Calculul salarizării.  Ce este salarizarea (salarizarea) și cum se calculează.  Calculul salarizării pentru diferite categorii de angajați

Calculul salarizării. Ce este salarizarea (salarizarea) și cum se calculează. Calculul salarizării pentru diferite categorii de angajați

Fondul salarial este reprezentat de un complex de plăți către personalul întreprinderii, efectuate într-o anumită perioadă de timp. Acesta reflectă salariile fixe, o parte stimulativă a câștigurilor, o remunerație unică. Este necesar să-l deosebim de conceptul de fond salarial. Acesta din urmă este întocmit ca un plan de cheltuire a fondurilor pentru a oferi angajaților salarii, indicatorul său participă la formarea costului de producție. La calcularea salarizării, sunt luate în considerare datele reale despre plățile efectuate către membrii echipei.

Compoziția salarizării

Codul fiscal (articolul 255) oferă o listă a cheltuielilor care sunt clasificate drept costuri ale forței de muncă. Acestea pot fi clasificate în mai multe grupuri:

  • fonduri plătite, ținând cont de orele lucrate;
  • resursele cheltuite pentru întreținerea angajaților în perioadele în care efectiv nu au funcționat;
  • plăți unice cu stimulente;
  • transferul de bani pentru plata facturilor pentru locuințe, combustibil, mese pentru muncitori;
  • plăți sociale.

Salarizarea include sumele acumulate și plătite la tarife tarifare, salarii, procent din vânzări sau rate ale ratei pe bucată. Fondul reflectă bonusuri de stimulare sub formă de bonusuri, bonusuri pentru profesionalism sau supra-îndeplinirea planului, compensarea taxelor pentru orele de lucru anormale, munca pe timp de noapte sau ore suplimentare, pentru locuri de muncă cu jumătate de normă sau ieșirea într-o zi liberă, într-o vacanță.

La cheltuielile efective, este necesar să se adauge costul uniformelor, fără de care este imposibil să se realizeze funcția de muncă, valoarea câștigurilor medii, compensația pentru concediile nerealizate, plățile la concediere și indemnizațiile pentru coeficienții regionali. Contribuțiile angajatorilor se disting separat în conformitate cu prevederile contractelor de asigurare obligatorie și voluntară.

Salarizare: tipuri

Nu există o împărțire legislativă a fondurilor salariale pe tipuri. În conformitate cu direcțiile de calcul și analiză, se disting următoarele tipuri:

  1. Direct - valoarea finală depinde de numărul, calitatea și eficiența angajaților.
  2. Serviciul orar se bazează pe orele efectiv lucrate, luând în considerare indemnizațiile pentru condiții nestandardizate sau durata muncii.
  3. Ziua combină valoarea fondului salarial orar cu suplimentele cu caracter compensatoriu pentru zilele nelucrătoare.
  4. Lunar, trimestrial, anual include cea mai completă listă de indicatori utilizați pentru calcule.

Cum se calculează salariul

Pentru calcul, este necesar să selectați pentru ultimele 12 luni extrase cu salarizare pentru diferite categorii de angajați, fișe de timp și personal. Calculele trebuie făcute separat pentru departamente:

  • atelier principal de producție;
  • angajați în industriile auxiliare;
  • funcții de conducere (corpuri administrative);
  • angajați;

Formula salarizării este prezentată ca produs al următorilor indicatori:

  • salariul mediu pentru o anumită perioadă de timp;
  • Numărul de personal;
  • numărul de luni din intervalul de timp selectat;
  • mărimea coeficientului regional (dacă este prevăzut).

Calculul salarizării prin exemplu

Pentru lucrătorii din unitatea principală de producție, se asigură o rată de salariu pe oră în valoare de:

  • 127 r pentru 5 lăcătuși;
  • RUB 128 pentru 2 strunjitori;
  • 129 RUB pentru 3 tâmplari.

În timpul lunii, 21 de zile au fost lucrate timp de 8 ore fiecare de către toți membrii echipei. Raportul bonus a fost de 1,25.

Valoarea lunară a fondului va fi

  • pentru lăcătuși 133 350 ruble. (127 x 5 x 21 x 8 x 1,25);
  • pentru strungeri RUB 53.760 (128 x 2 x 21 x 8 x 1,25);
  • pentru tâmplari 81.270 RUB (129 x 3 x 21 x 8 x 1,25).

Dimensiunea totală a fondului salarial pentru angajații din producția principală pentru lună este de 268.380 ruble. (133 350 + 53 760 + 81 270).

Analiza salarizării

Asigurarea nivelului dorit de rentabilitate a producției este imposibilă fără o analiză sistematică a indicatorilor elementelor de cheltuieli. Una dintre cele mai semnificative categorii de costuri este salariile. Analiza utilizării fondului salarial ne permite să evaluăm eficacitatea măsurilor luate pentru optimizarea ciclurilor tehnologice, pentru a găsi rezerve pentru reducerea intensității muncii în procesele de producție.

În timpul activităților analitice, fondul este luat în considerare în două aspecte:

  • analiza părții sale constante, care se formează indiferent de volumul producției;
  • o componentă temporară (în ceea ce privește plata pentru piese și indemnizații) pentru a o reduce.

Analiza implică calcularea raportului dintre părțile constante și temporare ale fondului de salarii la întreprindere, determinarea abaterilor datelor efective de la cele planificate în termeni absoluți și relativi, cu o analiză a motivelor cheltuielilor excesive.

La orice întreprindere, managerul se confruntă cu întrebarea care sunt reglementările pentru determinarea fondului de salarii. Șefii de organizații trebuie să planifice salarizarea pentru anul următor. Fondul salarial este o parte din venitul alocat lucrătorilor.

Dacă statul de plată este absent în organizație, atunci instalația nu va putea funcționa bine din motivul că surplusul va afecta costul de producție, iar profitabilitatea afacerii va scădea semnificativ.

Dragi cititori! Articolele noastre vorbesc despre modalități tipice de rezolvare a problemelor juridice, dar fiecare caz este unic.

Dacă vrei să știi cum să vă rezolvați exact problema - contactați prin consultantul online din dreapta sau sunați consultare gratuită:

Ce este?

Salariul este remunerația angajaților pentru munca depusă. Mărimea salariului depinde de calificările angajatului, de complexitatea și circumstanțele în care se desfășoară munca.

Fondul salarial este indicatorul total al tuturor costurilor întreprinderii pentru remunerarea angajaților în numerar sau în natură, cu excepția surselor de fonduri.

În prezent, nu există acte legislative care să definească conceptul de salarizare. Aceste acte legislative nu au fost încă adoptate în Federația Rusă.

Dar în Codul fiscal există un articol despre costurile forței de muncă (nr. 255). Majoritatea avocaților consideră că termenii descriși în acesta pot fi folosiți ca definiție a salarizării.

Salarizarea este necesară pentru plătește:

  • după salariu și rata salariilor;
  • suprataxe și bonusuri;
  • plăți suplimentare pentru muncă în condiții dificile;
  • pentru munca înalt calificată;
  • pentru un rezultat excelent de lucru;
  • pentru asistență semnificativă în dezvoltarea afacerilor;
  • indemnizații pentru munca la întreprindere pentru o lungă perioadă de timp.

Fondul este completat din următoarele surse: costul produselor sau serviciilor furnizate, fonduri suplimentare proprii ale angajatorului, finanțare direcționată.

  • partea bonus;
  • Partea premium este plata forfetară, care se primește ca recompensă pentru rezultatul muncii, lucrat mulți ani la întreprindere etc.

  • taxe pentru cazare și masă.
  • Acesta este prețul alimentelor și al locuințelor, bazându-se, luând în considerare legislația, lucrătorii din anumite sectoare ale economiei, precum și cheltuieli pentru aceste nevoi mai mari decât cele planificate.

    Salariu direct constă la rândul său în următorii indicatori:

    • Salariu, care se percepe pentru munca efectuată la tarife tarifare, salarii și ca procent din venituri.
    • Prețul unui produs emis ca salariu în natură.
    • Suprataxe de stimulare, care se fac pe baza regulilor de acumulare la o anumită întreprindere.
    • Piesa premium. Aceste plăți pot fi fie permanente, fie pot avea loc din când în când.
    • Compensația pentru orele de muncă și circumstanțele care v-au obligat să lucrați, de exemplu, noaptea.
    • Salariu pentru personal calificat care a fost invitat să instruiască lucrătorii organizației.
    • Salariu pentru munca acelor angajați care au lucrat cu jumătate de normă.

    Fondul salarial include, de asemenea, acele finanțe care sunt plătite pentru munca lucrătorilor. Aceasta se referă la cetățenii care lucrează în muncă permanentă și temporară, precum și la fondurile datorate persoanelor în temeiul legii Federației Ruse pentru timp nelucrat (femeile aflate în concediu de maternitate etc.).

    La fond salarii acumulate include:

    1. Costul serviciilor sau produselor.
    2. Fonduri cu un scop specific.
    3. Primire și finanțare.
    4. Cheltuieli salariale - acumulări care sunt destinate organizației pentru persoane fizice și incluse în costul inițial al bunurilor.

    Care este diferența dintre un fond de salarizare și un fond de salarizare?

    Majoritatea oamenilor sunt confuzi cu privire la semnificațiile acestor fonduri, deoarece aceste două concepte se referă la venitul total al lucrătorilor. Dar, ele sunt diferite. Indicatorul total al câștigurilor acumulate este fondul salarial, iar plățile în numerar către cetățeni sunt fondul salarial.

    Salarizarea include plăți natura socială... Acestea sunt compensații și beneficii sociale pentru tratament, călătorie, angajare și alte scopuri. În plus, există o serie de cheltuieli ale organizației care se îndreaptă spre cheltuieli de călătorie, formare profesională și petrecerea timpului liber al angajaților etc.


    Puteți lua în considerare un exemplu atunci când o organizație a acumulat timp de o lună în valoare de șase sute de mii de ruble. În aceeași perioadă, au fost efectuate două plăți, dintre care una - datoria lunii precedente - trei sute de mii de ruble, iar a doua este un avans - două sute cincizeci de mii de ruble.

    Ca urmare, indicatorul lunar al fondului salarial este de șase sute de mii de ruble, iar fondul salarial este de cinci sute cincizeci de mii de ruble.

    Cum se calculează - formula

    Aceste calcule sunt făcute în diverse versiuni: pe baza volumului de producție planificat sau luând în considerare salariul fiecărui angajat al întreprinderii. În acest din urmă caz, calculul utilizează salarizarea, personalul companiei și fișele de timp pentru perioadele anterioare.

    Nu există o formulă dură și rapidă pentru calcularea salarizării. Puteți utiliza următoarea formulă pentru a calcula salarizare anuală:

    FOT = (ZP + ND) хРК, unde

    Salarizare - fond salarial;
    Salariu - salariu pentru anul;
    ND - indemnizații, suprataxe;
    RK - coeficientul regional stabilit.

    Exemplu.

    Să presupunem că o companie operează în nordul îndepărtat.

    Salariul pentru anul sa ridicat la 18 milioane de ruble, indemnizații - 5323 mii de ruble. Coeficientul regional este de 1,7.

    Salarizare = (18.000 + 5323) х1.7 = 39.649 mii ruble.

    De asemenea, puteți utiliza această formulă pentru a calcula salarizare lunară:

    FOT = ЗПх (OK + ND + RK) Unde

    Salariu - salariu lunar,
    OK - salariul lunar sau rata salariului,
    ND - indemnizații, bonusuri,
    RK - coeficient regional.

    Ce constituie fondul salarial - vizionați videoclipul:

    Munca este baza existenței omului și a societății. Munca este gratuită și plătită. Pentru organizarea unui tip plătit, există un fond salarial.

    Salarizarea este o indemnizație monetară calculată pentru a plăti un angajat pentru activitățile sale din capacitățile financiare ale organizației. Plata se face într-o anumită perioadă de timp.

    Ce este inclus în salarizare?

    În ce constă fondul salarial? Salarizarea este o combinație a următoarelor elemente:

    1. Valoarea alocației (banilor) angajaților;
    2. Fond salarial;
    3. Acumulat;
    4. Produse oferite pentru salarii;
    5. Bonusuri pentru implicarea angajaților în;
    6. Plata asigurată până în weekend (pauză);
    7. Compensație pentru munca de noapte și orele suplimentare;
    8. Premii pentru experiența acumulată (vechime);
    9. Plăți pentru muncă în condiții speciale;
    10. Taxe pentru activități unice (muncă cu fracțiune de normă etc.);
    11. Plăți pentru perioada de timp neprelucrată (recalificare, pregătire avansată etc.);
    12. Plata diferitelor vacanțe (cu excepția celor nefolosite);
    13. Plata muncii pentru perioadele de nefuncționare, în care nu există vina angajatului;
    14. Plăți menite să stimuleze angajații.

    Plățile suplimentare nu sunt:

    • dividende;
    • prevenirea financiară;
    • bonusuri din fonduri speciale;
    • împrumuturi;
    • etc.

    Compoziția fondului salarial este un subiect destul de complex și se recomandă studierea acestuia pentru orice antreprenor.

    Planificarea salarizării

    Salarizarea se calculează utilizând o formulă specială.

    Fondul salarial se întocmește în funcție de perioada pentru care este calculat (zilnic, lunar, trimestrial, anual). Calculul salariilor pe poziție, tarife, compensații, diverse tipuri de plăți regulate și speciale necesită o atenție atentă.

    Este ușor să calculați salariul:

    1. Se ia salariul angajatului (dacă există mai mulți lucrători, atunci se rezumă salariile, în timp ce angajații cu plată contractuală nu sunt luați în considerare);
    2. Perioada serviciilor prestate este determinată (dacă activitatea solicitată se desfășoară într-o perioadă mai mică de o zi, atunci calculul se efectuează în funcție de numărul de ore de lucru);
    3. Înmulțirea punctelor 1 și 2 se efectuează (în cazul salariilor pe bucăți - punctul 2, prezentat ca cantitate de muncă calculată);
    4. Ultimul pas este adăugarea rezultatelor obținute (pentru salarii și plăți pe bucăți) cu indemnizațiile, beneficiile sociale și compensațiile alocate.

    Aceste calcule fac posibilă construirea corectă a dezvoltării afacerii, unde, în primul rând, se ia în considerare profitul primit, care depinde de diferența de costuri și venituri. Salarizarea este un cost pe care fiecare antreprenor încearcă să îl reducă, dar nu la un nivel atât de mare încât lucrătorul să nu fie interesat de muncă. În consecință, masa salarială se află în poziția de mijloc.

    Salarizarea fiecărei organizații este calculată individual. Se iau în considerare specificul activităților organizației și plățile pentru aceasta.

    Întreprinderile creează facturi cu o sumă de bani care este retrasă numai pentru plata serviciilor. Pentru a determina suma anului, trebuie să utilizați o formulă simplă:

    1. Salariul mediu lunar al angajaților;
    2. 12 luni (timpul prestării serviciilor);
    3. Înmulțirea punctelor 1 și 2.

    Metode de planificare a salarizării

    Fiecare metodă are propriile sale caracteristici.

    În ciuda schemei prezentate, există mai multe metode pentru planificarea salarizării.

    Metoda normativă. Particularitățile acestei metode sunt utilizarea diferitelor standarde (nivel și incremental). Un exemplu de formulă bazată pe un standard incremental: fondul lunii de raportare = volumul inițial al fondului salarial * ((creșterea numărului de produse vândute * standard care determină creșterea volumului fondului pentru a crește procentul vânzărilor unui o anumită cantitate de produse + 100) / 100).

    Metodă bazată pe elemente. Metoda se bazează pe analiza salariului pentru orele lucrate. O caracteristică specială este calculul individual al fiecărei categorii de lucrători. Formula aproximativă pentru calcularea salarizării pentru lucrătorii pe piese arată astfel: salarizare = scara salarială stabilită * fondul anual de timp util al unui lucrător * numărul de lucrători pe bucată * rata de îndeplinire a normelor.

    Pentru lucrătorii temporari, salariul se calculează conform următoarei formule: salarizare = scara salarială stabilită * fondul anual de timp productiv al unui lucrător * numărul lucrătorilor temporari.

    Nu trebuie să uităm că afacerea intenționează să extindă în continuare, iar acest lucru afectează numărul lucrătorilor și creșterea salariilor. În acest caz, extrapolarea este utilizată pentru a planifica salarizarea. Metoda constă în:

    • analiza salarizării pentru perioada anterioară (anul);
    • prognozarea fondului pentru anul planificat (costuri estimate);
    • calcularea discrepanțelor care pot fi utilizate pentru a reduce costurile;
    • întocmirea unui proiect de fond (trebuie verificat de anumiți specialiști);
    • finalizarea proiectului fondului (dacă este necesar);
    • aprobarea conducerii superioare a proiectului.

    Planificarea este un proces laborios în care orice greșeală este costisitoare. Pentru a întocmi un plan de salarizare, este mai bine să contactați specialiști în acest domeniu.

    Analiza fondului salarial

    Când se analizează salarizarea, se iau în considerare toate nuanțele.

    Analiza salarizării vă permite să vedeți rezultatele discrepanțelor dintre calculele teoretice și implementarea practică și, pe baza datelor obținute, începeți planificarea pentru o nouă perioadă de timp.

    Latura pozitivă a analizei este deschiderea și legalitatea, adică, pentru analize, puteți utiliza atât propriul istoric al salarizării unei întreprinderi, cât și al unei organizații străine.

    Când se analizează masa salarială, se iau în considerare următoarele:

    1. Analiza dimensiunii salarizării de anul trecut;
    2. Calcule care vizează reducerea volumului de salarizare (dacă este posibil);
    3. Analiza elementelor externe care afectează dimensiunea fondului salarial.

    Pentru a înțelege temeinic analiza salarizării, este necesar să se ia în considerare următoarele tipuri:

    1. Analiza structurii organizaționale. Organizațiile creează adesea structuri suplimentare pentru a îmbunătăți performanța și calitatea produselor care afectează multe aspecte ale operațiunilor lor. Analiza ridică întrebări cu privire la necesitatea anumitor divizii din întreprindere și ajută la aflarea direcției de creștere / scădere a salarizării;
    2. Analiza abaterilor absolute și relative pentru FZP. Pe baza analizei sistemelor de plăți în perioade specifice de timp. Tabelele sunt compilate pentru a calcula toate abaterile;
    3. Analiza problemelor de schimbare a salariilor variabile și constante. Similar cu paragraful 2, sunt întocmite tabele pentru o analiză aprofundată a modificărilor rezultate în salarii. Această viziune analizează modificările care apar datorită revizuirii baremurilor tarifare, plăților fondurilor bonus și altele asemenea;
    4. Analiza nivelului salariilor, luând în considerare inflația. Se analizează salariile nominale și reale. Salariul nominal este indemnizația de bani pe care muncitorul a primit-o pentru un anumit timp de lucru, iar salariul real este cantitatea de producție care poate fi obținută pentru salariul nominal;
    5. Analiza discrepanței dintre creșterea productivității muncii și nivelul remunerației. De exemplu, creșterea productivității muncii a crescut, dar numărul locurilor de muncă rămâne același, respectiv beneficiile întreprinderii;
    6. Analiza eficacității utilizării PPP Analiza generalizată a analizelor de mai sus, în care raționalitatea sa este clarificată sau invers.

    Analiza este efectuată de departamentul de contabilitate sau departamentul financiar, iar în organizațiile mari departamentul de planificare. Ulterior, raportul este trimis conducerii superioare pentru aprobare.

    Analiza salarizării este un instrument de control care vă ghidează pe calea corectă de gestionare și dezvoltare a unui proiect de afaceri.

    Diferența față de salarizare

    Principala greșeală a multora este de a combina două concepte precum salarizarea și salarizarea. Salarizarea este suma alocată (planificată), iar salarizarea este alocația monetară acumulată în conturi sau emisă în mâinile angajaților pentru serviciile lor. Un exemplu vă va ajuta să vedeți mai exact diferența dintre cele două aspecte.

    Suma planificată și acumulată pentru activitățile lucrătorilor pentru lună a fost de 50 de mii de ruble și s-au întreprins două acțiuni la data scadenței, în primul rând, remunerația pentru luna precedentă a fost de 30 de mii de ruble, iar în al doilea rând, plata în avans a fost de 15 mii de ruble. În consecință, în statul de plată există o sumă de 50 de mii de ruble, iar în FZP - 15 mii de ruble.

    Fondul salarial este un concept cuprinzător care are multe componente pe care toată lumea trebuie să le cunoască. Nerespectarea a cel puțin unuia dintre punctele importante ale salarizării va duce la prăbușirea întreprinderii.

    Din acest videoclip veți afla ce alcătuiește salarizarea.

    Formular pentru acceptarea unei întrebări, scrieți-vă

    Remunerația este principalul mecanism de reglementare a relațiilor de muncă și un puternic stimulent pentru ca personalul să fie interesat de calitatea muncii prestate. Costul salariilor pentru angajați este unul dintre principalele domenii de cheltuieli pentru orice întreprindere. Prin urmare, soluționarea problemelor legate de formarea fondului salarial (salarizare) ar trebui să fie întotdeauna sub controlul conducerii companiei, rezolvându-se în timp util și în favoarea personalului. Articolul se va concentra asupra valorii salarizării, diferenței sale față de salarizare, structurii și procedurii de calcul.

    Ce este un fond salarial?

    Fondul salarial este fondurile monetare ale companiei, care sunt calculate pentru a plăti personalul pentru serviciile prestate acestora pentru o anumită perioadă de timp. Suma include nu numai salariile, ci și bonusuri suplimentare, indemnizații, compensații din diverse surse de finanțare.

    Cu ajutorul fondului salarial, aceștia analizează costurile plății remunerației angajaților din diferite divizii structurale, reglementează, optimizează, ajustează ratele, salariile și prețurile. Din această sumă se acumulează toate plățile stipulate de legislația actuală: contribuții la fonduri sociale, asigurări, contribuții la pensii etc. Prin urmare, salarizarea nu este doar un mecanism de distribuție rațională a fondurilor companiei, ci și un instrument de stimulează și recompensează angajații săi.

    Această sumă este reglementată nu numai de organizații, ci și de acte legislative, astfel încât orice angajat are posibilitatea de a afla independent ce este inclus în salarizare și de a calcula valoarea acestuia.

    Ce include salarizarea?

    Pentru a calcula suma totală a cheltuielilor pentru plata salariilor către personal, se calculează fondul de salarizare, a cărui structură include următoarele date:

    • salariile acumulate angajaților, indiferent de sarcinile lor de serviciu;
    • dacă plata pentru munca angajaților se percepe sub formă de produse fabricate, atunci costul acestor produse este inclus în calcul;
    • toate stimulentele acumulate angajaților sub formă de recompense în numerar;
    • dacă se organizează mese gratuite pentru angajații companiei, atunci fondurile alocate pentru aceasta vor fi incluse în fond;
    • indemnizații pentru efectuarea muncii fără întrerupere, pentru vechimea în muncă;
    • fonduri acumulate ca despăgubiri pentru concedii de boală sau absenteism fără culpa angajaților;
    • indemnizații pentru plata angajaților transferați pe poziții inferioare;
    • fonduri alocate pentru călătorii, cazare pentru lucrătorii care lucrează pe bază de rotație;
    • fonduri pentru salariile angajaților unor organizații terțe sau antreprenori individuali care furnizează diverse servicii;
    • fonduri pentru plata pensiilor, dacă angajatul a trebuit să se retragă din cauza apariției unei situații speciale (de exemplu, s-a primit o vătămare industrială, care a cauzat invaliditate înainte ca angajatul să atingă vârsta de pensionare prevăzută de lege).

    Calculul exclude sume precum:

    • dividende;
    • împrumuturi acordate angajaților fără acumulare de dobânzi pentru utilizarea fondurilor;
    • prestații sociale calculate și plătite de la bugetul de stat;
    • bonusuri acordate personalului pentru muncă de calitate pe tot parcursul anului;
    • orice fel de asistență materială;
    • compensarea cauzată de creșterea prețurilor.


    De asemenea, calculul nu ține cont de plăți unice sau nepermanente, fonduri pe care angajații le primesc din fondurile de asigurare.

    Diferențe între salarizare și salarizare

    În ciuda formulării similare dintre acești doi indicatori, aceștia au o diferență fundamentală:

    • mărimea salarizării include valoarea salariilor acumulate și a beneficiilor sociale pentru o anumită perioadă de timp;
    • FZP include suma câștigurilor (salarii, indemnizații, bonusuri, compensații legate de condițiile de muncă) minus prestații sociale pentru aceeași perioadă de timp. Adică toate acele sume care sunt datorate salariatului pentru timpul efectiv lucrat și munca prestată.

    Diferența va fi mai clară dacă dați un exemplu specific:

    Întreprinderea a acumulat 500.000 de ruble în noiembrie 2017, plățile pentru această lună au fost:

    - 130.000 de ruble - suma avansului acumulat către angajați pentru noiembrie 2017.

    Astfel, salarizarea a fost de 500.000 de ruble, iar salarizarea a fost de 430.000 de ruble.

    Cei doi indicatori pot coincide ca mărime între ei în acele întreprinderi în care nu există niciun stimulent pentru lucrători în numerar sau orice alt stimulent, în timp ce se plătesc doar salariile. Apoi, atunci când planificați cheltuielile curente și viitoare ale companiei, se ține cont doar de salarizare. Este un concept mai larg și include valoarea tuturor taxelor, inclusiv salarizarea (WF).


    Formula pentru calcularea salariului anual

    La întreprindere, contabilitatea este angajată în calcul, dar, dacă se dorește, orice angajat poate calcula în mod independent valoarea acestui indicator.

    Toți angajații care calculează salariul ar trebui să fie conștienți de baza documentelor și de regulile care determină acest indicator. Mărimea salarizării este direct influențată de sistemul de salarizare care există în organizație.

    Se iau în considerare următorii factori:

    • valoarea salariului;
    • mărimea scalei tarifare;
    • rate pentru performanța lucrărilor pe bucăți;
    • diverse indemnizații și bonusuri.

    Calculul se efectuează pe baza datelor obținute din următoarele documente:

    • declarații de decontare pentru anul, care reflectă toate plățile efectuate de întreprindere pentru toți angajații fără excepție;
    • foile de timp. Persoanele responsabile sunt responsabile de întreținerea acestei documentații. Ei sunt cei care introduc numărul de ore lucrate efectiv, precum și orele pierdute și orele suplimentare lucrate în fișa de timp;
    • tabelul de personal pentru toți angajații, care indică tarife tarifare, creșteri salariale, indicatori de performanță etc.


    Nu există o formulă standard pentru calcularea fondului anual. Cu toate acestea, două metode sunt utilizate pentru a determina valoarea unui indicator în termeni numerici:

    FOT g = Szp * H * 12 Unde

    Salarizare g - salarizare anuală;

    СЗп - salariul mediu la întreprindere pentru o anumită perioadă de timp (an);

    H - numărul mediu al tuturor angajaților întreprinderii.

    Pentru a obține salariul mediu, suma tuturor plăților care au fost acumulate și plătite personalului este împărțită la 12 luni.

    FOT g = (Zg + Dd) * K Unde

    Зг - salariu acumulat angajaților pentru anul;

    Дд - plăți suplimentare și alte stimulente pentru personal;

    K este un coeficient fix pentru întreprinderile care operează în nordul îndepărtat sau în zonele apropiate acestuia.

    Formula pentru calcularea salarizării lunare

    Pentru a determina fondul lunar, se utilizează o formulă modificată pentru găsirea indicatorului anual:

    FOT m = Szp * H Unde

    Salarizare m - salarizare lunară;

    СЗП - salariu mediu lunar;

    H - numărul mediu.


    O abordare conștientă și echilibrată a planificării activităților oricărei întreprinderi este o garanție a stabilității și dezvoltării cu succes în viitor. Salarizarea este unul dintre cei mai importanți indicatori financiari, a căror corectitudine a calculului va deveni un factor fundamental în prezicerea activității muncii și dezvoltarea unui set de măsuri care vizează stabilizarea bilanțului companiei.

    Deoarece fondul este format din întreprinderi care se angajează în mod independent în propria finanțare, în timp ce planifică și calculează acest indicator, este necesar să se aloce separat fonduri pentru formarea fondurilor de rezervă. Astfel de evenimente vor ajuta nu numai la rambursarea datoriilor către personal, ci și la rezervarea restului de fonduri în exces.

    Concluzie

    Astfel, remunerația este un concept multifactorial care include multe elemente diferite, a căror acțiune vizează stabilirea salariilor și raționalizarea cheltuielilor fondurilor organizației. Prin urmare, la formarea salarizării, este important să se țină seama nu numai de interesele companiei, ci și de toți angajații, precum și de specificul activităților companiei.

    Calculul fondului salarial este una dintre etapele principale ale planificării bugetului companiei, erorile în calcularea cărora pot duce la consecințe negative. Contabilitatea corectă a plăților către personal face posibilă prezicerea eficientă a volumului de costuri pentru implementarea activităților de muncă și, de regulă, acestea reprezintă aproape o treime din costurile totale ale companiei. Cum se calculează salarizarea (salarizarea) , învățați din acest articol.

    Formarea fondului salarial

    În ciuda faptului că legislația nu prevede o definiție a conceptului de „fond salarial”, acest termen se referă la suma totală a fondurilor plătite angajaților pentru îndeplinirea sarcinilor de muncă și oficiale într-o anumită perioadă, precum și a plăților de orientare compensatorie și de stimulare, reglementată de Legea națională a Federației Ruse și internă prin ordinele companiei.

    Luați în considerare ceea ce este inclus în salarizare. Acestea sunt plătite angajaților:

    • bonusuri (inclusiv trimestriale și anuale);
    • , indemnizații / suprataxe (pentru vechime, coeficienți regionali etc.);
    • plăți la concediere în instituțiile municipale și de stat.

    Pe lângă plățile enumerate, statul de plată include plăți calculate pe baza câștigurilor medii datorate angajaților într-un moment în care aceștia nu își îndeplinesc obligațiile directe de muncă (concedii, călătorii de afaceri).

    Astfel, salarizarea este costul total al companiei pentru remunerarea personalului.

    Salarizare (salarizare): în ce constă

    Deoarece fondul salarial și structura acestuia sunt definite ca un set de plăți către personal, formula pentru calculul acestuia poate fi prezentată după cum urmează:

    Salarizare = Compensație de muncă + Plăți stimulative + Plăți compensatorii

    Cum se calculează salariul: formula de bază

    Calculele se bazează pe documente legate de contabilizarea orelor de lucru ale contingentului și a valorii plăților: masa de personal, foi de timp, salarii pentru calcularea și plata salariilor, precum și ordine ale șefului de personal.

    Actele legale actuale de reglementare din Federația Rusă nu oferă un algoritm clar pentru calcularea salarizării, dar practica de succes a multor companii și agenții guvernamentale calculează fondul salarial (formula) ca produs al salariului mediu în funcție de numărul total de angajați pentru o anumită perioadă, de exemplu, un an.

    FOT = H × W sr, unde

    H - numărul de angajați,

    Z miercuri - salariul mediu.

    Valorile salariale medii calculate se înmulțesc cu numărul de angajați din fiecare categorie sau structură de producție - astfel se calculează rezultatul final pe baza sumei salariilor medii din companie, care este apoi înmulțită cu numărul de luni ale perioadei de raportare. Această metodă a valorii agregate a fondului este foarte aproximativă, iar fondul salarial, a cărui formulă de calcul este prezentată mai sus, nu este suficient de specificat, dimensiunea sa nu coincide de obicei cu datele raportate. Cu toate acestea, această formulă este principală atunci când se lucrează la calcularea salarizării, deși sunt utilizate mai multe metode pentru a determina mărimea salarizării.

    Planificarea salarizării

    Înainte de a începe să planificați salariul , analizați salariul prin calcularea plăților pentru anul precedent, reflectate în situațiile financiare.

    Toate plățile incluse în salarizare sunt înregistrate în contabilitate după cont. 70, salarizarea reprezintă o cifră de afaceri debitoare în contul 70 pentru perioada de raportare.

    Formula de mai sus prezintă metoda de planificare agregată (generală). În plus, există și alte 3 metode de plată:

    • Metoda articol cu ​​articol, în care salarizarea este luată ca bază pentru orele lucrate separat pentru anumite grupuri de angajați - lucrători pe bucăți, lucrători temporari, specialiști, personal de comandă. Calculați astfel:
      • pentru lucrătorii cu bucăți, înmulțind valorile numărului, salarizarea pentru lucrătorii cu bucăți, tarife tarifare cu coeficienți;
      • pentru lucrătorii de timp - salarizare pov x H;
      • pentru conducere și specialiști - prin înmulțirea salariilor oficiale ale personalului cu contingentul care lucrează în aceste funcții.

    Toate suplimentele și bonusurile sunt adăugate la rezultat. Prin adăugarea totalelor, se obține salariul total pentru timpul lucrat. Pentru a obține o imagine completă, rezultatul este rezumat cu salariul pentru timpul neprelucrat. Masa salarială rezultată include informații mult mai exacte și reflectă nivelul costurilor forței de muncă ale companiei;

    • Metoda de extrapolare, pe baza unei analize aprofundate a factorilor care influențează starea de fapt din companie. Această abordare analizează mai întâi costul forței de muncă pentru anul trecut, apoi prezice aceste costuri pentru anul în curs, planificând costurile preconizate. Apoi, sunt calculate abaterile și sunt analizate costurile care pot fi reduse. Pe baza muncii analitice efectuate, se întocmește un proiect de salarizare, care este aprobat de șef;
    • Normativ. Aici se utilizează standarde de nivel și incrementale, calculate, de exemplu, ca raport dintre salarizarea anului de raportare și volumul de producție pentru aceeași perioadă. Rețineți că metodele de reglementare sunt de obicei utilizate în companiile mari cu servicii de planificare pentru eficacitatea proceselor economice.

    Deci, fondul salarial și procedura de formare a acestuia sunt foarte dificile pentru un lucrător nepregătit. Construcția competentă a salarizării necesită o abordare bine gândită a unui specialist calificat, care este capabil să analizeze și să prezică situația de pe piață și direct în companie.