A bankok nyitnak.  Lépésről lépésre, hogyan nyithatja meg saját bankját.  Mit jelent az, hogy van saját bank?

A bankok nyitnak. Lépésről lépésre, hogyan nyithatja meg saját bankját. Mit jelent az, hogy van saját bank?

Sokan szeretnének bankár lenni, de csak kevesen dönthetnek úgy, hogy saját pénzügyi és hitelintézetet nyitnak. Ez elsősorban annak köszönhető, hogy egy ilyen komoly vállalkozás létrehozásához hatalmas befektetésekre van szükség. Ráadásul nem minden szilárd tőkével rendelkező vállalkozó ismeri alaposan a banki ügylet fortélyait, megfelelő ismeretek és tapasztalatok nélkül pedig nem lehet ezen a területen tevékenykedni. Emellett nagy a verseny, így egy kezdőnek rendkívül nehéz lesz sikeresen fejlődnie és talpon maradnia.

A buktatók között, amelyekkel egy fiatal szervezetnek az induláskor szembe kell néznie, ki kell emelni bizonyos problémákat a pénzügyi tevékenységek végzését lehetővé tevő speciális engedély megszerzésével kapcsolatban. Beszéljünk arról, hogyan nyithatja meg a bankot a semmiből, és ennek az üzletnek a jellemzőiről.

Mit jelent saját bankot létrehozni?

A bankok olyan intézmények, amelyek képesek különféle pénzügyi tranzakciók lebonyolítására. A nonprofit szervezetekkel ellentétben nekik joguk van vonzani és elhelyezni Pénz magánszemélyektől és cégektől átvétel, valamint az erre vonatkozó számlanyitás. Ha egy üzletember bankot akar alapítani, akkor vagyonának legalább 300 millió rubelnek kell lennie. Ezt az összeget törvény szabályozza (összehasonlításképpen: egy nem banki hitelintézet megnyitásához az alaptőkének 90 millió rubelnek kell lennie).

Kétféleképpen kezdheti meg a sajátját pénzügyi társaság: a vállalkozó a nulláról nyithat bankot, vagy megvásárolhat egy meglévő intézményt (általában csőd vagy tulajdonosváltás miatt kerülnek eladásra). Az első esetben az üzletembernek olyan nehézségekkel kell szembenéznie, mint a nagy pénzügyi befektetések szükségessége (nem valószínű, hogy az alaptőke minimális összegére korlátozhatja magát), és hosszútávú engedélyekre vár a tevékenység megkezdéséhez.

Mindazonáltal egy bank nyitása a nulláról lehetővé teszi az üzletember számára, hogy pénzt keressen a piacon. pénzügyi szolgáltatások kifogástalan hírnevét, valamint létrehozni saját bázisügyfelek. Ha egy már működő szervezetet vásárol, a tulajdonos mindenekelőtt ingyenes hozzáférést kap a pénzügyi szolgáltatások piacához. Ráadásul nem kell nulláról képezni a személyzetet, a banknak már kialakult ügyfélköre lesz. Nem szabad azonban elfelejteni, hogy mindezek mögött egy pénzügyi vállalkozás jól megalapozott hírneve, fennálló tartozások és számos partnercéggel szembeni kötelezettség áll.

Melyik bankot tudod nyitni?

Saját vállalkozásának megkezdése előtt a vállalkozónak nem árt megismernie a banki szervezetek meglévő formátumait. Azonnal megjegyezzük, hogy a Központi Bank tevékenysége alapvetően eltér a kereskedelmi struktúrák működőképességétől. Teljes mértékben szabályozza a munkájukat, és biztosítja a nemzeti pénz forgalmának stabilitását is.

Az üzletembernek egy adott banki formátumot kell választania:

  • Univerzális bankok... Ilyen kereskedelmi struktúrák jogi személyek és magánügyfelek számára teljes körű szolgáltatást nyújt banki szolgáltatások... Ez lehet kölcsönadás, mindenféle művelet pénzeszközök átutalására, számlák fizetésére, pénz befizetésére stb.
  • Hitelintézetek. Az ilyen vállalkozások az ügyfelek számára kölcsönzött pénzeszközök kibocsátására specializálódtak. Ezek lehetnek lakás-, gépjármű-vásárlási hitelek, tandíjak, háztartási gépek vásárlása stb. A hitelintézetek bevétele az ügyfelek által visszafizetett kamatokból tevődik össze.
  • Takarékpénztárak. Tevékenységük azon alapul, hogy magánszemélyektől és cégektől pénzt vonzanak betétek formájában, amelyekre egy bizonyos időszak után kamatot számítanak. A Sberbanks pénzt keres különféle projektekbe és eszközökbe történő befektetéssel.

Miután eldöntötte vállalkozása formátumát, egy üzletembernek ki kell dolgoznia a banki szolgáltatások listáját, amelyen valójában bankja nyeresége fog alapulni. A pénzintézetek túlnyomó többsége olyan tevékenységekből szerez bevételt, mint például:

  • kölcsönzött pénzeszközök kibocsátása (bármilyen típusú kölcsön);
  • Ügyfelek folyószámláinak kiszolgálása;
  • pénzeszközök elfogadása betétekhez;
  • ügynöki szolgáltatások;
  • készpénzes tranzakciók;
  • kártyaszámla nyitása és kezelése (hitel, betét, fizetés, szociális);
  • holding valuta tranzakciók;
  • nemesfémek kereskedelme.

A fenti műveleteken kívül a bankok pénzt keresnek az ügyfeleknek nyújtott készpénzes szolgáltatásokkal és tanácsadással különféle szervezetek a pénzügyek és a tárgyi értékek terén.

Hogyan lehet bankot nyitni a semmiből?

Tekintsük részletesebben a fő szakaszokat.

Cégbejegyzés

Ha szükség van egy üzletre vagy egy termelés létrehozására, a vállalkozóknak regisztrálniuk kell vállalkozásukat a Szövetségi Adószolgálatnál, és ezt az eljárást nem jelent különösebb nehézséget.

Ami a pénzügyi és hitelszervezet létrehozását illeti, az üzletembernek bizonyos nehézségekkel kell szembenéznie. A regisztráció mellett külön engedélyt kell beszereznie a Központi Banktól, amely feljogosítja a végrehajtást monetáris tranzakciók... Amint azt a gyakorlat mutatja, a vállalkozás regisztrációja és a nyugta engedélyeket súlyos nehézségekkel küzdenek, ezért ezeket az eljárásokat tapasztalt ügyvédre kell bízni. A bankot zártként vagy nyitottként kell regisztrálni Részvénytársaság... A regisztráció során meg kell adni az OKVED-t. Erre a 64-es kód alkalmas - "Pénzügyi szolgáltatások nyújtására irányuló tevékenységek, kivéve a nyugdíjellátásés biztosítás".

Amikor egy pénzintézetet bejegyeznek, vonzó nevet kell találni neki. Ezenkívül a vállalkozónak össze kell gyűjtenie a következő dokumentumokat:

  • protokollja a Általános találkozó részvényesek;
  • a bank tulajdonosának kérelme a megnyitásra;
  • létesítő okmányok csomagja;
  • a bank részletes üzleti terve;
  • fizetési átvétel állami kötelesség;
  • a könyvvizsgáló cég következtetése a pénzügyi kimutatások megbízhatóságáról;
  • az alapítók kormányzati szerveknél történő nyilvántartásba vételéről szóló dokumentumok másolata;
  • a bank társtulajdonosainak listája, a bank vezetői pozícióira jelöltek kérdőívei;
  • FAS szakemberei által aláírt tanúsítványok.

Fontos: ha a vállalkozás minimális alaptőkéje hiányzik, a bank megnyitásához szükséges dokumentumokat visszaküldik az üzletembernek, mivel azok figyelembevétele előtt az osztály alkalmazottai ellenőrzik a kérelmező pénzügyi fizetőképességét.

A dokumentáció ellenőrzése után a vállalkozó írásos hozzájárulást kap a megnyitáshoz kereskedelmi Bank... E dokumentum nélkül lehetetlen engedélyt szerezni. Fel kell vennie vele a kapcsolatot regionális közigazgatás A Nemzeti Bank megfelelő engedély kiadása iránti kérelemmel.

Ezen túlmenően, az üzletembernek nehéz eljáráson kell keresztülmennie ahhoz, hogy beleegyezést szerezzen egy pénzügyi és hitelintézet megnyitásához a bizottságban. bankfelügyelet... Nem mindenki kap pozitív eredményt. Ha új kereskedelmi bank alapítását jóváhagyják, következő lépés a vállalkozásalapítás során a cégre vonatkozó adatok felvétele lesz a hitelszövetkezetek és cégek nyilvántartásába.

Helyiségek kiválasztása

A bank megnyitása egy központi iroda létrehozásával kezdődik. Az első osztály munkájának megszervezéséhez megfelelő helyiséget kell találnia a város központi részén. Erre a célra ajánlatos olyan épületeket választani teljes területtel legalább 150 m².

Jobb, ha a leendő bankot úgy helyezi el, hogy a közelben legyen egy nagy közlekedési csomópont. Ezen túlmenően, az ügyfelek könnyen felhajthatnak a központi bejárathoz és leparkolhatják autóikat, amelyhez ajánlott előzetesen megfelelő helyet biztosítani.

Egy helyhez kötött épület költsége a megalopoliszokban 12-17 millió rubel között változik. Közép- és kisvárosokban 8 millióért lehet megfelelő épületet vásárolni.A székhelynek az alábbi részlegekkel kell rendelkeznie:

  • vállalati üzlet;
  • egyénekkel végzett munkához;
  • jogi személyek kiszolgálása;
  • hátsó iroda;
  • pénztárgép;
  • megszerzése;
  • készpénztár;
  • Gyűjtemény;
  • értéktár.

Az osztályon a zavartalan munkavégzés biztosítása elengedhetetlen mérnöki rendszerek(Internet, világítás, elektromos berendezések, fűtés, telefon, szellőztetés). A helyiségek befejezésével és a kommunikáció telepítésével kapcsolatos javítási munkák körülbelül 1,5 millió rubelbe kerülnek. Emellett a községben több bankfiók munkáját is meg kell szervezni. Számukra olyan helyiségeket kell keresnie, amelyek területe legalább 60 m2. Ha 2 kis fiókot nyit meg, körülbelül 600 ezer rubelt kell befektetnie a javításokba.

Berendezés vásárlás

A fiókok vásárlása, felújítása után az eszközök beszerzése is jelentős költségtétel, amelyet mindenképpen figyelembe kell venni az üzleti terv elkészítésekor. A székhelyen és a fióktelepeken érdemes bútorokat beszerelni az ügyfeleknek, dolgozóknak, ill számítógépes technológiaés professzionális felszerelés. Fontolgat tájékoztató jellegű lista felszerelés:

  • asztalok, székek, szekcionált szekrények, kanapék, fotelek;
  • különböző védelmi osztályú széfek, készpénztároló berendezések;
  • állványok banki archívumokhoz;
  • Hűtőszekrények;
  • számlaszámlálók, POS terminálok, detektorok, csomagolók;
  • videó megfigyelő, riasztó, tűzvédelmi rendszerek;
  • számítógépek és irodai berendezések;
  • céges autók.

A központi iroda és két fióktelep felszerelésének hozzávetőleges költsége körülbelül 50 millió rubel lesz. Ezenkívül ATM-eket és terminálokat kell vásárolnia, amelyeket a város különböző vállalkozásaiban kell telepíteni. Például 20 egység telepítéséhez legalább 10 milliót kell költenie, így a berendezés beszerzési költsége legalább 60 millió rubel lesz.

Személyzet vonzása

Mivel a bank az multidiszciplináris szervezet, munkájához különböző szakterületű emberekre lesz szükség. A vezetőknek, osztályvezetőknek, a pénztárgép dolgozóinak felsőfokú szakirányú végzettséggel kell rendelkezniük gazdasági oktatás... Ezeknek az alkalmazottaknak felelősségteljesnek, más banki munkakörben szerzett tapasztalattal kell rendelkezniük, jártasnak kell lenniük a pénzügyi szektorral kapcsolatos különböző kérdésekben, valamint képesnek kell lenniük az ügyfelekkel való kompetens kommunikációra. Mintalista a tervezett osztályok száma alapján összeállíthatók a szakemberek. Ezek közé tartoznak a következő alosztályok:

  • hitelműveletek;
  • felülvizsgálat és audit;
  • Betétkezelés;
  • tervezési és gazdasági osztály;
  • gyűjtés, tárgyi támogatás;
  • készpénzes tranzakciók.

Minden osztálynak rendelkeznie kell a legtapasztaltabb banki alkalmazottak közül egy olyan vezetővel, aki képes biztosítani a vezetés által meghatározott feladatok teljesítését és a beosztottak tevékenységének ellenőrzését. Általános költségek a fizetések és prémiumok körülbelül 1,2 millió rubelt tesznek ki havonta.

Reklámkampány

Tanulni kellene az új bankról maximális összeget potenciális ügyfelek(szervezetek és magánszemélyek) még a megnyitó előtt. Emiatt meg kell bíznia a marketingstratégiák kidolgozását Reklámügynökség... A szakemberek képesek lesznek helyesen tanulmányozni az ügyfelek igényeit, elemezni a versenytársakat a piacon, és promóciós stratégiákat dolgoznak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy a jövőben magabiztosan induljanak és fejlődjenek.

V kötelező kültéri jelzéseket kell létrehoznia. A márkaépítés költsége körülbelül 200 ezer rubel lesz. Ezenkívül ajánlatos megrendelni egy reklámkampányt, amely a következőket tartalmazza:

  • információk elhelyezése a városi oldalakon;
  • közlemények sugárzása a médiában és nyomtatott kiadókban;
  • a bankkal kapcsolatos információk terjesztése tömegközlekedés;
  • különleges kereskedelmi ajánlatok cégek és kormányzati szervek számára.

Azok az üzletemberek, akik bankot szeretnének nyitni, lépjenek kapcsolatba egy webstúdióval, hogy szakembert fejlesszenek ki információs portál... Az oldalon kiemelten fontos a pénzintézet munkájáról szóló információk, az ügyfeleknek nyújtott szolgáltatások listája, a regisztrációhoz és az internetbank használatához szükséges űrlap, valamint az elérhetőségek megadása.

Át kell gondolnia mindenféle promóciót és bónuszt is az új ügyfelek számára, és erről információt kell elhelyeznie a banki portálon. Nem árt ugyanazokat a műveleteket elvégezni, ha információkat tesz közzé a közösségi hálózatok tematikus közösségeiben, ahol rengeteg potenciális ügyfél él. A bank marketingstratégiáját kidolgozó ügynökségnek teljes körű szolgáltatást kell nyújtania, beleértve a kontextuális, célzott és online szolgáltatások előkészítését és megvalósítását.

Ez az üzletfejlesztési megközelítés sok célzott látogatót vonz (ugyanezt ajánljuk azoknak a vállalkozóknak, akik például tévécsatornát vagy médiacéget szeretnének). A marketingstratégiák megvalósítására fordított teljes tőkekiadás több mint 600 ezer rubel lesz. A jövőben a reklámozás havi költsége akár 150 000 dollár is lehet.

Bank üzleti terv

Nem olyan nehéz kitalálni, hogy a bank nyitása a semmiből nagyon költséges és időigényes folyamat. Az üzletembernek mérlegelnie kell képességeit, különben nem valósulhat meg a pénzügyi és hitelszervezet létrehozásának ötlete. Komponáljunk minta üzleti terv bank, amely lehetővé teszi a kiadások nagyságának és a karbantartásához szükséges összeg becslését. A tőkebefektetések közé tartozik:

  • az alaptőke jelenléte - 300 millió rubel;
  • egy bank regisztrációja és az engedély megszerzése - 50 millió rubel;
  • központi iroda vásárlása, fiókok bérlete, javítás - 11,18 millió rubel;
  • berendezések vásárlása - 60 millió rubel;
  • marketing - 0,6 millió rubel;
  • egyéb költségek - 20 millió rubel.

Összesen - a kezdeti beruházások egy bank létrehozására a semmiből 441,78 millió rubelt tesznek ki. Ezenkívül a kötelező havi költségeket is bele kell foglalni a számításokba:

  • reklámkampány - 150 ezer rubel;
  • személyzet fizetése - 1,2 millió rubel;
  • közüzemi számlák - 150 ezer rubel;
  • a járművek karbantartásának költségei - 200 ezer rubel;
  • helybérlet telepített ATM-ekhez - 0,5 millió RUB;
  • adók - 200 ezer rubel.

Teljes hangerő havi költségek 2,4 millió rubel lesz. Induló tőke hiányában nem ajánlott kis bankfiókot nyitni, ahol több fős létszám fog dolgozni. Egy ilyen cég nem lesz képes versenyezni a piacon, és a projektbe fektetett pénz nagy valószínűséggel kárba vész.

A gyakorlatban egy olyan bank megnyitásához, amely a lakosság és a vállalkozások teljes körű szolgáltatásait nyújtja, több milliárd rubelre lesz szükség. Érdemes figyelembe venni ezen a piacon a magas szintű versenyt is. Az ügyfelek csak azokban a cégekben bíznak meg, amelyeknek nagy számú ATM-je, független ügyfélszolgálati pontja és sok fiókja van. különböző régiókban Oroszország.

Nem szabad elfelejteni, hogy a lakosság túlnyomó többsége már most is igénybe veszi egyik-másik bank szolgáltatásait, így kedvező együttműködési feltételekkel lehet embereket, szervezeteket vonzani. Ezek alacsony kamatlábak lehetnek hiteltermékek, valamint kedvező árak a betéteken. Ezen kívül meg kell tennie ingyenes szolgáltatásügyfeleket, vagy minimális árat határozhat meg számos művelethez. Emellett elegendő számú szakembert kell bevonnia a bankba, akik magas színvonalú szolgáltatást nyújtanak az embereknek, hogy ne pazarolják az idejüket a sorban állásra.

Elengedhetetlen, hogy szolgáltatások legyenek az arzenáljában mobil bank, mert sok versenytárs ügyfele manapság sikeresen használja ezeket, függetlenül a tartózkodási helyétől. Ez lehetővé teszi, hogy a lehető leghamarabb pénzt kapjon számlájára vagy utalja át anélkül, hogy fel kellene keresnie egy bankfiókot.

Mentse el a cikket 2 kattintással:

Vegye figyelembe, hogy több milliárd rubel jelenlétében teljesen lehetséges, hogy megnyitja a sajátját teljes jogú bank... Egy üzletembernek fel kell készülnie arra, hogy még azzal is kedvező feltételekés nagyszámú ügyfél esetén a befektetés legkorábban 7-10 éven belül megtérülhet.

Kapcsolatban áll

A bank megnyitásához körülbelül 500 millió rubel induló tőkével kell rendelkeznie, meg kell értenie a banki szolgáltatásokat, és készen kell állnia a komoly piaci versenyre. Az Orosz Föderáció Központi Bankja által az ilyen típusú tevékenységre vonatkozó engedély kiadására vonatkozó döntés meghozatala akár hat hónapig is eltarthat. A pénzintézet alapítója pedig legkorábban 5 év múlva tudja megtéríteni a tőkebefektetéseit.

[Elrejt]

Melyik bankot tudod nyitni?

A létrehozott pénzintézet teljes körű szolgáltatást nyújthat, vagy szakosodhat hitelek kibocsátására, betétek bevonására vagy egyéb műveletek elvégzésére.

A banki szervezetek osztályozása:

KilátásLeírás
EgyetemesFőbb jellemzők:
  • jogi személyekkel és magánszemélyekkel egyaránt dolgozni;
  • különféle banki szolgáltatásokat nyújt (többek között: Pénz utalás, kölcsönök kiadása, betétek elfogadása, számlák fizetése stb.);
  • a befektetési és kereskedelmi tevékenységeket kombinálni.

A speciálisakhoz képest adott típus a bankok jobban ellenállnak az ország gazdaságának ingadozásainak.

HitelA hasonló szervezetek értékesítés-orientáltak pénzforrások számára kölcsönkért különböző célokra... A bank a nyújtott kölcsön után kamat formájában nyereséget kap.
MegtakarításA befektetési tevékenység végzéséhez a bank betétek formájában vonzza az ügyfelek pénzét. Egy bizonyos ideig a vállalkozó rendelkezésére áll a többszörözhető tőke. Az ügyfél megkapja az ígért kamatot, ezáltal megóvja szabad pénzeszközeit az értékcsökkenéstől, a bank pedig profitot kap a különböző projektekbe/eszközökbe történő befektetésekből.
BecsültEzek a pénzintézetek különféle elszámolásokat végeznek magánszemélyek és jogi személyek között. A megfelelő nyereség eléréséhez a banknak nem kell nagy számú ügyféllel rendelkeznie, fontos a tranzakciók mennyisége.
PiacLétének fő célja a nagyobb kiszolgálás pénzügyi és hitelintézetek, beleértve a bankközi kapcsolatok fenntartását/létesítését. Az ilyen intézmények eszközei főként más bankok pénzügyeiből (például értékpapírokból) állnak.

Szolgáltatások

Pénzügyi és hitelintézetek által végzett műveletek listája:

NévLeírás
Pénz bevonása betétekbeA fogyasztók által ennek a szolgáltatásnak lehetnek magánszemélyek és jogi személyek is. Az ügyfelek a szabad pénzeszközeiket átmeneti felhasználásra utalják át a banknak, így kamatoznak. Egy pénzintézet a kapott tőkét nyereségesen fektetheti be, és magas hozamot termelhet.
Hiteltermékek biztosításaA kereskedelmi szervezetek a következő célokra adnak ki kölcsönt:
  • lakás vásárlása (például lakás vagy ház);
  • szezonális áruk vásárlása;
  • berendezések, autók, speciális felszerelések beszerzése;
  • közüzemi/lakóépületek, berendezések stb. javítása;
  • anyagok és alapanyagok beszerzése;
  • visszafizetés lízingdíjak stb.

A banki források felhasználásának áraként kamatot szed be az ügyféltől.

Bankszámlák nyitása és vezetéseAz oroszországi törvényeknek megfelelően minden jogi személynek számlával kell rendelkeznie a tranzakciók lebonyolításához készpénz nélküli rendelés... Ezek végrehajtásáért a bank jutalékot számíthat fel.
Hitelkártya / betéti kártya szolgáltatásA műanyag elszámolási eszközök kibocsátó bank általi szolgáltatása a következőket foglalja magában:
  • kibocsátásuk;
  • blokkolás / feloldás / bezárás;
  • a kártya újbóli kiadása (például elvesztése, sérülése vagy hasznos élettartamának lejárta esetén);
  • a kártyatermék cseréje;
  • számlaszerződés lezárása;
  • titoktartás, stb.
Pénzügyi tanácsadásAz ilyen szolgáltatáshoz az államban való jelenlét szükséges profi személyzet akik alaposan ismerik a különböző kérdéseket:
  • beruházások;
  • hitelprogramok;
  • letéti ajánlatok;
  • műveletek értékpapírokkal;
  • nyilatkozatok stb.

A tanácsadónak meg kell tudnia érteni az ügyfél problémáját, és megoldási javaslatokat kell tennie annak megoldására. Ugyanakkor tudnia kell elmagyarázni az ügyfélnek nehéz helyzet hozzáférhető és érthető szavakat.

Cash flow menedzsmentA szolgáltatás lehetővé teszi elemzés, monitoring, könyvelés elvégzését pénzáramlásokügyfél cégek. A pénzintézetek dolgozóinak nemcsak a meglévő bevételeket és költségeket kell figyelemmel kísérniük, hanem további tervet kell kidolgozniuk a pénzmozgásra.
Ügynöki szolgáltatások nyújtásaItt az értékpapírok adásvétele az ügyfél költségére és megbízásából történik.

A szolgáltatás tevékenységi területei:

  • internetes kereskedés;
  • letéti számlák teljes körű támogatása;
  • mindenről nyilvántartást vezetni lehetséges műveletekértékpapírok vételéről/eladásáról;
  • tranzakciók lebonyolítása a globális piacokon;
  • részvények elhelyezése;
  • adósságfinanszírozás;
  • kölcsönzés stb.
Befektetési szolgáltatásA szolgáltatások hozzávetőleges listája:
  • pénzügyi források vonzása;
  • üzleti szerkezetátalakítás egyesülések/felvásárlások révén;
  • befektetési portfólió kezelése;
  • az ügyfél értékpapírjainak őrzése, őrzése, őrzése és könyvelése;
  • jegyzés (új részvények, kötvények és egyéb eszközök garantált kihelyezése/vásárlása a kibocsátóktól);
  • ajánlásokat nyújtva.
BiztosításFranchise vagy alkotás útján állítják elő közös vállalkozások... Emellett a pénzintézetek az ügyfelek hitel-életbiztosítását is gyakorolják. Garantálja a kiadott kölcsön visszafizetését abban az esetben, ha a hitelfelvevő meghalt/megbetegedett.
Bizalmi tranzakciókEzek a műveletek az ügyfél vagyonának kezelését, valamint az ő nevében történő szolgáltatásnyújtást jelentik bizalmasa... Így az ügyfél anélkül, hogy elveszítené eszközei tulajdonjogát, nyereséghez jut a befektetéséből különböző piacokon... A befejezett bizalmi tranzakciókért a bank jutalékot számít fel a javára.

Példák bizalmi műveletekre:

  • személyes számlák vezetése;
  • értékpapírok kezelése (eladásuk/csere);
  • letéti szolgáltatások nyújtása;
  • ideiglenes üzletvezetés stb.

A bankoknak a következő feladatokat kell ellátniuk:

  • pénzt tartani, értékpapírés egyéb ügyfélvagyon;
  • számviteli dokumentumokat készíteni;
  • meghatalmazás alapján kifizetéseket kapni;
  • ügyleteket hajt végre az ügyfél eszközeinek adásvételére;
  • számításokat végezni;
  • tanácsadási szolgáltatásokat nyújtani az alapítással kapcsolatban optimális portfólió részvények, kötvények és egyéb pénzügyi eszközök;
  • kezességet/garanciát vállalni.
LízingműveletekEz a szolgáltatás lízingen alapul A tárgyi eszközök hosszú ideig a későbbi termelési felhasználás céljából.

Példák a lízingügylet tárgyaira:

  • épület;
  • szerkezetek;
  • felszerelés;
  • járművek (beleértve a speciális járműveket);
  • szellemi tulajdonjogok.
Faktoring műveletekA hitelezéssel kombinált kereskedelmi és jutalékos ügyletek egyik fajtája működő tőke(követelések beszedését, árfolyamkockázat elleni garanciát jelent).

A faktoring típusai:

  • finanszírozással / anélkül;
  • nyitva zárva;
  • jogorvoslattal / anélkül;
  • hazai / nemzetközi.

Relevancia

Az üzletág vonzerejének okai a bankszektorban:

  1. Nyereségesség és jövedelmezőség. A megfelelő megközelítéssel a vállalkozó gyorsan (körülbelül öt év alatt) megtérülhet, és jelentős kezdeti befektetést növelhet.
  2. Perspektíva. A pénzintézetek szolgáltatásaira nagy az igény, kínálatuk az ügyfelek növekvő igényeivel, a tudományos és technológiai fejlődés fejlődésével párhuzamosan bővül.
  3. Dicsőség. A bankár elit szakma, ezért nagyon magas státusz, ha saját hitelintézeted van.
  4. Tevékenységek széles skálája. A vállalkozó önállóan meghatározhatja a vállalkozás formátumát, célközönségét, választékát, munkaföldrajzát stb.

Piac leírása és elemzése

Az orosz jellemzői bankszektor közgazdaságtan:

  1. Alapján A Központi Banktól, 2017 februárjában 572 pénzügyi és hitelintézet volt bejegyezve Oroszországban.
  2. A piacon erős a verseny.
  3. A felmérés szerint az orosz állampolgárok 63%-a egy pénzintézet szolgáltatásait veszi igénybe, kettő - 22%, három - 5%.
  4. Az elmúlt öt évben banki kölcsön a lakosság mintegy 40%-a használja.
  5. Az ország polgárainak mintegy 20%-a magas hiteltörlesztővel rendelkezik, a teljes hitelállomány több mint 30%-át teszik ki. családi költségvetés... Az emberek hozzávetőleg 8%-a bevételének több mint felét adja arra, hogy egy banknak kifizesse adósságát. A hiteltartozással élő lakosság 32%-a azonban havi keresete 10%-át meg nem haladó összeget fizet.
  6. Minden negyedik hitelfelvevő szembesült azzal a problémával, hogy nem lehet időben fizetni a hitelt.
  7. Az emberek 27%-a erősítette meg, hogy van megtakarítása a következő formában: bankbetét, felhalmozó biztosítási kötvény, részvények, kötvények és egyéb értékpapírok.
  8. Egyre nő a fogyasztási hitelek népszerűsége. Körülbelül minden tizedik állampolgár szándékozik használni.
  9. A bankbetétek a harmadik helyen állnak népszerűségben / megbízhatóságban, miután pénzt fektettek ingatlanba és aranyba / ékszerekbe.
  10. A jelzáloghitel-piac vezetője a Sberbank OJSC, részesedése 2015 elején 47,5% volt.
  11. A banki átutalással történő fizetések aránya nő (a 2013-as 5%-ról 2015-re 16%-ra). Leggyakrabban ezt a fizetési módot használták: mobil kapcsolat, Internet, televízió, adók, bírságok, hitelek.
  12. Piacvezető játékos bankkártyák- Sberbank OJSC (2016 második negyedévében 41,1%).

Képgaléria

A jelzálogpiac főbb szereplői A piac vezető szereplői fogyasztói hitelezés A pénzbefektetés módjai a megbízhatóság szempontjából A hitelkártya-piac vezetői A határidőben fennálló hitelek százalékos aránya az összes hitelben/kölcsönfelvételben (kivéve VTB, Sberbank, Bank of Moscow) A banki szolgáltatások igénybevételének mértéke a válaszadók körében, az összes válaszadó százaléka

A célközönség

A pénzintézet ügyfele lehet magánszemély vagy szervezet/cég.

A banki szolgáltatások tipikus felhasználójának portréja:

Versenyelőnyök

A bank erősségei a következők:

  • pozitív kép;
  • jövedelmező hiteltermékek;
  • magas betéti kamatok;
  • átgondolt árpolitika;
  • a fő részvényesek jó hírneve;
  • versenyképes és kiegyensúlyozott szolgáltatások listája;
  • a nyújtott szolgáltatás magas színvonala;
  • elegendő mennyiségű jegyzett tőke/vagyon az ügyfelek betéteinek biztonságának garantálásához;
  • valuta / általános engedély megléte;
  • stabil ügyfélkör;
  • kiterjedt levelezőhálózat;
  • elegendő számú ATM a város különböző részein;
  • átgondolt marketing kampány;
  • optimális fiókhálózat;
  • a kulcsfontosságú alkalmazottak és a felső vezetés előírt képesítése;
  • barátságos kiszolgálás;
  • sorok hiánya;
  • Egyéni megközelítés minden ügyfélhez;
  • jó anyagi alap;
  • összpontosítson az ügyfelek kívánságaira / kéréseire;
  • új típusú műveletek/szolgáltatások bevezetése;
  • internetbank elérhetősége, céges weboldal, mobil alkalmazás stb.
  • jól átgondolt infrastruktúra;
  • kényelmes elhelyezkedése az irodáknak, ATM-eknek stb.

Reklámkampány

A bank marketing programjának kidolgozását és végrehajtását professzionális cégnek és/vagy munkatársaknak kell végezniük.

  • a szervezet felismerhetővé tétele széles célközönség körében;
  • meggyőzni a potenciális felhasználókat a vállalat megbízhatóságáról;
  • megfelelő ügyfélkör létrehozása;
  • pozitív véleményt formálni a bank célközönsége körében stb.

Marketing program tevékenységei:

  • emlékezetes márka, logó stb. fejlesztése és népszerűsítése;
  • kültéri táblák / transzparensek készítése;
  • szórólapok, névjegykártyák, prospektusok, poszterek, naptárak, jegyzetfüzetek stb. nyomtatása;
  • rekláminformációk elhelyezése óriásplakátokon, óriásplakátokon, szupertáblákon, boltíveken, transzparenseken, világítódobozokon, LED képernyőkön, tömegközlekedési eszközökön stb.;
  • reklámok sugárzása televízióban és rádióban, újságokban és magazinokban;
  • speciális ajánlatok kidolgozása szervezetek, kormányzati szervek, kis- és nagyvállalkozások számára;
  • bónusz- és kedvezményprogram kialakítása;
  • modern, informatív és funkcionális portál létrehozása az interneten, mobil ajánlatok, csoportok a népszerű közösségi hálózatokon;
  • különböző nyilvános rendezvények szponzori tevékenysége (például a sport és a kultúra területén);
  • reklámkampány szervezése a weben (gyakran használnak kontextusfüggő, célzott és teaser kampányokat).

A fenti intézkedések végrehajtásához a működés kezdeti szakaszában egy közepes méretű banknak körülbelül 500-600 ezer rubelre lesz szüksége. Havi költségek marketingre körülbelül 100 000-150 000 rubel lesz.

A videó a banki intézmények elektronikus marketingjének megszervezésének problémájával foglalkozik. A "Kompleto - Systemic Electronic Marketing" csatorna forgatta.

Lépésről lépésre nyitási útmutató

Tájékoztató lépésről lépésre a saját bank megnyitásához:

  1. Piacelemzés, valamint a versenytársak értékelése és a nyújtott szolgáltatások listája.
  2. Jogszabályi normák és működési szabályok tanulmányozása ezen a tevékenységi területen.
  3. A vállalkozás formátumának és fókuszának megválasztása.
  4. Előzetes üzleti projekt kialakítása egy leendő kereskedelmi bank számára.
  5. Saját lehetőségeinek meghatározása a szervezet fejlesztésére, irányítására.
  6. Partnerek/társalapítók kiválasztása, igazolása (hírnév, büntetlen előélet, állammal szembeni adó- és egyéb fizetési kötelezettség).
  7. Az alaptőke nagyságával és szerkezetével kapcsolatos kérdés megoldása.
  8. Vállalkozása számára a legjobb szervezeti forma kiválasztása.
  9. Keressen nevet az újonnan létrehozott banknak.
  10. A szervezet vezetési struktúrájának meghatározása.
  11. A fő-, vezető-, kisegítő- és kiszolgáló személyzet kiválasztása.
  12. Utólagos regisztrációhoz szükséges dokumentumok elkészítése.
  13. A székhely, banki képviseletek helyszíneinek kiválasztása, ATM-ek telepítése stb.
  14. Vállalkozási tevékenységek jogi bejegyzése és engedélyek (beleértve az engedélyeket) megszerzése.
  15. Helyiségek előkészítése (átépítés, építés és felújítási munkák) és a vásárolt berendezés beszerelése.
  16. Reklámkampány rendezvények lebonyolítása.
  17. A bank ünnepélyes megnyitója.

Dokumentumok és engedélyek

A banki szervezet bejegyzése során felmerülő legfontosabb kérdések:

  1. Nyitás előtt ki kell találnia egy pénzintézet nevét. A megfelelő márka kialakítása után megállapodást írnak alá a bank alapításáról. A következő szakaszban kérést küldenek a Jegybank Engedélyezési Főosztályához a rövidített ill. teljes név(oroszul). Öt napon belül megérkezik a válasz a javasolt név használatának elfogadhatóságára vonatkozóan.
  2. Alapítóként szervezetek és magánszemélyek léphetnek fel. A regisztrációt követő három évben a bank alapítói nem hagyhatják el a résztvevők számát.
  3. Az Orosz Föderáció törvényeivel összhangban egy pénzügyi intézmény létrehozásához jogi személy regisztrációja szükséges. Itt a vállalkozónak kell választania szervezeti forma vállalkozása számára. Lehet LLC, nyilvános részvénytársaság vagy nem nyilvános. Miután lépésről lépésre végigment a bank megszervezéséhez szükséges összes eljáráson, az Orosz Központi Bank kiadja az állami regisztrációs igazolást.
  4. OKVED-kód - 64.19 „Egyéb monetáris közvetítés”, 64.92 „Hitelek és egyéb hitelek nyújtása”.

A pénzügyi intézmény létrehozásához szükséges dokumentumok listája az Oroszországi Bank 10.04.02-i, 135-I. sz. utasításában található. Teljes neve "A jegybank által a hitelintézetek állami nyilvántartásba vételéről és a banki szolgáltatások nyújtására vonatkozó engedélyek kiadásáról szóló határozat meghozatalára vonatkozó eljárásról."

Alapító és egyéb dokumentumok csomagja pénzügyi és hitelintézet létrehozásához:

  • bank nyitásának szándékát kifejező nyilatkozat;
  • alapszabály;
  • üzleti terv (kidolgozásakor figyelembe veszik az Oroszországi Bank 2002. július 5-i 1176-U számú, „A hitelintézetek üzleti terveiről” szóló rendeletében szereplő ajánlásokat);
  • helyiségbérleti szerződés vagy azok tulajdonjogát igazoló dokumentumok;
  • az állami illeték összegének visszafizetéséről szóló bizonylat;
  • alapító okiratok;
  • az igazgatóság közgyűlésének jegyzőkönyve (ez tükrözi a résztvevők döntését a bank létrehozásáról, annak nevéről, az alapszabály jóváhagyásáról, az üzleti tervről stb.);
  • dokumentumok, amelyek megerősítik a bank alapítóinak anyagi képességeit az alaptőke kialakítására (beleértve a pénzeszközök származási forrását is);
  • papírok, amelyek megerősítik, hogy a létrehozott intézmény megfelel a Központi Bank szabványainak (beleértve a felszerelés tanúsítványait, a helyiségek elrendezését, a biztonsági társaság engedélyét, a biztosító társaságot);
  • petíció a monopóliumellenes hatósághoz bank bejegyzésére (a pozitív vélemény másolatát a Központi Bank megkapja);
  • a részvénykibocsátáshoz szükséges dokumentumok (részvénytársaság bejegyzése esetén);
  • az alapítók névsora írásban, a vezetői, főkönyvelői, helyettesi állásokra jelöltek kérdőívei;
  • az igazgatóság minden tagjának írásos leírása, amely megerősíti, hogy megfelelnek a megállapított követelményeknek.

Az adófelügyelőség csak a Bankfelügyeleti Bizottság pozitív véleményének birtokában veszi fel az intézményt a hitelintézeti nyilvántartásba.

Engedélyezési tevékenységet az Orosz Központi Bank végez pénzügyi és hitelintézetek... A kiállított dokumentum tartalmazza a végrehajtható listát banki tranzakciók, érvényességi ideje nincs korlátozva. Itt is fel van tüntetve a pénznem / pénznem, amelyben a műveletek végrehajthatók.

Attól függően, hogy melyik engedélyt adják ki, a következő korlátozások vonatkoznak a munkavégzésre:

  • különböző valuták;
  • értékes fémek;
  • külföldi bankok;
  • a jogi személyek / magánszemélyek bizonyos kategóriái stb.

Az engedély kiadására vonatkozó határozatot az alapítók az Orosz Föderáció Központi Bankja értékpapírjainak kézhezvételétől számított hat hónapon belül kaphatják meg. Miután a tulajdonosokat tájékoztatták a dokumentumok elbírálásának pozitív eredményéről, hozzá kell járulniuk az alaptőke összegéhez teljes méretben... Az Orosz Banknál vezetett levelezőszámlán fogják tartani. Ennek összege szigorúan szabályozott, és nem lehet kevesebb 300 millió rubelnél. Az engedélyt a bejelentett alaptőke teljes összegének befizetését követő három napon belül adják ki.

Ügyletek lebonyolítására az országos ill külföldi pénznemek a bank általános engedélyt igényel. Ebben az esetben a pénzügyi intézmény költségvetésének több mint 900 millió rubelnek kell lennie.

Az alaptőke kialakítása mellett a bankárok kötelesek:

  • tartalékalapot hozzon létre;
  • az eszközök osztályozására;
  • szigorúan tartsa be az Orosz Föderáció Központi Bankja rendelkezéseinek normáit.

Mivel a dokumentumok elkészítésének folyamata bizonyos készségeket, ismereteket és időt igényel, a bank alapítóihoz fordulhatnak külső szervezetek... Ebben az esetben jelentős pénzeszközökre lesz szükség a közvetítő szolgáltatásainak kifizetéséhez.

Helyiségek és tervezés

A hitelintézet munkájának megszervezéséhez a következő fő helyiségekre van szükség:

  • Központ;
  • bankfiókok;
  • ATM-ek telepítésére szolgáló területek.

A központi iroda helyének kiválasztásakor fizetnie kell Speciális figyelem a következő kritériumok:

  • a városközpont közelsége;
  • szobaterület 150 négyzetmétertől;
  • a tábla feltűnő helyen történő elhelyezésének lehetősége;
  • egy fő közlekedési csomópont (metró, buszmegállók stb.);
  • jó bejárat;
  • bőséges parkoló;
  • nagy bevásárlóközpontok/üzleti központok vagy más tömeges gyülekezési objektumok közelsége.

Irodahelyiség vásárolható (a költség régiónként 8-20 millió rubel között változik) vagy bérelhető. A vállalkozók leggyakrabban a bank igazgatósága számára szereznek tulajdonjogot egy épületben, más területeket pedig bérelnek.

Az egyetemes pénzintézet központi irodája általában a következő részlegekkel rendelkezik:

  • a vállalati ügyfelekkel folytatott munkáról;
  • kiszolgáló szervezetek/vállalkozások;
  • egyénekkel végzett munkához;
  • hátsó iroda;
  • pénztárgép;
  • megszerzése;
  • Pénztár;
  • Gyűjtemény;
  • értéktár.

A hivatalnak biztosítania kell minden mérnöki rendszer zavartalan működését:

  • Az internet;
  • világítás;
  • Elektromos felszerelés;
  • fűtés;
  • szellőzés;
  • légkondíciónálás;
  • telefonálás;
  • vízellátás;
  • csatornák stb.

A bankfiókok megszervezéséhez a város, a régió és az ország különböző kerületeiben 50-80 négyzetméteres helyiségekre lesz szükség.

A terület kialakításának jellemzői kereskedelmi intézmény:

  • a vállalati stílus nyomon követése a bank összes fiókjának belsejében és berendezésében;
  • a helyiségek és a vitrinek kialakításának társítása a szervezet logójával és cégnevével;
  • a hitelintézet egyes képviseleti irodáinak belső tereinek hasonlósága;
  • informatív tervezés (a falak festékszíneinek megválasztása, magának a belső térnek a vonalai, a világítás, bútorok stb. helyes elrendezése miatt);
  • kényelmes munkakörülmények a szervezet alkalmazottai számára (nem okoz álmosságot, passzivitást vagy agressziót);
  • a bosszantó színek, a nehéz térfogatok és az érzelmi akadályok hiánya a belső térben;
  • funkcionális övezetek kialakítása és megfelelő tervezés (például zárt/nyílt terek, konzultációk/tárgyalások elzárt területeinek, várakozóterek stb. kialakításával);
  • rövidség és a szükségtelen díszítés hiánya;
  • felhasználása a modern tervezésben befejező anyagok(például természetes fa vagy kő).

A bank telephelyén:

  • bizalmat kelteni ügyfeleiben;
  • biztonságérzetet kelt a látogatóiban;
  • megnyerni a banki szolgáltatások potenciális felhasználóit;
  • új fogyasztókat vonzani.

Képgaléria

Belsőépítészeti példa # 1 2. számú belsőépítészeti példa 3. belsőépítészeti példa Belsőépítészeti példa # 4 5. számú belsőépítészeti példa 6. belsőépítészeti példa

Felszerelés és leltár

Pénzügyi és hitelintézet felszereltsége (székhely, öt fiók és tíz ATM-telepítési hely):

NévDolgokHozzávetőleges ár, dörzsölés / darabTeljes költség, dörzsölje.
ATM17 500 000 8 500 000
Fizetési terminálok10 400 000 4 000 000
Számlaszámláló15 30 000 450 000
Biztonságos irodai használatra10 13 000 130 000
Széfek pénzért20 15 000 300 000
Valuta detektorok10 20 000 200 000
Bankjegy-csomagoló6 23 000 140 000
Pénzes kocsi8 15 000 120 000
Iratmegsemmisítő6 30 000 180 000
Pénztárgép berendezések8 50 000 400 000
Számítógépek20 30 000 600 000
Irodai berendezések (nyomtatók, szkennerek, telefonok stb.)400 000
Irodai mini automata telefonközpont6 30 000 180 000
Ügyfélváró bútor (kanapé, kereszt, szék, asztal stb.)1 000 000
Bútorok dolgozók és ügyfelek számára (gardróbszekrények, polcok, székek, fotelek, asztalok stb.)1 000 000
Háztartási helyiségek bútorai500 000
Pénztári berendezések1 000 000
Gyűjtőszerviz berendezések500 000
Riasztórendszer, videó megfigyelés, tűzvédelem3 000 000
Légkondícionálók10 40 000 400 000
Cégautó2 1 500 000 3 000 000
Egyéb felszerelés, készlet3 000 000
Teljes29 000 000

Képgaléria

ATM - 400 000 rubel Irodai széf - 13 000 rubel Számlaszámláló - 30 000 rubel Univerzális valutadetektor - 20 000 rubel Csomagformázó - 23 000 rubel Mini-ATS - 30 000 rubel Pénzes kocsi - 15 000 rubel Iratmegsemmisítő - 30 000 rubel

Strukturális részlegek és személyzet

A bank szervezeti felépítése (egy központi irodára és öt fiókra):

Osztály neveLeírásPozíciókSzám, emberek
Hiteltranzakció-kezelésFőbb funkciók:
  • rövid lejáratú / hosszú lejáratú hitelek kibocsátása;
  • nem hagyományos banki tranzakciók végrehajtása (például faktoring és/vagy lízing).
Osztályvezető és hitelügyintézők7
HitelKidolgozza a szervezet hitelpolitikájátOsztályvezető és finanszírozók3
FelülvizsgálatVezetések külső elemzésés a bank tevékenységének értékeléseDivízióvezető és finanszírozók3
Betéti tranzakciók kezeléseAz alkalmazottak betétek elfogadására/kibocsátására, valamint értékpapírok kibocsátására és elhelyezésére vonatkozó műveleteket végeznek.Osztályvezető és betéti szakértők7
TervezettFőbb funkciók:
  • a bank teljesítménymutatóinak ellenőrzése (beleértve a likviditás, fizetőképesség és jövedelmezőség értékeit);
  • kereskedelmi tevékenységek szervezése;
  • gazdasági elemzés;
  • az ügyfelek fizetőképességének felmérése;
  • marketing;
  • reklám és PR.
Osztályvezető, marketinges és közgazdász3
MűtőszobaCélja:
  • Pénzügyi dokumentumok nyilvántartása;
  • kereskedelmi ügyletek lebonyolítása;
  • pénzügyi tranzakciók lebonyolítása.
Vezető kezelő és szakemberek10
BecsültAz osztály dolgozói készpénz- és elszámolási műveleteket végeznek.Vezető pénztáros és pénztáros7
JogiFőbb funkciók:
  • elemző munka;
  • belső szabályozó dokumentumok, szabályzatok, rendelkezések kidolgozása;
  • felvenni a kapcsolatot a szabályozó/ellenőrző hatóságokkal (beleértve a Központi Bankot is);
  • az adósságbehajtási folyamatban való részvétel (például felkészülés kereseti nyilatkozatok, banki képviselet bírósági tárgyalásokon);
  • tanácsadás hitelintézet ügyfeleinek;
  • segítség a konfliktushelyzetek megoldásában.
osztályvezető és jogászok3
Számviteli osztályAz osztály szakemberei elsősorban számviteli és beszámolási (pénzügyi, adózási) műveletekkel foglalkoznak.főkönyvelő és könyvelők3
SzemélyzetAz egység dolgozói a következő főbb kérdésekben foglalkoznak:
  • személyzet kialakítása;
  • ütemezés;
  • személyzeti menedzsment;
  • utasítások kidolgozása (munkaköri leírások, biztonsági előírások stb.).
Vezető és HR vezető2
Közigazgatási és gazdaságiA megadott szerkezet:
  • szállítási/gazdasági szolgáltatásokat nyújt:
  • megszervezi a helyiségek, berendezések, leltár, hálózatok stb. javításának, üzemeltetésének folyamatát;
  • figyelemmel kíséri a banképületek aktuális/nagyjavításának folyamatát stb.
osztályvezető és szakemberek3
Adminisztratív és vezetőiA pénzügyi és hitelszervezet irányítását végzik.

A bank felső vezetőinek fő feladatai:

  • vezetői döntések előkészítése és végrehajtásuk megszervezése;
  • az intézmény tevékenységének elszámolása, elemzése;
  • a vezetői döntések végrehajtásának ellenőrzése és felügyelete;
  • operatív irányítás;
  • szerkezeti felosztási szabályzat jóváhagyása;
  • személyi kérdések megoldása.
Bankvezető és helyettes2
Teljes53

A bank szervezeti felépítése a következőktől függően változhat:

  • engedély típusa;
  • a bank mérete (fiókok száma);
  • az üzlet iránya és formátuma;
  • a nyújtott banki szolgáltatások köre stb.

A hitelintézet vezetői pozícióira jelentkezőkkel szemben támasztott alapvető követelmények:

  • felsőfokú szakirányú végzettség (közgazdasági / jogi);
  • nincs elítélés / jogsértés a pénzügyi / kereskedelmi területen elkövetett bűncselekmények miatt;
  • tárgyalókészség, kommunikációs készség;
  • jó ajánlások tőle előző hely munka;
  • kompetencia és felelősség;
  • szervezeti képességek;
  • pénzügyi struktúrában vezető pozícióban szerzett munkatapasztalat;
  • magas erkölcsi tulajdonságok;
  • érzelmes és erős akaratú karakter;
  • az a képesség, hogy fenntartsa tekintélyét;
  • képes kritizálni és elfogadni a kritikát, valamint büntetni és jutalmazni.

Főbb követelmények a bank fő alkalmazottaival szemben:

  • a betöltött pozíció profiljának megfelelő felsőfokú végzettség;
  • nincs korábbi ítélet;
  • bizonyítványok / felfrissítő tanfolyamok elvégzését igazoló igazolások rendelkezésre állása;
  • szakterületen szerzett munkatapasztalat;
  • felelősség;
  • pontosság;
  • figyelmesség;
  • társaságkedvelő.

A bank helyiségeinek magas színvonalú védelmének megszervezéséhez az alapítónak jó hírnévvel rendelkező magánbiztonsági ügynökséget kell választania. A jogi szolgáltatásokat is kiszervezheti.

Pénzügyi terv

Kezdeti információk egy banki szervezet pénzügyi tervezéséhez a semmiből:

IndikátorJelentése
Üzleti formátumUniverzális bank
Szervezeti és jogi formaNyilvános részvénytársaság
CégbejegyzésHarmadik fél közreműködésével készült
Az alapítók számaÖt személy
A központi iroda helyeOrosz Föderáció, Moszkva
Az ágak száma5
Az ATM-ek telepítésére szolgáló helyek száma (a bank fiókjain és a központi irodán kívül)10
Az ágak elhelyezkedéseMoszkva város
EngedélyAlapvető
SzolgáltatásAlapszolgáltatások:
  • számlák nyitása és vezetése;
  • fizetési műveletek és elszámolások végrehajtása;
  • pénzátutalások szervezése;
  • kölcsönök kiadása;
  • betétek elfogadása;
  • bankkártyákkal dolgozni;
  • tanácsadó
Központi iroda helyiségeiIngatlanként megszerzett
Bankfiók helyiségeiKiadó
BiztonságSzakemberek felvétele egy magán biztonsági ügynökségtől (outsourcing)
A személyzet mérete53 fő
A célközönségKülönböző tevékenységi területeken működő magánszemélyek és szervezetek/vállalkozások

Mennyibe kerül egy bankot nyitni?

Kezdeti befektetések saját banki tevékenységbe:

KiadásokBecsült árak, dörzsölje.
Az alaptőke összege300 000 000
Engedélyek, engedélyek nyilvántartása és cégbejegyzés50 000 000
Berendezés vásárlás29 000 000
Immateriális javak vásárlása5 000 000
A központi iroda épületének költsége20 000 000
Az intézmény fiókjainak helyiségei és ATM-helyek bérlése (hat hónapra)5 700 000
Épületek felújítása, tervezése5 000 000
Marketing és hirdetési költségek2 000 000
Munkadíj időbeli elhatárolásokkal (három hónapra)12 000 000
Vásárlás Kellékek(írószer stb.)1 000 000
Egyéb költségek2 000 000
Teljes431 700 000

Az ország egész területén működő bank megnyitásához több milliárd rubelt kell befektetni az üzleti életbe.

Hol kaphatok pénzt?

Lehetséges pénzforrások bank nyitásához:

  • saját tőke(ez a fő forrás);
  • magánbefektetők/társalapítók vonzása;
  • bankhitel (ha van fedezet és kezesek).

Rendszeres költségek

A bank fenntartásának rendszeres havi költségei:

KiadásokBecsült árak, dörzsölje.
Bérlés950 000
Kommunális költségek200 000
Munkadíj (alaplevonásokkal)4 010 000
Marketing100 000
Befektetett eszközök értékcsökkenése400 000
Viteldíj30 000
Biztonsági ügynökségi szolgáltatások900 000
más költségek600 000
Teljes7 190 000

Összeg éves költségek egy pénzügyi és hitelintézet munkájának megszervezéséért 7190 ezer rubel lesz.

Jövedelem

A bank üzleti projektjének hatékonysági paramétereinek számítása az alábbi adatok alapján történt:

A fő pénzügyi teljesítmény projekt:

Naptári terv

A bank nulláról történő megnyitásához szükséges üzleti projekt megvalósításának fő szakaszai:

Szakasz1. hónap2. hónap3. hónap4. hónap5. hónap6. hónap7. hónap8. hónap
Információgyűjtés az oroszországi pénzügyi piacról+
Részletes üzleti projekt készítése+ +
Partnerek/befektetők keresése (ha a saját tőkéje nem elegendő a bank nyitásához)+ +
Dokumentumcsomag összegyűjtése a vállalkozás bejegyzéséhez és a szükséges engedélyekhez + +
Bank bejegyzése, engedély megszerzése és pozitív vélemények a felügyeleti szolgálatoktól + + + + + +
Az alaptőke összegének hozzájárulása +
Hely/terület keresése központi irodának, fiókoknak, ATM-eknek + + +
Szükséges helyiségek adásvételi/vételi/bérbeadási ügyletek lebonyolítása + + +
Tervezési, tervezési, kivitelezési és javítási munkák a banki iroda és fiókjaiban + + + +
A szükséges felszerelés kiválasztása és beszerzése + + +
Marketing kampány tevékenységek + + + + +
Alkalmazottak keresése és felvétele + + +
Magánbiztonsági cég kiválasztása és szerződéskötés vele a bank védelmében + +
Pénzügyi és hitelintézet és annak összes fiókjának megnyitása +

Kockázatok és megtérülés

A bank tevékenységéhez kapcsolódó kockázatok osztályozása:

NévJellegzetesValószínűség
HitelAki a bank pénzét ideiglenes használatra kapta, azt egyáltalán nem, vagy csak részben adhatja vissza. Ez a kockázat növekszik abban az esetben, ha a hiteleket rokon hitelfelvevők egy csoportjának, a gazdaság egy szektorának képviselőinek adják ki.

Csökkentheti egy ilyen veszély valószínűségét az alábbiakkal:

  • gondos tanulmányozás hiteltörténetügyfél;
  • a hitelfelvevő és kezesei fizetőképességének ellenőrzése;
  • a hitelek diverzifikálása a különböző iparágakban működő emberek/szervezetek között stb.
Magas
SzázalékA változás miatti anyagi veszteséget jelenti kamatok kölcsönökről és betétekről. A kockázatot a hitelintézet szabályozza, és közvetlenül függ a bank vezetőinek az erőforrások kezelését célzó lépéseitől és az általuk meghozott döntésektől.Magas
Kiegyensúlyozatlan likviditásEz annak a valószínűsége, hogy egy kereskedelmi intézmény veszteséget szenved el, mert nem tud időben pénzt szerezni a hitelkötelezettségek fedezésére. Ilyen helyzetben a banknak figyelembe kell vennie a változó piaci feltételeket és a hiteltermékek iránti kereslet meredek növekedésének lehetőségét.

A kockázat elkerülése érdekében a következőket teheti:

  • kötvényeket bocsátanak ki;
  • aktívan vonzza a pénzt betétekhez;
  • hitelek visszavonása;
  • kölcsönt kapni az Orosz Banktól.
Átlagos
A jövedelmezőség elvesztéseA hitelintézet nem teljesítése miatt elfogadható szinteket a korábban felsorolt ​​kockázatok közül fennáll a saját jövedelmezőség elvesztésének veszélye.Magas
ValutaA bank jövedelmezősége a devizák változásától függ.Magas
PiacEzt a kockázatot a következő változások okozzák:
  • tanfolyamok;
  • idézetek.
Átlagos
ÜzemeltetésiElőfordulhat a bank által végrehajtott sikertelen tranzakciók eredményeként.

Fő ok:

  • alkalmazottak hibái;
  • technikai problémák a rendszerben;
  • természeti katasztrófák stb.

Az előfordulás valószínűségének minimalizálása érdekében ezt a kockázatot szigorú belső ellenőrzést igényel működési tevékenységek befőttes üveg.

Átlagos
JogiA banknak jó minőségre van szüksége jogi támogatás tevékenységüket. Ezzel elkerülhető, hogy az intézmény reputációs és pénzügyi kockázatokat keltsen.Átlagos

A bank létrehozásába fektetett pénzeszközök megtérülése az indulástól számított 56-60 hónapon belül megtörténik.

A bank nyitása költséges. Ugyanakkor az ilyen szolgáltatások iránti igény folyamatosan nő, ezért is ez az egyik legérdekesebb ötlet a hosszú távú befektetésekhez. De csak olyan személy tudja nyereségessé tenni ezt a vállalkozást, aki jól ismeri az ezen a területen való munkavégzést, valamint képes felmérni a vállalkozás lehetőségeit és lehetőségeit.

Hogyan lehet saját bankot nyitni?

Vállalkozás indításához szüksége van jelentős pénzeszközök, ezért a zárt részvénytársaság lesz az optimális szervezeti és jogi forma. Mindenekelőtt saját bankjuk típusát választják, azaz meghatározzák annak sajátosságait. Ma öt van belőlük:

Hitelbank. A kötelezettség ebben az esetben szavatolótőke, az ügyfelek tartozásai pedig eszközöknek minősülnek. A fő irány természetesen a hiteltermékek biztosítása.
Elszámolási bank. Főleg elszámolási és készpénzes szolgáltatásokra specializálódott.
Piaci bank. Ebben az esetben az eszközök túlnyomórészt értékpapírok, kötelezettségek - szavatoló tőke.
Lakossági bank. A legszélesebb körű szolgáltatásokat nyújtja, elsősorban az eszközdiverzifikáció jellemzi.
Bankközi pénzügyi struktúrák. Alapvetően bankközi tranzakciók lebonyolításával és más bankokkal való interakcióval foglalkoznak, és ez a tevékenység hozza a profit zömét.


Szükséges dokumentumok és engedélyek

A tevékenységi irány kiválasztása és az üzleti terv kidolgozása után megkezdheti az engedélyek elkészítését:

Mindenekelőtt a CJSC bejegyzésére vonatkozó dokumentumok teljes csomagját állítják össze.
Az Orosz Föderáció Központi Bankjának általános engedélye, amely feljogosítja a banki.
Az Orosz Föderáció Központi Bankjának engedélye, amely feljogosítja a különféle nemesfémekkel végzett műveletek elvégzésére.
A Szövetségi Értékpapírpiaci Bizottság által engedélyezett.
Az állam engedélye. vámbizottság.
A központi állam regisztrációs bizonyítványa a vizsgálati felügyelet ellenőrzése bank bejegyzésekor.

Attól függően, hogy melyik rést választották a bank tevékenységéhez, a nyújtott szolgáltatások listája készül, általában a következők:

Bankszámlák nyitása, vezetése;
ügyfelek által megbízott elszámolások lebonyolítása;
készpénzes szolgáltatásügyfelek;
gyűjtemény és pénz és értékes dokumentumokatés papírok;
valutával végzett műveletek: készpénzes és nem készpénzes pénzeszközökkel;
hitelezés;
hozzájárulások vonzása különböző formák;
probléma bankgaranciák;
műanyag kártyák szolgáltatása;
pénzátutalások számlanyitás nélkül;
különböző ügynöki műveletek végzése az értékpapírpiacon;
letéti betétek és műveletek;
utazási csekkel végzett műveletek.


A banknak szükségszerűen van száma szerkezeti egységek ahol igazi szakembereknek kell dolgozniuk. A pénzügyi struktúra irányítását is azok látják el, akik a jogszabály szerint erre jogosultak.

A közgyűlés olyan testület, amely fejlesztési stratégiájával foglalkozik, tevékenységének céljait meghatározza, általános gazdálkodást folytat.
Az irányítást – az ülés koncepciójával kapcsolatos ügyeken kívül – az igazgatóságra kell bízni.
Az Elnökség végzi a struktúra napi tevékenységét.
A bank tevékenységének ellenőrzését a könyvvizsgáló bizottság végzi, amelyet a részvényes közgyűlése hagy jóvá.

A főbb felosztások, amelyeket a bank nyitásakor biztosítani kell

Külgazdasági tevékenységgel foglalkozó osztály. Itt a külgazdasági ügyletek ellenőrzésével és a jogszabályoknak való megfeleléssel foglalkoznak, az osztály dolgozóinak lehetőségük van az ügyfelek kiszolgálására. tanácsadási szolgáltatások külgazdasági tevékenységgel kapcsolatban.

Az a részleg, amely a hitelezés ellenőrzéséért és ezen tevékenységek garanciáiért felelős. Ők fontolgatják annak lehetőségét, hogy megállapodást kössenek a potenciális hitelfelvevőkkel, valamint információkat készítsenek az adósság állapotáról a szervezet kezeléséhez.

Osztály, amely felügyeli a nemesfémekkel, számlákkal és értékpapírokkal kapcsolatos tranzakciókat. Tárolásuk kérdéseinek kezelése, működése külső ill hazai piacokon, tárolás stb.

A passzív működést ellenőrző és felelős részleg, a szervezet vagy annak részlegei ügyfelei nevében a levelező- és partnerkapcsolatok ellenőrzésében is részt vesznek.


Belső ellenőrzési szolgáltatás. Erre a részlegre speciális feltételek vonatkoznak, mivel ők irányítják az összes részleg munkáját, és megakadályozzák, hogy a banki alkalmazottak visszaéljenek hatalmukkal.

Az összes kockázat felmérése és a stratégia kidolgozása, a személyzet felvétele és a munka megszervezése után az ilyen vállalkozás résztvevőinek fel kell készülniük arra, hogy csak öt-tíz év múlva kapnak megtérülést, ez a mutató jelentősen befolyásolja. indulótőke, vagyis mekkora a lehetőség nyisson saját bankot.

A huszonegyedik század elején az orosz bankrendszer jelentős számú új hitelintézettel bővült. Egy új bank létrehozása mindig bizonyos tudást, tapasztalatot és természetesen jelentős összeget igényel. Az ország legtöbb hétköznapi polgára nem egészen érti a saját bank létrehozásának mechanizmusát. Ez a cikk lehetővé teszi, hogy megértse, hogyan jön létre egy bank, és mire van szükség ehhez.

Hogyan indítsunk banki üzletet és hogyan nyissunk privát bankot?

Saját bank létrehozása, amely a jövőben jelentős és állandó jövedelem, összetett és költséges üzlet. A pénzügyi szolgáltatások piacán végzett kutatások szerint mindig is a banki szolgáltatási üzletág volt a legígéretesebb és legjövedelmezőbb.

A stratégia helyes megválasztása esetén a privát bank helyének racionális meghatározása, az ügyféláramlás pontos kiszámítása, általános szervezésüzleti tevékenység és az összes művelet volumene helyesen van kiszámítva - akkor a bank létrehozása lesz a legtöbb kedvező szállás Pénz.

A magánbank felállítása meglehetősen fáradságos és több lépésből álló folyamat. Ahhoz, hogy egy bank létrehozásakor mindent előre láthasson, ennek az üzletnek az elején egy professzionális, jól kiszámított üzleti tervet kell kidolgoznia. Ennek a tervnek tükröznie kell a jövőbeni bevételszerzés kilátásait az elvégzett számítások szerint. Az összes szakasz világos sorrendje előkészítő munka lehetővé teszi számos tényező és árnyalatok előrejelzését, amelyek egy bank megszervezése során felmerülnek. Nézze meg, hogyan írhat saját maga üzleti tervet.

A privát bank nyitásakor különösen fontos szempont egy helyi előzetes, magas színvonalú marketingkutatása pénzpiac... Ha a banki szolgáltatások piaca ezen a területen már kellően fejlett, akkor egy új hitelintézet nyitása veszteségessé válik. Egy ilyen tanulmány eredményei alapján meg lehet határozni a szükséges mennyiségeket és a banki szolgáltatások listáját, amelyeket a bank kínál majd ügyfeleinek. Az elmúlt két év statisztikái ismét pozitív növekedést jeleznek a bankszektorban bankokat alakítottak van jó jövedelmezőség, további fejlesztésük nem vet fel kétséget, az állam részéről nincs akadály, sőt esetenként támogatás is van az ilyen típusú vállalkozáshoz.

Egy rövid üzleti terv privát bank nyitásához, mit kell tenni lépésenként

Szolgáltatni minőségi munka a leendő banknak szüksége van egy üzleti tervre, amely minden szükségeset tartalmaz szervezési kérdések létrehozásához:
1. Dönteni kell a bank típusáról. Pénzügyi szolgáltatások piacelemzése.
Jelenleg öt fő banktípus létezik, egy adott típus kiválasztása feltételezi a banki üzletág általános irányát:
a) központi Bank a bankrendszer fő szabályozója állami szinten.
b). Kereskedelmi Bank vállalkozói tevékenység végzése.
v) Univerzális bank, amely jogosult az összes főbb típusú banki szolgáltatás végzésére.
G). A befektetési bank a befektetésekkel való együttműködésre összpontosít.
e). Takarékpénztár források vonzása a lakosságtól és a vállalkozásoktól.

A konkrét banktípus meghatározása után további elemzést kell végezni a kiválasztott területen fennálló versenyről. Az azonos banki fókuszú és ezen a területen található bankok bősége negatívan befolyásolja egy új bank megtérülését, és annak megnyitása kilátástalan lesz.

2. Jogosítványok és dokumentumok beszerzése. A végrehajtásra vonatkozó fő engedélyező dokumentum banki műveletek az Orosz Központi Bank engedélyével rendelkezik. Az új intézménynek be kell jelentkeznie az adóhivatalba, és azonosító számot kell kapnia. Ezek csak a fő engedélyek, sőt, ezek száma jelentős lehet, és erre fel kell készülni.


3. Irányító testületek és személyzet kiválasztása.
A bankintézet részvénytársaság és legfelsőbb test tartalmazza a Közgyűlést. Az ilyen találkozókra évente kerül sor, ezek végzik a bank általános irányítását, fejlesztési stratégiát dolgoznak ki, és meghatározzák az intézmény tevékenységének fő irányait. Az állandó ügyvezető szerv a Bank Igazgatósága, amely az ügyvezetéssel van megbízva közös tevékenységek, kivéve azokat a feladatokat, amelyeket a Közgyűlés old meg. A kollegiális ügyvezető testület a bank igazgatósága. A hitelintézet személyzetének képzett és tapasztalt szakemberekből kell állnia. Az Orosz Központi Bank ajánlásai szerint a banki alkalmazottak csak felsőfokú szakirányú végzettséggel rendelkezhetnek.

4. Belső szerkezeti felosztások. A fő részlegek osztályok, alkotási feladatokat ellátó osztályok banki termékek vagy közvetlenül az ügyfelekkel együttműködve különféle banki szolgáltatásokat nyújtani számukra. Ilyen részlegekhez tartoznak a részlegek (menedzsment): betéti műveletek, hitelezés, értékpapírok, devizaügyletek, számviteli, gazdasági, marketing, készpénzforgalom stb. A bank fő tevékenységei ... Ilyen részlegek: jogi, biztonsági, információs támogatási, technikai támogatás, személyzeti, gazdasági.

5. Pénzügyi források.
Kinyitni magánbank jelentős forrásokra lesz szükség, azonban a banki munka gyors és hatékony elindításához valóban nagy költségekre van szükség, de a megtakarítás itt nem megfelelő. A helyiségek bérbeadása, a személyzet toborzása, a felújítás, az engedélyek beszerzése, a biztonsági rendszer kialakítása és így tovább nagy kiadásokat igényel.

A kezdeti beruházásra fordított hatalmas összegek továbbra is pozitív és várt eredményt hoznak. Számos megfigyelés alapján figyelembe kell venni, hogy még egy kezdetben szakemberek által létrehozott kis bank is képes megtérülni tevékenységének első 5-10 évében, és állandóan képzett vezetőkből és szakemberekből áll.

* A számítások az oroszországi átlagos adatokon alapulnak

A bankszektor összetettségéről nevezetes, és bár nagyon jövedelmező irány, itt kevesen tudnak üzletelni. A fő korlátok a jelentős tapasztalat és tudás, valamint a nagyon nagy beruházások.

Vannak azonban olyan hitelintézetek, amelyek nem bankok, és bevezetésük sokkal kevesebb erőfeszítést és erőforrást igényel, de teljes értékű bankot a legtöbb esetben csak a költségvetésben nem korlátozott szakembergárda nyithat. Sajátosságok Az orosz jogszabályok ahhoz a tényhez vezet, hogy ma sokkal könnyebb és gyorsabb egy kész és működő bankot vásárolni, mint újat nyitni és minden engedélyt beszerezni.

Ez azonban nem akadályozza meg a vállalkozók egy részét, és néha egyszerűen szükséges a saját bank megnyitása, mert azzá válik leányvállalat, amely segíti a fővállalkozás fenntartását. Megtérülő pénzt fektetni bankokba, a megtérülési idő átlagosan 5 év, ami ilyeneknél nagyszabású projekt nagyon jó mutató. Mindenesetre ma már lehetőség van saját bankot nyitni Oroszországban. De muszáj?...

Ezen a területen valóban nagyon erős a verseny, ma már sok a nagy bank, és sok a kisebb is, így a lakosság nem tapasztal hiányt banki szolgáltatásokból. Ezzel szemben többféle bank létezik, amelyek teljesen eltérő szolgáltatásokat nyújtanak, és a legelterjedtebbek azok, amelyek csak magánszemélyekkel dolgoznak, és a teljes palettát kínálják nekik. lehetséges szolgáltatások... Ugyanakkor szükség van azokra a bankokra is, amelyek más műveleteket végeznek, így egy kezdő vállalkozó választhat magának egy olyan irányt, amely a legteljesebben tükrözi ambícióit és törekvéseit.

A bankok két három kategóriáját szokás megkülönböztetni, ugyanakkor ez a felosztás csak a magán kereskedelmi bankokra vonatkozik, a jegybank nemcsak banki szolgáltatások nyújtásával, hanem a bankszektor szabályozásával is foglalkozik. Tábornok. Pontosan az univerzális bankok vannak többségben, minden irányban dolgoznak, a befektetési bankok tevékenységük fő irányát éppen azért választották, hogy az emberi tevékenység ígéretes területeibe fektessenek be, leggyakrabban értékpapír-befektetéssel foglalkoznak. Vannak takarékpénztárak is, amelyeket azért hoztak létre, hogy a lakosságtól szabad forrásokat vonzanak és jogalanyok... A szétválásra más alapon is sor kerülhet, hiszen vannak olyan banki struktúrák, amelyek csak hitelezéssel foglalkoznak. Nem szabad megfeledkeznünk a bankközi struktúrákról sem, amelyek számos hitelintézettel való együttműködés céljából jönnek létre, hogy egyszerűsítsék az együttműködésüket. VAL VEL jogi pont Ebből a szempontból a banknak engedélyt kell szereznie, amelyben az elvégzett műveletek kimerítő listája szerepel, és csak kétévente lehet módosítani. Így meg lehet találni azt a rést, amelyben némileg hiányoznak a résztvevők, és azt betölteni, segítve ezzel az egész komplex rendszer működését.

Kezdetben megtörténik a tárgy regisztrációja vállalkozói tevékenység... A bankokat általában részvénytársaságként nyitják meg (nyitott vagy zárt, erre vonatkozóan a törvény nem korlátozza). A bank tevékenységei a 64 Pénzügyi szolgáltatások, kivéve a biztosítási és nyugdíjszolgáltatások osztályozó (OKPD 2) egy vagy több definíciója alá tartoznak. A regisztrációt követően el kell küldenie a bankkal és a bank nevével kapcsolatos információkat az Ön régiója szerinti Főterületi Igazgatóságnak, anélkül, hogy egyeztetné a kérdést ezzel az osztállyal, nincs értelme további engedélyt kérni. Már ebben a szakaszban is szükséges a kifizetéshez elegendő jegyzett tőke, a GTU ellenőrzi, hogy a vállalkozó képes-e az ilyen összegekkel rendelkezni.

Kész ötletek az Ön vállalkozásához

Ott is van ellenőrizve pénzügyi történelem vállalkozásokat, és nem csak magát a szervezetet ellenőrzik, hanem annak minden alapítóját is. Amennyiben az alapítók nem adtak tájékoztatást pénzügyi tranzakcióikról, akkor a jövőben búcsút mondhatnak az engedélyszerzés lehetőségének. Most nézzük meg a bankok és a különböző nem banki hitelintézetek jegyzett tőkéjének nagyságát. A törvény pontosan leírja: "Az újonnan bejegyzett bank jegyzett tőkéjének minimális összege az állami bejegyzési kérelem benyújtásának és a banki műveletekre vonatkozó engedély kiadásának napján 300 millió rubel." Ráadásul ezt az összeget a közelmúltban megemelték, és korábban mindössze 180 milliót tett ki.

Valamivel egyszerűbb más típusú szervezeteket nyitni: „Az újonnan bejegyzett nem banki hitelintézet alaptőkéjének minimális összege, amely engedélyt kér a jogi személyek, köztük a levelező bankok nevében történő elszámolások lebonyolítására, bankszámlájukon az állami nyilvántartásba vétel és a banki műveletekre vonatkozó engedély kiadása iránti kérelem benyújtásának napján 90 millió rubel összeget állapítanak meg. A bankszámlanyitás nélküli pénzátutalásra és egyéb kapcsolódó banki műveletekre jogosult nem banki hitelintézetek számára engedélyt kérő újonnan bejegyzett nem banki hitelintézet alaptőkéjének minimális összege az állami kérelem benyújtásának napján. a regisztrációt és a banki műveletek végzésére vonatkozó engedély kiadását 18 millió rubelben határozzák meg. Egy újonnan bejegyzett nem banki hitelintézet alaptőkéjének minimális összege, amely nem kérelmezi ezeket az engedélyeket, az állami bejegyzési kérelem benyújtásának és a banki műveletekre vonatkozó engedély kiadásának napján 18 millió rubel.

A GTU-ban található összes információ ellenőrzése után az adatok a Központi Bankba kerülnek, ahol szintén gondosan ellenőrzik, miközben a vállalkozótól nagy részesedés a valószínűségek további dokumentumokat igényelnek. De a tesztek ezzel még nem érnek véget, miután a dokumentumokat eljuttatják a bankfelügyeleti bizottsághoz, ahol egy új kereskedelmi bank bejegyzésének lehetőségét fontolgatják. Pozitív válasz esetén az adatok az APEH-hez kerülnek, ahol az újonnan alapított bank bekerül a hitelintézetek nyilvántartásába. A banknak még egy hónapja van az alaptőke számlára történő befizetésére. Kezdeti, standard és egyébként kötelező csomag a bank regisztrációjához szükséges dokumentumok:

    Nyilatkozat;

    Alapító okiratok;

    Üzleti terv;

    Az alapítók közgyűlésének jegyzőkönyve;

    az állami illeték megfizetését igazoló dokumentumok;

    Az alapítók állami regisztrációját igazoló dokumentumok hiteles másolatai;

    Vezetői, főkönyvelői és helyetteseikre jelöltek kérdőívei;

    Ellenőrzési jelentések az alapítók pénzügyi kimutatásainak megbízhatóságáról (jogi személyek esetében); az alapítók (magánszemélyek) által nyújtott pénzeszközök származási forrását igazoló dokumentumok;

    A hitelintézet készpénzes műveletek lebonyolítására vonatkozó követelményeknek való megfeleléséről szóló vélemény elkészítéséhez szükséges dokumentumok;

    A szövetségi monopóliumellenes testület által kiállított dokumentum másolata, amely megerősíti a hitelintézet létrehozására irányuló hozzájárulás iránti kérelem kielégítését;

    A részvénytársasági formában létrejött hitelintézet első részvénykibocsátásának bejegyzéséhez szükséges dokumentumok;

    A hitelintézet alapítóinak teljes listája nyomtatott formában.

A feladat nagymértékben leegyszerűsítése érdekében kapcsolatba léphet egy szakosodott céggel, amely segítséget nyújt az engedélyek megszerzésében, de ennek a cégnek a szakemberei sok pénzt igényelnek szolgáltatásaikért, és senki sem tudja garantálni az engedély megszerzését: a Központi Bank megtagadhatja az engedélyek megszerzését. számos okból regisztráljon és adjon ki engedélyt, és minden esetben igaza lesz. A licenc típusát is megválasztják, sokféle létezik, és korlátozások vonatkozhatnak a valutákkal és nemesfémekkel való munkavégzésre, a külföldi bankokkal való együttműködésre, a magánszemélyek és jogi személyek bizonyos kategóriáitól való forrásbevonásra. A betétbiztosítási rendszerben való részvétel lehetőségét külön előírják.

Harmadik fél cégek segíthetnek az üzleti terv elkészítésében, az összes dokumentum összegyűjtésében és helyes végrehajtásában, esetleg némileg csökkenthetik a válaszok várakozási idejét a szabályozó hatóságokkal fennálló kapcsolatok miatt, de ennél többre ne számítson. Másrészt azok az emberek, akik biztosak abban, hogy megéri, és képesek lesznek végigcsinálni az összes bonyolult eljárást, és minden képviselővel egyetértenek, úgy döntenek, hogy bejegyzik bankjukat. De meg kell ismételni: ma sokkal könnyebb kész bank vásárolni, mint újat regisztrálni. És néha még olcsóbb is.

Kész ötletek az Ön vállalkozásához

Már indulhatsz is ezt a szakaszt ezt megérteni minimális mennyiség a saját bank megnyitásához szükséges induló tőke körülbelül félmilliárd rubel. Ez talán a minimum, amivel lehet számolni, általában több milliárdot fektetnek be a bankok nyitásába. Végtére is, a banknak nem csak egy városban kell működnie, hanem kezdetben képviseleti irodákkal és szolgáltató irodákkal kell rendelkeznie, normál marketing kampányt kell folytatnia az ügyfelek vonzására, sok esetben helyiségeket kell vásárolnia vagy bérelnie, valamint javításokat kell végeznie. , a szükséges felszerelés beszerzése, szakemberek felvétele... A banknyitás folyamata a legjobb esetben is több hónapig késik, és minden irányban egyszerre folyik a munka. Ugyanakkor ma nyisson egy bankot, amely kínál standard szolgáltatások a lakosságnak nem mindig célszerű, az emberek inkább a legtöbb képviselettel és biztonsági garanciával rendelkező bank ügyfeleivé válnak.

Azzá válhatsz hitelbank, mert ma már nehezen képzelhető el jelzáloghitel és hitelek nélkül modern világ, és az ügyfél mindig a legelőnyösebb ajánlatokat keresi, és ebben a kérdésben a bank megbízhatósága kevéssé érdekli őt - a szervezet, és nem a fogyasztó kockáztatja a hitelben lévő forrásokat. Ezenkívül az Ön bankja jó támogatást és kiegészítő bevételi forrást jelenthet egy nagy szervezet számára, amely más tevékenységi területeket folytat.

Ma 2350 ember tanul ebben az üzletben.

30 napon belül 103080 alkalommal érdeklődtek az üzlet iránt.

Számológép ennek az üzletnek a jövedelmezőségének kiszámításához

A vízumközpont megnyitására vonatkozó tippek között körülbelül 60 ezer rubel összeget találhat "mindenért", de ennyi pénzért csak két embert lehet felvenni, akik számítógépen dolgoznak, és senkit sem ...

Egy ilyen vállalkozás, bár többnyire kisvállalkozásokra vonatkozik, komoly források befektetését kívánja meg (több százezer rubeltől egy millióig), és emellett jelentős összeget is ki kell vonni, p ...