izposojenega naftnega in plinskega kapitala podjetništvo
Analiza in razvojni trendi naftne in plinske industrije v Ruski federaciji.
Rusija ima ogromne zaloge ogljikovodikov, je med vodilnimi države proizvajalke nafte svet. Rusko gospodarstvo je zadovoljilo sedanje in prihodnje potrebe po nafti, zemeljski plin in naftnih derivatov. Poleg tega Rusija izvaja obsežen izvoz nafte, plina in proizvodov njihove predelave. Struktura virov, obseg njihovih rezerv, kakovost teh virov, pa tudi stopnja njihovega znanja in smer razvoja zagotavljajo močan vpliv na gospodarski potencial Rusija in razvoj njenih regij. Glede na stanje mineralne baze nafte se zmanjšajo dokazane zaloge in nizke stopnje njihove reprodukcije. Geološko-raziskovalna dela se izvajajo nenehno, vendar njihov obseg ne zagotavlja reprodukcije mineralne baze nafte, ki lahko postane grožnja gospodarski in energetski varnosti države v dolgoročno... Glavne težave naftne in plinske industrije v Rusiji so naslednje:
V prednostna področja razvoj nacionalne surovinske baze ogljikovodikov, so navedena naslednja zvezna okrožja in morja: Sibirsko, Volško, severozahodno in Uralsko. Večino povečanja dobičkonosnih rezerv in največji dohodek za državo in vlagatelje iz razvoja je mogoče zagotoviti v teh regijah. Središče ruske naftne industrije je Zahodna Sibirija, kjer je koncentriranih približno 53% vseh virov. Poleg tega so ključne regije za proizvodnjo nafte v Rusiji: regija Ural-Volga (približno 14 % vseh virov), Kavkaška (približno 1,5 %), Daljni vzhod (3 %), pa tudi Vzhodnosibirska ( 10 %) in epikontinentalni pas Rusije (12 ,5 %). Glavne smeri razvoja baze virov naftne industrije so:
Širitev obsega geološkega raziskovanja ter ugotavljanje in raziskovanje novih rezerv temelji na oceni napovednih virov. V vseh večjih regijah Ruske federacije je dokaj velika količina neodkritih virov. Razširitev obsega geološkega raziskovanja bo omogočila odkrivanje novih naftnih polj, ki bodo zagotovila reprodukcijo baze mineralnih surovin Ruske federacije v olje plinska industrija... Če govorimo o naslednji smeri razvoja, povezani s povečanjem faktorja pridobivanja nafte in izkoriščanjem surovinjska baza, potem bo v bližnji prihodnosti ostala vodilna smer. Edina ovira je problem uvajanja novih metod razvoja polja. Kar zadeva zagon novih naftnih in plinskih regij, lahko povečanje proizvodnje nafte zagotovi zagon takšnih regij, kot je Vzhodna Sibirija, vendar to zahteva ogromne naložbe za ustvarjanje industrijske in prometne infrastrukture. In končno, razvoj morskega potenciala virov je nova smer za razvoj naftne in plinske industrije Ruske federacije. Ocene kažejo na prisotnost potenciala morskih virov, ki presega nekatere naftne in plinske bazene po vsem svetu. Kontinentalni pas Rusije je ena glavnih rezerv naftne in plinske industrije za prihodnost. Polica ima površino približno 6,2 milijona kvadratnih kilometrov, medtem ko je 4 milijone km2 obetavnih za prisotnost nafte in plina. Začetni nadomestljivi viri, izračunani za nafto, so ocenjeni na približno 90-100 milijard ton. Geološka zgradba ozemlja je že razkrita in odkriti so glavni bazeni ogljikovodikovih surovin. Povprečna gostota prvotno pridobljenih virov je 2,025 milijona ton na 1 km2. Odkritih je bilo več kot 800 objektov, od katerih je bilo nekaj, okoli 130, pripravljenih za globoko vrtanje. Raziskovalno vrtanje je bilo opravljeno na več kot 50 tarčah, odkritih 31 naftna in plinska polja... Vendar pa je epikontinentalni pas Rusije še vedno slabo raziskana ta trenutek dokončanih je bilo nekaj več kot milijon kilometrov potresnih profilov, izvrtanih je bilo okoli 200 vrtin, ozemlje vzhodnih arktičnih morij pa ostaja praktično neraziskano. Približno 10,8 milijarde ton surovin pridobivajo iz polj na morju, od tega 52 % spada v kategorijo ABC1. Glasnost obetavni viri je enako 8,5 milijarde ton. Vendar pa nafta in kondenzat v strukturi rezerv predstavljata le 10%. Večina rezerv je skoncentrirana v Kaspijskem, Barentsovem, Karskem, Pečorskem in Ohotskem morju. Po mnenju strokovnjakov je na epikontinentalnem pasu na ozemlju Ruske federacije približno 9,2 milijarde ton razpoložljivih naftnih virov, od tega je 5,1 milijarde ton obetavnih, obseg visoko donosnih virov je več kot 1 milijardo ton. Ti viri so prednostna naloga za razvoj. Obseg donosnih virov je dvakrat večji od obsega visoko donosnih virov. Te vire je treba obravnavati kot druge najpomembnejše pri razvoju police. Z visokimi cenami nafte in uvedbo novih tehnična sredstva razvoj, se lahko zatečete k obrobnim virom. Oddaljena rezerva so nedonosni viri epikontinentalnega pasu, katerih prostornina je enaka 4 milijardam ton. Vključitev takšnih virov v industrijski promet je nemogoča brez sprememb tehnologij pridobivanja nafte na morju. Danes obstajajo vsi predpogoji za prehod v razvoj velika nahajališča na epikontinentalnem pasu Rusije obstajajo tudi razlogi za obsežno geološko raziskovanje, saj obstaja velika verjetnost odkrivanja novih velikih nahajališč.
Da bi zagotovili zahtevane količine proizvodnje, ki so bile načrtovane z Novo energetsko strategijo Ruske federacije do leta 2030, je treba povečati intenzivnost geološkega raziskovanja, kar bo privedlo do kopičenja nadomestljivih zalog nafte v višini približno 10-13 milijard ton, od tega je 1,5 milijarde ton zelo dobičkonosnih. V obdobju od 2011 do 2020 je znesek, potreben za geološko raziskovanje, približno 26,4 milijarde rubljev. Na stroške investitorjev se bodo izvajale takšne vrste dela, kot so: iskanje, iskanje in cenitev, raziskovanje ter razvoj nahajališč ter razvoj prometne in industrijske infrastrukture pod nadzorom in koordinacijo države. Obseg dela je po različnih virih ocenjen na 72 do 113 milijard dolarjev skupnih naložb in na 30 do 50 milijard dolarjev za nafto. Primarna naloga je opremljanje novih centrov za proizvodnjo nafte in plina v obetavne regije zagotoviti stabilno delovanje naftnega in plinskega kompleksa Ruske federacije. Če bo država izvajala aktivno politiko na področju rabe tal, pri širjenju geološkega raziskovanja ter pri razvoju industrijske in prometne infrastrukture v Vzhodni Sibiriji in Daljnji vzhod, bi proizvodnja nafte lahko dosegla 90 milijonov ton do leta 2020 in 145 milijonov ton do leta 2030. Na sahalinski polici se bo oblikoval sistem oskrbe in izvoza nafte v ZDA, Japonsko, Indijo, Filipine, Kitajsko in jug. Koreja. Operacija na otoku. Sahalin objektov, kot sta Sahalin - 1 in Sahalin - 2, bo omogočil povečanje skupnega obsega proizvodnje na 23 milijonov ton.
Slika 1 prikazuje bazo mineralnih surovin predvidenih virov na celotnem ozemlju Ruske federacije, slika pa bazo mineralnih surovin perspektivnih virov na celotnem ozemlju Ruske federacije:
Slika 1? Mineralna baza napovednih virov Ruske federacije Slika 2? Mineralna baza obetavnih virov Ruske federacije
Poleg tega se bo povečala obremenitev rafinerije Komsomolsk z nafto iz Sahalina. Načrtovana je dobava nafte iz Republike Saha v rafineriji Habarovsk. Trenutno proizvodne zmogljivosti Rafinerija Komsomolsk je približno 70%, Habarovsk pa približno 60%. Hkrati se 80 % surovin v rafineriji Komsomolsk dobavlja iz Zahodne Sibirije, 100 % surovin pa se dobavi rafineriji Habarovsk iz iste regije.
V Rusiji je bil sprejet program "Obnova in posodobitev podjetij za rafiniranje nafte", ki ga je pripravilo Ministrstvo za energijo Ruske federacije na podlagi ciljni program"Gorivo in energija", pripravljena v letih 1996-2000. Ta program je bil zasnovan za 12-15 let in ga je bilo treba izvajati po fazah, zadnja faza, pri kateri ni bilo doseženo povečanje globine rafiniranja nafte do 85 % in je bila preložena na leto 2020. Leta 2013 je bil sprejet zakon »O diferenciaciji davka na pridobivanje mineralnih surovin za težko izkupljive zaloge nafte«. Ta zakon predvideva diferenciacijo stopnje MET glede na stopnjo izčrpanosti polja, velikost z nafto nasičenega rezervoarja (redukcijski koeficient od 0 do 0,8) in od indeksa prepustnosti rezervoarja. Ti ukrepi naj bi pospešili rast proizvodnje nafte. Izboljšanje dinamike se pričakuje po letu 2016, saj je začetek obratovanja polj Yurubchenko-Takhomskoye in Kuyumbinskoye predviden v letu 2017 in predvideva vstop na dolgoročno polico za proizvodnjo nafte do 5 milijonov ton/leto v letu 2019 za to polje. Na prvi stopnji razvoja - v obdobju 2014-2019. - predvideno je ne le vrtanje do 170 proizvodnih vrtin, ampak tudi zagon prve izstrelitveni kompleks... Razvoj polja predvideva plinsko kompresorsko postajo, enote za obdelavo olja, prevzemno mesto z zmogljivostjo do 5 milijonov ton nafte na leto in druge objekte. Projekt je skoraj v celoti opremljen z zasnovo in delovna dokumentacija, kar daje visoko zaupanje v obseg načrtovanih investicij za izvedbo trenutne faze. Treba je opozoriti, da izvajanje projekta za razvoj polja Yurubcheno-Tokhomskoye predpostavlja pridobitev pomembnega sinergijskega učinka njegovega skupnega razvoja s Kujumbinskim poljem. Naftovod Kuyumba-Taishet, katerega gradnja se je začela konec leta 2013, bo povezal ta polja s cevovodnim sistemom Vzhodna Sibirija - Tihi ocean (ESPO) in povečal obseg izvozne nafte, ki jo podjetje dobavlja v obetavno Azijo. -Pacifiški trg. Poleg tega bo nafta UTM postala eden od virov surovin za nakladanje VNHK, enega največjih petrokemičnih kompleksov, ki naj bi bil zagnan leta 2020. Tako bo izvedba projekta razvoja Yurubcheno-Tokhomskoye polja pomembno vplivala na gospodarsko rast. Krasnojarsko ozemlje in Vzhodna Sibirija kot celota - bo zagotovila visoko raven davčnih prihodkov državi v naslednjih 20 letih v višini okoli 1,3 bilijona. rubljev in bo ugodno vplivala na razvoj socialne sfere. V prihodnosti se v drugi in tretji fazi načrtuje popoln razvoj nahajališča Yurubchenskaya, da se razvijejo vsa nahajališča Yurubcheno-Tokhomskoye polja in Tersko-Kamovskoye (južno) licenčno območje z dostopom do police za proizvodnja nafte do 7,3 milijona ton nafte na leto.
Po podatkih Zvezne carinske službe (Federal carinska služba), izvoz nafte iz Rusije se je v letu 2013 zmanjšal za 1,3 %, izvoz v države daljne tujine pa se je zmanjšal za 1,6 %, v države CIS pa se je povečal za 1 %. Upad izvoza je posledica zmanjšanja dobave nafte v Evropo, hkrati pa se oskrba povečuje ruska nafta na vzhod. Tabela 1 prikazuje izvoz surova nafta v Ruski federaciji v obdobju 2000-2013.
Tabela 1? Izvoz Ruske federacije surove nafte v letih 2000-2013
|
Surovo olje |
v % do ustreznega obdobja preteklega leta |
povprečno izvozne cene, $ na sod |
|||
|
število, mln.t |
stroški, milijon dolarjev |
številko |
cena |
||
Na podlagi koncepta dolgoročnega družbeno-gospodarskega razvoja Rusije do leta 2025 se Ruska federacija sooča z nalogo, da ne le izvaja, temveč tudi krepi svoje konkurenčne prednosti v surovinah in energetske industrije, kot tudi ustvarjanje novih konkurenčnih prednosti, ki so povezane z diverzifikacijo gospodarstva. Namen javna politika v kompleksu nafte in plina je razvoj baze mineralnih surovin, predelovalnih zmogljivosti, prometne infrastrukture in povečanje obsega proizvodnje iz visoka stopnja dodano vrednost pri proizvodnji in izvozu nafte. Posledično naj bi se do leta 2020 proizvodnja nafte povečala na 545 milijonov ton, izvoz nafte na 260 milijonov ton, rafiniranje pa na približno 250 milijonov ton.
Analiza razvoja malih podjetij v naftni in plinski industriji Ruske federacije.
Kot kaže svetovna praksa razvitih držav, je malo podjetje pomemben in potreben segment naftne industrije. Podjetje je opredeljeno kot majhno glede na vrednost nekega kazalnika, na primer število zaposlenih v podjetju, bruto izkupiček na leto ali velikost sredstev podjetja. Tipično majhno naftno podjetje v Ruski federaciji je relativno mlado, staro približno 24 let in v povprečju zaposluje 12 ljudi. Takšno podjetje upravlja s približno 50 vrtinami, od tega je polovica mejnih (približno 0,5 tone na dan), medtem ko več kot polovico obsega proizvodnje izvedejo prav iz takšnih vrtin. Slika 3 prikazuje stanje malih naftnih podjetij v Ruski federaciji.
slika 3? Mala naftna podjetja v Rusiji
Razlika med vertikalno integriranimi naftne družbe(Vertikalno integrirana naftna podjetja) in mala naftna podjetja so postala opazna v obdobju nizkih cen nafte. Velike vertikalno integrirane naftne družbe so zmanjšale raven proizvodnje, ustavile vrtine in delno omejile raziskovanje in razvoj naftnih polj. Stopnja rezerv tovrstnih podjetij se je znižala za 20 %, poleg tega je prišlo do množične prodaje depozitov in pretoka kapitala v druge poslovne sektorje. Hkrati se mala podjetja niso tako ostro odzvala na svetovno krizo in spremembe na trgu, njihov delež proizvodnje je naraščal, na primer v krizi leta 1998 je bil njihov delež proizvodnje višji od deleža proizvodnje. velika podjetja... Ker za mala podjetja ni bilo mogoče prenesti kapitala v drugo panogo, so kupila nove depozite in s tem podvojila svoje rezerve. Proces oblikovanja malih naftnih podjetij je bil najbolj izrazit v Republiki Tatarstan. Tako je bila leta 1997 v regiji uvedena strategija za povečanje proizvodnje nafte, hkrati pa so se začela ustanavljati prva mala naftna podjetja. Ta podjetja so prejela majhne depozite v delovanju težko izterljive rezerve na podlagi konkurence. Takrat je bilo registriranih 18 zasebnih malih podjetij, od katerih je vsako imelo partnersko pogodbo s Tatneftom, ki je zagotavljala podporo pri reševanju vprašanj transporta, predelave in trženja. Leta 1998 je Sheshmaoil proizvedel skoraj 32 tisoč ton nafte iz 45 vrtin. Do leta 2001 se je število vrtin povečalo na 104, hkrati pa se je povečala proizvodnja nafte na 154 tisoč ton. Leta 2006 se je TATNEFT odločil za konsolidacijo treh malih podjetij in ustanovitev družbe za upravljanje Sheshmaoil treh malih podjetij - Geology, Ideloil in s tem Sheshmaoil. Po zaključku procesa združitve je skupni obseg proizvodnje družbe za upravljanje Sheshmaoil znašal 550 tisoč ton nafte na leto. Kasneje so bila v strukturo vključena podjetja, kot so Geotech, Elabuganeft, Tatneft-Geologiya in Kondurchaneft s polji Glazovskoye in Zarechny, Penyachinskoye, Tumutskoye in Adelyakovskoye. Rezultat te širitve je bila sposobnost podjetja za zagotavljanje storitev: podporo in nadzor nad kakovostjo gradnje vrtin, kapitala in vzdrževanje, kot tudi uvedbo lastniških tehnologij in metod za povečanje faktorja izkoristka nafte. Tako, " Družba za upravljanje Leta 2013 je Sheshmaoil proizvedel 1,1 milijona ton nafte in postal drugi največji proizvajalec nafte v Republiki Tatarstan za Tatneftom in vodilno podjetje med malimi naftnimi podjetji.
Če se vrnemo v leto 2008, se lahko spomnimo, da je močan padec svetovnih cen nafte prinesel naftne družbe v zelo pomanjkljivost... Mala podjetja, ki niso imela vsaj nekaj nepomembnih zalog nafte in finančna sposobnost... Takrat je večina malih naftnih podjetij ukinila poslovanje, saj je postalo nedonosno. Danes država podpira mala podjetja na naftnih poljih, vendar je še vedno dovolj težav, cena nafte je v letih 2014–2015 ponovno padla in, čeprav obstaja težnja po povečanju glede na izjave Savdska Arabija, cena nafte še vedno ostaja pri 40 $ na sod. Medtem ko je leta 2008 cena nafte padla s 135 $ za sod na 43 $ za sod. Tako se je začela svetovna kriza leta 2008. To leto so velike naftne družbe utrpele takšen upad, medtem ko so se mala podjetja soočila z veliko bolj žalostnimi posledicami. Leta 2009 je večina malih naftnih podjetij prenehala s proizvodnjo. V tistem trenutku so bila mala podjetja pod pritiskom ne le nizka cena, nadaljevala pa se je tudi visoka stopnja in enotni davek na pridobivanje mineralov (TGO). Od takrat pa je število malih naftnih družb naraslo, je v obdobju od 2008 do 2010 število malih naftnih podjetij ostalo praktično nespremenjeno, od leta 2011 pa ima njihovo število stalen trend naraščanja, čeprav je veliko teh podjetij doživlja močno finančne težave ali so v stečaju.
Od 26 malih podjetij jih trenutno rudari le 12, vendar to stanje ni nujno posledica krize, na nekaterih poljih faza raziskovanja še ni končana. V letu 2012 je bilo izdanih 176 dovoljenj za proizvodnjo nafte in plina, od tega 77 v lasti LUKoila, 51 v lasti njegove hčerinske družbe... Po mnenju strokovnjakov je bilo veliko dražb takrat razglašenih za neveljavne, vendar to ni povezano z nizko donosnostjo proizvodnje nafte. Menijo, da proizvajalci nafte porabijo približno 60-70% svojega dohodka davčne olajšave, medtem ko donosnost panoge ni neposredno odvisna od svetovne cene nafte, saj se davek spreminja v skladu s spremembami menjalnih cen surovin. Za majhne depozite, znižana stopnja davka, lahko za majhne depozite plačate skoraj dvakrat manj. V kriznih letih, ko se cene nafte znižujejo, je problem v tem, da so podjetja proizvajala in prodajala nafto, relativno ta mesec, in plačal naslednjega, ko je cena surovin padla, davek pa je plačan po včerajšnji višji ceni. Nizko zanimanje za nova polja je povezano s precenjenimi dovoljenji za proizvodnjo nafte in plina. Omer Delgado - finančni direktor CJSC LTTE-Neft pravi, da visoko izhodiščna cena za licence izključuje mala podjetja iz sodelovanja na dražbah, medtem ko davčne olajšave pokriva majhen del polj, zato niso dovolj za privabljanje malih naftnih podjetij. Druga težava za mala podjetja v naftni in plinski industriji Ruske federacije so visoke zahteve za uporabo povezanega naftnega plina (APG). V licencah je razvidno, da je treba 95 % pripadajočega plina predelati, torej usmeriti v lastne potrebe ali prodati javnosti. Takšna predelava in dostava plina zahteva veliko proizvodni stroški Hkrati je dobava APG prebivalstvu najpogosteje nedonosna zaradi oddaljenosti majhnih polj in takšne količine plina v podjetju ni mogoče uporabiti, preprosto ga ni mogoče uporabiti. Tako se pojavijo plinske rakete. Norme za predelavo pripadajočega plina je treba razlikovati za mala in velika polja, saj je to za mala podjetja veliko finančno breme... Vendar pa Pavel Pyankov, generalni direktor Rif LLC, trdi, da je značilnost malih podjetij odvisnost od prodaje majhnih količin proizvodnje podjetja, nadaljnji razvoj in obstoj podjetja od zunanje naložbe... S tem povezuje vpliv svetovnih cen nafte na uspešnost malih podjetij. Poleg tega Pavel Pyankov meni, da so zaradi znižanja cen nafte naftna sredstva dolgoročno privlačnejša. Padec cen nafte po besedah generalnega direktorja Rif LLC vpliva na odločitev majhnega podjetja za sodelovanje na dražbi: »V primeru znižanja cen nafte se vrednost naftnih sredstev zniža, kar je dobro spodbuda za sodelovanje na dražbi." Težava je tudi v tem, da imajo mala naftna podjetja manj manevrskega prostora finančni načrt, skupaj je v Rusiji približno 170 malih naftnih podjetij, njihov delež proizvodnje je približno 8% vse proizvedene nafte, oziroma finančne težave malih podjetij ne bodo resno vplivale na stanje vseh naftna in plinska industrija država.
Po podatkih Rosstata je bila dobičkonosnost proizvodnje surove nafte v letu 2008 približno 37%, v letu 2009 - 25%, v letu 2010 že 39%, v letu 2011 je bila dobičkonosnost 41%, ki je v letu 2012 padla na 37-38%. Oblasti menijo, da mala naftna podjetja potrebuje gospodarstvo naše države in potrebujejo podporo države. Ministrstvo za energetiko Ruske federacije ugotavlja pomen malih podjetij pri povečanju obsega proizvodnje nafte in plina z razvojem majhnih polj in zagonom nedelujočih vrtin ter pri povečanju ravni konkurence v industriji. Mala podjetja v naftni in plinski industriji Ruske federacije se spodbujajo z različnimi metodami. Eden od primerov je delo ministrstva za energijo za izboljšanje regulativni okvir obdavčitev in urejanje odnosov z naftnimi družbami ter delo za zmanjšanje administrativne ovire vstop na trg. Poleg tega obstaja aktivna podpora malim podjetjem iz regij, na primer Tatneft je pred nekaj leti prestrukturiral dolg malih naftnih podjetij v Tatarstanu v višini 547 milijonov rubljev. Strokovnjaki so prepričani, da ima mala podjetja v naftni in plinski industriji Ruske federacije prihodnost, vse težave pa so začasne. Vendar je vredno razmisliti, da vsa podjetja v panogi niso sposobna vrniti dobičkonosnosti na raven pred krizo. Stroški proizvodnje nafte so soodvisni s ceno nafte. Na določene težave nakazujejo tudi dotrajani viri sklada in majhen delež investicij v proizvodnjo ter dvig stroškov proizvodnje iz starih nahajališč. Število polj, ki jih je enostavno rudariti, se zmanjšuje, še en problem je enak davčno breme in vladno posredovanje pri oblikovanju cen proizvedenih izdelkov. Mala podjetja so nagnjena k temu davčna politika zaradi dejstva, da je država bolj osredotočena na velika podjetja zato so mala podjetja izpostavljena slabšanju delovnih pogojev.
država. Trgovina pomembno vpliva na razvoj proizvodnje, saj je eno redkih področij, ki je neposredno povezano končni uporabnik, ima možnost, da se najhitreje odzove na kakršne koli spremembe. Trgovina povezuje posel
in državne strukture zagotavljanje pozitiven vpliv o gospodarstvu. Nenehne pozitivne spremembe v tej panogi vse bolj privlačijo tuji investitorji, kar je nedvomno pozitivno za razvoj gospodarstva države.
Literatura
1. GOST R 51303-99 Trgovina. Pogoji in definicije.
2. Kent T. in Omar O. Trgovina na drobno. - M .: Enost, 2007.
3. Lambin J.J. Strateško trženje. - SPb .: Nauka, 1996.
4. Danenburg V. in drugi Osnove trgovine na debelo. - SPb .: Neva-Ladoga-Onega, 1993.
5. Sidorov D.V. Trgovske verige... Skrivnosti učinkovitosti in tipične napake pri delu z njimi. - M .: Vershina, 2007.
6. Chkalova OV Značilnosti maloprodaje trgovska podjetja v Rusiji in v tujini // Trženje v Rusiji in tujini. - 2001. - Št. 4.
7. Shmalen G. Osnove načrtovanja prodaje // Osnove in problemi ekonomije podjetja. - M., 1996.
8.www.gks.ru Uradna stran Državni odbor RF statistika
MALA PODJETJA V NAFTNI INDUSTRIJI: IZKUŠNJE IN RAZVOJNI PROBLEMI
A.V. Krasilnikov,
direktor inštituta dodatno izobraževanje Yugorsky državna univerza(Khanty-Mansiysk),
kandidat ekonomske vede [email protected]
V.V. Korosteleva,
Podiplomski študent Oddelka za ekonomijo in management v podjetju Inštituta za ekonomijo in finance Jugorske državne univerze (Khanty-Mansiysk)
Članek predstavlja posebnosti malega gospodarstva v naftni industriji. Upoštevana so merila za razvrščanje podjetij med mala podjetja v Rusiji in ZDA. Preučujejo se glavni problemi delovanja ruskih malih naftnih podjetij. Predlagani so ukrepi za ustvarjanje ugodnih pogojev za delovanje malih naftnih podjetij.
Ključne besede: mala podjetja, naftni sektor, podjetje, naftna industrija
BBK U9 (2) 0-551.1
Svetovna praksa industrializiranih držav kaže, da so mala podjetja pomemben in nujen segment naftne industrije. Po mnenju večine znana metoda klasifikacija podjetij - opredeljena je kot majhna, srednja ali velika v skladu z absolutno vrednostjo katerega koli kazalnika ali skupine kazalnikov. Kot taki kazalniki se vzamejo število zaposlenih v podjetju, velikost njegovega premoženja in Letni promet(bruto prihodek za leto). V svetovni praksi so primeri uporabe zelo raznoliki kvantitativna metoda za razvrščanje podjetij.
V razvrstitvi različne države podana je podrobnejša razčlenitev trgovinski promet ali število zaposlenih v panogi, odvisno od specifične vrste osnovne dejavnosti podjetja (glej tabelo 1).
Naftna industrija ZDA je primer sobivanja vertikalno integriranih naftnih podjetij (VOC) in malih proizvajalcev nafte. Medtem ko prvi nadzorujejo celoten proizvodni cikel od raziskovanja do prodaje nafte in naftnih derivatov, se drugi ukvarjajo izključno z raziskovanjem in proizvodnjo nafte. Mala naftna podjetja so številna, teh je okoli 7400. Večina jih dela v notranjosti celine na nizkodonosnih vrtinah, skupaj pa mala podjetja predstavljajo približno 40 % ameriške proizvodnje nafte. Nekateri od njih proizvedejo manj kot 10
sodčkov na dan. Hkrati imajo vodilni med "majhnimi" (proizvajajo 20-320 tisoč sodčkov na dan) obsežno mrežo tuja sredstva, proizvodnja nafte iz katere pa ne dosega znatnih količin.
Povprečno majhno naftno podjetje v ZDA je mlado – staro 24 let in zaposluje 12 ljudi; bruto dohodek takega podjetja je bil leta 2000 4,6 milijona dolarjev, čisti dobiček- 0,6 milijona dolarjev, obseg kapitalskih naložb - približno 2 milijona dolarjev. Majhno podjetje obratuje v povprečju 50 vrtin, od tega 25 mejne proizvodnje (0,5 tone na dan, tj. 3,5 sodčkov), medtem ko je 60 % skupaj proizvedena nafta se pridobiva iz obrobnih vrtin.
Razlike med vertikalno integriranimi naftnimi družbami in malimi naftnimi družbami so bile še posebej izrazite v obdobju nizkih svetovnih cen nafte. Velika ameriška podjetja so začela zmanjševati raven proizvodnje, ustavljati vrtine ter omejovati raziskovanje in razvoj novih polj. Raven njihovih rezerv se je zmanjšala za skoraj 20%. Zmanjšanje rezerv je prišlo tudi zaradi množične prodaje depozitov. Velika podjetja so se odločila prenesti kapital v druge poslovne sektorje. Mala podjetja se na spreminjajoče se globalno okolje niso tako ostro odzvala. Njihov delež v proizvodnji nafte se je povečal tudi v letih 1997-1998. celo presegel delež velikih podjetij. Niso mogli prenesti kapitala iz ene industrije v drugo, zato so kupovali, raziskovali in razvijali nova nahajališča, njihove rezerve so se podvojile.
Tabela 1 Merila za razvrščanje podjetij med mala podjetja
Merila države za razvrščanje podjetij kot "majhnih"
Češka Malo podjetje: ne več kot 50 zaposlenih. Letno stanje ne sme presegati 180 milijonov CZK ali prihodki ne smejo presegati 250 milijonov CZK
Madžarska Malo podjetje: število zaposlenih 10-49 ljudi. Največji dohodek do 700 milijonov HUF ali preostanek za preteklo leto največ 500 milijonov HUF
Poljska Število zaposlenih ne sme presegati 50 ljudi. Promet ne presega 7 milijonov evrov ali stanje preteklega leta ne presega 5 milijonov evrov. Omejitev neodvisnosti: sodelovanje v odobreni kapital drugi predmeti ne smejo presegati 25 %
Japonska Proizvodnja in transport - do 100 milijonov jenov; do 300 ljudi; veleprodaja - do 30 milijonov jenov; do 100 ljudi; maloprodaja in storitvena industrija - do 10 milijonov jenov; do 50 ljudi
ZDA kmetijstvo - promet do 3,5 milijona dolarjev, gradbeništvo - do 7-17 milijonov dolarjev, rudarstvo - število - do 500 ljudi; industrija, odvisno od panoge - 100-1000 ljudi; prevoz - 500 ljudi (v izbrane industrije- do 1500 ljudi); promet - do 3,3 milijona USD
Vir: Mala in srednje podjetje v državah z gospodarstva v tranziciji... Gospodarska komisija Združenih narodov za Evropo, 2007. / http://www.uneee.org/indust/sme/ece-sme.htm
Načini državne podpore malim podjetjem v Združenih državah so raznoliki. Prvič, ZDA imajo Zvezno energetsko regulativno komisijo, ki nadzoruje skladnost protimonopolno pravo in zagotavlja enako konkurenčni pogoji za naftne družbe in male neodvisni proizvajalci... Veliko jih je vladni programi podpirati dobičkonosnost malih proizvajalcev nafte. Leta 1993 je bil ustanovljen Svet za prenos tehnologij proizvodnje nafte, katerega naloga je bila pospešiti razvoj in implementacijo novih tehničnih sredstev v proizvodne operacije mala in srednje velika rudarska podjetja v državi.
Drugič, država z administrativnimi ukrepi zagotavlja zajamčeno domači trg prodaja za nacionalne naftne družbe. Takšni ukrepi vključujejo spremembo uvoza carina za olje in javna naročila olje po fiksnih cenah. Tako vlada določa več ravni domačih cen nafte, odvisno od značilnosti polj in kategorije proizvajalca (majhnega ali velikega).
Pomembno je, da imajo Združene države fleksibilen davčni sistem, ki malim podjetjem zagotavlja številne ugodnosti in preference, da ohranijo svojo konkurenčnost na trgu proizvodnje nafte. to kompleksen sistem namenjena spodbujanju popolnega pridobivanja mineralnih surovin iz podzemlja. Sistemi ugodnosti delujejo na zveznih, regionalnih in občinske ravni... V praksi te popuste pogosteje uporabljajo manjša naftna podjetja.
Majhne naftne družbe so se v Rusiji pojavile sredi 90. let prejšnjega stoletja, vendar je še vedno koncept male naftne družbe zakonodajni ravni nedoločeno. Pomanjkanje jasnega pravni status močno otežuje dejavnosti majhne naftne družbe. V Rusiji je pred 1. januarjem 2008 v skladu z zveznim zakonom „o državna podpora mala podjetja v Ruski federaciji", so bila mala podjetja razumljena kot komercialne organizacije v pooblaščenem kapitalu, katerega delež udeležbe Ruske federacije, sestavnih subjektov Ruske federacije, javnih in verskih organizacij, dobrodelnih in drugih ustanov ne presega 25%; delež v lasti ene ali več pravnih oseb, ki niso mala podjetja, ne bi smel preseči 25 %
povprečno število zaposlenih za obdobje poročanja je v naslednjem mejne vrednosti :
v industriji, gradbeništvu in prometu - 100 ljudi;
v trgovina na debelo - 50;
v trgovina na drobno in potrošniške storitve - 30;
v kmetijstvo in znanstveno in tehnično področje - 60;
v drugih panogah in pri izvajanju drugih vrst dejavnosti - 50 ljudi.
Treba je opozoriti, da so merila za denarni promet v zgornjem zakonu ni bilo - le največje število.
24. julija 2007 je bil sprejet zvezni zakon št. 209-FZ "O razvoju malih in srednje velikih podjetij v Ruski federaciji". V skladu s tem zakonom se med male gospodarske subjekte uvrščajo pravne osebe, pri katerih je povprečno število zaposlenih za prejšnje koledarsko leto ne sme presegati 100 ljudi (ne glede na vrsto dejavnosti), prihodki od prodaje ne smejo presegati 45 milijonov rubljev. v 9 mesecih. Mala podjetja, ki spadajo pod to opredelitev, uživajo državno podporo v skladu s programi vlade Ruske federacije, oblasti izvršilna oblast subjekti Ruske federacije in lokalne oblasti.
Kot je razvidno iz zgornjih parametrov (število zaposlenih, prihodki), se jim mala naftna podjetja načeloma ne morejo kosati. To je posledica posebnosti proizvodnje v ekstraktivni industriji. Torej, tudi najmanjša ruska naftna družba, ki proizvede 100 tisoč ton nafte na leto, ima osebje najmanj 100 - 120 ljudi, njen promet pa je vsaj 350 milijonov rubljev. v letu. Tako mala naftna podjetja ne spadajo v kategorijo malih podjetij, opredeljeno v zakonodajno in zanje ne veljajo vsi ukrepi državne podpore malim podjetjem (vključno z davčnimi spodbudami).
Rusko združenje malih in srednjih naftnih podjetij AssoNeft opredeljuje mala in srednje velika podjetja kot podjetja z letno proizvodnjo manj kot 0,5 milijona ton oziroma 0,5-2,0 milijona ton oziroma 0,5-1 milijon ton. Po mnenju drugih strokovnjakov lahko naftne družbe z letno proizvodnjo do 1 milijon ton nafte razvrstimo kot majhne, od 1 do 15 milijonov ton pa kot srednje.
V zvezi z navedenim bomo obravnavali glavne težave malih naftnih podjetij v Rusiji.
1. Problem naložb, vključno z dolgoročna posojila. Ta problem akutno pomembna ne le zaradi nestabilnosti gospodarstva kot celote, ampak tudi v povezavi s posebnostmi rabe podzemnih tal: visoka stopnja tveganje raziskovanja, dolgi roki donosnost naložbe, visoka kapitalska in kapitalska intenzivnost procesa, stopnja obrabe opreme, ki je v panogi skoraj 60-odstotna. Določba o ugodnih posojilih ne velja za ta podjetja, saj se ne ujemajo z Zakonom o državni podpori malega gospodarstva v Ruski federaciji.
2. Problem dostopa do podzemlja. Eden od vidikov tega problema je utrjevanje legitimne možnosti razvoja polja s strani več podjetij, ki se lahko izvaja na podlagi dogovora o skupne dejavnosti brez izobrazbe pravna oseba opredeljeno v licenčna pogodba lastninske pravice vsakega udeleženca do proizvedenega olja. To bi podjetjem, predvsem malim, omogočilo konsolidacijo finančnih, materialnih in inovativnih potencialov za učinkovit razvoj eno področje, ki ni omejeno na okvir zakona Ruske federacije "O sporazumih o delitvi proizvodnje".
3. Problem izboljšanja davčnega sistema. V davčnem zakoniku ni ugodnosti za mala podjetja za proizvodnjo nafte. Oprostitve dohodnine so bile preklicane. Davek na pridobivanje mineralnih surovin (TGO) ne upošteva dovolj donosnosti polja, poleg tega je vezan na svetovne cene nafte, medtem ko mala naftna podjetja skoraj ne smejo izvažati cevi. Na primer, leta 2007. velika podjetja, ki se prodajajo v surovi in predelani obliki na tuji trg 77% proizvedenega olja, mala in srednja pa le 25%.
Trenutno v Rusiji še ni ustvarjen ugodno podnebje za učinkovito delovanje male in srednje proizvodnje nafte
podjetja. Glavne usmeritve državne politike za ustvarjanje ugodnih pogojev za dejavnosti malih naftnih podjetij so:
1. Sprejetje zakona o zvezni ravni"O podpori malim in srednje velikim naftnim podjetjem", v katerem so merila za pripis kot ločena kategorija predmet prava malih in srednjih podjetij "neodvisne" naftne družbe, specializirane za razvoj malih nahajališč ali preostalih rezerv, o uvedbi inovativne tehnologije, povečanje učinkovitosti pridobivanja težko pridobiljivih surovin.
2. Ustvarjanje prilagodljiv sistem obdavčitev. Zlasti so potrebne spremembe v poglavju 26 Davčna številka(Davek na pridobivanje mineralov), ki bi omogočil izračun davka, ki ga plačajo mala naftna podjetja, povezana z domače cene za nafto, ne za svet; mi-
določiti ugodnejšo stopnjo dohodnine; poenostaviti zagotavljanje obrokov, odlogov in davčnih dobropisov za naložbe. Priporočljivo bi bilo ustvariti posebno davčni režim za mala in srednje velika naftna podjetja. Prav tako je treba oblikovati sistem davčnih spodbud na regionalni ravni.
3. Uporaba učinkovitega sistema spodbud za rudarska podjetja za razmnoževanje baze mineralnih surovin, za uporabo tehnologij za varčevanje z viri, za razvoj nahajališč s težkimi rudarskimi in geološkimi razmerami, racionalna uporaba mineralne surovine med pridobivanjem in predelavo.
Zaradi izvajanja navedenih ukrepov bo država lahko ustvarjala potrebne pogoje za učinkovito in racionalni razvoj mala naftna podjetja in za naftno industrijo na splošno.
Literatura
1. Zvezni zakon št. 209-FZ z dne 24. 7. 2007 "O razvoju malih in srednje velikih podjetij v Ruski federaciji" // Referenčni in svetovalni sistem "Svetovalec-Plus"
2. Zvezni zakon z dne 14. junija 1995 št. 88-FZ "O državni podpori malega podjetja v Ruski federaciji" // Referenčni in svetovalni sistem "Consultant-Plus"
3.Danilenko M.A. O izkušnjah inovativne naftne družbe // Mineralni viri Rusije. - 1999. -
4. Tečaj ekonomska teorija/ Ed. M.N. Čepurina, E.A. Kiseleva. - Kirov: "ASA", 2006.
5. Sergejeva O. Največji preživijo! // Nafta Rusije. - 1999. - Št. 9.
6. Mala in srednje velika podjetja v državah z gospodarstvom v tranziciji. Gospodarska komisija Združenih narodov za Evropo, 2007. / http: // www. uneee.org/indust/sme/ece-sme.htm
7. Neodvisno pridobiti pomembnost v nafti in plinu. ZDA Deparment of Energy, 1995. - http://www.eia.doe.gov
MESTO SREDNJEGA PODJETJA V SOCIALNEM RAZVOJU DRUŽBE
Yu.V. palače,
podiplomski študent države Kamčatka tehnična univerza(Petropavlovsk-Kamčatski) [email protected]
O strukturi, ki tvori gospodinjski predmeti države v članku so kot osnova izpostavljena srednje velika podjetja družbeni razvoj družba. Srednje podjetje deluje kot prava moč zgraditi potrebno socialno okolje v interakciji z velikimi in malimi podjetji, vladnimi in neprofitnimi strukturami. Pomen takšne interakcije v depresivnih regijah Rusije je opazen za doseganje zahtevane ravni njihovega družbenega razvoja.
Ključne besede: korporativno podjetništvo, srednje gospodarstvo, ekonomija, socialno sfero
UDK 334; BBK 65,9 (2Ros) 09, D 24
Gospodarski dosežki držav z tržno gospodarstvo neposredno odvisni od uspešne izrabe podjetniškega potenciala, splošne ekonomske politike države in odnosa družbe do poslovanja. Zgodovina razvoja svetovnega gospodarstva kaže, da ko je poslovanje učinkovito, je tudi družbeno odgovorno. Razmerje med učinkovitostjo in družbeno odgovornostjo poslovanja v razvite države danes velja za aksiom. Družbena odgovornost poslovanja se kaže v spoznanju, da je podjetniška organizacija usmerjena v interese skupnosti, katere vire (kadrovske, materialne, okoljske, finančne itd.) uporablja.
Svetovne izkušnje zadnjega desetletja pričajo o vse večji vlogi srednje velikih podjetij pri razvoju regij. Ta podjetja pogosto izkazujejo učinkovitejše rezultate svojega delovanja in posledično večjo družbeno odgovornost za področja in kraj svojega poslovanja.
Družbena odgovornost ostaja v veliki meri problem velikih in transnacionalnih podjetij, vendar so v ta proces vse bolj vključena srednja podjetja. Glavni razlog za ta odnos je etični in družbene zahteve spodbujajo "družbeno odgovorne" korporacije in sprejemanje družbeno usmerjenih zakonov.
Družbeno usmerjeno poslovanje ni več prerogativ samo transnacionalnih in velikih javne družbe... Srednje velika podjetja vse bolj izkoriščajo svoje prednosti in priložnosti za uporabo učinkovito poslovanje- modeli, ki temeljijo na progresivnih odločitve upravljanja in jasno predstavo o vašem potrošniku. Pogosto gre za srednje veliko podjetje, ki ima več sredstev za jasen in hiter odziv na zahteve časa in trga kot velika podjetja ali mala podjetja.
Študije kažejo, da bi moralo biti v Rusiji 3-5 tisoč "velikih" podjetij in "srednjih" podjetij od 10 do 25
