Plan de afaceri pentru o școală privată de muzică Treble Clef LLC
Introducere
3. Cercetare și analiză de piață
4. Plan de marketing
5. Plan de producție
6. Planul organizatoric
7. Plan financiar
8. Riscuri potențiale
Concluzie
Bibliografie
Aplicații
Introducere
Scurtă denumire a proiectului: Treble Clef LLC
Numele complet al proiectului: Crearea unei școli private moderne de muzică SRL „Treble Clef” pentru a oferi servicii muzicale și educaționale pentru copii și adulți
Adresa: Perm, str. Borchaninova, 8
Data începerii proiectului: ianuarie 2011
Influența pozitivă și terapeutică a muzicii și a artei în general asupra dezvoltării umane este deja binecunoscută. Cercetările din ultimii ani în domeniul fiziologiei creierului revin artei acel rol important în dezvoltarea umană care ar trebui să-i aparțină de drept. Atât în Europa, cât și în Rusia, s-a dovedit că creșterea numărului de cursuri de muzică și pictură ajută elevii să învețe matematica și limbile.
Este bine cunoscut faptul că prin intermediul muzicii putem schimba ritmul respirației, scăderea tensiunii arteriale, accelerarea sau încetinirea proceselor metabolice din corpul uman, reducerea oboselii fizice și a stresului, ușurarea sarcinii simțurilor, reducerea durerii etc. Putem exercita diverse abilități sociale și putem îmbunătăți bunăstarea mentală generală. Logica muzicală, exercițiul cu degetele atunci când joci instrumente muzicale dezvolta gândirea, întărește celulele creierului. Influența diferitelor ritmuri asupra corpului uman este, de asemenea, ambiguă.
Prin urmare, muzica și arta, în virtutea naturii lor interioare, trebuie să fie parte integrantă orice educație și pentru aceasta trebuie să devină parte din educația fiecărui viitor profesor.
Scopul acestui proiect este de a organiza o școală privată de muzică SRL „Treble Clef”, care va asigura următoarele servicii: învățarea cântării la pian (sintetizator), vioară, xilofon, chitară, lecții de vocal, solfegiu și literatură muzicală.
Pe baza rezultatelor proiectului, valoarea actuală netă va fi = 7.564.087 ruble, indicele de randament este de 9,3, perioada de rambursare este de 9,1 luni.
Acest proiect este destul de atractiv. Punctul culminant al acestui proiect este că predarea muzicii nu se va desfășura într-o formă tradițională. Studenților li se va oferi o gamă largă de subiecte. Se vor selecta lucrări pentru memorare de către profesori, ținând cont de dorințele elevului.
Principalii concurenți ai acestei instituții sunt școlile de muzică tradițională și tot felul de cluburi de muzică, precum și școlile private de muzică (sunt puține în orașul nostru). Școala va oferi următoarele oportunități:
Școala privată de muzică Treble Clef este permanent deschisă oricăror schimbări și inovații care i-ar putea îmbunătăți activitățile.
Învățarea de a cânta la cele mai populare instrumente astăzi: pian, sintetizator, xilofon, chitară, precum și predarea vocii (academice, jazz).
Finanțarea proiectului este așteptată pe cheltuiala fondurilor proprii și a fondurilor împrumutate.
Investiția inițială este de 1.564.400 de ruble.
Capital propriu - 364.320 de ruble.
2. Caracteristicile obiectului de afaceri
Violin Clef LLC intenționează să ofere următoarele tipuri de servicii:
Învățarea să cânte la cele mai populare instrumente muzicale: pian (sintetizator), vioară, xilofon, chitară;
Lecții de voce (academice, jazz);
Lecții de solfegiu;
Lecții de literatură muzicală.
O caracteristică a Treble Clef LLC este că școala oferă lecții de muzică atât pentru copii (de la 5 ani) cât și pentru adulți, garantând o abordare individuală tuturor.
Școala „Treble Clef” plănuiește să aplice conceptul și metodologia modernă de predare a muzicii de către N.A. Berger intitulat „Muzică pentru toți”. Tehnica este unică. Acesta are scopul de a permite fiecărei persoane să simtă efectele benefice ale muzicii, să găsească sensul lecțiilor de muzică, în primul rând, în armonie personală.
Principiile principale ale metodologiei sunt relația dintre principiile intelectuale și emoționale în prezentarea materialului, o abordare personală a comunicării și luarea în considerare a individualității strălucitoare a fiecărui copil în procesul de lecții de grup și individuale.
Scopul este dezvoltarea creativității, a independenței, a capacității de a fi activ, activ, efort, dezvoltat emoțional, în timp ce simțiți profund lumea, dispozitivul său delicat.
Pentru optimizare proces educațional Metodologia propune o modalitate intensivă de stăpânire a alfabetizării muzicale, care a fost testată de mulți ani și și-a dovedit eficiența ridicată în lucrul cu o grupă de vârstă diferită. Această metodă asigură ușurința de asimilare a materialului, indiferent de vârsta elevului și de gradul talentului său muzical.
Această „Metodă de predare a muzicii practice” se bazează pe:
1. privind dezvoltarea formelor de curs individual-grup, care permite, pe de o parte, reducerea costului unei lecții de muzică de mai multe ori, mărind randamentul clasei și profesorului, pe de altă parte, să ia în considerare caracteristici individuale student în procesul de însuşire a materialului;
2. privind raționalizarea multor aspecte ale studiului scrisului muzical tradițional, ceea ce face posibilă reducerea timpului de dezvoltare a acesteia de cel puțin patru ori și obținerea unor rezultate optime;
3. privind perfecţionarea scrisului muzical propriu-zis, dezvoltarea unui sistem de introducere în scrierea muzicală, dezvoltarea alfabetelor stenografice pentru înregistrarea muzicii la nevoie;
4. asupra predominării formelor creative de muncă, care permit menținerea interesului pentru subiectul studiat pe o perioadă lungă de timp și dezvoltarea abilităților creative ale individului;
5. privind dezvoltarea și utilizarea unui TCO relativ ieftin pentru proiectarea orelor de muzică, ceea ce crește semnificativ eficacitatea cursurilor.
Metoda „Muzică pentru toți” diferă de toate celelalte metode întâlnite în Școlile de muzică pentru copii de stat, deoarece. nu își propune ca scop - învățarea unei opere, elaborarea sunetului ei la unul profesional, cu reprezentarea ei ulterioară pe scenă. Principalul lucru este să stăpânești elementele limbajului muzical și ale scrisului muzical, astfel încât, în viitor, elevii să poată învăța să citească textul muzical, să lucreze cu el și să poată, de asemenea, să improvizeze și să creeze propriile compoziții pe baza elementelor pe care le au. stăpânite, înregistrându-le dacă este necesar. Aducerea sunetului lucrărilor la „pregătirea pentru scenă” nu este exclusă, dar se realizează, în primul rând, exclusiv la cererea studenților înșiși și, în al doilea rând, are loc folosind metode tradiționale de pregătire.
Un mare ajutor în introducerea dezvoltării limbajului muzical și a scrierii muzicale în procesul realizării muzicii practice îl oferă dotarea clasei cu diverse instrumente muzicale.
Ca urmare, studentul într-o perioadă scurtă de timp va fi capabil să învețe:
memorează rapid;
Păstrați în memorie mult timp și reconstruiți o lucrare uitată într-o perioadă relativ scurtă de timp;
Însoți;
Selectați liber melodia care vă place după ureche;
Redați muzică în diverse genuri (de la clasic la jazz);
Dacă doriți, vă puteți crea liber propriile compoziții, având ocazia de a realiza auto-realizarea creativă.
Servicii viitoare:
Începând din 2016, este planificată extinderea geografiei afacerii prin crearea de noi filiale ale școlii în diferite districte din Perm și Teritoriul Perm;
Planificat dezvoltare intensivă activități în domeniul prestării acestor servicii.
În prezent, piața pentru învățământul școlar privat din Perm și regiunea înconjurătoare a atins un anumit echilibru. În ultimii patru ani, numărul școlilor nu a crescut, nici nu a scăzut. Potrivit experților, dezvoltare ulterioară Piața va depinde de gradul de presiune de stat asupra NOU și de creșterea bunăstării părinților.
Învățământul școlii muzicale private din regiunea Kama este într-o stare de stagnare.
Astăzi, în Perm există 13 școli de muzică de stat, 1 școală privată de muzică „Flori lângă pârâu”.
Tabelul 1 prezintă analiza competitivașcoală privată organizată „Chii de sol”:
piata serviciilor de marketing plan muzical
Tabelul 1.
Analiza competitivă a Treble Clef LLC
| Zona de comparație | Puncte Treble Clef LLC Concurenți, puncte |
||
| OOO Treble Clef | Concurenții | ||
| „Flori lângă pârâu” | Școli publice | ||
| Baza materială și tehnică (calitate și cantitatea sculelor) | 5 | 5 | 3 |
| Varietate de servicii educaționale oferite | 4 | 5 | 5 |
| Publicitate | 5 | 5 | 2 |
| Imagine | 3 | 4 | 3 |
| Profesionalismul personalului | 5 | 5 | 4 |
| Calitatea serviciului | 5 | 5 | 4 |
| Abordare individuală | 5 | 4 | 3 |
| Preturi | 3 | 3 | 5 |
| Structura de reducere a prețului serviciului | 5 | 4 | 3 |
| Flexibilitatea programării | 5 | 5 | 3 |
| Total | 45 | 45 | 35 |
Astfel, putem concluziona că principalul concurent al întreprinderii nou organizate este școala privată de muzică „Flowers by the Stream”, care este de mult timp pe piață.
Avantajele competitive ale Treble Clef LLC:
Școala privată de muzică „Treble clef” prezintă serviciile celor mai mulți nivel inalt, a cărui calitate este asigurată de experiența, cunoștințele și cultura cadrelor didactice;
Organizarea procesului educațional folosind un concept și o metodologie modernă unică de predare a muzicii N.A. Berger;
Violin Clef LLC este situat în centrul orașului Perm;
Copiii și adulții au la dispoziție nivel de încredere Securitate;
Un set de subiecte profesionale precum solfegiu, literatura muzicală, curs general pian;
Învățarea de a cânta la cele mai populare instrumente din ziua de azi: pian, sintetizator, xilofon, chitară, precum și pregătire în clasa vocală (academică, jazz);
Abordare individuală a fiecărui student;
Posibilitatea de a construi un program individual, care dă un sentiment de libertate de învățare;
Vizite la domiciliu în cazul în care studentul nu se poate deplasa;
Mai multă variație liberă a programului;
Lipsa concurenței între elevi.
Spectacole regulate ale elevilor;
La mare nivel profesional acces la concursuri și festivaluri muzicale;
Fiind într-un mediu profesional, capacitatea de a vă compara nivelul de joc cu colegii;
Este posibilă opțiunea emiterii instrumentelor muzicale pentru utilizare;
Școala privată de muzică Treble Clef este permanent deschisă oricăror schimbări și inovații care i-ar putea îmbunătăți activitățile.
4. Plan de marketing
Întrucât Violin Key LLC va fi situat în centrul orașului Perm (str. Borchaninova 8), principalul contingent de studenți vor fi cei care locuiesc în centrul orașului.
Începând din 2016, pentru extinderea afacerii, este planificată crearea de noi filiale ale școlii în diferite raioane din Perm și Teritoriul Perm; precum şi dezvoltarea intensivă a activităţilor în domeniul prestării acestor servicii.
Pentru a crește cererea pentru serviciile OOO „Treble Clef” este necesară realizarea unei campanii de publicitate.
Această școală de muzică este planificată pentru 600 de copii. Se preconizează înscrierea a 400 de studenți în primul an, 500 de studenți în al doilea an și 600 de studenți în al treilea an. (de exemplu, 600 de copii învață în prezent la școala de muzică pentru copii Nr. 1) Analizând activitățile școlilor de muzică urbane, putem concluziona că educația muzicală, de regulă, include un minim obligatoriu - acestea sunt două lecții de specialitate (învățarea jocului). instrumentul ales), o lecție de solfegiu și literatură muzicală. Opțional, este posibil educație suplimentară cântând la sintetizator, alte instrumente muzicale, lecții de voce. Punctul culminant al acestei școli este că elevului i se va oferi o alegere în setul de materii muzicale. Astfel, în medie, un student va urma 5 ore pe săptămână sau 20 de ore pe lună.
5. Plan de producție
Școala de muzică este deschisă de la 10:00 la 21:00 (1 oră - prânz), 6 zile pe săptămână. Lecția de cântare la instrumente durează 45 de minute, solfegiu durează 45 de minute, muzica. literatură - 45 min.
Se preconizează organizarea a 10 cursuri instrumentale și auditoriu unde vor avea loc cursurile. Adresa Violin Key LLC: Perm, strada Borchaninova 8, suprafața sediului este de 283 mp.
Se pot preda maxim 13 lecții (10×60/45) pe zi într-o clasă, 338 de lecții pe lună (26 zile×13 lecții). Aceasta înseamnă că volumul maxim posibil de servicii pe lună va fi de 3380 de lecții (338 de lecții × 10 clase). Apoi în trimestru suma maxima lecțiile vor fi 10140.
Înainte de începerea lucrărilor, SRL „Treble Clef” trebuie să achiziționeze echipamente. Tabelul 2 arată nevoia de mijloace fixe și de inventar:
Tabelul 2. Nevoia de mijloace fixe și stocuri
Pentru achiziționarea de active fixe, vor fi necesare fonduri în valoare de 1.346.200 de ruble. În tabelul următor vă prezentăm echipamentul necesar pentru școală.
Tabelul 3. Inventar
| Nume | Cantitate | preț, freacă. | Preț | Schema de calcul |
| Canapele lounge | 3 | 15 000 | 45 000 | de asemenea |
| Calculator | 3 | 19 000 | 57 000 | de asemenea |
| 10 | 1 500 | 15 000 | ||
| Scaune de clasă | 20 | 120 | 24 000 | de asemenea |
| Fax | 1 | 240 | 2 400 | de asemenea |
| Dispozitiv multifuncțional LaserJet-M 1120 MFP | 1 | 800 | 8 000 | de asemenea |
| Scaune de sală de adunări | 50 | 500 | 25 000 | de asemenea |
| consiliu studentesc | 2 | 4 500 | 9 000 | de asemenea |
| scaune de birou | 3 | 5 000 | 15 000 | de asemenea |
| Total | 200 400 | Σ linii |
Pentru a cumpăra inventar, veți avea nevoie de 200.400 de ruble. cost total din echipamentul achiziționat de OOO Violin Clef se va ridica la 1.546.600 de ruble.
Tabelul 4. Calcul taxele de amortizare(după mijloace fixe)
In initiala costuri unice este necesar să se includă costurile de înregistrare și licențiere private instituție educațională. Aceste costuri ar trebui să includă costurile de permise, costurile de licențiere, costurile de achiziție a echipamentelor includ costurile de transport.
Pentru a înregistra o instituție de învățământ, fondatorii trebuie:
a plati datoria de stat(2000 de ruble);
Pregătiți și transmiteți autorității de înregistrare acte fondatoare a organizației care se creează (în funcție de forma juridică - un protocol sau o decizie de creare a unei organizații, Carta, eventual un act de asociere, precum și o serie de alte documente în caz de înregistrare asociaţie obştească), informații despre fondatori, informații despre locația organului executiv permanent;
Certificați semnătura notarului pe cererea de înregistrare entitate legală forma prescrisa(solicitantul trebuie să fie unul dintre fondatori) și să depună o cerere la autoritatea de înregistrare.
Taxa notarială - 800 de ruble.
După înregistrarea de stat, înainte de a trece la activitati practice pentru prestarea serviciilor educaționale, instituția de învățământ trebuie să obțină licență. Procedura de autorizare activități educaționale stabilit de Guvernul Federației Ruse (la momentul redactării acestui articol Acest articol- Regulamente privind autorizarea activităților educaționale, aprobate prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 18 octombrie 2000 N 796).
Costurile de licențiere și înregistrare se vor ridica la 15.000 de ruble.
Astfel, înregistrarea și acordarea de licențe vor necesita 17.800 de ruble. Costurile inițiale sunt prezentate în tabel.
Tabelul 5. Costuri inițiale (o singură dată)
| Nume | Cantitate | Preț |
| Pianul Richter | 10 | 860 200 |
| Pian cu cotă Yamaha GB 1 PE | 1 | 383 000 |
| Scaune de clasă | 20 | 24 000 |
| Receptie | 1 | 23 000 |
| Umeraș pentru podea Umeraș pentru podea | 10 | 15 000 |
| Mobila pentru director si contabil | 2 | 80 000 |
| Canapele lounge | 3 | 45 000 |
| Calculator | 3 | 57 000 |
| Fax | 1 | 2 400 |
| All-In-One Laser Jet-2 | 1 | 8 000 |
| Scaune de sală de adunări | 50 | 25 000 |
| consiliu studentesc | 2 | 9 000 |
| scaune de birou | 3 | 15 000 |
| Stat. datorie | 2000 | |
| Servicii notariale | 800 | |
| Licențiere și înregistrare | 15000 | |
| Total | 1 564 400 |
Costul inițial al deschiderii unei școli private de muzică va fi de 1.564.400 de ruble.
Treble Clef LLC va suporta lunar costul chiriei, facturilor la utilități, papetărie, comunicare, securitate. Tabelul 6 prezintă plățile pentru aceste tipuri de servicii:
Tabelul 6. Costuri curente ale activităților (fixe)
Costurile fixe pentru implementarea proiectului se vor ridica la 73.100 de ruble pe lună. Într-un an, costurile fixe se vor ridica la 877.200 de ruble.
Prezentați costurile în contextul fix și variabil.
Tabel 7. Costuri curente pe ani
Astfel, costurile fixe care vizează menținerea activităților întreprinderii se vor ridica la 877.000 de ruble.
Costuri variabile (costuri pentru materiale auxiliare - papetărie, acesta este un material auxiliar tipărit pentru studenți. Costurile variabile sunt de 5.000 de ruble pe lună. Pe baza a 600 de studenți. Astfel, odată cu creșterea numărului de studenți, costurile variabile vor crește cu o treime anul de implementare a proiectului costurile curente se vor ridica la 60.000 de ruble.
Să luăm în considerare mai detaliat costurile personalului administrativ și managerial și educațional.
6. Planul organizatoric
Structura personalului necesar al Treble Clef LLC arată așa în felul următor(Tabelul 8):
Tabel 8. Structura personalului
Cerințe de personal:
Director. Studii economice superioare, experienta in management de 5 ani. Directorul realizează conducerea generală a întreprinderii.
Manager de cont și marketing. Studii superioare de specialitate, experienta in munca de la 3 ani, sociabilitate, abilitati de negociere, experienta in dirijat firme de publicitate, utilizator de PC încrezător, prezența unei mașini.
Contabil. Studii superioare, experiență de lucru de 5 ani, cunoștințe 1C, utilizator de PC încrezător. Responsabilitati - Mentine contabilitate la întreprindere, ținerea evidenței mijloacelor fixe, inventarele, decontari salarii cu furnizorii si cumparatorii, contabilitate fiscala.
Administrator. Educație peste medie, aspect frumos, utilizator de PC încrezător, abilități de comunicare, disciplină. Responsabilități - programarea lecțiilor servicii de consultanță, asigurarea intreprinderii cu materiale (hartie, pixuri etc.).
Profesori. Studii superioare sau medii de specialitate. Experienta in munca de la 8 ani. Responsabilitățile sunt de predare.
Femeie de servici. Absența obiceiurilor proaste, disciplină.
Tabelul 9. Salarizare
| Denumirea funcției | Numărul de persoane | Salariu, freacă. | Premium, % | Premium, freacă. | Salariul total pe lună, freacă. | Salarizare lunară, freacă. | Schema de calcul |
| Director | 1 | 14 000 | 30 | 4 200 | 18 200 | 18 200 | Bonus, rub = salariu × bonus,%; Salariu total pe luna = salariu + bonus, rub; Fondul de salarii lunar = salariul total × numărul de persoane |
| Manager de cont și marketing | 1 | 10 000 | 30 | 3 000 | 13 000 | 13 000 | de asemenea |
| Contabil | 1 | 10 000 | 30 | 3 000 | 13 000 | 13 000 | de asemenea |
| Administrator | 1 | 10 000 | 30 | 3 000 | 13 000 | 13 000 | de asemenea |
| Femeie de servici | 1 | 5 000 | 15 | 750 | 5 750 | 5 750 | de asemenea |
| Total | 5 | 62 950 | 62 950 | Σ linii |
Calculul premiului:
bonus pentru director = 14.000 × 30% = 4.200 de ruble.
bonus pentru un manager = 10.000 × 30% = 3.000 de ruble.
bonus pentru un contabil = 10.000 × 30% = 3.000 de ruble.
prima pentru administrator = 10.000 × 30% = 3.000 de ruble.
prima de curățare = 5.000 × 15% = 750 de ruble
Salariul total pe luna:
salariu pentru director = 14.000 + 4.200 = 18.200 de ruble.
salariu pentru un manager = 10.000 + 3.000 = 13.000 de ruble.
salariu pentru un contabil = 10.000 + 3.000 = 13.000 de ruble.
salariu pentru administrator = 10.000 + 3.000 = 13.000 de ruble.
salariu pentru un curățenie = 5.000 + 750 = 5.750 de ruble.
Conform legii federale din 24.07.2009. Nr. 212-FZ „Cu privire la primele de asigurare în Fond de pensie Federația Rusă, Fondul de asigurări sociale al Federației Ruse, fond federal obligatoriu asigurare de sanatateși Fonduri Teritoriale de Asigurări Medicale Obligatorii”, care prevede înlocuirea UST prin asigurare contribuțiile, deducerile din salarii vor fi de 34%: 26% - în Fondul de pensii al Federației Ruse, 2,9% - în FSS al Federației Ruse, 2,1% - în MHIF și 3% - în TFOMS.
Tabelul 10. Contribuții la fondurile de asigurări
Fondul anual de salarii pentru personalul de conducere se va ridica la 1.012.236 de ruble.
Calculați salariile profesorilor. Salariile profesorilor sunt variabile și vor depinde de numărul de lecții predate.
Există un număr de lecții pe an: 1 an - 27152
2 ani - 33660
3 ani - 39306.
În acest caz, tariful este de 24 n/h pe săptămână sau 32 de lecții.
Atunci numărul de n/ore pe an va fi de 20364 ore în anul 1, 25245 ore în anul 2 și 29480 ore în anul 3.
Costul mediu al unei ore standard este de 60 de ruble. Salariile profesorilor vor depinde de numărul de lecții predate. Salariul aparatului administrativ al școlii de muzică va fi o valoare constantă.
Tabelul 11. Fondul de salarizare a cadrelor didactice
Astfel, fondul de salarii va crește odată cu creșterea numărului de studenți și, în consecință, cu creșterea numărului de clase.
În primul an, este planificată înscrierea a 400 de studenți, în al doilea - 500, în al treilea - 600.
Calculați procentul de implementare a serviciilor din volumul maxim.
1 an - 67%,
2 ani - 83%,
Anul 3 - 100%. Pentru următorii ani, este planificată ocuparea 100% a școlii.
În funcție de setul așteptat de studenți, vom prezice planul de lecție pentru perioada de facturare.
Conform experienței, structura sortimentului va arăta astfel:
Cântarea la pian (sintetizator) - 19%;
Cântarea la vioară - 10%;
Cântarea la chitară - 25%;
Cântarea la xilofon - 13%;
Lecții de voce - 15%;
Servicii complexe (cântat la un instrument, solfegiu, literatură muzicală) - 18%.
Tabel 12. Plan de vânzări, număr de servicii în 2011
| Indicator | Sfert | Total pentru anul | Schema de calcul | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| cântând la pian | 1290 | 1290 | 1161 | 1290 | 5031 | Anul acesta este planificat 67% din volumul maxim de servicii, i.е. 3380 x 67% = 2264; 2264 × 19% = 430. 430*3=1290 |
| cântând la vioară | 678 | 678 | 610 | 678 | 2644 | 3380 x 67% = 2264; 2264 × 10% = 226 |
| Cântând la chitară | 1698 | 1698 | 1528 | 1698 | 6622 | 3380 x 67% = 2264; 2264 × 25% = 566 |
| Cântând la xilofon | 882 | 882 | 793 | 882 | 3439 | 3380 x 67% = 2264; 2264 × 13% = 294 |
| Lecții de voce | 1018 | 1018 | 916 | 1018 | 3970 | 3380 x 67% = 2264; 2264 × 15% = 339 |
| Servicii complete | 1222 | 1222 | 1099 | 1222 | 4765 | 2264 × 18% = 407 |
| Total | 6788 | 6788 | 6109 | 6788 | 26471 | |
În trimestrul al treilea, se constată o scădere a numărului de lecții cu 10%, ca de obicei în lunile de vară un numar mare de oamenii plănuiesc vacanțe, iar pentru 2011 Total serviciile se vor ridica la 26471 lecții. Apoi, luați în considerare planul de vânzări pentru 2012.
Tabel 13. Plan de vânzări, număr de servicii în 2012
| Indicator | Sfert | Total pentru anul | Schema de calcul | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| cântând la pian | 1599 | 1599 | 1439 | 1599 | 6236 | Anul acesta se preconizează realizarea a 83% din capacitate: 3.380 × 83% × 19% = 533, 533*3=1599 |
| cântând la vioară | 841 | 841 | 756 | 841 | 3279 | 3.380 ×83% × 10% *3= 841 |
| Cântând la chitară | 2103 | 2103 | 1892 | 2103 | 8201 | 3.380 ×83% × 25%*3 = 2103 |
| Cântând la xilofon | 1093 | 1093 | 983 | 1093 | 4262 | 3.380 × 83% × 13%*3 = 1093 |
| Lecții de voce | 1262 | 1262 | 1135 | 1262 | 4921 | 3380 ×83% × 15% *3= 1262 |
| Servicii complete | 1514 | 1514 | 1362 | 1514 | 5904 | 3.380 ×83% × 18% *3= 1514 |
| Total | 32803 | |||||
Planul de vânzări pentru 2012 va fi de 32.803 de lecții.
Tabel 14. Plan de vânzări, număr de servicii în 2013
| Indicator | Sfert | Total pentru anul | Schema de calcul | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| cântând la pian | 1926 | 1926 | 1733 | 1926 | 7511 | Anul acesta se preconizează realizarea a 100% din capacitate: 3 380 × 19% * 3 = 1926 |
| cântând la vioară | 1014 | 1014 | 912 | 1014 | 3954 | 3380 × 10%*3 = 1014 |
| Cântând la chitară | 2535 | 2535 | 2281 | 2535 | 9886 | 3380 × 25%*3 = 2535 |
| Cântând la xilofon | 1318 | 1318 | 1186 | 1318 | 5104 | 3380 × 13%*3 = 1318 |
| Lecții de voce | 1521 | 1521 | 1368 | 1521 | 5931 | 3380 × 15%*3 = 1521 |
| Servicii complete | 1825 | 1825 | 1642 | 1825 | 7117 | 3380 × 18%*3 = 1825 |
| Total | 39503 | |||||
Planul de vânzări pentru 2014 va fi de 39503 de lecții. Este planificat ca în 2013 și în anii următori gradul de ocupare a școlii să fie de 100%
Lecții de voce - 250 de ruble.
Tabelul 14 prezintă planul de venituri:
Tabelul 15. Planul de venituri, rub.
| Indicator | 1 an | 2 ani | 3 ani | 4 ani | 5 ani | Schema de calcul |
| cântând la pian | 1006200 | 1247200 | 1502200 | 1502200 | 1502200 | Număr de servicii pe an (pian) × preț |
| cântând la vioară | 528800 | 655800 | 790800 | 790800 | 790800 | de asemenea |
| Cântând la chitară | 1324400 | 1640200 | 1977200 | 1977200 | 1977200 | de asemenea |
| Cântând la xilofon | 687800 | 852400 | 1020800 | 1020800 | 1020800 | de asemenea |
| Lecții de voce | 992500 | 1230250 | 1482750 | 1482750 | 1482750 | de asemenea |
| Servicii complete | 1286550 | 1594080 | 1921590 | 1921590 | 1921590 | de asemenea |
| Total | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 |
Astfel, pentru primul an, veniturile vor fi de 5826250 de ruble, în al doilea an - 7219930 de ruble, în al treilea, al patrulea și al cincilea an - 8695340 de ruble. Cântatul la chitară, serviciile complexe și serviciile vocale este cel mai profitabil serviciu.
7. Plan financiar
Strategia de finanțare:
Investiția inițială este de 1.564.400 de ruble.
Capital împrumutat - 1.200.080 de ruble.
Capital propriu - 564.320 de ruble. din care se preconizează lăsarea unei rezervă de numerar pt împrejurări nevăzuteîn valoare de 200.000 de ruble, restul 364.320 de ruble. mergi la dezvoltare.
Pentru a finanța proiectul, se plănuiește să se ia un împrumut („Gain momentum”) în valoare de 1.200.080 de ruble timp de trei ani, cu plata datoriei principale în rate lunare egale, la 20% pe an în Kamabank.
Tabelul 12 prezintă programul de rambursare a creditului:
Tabelul 16. Programul de rambursare a creditului
| Lună an | Datoria principală rămasă, rub | Plata datoriei principale, rub | Plata dobânzii, frecare | Plăți totale pe lună, frec |
| 1 | 1200080,00 | 33335,56 | 20001,73 | 53337,29 |
| 2 | 1166744,44 | 33335,56 | 19446,13 | 52781,69 |
| 3 | 1133408,89 | 33335,56 | 18890,53 | 52226,08 |
| 4 | 1100073,33 | 33335,56 | 18334,92 | 51670,48 |
| 5 | 1066737,78 | 33335,56 | 17779,32 | 51114,87 |
| 6 | 1033402,22 | 33335,56 | 17223,71 | 50559,27 |
| 7 | 1000066,67 | 33335,56 | 16668,11 | 50003,67 |
| 8 | 966731,11 | 33335,56 | 16112,51 | 49448,06 |
| 9 | 933395,56 | 33335,56 | 15556,90 | 48892,46 |
| 10 | 900060,00 | 33335,56 | 15001,30 | 48336,86 |
| 11 | 866724,44 | 33335,56 | 14445,70 | 47781,25 |
| 12 | 833388,89 | 33335,56 | 13890,09 | 47225,65 |
| Total timp de 1 an | 400 026,67 | 203 350,96 | 603 377,62 | |
| 1 | 800053,33 | 33335,56 | 13334,49 | 46670,04 |
| 2 | 766717,78 | 33335,56 | 12778,89 | 46114,44 |
| 3 | 733382,22 | 33335,56 | 12223,28 | 45558,84 |
| 4 | 700046,67 | 33335,56 | 11667,68 | 45003,23 |
| 5 | 666711,11 | 33335,56 | 11112,07 | 44447,63 |
| 6 | 633375,56 | 33335,56 | 10556,47 | 43892,03 |
| 7 | 600040,00 | 33335,56 | 10000,87 | 43336,42 |
| 8 | 566704,44 | 33335,56 | 9445,26 | 42780,82 |
| 9 | 533368,89 | 33335,56 | 8889,66 | 42225,21 |
| 10 | 500033,33 | 33335,56 | 8334,06 | 41669,61 |
| 11 | 466697,78 | 33335,56 | 7778,45 | 41114,01 |
| 12 | 433362,22 | 33335,56 | 7222,85 | 40558,40 |
| Total timp de 2 ani | 400 026,67 | 123 344,02 | 523 370,69 | |
| 1 | 400026,67 | 33335,56 | 6667,24 | 40002,80 |
| 2 | 366691,11 | 33335,56 | 6111,64 | 39447,20 |
| 3 | 333355,56 | 33335,56 | 5556,04 | 38891,59 |
| 4 | 300020,00 | 33335,56 | 5000,43 | 38335,99 |
| 5 | 266684,44 | 33335,56 | 4444,83 | 37780,39 |
| 6 | 233348,89 | 33335,56 | 3889,23 | 37224,78 |
| 7 | 200013,33 | 33335,56 | 3333,62 | 36669,18 |
| 8 | 166677,78 | 33335,56 | 2778,02 | 36113,57 |
| 9 | 133342,22 | 33335,56 | 2222,41 | 35557,97 |
| 10 | 100006,67 | 33335,56 | 1666,81 | 35002,37 |
| 11 | 66671,11 | 33335,56 | 1111,21 | 34446,76 |
| 12 | 33335,56 | 33335,56 | 555,60 | 33891,16 |
| Total timp de 3 ani | 400 026,67 | 43 337,09 | 443 363,76 |
Astfel, plățile pentru împrumuturi în primul an se vor ridica la 603377,62 ruble, în al doilea an - 523370,69 ruble, în al treilea an - 443363,76 ruble.
Pe baza datelor calculate vom intocmi o declaratie de profit si pierdere
Tabelul 17. Declarația de profit și pierdere
| 1 an | 2 ani | 3 ani | 4 ani | 5 ani | |
| Venituri | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 |
| Cheltuieli | |||||
| -costuri fixe | 877200 | 877200 | 877200 | 877200 | 877200 |
| plăți de împrumut | 603377,62 | 523370,69 | 443363,76 | 0 | 0 |
| -costuri variabile | 38400 | 48000 | 60000 | 60000 | 60000 |
| - salariu ex. personal | 1012236 | 1012236 | 1012236 | 1012236 | 1012236 |
| - salariile profesorilor | 1637266 | 2029698 | 2370192 | 2370192 | 2370192 |
| Profit | 1657770,38 | 2729425,31 | 3932348,24 | 4375712 | 4375712 |
| Impozit pe venit 15,5% | 256954,41 | 423060,92 | 609513,98 | 678235,36 | 678235,36 |
| Profit net | 1400815,97 | 2306364,39 | 3322834,26 | 3697476,64 | 3697476,64 |
Profitul net în primul an de implementare a proiectului va fi de 1400815,97 ruble, în al doilea an profit net va fi de 2306364,39 ruble, în al treilea an al proiectului, profitul net va fi de 3322834,26 ruble. și începând cu al patrulea - 3697476,64 ruble.
Tabelul 18. Situația fluxurilor de trezorerie
Pentru a evalua eficacitatea proiectului, este necesar să se determine rata de actualizare, folosim metoda cumulativă pentru aceasta:
De obicei valoare specifică primele pentru fiecare tip de risc (cu excepția riscului de țară) sunt determinate de un expert în intervalul unui interval probabil de la 0 la 5%.
Formula de calcul a ratei de actualizare folosind metoda cumulativă este următoarea:
R = Rf + R1 + ... + Rn, (1)
unde R este rata de actualizare;
Rf este rata de rentabilitate fără risc;
R1 + ... + Rn - prime de risc pentru diverși factori de risc.
Ca o rată fără risc, trebuie să luați venitul de la guvern valori mobiliare. Tinand cont de faptul ca procent de reducere Banca Centrală 11%, randamentul titlurilor de valoare este de obicei mai mic pe site-ul http://bonds.finam.ru/ se observă că acesta fluctuează în jurul valorii de 8-9% pe an.
Se presupune că rata fără risc este de 8%.
La calcularea ratei de actualizare, primele sunt adăugate la rata de rentabilitate fără risc pentru tipuri diferite riscuri asociate unei investiții specifice (risc de țară, riscuri asociate mărimii companiei, cu dependență de o figură cheie, cu diversificare de produs/geografică, cu diversificare de clienți, cu structura financiara, etc.). De obicei, prima specifică pentru fiecare tip de risc (cu excepția riscului de țară) este determinată de un expert în intervalul unui interval probabil de la 0 la 5%.
Să determinăm cele mai semnificative riscuri pentru o școală privată de muzică.
Marimea companiei
Acest factor de risc este estimat între 0 - 3%. Acceptăm în cuantum de 2%, pentru că obiectul evaluării poate fi poziţionat ca afaceri medii scara regionala.
structura financiara
Acest factor de risc este estimat între 0 - 5%. Acest indicator depinde de rata de concentrare a capitalului propriu și de indicator lichiditatea curentă. Acceptam 4%
Productie si diversificare teritoriala
Acest factor de risc este estimat între 0 - 3%. Compania are o singură linie de activitate - vânzarea de bilete de cale ferată. Diversificarea teritorială este prezentă în regiunea Perm, ceea ce nu este suficient pentru afaceri durabile. Acceptam 2%
Diversificarea clientelei
Acest factor de risc este estimat între 0 - 4%. Riscul de a pierde clienți este comun tuturor companiilor. Cu toate acestea, pierderea unui client grade diferite afectează volumul vânzărilor diferite intreprinderi. Cu cât veniturile companiei depind mai puțin de unul sau mai multe cei mai mari clienti, celălalt condiţii egale ea este mai stabilă. Consumatorii de bilete de cale ferată sunt consumatori de diferite vârste, ceea ce ne permite să estimăm acest factor de risc la o medie de 2%.
Rentabilitatea întreprinderii și predictibilitatea veniturilor acesteia.
Acest factor de risc este estimat între 0 - 4%. Rentabilitatea această întreprindereÎn primul rând, depinde de politica de prețuri. Previzibilitatea și stabilitatea veniturilor în această afacere nu este suficient de mare, așa că estimăm acest factor la 3%
Control de calitate
Calitatea managementului se reflectă în toate sferele existenței companiei, adică starea actuală a companiei și perspectivele de dezvoltare a acesteia sunt în mare măsură predeterminate de calitatea managementului. Adesea, este imposibil să se identifice acei indicatori individuali că managementul a avut un impact deosebit de puternic. Prin urmare, acest factor de risc este definit ca valoarea medie alți factori decât factorii legați de mărimea companiei și de predictibilitatea câștigurilor. Valoarea factorului de calitate a managementului este de 2%
Alte riscuri proprii
Acest factor de risc este estimat în intervalul 0-5% și ia în considerare probabilitatea ca alte riscuri specifice inerente companiei să fie evaluate să afecteze încasarea venitului proiectat. Ținând cont de specificul de a face afaceri în Rusia, este necesar să se includă în rata de actualizare valoarea acest factor la mijlocul intervalului. Accept acest indicator 2,5 %.
Ținând cont de rata fără risc, obținem 25%.
Tabelul 19. Calculul fluxului de numerar actualizat:
VAN=-1564400+-163584/(1+0,25) 1 +2306364,39/(1+0,25) 2 +3322834,26/(1+0,25) 3 + 3697476,64/(1+ 0,25) 47 + 0,25) 45/47 + 0,25) 4 =5667878,95>0
Pe baza acestui tabel, putem concluziona că Treble Clef LLC va începe să facă profit abia din al doilea an.
Astfel, putem concluziona că proiectul este eficient, deoarece valoarea actuală netă este pozitivă (VAN > 0).
Calculați indicele de randament (PI):
PI= 14613775/1564400=9,3
Deoarece valoarea indicatorului PI este >1, acest proiect este considerat profitabil.
Calculați perioada de rambursare a proiectului (PP):
Investițiile în proiect se ridică la 1.564.400 de ruble. Profit net în anul 2 -2142780,4 ruble. Perioada de rambursare va fi de 1 an și 2 luni.
Să calculăm indicatorii de profitabilitate:
Tabelul 20. Indicatori de rentabilitate
Conform calculelor, randamentul vânzărilor crește din primul an al proiectului de la 28%, iar în al treilea an al proiectului este de 38,8%. Acest lucru se datorează creșterii profitului net.
Rentabilitatea vânzărilor = profit net / venit ×100
Pe baza rezultatelor indicatorilor de rentabilitate, se poate concluziona că proiectul este eficient și rentabil.
Indicatorul de profitabilitate a vânzărilor vă permite să analizați modificarea profitabilității datorită modificărilor prețului și volumului vânzărilor și modificărilor costului. Acest coeficient arată că până la începutul celui de-al treilea an al proiectului, aproximativ o treime din încasări, adică 38%, vor fi profit.
În general, întreprinderea are o tendință pozitivă în dezvoltarea sa. Valoarea actuală (VAN) a proiectului este pozitivă și se ridică la 5.667.878,95 ruble. Implementarea proiectului este oportună.
8. Riscuri potențiale
În activitățile sale, compania se confruntă cu o incertitudine ridicată pe piață și cu o varietate de riscuri care, în anumite circumstanțe, pot afecta rezultatele activităților sale.
Cele mai semnificative riscuri pentru Treble Clef LLC:
1. Riscuri industriale.
Pentru inceput, riscul dat asociat cu tineretul industriei și lipsa unei înțelegeri clare în Rusia a avantajelor învățământului privat.
2. Riscuri de țară și regionale.
Acest risc se exprimă în primul rând în recesiunea economică, care se observă în Rusia modernăși în gradul ridicat de incertitudine care este inerent țării noastre.
Compania se confrunta riscurile de inflație care poate oferi Influență negativă asupra rezultatelor operațiunilor ei. Accelerarea inflației are un efect negativ asupra rezultate financiareîntreprinderilor.
4. Riscuri juridice.
Riscurile juridice sunt asociate cu dezvoltarea insuficientă a cadrului legislativ pentru implementarea învățământului privat.
5. Riscuri de piata asociate cu probabilitatea de a nu atrage clienti.
Tabelul 20 prezintă o hartă de sortare a riscurilor. Această sortare a riscurilor este dată în funcție de gradul de probabilitate și de impactul acestora.
Tabelul 21. Harta de sortare a riscurilor
Pe baza acestui tabel, se poate concluziona că cel mai mare impact îl exercită piața și riscuri financiare.
Tabelul 22. Evaluarea riscurilor, clasarea acestora
Astfel, cele mai periculoase pentru școala SRL „Treble clef” sunt riscurile financiare și riscurile de piață.
Evaluare a riscurilor
Pragul de rentabilitate este volumul minim de producție și vânzări de produse la care cheltuielile vor fi compensate cu venituri, iar în producția și vânzarea fiecărei unități de producție ulterioare, întreprinderea începe să facă profit. Pragul de rentabilitate poate fi determinat în unități de producție, în termeni monetari sau ținând cont de marja de profit așteptată.
Pragul de rentabilitate vă permite să determinați după ce nivel de vânzări este asigurată profitabilitatea acestora.
Determinarea pragului de rentabilitate folosind venitul marginal este o alternativă metoda matematica. Metoda marjei se bazează pe determinarea diferenței dintre veniturile din vânzări și costuri variabile. Prin urmare, venitul marginal include profitul și costurile fixe. Pragul de rentabilitate va fi atins atunci când compania va primi venituri suficiente pentru a acoperi costurile fixe.
Marja de contributie = pret unitar - costuri variabile
Costurile variabile pe unitate de producție la sarcina școlară completă vor fi - 61158/600 = 101,93 ruble, unde 600 este numărul de elevi din școală din 2013.
Prețul mediu al unei unități de producție va fi de 220 de ruble.
Venitul marginal pe unitate de producție \u003d 220 - 101,93 \u003d 118,07 ruble, formula pragului de rentabilitate:
Pragul de rentabilitate = costuri fixe totale / venit marginal pe unitate de producție.
Pragul de rentabilitate = 1889236 / 118,07 = 16000 de lecții
Figura 1 Diagrama de rentabilitate
Astfel, școala trebuie să desfășoare 1334 de lecții pe lună la un preț mediu de 220 de ruble pentru vânzarea unui serviciu, astfel încât o școală privată de muzică să nu aibă nici profit, nici pierdere. Creșterea volumului de lecții pentru anul II și III cu 20%.
Anexa prezintă un agregat soldul prognozatși bugetul fluxului de numerar.
Analiza de sensibilitate
Sarcina analizei cantitative este de a măsura numeric impactul modificărilor factorilor de risc asupra eficacității proiectului.
Analiza de sensibilitate are loc cu o modificare „consecutivă – unică” a fiecărei variabile: doar una dintre variabile își modifică valoarea, pe baza căreia se recalculează noua valoare a criteriului utilizat (de exemplu, VAN).
Acceptăm ca variabile variabile inițiale:
Dimensiunea investiției
Domeniul de aplicare al numărului de servicii
Salariu
Rezultatele proiectului pot fi:
Indicatori de performanță (valoarea actuală netă, norma internă profitabilitate, perioada de rambursare, rentabilitatea investiției)
Indicatori anuali de proiect ( profitul contabil, soldul banilor reali acumulați).
VAN inițial = 5667878,95 ruble.
Vom crește volumul investițiilor prin creștere bani împrumutați cu 5% și calculați VAN. Calculul va fi efectuat în Excel.
Datele obținute vor fi rezumate într-un tabel.
Tabelul 23. Analiza sensibilității proiectului
| Abatere de la linia de bază, % | VAN la schimbare | |||
| Numărul de servicii | Pretul serviciului | salariu | Dimensiunea investiției | |
| -10 | 4031517,276 | 3540608,474 | 6422702,111 | 5785101,687 |
| -5 | 4849698,113 | 4522425,329 | 6045290,531 | 5726490,319 |
| 0 | 5667878,95 | 5667878,95 | 5667878,95 | 5667878,95 |
| +5 | 6486059,787 | 6158787,752 | 5409684,257 | 5609267,581 |
| +10 | 7304240,624 | 7290659,451 | 4913055,789 | 5550656,213 |
Orez. 2 Analiza de sensibilitate a proiectului
Pe baza datelor obținute, vom construi un grafic de sensibilitate din proiect din factorii enumerați.
Acest proiect este cel mai sensibil la modificările numărului de servicii, în timp ce fluctuațiile VAN sunt cele mai mari.
Când prețul se modifică, există și o modificare a VAN.
Astfel, proiectul are cea mai mare sensibilitate la modificări ale următoarelor variabile: numărul de servicii și prețul serviciilor.
Concluzie
Plan de afaceri - scurt, precis, descriere disponibila afaceri potențiale. După conținutul și scopul său, este un document de planificare care are un caracter polivalent:
Dezvoltat pentru a justifica un caz nou (oferă toate aspectele principale activități viitoare, se analizează problemele cu care vor trebui confruntate, se determină modalități de rezolvare a acestora);
Poate fi formal document legal, cu ajutorul cărora formarea capitalului autorizat și Bunuri financiare viitoare întreprindere;
Este folosit ca mijloc de obținere a investițiilor necesare;
În această lucrare s-au efectuat studii și s-au obținut concluzii cu privire la sarcinile relevante stabilite la începutul lucrării.
Scopul lucrării este dezvoltarea unui plan de afaceri pentru o școală privată de muzică.
Primul capitol definește conceptul, esența, structura planului de afaceri, locul acestuia în sistemul de planificare; a studiat metode și standarde moderne pentru dezvoltarea planurilor de afaceri în Rusia. În plus, au fost luate în considerare principalele abordări și metode de evaluare a eficacității și riscurilor proiectului.
În al doilea capitol, a fost elaborat un plan de afaceri pentru crearea unei școli private de muzică SRL „Treble clef”.
Scopul proiectului este de a organiza o școală privată de muzică care să ofere următoarele servicii: predare la pian, vioară, xilofon, chitară, lecții de vocal, solfegiu și literatură muzicală.
O caracteristică a Treble Clef LLC este că școala oferă lecții de muzică atât pentru copii (de la 5 ani) cât și pentru adulți, garantând o abordare individuală tuturor. În cadrul școlii se vor desfășura ore muzicale și educaționale, al căror scop este dezvoltarea creativității, a independenței, a capacității de a fi activ, activ, străduitor, dezvoltat emoțional, întreg și armonios.
Pentru implementarea proiectului se va inchiria o camera cu o suprafata totala de 283 mp.
Avantajele competitive ale Treble Clef LLC:
Școala Privată de Muzică Treble Clef oferă servicii de cel mai înalt nivel, a căror calitate este asigurată de experiența, cunoștințele și cultura profesorilor;
Organizarea procesului educațional folosind un concept și o metodologie modernă unică de predare a muzicii N.A. Berger;
Violin Clef LLC este situat în centrul orașului Perm;
Copiii și adulții beneficiază de un nivel sigur de securitate pe durata șederii lor la școală;
Analiza a arătat că principalul concurent al întreprinderii nou organizate este școala privată de muzică „Flowers by the Stream”, care este de mult timp pe piață.
Investiția inițială este de 1.564.400 de ruble, conform rezultatelor proiectului, valoarea actuală netă va fi de 5.667.878,95 ruble, indicele de randament este de 9,3%, perioada de rambursare este de 14 luni.
Analiza de sensibilitate efectuată a proiectului a arătat că acest proiect este cel mai sensibil la schimbările în numărul de servicii.
Costul total al echipamentului care urmează să fie achiziționat de OOO Treble Clef se va ridica la 1.546.600 de ruble.
Costul inițial unic ar trebui să includă costul de înregistrare și licențiere a unei instituții private. Aceste costuri trebuie să includă costurile permiselor, costurile de licențiere, costurile de achiziție a echipamentelor, inclusiv costurile de transport. Costul inițial al deschiderii unei școli private de muzică va fi de 1.564.400 de ruble.
Analizând sursele de internet, reclamele din ziare, prețurile vor fi luate la nivelul pieței medii:
Instrumente de cânt - 200 de ruble.
Lecții de voce - 250 de ruble.
Servicii complexe - 270 de ruble.
Pe baza datelor s-a calculat un plan de vânzări și s-a întocmit o situație de profit și pierdere. În această lucrare, calculul eficacității proiectului propus și analiza sensibilității proiectului.
Proiectul are cea mai mare sensibilitate la modificări ale următoarelor variabile: numărul de servicii și prețul serviciilor.
Proiectul are o sensibilitate medie la modificările unui astfel de indicator precum salariile și este mai puțin sensibil la modificările volumului investițiilor (datorită creșterii fondurilor împrumutate).
Pentru a reduce posibilele riscuri, este necesar să se analizeze în mod regulat numărul de servicii oferite, să se determine numărul exact de studenți. Pentru un aflux regulat de studenți la o școală de muzică, este necesar să se desfășoare o campanie publicitară regulată.
Bibliografie
Documente de reglementare
1. legea federală„Cu privire la activitatea de investiții în Federația Rusă, efectuată sub formă de investiții de capital.” - Aprobat de Consiliul Federației. – 25.12. 99. - Nr 39-FZ.
Literatura monografică
2. Vilensky P.L. Evaluarea eficacitatii proiectelor de investitii / P.L. Vilensky. - M., 2002. - 888 p.
3. Damodaran A. Evaluarea investitiei. Instrumente şi metode de evaluare a oricăror bunuri / A. Damodaran. - M., 2004. - 775 p.
4. Baldin K.V., Vorobyov S.N. Managementul riscului: manual. - M.: Gardariki, 2005. - 285 p.
5. Barinov V.A. Planificarea afacerii: manual. - Ed. a II-a, corectată. si suplimentare – M.: FORUM: INFRA-M, 2007. – 256p. - (Educatie profesionala).
6. Gribalev N.P., Ignatieva I.G. Plan de afaceri: ghid practic prin compilare. - Sankt Petersburg: Piter, 2005. - 342 p.
7. Kolesnikov N.A. Plan de afaceri. - M.: Finanțe și statistică, 2005. – 256 p.
8. Ludolf F., Lichtenberg S. Plan de afaceri. Redactare si prezentare profesionala. - M.: OLMAPRESS, 2004. - 251 p.
9. Lyubimova T.P., Myasoedova L.V., Gramotenko T.A., Oleinikova Yu.A.
10. Orlova E.R. Planul de afaceri: principalele probleme și greșeli care apar la redactarea acestuia. – M.: Omega-L, 2005. – 435 p.
11. Pelikh A.S. Planul de afaceri sau modul de organizare propria afacere. - Ed. a II-a, revizuită. si suplimentare - M.: „Os-89”, 2003. - 362 p.
12. Savchuk V.P. Evaluarea eficacității proiectelor de investiții / V.P. Savchuk. - M., 2002. - 200 p.
Descrierea resurselor electronice
13. Radio Alpha: [Resursă electronică]. – Electron. Dan. - Mod de acces: http://alfafm.ru/advertising/.
14. Bilet de internet către Perm: [Resursă electronică]. – Electron. Artă. – B.m., 04/02/2010 – Mod de acces: http://www.playdance.ru/news.php?detail=3410.
15. Double-Gis: [Resursă electronică]. – Electron. Dan. - Mod de acces: permanent .2 gis . ro .
16. Dyakonova I.A. Evaluarea fluxurilor de investiții folosind fluxuri de numerar actualizate: [Resursa electronică] / I.A. Dyakonova. – Electron. Artă. – B.m., B.g. - Mod de acces: http://www.gradient-alpha.ru/press/publication/1067.
http://www.innovbusiness.ru/pravo/DocumShow_DocumID_46843.html.
18. Agentia de informatii REGNUM. În 2008, pasagerii căii ferate Kuibyshev au emis aproximativ 11 mii de bilete prin internet: [Resursa electronică] - Electron. Artă. - B.M., 27.01.2009. - Mod de acces: http://press.rzd.ru/isvp/public/popup
19. SA CB „SKB-bank”: [Resursa electronică]. – Electron. Dan. - B.M., 2010. - Mod de acces: http://www.skbbank.ru/corporate/kmsb/nabirai/.
20. SA „Căile Ferate Ruse” - trafic de pasageri: [Resursă electronică]. – Electron. Dan. - Mod de acces: http://www.ticket.rzd.ru/wps/portal/.
21. Perm-Wikipedia: [Resursa electronică] - Electron. Artă. – B.m., B.g. - Mod de acces: http://ru.wikipedia.org/wiki
22. Polyukh A.V. Prognoza ratelor inflației în Rusia. Prognozele lui Kudrin: [Resursa electronică] / A.V. Polyukh. – Electron. Artă. – B.m., B.g. - Mod de acces: http://www.ap7.ru/prognozy/prognoz_tempov_infljatsii_v_rossii_na_gg..html.
23. Site-ul companiei „Chelny-Market”: [Resursa electronică]. – Electron. Dan. - Mod de acces:
http://savin76.intwaystore.com/product_info.
24. Site-ul web al Căilor Ferate Ruse OJSC: [Resursă electronică]. – Electron. Dan. - Mod de acces: http:// rzd . ro .
25. Site-ul web al studioului de web design „Zhanre” - Dezvoltare și creare de site-uri în Perm: [Resursa electronică]. – Electron. Dan. - Mod de acces: http://janr.perm.ru/price.
26. Site-ul web autoritate teritorială serviciu federal statistici de stat pentru regiunea Perm: [Resursă electronică]. – Electron. Dan. - B.M., 2009. - Mod de acces: http:// permstat .gks.ru
27. Crearea și promovarea site-urilor în Perm: [Resursă electronică]. – Electron. Dan. - Mod de acces: www.NewDigit.ru/creation-saita-perm.html.
28. Transport in Russia 2009. Culegere statistică: [Resursă electronică]. – Electron. Dan. - M., 2009. - Mod de acces: http://www.gks.ru/wps/.
29. Prețul biletelor de cale ferată către Perm: [Resursă electronică]. – Electron. Artă. – Perm, B.g. - Mod de acces: http://teron.ru/index.php?
30. Pogosbekov D.D. Care este ordinea de reflecție în contabilitatea costurilor pentru crearea și promovarea site-ului: [Resursa electronică]. – Electron. Artă. - M., 2008. - Mod de acces: http://www.delo-press.ru/magazines/taxes/advice/3526/.
31. Calculul ratei de actualizare în cursul evaluării obiectelor de proprietate intelectuală și active necorporale: [Resursă electronică]. – Electron. Artă. - M., 2009. - Mod de acces: http://www.delo-press.ru/magazines/taxes/advice/3526/.
32. Site rent.ru: [Resursa electronica]. – Electron. Dan. - Perm, 2009. - Mod de acces: http://www.rent.ru/.
33. Conexiune la internet la birou. Innor - comunicare modernă pentru afaceri: [Resursa electronică]. – Electron. Dan. – B.m., B.g. – Mod de acces: http://www.innor.ru/internet/69.
34. Volkov A. Proiecte de investitii: de la modelare la implementare / A. Volkov. - M., 2005. - 256 p.
35. Materiale site: www.bizzplan.ru
36. Materiale site: www.biz.kr.ua/info/articles/business_plan.html
37. Material site: www.busplans.ru
38. Materiale site: www.smsr-senclub.ru
39. http://www.aup.ru/articles/investment/3.htm - Metode cuantificare riscurile proiectelor de investiții
40. http://www.cfin.ru/finanalysis/flow_of_funds_analysis.shtml // Analiza fluxului de numerar
Aplicație
Soldul agregat prognozat
| 1 an | 2 ani | 3 ani | 4 ani | 5 ani | ||
| Active | ||||||
| Active permanente | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | |
| Active necorporale | ||||||
| mijloace fixe | ||||||
| Investiții de capital în curs | ||||||
| Investiții financiare pe termen lung | ||||||
| Alte bunuri permanente | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | |
| Active circulante | 5876250 | 7269930 | 8745340 | 8745340 | 8745340 | |
| Stocuri | ||||||
| Producție neterminată | ||||||
| Produse și mărfuri finite | ||||||
| Conturi de creanță ale cumpărătorilor, incl. | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 | |
| Avansuri emise | ||||||
| Investiții financiare pe termen scurt | ||||||
| Bani gheata | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | |
| Alte active circulante | ||||||
| Total active | 6076250 | 7469930 | 8945340 | 8945340 | 8945340 | |
| Datorii | ||||||
| Capital | 364320 | 724053,85 | 1027732,2 | 1186380,6 | 1186381 | |
| Capitalul autorizat | 364320 | 364320 | 364320 | 364320 | 364320 | |
| Capital suplimentar și rezerve | ||||||
| Profituri nedistribuite | 359733,85 | 663412,2 | 822060,6 | 822061 | ||
| sarcini pe termen lung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Credite și împrumuturi | 0 | |||||
| Alte datorii pe termen lung | ||||||
| Responsabilitatea actuală | 3 509 834,03 | 3 988 365,61 | 4 435 305,74 | 4 060 663,36 | 4 060 663,36 | |
| Credite și împrumuturi | 603 377,62 | 523 370,69 | 443 363,76 | 0 | 0 | |
| Datorii către furnizori | ||||||
| Avansuri primite | ||||||
| Arierate salariale | 2649502 | 3041934 | 3382428 | 3382428 | 3382428 | |
| Datorii la impozite și taxe | 256954,41 | 423060,92 | 609513,98 | 678235,36 | 678235,36 | |
| Alte datorii curente | ||||||
| Liabilitati totale | 3 874 154,03 | 4 712 419,46 | 5 463 037,94 | 5 247 043,96 | 5 247 044,36 | |
Bugetul fluxului de numerar
| Denumirea articolelor | 1 an | 2 ani | 3 ani | 4 ani | 5 ani |
| ACTIVITATE CURENTA | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 |
| VENIRE | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 |
| Încasări de la cumpărătorii de produse (lucrări, servicii) | |||||
| Venituri totale din activități curente: | 2649502 | 3041934 | 3382428 | 3382428 | 3382428 |
| CONSUM | 256954,41 | 423060,92 | 609513,98 | 678235,36 | 678235,36 |
| Salarizare și taxe asociate | 877200 | 877200 | 877200 | 877200 | 877200 |
| Impozite curente | |||||
| Plata pentru energie si utilitati publice, chirie | |||||
| Rambursarea obligațiilor de leasing financiar | |||||
| Alte decontari cu furnizorii si personalul | |||||
| Cheltuieli neproductive și sociale | 3783656,41 | 4342194,92 | 4869141,98 | 4937863,36 | 4937863,36 |
| Alte cheltuieli și plăți | 2042593,59 | 2877735,08 | 3826198,02 | 3757476,64 | 3757476,64 |
| Cheltuieli totale de exploatare: | |||||
| Flux net din activități curente | |||||
| ACTIVITĂȚI DE INVESTIȚII | |||||
| VENIRE | |||||
| Vânzarea mijloacelor fixe | |||||
| Venituri totale din activități de investiții | -1564400 | ||||
| CONSUM | |||||
| Cheltuieli pentru achiziționarea de mijloace fixe | -1564400 | 0 | 0 | 0 | |
| Alte cheltuieli de capital | -1564400 | 0 | 0 | 0 | |
| Cheltuieli totale cu activități de investiții | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 |
| Fluxul net de numerar din activități de investiții | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 |
| ACTIVITĂȚI FINANCIARE | |||||
| VENIRE | |||||
| Atragerea de credite bancare pe termen scurt | |||||
| FLUXUL DE BANI | |||||
| VENIRE | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Returnarea împrumuturilor acordate | 603 377,62 | 523 370,69 | 443 363,76 | 0 | 0 |
| Returnarea altor fonduri plasate | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Venituri totale din fonduri de numerar | 603 377,62 | 523370,69 | 443363,76 | 0 | |
| CONSUM | |||||
| Din tranzacții cu bilete la ordin ale terților | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Plasarea în depozite bancare | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Acordarea unui împrumut | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Cheltuiala totală a fluxului de numerar | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Fluxul net total de numerar | -125184,03 | 2354364,39 | 3382834,26 | 3757476,64 | 3757476,64 |
Cumpărarea unei case cu un teren presupune o cheltuială importantă de bani și returnarea măcar a unora dintre aceștia este dorința fiecărui proprietar. Legea vă permite să returnați taxa atunci când cumpărați o casă cu un teren, folosind o deducere fiscală.
Cum să obțineți 13% din cumpărarea unei case în 2018 va fi discutat în articol.
Condițiile în care puteți returna 13% sunt următoarele:
Șomerii oficiali sau cetățenii șomeri, precum și întreprinzătorii individuali care se află în regimuri fiscale speciale, nu vor putea primi o deducere, la fel ca și persoanele care nu sunt nerezidente în Federația Rusă.
Cetăţenii şomeri oficial pot folosi şi o deducere fiscală dacă deduc 13% din veniturile lor la bugetul ţării, primite, de exemplu, din chirie, precum şi din alte venituri.
În general, procedura în care are loc rambursarea la cumpărarea unei case cu teren este similară cu cea urmată la cumpărarea unui apartament. Cu toate acestea, el are anumite caracteristici care poate fi împărțit în trei componente.
Există mai multe motive pentru care Serviciul Fiscal Federal poate refuza să ofere un astfel de beneficiu:
În mod convențional, suma în care vă puteți aștepta să primiți o deducere poate fi împărțită în două tipuri:
În consecință, puteți conta pe o rambursare de 13% din sumele de mai sus.
Deducerea principală poate fi primită de mai multe ori pentru proprietăți diferite, dar există o serie de restricții.
Dacă o casă cu un teren a fost achiziționată pe credit, atunci dobânda plătită pe aceasta poate fi returnată și impozitul. Suma deducerii dobânzii nu este legată în niciun fel de principal. Astfel, în general, proprietarul poate conta pe o deducere de 5 milioane de ruble.
Există următoarele restricții:
Documente pentru înregistrarea beneficiilor fiscale:
Toate documentele trebuie furnizate în copii, dar trebuie să aduceți originalele cu dvs., deoarece inspectorul care acceptă documentele le poate solicita pentru verificare.
În original, este necesar să se furnizeze doar o declarație, un certificat de venit și un certificat de la bancă privind dobânda plătită.
Modalitati de intoarcere impozit pe venit, sunt două:
Dacă deducerea va fi primită de Serviciul Fiscal Federal, atunci după ce se încheie an calendaristic, este necesară întocmirea documentelor necesare și întocmirea unei cereri, precum și raportarea privind impozitul pe venitul persoanelor fizice. Apoi trimiteți documentele la autoritățile fiscale, iar după trei-patru luni banii vor fi virați în contul indicat în cerere.
În cazul în care deducerea este respinsă, o astfel de decizie poate fi contestată prin depunerea unei plângeri la Serviciul Fiscal Federal. Dacă litigiile nu sunt rezolvate, atunci în instanță.
Pentru a face acest lucru, trebuie să întocmiți o cerere la Serviciul Fiscal Federal pentru a confirma dreptul la deducere și
colectați toate documentele (declarația și certificatul 2-NDFL în acest caz nu sunt necesare). Apoi obțineți o decizie de la Serviciul Fiscal Federal, care este emisă în termen de o lună, cu privire la acordarea unei deduceri sau a unui refuz.
Decizia de impunere trebuie dată angajatorului. După aceea, salariul va fi plătit în întregime fără reținerea impozitului pe venit.
_gloată
Aveti vreo intrebare?
Scrieți întrebarea dvs. în formularul de mai jos și obțineți sfaturi juridice detaliate:
Evaluează acest articol:
De recent, toți cei care fac cumpărături pe AliExpress și altele etaje comerciale, a apărut oferta speciala economisiți și mai mult în timp ce faceți lucrul obișnuit. Această opțiune a devenit disponibilă datorită așa-numitului cashback AliExpress și unui serviciu care este disponibil pentru absolut toată lumea.
Ar fi o prostie să ratezi o altă șansă de a returna o parte din suma cheltuită înapoi, în plus, cei care au profitat deja de această ofertă tentantă măcar o dată își numără acum cu groază în minte câți bani ar putea economisi dacă ar fi știut. despre această oportunitate mai devreme.
În acest moment, există doi reprezentanți cei mai mari și testați în timp ai acestei nișe. Desigur, vorbim despre principalul lucru și, poate, la fel de bine, care este superior doar în numărul de magazine disponibile.
Principala întrebare care îi îngrijorează pe mulți care doresc să verifice totul în practică, desigur, este cum să obții un cashback pe Aliexpress. Pentru a face acest lucru, aveți nevoie doar de câteva minute de timp liber. - (completați câmpul de e-mail / veniți cu o parolă) și puteți începe deja să utilizați toate funcțiile Program de afiliere AliExpress, care sunt deschise în fața ta.
Vă recomandăm să nu vă limitați la un singur serviciu, așa cum in mod regulat printre utilizatorii lor, dețin tot felul de promoții, cum ar fi o rată de returnare crescută sau tragerea de premii valoroase cu ocazia sărbătorilor și a vânzărilor majore.
Dar nu merită să pulverizați prea mult, deoarece în această zonă există deja destui dintre cei a căror sarcină principală este doar să promită și, de regulă, doar cei mai termeni profitabili, dar de fapt scenariul este simplu - faci bani repede și te lasă fără nimic.
Ca alternativă la opțiunile prezentate mai devreme, puteți adăuga un alt serviciu Aliexpress cashback cu cel mai mare procent, iar acesta valorează foarte mult. Vă asigurăm că acest lucru este suficient de clar, și nici măcar nu pierdeți timpul cu căutări mediocre, noi înșine facem zeci de comenzi în fiecare zi și credeți-ne, știm despre ce vorbim.
Pentru confortul dvs., programele de afiliere care vă ajută să recuperați o parte din ceea ce ați cheltuit au dezvoltat extensii / suplimente speciale, așa-numitele pluginuri pentru toate cele mai populare browsere web - Google Chrome, Mozilla Firefox și Yandex.Browser. Pentru a le instala aveți nevoie de:
După acești pași simpli, poți considera munca făcută, acum în browser-ul tău, pe panoul de suplimente, va apărea o nouă pictogramă/pictogramă cashback AliExpress. În cazul nostru, după cum puteți vedea, mai multe sunt instalate în același timp, dar imediat înainte de cumpărare, opțiunea care oferă cel mai mare procent returnati in momentul comenzii.
El încearcă întotdeauna să păstreze cele mai favorabile condiții, totuși, datorită parteneriatului cu LetyShops, aveți oportunitate buna cumpărați bunuri din magazinele online chinezești în condiții speciale, mai favorabile.
În plus, acum oricine poate primi cashback în TMALL, o secțiune axată în principal pe, cu livrare instantanee și garanție oficială producător.
Atenţie! Codul nostru exclusiv Lety este încă activ, linkul către care îl găsiți mai jos. Cu ajutorul lui rata standard creste cu 30% si cantitatea minima ieșirea va dispărea de fapt. Aceasta oferta activ nu numai pentru AliExpress.
Al doilea partener oferă tuturor utilizatorilor noi, ceea ce implică funcții avansate, și anume procent crescut cashback pe parcursul săptămânii, permițându-vă astfel să evaluați imediat toate beneficiile utilizării acestuia de la început.
Cel mai util instrument din serviciile menționate, fără îndoială, este cel încorporat, cu ajutorul căruia poți învăța cu ușurință să deosebești reducerile reale de cele false pe care chinezii vicleni le place să le facă în ajunul vânzărilor anuale.
Dacă nu ați avut timp să activați codul promoțional pentru o rată de rambursare mai mare, atunci vă puteți abona la grupul nostru VKontakte sau Twitter (linkuri în partea de jos a paginii), unde vom publica coduri promoționale noi sau vom adăuga această pagină la marcaje, actualizându-se periodic în speranța unei prime notificări și activându-le.
Pentru cei cărora le place să obțină totul de la viață, recomandăm să facă cumpărături la, pentru că nu este un secret pentru nimeni că prețurile de acolo sunt uneori cu un ordin de mărime mai mici versiunea completa site-ul, iar dacă adăugați Aliexpress cashback la toate acestea, veți obține nu numai cel mai profitabil, dar și convenabil.
Încă din primele zile de existență, aceste servicii dovedite au ajutat peste un milion de clienți să primească rambursarea unei anumite părți din suma cheltuită în magazinele lor online preferate. Personal nu am făcut o mie de comenzi la cele mai mari site-uri din China și, bineînțeles, le recomandăm celor cărora nu le este rușine să garanteze pentru munca lor.
De regulă, factorul decisiv în efectuarea unei achiziții folosind AliExpress cashback este procentul și suma retragerii minime, iar aceasta fără a ține cont de un sistem de lucru stabil și de un personal profesionist. suport tehnic, care poate fi notat pentru fiecare dintre solicitanții noștri.
În marea majoritate a călătoriilor de o zi, nu veți găsi niciodată acest lucru și vă veți pierde doar timpul și nervii în rezolvarea relației și există mai mult decât suficiente probleme în acest domeniu, variind de la comenzi de compensare incorecte la plăți și compensații dacă ceva n-a mers bine.
Dacă doriți stabilitate, alegeți pentru dvs. câteva servicii de încredere și, înainte de a cumpăra, verificați doar unde condițiile vor fi mai favorabile, de exemplu, prin diferite categorii bunuri în același moment fiecare poate avea absolut rate diferiteși nimeni nu a anulat codurile promoționale.
(funcție(w, d, n, s, t) ( w[n] = w[n] || ; w[n].push(function() ( Ya.Context.AdvManager.render(( blockId: „RA -184100-2", renderTo: "yandex_rtb_R-A-184100-2", horizontalAlign: false, asincron: true )); )); t = d.getElementsByTagName("script"); s = d.createElement("script "); s.type = "text/javascript"; s.src = "//an.yandex.ru/system/context.js"; s.async = true; t.parentNode.insertBefore(s, t); ))(this, this.document, "yandexContextAsyncCallbacks");
Consumatorii de astăzi preferă adesea cumpărăturile în magazinul online Aliexpress, deoarece ajută la economisirea timpului și uneori a banilor. Cu toate acestea, cu pachete dintr-o țară îndepărtată, situatii diferiteîn drum spre destinație. Uneori mărfurile nu sunt permise prin vamă, se pierd prin poștă sau sunt diferite. calitate proastă.
Motivele utilizării acestui magazin online pot fi o cantitate mare: preturi accesibile, economisirea de timp, comoditatea alegerii produselor potrivite, capacitatea de a comunica cu vanzatorul prin SMS. Cu toate acestea, toate aceste avantaje sunt completate de o serie de probleme care îi fac pe consumatori să se întrebe cum să obțină bani înapoi de la Aliexpress? De exemplu, este posibil să nu primiți deloc coletul sau articolul să nu vi se potrivească, să fie defect sau de altă dimensiune. În acest caz, va trebui să anulați comanda și să solicitați rambursarea plății efectuate printr-o dispută pe site-ul oficial.
Pentru a afla cum să returnați banii pentru bunuri pe Aliexpress și dacă acest lucru se poate face, trebuie să accesați site-ul oficial al acestui magazin online. Proprietarii organizației garantează returnarea fondurilor clienților lor. Cât timp durează returnarea banilor de la Aliexpress depinde caz concretși furnizorul mărfurilor. Regula generală este că fondurile pentru o achiziție plătită trebuie returnate cumpărătorului înainte de confirmarea comenzii. Acest moment clientul însuși notează printr-un cont personal de pe site. Aici puteți vizualiza informații despre toate comenzile dvs.
Vânzătorul are dreptul de a prelungi perioada de așteptare pentru confirmarea comenzii cu până la 15 zile. Raportul se pastreaza din momentul in care clientul a inchis comanda sau a expirat termenul pentru aceasta. Opțiunea „protecție extinsă” poate fi utilizată de comun acord cu clientul în cazul unei perioade lungi de livrare, a unei întârzieri a coletului, în legătură cu anumite bunuri. Cu toate acestea, în unele cazuri, protecția încetează să funcționeze:
În ce cazuri banii nu pot fi returnați:
A face o achiziție pe site este foarte ușor, în timp ce va trebui să plătiți imediat. Folosește-l. Cu toate acestea, este posibil să nu apară mult timp sau vor apărea alte dificultăți. Cum să returnezi bani de la Aliexpress în acest caz? Trebuie să contactați administrația site-ului prin formularul de deschidere a litigiilor. Această funcție disponibil pentru toți clienții AliExpress. O condiție prealabilă pentru a începe o dispută este o perioadă de minim 6 zile de la data trimiterii achiziției de către furnizor.
Motivele pot fi următoarele:
Pentru a plasa o solicitare de anulare a unei comenzi, clientul trebuie să efectueze o serie de acțiuni:
Pentru a deschide o dispută, clientul trebuie să completeze un formular de cerere standard. Aici va trebui să notați principalele puncte pentru comanda dorită, să descrieți problema care a apărut, a cărei eliminare revine furnizorului. Când toate punctele aplicației sunt completate, clientul trimite o cerere și așteaptă un răspuns de la vânzător. Cumpărătorii care au primit articolul comandat în momentul trimiterii cererii, pentru a câștiga disputa, vor trebui să-și completeze cererea cu confirmare. Acceptă comentarii de la alți consumatori din chat, fotografii, videoclipuri și așa mai departe.
Conform regulilor serviciului, clientul se poate aștepta ca:
Întrebarea cât de repede sunt returnate fondurile depinde în mare măsură de furnizor. Vânzătorul poate să nu confirme anularea achiziției prin prelungirea timpului de așteptare pentru achiziție. Când părțile convin asupra rambursării, disputa este închisă. Nimic nu depinde de cumpărător, așa că nu este necesară nicio acțiune. Suma fondurilor returnate nu poate depăși valoarea comenzii, excluzând plata poștale. La finalizarea litigiului, clientul trebuie să primească transferul în termen de 10 zile. Dacă un card Allpay a fost folosit pentru plată, atunci fondurile sunt transferate către acesta în 1 zi.
Atunci când face o achiziție, clientul trebuie să plătească pentru aceasta imediat. Pentru aceasta se folosesc carduri de credit sau de debit, soldul telefonului mobil sau sistemele electronice de plată. La finalul litigiului, fondurile vin în contul din care a fost plătită comanda. AliExpress funcționează cu următoarele sisteme de plată:
Părțile pot, în anumite cazuri, să cadă de acord rambursare parțială costul de achiziție. Cum se returnează o parte din bani de la Aliexpress? Este necesar să depuneți o reclamație la furnizor cu privire la calitatea necorespunzătoare a mărfurilor și să rezolvați problema returnării despăgubirii. Conditiile se negociaza individual. Furnizorul este obligat să returneze banii în termen de 10 zile de la data încheierii acordului.
Mai recent, cumpărarea de bunuri prin internet a provocat o surpriză reală și o grămadă de temeri în rândul oamenilor. Dar în timp oferit un site precum Aliexpress a fost folosit de aproape fiecare dintre compatrioții noștri. O popularitate atât de largă a resursei a fost oferită de o gamă largă de produse diverse, precum și de costul lor scăzut, care se datorează producătorului chinez. Este de remarcat faptul că calitatea se potrivește în același timp aproape fiecărui cumpărător cu care a contactat vânzătorul recenzii buneși o reputație binemeritată.
Cash back de la Aliexpress este un concept mai nou și foarte popular. Unul dintre cele mai populare și de încredere servicii este ePN CashBack.
Important, asigurați-vă că încercați să cumpărați orice produs, nu puteți scump, pentru a verifica. Cashback ar trebui să apară în contul personal al serviciului în termen de 10 minute de la plată, dacă acest lucru nu se întâmplă, anulați comanda și repetați achiziția. Dacă acest lucru nu ajută, anulați din nou comanda și contactați serviciul de asistență. În caz contrar, după trimiterea coletului, va fi imposibil să anulați comanda și să primiți un cashback.
Pe acest moment conceptul de cashback nu este foarte răspândit, totuși, fiecare persoană căreia îi place să plaseze comenzi la unul dintre cele mai mari magazine online ar trebui să se familiarizeze cu el. Cashback, în esență, este un sistem în care cumpărătorul se întoarce anumit procent bani din achiziția unui anumit produs. Sună ca un basm, dar acest sistem funcționează destul de bine, iar procente mici se acumulează într-adevăr, ceea ce le permite să fie refolosite pentru a cumpăra anumite poziții.
Cashback este în prezent una dintre cele mai dovedite modalități de a economisi bani. bani proprii. În unele privințe, este asemănător cu un sistem de reduceri, doar că nu plătești o sumă mai mică, ci primești o anumită cotă de la achiziția perfectă. Un subiect atât de atractiv a atras deja atenția majorității oamenilor, așa că cum să-l folosești? De fapt, nu este nimic complicat în acest sens. Regula principală este să folosiți numai servicii dovedite care oferă astfel de servicii de mult timp și să nu acopere activități frauduloase cu o nouă tendință de afaceri.
Personal, vă recomandăm, după cum am menționat mai devreme, cel mai popular și dovedit de-a lungul anilor - ePN CashBack
Acordați atenție și altor servicii care au într-adevăr feedback pozitiv de la clienții care au reușit să apeleze la ei pentru ajutor. Printre abundența unor astfel de „companii”, poate fi dificil să ai încredere într-un singur lucru, așa că ar fi grozav dacă ai căuta sfaturi de la oameni care au avut deja experiență cu resurse similare sau ai consulta recenzia noastră despre cele mai bune servicii de cashback -. Nu ezitați să puneți întrebări în mesaje private sau să scrieți direct relații Clienți site-ul. De regulă, acele resurse care sunt evaluate propria reputație nu refuzați niciodată să ajutați clienții noi.
Este demn de menționat că fiecare dintre diversele resurse oferă propriul procent de rentabilitate. Unii au mai mult, alții au mai puțin. Dar niciodată nu te lăsa în următorul truc. Escrocii oferă foarte adesea cashback în incredibile procente din suma initiala, care ajunge la aproape 100%. Nimeni nu îți va oferi niciodată un produs gratuit, așa că cel mai bine este să ignori numerele hipertrofiate, altfel există riscul să pierzi cu totul bani, fără să obții totusi produsul dorit.
Structura comenzii este foarte simplă. Să presupunem că ai ales pentru tine o anumită resursă care se ocupă de returnarea dobânzii de la o achiziție de pe site-ul Aliexpress. Mai întâi trebuie să vă înregistrați pe acesta și să vă conectați la contul dvs. cu numele dat și parola. Procedura de comandă se desfășoară direct prin intermediul site-ului, ceea ce nu este absolut diferit de aceeași comandă direct prin Aliexpress.
De asemenea, unele servicii oferă propriile extensii pentru a îmbunătăți confortul lucrului cu cashback, de exemplu - ePN CashBack Plugin
După ce plătiți pentru bunuri, o anumită sumă de bani este creditată în contul dvs. personal, care este returnată cu o garanție de 100%. Datorită unei scheme atât de simple, întrebarea „cum se returnează o parte din bani de la Aliexpress” este rezolvată de la sine.
Unele dintre resurse au dezvoltat un sistem destul de interesant de achiziție de clienți care merită folosit. Să presupunem că ai deja o idee despre ce este un cashback și că ai reușit să-l folosești. Neîncrederea a dispărut, înlocuită de dorința de a economisi mai mult, iar resursele de mai sus vă vor ajuta în acest sens! Anumite site-uri oferă un așa-numit sistem de afiliere, care funcționează după următorul principiu:
Aceasta înseamnă că rambursarea în sine nu numai că vă permite să economisiți în mod semnificativ bani, ci și să câștigați niște bani. Desigur, nimeni aici nu vorbește despre câștiguri suplimentare, dar câteva sute (sau chiar mii) de ruble nu vor fi niciodată de prisos. Și toate acestea doar datorită unui link care îi va ajuta pe alți clienți să economisească la achizițiile făcute în China.
Cashback-ul din achizițiile de pe Aliexpress poate lua o întorsătură și mai serioasă, deoarece multe resurse de acest fel au început să coopereze cu persoane care au propriile lor site-uri web sau au promovat grupuri pe rețelele sociale. Există anumită marfă, către care serviciul cashback își creează propria legătură. Acest link poate fi folosit de către clientul care este implicat în promovarea site-urilor personale sau a grupurilor. Vizitatorii acestor resurse vor putea să urmeze linkul, să comande rapid bunuri, economisindu-și banii. în care procent mic din achiziție va fi creditat în soldul persoanei care a postat linkul.
Un exemplu de program de afiliere - Admitad
Merită să faceți o rezervare în avans că, chiar și în acest caz de cooperare, nu trebuie să vă așteptați la munți de aur și să faceți o afacere de un milion de dolari din asta. Dacă demontați totul bun exemplu, apoi dintr-o achiziție de 200 de dolari se returnează aproximativ 5-15 dolari. Prin urmare, acest mod de a câștiga este cel mai bine realizat de acei oameni care creează site-uri web și le promovează, știu să dezvolte comunități în rețelele de socializare sau fac achiziții în mod continuu sau vând independent bunuri din China sau. Abia atunci acest tip de venit va putea aduce profit bun, echivalent cu cantitatea de efort aplicată la aceasta. Orice afacere, în primul rând, necesită seriozitate.
Probabil, va suna destul de îndoielnic, dar comunicarea personală cu vânzătorul pe site poate provoca o reducere destul de bună la achiziționarea produsului dorit. Cert este că pe un site precum Aliexpress sunt vânzătorii contact direct cu un potențial cumpărător. Oamenii înțeleg că de asta depinde nu doar procentul de încredere, ci și oportunitatea de a discuta situații controversate. Probabil, mulți cumpărători se confruntă cu faptul că mărfurile pur și simplu dispar, nu ajung sau nu sunt urmărite. Comunicarea personală cu vânzătorul vă permite să rezolvați rapid problema controversata, sau solicitați o rambursare, care este o practică foarte comună.
Uneori o reducere este oferită de vânzător, indiferent de comunicarea cu acesta. De exemplu, celebrul Black Friday este ziua în care reducerea la bunuri dobândește niște sume incredibile, ceea ce face achizițiile nerealiste. preturi mici. Această tehnică se practică nu numai pe internet, ci și în cele mai obișnuite magazine care distribuie activităţi proprii in viata reala. Dar Aliexpress este un site în care se găsesc reduceri în fiecare zi, iar acestea nu afectează calitatea sau popularitatea produsului. Toate acestea se fac doar de dragul clienților, care cresc în fiecare zi.
Mulți vor fi surprinși de ce Acest subiect evidențiate într-un paragraf separat. De fapt, totul este mai mult decât evident. Cert este că este mult mai profitabil să faci achiziții printr-o aplicație mobilă decât printr-un site web obișnuit. Dar principalul avantaj al acestei metode de plată este că și aici există un sistem de returnare procentuală, adică un cashback. Hai să aruncăm o privire situatie simpla. Ați găsit un produs potrivit, care se vinde și cu reducere. Îl găsim în aplicația de mobil, iar acolo este și mai ieftin! Adăugați un procent de rentabilitate la reducere și obținem economii cu adevărat impresionante, care pur și simplu pot uimi.
Interesat? Fara indoiala. Acum să ne dăm seama cum să folosim o metodă similară de economisire:
Mai sus, am vorbit despre sistemul de cashback, am menționat reducerile clasice și am vorbit și despre modul în care comunicarea personală cu vânzătorul ajută la economisirea banilor. Dar acestea sunt departe de singurele metode care vă vor ajuta să vă economisiți banii. Cu siguranță mulți dintre voi ați auzit despre un astfel de concept ca un cod promoțional? Această tehnică vă permite și să obțineți o reducere la un anumit tip de produs, dar sistemul funcționează puțin diferit. Să ne dăm seama.
Există multe site-uri pe Internet, pe paginile cărora sunt prevăzute coduri promoționale și cupoane pentru achiziționarea anumitor bunuri. Ele nu se aplică tuturor posturilor. De regulă, restricția se referă la tipul de utilizare a loturilor: produse cosmetice, unelte, articole pentru casă și grădină, îmbrăcăminte și așa mai departe. Găsiți produsul potrivit, introduceți „coduri promoționale pentru achiziție” în bara de căutare și începeți să căutați ceea ce aveți nevoie. V cazuri rare vei putea găsi parole care deschid mici reduceri la absolut toate produsele magazinului online, dar asta se întâmplă rar. În plus, astfel de coduri au adesea un număr limitat de utilizări sau sunt așezate pentru o anumită perioadă de timp (în funcție de lună).
Unde și cum să obțineți coduri promoționale și cupoane citiți aici
Suficient punct interesant sunt un sistem de bonusuri intra-site pe care dezvoltatorii Aliexpress l-au conceput. Reprezintă acumularea anumitor monede care sunt creditate cumpărătorului pentru efectuarea oricăror cumpărături (prin aplicația mobilă, despre care s-a discutat puțin mai sus). Mulți utilizatori au poreclit aceste monede mobile bonus. Puteți obține aceste monede în 2 moduri, care sunt ceva ca un joc, o loterie:
Un alt bonus este un certificat pentru achiziționarea de bunuri, care nu poate fi câștigat sau primit undeva gratuit. De regulă, așa ceva este achiziționat ca un cadou, care poate fi oferit sau păstrat cu ușurință pentru viitor. Această opțiune este foarte convenabilă de utilizat, deoarece poate fi eliminată în moduri diferite. Vă permite să plătiți pentru achiziții sau să returnați bani dacă articolul nu a ajuns la destinatar. Perioada de valabilitate a certificatului este nelimitată, ceea ce este și un moment foarte convenabil.
După cum înțelegeți, există o mulțime de metode de returnare a dobânzii și fiecare dintre ele oferă economii foarte impresionante. Cel mai important este să nu greșești cu alegerea, pentru a nu fi dezamăgit din cauza acțiunilor escrocilor. Acum poți cumpăra ieftin. Principalul lucru este să alegeți un serviciu de cashback de încredere, care să nu-și dezamăgească clienții!
.jpg)
