Roman Gennadievich Zemtsov. Značilnosti oblikovanja in delovanja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji zemcov roman gennadievich. Priporočen seznam diplomskih nalog

Povzetek disertacije na temo "Značilnosti oblikovanja in delovanja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji"

Kot rokopis

ZEMTSOV Roman Gennadievich

ZNAČILNOSTI NASTANKA IN DELOVANJA MALIH IN SREDNJIH PODJETJ ZA PROIZVODNJO OLJE V RUSIJI

Posebnost 08.00.05 - "Ekonomija in upravljanje

gospodarstvo: ekonomija, organizacija in upravljanje podjetij, panog, industrijskih kompleksov "

Novosibirsk 2004

Delo je potekalo na Inštitutu za ekonomijo in organizacijo industrijske proizvodnje Sibirske podružnice Ruske akademije znanosti

Nadzornik:

Doktor ekonomije, Kryukov Valery Anatolyevich

Uradni nasprotniki:

Doktor ekonomije, profesor Robinson Boris Vladimirovič

Kandidat ekonomskih znanosti, Korzhubaev Andrej Gennadievich

Vodilna organizacija

Ruska državna univerza za nafto in plin poimenovana po NJIM. Gubkina, Moskva

Zagovor bo "_" decembra 2004 ob 16.30

na seji disertacijskega sveta D.003.001.01 na Inštitutu za ekonomijo in industrijsko inženirstvo SB RAS na naslovu: 630090, prosp. Akademik Lavrentiev, 17 let, konferenčna dvorana.

Disertacijo najdete v knjižnici Inštituta za ekonomijo in organizacijo industrijske proizvodnje SB RAS.

Znanstveni sekretar disertacijskega sveta, doktor ekonomskih znanosti, prof

V.V. Titov

SPLOŠNI OPIS DELA

Relevantnost raziskovalne teme. Učinkovitost naftnega in plinskega sektorja je v veliki meri odvisna od tega, v kolikšni meri so bili ustvarjeni pogoji za delovanje in napreden razvoj podjetij, ki se razlikujejo po strukturi, velikosti in področjih delovanja.

Kot kažejo tuje izkušnje, poleg vertikalno integriranih podjetij (VIC) v naftnem in plinskem sektorju uspešno delujejo mala in srednje velika naftna podjetja (IOC), ki razvijajo majhna polja, pa tudi ostanke in težko pridobivajoča rezerve. Razvoj razmer v ruskem naftnem in plinskem sektorju (OGS) poteka po drugačnem scenariju - trenutno vertikalno integrirana podjetja zasedajo brezpogojno prevladujoč položaj v organizacijski strukturi ruskega naftnega in plinskega sektorja, njihova vloga pa še naprej raste. Ta trend je v očitnem nasprotju z "naravno" (zaradi izčrpanja začetnih zalog) dinamiko baze virov ogljikovodikov. Dinamične značilnosti sredstev naftnega in plinskega sektorja so posledica izčrpavanja potenciala virov. Pri tem se vloga in mesto malih in srednje velikih naftnih podjetij spreminjata na različnih stopnjah razvoja baze virov (zlasti znotraj posameznih naftnih in plinskih proizvodnih regij).

V devetdesetih letih so bili na regionalni ravni narejeni razpršeni koraki za spodbujanje razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij. Vendar pa se na splošno posebnosti delovanja takšnih podjetij slabo upoštevajo pri oblikovanju sistema državne regulacije poslovanja v naftnem in plinskem sektorju. Eden od razlogov za to je, da obstajajo obsežne metodološke vrzeli pri ocenjevanju razvoja malih in srednje velikih podjetij v nekaterih naftnih in plinskih regijah.

Namen študije. Razkrivanje značilnosti procesov nastajanja in razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij ter razvoj metodološkega pristopa, ki omogoča oceno razvoja naftne industrije na regionalni ravni ob upoštevanju teh procesov.] ^ ^ državljan I

bimutem | 1

Za dosego tega cilja se pri delu rešijo naslednje naloge:

♦ določitev vloge in mesta malih in srednje velikih naftnih podjetij v naftnem in plinskem sektorju, odvisno od naravne dinamike baze virov ogljikovodikov;

♦ analiza posebnosti nastajanja in razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji;

♦ razvoj metodološkega pristopa k ocenjevanju razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij na regionalni ravni;

♦ izdelava scenarijev, ki odražajo možne usmeritve delovanja in razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij v spreminjajočem se institucionalnem okolju;

♦ ocena razvojnih možnosti malih in srednje velikih podjetij po različnih scenarijih oblikovanja institucionalnega okolja.

Predmet raziskave so ruska mala in srednje velika naftna podjetja.

a) preučevanje posebnosti rabe tal v Rusiji in tujini

(Volynskaya N.A., Guzhnovsky L.P., Dunaev V.F., Ezhov S.S., Kryukov V.A., Lynch M., Milovidov K.M., Noreng O., Payne M., Roncaglia A., Sevastyanova A.E., Hallwood P., Edelman M. in drugi);

b) problemi delovanja podjetij različnih vrst v

naftni in plinski sektor Rusije (Arbatov A.A., Berezhnaya L.I., Gazeyev M.Kh., Graifer V.I., Danilenko M.A., Konoplyanik A.N., Korzun E.V., Milovidov K.M. ., Perchik A.I., Tokarev A.N., Shagiev V.N. in drugi);

c) pristopi k modeliranju razvoja NGS na regionalnem

ravni (Alekseev AM, Guzhnovsky L.P., Krylov A.P., Luzin V.N., Filanovsky V.Yu., Khachaturov V.R., Chudnovsky G.L., Shmat V.V. itd.).

1. Oblikovanje in razvoj malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji v obdobju 1989-2004. ni določala predvsem naravna dinamika baze virov, temveč posebnosti procesa institucionalnih preobrazb ruskega naftnega in plinskega sektorja.

3. Rezultati izračunov kažejo, da se bo ob nadaljevanju sedanjih trendov državne regulacije naftnih in plinskih virov dejavnost malih in srednje velikih naftnih podjetij znatno zmanjšala, kar bo škodovalo predvsem gospodarstvu regij z bazo virov, za katero je značilna visoka stopnja izčrpanosti.

4. Pomemben pogoj za razvoj malih in srednje velikih naftnih podjetij je sprejetje s strani države nabora ukrepov, ki upoštevajo spremembe gospodarskih kazalnikov razvoja naftnih in plinskih polj zaradi naravne dinamike. baze virov. Najpomembnejši med njimi:

♦ ustrezno obdavčitev;

♦ zagotavljanje nediskriminatornega dostopa do proizvodne infrastrukture v NGS;

♦ določena stopnja svobode na regionalni ravni pri urejanju rabe tal, zlasti v končni fazi razvoja polja.

♦ izvedena je bila obsežna analiza dejavnosti ISNC in na njeni podlagi značilnosti razvoja malih in srednje velikih podjetij v naftni industriji v Rusiji ter dejavnikov in pogojev za učinkovito delovanje takšna podjetja so bila določena;

♦ razvit in preizkušen je metodološki pristop, ki omogoča oceno razvoja naftne industrije na regionalni ravni ob upoštevanju spreminjajoče se vloge malih in srednje velikih naftnih podjetij;

♦ je prikazano, da je treba za trajnostno delovanje gospodarstva regij z viri fleksibilno obdavčitev v sektorju nafte in plina dopolnjevati sklop ukrepov, katerih cilj je zagotavljanje enakih pogojev za dejavnosti različnih vrst podjetij.

Veljavnost in zanesljivost rezultatov dela

Veljavnost znanstvenih določil, sklepov in priporočil temelji na teoretičnih in metodoloških pristopih k napovedovanju razvoja naftne industrije, ki so jih razvili domači in zahodni raziskovalci. Zanesljivost rezultatov raziskav, izvedenih na temo predstavljenega dela, potrjuje praktična preizkušnja predlaganega metodološkega pristopa, kar potrjujejo potrdila o izvajanju rezultatov raziskave.

Rezultati, pridobljeni na temo dela, so bili uporabljeni pri pripravi poročil in govorov avtorja na naslednjih konferencah:

* II konferenca mladih znanstvenikov SB RAS, posvečena M.A. Lavrentyev (Poročilo »Mala in srednja neintegrirana podjetja v naftnem in plinskem sektorju Rusije«, Novosibirsk, 2002);

* IV vseruska znanstveno-praktična konferenca "Problemi trajnostnega razvoja regij naravnih virov in načini za njihovo reševanje" (Poročilo "Razvoj inovativnega potenciala - glavni pogoj za trajnost gospodarstva regij naravnih virov", Kemerovo, 2003 );

* III konferenca mladih znanstvenikov SB RAS, posvečena M.A. Lavrentyev (Poročilo "Težave oblikovanja in razvoja segmenta inovativno usmerjenih storitvenih podjetij v sektorju nafte in plina", Novosibirsk, 2003).

Glavna metodološka določila in sklepi dela se lahko uporabijo za izboljšanje državne politike v naftni in plinski industriji na zvezni in regionalni ravni.

Predlagani metodološki pristop je bil uporabljen pri razvoju proizvodnega in finančnega modela regionalnega naftnega in plinskega sektorja avtonomnega okrožja Yamal-Nenets.

Struktura diplomskega dela. Delo je sestavljeno iz uvoda, treh poglavij, zaključka, seznama literature in priloge. Glavno besedilo dela vsebuje 139 strani, vključno z

II tabele in 26 slik. Bibliografija vključuje

III viri.

Prvo poglavje – »Mala in srednja podjetja v proizvodnji nafte« – obravnava posebnosti delovanja malih in srednje velikih podjetij v naftni industriji. V tem delu se mala in srednje velika naftna podjetja razumejo kot naftna podjetja, ki imajo naslednje glavne značilnosti:

Ta podjetja formalno niso del vertikalno integriranih naftnih družb;

Imeti dovoljenje za pravico do uporabe podzemlja;

Delujejo le v fazah raziskovanja in proizvodnje nafte.

Glavne značilnosti ISNC-jev, ki jih bistveno razlikujejo od VIOC-jev, so njihova organizacijska struktura in surovina. Te razlike vnaprej določajo tako različno strategijo razvoja podjetij kot različne taktične korake za njeno izvajanje. To se jasno kaže v različnih pristopih k razvoju baze virov.

Tabela 1 prikazuje dinamiko zagona novih polj v letih 1997-2002.

Tabela 1

Zagon novih polj v Rusiji v letih 1997-2002

Podjetje 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Skupaj

LUKOIL 15 10 11 18 18 14 86

ISNC 8 11 16 14 20 6 75

Bashneft 4 1 5 6 3 0 19

Surgutneftegas 0 0 2 2 5 3 12

TNK 3 2 0 2 3 2 12

Slavneft 1 3 3 2 1 0 10

Tatneft 0 0 1 1 4 3 9

YUKOS 2 2 2 1 0 1 8

SIDANCO 3 1 1 1 2 0 8

Sibneft 1 0 1 3 1 0 6

Rosneft 1 0 0 1 1 0 3

Skupaj 38 30 42 51 58 29 248

Vir: RF Goskomstat, Ministrstvo za industrijo in energijo Ruske federacije.

Iz zgornjih podatkov je razvidno, da so MOK veliko bolj dejavne pri razvoju novih polj kot vertikalno integrirane naftne družbe. Predstavljajo 30 % celotnega števila novih polj v razvoju. Hkrati pa delež proizvodnje ISNC v obravnavanem obdobju ni presegel 11 % celotne proizvodnje nafte v državi.

MOK so prisiljeni aktivno vključiti nova področja v razvoj, saj niso imeli možnosti pridobiti licenc "v rezervi". Aktivni razvoj in zagon omogočata hitrejšo povračilo naložbe. Nekatera mala in srednje velika naftna podjetja so bila ustanovljena posebej za razvoj in razvoj določenega naftnega in plinskega polja.

Ruska mala in srednje velika naftna podjetja že dalj časa povečujejo svojo proizvodnjo nafte. Kot je razvidno iz sl. 1, je od leta 1993 do 2001 prišlo do povečanja proizvodnje nafte takšnih podjetij tako v absolutnem kot v relativnem smislu, čeprav je splošna raven ostala nizka.

riž. 1. Obseg proizvodnje nafte malih in srednje velikih naftnih podjetij1 in delež v celotni proizvodnji2

Dinamika rasti malih in srednje velikih naftnih podjetij je precej protislovna. Ta podjetja so izkazovala najvišje stopnje rasti v letih 1995-1998, nato se je proizvodnja stabilizirala, leta 2001 pa se je začel upadati. To je predvsem posledica posebnosti njihovega delovanja ob odsotnosti različnih institucij, značilnih za gospodarstvo stabilno razvitih držav s tržnim gospodarstvom.

Tuje izkušnje kažejo, da učinkovitost malih podjetij v NGS zagotavljajo številni dejavniki, med katerimi so glavni:

* regulativno okolje. Omogoča malim podjetjem, da spoznajo svoje naravne prednosti, najprej se nanaša na interakcijo z vertikalno integriranimi naftnimi podjetji, pa tudi na področju privabljanja naložb;

1 Med mala in srednje velika naftna podjetja so bila vključena podjetja, ki se ob koncu ustreznega leta niso odražala v poročilih vertikalno integriranih naftnih družb.

* državna podpora (vključno s fleksibilno obdavčitvijo). Upošteva posebnosti dejavnosti malih podjetij in posebnosti rudarske industrije;

* visoko razvita storitvena infrastruktura. Omogoča malim podjetjem, da zmanjšajo stroške. Prisotnost številnih storitvenih podjetij vodi v konkurenco, znižuje stroške storitev in vam omogoča uporabo najučinkovitejših tehnologij.

Mala podjetja v sektorju nafte in plina lahko rešujejo različne probleme. Če v ZDA in Kanadi IICC samostojno proizvajajo ogljikovodike, potem v Veliki Britaniji delujejo kot inovativna in storitvena podjetja, ki vertikalno integriranim naftnim podjetjem omogočajo učinkovito razvijanje nahajališč ogljikovodikov v težkih naravnih in podnebnih razmerah.

Na razvoj ISNC v Rusiji so odločilno vplivali naslednji glavni dejavniki:

1. Specifičnost razvoja naftnega in plinskega sektorja (naravno izčrpavanje baze virov kot razvoj naftnih in plinskih pokrajin).

2. Sistem obdavčitve v naftnem in plinskem sektorju (brez fleksibilne diferencialne obdavčitve).

3. Državna politika v zvezi z malimi in srednje velikimi naftnimi podjetji – tako na zvezni kot regionalni ravni (pomanjkanje ciljne državne podpore malim in srednje velikim podjetjem v naftni in plinski industriji, vključno z inovacijami).

4. Posebni pogoji za naftni in plinski sektor:

* pogoji za dostop do proizvodne infrastrukture:

Na infield in glavne cevovode;

Izvozna infrastruktura;

do objektov za rafiniranje nafte;

* Pomanjkanje pravnega prostora za interakcijo med vertikalno integriranimi naftnimi podjetji in malimi naftnimi podjetji pri prenosu pravic za razvoj polja, pa tudi med skupno proizvodnjo.

Na podlagi analize trendov razvoja ISNC v Rusiji je bilo ugotovljeno, da če so na stopnji oblikovanja in oblikovanja ISNC posebnosti oblikovanja in razvoja tržnih institucij prispevale k razvoju ISNC, se je njihov vpliv spremenil v nasprotno.

Razvojne trende ISNC v Rusiji v veliki meri ne določa naravna dinamika baze virov, temveč tržni dejavniki, nepopolnost regulativnega okolja in fiskalna usmerjenost državne politike v zvezi z naftnim in plinskim sektorjem.

V sektorju nafte in plina je treba ustvariti enake konkurenčne pogoje za različne vrste podjetij, ne glede na njihovo organizacijsko in pravno obliko. Prvič, to pomeni uvedbo davčne diferenciacije glede na kakovost nahajališč ogljikovodikov. Drugič, potreben je razvit regulativni in pravni prostor, ki bi urejal razmerja, ki nastajajo med vertikalno integriranimi naftnimi družbami in ISIC, predvsem na področju dostopa do infrastrukture vertikalno integriranih naftnih družb. Če so ti pogoji izpolnjeni, lahko mala in srednje velika naftna podjetja delujejo učinkovito in ne potrebujejo izjemnih preferenc.

V drugem poglavju – »Metodološki pristop k napovedovanju razvoja naftne industrije na regionalni ravni« – obravnavamo metodološki pristop k napovedovanju razvoja naftne industrije na regionalni ravni.

Zunanje okolje odločilno vpliva na delovanje malih in srednje velikih naftnih podjetij. Zato jih ni mogoče obravnavati ločeno od sektorja nafte in plina kot celote. V skladu s tem je mogoče analizirati razvoj ISNC in pogojev, ki takim podjetjem omogočajo učinkovito delovanje le ob upoštevanju posebnosti in trendov naftnega in plinskega sektorja kot celote.

ISNC pomembno vplivajo na gospodarstvo regije, na ozemlju katere delujejo na področjih, kot so zaposlovanje prebivalstva in stalno povpraševanje po storitvah in delu lokalnih izvajalcev. To je še posebej značilno za naftna območja z visoko stopnjo razvitosti baze mineralnih surovin.

Iz teh razlogov je potreben metodološki pristop, ki omogoča napovedovanje razvoja naftnega in plinskega sektorja na regionalni ravni, ki bi upošteval posebnosti delovanja in razvoja podjetij različnih vrst (vključno z mala in srednje velika naftna podjetja).

Analiza obstoječih pristopov k napovedovanju razvoja naftne industrije na regionalni ravni kaže, da obstajajo pomembne metodološke in metodološke vrzeli pri ocenjevanju razvoja malih in srednje velikih podjetij v nekaterih naftno-plinoproizvodnih regijah.

Posebnosti ISNC se običajno upoštevajo na ravni projektiranja (na ravni terena). Na regionalni ravni organizacijska struktura NZS ne razlikuje med različnimi vrstami podjetij. Praviloma se domneva, da imajo vsa naftna in plinska podjetja značilnosti, ki so bolj značilne za vertikalno integrirana naftna podjetja, saj trenutno predstavljajo veliko večino proizvodnje nafte v državi. Ta pristop k napovedovanju razvoja naftnih in plinskih podjetij ne upošteva posebnosti obnašanja različnih vrst podjetij.

Namen metodološkega pristopa, ki ga predlaga avtor, je predvideti in analizirati različne možnosti razvoja naftnoproizvodne regije v zrelih in postzrelih fazah proizvodnje ogljikovodikov. Zdi se, da je ta formulacija problema še posebej pomembna za glavne regije za proizvodnjo nafte v Rusiji - Hanti-Mansijski avtonomni okrožje, Tatarstan, Baškortostan (kar določa pomen dela in možnost uporabe predlaganega metodološkega pristopa v praksi).

Pri različnih odločitvah v zvezi z naftnim in plinskim sektorjem je treba upoštevati posebnosti posameznega objekta – polja. Posledično je predlagana metodologija modelski kompleks, ki vključuje dve vrsti modelov - model za ocenjevanje investicijskega projekta za razvoj polja (M1) in model za napovedovanje razvoja naftne industrije na regionalni ravni ( M2).

Na sl. 2 prikazuje glavne medsebojne odnose med različnimi podsistemi modelnega kompleksa. Model M1 izračuna indekse razvitosti in razvitosti posameznega naftnega polja v zunanjih pogojih, določenih v modelu M2. Model M2 definira tip podjetja, ki razvija določeno področje v obravnavanih pogojih. Model za ocenjevanje investicij v razvoj polja iz modela naftne industrije regije prejema podatke, ki označujejo pogoje za razvoj posameznega polja.

Slika 2 Glavna razmerja med različnimi bloki modelnega kompleksa

Pravzaprav razvojni pogoji polja označujejo vrsto podjetja, ki razvija določeno naftno polje. Kot rezultat izračunov po modelu Ml so za to polje določeni naslednji kazalniki:

Dinamika proizvodnje nafte in stroški;

Kazalniki učinkovitosti naložb v razvoj tega področja za naftno družbo (neto sedanja vrednost, notranja donosnost, doba vračila);

Učinek razvoja depozita za državo (davčni prihodki v proračune različnih ravni, stopnja zaposlenosti, posredni učinki).

V modelu M2 so pridobljeni podatki za vsako polje agregirani in so posploševalni kazalniki, ki označujejo delovanje naftne industrije kot celote.

Kot merila razvoja naftnega in plinskega sektorja in njegovega vpliva na regionalno gospodarstvo pri primerjavi različnih scenarijev so bili izbrani naslednji kazalniki:

Raven davčnih prihodkov v regionalni in zvezni proračun;

Stopnja proizvodnje olja.

Stopnja proizvodnje nafte služi kot kazalnik posrednih učinkov izvajanja naftnih in plinskih projektov za razvoj novih polj, kot je povečanje gospodarske aktivnosti v sorodnih panogah in ustvarjanje dodatnih delovnih mest.

Tretje poglavje - "Ocena vloge malih in srednje velikih naftnih podjetij v različnih scenarijih naftnega in plinskega sektorja" - predstavlja rezultate izračunov z uporabo razvitega kompleksa modelov.

Predlagani metodološki pristop nam omogoča, da izpostavimo več področij analize:

1. Analiza sprememb pogojev za delovanje naftnega in plinskega sektorja kot celote (davčni, cenovni, tehnološki, finančni tipi scenarijev).

1) davčni scenariji (delna ali popolna sprememba davčnega sistema v naftni industriji);

2) cenovni scenariji (sprememba prodajne cene proizvedene nafte na zunanjem in notranjem trgu);

3) tehnološki scenariji (zaradi uporabe novih proizvodnih tehnologij);

4) finančni scenariji (spremembe pogojev financiranja naložb in parametrov finančnega trga).

2. Analiza sprememb pogojev poslovanja nekaterih vrst naftnih družb (detajliranje je podobno kot podpostavke v scenarijih za naftni in plinski sektor kot celoto).

Struktura kompleksa modelov določa vrstni red izračunov. Najprej smo z uporabo modela M1 analizirali vpliv različnih dejavnikov na učinkovitost razvoja naftnega in plinskega polja s strani podjetij različnih vrst. Na podlagi pridobljenih rezultatov so bili oblikovani napovedni scenariji razvoja institucionalnega okolja v naftni industriji na regionalni ravni.

Kot poligon za eksperimentalne izračune je bilo izbrano območje proizvodnje nafte, ki je po svojih značilnostih blizu tistim območjem v Hanti-Mansijskem avtonomnem okrožju, ki so vstopila v zadnjo fazo proizvodnje ogljikovodikov (območja, na katerih prevladuje npr. TE Urayneftegaz). in OAO Slavneft - Megi-onneftegaz - OJSC TNK-BP).

Napovedne ocene razvoja naftne industrije na regionalni ravni so bile izvedene v okviru štirih skupin scenarijev, in sicer: 1) davčni scenariji, 2) scenariji, ki odražajo zmožnosti regionalnih oblasti, 3) scenariji, ki vključujejo ustvarjanje ugodnih pogojev za razvoj malih in srednjih podjetij v proizvodnji nafte, 4 ) scenariji, ki upoštevajo promet pravic do uporabe podzemnih zemelj.

Opis scenarijev.

Scenarij 1 (osnovni scenarij) odraža razvoj NZS v obstoječih razmerah institucionalnega okolja, kot ga med drugim določa veljavni davčni zakonik.

Scenarij 2. Reforma davčnega sistema, uvedba davka na dodaten dohodek iz proizvodnje ogljikovodikov (AIT), prehod s specifične stopnje za določitev davka na pridobivanje mineralnih surovin (TGO) na ad valorem.

Scenarij 3. Uvedba AIT omejuje zmožnost podjetij za proizvodnjo nafte za uporabo transfernih cen.

Scenarij 4. Razvoj novih depozitov se spodbuja v okviru davčnega sistema z dohodnino. Podjetja, ki proizvajajo nafto, imajo možnost, da del davčnih plačil, ki gredo v regionalni proračun, ponovno vložijo v razvoj nahajališč v začetni fazi njihovega razvoja.

Scenarij 5. V obstoječem davčnem sistemu se za nova področja uvaja spodbudna obdavčitev.

Scenarij 6. Delež izvoza MOK se podvoji.

Scenarij 7. Rast prodajne cene na domačem trgu za ISNC Ta scenarij odraža 2 scenarija - možnost predelave proizvedene nafte s strani ISNC v rafineriji pod pogoji predelave in vzpostavitev naftne borze.

Scenarij 8. Vertikalno integrirane naftne družbe prevzemajo MOK v obdobju naraščajoče proizvodnje nafte na polju.

Scenarij 9. Proučuje se možnost prenosa pravic uporabe podzemlja z vertikalno integriranih naftnih družb na MOK v pozni fazi razvoja naftnega polja.

Scenarija 2 in 3 se nanašata na davčno vrsto, 4 in 5 - na scenarije, ki upoštevajo možnosti, da regije izkoristijo svoja pooblastila, 6 in 7 - na scenarije, ki odražajo ugodne finančne in gospodarske razmere za ISNC, 8 in 9 - na scenarije, ki upoštevajo promet pravic do uporabe zemelj.

Metodološki kompleks nam omogoča, da upoštevamo različna obzorja napovedi. V teh izračunih je bilo predvideno obdobje 20 let. Povzetki rezultatov izračunov za vse scenarije za 20-letno obdobje so predstavljeni v tabeli. 2.

tabela 2

Povzetek rezultatov izračuna za vse scenarije

Scenarij Kumulativna proizvodnja nafte, tisoč ton Davki Delež v proizvodnji ISNC, %

skupaj za obdobje, milijon dolarjev v regionalni proračun, milijon dolarjev

1 184 255 11817 2 541 6

2 224 331 11974 2 763 9

3 206 320 13 104 2 860 13

4 224 137 13 925 2 855 17

5 233 144 14313 2 960 23

6 247 015 15 918 3 620 27

7 241 799 15 889 3 588 26

8 180 650 10 259 2 014 4

9 211 146 13 284 2 757 24

Splošni sklep na podlagi rezultatov izračunov je, da rast proizvodnje nafte v vseh scenarijih spremlja povečanje deleža MOK v skupni kumulativni proizvodnji nafte. Ob znatnem izčrpanju baze virov je vloga ICSC v

naftna industrija. Delež malih in kompleksnih depozitov, ki so področje delovanja IOSC, se povečuje. Koraki upravljanja v zvezi z naftnim in plinskim sektorjem, ob upoštevanju posebnosti delovanja ISNC, omogočajo zmanjšanje negativnega vpliva izčrpavanja baze virov na regionalno gospodarstvo.

Rezultati eksperimentalnih izračunov potrjujejo hipotezo o bistvenih pomanjkljivostih obstoječega sistema regulacije rabe tal. Analiza možnosti davčnih scenarijev je pokazala, da obstoječi sistem obdavčitve ne upošteva posebnosti dinamike izvorne baze. Razvoj novih polj z majhnimi količinami zalog ogljikovodikov nizke kakovosti v takšnih razmerah naftna in plinska podjetja ne morejo obravnavati kot obetavno področje naložb. Posledično pride do predčasne prekinitve izkoriščanja preostalih zalog nafte in zavračanja razvoja majhnih polj s težko izkupljivimi zalogami. Pri prehodu na obdavčitev na podlagi najemnine je treba zagotoviti mehanizme, ki bi omogočili polno realizacijo prednosti takšnega davčnega sistema. Treba je izključiti podcenjevanje davčnih plačil naftnih in plinskih družb z uporabo transfernih cen. V odsotnosti takih mehanizmov se družbena vrednost podzemlja zmanjšuje, predvsem za regijo.

Za regije z vse slabšo bazo virov je eno od učinkovitih orodij za spodbujanje razvoja novih nahajališč ponovno vlaganje dela davčnih plačil v njihov razvoj. Za regionalne oblasti to pomeni rahlo zmanjšanje tekočih davčnih prihodkov v proračun, kar se izravna s povečanjem davčnih prihodkov v naslednjih letih.

Regionalne oblasti, če imajo določena pooblastila na področju davčnega urejanja, lahko razvijejo in uporabljajo zelo učinkovite mehanizme za spodbujanje razvoja novih depozitov. Vendar pa v okviru sedanjega regulativnega sistema regionalna pristojnost ne zadošča za učinkovite ukrepe v kasnejših fazah razvoja naftnih in plinskih pokrajin, ko v strukturi zalog prevladujejo majhna polja s težko izkupljivimi zalogami.

Zagotavljanje trajnostnega dostopa do visoko donosnih prodajnih trgov malim in srednje velikim naftnim podjetjem povečuje naložbeno privlačnost razvoja novih nahajališč zanje, kar pa ugodno vpliva na gospodarstvo regije.

Uvedba instituta prometa pravic do uporabe podzemlja spodbuja interakcijo vertikalno integriranih naftnih družb in MOK ter omogoča podaljšanje obdobja učinkovitega razvoja nahajališč v kasnejših fazah.

2. Analiza dejavnosti malih in srednje velikih naftnih podjetij je pokazala, da je gonilni dejavnik razvoja in učinkovitega delovanja tovrstnih podjetij visoka dovzetnost za tehnične in organizacijske novosti.

3. Študija tujih izkušenj pri delovanju tovrstnih podjetij kaže, da so nujni pogoji za njihovo uspešno delovanje razvit regulativni in pravni prostor ter fleksibilen davčni sistem.

4. Analiza dinamike razvoja malih in srednjih naftnih podjetij je pokazala, da državna politika v zvezi s sektorjem nafte in plina slabo upošteva posebnosti dejavnosti teh podjetij in dinamične značilnosti premoženja nafte. in plinske družbe. Regionalne oblasti nekaterih območij, ki proizvajajo nafto in plin (Republika Tatarstan, Hanti-Mansijski avtonomni okraj), so naredile le nekaj korakov za spodbujanje razvoja ISNC. To še enkrat potrjuje dejstvo, da imajo na regionalno gospodarstvo največji vpliv mala in srednje velika naftna podjetja, za njihov razvoj pa so zainteresirane lokalne oblasti v večji meri kot zvezni center.

5. Avtor predlaga metodološki pristop k napovedovanju razvoja naftnega in plinskega sektorja v posamezni regiji ob upoštevanju spreminjajoče se vloge malih in srednje velikih ter naftnih podjetij. Značilnosti tega pristopa vključujejo:

♦ sposobnost izvajanja analize, tako na ravni posameznega polja ogljikovodikov kot na ravni naftnega in plinskega sektorja posameznih naftnih proizvodnih območij;

♦ izpostaviti dve vrsti podjetij v organizacijski strukturi naftnega in plinskega sektorja v regiji - vertikalno integrirana naftna podjetja na eni strani ter mala in srednje velika naftna podjetja s svojimi značilnostmi na drugi strani;

♦ Poudarek je na odražanju posebnosti razvoja posameznih področij. Tako se v okviru metodološkega pristopa uresničuje razmerje med značilnostmi sredstev in organizacijsko strukturo naftnega in plinskega sektorja.

6. Opravljeni izračuni so pokazali, da:

♦ trend absorpcije malih in srednje velikih naftnih podjetij s strani vertikalno integriranih dolgoročno negativno vpliva na trajnostno delovanje naftnega in plinskega sektorja, zlasti znotraj nekaterih naftnoproizvodnih regij z izčrpano bazo virov;

♦ izboljšanje zakonodaje v smeri dopuščanja obtoka pravic za razvoj depozitov omogoča podaljšanje obdobja donosnega razvoja depozitov, kar pozitivno vpliva na gospodarstvo regij z viri;

♦ nujen pogoj za povečanje investicijske privlačnosti razvoja malih nahajališč je reforma davčnega sistema. Sedanji davčni sistem ne upošteva sprememb v kvalitativnih značilnostih baze virov v procesu njenega razvoja in uporabe.

redčenje. Dolgoročno ne spodbuja razvoja majhnih nahajališč ogljikovodikov in negativno vpliva na delovanje malih in srednje velikih naftnih podjetij;

♦ Bolj obetaven je sistem obdavčitve na podlagi rente, ki temelji na uvedbi davka na dodaten dohodek in diferenciaciji davčnih stopenj na proizvodnjo. Toda pri prehodu na tak sistem obdavčitve je treba izključiti možnost podcenjevanja davčnih plačil naftnih družb z uporabo transfernih cen. Če se spremembe nanašajo samo na davčni sistem, ne da bi uvedli mehanizem za določanje cene nafte, ki odraža interakcijo realnih gospodarskih razmer (na primer mehanizem oblikovanja cen na podlagi cen prostih okrožij), so proračunske izgube precej velike. Poleg tega vodi do neravnovesij v organizacijski strukturi naftnega in plinskega sektorja ter neenakih davčnih pogojev za vertikalno integrirana ter mala in srednje velika naftna podjetja;

♦ Eno najučinkovitejših orodij za spodbujanje razvoja novih nahajališč je zmanjšanje davčne obremenitve v začetnem obdobju njihovega razvoja. To je še posebej pomembno za mala in srednje velika naftna podjetja, ki nimajo znatnih finančnih sredstev;

♦ Ustvarjanje ugodnega okolja za razvoj malih in srednje velikih naftnih podjetij, predvsem v obliki trajnostnega dostopa do visoko donosnih prodajnih trgov, povečuje davčne prihodke v proračune vseh ravni in povečuje privlačnost razvoja novih nahajališč.

7. Ob občutnem poslabšanju rudarsko-geoloških značilnosti polj, ki se razvijajo, je treba povečati zmogljivosti regionalnih oblasti, predvsem na področju obdavčitve naftnih družb. Trenutno politika, usmerjena v centralizacijo prihodkov (posebnih davkov) naftnih in plinskih podjetij na zvezni ravni, skupaj z pomanjkanjem davčne diferenciacije negativno vpliva na gospodarstvo regij z viri z izčrpano bazo virov. Z močnim povečanjem števila

majhnih naftnih in plinskih polj in ob upoštevanju dejstva, da imajo različne specifičnosti, razsežnost naloge regulacije presega zmožnosti centra v smislu njene pravočasne in učinkovite rešitve.

1. Zemtsov R.G. Ocena mesta in vloge podjetij različnih vrst v naftnem in plinskem sektorju Rusije // Naftni in plinski sektor Rusije v treh dimenzijah: [Zb. znanstveni. tr.]. - Novosibirsk: Založba IEi-OPP SB RAS. - 2000 .-- S. 170-184. - 0,9 str

2. Zemtsov R.G. Mala in srednje velika neintegrirana podjetja v naftnem in plinskem sektorju Rusije // Zbornik konference mladih znanstvenikov, posvečene M.A. Lavrentijev. - Novosibirsk: Založba SB RAS, Geo podružnica. - 2002. - 2. del. - S. 84-89. -0,7 str

3. Zemcov R.G., Tokarev A.N. Razvojni problemi malih naftnih in plinskih podjetij v Rusiji: učiti se iz tujih izkušenj // Davki. Naložbe. Kapital. - 2002. - Št. 3-6. - str. 5669 .-- 1 str. (avtor - 0,5 str, l.).

4. Kryukov V.A., Tokarev A.N., Zemtsov R.G. Neintegrirani, srednji in majhni ali predvsem neodvisni? // Vertikala za nafto in plin. - 2002. - Št. 17. - S. 54-66. - 1,1 str. (ur. - 0,5 str.).

5. Zemtsov R.G. Mala in srednja naftna in plinska podjetja v Rusiji: pristopi k refleksiji v modelu naftnega in plinskega sektorja regije // Naftni in plinski sektor Rusije v teoriji in praksi: [Zb. znanstveni. tr.]. - Novosibirsk: Založba IEOPP SB RAS. - 2003. -S. 154-168 -0,9 str.

6. Zemtsov R.G., Silkin V.Yu. Problemi oblikovanja in razvoja segmenta inovativno usmerjenih storitvenih podjetij v naftnem in plinskem sektorju // Zbornik III konference mladih znanstvenikov, posvečene M.A. Lavrentjev (Novosibirsk, 1.-3. december 2003). Pogl. P: Znanosti o življenju, znanosti o Zemlji, ekonomija, humanistika. - Novosibirsk: RIC "Price Courier". - 2003 .-- S. 225-230. - 0,7 str (ur. - 0,3 str.).

7. Kryukov V.A., Zemcov R.G., Silkin V.Yu. Razvoj inovativnega potenciala je glavni pogoj za trajnost gospodarstva regij naravnih virov // Regionalni problemi trajnostnega razvoja regij naravnih virov in načini njihovega reševanja - Zbornik IV. mednarodne znanstveno-praktične konference. Zvezek 1. - Kemerovo: Inštitut za premog in kemijo premoga SB RAS. -2003. - S. 385-391. - 0,4 str (avtor - OD p.L.).

8. Kryukov V., Zemtsov R., Tokarev A. Ustvarjanje pogojev za mala inovativno usmerjena podjetja je prednostna naloga urejanja naftnega in plinskega sektorja na regionalni ravni // Regija, ekonomija in sociologija. - 2004. - Št. 4. - Str. 5267 - 0,8 str. (ur. - 0,3 str.).

ID št.03575 z dne 19.12.2004 Podpisano v tisk 10.11.2004 Format papirja 60x84 1/16. Slušalke Times. Letnik 1,25 str Uč.-ur. l. 1.25. Naklada 100 izvodov. Odredba št. 156. Oddelek za operativno tiskanje Inštituta za ekonomijo in organizacijo industrijske proizvodnje SB RAS. 630090, Novosibirsk, prosp. Akademik Lavrentijev, 17

Disertacija: vsebina avtor disertacije: kandidat ekonomskih znanosti, Zemtsov, Roman Gennadievich

UVOD

I. POGLAVJE MALE IN SREDNJE PODJETJE V PROIZVODNJI OLJA

1.1. Mala podjetja v naftni industriji

1.2. Mala in srednje velika naftna podjetja v ruskem naftnem in plinskem sektorju

1.2.1. Značilnosti malih in srednje velikih naftnih podjetij

1.2.2. Dinamika razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji

1.3. Analiza tujih izkušenj delovanja malih in srednjih podjetij v 34 proizvodnji nafte

1.3.1. Vloga neodvisnih podjetij v naftnem in plinskem sektorju ZDA

1.3.2. Mala podjetja v naftnem in plinskem sektorju Kanade

1.3.3. Interakcija 41 vertikalno integriranih in neodvisnih naftnih in plinskih podjetij v Združenem kraljestvu

1.4. Dejavniki, ki določajo razvoj malih in srednje velikih naftnih proizvajalcev 44 podjetij v Rusiji

1.4.1. Dinamične značilnosti razvoja naftnih in plinskih provinc

1.4.2. Spreminjanje institucionalnega okolja v naftnem in plinskem sektorju

1.4.3. Podpora malim in srednjim naftnim podjetjem na zvezni ravni

1.4.4. Regionalna politika za spodbujanje razvoja malih in srednje velikih podjetij v 57 proizvodnji nafte

Sklepi o prvem poglavju

II. POGLAVJE METODOLOŠKI PRISTOP K NAPOVEDANJU RAZVOJA

NAFTNA INDUSTRIJA NA REGIONALNI RAVNI

2.1. Pregled pristopov k modeliranju naftnega in plinskega sektorja na regionalni 67 ravni

2.2. Metodološki pristop k napovedovanju razvoja naftne industrije na regionalni ravni

2.2.1. Raven polja: Model za vrednotenje investicijskega projekta za razvoj 80 naftnega polja

2.2.2. Regionalna raven: model za napovedovanje razvoja naftne industrije 84

2.2.3. Primerjalni kazalniki možnosti izračuna scenarijev

Sklepi o drugem poglavju

III. POGLAVJE OCENA VLOGE MALIH IN SREDNJIH PODJETJ ZA PROIZVODNJO OLJE

PO RAZLIČNIH SCENARIJIH RAZVOJA NAFTE IN PLINSKEGA SEKTORA NA REGIONALNI RAVNI 3.1. Analiza glavnih pogojev, ki vplivajo na učinkovitost razvoja naftnega polja 97

3.1.1. Sektorske gospodarske razmere

3.1.2. Institucionalni pogoji z vidika posebnosti delovanja malih in srednje velikih naftnih družb 3.2. Ocena vloge malih in srednje velikih naftnih podjetij v napovednih scenarijih za naftno regijo

3.2.1. Značilnosti napovednih scenarijev za območje proizvodnje nafte

3.2.2. Osnovni davčni scenariji

3.2.3. Scenariji, ki upoštevajo uporabo svojih pooblastil po regijah

3.2.4. Scenariji z ustvarjanjem ugodnih finančnih in gospodarskih pogojev za 117 razvoj malih in srednje velikih podjetij v proizvodnji nafte

3.2.5. Scenariji, ki upoštevajo promet pravic podzemne rabe 122 Sklepi o tretjem poglavju

Disertacija: uvod iz ekonomije, na temo "Značilnosti oblikovanja in delovanja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji"

V zadnjih 15 letih je najprej v ZSSR in nato v Rusiji potekal težak proces prehoda iz načrtnega gospodarstva v oblikovanje odnosov med poslovnimi subjekti, ki temeljijo na načelih tržnega gospodarstva. Ta proces še zdaleč ni končan in do danes se nadaljuje oblikovanje različnih institucij, ki so del tržnega gospodarstva.

Proces preoblikovanja je prizadel vse sektorje nacionalnega gospodarstva, naftni in plinski sektor (v nadaljevanju NGS) ni bil izjema. Na podlagi državnih podjetij so nastale nove organizacije, s svojimi posebnostmi, pojavili so se novi udeleženci v gospodarskem procesu. Spremembo naftne in plinske industrije in njene organizacijske strukture je v prvi vrsti določala dinamika in posebnosti transformacijskih procesov, ki potekajo v gospodarstvu.

Naftni in plinski sektor ima pomemben vpliv na rusko gospodarstvo kot celoto, na ravni posameznih regij pa je njegova vloga sistemska. Učinkovitost naftnega in plinskega sektorja je v veliki meri odvisna od tega, v kolikšni meri so bili ustvarjeni pogoji za delovanje in napreden razvoj podjetij, ki se razlikujejo po strukturi, velikosti in področjih delovanja. Eno od orodij za oblikovanje in vzdrževanje takšne organizacijske strukture je državna politika na področju urejanja rabe tal, tako na zvezni ravni kot na ravni sestavnih enot federacije.

V začetni fazi preoblikovanja v naftnem in plinskem sektorju je bila izbrana smer za oblikovanje vertikalno integriranih podjetij, ki v svoji strukturi združujejo celoten tehnološki cikel - od raziskovanja in proizvodnje ogljikovodikov do predelave in prodaje proizvodov končnim potrošnikom. . To je bilo posledica potrebe po izboljšanju trajnosti naftnega in plinskega sektorja. Vertikalno integrirana naftna in plinska podjetja so nekakšen okvir in zagotavljajo potrebno stabilnost delovanja sistema v odsotnosti različnih gospodarskih institucij, značilnih za gospodarstva razvitih držav. Usmerjenost v takšne organizacijske in pravne oblike podjetij je v mnogih pogledih omogočila stabilizacijo razmer v naftnem in plinskem sektorju. V strokovni literaturi se je pojavilo veliko del o načelih nastanka, razvoja in delovanja prav takih (t.j. vertikalno integriranih) podjetij.

V procesu preoblikovanja naftnega in plinskega sektorja je postalo očitno, da osredotočenost na vertikalno integrirana podjetja (v nadaljevanju VIOC) ni prinesla pričakovanih rezultatov. Hkrati so mala in srednje velika naftna podjetja (skrajšano MSNC) izkazovala stabilno dinamiko rasti. Za razliko od vertikalno integriranih naftnih podjetij, ki so bila ustanovljena z direktivnimi metodami, so ta podjetja nastala na pobudo "od spodaj" in so bila odraz procesa razvoja malih podjetij v ruskem gospodarstvu kot celoti.

Kot kažejo izkušnje tujih držav, mala podjetja v naftnem in plinskem sektorju zavzemajo določeno nišo, povezano z razvojem majhnih polj, pa tudi preostalih in težko izterljivih zalog. V glavnih naftnih in plinskih provincah Rusije se zmanjša velikost na novo odkritih naftnih polj, upad začetne stopnje proizvodnje in povečanje deleža težko pridobivih zalog, tako v novih kot v razvitih ogljikovodikih. polja. Ta dinamika baze virov je predpogoj za krepitev vloge malih naftnih podjetij. Tudi v takšnih razmerah povezovanje lastnine v okvir enotne organizacijske in pravne strukture ni pogoj za učinkovito delovanje naftne in plinske družbe.

Razvoj razmer v ruskem naftnem in plinskem sektorju poteka po drugačnem scenariju - trenutno vertikalno integrirana podjetja zasedajo brezpogojno prevladujoč položaj v organizacijski strukturi ruskega naftnega in plinskega sektorja in njihova vloga še naprej raste.

Ta trend je v očitnem nasprotju z "naravno" (zaradi izčrpanja začetnih zalog) dinamiko baze virov ogljikovodikov. Majhna podjetja igrajo pomembno vlogo v zadnjih fazah razvoja in razvoja pokrajin z viri.

V zadnjih letih so se pojavila številna dela o problemih njihovega delovanja in razvoja. Dotaknili smo se različnih vidikov delovanja tovrstnih podjetij, vendar se skoraj vsi raziskovalci in strokovnjaki strinjajo, da bi se v prihodnosti pomen tovrstnih podjetij moral povečati zaradi naravnega izčrpavanja baze virov znotraj določenih regij in naftnih in plinskih provinc.

Dejstvo, da naftni in plinski sektor ni omejen na vertikalno integrirana podjetja, se vse bolj odraža v različnih vladnih dokumentih. Na primer, različne različice Energetske strategije Rusije (leta 1995, 2000, 2003) omenjajo potrebo po ustvarjanju konkurenčnega okolja v naftnem in plinskem sektorju s spodbujanjem razvoja segmenta malih in srednje velikih naftnih in plinskih podjetij. .

Postaja jasno, da uveljavljena struktura naftnega in plinskega sektorja ni brez pomanjkljivosti. V Energetski strategiji Rusije do leta 2020 ukrepi strukturne politike predvidevajo "izboljšanje organizacijske strukture gorivnega in energetskega kompleksa in sistema korporativnih odnosov z ustvarjanjem konkurenčnega okolja, tudi v plinski industriji in elektroenergetski industriji, s spodbujanjem razvoj neodvisnih proizvajalcev goriva in energije." ... Na regionalni ravni, na primer, v Republiki Tatarstan in avtonomnem okrožju Khanty-Mansiysk so nekatere ukrepe sprejele tudi vladne agencije za spodbujanje razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij.

Hkrati številne odločitve in dela o oblikovanju in razvoju malih in srednje velikih naftnih podjetij upoštevajo njihovo vlogo in mesto v statiki - brez upoštevanja dinamičnih značilnosti sprememb sredstev naftnega in plinskega sektorja. Ta disertacija je posvečena v veliki meri zapolniti to vrzel.

Cilj dela je ugotoviti značilnosti nastajanja in razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij ter razviti metodološki pristop, ki omogoča oceno razvoja naftne industrije na regionalni ravni ob upoštevanju teh procesov.

Za dosego tega cilja se pri delu rešujejo naslednje naloge: določitev vloge in mesta malih in srednje velikih naftnih podjetij v naftnem in plinskem sektorju glede na naravno dinamiko baze virov ogljikovodikov; analiza posebnosti nastanka in razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji; razvoj metodološkega aparata za ocenjevanje razvoja segmenta malih in srednje velikih naftnih podjetij na regionalni ravni; izdelava scenarijev, ki odražajo možne usmeritve delovanja in razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij v spreminjajočem se institucionalnem okolju; in ocena razvojnih možnosti malih in srednje velikih podjetij po različnih scenarijih oblikovanja institucionalnega okolja.

Raziskovalni predmet diplomskega dela so mala in srednje velika naftna podjetja, ki delujejo v Rusiji.

Predmet raziskave so institucionalni pogoji za delovanje malih in srednje velikih podjetij v proizvodnji nafte.

Metodološka osnova disertacije so dela domačih in tujih znanstvenikov, posvečena:

A) preučevanje posebnosti rabe tal v Rusiji in v tujini (Volynskaya N.A., Guzhnovsky L.P., Dunaev V.F., Ezhov S.S., Kryukov V.A., Lynch M., Milovidov K.M., Noreng O., Payne M., Roncaglia A., AE Sevastyanova , Hallwood P., Edelman M. in drugi);

B) težave pri delovanju naftnih in plinskih podjetij različnih vrst v Rusiji (Arbatov A.A., Berezhnaya L.I., Gazeyev M.Kh., Graifer V.I., Danilenko M.A., Konoplyanik A.N., Milovidov K.M., Perchik AI, Tokarev AN , Shagiev VV in drugi);

B) pristopi k modeliranju razvoja NGS na regionalni ravni (Alekseev AM, Guzhnovsky L.P., Krylov A.P., Luzin V.N., Filanovsky V.Yu., Khachaturov V.R., Chudnovsky G.L., Shmat V.V. in drugi).

Informacijska osnova raziskave disertacije so bila statistična poročila Državnega odbora za statistiko Ruske federacije, podatki Ministrstva za naravne vire, javno poročanje naftnih in plinskih podjetij, statistični podatki specializiranih domačih in tujih strani, domači in tuji časopisi. , monografije in publikacije domačih in tujih avtorjev o proučevanem problemu, podatki statističnega odbora na območju Tjumenske.

1. Oblikovanje in razvoj malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji v obdobju 1989-2004. ni bil določen predvsem z naravnimi dejavniki in pogoji za razvoj sektorja (zaradi dinamike baze virov), temveč s posebnostmi procesa institucionalnih preobrazb ruskega naftnega in plinskega sektorja.

2. Vloga in pomen malih in srednje velikih naftnih podjetij v sektorju nafte in plina predpostavlja, da je treba pri napovedovanju razvoja naftnih in plinskih podjetij, predvsem na regionalnem področju, upoštevati posebnosti razvoja teh podjetij. ravni. Metodološki pristop, ki ga je razvil avtor, omogoča analizo različnih trendov v razvoju malih in srednje velikih naftnih podjetij tako na ravni naftnega in plinskega sektorja v regiji kot celoti kot na ravni posameznega ogljikovodika. polje.

3. Rezultati izračuna kažejo, da se bo ob nadaljevanju sedanjih trendov državne regulacije naftnih in plinskih virov dejavnost malih in srednjih naftnih podjetij znatno zmanjšala, kar bo škodovalo predvsem gospodarstvu regij z virsko bazo, za katero je značilna visoka stopnja izčrpanosti.

4. Pomemben pogoj za razvoj malih in srednje velikih naftnih podjetij je sprejetje s strani države nabora ukrepov, ki upoštevajo spremembe gospodarskih kazalnikov razvoja naftnih in plinskih polj zaradi naravne dinamike. baze virov. Med najpomembnejšimi:

Ustrezna obdavčitev;

Zagotavljanje nediskriminatornega dostopa do proizvodne infrastrukture v NGS;

Prisotnost določene stopnje svobode na regionalni ravni pri urejanju rabe tal, zlasti v kasnejših fazah razvoja polja.

Med študijo so bili pridobljeni naslednji rezultati, ki vsebujejo znanstveno novost:

Izvedena je bila obsežna analiza dejavnosti ISNC in na njeni podlagi značilnosti razvoja malih in srednje velikih podjetij v naftni industriji v Rusiji ter dejavniki in pogoji za učinkovito delovanje takega podjetja so bila določena;

Razvit in preizkušen je metodološki pristop, ki omogoča oceno razvoja naftne industrije na regionalni ravni ob upoštevanju spreminjajoče se vloge malih in srednje velikih naftnih podjetij;

Pokazalo se je, da je treba za trajnostno delovanje gospodarstva regij z viri fleksibilno obdavčitev dopolniti s sklopom ukrepov, katerih cilj je zagotoviti enake pogoje za dejavnosti različnih vrst podjetij v naftnem in plinskem sektorju.

Potrjevanje in predstavitev rezultatov dela

Rezultati, pridobljeni med delom, so bili uporabljeni pri pripravi poročil in govorov avtorja na naslednjih konferencah:

II konferenca mladih znanstvenikov SB RAS, posvečena M.A. Lavrentyev (Poročilo »Mala in srednja neintegrirana podjetja v naftnem in plinskem sektorju Rusije«, Novosibirsk, 2002);

IV vseruska znanstveno-praktična konferenca "Problemi trajnostnega razvoja regij naravnih virov in načini za njihovo reševanje" (Poročilo "Razvoj inovativnega potenciala - glavni pogoj za trajnost gospodarstva regij naravnih virov", Kemerovo, 2003) ;

III konferenca mladih znanstvenikov SB RAS, posvečena M.A. Lavrentjev (Poročilo "Problemi oblikovanja in razvoja segmenta inovativno usmerjenih storitvenih podjetij v sektorju nafte in plina", Novosibirsk, 2003).

Teoretični in praktični pomen

Glavna teoretična določila in sklepi dela se lahko uporabijo za izboljšanje državne politike v naftni in plinski industriji, tako na zvezni kot na regionalni ravni.

Predlagani metodološki pristop je bil uporabljen pri razvoju proizvodnega in finančnega modela regionalnega naftnega in plinskega sektorja avtonomnega okrožja Yamal-Nenets.

Glavne publikacije na temo disertacije

Glavne določbe disertacije se odražajo v naslednjih znanstvenih publikacijah s skupnim obsegom 6,5 kvadrata, vključno z avtorjevo - 4,2 str.

1. Zemtsov R.G. Ocena mesta in vloge podjetij različnih vrst v naftnem in plinskem sektorju Rusije // Naftni in plinski sektor Rusije v treh dimenzijah: [Zb. znanstveni. tr.]. - Novosibirsk: Založba IEiOPP SB RAS. -2000. - S. 170-184. - 0,9 str

2. Zemtsov R.G. Mala in srednje velika neintegrirana podjetja v naftnem in plinskem sektorju Rusije // Zbornik konference mladih znanstvenikov, posvečene M.A. Lavrentijev. - Novosibirsk: Založba SB RAS, Geo podružnica. - 2002. - 2. del. - Str.84-89. - 0,7 str

3. Zemcov R.G., Tokarev A.N. Razvojni problemi malih naftnih in plinskih podjetij v Rusiji: učiti se iz tujih izkušenj // Davki. Naložbe. Kapital. - 2002. - Št. 3-6. - S.56-69. - 1 str. (avtor - 0,5 str, l.).

4. Kryukov V.A., Tokarev A.N., Zemtsov R.G. Neintegrirani, srednji in majhni ali predvsem neodvisni? // Vertikala za nafto in plin. -2002. - št. 17. - S. 54-66. -1,1 str (ur. - 0,5 str.).

5. Zemtsov R.G. Mala in srednja naftna in plinska podjetja v Rusiji: pristopi k refleksiji v modelu naftnega in plinskega sektorja regije // Naftni in plinski sektor Rusije v teoriji in praksi: [Zb. znanstveni. tr.]. - Novosibirsk: Založba IEOPP SB RAS. - 2003. - S.154-168. - 0,9 str

6. Zemtsov R.G., Silkin V.Yu. Problemi oblikovanja in razvoja segmenta inovativno usmerjenih storitvenih podjetij v naftnem in plinskem sektorju // Zbornik III konference mladih znanstvenikov, posvečene M.A. Lavrentjev (Novosibirsk, 1.-3. december 2003). II. del: vede o življenju, znanosti o Zemlji, ekonomske vede, humanistike. - Novosibirsk: RIC "Price Courier". - 2003 .-- S. 225-230. - 0,7 str (ur. - 0,3 str.).

7. Kryukov V.A., Zemcov R.G., Silkin V.Yu. Razvoj inovativnega potenciala je glavni pogoj za trajnost gospodarstva regij naravnih virov // Regionalni problemi trajnostnega razvoja regij naravnih virov in načini njihovega reševanja - Zbornik IV. mednarodne znanstveno-praktične konference. Zvezek 1. - Kemerovo: Inštitut za premog in kemijo premoga SB RAS. - 2003 .-- S. 385-391. - 0,4 str (ur. -0,1 str.).

8. Kryukov V., Zemtsov R., Tokarev A. Ustvarjanje pogojev za mala inovativno usmerjena podjetja je prednostna naloga urejanja naftnega in plinskega sektorja na regionalni ravni // Regija, ekonomija in sociologija. - 2004. - Št. 4. - S. 52-67 - 0,8 str. (ur. - 0,3 str.).

Diplomsko delo je sestavljeno iz uvoda, treh poglavij, zaključka in dodatkov.

Disertacija: zaključek na temo "Ekonomija in upravljanje nacionalnega gospodarstva: teorija upravljanja ekonomskih sistemov; makroekonomija; ekonomija, organizacija in upravljanje podjetij, industrij, kompleksov; upravljanje inovacij; regionalna ekonomija; logistika; ekonomika dela", Zemcov, Roman Gennadievich

1. Mala in srednje velika podjetja so sestavni del dobro delujoče organizacijske strukture NGS. To je posledica tako posebnosti samega naftnega in plinskega sektorja kot tudi dinamičnih značilnosti takšne sestavine sredstev naftnih in plinskih podjetij, kot so zaloge ogljikovodikov v podzemlju.

2. Analiza dejavnosti ISNC je pokazala, da je gonilni dejavnik razvoja in učinkovitega delovanja tovrstnih podjetij visoka dovzetnost za tehnične in organizacijske novosti.

3. Študija tujih izkušenj pri delovanju tovrstnih podjetij je pokazala, da so nujni pogoji za njihov razvoj razvit regulativni in pravni prostor ter fleksibilen davčni sistem.

4. Analiza državne podpore malim in srednje velikim naftnim družbam je pokazala, da vladna politika v zvezi s sektorjem nafte in plina slabo upošteva posebnosti dejavnosti tovrstnih podjetij in dinamične značilnosti sredstev naftnih in plinskih podjetij. . Regionalne oblasti nekaterih območij, ki proizvajajo nafto in plin (Republika Tatarstan, Hanti-Mansijski avtonomni okraj), so naredile le nekaj korakov za spodbujanje razvoja ISNC. To še enkrat potrjuje dejstvo, da imajo na regionalno gospodarstvo največji vpliv mala in srednje velika naftna podjetja, za njihov razvoj pa so zainteresirane lokalne oblasti v večji meri kot zvezni center.

5. Avtor v delu predlaga metodološki pristop k napovedovanju razvoja naftnega in plinskega sektorja v posamezni regiji ob upoštevanju spreminjajoče se vloge ISNC. Glavne značilnosti tega pristopa vključujejo: a. sposobnost analize, tako na ravni posameznega polja ogljikovodikov kot na ravni naftnega in plinskega sektorja posameznih naftnih proizvodnih območij; b. opredelitev dveh vrst podjetij v organizacijski strukturi naftnega in plinskega sektorja v regiji - vertikalno integriranih naftnih podjetij na eni strani ter malih in srednje velikih naftnih podjetij s svojimi značilnimi značilnostmi na drugi strani; c. poudarek je na odražanju značilnosti razvoja posameznih področij. Tako se v okviru metodološkega pristopa uresničuje razmerje med značilnostmi sredstev in organizacijsko strukturo naftnega in plinskega sektorja.

V okviru predlaganega pristopa je bil razvit in preizkušen modelni kompleks, ki omogoča napovedovanje razvoja industrije pridobivanja nafte v določeni regiji. Z uporabo tega kompleksa so bili izvedeni številni eksperimentalni izračuni za oceno delovanja naftne industrije v različnih scenarijih oblikovanja institucionalnega okolja.

Izračuni so pokazali, da:

Težnja po absorpciji malih in srednje velikih naftnih podjetij s strani vertikalno integriranih podjetij negativno vpliva na dolgoročno trajnostno delovanje naftnega in plinskega sektorja, zlasti znotraj nekaterih naftnoproizvodnih regij s surovinsko bazo s nagnjenost k izčrpanosti;

Izboljšanje zakonodaje v smeri dovoljenja obtoka pravic za razvoj depozitov omogoča podaljšanje obdobja donosnega razvoja depozitov, kar pozitivno vpliva na gospodarstvo regij z viri;

Pomemben pogoj za povečanje investicijske privlačnosti razvoja malih nahajališč je reforma davčnega sistema. Sedanji davčni sistem ne upošteva sprememb v kvalitativnih značilnostih baze virov v procesu njenega razvoja in izčrpavanja. Dolgoročno ne spodbuja razvoja majhnih nahajališč ogljikovodikov in negativno vpliva na delovanje malih in srednje velikih naftnih podjetij;

Bolj obetaven je sistem obdavčitve na podlagi rente, ki temelji na uvedbi davka na dodaten dohodek in diferenciaciji davčnih stopenj na proizvodnjo. Toda pri prehodu na tak sistem obdavčitve je treba izključiti možnost podcenjevanja davčnih plačil naftnih družb z uporabo transfernih cen. Če se spremembe nanašajo samo na davčni sistem, ne da bi uvedli mehanizem za določanje cene nafte, ki odraža interakcijo realnih gospodarskih razmer (na primer mehanizem oblikovanja cen na podlagi cen prostih okrožij), so proračunske izgube precej velike. Poleg tega vodi do neravnovesij v organizacijski strukturi naftnega in plinskega sektorja ter neenakih davčnih pogojev za vertikalno integrirana ter mala in srednje velika naftna podjetja;

Eno najučinkovitejših orodij za spodbujanje razvoja novih nahajališč je zmanjšanje davčne obremenitve v začetnem obdobju njihovega razvoja. To je še posebej pomembno za mala in srednje velika naftna podjetja, ki nimajo znatnih finančnih sredstev;

Ustvarjanje ugodnega okolja za razvoj malih in srednje velikih naftnih podjetij, predvsem v obliki trajnostnega dostopa do visoko donosnih prodajnih trgov, povečuje davčne prihodke v proračune vseh ravni in povečuje privlačnost razvoja novih polj.

Ob znatnem poslabšanju geoloških parametrov značilnosti polj, ki se razvijajo, je treba povečati zmogljivosti regionalnih oblasti, predvsem na področju obdavčitve naftnih podjetij. Trenutno politika, usmerjena v centralizacijo dohodka (posebnih davkov) na zvezni ravni, skupaj z pomanjkanjem davčne diferenciacije negativno vpliva na gospodarstvo regij z viri z osiromašeno surovino. Ob močnem povečanju števila majhnih naftnih in plinskih polj in ob upoštevanju dejstva, da imajo različne specifičnosti, razsežnost problema regulacije presega zmožnosti centra v smislu njegove pravočasne in učinkovite rešitve.

Zaključek

Disertacija: bibliografija ekonomist, kandidat ekonomskih znanosti, Zemcov, Roman Gennadievich, Novosibirsk

1. Alekperov V.Yu. Vertikalno integrirana podjetja Rusije (Metodologija oblikovanja in izvajanja) - M.: AUTOPAN, 1996. -292str.

2. Analitična opomba: O gospodarskem in finančnem stanju naravnih monopolov // Bilten Računske zbornice Ruske federacije. 2003. številka 8 (68).

3. Andreeva L.A., Sevastyanova A.E., Shmat V.V. Vpliv naftnega projekta na družbeno-ekonomski razvoj ozemlja njegove izvedbe // Regija: ekonomija in sociologija. 1998. št.3. S. 33-51.

4. Andreeva N.N. Naložbena privlačnost malih nahajališč // Oil and Gas Vertical. 2002. št.7. S. 24-26.

5. Arbatov A. Prihodnost industrije pri usklajevanju odnosov med njenimi subjekti in državo // Nafta Rusije. 2000. št. 5-6. S. 32-36.

6. Arbatov A. Načini oblikovanja ruskih neintegriranih podjetij // Naftna in plinska vertikala. 2001. št.4.

7. Arbatov A.A., Kryukov V.A. Ali imajo "majhna" naftna in plinska podjetja prihodnost // Nafta Rusije. 1999. št.8. S. 10-16.

8. Birdman G., Schmidt S. Ekonomska analiza investicijskih projektov / Prevedeno iz angleščine. Ed. L.P. Bela. M .: Banke in borze, UNITI, 1997.-631 str.

9. Vlasov N. O potrebi po zakonodajni podpori malih in srednjih naftnih in plinskih podjetij // Nafta, plin in pravo. 2001. št.2. S.23-26.

10. Vygon G. Ocena davčne obremenitve domačih vertikalno integriranih naftnih podjetij v letih 2000-2001 // Spletna stran IPI: Http://www.ifs.ru.

11. Vygon G.V. Metode ocenjevanja naftnih družb v razmerah negotovosti // Revizija in finančna analiza. 2001. št.1.

12. Gert A.A. Utemeljitev učinkovitosti vodstvenih odločitev v naftni in plinski dejavnosti Novosibirsk: SNIIGGiMS, 1999. - 181 str.

13. Letno poročilo JSC RITEK za leto 2001 // Spletna stran JSC RITEK: Http: // www. ritek.ru.

14. Graifer V. Mala in srednja naftna podjetja brez državne podpore bodo preprosto iztisnjena iz gospodarskega prostora države // ​​Oil and Gas Vertical. 2001. št.4.

15. Graifer V.I., Danilenko M.A. Mala in srednje velika podjetja v ruski naftni industriji. M .: Založniška skupina "Jet Press", 2000. -174 str.

16. Danilenko M.A. O podpori malega gospodarstva pri proizvodnji nafte // Ekonomika in management naftne in plinske industrije. 1998. številka 3-4.

17. Danilenko M.A. Surovinska baza malih in srednje velikih domačih podjetij za proizvodnjo nafte // Mineralni viri Rusije. 2000. št. 2. -Z. 18-27.

18. Četrtletno poročilo OJSC RITEK za 4. četrtletje 2003. // Spletna stran OJSC RITEK: Http://www.ritek.ru.

19. Ermilov O.M., Milovidov K.N., Chugunov L.S., Remizov V.V. Strategija razvoja naftnih in plinskih podjetij. Moskva: Nauka, 1998 .-- 623 str.

20. Zaitsev G.S., Tolstolytkin I.P. Značilnosti trenutne stopnje razvoja naftnih polj v avtonomnem okrožju Khanty-Mansi // Oil and Gas Vertical, 2002. št. 4. S.58-61.

21. Zemtsov R. Ocena mesta in vloge podjetij različnih vrst v naftnem in plinskem sektorju Rusije // Naftni in plinski sektor Rusije v treh dimenzijah. Novosibirsk: IEiOPP SO RAN, 2000. - str. 170-184.

22. Zemcov R.G. Mala in srednje velika neintegrirana podjetja v naftnem in plinskem sektorju Rusije // Zbornik konference mladih znanstvenikov, posvečene M. A. Lavrentjevu. Novosibirsk: Založba SB RAS, Geo podružnica, 2002.

23. Informacijska teorija vrednosti in sistemske ekonomske ocene naravnih virov / Valtukh KK, Krivenko AP, Ravkin Yu.S. in drugi - Novosibirsk: Založba SB RAS, 1999. 598 str.

24. Simulacijski sistemi pri sprejemanju gospodarskih odločitev / Bagrinovsky KA, Konnik TI, Levinson MR. et al. M .: Nauka, 1989.-165s.

25. Rezultati razvoja novih naftnih polj v Rusiji leta 2002 // Nafta in kapital. 2003. št.2. str.16-24.

26. Karasev V.I., Shpilman V.I. Uporaba podtal v avtonomnem okrožju Khanty-Mansiysk // Mineralni viri Rusije. 1995. št. 2.- P.16-26.

27. Karyagin I. D. Gospodarski problemi razvoja naftne industrije v Zahodni Sibiriji. Moskva: Nedra, 1975 .-- 144 str.

28. Klubnichkin M. Davki in naložbena klima. 2. del // Vertikala za nafto in plin. 2004. št.6. S. 20-24.

29. Kovaleva A.E. Strateško upravljanje inovacij v vertikalno integriranih naftnih družbah. -M .: "Max Press", 2000.187 str.

30. Kvantitativna ocena možnosti za naftni in plinski potencial slabo raziskanih regij / A.E. Kontorovič, L.M. Burshtein, G.S. Gurevič in drugi; Ed. A.E. Kontorovič. M .: Nedra, 1988 .-- 223str.

31. Quiver S. Značilnosti sodobne korporativne politike ruskih naftnih družb // Nafta Rusije. 2000. št.8. S. 22-28.

32. Kolyadov L., Komarova L., Epifanova N. Struktura upravljanja naftnih družb. M., 1997.

33. Konoplyanik A. Analiza pričakovanih rezultatov davčne reforme naftne industrije // Nafta in kapital 2002. №1.

34. Konoplyanik A. Raven stroškov, dinamika in dejavniki njihovega spreminjanja // Nafta Rusije. 2000. št.9. S. 84-88.

35. Konoplyanik A.A. Analiza učinka izvajanja projektov PSA za nafto in plin v Rusiji za proračune različnih ravni // Naftna industrija. 2000. št.10.

36. Korzun E. Precejšen prispevek malih podjetij // Nafta Rusije. 2003. št.1. -Z. 53-55.

37. Kryukov V., Zemtsov R., Tokarev A. Ustvarjanje pogojev za mala inovativno usmerjena podjetja je prednostna naloga urejanja naftnega in plinskega sektorja na regionalni ravni // Regija, ekonomija in sociologija. 2004. št.4. S. 52-67.

38. Kryukov V., Sevastyanova A., Tokarev A., Shmat V. Preoblikovanje mehanizmov za regulacijo gospodarstva surovin regije ob spremembi stopenj razvoja potenciala naravnih virov. -Novosibirsk: IEiOPP SO RAN, 2000.72 str.

39. Kryukov V., Sevastyanova A., Tokarev A., Shmat V. Evolucijski pristop k oblikovanju sistema državne regulacije naftnega in plinskega sektorja gospodarstva. Novosibirsk: IEiOPP SO RAN, 2002.

40. Kryukov V., Sevastyanova A., Shmat V. Proizvodni in finančni model regionalnega naftnega in plinskega sektorja // Naftni in plinski sektor Rusije v treh dimenzijah. Novosibirsk: IEiOPP SO RAN, 2000. - S. 57-103.

41. Kryukov V.A. Institucionalna struktura naftnega in plinskega sektorja: problemi in smeri preoblikovanja Novosibirsk: IEiOPP SB RAS, 1998.-280.

42. Kryukov V.A., Sevastyanova A.E., Shmat V.V. Metodološki pristop k utemeljitvi trajnosti strategije družbeno-ekonomskega razvoja surovin // Regija: ekonomija in sociologija. 1997.4 št. 2.-Str. 14-42.

43. Kryukov V.A., Sevastyanova A.E., Shmat V.V. Naftna in plinska ozemlja: kako razpolagati z bogastvom? - Novosibirsk; Tjumen: IEiOPP SO RAN, 1995.-368 str.

44. Kryukov V.A., Sevastyanova A.E., Shmat V.V. Utopična ideja ali resnično upanje? Novosibirsk: Združenje "Banke Rusije", 1996. -94 str.

45. Kdo bo zaščitil malčke? // Nafta Rusije. 2000. št.7.

46. ​​Leonov O. Zdravilo za prehlad // Strokovnjak. 2002. št.14

47. Lotov A.V. Uvod v ekonomsko-matematično modeliranje.- Moskva: Nauka, 1984.-392str.

48. Luzin V.N., Filanovsky V.Yu., Khachaturov V.R. Imitacijski pristop k načrtovanju dolgoročnih gradbenih programov Neftepromyslovoe stroitel'stvo. 1975. št.10. S.24-29.

49. Menard K. Ekonomika organizacij. M .: Infra-M, 1996 .-- 160 str.

51. Metodološke smernice za kvantitativno in ekonomsko oceno virov nafte, plina in kondenzata v Rusiji. M .: VNIGNI, 2000 .-- 189s.

52. Mkrtchyan G.M., Kashun T.A., Krasnov B.S. O prioriteti razvoja naftnih polj v novi regiji. V knjigi: Nekaj ​​vprašanj vnaprej načrtovane utemeljitve razvoja naftnih in plinskih virov v Zahodni Sibiriji. Novosibirsk, 1973 .-- S. 43-48.

53. Večnivojski modeli dolgoročnega načrtovanja / ur. A.M. Aleksejeva. M .: Ekonomija, 1978 .-- 224 str.

54. Modeliranje razvoja in umeščanja naftne industrije / A.P. Krylov, A.M. Aleksejev, L.P. Guzhnovsky, G.L. Chudnovsky. M., Nedra. 1981.-246s.

55. Mukhin A. Ruske vertikalno integrirane naftne družbe: problemi upravljanja // Ekonomska vprašanja. 1998. št. 1.

56. Myakinnik N. "Srednji razred je v povpraševanju" (Naftna industrija bo bolj stabilna z dodatnim zanašanjem na mala podjetja) // Nafta Rusije. 2000. št. 1. S.28-32.

57. Natalenko A., Zinovjev A. NINK: preference in nadzor // Vertikala nafte in plina. 2001. št.4.

58. O razvoju baze mineralnih surovin Ruske federacije // Geologija nafte in plina 1994. №6.

59. Pavlova L., Efimov V. Obdavčitev v naftni in plinski industriji // Davki. 1997. št. 2.

60. Dolgoročno načrtovanje zahodnosibirskega naftnega in plinskega kompleksa. Novosibirsk: Nauka, 1987 .-- 214 str.

61. Perchik A. Naraščajoč pomen malih naftnih podjetij // Nafta in poslovanje. 1997. št.4. S.9-11.

62. Pilyasov A.N. Severno gospodarstvo in radikalna reforma (ameriške izkušnje in ruske realnosti). Magadan: SVKNII FEB RAS, 1996.

63. Reznik I. Naftni in plinski delavci se znebijo nepotrebnih površin // Vedomosti.- 2002, - 21. mar.

65. Robinson B.V. Ekonomska ocena naftnih virov v novih regijah. Novosibirsk: Znanost. Sibirska podružnica, 1985 .-- 113 str.

66. Spletno mesto OJSC Taroksapenefegaz: Http://www.tsng.ru/production.php

67. Spletno mesto JV Vatoil: Http://www.vatoil.ru

68. Salmanov F.K. Gorivno-energetski kompleks Rusije v obdobju reform // Fin. novice. 1996. št. 71.75. Tatneft: pol stoletja na naftnem trgu // Nafta Rusije. 2000. št.7. -S.22-24.

69. Tokarev A. Davčna ureditev naftnega in plinskega sektorja: regionalni vidiki. Novosibirsk: IEiOPP SO RAN, 2000 - 256 str.

70. Tolstolytkin I., Mukharlyamova N., Sevastyanov A. Struktura trenutnih rezerv in verjetne možnosti za razvoj proizvodnje nafte v Hanty-Mansijskem avtonomnem okrožju // Oil and Gas Vertical 2002. No. 4. S. 36-40.

71. Preoblikovanje mehanizmov za regulacijo gospodarstva surovin regije ob spreminjanju stopenj razvoja potenciala naravnih virov / V. Kryukov, A. Sevastyanova, A. Tokarev, V. Shmat. -Novosibirsk: Založba SB RAS, 2000.72 str.

72. Williamson OI Ekonomske institucije kapitalizma; podjetja, trgi, "relacijsko" pogodbeništvo / Per. iz angleščine SPb .: Lenizdat, 1996.-702 str.

73. Odlok predsednika Republike Tatarstan N UP-81 z dne 12. februarja 1997 "O ukrepih za povečanje proizvodnje nafte v Republiki Tatarstan" // Zakonodaja Tatarstana. Http: // www.tatar.ru

74. Filanovsky V.Yu., Khachaturov V.R. Problem in načini dinamičnega kompleksa za načrtovanje razvoja in gradnje naftnih polj // Neftepromyslovoe stroitel'stvo. 1974. št. 1- P.12-17.

75. Filippov V., Aksenov A., Gomzikov V. Stanje in razvojni trendi surovinske baze proizvodnje nafte v Rusiji // Naftna industrija. 1996. številka 9.-str. 13.

76. Khalimov E.M., Khalimov Yu.E. O racionalnem razvoju naftnih polj v novih gospodarskih razmerah // Mineralni viri Rusije. Ekonomija in management. 2002. št.5. S.38-42.

77. Halimov E.M., Gomzikov V.K., Fursov A.Ya. Upravljanje naftnih rezerv.- Moskva: Nedra, 1991.-363str.

78. Khisamov R.S., Milovidov K.N., Berezhnaya L.I. Gospodarski problemi razvoja majhnih naftnih polj // Mineralni viri Rusije. Ekonomija in management 2000. št.2. S.31-34.

79. Shagiev P.P. Integrirana naftna in plinska podjetja. Moskva: Nauka, 1996.-303 str.

80. Shafranik Y., Kryukov V. Viri nafte in plina v razponu problemov. M .: Nedra, 1997.-265 str.

81. Shannon R. Simulacija sistemske umetnosti in znanosti. -yi M .: Mir, 1978.-418 str.

82. Shmat V.V. O razvoju procesa vertikalne integracije v naftnem sektorju Rusije // Aktualni problemi razvoja naftne industrije v Sibiriji. Novosibirsk: IEiOPP SO RAN, 1993. - str. 72-94.

83. Shpilman A., Sudat N., Trenin Yu., Mamykina L., Krasnova G., Popovskaya V. Viri nafte in plina v avtonomnem okrožju Khanty-Mansi: stanje, struktura in obeti // Oil and Gas Vertical 2002. št. 4. S. 31-36.

84. Energetska strategija Rusije za obdobje do leta 2020 (Odobrena z odredbo vlade Ruske federacije z dne 28. avgusta 2003 št. 1234-r).

85. Pospešeno izčrpavanje: ocena njegovih vplivov na domače cene in proizvodnjo nafte in zemeljskega plina. Uprava za energetske informacije Urad za celostno analizo in napovedovanje. ZDA Ministrstvo za energijo Washington, DC 20585.2000.

86. Acs Z., Audretsch D. Innovation in Large and Small Firms: An Emperical Analysis // American Economic Review. 1988. letnik. 78, št. 4. - 678-690 str.

87. Adelman M.A. Svetovni naftni trg. Baltimore, ZDA: John Hopkins University Press, 1972 .-- 196 str.

88. Barrera-Rey F. Učinek vertikalne integracije na uspešnost naftne družbe. Oxfordski inštitut za energetske študije, oktober 1995 .-- 55 str.

89. Chan K.C., Chen Nai-Fu. Strukturne in donosne značilnosti malih in velikih podjetij // The Journal of Finance. 1991. letnik. 46, št. 4. - str. 1467-1484.

90. Chance N.A., Andreeva E.N. Trajnost, lastnost in naravni viri r "i razvoj v severozahodni Sibiriji in arktični Aljaski // Človeška ekologija. 1996.-zv. 23.-št. 2.

91. Coase R. H. Narava podjetja. Economica, 1937. - v. 4. - št. 5.

92. Dahlman Carl J., Problem zunanjosti // The Journal of Law and Economics 22, št. 1, april 1979.

93. Davies P., Weston P. Oil Resources: A Balanced Assessment BP Amoco Paper, ki bo predstavljen na The Energy Forumu: Running on Empty? Prospectsfor World Oil Supplies So-sponzorira Inštitut James A. Baker III za

94. Javna politika in Univerza PIRINC Rice, Houston, Teksas. 19. maja 2000.

95. Fliakos C. Strategija podjetja naftne družbe // Oxford Energy Forum. 1996. Iss / 24 Hummer M. Beyond Reegineering. N.Y.: Harper Business. 1996 - 249 str.

96. Gaudet G., Long N. V., Soubeyran A. Specializacija navzgor in navzdol s strani integriranih podjetij v delno integrirani industriji.-Monreal. 96s-08.1996.

97. Henderson B. Pregledana krivulja izkušenj, IV. Matrika deleža rasti ali portfelj izdelkov / The Boston Consulting Group, Inc. 1973.

98. Seznami dejstev IPAA. 1996 Profil neodvisnih producentov / spletna stran IPAA: http://www.ipaa.org/govtrelations/factsheets/1996ProfileofProducers.asp

99. Seznami dejstev IPAA. 1998 Profil neodvisnih producentov / Saig IPAA: http://www.ipaa.org/govtrelations/factsheets/1998ProfileofProducers.asp

100. Lynch Michael C. Ramo proti ramenu: Razvoj strategije naftne industrije // The Journal of Energy and Development. 1995. letnik. 19. št. 1. str. 15-56.

101. North D. C., Thomas R. P. Vzpon zahodnega sveta: nova gospodarska zgodovina - Cambridge, 1973.

102. Program za modeliranje in analizo nafte in plina // spletna stran ZDA. Depatment of Energy Http://www.fossil.energy.gov/programs/oilgas/publications/programplans/99/ 9model.pdf

103. Davčni režimi za nafto in plin zahodnokanadskih provinc in ozemelj // Alberta Resource Development. 1999,56 str.

104. ZDA Neodvisni proizvajalci nafte in plina, 1993 1998: Preživeli in nepreživeli - april 2000. Uprava za energetske informacije. Urad za energetske trge in končno uporabo Washington, DC 20585

105. Obdavčitev gorvodne nafte in plina na epikontinentalnem pasu Združenega kraljestva. Oddelek za trgovino in industrijo, 1999. - http://www.dti.gov.uk.

Ministrstvo za naravne vire Ruske federacije je organiziralo sestanke s predstavniki podjetij za določitev stopenj okoljske dajatve

Roman Zemtsova

Dmitrij Kobilkin: «

Na posvetovanjih 14. in 15. avgusta 2018 so bili obravnavani predlogi poslovne skupnosti za določitev velikosti ekoloških stopenj zbiranja za številne skupine blaga in embalaže, ki jih določa odredba vlade Ruske federacije. z dne 28. decembra 2017 št. 2970-r o odobritvi seznama blaga, embalaže blaga, ki se po uporabi odstrani zaradi preprečevanja škodljivih učinkov odpadkov proizvodnje in porabe na zdravje ljudi in okolje ter vključitev tovrstnih odpadkov v gospodarski promet kot dodatnih virov surovin.

Srečanja je vodil direktor Oddelka za finančno in gospodarsko podporo Ministrstva za naravne vire Rusije Roman Zemtsova s sodelovanjem predstavnikov proizvodnih podjetij, predelovalnih podjetij, industrijskih združenj in strokovnjakov, pa tudi predstavnikov Rosprirodnadzorja, Ministrstva za gospodarski razvoj Rusije in Ministrstva za industrijo in trgovino Rusije.

V okviru razprav so udeleženci izmenjali poglede na problematiko spremembe stopnje okoljske dajatve v bližnji prihodnosti za izdelke iz papirja in kartona, plastike, stekla ter baterije, akumulatorje, filtre za motorje z notranjim zgorevanjem.

Na sestankih je bilo ugotovljeno, da nedavno sprejeta uredba Vlade Ruske federacije z dne 29. junija 2018 št. 758, ki jo je nedavno sprejelo Ministrstvo za naravne vire Rusije, ustvarja dodatne spodbude za regionalne operaterje za ravnanje s trdnimi komunalnimi odpadki, da odpadke ne pošiljajo na odstranjevanje, temveč na njihovo odstranjevanje. To pa bo proizvajalcem in uvoznikom omogočilo dejavnejšo interakcijo z regionalnimi operaterji v okviru sistema EPR.

Kot je prej omenil vodja Ministrstva za naravne vire Rusije Dmitrij Kobilkin: « Vodja države je v majskem odloku postavil jasne cilje, katerih doseganje predvideva nacionalni projekt "Ekologija". Industrija ravnanja z odpadki je iz objektivnih razlogov navedena kot prednostna. Za reševanje kompleksnih problemov pri ravnanju z odpadki je potrebno ustvariti sodobno infrastrukturo za zbiranje, sortiranje in predelavo odpadkov. V te namene so namenjena sredstva za okoljsko zbiranje."

V okviru nacionalnega projekta "Ekologija" je predvidena vzpostavitev predelovalne infrastrukture, za katero se sredstva, prejeta iz okoljske dajatve, usmerijo na ozemlja. Leta 2017 je Rosprirodnadzor zagotovil upravljanje okoljskih pristojbin v višini več kot 1 milijardo rubljev. S sestavnimi subjekti Ruske federacije so bili podpisani sporazumi o prejemanju subvencij iz zveznega proračuna v okviru okoljske dajatve za sofinanciranje regionalnih programov na področju ravnanja z odpadki v letu 2018.

1 milijardo rubljev sredstva za okoljsko zbiranje so bila poslana sestavnim subjektom Ruske federacije za vzpostavitev objektov za predelavo in sortiranje odpadkov. Ta sredstva so bila zbrana od proizvajalcev in uvoznikov embalaže in prerazporejena za vzpostavitev 22 objektov v 15 regijah Rusije. V letu 2019 je načrtovana vzpostavitev 39 objektov v 22 sestavnih enotah Ruske federacije s sredstvi iz okoljskih dajatev. Trenutno Ministrstvo za naravne vire Rusije načrtuje podvojitev stopnje zbiranja ekološke zbirke v letu 2019; na splošno je načrtovano, da bo od 2017 do 2024. Zbranih bo 15 milijard rubljev. ustvariti 200 sodobnih objektov za sortiranje, predelavo in odstranjevanje odpadkov.

Kot rezultat sestanka so se udeleženci dogovorili, da bodo svoja revidirana stališča in izračune poslali Ministrstvu za naravne vire Rusije za nadaljnji razvoj konsolidirane odločitve o tem vprašanju.

Naj spomnimo, da so bile stopnje okoljskih dajatev sprejete z Uredbo vlade Ruske federacije z dne 09.04.2016 št. 284 za 36 skupin. To pristojbino plačujejo proizvajalci, uvozniki blaga, ki ne zagotavljajo samoodvoza odpadkov iz uporabe blaga. Odredba št. 2970-r je razširila seznam blaga in embalaže blaga, ki sodi v razširjeno odgovornost proizvajalca, uvoznika blaga po izgubi potrošniških lastnosti (ROP). Vsebuje 54 skupin. Pred tem je Ministrstvo za naravne vire Rusije že pripravilo predloge stopenj za nove skupine blaga in embalaže. Ustrezni osnutek uredbe Vlade Ruske federacije je trenutno v postopku za pridobitev mnenja Ministrstva za gospodarski razvoj Rusije o oceni regulativnega vpliva. Predvideno je, da bo osnutek uredbe predložen vladi Ruske federacije do 1. septembra letos.

Na posvetovanjih 14. in 15. avgusta 2018 so bili obravnavani predlogi poslovne skupnosti za določitev velikosti ekoloških stopenj zbiranja za številne skupine blaga in embalaže, ki jih določa odredba vlade Ruske federacije. z dne 28. decembra 2017 št. 2970-r o odobritvi seznama blaga, embalaže blaga, ki se po uporabi odstrani zaradi preprečevanja škodljivih učinkov odpadkov proizvodnje in porabe na zdravje ljudi in okolje ter vključitev tovrstnih odpadkov v gospodarski promet kot dodatnih virov surovin.

Srečanja je vodil direktor Oddelka za finančno in gospodarsko podporo Ministrstva za naravne vire Rusije Roman Zemtsova s sodelovanjem predstavnikov proizvodnih podjetij, predelovalnih podjetij, industrijskih združenj in strokovnjakov, pa tudi predstavnikov Rosprirodnadzorja, Ministrstva za gospodarski razvoj Rusije in Ministrstva za industrijo in trgovino Rusije.

V okviru razprav so udeleženci izmenjali poglede na problematiko spremembe stopnje okoljske dajatve v bližnji prihodnosti za izdelke iz papirja in kartona, plastike, stekla ter baterije, akumulatorje, filtre za motorje z notranjim zgorevanjem.

Na sestankih je bilo ugotovljeno, da nedavno sprejeta uredba Vlade Ruske federacije z dne 29. junija 2018 št. 758, ki jo je nedavno sprejelo Ministrstvo za naravne vire Rusije, ustvarja dodatne spodbude za regionalne operaterje za ravnanje s trdnimi komunalnimi odpadki, da odpadke ne pošiljajo na odstranjevanje, temveč na njihovo odstranjevanje. To pa bo proizvajalcem in uvoznikom omogočilo dejavnejšo interakcijo z regionalnimi operaterji v okviru sistema EPR.

Kot je prej omenil vodja Ministrstva za naravne vire Rusije Dmitrij Kobilkin: « Vodja države je v majskem odloku postavil jasne cilje, katerih doseganje predvideva nacionalni projekt "Ekologija". Industrija ravnanja z odpadki je iz objektivnih razlogov navedena kot prednostna. Za reševanje kompleksnih problemov pri ravnanju z odpadki je potrebno ustvariti sodobno infrastrukturo za zbiranje, sortiranje in predelavo odpadkov. V te namene so namenjena sredstva za okoljsko zbiranje."

V okviru nacionalnega projekta "Ekologija" je predvidena vzpostavitev predelovalne infrastrukture, za katero se sredstva, prejeta iz okoljske dajatve, usmerijo na ozemlja. Leta 2017 je Rosprirodnadzor zagotovil upravljanje okoljskih pristojbin v višini več kot 1 milijardo rubljev. S sestavnimi subjekti Ruske federacije so bili podpisani sporazumi o prejemanju subvencij iz zveznega proračuna v okviru okoljske dajatve za sofinanciranje regionalnih programov na področju ravnanja z odpadki v letu 2018.

1 milijardo rubljev sredstva za okoljsko zbiranje so bila poslana sestavnim subjektom Ruske federacije za vzpostavitev objektov za predelavo in sortiranje odpadkov. Ta sredstva so bila zbrana od proizvajalcev in uvoznikov embalaže in prerazporejena za vzpostavitev 22 objektov v 15 regijah Rusije. V letu 2019 je načrtovana vzpostavitev 39 objektov v 22 sestavnih enotah Ruske federacije s sredstvi iz okoljskih dajatev. Trenutno Ministrstvo za naravne vire Rusije načrtuje podvojitev stopnje zbiranja ekološke zbirke v letu 2019; na splošno je načrtovano, da bo od 2017 do 2024. Zbranih bo 15 milijard rubljev. ustvariti 200 sodobnih objektov za sortiranje, predelavo in odstranjevanje odpadkov.

Kot rezultat sestanka so se udeleženci dogovorili, da bodo svoja revidirana stališča in izračune poslali Ministrstvu za naravne vire Rusije za nadaljnji razvoj konsolidirane odločitve o tem vprašanju.

Naj spomnimo, da so bile stopnje okoljskih dajatev sprejete z Uredbo vlade Ruske federacije z dne 09.04.2016 št. 284 za 36 skupin. To pristojbino plačujejo proizvajalci, uvozniki blaga, ki ne zagotavljajo samoodvoza odpadkov iz uporabe blaga. Odredba št. 2970-r je razširila seznam blaga in embalaže blaga, ki sodi v razširjeno odgovornost proizvajalca, uvoznika blaga po izgubi potrošniških lastnosti (ROP). Vsebuje 54 skupin. Pred tem je Ministrstvo za naravne vire Rusije že pripravilo predloge stopenj za nove skupine blaga in embalaže. Ustrezni osnutek uredbe Vlade Ruske federacije je trenutno v postopku za pridobitev mnenja Ministrstva za gospodarski razvoj Rusije o oceni regulativnega vpliva. Predvideno je, da bo osnutek uredbe predložen vladi Ruske federacije do 1. septembra letos.

I. POGLAVJE MALE IN SREDNJE PODJETJE V PROIZVODNJI OLJA

1.1. Mala podjetja v naftni industriji

1.2. Mala in srednje velika naftna podjetja v ruskem naftnem in plinskem sektorju

1.2.1. Značilnosti malih in srednje velikih naftnih podjetij

1.2.2. Dinamika razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji

1.3. Analiza tujih izkušenj delovanja malih in srednjih podjetij v 34 proizvodnji nafte

1.3.1. Vloga neodvisnih podjetij v naftnem in plinskem sektorju ZDA

1.3.2. Mala podjetja v naftnem in plinskem sektorju Kanade

1.3.3. Interakcija 41 vertikalno integriranih in neodvisnih naftnih in plinskih podjetij v Združenem kraljestvu

1.4. Dejavniki, ki določajo razvoj malih in srednje velikih naftnih proizvajalcev 44 podjetij v Rusiji

1.4.1. Dinamične značilnosti razvoja naftnih in plinskih provinc

1.4.2. Spreminjanje institucionalnega okolja v naftnem in plinskem sektorju

1.4.3. Podpora malim in srednjim naftnim podjetjem na zvezni ravni

1.4.4. Regionalna politika za spodbujanje razvoja malih in srednje velikih podjetij v 57 proizvodnji nafte

Sklepi o prvem poglavju

II. POGLAVJE METODOLOŠKI PRISTOP K NAPOVEDANJU RAZVOJA

NAFTNA INDUSTRIJA NA REGIONALNI RAVNI

2.1. Pregled pristopov k modeliranju naftnega in plinskega sektorja na regionalni 67 ravni

2.2. Metodološki pristop k napovedovanju razvoja naftne industrije na regionalni ravni

2.2.1. Raven polja: Model za vrednotenje investicijskega projekta za razvoj 80 naftnega polja

2.2.2. Regionalna raven: model za napovedovanje razvoja naftne industrije 84

2.2.3. Primerjalni kazalniki možnosti izračuna scenarijev

Sklepi o drugem poglavju

III. POGLAVJE OCENA VLOGE MALIH IN SREDNJIH PODJETJ ZA PROIZVODNJO OLJE

PO RAZLIČNIH SCENARIJIH RAZVOJA NAFTE IN PLINSKEGA SEKTORA NA REGIONALNI RAVNI 3.1. Analiza glavnih pogojev, ki vplivajo na učinkovitost razvoja naftnega polja 97

3.1.1. Sektorske gospodarske razmere

3.1.2. Institucionalni pogoji z vidika posebnosti delovanja malih in srednje velikih naftnih družb 3.2. Ocena vloge malih in srednje velikih naftnih podjetij v napovednih scenarijih za naftno regijo

3.2.1. Značilnosti napovednih scenarijev za območje proizvodnje nafte

3.2.2. Osnovni davčni scenariji

3.2.3. Scenariji, ki upoštevajo uporabo svojih pooblastil po regijah

3.2.4. Scenariji z ustvarjanjem ugodnih finančnih in gospodarskih pogojev za 117 razvoj malih in srednje velikih podjetij v proizvodnji nafte

3.2.5. Scenariji, ki upoštevajo promet pravic podzemne rabe 122 Sklepi o tretjem poglavju

Priporočen seznam diplomskih nalog

  • Vpliv institucionalnih razmer na uresničevanje družbeno-ekonomskih koristi razvoja podzemlja: primer virov nafte in plina 2007, doktor ekonomije Anatolij Nikolajevič Tokarev

  • Osnove povečanja učinkovitosti proizvodnje nafte v pogojih izčrpavanja virov 2003, doktor ekonomije Makarov, Anatolij Vasilijevič

  • Finančna in davčna ureditev razvoja baze virov naftne industrije v Rusiji: ob upoštevanju izkušenj Norveške 2007, kandidat ekonomskih znanosti Paskačev, Ibragim Aslambekovič

  • Vloga regij, ki proizvajajo nafto, v procesu prestrukturiranja gospodarstva Ruske federacije 2006, kandidat ekonomskih znanosti Aleksander Nikolajevič Homyakov

  • Izboljšanje mehanizmov upravljanja za razvoj malih in srednje velikih podjetij v naftni industriji: študija primera regije Samara 2003, kandidat ekonomskih znanosti, Kalašnikov, Mihail Jurijevič

Uvod disertacije (del povzetka) na temo "Značilnosti oblikovanja in delovanja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji"

V zadnjih 15 letih je najprej v ZSSR in nato v Rusiji potekal težak proces prehoda iz načrtnega gospodarstva v oblikovanje odnosov med poslovnimi subjekti, ki temeljijo na načelih tržnega gospodarstva. Ta proces še zdaleč ni končan in do danes se nadaljuje oblikovanje različnih institucij, ki so del tržnega gospodarstva.

Proces preoblikovanja je prizadel vse sektorje nacionalnega gospodarstva, naftni in plinski sektor (v nadaljevanju NGS) ni bil izjema. Na podlagi državnih podjetij so nastale nove organizacije, s svojimi posebnostmi, pojavili so se novi udeleženci v gospodarskem procesu. Spremembo naftne in plinske industrije in njene organizacijske strukture je v prvi vrsti določala dinamika in posebnosti transformacijskih procesov, ki potekajo v gospodarstvu.

Naftni in plinski sektor ima pomemben vpliv na rusko gospodarstvo kot celoto, na ravni posameznih regij pa je njegova vloga sistemska. Učinkovitost naftnega in plinskega sektorja je v veliki meri odvisna od tega, v kolikšni meri so bili ustvarjeni pogoji za delovanje in napreden razvoj podjetij, ki se razlikujejo po strukturi, velikosti in področjih delovanja. Eno od orodij za oblikovanje in vzdrževanje takšne organizacijske strukture je državna politika na področju urejanja rabe tal, tako na zvezni ravni kot na ravni sestavnih enot federacije.

V začetni fazi preoblikovanja v naftnem in plinskem sektorju je bila izbrana smer za oblikovanje vertikalno integriranih podjetij, ki v svoji strukturi združujejo celoten tehnološki cikel - od raziskovanja in proizvodnje ogljikovodikov do predelave in prodaje proizvodov končnim potrošnikom. . To je bilo posledica potrebe po izboljšanju trajnosti naftnega in plinskega sektorja. Vertikalno integrirana naftna in plinska podjetja so nekakšen okvir in zagotavljajo potrebno stabilnost delovanja sistema v odsotnosti različnih gospodarskih institucij, značilnih za gospodarstva razvitih držav. Usmerjenost v takšne organizacijske in pravne oblike podjetij je v mnogih pogledih omogočila stabilizacijo razmer v naftnem in plinskem sektorju. V strokovni literaturi se je pojavilo veliko del o načelih nastanka, razvoja in delovanja prav takih (t.j. vertikalno integriranih) podjetij.

V procesu preoblikovanja naftnega in plinskega sektorja je postalo očitno, da osredotočenost na vertikalno integrirana podjetja (v nadaljevanju VIOC) ni prinesla pričakovanih rezultatov. Hkrati so mala in srednje velika naftna podjetja (skrajšano MSNC) izkazovala stabilno dinamiko rasti. Za razliko od vertikalno integriranih naftnih podjetij, ki so bila ustanovljena z direktivnimi metodami, so ta podjetja nastala na pobudo "od spodaj" in so bila odraz procesa razvoja malih podjetij v ruskem gospodarstvu kot celoti.

Kot kažejo izkušnje tujih držav, mala podjetja v naftnem in plinskem sektorju zavzemajo določeno nišo, povezano z razvojem majhnih polj, pa tudi preostalih in težko izterljivih zalog. V glavnih naftnih in plinskih provincah Rusije se zmanjša velikost na novo odkritih naftnih polj, upad začetne stopnje proizvodnje in povečanje deleža težko pridobivih zalog, tako v novih kot v razvitih ogljikovodikih. polja. Ta dinamika baze virov je predpogoj za krepitev vloge malih naftnih podjetij. Tudi v takšnih razmerah povezovanje lastnine v okvir enotne organizacijske in pravne strukture ni pogoj za učinkovito delovanje naftne in plinske družbe.

Razvoj razmer v ruskem naftnem in plinskem sektorju poteka po drugačnem scenariju - trenutno vertikalno integrirana podjetja zasedajo brezpogojno prevladujoč položaj v organizacijski strukturi ruskega naftnega in plinskega sektorja in njihova vloga še naprej raste.

Ta trend je v očitnem nasprotju z "naravno" (zaradi izčrpanja začetnih zalog) dinamiko baze virov ogljikovodikov. Majhna podjetja igrajo pomembno vlogo v zadnjih fazah razvoja in razvoja pokrajin z viri.

V zadnjih letih so se pojavila številna dela o problemih njihovega delovanja in razvoja. Dotaknili smo se različnih vidikov delovanja tovrstnih podjetij, vendar se skoraj vsi raziskovalci in strokovnjaki strinjajo, da bi se v prihodnosti pomen tovrstnih podjetij moral povečati zaradi naravnega izčrpavanja baze virov znotraj določenih regij in naftnih in plinskih provinc.

Dejstvo, da naftni in plinski sektor ni omejen na vertikalno integrirana podjetja, se vse bolj odraža v različnih vladnih dokumentih. Na primer, različne različice Energetske strategije Rusije (leta 1995, 2000, 2003) omenjajo potrebo po ustvarjanju konkurenčnega okolja v naftnem in plinskem sektorju s spodbujanjem razvoja segmenta malih in srednje velikih naftnih in plinskih podjetij. .

Postaja jasno, da uveljavljena struktura naftnega in plinskega sektorja ni brez pomanjkljivosti. V Energetski strategiji Rusije do leta 2020 ukrepi strukturne politike predvidevajo "izboljšanje organizacijske strukture gorivnega in energetskega kompleksa in sistema korporativnih odnosov z ustvarjanjem konkurenčnega okolja, tudi v plinski industriji in elektroenergetski industriji, s spodbujanjem razvoj neodvisnih proizvajalcev goriva in energije." ... Na regionalni ravni, na primer, v Republiki Tatarstan in avtonomnem okrožju Khanty-Mansiysk so nekatere ukrepe sprejele tudi vladne agencije za spodbujanje razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij.

Hkrati številne odločitve in dela o oblikovanju in razvoju malih in srednje velikih naftnih podjetij upoštevajo njihovo vlogo in mesto v statiki - brez upoštevanja dinamičnih značilnosti sprememb sredstev naftnega in plinskega sektorja. Ta disertacija je posvečena v veliki meri zapolniti to vrzel.

Cilj dela je ugotoviti značilnosti nastajanja in razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij ter razviti metodološki pristop, ki omogoča oceno razvoja naftne industrije na regionalni ravni ob upoštevanju teh procesov.

Za dosego tega cilja se pri delu rešujejo naslednje naloge: določitev vloge in mesta malih in srednje velikih naftnih podjetij v naftnem in plinskem sektorju glede na naravno dinamiko baze virov ogljikovodikov; analiza posebnosti nastanka in razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji; razvoj metodološkega aparata za ocenjevanje razvoja segmenta malih in srednje velikih naftnih podjetij na regionalni ravni; izdelava scenarijev, ki odražajo možne usmeritve delovanja in razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij v spreminjajočem se institucionalnem okolju; in ocena razvojnih možnosti malih in srednje velikih podjetij po različnih scenarijih oblikovanja institucionalnega okolja.

Raziskovalni predmet diplomskega dela so mala in srednje velika naftna podjetja, ki delujejo v Rusiji.

Predmet raziskave so institucionalni pogoji za delovanje malih in srednje velikih podjetij v proizvodnji nafte.

Metodološka osnova disertacije so dela domačih in tujih znanstvenikov, posvečena:

A) preučevanje posebnosti rabe tal v Rusiji in v tujini (Volynskaya N.A., Guzhnovsky L.P., Dunaev V.F., Ezhov S.S., Kryukov V.A., Lynch M., Milovidov K.M., Noreng O., Payne M., Roncaglia A., AE Sevastyanova , Hallwood P., Edelman M. in drugi);

B) težave pri delovanju naftnih in plinskih podjetij različnih vrst v Rusiji (Arbatov A.A., Berezhnaya L.I., Gazeyev M.Kh., Graifer V.I., Danilenko M.A., Konoplyanik A.N., Milovidov K.M., Perchik AI, Tokarev AN , Shagiev VV in drugi);

B) pristopi k modeliranju razvoja NGS na regionalni ravni (Alekseev AM, Guzhnovsky L.P., Krylov A.P., Luzin V.N., Filanovsky V.Yu., Khachaturov V.R., Chudnovsky G.L., Shmat V.V. in drugi).

Informacijska osnova raziskave disertacije so bila statistična poročila Državnega odbora za statistiko Ruske federacije, podatki Ministrstva za naravne vire, javno poročanje naftnih in plinskih podjetij, statistični podatki specializiranih domačih in tujih strani, domači in tuji časopisi. , monografije in publikacije domačih in tujih avtorjev o proučevanem problemu, podatki statističnega odbora na območju Tjumenske.

1. Oblikovanje in razvoj malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji v obdobju 1989-2004. ni bil določen predvsem z naravnimi dejavniki in pogoji za razvoj sektorja (zaradi dinamike baze virov), temveč s posebnostmi procesa institucionalnih preobrazb ruskega naftnega in plinskega sektorja.

2. Vloga in pomen malih in srednje velikih naftnih podjetij v sektorju nafte in plina predpostavlja, da je treba pri napovedovanju razvoja naftnih in plinskih podjetij, predvsem na regionalnem področju, upoštevati posebnosti razvoja teh podjetij. ravni. Metodološki pristop, ki ga je razvil avtor, omogoča analizo različnih trendov v razvoju malih in srednje velikih naftnih podjetij tako na ravni naftnega in plinskega sektorja v regiji kot celoti kot na ravni posameznega ogljikovodika. polje.

3. Rezultati izračuna kažejo, da se bo ob nadaljevanju sedanjih trendov državne regulacije naftnih in plinskih virov dejavnost malih in srednjih naftnih podjetij znatno zmanjšala, kar bo škodovalo predvsem gospodarstvu regij z virsko bazo, za katero je značilna visoka stopnja izčrpanosti.

4. Pomemben pogoj za razvoj malih in srednje velikih naftnih podjetij je sprejetje s strani države nabora ukrepov, ki upoštevajo spremembe gospodarskih kazalnikov razvoja naftnih in plinskih polj zaradi naravne dinamike. baze virov. Med najpomembnejšimi:

Ustrezna obdavčitev;

Zagotavljanje nediskriminatornega dostopa do proizvodne infrastrukture v NGS;

Prisotnost določene stopnje svobode na regionalni ravni pri urejanju rabe tal, zlasti v kasnejših fazah razvoja polja.

Med študijo so bili pridobljeni naslednji rezultati, ki vsebujejo znanstveno novost:

Izvedena je bila obsežna analiza dejavnosti ISNC in na njeni podlagi značilnosti razvoja malih in srednje velikih podjetij v naftni industriji v Rusiji ter dejavniki in pogoji za učinkovito delovanje takega podjetja so bila določena;

Razvit in preizkušen je metodološki pristop, ki omogoča oceno razvoja naftne industrije na regionalni ravni ob upoštevanju spreminjajoče se vloge malih in srednje velikih naftnih podjetij;

Pokazalo se je, da je treba za trajnostno delovanje gospodarstva regij z viri fleksibilno obdavčitev dopolniti s sklopom ukrepov, katerih cilj je zagotoviti enake pogoje za dejavnosti različnih vrst podjetij v naftnem in plinskem sektorju.

Potrjevanje in predstavitev rezultatov dela

Rezultati, pridobljeni med delom, so bili uporabljeni pri pripravi poročil in govorov avtorja na naslednjih konferencah:

II konferenca mladih znanstvenikov SB RAS, posvečena M.A. Lavrentyev (Poročilo »Mala in srednja neintegrirana podjetja v naftnem in plinskem sektorju Rusije«, Novosibirsk, 2002);

IV vseruska znanstveno-praktična konferenca "Problemi trajnostnega razvoja regij naravnih virov in načini za njihovo reševanje" (Poročilo "Razvoj inovativnega potenciala - glavni pogoj za trajnost gospodarstva regij naravnih virov", Kemerovo, 2003) ;

III konferenca mladih znanstvenikov SB RAS, posvečena M.A. Lavrentjev (Poročilo "Problemi oblikovanja in razvoja segmenta inovativno usmerjenih storitvenih podjetij v sektorju nafte in plina", Novosibirsk, 2003).

Teoretični in praktični pomen

Glavna teoretična določila in sklepi dela se lahko uporabijo za izboljšanje državne politike v naftni in plinski industriji, tako na zvezni kot na regionalni ravni.

Predlagani metodološki pristop je bil uporabljen pri razvoju proizvodnega in finančnega modela regionalnega naftnega in plinskega sektorja avtonomnega okrožja Yamal-Nenets.

Glavne publikacije na temo disertacije

Glavne določbe disertacije se odražajo v naslednjih znanstvenih publikacijah s skupnim obsegom 6,5 kvadrata, vključno z avtorjevo - 4,2 str.

1. Zemtsov R.G. Ocena mesta in vloge podjetij različnih vrst v naftnem in plinskem sektorju Rusije // Naftni in plinski sektor Rusije v treh dimenzijah: [Zb. znanstveni. tr.]. - Novosibirsk: Založba IEiOPP SB RAS. -2000. - S. 170-184. - 0,9 str

2. Zemtsov R.G. Mala in srednje velika neintegrirana podjetja v naftnem in plinskem sektorju Rusije // Zbornik konference mladih znanstvenikov, posvečene M.A. Lavrentijev. - Novosibirsk: Založba SB RAS, Geo podružnica. - 2002. - 2. del. - Str.84-89. - 0,7 str

3. Zemcov R.G., Tokarev A.N. Razvojni problemi malih naftnih in plinskih podjetij v Rusiji: učiti se iz tujih izkušenj // Davki. Naložbe. Kapital. - 2002. - Št. 3-6. - S.56-69. - 1 str. (avtor - 0,5 str, l.).

4. Kryukov V.A., Tokarev A.N., Zemtsov R.G. Neintegrirani, srednji in majhni ali predvsem neodvisni? // Vertikala za nafto in plin. -2002. - št. 17. - S. 54-66. -1,1 str (ur. - 0,5 str.).

5. Zemtsov R.G. Mala in srednja naftna in plinska podjetja v Rusiji: pristopi k refleksiji v modelu naftnega in plinskega sektorja regije // Naftni in plinski sektor Rusije v teoriji in praksi: [Zb. znanstveni. tr.]. - Novosibirsk: Založba IEOPP SB RAS. - 2003. - S.154-168. - 0,9 str

6. Zemtsov R.G., Silkin V.Yu. Problemi oblikovanja in razvoja segmenta inovativno usmerjenih storitvenih podjetij v naftnem in plinskem sektorju // Zbornik III konference mladih znanstvenikov, posvečene M.A. Lavrentjev (Novosibirsk, 1.-3. december 2003). II. del: vede o življenju, znanosti o Zemlji, ekonomske vede, humanistike. - Novosibirsk: RIC "Price Courier". - 2003 .-- S. 225-230. - 0,7 str (ur. - 0,3 str.).

7. Kryukov V.A., Zemcov R.G., Silkin V.Yu. Razvoj inovativnega potenciala je glavni pogoj za trajnost gospodarstva regij naravnih virov // Regionalni problemi trajnostnega razvoja regij naravnih virov in načini njihovega reševanja - Zbornik IV. mednarodne znanstveno-praktične konference. Zvezek 1. - Kemerovo: Inštitut za premog in kemijo premoga SB RAS. - 2003 .-- S. 385-391. - 0,4 str (ur. -0,1 str.).

8. Kryukov V., Zemtsov R., Tokarev A. Ustvarjanje pogojev za mala inovativno usmerjena podjetja je prednostna naloga urejanja naftnega in plinskega sektorja na regionalni ravni // Regija, ekonomija in sociologija. - 2004. - Št. 4. - S. 52-67 - 0,8 str. (ur. - 0,3 str.).

Diplomsko delo je sestavljeno iz uvoda, treh poglavij, zaključka in dodatkov.

Podobne disertacije na specialnosti "Ekonomija in upravljanje nacionalnega gospodarstva: teorija upravljanja gospodarskih sistemov; makroekonomija; ekonomija, organizacija in upravljanje podjetij, industrij, kompleksov; upravljanje inovacij; regionalno gospodarstvo; logistika; ekonomija dela«, 08.00.05 šifra VAK

  • Oblikovanje učinkovitega in pravičnega sistema obdavčitve rabe zemelj: primer naftnih podjetij 2009, kandidatka ekonomskih znanosti Sharf, Irina Valerievna

  • Strategija razvoja ruske naftne industrije: metodološka načela in prednostne naloge 2005, doktor ekonomije Šafranik, Jurij Konstantinovič

  • Ocena scenarijev vključevanja virov zemeljskega plina v gospodarski promet Jamalo-Nenetskega avtonomnega okrožja 2004, kandidat ekonomskih znanosti, Silkin, Vladislav Yurievich

  • Razvoj metodologije za določanje ekonomske učinkovitosti reprodukcije potenciala mineralnih surovin naftnega in plinskega kompleksa 2013, doktor ekonomije Makarkin, Jurij Nikolajevič

  • Državna politika Ruske federacije na področju razvoja in posodobitve naftnega kompleksa (1991 - 2008) 2010, kandidat zgodovinskih znanosti Rogozh, Igor Vasilijevič

Zaključek diplomskega dela na temo »Ekonomika in upravljanje nacionalnega gospodarstva: teorija upravljanja gospodarskih sistemov; makroekonomija; ekonomija, organizacija in upravljanje podjetij, industrij, kompleksov; upravljanje inovacij; regionalno gospodarstvo; logistika; ekonomija dela ", Zemtsov, Roman Gennadievich

1. Mala in srednje velika podjetja so sestavni del dobro delujoče organizacijske strukture NGS. To je posledica tako posebnosti samega naftnega in plinskega sektorja kot tudi dinamičnih značilnosti takšne sestavine sredstev naftnih in plinskih podjetij, kot so zaloge ogljikovodikov v podzemlju.

2. Analiza dejavnosti ISNC je pokazala, da je gonilni dejavnik razvoja in učinkovitega delovanja tovrstnih podjetij visoka dovzetnost za tehnične in organizacijske novosti.

3. Študija tujih izkušenj pri delovanju tovrstnih podjetij je pokazala, da so nujni pogoji za njihov razvoj razvit regulativni in pravni prostor ter fleksibilen davčni sistem.

4. Analiza državne podpore malim in srednje velikim naftnim družbam je pokazala, da vladna politika v zvezi s sektorjem nafte in plina slabo upošteva posebnosti dejavnosti tovrstnih podjetij in dinamične značilnosti sredstev naftnih in plinskih podjetij. . Regionalne oblasti nekaterih območij, ki proizvajajo nafto in plin (Republika Tatarstan, Hanti-Mansijski avtonomni okraj), so naredile le nekaj korakov za spodbujanje razvoja ISNC. To še enkrat potrjuje dejstvo, da imajo na regionalno gospodarstvo največji vpliv mala in srednje velika naftna podjetja, za njihov razvoj pa so zainteresirane lokalne oblasti v večji meri kot zvezni center.

5. Avtor v delu predlaga metodološki pristop k napovedovanju razvoja naftnega in plinskega sektorja v posamezni regiji ob upoštevanju spreminjajoče se vloge ISNC. Glavne značilnosti tega pristopa vključujejo: a. sposobnost analize, tako na ravni posameznega polja ogljikovodikov kot na ravni naftnega in plinskega sektorja posameznih naftnih proizvodnih območij; b. opredelitev dveh vrst podjetij v organizacijski strukturi naftnega in plinskega sektorja v regiji - vertikalno integriranih naftnih podjetij na eni strani ter malih in srednje velikih naftnih podjetij s svojimi značilnimi značilnostmi na drugi strani; c. poudarek je na odražanju značilnosti razvoja posameznih področij. Tako se v okviru metodološkega pristopa uresničuje razmerje med značilnostmi sredstev in organizacijsko strukturo naftnega in plinskega sektorja.

V okviru predlaganega pristopa je bil razvit in preizkušen modelni kompleks, ki omogoča napovedovanje razvoja industrije pridobivanja nafte v določeni regiji. Z uporabo tega kompleksa so bili izvedeni številni eksperimentalni izračuni za oceno delovanja naftne industrije v različnih scenarijih oblikovanja institucionalnega okolja.

Izračuni so pokazali, da:

Težnja po absorpciji malih in srednje velikih naftnih podjetij s strani vertikalno integriranih podjetij negativno vpliva na dolgoročno trajnostno delovanje naftnega in plinskega sektorja, zlasti znotraj nekaterih naftnoproizvodnih regij s surovinsko bazo s nagnjenost k izčrpanosti;

Izboljšanje zakonodaje v smeri dovoljenja obtoka pravic za razvoj depozitov omogoča podaljšanje obdobja donosnega razvoja depozitov, kar pozitivno vpliva na gospodarstvo regij z viri;

Pomemben pogoj za povečanje investicijske privlačnosti razvoja malih nahajališč je reforma davčnega sistema. Sedanji davčni sistem ne upošteva sprememb v kvalitativnih značilnostih baze virov v procesu njenega razvoja in izčrpavanja. Dolgoročno ne spodbuja razvoja majhnih nahajališč ogljikovodikov in negativno vpliva na delovanje malih in srednje velikih naftnih podjetij;

Bolj obetaven je sistem obdavčitve na podlagi rente, ki temelji na uvedbi davka na dodaten dohodek in diferenciaciji davčnih stopenj na proizvodnjo. Toda pri prehodu na tak sistem obdavčitve je treba izključiti možnost podcenjevanja davčnih plačil naftnih družb z uporabo transfernih cen. Če se spremembe nanašajo samo na davčni sistem, ne da bi uvedli mehanizem za določanje cene nafte, ki odraža interakcijo realnih gospodarskih razmer (na primer mehanizem oblikovanja cen na podlagi cen prostih okrožij), so proračunske izgube precej velike. Poleg tega vodi do neravnovesij v organizacijski strukturi naftnega in plinskega sektorja ter neenakih davčnih pogojev za vertikalno integrirana ter mala in srednje velika naftna podjetja;

Eno najučinkovitejših orodij za spodbujanje razvoja novih nahajališč je zmanjšanje davčne obremenitve v začetnem obdobju njihovega razvoja. To je še posebej pomembno za mala in srednje velika naftna podjetja, ki nimajo znatnih finančnih sredstev;

Ustvarjanje ugodnega okolja za razvoj malih in srednje velikih naftnih podjetij, predvsem v obliki trajnostnega dostopa do visoko donosnih prodajnih trgov, povečuje davčne prihodke v proračune vseh ravni in povečuje privlačnost razvoja novih polj.

Ob znatnem poslabšanju geoloških parametrov značilnosti polj, ki se razvijajo, je treba povečati zmogljivosti regionalnih oblasti, predvsem na področju obdavčitve naftnih podjetij. Trenutno politika, usmerjena v centralizacijo dohodka (posebnih davkov) na zvezni ravni, skupaj z pomanjkanjem davčne diferenciacije negativno vpliva na gospodarstvo regij z viri z osiromašeno surovino. Ob močnem povečanju števila majhnih naftnih in plinskih polj in ob upoštevanju dejstva, da imajo različne specifičnosti, razsežnost problema regulacije presega zmožnosti centra v smislu njegove pravočasne in učinkovite rešitve.

Zaključek

Seznam literature za raziskave disertacije Kandidat ekonomskih znanosti Zemtsov, Roman Gennadievich, 2004

1. Alekperov V.Yu. Vertikalno integrirana podjetja Rusije (Metodologija oblikovanja in izvajanja) - M.: AUTOPAN, 1996. -292str.

2. Analitična opomba: O gospodarskem in finančnem stanju naravnih monopolov // Bilten Računske zbornice Ruske federacije. 2003. številka 8 (68).

3. Andreeva L.A., Sevastyanova A.E., Shmat V.V. Vpliv naftnega projekta na družbeno-ekonomski razvoj ozemlja njegove izvedbe // Regija: ekonomija in sociologija. 1998. št.3. S. 33-51.

4. Andreeva N.N. Naložbena privlačnost malih nahajališč // Oil and Gas Vertical. 2002. št.7. S. 24-26.

5. Arbatov A. Prihodnost industrije pri usklajevanju odnosov med njenimi subjekti in državo // Nafta Rusije. 2000. št. 5-6. S. 32-36.

6. Arbatov A. Načini oblikovanja ruskih neintegriranih podjetij // Naftna in plinska vertikala. 2001. št.4.

7. Arbatov A.A., Kryukov V.A. Ali imajo "majhna" naftna in plinska podjetja prihodnost // Nafta Rusije. 1999. št.8. S. 10-16.

8. Birdman G., Schmidt S. Ekonomska analiza investicijskih projektov / Prevedeno iz angleščine. Ed. L.P. Bela. M .: Banke in borze, UNITI, 1997.-631 str.

9. Vlasov N. O potrebi po zakonodajni podpori malih in srednjih naftnih in plinskih podjetij // Nafta, plin in pravo. 2001. št.2. S.23-26.

10. Vygon G. Ocena davčne obremenitve domačih vertikalno integriranih naftnih podjetij v letih 2000-2001 // Spletna stran IPI: Http://www.ifs.ru.

11. Vygon G.V. Metode ocenjevanja naftnih družb v razmerah negotovosti // Revizija in finančna analiza. 2001. št.1.

12. Gert A.A. Utemeljitev učinkovitosti vodstvenih odločitev v naftni in plinski dejavnosti Novosibirsk: SNIIGGiMS, 1999. - 181 str.

13. Letno poročilo JSC RITEK za leto 2001 // Spletna stran JSC RITEK: Http: // www. ritek.ru.

14. Graifer V. Mala in srednja naftna podjetja brez državne podpore bodo preprosto iztisnjena iz gospodarskega prostora države // ​​Oil and Gas Vertical. 2001. št.4.

15. Graifer V.I., Danilenko M.A. Mala in srednje velika podjetja v ruski naftni industriji. M .: Založniška skupina "Jet Press", 2000. -174 str.

16. Danilenko M.A. O podpori malega gospodarstva pri proizvodnji nafte // Ekonomika in management naftne in plinske industrije. 1998. številka 3-4.

17. Danilenko M.A. Surovinska baza malih in srednje velikih domačih podjetij za proizvodnjo nafte // Mineralni viri Rusije. 2000. št. 2. -Z. 18-27.

18. Četrtletno poročilo OJSC RITEK za 4. četrtletje 2003. // Spletna stran OJSC RITEK: Http://www.ritek.ru.

19. Ermilov O.M., Milovidov K.N., Chugunov L.S., Remizov V.V. Strategija razvoja naftnih in plinskih podjetij. Moskva: Nauka, 1998 .-- 623 str.

20. Zaitsev G.S., Tolstolytkin I.P. Značilnosti trenutne stopnje razvoja naftnih polj v avtonomnem okrožju Khanty-Mansi // Oil and Gas Vertical, 2002. št. 4. S.58-61.

21. Zemtsov R. Ocena mesta in vloge podjetij različnih vrst v naftnem in plinskem sektorju Rusije // Naftni in plinski sektor Rusije v treh dimenzijah. Novosibirsk: IEiOPP SO RAN, 2000. - str. 170-184.

22. Zemcov R.G. Mala in srednje velika neintegrirana podjetja v naftnem in plinskem sektorju Rusije // Zbornik konference mladih znanstvenikov, posvečene M. A. Lavrentjevu. Novosibirsk: Založba SB RAS, Geo podružnica, 2002.

23. Informacijska teorija vrednosti in sistemske ekonomske ocene naravnih virov / Valtukh KK, Krivenko AP, Ravkin Yu.S. in drugi - Novosibirsk: Založba SB RAS, 1999. 598 str.

24. Simulacijski sistemi pri sprejemanju gospodarskih odločitev / Bagrinovsky KA, Konnik TI, Levinson MR. et al. M .: Nauka, 1989.-165s.

25. Rezultati razvoja novih naftnih polj v Rusiji leta 2002 // Nafta in kapital. 2003. št.2. str.16-24.

26. Karasev V.I., Shpilman V.I. Uporaba podtal v avtonomnem okrožju Khanty-Mansiysk // Mineralni viri Rusije. 1995. št. 2.- P.16-26.

27. Karyagin I. D. Gospodarski problemi razvoja naftne industrije v Zahodni Sibiriji. Moskva: Nedra, 1975 .-- 144 str.

28. Klubnichkin M. Davki in naložbena klima. 2. del // Vertikala za nafto in plin. 2004. št.6. S. 20-24.

29. Kovaleva A.E. Strateško upravljanje inovacij v vertikalno integriranih naftnih družbah. -M .: "Max Press", 2000.187 str.

30. Kvantitativna ocena možnosti za naftni in plinski potencial slabo raziskanih regij / A.E. Kontorovič, L.M. Burshtein, G.S. Gurevič in drugi; Ed. A.E. Kontorovič. M .: Nedra, 1988 .-- 223str.

31. Quiver S. Značilnosti sodobne korporativne politike ruskih naftnih družb // Nafta Rusije. 2000. št.8. S. 22-28.

32. Kolyadov L., Komarova L., Epifanova N. Struktura upravljanja naftnih družb. M., 1997.

33. Konoplyanik A. Analiza pričakovanih rezultatov davčne reforme naftne industrije // Nafta in kapital 2002. №1.

34. Konoplyanik A. Raven stroškov, dinamika in dejavniki njihovega spreminjanja // Nafta Rusije. 2000. št.9. S. 84-88.

35. Konoplyanik A.A. Analiza učinka izvajanja projektov PSA za nafto in plin v Rusiji za proračune različnih ravni // Naftna industrija. 2000. št.10.

36. Korzun E. Precejšen prispevek malih podjetij // Nafta Rusije. 2003. št.1. -Z. 53-55.

37. Kryukov V., Zemtsov R., Tokarev A. Ustvarjanje pogojev za mala inovativno usmerjena podjetja je prednostna naloga urejanja naftnega in plinskega sektorja na regionalni ravni // Regija, ekonomija in sociologija. 2004. št.4. S. 52-67.

38. Kryukov V., Sevastyanova A., Tokarev A., Shmat V. Preoblikovanje mehanizmov za regulacijo gospodarstva surovin regije ob spremembi stopenj razvoja potenciala naravnih virov. -Novosibirsk: IEiOPP SO RAN, 2000.72 str.

39. Kryukov V., Sevastyanova A., Tokarev A., Shmat V. Evolucijski pristop k oblikovanju sistema državne regulacije naftnega in plinskega sektorja gospodarstva. Novosibirsk: IEiOPP SO RAN, 2002.

40. Kryukov V., Sevastyanova A., Shmat V. Proizvodni in finančni model regionalnega naftnega in plinskega sektorja // Naftni in plinski sektor Rusije v treh dimenzijah. Novosibirsk: IEiOPP SO RAN, 2000. - S. 57-103.

41. Kryukov V.A. Institucionalna struktura naftnega in plinskega sektorja: problemi in smeri preoblikovanja Novosibirsk: IEiOPP SB RAS, 1998.-280.

42. Kryukov V.A., Sevastyanova A.E., Shmat V.V. Metodološki pristop k utemeljitvi trajnosti strategije družbeno-ekonomskega razvoja surovin // Regija: ekonomija in sociologija. 1997.4 št. 2.-Str. 14-42.

43. Kryukov V.A., Sevastyanova A.E., Shmat V.V. Naftna in plinska ozemlja: kako razpolagati z bogastvom? - Novosibirsk; Tjumen: IEiOPP SO RAN, 1995.-368 str.

44. Kryukov V.A., Sevastyanova A.E., Shmat V.V. Utopična ideja ali resnično upanje? Novosibirsk: Združenje "Banke Rusije", 1996. -94 str.

45. Kdo bo zaščitil malčke? // Nafta Rusije. 2000. št.7.

46. ​​Leonov O. Zdravilo za prehlad // Strokovnjak. 2002. št.14

47. Lotov A.V. Uvod v ekonomsko-matematično modeliranje.- Moskva: Nauka, 1984.-392str.

48. Luzin V.N., Filanovsky V.Yu., Khachaturov V.R. Imitacijski pristop k načrtovanju dolgoročnih gradbenih programov Neftepromyslovoe stroitel'stvo. 1975. št.10. S.24-29.

49. Menard K. Ekonomika organizacij. M .: Infra-M, 1996 .-- 160 str.

51. Metodološke smernice za kvantitativno in ekonomsko oceno virov nafte, plina in kondenzata v Rusiji. M .: VNIGNI, 2000 .-- 189s.

52. Mkrtchyan G.M., Kashun T.A., Krasnov B.S. O prioriteti razvoja naftnih polj v novi regiji. V knjigi: Nekaj ​​vprašanj vnaprej načrtovane utemeljitve razvoja naftnih in plinskih virov v Zahodni Sibiriji. Novosibirsk, 1973 .-- S. 43-48.

53. Večnivojski modeli dolgoročnega načrtovanja / ur. A.M. Aleksejeva. M .: Ekonomija, 1978 .-- 224 str.

54. Modeliranje razvoja in umeščanja naftne industrije / A.P. Krylov, A.M. Aleksejev, L.P. Guzhnovsky, G.L. Chudnovsky. M., Nedra. 1981.-246s.

55. Mukhin A. Ruske vertikalno integrirane naftne družbe: problemi upravljanja // Ekonomska vprašanja. 1998. št. 1.

56. Myakinnik N. "Srednji razred je v povpraševanju" (Naftna industrija bo bolj stabilna z dodatnim zanašanjem na mala podjetja) // Nafta Rusije. 2000. št. 1. S.28-32.

57. Natalenko A., Zinovjev A. NINK: preference in nadzor // Vertikala nafte in plina. 2001. št.4.

58. O razvoju baze mineralnih surovin Ruske federacije // Geologija nafte in plina 1994. №6.

59. Pavlova L., Efimov V. Obdavčitev v naftni in plinski industriji // Davki. 1997. št. 2.

60. Dolgoročno načrtovanje zahodnosibirskega naftnega in plinskega kompleksa. Novosibirsk: Nauka, 1987 .-- 214 str.

61. Perchik A. Naraščajoč pomen malih naftnih podjetij // Nafta in poslovanje. 1997. št.4. S.9-11.

62. Pilyasov A.N. Severno gospodarstvo in radikalna reforma (ameriške izkušnje in ruske realnosti). Magadan: SVKNII FEB RAS, 1996.

63. Reznik I. Naftni in plinski delavci se znebijo nepotrebnih površin // Vedomosti.- 2002, - 21. mar.

65. Robinson B.V. Ekonomska ocena naftnih virov v novih regijah. Novosibirsk: Znanost. Sibirska podružnica, 1985 .-- 113 str.

66. Spletno mesto OJSC Taroksapenefegaz: Http://www.tsng.ru/production.php

67. Spletno mesto JV Vatoil: Http://www.vatoil.ru

68. Salmanov F.K. Gorivno-energetski kompleks Rusije v obdobju reform // Fin. novice. 1996. št. 71.75. Tatneft: pol stoletja na naftnem trgu // Nafta Rusije. 2000. št.7. -S.22-24.

69. Tokarev A. Davčna ureditev naftnega in plinskega sektorja: regionalni vidiki. Novosibirsk: IEiOPP SO RAN, 2000 - 256 str.

70. Tolstolytkin I., Mukharlyamova N., Sevastyanov A. Struktura trenutnih rezerv in verjetne možnosti za razvoj proizvodnje nafte v Hanty-Mansijskem avtonomnem okrožju // Oil and Gas Vertical 2002. No. 4. S. 36-40.

71. Preoblikovanje mehanizmov za regulacijo gospodarstva surovin regije ob spreminjanju stopenj razvoja potenciala naravnih virov / V. Kryukov, A. Sevastyanova, A. Tokarev, V. Shmat. -Novosibirsk: Založba SB RAS, 2000.72 str.

72. Williamson OI Ekonomske institucije kapitalizma; podjetja, trgi, "relacijsko" pogodbeništvo / Per. iz angleščine SPb .: Lenizdat, 1996.-702 str.

73. Odlok predsednika Republike Tatarstan N UP-81 z dne 12. februarja 1997 "O ukrepih za povečanje proizvodnje nafte v Republiki Tatarstan" // Zakonodaja Tatarstana. Http: // www.tatar.ru

74. Filanovsky V.Yu., Khachaturov V.R. Problem in načini dinamičnega kompleksa za načrtovanje razvoja in gradnje naftnih polj // Neftepromyslovoe stroitel'stvo. 1974. št. 1- P.12-17.

75. Filippov V., Aksenov A., Gomzikov V. Stanje in razvojni trendi surovinske baze proizvodnje nafte v Rusiji // Naftna industrija. 1996. številka 9.-str. 13.

76. Khalimov E.M., Khalimov Yu.E. O racionalnem razvoju naftnih polj v novih gospodarskih razmerah // Mineralni viri Rusije. Ekonomija in management. 2002. št.5. S.38-42.

77. Halimov E.M., Gomzikov V.K., Fursov A.Ya. Upravljanje naftnih rezerv.- Moskva: Nedra, 1991.-363str.

78. Khisamov R.S., Milovidov K.N., Berezhnaya L.I. Gospodarski problemi razvoja majhnih naftnih polj // Mineralni viri Rusije. Ekonomija in management 2000. št.2. S.31-34.

79. Shagiev P.P. Integrirana naftna in plinska podjetja. Moskva: Nauka, 1996.-303 str.

80. Shafranik Y., Kryukov V. Viri nafte in plina v razponu problemov. M .: Nedra, 1997.-265 str.

81. Shannon R. Simulacija sistemske umetnosti in znanosti. -yi M .: Mir, 1978.-418 str.

82. Shmat V.V. O razvoju procesa vertikalne integracije v naftnem sektorju Rusije // Aktualni problemi razvoja naftne industrije v Sibiriji. Novosibirsk: IEiOPP SO RAN, 1993. - str. 72-94.

83. Shpilman A., Sudat N., Trenin Yu., Mamykina L., Krasnova G., Popovskaya V. Viri nafte in plina v avtonomnem okrožju Khanty-Mansi: stanje, struktura in obeti // Oil and Gas Vertical 2002. št. 4. S. 31-36.

84. Energetska strategija Rusije za obdobje do leta 2020 (Odobrena z odredbo vlade Ruske federacije z dne 28. avgusta 2003 št. 1234-r).

85. Pospešeno izčrpavanje: ocena njegovih vplivov na domače cene in proizvodnjo nafte in zemeljskega plina. Uprava za energetske informacije Urad za celostno analizo in napovedovanje. ZDA Ministrstvo za energijo Washington, DC 20585.2000.

86. Acs Z., Audretsch D. Innovation in Large and Small Firms: An Emperical Analysis // American Economic Review. 1988. letnik. 78, št. 4. - 678-690 str.

87. Adelman M.A. Svetovni naftni trg. Baltimore, ZDA: John Hopkins University Press, 1972 .-- 196 str.

88. Barrera-Rey F. Učinek vertikalne integracije na uspešnost naftne družbe. Oxfordski inštitut za energetske študije, oktober 1995 .-- 55 str.

89. Chan K.C., Chen Nai-Fu. Strukturne in donosne značilnosti malih in velikih podjetij // The Journal of Finance. 1991. letnik. 46, št. 4. - str. 1467-1484.

90. Chance N.A., Andreeva E.N. Trajnost, lastnost in naravni viri r "i razvoj v severozahodni Sibiriji in arktični Aljaski // Človeška ekologija. 1996.-zv. 23.-št. 2.

91. Coase R. H. Narava podjetja. Economica, 1937. - v. 4. - št. 5.

92. Dahlman Carl J., Problem zunanjosti // The Journal of Law and Economics 22, št. 1, april 1979.

93. Davies P., Weston P. Oil Resources: A Balanced Assessment BP Amoco Paper, ki bo predstavljen na The Energy Forumu: Running on Empty? Prospectsfor World Oil Supplies So-sponzorira Inštitut James A. Baker III za

94. Javna politika in Univerza PIRINC Rice, Houston, Teksas. 19. maja 2000.

95. Fliakos C. Strategija podjetja naftne družbe // Oxford Energy Forum. 1996. Iss / 24 Hummer M. Beyond Reegineering. N.Y.: Harper Business. 1996 - 249 str.

96. Gaudet G., Long N. V., Soubeyran A. Specializacija navzgor in navzdol s strani integriranih podjetij v delno integrirani industriji.-Monreal. 96s-08.1996.

97. Henderson B. Pregledana krivulja izkušenj, IV. Matrika deleža rasti ali portfelj izdelkov / The Boston Consulting Group, Inc. 1973.

98. Seznami dejstev IPAA. 1996 Profil neodvisnih producentov / spletna stran IPAA: http://www.ipaa.org/govtrelations/factsheets/1996ProfileofProducers.asp

99. Seznami dejstev IPAA. 1998 Profil neodvisnih producentov / Saig IPAA: http://www.ipaa.org/govtrelations/factsheets/1998ProfileofProducers.asp

100. Lynch Michael C. Ramo proti ramenu: Razvoj strategije naftne industrije // The Journal of Energy and Development. 1995. letnik. 19. št. 1. str. 15-56.

101. North D. C., Thomas R. P. Vzpon zahodnega sveta: nova gospodarska zgodovina - Cambridge, 1973.

102. Program za modeliranje in analizo nafte in plina // spletna stran ZDA. Depatment of Energy Http://www.fossil.energy.gov/programs/oilgas/publications/programplans/99/ 9model.pdf

103. Davčni režimi za nafto in plin zahodnokanadskih provinc in ozemelj // Alberta Resource Development. 1999,56 str.

104. ZDA Neodvisni proizvajalci nafte in plina, 1993 1998: Preživeli in nepreživeli - april 2000. Uprava za energetske informacije. Urad za energetske trge in končno uporabo Washington, DC 20585

105. Obdavčitev gorvodne nafte in plina na epikontinentalnem pasu Združenega kraljestva. Oddelek za trgovino in industrijo, 1999. - http://www.dti.gov.uk.

Upoštevajte, da so zgornja znanstvena besedila objavljena v pregled in pridobljena s priznavanjem izvirnih besedil disertacije (OCR). V zvezi s tem lahko vsebujejo napake, povezane z nepopolnostjo algoritmov za prepoznavanje. V PDF datotekah diplomskih nalog in povzetkov, ki jih dostavimo, ni takšnih napak.

480 rubljev | 150 UAH | 7,5 $ ", MOUSEOFF, FGCOLOR," #FFFFCC ", BGCOLOR," # 393939 ");" onMouseOut = "return nd ();"> Disertacija - 480 rubljev, dostava 10 minut

240 rubljev | 75 UAH | 3,75 $ ", MOUSEOFF, FGCOLOR," #FFFFCC ", BGCOLOR," # 393939 ");" onMouseOut = "return nd ();"> Povzetek - 240 rubljev, dostava 10 minut, 24 ur na dan, sedem dni v tednu

Zemcov Roman Gennadievich. Značilnosti oblikovanja in delovanja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji: Dis. ... Kand. ekonomičnost. vede: 08.00.05: Novosibirsk, 2004 150 str. RSL OD, 61: 05-8 / 1837

Uvod

I. POGLAVJE Mala in srednje velika podjetja v proizvodnji nafte 12

1.1. Mala podjetja v naftni industriji 12

1.2. Mala in srednja naftna podjetja v ruskem naftnem in plinskem sektorju 19

1.2.1. Značilnosti malih in srednje velikih naftnih podjetij 19

1.2.2. Dinamika razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji 30

1.3. Analiza tujih izkušenj pri delovanju malih in srednje velikih podjetij v proizvodnji nafte

1.3.1. Vloga neodvisnih podjetij v naftnem in plinskem sektorju ZDA 34

1.3.2. Mala podjetja v naftnem in plinskem sektorju Kanade 38

1.3.3. Interakcija vertikalno integriranih in neodvisnih naftnih in plinskih podjetij v Združenem kraljestvu

1.4. Dejavniki, ki določajo razvoj malih in srednjih naftnih podjetij v Rusiji

1.4.1. Dinamične značilnosti razvoja naftnih in plinskih provinc 45

1.4.2. Spreminjanje institucionalnega okolja v naftnem in plinskem sektorju 50

1.4.3. Podpora malim in srednje velikim naftnim podjetjem na zvezni ravni 55

1.4.4. Regionalna politika za spodbujanje razvoja malih in srednje velikih podjetij v proizvodnji nafte

Sklepi o prvem poglavju 64

POGLAVJE II Metodološki pristop k napovedovanju razvoja naftne industrije na regionalni ravni

2.1. Pregled pristopov k modeliranju naftnega in plinskega sektorja na regionalni ravni

2.2. Metodološki pristop k napovedovanju razvoja naftne industrije na regionalni ravni

2.2.1. Raven polja: model za vrednotenje investicijskega projekta za razvoj naftnega polja

2.2.2. Regionalna raven: model za napovedovanje razvoja naftne industrije

2.2.3. Primerjalni kazalniki možnosti izračuna scenarijev 92

Sklepi o drugem poglavju 94

III. POGLAVJE Ocena vloge malih in srednje velikih naftnih podjetij v različnih scenarijih razvoja naftnega in plinskega sektorja na regionalni ravni

3.1. Analiza glavnih pogojev, ki vplivajo na učinkovitost razvoja nafte 97

Kraj rojstva

3.1.1. Sektorske gospodarske razmere 97

3.1.2. Institucionalni pogoji z vidika posebnosti delovanja malih in srednjih naftnih podjetij

3.2. Ocena vloge malih in srednje velikih naftnih podjetij v napovednih scenarijih za naftno regijo

3.2.1. Značilnosti napovednih scenarijev za območje proizvodnje nafte 106

3.2.2. Osnovni davčni scenariji 108

3.2.3. Scenariji, ki upoštevajo uporabo svojih pooblastil s strani regij 113

3.2.4. Scenariji z ustvarjanjem ugodnih finančnih in gospodarskih pogojev za razvoj malih in srednje velikih podjetij v proizvodnji nafte

3.2.5. Scenariji, ki upoštevajo promet pravic do uporabe podzemlja 122

Sklepi o tretjem poglavju 124

Zaključek 126

Bibliografija

Uvod v delo

Relevantnost raziskovalne teme. Učinkovitost naftnega in plinskega sektorja je v veliki meri odvisna od tega, v kolikšni meri so bili ustvarjeni pogoji za delovanje in napreden razvoj podjetij, ki se razlikujejo po strukturi, velikosti in področjih delovanja.

Kot kažejo tuje izkušnje, poleg vertikalno integriranih podjetij (VIC) v naftnem in plinskem sektorju uspešno delujejo mala in srednje velika naftna podjetja (IOC), ki razvijajo majhna polja, pa tudi ostanke in težko pridobivajoča rezerve. Razvoj razmer v ruskem naftnem in plinskem sektorju (OGS) poteka po drugačnem scenariju - trenutno vertikalno integrirana podjetja zasedajo brezpogojno prevladujoč položaj v organizacijski strukturi ruskega naftnega in plinskega sektorja, njihova vloga pa še naprej raste. Ta trend je v očitnem nasprotju z "naravno" (zaradi izčrpanja začetnih zalog) dinamiko baze virov ogljikovodikov. Dinamične značilnosti sredstev naftnega in plinskega sektorja so posledica izčrpavanja potenciala virov. Pri tem se vloga in mesto malih in srednje velikih naftnih podjetij spreminjata na različnih stopnjah razvoja baze virov (zlasti znotraj posameznih naftnih in plinskih proizvodnih regij).

V devetdesetih letih so bili na regionalni ravni narejeni razpršeni koraki za spodbujanje razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij. Vendar pa se na splošno posebnosti delovanja takšnih podjetij slabo upoštevajo pri oblikovanju sistema državne regulacije poslovanja v naftnem in plinskem sektorju. Eden od razlogov za to je, da obstajajo obsežne metodološke vrzeli pri ocenjevanju razvoja malih in srednje velikih podjetij v nekaterih naftnih in plinskih regijah.

Namen študije. Razkrivanje značilnosti procesov nastajanja in razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij ter razvoj metodološkega pristopa, ki omogoča oceno razvoja naftne industrije na regionalni ravni ob upoštevanju teh procesov. ( rasla nacionalna i

"KUMftKA],

"Sffiggj

Za dosego tega cilja se pri delu rešijo naslednje naloge:

določitev vloge in mesta malih in srednje velikih naftnih podjetij v naftnem in plinskem sektorju, odvisno od naravne dinamike baze virov ogljikovodikov;

analiza posebnosti nastanka in razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji;

razvoj metodološkega pristopa k ocenjevanju razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij na regionalni ravni;

izdelava scenarijev, ki odražajo možne usmeritve delovanja in razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij v spreminjajočem se institucionalnem okolju;

ocena razvojnih možnosti malih in srednjih podjetij po različnih scenarijih oblikovanja institucionalnega okolja.

Raziskovalni predmet disertacije so ruska mala in srednje velika naftna podjetja.

Predmet raziskave so institucionalni pogoji za delovanje malih in srednje velikih podjetij v proizvodnji nafte.

Metodološki okvir disertacijsko delo so dela domačih in tujih znanstvenikov, posvečena:

a) preučevanje posebnosti rabe tal v Rusiji in tujini

(Volynskaya NA, Guzhnovsky L.P., Dunaev V.F., Ezhov S.S., Kryukov V.A., Lynch M., Milovidov K.M., Noreng O., Payne M., Roncaglia A., Sevastyanova A.E., Hallwood P., Edelman M. in drugi);

b) problemi delovanja podjetij različnih vrst v

naftni in plinski sektor Rusije (Arbatov A.A., Berezhnaya L.I., Gazeev M.Kh., Graifer V.I., Danilenko M.A., Konoplyanik A.N., Korzun E.V., Milovidov KM., Perchik A.N., Tokarev A.N., Shagiev V. in drugi);

c) pristopi k modeliranju razvoja NGS na regionalnem

ravni (Alekseev AM, Guzhnovsky L.P., Krylov A.P., Luzin V.N., Filanovsky V.Yu., Khachaturov V.R., Chudnovsky G.L., Shmat V.V. itd.).

Informacijska baza Diplomske raziskave so vključevale statistična poročila Državnega odbora za statistiko Ruske federacije, podatke Ministrstva za naravne vire, javno poročanje naftnih in plinskih podjetij, statistične podatke s specializiranih domačih in tujih spletnih strani, domače in tuje periodike, monografije in publikacije domačih in tuji avtorji o proučevanem problemu, podatki statističnega odbora za regijo Tjumen.

    Oblikovanje in razvoj malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji v obdobju 1989-2004. ni določala predvsem naravna dinamika baze virov, temveč posebnosti procesa institucionalnih preobrazb ruskega naftnega in plinskega sektorja.

    Vloga in pomen malih in srednje velikih naftnih podjetij v naftnem in plinskem sektorju nakazujeta, da je treba pri napovedovanju razvoja naftnih in plinskih podjetij, predvsem na regionalni ravni, upoštevati posebnosti razvoja teh podjetij. Metodološki pristop, ki ga je razvil avtor, omogoča analizo različnih trendov v razvoju malih in srednje velikih naftnih podjetij tako na ravni naftnega in plinskega sektorja v regiji kot celoti kot na ravni posameznega ogljikovodika. polje.

    Rezultati izračuna kažejo, da se bo ob nadaljevanju sedanjih trendov državne regulacije naftnih in plinskih virov dejavnost malih in srednje velikih naftnih podjetij znatno zmanjšala, kar bo škodovalo predvsem gospodarstvu regij z virsko bazo, za katero je značilna visoka stopnja izčrpanosti.

    Predpogoj za razvoj malih in srednje velikih naftnih podjetij je sprejetje s strani države nabora ukrepov, ki upoštevajo spremembo ekonomskih kazalnikov razvoja naftnih in plinskih polj zaradi naravne dinamike bazo virov. Najpomembnejši med njimi:

ustrezno obdavčitev;

zagotavljanje nediskriminatornega dostopa do proizvodne infrastrukture v NGS;

prisotnost določene stopnje svobode na regionalni ravni pri urejanju rabe tal, zlasti v končnih fazah razvoja polja.

Med študijo so bili pridobljeni naslednji rezultati, ki vsebujejo znanstveno novost:

opravljena je bila obsežna analiza dejavnosti ISNC in na njeni podlagi značilnosti razvoja malih in srednje velikih podjetij v naftni industriji v Rusiji ter dejavnikov in pogojev za učinkovito delovanje takšnih podjetij , so bili določeni;

razvit in preizkušen je metodološki pristop, ki omogoča oceno razvoja naftne industrije na regionalni ravni ob upoštevanju spreminjajoče se vloge malih in srednje velikih naftnih podjetij;

izkazuje se, da bi bilo treba za trajnostno delovanje gospodarstva regij z viri fleksibilno obdavčitev v naftnem in plinskem sektorju dopolniti s sklopom ukrepov, katerih cilj je zagotoviti enake pogoje za dejavnosti različnih vrst podjetij.

Veljavnost in zanesljivost rezultatov dela

Veljavnost znanstvenih določil, sklepov in priporočil temelji na teoretičnih in metodoloških pristopih k napovedovanju razvoja naftne industrije, ki so jih razvili domači in zahodni raziskovalci. Zanesljivost rezultatov raziskav, izvedenih na temo predstavljenega dela, potrjuje praktična preizkušnja predlaganega metodološkega pristopa, kar potrjujejo potrdila o izvajanju rezultatov raziskave.

Potrjevanje in predstavitev rezultatov dela

Rezultati, pridobljeni na temo dela, so bili uporabljeni pri pripravi poročil in govorov avtorja na naslednjih konferencah:

II konferenca mladih znanstvenikov SB RAS, posvečena MA Lavrentievu (poročilo "Mala in srednja neintegrirana podjetja v naftnem in plinskem sektorju Rusije", Novosibirsk, 2002);

IV vseruska znanstveno-praktična konferenca "Problemi trajnostnega razvoja regij naravnih virov in načini za njihovo reševanje" (Poročilo "Razvoj inovativnega potenciala - glavni pogoj za trajnost gospodarstva regij naravnih virov", Kemerovo, 2003) ;

* III konferenca mladih znanstvenikov SB RAS, posvečena M.A. Lavrentyev (Poročilo "Težave oblikovanja in razvoja segmenta inovativno usmerjenih storitvenih podjetij v sektorju nafte in plina", Novosibirsk, 2003).

Teoretični in praktični pomen

Glavna metodološka določila in sklepi dela se lahko uporabijo za izboljšanje državne politike v naftni in plinski industriji na zvezni in regionalni ravni.

Predlagani metodološki pristop je bil uporabljen pri razvoju proizvodnega in finančnega modela regionalnega naftnega in plinskega sektorja avtonomnega okrožja Yamal-Nenets.

Struktura diplomskega dela. Delo je sestavljeno iz uvoda, treh poglavij, zaključka, seznama literature in priloge. Glavno besedilo dela vsebuje 139 strani, vključno z

II tabele in 26 slik. Bibliografija vključuje

III viri.

Dinamika razvoja malih in srednje velikih naftnih podjetij v Rusiji

Treba je razumeti, da ISNC po formalnih značilnostih ne spadajo med mala podjetja. To je posledica posebnosti samega naftnega in plinskega sektorja. V primerjavi z vertikalno integriranimi naftnimi in plinskimi podjetji so majhne. V ISNC so v primerjavi s podjetji iz drugih panog vključene dokaj velike organizacije, tako po prodaji izdelkov kot po številu zaposlenih.

Tako kot v drugih panogah tudi mala podjetja v naftnem in plinskem sektorju zasedajo niše, ki so zunaj področja interesov vertikalno integriranih podjetij. Njegova prednost so visoko tvegani in majhni projekti z nizko donosnostjo. Toda delovanje malih podjetij v sektorju nafte in plina se bistveno razlikuje od dejavnosti podobnih podjetij v drugih sektorjih gospodarstva. Posebnost podjetij, ki poslujejo v naftnem in plinskem sektorju, določajo značilnosti uporabljenih sredstev.

V sestavi sredstev naftnih in plinskih podjetij ločimo dve komponenti, ki dajeta poseben poudarek dejavnosti naftnih in plinskih podjetij: osnovna proizvodna sredstva in zaloge ogljikovodikov v podzemlju.

Ti dve komponenti sredstev tvorita različne pogoje, ki ustvarjajo predpogoje za večjo učinkovitost tovrstnih ali drugačnih podjetij, kar je razloženo z različno velikostjo transakcijskih stroškov v različnih organizacijskih strukturah. Koncept transakcijskih stroškov je R. Coase predstavil v 30. letih v svojem članku "Narava podjetja". Na kratko lahko transakcijske stroške opredelimo kot »stroške zbiranja in obdelave informacij, stroške pogajanj in sprejemanja odločitev, stroške spremljanja in pravnega varstva izvajanja pogodbe«.

Velikost transakcijskih stroškov določa prednosti in slabosti posamezne organizacijske oblike podjetja v določenem stanju zunanjega okolja. Poleg tega se lahko s spreminjanjem pogojev zunanjega okolja spremeni tudi primerjalna učinkovitost organizacij različnih velikosti in stopenj integracije.

Značilnosti osnovnih sredstev v sektorju nafte in plina vključujejo velike ekonomije obsega. To je posledica učinka finančnega vzvoda – podjetje uporablja sredstvo, za katerega ima fiksne stroške. V sektorju nafte in plina so stroški nekratkoročnih sredstev zelo visoki v primerjavi z drugimi sektorji gospodarstva. Zaradi prisotnosti velikih fiksnih stroškov, ki niso odvisni od obsega proizvodnje, je še posebej pomembna ekonomija obsega. Tudi ta sredstva imajo visoko stopnjo specializacije - ni jih mogoče uporabiti v drugih sektorjih gospodarstva.

Ti dve značilnosti osnovnih sredstev (prisotnost ekonomije obsega in visoka specifičnost uporabljenih sredstev) potiskata podjetja k vertikalni integraciji – poenotenju različnih komponent procesa proizvodnje ogljikovodikov znotraj ene organizacijske strukture.

Druga pomembna sestavina sredstev podjetij v naftnem in plinskem sektorju so zaloge ogljikovodikov v podzemlju. Velike količine zalog ogljikovodikov zagotavljajo tudi ekonomijo obsega.

Zaradi enosmernega vpliva teh sestavin sredstev naftnih in plinskih podjetij imajo vertikalno integrirana podjetja odločilno vlogo v naftnem in plinskem sektorju. Vključujejo vse faze tehnološkega procesa – od raziskovanja in proizvodnje ogljikovodikov do prodaje rafiniranih proizvodov. Vertikalna integracija služi različnim namenom, vendar je glavni po mnenju O. I. Williamsona minimiziranje transakcijskih stroškov. Prihranki pri stroških nastanejo kot posledica ohranjanja določenih učinkovitih razmerij porazdelitve tveganj, premagovanja asimetrije informacij med prodajalcem in kupcem. Zaradi vertikalne integracije se nekatere transakcije prenesejo s trga v notranjost podjetja. Skupaj s tem se povečajo # in stroški upravljanja teh funkcij. R. Coase je opredelil dve vrsti stroškov upravljanja z viri, ki omejujeta velikost podjetja:

1) stroški notranje organizacije. Načrtovanje postaja kompleksnejše in dražje, ko se število usklajenih dejavnosti v organizaciji povečuje;

2) stroški notranje rabe proizvodnih virov - če se število transakcij znotraj podjetja poveča, se poveča, in stopnja tveganja neuspeha pri izboljšanju uporabe proizvodnih virov.

N. Parkinson je vzpostavil strogo razmerje med velikostjo organizacije in strukturo organizacije. Birokracija raste hitreje kot velikost organizacije. Od tod izvira hierarhična diverzifikacija, vse večja formalizacija pravil in vse večja kompleksnost mehanizmov odločanja. Vse to postavlja mejo za širitev organizacij.

Posebnost uporabljenih virov je v tem, da se tehnično-ekonomski kazalniki razvoja zalog ogljikovodikov skozi čas zelo razlikujejo. Če upoštevamo ločeno področje, potem stopnja njegove izčrpanosti, na kasnejših stopnjah razvoja, učinek obsega odstopa od učinka specializacije (kar pomeni učinek, ki nastane, ko so materialni in delovni viri koncentrirani na določeno vrsto dejavnost).

V ločeni naftni in plinski pokrajini ta proces poteka na podoben način. Na začetku, v zgodnjih fazah razvoja pokrajine, ko se odkrijejo največja nahajališča, je ekonomija obsega maksimirana. Z razvojem naftne in plinske pokrajine in izčrpavanjem najatraktivnejših objektov se v razvoj vključujejo vedno manjša polja z nižjo kakovostjo zalog. Ekonomija obsega preneha delovati ob znatnem zmanjšanju obsega rezerv, tako na ločenem novem polju kot z izčrpavanjem velikih polj.

Na splošno lahko rečemo, da specifičnosti uporabljenih osnovnih sredstev in posebnosti tehnološkega procesa potiskajo podjetje k vertikalni integraciji in rasti. Izvedba obsežnih projektov v naftnem in plinskem kompleksu zahteva znatna sredstva (finančna, tehnična in druga). To pojasnjuje trend povezovanja med največjimi vertikalno integriranimi podjetji.

Nasproten učinek ima dejavnik rasti administrativnih stroškov in neučinkovitost upravljanja virov znotraj organizacije. Vpliv specifičnosti razvitih rezerv se med njihovim razvojem spreminja. V zgodnjih fazah izkoriščanje zalog prispeva k rasti in vertikalni integraciji podjetja. Toda v zadnjih fazah razvoja je specializacija že koristna. Za velika vertikalno integrirana podjetja postane nesmiselno obnavljanje starih nahajališč po doseganju določenih tehnoloških in ekonomskih meja, pa tudi razvoj majhnih nahajališč. Nasprotno, ti objekti so še vedno ekonomsko privlačni za mala in srednje velika naftna podjetja.

Zgoraj smo opisali mesto malih in srednje velikih naftnih podjetij v naftnem in plinskem sektorju v stabilnem tržnem gospodarstvu. Ti pogoji vključujejo prisotnost celotnega sklopa delujočih institucij tržnega gospodarstva - ne le trga kapitala in dela, ampak tudi institucij nadzora in delovnih postopkov za reševanje konfliktnih situacij na področju civilnopravnih razmerij. To bi moralo vključevati tudi razvito zakonodajo, ki ureja odnose med državo kot lastnico podzemlja na eni strani in naftnimi in plinskimi podjetji kot operaterji, ki razvijajo nahajališča ogljikovodikov.

Oblikovanje in razvoj ISNC v Rusiji je potekalo v kontekstu nenehno spreminjajočega se gospodarskega sistema, za katerega ni značilna le nestabilnost številnih institucij, ampak v nekaterih primerih tudi njihova odsotnost. Zato je bil razvoj ISNC v Rusiji pogosto določen ne le z naravnimi predpogoji za razvoj naftnega in plinskega sektorja.

Najprej gre za porazdelitev depozitov med MOK in VIOC. Slika 1.1. predstavlja dve možnosti za distribucijo naftnih in plinskih polj med vertikalno integriranimi ter malimi in srednjimi naftnimi podjetji. Možnost A) odraža značilno situacijo za naftni in plinski sektor v tržnem gospodarstvu. Vertikalno integrirane naftne družbe razvijajo velika nahajališča, medtem ko IOC razvijajo majhna nahajališča in preostale rezerve. Naloge, ki jih je razvil MOK, niso vključene v interesno področje vertikalno integriranih naftnih družb. Možnost B) predstavlja stanje, značilno za ruski naftni in plinski sektor na določenih stopnjah njegovega razvoja v zadnjem desetletju. Nekatera področja, ki bi jih moral razviti MOK, so razvile vertikalno integrirane naftne družbe. To je bilo posledica mehkih proračunskih omejitev za naftna in plinska podjetja.

Metodološki pristop k napovedovanju razvoja naftne industrije na regionalni ravni

Skupna podjetja so bila nekakšen posrednik med ruskimi in tujimi naftnimi in plinskimi podjetji. Z ruske strani so bile zaloge ogljikovodikov vključene v odobreni kapital skupnega podjetja, zahodna stran naj bi zagotovila potrebno tehnično in tehnološko raven proizvodnje ter pritegnila naložbene vire.

V teh pogojih so vertikalno integrirana naftna podjetja (najpogosteje najvišji in celo srednji menedžerji) identificirala ISNC produktivna področja polj oziroma obetavna področja, ki bi jih bilo mogoče hitro in z zelo visoko donosnostjo razviti in razviti z uporabo sodobnih metod proizvodnje nafte. V mnogih pogledih je zato velik del ISNC izkazal visoke stopnje rasti proizvodnje.

V obdobju 1994-1996. nastala je na primer večinoma tipično skupno podjetje Watoil. V začetku 90. let prejšnjega stoletja se je kanadsko podjetje Calgary Development Overseas Ltd., registrirano na Cipru, ki se je aktivno ukvarjalo s sanacijo in podzemno sanacijo zahodnosibirskih vrtin, odločilo, da se preizkusi v proizvodnji nafte. Oktobra 1994 je bilo ustanovljeno skupno podjetje Vatoil, v katerem so Kanadčani prejeli velik blokirni delež - 46% delnic. Jugovzhodni del obsežnega polja Vatiegan je bil ločen in ločeno licenciran, ena od delavnic oddelka za proizvodnjo nafte in plina Vatyeganneft pa je postala proizvodna in tehnična baza skupnega podjetja Vatoil. Ruski delež lastništva v odobrenem kapitalu skupnega podjetja je pripadal OOO LUKOIL-Zahodna Sibirija.

V procesu privatizacije in korporativizacije naftnih družb je bil nastanek MOK na podlagi dela premoženja vertikalno integriranih naftnih družb pogosto oblika uresničevanja interesov insajderjev (top managerjev vertikalno integriranih naftnih družb). Z negotovim lastniškim statusom pomembnega dela premoženja velikih podjetij, ki je bil značilen pred zaključkom privatizacijskega procesa, so se kot oblika odvzema sredstev iz matične družbe pojavila mala in srednje velika podjetja.

To je bilo v veliki meri posledica pomanjkanja institucij za nadzor nad procesom rabe podzemnih tal in pomanjkanja učinkovitih lastnikov v vertikalno integriranih naftnih družbah.

Z razvojem tržnih odnosov so zgoraj omenjeni dejavniki zaradi spremembe gospodarskih razmer prenehali biti dovolj pomembni: trenutno ruske vertikalno integrirane naftne družbe same vstopajo na zahodne finančne trge; pojav v Rusiji številnih večjih zahodnih storitvenih podjetij in zmanjšanje zanimanja za projekte v obliki skupnega sodelovanja; ugodnosti za skupna podjetja so bile postopno opuščene in jih trenutno ni; v skoraj vseh vertikalno integriranih družbah so bili določeni pravi lastniki in vzpostavljen notranji nadzor nad tekočim delovanjem podjetij.

V ospredje so začeli prihajati drugi specifični dejavniki, ki so značilni za naftni in plinski sektor in določajo tempo razvoja segmenta ISNC. Najprej je to pomanjkanje razvitega regulativnega in pravnega prostora. To velja za različne vidike dejavnosti ISNC, najpomembnejše je mogoče opredeliti:

1. Problem privabljanja investicij (dolgoročna posojila).

Ta problem je zelo nujen, ne le zaradi nestabilnosti gospodarstva kot celote, temveč tudi zaradi posebnosti rabe podtal: visoka stopnja tveganja raziskovanja in proizvodnje, dolge dobe vračila naložb (v razvoj polj s težko izterljivimi rezervami po trenutnem davčnem sistemu - 5 let in več), visoka kapitalska in kapitalska intenzivnost procesa. Kot kažejo tuje izkušnje, so za ISNC pomemben vir naložb mala in srednja podjetja ter zasebni vlagatelji. Prisotnost razvitega regulativnega in pravnega prostora omogoča: - prvič, znatno znižanje transakcijskih stroškov, povezanih z izvajanjem naložbenega procesa (kar pomeni zagotavljanje jamstev za zaščito interesov vlagatelja); - drugič, izvajati oblike točkovnega vlaganja, ko naložbeni objekt ni ločeno področje, temveč veliko manjši objekt.

Ker ni institucij, ki zagotavljajo pravice manjšinskih delničarjev (malih vlagateljev), ruske MSNC tega vira naložb (skladi malih podjetij, mali zasebni vlagatelji) praktično ne uporabljajo.

To stanje omejuje dejavnosti MOK za razvoj posameznih polj v bilanci stanja vertikalno integriranih naftnih družb. Zaradi objektivnih razlogov (veliko izčrpanost in izčrpanost zalog) so ta polja za vertikalno integrirana naftna podjetja v poznejših fazah izkoriščanja malo zanimiva. Tudi vertikalno integrirana naftna podjetja aktivno razgrajujejo vrtine z nizko produktivnostjo. Posledično se na poljih oblikujejo območja z relativno majhnimi preostalimi zalogami, ki so praktično razgrajena. IICC bi lahko nadalje razvijal takšne rezerve.

3. Dostop do infrastrukture vertikalno integriranih naftnih podjetij.

V začetni fazi preoblikovanja v naftnem in plinskem sektorju so bile skoraj vse vertikalno integrirane naftne družbe oblikovane po teritorialnem principu - na nekaterih območjih so prejele vse predhodno vzpostavljene komunikacije. Ker imajo v lasti odseke poljskih cevovodov, skladišč nafte in rafinerij, lahko vertikalno integrirana naftna podjetja narekujejo pogoje za tranzit in dostavo nafte MOK. VIC-ji zelo pogosto uporabljajo omejevanje dostopa do svoje infrastrukture tretjim podjetjem kot orodje za sovražne prevzeme. Narava številnih prevzemov v naftnem in plinskem sektorju Rusije v zadnjih 2-3 letih je potrditev tega. Dejansko to pomeni visoke ovire za vstop na to področje dejavnosti in velika tveganja. Pod temi pogoji se zasebni vlagatelji zanimajo za izvedbo visoko donosnih projektov, katerih načrtovana donosnost naložbe jim omogoča prevzemanje takšnih tveganj, kar znatno zoži možno področje naložb. Druga posledica tega stanja je praktično odsotnost tržnih cen surove nafte na domačem trgu.

Kot je prikazano zgoraj, se večina proizvedenega olja (približno 70 %) IOC proda na domačem trgu. Zaradi tega je donosnost njihove dejavnosti v veliki meri odvisna od prevladujočih domačih cen. IOC so pogosto prisiljeni prodati (cestninske sheme) proizvedeno nafto rafinerijam nafte, ki so del VIOC, po cenah, ki jih uporabljajo VIOC sami v obračunih s svojimi proizvodnimi pododdelki. Poleg tega je dinamika cene surove nafte pogosto šibko povezana s stroški košarice naftnih derivatov.

Zaradi nezmožnosti predelave proizvedene nafte v rafinerijah z nadaljnjo prodajo nastalih naftnih derivatov ima MSNK precejšnje finančne izgube. To se jasno vidi, če cene nafte na domačem trgu primerjamo z ocenjeno ceno, določeno po metodi neto vračila 7. Po podatkih AssoNefta je bila ocenjena cena na podlagi stroškov košarice naftnih derivatov za leto 2003 4195 rubljev. na tono, medtem ko je bila povprečna cena nafte v tem obdobju na prostem trgu le 2463 rubljev. na tono.

Institucionalni pogoji z vidika posebnosti delovanja malih in srednjih naftnih podjetij

Namen metodološkega pristopa, ki ga predlaga avtor, je predvideti in analizirati različne možnosti razvoja naftnoproizvodne regije (regije) v zrelih in postzrelih fazah proizvodnje ogljikovodikov. Izbira te formulacije problema je razložena z nujnim problemom za regije s surovinsko bazo, za katero je značilna visoka stopnja izčrpanosti. Zdi se, da je ta formulacija problema še posebej pomembna za glavne regije za proizvodnjo nafte v Rusiji - Hanti-Mansijski avtonomni okrožje, Tatarstan, Baškortostan (kar določa pomen dela in možnost uporabe predlagane metodologije v praksi).

Posebnost predlaganega pristopa je odraz učinkovitosti razvoja posameznega področja, pa tudi uvedba v analizo heterogenosti organizacijske strukture naftnega in plinskega sektorja, in sicer identifikacija dveh vrst podjetij v organizacijski strukturi naftnega in plinskega sektorja - VIOC in IOC.

Modelni kompleks, zgrajen v okviru predlaganega pristopa, omogoča oceno posledic različnih vodstvenih odločitev v zvezi z naftnim in plinskim sektorjem, tako na zvezni kot na regionalni ravni. Z ocenjevanjem različnih scenarijev razvoja naftne industrije in njihovega vpliva na gospodarstvo regije je mogoče prilagoditi oblike in metode regionalne politike za doseganje želenih rezultatov.

Za rešitev problema je bil izbran ekonomsko-matematični simulacijski model, ki omogoča podrobno odražanje specifične dinamike sredstev naftnih in plinskih podjetij. Simulacija ima dolgo zgodovino. Koncept simulacije je bil razvit v zgodnjih sedemdesetih letih in je od takrat postal zelo razširjen.

Simulacija se nanaša na proces ustvarjanja modela realnega sistema in izvajanja eksperimentov s tem modelom, da bi razumeli obnašanje sistema ali ocenili različne strategije, ki jih je mogoče uporabiti za nadzor sistema.

Simulacijski modeli omogočajo odkrivanje vzročne zveze, ki je neločljivo povezana s preučevanim ekonomskim sistemom, pridobivanje podatkov o njegovem razvoju, analiziranje, kaj se bo zgodilo, če bodo določene spremembe v mehanizmu njegovega delovanja.

V procesu dela s takšnim modelom lahko nastavite različne eksperimente in v kratkem času dobite odgovore na vaša vprašanja ali opravite potrebne prilagoditve na spletu, spremenite parametre in dosežete želene rezultate.

Znanstvene osnove simulacije in konstrukcije simulacijskih sistemov so bile razvite v Računskem centru Akademije znanosti ZSSR, CEMI Akademije znanosti ZSSR, IEiOPP SB RAS, VNIIneft in drugih znanstvenih organizacijah. Znanstveniki, kot so Bagrinovsky K.A., Luzin V.I., Moiseev N.N., Khachaturov V.R., Filanovsky V.Yu, so prispevali veliko vrednosti k študiju in uporabi metod simulacijskega modeliranja. in drugi raziskovalci. Kot smo že omenili, je bila za predmet napovedi izbrana naftna regija z visoko stopnjo razvitosti baze virov. Značilnosti takšne regije vključujejo naslednje značilnosti: ozemlje je geološko dobro raziskano; velika nahajališča so že odkrita, se že dolgo izkoriščajo in so v fazi upadanja proizvodnje; Vertikalno integrirana naftna podjetja se postopoma selijo iz te regije v bolj obetavna - preostala polja zanje niso tako privlačna; v ospredje pridejo specializirana podjetja; nadzor proizvodnih stroškov je zelo pomemben; pri geološkem raziskovanju je glavni porast dosežen z dodatnim raziskovanjem in prevrednotenjem že odkritih rezerv; na dinamiko skupnih nadomestnih zalog pokrajine pomembno vplivajo tehnološke novosti. Ta vpliv je dvoumen. Po eni strani nove tehnologije omogočajo razvoj prej nedonosnih rezerv, kar poveča skupne nadomestljive rezerve v pokrajini in njihovo življenjsko dobo. Po drugi strani se intenzivnost črpanja zalog povečuje, hitreje se doseže vrhunec proizvodnje in hitreje se začne njen upad, kar skrajša čas razvoja rezerv; temelji infrastrukture, vključno s prometnimi komunikacijami, so že vzpostavljeni. Med razvojem področja postopoma postaja vse pomembnejše ne ustvarjanje novih infrastrukturnih objektov, temveč uporaba že ustvarjenih.

Treba je opozoriti, da je predlagani modelni kompleks zgrajen v skladu z načeli "odprte arhitekture", to pomeni, da je obseg nalog, ki jih je treba rešiti, mogoče razširiti z dodajanjem novih blokov, kar ne bo povzročilo kršitve njegove logično strukturo in ne bo ovirala normalnega delovanja. Določimo lahko tudi posamezne bloke, ki so v pričujoči izvedbi definirani eksogeno. Tako dobimo priložnost, da razširimo nabor nalog, ki jih je treba rešiti. Iz orodja za strateško načrtovanje se kompleks modelov spremeni v orodje za kratkoročno napovedovanje.

Osnova za sprejemanje različnih odločitev v zvezi z naftnim in plinskim sektorjem bi morala upoštevati posebnosti posameznega objekta – polja. Zato predlagana metodologija predstavlja dva med seboj povezana modela, od katerih je eden model za ocenjevanje investicij v razvoj naftnega polja. Drugi model napoveduje razvoj naftne industrije v regiji kot celoti.

Ključne hipoteze, uporabljene pri oblikovanju računskih blokov modelov, so naslednje:

1. Industrija pridobivanja nafte se obravnava kot sklop ločenih naftnih in plinskih polj.

2. V organizacijski strukturi naftnega in plinskega sektorja v regiji obstajata 2 vrsti podjetij, vertikalno integrirana ter mala in srednje velika naftna podjetja.

3. Ta podjetja imajo številne značilnosti, ki se odražajo v razliki naslednjih kazalcev: struktura in dinamika stroškov; stroški izposojenega kapitala; ? prodajna cena proizvedenega olja na domačem trgu; merila za ocenjevanje učinkovitosti razvoja polja. Predlagani modelni kompleks upošteva interese treh deležnikov, in sicer naftnih družb, zveznega centra in naftne regije. Slika 2.1 shematično prikazuje odraz interesov teh skupin.

Scenariji z ustvarjanjem ugodnih finančnih in gospodarskih pogojev za razvoj malih in srednje velikih podjetij v proizvodnji nafte

V primeru povečanja deleža izvoznih dobav se donosnost razvoja polja za mala in srednje velika naftna podjetja močno poveča, kar vodi v vpletanje večjega števila polj v promet, ki v začetnih razmerah ne bi bil zanimiv za koga. S tem je mogoče izravnati padec obsega proizvodnje na starih velikih poljih in ohraniti gospodarsko aktivnost na naftnih in plinskih poljih regije za dolgo obdobje na dovolj visoki ravni. Pri primerjavi rezultatov izračuna je treba upoštevati dejstvo, da razmišljamo o ločeni regiji. Zato s povečanjem deleža izvoza nafte s strani MOK ostaja obseg tujih dobav vertikalno integriranih naftnih družb na enaki ravni. Če upoštevamo celotno državo kot celoto, se to ne zgodi. Zmogljivost magistralnih cevovodov je omejena (druge metode, na primer dostava po železnici, so dražje) in se trenutno uporabljajo z največjo intenzivnostjo. S povečanjem izvoza MOK za enak znesek se bodo izvozne zaloge vertikalno integriranih naftnih podjetij zmanjšale, s tem pa bodo davčne olajšave v zvezni proračun glede izvoznih dajatev ostale na enaki ravni. Scenarij z dodatnimi izvoznimi kvotami je s tehničnega vidika lažje izvedljiv. Količine oskrbe naftnih in plinskih družb s pridobljeno nafto za izvoz določa državna komisija. Toda v tem primeru je kršeno načelo enakosti pogojev za različne gospodarske subjekte. Ker je pretovor glavnih cevovodov OAO Transneft omejen, bodo MOK prejele dodatne količine izvoza na račun vertikalno integriranih naftnih družb. V teh razmerah se bo najprej okrepila težnja po absorpciji malih in srednje velikih naftnih podjetij s strani vertikalno integriranih naftnih in plinskih podjetij. Drugič, vertikalno integrirana naftna podjetja bodo formalizirala razvoj novih polj prek povezanih podjetij pod krinko MOK. Scenarij 7 je zaželen z ekonomskega vidika. Čeprav je težje izvedljiv in je za ISNC in regionalne oblasti nekoliko manj donosen, v primerjavi s scenarijem 6, pa je po našem mnenju treba prizadevanja usmeriti v to smer. Izvajanje te sheme je možno ob upoštevanju razvoja določb protimonopolne zakonodaje. To pomeni omogočiti malim in srednje velikim naftnim podjetjem možnost predelave nafte, proizvedene v rafineriji nafte v lasti vertikalno integriranega naftnega podjetja, na podlagi predelave z naknadno prodajo nastalih naftnih derivatov. Drug način je že omenjena možnost ustvarjanja oljne izmenjave. Toda tukaj je treba predvideti morebitne težave v zvezi z nizkim deležem MOK v celotni proizvodnji nafte v državi. V procesu oblikovanja in delovanja naftne borze je treba zagotoviti mehanizme, ki preprečujejo namerno znižanje cen s strani vertikalno integriranih naftnih podjetij.

Za razvoj dogodkov sta bila analizirana dva scenarija: - Scenarij 8. Absorpcija ISNC s strani vertikalno integriranih podjetij v fazi rasti proizvodnje nafte na polju (v nadaljevanju absorpcija). Ta trend je jasno viden v obnašanju vertikalno integriranih naftnih družb v zadnjih letih in treba je oceniti, kako bo to vplivalo na dolgoročne kazalnike razvoja naftnih in plinskih polj v regiji. - Scenarij 9. Promet pravic do uporabe zemelj (v nadaljevanju skrajšani promet pravic). Možno je, da bo pravica do pridobivanja nahajališč v pozni fazi njenega delovanja prešla z vertikalno integrirane naftne družbe na mednarodno naftno družbo.

Kot je navedeno v prvem poglavju, se je v zadnjih letih močno povečalo število prevzemov malih naftnih družb s strani vertikalno integriranih naftnih družb. Seveda z izboljšanjem pogojev njihovega delovanja postanejo privlačnejši predmeti za absorpcijo. V modelu je to formalizirano tako, da ko je določena vrednost nadomestljivih rezerv presežena (v izračunih je vzeta vrednost 5 milijonov ton) na polju, ki ga je razvil MOK, preide na vertikalno integrirano naftno podjetje v 6. letu delovanja - v fazi rasti proizvodnje.

Scenarij 9 simulira situacijo z morebitnim prometom razvojnih pravic. VIOC prenesejo pravico do razvoja svojih polj po 20 letih delovanja, v fazi upadanja proizvodnje.

Rezultati izračuna in dinamika proizvodnje nafte za ta dva scenarija in za osnovni scenarij (scenarij 1) so prikazani v tabeli 3.8 in sliki 3.9.

Kumulativna proizvodnja nafte (milijon ton) Davki na obdobje, skupaj (milijon dolarjev) vključno z regionalnim proračunom (milijon dolarjev) Diskontirani znesek plačil davkov (milijon dolarjev), vključno z regionalnim proračunom (milijon dolarjev) in srednje velika naftna podjetja na del vertikalno integriranih naftnih družb je dolgoročno najmanj donosen za regijo tako z vidika proizvodnje nafte kot z vidika davkov. V tem primeru je raven proizvodnje najnižja ne le med scenariji 1 in 9, ampak tudi v vseh analiziranih scenarijih. Če pa celoten upad proizvodnje v scenariju 8 ni tako pomemben (manj kot 3 % v primerjavi z osnovnim primerom), je zmanjšanje plačil davkov v regionalni proračun veliko pomembnejše in znaša približno 20 % za celotno napoved. obdobje.

Znatno povečanje plačil davkov v regionalni proračun v scenariju 9 je razloženo z dejstvom, da ISNC pri pridobivanju pravic do starega področja, ki so ga razvili VIOC, prvič ne uporabljajo shem za utajo davka na dohodek prek transfernih cen, in drugič, povečajo učinkovitost njenega razvoja na račun nižjih stroškov.

Dejavniki, kot je konkurenčno okolje, so temeljni in dolgoročno vplivajo na delovanje NGS v regiji. Razvoj konkurenčnega okolja oziroma, nasprotno, dolgoročno krepitev monopolnih trendov v naftnem in plinskem sektorju ima končno oprijemljiv vpliv na stroške samih podjetij. Kot kažejo izkušnje tujih držav, prisotnost številnih gospodarskih subjektov na različnih stopnjah tehnološkega procesa v naftnem in plinskem sektorju omogoča naftnim in plinskim podjetjem, da nenehno znižujejo stroške in aktivno uporabljajo dosežke znanstvenega in tehnološkega napredka, ki posledično omogoča uspešno upiranje negativnim spremembam v bazi virov. Na primeru regij, kot so Severno morje, Mehiški zaliv, je mogoče opaziti učinkovitost delovanja inovativno usmerjenega modela naftnega in plinskega sektorja.