Jelentés
és róla. A kazanyi végrehajtó bizottság vezetője R.T.Burganova
a kazanyi városi duma következő XXVI
A kazanyi önkormányzati megalakítás általános tervéről "
Kedves Farid Khairullovich!
Tisztelt Polgármester Úr, Képviselőtársaim és Vendégeink!
A hatályos jogszabályok értelmében a kazanyi önkormányzati formáció végrehajtó hatóságát képviselő személyként be kell jelentenem Önnek a város kidolgozott főtervéről, és azt jóváhagyásra benyújtanom.
Sokan ebben a teremben, így vagy úgy, már lehetőséget kaptak arra, hogy megismerkedjenek ezzel a dokumentummal, valamint benyújtsák észrevételeiket és javaslataikat. Tavaly december 26-án közmeghallgatáson vitatták meg a város lakóival az Általános Terv tervezetét. A Településrendezési Szabályzat követelményeinek megfelelően a Főterv-tervezetet jóváhagyásra megküldték a minisztériumnak regionális fejlesztés Orosz Föderáció, a Tatár Köztársaság Minisztertanácsának, valamint a Tatár Köztársaság szomszédos önkormányzati körzeteinek vezetőinek.
A fő az új tábornok céljai a következők::
A város fenntartható területi és társadalmi-gazdasági fejlődésének biztosítása;
Világos meghatározás a város területhasználatának kilátásai;
Kényelmes és kedvező lakókörnyezet kialakítása a polgárok számára és a város ökológiai helyzetének javítása;
Területek lefoglalása utak és mérnöki létesítmények építésére;
Tervezési és földmérési projektek kidolgozása;
Fokozás befektetési vonzerő városi és külvárosi területeken.
Az 1969-es főterv elemzése.
Az eddig érvényben lévő főtervet 1969-ben hagyták jóvá, és 2000-ig számították ki. Röviden elmesélem, hogyan valósult meg. Ez fontos a mai tervezés megértéséhez:
A lakosságszámot tekintve több mint 90 százalékban beigazolódtak az előrejelzések, de a város területe a tervezettnél harmadával nőtt. A város központjában az általános tervtől eltérően a települések megmaradtak, a termőföld aránya megduplázódott.
Az előző Főterv a teljes lakásállomány (21,8 millió m2 - 23,0 millió m2) tekintetében 94 százalékban teljesült. Több mint 96 százalék - az egy főre jutó lakhatás tekintetében (ma 23 négyzetméter)
Komoly "torzulások" keletkeztek a városban szállítási rendszerés személyszállítás. Az autópályák eddigi tényleges hossza mindössze 83 százaléka az 1969-es általános tervben meghatározott feladatoknak. A kör- és sugárirányú autópályák váza befejezetlen maradt. A metróvonalak hossza még ma is csak 15 százaléka a tervezett 64 kilométernek. Ennek eredményeként a szárazföldi személyszállítás részesedése harmadával, az autóbuszjáratok hossza pedig 2,3-szorosára nőtt (643 km versus 280 km).
Ami a légi közlekedést illeti, a fő esemény - a régi repülőtér eltávolítása a város határától és egy új építése - teljes mértékben megvalósult.
Így az 1969. évi Általános Terv azon városi problémák tekintetében, amelyek nem kapták meg a megoldást, egyértelmű algoritmust ad az új Főterv céljainak és célkitűzéseinek kialakításához.
Új főterv.
Becsült időtartam a megfontolásra benyújtott Főterv intézkedései az 2020 év.
Az Általános Terv első üteme a tervek szerint 2010-re készül el. Ez a pillanat alapvető, mert a projektben megfogalmazott feladatok egy része a 2050-es perspektívához kapcsolódik. Szükségesek voltak a közeljövő igazolására. Ezért a taktikai és stratégiai feladatok egyértelműen elkülönülnek a dokumentumban.
Az általános terv kidolgozásának alapvető mutatói a következők voltak:
Várható populációnagyság;
Lakásellátás személyenként;
ÉS optimális egyensúly tömeges lakossági fejlesztési területek, ipari vállalkozások telephelyei között, a külső közlekedési zóna és a város természetes kerete között .
A számítások azt mutatták, hogy 2050-ben a lakosság 1,5 millió fő lesz. A városlakók számának növekedése a lakásellátás mutatóinak komoly emelését igényli. Ha 2006-ban ezt a mutatót 20,6 négyzetméter volt egy főre, akkor 2020-ban a lakhatási ellátottság mértéke 31 négyzetméterre, 2050-re pedig 39 négyzetméterre nő. emberek és megfelel az európai szabványoknak.
Területszerzés
Az aktív lakásépítés szabad terület meglétét feltételezi, és itt az általános terv kidolgozása során komoly problémával szembesültünk. A városi terület elemzése pedig, amelynek területe 42,5 ezer hektár volt, azt mutatta, hogy gyakorlatilag nem volt szabad vagy nem hatékonyan használt földterület.
A probléma megoldására a város területének 18,8 ezer hektárral történő növelését javasolták, összesen 61,3 ezer hektárra.
Ennek eredményeként a következőkkel bővült Kazan város területe:
9,3 ezer hektár a Vysokogorsky önkormányzati körzetből;
2,1 ezer hektár a Pestrechinsky önkormányzati körzetből;
7,4 ezer hektár a Laishevsky önkormányzati kerületben.
A határok között 7 település szerepelt. Kazany mellett ezek a következők:
Belyankino, Konstantinovka, Ozerny, Samosyrovo, Chebaks - a Vysokogorsky régióban;
Chernopienye - a Pestrechinsky kerületben.
Mindezzel együtt az általános terv a város intenzív fejlesztését irányozza elő a régi határokon belüli tartalékok terhére. És csak miután ezek a tartalékok teljesen kimerültek, megkezdődik az elcsatolt területeken északkeleten, keleten, délkeleten található szabad területek fejlesztése.
A történelmi központ rekonstrukciója
Az egyik prioritási irányok városfejlesztéssé kell válnia a történelmi központ rekonstrukciója a ma ott található környezetkárosító és veszteséges vállalkozások, valamint a kommunális és raktári létesítmények esetleges áttelepítésével. Ezek a pályalétesítmények, a központi pályaudvar raktárterületei, a Melita egyesület területének északi szakasza, a Zarya gyár, a Spartak egyesület és egyéb létesítmények.
A történelmi központ megüresedett területein nyilvános és üzleti övezetek elhelyezését javasolják a Volga folyó és a vasút között, szállodák, elit? lakásépítés, valamint rekreációs zónák kialakítása a Volga mentén a Kirov-gáttól a folyami kikötőig, a Nyizsnyij Kaban-tó és a Kazanka mentén.
Termelés
Az új általános terv az ipari vállalkozások kitelepítését feltételezi a város más részeiről. Először is a keleti ipari területről beszélünk, amelyet Adel Kutuya, Bukharskaya, Rodina, Zorge és Gvardeyskaya utcái határolnak. A felszabaduló területen új lakóövezet kialakítását tervezik. Hasonló változások várnak a déli ipari csomópontra is, amelynek helyén többfunkciós rekreációs és szociális és üzleti központtá kívánnak szerveződni.
A feltételezések szerint az ipari és kommunális raktárterület a város keleti részébe költözik. A város északi részén (Kazanorgsintez mögött) pedig a meglévő ipari övezet fejlesztését javasolják.
Lakásépítés 2020-ig a tervek szerint elsősorban a a régi város határain belüli szabad területeken... Hadd soroljam fel a mára azonosított webhelyeket:
A régi repülőtér területe a szovjet kerületben ( 945,2 ezer négyzetméter m lakás),
Azino-1 és Azino-2 mikrokörzetek a szovjet körzetben ( 254,4 ezer négyzetméter m lakás),
5A mikrokörzet a Privolzhsky kerületben ( 360,5 ezer négyzetméter m lakás),
Farm-2 terület a Privolzhsky kerületben ( 1 millió 193 ezer négyzetméter m lakás),
Telek a faluban. Salmachi ( 926 ezer négyzetméter m lakás),
Lakónegyedek a Kazanka folyó tengerparti részén ( 368,82 ezer négyzetméter m lakás),
kerület Kuzemetyevóban a Kirovszkij járásban ( 598,4 ezer négyzetméter m lakás),
A terület a faluban. Zalesny ( 414 ezer négyzetméter m lakás),
Telkek az OJSC Kazanorgsintez északkeleti részén ( 248,0
ezer négyzetméter m
ház).
A teljes terület több mint 5 millió négyzetméter. m lakás.
A webhelyek következő csoportja a újjáépítést igénylő területek ( teljes területe - körülbelül 8 millió négyzetméter. m). Azt:
Bolshaya Krylova kerület a Kirovsky kerületben ( 555,5 ezer négyzetméter m lakás),
Negyed a repülési negyedben ( 4384,62 ezer négyzetméter m lakás),
Negyed a Novo - Savinovsky kerületben ( 783 ezer négyzetméter m lakás),
Negyed a Vakhitovsky kerületben (Kaluga-Ametyevo, Ametyevo, Pavlyukhina St. -797,4 ezer négyzetméter m ház).
Negyed a moszkvai régióban ( 541 ezer négyzetméter m lakás),
Negyed a Szovetszkij kerületben, ipari és raktárépületek által elfoglalva
utcák területe Gvardeyskaya, Rodina, A. Kutuya ( 876
ezer négyzetméter m ház).
A Kazanyhoz csatolt területeken a város felől északkeleti, keleti és délkeleti irányú helyszíneken lakásépítés várható. Itt javasolt építeni 4,5 millió négyzetméter m lakás
Szállítás
A város közlekedési problémái mindenki ajkán vannak. Ez az utcák zsúfoltsága, a parkolóhelyek hiánya, a "forgalmi dugók", a balesetek számának növekedése. Ennek oka a fejletlen autópálya-hálózat, valamint a többszintes csomópontok és gyalogátkelőhelyek hiánya. A motorizáltság szintje ugyanakkor folyamatosan növekszik, ma ezer lakosra 150 autó jut. A közeljövőben 250 autó jut ezer lakosra.
A Generálterv projekt előirányozza a városszerte jelentőségű kör- és sugárirányú autópálya-rendszer kialakítását, valamint regionális autópálya-hálózat kialakítását. A tervek szerint befejezik a Big Kazan Ring, a Small Kazan Ring, valamint a fő radiális autópályák - a Mamadyshsky és Voznesensky traktusok, a Salmachi-i autópálya, az Orenburgi traktustól az M-7 elkerülő autópályáig vezető autópálya - építését. , valamint a Gorkovszkij autópálya rekonstrukciója. Tervezik új és meglévő közlekedési csomópontok, utcán kívüli gyalogátkelőhelyek építését és rekonstrukcióját.
Ígéretes utcahálózatot 4 osztály képvisel utcák és utak:
Folyamatos forgalom városszerte... Ez 8 sáv, 8 ezer autó óránként, plusz csomópontok különböző szinteken. (Elkerülő út, Mamadyshsky traktus)
Városszerte összehangolt forgalmi utak- 6-8 sáv, 6,5 ezer autó óránként, plusz a "fő" kereszteződésekben különböző szinteken csomópontok. (Nagy kazanyi gyűrű, Voznesensky traktus, Leningrádi gyűrű)
Városszerte szabályozott forgalmi utak, amely 6 sávos lesz és óránként 5-6 ezer autót fog elhaladni. (Kis kazanyi gyűrű)
kerületi utcák és városi utak
A 2020-ig tervezett intézkedések megvalósításához 170 km utca és út, valamint 9 híd építésére és rekonstrukciójára van szükség, köztük 2 új hidat a Kazanka folyón, 5 vasúti felüljárót, 24 közlekedési csomópontot és körülbelül 10 földalattit. és felső gyalogátkelőhelyek.
Ami a hálózatot illeti városi személyszállítás, akkor itt a lényeg:
Közlekedési kapcsolatok biztosítása a nagy lakóterületek és a városközpont és a tömegközlekedési objektumok között nagysebességű közlekedéssel;
A városi elektromos közlekedés és mindenekelőtt a metró kiemelt fejlesztése;
Első sor ( 21 km) a kazanyi metró összeköti az Aviastroitelny régió Zavodskaya állomását az Azino állomással, a második - Vosstaniya razyezd a Kompressornaya állomással - 8 kilóméter. Visszatérve az 1969-es főterv elemzésére, hangsúlyozni kell annak fontossága, hogy 2020-ig elkészüljön mindkét metróvonal melyik lesz 29 km.
A Főterv fő feladata szakaszonként külső szállítás a kazanyi vasúti csomópont rekonstrukciójából áll.
Ma a városközponton keresztül tehervonatokat szállítanak a folyami kikötő területére és Juzsnijba ipari terület... Kazan állomáson 18 vágány van különféle célokra, ami megakadályozza a város központi részének kijárata a Volga vízterületéreés nyugati szakaszán folyamatos mozgású autópálya fektetése. A legértékesebb városi terület a védőgát és a vasút között nincs racionálisan kihasználva.
Ennek kapcsán 2020-ra a tervek szerint vasútállomást építenek a vasút északi szakaszán, és az állomásról új bekötőutat építenek a teherkikötőhöz. Vakhitova. Ennek eredményeként a kazanyi állomás csak a márkás személyvonatok és elővárosi útvonalak kialakítását tartja meg.
Ezenkívül az általános terv magában foglalja egy új autóbusz-pályaudvar építését a Mamadyshsky traktus és a Pobedy sugárút kereszteződésében, három autóbusz-állomást, valamint a város bejáratának rekonstrukcióját a fő külső autópályák (Gorkovszkoje autópálya, Mamadyshsky) felől. traktus).
Fejlődés mérnöki infrastruktúra
A mérnöki infrastruktúra fejlesztése tekintetében az alábbi tevékenységeket tervezzük:
Vízellátó rendszer:
Új „Stolbishchi” földalatti vízbevezető építése;
A város összes felszín alatti vízvételi helyének megszüntetése a jogszabályi előírások be nem tartása miatt;
A Volzhsky vízbefogó bővítése és integrálása az Orgsintez vízbefogadóval;
A központi városrészben a nagy (90 százalék feletti) elhasználódás miatti utcahálózatok áthelyezése és a körvízhálózat kialakítása;
Háztartási és fekáliás csatornarendszerek is sok újjáépítést és korszerűsítést igényel. Azt:
Új építés és régi hálózatok és létesítmények rekonstrukciója, beleértve a megbízható szivattyúberendezések telepítését;
Kezelőberendezések korszerűsítése, iszapvíztelenítő műhely üzembe helyezése és iszapártalmatlanító hulladéklerakó építése.
A fenti intézkedések lehetővé teszik a Volga és a Kazanka folyók vízterületén a kezeletlen szennyvíz általi szennyezés lehetőségének gyakorlatilag kizárását.
Rendszer esővíz lefolyó a város gyakorlatilag hiányzik, és szinte az összes esővizet tisztítás nélkül engedik a Kaban-tóba, a Noksu-tóba, a Kazankai-tóba és részben a Volgába. Az új általános terv keretében a fő tevékenységek új csapadékvíz hálózat és tisztító létesítmények kiépítése.
Továbblépve a fűtési rendszer Azt kell mondanom, hogy Kazany fő hőtermelői a következők: JSC "Tatenergo" (57,5%), PA "Kazenergo" (20,5%) és osztályos kazánházak (20%).
A meglévő hőterhelések teljes mértékben le vannak fedve. Még hőkapacitástöbblet is van: a legnagyobb a város északi részén.
A jövőbeni igények kielégítése és a kazanyi hőellátás megbízhatóságának növelése érdekében azonban a hőenergiát a város központi részébe építéssel kell átadni. egy további hővezeték az RK Savinovóból a városközpontba - a 4. szállítógát mentén a Vishnevskogo utcába a Kirovskaya gát mentén.
Figyelembe véve a Ferma-2 lakónegyed, a Novo-Savinovsky városrész új mikrokörzeteinek fejlesztését, a szükséges szivattyútelepek és fűtőcsövek kiépítését tervezik. Az Azino-1-ben egy kazánház építése biztosítja majd az új városrészek hőellátását.
A régi városhatáron kívüli lakóterületek hőellátása a keleti és észak-keleti irányú új telephelyek területén új, gázturbinás erőművekre épülő hő- és villamosenergia-források kiépítésével várható.
Meglévő források tápegység városok nem tudják biztosítani a szükséges elektromos terhelést. Az átlagos villamosenergia-hiány: nyáron ~ 69%, télen ~ 33,5%.
A jelenlegi hiányt a külső villamosenergia-rendszer fedezi, ahol a fő teher a Kinderi alállomásra hárul. A második külső forrás hiánya nem biztosítja a teljes városi áramellátó rendszer megbízhatóságát.
Az új főterv a következőket javasolja:
Új "Kazan" alállomás építése;
A Kama - Kazan - Kinderi vonal lefektetése;
Valamint új állomások építése és meglévő alállomások rekonstrukciója.
Fejlesztés alatt gázellátó rendszerek Az általános terv új gázelosztó pontok és gázvezetékek kiépítését, valamint a fejlesztés alá vont területekről a fő gázvezetékek kivonását javasolja.
Által kommunikációs rendszerek 24 új automata telefonközpont, 4 rádióerősítő állomás, valamint a földfelszíni és kábeltelevízió fejlesztése valósult meg.
Speciális figyelem fizetett a város mérnöki védelme, amelyet a 18,3 km hosszúságú védőgátak rekonstrukciója, a Kazanka és a Volga folyókon új, 8,3 km hosszú partvédő műtárgyak építése, valamint a gátvízelvezetés rekonstrukciója miatt javasolnak megerősíteni. hossza 3,8 km, 7 vízelvezető szivattyútelep.
Befejezésül pedig néhány szó a város természeti kereteinek alakulásáról.
Ökológiai biztonsága közvetlenül attól függ. Az Egészségügyi Világszervezet szerint a beépített és nyitott zöldfelületek aránya nem haladhatja meg a 70-30 százalékot, Kazanyban pedig a zöldfelületek csak a terület 19 százalékát foglalják el. És ha levonjuk a Lebyazhye-tó területén lévő erdőparkot, akkor ez a szám 15% -ra csökken. A zöldfelületek arányát 40%-ra, a beépített területek területét 77%-ról 60%-ra javasolják csökkenteni. Ilyen változtatások csak akkor lehetségesek, ha figyelembe veszik a városhatárok kiszélesedését és a városi erdők és erdei parkok összetételéből egységes, összefüggő városi természeti keret kialakítását.
Irodalom
Kulcsszavak
Szerkezet
Cél benchmark
Céltudatosság
Következetesség
Társadalmi orientáció
Hatékonyság elve
Szervezési és módszertani támogatás
Jogi támogatás
· Információs támogatás
1. A városfejlesztés stratégiai megközelítésének szükségessége.
2. A város reformjára vonatkozó stratégia kidolgozásának eljárása
gazdaságok.
3. Az oroszországi lakásállomány fejlődésének jellemzői.
4. Specifikus tulajdonságok vízellátó és csatornarendszerek.
5. Az oroszországi városok energiakomplexumának jellemzői.
6. A városszépítő rendszerek fejlettsége.
7. Az ország egészének városgazdaságának helyzetének jellemzői.
8. A városgazdaság reformjának alapelvei.
9. A lakás- és kommunális szolgáltatások reformjának alternatív megközelítéseinek jellemzői.
10. A városgazdaság reformjának alapvető célja és célirányelvei.
11. A városgazdaság reformjának céljainak megvalósításához szükséges feladatok listája.
12. A városi reformok végrehajtásának biztosítása.
13. A város legfontosabb intézkedései a reformok végrehajtására.
14. A lakás- és kommunális reform stratégiai tervezési lehetőségeinek főbb különbségei, közös vonásai.
15. Alternatív lehetőségek a városi gazdaság reformjának és fejlesztésének céljaira és célkitűzéseire.
16. Közüzemi díjak kiegyenlítése a fő fogyasztói csoportok között.
1. Önkormányzati tervezés: Tankönyv. pótlék / Szerk. V.E. Rokhchin, V.S. Chekalina. SPb .: SPbGIEA, 1996.
2. Chekali VS A városi gazdaság gazdasága: Tankönyv. juttatás.
SPb .: SPbGIEA, 1999.
3. Chernyshev L. N. Formáció piaci kapcsolatok a házban
segédprogramok. M., 1996.
3. szakasz: "A város mérnöki infrastruktúrájának fejlesztési stratégiája"
Előadásterv 3 szekcióra:
1. A város mérnöki infrastruktúrája, mint a stratégiai tervezés legfontosabb tárgya.
2. A város mérnöki infrastruktúrájának fejlesztési fő céljai, fejlesztési irányai.
3. Stratégia a város energetikai komplexumának átalakítására.
Előadás a témában:
„A város mérnöki infrastruktúrája, mint a stratégiai menedzsment legfontosabb tárgya”
A város infrastruktúrája a város életéhez és a lakossági szükségletek kielégítéséhez szükséges építmények, épületek, rendszerek és szolgáltatások összessége. A városi infrastruktúra összetétele mérnöki és energetikai és közúti közlekedési létesítményeket, információs és kommunikációs rendszereket, tárolókat és egyéb támogató funkciókat ellátó építményeket foglal magában.
A város mérnöki infrastruktúrájának gazdasági és szervezési kérdéseit vizsgálja, melynek jellemzője a nagy gazdasági és társadalmi jelentősége. A mérnöki infrastruktúra a vízellátó és csatornázási és energetikai létesítményeket magában foglaló mérnöki és energetikai komplexumra épül, i.e. központosított vízellátás és csatornázás, fűtés és melegvízellátás, villamosenergia- és gázellátás, utcai világítás és mások objektumai.
A komplexum legtöbb ágazata a természetes monopóliumok csoportjába tartozik, és támogató jellegű. A mérnöki infrastrukturális létesítmények normál működésétől való bármilyen jelentős eltérés a város egészének életének megzavarásához vezet.
A mérnöki infrastruktúra a városgazdálkodás és -tervezés egyik legfontosabb tárgya, hiszen tevékenységének eredményei elsősorban a város fejlődési lehetőségeit, befektetések vonzását és a lakosság életminőségét határozzák meg. Ezért a komplexum hatékony kezelése a város fejlődésének prioritása. Megoldásához át kell gondolni a tartalmat, és fel kell mérni a jelenlegi gazdálkodási mechanizmust ennek a fontos funkciókat ellátó, helyi természetes monopóliumnak számító komplexumnál.
Amint az elemzésből kiderül, a mérnöki és energetikai komplexum meglévő rendszerei sok városban nagy erők és képességek igénybevételével látják el funkcióikat.
A központ és a hálózati létesítmények többsége fizikailag elhasználódott, és jelentős javítást vagy teljes cserét igényel.
Az alkalmazott technikák és technológiák a víz- és csatornarendszerben, különösen az energiaszektorban nagyrészt elavultak, és mélyreható korszerűsítést vagy felújítást igényelnek.
Sok városban és települések energia- és vízforráshiány van.
A fogyasztóknak és mindenekelőtt a lakosságnak nyújtott szolgáltatások minősége nem kielégítő.
Ennek a komplexumnak a jelenlegi irányítási és tervezési rendszere monopólium-osztályos jellegű, és rendkívül hatástalan. A mérnöki infrastruktúrával foglalkozó vállalkozások munkájának hatékony ellenőrzése nem történt meg.
Óriási a víz- és energiaforrásveszteség.
A jelenlegi rendszer nem felel meg a megállapított egészségügyi és higiéniai követelményeknek, a csatornarendszerek elégtelen fejlesztése a városok és a kertvárosi területek ökológiai állapotának romlásához vezet.
Elégtelen műszaki állapot ennek a komplexumnak a mérnöki létesítményei, elégtelen szint tudományos és technológiai haladás, az adminisztratív irányítás és irányítás meghatározza a város mérnöki infrastruktúra létesítményeinek működésének alacsony szintű megbízhatóságát és hatékonyságát. Hatalmas veszteségek, jelentős hiány és rossz minőségű energiaforrások és a lakosság ellátása víz. A szennyvíztisztítás szintje egyértelműen nem megfelelő. Ezt a helyzetet bonyolítja a természetes monopóliumok vállalkozásainak hatékony szabályozási rendszerének hiánya a városi gazdaság ezen komplexumában.
Megjegyezzük továbbá, hogy az ország számos városában hiányzik a megállapított követelményeknek megfelelő ivóvíz. Így Szentpéterváron a napi vízigény mintegy 3,6 millió m 3, a hálózat vízellátása 3,2 millió m 3, vagyis a hiány 400 ezer m 3. Az el nem számolt vízfogyasztás és veszteség ugyanakkor mintegy 900 ezer m, ami egyértelműen meghaladja a hiányt. Ezért az improduktív veszteségek részleges csökkentése is képes lesz megoldani a hiány problémáját és csökkenteni a fogyasztók vízellátásának növelésére irányuló feladat sürgősségét.
A lakosság irracionális ivóvízhasználata jelentős hatással van a város vízellátására. Tehát, ha az európai városokban a vízfogyasztás naponta 120-180 liter / fő, akkor Oroszország városaiban az egy lakosra jutó vízfogyasztás 270-400 nitron.
A városi ivóvíz alacsony minősége a vízellátó kezelő létesítmények kényszerüzemének, valamint a vízellátó hálózatok, köztük a fő- és elosztóhálózat, valamint a beltéri berendezések nem megfelelő állapotának a következménye. Számos mutató esetében a fogyasztók ivóvíz minősége nem felel meg a szabályozási követelményeknek.
Sok város csatornarendszere nem biztosítja a szükséges mennyiségű szennyvíztisztítást, ezért korszerűsítésre, fejlesztésre szorul. Tehát Szentpéterváron még mindig 30% Szennyvíz tisztítás nélkül engedik a Néva és a Néva-öböl vízterületére, ami rendkívül negatív hatással van a régió ökológiai állapotára.
A vízvezeték- és csatornahálózatok erősen elhasználódtak, jelentős részük javítást vagy teljes cserét igényel. Nehézségek vannak a szennyvíziszap kezelésében a tárolóhelyeken, bár egyes városokban ez a probléma kezd megoldódni. Így Szentpéterváron a legmodernebb technológiával üzembe helyezték az iszap szennyvíziszap feldolgozását.
A városokban működő hőellátó rendszer nem rendelkezik erőforrás-takarékos technológiákkal és berendezésekkel, és nem felel meg a környezetvédelmi előírásoknak. V téli időszak hőenergia hiány van. jelentős részét főépítmények, áramforrások és hálózati létesítmények jelentős javításra, rekonstrukcióra szorulnak. A fűtési hálózatok állapota különösen aggasztó, mivel rendkívül magas a baleseti arányuk. Szentpéterváron az összes fűtési hálózat 40%-a kiszolgálta az összes szabványos feltételt, ezért ki kell cserélni. Hasonló helyzet alakul ki a gázellátó rendszerben is. Ezenkívül vegye figyelembe, hogy a legtöbb hő-, gáz- és vízfogyasztó nem rendelkezik egyedi fogyasztásmérővel, és a fizetési módok nem függenek a fogyasztás mennyiségétől. Ez a helyzet nem járul hozzá a szűkös erőforrások megtakarításához, és nem felel meg a hatékony gazdálkodás követelményeinek.
Sok városban gondok vannak az áramellátással. A meglévő elektromos hálózatok és berendezések elavultak, felújításra szorulnak. Az utcák és a belső negyedek megvilágítása egyértelműen elégtelen.
A fentieken túlmenően számos probléma, amely közvetlenül összefügg a városi gazdaság ágazati komplexumának működésével: krónikus pénzügyi forráshiány, alacsony szintű tudományos és műszaki haladás, valamint a korszerű gépek, berendezések akut hiánya, gépesítési és automatizálási eszközök, elmaradott technológiák, rugalmatlan termelés- és munkaszervezési formák, a dolgozók elégtelen képzettsége stb. dr.
Az ország legtöbb városában hiányzik a kiaknázáshoz és fejlesztéshez szükséges készpénz. Ez a körülmény nagyrészt a fogyasztók fizetésképtelenségének, valamint a beszámítások és a barter túlzott fejlődésének köszönhető. Tehát Szentpéterváron a komplexum vállalkozásainak bevételében a készpénz csak 13, a többi - értékpapír, csekkek, számlák stb.
Így az ebben a komplexumban nyújtott termékek és szolgáltatások színvonala között eltérés mutatkozik a lakosság és a város egészének igényeihez képest. A legfontosabb problémák Ennek a komplexumnak a működése a következő:
· Mérnöki és energetikai rendszerek megbízhatatlan működése;
· Víz- és energiahiány;
· Ellentmondás a nyújtott termékek és szolgáltatások minőségi követelményeivel.
A városok mérnöki infrastruktúrájának jelenlegi feszült helyzetének fő okai a következők:
1. Pénzügyi források hiánya elsősorban a gépészeti és energetikai komplexum tárgyi eszközeinek újratermeléséhez (IEK).
2. Az IEK-ben történő befektetések vonzására szolgáló mechanizmus hiánya.
3. Létesítmények és berendezések nagymértékű leromlása, IEK hálózati adottságai.
4. Túlzott veszteségek és elszámolatlan energia- és vízfogyasztás: az energiaforrások és a víz fajlagos fogyasztása számos orosz városban 2-3-szor magasabb, mint Nyugat-Európában.
5. Magas egységköltségek egységnyi energia- és vízkészlet előállításához.
6. A vállalkozások városi és szövetségi költségvetésbe történő beszámítására szolgáló bevált mechanizmus hiánya.
7. A nagykereskedelmi energia- és kapacitáspiacok gyenge fejlődése az IEK-ben.
8. A monopolisták vállalkozásainak nyereségének ésszerű elosztását és felhasználását szabályozó mechanizmus hiánya ebben a komplexumban.
9. A kivitelező és a megrendelő funkcióinak túlzott monopóliuma, elválaszthatatlansága a mérnöki és energetikai komplexumban.
10. Az államigazgatási és irányítási funkciók egyértelmű szétválasztásának hiánya. A város gépészeti és energetikai komplexumának vállalkozásai a gazdasági mellett számos államigazgatási funkciót is ellátnak: ellenőrzés, kibocsátási jog. műszaki feltételek, pénzbírság kiszabásának joga stb., ami jogellenes.
11. Az erőforrások megőrzését ösztönző gazdasági mechanizmus hiánya.
12. Számos IEK vállalkozás szervezeti és jogi formái nem hatékonyak. Az ilyen komplexum vállalkozások meglévő szervezeti és jogi normái akadályozzák a gazdasági kapcsolatok fejlődését az IEK-ben, és nem teremtenek feltételeket a monopólium szintjének csökkentésére.
13. A jelenlegi tarifapolitika nem kellő megalapozottsága az IEK-ben.
14. A városi önkormányzat hatékony ellenőrzésének hiánya az IEK vállalkozások tevékenysége felett.
Összegezve a fentieket, a városi IEK-ben kialakult nem kielégítő helyzet okainak két csoportját célszerű kiemelni: a műszaki és technológiai elmaradottságot és a monopol-osztályos irányítási és gazdálkodási mechanizmust.
Az első ok nagyrészt objektív, tükrözi a komplexum alacsony kiindulási fejlettségi szintjét, a második pedig szubjektív alapokon nyugszik, és sürgős megoldást igényel.
Előadás a témában:
hegyi infrastruktúra"
Az IEK fejlesztés céljai és célkitűzései
A legfontosabb célok IEK fejlesztés;
· A lakosság és más fogyasztók igényeinek kielégítése az IEK termékekben és szolgáltatásokban;
· Az IEK stabil, problémamentes működésének biztosítása;
· Az IEK termékek és szolgáltatások minőségi paramétereinek összhangba hozása a megállapított szabványokkal és követelményekkel;
Az energia- és vízkészlet fajlagos felhasználásának a fejlett országok szintjére hozása (1 m2 lakásállományonként évi 100-120 kWh hőfogyasztás a jelenlegi 400 kWh/év 1 m2 helyett és 180-200 liter víznap). személyenként a mostani 300-400 liter helyett).
E célok eléréséhez számos fontos feladat megoldása szükséges:
1. A víz- és energiaveszteség jelentős csökkentése erőforrás-takarékos intézkedések alkalmazásával, beleértve az energiafogyasztás mérésének kötelező bevezetését.
2. Teremtés hatékony mechanizmus az IEK-vállalkozások beszámítása a szövetségi és városi költségvetésbe befizetett adókból a nemfizetések szintjének csökkentése érdekében, valamint a beszámítási rendszer jövőbeni fokozatos felhagyása.
3. Reprodukciós finanszírozási mechanizmus kialakítása és aktuális tartalom IEK létesítmények
4. A megrendelő és a kivitelező funkcióinak egyértelmű elkülönítése az IEK rendszerben.
5. Az államigazgatási és gazdálkodási funkciók ésszerű szétválasztása az IEK-ben.
6. Energiatakarékosságot ösztönző rendszer kialakítása.
7. Fejlesztés módszertani alapjai gazdaságilag megvalósítható tarifák kialakítása.
8. Hatékony mechanizmus létrehozása az IEK-ben történő befektetések vonzására.
9. Az IEK-vállalkozások új szervezeti és jogi formáinak kialakítása, feltételek megteremtése a monopólium csökkentésére és a tevékenység hatékonyságának növelésére a város érdekében.
10. Teremtés nagykereskedelmi piac energiák (hő és elektromos).
11. Hatékony mechanizmus létrehozása a természetes monopolhelyzetben lévő vállalkozások tevékenységének szabályozására az IEK-ben.
A kitűzött célok elérése és a megfogalmazott feladatok megoldása az IEK fejlesztése terén szükségessé teszi a főbb irányok és intézkedések meghatározását az ezek elérésére, illetve e terület átstrukturálására.
Megjegyzendő, hogy a városi IEK átalakítása egy olyan intézkedéscsomag, amely a komplexum szféráiban javítja a gazdasági, szervezeti és műszaki struktúrát és arányait.
Az IEK szerkezetátalakításának és fejlesztésének főbb irányai és intézkedései:
Irányítási rendszerek fejlesztése az IEK-ben
1. Az IEK vállalkozások szervezeti és jogi formáinak megváltoztatása a természetes monopolisták tevékenysége feletti ellenőrzés erősítése érdekében. Az egyik racionális forma jelenleg a részvénytársaság, amelynek meghatározó részesedése van a városban.
2. Szervezeti struktúrák kialakítása a természetes monopolisták tevékenységének szabályozására.
3. A "megrendelő-vállalkozó" rendszer kialakítása a mérnöki és energetikai komplexumban a monopolista vállalkozások struktúrából történő leválasztásával egyedi egységek amelyek nem látnak el alapvető funkciókat.
4. Kötelező magatartás pályázatok minden főbb munkatípusra (tőkeépítés, rekonstrukció, nagyjavítás, tervezési munkák és egyebek), költségvetési források terhére vásárolt berendezések és anyagok beszerzésére.
5. A természetes monopóliumok tevékenysége feletti ellenőrzési funkciók megerősítése:
· Engedélyezés;
A termelők végrehajtási felelősségének növelése szerződéses kötelezettségek;
· Vállalkozások gazdasági és pénzügyi tevékenységének ellenőrzése;
· Mérőberendezések bevezetésével energiaforrás- és víztermelési és -fogyasztási mérőrendszer kialakítása.
6. Átadás állami tulajdon IEK bérbeadás vagy gazdasági vezetés a város számára kedvező feltételekkel.
7. A természetes monopolisták vállalkozásai és a fogyasztók közötti szerződéses kapcsolatok javítása.
8. Az IEK-vállalkozások beszámolóinak és pénzügyi információinak "átláthatóságának" biztosítása.
Versenykörnyezet és piaci kapcsolatok kialakítása az IEK-ben
1. Nagykereskedelmi villamosenergia-piac kialakítása az energiatermékek előállítási és szállítási funkcióinak szétválasztásával, valamint a nemzetség által irányított „szállítási” társaságok létrehozásával a termelési költségek csökkentése és a szolgáltatások minőségének javítása érdekében.
2. A hőellátó források decentralizálása a központosított rendszer alternatívájaként
3. Elkülönülés a természetes monopóliumok összetételétől az egyes struktúrák, amelyek megteremtik a versenykörnyezet kialakításának alapját (új építés, nagyjavítás és rekonstrukció).
4. Teremtés kedvező feltételek vállalkozások és szervezetek vonzására különböző formák tulajdon a városi rendek fenntartható rendszerének kialakítása révén IEK.
Vám- és szociálpolitika az IEK-ben
1. A tarifák kiegyenlítése a különböző fogyasztói csoportok (vállalkozások és lakosság) között.
2. A társadalmilag nem védett lakossági rétegek kompenzációs rendszerének fejlesztése.
3. Differenciált tarifák bevezetése a szolgáltatások igénybevételére megállapított szabványok alapján.
4. Az IEK termékek és szolgáltatások igénybevételének gazdaságilag indokolt tarifáinak kialakítása.
5. Lakás- és kommunális szolgáltatások energia- és vízfogyasztásmérőinek felszerelésére vonatkozó program elfogadása és végrehajtása.
6. Program kidolgozása a város tarifapolitika kialakítására és megvalósítására.
Befektetési politika IEK-ben
1. Kedvező szervezeti és gazdasági feltételek kialakítása a gépipari beruházások vonzásához, az ésszerű erőforrás-felhasználáson és ésszerű tarifapolitikán alapulóan.
2. Gyors megtérülésű energiahatékony projektek kidolgozása.
3. Az IEK-ben teljes értékű amortizációs politika lebonyolítása, a komplexum vállalkozásainak működésének és fejlődésének biztosítása.
4. Költségvetésen kívüli befektetések vonzására szolgáló rendszer kialakítása (költségvetésen kívüli alapok, kölcsönforrások, befektetői alapok).
5. Beruházási projektek vegyes finanszírozásának gyakorlatának bővítése: költségvetési és nem költségvetési források.
6. A szövetségi hatóságokkal való együttműködés javítása a jóváhagyott programok végrehajtása érdekében Szentpéterváron.
Erőforrás- és energiatakarékosság
1. Az energiatakarékosságot ösztönző gazdasági mechanizmus kidolgozása és megvalósítása.
2. Energia- és erőforrás-megtakarítási program kidolgozása és végrehajtása.
3. Energiamérő készülékek megvalósítási programjának kidolgozása és végrehajtása.
4. Energetikai audit szolgáltatás létrehozása.
Az IEK gazdaságszabályozási mechanizmusának fejlesztése
1. A vállalkozások jövedelmezőségi szintjének korlátozása IEK-ben.
2. Speciális nyereségfelosztási eljárás kialakítása a gépészeti és energetikai komplexum vállalkozásainál.
3. Átállás az állami beruházások elosztási rendszeréről a gazdasági célokra IEK-ben versenyeztetéses elhelyezésükre.
4. IEK vállalkozások állami (városi) hitelezési rendszerének kialakítása.
5. Az energiaforrások és a víz előállítása és szállítása költségeinek elkülönített elszámolási rendszerének kialakítása.
6. A szerződéses kapcsolatok új formáinak és típusainak kialakítása:
· ESCO modell (energiaszolgáltató vállalat);
· Koncessziós szerződések és egyéb formák.
7. Eszközök lízingbe adása, áruhitelek felvétele, hitelfelvételi garanciarendszer kialakítása.
Jogi, információs és személyi állomány IEK fejlesztés
1. Szövetségi és regionális törvények elfogadása: a természetes monopóliumokról; az energiatakarékosságról és egyebekről.
2. A város létrehozásáról és működéséről szóló határozattervezetek elkészítése részvénytársaságok az IEK rendszerben a város tulajdonában lévő irányító részesedéssel.
3. Az alapszabály hozása állami vállalatok IEK rendszerek a hatályos jogszabályoknak megfelelően.
4. Megállapodás aláírása az IEK területén a jogok és kötelezettségek megosztásáról az Orosz Föderáció kormánya, a régió vezetése és a városvezetés között.
5. Monitoring rendszer kialakítása az IEK-ben.
6. A személyi állomány képzési és átképzési rendszerének fejlesztése az IEK-ben.
7. Szerződési rendszer fejlesztése az IEK-ben.
8. Az eljárást szabályozó előírások kidolgozása kereskedelmi számvitel energiaforrások.
Előadás a témában:
"A város energetikai komplexumának átalakításának stratégiája"
Az energetikai komplexum a város életfenntartó rendszerének legfontosabb láncszeme. Ez a terület jelenleg nagy feszültséggel látja el feladatait. Az energiamérnöki rendszerek műszaki állapota sok városban nem kielégítő. Az alkalmazott technológiák a legtöbb esetben tökéletlenek. Gazdasági lehetőségek ennek a területnek a működése és fejlődése rendkívül korlátozott, és terméketlen veszteségek energiaforrások a városok hatalmasak. Ezt bizonyítja számos városban az energiarendszer alacsony szintű megbízhatósága és hatékonysága, valamint a lakossági igények kielégítésének alacsony színvonala.
A városokban működő távhőrendszer rendkívül hatástalan, technológiailag elavult, felújításra szorul, de a beruházási igény túlzott mértékű. Ezért a rekonstrukció feladata a jelenlegi rendszer A város hőellátása nem oldható meg hagyományos módon, központosított költségvetési finanszírozás alapján. A helyzetet súlyosbítja a vállalkozások – természetes monopolisták – hatékony szabályozási rendszerének hiánya.
A hőenergetikai rendszerek fejlesztése, az erőforrás-kímélő technológiák bevezetése hatékony gazdasági és szervezeti gazdálkodási mechanizmus kialakításával lehetséges, amely a kidolgozott szabályozási és jogi kereteken, a befektetők számára egyértelmű garanciákon és a nem hagyományos finanszírozási módokon alapul. A modern oroszországi körülmények között ezek lehetnek külföldi befektetések (kölcsönök, külföldi források) és az energiatakarékosság eredményeként megszerzett hazai források. Ezenkívül az energiamegtakarítást mind a termelők, mind a fogyasztók részéről meg kell valósítani.
A stratégiai megközelítés a költségvetési megközelítés életképes alternatívája. Lényege a különböző cégek és szervezetek összehangolt együttműködésében rejlik a hatékony formálás folyamatában energiarendszerek a városban, a vonzott beruházások alapján jött létre. A koordináció kiterjed a tervezési, gyártási, szállítási, korszerűsítési, beruházási, üzemeltetési és energiafelhasználási folyamatokra. A stratégia kidolgozása és megvalósítása a város hőellátó rendszereinek hatékonyságának javítása érdekében valósul meg, ami a 2012-es 2012-es 2010. évi CXVI. fejlett technológiákés modern menedzsment.
Ugyanakkor e stratégia végrehajtása számos sürgető probléma megoldásának szükségességével jár.
A települési energiafejlesztési stratégia kidolgozásának és végrehajtásának fő problémája az, hogy a városi hatóságok nem rendelkeznek elegendő forrással az energiahatékony projektek finanszírozására. A legtöbb energiacégnek nincs forrása beruházásra, és nem tud nagy hitelösszegeket kezelni. A meglévő erősáramú berendezések erősen elhasználódtak, technológiailag elavultak, ami megnehezíti a nyugati modellekkel való kombinálását, és jelentős rekonstrukciós munkát igényel.
Negatív tényező az egyértelmű hiánya is jogi keretrendszer a rendszer valós létrejöttéhez és működéséhez gazdasági feltételek... Az energetikai komplexumban a modern menedzsment rosszul fejlett, ami szükséges a sikeres promócióhoz ennek a projektnek... Emellett sok vezető és szakember, aki aktívan dolgozik ezen a területen, nem rendelkezik kellő ismeretekkel és megfelelő képzettséggel a közgazdasági és menedzsment területén, nem tudja, hogyan kell hatékony vezetői döntéseket hozni. Mindezek a pontok megnehezítik, de nem zárják ki annak lehetőségét, hogy stratégiai megközelítést alkalmazzanak a kommunális energia oroszországi fejlesztésére.
A stratégia fő célja a város hőellátó rendszereinek hatékonyságának növelése a fejlett technológiák bevezetésével és ennek a folyamatnak megfelelő rendszer kialakításával.
A stratégia megvalósítása során a legfontosabb megoldandó feladatok:
· A városi lakosság hőellátási igényeinek kielégítése;
· A város hőellátó rendszereinek stabil és megbízható működésének biztosítása;
· Korszerű energiatakarékos technológiák és technikák bevezetése hazai és külföldi tapasztalatok alapján;
· Hatékony rendszer kialakítása a város hőellátásának irányítására és az energiatakarékosság ösztönzésére;
· A városi hőerőművek gazdálkodási színvonalának emelése.
A stratégia megvalósításának fő irányai a következők:
· A város hő- és villamosenergia-rendszere működésének megbízhatóságának növelése a meglévő központosított rendszer rekonstrukciójával és autonóm hőellátó rendszerek kiépítésével;
· Energiatakarékossági intézkedések végrehajtása új technológiák, korszerű technológia bevezetésével, a fogyasztás és az energiaforrás felhasználás mérésének megszervezésével;
· Az energetikai komplex irányítási rendszer hatékonyságának növelése a hőenergetikai területen működő vállalkozások gazdasági tevékenységének előrejelzési, programozási, szabályozási, motivációs és ellenőrzési funkcióinak megerősítésével;
· Valamennyi érintett (városvezetés, tervezők, vállalkozások, szakemberek, fogyasztók) koordinációjának erősítése, bevonva őket a stratégiai szemlélet kialakításának és megvalósításának folyamatába.
A stratégia sikeres megvalósításához gondoskodni kell a támogató alrendszerek kialakításáról:
· Szabályozási támogatás - szabályozási dokumentumok létrehozása és megfelelő határozatok elfogadása a városi hatóságok részéről, joggaranciák biztosítása a projekt valamennyi résztvevője és mindenekelőtt a befektető számára;
· pénzügyi biztonság- a finanszírozási források és a pénzügyi források (kölcsönök, kölcsönök, pénzeszközök, vagyonelkobzások, fogyasztói alapok) vonzására szolgáló mechanizmusok meghatározása;
Szervezeti és módszertani támogatás - a folyamat minden résztvevője interakciós rendszerének megszervezése és a stratégiai események népszerűsítésére szolgáló szervezeti eljárások kidolgozása, a fő szakaszok végrehajtásához szükséges módszertani dokumentumok létrehozása, beleértve az előrejelzést, a gyártást, a felszerelések szállítását. , mérnöki rendszerek karbantartása, gazdaságos fogyasztás, új technológiák bevezetése és mások;
· Személyzet - a személyzet képzési és átképzési rendszerének kialakítása, beleértve a szakemberek továbbképzését is, figyelembe véve a fejlett hazai és külföldi tapasztalatokat;
Technikai támogatás - modern bank létrehozása technikai eszközökkelés új technológiák, az új technológiák bevezetéséhez szükséges gyártók, beszállítók és vállalkozók listájának meghatározása;
Információs támogatás - olyan automatizált információs rendszer létrehozása, amely az irányító testületek és a folyamat minden résztvevője számára megbízható, időszerű és naprakész információk a rekonstruált és tervezett rendszerek műszaki-gazdasági jellemzőiről;
Szociális és pszichológiai támogatás - kedvező szociális és pszichológiai feltételek megteremtése a lakosok és a fogyasztók, ideértve a külföldi és belföldi résztvevőket, valamint a lakosság számára az események kedvező megítéléséhez és a kitűzött célok eléréséhez, aktív együttműködés külföldi és hazai kollégákkal, pozitív a projekttevékenységek keretében végzett tevékenységek megítélése.
Sikeres megvalósítás A stratégia nem lehetséges az energiafolyamat valamennyi résztvevője közötti gazdasági kapcsolatrendszer meghatározása nélkül. Ezért megvizsgáljuk a fő résztvevők funkcióit és kapcsolatuk jellegét (4.1. ábra).
A város vezetése és közigazgatása - támogatások kiosztása az energetikai vállalkozásoknak a város költségvetésével összhangban, garanciák kialakítása a befektetők számára, az energiatermelés és -fogyasztás szabályainak és normáinak meghatározása, koncepciók, programok, projektek elfogadása és törvények, rendeletek előkészítése , szabványok a város energiaszektorának fejlesztésére.
Regionális Energia Bizottság - tarifapolitika végrehajtása, koordinálása alapkamat a projekt időtartama alatt.
Projektmegvalósítás vezető cég - fejlesztési és. vezetői projekt megvalósítása, a folyamat összes résztvevőjének munkájának koordinálása, a projekt pénzügyi áramlásának szabályozása.
480 RUB | 150 UAH | 7,5 USD ", MOUSEOFF, FGCOLOR", #FFFFCC ", BGCOLOR," # 393939 ");" onMouseOut = "return nd ();"> Értekezés - 480 rubel, szállítás 10 perc, éjjel-nappal, a hét minden napján
240 RUB | 75 UAH | 3,75 USD ", MOUSEOFF, FGCOLOR", #FFFFCC ", BGCOLOR," # 393939 ");" onMouseOut = "return nd ();"> Absztrakt - 240 rubel, szállítás 1-3 óra, 10-19 ( moszkvai idő), kivéve vasárnap
Kosztilev Anton Jurjevics. Nagyvárosi mérnöki infrastruktúra fejlesztésének célprogramozott módszerei: 08.00.05 Kostylev, Anton Jurijevics Célprogramozott módszerek egy nagyváros mérnöki infrastruktúrájának fejlesztésének irányítására (Moszkva példáján): Dis. ... Cand. gazdaság. Tudományok: 08.00.05 Moszkva, 2005 166 p. RSL OD, 61: 05-8/4757
Bevezetés
1. fejezet. A nagyvárosi mérnöki infrastruktúra jelenlegi állapota és kilátásai 10
1.1 Program-cél módszerek és a közműgazdálkodás szisztematikus megközelítése 10
1.2. A város mérnöki infrastruktúrájának fejlesztése, mint a közművek legfontosabb része 21
1.3. A városi életfenntartó rendszerek fejlesztésének problémái 40
2. fejezet A városmérnöki támogató rendszerek programcélú irányításának módszertani sajátosságai 54
2.1. A mérnöki infrastruktúra reformjának programcél-módszerek alkalmazását igénylő célok és célkitűzések felépítése 54
2.2. Szervezeti gazdasági mechanizmus célprogram módszerek alkalmazása a célprogramok kidolgozásában és megvalósításában 66
2.3. Prediktív és programozó kutatás a város mérnöki infrastruktúrájának területén 77
3. fejezet A város mérnöki infrastruktúrája programcélú gazdálkodása szervezeti és gazdasági mechanizmusának kialakításának és megvalósításának biztosítása 87
3.1. Irányítási rendszer kialakítása a moszkvai mérnöki infrastruktúra fejlesztésére szolgáló komplex célprogramokhoz 87
3.2. A program kidolgozásának és megvalósításának forrástámogatása 101
3.3. Információs támogatás a mérnöki infrastruktúra programcélzott kezeléséhez 115
127. következtetés
Hivatkozások 133
145. függelék
Bevezetés a munkába
Az elmúlt években a fejlesztési tervezésben kiválasztott iparágak Moszkva és más nagyvárosok városi gazdasága, a program-célzott módszerek alkalmazása jelentősen bővült. Ugyanakkor számos célzott program tartalma és megvalósítása is hátrányokkal jár. Gyakorlatilag nem készülnek ágazatokon átívelő programok. A program céljai és tevékenységei nincsenek egyértelműen kidolgozva, létezik olyan jelenség, mint a program tevékenységek alulfinanszírozottsága.
Mindezek a hátrányok érvényesülnek a város mérnöki infrastruktúra fejlesztésének gyakorlatára is, amely a benne foglalt különféle mérnöki rendszerek jelentős sajátossága miatt szerteágazó.
Moszkva mérnöki infrastruktúrája a vízgazdálkodási komplexum infrastruktúrájából, az energetikai komplexum infrastruktúrájából és a kommunikációs infrastruktúrából áll. A vízgazdálkodási komplexum infrastruktúrája magában foglalja a vízellátást, a csatornázást és az öntözőrendszereket. Az energetikai komplexum infrastruktúrája hőellátó, áramellátó és tüzelőanyag-ellátó rendszereket foglal magában. A kommunikációs infrastruktúra magában foglalja a telefonhálózati rendszereket, a televíziós átviteli hálózatokat és a postai kommunikációt (lásd 107., 526. o.).
Mérnöki infrastruktúra létesítmények igényelnek nagy
új építésük, rekonstrukciójuk anyagköltségei működő létesítmények, biztosítva a már működő létesítmények magas színvonalú működését. A mérnöki infrastruktúra fejlesztésének fő irányai közé tartozik a fektetés mérnöki kommunikáció közös kollektorokban és a légvezetékek kábelre cseréje, amely biztosítja a kommunikáció nagyobb megbízhatóságát és biztonságát, jobb működési feltételeit, valamint a kommunikáció által elfoglalt területek és azok műszaki zónáinak felszabadítását.
A moszkvai mérnöki támogató rendszerek fejlesztése közvetlenül összefügg az állandó és ideiglenes lakosság számának változásával, a lakásépítés, a kulturális, háztartási és egyéb építkezések volumenével, valamint az ipar fejlődésével.
A város mérnöki infrastruktúrájának jelenlegi állapotának és fejlesztésének programcélú módszereinek alkalmazási gyakorlatának e munkában végzett elemzése megmutatta egy átfogó célprogram kidolgozásának megvalósíthatóságát. Két programból kell állnia - a vízgazdálkodási komplexum és az energetikai komplexum fejlesztéséből. Az egyes mérnöki rendszerek (vízellátás, csatornázás, vízellátás, hő-, villamosenergia- és gázellátás) fejlesztési programjait be kell építeni egy ilyen átfogó célprogramba a moszkvai mérnöki infrastruktúra komponensként történő fejlesztésére.
Ez a megközelítés növeli a költségvetési források felhasználásának hatékonyságát, biztosítja a város mérnöki infrastruktúrájának fejlesztésének átfogóságát, és a lehető legteljesebb mértékben kielégíti a moszkvaiak, valamint a városi vállalkozások és szervezetek igényeit az e terület által nyújtott termékek és szolgáltatások terén. városi gazdaság.
A befektetések alatt sok esetben jelenleg csak tőkebefektetést értünk. Célszerű idézni az „Az Orosz Föderációban tőkebefektetés formájában végzett befektetési tevékenységekről” szóló, 1999. február 25-i 39-FZ szövetségi törvényben, a 2000. január 2-án módosított 22. sz. -F Z. Meghatározza, hogy a befektetések készpénz, értékpapír, egyéb ingatlan, beleértve tulajdonjogok, egyéb - pénzbeli "értékű jogok, amelyeket vállalkozási és (vagy) egyéb tevékenység tárgyaiba fektetnek be profitszerzés és (vagy) más hasznos hatás elérése érdekében, és a befektetési tevékenység befektetés.
befektetések és gyakorlati intézkedések végrehajtása a profitszerzés és (vagy) egyéb jótékony hatás elérése érdekében.
Ugyanez a törvény meghatározza a tőkebefektetés fogalmát is. Ezek tárgyi eszközbe (befektetett eszközök) történő beruházások, beleértve az új építés, bővítés, rekonstrukció, ill. műszaki újrafelszerelés vállalkozások működtetése, gépek, berendezések, szerszámok, készletek beszerzése, tervezési és felmérési munkák és egyéb költségek.
E törvénnyel összhangban a moszkvai mérnöki infrastruktúra fejlesztésére irányuló átfogó célprogram kidolgozásának finanszírozása is befektetési tevékenység, és a befektetett pénzeszközök ebben az esetben befektetések. Ugyanakkor a törvényben meghatározott „egyéb tevékenység” végső soron a mérnöki támogatás területén működő vállalkozások szolgáltatásnyújtása, termékértékesítése, az „egyéb hasznos hatás” pedig a helyi lakosok ellátása. a város és vállalkozásai, szervezetei hő, villamos energia stb. még akkor is, ha a város ilyen tevékenysége nem haszonszerzésre irányul.
Ugyanakkor számos olyan tevékenység van, amely nem igényel kézzelfogható befektetést, és irányítási rendszerekben, mérnöki infrastruktúrával foglalkozó vállalkozásoknál folyó finanszírozás terhére történik. Ide tartozik a mérnöki szolgáltatások nyújtására vonatkozó szerződéses kapcsolatok javítása, a tarifaszabályozás, a piaci viszonyok kialakítása stb.
Célszerűnek tűnik az ilyen intézkedéseket beépíteni a moszkvai mérnöki infrastruktúra fejlesztésének átfogó célprogramjába, és ennek megfelelően az „ebben szereplő egyedi mérnöki rendszerek fejlesztési programjaiba. hasonló programokat nem pusztán befektetési célokat szolgálnak, biztosítva ezzel Moszkva mérnöki infrastruktúrájának fejlesztésének átfogóságát. -
A fentiekkel összhangban ez a tanulmány általános rendelkezéseket dolgozott ki az ilyen programok kialakításának és végrehajtásának szervezeti és gazdasági mechanizmusára vonatkozóan, módszertani rendelkezéseket a város mérnöki infrastruktúrájának és programirányítási rendszerének fejlesztésére vonatkozó prediktív és programozó tanulmányokhoz.
Kiemelt figyelmet fordítanak a program kidolgozásának és megvalósításának forrástámogatására, kialakításukban az információs technológiák, valamint a gazdasági és matematikai módszerek alkalmazására.
Jelen tanulmány célja, hogy program-célú módszereket dolgozzon ki egy nagyváros mérnöki infrastruktúrájának integrált alapú menedzselésére. rendszerszemléletű a benne foglalt életfenntartó rendszerek egymással összefüggő fejlesztésének biztosítása.
E célnak megfelelően a tanulmány fő célkitűzései a következők:
Az elemzés alapján egy nagyváros mérnöki infrastruktúrájának kezelési problémáinak feltárása;
A nagyvárosi irányító testületek feladatainak meghatározása a mérnöki infrastruktúra-gazdálkodás programcélú módszereinek alkalmazási körének javítása szempontjából;
Szervezeti és gazdasági mechanizmus kidolgozása programcélú módszerek alkalmazására a városi életfenntartó rendszerek fejlesztésének problémáinak megoldásában;
Prediktív és programozó tanulmányok alkalmazásának indoklása a város mérnöki infrastruktúrája területén;
Irányítási rendszer kiépítése komplex célprogramokhoz a mérnöki infrastruktúra fejlesztésére "nagyvárosokban;
A kutatás tárgya a menedzsment tevékenység, amely kiterjed az egymással összefüggő objektumok és alanyok teljes halmazára. regionális szféra mérnöki infrastruktúra, valamint annak biztosítása, hogy megfeleljen a modern követelményeknek és a tudományos és technológiai fejlődés vívmányainak.
A kutatás tárgya egy nagyváros mérnöki infrastruktúra fejlesztésének menedzselésére szolgáló programcélú módszerek összessége.
A tanulmány módszertani alapját hazai és külföldi tudósok tudományos munkái adták a városfejlesztés legkülönfélébb problémáiról, a programcélú gazdálkodási módszerek alkalmazásáról. Köztük SI munkái is. Abramova, B.C. Barda, P.I. Burak, A. G. Granberg, M. Ya. Gokhberg, V. B. Zotov, D. Keynes, A. N. Kirillova, A.R. Leibkind, V. Ya. Lyubovny, V.N. Leksin, M.B. Mazanova, V.P. Oreshina, A. G. Porshneva, V. G. Rostantsa, I. A. Rozhdestvenskaya, E.V. Rudneva, J. Sachs, V.L. Tambovceva, A.A. Tikhomirova, L.N. Chernysheva, E.G. Chistyakova, V.Z. Chernyak és számos más, valamint a jogalkotási és előírások Az Orosz Föderáció és Moszkva városa.
Elméleti és gyakorlati jelentősége a tanulmányt annak relevanciája, tudományos újszerűsége határozza meg, és a munkában javasolt módszertani és módszertani megközelítések, rendelkezések, ajánlások és gyakorlati javaslatok alkalmazásának lehetőségében és megvalósíthatóságában rejlik a nagyvárosok törvényhozó és végrehajtó szerveinek irányítási tevékenységében. Az Orosz Föderáció mérnöki infrastruktúrájának fejlesztéséért.
A munka számos rendelkezését a tudományos és gyakorlati munkáról szóló jelentésekben hajtják végre, amelyeket a Moszkva Gazdaságpolitikai és Fejlesztési Osztályának megrendelésére hajtanak végre.
A munka megírásának információs alapját a hivatalos statisztikai adatok, a szabályozó jogszabályok ill
egyéb anyagok az Orosz Föderációról és Moszkváról, más régiókról, valamint számos tudományos intézmény fejleményeiről.
A disszertációs munka tudományos újdonsága a város mérnöki infrastruktúrájának fejlesztését szolgáló, a tudomány és technológia vívmányainak megvalósítására épülő, a nemzetgazdasági és a lakossági igényeket kielégítő, programcélú módszerek és célok kidolgozásában rejlik.
A pályázó által személyesen elért legjelentősebb eredmények a következők:
Moszkva mérnöki infrastruktúrájának jelenlegi állapotának átfogó elemzése, fejlődési tendenciái, a különféle életfenntartó rendszerek fő problémái - hő-, villamosenergia-, gázellátás és mások, beleértve a horizontális és vertikális irányítási struktúrák fejletlenségét, az irányelv megsértését is - alapul véve. az egyes alanyok jogai és kötelezettségei, a nyújtott szolgáltatások alacsony színvonala, a berendezések növekvő elhasználódása, rossz műszaki biztonság;
meghatározásra kerültek a szerkezeti komponensek, beleértve és meghatározva a nagyvárosi mérnöki infrastruktúra fejlesztésére irányuló komplex célprogram tipizálását és főbb elemeit - a program által megoldott felső szint céljait, feladatait, megvalósításának ütemezését. céljai, a program funkcionális és végrehajtási felépítése, szervezeti és jogi szabályozása, a gazdálkodás rendszere és gazdasági mechanizmusa, a létszám;
Módszertani ajánlások kerültek kidolgozásra a mérnöki infrastruktúra program-előrejelzésére, mint a program kidolgozásának első állomására, beleértve a városi "helyzet" elemzését, valamint a várható termék- és szolgáltatáskereslet meghatározását a program fejlesztésének első szakaszában. a város mérnöki támogatása, gazdasági, pénzügyi, várostervezési, tudományos-műszaki, termelési tényezők és trendek összehasonlítása, egy átfogó cél és célkitűzés kialakítása.
programok a választási lehetőségek kiválasztásával kapcsolatos döntések meghozatalára és a különböző városi ellátórendszerek termékeinek és szolgáltatásainak volumenének szükséges növekedésének felmérésére;
Kidolgozták a moszkvai mérnöki infrastruktúra fejlesztésére irányuló komplex célprogramok kezelésére szolgáló rendszert, amely tudományos, műszaki, projekt- és szervezeti irányítást biztosít fejlesztésének és megvalósításának, és amely a jelenlegi irányítási rendszer szerkezeti elemeiből és a nem osztályon kívüli szervekből áll. bizottságok, vezetői csoportok, tudományos és műszaki tanácsok;
Javaslatok időben történő biztosítására a program előírja projektek a szükséges pénzügyi és munkaerő-források, beleértve azok értékelését a programfejlesztés különböző szakaszaiban, az esetleges forráshiány esetén történő felülvizsgálati eljárást, a meghatározást és a szervezési sémát erőforrás biztosítása a programfejlesztés előzetes szakaszában.
A munka jóváhagyása. A kutatás főbb eredményeit nyílt publikációkban mutatják be, beszámoltak az orosz-német szemináriumon, az "Ingatlangazdálkodás és lakásfejlesztés", Moszkva, (2004. november); X. Nemzetközi Tudományos és Gyakorlati Konferencia „Egy metropolisz gazdasága. ... Problémák és. határozatok ", Hirosima, (2004. október)
A dolgozat három fejezetből, egy bevezetésből és egy konklúzióból áll, következtetésekkel és javaslatokkal. A mű 144 oldal, 5 táblázat, 11 ábra, melléklet. Az irodalomjegyzék 122 forrást tartalmaz, köztük a dolgozat témájához kapcsolódó monográfiákat, folyóirat-kiadványokat, szabályozó dokumentumokat. :
Régóta nem kérdőjelezték meg a kommunális szolgáltatásokat is magába foglaló komplex szervezeti és gazdasági rendszerek program-cél módszerrel, szisztematikus kezelésének lehetőségét és szükségességét. Nem változik a kapcsolódó problémák megoldásának fogalmi és módszertani megközelítése sem. Ugyanakkor e döntések alkalmazott jellege is változik, amit a változások határoznak meg nemzetgazdaság ország és régiói, piaci és közigazgatási reformok stb.
Kétféle megközelítés létezik a város komplex társadalmi-gazdasági rendszereinek kezelésének céljainak, formáinak és módszereinek meghatározására. Az első megközelítést tükrözi a város, a kommunális szolgáltatások, mint szerkezeti elem központosított irányításának megengedhetősége, szükségessége és lehetősége. Ugyanakkor a várost területi és gazdasági komplexumnak tekintik.
Egy másik megközelítés azt feltételezi, hogy a nagyvárosok funkcionális és térbeli átalakításának célirányos politikájának megvalósításához számos szükséges feltétel teljesítése szükséges, például növekedésük leállítása. Az olyan szerzők, mint PI Burak, VB Zotov joggal állítják fejlesztéseikben, hogy a "nagyvárosok" társadalmi-gazdasági viszonyok szabályozásának módszereit olyan tudományos fejlesztések összességére kell alapozni, amelyek a városi gazdaságot összetett társadalmi-gazdasági rendszernek tekintik. Az ilyen szabályozást a rendszer strukturális elemei közötti kapcsolatok "puha" megváltoztatása alapján kell végrehajtani, koordináció révén - felelősségvállalás azon alapul, hogy a kommunális piac egymással kölcsönhatásban álló rendszereinek érdekei és felelősségei egyensúlyban kell lenniük.
VB Zotov megjegyzi, hogy "A lakás- és kommunális komplexum sajátosságait tekintve a piac a lakás- és kommunális komplexum vállalkozásai és szervezetei termékei és szolgáltatásai iránti kereslet és kínálat kialakításának szférájának tekinthető." (63, 100. o.). Tekintettel arra, hogy az ilyen szolgáltatások és termékek iránti kereslet és kínálat más piacokon nem található meg, a közüzemi piac olyan tulajdonságokkal rendelkezik, mint a monopólium és a függetlenség. A lakosság, valamint a közüzemi vállalkozások és szervezetek kereslete határozza meg a közüzemi piac keresletét és kínálatát. Ugyanakkor ez a piac szorosan kapcsolódik a javítási és építőipari üzletághoz, piacokhoz munkaerőés építőanyagok. Közvetlen kapcsolat is van a befektetési piaccal.
A rendszerszemléletű megközelítés szempontjából a közművek piaca az alanyainak összességeként fogható fel, amelyek e piac alrendszerei. Az ilyen entitások, elsősorban az üzleti egységek összetétele határozza meg sajátosságait és szerkezeti jellemzőit. A fogyasztók, szolgáltatások mellett kb. ami elhangzott. fentebb a piac legfontosabb alrendszerei a gazdálkodó szervezetek - a lakás- és kommunális szolgáltatásokat, termékeket előállító vállalkozások, i.e. javaslataikat végrehajtva.
Megjegyzendő, hogy egy ilyen összetett többszintű rendszer alrendszereit, mint maguk a közművek, meglehetősen összetett, nyílt rendszereknek kell tekinteni, amelyek saját többszintű szerkezettel, nyitott be- és kimenetekkel, vertikális és horizontális kapcsolatokkal rendelkeznek.
A rendszeren belüli összekapcsolások azonosítására a közüzemi piac vizsgált piaci rendszerében a gazdasági érdekek és az alanyok érdekei egyensúlyának elmélete használható.
A kommunális szolgáltatások fejlesztésének kiemelt területeinek, gazdálkodási módszereinek meghatározásakor célzott megközelítésre van szükség. A célok megfogalmazásának meg kell határoznia az eléréséhez szükséges cselekvések sorrendjét, figyelembe kell vennie a rendelkezésre álló erőforrásokat és lehetőségeket. Ebben az esetben különös figyelmet kell fordítani a célorientációra és a szisztematikus megközelítésre.
A kommunális szolgáltatások fő elemének - mérnöki támogatás - vezérlőrendszere (hideg-meleg víz, villany, hőenergia) jelenleg nem rendelkezik kellően fejlett vízszintes és függőleges szerkezetekkel. Az erőforrás-ellátó és a lakhatási szervezetek közötti szerződéses kapcsolatokon alapul. Utóbbiak pedig szerződéses kapcsolatban állnak a fogyasztókkal.
Az e kapcsolatok keretében megkötött szerződések gyakran monopólium jellegűek, és a kialakult gyakorlaton alapulnak. Elég gyakran - a kommunális szektor egyes alanyainak jogainak és kötelezettségeinek megsértésének esetei, nem fizetések, a nyújtott szolgáltatások alacsony színvonala. Tehát a DEZ-ek és az erőforrás-szolgáltató szervezetek közötti szerződésekben nincsenek feltételek az egyes közművek mennyiségére és minőségére, paramétereire vonatkozóan.
A város mérnöki infrastruktúrája hagyományosan az önkormányzati gazdaság része. B.3 Chernyak megjegyzi, hogy több mint 30 típusú tevékenységet folytat, amelyek több alágazatban egyesülnek – vízellátás; csatornázás és szennyvízkezelés; hőellátás; tápegység; települések tereprendezése; utak, hidak, töltések javítása, partvédelmi munkák; nyári és téli utcatakarítás; háztartási hulladék összegyűjtése, elszállítása és ártalmatlanítása; szállodaipar; fürdőház; mosás és vegytisztítás. (107, 523. o.). Ugyanakkor megjegyzendő, hogy a szállodai szolgáltatások csak 2002-ig szerepeltek a rezsi között.
A.N. Kirillova rámutat, hogy a közgazdasági szakirodalomban a mérnöki hálózatokat és a kapcsolódó létesítményeket a "kommunális szolgáltatások" fogalma egyesíti. Ez egy szerteágazó komplexum, amely magában foglalja a mérnöki kommunikációt, vállalkozásokat és szervezeteket, amelyek biztosítják azok fejlesztését, üzemeltetését, javítását és közszolgáltatások nyújtását. (96, 165. o.).
Sajnos a hivatalos statisztikák nem tesznek különbséget a mérnöki infrastruktúra és a műszaki támogatás mutatói között. Ennek megfelelően elemzéséhez szükséges a lakhatási és kommunális szolgáltatások, a kommunális szolgáltatások, a kommunális szolgáltatások és a lakossági fogyasztói szolgáltatások mutatóinak alkalmazása. Ugyanakkor a közműszektorban a tárgyi eszközök bekerülési értéke, a foglalkoztatottak száma, a munka (szolgáltatások) mennyisége tekintetében meghatározó helyet foglal el a mérnöki infrastruktúra. Ez lehetővé teszi, hogy a kommunális szolgáltatásokra jellemző gazdasági mutatókról szólva kellő megbízhatósággal beszéljünk a mérnöki infrastruktúráról.
A város mérnöki infrastruktúráját komplex többkomponensűnek tekintve ill többszintű rendszer, abban meg lehet különböztetni a következő rendszereket(infrastruktúra) - vízgazdálkodási komplexum, energia komplexumés a kommunikáció.
Ebben a tanulmányban a kommunikációs infrastruktúra, beleértve a telefonhálózatot, postai szolgáltatás a televíziós átviteli hálózat pedig jelentős sajátossága, viszonylag stabil állapota és a (relatív) kritikus helyzetek hiánya miatt nem kerül számításba. Csak annyit kell megjegyezni, hogy a telefonhálózat fejlesztésének fő iránya a rendelkezésre állás és a megbízhatóság növelése. Ezt többek között kapacitásának növelésével érik el. Így a jövőben több mint másfélszeresére fog nőni, ami minden 100 moszkvai lakosra 65 normál számot, 40 mobilszámot, 20 faxszámot, 15 számítógépes számot és 10 műholdszámot biztosít. (107, 531. o.). Bővülnek a kommunikációs szolgáltatások típusai - telefon, fax, internet, csatornabérlet, kábeltévé, adatbázisok, hang- ill Email A telefonkommunikáció technikai támogatása radikálisan megújul, ideértve a digitális automatikus telefonközpontokra és az optikai kábelekre való átállást.
Leírva a lakás- és kommunális szolgáltatások helyzetét mind az ország egészében, mind Moszkvában, mindenekelőtt meg kell jegyezni a beruházások akut hiányát, amelyet nem egészen racionális felhasználásuk kísér.
A rész végén elhelyezett 1. táblázat adataiból látható, hogy ha Moszkvában összességében az 1998-tól 2002-ig tartó időszakra a befektetett eszközök a gazdaság valamennyi ágazatában 86%-kal nőttek, akkor a a lakásszektorban ez a növekedés 24%-os volt, a közüzemi szolgáltatásokban pedig 17%-os. Ugyanakkor a közlekedés tárgyi eszközei több mint háromszorosára nőttek. Megjegyzendő, hogy a moszkvai kommunális szolgáltatások tárgyi eszközeinek aránya az 1993. évi 4,1%-ról 7,3%-ra nőtt. Ez alapvetően azzal magyarázható, hogy a város iparában nagymértékben kiáramolnak a tárgyi eszközök, amelyek a tevékenység tényleges leállásával és számos vállalkozásnál a termelés erőteljes visszaesésével járnak együtt. Ugyanez a szám 2000-ben 9,7%. A moszkvai önkormányzati szolgálatok állóeszköz-arányának csökkenése teljes hangerő A két év alatti 2,4% a fejlesztésükbe való elégtelen beruházást jelezheti.
Meg kell említeni a kommunális szolgáltatások tárgyi eszközeinek jelentős mértékű elhasználódását is, amely 2002 végén 34,9%-ot tett ki. A teljes könyv szerinti értéke erre az időszakra 162401 millió rubel, a maradék pedig 105647 millió rubelt tett ki. A lakásszektorban az amortizáció mértéke 12,8% volt, és általában a moszkvai gazdaság tárgyi eszközei esetében - 35,5%.
A rész végén található 2. táblázat adataiból ítélve a lakás- és közműszektorban jelentős a forgalom. Ha az 1998-as válság előtt a lakás- és kommunális munkások 10-16%-át vették fel és bocsátották el évente, akkor 1998-2002-ben a nyugdíjba vonulás évi 24-29%, a felvétel pedig 24-30% volt. . Ez a lakás- és kommunális szektorban dolgozók bérszintjének általános hiány miatti jelentős csökkenésével magyarázható. Figyelembe véve a városi mérnöki infrastruktúra karbantartásának egyre bonyolultabbá válását, ez a tendencia meglehetősen riasztónak tekinthető. A moszkvai lakás- és kommunális szolgáltató rendszer szakmunkásképzése is csökkent az elmúlt két évben (lásd 4. ábra).
A moszkvai városi duma 1998. május 13-án 48-as határozatával jóváhagyta a moszkvai lakás- és kommunális szolgáltatások reformjának fejlesztésére vonatkozó kiemelt intézkedések programját. Ennek az állásfoglalásnak az utolsó kiadását 2003. december 24-én fogadták el. A programot az Orosz Föderáció elnökének 1997. április 28-i rendeletével összhangban dolgozták ki. "Az Orosz Föderáció lakás- és kommunális szolgáltatásainak reformjáról." Figyelembe veszi a többmilliós város sajátosságait, az 1991-1997-es reformok eredményeit, valamint jogi alapot teremtett a moszkvai lakás- és kommunális szolgáltatások reformjához.
A program a javasolt intézkedések gazdasági egyensúlyának elvén alapul a lakosság reáljövedelmeivel és a városi költségvetés lehetőségeivel. A reform által kitűzött feladatok közül ki kell emelni a minőségi elvárásoknak megfelelő életkörülmények megteremtését, a költségek csökkentését a lakhatás és a nyújtott kommunális szolgáltatások minőségének megőrzése és javítása mellett, az erőforrás-kímélő technológiák bevezetését, az életfenntartó struktúrák átszervezését. A moszkvai kormányt 1998-ban utasították, hogy dolgozzon ki egy programot nagyjavítás lakás és közművek.
A lakás- és kommunális szolgáltatások demonopolizálása érdekében városi rend kialakítását tervezték a lakás- és kommunális szolgáltatások karbantartására, javítására és fejlesztésére versenyeztetésen, a javító és karbantartó vállalkozások fokozatos privatizációja, a lakásállomány átadása vagyonkezelésbe. különböző tulajdonformájú szervezetek. A program külön fejezete a helyi és természetes monopóliumok tevékenységének szabályozása. Tehát tisztázni kellett a hő-, víz- és gázellátás szabványait, át kellett térni a hőszolgáltatási szolgáltatások közvetlen kifizetésére az erőforrás-takarékos vállalkozások és a lakosság között. A Regionális Energia Bizottságot bízták meg az évi auditok vállalkozások - természetes monopolisták, amelyek közműveket biztosítanak (AO Mosenergo, MGP Mosvodokanal, MGP Mosgorteplo, SE Mosgaz, AO Moszkvai városi telefonhálózat).
A programban jelentős figyelmet fordítanak a tarifapolitika fejlesztésére. A program emellett számos, erőforrás-takarékos technológiák bevezetését szolgáló program kidolgozását is előírja. Rendelkeznek a központi fűtési pontok (CHP) korszerűsítéséről a víz-, hő- és villamosenergia-fogyasztás megtakarítása érdekében, referencia mikrokörzetek kialakítása erőforrás-fogyasztási és -fogyasztási mérőberendezések telepítésével, az életfenntartó átszervezésével. a városgazdaság ágazatai, a hő- és villamosenergia-fogyasztás központosított elszámolási és ellenőrzési rendszerének megszervezése, valamint a diagnosztika, a lakásállomány mérnöki rendszereinek működőképessége.
Ez a program a Tudományos és Ipari Tanszékhez tartozik. _
A politikus azt az utasítást kapta, hogy írjon ki pályázatot olyan tudományos-műszaki fejlesztésekre, amelyek olyan új technológiák előállítására és bevezetésére irányulnak, amelyek lehetővé teszik a helyi szolgáltatások viszonylag kis fogyasztói csoportja számára történő biztosítását (például egy társasházcsoport lakóinak hő-, áramellátását). stb.).
A program 1998-tól 2007-ig prognosztizálja a lakossági befizetések arányának növekedési ütemét a lakásállomány fenntartási és javítási, valamint a közműellátás standard költségeihez viszonyítva, 10-re. % 2007-re. Ráadásul 2005-ben azt feltételezték
Nem kevésbé fontos a moszkvai kormány 1997. július 1-i 497. számú, „Az Orosz Föderáció elnökének az Orosz Föderációban a lakás- és kommunális szolgáltatások reformjáról szóló 425. számú rendeletének végrehajtására irányuló intézkedésekről” kelt rendelete. 1997. április 28. Ezt a határozatot kétszer szerkesztették az elmúlt időszakban - 2001.11.20. és 2004.02.24.
Megjegyzi, hogy a moszkvai lakás- és kommunális szektor átalakításai nem felelnek meg a kor követelményeinek. A határozat jóváhagyta a programot további fejlődés a lakás- és kommunális szolgáltatások reformja Moszkvában 1997-2006 között. Lakásszabványt állapít meg Moszkva számára, elsősorban a mérnöki infrastruktúra szolgáltatások nyújtásához kapcsolódóan. Ez a program kis terjedelmű (4 oldal), számos intézkedést irányoz elő a lakás- és kommunális szolgáltatások demonopolizálása, valamint a szerződéses kapcsolatok fejlesztése, a kommunális szolgáltatások költségeinek csökkentése és a kommunális szolgáltatások javítása terén. a rájuk vonatkozó elszámolások, a lakhatási és kommunális szolgáltatások jogszabályi és szabályozási keretének javítása. A főváros lakás- és kommunális szolgáltatásainak reformját meghatározó egyéb dokumentumok mellett meg kell jegyezni a moszkvai kormány 2001. szeptember 25-i 865-PP számú rendeletét „A lakás- és kommunális szolgáltatások reformjának előrehaladásáról Moszkva és. - fejlődésének perspektívái".
Ennek az állásfoglalásnak az a sajátossága, hogy a melléklet tartalmazza részletes elemzés a város lakás- és kommunális szolgáltató rendszerének állapota és az 1992-2001 közötti időszakra vonatkozó reformja.
Egy sor fontos cél alapján, beleértve a gazdasági, társadalmi, tudományos, műszaki és egyéb célokat, strukturálást kell végezni, ezek fokozatos feldarabolását hierarchikus struktúra, más néven célok fájának kialakítása érdekében. Ezt a strukturálást a jövőre nézve hajtják végre. Egy komplex program minden egyes irányítási szintjéhez szükséges a tudományos, műszaki, termelési, gazdasági és egyéb célok egymással összefüggő rendszerének kialakítása.
Az így létrejövő hierarchikus célrendszer alapjául szolgáljon a tervezési, tudományos, műszaki, szervezési és egyéb intézkedések összefüggő rendszerének kialakításához a város műszaki támogatása terén. Az ennek eredményeként kapott "célok - eszközök" rendszert a programirányítás minden szintjén (városi önkormányzati szervek, termelő egyesületek, vállalkozások, szervezetek, kutató- és tervezőintézetek). Ez lehetővé teszi a jövőben, hogy továbblépjünk az egyes irányítási szintek szubrutinjainak fejlesztésére.
Megjegyzendő, hogy az átfogó program (ha kidolgozásra és elfogadásra) tevékenységeinek megvalósításán túl a város mérnöki támogatásával foglalkozó vállalkozásoknak, szervezeteknek állandó feladatai is vannak, amelyek megvalósítása nem lehetséges. el kell halasztani. Ez a város ellátása, nagy- és aktuális berendezések, mérnöki hálózatok stb. Ennek megfelelően felvetődik a program helyének meghatározása a különböző mérnöki rendszereket kiszolgáló vállalkozások egyéb céljai és célkitűzései között... Egy ilyen meghatározás feltételezi a célzott átfogó fejlesztési program végrehajtásának sürgősségi fokának értékelését. a város mérnöki infrastruktúrájának az ipar fejlesztésének általános céljai és célkitűzései alapján, rendszereinek fokú megfelelősége legújabb eredményei tudományos és technológiai fejlődés ezen a területen. Fel kell mérni a pénzügyi lehetőségeket, a kivitelezők, az iparágban dolgozó tervező technológiai és egyéb szervezetek lehetőségeit, a programirányítás legracionálisabb megszervezési formáit, az ütemezést, a megvalósítástól várható eredményeket.
A korábban említett „cél – eszköz” rendszer szolgáljon alapul egy átfogó program végrehajtásának sürgősségi fokának felméréséhez, amely a város nemzetgazdasági komplexumának fejlesztésének céljaira és célkitűzéseire épül, és ennek megfelelően mérnöki infrastruktúráját. A program mérnöki támogatási rendszerekben elfoglalt helyének meghatározása magában foglalja a kapcsolódó iparágak céljainak és célkitűzéseinek felmérését is.
Az értékelés elvégezhető szakértői módon, az egyes célokra és tevékenységekre vonatkozó relatív jelentőségű együtthatók rendszerének felépítése alapján, annak irányítási hierarchiájában. Minden valószínűség szerint egy ilyen munkához speciális számítógépes program kidolgozása szükséges. Hasonló mennyiségi értékelés fontosságának és. a sürgősség kell, hogy alapul szolgáljon a rendszer és a programcélok körének előzetes kialakításához. Egy ilyen feladatsor elsősorban a város igényeit szolgáló mérnöki támogató rendszerek kialakítását akadályozó "szűk keresztmetszetek" felszámolására kell, hogy irányuljon.
A mérnöki infrastruktúra feladatsora egymással összefüggő tudományos, műszaki, tervezési, kivitelezési, szervezési, gazdasági feladatok összessége, amely biztosítja az átfogó program korábban meghatározott céljainak elérését.
A kapott halmazból a fontossági és sürgősségi értékelések alapján a program komplex feladatainak előzetes kialakításával szükséges az első, második prioritású feladatok kialakítása, stb. Ennek alapján a jövőben a meglévő költségvetési és pénzügyi és egyéb korlátok figyelembevételével kell kiválasztani a program végrehajtási lehetőségeit.
A program egészének ebből adódó feladatsorából ki kell emelni a társvégrehajtók (tervező, kivitelező és egyéb vállalkozások, szervezetek) céljait és célkitűzéseit. Ez lehetővé teszi munkakörük felmérését, a végrehajtásukhoz szükséges feladatok pontosabb megfogalmazását.
A város mérnöki infrastruktúrájának fejlesztését szolgáló átfogó célprogram irányítási szervezési racionális formájának megválasztását, ütemezését és várható eredményeit annak szintjei és léptéke, a várt eredmények városszintű jelentősége, az önkormányzat döntései alapján kell meghatározni. Moszkva kormánya és irányító szervei.
A program céljainak és célkitűzéseinek meghatározása után a következő lépés a program lehetőségeinek megvalósíthatósági tanulmányainak elkészítése. V kötelező gondoskodniuk kell: - az újonnan bevezetett, rekonstruált mérnöki rendszerek, építmények műszaki színvonaláról; -...-.", -. - a programtevékenységek eredményeként megszerzett mérnöki támogatás termékeinek és szolgáltatásainak műszaki színvonala és minősége; - a város egésze nemzetgazdasági komplexuma ágazatai, szükség esetén egyes ágazatai igényeinek kielégítési foka; - egy átfogó program megvalósításához szükséges pénzügyi (költségvetési, kölcsön, saját) és egyéb források integrált felmérése az abban foglalt programok szerinti bontásban, egyedi rendszereket, mérnöki komplexumokat biztosítva;
1 A város állami programja "Közmű- és mérnöki infrastruktúra fejlesztése"
2 "Közmű- és mérnöki infrastruktúra fejlesztése" Az állami program a következő alprogramokat tartalmazza: 1. A város villamosenergia-ellátásának fejlesztése 2. A város hőellátásának fejlesztése 3. A város gázellátásának fejlesztése 4. Gyűjtő létesítmények fejlesztése, korszerűsítése. 5. Vízellátó és szennyvízrendszerek fejlesztése, korszerűsítése 6. A város felszíni lefolyását biztosító vízelvezető létesítmények fejlesztése, korszerűsítése 7. A város egységes világos színű környezetének kialakítása 8. Nyilvános illemhelyek hálózatának fejlesztése a városban. 9. A város mérnöki kommunikációjának fejlesztése 2
3 Az állami program főbb céljai és célkitűzései Cél: A város fogyasztóinak garantált biztosítása a szükséges színvonalú kommunális szolgáltatásokkal 2016-ig a város kommunális infrastruktúrájának megbízható és hatékony működtetésével. Feladatok: A tőkeépítési létesítmények infrastruktúrájához időszerű és minőségi technológiai csatlakozás biztosítása; A város területén a mérnöki kommunikáció és építmény fejlesztési program kialakítása a városrendezési tervvel egyensúlyban; A kommunális infrastrukturális létesítmények elhasználódásának csökkentése; Beruházás vonzása a kommunális infrastruktúrába; 3
4 Áramellátás Villamos hálózatok amortizációja,% Transzformátor kapacitástartalék, MW 55,2 32,3 2809,1 2876,6 Új termelőberendezések üzembe helyezése a városi fogyasztók leendő villamos- és hőterhelésére. (Szükséges bruttó bevétel) 493,23 262,52 Teherbírás növekedés, % 1,1 3,2 Alállomások és nagyfeszültségű távvezetékek építése, rekonstrukciója. 492,77 0,46 262,52 0,00 Villamos energia veszteségek az elosztó hálózatokban, % 11,5 9,9 Elosztóhálózatok rekonstrukciója q 4 4
5 Hőellátás A fűtési hálózat 1 km-ére eső kimaradások száma: Elosztó egységek / 1 km. Csomagtartó, U / 1 km. 0,092 1,18 0,081 0,4 Hőhálózatok építése, rekonstrukciója új technológiák felhasználásával. (Szükséges bruttó bevétel) 1 073,01 144,95 Hőenergia-veszteség mértéke hőellátó hálózatokban: Elosztó, Gcal / km / óra Fő, Gcal / km / óra Mérnöki hálózatok amortizációja: Elosztó,% Fő,% 0,037 0,27 43, 35 403,40 . 42,1 40,2 Bypass megszüntetése és jumperek a redundancia biztosítására. Hőellátási rendszerek optimalizálása a kapcsolt energiatermelés használatának növelése érdekében, 69 1,32 144,33 0,62 5 5
6 Gázszolgáltatás Föld alatti gázvezetékek amortizációja, % 34,4 10,4 Gázvezeték építés, rekonstrukció (Szükséges bruttó árbevétel) 72,86 13,61 Új hidraulikus rétegrepesztő blokkok építése, db. 0 3 Hidraulikus rétegrepesztés és ECD építése, rekonstrukciója Hidraulikus rétegrepesztés rekonstrukciója, db Gázvezetékek újrafektetése a termelő létesítményekbe 71,26 12,08 1,60 1,53 Hálózati 1 km-re jutó események száma, Egység / 1 km hálózat 0,70 6 0,54 6
7 Gyűjtő létesítmények Kábelkollektorok hossza, km Kollektorok amortizációja,% Új kábelgyűjtők építése Gyűjtőrendszer biztonságának növelése (felügyeleti rendszerekkel való felszerelése) (Szükséges bruttó bevétel) 26,47 13,14 22,43 9,21 Felújított kollektorok hossza, 12 km, 7 88,2 Kábelgyűjtők rekonstrukciója és műszaki felújítása 4,04 3,93 7 7
8 Víz- és csatornarendszerek műszaki vízellátás A szabványos értékekre tisztított szennyvíz részaránya a teljes szennyvízmennyiségben,% Meghibásodások intenzitása: vízellátó hálózatokon, átl / g.km. csatornahálózatok, átl / város km A cserére szoruló utcahálózatok aránya: vízhálózat,% csatornahálózat,% A nem kielégítő vízminták aránya a fogyasztótól 60 μg/l feletti kloroform tartalommal, 32 1,58 54,1 65,2 0,28 1,44 52,5 62, Tisztító létesítmények építése, rekonstrukciója Vízellátó hálózat építése, rekonstrukciója a csatornahálózat (Szükséges bruttó bevétel) 297,56 79,64 281,29 16,27 63,48 16,16 8 8
9 Felszíni lefolyás vízelvezetése Beleértve a csatornahálózatok meghibásodásának mértékét, átl./g.km. 0,16 0,12 Vízelvezető létesítmények rekonstrukciója (Szükséges bruttó bevétel) 71,72 40,81 Vízelvezető hálózattal ellátott városrész aránya,% Normál értékre tisztított szennyvíz aránya a teljes szennyvízmennyiségben,% 89,4 91, Új elvezető hálózatok építése Csapadékvíz építése kezelő létesítmények 25,91 45,81 7,88 32,93 9 9
10 Egységes világos színű környezet kialakítása Kivilágítatlan udvari területek száma, db Kültéri világítási objektumok elrendezése 64,76 28,16 Koncepció alkotás Ünnepi világítástervezési objektumok száma, egységes világos színű környezet db 0 0 Ünnepi világítástervezés rendezése Lt. multimédiás világítási programok, db Multimédiás világítási programok kivitelezése 64 , 76 28,
11 Városi nyilvános illemhelyek hálózatának fejlesztése Mozgáskorlátozottak számára elérhető városi nyilvános illemhelyek aránya,% Nyilvános illemhelyek ellátottsága, db / 1000 lakosra jutó Mobil illemhely modulok száma, db 6,5 13,8 0,035 0, Hozzáférhetőség biztosítása a mozgáskorlátozottak számára mozgáskorlátozott Helyhez kötött nyilvános illemhelyek beruházási javítása Mobil WC modulok elhelyezése 6,64 3,06 0 6,64 0 3,
12 Mérnöki távközlés fejlesztése (AIP) Fűtőhálózat új építése, rekonstrukciója, km Mérnöki kommunikáció építése, rekonstrukciója 71,81 71,81 polgári objektum 0 0 városépítés Új gázvezeték építése, km 25,4 43,4 71,81 71,
13. az állami program fejlesztése „kommunális és műszaki infrastruktúra” Name 2012 2013 2014 2015 2016 Total által által által által által a finanszírozás teljes összegét 379,49 137,11 408,59 146,54 446,93 142,44 453, 65 113,57 489,40 118,06 657,70 333,21 99,75 367,52 114,84 406,96 112,79 411,56 83,97 446,10 88,35 499,50 46,28 37,37 41,07 31,70 39,97 29,65 42,09 29,60 43,30 29,89 212,71 158,20 Tápegység 0.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0, 00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,46 0,00 Hőszolgáltatási 0,44 0,32 0,28 0,15 0,30 0,15 0,15 0,00 0,15 0, 00 1,32 0,62 Gázellátás 1,24 1,23 0,16 0,15 0,16 0,15 0,02 0,00 0,02 0,00 1,60 1,53 Gyűjtemény lehetőségek 1,87 1, 84 2,11 2,09 0,02 0,00 0,02 0,00 0,02 0,00 4,04 3,93 vízellátás és csatornázás létesítmények vízelvezetés a felszíni lefolyás kidolgozása egyetlen világos színét környezet 7,43 7,40 2,51 2,49 2,11 2,11 2,11 2,08 2,11 2,08 16,27 16,16 8,37 6,18 8,78 6,38 9,35 6,79 9,55 6 , 79 9,76 6,79 45,81 32,93 10,48 5,09 11,46 5,36 12,48 5,62 14,68 5,90 15 , 66 6,19 64,76 28,16 kidolgozása hálózat nyilvános illemhelyek 0,91 0,22 1,37 0,68 1,44 0,72 1,45 0,72 1,47 0,72 6,64 3 , 06 fejlesztés a mérnöki kommunikáció 15,08 15,08 14,40 14,40 14,11 14,11 14,11 14,11 14,11 14,11 71,81 71 ,
Megjegyzés Moszkva város "Közmű- és mérnöki fejlesztés" állami programjához A programot az Üzemanyag- és Energiaügyi Minisztérium dolgozta ki a Lakásügyi és Közműügyi Minisztériummal együttműködve
Moszkva város állami programja "A közmű- és mérnöki infrastruktúra fejlesztése a 2012-2016-os időszakra." 1 "Közmű- és mérnöki infrastruktúra fejlesztése a 2012-2016 közötti időszakra." Felelős
Moszkva Város Üzemanyag- és Energiagazdasági Osztálya MOSZKVA VÁROS ÁLLAMI PROGRAMJA "KÖZMŰ- ÉS MÉRNÖKI INFRASTRUKTÚRA FEJLESZTÉSE" Tartalom 1. szakasz. Állami program útlevele ... 3
I.O. határozatának melléklete. A Polotnyano-Zavodskaya község vezetőinek 2011. augusztus 10-i keltezése 71 „Az önkormányzati formáció kommunális infrastrukturális rendszereinek átfogó fejlesztése” P. Polotnyany program
BESZÁMOLÓ a "Lakás- és kommunális szolgáltatások fejlesztése és az energiahatékonyság növelése a régióban 2020-ig" program végrehajtásáról Forma 1 sor Célok, célkitűzések Cél elérése
AZ ORENBURG RÉGIÓ KORMÁNYA P O ST A N O V L E N E 2014.03.31. Orenburg 185-p Az építési projektek kiválasztására, a létesítmények korszerűsítésére és nagyjavítására vonatkozó értékelési szempontok jóváhagyásáról
5. függelék a feladatmeghatározás a "Szentpétervári Vodokanal" állami egységes vállalat fejlesztésére a 2016-2020 közötti időszakra
Függelék az Ivankovszkoje önkormányzati formáció képviselői ülésének 2015.07.29-i határozatához 31 1. Az önkormányzati program útlevele „Az önkormányzati infrastruktúra rendszereinek átfogó fejlesztése
A MOSZKVA RÉGIÓ KORMÁNYA 2001. augusztus 28-i N 271/28 HATÁROZATA A BERUHÁZÓK RÉSZVÉTELÉRŐL MÉRNÖKI HÁLÓZATOK ÉS LÉTESÍTMÉNYEK BEFEKTETÉSÉBEN A BEFEKTETÉSI PROJEKT VÉGREHAJTÁSÁBAN
Moszkvai Régió Energiaügyi Minisztériuma Programok a moszkvai régió villamosenergia-iparának és gázellátásának fejlesztésére 15/04/16 1 Tervezési rendszer az energiaiparban Oroszország energiastratégiája fejlesztés alatt
LLC "Területi Tervezési Intézet" Grad "ÖNKORMÁNYZAT VÁROSFEJLESZTÉSI TERÜLETÉNEK KEZELÉSÉNEK KOMPLEX PROJEKT VÁROS KERÜLET VÁROS MÉGIÓ HANTI-MANSI AUTONÓM
1. függelék a moszkvai kormány rendeletéhez „A TERMÉSZETES KOMPLEX TERÜLETÉNEK TERVEZÉSE 66 CJSC“ GORODSKAYA KLINIKAI KÓRHÁZ 71 A CÍM: MOZHAYSKOE SHOSSE, VL. 14", A VÁROSI FEJLESZTÉSÉÉRT
Orosz Föderáció Kurgan Régió Kargapolskaya Kerületi Duma HATÁROZAT, 2009.07.6., 458 r.p. Kargapolye A Kargapolsky kerületi programról a vízellátás és higiénia területén "Tiszta víz"
1 JÓVÁHAGYOTT Sztavropol város közigazgatási vezetőjének első helyettese A.V. Tolbatov 2016. TERV az „Észak-Nyugat” regionális ipari park fejlesztésére Sztavropol városában
ÖNKORMÁNYZATI OKTATÁSI IGAZGATÁS PUGACSEVSZKIJ SALSOVET OF ORENBURG KERÜLET, ORENBURG RÉGIÓ
A koncessziós szerződés teljesítése Projekt kezdete: a rendszer állapota 2015. június 30-án VÍZBEVEZETÉS ÉS SZENNYVÍZ HÁLÓZATOK HOSSZA RENDSZER KOPÁSA KÖRÜLMÉNY KÖRÜLMÉNY 3,4 80,4 1,6 58,5 ezer km% RUB
1. táblázat Információk az állami program mutatóiról (mutatóiról), az állami program alprogramjairól és azok értékeiről p / n Mutató (mutató) (név) Mértékegység. mérések Indikátorértékek
Társadalom vele Korlátolt felelősség"Projektszolgáltatás" Az előkészítő munkákra való felvételről szóló igazolás projektdokumentáció 2013.01.10-től P.037.76.4477.01.2013 Anyagok a változtatások alátámasztásához
2012-2013 LEGJOBB ELADÓ PROJEKT! MAGAS BEFEKTETÉSI LEHETŐSÉGŰ, MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROJEKT. Telkek szerződés nélkül. Központi kommunikáció. Terület 14-48 aras (lehetőséggel
Beruházási programok kidolgozása, koordinálása, jóváhagyása a vízellátás és a higiénia területén 1. Jogi és szabályozási keret 2011. december 7-i 416-FZ szövetségi törvény "A vízellátásról és a szennyvízelvezetésről"
LLC "GRAD-Inform" ÖNKORMÁNYZATI OKTATÁS "NOGLIKSKIJI VÁROSI KERÜLET" SZAKHALINSZKI RÉGIÓ ÁLTALÁNOS TERVE C. HOT KEYS SZABÁLYZAT A TERÜLETI TERVEZÉSRE Omszk 2012 ÖNKORMÁNYZAT
LLC "Területi Tervezési Intézet" Grad "SZAKHALIN RÉGIÓ ÖNKORMÁNYZATI OKTATÁS" VÁROSI KERÜLET NOGLIKSZKI "
VÍZELLÁTÁS 1. Tájékoztatás a Kamyshin Városi Egységes Vállalat "PUVKH" szabályozott áruira és szolgáltatásaira vonatkozó árakról (tarifákról): a Kamyshin városi duma határozatai szerint Volgograd régió 2009. december 17-től 55 és * 30-tól
Moszkva városának 2006. július 5-i 33. számú törvénye a Moszkva város áramellátó rendszerének átfogó fejlesztésének 2006-2010 közötti programjáról és az energiaellátási infrastruktúra fejlesztésére és korszerűsítésére vonatkozó beruházási programokról
OROSZ-VISOSZKI VIDÉKI TELEPÜLÉS VÍZELLÁTÁSI ÉS ELVEZETÉSI RENDSZERE OROSZ-VISOSZKI VIDÉKI TELEPÜLÉS A 2035-IG VONATKOZÓ IDŐSZAKRA LLC "ENERGO-STROY" 1 Vízellátási és vízelvezetési rendszer kidolgozásának célja
JÓVÁHAGYVA a Moszkvai Régió Kormányának 2014. február 21-i rendeletével 79/4 A terület elhelyezési tervezési projektje vonal objektum tőkeépítés - A-104 "Moszkva" autópálya
A NYIZSNIJ NOVGOROD RÉGIÓ KORMÁNYÁNAK 2016. november 24-i 1884-r Parancsa a Lenin sugárút és a Novikova-Priboy utca határain belüli terület tervezési és földmérési projektjének jóváhagyásáról, Stankozavodskaya,
A LENINGRÁDI RÉGIÓ VSZEVOLOZSKI KÖZSÉGI KERÜLETÉNEK "ROMANOVSZKOE VIDÉKI TELEPÜLÉS" ÖNKORMÁNYZÁSI ÁLTALÁNOS TERVE (módosítások) Az LLC területi tervezési szabályzata
7. függelék Omszk város közigazgatásának határozatához a SZABÁLYZAT a tőkeépítési objektumok elhelyezkedéséről és a határokon belül elhelyezkedő terület tervezett fejlesztésének jellemzőiről: utca
III orosz Ipari és Környezetvédelmi Fórum Moszkva, 205 Volgograd Vodokanal Koncesszió: Az új befektetési modell jellemzői Stanislav Makarov, a Water Supply Concessions LLC pénzügyi igazgatója,
JÓVÁHAGYVA a Moszkvai Régió Kormányának 2013.09.09-i rendeletével 714/37 Területrendezési projekt a „Podolszk déli elkerülő útja” autópálya építéséhez Podolszkban
SZENTPÉTERVÁR KORMÁNYÁNAK HATÁROZATA (2005. július 26. N 1091) Szentpétervár Puskin körzetében ("Slavyanka" kerület) a terület tervezési projektjének jóváhagyásáról a határokon belül: északon - zsákutca
A Kormány rendeletével ELFOGADTA Nyizsnyij Novgorod régió 2015. augusztus 13-án kelt 1511-r Tervezési és földmérési projekt a Moszkvai autópálya, Komszomolszkoje autópálya, Nikolay Pakhomov utca határain belül,
Neftekumsk Város Önkormányzati Képviselőtestülete, Neftekum Kerület Sztavropol terület% HATÁROZAT 2011. november 29. Neftekumsk 44 Az önkormányzati formáció célprogramjának jóváhagyásáról
Függelék a Rybinsk városi körzet közigazgatásának 2016. 01. 19-i határozatához 22 VÁLTOZÁSOK a „Tiszta víz” önkormányzati célprogramban a Rybinsk városi körzet területén
B3.ДВ4 A város mérnöki infrastruktúrája Irány (szak) 38.03.01 Közgazdaságtan Profil (szak) képzés Vállalkozások és szervezetek gazdaságtana (városi ill.
AZ OROSZ FÖDERÁCIÓ KORMÁNYA R A S P O R E N I E 2014. július 31-i 1440-r MOSZKVA A 2013. június 7-i 108-FZ szövetségi törvény 27. cikkének 2. részével összhangban „Az előkészítésről és a
Jellegzetes jelen állapot, a megvalósítás szférájának főbb problémái önkormányzati program, fejlődésének előrejelzése. Az Orosz Föderáció elnökének 2008. június 4-én kelt 889. számú rendelete „Egyes növelési intézkedésekről
MUE "GORELEKTROSET", Tutaev A MUE "GORELEKTROSET", Tutaev befektetési programja 2015-2019-re. 1 Rövid összefoglaló 2014. évi beruházási program végrehajtása 2014. évi beruházási program
1. függelék A moszkvai kormány _288-PP_2012. június 19-i rendeletéhez „A 20. VÁROSI KLINIKAI KÓRHÁZ TERÜLETÉNEK TERVEZÉSE, A CÍM: STR., LENSKAYA, VL. 15, BABUSHKINSKY KERÜLET
Jelentéstételi adatok a csatornázási szolgáltatást nyújtó szervezet termelési programjának végrehajtásáról 2012 I. negyedévében Önkormányzati formáció: Veselovskoye A szervezet neve: CJSC "Volkovsky
2 1.Általános rendelkezések Ez a rendelet a Krasznodari Terület Tikhoretsk kerületének Otradnenskoe vidéki település önkormányzati formációjának területi tervezéséről (a továbbiakban - rendelet) készült.
SZTAVROPOL KRAI KÖRSÉGI ORLOVSZKI KÖZSÉG TANÁCSÁNAK HATÁROZATA 2015. december 22. val vel. Orlovka 26 Az Orlovsky önkormányzati formáció célprogramjáról
TÁJÉKOZTATÓ A MOSZKVA RÉGIÓ „ENERGIAHATÉKONYSÁG ÉS AZ ENERGIAFEJLESZTÉS” ÁLLAMI PROGRAM VÉGREHAJTÁSÁRÓL ALAPVETŐ TÁJÉKOZTATÓ AZ ÁLLAMI PROGRAMRÓL 1. Az állami program megnevezése: „Energiahatékonysági ill.
AZ OROSZ FÖDERÁCIÓ KORMÁNYA R A S P O R E N I E, 2014. november 4. 2213-r MOSZKVA Az Orosz Föderációban zajló bajnokság előkészítéséről és lebonyolításáról szóló szövetségi törvény 27. cikkének 2. részével összhangban
AZ OROSZ FÖDERÁCIÓ KORMÁNYA R A S P O R E N I E, 2014. július 21. 1358-r MOSZKVA Az Orosz Föderációban zajló bajnokság előkészítéséről és lebonyolításáról szóló szövetségi törvény 27. cikkének 2. részével összhangban
A dokumentumot a ConsultantPlus SZENTPÉTERVÁRI KORMÁNY 2014. június 17-i N 486 RENDELET A SZENTPÉTERVÁRI ÁLLAMI PROGRAMRÓL "A közüzemi infrastruktúra-rendszerek komplex fejlesztéséről,
OMSK RÉGIÓ LUBINSZKI KÖZSÉGI KERÜLETÉNEK BOGOLYUBOVSZKI VIDÉKI TELEPÜLÉS IGAZGATÁSA P O ST A N O V L E N E 2011.07.26. 72-p község Bogolyubovka Az „Átfogó” önkormányzati célprogram jóváhagyásáról
NYIZSNIJNOVGOROD RÉGIÓ SZAIGINO TONSAJVSZ KÖZSÉGI KÖZSÉG TELEPÜLÉSI TANÁCSA R E S
"A Karéliai Köztársaság Suoyarvsky városi településének vízellátási és csatornázási rendszere 2028-ig" 10 af -13/2013 önkormányzati szerződés, 2013. december 16. A fejlesztés jogi keretei
REGIONÁLIS SZOLGÁLTATÁS A KAMCSACKI RÉGIÓ DÍJAI ÉS ÁRAI 2015. november 20. 283 Petropavlovsk-Kamchatsky POS T A N O V L E N E Az ivóvíz (ivóvízellátás) és a csatornadíjak jóváhagyásáról
Az RKS a legnagyobb vízellátási és csatornázási szolgáltató Oroszországban www.roscomsys.ru A "Russian Communal Systems" cégről, az Orosz Föderáció legnagyobb vízellátási és csatornázási szolgáltatója 13
Moszkva város gazdaságpolitikai és fejlesztési osztálya 2011 = 100% Moszkva város fejlődésének fő gazdasági mutatói (%, 2016-2011) 150 145,5 140 130 123,9 131,9 126,8 125,6 120 110
LLC "GRAD-Inform" ÖNKORMÁNYZATI OKTATÁS "NOGLIKSZKI VÁROSI KERÜLET", SZAKHALIN RÉGIÓ
A PRIMORSKY KRAI USSURIISK VÁROSI KERÜLETÉNEK KÖZIGAZGATÁSA 2009. november 30-i N 1440 RENDELET AZ "USSURIISK-VODOKANAL" KÖZSÉGI EGYSÉGI VÁLLALKOZÁSHOZ kötött GYÁRTÁSI PROGRAMOK MEGÁLLAPODÁSÁRÓL
Jóváhagyva a Frunzensky vidéki település falusi dumájának 2014. november 28-i 4/26. A Frunzensky vidéki település kommunális infrastrukturális rendszereinek integrált fejlesztési programja a 2015-2025 közötti időszakra
A szervezet neve INN 2014262842 KPP 201501001 Helyszín (cím) Grozny st. Magistralnaya 19 1. Tájékoztatás az áruk és szolgáltatások díjairól, valamint a szennyvízelvezetés és (vagy) tarifák felárairól
Ipari "PRO-BUSINESS-PARK" OROSZORSZÁG, JEKATERINBURG A projekt leírása Helyszín: Jekatyerinburg, a fejlesztés "déli csomópontja", Chkalovsky kerület, Polevskoy traktus, 1. km (Polevodstvo falu). Föld
Melléklet Kazan város Végrehajtó Bizottságának határozatával jóváhagyva a 6: 50: 060204: 243, 6: 50: 060204: 32, 6: 50: 060204: 2 kataszteri számú telkek tervezési és földmérési projektjéből ,
A NYIZSNIJ NOVGOROD RÉGIÓ KORMÁNYÁNAK 2017. július 4-i HATÁROZATA 480 A határokon belüli területtervezési dokumentáció (a terület tervezési projektje, beleértve a földmérési projektet is) jóváhagyásáról
TERV az újonnan létrehozott regionális ipari park "Energy" fejlesztésére Sztavropol városában
Natalya Petrovna Shpilenok előadó, az UGRTSiT helyettes vezetője 2013. március 01. A megállapított eljárási rend szerint jóváhagyott beruházási és termelési programok, valamint energiamegtakarítási programok a
Projekt integrált fejlesztés terület "Lakónegyed az utcán. Flotskoy "címen: Orosz Föderáció, Brjanszki régió, Brjanszk, Flotskaya utca (a Deszna folyó ártere) A PROJEKT LEÍRÁSA Megfizethető és kényelmes lakhatás: 715
A 20. szám alatti Városi Klinikai Kórház területének tervezési tervéről: u. Lenszkaja, ó. 15, Babushkinsky District (SVAO) Moszkva város 2010. május 5-i törvényének 17 megfelelően
SZENTPÉTERVÁR KORMÁNYÁNAK 2006. november 14-i N 1409 HATÁROZATA a "Parnas" nem lakóövezet 1-2. blokk északi részének földmérési tervével kapcsolatos tervezési terv jóváhagyásáról
Orosz Föderáció Irkutszki Régió Bratszki Kerület Klyuchi-Bulak Önkormányzati Formáció Duma Klyuchi-Bulaksky Vidéki Határozat 94/1, 28.12.215 A Duma határozatának módosításáról
1. sz. melléklet A program tevékenységeinek listája, összegei és finanszírozási forrásai Tevékenységek Felelős szerv Támogatás összege (millió rubel) 2011 2012 2013 2014 2015 Határidő összesen 1 2 3
A Tatár Köztársaság Pesztrecsinszkij önkormányzati kerületének Koschakovsky vidéki településének végrehajtó bizottsága A Koschakovsky vidéki település végrehajtó bizottsága vezetőjének HATÁROZATA 2016.06.09.
Állami autonóm oktatási intézmény Felsőoktatás "Moszkva Kormányzati Menedzsment Egyeteme Moszkva" Szakmai Felsőoktatási Intézet Közgazdasági Tanszék
2015.11.03. 53 A jóváhagyásról Átfogó Program a Tatár Köztársaság Verkhneuslonsky önkormányzati körzetének Naberezsno-Morkvashsky vidéki településének kommunális infrastrukturális rendszereinek fejlesztése
TAGANROG KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA TAGANROG VÁROSI DUMA 2010. 24. 03. 165 HATÁROZAT A "Műszaki infrastruktúra fejlesztési beruházási program" végrehajtásáról szóló tájékoztató elfogadásáról
2013. február 19-i állapot 31 A 2010. április 15-i kormányrendelet módosításáról 54 A Kormány kéri: A 2010. április 15-i kormányrendelet módosítására.
Fogalom (a lat. Conceptio-ból - megértés, rendszer) - egy tárgy, jelenség vagy folyamat megértésének (értelmezésének) bizonyos módja; fő nézőpont a témában; vezérgondolat. Az alapfogalom, a konstruktív elv jelzésére is szolgál.
A Krími Köztársaság területén a mérnöki infrastruktúra fejlesztésére vonatkozó koncepció kialakításához meg kell értenie ezt a területet.
Számunkra a Krími Köztársaság mindenekelőtt nagy rekreációs régió kolosszális üdülőhely és turisztikai potenciálés gazdag történelemmel, amely lehetővé teszi a nemzetközi turizmus fejlesztését, valamint a szőlőültetvények és a legnagyobb híres pincészetek régióját. Ezenkívül ne feledkezzünk meg a félsziget üzemanyag- és energiaforrásairól (különösen a Fekete- és Azovi-tenger gázpolcairól), a Krím-félsziget ipari vállalkozásairól (nehéz-, könnyű-, élelmiszer-, vegyipar - nagy vegyi üzemek a térségben) a Krímtől északra, amelyek a világpiac jelentős részét foglalják el a műtrágyák és az olajfinomító ipar reagenseinek gyártási összetevőiben), valamint a köztársaság mezőgazdasági területei.
1. ábra Krími Köztársaság
A Krími Köztársaság területén a mérnöki infrastruktúra korántsem a legjobb állapotban van. Mérnöki infrastruktúra létesítmények a Krími Köztársaság területén, amelyeket főként a múlt században építettek, rekonstrukciók és javítások nélkül kimerítették erőforrásaikat.
Általánosságban elmondható, hogy a Krími Köztársaság mérnöki infrastruktúrájában vannak rendszerszintű nehézségek, amelyek megoldása jelenleg folyamatban van.
A Krím legfontosabb kérdése az energia. A Krími Köztársaság energiarendszere szűkös. Az erőátviteli vezetékek nem kielégítő állapotban vannak, nagymértékben elhasználódnak és korlátozott az áteresztőképességük, kiszámított élettartammal rendelkeznek, és felújításra szorulnak. A legtöbb elektromos alállomáson fizikailag és technológiailag elavult berendezések üzemelnek, ami okozza gyakori visszautasításokés javítások, technológiai folyamatok leromlása. Az áramfogyasztás lakossági és társadalmi aránya jelentős tárgyakat a teljes villamosenergia-fogyasztás több mint 50%-át teszi ki. Általánosságban elmondható, hogy az áramellátó rendszert kielégítőnek értékelték, és nagy a további fejlesztési potenciál.
Problémák energiarendszer kétféleképpen tervezik megoldani: saját generáció kiépítésével és a krími villamosenergia-rendszer bevonásával Oroszország villamosenergia-rendszerébe. A félsziget területén két gázturbinás erőmű épül, amelyek szinte teljes mértékben kielégítik a Krím villamosenergia-igényét. A számukra szükséges infrastruktúrát biztosító helyszínek Szimferopol és Szevasztopol lesznek. Ezenkívül a szárazföldről tenger alatti kábelt fektettek le, amely nemcsak a Krím bevonását biztosítja az orosz energiarendszerbe, hanem a félsziget tartalék áramellátását is.
A vízellátás területén nehézségekbe ütközik a lakosság szabványos minőségű vízzel való ellátása. A vízellátó hálózatok és létesítmények fizikailag és elavultságuk magas. Az elosztó hálózatok tulajdonképpen kimerítették erőforrásaikat, így az ivóvíz több mint 35%-a elvész a fogyasztókhoz való eljuttatása során.
A szennyvízelvezető létesítmények alacsony egészségügyi megbízhatósága, beleértve a szennyvíztisztító létesítményeket és a szennyvízszivattyú állomásokat. Alacsony fokú szennyvíztisztítás. A vízelvezető rendszerek fő elemeinek (szerkezetek és csővezetékek) nagymértékű károsodása. A vízelvezető rendszerek üzemeltetése nem optimális üzemmódban történik.
A Krími Köztársaság városai központi hőellátással rendelkeznek. Az alacsony és egyedi épületek egy része földgázzal működő autonóm hőtermelőket használ fűtésre és melegvízellátásra, az egyedi épületek egy része kályhás fűtést használ.
A CHPP berendezései és a kazánházak egyes részei kimerítették erőforrásaikat. A fűtési hálózatok felújításra szorulnak. A Krími Köztársaság központosított hőellátása általában véve kielégítőnek értékelhető.
A Krími Köztársaság gázszállító rendszere több mint 30 éve működik, állapota általában működőképes, de számos probléma adódik. A fő objektumok tényleges kihasználtsága elérte vagy meghaladta a határértéket. A gázelosztó rendszerben a gázhálózatok fejletlen elosztása van. A gázelosztó rendszer is rendelkezik magas százalék elhasználódás. Szükséges a hálózatok és szerkezetek rekonstrukciója.
A koncepció alapelveinek kialakításakor követhető a megszokott, szabványos elv - a mérnöki létesítmények kapacitásának és áteresztőképességének növelése, korszerűsítése, rekonstrukciója, új építése. De ezt meg lehet közelíteni ezzel modern innovációk felhasználásával.
Tekintettel arra, hogy a Krími Köztársaság már jelenleg is energiaforráshiányt szenved, és a jövőben a fejlesztés során csak a fogyasztást fogja növelni, szükség van a meglévő erőforrások hatékony felhasználására, valamint a a mérnöki létesítmények építésére és rekonstrukciójára elkülönített pénzeszközök hatékony felhasználása. Mindez energiahatékonyság és energiatakarékosság nélkül lehetetlen. A mérnöki létesítmények meglévő létesítményeinek hatékony kihasználása és az energiatakarékossági intézkedések csökkenthetik a meglévő fogyasztást.
A régió üdülőhelyi és turisztikai potenciáljának fejlesztése, a jó pihenés, egészségjavítás, gyógykezelés, kirándulási szolgáltatások biztosítása szempontjából a legfontosabb az ökológiai komponens, amely közvetlenül függ a műszaki adottságok állapotától.
A fentiek figyelembevételével megfogalmazható a fő vezérgondolat, a mérnöki infrastruktúra fejlesztésének elve a Krími Köztársaság területén.
A „Három Es” elve – Energiahatékonyság, Energiatakarékosság, Környezetbarátság.
Ennek a koncepciónak az a célja, hogy növelje az energia- és környezetbiztonság régió, valamint a lakosság életszínvonalának és életminőségének növelése az energiamegtakarításban rejlő lehetőségek kihasználásával, az energiahatékonyság növelésével a korszerűsítés, a technológiai fejlesztés, valamint az energiaforrások ésszerű és környezettudatos felhasználására való átállás révén.
Ökológia és energiatakarékosság – alapfogalmak modern gazdaság... A Krími Köztársaság körülményei között az energiatakarékosság létfontosságú fontos tényező az energiaforrások jelentős hiánya miatt.
Ha ennek a koncepciónak az energiahatékonyság és az energiatakarékosság a gazdasági, pénzügyi része, akkor a környezetbarátság természetes, erkölcsi része.
Energiahatékonyság és energiatakarékosság.
Az energiahatékonyság az értéknövelést célzó szervezeti, gazdasági és technológiai intézkedések összessége racionális használat energiaforrások a termelésben, a háztartásban, valamint a tudományos és műszaki szférában. Az energiahatékonyság az energiaforrások hatékony felhasználását jelenti, pl. az üzemanyag- és energiaforrás-felhasználás (FER) gazdaságilag indokolt hatékonyságának elérése at meglévő szinten technológia és technológia fejlesztése és a környezetvédelmi követelmények betartása. Így az energiahatékonyság javítása egy sor intézkedést egyesít a berendezések hatékonyságának javítására és termelési folyamatok, a termelési láncon belüli láncszemek interakciójának optimalizálása, az üzleti folyamatok javítása, a termelés környezetbarátabbá tétele, a menedzsment hatékonyságának javítása, a termékek és szolgáltatások létrehozásának immateriális mechanizmusainak fejlesztése, valamint a pénzügyi hatékonyság növelése.
Szeretném megjegyezni, hogy az energiahatékonyság nemcsak az üzemanyag- és energiaforrások hatékony felhasználását teszi lehetővé, hanem a szárazföldi erőforrások hatékony felhasználását is, ami különösen fontos a Krím tengerparti üdülővárosai számára. Például mérnöki létesítmények korszerűsítése, rekonstrukciója felhasználásával modern technológiák lehetővé teszi kapacitásuk jelentős növelését a meglévő telken belül további föld kiosztása nélkül.
Az energiahatékonyság és az energiatakarékosság szavakat gyakran együtt emlegetik. Bár van kapcsolat, ezek mégis más dolgok. A hatékonyság azt jelenti, hogy kevesebb energiával éri el a kívánt eredményt. A megtakarítás azt jelenti, hogy kevesebb energiát fogyasztunk, vagy egyáltalán nem használjuk fel. A hatékonyság gyakran energiamegtakarítást jelent, de nem fordítva.
Sematikusan az energiahatékonyság növelése és az energiamegtakarítás közötti különbséget a következőképpen fejezhetjük ki: az energiamegtakarítás az energiaköltségek csökkenése a kezdeti érték megtartása mellett. hasznos termék, az energiahatékonyság pedig a hasznos termék növekedése az eredeti energiaköltségek megtartása mellett.
Az energiatakarékossággal ellentétben a megtakarítás elsősorban az energiafogyasztás csökkentését, az energiahatékonyság (az energiafelhasználás hasznossága) az energia hasznos (hatékony) felhasználását célozza.
Az energiahatékonyság javítására irányuló munka technológiai haladást és fejlesztést igényel. Az energiamegtakarítás nem vezethet a termék teljesítményének szükségleteink kielégítésére való növekedéséhez. A hatékonyság előrelépést jelent, és megtakaríthatja erőforrásainkat és pénzünket. Az energiahatékonyság javítása azt jelenti, hogy energiatakarékossági céljainkat anélkül érhetjük el, hogy feladnánk a kívánt eredményeket.
Az energiahatékonyság és az energiatakarékosság az Orosz Föderáció kiemelt technológiai fejlesztésének öt stratégiai irányába tartozik, és a hazai gazdaság hatalmas tartaléka. Az Orosz Föderáció rendelkezik a világ egyik legnagyobb műszaki potenciáljával az energiahatékonyság növelésére – az ország energiafogyasztásának több mint 40%-a.
Oroszország a harmadik helyen áll a világon a teljes energiafogyasztást tekintve (az Egyesült Államok és Kína után), gazdasága pedig eltérő magas szint energiaintenzitás (az egységnyi GDP-re jutó energiamennyiség). Az ország energiafogyasztását tekintve a feldolgozóipar áll az első helyen, ezt követi a lakossági szektor, mintegy 25%-kal.
A Krími Köztársaság esetében a legnagyobb energiafogyasztás a lakás- és kommunális szolgáltatásokra koncentrálódik.
A krími városok legkritikusabb kommunális rendszerei a lakóépületek és a hőellátó rendszerek, nem kevesebb probléma halmozódott fel a városi vízellátó létesítményekben (WSS) és az áramellátó rendszerekben.
A Krím Oroszországhoz csatolásával csökkent a gázellátás, az elektromos áram és a vízellátás megbízhatósága. Új feladatok merültek fel a Krím szárazföldi energia- és vízfüggőségének csökkentésére. Gyors megoldásokúj erőművek építése a Krímben, valamint a Krímnek a Kercsi-szoroson keresztül történő integrálása Oroszország szárazföldi gáz- és elektromos hálózatába. Hatalmas napi és szezonális csúcsterhelések az áramellátás, hőellátás, vízellátás, gázellátó rendszerek esetében alacsony ráta a beépített teljesítménykapacitások felhasználása.
A gyors, valójában vészhelyzeti megoldások mellett a Krímnek mélyrehatóan modernizálnia kell a fogyasztási szektort (lakás- és kommunális szolgáltatások), a hő-, víz-, áram- és gázfogyasztás jelentős csökkentésével a mai szintről. A Krímnek új, modern, pénzügyi és üzemanyag-önellátásra épülő energiára is szüksége van.
A városokban és a vidéki településeken az energiarendszerek, valamint a lakás- és kommunális szolgáltatások mélyreható korszerűsítésére van szükség a korszerű technológiákon alapuló, az energiahatékonyság és az energiatakarékosság elveit alkalmazva. Gazdaságosan kell építeni hatékony rendszer a Krím-félsziget energiaellátása a krími gazdaság alapvető infrastruktúráinak energiaintenzitásának csökkentésével.
A Krím energiaellátásának megbízhatóságának és energiabiztonságának javítása két összefüggő feladat egyidejű megoldását teszi szükségessé:
Új energiaforrások kiépítése, hálózati és üzemanyag-termelési infrastruktúra fejlesztése;
Épületek, ipar, energiafelhasználás radikális csökkentése, Mezőgazdaságés a közlekedés.
Környezetbarátság.
A mérnöki infrastruktúra jelentős hatással van a környezetre.
A szennyezett szennyvizet kibocsátó fő szennyező anyagok a települési létesítmények. A szennyvízelvezetés jelenlegi helyzetének elemzése azt mutatta, hogy szinte minden városban rendkívül nehéz helyzetben van a szennyvízelvezetés és -kezelés. A meglévő szennyvíztisztító létesítmények és hálózatok erkölcsileg és műszakilag elavultak, nagy túlterheléssel működnek, nem biztosítják a megfelelő mértékű szennyvíztisztítást, ami a víztestek, a talajvíz szennyezéséhez, a környezet állapotának romlásához vezet. Mindez a vízi környezet állapotának romlásához vezet, elsősorban Szimferopol, Saki, Armyansk, Stary Krym, Sudak városokban és szinte minden városi típusú településen.
A kezelt és bevezetett szennyvíz mennyisége víztestek 93,6 millió m 3, ebből 37,31 millió m 3 nem kellően tisztított.
A szennyvíztisztító telepek nem kielégítő működésének oka a berendezések leromlása, a jelenlegi és nagyjavítások idő előtti elvégzése.
Szennyezési források légköri levegő a mérnöki infrastruktúra objektumai a Krími Köztársaságban főként hőszolgáltató létesítmények (CHP, ipari és fűtési kazánházak).
A talajszennyezés lehetséges forrásai az olaj és olajtermékek feltárásához, termeléséhez, feldolgozásához, tárolásához, szállításához és értékesítéséhez kapcsolódó építmények. Különösen káros a szénhidrogén-lelőhelyek kutató-termelő kutak műszaki állapota.
A környezetre ható elektromágneses tér (EMF) forrásai a rádiótechnikai objektumok (továbbiakban RTO) és az elektromos vezetékek (PTL).
A Krími Köztársaság STF-ében a mérnöki infrastruktúrára vonatkozó környezetvédelmi stratégia a következőképpen van megfogalmazva:
Ökológiailag kiegyensúlyozott, nem kimerítő természetgazdálkodásra, amely a rendelkezésre álló természeti erőforrás potenciál leghatékonyabb felhasználásán alapul;
A gazdasági komplexum tevékenységének zöldítése, a környezetre és a lakosság egészségére gyakorolt hatásának minimalizálása.
A regionális környezetvédelmi politika végrehajtását célzó intézkedések a mérnöki infrastruktúra létesítmények területén a következők:
Légköri levegő
A fűtőkazánok és egyéb hőforrások légkörbe történő kibocsátásának csökkentése energiatakarékossági intézkedések végrehajtásával, valamint a nem hagyományos megújuló energiaforrások aktívabb felhasználásával a lakás- és kommunális szolgáltatások terén;
Kidolgozni és 2010-ig megvalósítani a települések elgázosítását célzó regionális programot, gázellátási konstrukcióik optimalizálásával.
Vízkészlet
Vízfogyasztás:
Víztakarékos technológiák bevezetése a gazdasági komplexum minden szektorában;
Megszakítás nélküli vízellátás biztosítása a Krím-félsziget összes településén, elkerülve a vízelosztó hálózat nyomásának csökkenését, ami megakadályozza az ivóvíz szennyeződését;
A lakosság által fogyasztott ivóvíz minőségének javítása;
További csökkentése érdekében beruházási költségek a vízfogyasztás normáinak csökkentése érdekében: a lakosság vízfogyasztását középtávon, 5-10 évig a nyugat-európai szintre kell csökkenteni - körülbelül 170 liter/fő/nap; a többi fogyasztó fogyasztását (termelési egységenként) szintén a nyugat-európaival arányos szintre kell csökkenteni; jelentősen növelni a lakosság elhasznált víz mérőkészülékekkel való ellátottságát
A helyi vízkészletek hatékonyabb felhasználása érdekében: új források, források felkutatása és a meglévők felszerelése; a települések talajvízzel való ellátása lehetőség szerint; garantált vízellátás biztosítása az elégtelen talajvízzel rendelkező régiókban; a kompakt lakó- és mezőgazdasági övezetek településeinek vízi infrastruktúrával való ellátása alacsony szint központosított vízellátás biztosítása.
Szennyvíz elvezetés:
A központi szennyvízelvezetéssel érintett területeken a kezeletlen szennyvíz természetes környezetbe történő kibocsátásának tilalma;
Új szennyvízkezelési technológiák megvalósítása (kiegészítő szennyvíztisztítás, elkülönített csatornarendszerek, helyi tisztító létesítmények stb.);
A meglévő szennyvíztisztító telepeken a szabványos szennyvíztisztítás biztosítása azok rekonstrukciója és új technológiák bevezetése alapján;
A szennyvíztisztító telep folyamatban lévő építésének befejezése;
Mélyvízi szennyvíztisztító telepek hosszának bővítése és javítása;
Alternatív vízellátás és szennyvízelvezetés (vízkezelés és újrahasználat) kereskedelmi alapon történő fejlesztéséhez szervezeti környezet és jogi keretek megteremtése.
Különös figyelmet kell fordítani a nem hagyományos megújuló energiaforrások aktívabb felhasználására a lakás- és kommunális szolgáltatások terén.
Nem hagyományos és megújuló energiaforrások felhasználása nem csak a fosszilis tüzelőanyagok megtakarítását teszi lehetővé, hanem az ökológiai állapot javítását is a káros kibocsátások csökkentésével.
Az áram-, fűtés-, melegvíz-ellátás költségcsökkentési problémájának egyik hatékony megoldása a nem hagyományos és megújuló energiaforrások alkalmazása.
A központosított energiaszektor és a krími üzemanyag- és energiakomplexum valós helyzetének, valamint a környezet ökológiai állapotának elemzése jelzi a nem hagyományos, ökológiailag tiszta energiaforrások szélesebb körű felhasználásának lehetőségeit és célszerűségét a területen.
A Krím egyedülálló régió, ahol az összes villamosenergia-szükséglet 5%-át nap- és szélenergia fedezi. Technikai szempontból az alternatív energia teljes mértékben ki tudja elégíteni a félsziget igényeit, de gazdasági értelemben ez egy vitatott döntés, és ehhez kormányzati támogatásra van szükség.
2. ábra A Krími Köztársaság energiaforrásainak térképe
A megújuló, nem hagyományos energiaforrások széles körben elterjedt alkalmazása a Krím-félszigeten épületek és építmények fűtésére lehetővé teszi a meglévő kisméretű, szerves tüzelőanyaggal működő fűtőkazánházak rekonstrukcióját, jelentősen csökkentve a környezetbe kerülő káros anyagok kibocsátását és az üzemanyagköltségeket.
1. Napelemes növények
A megújuló, nem hagyományos energiaforrások közül a legerősebb és megfizethetőbb a Krím területén a napenergia. A napsugárzás nem csak kimeríthetetlen, de abszolút tiszta energiaforrás is – nem ad káros kibocsátást. A Krím esetében ennek a forrásnak a sűrűsége legfeljebb 5 GJ/1 négyzetméter. vízszintes felületés az időjárási viszonyoktól függően napközbeni és év közbeni ingadozásoknak van kitéve.
A napenergiának két fő felhasználási területe van: a napenergia elektromos árammá történő átalakítása és a napenergia hőellátása.
2015 szeptembere óta az öt üzembe helyezett naperőmű beépített teljesítménye 297 MW.
A Krím-félszigeten az Activ Solar mindössze hat naperőművet épített:
- "Vladislavovka" naperőmű 110 MW (az áramelosztási rendszer nem került megvalósításra);
- val vel. Perovo 105,56 MW;
- "Okhotnikovo" naperőmű val vel. Okhotnikovo 82,65 MW;
- "Nikolajevka" naperőmű 70,3 MW városi jellegű település. Nikolaevka;
- "Mityaevo" naperőmű 31,55 MW. Rodnikovoye.
- "Rodnikovoe" naperőmű val vel. Rodnikovoe 7,5 MW; az első fotovoltaikus állomás a Krím-félszigeten;
A „Khlebnoye” 115 MW és az „Ostrovskaya” 45 MW SPP építése a kezdeti szakaszban befejeződött.
A napenergia fejlesztése a Krím-félszigeten mindenekelőtt lapos napkollektorokkal ellátott napelemes rendszerek, amelyek autonóm hőellátást (melegvíz-ellátást és fűtést) biztosítanak a lakossági és ipari létesítmények számára (magánházak, kis szállodák, panziók, mini-produkciók, mezőgazdasági gazdaságok, feldolgozóipari vállalkozások, pékségek stb.).
2. Szélturbinák
A nem hagyományos energia szempontjából a Krím a legígéretesebb hely a szélerőművek (WPP) építésére, amit elősegít a fekete-tengeri és azovi övezetben található jelentős szélpotenciál.
A krími régió, a tengerpart és az Azovi- és a Fekete-tenger sekély területei a legalkalmasabbak szélenergia hasznosítására. A Krími Köztársaság zónákban található, amelyek átlagos éves szélsebessége 4,5-5,5 m / s.
A Krím-félszigeten hat állami tulajdonú szélerőműpark működik. 549 darab szélturbinával vannak felszerelve, amelyek összteljesítménye 64,22 MW.
2014-ben privát vállalat LLC Wind Park Kerchensky elindította az Ostaninskaya szélerőművet, amelynek kapacitása 25 MW.
Szél Farm:
- Ostaninskaya szélerőmű (Vodenergoremnaladka) 25,0 MW (10x2,5 MW) a Leninszkij körzetben (Osztaninszkij és Novonikolajevszkij községi tanács);
- Sakskaya szélerőműpark 19 MW - két szekció képviseli: Mirnovsky és Vorobyovsky; 2,8 MW (15x107,5 kW, 2x600 kW) Shchelkinoz területén megmaradt.
4. ábra Tarkhankutskaya szélerőmű a falu közelében. Olenevka
A szélerőművek kapacitásának további növelésének problémája a rosszul fejlett hálózati infrastruktúra. Ez a helyzet a Sudakskaya, Sakskaya, Tarkhankutskaya és Presnovodnenskaya szélerőműveknél alakult ki. A kapacitás további növelése meglévő távvezetékekkel és kis teljesítményű alállomásokkal gyakorlatilag lehetetlen.
Általában területi adottságok A Krími Köztársaság és a szélviszonyok kedvezőek a szélerőművek építéséhez. De ugyanakkor a sürgősen szükséges modern számítógépes technológia a szélpotenciál felmérésére és a szélerőmű-telephelyek kiválasztására.
A Krím területén is releváns a kis kapacitású, egyéni használatra szánt szélerőművek építése: nyaralók, nyaralók, farmok, valamint szanatóriumok és pihenőotthonok energiaellátásához.
3. Geotermikus energia
A Krím rendelkezik nagy potenciál forrásokat a geotermikus energia létesítmények létrehozásához. Ígéretes a Krím északi, keleti és nyugati része a geotermikus vizek felhasználása szempontjából, ahol akár 200 °C hőmérsékletű termálvizek fekszenek akár 4000 m mélységben, amelyre alapozva egy geotermikus hálózat. vidéki fűtőállomások létesülhetnek a jövőben.
A geotermikus források egész évben hőt biztosíthatnak a lakó- és ipari épületek fűtéséhez és melegvízellátásához, ami nagy mennyiségű szerves tüzelőanyagot takarít meg a fűtőkazánokhoz, és javítja a krími települések környezeti helyzetét.
Jelenleg a Krím-félszigeten két működő geo-cirkulációs modul (GCM) működik, a faluban két kúttal. Borostyán az Oktyabrskaya oldalon, 56-85 ° C-os vízhőmérsékletű és a faluban. Medvedevka az Észak-Sivash telephelyen, 45-65 ° C-os vízhőmérsékletű, amely biztosítja a falvak hőellátását. Szintén a Krím-félszigeten tizenegy molygolyós geocirkulációs rendszer működik: a falu Novoselovskaya telephelyén. Iljinka, s. Sizovka, s. Trudovoe, p. Gabona (47-69 ° С), a falu Oktyabrskaya telephelyén. Kotelnikovo, s. Pjatikhatka, s. Novo-Alekseevka, s. Rovnoe (56-85 ° С), a Dzhankoy oldalon. Predmostnoye (70-75 ° С), a Tarkhankutskaya telephelyen (40-50 ° С) és a Babenkovskaya telephelyen (30-38 ° С).
A geotermikus energia fejlesztésének egyik ígéretes iránya a villamos energia, hő és a geotermikus hőhordozókban található értékes komponensek előállítására szolgáló kombinált energiatechnológiai egységek létrehozása.
4. Hőszivattyús egységek
A krími lakhatási és kommunális szolgáltatások fogyasztóinak hőellátásában (alacsony hőmérsékletű fűtés, melegvíz-ellátás) az alacsony minőségű hőenergia széles körű felhasználásának legfelkészültebb technológiája jelenleg a krími hőszivattyúk.
A megvalósítás egyik módja alternatív források a hőszolgáltatás az energiatakarékossági problémák megoldásával összefüggésben a szennyvíztisztító telepeken hővisszanyerő rendszerek alkalmazása (a városokban elterjedt melegvízellátású fejlett többszintes városi területen nagy mennyiségű szennyvíz keletkezik), a felhasználás talajhő, mint alacsony potenciálú hőforrás hőszivattyús berendezésekben.
5. Bioenergia berendezések
A bioenergetikai üzemek megújuló energiaforrást, a biomasszát használnak. A Krím meglehetősen nagy biomassza potenciállal rendelkezik az energiatermeléshez. A biomassza körülbelül 4-5%-ot fedezhet általános szükséglet a primer energiában. A növényi biomassza azon megújuló tüzelőanyagok közé tartozik, amelyeket a környezetbarátság jellemez. A terméshulladék (szalma, napraforgószár, kukorica, szőlő, faanyag) mennyisége a Krímben évi 800 ezer tonna, ami 30-32 millió köbméternek felel meg. m gáz, és a régió teljes energiamérlegének legfeljebb 1%-át teszi ki.
6. Árapály-erőművek és hullámos elektromos berendezések
Az árapály-vízerőműveknek látható kilátásai és valós megvalósítása lehet a Krími Köztársaságban. A tengeri hullámok is hihetetlen potenciállal rendelkeznek az elektromosság előállítására, a vibráló vízben nagyon nagy az energiasűrűség, ami azt jelenti, hogy kis mennyiségből nagy teljesítményt lehet kapni. V valós körülmények A szélhullámok szabálytalanok, és hosszú távú statisztikákra van szükség a hullámok magasságáról és periódusairól a hullámerőművek (WPP) fajlagos teljesítményének felméréséhez.
A hullámenergia azonban még nem állt szilárdan a lábán adott kilátás az energiában óriási lehetőségek rejlenek. A Krím-félsziget körülményei között a VLEU használata a Fekete- és Azovi-tenger hullámain meglehetősen ígéretes, ezért érdemes több figyelmet energiát adni a hullámoknak.
Befejezésül szeretném megjegyezni a "három Es" elve nemcsak a Krími Köztársaságra, hanem országunk többi részére is releváns és alkalmazható. Ezen alapelvek alkalmazása a lakosság életszínvonalának és életminőségének emelkedését eredményezi az energiamegtakarításban rejlő lehetőségek kiaknázásával, az energiahatékonyság növelésével a modernizáció, a technológiai fejlesztés, valamint az energiaforrások ésszerű és környezettudatos felhasználására való átállás révén.
Ezen alapelvek betartása nemcsak a hatóságok, vállalkozások, szervezetek, hanem a közszolgáltatások fogyasztóiként az egyszerű állampolgárok számára is szükséges.
