Cherepovets Metkomkombabank (Nem szabad összetéveszteni a Metkomkombank-val, a Kamensk-Ural Sverdlovsk régióban, a 2443-as licenccel rendelkező licenccel), amely 1990-ben alakult ki a Szovjetunió Promstroybank Metengerészeti Tanszéke alapján. 1998-ban a Sokolbank AKIB csatlakozott magához, és a hitelintézet legnagyobb résztvevői lettek a Severstal, Cherepovets acél gördülő üzem, Severstal-Invest cég. Ugyanebben az évben a Metcombank nyílt részvénytársasággá alakult át. 2004 novemberétől a betétbiztosítási rendszer tagja.
2007 novemberében a Severstal PJSC (53,6%) és az OJSC Severstal-metiz (19,9%) tulajdonában lévő Metkomkombabank részvényei (19,9%) voltak. A közelmúltig a bankot Alexei Mordashov * tőke LLC (82,62%) és CJSC Severgroup (17,38%) irányította.
2016. július végén a médiában (Kommersant újság) olyan információ volt, hogy a Metkomkombank értékesítette a jelenlegi tulajdonos. A bank megvásárlására szolgáló fő pályázók közül Sovcombanknak hívták.
2016 októberében a tranzakció befejeződött a Sovcombank hitelintézetének megszerzéséről, amikor az egyetlen részvényes 100% -os részesedéssel foglalkozott.
A Cherepovets központi irodáján kívül a Metcombank 29 orosz városban is jelen van (beleértve Moszkvában, Szentpétervár, Yekaterinburg, Novosibirsk, Nizhny Novgorod stb.). A saját ATM-ek hálózatának 18 eszköz van. A banki személyzet átlagos száma 2016 első negyedévében 896 alkalmazott volt.
A banki pozíciók az autóhitelek fő tevékenységével, a szegmens egyik vezetőjével beszélve. 2015-ben, a hitelintézet kötött partnerségi megállapodások részvétel a közös különleges autó hitel programok AvtoVAZ OJSC, Lifan Motors Rus LLC, JJ Em-AVTOVAZ CJSC, Subaru Motor Kft. A Bank az állandó résztvevői az állam támogató program kedvezményes autó hitel, és affiliate hálózat áll több száz autókereskedők és több mint 20 biztosító társaságok. A bank részesedésének tervezett növekedése ebben a piacon (az új autók vásárlására szolgáló kölcsönök) 2016-ban - 3,3% -ról 5,1% -ra.
A Severstal Csoport nagyvállalati ügyfeleinek bankügyleti szolgáltatásaira épülő vállalkozások, amelyek a másodlagos üzleti vállalkozások és a csoportok közötti, az állami struktúrák finanszírozásának bevonásával járó vállalkozásoknak nyújtott vállalkozásoknak nyújtottak a középvállalkozások állami és önkormányzati szerződéseinek végrehajtásának garanciái.
A mai napig a bank ügyfelei több mint 80 ezer ember. A legnagyobb vállalati ügyfelek és partnerek a struktúrák és vállalatok, mint Severstal, "erőgépek", Sollers, Magnolia, Tui, "Wkonos".
A Jurlitz bankszolgáltatásai közé tartoznak a hitelezés (beleértve a kisvállalkozásokat), RKO, RKO, Betétek betétek a Bank, a közvetítői szolgáltatások és a letétkezelő műveletek, a banki garanciák, a külkereskedelmi szolgáltatások, a fizetési projektek. Az autóhitelek mellett a bank betéteket, készpénzhitelt, bankkártyákat (vízumot) kínál, az internetes banki rendszereken keresztül.
2016 első felében a nettó tombank eszközök 11,5% -kal nőttek - 36,4 milliárd rubelrel július 1-jén. A növekedést főként Jurlitz számlákkal és rövid távú betétekkel finanszírozták. További pénzforrások szintén a lakosság központi bankjait és betétjeit is elvégezték. A vonzódott források fő részét nagyfokú folyékony tartalékoknak küldték, míg a kiskereskedelmi portfólió csak 4,2% -kal nőtt, a vállalati - és egyáltalán csökkent.
A Bank hatalmas vállalati ügyfélkörrel rendelkezik, amelynek eszköze a kötelezettségeinek alapja - 49,5% július 1-jén. A pénzeszközök szerkezetében a hosszú lejáratú betétek dominálnak, beleértve az alárendelt kölcsönt (2016 elején), a Bank négy alárendelt kölcsönt vonzott a CJSC Severstalból összesen 1 milliárd rubelért; két hitelt, az érettségi idő volt április és szeptember 2017, és két másik - 2021 márciusában). A hosszú távú betétek a vállalati ügyfelek pénzeszközeinek több mint felét teszik ki, és az alapok fennmaradó része ugyanúgy alakul ki az elszámolási számlák és a rövid lejáratú betétek egyenlegéhez.
A hitelintézet kötelezettségeinek másik negyede alkotja a lakosság hozzájárulását. A közelmúltban az egyénekből származó személyek feinstitúciójának függése némileg nőtt: egy évvel ezelőtt a magánszféra hozzájárulásának aránya nem haladta meg a kötelezettségek 20% -át. Betétek A bank alapvetően hat hónapról három évig vonz.
A fennmaradó bankkötelezettségek nagy részét az Oroszország Bankjának és saját tőkéjének egyenlő részvényeiben képviselik. A szabályozótól 2016 elejétől vonzott hitelek volumene 24% -kal nőtt, míg saját tőkéje a központi bank módszerére számított, 3,2% -kal csökkent. A szabályozó követelményeinek megfelelően a tőkemegfelelõség enyhe készletekkel történik - 10,8% -kal július 1-jén. Az alaptőke megfelelősége azonban szinte kétszerese a minimális megengedett szint, a július 1-jén, 8,3%.
A bank számláin a bank számlái meglehetősen nagy, bár különböznek a szezonális volatilitásban. Tehát 2016-ban március-júniusban forgalma 40-80 milliárd rubel tartományban volt.
A 66,5% -os részesedésekkel rendelkező nettó eszközök szerkezetében a hitelportfólió dominál, 14,3% -ot az értékpapír-portfólióra esik, a magas likvid eszközök ellátása 7,2% (a nem rezidens bankoknál a korschetekben) más eszközök közül 11, 7%.
A hitelportfólió 2016. július 1-jétől 24,2 milliárd rubel volt. A portfólió fő részesedése az egyéneknek (88%) kibocsátott hitelek. A késedelmes adósságszint meglehetősen magas - 10,3% (10,1% 2016 elején), bár ez megfelel a lakossági hitelezésnek való orientációnak. A portfólió foglalási szintje lefedi a késedelmet szinte tartalék nélkül - 11,4% július 1-jén (10,8% 2016 elején). Hitelek biztosítása a jelzálog-tulajdonhoz magas - 174,7%. A Bank hitelállománya elsősorban hosszú távú (egy év alatti hitelek és több mint három év). A 2015-ös IFRS-jelentések szerint szinte minden kiskereskedelmi hitelt az autóvásárlási hitelek képviselik.
Az értékpapír-portfóliót teljes mértékben kötvények alkotják, amelyek közül július 1-jén egynegyedét ígérte a repo tranzakciókra, és a portfólió fennmaradó be nem tartott portfólióját a vállalati és bankkibocsátók iránti papírok egyaránt alakították ki. A repo tranzakciók szabálytalanul, bár a papír, és főként a központi bankból származó pénzeszközöket vonzza.
A bankközi hitelezés piacán a Metcombank nemrég támogatja a nem túl nagy aktivitást, váltakozva a hitelfelvevő és a hitelező pozícióját. Ha a bankot elsősorban rövid ideig kell elhelyezni más közösségekben, akkor az Oroszország bankja inkább likviditást vonz. Tevékenység a devizapiacon a megfelelőségi piacon magas, bár fogékony a szezonális volatilitás, a forgalom ebben az irányban az elmúlt évben volt az elmúlt évben, havonta 20-166 milliárd rubel tartományban.
2016 első felében a Metcombank nettó nyeresége 133,5 millió rubel volt a nettó veszteség ellen, a 2015-ös időszakban a 90,4 millió rubel esetében. A teljes 2015-ben a bank 175,9 millió rubel nettó nyereséget szerzett.
Igazgatóság: Kirill Sokolov (elnök), Szergej Khotimsky, Andrei Spivakov, Igor Lappie, Yuri Nikishev.
Irányító testület: Igor Lappie (elnök), Alexey Kazak, Gulnara Khairullina, Dmitry Shilov, Peter Aristov, Maxim Grigoriev, Szergej Matyash, Elena Zhartyin.
* Alexey Mordashov (1965 R.) - A Severstal Kohászati \u200b\u200bTársaság igazgatóságának alapítója, társtulajdonosa és elnöke. A 2002-es leggazdagabb üzletemberek listáján hatodik, a magazin szerintForbes..
A PJSC Severstal egyike a világ egyik legnagyobb függőlegesen integrált acél- és bányászati \u200b\u200bcége, Oroszországban, Fehéroroszországban, Ukrajnában, Lettországban, Lengyelországban, Olaszországban és Libériában.
A vállalat üzleti tevékenysége két részesedésből áll: Severstal orosz acél (bevételek 82% -a) és a Severstal erőforrás (18%). A "Severstal Resource" részlege a PJSC Severstal összes bányászati \u200b\u200beszközeit Oroszországban és külföldön kezeli: két vasérc komplexum - Karelian Okatysh és az "Olcon", a "Vorkutaugol" és az "SPB-Gimshacht" projekt intézete Oroszországban, valamint egy számot más országokban. A "Severstal Russian Steel" részlege Oroszország egyik vezető gyártója, és nagy értékű hengerelt fémtermékek gyártására specializálódott. A divízió vezető vállalata a Cherepovetsky kohászati \u200b\u200bkombináció. A Divízió Metikustermékeinek gyártása a Vállalat SEVERSTAL METIZ-ben - az egyik vezető szerepet játszik a CIS piacon a hardver termékek gyártásában.
A Severstal részvények szerepelnek az orosz MICEX-RTS piacon, a globális letétkezelői bevételek képviselik a londoni tőzsdén. A csoport alkalmazottai száma meghaladja az 50 ezer embert. 2015-ben Severstal bevétele 6,4 milliárd dollár volt, az EBITDA elérte a 2,1 milliárd dollárt. 2015-ben 11,5 millió tonna acél készült.
Értékelés: 3. A probléma megoldódott
Jó nap. A második évben a bank hitelorvosának hitelfelvevője vagyok, amelyet a Dansun-Avtomir Motor Show-ban díszítettek. Kiadásakor egy alkalmazás a hitel szakértő, minden körülmények között a bank bejelentették (beleértve az életbiztosítási minden 3 évben egyszerre), valamint annak szükségességét, hogy a casco politika legalább 1 év. A CASCO-t illetően a szakember kifejezetten tisztázta, hogy a második év óta nem adható ki, de ez 1,5% -kal növeli a kamatláb növekedését, ami csak a hitelhitel-megállapodásomban szerepel. Telt év. Casco politika, amit nem pótoltam személyes okaimat. Néhány héttel a következő fizetés előtt felhívtam a bankot, hogy megtudja az összeget, amelyet az ütemtervnek megfelelően kell benyújtani, mert Megértem, hogy a Banknak a növekedés felé kell újraszámolni. Telefonon hallott ilyen választ: „Nem mondunk semmit neked, és a következő kifizetés nem lehet leírni a számlájáról, amíg meg nem érkezik a bank, és nem írja alá az új szerződést.” Minek? Már van egy szerződésem! És mindannyian "ha" megfogalmazott!
Számomra elég volt hallani a következő fizetés összegét. Még a hitelfelvevőnek nincs szükségem a hitelfelvevőre a kamatlábat regisztrált levélben történő megváltoztatásáról. És miért tetszik a hitelfelvevő, nem volt hajlandó információt szolgáltatni a kölcsönéről? És elkezdte nevezni az autoinformert egy utóéletű férfi hanggal, és követeli a Casco Polis nyújtását. Miért követeli meg azt, amit nem tud nyújtani? Ezenkívül ez a szerződésben eredetileg, hogy az emberek tudják, hogy a kísérő Casco-nak szüksége van a teljes hitelidőszakra. De mivel ez nem, akkor nem kell többet hívnom erről. Megfelelő személy vagyok, és önállóan eldönthetem, hogy mit tegyek, amit csinálok, és mi nem. Csak a szerződéssel összhangban számolják meg a fizetést, és tudassa meg a havi és késedelmes fizetni kívánt összeget, amint azt korábban fizettem.
Evseeeva-K 26.10.2016 15:55
Jó nap. A problémát nagyon gyorsan megoldották. Visszahívta a vezérlő ágat, és szó szerint egyetértettünk vele néhány perc alatt a fent leírt problémák. Nagyon elégedett maradt a kommunikációval. Ha a webhely adminisztrációja lehetővé teszi, hogy megváltoztassa a korábban 3-ról 5. értéket. Van egy szép nap!
Metcombank (Cherepovets) 26.09.2016 15:04
Kedves Evseeeva-K!
Az ügyfélszolgálat ellenőrzési szolgálat ellenőrző a fellebbezést, és megkapta a Bank szakemberei annak megerősítése, hogy az összes szükséges információt kapunk ebben a kérdésben. Az automatikus értesítési rendszer az ügyfelek érdekei, és lehetővé teszik a hitelfelvevők tájékoztatását a szerződés összes feltételének való megfelelésről. Ha további információra van szüksége, kérjük, küldje el kérését a hotline postai címére [E-mail védett]
Tisztelettel,
Ügyfélszolgálat minőségellenőrzési szolgáltatása
Metcombank
Banki megbízhatóság
Kohászati \u200b\u200bKereskedelmi Bank OJSC egy privát pénzügyi intézmény számára, hogy regisztrált Cserepovec 1990 alapján a kohászatban. Most a kohászati \u200b\u200bkereskedelmi bank fő tevékenysége Moszkvában és a moszkvai régióban koncentrálódik. A fő irányai a pénzügyi tevékenységek a Bank aktív hitelezési természetes és jogi személyek, a munka az elszámolások a kereskedelmi szervezetek, különösen képviselőivel közép- és kisvállalkozások, valamint működését az értékpapírpiacon.
Mert a több mint húsz éves munka, Metcombank kapott felbecsülhetetlen értékű tapasztalatot szervizelése vezető szervezetek a kohászati \u200b\u200bkomplexum. Ez az, ami segített a banknak, hogy megkapja a kohászati \u200b\u200bágazati szervezetek egyik támogató pénzügyi intézményének státuszát. De 2008-ban, a bank stratégiájának megváltozott, és a kohászati \u200b\u200bkereskedelmi bank lett egyetemes, és annak szolgáltatásai elérhetővé vált mind a vállalati ügyfelek és magánszemélyek.
