A „Treble Key” zenei magániskola LLC üzleti terve
Bevezetés
3. Piackutatás és elemzés
4. Marketing terv
5. Gyártási terv
6. Szervezeti terv
7. Pénzügyi terv
8. Lehetséges kockázatok
Következtetés
Bibliográfia
Alkalmazások
Bevezetés
A projekt rövid neve: Skripichny Klyuch LLC
A projekt teljes neve: egy modern, magán zenei iskola, LLC "Skripichny Klyuch" létrehozása zenei és oktatási szolgáltatások nyújtására gyermekeknek és felnőtteknek
Cím: Perm, st. Borchaninov, 8
A projekt kezdési időpontja: 2011 január
A zene és általában a művészet emberi fejlődésre gyakorolt pozitív és terápiás hatásai már jól ismertek. Az agyfiziológia területén végzett legújabb kutatások visszatérnek a művészethez, és fontos szerepet játszanak az emberi fejlődésben. Európában és Oroszországban is bebizonyosodott, hogy a zene- és festőórák számának növekedése segíti a diákokat a matematika és a nyelvek elsajátításában.
Köztudott, hogy a zene segítségével megváltoztathatjuk a légzés ritmusát, csökkenthetjük a vérnyomást, felgyorsíthatjuk vagy lelassíthatjuk az emberi test anyagcsere -folyamatait, csökkenthetjük a fizikai fáradtságot és a stresszt, gyengíthetjük az érzékek terhelését, enyhíthetjük a fájdalmat stb. . gyakorolhatjuk a különböző szociális képességeket és javíthatjuk az általános mentális jólétet. Zenei logika, ujjgyakorlat játék közben hangszerek fejlessze a gondolkodást, erősítse az agysejteket. A különböző ritmusok hatása az emberi testre is kétértelmű.
Ezért a zenének és a művészetnek belső természeténél fogva annak kell lennie része minden nevelést, és ehhez minden leendő tanár oktatásának részévé kell válniuk.
Ennek a projektnek a célja, hogy szervezzen egy magán zenei iskolát LLC "Treble Key", amely biztosítja a következő szolgáltatásokat: zongora (szintetizátor), hegedű, xilofon, gitár, énekóra, szolfézs és zenei irodalom tanulása.
A projekt eredményei szerint a nettó diszkontált jövedelem = 7 564 087 rubel lesz, a jövedelmezőségi index 9,3, a megtérülési idő 9,1 hónap.
Ez a projekt meglehetősen vonzó. Ennek a projektnek a fénypontja az, hogy a zene oktatását nem hagyományos módon fogják lefolytatni. A diákoknak sokféle tantárgyat kínálnak. A tanárok memorizálására szolgáló munkákat a tanuló kívánságainak figyelembevételével választják ki.
Ennek az intézménynek a fő versenytársai a hagyományos zeneiskolák és mindenféle zenei klubok, valamint a magán zeneiskolák (városunkban nem sok van belőlük). Az iskolában a következő lehetőségeket mutatják be:
A Treble Clef Private Music School folyamatosan nyitott minden olyan változtatásra és újításra, amely javíthatja teljesítményét.
Megtanulni játszani a legnépszerűbb hangszereken ma: zongorán, szintetizátoron, xilofonon, gitáron, valamint képzés az énekben (akadémiai, jazz).
A projektet várhatóan saját forrásból és kölcsönből finanszírozzák.
A kezdeti befektetés 1 564 400 rubel.
Saját tőke - 364 320 rubel.
2. Az üzleti objektum leírása
A Skripichny Klyuch LLC a következő típusú szolgáltatásokat tervezi nyújtani:
Megtanulni játszani a legnépszerűbb hangszereken: zongora (szintetizátor), hegedű, xilofon, gitár;
Énekórák (akadémiai, jazz);
Szolfézs órák;
Zeneirodalmi leckék.
A Skripichny Klyuch LLC különlegessége, hogy az iskola zeneórákat kínál gyerekeknek (5 éves kortól) és felnőtteknek, garantálva mindenkinek az egyéni megközelítést.
A tervek szerint N. A. zenetanításának modern koncepcióját és módszertanát alkalmazzák. Berger Music for All címmel. A technika egyedi. Célja, hogy minden ember számára lehetőséget biztosítson arra, hogy érezze a zene jótékony hatását önmagára, és megtalálja magának a zene gyakorlásának értelmét, elsősorban a személyes harmóniában.
A módszertan fő elvei az intellektuális és érzelmi elvek közötti kapcsolat az anyag bemutatásakor, a kommunikáció személyes megközelítése, figyelembe véve minden gyermek fényes egyéniségét a csoportos és egyéni órák során.
A cél a kreativitás, az önállóság fejlesztése, az aktív, aktív, törekvő, érzelmileg fejlett, ugyanakkor mélyen érző képesség fejlesztése a világ, vékony kialakítása.
Optimalizálni oktatási folyamat A módszertanban a zenei műveltség elsajátításának intenzív módját javasolják, amely sokéves tesztelésen ment keresztül, és bebizonyította nagy hatékonyságát a különböző korcsoportokkal való együttműködésben. Ez a módszer biztosítja az anyag könnyű asszimilációját, függetlenül a tanuló korától és zenei tehetségének mértékétől.
Ez a "gyakorlati zenélés tanításának módja" a következőkön alapul:
1. az egyéni csoportos osztályformák fejlesztéséről, amely lehetővé teszi egyrészt a zenei óra költségeinek többszörös csökkentését, másrészt az osztály és a tanár kapacitásának növelését, fiókot egyéni jellemzők tanuló az anyag elsajátításának folyamatában;
2. a hagyományos zenei írás tanulmányozásának számos aspektusának racionalizálásáról, amely lehetővé teszi annak elsajátításának idejének legalább négyszeres csökkentését és optimális eredmények elérését;
3. magának a zenei írásnak a fejlesztésén, a zenei írás bevezetésének rendszerének kidolgozásán, a zene felvételéhez szükséges gyorsrajzi ábécék elsajátításán;
4. a kreatív munkaformák elterjedtségéről, amely lehetővé teszi, hogy hosszú ideig fenntartsa az érdeklődést a vizsgált téma iránt, és fejlessze az egyén kreatív képességeit;
5. a viszonylag olcsó TCO kifejlesztéséről és alkalmazásáról a zenei órák tervezéséhez, ami jelentősen növeli az órák hatékonyságát.
A „Zene mindenkinek” módszertan különbözik az állami Gyermekzeneiskolákban található összes többi módszertől, mert nem tűzi ki célul, hogy megtanuljon egy darabot, tökéletesítse hangzását professzionálissá, majd színpadi előadása következzen. A legfontosabb az, hogy elsajátítsák a zenei nyelv és a zenei írás elemeit, hogy a jövőben a diákok megtanulják olvasni a zenei szöveget, dolgozni tudjanak vele, és képesek legyenek improvizálni az elsajátított elemek alapján, és létrehozni saját kompozíciókat, szükség esetén rögzítse azokat. Ugyanakkor nem kizárt, hogy a művek hangzását „színpadi felkészültségre” hozzák, de először is kizárólag a diákok kérésére hajtják végre, másodszor pedig hagyományos képzési módszerek alkalmazásával történik.
Az osztály különféle hangszerekkel felszerelt felszerelése nagy segítséget nyújt a zenei nyelv és a zenei írás fejlődésének bevezetésében a gyakorlati zenélés folyamatában.
Ennek eredményeként a diák rövid időn belül képes lesz megtanulni:
Gyors memorizálás;
Tartsa sokáig a memóriában, és viszonylag rövid idő alatt rekonstruálja az elfelejtett művet;
Kísérő;
Szabadon válassza ki a dallamot, amelyet fül szerint szeretne;
Zene lejátszása különböző műfajokban (a klasszikustól a jazzig);
Ha kívánja, szabadon készíthet saját kompozíciókat, lehetőséget kapva a kreatív önmegvalósításra.
Jövőbeni szolgáltatások:
2016 -tól a tervek szerint bővíteni fogják az üzlet földrajzát, új iskolaágazatokat hoznak létre Perm különböző kerületeiben és Perm területén;
Tervezett intenzív fejlesztés tevékenységek e szolgáltatások nyújtása területén.
Jelenleg a magániskolai oktatás piaca Permben és a szomszédos régióban elér egy bizonyos egyensúlyt. Az elmúlt négy évben az iskolák száma nem nőtt vagy csökkent. Szakértők szerint, további fejlődés a piac a LEU-ra gyakorolt kormányzati nyomás mértékétől és a szülők jólétének növekedésétől függ.
A Kama régió zenei magániskolája stagnál.
Ma Permben 13 állami zeneiskola működik, 1 magán zeneiskola "Virágok a patak mellett".
Az 1. táblázat bemutatja összehasonlító elemzés szervezett magániskola "Treble Clef":
szolgáltatás piac zenei terv marketing
Asztal 1.
A Skripichny Klyuch LLC versenyképes elemzése
| Összehasonlítási terület | Pont "Treble Clef" LLC Versenyzők, pontok |
||
| Treble Clef LLC | Versenytársak | ||
| "Virágok a patak mellett" | Állami iskolák | ||
| Anyag -technikai alap (szerszámok minősége és mennyisége) | 5 | 5 | 3 |
| Az oktatási szolgáltatások széles választéka | 4 | 5 | 5 |
| Hirdető | 5 | 5 | 2 |
| Kép | 3 | 4 | 3 |
| A személyzet profizmusa | 5 | 5 | 4 |
| Szolgáltatás minősége | 5 | 5 | 4 |
| Egyéni megközelítés | 5 | 4 | 3 |
| Árak | 3 | 3 | 5 |
| A szolgáltatások árkedvezményeinek szerkezete | 5 | 4 | 3 |
| Az ütemezés rugalmassága | 5 | 5 | 3 |
| Teljes | 45 | 45 | 35 |
Így arra a következtetésre juthatunk, hogy az újonnan szervezett vállalkozás fő versenytársa a „Virágok a pataknál” zenei magániskola, amely régóta létezik a piacon.
A Skripichny Klyuch LLC versenyelőnyei:
Privát Zeneiskola "Treble Clef" nyújt szolgáltatásokat magas szint amelynek minőségét a tanárok tapasztalata, tudása és kultúrája biztosítja;
Az oktatási folyamat megszervezése a zenetanítás egyedülálló modern koncepciója és módszertana alkalmazásával N.A. Berger;
A Skripichny Klyuch LLC Perm központjában található;
Gyermekek és felnőttek számára biztosított megbízható szint Biztonság;
Professzionális tantárgyak, például szolfézs, zenei irodalom, általános tanfolyam zongora;
A legnépszerűbb hangszerek játékának megtanulása ma: zongora, szintetizátor, xilofon, gitár, valamint ének (tréning, jazz) képzés;
Minden tanuló egyéni megközelítése;
Az egyéni program felépítésének képessége, amely a tanulás szabadságának érzését kelti;
Otthoni látogatás, ha a tanuló nem tud mozogni;
Szabadabb menetrendi variáció;
A verseny hiánya a diákok körében.
Rendszeres hallgatói előadások;
Magasan szakmai szinten hozzáférés zenei versenyekhez és fesztiválokhoz;
Professzionális környezetben való tartózkodás, a játék szintjének összehasonlítása a társaival;
Lehetséges a hangszerek használatba vételének kiadása;
A Treble Clef Private Music School folyamatosan nyitott minden olyan változtatásra és újításra, amely javíthatja teljesítményét.
4. Marketing terv
Mivel a Skripichny Klyuch LLC Perm központjában lesz (Borchaninov utca 8.), a diákok fő kontingense a városközpontban élők lesznek.
2016 -tól az üzlet bővítése érdekében az iskola új fióktelepeinek létrehozását tervezik Perm és a Perm különböző kerületeiben; valamint ezen szolgáltatások nyújtása területén végzett tevékenységek intenzív fejlesztése.
A Skripichny Klyuch LLC szolgáltatásai iránti kereslet növelése érdekében reklámkampányt kell folytatni.
Ezt a zeneiskolát 600 gyermek számára tervezik. Az első évben 400 hallgató felvételét tervezik, a második évben - 500, a harmadikban - 600 diákot. (például 600 gyermek tanul jelenleg a gyermekzeneiskolában # 1) A városi zeneiskolák tevékenységét elemezve arra a következtetésre juthatunk, hogy a zeneoktatás általában kötelező minimumot tartalmaz - ez két speciális lecke (játszani választott hangszer), a szolfézsóra kötelező és zenei irodalom. Opcionálisan lehetséges extra oktatás szintetizátor, más hangszerek, ének játék. Ennek az iskolának a fénypontja az, hogy a tanuló választási lehetőséget kap egy zenei tantárgyból. Így egy tanuló átlagosan heti 5 órában vagy havi 20 órában vesz részt.
5. Gyártási terv
A zeneiskola a hét 6 napján 10:00 és 21:00 óra között (1 óra - ebéd) tart nyitva. A hangszeren való lecke 45 percig tart, a szolfézs 45 percig, zene. irodalom - 45 perc.
A tervek szerint 10 hangszerórát szerveznek a Skripichny Klyuch LLC -ben és Díszterem, amelyen órákat tartanak. A Skripichny Klyuch LLC címe: Perm, Borchaninov st. 8, a helyiségek területe 283 nm, a bérleti díj 56 600 rubel.
Naponta legfeljebb 13 óra tartható egy osztályban (10 × 60/45), havonta - 338 óra (26 nap × 13 óra). Ez azt jelenti, hogy a havi lehetséges maximális szolgáltatásmennyiség 3380 óra (338 óra × 10 osztály). Aztán a negyedbe maximális összeg leckék 10140.
A Skripichny Klyuch LLC munkájának megkezdése előtt felszereléseket kell vásárolni. A 2. táblázat a befektetett eszközök és készletek szükségességét mutatja:
2. táblázat: Az állóeszközök és a készletek szükségessége
Az állóeszközök megvásárlásához 1 346 200 rubel összegű pénzeszközökre van szükség. A következő táblázatban bemutatjuk az iskola számára szükséges felszereléseket.
3. táblázat. Leltár
| Név | Mennyiség | ár, dörzsölje. | Ár | Elszámolási rendszer |
| Hall -kanapék | 3 | 15 000 | 45 000 | hasonlóképpen |
| Egy számítógép | 3 | 19 000 | 57 000 | hasonlóképpen |
| 10 | 1 500 | 15 000 | ||
| Tantermi székek | 20 | 120 | 24 000 | hasonlóképpen |
| Fax | 1 | 240 | 2 400 | hasonlóképpen |
| Többfunkciós LaserJet-M 1120 MFP készülék | 1 | 800 | 8 000 | hasonlóképpen |
| Székek a gyülekezeti teremhez | 50 | 500 | 25 000 | hasonlóképpen |
| Diáktábla | 2 | 4 500 | 9 000 | hasonlóképpen |
| Irodai székek | 3 | 5 000 | 15 000 | hasonlóképpen |
| Teljes | 200 400 | Σ sorok |
A készlet vásárlásához 200 400 rubelre van szüksége. összköltsége a Skripichny Klyuch LLC által vásárolt berendezések összege 1 546 600 rubel.
4. táblázat. Számítás értékcsökkenési díjak(befektetett eszközök szerint)
A kezdőbetűben egyszeri költségek be kell számítani a magánszemély regisztrációs és engedélyezési költségeit oktatási intézmény... Ezeknek a költségeknek tartalmazniuk kell a költségeket engedélyek, az engedélyezési költségek, a berendezések beszerzési költségei tartalmazzák a szállítási költségeket.
Az oktatási intézmény regisztrálásához az alapítóknak:
Fizetés állami illeték(2000 rubel);
Készítse elő és nyújtsa be a nyilvántartó hatósághoz alkotó dokumentumok a létrehozandó szervezet (a szervezeti és jogi formától függően - jegyzőkönyv vagy döntés a szervezet létrehozásáról, a Charta, esetleg alkotmányos megállapodás, valamint számos más dokumentum regisztráció esetén közszövetség), információk az alapítókról, információk az állandó végrehajtó szerv helyéről;
A regisztrációs kérelem aláírását közjegyzővel hitelesítse jogalany kialakított formában(a kérelmezőnek az egyik alapítónak kell lennie), és nyújtsa be a kérelmet a nyilvántartó hatósághoz.
Közjegyzői díj - 800 rubel.
Állami regisztráció után, mielőtt folytatná gyakorlati tevékenységek az oktatási szolgáltatások nyújtásához az oktatási intézménynek engedélyt kell szereznie. Engedélyezési eljárás oktatási tevékenységek az Orosz Föderáció kormánya határozza meg (a cikk írásakor ennek a cikknek- Az oktatási tevékenységek engedélyezésére vonatkozó szabályok, amelyeket az Orosz Föderáció kormánya 2000. október 18 -án hagyott jóvá N 796).
Az engedélyezési és regisztrációs költségek 15.000 rubel.
Így 17 800 rubelre lesz szükség a regisztrációhoz és az engedélyezéshez. A kezdeti költségeket a táblázat tartalmazza.
5. táblázat: Kezdeti költségek (egyszeri)
| Név | Mennyiség | Ár |
| Richter zongora | 10 | 860 200 |
| Zongora Yamaha GB 1 PE | 1 | 383 000 |
| Tantermi székek | 20 | 24 000 |
| Recepciós pult | 1 | 23 000 |
| Padló akasztó Padló fogas | 10 | 15 000 |
| Bútor igazgatónak és könyvelőnek | 2 | 80 000 |
| Hall -kanapék | 3 | 45 000 |
| Egy számítógép | 3 | 57 000 |
| Fax | 1 | 2 400 |
| Többfunkciós lézersugaras-2 | 1 | 8 000 |
| Székek a gyülekezeti teremhez | 50 | 25 000 |
| Diáktábla | 2 | 9 000 |
| Irodai székek | 3 | 15 000 |
| Állapot kötelesség | 2000 | |
| Közjegyzői szolgáltatások | 800 | |
| Engedélyezés és regisztráció | 15000 | |
| Teljes | 1 564 400 |
A magán zeneiskola megnyitásának kezdeti költsége 1 564 400 rubel.
A Skripichny Klyuch LLC viseli a havi bérleti költségeket, közüzemi számlákat, irodaszer, kommunikáció, biztonság érdekében. A 6. táblázat az ilyen típusú szolgáltatásokért fizetett összegeket mutatja:
6. táblázat: Jelenlegi működési költségek (fix)
A projekt megvalósításának állandó költsége havonta 73 100 rubel. Az állandó költségek évente 877 200 rubelt tesznek ki.
A jelenlegi költségeket fix és változó formában mutatjuk be.
7. táblázat. Folyó költségek év szerint
Így a vállalkozás tevékenységének fenntartására irányuló állandó költségek 877 000 rubelt tesznek ki.
Változó költségek (a segédanyagok költsége írószer, ez egy nyomtatott segédanyag a diákok számára. A változó költségek havi 5000 rubel. 600 tanuló alapján. Így a diákok számának növekedésével a változó költségek a a végrehajtás harmadik évének működési költségei 60 000 rubelt tesznek ki.
Vizsgáljuk meg részletesebben az adminisztratív és vezetői, valamint a tanári és oktatási személyzet költségeit.
6. Szervezeti terv
A Skripichny Klyuch LLC szükséges személyzetének felépítése úgy néz ki a következő módon(8. táblázat):
8. táblázat: Személyi felépítés
Személyi követelmények:
Rendező. Felsőfokú közgazdász végzettség, legalább 5 éves vezetői munkatapasztalat. Az igazgató látja el a vállalkozás általános irányítását.
Ügyfélkapcsolati és marketingmenedzser. Felsőfokú szakirányú végzettség, 3 éves munkatapasztalat, kommunikációs készség, tárgyalási készség, vezetési tapasztalat reklámcégek, magabiztos PC -felhasználó, autó jelenléte.
Könyvelő. Felsőfokú szakirányú végzettség, 5 éves munkatapasztalat, 1C ismeretek, magabiztos PC -felhasználó. Feladatok - karbantartás könyvelés a vállalkozásnál, nyilvántartást vezet az állóeszközökről, anyagi készletek, bérszámfejtések beszállítókkal és vevőkkel, adóelszámolás.
Adminisztrátor. Felsőfokú középfokú végzettség, jó megjelenés, magabiztos PC -felhasználó, társaságkedvelés, fegyelem. Feladatok - órarend, tanácsadó szolgáltatások, a vállalkozás anyagokkal való ellátása (papír, toll, stb.).
Tanárok. Felső- vagy középfokú speciális oktatás. 8 éves munkatapasztalat. Feladatok - tanítási órák.
Takarítónő. A rossz szokások hiánya, fegyelem.
9. táblázat
| Pozíció neve | Személyek száma | Fizetés, dörzsölje. | Prémium,% | Díj, dörzsölje. | Teljes fizetés havonta, rubel | Havi bérszámfejtés, dörzsölje. | Elszámolási rendszer |
| Rendező | 1 | 14 000 | 30 | 4 200 | 18 200 | 18 200 | Bónusz, dörzsölés = fizetés × bónusz,%; Teljes fizetés havonta = fizetés + bónusz, rubel; Havi pénztári fizetés = teljes fizetés × emberek száma |
| Számlavezető és marketing | 1 | 10 000 | 30 | 3 000 | 13 000 | 13 000 | hasonlóképpen |
| Könyvelő | 1 | 10 000 | 30 | 3 000 | 13 000 | 13 000 | hasonlóképpen |
| Adminisztrátor | 1 | 10 000 | 30 | 3 000 | 13 000 | 13 000 | hasonlóképpen |
| Takarítónő | 1 | 5 000 | 15 | 750 | 5 750 | 5 750 | hasonlóképpen |
| Teljes | 5 | 62 950 | 62 950 | Σ sorok |
A prémium kiszámítása:
bónusz az igazgatónak = 14 000 × 30% = 4 200 rubel.
bónusz a menedzsernek = 10 000 × 30% = 3000 rubel.
könyvelő prémium = 10 000 × 30% = 3000 rubel.
prémium a rendszergazda számára = 10 000 × 30% = 3000 rubel.
tisztítási bónusz = 5000 × 15% = 750 rubel
Teljes fizetés havonta:
az igazgató fizetése = 14 000 + 4200 = 18 200 rubel.
a menedzser fizetése = 10 000 + 3 000 = 13 000 rubel.
könyvelő fizetése = 10 000 + 3 000 = 13 000 rubel.
az adminisztrátor fizetése = 10 000 + 3 000 = 13 000 rubel.
takarítónő fizetése = 5000 + 750 = 5750 rubel.
A 2009.07.24 -i szövetségi törvény szerint. 212-FZ "A biztosítási díjakról Nyugdíjpénztár RF, az RF társadalombiztosítási alapja, Szövetségi alap kötelező egészségbiztosításés a területi kötelező egészségbiztosítási pénztárak ”, amely a helyettesítésről rendelkezik UST biztosítás járulékok, levonások a bérekből 34% lesz: 26% - az Orosz Föderáció Nyugdíjpénztárában, 2,9% - az FSS RF -ben, 2,1% - a MHIF -ben és 3% - a TFOMS -ban.
10. táblázat Biztosítói alapokhoz való hozzájárulás
A vezető személyzet éves fizetési alapja 1 012 236 rubel.
Számítsuk ki a tanárok fizetését. A tanárok fizetése változó, és a leckék számától függ.
Évente rendelkezésre álló órák száma: 1 év - 27152
2 év - 33660
3 év - 39306.
Ebben az esetben az arány heti 24 n / h vagy 32 lecke.
Ekkor az évi n / óra száma 20 364 óra lesz 1 év alatt, 25 245 óra 2 év alatt és 29 480 óra a harmadik évben.
Egy átlagos óra átlagos költsége 60 rubel. A tanárok fizetése az oktatott órák számától függ. A zeneiskola vezetőségének fizetése állandó lesz.
11. táblázat: A tanárok fizetési alapja
Így a bérszámla a tanulók számának növekedésével és ennek megfelelően az osztályok számának növekedésével nő.
A tervek szerint az első évben 400, a másodikban 500, a harmadikban 600 diákot vesznek fel.
Számítsuk ki a nyújtott szolgáltatások százalékos arányát a maximális mennyiségből.
1 év - 67%,
2 év - 83%,
3 év - 100%. A következő években a tervek szerint 100% -ban megtelik az iskola.
A tanulók becsült beiskolázása szerint a számlázási időszak óratervét megjósoljuk.
A tapasztalatok alapján a választék szerkezete így fog kinézni:
Zongorázás (szintetizátor) - 19%;
Hegedűjáték - 10%;
Gitározni - 25%;
A xilofon lejátszása - 13%;
Énekórák - 15%;
Komplex szolgáltatások (hangszeres játék, szolfézs, zenei irodalom) - 18%.
12. táblázat. Értékesítési terv, szolgáltatások száma 2011 -ben
| Index | Negyed | Összesen az évre | Elszámolási rendszer | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| Zongorázni | 1290 | 1290 | 1161 | 1290 | 5031 | Idén a maximális szolgáltatásmennyiség 67% -át tervezik, azaz 3 380 × 67% = 2264; 2264 × 19% = 430,430 * 3 = 1290 |
| Hegedűjáték | 678 | 678 | 610 | 678 | 2644 | 3 380 × 67% = 2264; 2264 × 10% = 226 |
| Gitározni | 1698 | 1698 | 1528 | 1698 | 6622 | 3 380 × 67% = 2264; 2264 × 25% = 566 |
| A xilofon lejátszása | 882 | 882 | 793 | 882 | 3439 | 3 380 × 67% = 2264; 2264 × 13% = 294 |
| Énekórák | 1018 | 1018 | 916 | 1018 | 3970 | 3 380 × 67% = 2264; 2264 × 15% = 339 |
| Komplex szolgáltatások | 1222 | 1222 | 1099 | 1222 | 4765 | 2264 × 18% = 407 |
| Teljes | 6788 | 6788 | 6109 | 6788 | 26471 | |
A harmadik negyedévben 10% -kal csökkent az órák száma, mint általában a nyári hónapokban nagyszámú az emberek nyaralást terveznek, és 2011 -re Teljes összeg szolgáltatások 26471 lecke lesz. Ezután nézzük a 2012 -es értékesítési tervet.
13. táblázat. Értékesítési terv, szolgáltatások száma 2012 -ben
| Index | Negyed | Összesen az évre | Elszámolási rendszer | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| Zongorázni | 1599 | 1599 | 1439 | 1599 | 6236 | Idén a kapacitás 83% -át tervezik kivitelezni: 3 380 × 83% × 19% = 533, 533 * 3 = 1599 |
| Hegedűjáték | 841 | 841 | 756 | 841 | 3279 | 3 380 × 83% × 10% * 3 = 841 |
| Gitározni | 2103 | 2103 | 1892 | 2103 | 8201 | 3 380 × 83% × 25% * 3 = 2103 |
| A xilofon lejátszása | 1093 | 1093 | 983 | 1093 | 4262 | 3 380 × 83% × 13% * 3 = 1093 |
| Énekórák | 1262 | 1262 | 1135 | 1262 | 4921 | 3 380 × 83% × 15% * 3 = 1262 |
| Komplex szolgáltatások | 1514 | 1514 | 1362 | 1514 | 5904 | 3 380 × 83% × 18% * 3 = 1514 |
| Teljes | 32803 | |||||
A 2012. évi értékesítési terv 32.803 osztály lesz.
14. táblázat: Értékesítési terv, szolgáltatások száma 2013 -ban
| Index | Negyed | Összesen az évre | Elszámolási rendszer | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| Zongorázni | 1926 | 1926 | 1733 | 1926 | 7511 | Idén a kapacitás 100% -át tervezik kivitelezni: 3 380 × 19% * 3 = 1926 |
| Hegedűjáték | 1014 | 1014 | 912 | 1014 | 3954 | 3 380 × 10% * 3 = 1014 |
| Gitározni | 2535 | 2535 | 2281 | 2535 | 9886 | 3 380 × 25% * 3 = 2535 |
| A xilofon lejátszása | 1318 | 1318 | 1186 | 1318 | 5104 | 3 380 × 13% * 3 = 1318 |
| Énekórák | 1521 | 1521 | 1368 | 1521 | 5931 | 3 380 × 15% * 3 = 1521 |
| Komplex szolgáltatások | 1825 | 1825 | 1642 | 1825 | 7117 | 3 380 × 18% * 3 = 1825 |
| Teljes | 39503 | |||||
A 2014 -es értékesítési terv 39503 lecke lesz. A tervek szerint 2013 -ban és az azt követő években az iskola befogadóképessége 100% lesz
Énekórák - 250 rubel
A 14. táblázat a bevételi tervet mutatja be:
15. táblázat. Bevételi terv, dörzsölje.
| Index | 1 év | 2 év | 3 év | 4 év | 5 év | Elszámolási rendszer |
| Zongorázni | 1006200 | 1247200 | 1502200 | 1502200 | 1502200 | Szolgáltatások száma évente (zongora) × ár |
| Hegedűjáték | 528800 | 655800 | 790800 | 790800 | 790800 | hasonlóképpen |
| Gitározni | 1324400 | 1640200 | 1977200 | 1977200 | 1977200 | hasonlóképpen |
| A xilofon lejátszása | 687800 | 852400 | 1020800 | 1020800 | 1020800 | hasonlóképpen |
| Énekórák | 992500 | 1230250 | 1482750 | 1482750 | 1482750 | hasonlóképpen |
| Komplex szolgáltatások | 1286550 | 1594080 | 1921590 | 1921590 | 1921590 | hasonlóképpen |
| Teljes | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 |
Így az első évben a bevétel 5 826 250 rubel, a második évben - 7 219 930 rubel, a harmadik, negyedik és ötödik évben - 8 695 340 rubel lesz. A gitározás, az all-inclusive szolgáltatások és a vokális szolgáltatások a legjövedelmezőbb szolgáltatások.
7. Pénzügyi terv
Finanszírozási stratégia:
A kezdeti befektetés 1 564 400 rubel.
Kölcsönzött tőke - 1 200 080 rubel.
Saját tőke - 564 320 rubel. ebből készpénzt kell hagyni láthatatlan körülmények 200 000 rubel összegben, a többi 364 320 rubel. fejlesztésre fog menni.
A projekt finanszírozására 1 200 080 rubel hitelt („lendületet”) kell venni három évre, a tőketartozás havi egyenlő részletekben történő kifizetésével, évi 20% -kal Kamabankban.
A 12. táblázat a hitel törlesztési ütemtervét mutatja:
16. táblázat: A kölcsön törlesztési ütemterve
| Hónap év | A fennmaradó tőketartozás, dörzsölje | A tőketartozás kifizetése, dörzsölje | Kamatfizetés, dörzsölje | Összes kifizetés havonta, dörzsölje |
| 1 | 1200080,00 | 33335,56 | 20001,73 | 53337,29 |
| 2 | 1166744,44 | 33335,56 | 19446,13 | 52781,69 |
| 3 | 1133408,89 | 33335,56 | 18890,53 | 52226,08 |
| 4 | 1100073,33 | 33335,56 | 18334,92 | 51670,48 |
| 5 | 1066737,78 | 33335,56 | 17779,32 | 51114,87 |
| 6 | 1033402,22 | 33335,56 | 17223,71 | 50559,27 |
| 7 | 1000066,67 | 33335,56 | 16668,11 | 50003,67 |
| 8 | 966731,11 | 33335,56 | 16112,51 | 49448,06 |
| 9 | 933395,56 | 33335,56 | 15556,90 | 48892,46 |
| 10 | 900060,00 | 33335,56 | 15001,30 | 48336,86 |
| 11 | 866724,44 | 33335,56 | 14445,70 | 47781,25 |
| 12 | 833388,89 | 33335,56 | 13890,09 | 47225,65 |
| Összesen 1 évig | 400 026,67 | 203 350,96 | 603 377,62 | |
| 1 | 800053,33 | 33335,56 | 13334,49 | 46670,04 |
| 2 | 766717,78 | 33335,56 | 12778,89 | 46114,44 |
| 3 | 733382,22 | 33335,56 | 12223,28 | 45558,84 |
| 4 | 700046,67 | 33335,56 | 11667,68 | 45003,23 |
| 5 | 666711,11 | 33335,56 | 11112,07 | 44447,63 |
| 6 | 633375,56 | 33335,56 | 10556,47 | 43892,03 |
| 7 | 600040,00 | 33335,56 | 10000,87 | 43336,42 |
| 8 | 566704,44 | 33335,56 | 9445,26 | 42780,82 |
| 9 | 533368,89 | 33335,56 | 8889,66 | 42225,21 |
| 10 | 500033,33 | 33335,56 | 8334,06 | 41669,61 |
| 11 | 466697,78 | 33335,56 | 7778,45 | 41114,01 |
| 12 | 433362,22 | 33335,56 | 7222,85 | 40558,40 |
| Összesen 2 évig | 400 026,67 | 123 344,02 | 523 370,69 | |
| 1 | 400026,67 | 33335,56 | 6667,24 | 40002,80 |
| 2 | 366691,11 | 33335,56 | 6111,64 | 39447,20 |
| 3 | 333355,56 | 33335,56 | 5556,04 | 38891,59 |
| 4 | 300020,00 | 33335,56 | 5000,43 | 38335,99 |
| 5 | 266684,44 | 33335,56 | 4444,83 | 37780,39 |
| 6 | 233348,89 | 33335,56 | 3889,23 | 37224,78 |
| 7 | 200013,33 | 33335,56 | 3333,62 | 36669,18 |
| 8 | 166677,78 | 33335,56 | 2778,02 | 36113,57 |
| 9 | 133342,22 | 33335,56 | 2222,41 | 35557,97 |
| 10 | 100006,67 | 33335,56 | 1666,81 | 35002,37 |
| 11 | 66671,11 | 33335,56 | 1111,21 | 34446,76 |
| 12 | 33335,56 | 33335,56 | 555,60 | 33891,16 |
| Összesen 3 évig | 400 026,67 | 43 337,09 | 443 363,76 |
Így a kölcsönök kifizetései az első évben 603 377,62 rubelt tesznek ki, a második évben - 523 370,69 rubelt, a harmadik évben - 443 363,76 rubelt.
A számított adatok alapján eredménykimutatást készítünk
17. táblázat: Eredménykimutatás
| 1 év | 2 év | 3 év | 4 év | 5 év | |
| Bevétel | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 |
| Költségek | |||||
| - fix költségek | 877200 | 877200 | 877200 | 877200 | 877200 |
| hitelfizetések | 603377,62 | 523370,69 | 443363,76 | 0 | 0 |
| -változó költségek | 38400 | 48000 | 60000 | 60000 | 60000 |
| - fizetés pl. személyzet | 1012236 | 1012236 | 1012236 | 1012236 | 1012236 |
| - tanárok fizetése | 1637266 | 2029698 | 2370192 | 2370192 | 2370192 |
| Nyereség | 1657770,38 | 2729425,31 | 3932348,24 | 4375712 | 4375712 |
| Nyereségadó 15,5% | 256954,41 | 423060,92 | 609513,98 | 678235,36 | 678235,36 |
| Nettó nyereség | 1400815,97 | 2306364,39 | 3322834,26 | 3697476,64 | 3697476,64 |
A projekt első évében a nettó nyereség a második évben 1 400 815,97 rubel lesz nettó nyereség 2.306.364.39 rubel lesz, a projekt harmadik évében a nettó nyereség 3.22834.26 rubel lesz. és a negyediktől kezdve - 3697476,64 rubel.
18. táblázat: A cash flow kimutatása
A projekt hatékonyságának felméréséhez meg kell határozni a diszkontrátát, ehhez kumulatív módszert alkalmazunk:
Általában meghatározott érték az egyes kockázatfajtákra vonatkozó díjakat (az országkockázat kivételével) szakértői megítéléssel határozzák meg a 0 és 5%közötti valószínű intervallum tartományában.
A diszkontráta kumulatív módszerrel történő kiszámítására szolgáló képlet a következő:
R = Rf + R1 + ... + Rn, (1)
ahol R a diszkontráta;
Rf a kockázatmentes megtérülési ráta;
R1 + ... + Rn - különböző kockázati tényezők kockázati felárai.
Kockázatmentes kamatként bevételt kell kapnia az államtól értékpapír... Figyelembe véve azt a tényt, hogy leszámítolási kamatláb a jegybank 11%, az értékpapírok hozama általában alacsonyabb a http://bonds.finam.ru/ weboldalon, megjegyzik, hogy évente 8-9% körül ingadozik.
Feltételezzük, hogy a kockázatmentes kamatláb 8%lesz.
A diszkontráta kiszámításakor a díjak különböző fajták egy konkrét befektetéssel kapcsolatos kockázatok (országkockázat, a társaság méretével kapcsolatos kockázatok, kulcsfontosságú személytől való függőség, termék / földrajzi diverzifikáció, ügyfélkör diverzifikáció, pénzügyi struktúra stb.). Általában az egyes kockázatfajtákra vonatkozó díjak konkrét összegét (az országkockázat kivételével) szakértői megítélés határozza meg a 0 és 5%közötti valószínű intervallum tartományában.
Határozzuk meg a magán zeneiskola legjelentősebb kockázatait.
Cég Méret
Ez a kockázati tényező a becslések szerint 0%és 3%között van. 2%összegben elfogadjuk, mert az értékelő objektum úgy pozícionálható közepes üzlet regionális léptékű.
Pénzügyi szerkezet
Ezt a kockázati tényezőt 0-5%között becsülik. Ez a mutató a saját tőke koncentráció arányától és a mutatótól függ jelenlegi likviditás... 4% -ot elfogadunk
Ipari és területi diverzifikáció
Ez a kockázati tényező a becslések szerint 0%és 3%között van. A társaságnak csak egy tevékenységi területe van - a vasúti jegyek értékesítése. A területi diverzifikáció jelen van a permi régión belül, ami nem elegendő a fenntartható üzletmenethez. 2% -os áron fogadjuk el
Ügyfélkör diverzifikálása
Ezt a kockázati tényezőt 0-4%között becsülik. Az ügyfelek elvesztésének kockázata minden vállalatnál közös. Az ügyfél elvesztése azonban különböző mértékben az értékesítési volumenben tükröződik különböző vállalkozások... A vállalat jövedelmének kevesebb függése egy vagy többtől legnagyobb ügyfelek, így másokkal is egyenlő feltételek ez stabilabb. A vasúti jegyek fogyasztói különböző korú fogyasztók, ami lehetővé teszi e kockázati tényező átlagosan 2%-os értékelését.
A vállalkozás jövedelmezősége és jövedelmeinek kiszámíthatósága.
Ezt a kockázati tényezőt 0-4%között becsülik. Jövedelmezőség ennek a vállalkozásnak elsősorban az árpolitikától függ. A jövedelem kiszámíthatósága és stabilitása ebben az üzletágban nem elég magas, ezért ezt a tényezőt 3% -ra becsüljük
A menedzsment minősége
A menedzsment minősége a vállalat létezésének minden területén megjelenik, vagyis a vállalat jelenlegi állapotát és fejlődésének kilátásait nagymértékben meghatározza a menedzsment minősége. Gyakran lehetetlen azonosítani azokat az egyedi mutatókat, amelyeket a menedzsment különösen befolyásolt. Ezért ezt a kockázati tényezőt úgy határozzák meg átlagos más tényezők, mint a vállalat méretétől és a jövedelem kiszámíthatóságától függő tényezők. A menedzsment minőségi tényezőjének értéke 2%
Egyéb saját kockázatok
Ezt a kockázati tényezőt 0–5% -ra becsülik, és figyelembe veszi annak a valószínűségét, hogy az előrejelzett jövedelem beérkezésekor a társaságban rejlő egyéb különleges kockázatok is fennállnak. Figyelembe véve az oroszországi üzleti tevékenység sajátosságait, a diszkontrátában meg kell adni az értéket ezt a tényezőt a tartomány közepén. Elfogadjuk ezt a mutatót 2,5 %.
A kockázatmentes kamatlábat figyelembe véve 25%-ot kapunk.
19. táblázat: A diszkontált cash flow kiszámítása:
NPV = -1564400 + -163584 / (1 + 0.25) 1 + 2306364.39 / (1 + 0.25) 2 + 3322834.26 / (1 + 0.25) 3 + 3697476.64 / (1+ 0.25) 4 + 3697476.64 / (1 + 0.25) 5 = 5667878.95> 0
E táblázat alapján arra a következtetésre juthatunk, hogy a Skripichny Klyuch LLC csak a második évtől kezd nyereséget termelni.
Így arra a következtetésre juthatunk, hogy a projekt azért hatékony, mert a nettó jelenérték pozitív (NPV> 0).
Számítsuk ki a jövedelmezőségi indexet (PI):
PI = 14613775/1564400 = 9.3
Mivel a PI értéke> 1, ez a projekt nyereségesnek tekinthető.
Számítsuk ki a projekt megtérülési idejét (PP):
A beruházás összege 1 564 400 rubel. A 2. év nettó nyeresége –2 142 780,4 rubel. A megtérülési idő 1 év 2 hónap lesz.
Számítsuk ki a jövedelmezőségi mutatókat:
20. táblázat. Jövedelmezőségi mutatók
Számítások szerint az értékesítés jövedelmezősége a projekt első évétől 28% -ról, a projekt harmadik évében pedig 38,8% -ra nő. Ennek oka a nettó nyereség növekedése.
Értékesítési megtérülés = nettó jövedelem / bevétel × 100
A jövedelmezőségi mutatók eredményei alapján arra lehet következtetni, hogy a projekt hatékony és költséghatékony.
Az eladások jövedelmezőségének mutatója lehetővé teszi, hogy elemezze a jövedelmezőség változását az ár és az értékesítés volumene, valamint az érték változása miatt. Ezt az együtthatót azt mutatja, hogy a projekt megvalósításának harmadik évének kezdetére a bevétel mintegy harmada, azaz 38%-a lesz nyereség.
Általánosságban elmondható, hogy a vállalat fejlődése pozitív tendenciát mutat. A projekt jelenértéke (NPV) pozitív, és 5667878.95 rubelt tesz ki. A projekt megvalósítása célszerű.
8. Lehetséges kockázatok
Tevékenysége során a társaság nagy piaci bizonytalansággal és számos kockázattal szembesül, amelyek bizonyos körülmények között befolyásolhatják működésének eredményeit.
A Skripichny Klyuch LLC -t érintő legjelentősebb kockázatok:
1. Ipari kockázatok.
Először is, ezt a kockázatot kapcsolatban áll az ipar fiataljaival, és nem világos az oroszországi magánoktatás előnyeinek megértése.
2. Országos és regionális kockázatok.
Ez a kockázat elsősorban abban nyilvánul meg gazdasági visszaesés ben megfigyelt modern Oroszországés a hazánkban rejlő nagyfokú bizonytalanságban.
A társaság szembesül inflációs kockázatok hogy lehet Negatív hatás működésének eredményeiről. Az infláció felgyorsulása negatív hatással van pénzügyi eredmény vállalkozások.
4. Jogi kockázatok.
A jogi kockázatok a magánoktatás végrehajtására vonatkozó jogi keret elégtelen kidolgozásával járnak.
5. Az ügyfelek nem vonzásának valószínűségével kapcsolatos piaci kockázatok.
A 20. táblázat egy kockázati osztályozási térképet tartalmaz. Ezeket a kockázatokat valószínűségük és hatásuk szerint rendezik.
21. táblázat: Kockázati rendezési térkép
E táblázat alapján arra a következtetésre juthatunk, hogy a legnagyobb mértékű hatást a piac és pénzügyi kockázatok.
22. táblázat: A kockázatok értékelése, rangsorolása
Így a Skripichny Klyuch LLC iskola számára a legveszélyesebbek a pénzügyi kockázatok és a piaci kockázatok.
Kockázatértékelés
A megtérülési pont az a minimális termelési és termékértékesítési volumen, amelynél a költségeket bevétel kompenzálja, és minden további termelési egység előállításával és értékesítésével a vállalkozás nyereséget kezd termelni. A megtérülési pont termelési egységekben, pénzben vagy a várható haszonkulcsban határozható meg.
A megtérülési pont lehetővé teszi annak meghatározását, hogy az értékesítés milyen szintje után biztosított a jövedelmezőségük.
Alternatív megoldás lehet a megtérülési pont meghatározása a fedezeti jövedelem felhasználásával matematikai módszer... A fedezeti módszer az árbevétel és az árkülönbség meghatározásán alapul változó költségek... Ezért a nyereség és az állandó költségek a haszonkulcs részét képezik. A megtérülési határ akkor érhető el, ha a vállalat bevételhez jut, amely elegendő az állandó költségek fedezésére.
Határjövedelem = Egységár - Változó költség
A teljes iskolai leterheltségű termelési egységre jutó változó költségek - 61158/600 = 101,93 rubel, ahol 600 az iskolában tanuló diákok száma 2013 óta.
Az átlagos egységár 220 rubel lesz.
Termelési egységre jutó határjövedelem = 220 - 101,93 = 118,07 rubel, megtérülési pont képlet:
Tőkéspont = a teljes fix költség / határjövedelem a kibocsátási egységre vetítve.
Nyereségpont = 1 889 236 / 118,07 = 16 000 lecke
1. ábra A megtérülési diagram
Így az iskolának havi 1334 leckét kell lefolytatnia, átlagos eladási ára 220 rubel, így a magán zeneiskola sem nyereséget, sem veszteséget nem szenved. A második és harmadik év óraszámának növelése 20%-kal.
A melléklet az összesített adatokat mutatja be előre jelzett egyenlegés pénzforgalmi költségvetés.
Érzékenységvizsgálat
A kvantitatív elemzés célja, hogy számszerűen mérje a kockázati tényezők változásának a projekt teljesítményére gyakorolt hatását.
Az érzékenységi elemzés minden változóban "szekvenciális - egyetlen" változással történik: csak a változók egyike változtatja meg értékét, amely alapján újraszámítják a használt kritérium új értékét (például NPV).
Változó kezdeti változókat veszünk:
A befektetés mérete
Szolgáltatások összege
A fizetés
A projekt eredményei a következők lehetnek:
Teljesítménymutatók (nettó jelenérték, belső norma jövedelmezőség, megtérülési idő, befektetés megtérülése)
A projekt éves mutatói ( mérleg szerinti eredmény, a felhalmozott valódi pénzek egyenlege).
Kezdeti NPV = 5667878.95 rubel.
Növeljük a beruházások mennyiségét kölcsönkért pénzt 5% -kal, és számítsa ki az NPV -t. A számítást Excelben végezzük.
A kapott adatokat táblázatban foglaljuk össze.
23. táblázat: A projekt érzékenységének elemzése
| Eltérés az alapvonaltól,% | NPV változáskor | |||
| Szolgáltatások száma | Szolgáltatás ára | a fizetés | A befektetés mérete | |
| -10 | 4031517,276 | 3540608,474 | 6422702,111 | 5785101,687 |
| -5 | 4849698,113 | 4522425,329 | 6045290,531 | 5726490,319 |
| 0 | 5667878,95 | 5667878,95 | 5667878,95 | 5667878,95 |
| +5 | 6486059,787 | 6158787,752 | 5409684,257 | 5609267,581 |
| +10 | 7304240,624 | 7290659,451 | 4913055,789 | 5550656,213 |
Rizs. 2 A projekt érzékenységi elemzése
A kapott adatok alapján grafikont készítünk a projekt érzékenységéről a felsorolt tényezőkből.
Ez a projekt a legérzékenyebb a szolgáltatások számának változására, míg az NPV ingadozás a legnagyobb.
Az ár változásakor az NPV is változik.
Így a projekt érzékenyebben reagál a következő változók változásaira: a szolgáltatások száma és a szolgáltatások ára.
Következtetés
Üzleti terv - rövid, pontos, hozzáférhető leírás a leendő üzlet. Tartalma és célja alapján többcélú tervezési dokumentum:
Egy új eset igazolására kifejlesztve (minden fő szempontot megad jövőbeni tevékenységek, elemezni kell a problémákat, amelyekkel szembe kell nézni, és meg kell határozni azok megoldásának módjait);
Hivatalosként szolgálhat jogi dokumentum, melynek segítségével megkezdődik az alaptőke kialakulása és pénzügyi eszközök jövőbeli vállalkozás;
A szükséges beruházások megszerzésének eszközeként használják;
Ebben a munkában kutatásokat végeztek és következtetéseket vontak le a munka elején meghatározott megfelelő feladatokra.
A munka célja egy magán zenei iskola üzleti tervének kidolgozása.
Az első fejezet meghatározza az üzleti terv fogalmát, lényegét, felépítését, helyét a tervezési rendszerben; tanulmányozta az oroszországi üzleti tervek kidolgozásának modern módszereit és szabványait. Ezenkívül figyelembe vették a projekt hatékonyságának és kockázatainak felmérésére szolgáló fő megközelítéseket és módszereket.
A második fejezetben üzleti tervet dolgoztak ki a Skripichny Klyuch LLC zenei magániskola létrehozására.
A projekt célja egy magán zeneiskola megszervezése, amely a következő szolgáltatásokat nyújtja: zongora, hegedű, xilofon, gitár, énekórák, szolfézs és zenei irodalom tanulása.
A Skripichny Klyuch LLC különlegessége, hogy az iskola zeneórákat kínál gyerekeknek (5 éves kortól) és felnőtteknek, garantálva mindenkinek az egyéni megközelítést. Az iskola keretein belül zenei és oktató foglalkozásokat tartanak, amelyek célja a kreativitás, az önállóság fejlesztése, az aktív, aktív, törekvő, érzelmileg fejlett, egész és harmonikus képesség fejlesztése.
A projekt megvalósításához 283 nm összterületű helyiséget bérelnek.
A Skripichny Klyuch LLC versenyelőnyei:
A "Treble Clef" zenei magániskola a legmagasabb szintű szolgáltatásokat nyújtja, amelyek minőségét a tanárok tapasztalata, tudása és kultúrája biztosítja;
Az oktatási folyamat megszervezése a zenetanítás egyedülálló modern koncepciója és módszertana alkalmazásával N.A. Berger;
A Skripichny Klyuch LLC Perm központjában található;
A gyermekek és felnőttek megbízható biztonsági szintet kapnak az iskolai tartózkodásuk alatt;
Az elemzés azt mutatta, hogy az újonnan szervezett vállalkozás fő versenytársa a „Virágok a pataknál” zenei magániskola, amely már régóta létezik a piacon.
A kezdeti beruházások összege 1 564 400 rubel, a projekt eredményei alapján a nettó diszkontált jövedelem 5 667 878,95 rubel, a jövedelmezőségi index 9,3%, a megtérülési idő 14 hónap.
A projekt érzékenységének elemzése azt mutatta, hogy ez a projekt a legérzékenyebb a szolgáltatások számának változására.
A Skripichny Klyuch LLC által vásárolt berendezések teljes költsége 1 546 600 rubel.
A kezdeti egyszeri költségeknek magába kell foglalniuk egy magán oktatási intézmény regisztrációs és engedélyezési költségeit. Ezeknek a költségeknek tartalmazniuk kell az engedélyek költségeit, az engedélyezési költségeket, a berendezések beszerzési költségeit pedig a szállítási költségeket. A magán zeneiskola megnyitásának kezdeti költsége 1 564 400 rubel.
Az internetes forrásokat elemezve az újságokban szereplő hirdetések átlagos piaci szinten kerülnek elfogadásra:
Hangszerek - 200 rubel
Énekórák - 250 rubel
Komplex szolgáltatások - 270 rubel.
Az adatok alapján értékesítési tervet számoltak, eredménykimutatást készítettek. Ez a cikk kiszámítja a javasolt projekt hatékonyságát és elemzi a projekt érzékenységét.
A projekt érzékenyebben reagál a következő változók változásaira: a szolgáltatások száma és a szolgáltatások ára.
A projekt átlagosan érzékeny az olyan mutatók változására, mint a bérek, és kevésbé érzékeny a beruházások volumenének változására (a kölcsönvett források növekedése miatt).
Az esetleges kockázatok csökkentése érdekében rendszeresen elemezni kell a nyújtott szolgáltatások számát, a tanulók pontos számának meghatározásához. A zeneiskolába rendszeresen beáramló diákok számára rendszeres reklámkampány lebonyolítása szükséges.
Bibliográfia
Szabályozási és útmutatási dokumentumok
1. a szövetségi törvény„Az Orosz Föderációban tőkebefektetések formájában végzett befektetési tevékenységekről.” - A Föderációs Tanács jóváhagyta. - 25.12. 99. - 39 -FZ.
Monográfiai irodalom
2. Vilensky P.L. Befektetési projektek hatékonyságának értékelése / P.L. Vilensky. - M., 2002 .-- 888 p.
3. Damodaran A. Befektetési értékelés... Eszközök és módszerek bármely eszköz értékeléséhez / A. Damodaran. - M., 2004 .-- 775 p.
4. Baldin K.V., Vorobiev S.N. Kockázatkezelés: Tanulmányi útmutató. - M.: Gardariki, 2005.- 285 p.
5. Barinov V.A. Üzleti tervezés: bemutató. - 2. kiadás, Rev. és hozzá. - M.: FÓRUM: INFRA-M, 2007.- 256. - (Szakmai oktatás).
6. Gribalev N.P., Ignatieva I.G. Üzleti terv: gyakorlati útmutatóösszeállításával. - SPb .: Péter, 2005 .-- 342 p.
7. Kolesnikov N.A. Üzleti terv. - M .: Pénzügy és statisztika, 2005. - 256 p.
8. Ludolph F., Lichtenberg S. Üzleti terv. Professzionális tervezés és bemutatás. - M.: OLMAPRESS, 2004.- 251 p.
9. Lyubimova T.P., Myasoedova L.V., Gramotenko TA., Oleinikova Yu.A. Üzleti terv: Tanulmányi útmutató. - M.: "Könyvszolgáltatás", 2004. - 96 p.
10. Orlova E.R. Üzleti terv: az írás során felmerülő főbb problémák és hibák. - M .: Omega-L, 2005. - 435 p.
11. Pelikh A.S. Üzleti terv vagy a szervezés módja saját üzlet... - 2. kiadás, Rev. és hozzá. - M.: "Os -89", 2003. - 362 p.
12. Savchuk V.P. Befektetési projektek hatékonyságának értékelése / V.P. Savcsuk. - M., 2002 .-- 200 p.
Az elektronikus források leírása
13. Alfa rádió: [Elektronikus erőforrás]. - Elektron. Dan. - Hozzáférési mód: http://alfafm.ru/advertising/.
14. Jegy az interneten keresztül Permben: [Elektronikus forrás]. - Elektron. Művészet. - B. m., 2010. 04. 02. - Hozzáférési mód: http://www.playdance.ru/news.php?detail=3410.
15. Double-Gis: [Elektronikus erőforrás]. - Elektron. Dan. - Hozzáférési mód: perm .2 gis . ru .
16. Dyakonova I.A. Befektetési áramlások értékelése a cash flow -k diszkontálásával: [Elektronikus erőforrás] / IA Dyakonova. - Elektron. Művészet. - B.m., B.g. - Hozzáférési mód: http://www.gradient-alpha.ru/press/publication/1067.
http://www.innovbusiness.ru/pravo/DocumShow_DocumID_46843.html.
18. A REGNUM információs ügynökség. 2008 -ban a Kuibyshev Railway utasai mintegy 11 ezer jegyet bocsátottak ki az interneten keresztül: [Elektronikus erőforrás] - Electron. Művészet. - B. m., 2009.01.27. - Hozzáférési mód: http://press.rzd.ru/isvp/public/popup
19. OJSC CB "SKB-Bank": [Elektronikus forrás]. - Elektron. Dan. - B.M., 2010. - Hozzáférési mód: http://www.skbbank.ru/corporate/kmsb/nabirai/.
20. JSC "Russian Railways" - személyszállítás: [Elektronikus erőforrás]. - Elektron. Dan. - Hozzáférési mód: http://www.ticket.rzd.ru/wps/portal/.
21. Perm -Wikipédia: [Elektronikus erőforrás] - Elektron. Művészet. - B.m., B.g. - Hozzáférési mód: http://ru.wikipedia.org/wiki
22. Polyukh A.V. Az oroszországi infláció előrejelzése. Kudrin előrejelzései: [Elektronikus forrás] / AV Polyukh. - Elektron. Művészet. - B.m., B.g. - Hozzáférési mód: http://www.ap7.ru/prognozy/prognoz_tempov_infljatsii_v_rossii_na_gg..html.
23. A "Chelny-market" cég webhelye: [Elektronikus erőforrás]. - Elektron. Dan. - Hozzáférési mód:
http://savin76.intwaystore.com/product_info.
24. A JSC "Russian Railways" webhelye: [Elektronikus erőforrás]. - Elektron. Dan. - Hozzáférési mód: http: // rzd . ru .
25. A "Műfaj" webdesign stúdió oldala - Permi webhelyek fejlesztése és létrehozása: [Elektronikus forrás]. - Elektron. Dan. - Hozzáférési mód: http://janr.perm.ru/price.
26. Telephely területi szerv szövetségi szolgálatállami statisztika a permi régióra vonatkozóan: [Elektronikus erőforrás]. - Elektron. Dan. - B. m., 2009. - Hozzáférési mód: http: // permstat .gks.ru
27. Permi webhelyek létrehozása és népszerűsítése: [Elektronikus forrás]. - Elektron. Dan. - Hozzáférési mód: www.NewDigit.ru/sozdanie-saita-perm.html.
28. Közlekedés Oroszországban 2009. Statisztikai gyűjtemény: [Elektronikus forrás]. - Elektron. Dan. - M., 2009. - Hozzáférési mód: http://www.gks.ru/wps/.
29. A vonatjegyek ára Permbe: [Elektronikus forrás]. - Elektron. Művészet. - Perm, B.g. - Hozzáférési mód: http://teron.ru/index.php?
30. Pogosbekov D. D. Mi a reflexió sorrendje az oldal létrehozásával és népszerűsítésével kapcsolatos költségek elszámolásakor: [Elektronikus erőforrás]. - Elektron. Művészet. - M., 2008. - Hozzáférési mód: http://www.delo-press.ru/magazines/taxes/advice/3526/.
31. A diszkontráta kiszámítása a szellemi tulajdon értékelése során és immateriális javak: [Elektronikus forrás]. - Elektron. Művészet. - M., 2009. - Hozzáférési mód: http://www.delo-press.ru/magazines/taxes/advice/3526/.
32. Weboldal rent.ru: [Elektronikus erőforrás]. - Elektron. Dan. - Perm, 2009. - Hozzáférési mód: http://www.rent.ru/.
33. Az internet csatlakoztatása az irodához. Innor - modern kommunikáció az üzleti élethez: [Elektronikus erőforrás]. - Elektron. Dan. - B.m., B.g. - Hozzáférési mód: http://www.innor.ru/internet/69.
34. Volkov A. Beruházási projektek: a modellezéstől a megvalósításig / A. Volkov. - M., 2005 .-- 256 p.
35. A webhely anyagai: www.bizzplan.ru
36. A webhely anyagai: www.biz.kr.ua/info/articles/business_plan.html
37. A webhely anyaga: www.busplans.ru
38. A webhely anyagai: www.smsr-senclub.ru
39.http: //www.aup.ru/articles/investment/3.htm - Módszerek számszerűsíteni befektetési projektek kockázatai
40. http://www.cfin.ru/finanalysis/flow_of_funds_analysis.shtml // Pénzforgalom elemzése
Reinkarnáció
Az összesített egyenleg előrejelzése
| 1 év | 2 év | 3 év | 4 év | 5 év | ||
| Eszközök | ||||||
| Állandó eszközök | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | |
| Immateriális javak | ||||||
| Befektetett eszközök | ||||||
| Befejezetlen tőkebefektetések | ||||||
| Hosszú távú pénzügyi befektetések | ||||||
| Egyéb állóeszközök | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | |
| Forgóeszközök | 5876250 | 7269930 | 8745340 | 8745340 | 8745340 | |
| Készletek | ||||||
| Befejezetlen gyártás | ||||||
| Késztermékek és áruk | ||||||
| Vevőkkel szembeni követelések, beleértve | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 | |
| Előlegek kiadva | ||||||
| Rövid távú pénzügyi befektetések | ||||||
| Készpénz | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | |
| Egyéb forgóeszközök | ||||||
| Összes eszköz | 6076250 | 7469930 | 8945340 | 8945340 | 8945340 | |
| Kötelezettségek | ||||||
| Főváros | 364320 | 724053,85 | 1027732,2 | 1186380,6 | 1186381 | |
| Alaptőke | 364320 | 364320 | 364320 | 364320 | 364320 | |
| További tőke és tartalékok | ||||||
| Elosztatlan nyereség | 359733,85 | 663412,2 | 822060,6 | 822061 | ||
| hosszú távú feladatok | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kölcsönök | 0 | |||||
| Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek | ||||||
| Jelenlegi felelősség | 3 509 834,03 | 3 988 365,61 | 4 435 305,74 | 4 060 663,36 | 4 060 663,36 | |
| Kölcsönök | 603 377,62 | 523 370,69 | 443 363,76 | 0 | 0 | |
| Tartozások a beszállítókkal szemben | ||||||
| Kapott előlegek | ||||||
| Bérhátralék | 2649502 | 3041934 | 3382428 | 3382428 | 3382428 | |
| Adó adókkal és vámokkal | 256954,41 | 423060,92 | 609513,98 | 678235,36 | 678235,36 | |
| Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek | ||||||
| Összes kötelezettség | 3 874 154,03 | 4 712 419,46 | 5 463 037,94 | 5 247 043,96 | 5 247 044,36 | |
Pénzforgalmi költségvetés
| Cikkek neve | 1 év | 2 év | 3 év | 4 év | 5 év |
| JELENLEGI TEVÉKENYSÉG | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 |
| ELJÖVETEL | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 |
| Bevételek a termékek vásárlóitól (munkák, szolgáltatások) | |||||
| A jelenlegi tevékenységekből származó összes bevétel: | 2649502 | 3041934 | 3382428 | 3382428 | 3382428 |
| FOGYASZTÁS | 256954,41 | 423060,92 | 609513,98 | 678235,36 | 678235,36 |
| Személyzeti kifizetések és kapcsolódó adók | 877200 | 877200 | 877200 | 877200 | 877200 |
| Aktuális adók | |||||
| Fizetés az energiáért és segédprogramok, bérleti díj | |||||
| Pénzügyi lízing kötelezettségek megszüntetése | |||||
| Egyéb elszámolások beszállítókkal és személyzettel | |||||
| Nem termelési és szociális kiadások | 3783656,41 | 4342194,92 | 4869141,98 | 4937863,36 | 4937863,36 |
| Egyéb költségek és kifizetések | 2042593,59 | 2877735,08 | 3826198,02 | 3757476,64 | 3757476,64 |
| A jelenlegi tevékenységek teljes költsége: | |||||
| A jelenlegi tevékenységekből származó nettó áramlás | |||||
| BEFEKTETÉSI TEVÉKENYSÉG | |||||
| ELJÖVETEL | |||||
| Befektetett eszközök értékesítése | |||||
| Befektetési tevékenységből származó összes bevétel | -1564400 | ||||
| FOGYASZTÁS | |||||
| Ingatlanok, gépek és berendezések beszerzési költségei | -1564400 | 0 | 0 | 0 | |
| Egyéb tőkebefektetések | -1564400 | 0 | 0 | 0 | |
| Teljes beruházási költség | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 |
| Nettó befektetési forgalom | 5826250 | 7219930 | 8695340 | 8695340 | 8695340 |
| PÉNZÜGYI TEVÉKENYSÉGEK | |||||
| ELJÖVETEL | |||||
| Rövid lejáratú banki hitelek vonzása | |||||
| PÉNZPÉNZTÁR MOZGÁS | |||||
| ELJÖVETEL | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A nyújtott kölcsönök visszafizetése | 603 377,62 | 523 370,69 | 443 363,76 | 0 | 0 |
| Egyéb elkülönített pénzeszközök visszatérítése | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Összes készpénzbevétel | 603 377,62 | 523370,69 | 443363,76 | 0 | |
| FOGYASZTÁS | |||||
| Harmadik felek váltójával végrehajtott ügyletekből | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Banki betétekbe történő elhelyezés | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Hitelnyújtás | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A készpénz teljes költsége | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Teljes nettó cash flow | -125184,03 | 2354364,39 | 3382834,26 | 3757476,64 | 3757476,64 |
A telekkel rendelkező ház megvásárlása jelentős pénzkiadásokkal jár, és legalább egy részük visszaadása minden tulajdonos vágya. A törvény lehetővé teszi az adóvisszatérítést, ha egy földterülettel rendelkező házat vásárolnak adólevonással.
A cikkben arról lesz szó, hogyan szerezhet 13 százalékot lakásvásárlásból 2018 -ban.
A 13 százalék visszatérítésének feltételei a következők:
A hivatalosan munkanélküli vagy munkanélküli állampolgárok, valamint az egyéni vállalkozók, akik különleges adórendszerekben részesülnek, nem kaphatnak levonást, valamint azok a személyek, akik nem az Orosz Föderációban nem rezidensek.
A hivatalosan munkanélküli állampolgárok akkor is igénybe vehetik az adólevonást, ha bevételük 13% -át levonják az ország költségvetésébe, például a bérleti díjból, valamint egyéb jövedelmekből.
Általánosságban elmondható, hogy a visszatérítés akkor történik, amikor egy telekkel rendelkező házat vásárolnak. Van azonban bizonyos jellemzők amely három komponensre osztható.
Számos oka lehet annak, hogy a Szövetségi Adószolgálat megtagadja az ilyen juttatás nyújtását:
Hagyományosan azt a méretet, amelyben számíthat levonásra, két típusra lehet osztani:
Ennek megfelelően a fenti összegek 13% -ának visszatérítésére számíthat.
A fő levonás többször is megkapható különböző ingatlanok esetén, azonban számos korlátozás van érvényben.
Ha egy telekkel rendelkező házat hitelből vásároltak, akkor az adót is vissza lehet fizetni a rá fizetett kamatból. A kamatlevonás összege semmilyen módon nem kötődik a főhöz. Így általában a tulajdonos 5 millió rubel levonás alkalmazására számíthat.
A következő korlátozások érvényesek:
Az adókedvezmények nyilvántartásba vételéhez szükséges dokumentumok:
Minden dokumentumot másolatban kell benyújtani, azonban az eredetiket vigye magával, mivel a dokumentumokat elfogadó ellenőr kérheti azok ellenőrzését.
Az eredetiben csak nyilatkozatot, jövedelemigazolást és a banki igazolást kell megadni a befizetett kamatról.
A visszatérés módjai jövedelemadó, van két:
Ha a levonást a szövetségi adószolgálatnál kapja meg, akkor a vége után naptári év, szükséges a szükséges dokumentumok elkészítése és a kérelem elkészítése, valamint a személyi jövedelemadóról szóló beszámoló. Ezután nyújtson be dokumentumokat adóhatóság, és három -négy hónap elteltével a pénzt átutalják a kérelemben megjelölt számlára.
Ha a levonást megtagadják, az ilyen döntés megtámadható panasszal a Szövetségi Adóhivatalnál. Ha a viták nem rendeződnek, akkor a bíróságon.
Ehhez kérelmet kell benyújtania a szövetségi adószolgálathoz a levonási jog megerősítésére és
gyűjtsön össze minden dokumentumot (a nyilatkozat és a tanúsítvány 2-NDFL ebben az esetben nem szükséges). Ezután kapjon határozatot a szövetségi adószolgálattól, amelyet egy hónapon belül adnak ki, levonásról vagy elutasításról.
Az adóhivatal döntését meg kell adni a munkáltatónak. Ezt követően fizetik a fizetést teljesen személyi jövedelemadó levonása nélkül.
_csőcselék
Van még kérdése?
Írja meg kérdését az alábbi űrlapon, és kérjen részletes jogi konzultációt:
Értékeld a cikket:
Mostanában mindenki, aki vásárol az AliExpress -en és mások kereskedelmi platformok, megjelent különleges ajánlat még többet spórolhat a szokásos tevékenysége során. Ez az opció az úgynevezett Aliexpress cashback és egy teljesen mindenki számára elérhető szolgáltatás révén vált elérhetővé.
Ostobaság lenne kihagyni egy újabb lehetőséget, hogy visszaszerezze az elköltött összeg egy részét; ráadásul azok, akik már legalább egyszer éltek ezzel a csábító ajánlattal, most rémülettel számolják elméjükben, mennyi pénzt takaríthatnának meg, ha tudnák erről a lehetőségről korábban.
Jelenleg ennek a résnek két legnagyobb és idővel tesztelt képviselője van. Természetesen a fő dologról beszélünk, és talán, valamint arról is, hogy csak a rendelkezésre álló üzletek számában van felülmúlva.
A fő kérdés, amely aggasztja sokakat, akik mindent a gyakorlatban akarnak ellenőrizni, természetesen az, hogyan lehet cashback -t kapni az Aliexpress -en. Ehhez csak néhány perc szabadidőre van szüksége. - (töltse ki az e-mail mezőt / találjon ki jelszót), és máris elkezdheti használni az összes funkciót Partnerprogram AliExpress, amelyek nyitottak az Ön számára.
Javasoljuk, hogy ne korlátozódjon egyetlen szolgáltatásra, például rendszeresen Felhasználóik körében mindenféle promóciót folytatnak, például megnövelt visszatérési rátát vagy értékes nyeremények sorsolását ünnepek és nagyobb eladások alkalmával.
De nem érdemes túlságosan szétszórni, mivel ezen a területen már elegen vannak azok, akiknek fő feladata csak ígérni, és általában csak a legtöbb jövedelmező feltételeket, de valójában a forgatókönyv egyszerű - gyorsan keressen pénzt, és ne hagyjon semmit.
A korábban megadott lehetőségek alternatívájaként hozzáadhat egy másik Aliexpress cashback szolgáltatást a legmagasabb százalékkal, és ez, egyet kell értenie, sokat ér. Biztosítjuk Önöket, hogy ez elég egyértelmű, és nem is vesztegetjük az időt a közepes keresésekre, mi magunk is naponta több tucat megrendelést hajtunk végre, és higgye el, tudjuk, miről beszélünk.
Az Ön kényelme érdekében a társult programok, amelyek segítenek visszaszerezni az elköltött egy részét, speciális bővítményeket / kiegészítőket, úgynevezett beépülő modulokat fejlesztettek ki a legnépszerűbb webböngészők-a Google Chrome, a Mozilla Firefox és a Yandex.Browser-számára. Ezek telepítéséhez szüksége van:
Ezen egyszerű műveletek után mérlegelheti az elvégzett munkát, most a böngészőjében, a kiegészítők panelen megjelenik egy új ikon / ikon az Aliexpress cashback-hez. Esetünkben, amint láthatja, egyszerre több is telepítve van, azonban közvetlenül a vásárlás előtt megjelenik az a lehetőség, amely legmagasabb százalék a megrendeléskor térjen vissza.
Mindig a legkedvezőbb feltételeket igyekszik tartani, azonban a LetyShopokkal való együttműködésnek köszönhetően Önnek megvan jó lehetőség vásároljon árut a kínai online áruházakban különleges, kedvezőbb feltételekkel.
Ezenkívül most bárki kaphat készpénzvisszatérítést a TMALL -ban, amely főleg erre a részre összpontosít, azonnali szállítással és hivatalos garancia gyártó.
Figyelem! Exkluzív Lety kódunk továbbra is aktív, az alábbi linkre kattintva. Az ő segítségével szabványos díj 30%-kal nő, és minimális mennyiség a kimenet valóban eltűnik. Ezt a javaslatot nem csak az AliExpress számára.
A második partner minden új felhasználónak ad, ami fejlett funkciókat is magában foglal, nevezetesen megnövelt százalékban készpénz -visszatérítés a héten, ezáltal lehetővé teszi, hogy azonnal értékelje a használat minden előnyét a kezdetektől fogva.
Az említett szolgáltatások közül a leghasznosabb eszköz kétségkívül a beépített, amelynek segítségével könnyen megtanulhatja megkülönböztetni a valódi kedvezményeket a hamisaktól, amelyeket a ravasz kínaiak szeretnek tenni az éves előestéjén értékesítés.
Ha nem sikerült aktiválni a promóciós kódot a megnövelt cashback arányhoz, akkor feliratkozhat VKontakte vagy Twitter csoportunkra (linkek az oldal alján), ahol friss promóciós kódokat teszünk közzé, vagy hozzáadjuk ezt az oldalt könyvjelzőket, rendszeresen frissítve a reményben, az egyik elsőként észreveszi és aktiválja őket.
Azok számára, akik szeretnek mindent megszerezni az élettől, javasoljuk a vásárlást, mert senki számára nem titok, hogy az árak néha nagyságrenddel alacsonyabbak teljes verzió webhelyet, és ha mindehhez hozzáadja az Aliexpress cashback -t, akkor nemcsak a legjövedelmezőbb, hanem a legkényelmesebb is lesz.
Ezek a bevált szolgáltatások létezésük első napjaitól kezdve több mint egymillió vásárlónak segítettek abban, hogy a kedvenc online áruházaikban elköltött összeg bizonyos részét visszatérítsék. Személy szerint egyetlen ezer megrendelést sem tettünk a legnagyobb kínai oldalakon, és természetesen azokat ajánljuk, akiknek munkájáért nem szégyen garanciát vállalni.
Általában az Aliexpress cashback használatával történő vásárlás során a döntő tényező a minimális kifizetés százaléka és összege, és ez nem veszi figyelembe a stabil működési rendszert és a szakember személyzetét technikai támogatás, amely minden jelentkezőnknél megjegyezhető.
Az egynapos ajánlatok túlnyomó többségében ezt soha nem találja meg, és csak az idejét és idegeit szánja a kapcsolat rendezésére, és ezen a területen több mint elég probléma van, kezdve a helytelenül számított megrendelésektől a kifizetésekig és kártérítésekig. rosszul ment.
Ha stabilitást szeretne - válasszon néhány megbízható szolgáltatást magának, és vásárlás előtt ellenőrizze, hol lesznek kedvezőbbek a feltételek, például különböző kategóriákáruk egyidejűleg, mindenkinek lehet abszolút különböző árak, és senki sem törölte a promóciós kódokat.
(függvény (w, d, n, s, t) (w [n] = w [n] ||; w [n] .push (function () (Ya.Context.AdvManager.render ((blockId: "RA -184100-2 ", renderTo:" yandex_rtb_R-A-184100-2 ", horizontalAlign: false, async: true));)); t = d.getElementsByTagName (" script "); s = d.createElement (" script "); s.type =" text/javascript "; s.src =" //an.yandex.ru/system/context.js "; s.async = true; t.parentNode.insertBefore (s, t); )) (ez, ez.dokumentum, "yandexContextAsyncCallbacks");
A mai fogyasztók gyakran inkább az Aliexpress online áruházban vásárolnak, mert ez időt és néha pénzt takarít meg. Egy távoli országból származó csomagokkal azonban különböző helyzeteketúton a címzetthez. Néha az árukat nem engedik be a vámhatóságon keresztül, elveszik postai úton, vagy eltérnek egymástól gyenge minőségű.
Ennek az online áruháznak az okai lehetnek nagy mennyiség: elfogadható árak, időmegtakarítás, a megfelelő termékek kiválasztásának kényelme, az SMS -sel való kommunikáció lehetősége. Mindezen előnyöket azonban számos probléma egészíti ki, amelyek arra késztetik a fogyasztókat, hogy vajon hogyan szerezhetik vissza pénzüket az Aliexpress -től? Például előfordulhat, hogy egyáltalán nem kapja meg a csomagot, vagy a tétel nem felel meg Önnek, hibás vagy más méretű. Ebben az esetben törölnie kell a megrendelést, és követelnie kell a hivatalos weboldalon vitatott módon kifizetett összeg visszatérítését.
Ahhoz, hogy megtudja, hogyan lehet pénzt visszafizetni egy termékért az Aliexpress -en, és hogy megtehető -e, el kell mennie az online áruház hivatalos webhelyére. A szervezet tulajdonosai visszatérítést garantálnak ügyfeleiknek. Attól függ, hogy mennyi ideig tart visszakapni a pénzt az Aliexpress -től konkrét esetés az áru szállítója. Általános szabály, hogy a fizetett vásárlás pénzeszközeit a megrendelés megerősítése előtt vissza kell adni a vevőnek. Az ügyfél maga jegyzi meg ezt a pillanatot a személyes fiókján keresztül az oldalon. Itt láthatja az összes megrendelésével kapcsolatos információkat.
Az eladónak joga van 15 nappal meghosszabbítani a megrendelés visszaigazolására vonatkozó várakozási időt. A jelentést attól a pillanattól kezdve őrizzük meg, amikor az ügyfél lezárta a megrendelést, vagy ennek határideje lejárt. A "kiterjesztett védelem" opció az ügyféllel való megegyezés alapján alkalmazható bizonyos szállítási határidők, késedelmes szállítások esetén. Bizonyos esetekben azonban a védelem megszűnik:
Milyen esetekben nem lehet visszatéríteni a pénzt:
A webhelyen nagyon könnyű vásárolni, és azonnal fizetnie kell. Használja, de előfordulhat, hogy nem jön sokáig, vagy más nehézségek merülhetnek fel. Hogyan lehet visszakapni a pénzt az Aliexpress -től ebben az esetben? A vitanyitó űrlapon keresztül kapcsolatba kell lépnie a webhely adminisztrációjával. Ez a funkció minden AliExpress ügyfél számára elérhető. Előfeltétel a vita megkezdése legalább 6 napos időszak a vásárlás szállító általi feladásától számítva.
Az okok a következők lehetnek:
A megrendelés visszavonására vonatkozó kérés benyújtásához az ügyfélnek számos műveletet kell végrehajtania:
A vita megnyitásához az ügyfélnek ki kell töltenie egy szabványos jelentkezési lapot. Itt meg kell jegyeznie a kívánt rendelés fő pontjait, leírnia a felmerült problémát, amelynek kiküszöbölése a szállítót terheli. Amikor az alkalmazás összes pontját kitöltik, az ügyfél kérést küld, és várja az eladó válaszát. Azoknak a vevőknek, akiknek sikerült megkapniuk a megrendelt terméket a kérelem elküldésekor, a vita megnyerése érdekében, kérelmüket megerősítéssel kell kiegészíteniük. Elfogadja a chat többi felhasználójának megjegyzéseit, fényképeket, videókat stb.
A szolgáltatás szabályai szerint az ügyfél elvárhatja, hogy:
Az, hogy milyen gyorsan térülnek vissza a pénzeszközök, nagyban függ a szolgáltatótól. Előfordulhat, hogy az eladó nem erősíti meg a vásárlás törlését a várakozási idő meghosszabbításával. Amikor a felek megállapodnak a pénz visszaadásáról, a vita lezárul. Semmi sem függ a vevőtől, ezért nincs szükség semmilyen intézkedésre. A visszatérítés összege nem haladhatja meg a megrendelés értékét a fizetés nélkül postaköltség... A vita befejezése után az ügyfélnek 10 napon belül meg kell kapnia a fordítást. Ha Allpay kártyát használtak a fizetéshez, az összeget 1 napon belül utalják át rá.
Vásárláskor az ügyfélnek azonnal fizetnie kell. Ehhez hitel- vagy betéti kártyákat, mobiltelefon -egyenlegeket vagy elektronikus fizetési rendszereket használnak. A vita végén a pénzeszközök jóváírásra kerülnek azon a számlán, amelyről a megbízást kifizették. Az AliExpress a következő fizetési rendszerekkel működik:
A felek bizonyos esetekben megállapodhatnak részleges visszatérítés beszerzési költség. Hogyan szerezhetek vissza pénzt az Aliexpress -től? Követelnie kell a szállítóval az áru nem megfelelő minőségét, és rendeznie kell a kártérítés visszaküldésének kérdését. A feltételeket egyeztetjük. A szállító köteles a szerződéstől számított 10 napon belül visszaküldeni a pénzt.
A közelmúltban az áruk interneten keresztül történő vásárlása valódi meglepetést és félelmek egész csomóját okozta az emberek között. De az adott időt egy olyan oldalt, mint az Aliexpress, szinte minden honfitársunk használta. Az erőforrás ilyen széles körű népszerűségét a különféle áruk hatalmas választéka, valamint alacsony költsége biztosította, ami egy kínai gyártónak köszönhető. Meg kell jegyezni, hogy ugyanakkor a minőség szinte minden vásárlónak megfelel, aki kapcsolatba lépett az eladóval jó véleményekés megérdemelt hírnevét.
Az Aliexpress visszatérítései - cashback, újabb és népszerűbb koncepció. Az egyik legnépszerűbb és legmegbízhatóbb szolgáltatás az ePN CashBack
Fontos, mindenképpen próbáljon meg bármilyen terméket vásárolni, lehet, hogy nem lesz drága, ellenőrizze. A készpénz -visszatérítésnek a fizetés után 10 percen belül meg kell jelennie a szolgáltatás személyes fiókjában, ha ez nem történik meg, törölje a megrendelést, és ismételje meg a vásárlást. Ha ez nem segít, törölje újra a rendelést, és lépjen kapcsolatba a szervizszolgálattal. Ellenkező esetben a csomag elküldése után már nem lesz lehetőség a megrendelés visszavonására és a pénzvisszatérítésre.
Tovább Ebben a pillanatban a cashback fogalma nem túl széles körben elterjedt, azonban minden embernek, aki szeret rendelni az egyik legnagyobb online áruházban, meg kell ismerkednie vele. A Cashback lényegében olyan rendszer, amelyben az ügyfél visszatér egy bizonyos százalék pénz egy adott termék vásárlásából. Úgy hangzik, mint egy mese, de ez a rendszer elég jól működik, és a kis százalékok valóban felhalmozódnak, ami lehetővé teszi, hogy újra felhasználhassa őket bizonyos pozíciók megvásárlásához.
A Cashback jelenleg az egyik legjobban bevált megtakarítási módszer saját pénz... Ez némileg hasonlít a kedvezmények rendszeréhez, csak nem fizet alacsonyabb összeget, de kap egy bizonyos részesedés tökéletes vásárlással. Egy ilyen vonzó téma már felkeltette a legtöbb ember figyelmét, tehát hogyan használhatja? Valójában nincs benne semmi bonyolult. A fő szabály az, hogy csak bizonyított szolgáltatásokat használjon, amelyek már régóta nyújtanak hasonló szolgáltatásokat, és ne takarja el a csalárd tevékenységeket új üzleti trenddel.
Személy szerint azt ajánljuk, mint korábban említettük, a legnépszerűbb és az évek során bevált - ePN CashBack
Ezenkívül ügyeljen más szolgáltatásokra is, amelyek valóban pozitív visszajelzéseket kapnak azoktól az ügyfelektől, akiknek sikerült segítségért fordulniuk hozzájuk. Az ilyen "vállalatok" sokasága között nehéz lehet egy dologban megbízni, ezért nagyszerű lesz, ha tanácsot kér olyan emberektől, akik már rendelkeznek tapasztalattal az ilyen erőforrásokban, vagy elolvassa a legjobb cashback szolgáltatásokról szóló áttekintésünket -. Soha ne habozzon feltenni kérdéseit privát üzenetben, vagy írjon közvetlenül a címre Vevőszolgálat webhely. Általában azok az erőforrások, amelyek értéket képviselnek saját hírnevét soha ne utasítsa el az új ügyfelek segítését.
Meg kell jegyezni, hogy a különböző források mindegyike a megtérülés saját százalékát kínálja. Valakinek több, valakinek kevesebb. De soha ne dőljön be a következő trükknek. A csalók nagyon gyakran hihetetlen pénzvisszafizetést kínálnak százalék tól től kezdeti összeg, ami majdnem 100%-ot ér el. Soha senki nem ad Önnek ingyen terméket, ezért a legjobb, ha figyelmen kívül hagyja a hipertrofált számokat, különben fennáll annak a veszélye, hogy teljesen elveszíti a pénzt, miközben nem kapja meg a kívánt terméket.
A rendelés felépítése nagyon egyszerű. Tegyük fel, hogy egy bizonyos erőforrást választott magának, amely az Aliexpress webhelyről származó vásárlások kamatának visszatérítésével foglalkozik. Először regisztrálnia kell, és bejelentkeznie kell fiókjába a megadott név és jelszó alatt. A megrendelési eljárás közvetlenül a webhelyen keresztül történik, ami egyáltalán nem különbözik ugyanaztól az Aliexpress -en keresztül.
Ezenkívül egyes szolgáltatások kiterjesztéseket is kínálnak, hogy javítsák a cashback használatával való munkavégzés kényelmét, például - ePN CashBack Plugin
Miután kifizette az árut, bizonyos összeget jóváírnak a személyes számláján, amelyet 100% -os garanciával adnak vissza. Egy ilyen egyszerű sémának köszönhetően magától megoldódik a "hogyan lehet visszakapni a pénz egy részét az Aliexpress -től" kérdés.
Az erőforrások egy része elég érdekes rendszert fejlesztett ki az ügyfelek vonzására, amelyet érdemes használni. Tegyük fel, hogy már van elképzelése arról, hogy mi az a cashback, és sikerült használni. A bizalmatlanság megszűnt, helyébe a több megtakarítás vágya lépett, és a fenti források segítenek ebben! Bizonyos webhelyek úgynevezett társult rendszert kínálnak, amely a következő elv szerint működik:
Ez azt jelenti, hogy a készpénz -visszatérítés nemcsak jelentős pénzmegtakarítást tesz lehetővé, hanem extra pénzt is kereshet. Természetesen itt senki nem beszél túlkeresetről, de néhány száz (vagy akár ezer) rubel soha nem lesz felesleges. És mindez csak egy link, amely segít más ügyfeleknek spórolni a Kínában történt vásárlásokon.
Az Aliexpress vásárlásaiból származó készpénzvisszatérítés még komolyabb fordulatot vehet, mivel sok ilyen jellegű erőforrás elkezdett együttműködni olyan emberekkel, akik saját webhelyekkel vagy népszerűsített csoportokkal rendelkeznek a közösségi hálózatokon. Van bizonyos árut, amelyhez a cashback szolgáltatás saját linket hoz létre. Ezt a linket használhatja az az ügyfél, aki a Saját webhelyeket vagy csoportokat népszerűsíti. Ezen források látogatói követhetik a linket, gyorsan megrendelhetnek egy terméket, és ezzel spórolhatnak saját pénzükkel. Hol kis százalék a vásárlástól számítva jóváírják a linket közzétett személy egyenlegét.
Példa egy kapcsolt programra - Admitad
Érdemes előre lefoglalni, hogy az együttműködés még ebben az esetben sem várhat aranyhegyekre, és egymillió dolláros üzletet köthet belőle. Ha mindent szétszed szemléltető példa, majd 200 dolláros vásárlásból körülbelül 5-15 dollárt térítenek vissza. Ezért a pénzszerzés ezen módján a legjobb, ha bevonjuk azokat az embereket, akik weboldalakat készítenek, és népszerűsítik azokat, tudják, hogyan kell közösségeket fejleszteni a közösségi hálózatokon, vagy folyamatosan vásárolni, vagy önállóan árut értékesíteni Kínából vagy. Az ilyen típusú jövedelem csak akkor hozhat Önnek jó profit egyenlő az ebbe fektetett erőfeszítéssel. Minden üzlet, mindenekelőtt komolyságot igényel.
Valószínűleg ez meglehetősen kétségesnek hangzik, de a személyes kommunikáció az eladóval az oldalon meglehetősen jó kedvezményt okozhat a kívánt termék megvásárlásakor. A helyzet az, hogy egy olyan oldalon, mint az Aliexpress, eladók vannak jelen közvetlen kapcsolat potenciális vevővel. Az emberek megértik, hogy nem csak a bizalom százalékos aránya függ ettől, hanem a vitatott helyzetek megvitatásának lehetősége is. Valószínűleg sok vásárló szembesül azzal a ténnyel, hogy a termék egyszerűen eltűnik, nem érkezik meg, vagy nem követik nyomon. Az eladóval folytatott személyes kommunikáció lehetővé teszi a gyors megoldást ellentmondásos kérdés, vagy kérjen visszatérítést, ami nagyon gyakori gyakorlat.
Néha kedvezményt nyújt az eladó, függetlenül a vele való kommunikációtól. Például a világhírű "fekete péntek" az a nap, amikor egy termékre vonatkozó kedvezmény hihetetlen összegeket szerez, ami irreálissá teszi a vásárlást. alacsony árak... Ezt a technikát nemcsak az interneten, hanem a leggyakoribb üzletekben is gyakorolják saját tevékenységeit a való életben. De az Aliexpress egy olyan oldal, ahol minden nap kedvezményeket találnak, és ezek semmilyen módon nem befolyásolják a termék minőségét vagy népszerűségét. Mindez kizárólag a vásárlók kedvéért történik, akik napról napra egyre többen lesznek.
Sokan meglepődnek, hogy miért ez a téma külön tételben kiemelve. Valójában minden több mint nyilvánvaló. A helyzet az, hogy sokkal jövedelmezőbb mobilalkalmazáson keresztül vásárolni, mint egy rendszeres webhelyen. De ennek a fizetési módnak a fő előnye, hogy még itt is létezik kamat -visszatérítési rendszer, azaz cashback. Lássuk egyszerű helyzet... Talált egy megfelelő terméket, amely szintén kedvezményes áron eladó. A mobilalkalmazásban megtaláljuk, és ott még olcsóbb is! Ha hozzáad egy visszatérítési százalékot a kedvezményhez, valóban lenyűgöző megtakarításokat kaphat, amelyek elsöprőek lehetnek.
Érdekelt? Kétségtelenül. Most találjuk ki, hogyan használhatunk hasonló mentési módszert:
Fentebb a cashback rendszerről beszéltünk, klasszikus kedvezményeket említettünk, és arról is beszéltünk, hogy az eladóval folytatott személyes kommunikáció hogyan segít pénzt megtakarítani. De ezek messze nem az egyetlen módszerek, amelyek segíthetnek megtakarítani saját pénzét. Bizonyára sokan hallottak már olyan fogalomról, mint promóciós kód? Ez a technika lehetővé teszi egy bizonyos árutípus kedvezményének elérését is, de a rendszer kissé más módon működik. Kitaláljuk.
Az interneten sok webhely található, amelyek oldalain promóciós kódok és kuponok találhatók bizonyos áruk vásárlására. Nem minden pozícióban dolgoznak. A korlátozás általában a tételek felhasználásának típusára vonatkozik: kozmetikumok, szerszámok, otthoni és kerti tárgyak, ruházat stb. Megtalálja a kérdéses terméket, írja be a „vásárlási promóciós kódokat” a keresősávba, és kezdje el keresni azt, amire szüksége van. V ritka esetek olyan jelszavakat találhat, amelyek kis kedvezményeket nyitnak az online áruház abszolút minden termékére, de ez ritkán fordul elő. Ezenkívül az a tény, hogy az ilyen kódoknak gyakran korlátozott számú felhasználása van, mindenhez hozzáadódik, vagy egy bizonyos ideig (a hónaptól függően) vannak lefektetve.
Hol és hogyan lehet promóciós kódokat és kuponokat olvasni ebben
Elég érdekes pillanat a helyszíni bónuszrendszert, amelyet az Aliexpress fejlesztői hoztak létre. Ez bizonyos érmék felhalmozódását jelenti, amelyeket jóváírnak a vevőnek a vásárlásokért (a mobilalkalmazáson keresztül, amelyet egy kicsit magasabb szinten tárgyaltak). Sok felhasználó ezeket a bónuszokat mobil érméknek nevezte. Ezeket az érméket kétféle módon szerezheti be, például játékhoz, lottóhoz hasonlóan:
Egy másik bónusz az áruk megvásárlására vonatkozó igazolás, amelyet ingyen nem lehet nyerni vagy bárhol megszerezni. Általában egy ilyen dolgot ajándékként vásárolnak, amelyet könnyen bemutathatnak vagy a jövőre hagyhatnak. Ez az opció nagyon kényelmesen használható, mivel különböző módon ártalmatlanítható. Lehetővé teszi a vásárlások kifizetését, vagy a pénz visszaadását, ha a tétel nem érkezett meg a címzetthez. A tanúsítvány lejárati ideje korlátlan, ami szintén nagyon kényelmes pillanat.
Amint megérti, sok módszer létezik a kamatok visszatérítésére, és mindegyik nagyon lenyűgöző megtakarítást eredményez. A legfontosabb dolog nem az, hogy rosszul válasszunk, nehogy csalódjunk a csalók tetteiben. Most nyereségesen vásárolhat. A legfontosabb az, hogy válasszon megbízható cashback szolgáltatást, amely nem hagyja cserben ügyfeleit!
