Există mai multe abordări metodologice de diagnosticare a activității unei întreprinderi, diferite ca instrumente și bazate pe structurare, identificarea verigii principale, stabilirea relațiilor și interdependențe cauză-efect, generalizarea (sintetizarea) rezultatelor obținute. Metodologia de diagnosticare a activităților întreprinderii include un set de metode specifice(tehnici), metode de realizare tehnice analiză economică... Principalele metode de diagnosticare a activităților întreprinderii sunt reflectate în Tabelul 3.9. Considera metode individuale analiza și diagnosticarea întreprinderii mai detaliat.
Metoda morfologică se referă la metode promițătoare care sunt utilizate pe scară largă în practică. Vă permite să sistematizați setul rezultat de soluții alternative pentru toate combinațiile posibile de opțiuni și să alegeți dintre ele, în primul rând, pe cele care sunt acceptabile, apoi pe cele mai eficiente din punct de vedere al criteriilor economice. Secvență de căutare cea mai bună soluție consta in urmatoarele: se stabileste formularea exacta a problemei; sunt determinate etape separate(etapele) muncii; se întocmește o listă a metodelor și mijloacelor posibile de realizare a fiecărei etape; se fac înregistrări ale etapelor şi modalități posibile implementarea lor sub forma unui model matriceal al așa-numitei „casete morfologice”; un lanţ secvenţial conectează elementele „cutiei morfologice” şi analizează opţiunile rezultate pentru realizarea telul supremîn termeni de oportunitate şi fezabilitate economică.
Metoda factografică pe baza studiului tuturor faptelor publicate, consemnate, care caracterizează starea financiară și economică a întreprinderii.
Tabelul 3.9. Metode de diagnostic de bază
|
Numele metodei |
||
| Metode neformalizate |
Cercetare logica, subiectiva |
|
|
Expert |
Evaluarea situației de către specialiști cu înaltă calificare |
|
|
Morfologic |
Sistematizarea seturilor de soluții alternative în funcție de posibilele combinații de opțiuni și alegerea mai întâi acceptabile, apoi cele mai eficiente opțiuni |
|
|
Faptic |
Analiza faptelor înregistrate în mass-media, lucrări științifice(analiza de conținut), etc. |
|
|
Monitorizarea |
Analiză detaliată, sistematică a schimbărilor |
|
|
Simulare logica |
Construire scenarii, scorecards, tabele analitice |
|
|
Tehnic |
Reflectarea așteptărilor netezite dorite |
|
|
Factorială |
Identificarea, clasificarea și evaluarea gradului de influență factori individuali |
|
|
Oportunistă |
Stabilirea stării actuale din punctul de vedere al raportului dintre cerere și ofertă |
|
|
Matematic |
Substituții de lanț, diferență aritmetică, numere procentuale, analiză diferențială, logaritmică, integrală, calculul primelor și interes compus, reducere |
|
|
Statistic |
Corelație, regresie, varianță, cluster, extrapolare, analiza covarianței; metode ale componentelor principale, valori medii și relative, grupare; metode grafice şi indexare pentru prelucrarea seriilor dinamice |
|
|
Cercetare operațională și tehnici de luare a deciziilor |
Utilizarea teoriilor de grafice, jocuri, coadă; construirea de obiective și arbori de resurse, analiza bayesiană, planificarea rețelei |
|
|
Modelare economică și matematică și programare optimă |
Modele descriptive (descriptive), predictive (prognostice) și normative; analiza de sistem, imitație de mașină; programare liniară, neliniară, dinamică, convexă |
|
|
Analitic |
Metode care folosesc reguli stricte de logică concepute pentru a obține valori numericeşi pe baza modelării economice şi matematice şi a operaţiilor de calcul efectuate pe indicatori economici. |
|
Monitorizarea este o monitorizare curentă constantă, sistematizată, detaliată a stării financiare şi economice a întreprinderii. Algoritmul de organizare a monitorizării este următorul:
Expert structurare initiala;
Determinarea scopului monitorizării;
Selectarea indicatorilor constanți (indicatori);
Colectare de informatii;
Formalizarea prealabilă a materialelor analitice;
Ordonarea ierarhică, filtrarea și prelucrarea informațiilor, vizualizarea grafică a datelor;
Modele revelatoare și tendințe stabile.
Simulare logica este folosită, de regulă, pentru o descriere calitativă a dezvoltării financiare și economice a unei întreprinderi. Se bazează pe utilizarea unor metode precum analogia, inducția, deducția, extrapolarea, evaluarea de către experți a stării posibile sau dorite a obiectului modelării. La baza modelării logice se află modernizarea sau menținerea la nivelul cerut a stării tehnice și economice a întreprinderii. Un fel de modelare logică este modelare prin simulare , care este folosit în principal pentru a găsi soluții în modul de dialog pe un computer. În același timp, pe baza modelelor economice și matematice, sunt stabilite diverse condiții inițiale și limită și sunt jucate opțiunile corespunzătoare pentru a obține rezultatul dorit.
Analiza tehnica are ca scop implementarea detaliată, analiză cuprinzătoare dinamica parametrilor individuali, indicatori financiari - activitate economicăîntreprinderilor. Este adesea numit chartism (din limba engleză chart - un grafic), deoarece se bazează pe construcția de diagrame și grafice, studiul indicatorilor și factorilor care le determină.
Analiza factorilor bazat pe multidimensional cercetare statistică o serie de factori care au atât negativ cât şi influență pozitivă asupra rezultatelor întreprinderii. Scopul acestei metode este identificarea factorilor generali, principali, care determină principalele rezultate ale activității întreprinderii analizate. Există factori constanți și variabili. Factorii constanți includ, de exemplu, costurile materiilor prime, materialelor, energiei electrice necesare tehnologiei pentru producerea unui anumit tip de produs (performanța muncii, prestarea de servicii). Factorii variabili pot fi costul salariile, plata costurilor auxiliare de productie.
Analiza pietei presupune studiul condiţiilor de piaţă, adică a stării actuale a cererii şi ofertei de produse (lucrări, servicii) a întreprinderii analizate. Ea reflectă viabilitatea economică și de producție a unei întreprinderi date, eficiența activităților sale financiare și economice.
Analiza matematică presupune utilizarea tehnicilor şi metodelor matematice de diagnosticare a activităţilor întreprinderii. Cele mai utilizate calcule sunt diferențele aritmetice (abaterile) și procentele (procente simple și compuse); se aplică substituții de lanț. În cadrul analizei matematice se folosesc următoarele:
Analiza diferențială (bazată pe căutarea dependenței funcționale în ecuații, derivate de diferite ordine de funcții și variabile independente);
Analiza logaritmică (scopul acesteia este de a găsi dependența de putere a diverșilor indicatori);
Analiza integrală (luând în considerare feedback-uri permiţând recalcularea ciclică indicatori selectați(parametri) și transferați parametrii rămași într-o stare echilibrată după alegerea opțiunii de calcul adecvate);
Analiza clusterelor (pe baza taxonomiei, adică clasificarea dependențelor și determinarea relațiilor dintre seturi de indicatori (parametri) socio-economici în funcție de o matrice dată de coeficienți de corelație între aceștia; clasificarea automată a proceselor descrise de mulți a priori egali semne).
De o importanță deosebită acum este actualizarea ubicuă (o tranzacție care vizează luarea în considerare a inegalității costurilor și beneficiilor legate de diferite perioade de timp).
analize statistice, care stă la baza diagnosticării activităților financiare și economice ale întreprinderii, include:
Analiza valorilor medii și relative, care este utilizată pentru a determina valorile medii ale indicatorilor care caracterizează activitățile unei întreprinderi și pentru a calcula valorile relative - coeficienți care reflectă relația dintre diferiți indicatori;
Gruparea, adică gruparea indicatorilor individuali care caracterizeaza activitatile intreprinderii. Gruparea se realizează în funcție de caracteristicile care pot fi factoriale și eficiente;
Analiza grafică, care vă permite să afișați grafic modificările rezultatelor activităților unei întreprinderi în timp;
Metoda indicelui de procesare a seriei de dinamică, care este utilizată pentru a determina modificarea în timp a rapoartelor diferiților indicatori care caracterizează nivelul întreprinderii;
Analiza corelației, care permite, printr-o evaluare cantitativă a relației dintre două sau mai multe fenomene care interacționează, să se determine tipul și gradul de dependență;
Analiza de regresie, care stabilește modificarea eficacității atributului (indicatori ai rezultatelor activității întreprinderii) sub influența unuia sau mai multor factori. Funcțiile care afișează relația dintre caracteristici se numesc ecuații de regresie pereche sau multiplă (în funcție de numărul de caracteristici analizate);
Analiza varianței, care diferă de corelație și regresie prin aceea că studiul influenței factorilor asupra atributului rezultat se realizează în funcție de valorile factorilor de dispersie care caracterizează modificările lor absolute (variația);
Analiza extrapolării, care se bazează pe caracterizarea modificărilor stării sistemului în trecut și extrapolarea (prelungirea) rezultatului obținut pentru viitor. Include următoarele etape: prelucrarea primară și transformarea seriei originale; alegerea tipului de funcții empirice; determinarea parametrilor funcţiilor empirice; extrapolare; evaluarea acurateței analizei;
Analiza componentelor principale utilizate pentru analiza comparativă părți componente(parametri) diagnostice ale întreprinderii. Componentele principale sunt principalele caracteristici ale combinațiilor liniare ale părților constitutive (parametrilor) cu cele mai mari valori de varianță, i.e. cu cele mai mari abateri absolute de la valorile medii.
Tehnicile de cercetare operațională și de luare a deciziilor includ:
1) teoria grafurilor, care este utilizată în diagnosticarea activităților întreprinderii ca bază pentru modelarea grafică. Schemele, diagramele, structurile sunt grafice;
2) teoria jocurilor, care este una dintre abordările de optimizare a opțiunilor pentru activitățile unei întreprinderi și se bazează pe alegere solutii optimeîn condiţiile concurenţei pe piaţă şi ale incertitudinii. De regulă, jucând diferite situații, alegeți strategia de acțiune care oferă cele mai bune rezultate;
3) teoria stării de așteptare, conform căreia activitățile unei întreprinderi sunt considerate ca un proces de deservire de către divizii separate ale întreprinderii de diverse procese tehnologice... Producția (efectuarea muncii, prestarea de servicii) este definită ca un sistem pentru îndeplinirea anumitor cerințe de serviciu. Cerințele sunt implementate diverse canale serviciu. De exemplu, un atelier de matrițe servește nevoilor industriei siderurgice. Producția de oțel servește nevoilor construcției de mașini etc.;
4) planificarea rețelei. Aceasta este o metodă bazată pe diagrame de rețea utilizată pe scară largă. Programul rețelei este un lanț de activități și evenimente, care reflectă secvența și conexiunea lor tehnologică.
A lucra in planificarea rețelei numiți procesul care precede apariția unui eveniment. Conceptul de „muncă” cuprinde nu numai anumite procese din programul rețelei, ci și așteptările asociate cu întreruperile tehnologice. Dependența dintre două evenimente, când următorul nu poate veni fără sfârșitul precedentului, se numește „operă fictivă” și este indicată de o săgeată întreruptă. Eveniment de rețea înseamnă intermediar sau rezultat final unul sau mai multe locuri de muncă necesare pentru a începe unul sau mai multe alte locuri de muncă. Evenimentul are loc după finalizarea tuturor lucrărilor incluse în el, iar momentul evenimentului este momentul încheierii ultimei dintre ele. În programul rețelei, evenimentele sunt indicate prin cercuri cu un număr în interior. Săgețile dintre cercuri indică punerea în aplicare a secvenței de lucru. Numerele de deasupra săgeților arată durata estimată a lucrării (estime de timp). Distingeți între un eveniment inițial (care nu are nicio lucrare anterioară), un eveniment final (care nu are nicio lucrare ulterioară) și un eveniment critic (care se află pe calea critică). In general, orarele retelei pot fi axate fie pe criteriul timpului, fie pe reducerea costului muncii.
Modelare economică și matematică reflectă în primul rând aspectul producției prognoza (model dezvoltare optimași locația de producție anumite tipuri produse și complexe intersectoriale), precum și aspecte sociale dezvoltare (modele legate de prognoza veniturilor și consumului populației, proceselor demografice, precum și deplasarea populației și a resurselor de muncă în secțiile teritoriale și sectoriale).
Modelele economice și matematice utilizate în diagnosticarea activităților întreprinderii sunt subdivizate: pe nivel, în macroeconomice și microeconomice, globale și locale; compoziție - în multi-produs și un singur produs; abordare - pentru optimizare (constructivă) și descriptivă (descriptivă); forma - în valoare și valoare naturală; tipul de dependență - în liniară și neliniară, multifactorială și unifactorială; reflectarea timpului - în statică și dinamică; la obiect - în complex și local; modul în care obiectul este reflectat - în structural și funcțional, numeric și matriceal.
Programare optima urmărește găsirea valorii optime (minimă sau maximă) a funcției obiectiv (extremum), ale cărei variabile trebuie să aparțină unui anumit interval de valori admisibile (sistem de restricții). Include construirea de modele descriptive, predicative și normative, simulare de mașină, programare liniară, neliniară, dinamică și convexă.
Modelele descriptive sunt de natură descriptivă și includ o descriere schematică a anumitor dependențe. În diagnosticarea activităților unei întreprinderi, acestea pot fi utilizate pentru a descrie scheme tehnologice pentru producția de bunuri (lucrări, servicii).
Modelele predictive (predictive, predictive) stau la baza prognozei. Ele pot fi genetice, exploratorii (pe baza oportunităților, resurselor disponibile) sau normative, direcționate (pe baza definirii obiectivelor și reperelor viitoare, pe opțiunile de deplasare către acestea).
Modelele normative se bazează pe găsirea celor mai bune, nivel optim starea financiara si economica a intreprinderii. Aceste modele includ, de exemplu, modele de evaluare a eficacității costurilor materiale, care se bazează pe compararea rezultatelor activităților în funcție de opțiunile de investire a fondurilor.
Programarea neliniară presupune caracter neliniar sau funcție obiectiv, sau constrângeri, sau ambele. Forma funcției obiective și inegalitățile constrângerilor în acest caz pot avea un caracter diferit. Un caz tipic de utilizare a programării neliniare în diagnosticul unei întreprinderi este de a determina dependența eficienței activităților financiare și economice de scara producției sau condițiile pieței și structura costurilor.
Programarea convexă (concavă) este un tip de programare neliniară și reflectă natura neliniară a dependențelor rezultatelor activităților întreprinderii și a costurilor acesteia. Acest tip de programare consideră convexă funcții țintă, care sunt minimizate (funcțiile concave sunt maximizate) și sistemele convexe de constrângeri (puncte de valori admisibile). Cazuri tipice utilizarea programării convexe în diagnosticarea activităților întreprinderii este reducerea la minimum a costurilor, iar pentru programarea concavă - maximizarea veniturilor sub constrângeri ale diverșilor factori care au influență multidirecțională.
Programarea liniară este un caz special de programare convexă și reflectă o natură liniară, proporțională a modificării rezultatelor în raport cu costurile.
Programarea dinamică se bazează pe construirea unui arbore de soluții, fiecare nivel fiind un pas (etapă) secvențial pentru a descoperi consecințele fiecărei decizii anterioare și pentru a filtra opțiunile ineficiente. Programarea dinamică în mai multe etape este utilizată în diagnosticarea activităților întreprinderii de dezvoltat strategie optimăîn ceea ce privește opțiunile de dezvoltare în acest moment timp și pentru viitor.
Trebuie remarcat faptul că, în practică, nu se utilizează de obicei una, ci un set de metode de analiză. Toate metodele de mai sus se bazează de obicei pe următoarea tehnică:
Stabilirea limitelor și a intervalelor de timp pentru analiză;
Determinarea criteriilor principale;
Identificarea si evaluarea dinamicii principalilor indicatori;
Fixarea factorilor și luarea în considerare a influenței acestora asupra dinamicii principalilor indicatori;
Nota starea generala activitatile intreprinderii si studiul motivelor schimbarii acesteia in perioada analizata.
Metoda blocnotesului partajat asigură avansarea ideilor independente de către membrii echipei cu evaluarea ulterioară a propunerilor. În acest scop, fiecare membru al echipei primește un caiet în care in schiță generală se precizează esenţa problemei analizate, auxiliarul necesar şi materiale de referinta, de exemplu, scheme de flux de lucru, descrierea postului etc. Într-un timp prestabilit, fiecare subiect de analiză notează rezultatele analizei și sugestiile în caietul său, iar în final își evaluează ideile, evidențiind-le pe cele mai bune. După expirarea timpului, participanții la lucru predau caietele coordonatorului pentru pregătire pe baza notelor de sinteză cuprinse în acestea. Evaluarea alternativelor analitice de grup se realizează prin oricare dintre metodele de evaluare considerate anterior.
Metoda caietului colectiv este convenabilă în cazurile în care este imposibil să desfășurați o muncă comună pe termen lung, pentru a atrage consultanți cu experiență. Pentru a utiliza metoda, este necesară prezența în colectiv a organizației de gândire creativă, specialiști cu experiență.
O metodă de lucru ca bancă de idei, implică referirea la un dulap de dosare, sau baza automatizata datele generate în proces activitati practice, În aceste depozite, cel mai mult exemple interesante rezolvarea problemelor. Aceasta include atât versiunile originale, cât și cele tipice, cu o evaluare a aplicabilității acestora. Metoda poate fi utilă în rezolvarea problemelor de căutare mai des decât analiza actuală, mai rar - strategică.
Esența metodei analiză și control sociologic activ testat (MASTAC) constă în elaborarea și aplicarea unui manual care conține recomandări specifice pentru îmbunătățirea activităților utilizatorilor acestui material. Joc modul de echipă dezvoltarea manualului include mai mulți pași:
1) organizatorul anunță un subiect pentru a face recomandări pe baza rezultatelor analizei, de exemplu, „structura organizatorică a întreprinderii”;
2) fiecare dintre membrii grupului de experți, pe o foaie separată, într-un interval de timp prestabilit, își formulează recomandările pe tema indicată, încercând să elaboreze stilistic și clar formulările;
3) experții dau pe rând numărul recomandării lor (primul, al doilea și numărul de serie următor), pun acest număr lângă recomandarea lor și citesc cu voce tare. Restul membrilor echipei indică acest număr pe câmpul liber al foii și pun alături scorul acestei recomandări. Sistemul de puncte poate fi arbitrar de la 7 la 10, dar predeterminat de organizator. Dacă membrii evaluatori ai grupului consideră recomandarea extrem de utilă, îi acordă unul dintre cele mai mari puncte, dacă, dimpotrivă, este absurdă, atunci indică zero puncte. Ordinea de citire a uneia dintre recomandări merge secvenţial fiecăruia dintre dezvoltatorii manualului până când toate sfaturile diferite sunt anunţate şi evaluate. Organizatorul se asigură că toată lumea sună la numere, iar ordinea acestora este respectată;
4) coordonatorul colectează toate fișele membrilor grupului, calculează punctajul total al fiecărei recomandări, distribuie propunerile pe rubrici, plasându-le în interiorul rubricilor într-o succesiune corespunzătoare punctajelor descrescătoare primite. Recomandările care au primit un număr nesemnificativ de puncte în comparație cu alte propuneri sunt excluse din considerare.
Pentru ușurință în utilizare, recomandările sunt întocmite sub forma unui manual. În el, fiecare dintre sfaturi are un număr, iar două coloane sunt alocate în dreapta pentru a indica importanța și adevărul recomandării. Umplere periodică graficul specificat scorurile de evaluări vă permit să analizați succesul în implementarea recomandărilor adoptate.
Analiza costurilor functionale- cercetare sistemică, care implică depistarea, prevenirea, reducerea sau eliminarea costuri inutile atunci când se efectuează diverse procese și proceduri, inclusiv cele organizaționale. Descrierea acestei metode este dedicată cercetărilor solide de natură monografică și practică, manuale și manuale universitare. V caz general tehnologia de implementare a acestei abordări include mai multe etape.
Etapa pregătitoare presupune formarea scopurilor, a obiectivelor, a interpreților și a obiectului analizei. Etapa de informare asociat cu pregătirea, colectarea și sistematizarea informațiilor despre obiecte analogice. Etapa de proiectare se reduce la formarea de funcții care determină costurile maxime admise. Etapa creativă este destinată generării de idei, unde pot fi folosite toate metodele discutate anterior de găsire a unei soluții. Etapa de cercetare - evaluarea optiunilor si alegerea uneia dintre ele dupa criteriul minimizarii costurilor.
La implementarea metodei, aceștia fac abstracție de structura reală a sistemului analizat și se concentrează pe funcțiile acestuia. După ce au definit clar funcțiile obiectului analizat, este necesar să se justifice necesitatea implementării fiecăruia dintre ele. Dacă răspunsul este afirmativ, întrebarea cât de necesari sunt parametrii cantitativi prevăzuți. Fundamentalul este răspunsul la întrebarea despre cele mai multe mod economicîndeplinind o anumită funcție. Această formulare de întrebări schimbă stereotipul predominant al gândirii și vă permite să obțineți un efect economic care nu poate fi obținut cu ajutorul altor metode. Acțiunile necesare pentru a obține răspunsuri la aceste întrebări pot fi rezumate în trei proceduri: definirea funcțiilor; evaluarea funcțiilor în termeni monetari; cauta optiuni alternative pentru implementarea functiilor.
Întrucât sarcinile de analiză a sistemelor de control sunt interdisciplinare, la rezolvarea acestora se pune problema coordonării acțiunilor reprezentanților. diferite profesii... Cu toate acestea, nu este atât de ușor să creezi o echipă de lucru: gândirea organizată substanțial a fiecăruia pune piedici dificile în acest sens, profesionalismul ridicat nu asigură atât munca colectivă comună, cât o împiedică; gândirea obiectivă a fiecăruia este închisă pe propria sa muncă, nu se încadrează și nu se corelează cu gândirea obiectivă a celorlalți, nu intră în complexul gândirii polidisciplinare. O cale de ieșire din această situație poate fi găsită prin utilizarea gândirii supra-subiecte, acele mijloace, metode și forme de organizare care se numesc jocuri de afaceri.
Esenta metoda tinta , numită și metoda sumei locurilor, constă în evaluarea obiectelor de analiză după anumite criterii (componente ale sistemului țintă). Când utilizați metoda de direcționare, următoarea secvență actiuni:
sunt selectate criteriile (componentele sistemului țintă) de evaluare a obiectelor de analiză;
tuturor obiectelor pentru fiecare criteriu li se atribuie un rang de prioritate ( număr de serie acceptabilitate);
pentru fiecare obiect de analiză se calculează rangul total pentru toate criteriile;
ierarhizarea obiectelor se realizează în funcție de rangul total (este de preferat un obiect cu un rang inferior).
Un exemplu de implementare a metodei este prezentat în tabel.
Tabelul 3.10. Scorul țintă
|
Componentele sistemului țintă |
Total |
|||||
Rezultat: A> E> C> D> B
Metoda comparației multicriteriale este, de asemenea, un grafic cantitativ și calitativ metoda pânzei de păianjen... Tehnologia utilizării sale include nouă operațiuni:
1) se determină obiectele de analiză comparate; numărul lor pe o diagramă nu trebuie să depășească cinci;
2) se desenează două cercuri concentrice; pentru orientare în cadrul cercului mic, este de preferat să se marcheze zonele: „bine” sau „rău”;
3) se stabilesc criterii de evaluare a obiectelor; numărul lor poate fi de la cinci la doisprezece;
4) pe cercuri se aplică câte raze (sectoarele cercului trebuie să fie egale), se selectează câte criterii;
5) fiecărei raze i se atribuie un anumit criteriu; criteriile pot fi atât cantitative, cât și calitative;
6) fiecare rază are propria sa scară pentru măsurarea valorilor criteriilor;
7) se fac diferite marcaje pe razele corespunzătoare devizelor obiectelor comparate;
8) se combină aceleași note, corespunzătoare criteriilor de evaluare pentru fiecare obiect;
9) criteriul de preferință a obiectelor este suprafața alocată acestora. Un obiect cu o zonă mai mică este mai bine dacă cercul interior este marcat „bun”, sau o zonă mai mare în caz contrar.
Datele inițiale pentru analiza a trei obiecte (A, B, C) după toate criteriile și diagrama „web” pentru acestea sunt prezentate în Tabelul 3.11 și, respectiv, Figura 3.21.
Metoda „web” poate fi folosită în toate cazurile în care este recomandabil să se evalueze obiectele de analiză pe baza unei varietăți de caracteristici cantitative și calitative. Principalul avantaj al metodei este vizualizarea rezultatelor analizei, care este deosebit de valoroasă atunci când se prezintă managerilor materiale de cercetare.
Tabelul 3.11. Criterii de evaluare a obiectelor de analiză
|
Criterii |
Obiecte de analiză |
Notă |
||
|
Tendință ascendentă pozitivă |
||||
|
Tendință ascendentă pozitivă |
||||
|
Tendința descendentă este pozitivă |
||||
|
Tendință ascendentă pozitivă |
||||
Figura 3.21.
Metodă întrebări de control presupune utilizarea unui document tabelar care contine in fiecare linie cate o intrebare (parametru) si optiuni de raspuns (valori parametrilor) pentru un aspect specific al analizei. Analistul, răspunzând la întrebările puse, ar trebui să facă o notă în coloana corespunzătoare concluziei sale. De regulă, tabelul este construit în așa fel încât notele din coloanele din stânga să indice punctele slabe ale obiectului de cercetare, iar în coloanele din dreapta - punctele forte sau oportunitățile speciale. Utilizarea regulată a unor astfel de tabele creează o bază pentru determinarea tendințelor de modificări ale subiectului de analiză în timp, vă permite să comparați poziția sa în raport cu alte obiecte de analiză. Un exemplu de document condiționat " Întrebări de control»Este prezentat în Tabelul 3.12.
Tabelul 3.12. Document „Întrebări de testare”
Răspunsurile din chestionare sunt prezentate pe scale ordinale (scăzut, mediu, ridicat) sau de denumire (enumerarea factorilor). Se crede că ele descriu procesele investigate „mai grosier” în comparație cu datele prezentate în scale cantitative. Datele ordinale necesită utilizarea unor tehnici de generalizare specifice care nu sunt la fel de avansate ca metodele de evaluare a datelor cantitative.
Cu toate acestea, datorită disponibilității chestionarelor, timpul necesar analizei este redus semnificativ, iar dependența rezultatelor acesteia de nivelul de calificare a analistului scade. Obținerea unor rezultate mai corecte la utilizarea acestei metode decât cu un punct și evaluarea inter pares, se explică prin următoarele împrejurări.Expert, în cadrul aceasta metoda, în loc să atribuie puncte, selectează enunțul care caracterizează cel mai clar obiectul evaluării. Răspunsurile pot fi prezentate în date cantitative (care reflectă, de exemplu, vârsta angajatului). Ele pot caracteriza tendința modificărilor oricărui parametru (creștere, declin) sau pot oferi o evaluare (excelent, satisfăcător etc.).
Selectarea prin comparație este în general mai precisă măsurare directă, când în situație specifică fiecare expert are propriul concept de stare optimă a parametrilor estimați. Anumite caracteristici psihologice joacă un rol. De exemplu, atunci când evaluează angajații folosind metoda expertului, colegii au tendința de a se condescende față de deficiențele obișnuite, comune ale persoanei evaluate și să nu le țină seama. Experții cu siguranță vor ține cont de acestea când abordare comparativă, inerentă metodei întrebărilor de control.
Este util să lăsați două spații goale pe chestionar. Într-una dintre ele, numită „celălalt”, se fac notări atunci când expertul consideră că niciuna dintre formulări nu reflectă adevărata stare a lucrurilor. În această celulă, expertul își indică declarația. Dacă expertul nu știe clar gravitatea unei calități, el face o notă într-o altă celulă care are semnificația „Nu știu”. Introducerea unor astfel de itemi permite nu numai efectuarea unei evaluări mai corecte, ci și clarificarea și completarea chestionarelor de bază.
Problema principală a diagnosticienilor este să găsească chestionare calificate, dacă este necesar, să le adapteze la condiții specifice sau să elaboreze singuri un document pentru sondaj.
Experiența a arătat că nu va fi posibil să se creeze chestionare extrem de eficiente încă de la început. Diagnosticienii trebuie să fie pregătiți pentru faptul că numai după interviuri repetate cu o analiză amănunțită atât a rezultatelor evaluării, cât și a documentelor analitice, este posibil să se creeze metode care să conțină nu numai liste de surse-dicționare universale, ci și chestionare foarte specializate.
Metoda tipologiei bazată pe teoria poziționării. Ideea principală a acestei teorii este existența situațiilor standard și soluțiile recomandate pentru acestea. Sarcina analistului este să aleagă o poziție care să corespundă obiectului analizei în funcție de anumiți parametri, și să obțină o soluție standard propusă de dezvoltatorii metodei. Aplicațiile practice ale acestei teorii sunt matricele BCG, McKinsey etc. Tehnologia de implementare a metodei include astfel de etape precum:
evaluarea obiectului analizat în funcție de niște parametri dați;
poziționarea obiectului în schema tipologică în conformitate cu valorile parametrilor;
Când construiți o schemă tipologică, puteți utiliza doi parametri și puteți obține un tabel. De asemenea, este posibil să construiți o schemă volumetrică cu trei parametri. În ambele situații, parametrii pot reflecta atât proprietăți simple, cât și pe cele complexe. Un exemplu de proprietate complexă sunt perspectivele pieței, caracterizate prin dimensiune, rata de creștere, nivelul de satisfacție a utilizatorilor, concurență, nivelul prețului, profitabilitate etc. V în acest caz parametrii pot fi atât cantitativi, cât și calitativi. Poziţionarea obiectului (obiectelor) analizat pe grila tipologică este posibilă sub forma unui anumit semn (puncte, cercuri etc.).
Dacă există evoluții în zone specifice, utilizarea grilelor tipologice vă permite să determinați tipul obiectului analizat și utilizarea recomandări gata făcute pentru a-l îmbunătăți. Cu toate acestea, este necesar să fim extrem de atenți cu metoda de tipologie. „Rețetele” universale sunt suficient de seducătoare pentru simplitatea lor, care contrastează cu rezolvarea problemelor creative, dar beneficiile aplicării recomandărilor primite sunt foarte limitate. Este mai bine să știi să identifici și să rezolvi problemele decât să crezi în rețete gata făcute pentru succes. Doar în combinație cu alte metode de evaluare, metoda tipologiei ne permite să caracterizăm situația și să găsim opțiuni acceptabile de prognoză. decizii de management.
Ieșire:
Grigan A.M. Diagnosticul managementului: teorie și practică: Monografie / A.M. Gregan. Rostov n/a: Editura RSEI, 2009.316 p.
Instrumentele de cercetare sunt o colecție de documente de cercetare cu care se realizează un anumit studiu de caz. Tipul de instrumente sociologice va depinde în întregime de metodele de colectare a informațiilor alese. Iar conținutul lor specific este determinat de însuși cercetătorul. Fiecare metodă este implementată de propria sa serie de instrumente. Cu toate acestea, este posibil să se evidențieze câteva instrumente generale pe care un cercetător ar trebui să le aibă, în funcție de strategia aleasă de acesta (calitativă sau cantitativă).
Dacă metodele calitative sunt alese de către cercetător, atunci instrumentele sale vor include:
Un plan sau un scenariu pregătit în prealabil al studiului (Anexa 1);
Textul de întrebări pregătit în prealabil (pe care cercetătorul îl poate completa sau trunchia) (Anexa 2);
Diverse medii pe care vor fi înregistrate rezultatele preliminare ale studiului (fișe, protocoale, formulare de codare, suporturi audio sau video etc.) (Anexa 3);
Aplicații suplimentare ( Înmânează, prezentări, microfon, computer etc.);
În cazul în care cercetătorul a ales metode de cercetare cantitativă, instrumentele sale vor fi:
Text pre-preparat pentru chestionare, interviuri, sondaje etc. și circulația acestuia (Anexa 1);
Formulare de răspuns (Anexa 4);
Instrucțiuni pentru chestionare, alți cercetători, asistenți etc. (dacă cercetarea se desfășoară simultan în mai multe locuri) (Anexa 5);
Instrumente suplimentare (media audio și video, microfoane etc.).
Trebuie remarcat din nou că lista de mai sus a instrumentelor de cercetare nu este completă sau exhaustivă. E doar lista generala, pe care fiecare cercetător le poate adăuga sau scădea în conformitate cu cercetările sale.
Analiză informațiile colectate- etapa cea mai incitantă a cercetării. În această etapă, au fost verificate ipotezele inițiale, răspunsurile la întrebările puse și sunt identificate noi probleme. Instrument metodologic de analiză a datelor - ipotezele care au fost formulate în program și cele care apar pe măsură ce sunt testate și respinse deja în procesul de analiză a datelor colectate. Metodele de analiză a datelor în cercetarea sociologică sunt strâns legate de prelucrarea acestor date. În ciuda faptului că nu există o graniță clară între aceste procese, este în general acceptat că prelucrarea este de rutină, transformări mecanice, iar analiza este transformări mai complexe împletite cu interpretarea.
Având în vedere scopul principal al acestui lucru termen de hârtie- identificarea temeiurilor unei analize comparative a metodelor cantitative si calitative de diagnosticare a problemelor tineretului, toate metodele principale de analiza a datelor obtinute in cadrul procesului de cercetare vor fi subdivizate in continuare corespunzator: metode de analiza a datelor intr-un studiu calitativ si o metoda de analiza datelor într-un studiu cantitativ (a se vedea tabelul 2)
masa 2
Modalități de bază de analiză a datelor în cercetarea calitativă și cantitativă
În cercetarea calitativă, analiza datelor se realizează pe căi statistice, care includ: gruparea, clasificarea și tipologia.
Metoda de grupare a datelor... Metoda grupării stă la baza aplicării altor metode. analize statistice partidele majore și trasaturi caracteristice a studiat fenomenele şi procesele. În ceea ce privește rolul său în procesul de cercetare, această metodă îndeplinește unele funcții similare cu funcțiile experimentului din științele naturii: prin gruparea în funcție de caracteristicile individuale și o combinație a caracteristicilor în sine, statisticianul are posibilitatea de a dezvălui tiparele și relaţii dintre fenomene în condiţii, într-o anumită măsură, determinate de acesta. Atunci când se utilizează metoda de grupare, devine posibilă identificarea relației dintre diverși factori și determinarea puterii influenței acestora asupra indicatorilor de performanță. Există următoarele tipuri de grupări: gruparea simplă este clasificarea sau ordonarea datelor în funcție de o caracteristică. Legarea faptelor se realizează aici în conformitate cu ipoteza descriptivă privind atributul principal al grupării (sau atributul clasificării).
Deci, în funcție de ipoteze, eșantionul poate fi grupat după vârstă, sex, ocupație, studii, judecăți făcute etc. Gruparea încrucișată (sau clasificarea încrucișată) este legarea datelor pre-ordonate de doi indicatori pentru a detecta orice interdependențe, a efectua controlul reciproc al indicatorilor, a forma un nou indice compus bazat pe combinarea a două proprietăți sau stări ale unui obiect, determinați influența unui fenomen (caracteristici, proprietăți) asupra altuia. Una dintre sarcinile clasificării încrucișate este căutarea unor relații stabile care să dezvăluie proprietățile structurale ale fenomenului studiat. În funcție de sarcinile stabilite, se disting grupări tipologice, structurale și analitice: gruparea tipologică este împărțirea populației studiate în grupe omogene; grupare structurală - o grupare în care o populație omogenă este împărțită în grupuri care îi caracterizează structura în funcție de o trăsătură variabilă; gruparea analitică (factorială) vă permite să identificați relația dintre fenomenele studiate și semnele acestora. sociologie cercetării calitative cantitative
Tipologizarea... Analiza tipologică este utilizată pentru a căuta cunoștințe despre tipurile (formele, tipurile) cu adevărat existente ale fenomenului social studiat. Există, de asemenea, mai multe tipuri principale de tipologizare: tipologizarea empirică este cea mai puternică metodă de analiză conform unui plan descriptiv. Această metodă este caracterizată ca o căutare a combinațiilor stabile de proprietăți ale obiectelor sau fenomenelor sociale, care sunt considerate în conformitate cu ipoteze descriptive în mai multe dimensiuni simultan. Tipologia teoretică (sau construită) este o metodă de generalizare a trăsăturilor fenomenelor sociale bazată pe un model teoretic ideal și teoretic criterii rezonabile... Analiza datelor obţinute, conform tipologiei teoretice, presupune: determinarea frecvenţelor de distribuţie pentru fiecare tip; examinarea abaterilor de la modelele idealizate pentru parametrii individuali și, dacă este posibil, măsurarea intensității și probabilității acestor abateri.
Clasificare... Metoda de clasificare poate fi definită ca procesul de combinare a conținutului informațiilor textuale într-o categorie generalizată specifică - într-o singură clasă. Este necesar pentru potrivire informatii diferite(dovezi) obținute de la un respondent în cadrul unui „caz” sau pentru a compara acest „caz” cu altele similare, i.e. clasificarea are loc prin identificarea cazurilor.
Metode de analiza a datelor obtinute in cercetarea calitativa:
Descrierea cazurilor... V descriere generala poate fi definită ca o listă a tuturor caracteristicilor obiectului de analiză (adică evenimente) de interes pentru cercetător. Într-un studiu calitativ, o astfel de descriere se numește o descriere bogată, densă, în care, pe lângă fixarea evenimentului sau a relației în sine, trebuie evidențiate următoarele: contextul său, precum și semnificația subiectivă a acestui eveniment pentru participanți. în această acţiune şi cum a avut loc procesul. Este important ca descrierea să fie cât mai specifică și cuprinzătoare posibil. Această etapă presupune un minim de evaluări de cercetare.
Analiza continutului: Luând o listă de categorii codificate, fiecare segment al datelor înregistrate este atribuit uneia dintre categorii. Acest lucru se poate face manual sau, în cazul unei cantități mari de date, folosind programe de calculator... Declarațiile pe o anumită temă făcute de toți participanții pot fi comparate între ele și pe baza acesteia se pot trage deja concluzii mai complexe, de exemplu, „Este adevărat că oamenii care au afirmat A au tendința de a afirma și B?”
Generalizarea ideilor din dovezile colectate este și o modalitate de a analiza datele în cercetarea calitativă.
În concluzie, trebuie remarcat faptul că în studiu metode cantitative rezultatul final este prezentarea datelor sub forma de tabele si evidentierea ipotezelor intr-o forma sistematizata. În cercetarea calitativă, prezentarea datelor, ipotezelor și teoriilor pot fi prezentate în combinații foarte diferite în funcție de scopul și obiectivul publicației: cui i se adresează (colegii, studenții sau publicul larg) și care este focalizarea acesteia (în sine. situatie de viata sau analiza acesteia de către un cercetător).
Să studieze industrial şi economic şi procesele financiareși rezultatele acestora, se utilizează un set de metode și tehnici interdependente de analiză economică. Acestea sunt aplicate în diferite stadii de cercetare pentru:
Prelucrare primară informatiile colectate (verificare, grupare, sistematizare);
Studiul stării și modelelor de dezvoltare a obiectelor studiate;
Determinarea influenței factorilor asupra rezultatelor activităților întreprinderilor;
Calculul rezervelor neutilizate și potențiale pentru creșterea eficienței producției;
Generalizarea rezultatelor analizei și evaluarea cuprinzătoare a activităților întreprinderilor;
Justificarea planurilor economice şi dezvoltare sociala, decizii de management, diverse activități.
Metodele și tehnicile pot fi împărțite în economice și logice, economice și matematice, euristice etc.
LA tehnici economice şi logice includ: comparația, detalierea, grupările, mediile și valorile relative, metoda echilibrului, metodele de izolare secvențială a factorilor, diferențele absolute și relative.
LA economice si matematice, cel mai des utilizate în analiza economică, includ metode integrale, grafice, de corelare-regresie. Se folosesc alte metode mai sofisticate.
LA metode euristice includ metode de prelucrare a informațiilor bazate pe studiul și generalizarea experienței anterioare. Ele sunt utilizate în cursul unei evaluări cuprinzătoare de rating a activităților financiare ale unei întreprinderi.
În centrul lecturii analitice situațiile financiare constă metoda deductivă, adică de la general la particular. Trebuie aplicat de mai multe ori. În cursul unei astfel de analize, sunt reproduse succesiunea istorică și logică a faptelor și evenimentelor economice, direcția și puterea influenței lor asupra rezultatelor activităților.
Cea mai importantă tehnică de analiză economică este comparaţie. Esența sa constă în compararea obiectelor omogene pentru a identifica trăsături de asemănare sau trăsături de diferență între ele. Cu ajutorul comparației, se stabilesc modificări ale nivelului indicatorilor economici, se studiază tendințele și modelele de dezvoltare a acestora, se măsoară influența factorilor individuali, se oferă o evaluare a rezultatelor muncii întreprinderii, se fac rezerve intra-producție. identificate, iar perspectivele de dezvoltare sunt determinate.
Principalele tipuri de comparație sunt:
Indicatori efectivi cu planificati, normativi, cu indicatori ai perioadelor anterioare; cu date medii; cu realizări de ultimă oră; cu indicatori ai întreprinderilor afiliate (inclusiv cele din alte țări); cu indicatori unități structurale intreprinderi;
Comparaţie diferite opțiuni solutii provocări economice pentru a-l alege pe cel mai optim;
Compararea serii paralele și dinamice de numere pentru a stabili și fundamenta prezența, forma și direcția relației dintre indicatori.
Comparația impune anumite cerințe asupra valorilor comparate. Ele trebuie să fie proporționale și calitativ omogene. Pentru aceasta este necesar să se furnizeze:
Comparabilitatea perioade calendaristice timpul când se studiază dinamica indicatorilor;
Unitatea de evaluare în scopul neutralizării factorul preț... De exemplu, pentru a detecta modificări ale producției, producția ar trebui evaluată la prețuri comparabile folosind un indice de preț; -
Unitatea cantitativă și factori structurali... Pentru aceasta, indicatorii calitativi comparați (de exemplu, prețul de cost) sunt recalculați la aceeași cantitate și structură (real).
O condiție prealabilă pentru comparabilitatea indicatorilor comparați este unitatea metodologiei de calcul a acestora. Această condiție este deosebit de importantă atunci când se compară datele cu întreprinderile din alte țări.
În analiza economică se disting următoarele tipuri de analiză comparativă: orizontală, verticală, trend.
Benchmarking orizontal este utilizat pentru determinarea abaterilor absolute și relative ale nivelului real al indicatorilor studiați față de linia de bază (planificat, perioada anterioară, nivel mediu).
Prin intermediul benchmarking vertical studiind structura fenomene economiceși procesează prin calcularea greutății specifice a pieselor ca întreg ( gravitație specifică capitalul propriuîn valoarea sa totală), raportul dintre părți ale întregului unul față de celălalt (de exemplu, capital propriu și capital de datorie, capital fix și capital de lucru).
Analiza tendințelor Este utilizat la compararea fiecărui element de raportare cu un număr de perioade anterioare pentru a determina tendința, adică tendința principală în dinamica indicatorului, curățată de influențele aleatoare și de caracteristicile individuale ale perioadelor individuale. Cu ajutorul tendinței, se formează valorile posibile ale indicatorilor în viitor, prin urmare, se efectuează o analiză de prognoză prospectivă.
Detalierea ca tehnică este utilizată pe scară largă în analiza împărțirii factorilor și rezultatelor activității economice în timp și loc (spațiu). Cu ajutorul acestuia, sunt dezvăluite acțiunile pozitive și negative ale factorilor individuali, ale căror rezultate, de regulă, sunt anulate reciproc în indicatorii finali ai întreprinderii pentru perioada de raportare.
Gruparea ca modalitate de împărțire a populației luate în considerare în grupuri omogene în funcție de caracteristicile studiate, se folosește în analiză pentru a dezvălui conținutul indicatorilor finali medii și influența unităților individuale asupra acestor medii.
Grupările sunt împărțite în tipologice, analitice și structurale.
Grupări tipologice servesc la evidenţierea anumitor tipuri de fenomene sau procese. Un exemplu de grupări tipologice pot fi grupuri de întreprinderi după proprietate, tip de activitate.
Grupuri analitice(cauzale) sunt folosite pentru a determina prezența, direcția și forma relației dintre indicatorii studiați. Ele sunt folosite pentru a stabili o conexiune între un atribut de grupare și indicatorii care caracterizează grupul. Grupările analitice permit în procesul de analiză identificarea relației dintre diferitele fenomene și indicatori economici, pentru a determina influența celor mai semnificativi factori
și descoperi anumite modele și tendințe în dezvoltarea proceselor economice.
Grupări structurale fac posibilă studierea structurii anumitor fenomene după anumite criterii (de exemplu, gruparea activelor după gradul de lichiditate). Grupările structurale sunt utilizate în analiza verticală echilibru la stabilirea structurii fonduri gospodărești după componenţă şi surse de educaţie şi motive modificări structurale pentru perioada analizată.
Valorile absolute caracterizează dimensiunea (dimensiunea, volumul) fenomenelor și indicatorilor economici.
Valori relative(procente, coeficienți, indici) fac posibilă abstracția de la valorile absolute ale indicatorilor studiați, pentru a înțelege mai bine esența și natura abaterii de la bază. Sunt necesare în special pentru studierea dinamicii indicatorilor pentru o serie de perioade de raportare. Creșterea sau scăderea indicatorilor poate fi calculată în raport cu o singură bază luată ca fiind cea inițială, sau în raport cu o bază alunecătoare, adică cu indicatorul anterior. Această metodă este utilizată în analiza bilanțului orizontal și altele extrase contabile la determinarea modificărilor relative (rate de creștere, creștere).
Valorile medii reflectă mai bine esența procesului în curs, modelele dezvoltării acestuia, decât un set de abateri pozitive și negative luate separat. Se utilizează media aritmetică, ponderată și media cronologică. Ele fac posibilă obținerea unei descrieri generalizate a fiecărei caracteristici individuale și a întregii lor totalități.
Valorile medii sunt utilizate la analizarea cifrei de afaceri a stocurilor și a tuturor activelor circulante, a profitabilității fondurilor avansate și a profitabilității produselor. Cu toate acestea, trebuie amintit că orice medie se nivelează, netezește, reciproc, stinge abaterile pozitive și negative, prin urmare, este capabilă să ascundă schimbările care apar într-un anumit proces. Prin urmare, analiza nu ar trebui să se limiteze doar la medii și, acolo unde este necesar, este necesar să le dezvăluiți pe părțile lor componente.
Metoda echilibrului servește la reflectarea rapoartelor, proporțiilor a două grupe de indicatori economici interconectați și echilibrați, ale căror rezultate trebuie să fie identice. Metoda este utilizată pentru a analiza securitatea unei întreprinderi cu resurse financiare, materii prime, combustibil, materiale și mijloace de producție de bază. Pentru a determina solvabilitatea unei întreprinderi, se aplică soldul de plată, care corelează mijloacele de plată cu obligațiile de plată.
Ca un set de instrumente analiză financiară utilizate pe scară largă rapoarte financiare... Aceștia sunt indicatori relativi ai stării financiare a întreprinderii, care exprimă raportul dintre unii indicatori financiari absoluti și alții.
Rapoarte financiare sunt utilizați: pentru a compara indicatorii situației financiare a unei anumite întreprinderi cu indicatori similari ai altor întreprinderi sau indicatori medii din industrie; să identifice dinamica dezvoltării indicatorilor și tendințelor în situația financiară a întreprinderii; să determine limitele şi criteriile normale pentru diferite aspecte ale situaţiei financiare.
Recepția substituțiilor de lanț Este utilizat pentru a calcula amploarea influenței factorilor individuali în complexul general al impactului lor asupra nivelului indicatorului economic agregat. Această tehnică este utilizată în cazurile în care relația dintre indicatori poate fi exprimată matematic sub formă de dependență funcțională.
Esența metodei substituțiilor în lanț este aceea că, înlocuind secvenţial fiecare indicator de raportare cu cel de bază, toţi ceilalţi indicatori sunt consideraţi neschimbaţi. Această înlocuire vă permite să determinați gradul de influență a fiecărui factor asupra indicatorului economic agregat.
Numărul de înlocuiri de lanț depinde de numărul de factori care afectează totalul indicator financiar... Calculele pornesc de la linia de bază când toți factorii sunt egali cu linia de bază; prin urmare, numărul total de calcule este întotdeauna cu unul mai mult decât numărul de factori determinanți. Gradul de influență al fiecărui factor se stabilește prin scădere succesivă: primul se scade din al doilea calcul; din a treia - a doua etc.
Utilizarea tehnicii substituțiilor de lanț necesită o succesiune strictă de determinare a influenței factorilor individuali. Această succesiune constă în faptul că, în primul rând, se acordă atenție gradului de influență a indicatorilor cantitativi care caracterizează volumul absolut de activitate, volumul resurselor financiare, volumul veniturilor și costurilor și, în al doilea rând, indicatorilor calitativi care caracterizează nivelul veniturilor și costurilor, gradul de eficiență al utilizării resurselor financiare. ...
Primirea diferențelor constă în faptul că se determină preliminar diferenţa absolută sau relativă (abaterea de la indicatorul de bază) în funcţie de factorii studiaţi şi de indicatorul economic agregat. Apoi, această abatere (diferență) pentru fiecare factor este înmulțită cu valoarea absolută a altor factori interdependenți. Când se studiază efectul asupra indicator agregat doi factori (cantitativ și calitativ), se acceptă înmulțirea abaterii cu factorul cantitativ cu factorul calitativ de bază, iar abaterea cu factor de calitate- asupra factorului cantitativ de raportare.
Recepția substituțiilor în lanț și recepția diferențelor sunt un fel de tehnică numită „eliminare”.
Eliminare- dispozitiv logic, folosit în studiul comunicării funcționale, în care influența unui factor este evidențiată succesiv și influența tuturor celorlalți este exclusă.
A elimina înseamnă a elimina, a respinge, a exclude influența tuturor factorilor asupra valorii indicatorului efectiv, cu excepția unuia. Metoda presupune că toți factorii se modifică independent unul de celălalt: inițial un factor se modifică, iar toți ceilalți rămân neschimbați, apoi doi se schimbă, apoi trei etc., în timp ce restul rămân neschimbați. Acest lucru vă permite să determinați separat influența fiecărui factor asupra valorii indicatorului studiat.
Mod grafic- o tehnică în care sunt utilizate grafice, care sunt o reprezentare la scară a indicatorilor și a dependențelor acestora forme geometrice... Această metodă nu are o semnificație independentă în analiză, dar este folosită pentru a ilustra schimbările în dinamică, rupturi structurale sau alte tipuri de comparație.
Alegerea uneia sau aceleia metode sau tehnici este determinată de scopul analizei, de cerințele privind gradul de detaliere al analizei, de acuratețea rezultatelor, de natura relației dintre indicatori, de natura analizei. sarcini.
Indiferent de metodele alese, algoritmul de soluție este practic oricare sarcina analitica conţine metode de comparare, grupare, echilibrare şi grafică, care sunt considerate metode de prelucrare a informaţiilor primare, iniţiale.
Utilizarea metodelor de analiză în scopuri specifice studierii stării entității economice analizate alcătuiește, în ansamblu, metoda de analiză.
Conceptul de analiză economică
Definiția 1
Analiza este un concept destul de larg care formează baza tuturor activităților științifice practice ale societății. Metodele analitice sunt atât de răspândite încât, cel mai adesea, cuvântul „analiza” se referă la orice cercetare, atât în științele naturii și umaniste, cât și în practică.
Definiția 2
Analiza economică este o tehnică cercetare științifică, care este folosit pentru a prelucra informații despre activitățile entităților comerciale.
Analiza economică ca știință este un sistem de cunoștințe speciale care este necesar pentru cercetare, studiul naturii acțiunii legi economice, stabilirea tiparelor și tendințelor în fenomenele și procesele economice, dezvoltând planuri de management, controlul asupra executării acestora; fundamentarea, identificarea și măsurarea rezervelor pentru creșterea eficienței entităților comerciale, precum și elaborarea măsurilor de implementare a rezervelor identificate.
Subiectul analizei economice îl constituie procesele entităților de afaceri, asociațiilor, sindicatelor, eficiența socio-economică a activităților acestora, care se formează sub influența anumitor factori, precum și se reflectă prin sistemul de informații economice. Setul de instrumente de analiză economică este împărțit în metode tradiționale și netradiționale. Tehnicile tradiționale includ următoarele:
Comparaţie- compararea faptelor viata economica entități de afaceri. Există două tipuri de analiză comparativă: analiza orizontală și analiza verticală.
Valori medii se bazează pe date cantitative privind populaţiile omogene. Pe lângă studierea mediilor, este necesar să se analizeze indicatorii care le alcătuiesc.
Valori relative reprezintă coeficientul împărțirii unei cantități la alta. Acestea includ coeficienții care sunt necesari pentru analiză, de exemplu, cifra de afaceri a activelor circulante etc.
Metoda echilibrului constă în compararea, compararea a două seturi de indicatori care tind spre un anumit echilibru. Această metodă este utilizată pentru a verifica calculele influenței factorilor asupra unui anumit indicator. Dacă suma influenței factorilor este egală cu abaterea sa de la indicatorul de bază, atunci calculele au fost efectuate corect, dacă se observă inegalitatea, atunci undeva a existat o greșeală sau s-a făcut o contabilizare incompletă a factorilor determinanți.
Mod grafic este o imagine a tuturor indicatorilor și a dependenței lor folosind desene sau forme geometrice. Această metodă nu are un sens independent în analiză, dar este folosită pentru a ilustra măsurători.
Instrumentele netradiționale de analiză economică includ următoarele:
Corelația este raportul dintre anumiți indicatori. Această analiză este utilizată atunci când între indicatori există o relație sau dependență de alți indicatori. Analiza corelației ajută la determinarea strânsei relației dintre indicatori. Regresia este dependența mediei unei anumite cantități de o alta sau de alte cantități.
