ريادة الأعمال المستعارة من النفط والغاز
اتجاهات تحليل وتطوير صناعة النفط والغاز في روسيا الاتحادية.
تمتلك روسيا احتياطيات ضخمة من الهيدروكربون ، وهي من بين الدول الرائدة الدول المنتجة للنفطالعالم. لقد لبى الاقتصاد الروسي الاحتياجات الحالية والمستقبلية من النفط ، غاز طبيعيوالمنتجات البترولية. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم روسيا بتصدير مكثف للنفط والغاز ومنتجات معالجتها. يوفر هيكل الموارد وحجم احتياطياتها ونوعية هذه الموارد وكذلك درجة معرفتها واتجاه التنمية تأثير قويعلى ال الإمكانات الاقتصاديةروسيا وتطوير مناطقها. وفقًا لحالة قاعدة الموارد المعدنية للنفط ، هناك انخفاض في الاحتياطيات المؤكدة وانخفاض معدلات تكاثرها. تتم أعمال الاستكشاف الجيولوجي باستمرار ، لكن حجمها لا يضمن إعادة إنتاج قاعدة الموارد المعدنية من النفط ، والتي يمكن أن تشكل تهديدًا للاقتصاد وأمن الطاقة في البلاد. طويل الأمد... المشاكل الرئيسية لصناعات النفط والغاز في روسيا هي كما يلي:
في المجالات ذات الأولويةتطوير قاعدة المواد الخام الوطنية للهيدروكربونات ، المقاطعات الفيدرالية والبحار التالية مدرجة: سيبيريا ، فولغا ، الشمال الغربي والأورال. يمكن توفير الجزء الأكبر من الزيادة في الاحتياطيات المربحة والحد الأقصى للدخل للدولة والمستثمرين من التنمية في هذه المناطق. مركز صناعة النفط الروسية هو غرب سيبيريا ، حيث يتركز حوالي 53 ٪ من إجمالي الموارد. بالإضافة إلى ذلك ، فإن المناطق الرئيسية المنتجة للنفط في روسيا هي: منطقة أورال-فولغا (حوالي 14٪ من إجمالي الموارد) ، والقوقاز (حوالي 1.5٪) ، والشرق الأقصى (3٪) ، وكذلك شرق سيبيريا ( 10٪) والجرف القاري لروسيا (12 ، خمسة٪). الاتجاهات الرئيسية لتطوير قاعدة الموارد لصناعة النفط هي:
يعتمد التوسع في نطاق الاستكشاف الجيولوجي ، وكذلك تحديد واستكشاف محميات جديدة على تقييم الموارد المتوقعة. هناك قدر كبير نسبيًا من الموارد غير المكتشفة في جميع المناطق الرئيسية في الاتحاد الروسي. إن توسيع نطاق الاستكشاف الجيولوجي سيجعل من الممكن اكتشاف حقول نفط جديدة ، مما سيضمن إعادة إنتاج قاعدة الموارد المعدنية للاتحاد الروسي في نفط صناعة الغاز... لو تحدثنا عن الاتجاه القادم للتنمية المرتبط بزيادة في معامل استخلاص النفط والمستغل قاعدة المواد الخام، ثم في المستقبل القريب سيبقى الاتجاه الرائد. العقبة الوحيدة هي مشكلة إدخال أساليب جديدة لتطوير المجال. فيما يتعلق بتكليف مناطق جديدة للنفط والغاز ، يمكن أن تضمن زيادة إنتاج النفط تشغيل مناطق مثل شرق سيبيريا ، لكن هذا يتطلب استثمارات ضخمة لإنشاء البنية التحتية للصناعة والنقل. وأخيرًا ، يعد تطوير الإمكانات البحرية للموارد اتجاهًا جديدًا لتطوير صناعة النفط والغاز في الاتحاد الروسي. تشير التقديرات إلى وجود موارد بحرية محتملة تتجاوز بعض أحواض النفط والغاز حول العالم. يعد الجرف القاري لروسيا أحد الاحتياطيات الرئيسية لصناعة النفط والغاز في المستقبل. تبلغ مساحة الرف حوالي 6.2 مليون كيلومتر مربع ، بينما 4 ملايين كيلومتر مربع واعدة لوجود النفط والغاز. تقدر الموارد الأولية القابلة للاستخراج ، المحسوبة للنفط ، بحوالي 90-100 مليار طن. تم بالفعل الكشف عن الهيكل الجيولوجي للمنطقة وتم العثور على الأحواض الرئيسية للمواد الخام الهيدروكربونية. يبلغ متوسط كثافة الموارد القابلة للاسترداد مبدئيًا 2.025 مليون طن لكل كيلومتر مربع. تم اكتشاف أكثر من 800 مبنى ، بعضها ، حوالي 130 ، معدة للحفر العميق. تم إجراء عمليات حفر استكشافية في أكثر من 50 هدفًا ، تم العثور على 31 منها حقول النفط والغاز... ومع ذلك ، فإن الجرف القاري لروسيا لا يزال مدروسًا بشكل سيئ هذه اللحظةتم الانتهاء من أكثر بقليل من مليون كيلومتر من الملامح الزلزالية ، وتم حفر حوالي 200 بئر ، بينما لا تزال أراضي بحار القطب الشمالي الشرقي غير مستكشفة عمليًا. يتم استخراج حوالي 10.8 مليار طن من المواد الخام من الحقول البحرية ، ينتمي 52٪ منها إلى فئات ABC1. مقدار موارد واعدةيساوي 8.5 مليار طن. ومع ذلك ، فإن النفط والمكثفات في هيكل الاحتياطيات تمثل 10٪ فقط. تتركز معظم الاحتياطيات في بحر قزوين وبارنتس وكارا وبيشورا وأوخوتسك. وفقًا للخبراء ، هناك حوالي 9.2 مليار طن من الموارد النفطية المتاحة على الجرف القاري على أراضي الاتحاد الروسي ، 5.1 مليار طن منها واعدة ، وحجم الموارد المربحة للغاية أكثر من مليار طن. هذه الموارد هي من أولويات التنمية. حجم الموارد المربحة هو ضعف حجم الموارد عالية الربحية. يجب اعتبار هذه الموارد ثاني أهم الموارد في تطوير الرف. مع ارتفاع أسعار النفط وإدخال جديد الوسائل التقنيةالتنمية ، يمكنك اللجوء إلى الموارد الهامشية. الاحتياطي البعيد هو الموارد غير المربحة للجرف القاري ، والتي يبلغ حجمها 4 مليارات طن. إن إشراك هذه الموارد في التداول الصناعي أمر مستحيل دون تغييرات في تقنيات إنتاج النفط في الظروف البحرية. اليوم هناك جميع المتطلبات الأساسية للانتقال إلى التنمية ودائع كبيرةعلى الجرف القاري لروسيا ، هناك أيضًا أسباب لإجراء استكشاف جيولوجي واسع النطاق ، نظرًا لوجود احتمال كبير لاكتشاف رواسب كبيرة جديدة.
من أجل ضمان أحجام الإنتاج المطلوبة ، والتي تم التخطيط لها من قبل استراتيجية الطاقة الجديدة للاتحاد الروسي حتى عام 2030 ، من الضروري زيادة كثافة الاستكشاف الجيولوجي ، مما سيؤدي إلى تراكم احتياطيات النفط القابلة للاستخراج بمقدار حوالي 10-13 مليار طن منها 1.5 مليار طن مربحة للغاية. في الفترة من 2011 إلى 2020 ، بلغ المبلغ المطلوب للاستكشاف الجيولوجي حوالي 26.4 مليار روبل. على حساب المستثمرين ، سيتم تنفيذ مثل هذه الأنواع من العمل مثل: التنقيب والتنقيب والتقييم والاستكشاف ، وكذلك تطوير الودائع وتطوير النقل والبنية التحتية الصناعية تحت سيطرة وتنسيق الدولة. ويقدر حجم العمل ، وفقا لمصادر مختلفة ، بما يتراوح بين 72 إلى 113 مليار دولار استثمارات إجمالية و 30 إلى 50 مليار دولار للنفط. المهمة الأساسية هي تجهيز مراكز جديدة لإنتاج النفط والغاز في المناطق الواعدةلضمان التشغيل المستقر لمجمع النفط والغاز في الاتحاد الروسي. إذا كانت الدولة تنتهج سياسة نشطة في مجال استخدام باطن الأرض ، في توسيع الاستكشاف الجيولوجي وتطوير البنية التحتية الصناعية والنقل في شرق سيبيريا و الشرق الأقصىيمكن أن يصل إنتاج النفط إلى 90 مليون طن بحلول عام 2020 و 145 مليون طن بحلول عام 2030. على رف سخالين ، سيتم تشكيل نظام لتوريد وتصدير النفط إلى الولايات المتحدة واليابان والهند والفلبين والصين والجنوب. كوريا. العملية في الجزيرة. سخالين من أشياء مثل سخالين - 1 وساخالين - 2 سيزيد حجم الإنتاج الإجمالي إلى 23 مليون طن.
يوضح الشكل 1 قاعدة الموارد المعدنية للموارد المتوقعة في جميع أنحاء أراضي الاتحاد الروسي ، ويوضح الشكل قاعدة الموارد المعدنية للموارد الواعدة في جميع أنحاء أراضي الاتحاد الروسي:
الصورة 1 ؟ قاعدة الموارد المعدنية للموارد المتوقعة للاتحاد الروسي الشكل 2؟ قاعدة الموارد المعدنية من الموارد الواعدة للاتحاد الروسي
علاوة على ذلك ، سيزداد تحميل مصفاة كومسومولسك بالزيت من سخالين. من المخطط تزويد مصفاة خاباروفسك بالنفط من جمهورية سخا. في اللحظة السعة الإنتاجيةتبلغ نسبة مصفاة كومسومولسك 70٪ وخاباروفسك 60٪. في الوقت نفسه ، يتم توفير 80 ٪ من المواد الخام في مصفاة كومسومولسك من غرب سيبيريا ، ويتم توفير 100 ٪ من المواد الخام إلى مصفاة خاباروفسك من نفس المنطقة.
في روسيا ، تم اعتماد برنامج "إعادة إعمار وتحديث شركات تكرير النفط" ، الذي أعدته وزارة الطاقة في الاتحاد الروسي ، بناءً على البرنامج المستهدف"الوقود والطاقة" ، أعد في 1996-2000. هذا البرنامجتم تصميمه لمدة 12-15 سنة وكان لا بد من تنفيذه على مراحل ، المرحلة الأخيرة ، حيث لم يتم تحقيق زيادة في عمق تكرير النفط بنسبة تصل إلى 85٪ وتم تأجيلها إلى عام 2020. في عام 2013 ، تم اعتماد قانون "المفاضلة بين ضريبة استخراج المعادن لاحتياطيات النفط التي يصعب استردادها". هذا القانونينص على التمايز بين معدل MET اعتمادًا على درجة استنفاد الحقل ، وحجم الخزان المشبع بالزيت (معامل الاختزال من 0 إلى 0.8) وعلى مؤشر نفاذية المكمن. يجب أن تسرع هذه الإجراءات نمو إنتاج النفط. من المتوقع حدوث تحسن في الديناميكيات بعد عام 2016 ، حيث من المتوقع أن يتم تشغيل حقلي Yurubchenko-Takhomskoye و Kuyumbinskoye في عام 2017 ويفترض دخول الرف طويل الأجل لإنتاج النفط حتى 5 ملايين طن / سنويًا في عام 2019 لهذا الحقل. في المرحلة الأولى من التطوير - في الفترة 2014-2019. - من المخطط ليس فقط حفر ما يصل إلى 170 بئراً إنتاجية ، ولكن أيضًا لتشغيل الأول مجمع الإطلاق... يتضمن تطوير الحقل محطة ضغط الغاز ووحدات معالجة النفط ونقطة قبول بسعة تصل إلى 5 ملايين طن من النفط سنويًا ومنشآت أخرى. تم تزويد المشروع بالكامل تقريبًا بالتصميم و وثائق العملمما يعطي ثقة كبيرة في حجم الاستثمارات المخطط لها لتنفيذ المرحلة الحالية. وتجدر الإشارة إلى أن تنفيذ مشروع تطوير حقل Yurubcheno-Tokhomskoye يفترض مسبقًا الحصول على تأثير تآزري كبير من تطويره المشترك مع حقل Kuyumbinskoye. سيربط خط أنابيب النفط Kuyumba-Taishet ، الذي بدأ بناؤه في نهاية عام 2013 ، هذه الحقول بنظام خطوط أنابيب شرق سيبيريا - المحيط الهادئ (ESPO) ويزيد حجم تصدير النفط الذي توفره الشركة إلى آسيا الواعدة. - سوق المحيط الهادئ. بالإضافة إلى ذلك ، سيصبح زيت YTM أحد مصادر المواد الخام لتحميل VNHK ، أحد أكبر مجمعات البتروكيماويات ، والذي من المقرر أن يبدأ تشغيله في عام 2020. وبالتالي ، فإن تنفيذ مشروع تطوير حقل Yurubcheno-Tokhomskoye سيكون له تأثير كبير على النمو الاقتصادي. إقليم كراسنويارسكوسيبيريا الشرقية ككل - ستوفر مستوى عالٍ من عائدات الضرائبللدولة في العشرين سنة القادمة بمبلغ يقارب 1.3 تريليون. روبل وسيكون له تأثير مفيد على تطور المجال الاجتماعي. في المستقبل ، في المرحلتين الثانية والثالثة ، من المخطط تطوير رواسب Yurubchenskaya بالكامل ، لإدخال جميع رواسب حقل Yurubcheno-Tokhomskoye ومنطقة ترخيص Tersko-Kamovskoye (الجنوبية) مع إمكانية الوصول إلى الرف لـ إنتاج النفط يصل إلى 7.3 مليون طن من النفط سنويا.
وفقًا لدائرة الجمارك الفيدرالية (Federal خدمة الجمارك) ، انخفضت صادرات النفط من روسيا بنسبة 1.3٪ في عام 2013 ، في حين انخفضت الصادرات إلى بلدان الخارج الأقصى بنسبة 1.6٪ ، لكنها زادت إلى بلدان رابطة الدول المستقلة بنسبة 1٪. الانخفاض في الصادرات ناتج عن انخفاض إمدادات النفط إلى أوروبا ، ولكن في نفس الوقت ، زيادة الإمدادات النفط الروسيإلى الشرق. يوضح الجدول 1 التصدير زيت خامفي الاتحاد الروسي في الفترة 2000-2013.
الجدول 1 ؟ صادرات الاتحاد الروسي من النفط الخام في 2000-2013
|
زيت خام |
بالنسبة المئوية للفترة المماثلة من العام السابق |
متوسط أسعار التصدير، دولار للبرميل |
|||
|
العدد ، mln.t |
التكلفة ، مليون دولار |
كمية |
التكلفة |
||
استنادًا إلى مفهوم التنمية الاجتماعية والاقتصادية طويلة الأجل لروسيا حتى عام 2025 ، يواجه الاتحاد الروسي مهمة ليس فقط التنفيذ ، ولكن أيضًا تعزيزه. مزايا تنافسيةفي المواد الخام و صناعات الطاقة، وكذلك خلق مزايا تنافسية جديدة مرتبطة بتنويع الاقتصاد. الهدف سياسة عامةفي مجمع النفط والغاز هو تطوير قاعدة الموارد المعدنية ومرافق المعالجة والبنية التحتية للنقل وزيادة حجم الإنتاج من مستوى عالالقيمة المضافة في إنتاج وتصدير النفط. ونتيجة لذلك ، يجب أن يرتفع إنتاج النفط بحلول عام 2020 إلى 545 مليون طن ، والصادرات النفطية إلى 260 مليون طن ، والتكرير إلى حوالي 250 مليون طن.
تحليل تطور الأعمال الصغيرة في صناعة النفط والغاز في الاتحاد الروسي.
كما تظهر الممارسات العالمية في الدول المتقدمة ، فإن الأعمال التجارية الصغيرة هي جزء مهم وضروري من صناعة النفط. يتم تعريف المؤسسة على أنها صغيرة وفقًا لقيمة بعض المؤشرات ، على سبيل المثال ، عدد الأشخاص العاملين في شركة ، الحصيلة الإجماليةفي السنة أو حجم أصول المؤسسة. شركة النفط الصغيرة النموذجية في الاتحاد الروسي هي شركة صغيرة نسبيًا ، تبلغ من العمر حوالي 24 عامًا ، ويعمل بها في المتوسط 12 شخصًا. تدير هذه الشركة حوالي 50 بئراً ، نصفها هامشي (حوالي 0.5 طن في اليوم) ، بينما يتم تنفيذ أكثر من نصف حجم الإنتاج من هذه الآبار فقط. يوضح الشكل 3 حالة شركات النفط الصغيرة في الاتحاد الروسي.
الشكل 3؟ شركات النفط الصغيرة في روسيا
الفرق بين التكامل الرأسي شركات النفطأصبحت (شركات النفط المتكاملة رأسياً) والمؤسسات الصغيرة المنتجة للنفط ملحوظة خلال فترة انخفاض أسعار النفط. خفضت شركات النفط المتكاملة رأسياً الإنتاج ، وعلقت الآبار ، وقلصت جزئياً استكشاف وتطوير حقول النفط. وانخفض مستوى احتياطيات هذه الشركات بنسبة 20٪ ، بالإضافة إلى عمليات بيع ضخمة للودائع وتحرك رؤوس الأموال إلى قطاعات أعمال أخرى. في الوقت نفسه ، لم تتفاعل الشركات الصغيرة بشكل حاد مع الأزمة العالمية والتغيرات في السوق ، وكانت حصتها من الإنتاج تتزايد ، على سبيل المثال ، خلال أزمة عام 1998 ، كانت حصتها من الإنتاج أعلى من نصيبها من الإنتاج. الشركات الكبيرة... نظرًا لأنه كان من المستحيل على الشركات الصغيرة نقل رأس المال إلى صناعة أخرى ، فقد اشتروا ودائع جديدة ، وبالتالي مضاعفة احتياطياتهم. كانت عملية تكوين مؤسسات النفط الصغيرة أكثر وضوحًا في جمهورية تتارستان. لذلك ، في عام 1997 ، تم إدخال استراتيجية لزيادة إنتاج النفط في المنطقة ، وفي نفس الوقت ، بدأت أولى شركات النفط الصغيرة في التكون. تلقت هذه الشركات ودائع صغيرة في العملية مع من الصعب استرداد الاحتياطياتعلى أساس المنافسة. في ذلك الوقت ، تم تسجيل 18 مؤسسة صغيرة خاصة ، كل منها لديها اتفاقية شراكة مع Tatneft ، والتي قدمت الدعم في حل قضايا النقل والمعالجة والتسويق. في عام 1998 ، أنتج Sheshmaoil ما يقرب من 32 ألف طن من النفط من 45 بئراً. بحلول عام 2001 ، ارتفع عدد الآبار إلى 104 آبار ، مما أدى في الوقت نفسه إلى زيادة إنتاج النفط إلى 154 ألف طن. في عام 2006 ، اتخذت TATNEFT قرارًا بدمج ثلاث شركات صغيرة وإنشاء شركة Sheshmaoil Management من 3 شركات صغيرة - الجيولوجيا ، Ideloil ، وبالتالي Sheshmaoil. بعد الانتهاء من عملية الدمج ، بلغ إجمالي حجم إنتاج شركة Sheshmaoil Management 550 ألف طن من النفط سنويًا. في وقت لاحق ، تم تضمين شركات مثل Geotech و Elabuganeft و Tatneft-Geologiya و Kondurchaneft مع حقول Glazovskoye و Zarechny و Penyachinskoye و Tumutskoye و Adelyakovskoye ، على التوالي ، في الهيكل. كانت نتيجة هذا التوسع قدرة الشركة على تقديم الخدمات: الدعم والتحكم في جودة بناء الآبار ورأس المال و اعمال صيانة، بالإضافة إلى إدخال تقنيات وطرق خاصة لزيادة معامل استخلاص النفط. في هذا الطريق، " شركة إدارةفي عام 2013 ، أنتج Sheshmaoil 1.1 مليون طن من النفط وأصبح ثاني أكبر منتج للنفط في جمهورية تتارستان بعد Tatneft والشركة الرائدة بين شركات النفط الصغيرة.
إذا عدنا إلى عام 2008 ، يمكننا أن نتذكر أن الانخفاض الحاد في أسعار النفط العالمية وضع شركات النفط في حالة تأهب عيب... الشركات الصغيرة التي لم يكن لديها على الأقل بعض احتياطيات النفط الضئيلة و القدرة المالية... في ذلك الوقت ، علقت معظم شركات النفط الصغيرة أعمالها ، حيث أصبحت غير مربحة. اليوم ، تقدم الدولة الدعم لأعمال حقول النفط الصغيرة ، ولكن لا تزال هناك مشاكل كافية ، انخفض سعر النفط مرة أخرى في 2014-2015 ، وعلى الرغم من وجود اتجاه للنمو على خلفية البيانات المملكة العربية السعودية، لا تزال تكلفة النفط عند 40 دولارًا للبرميل. حيث انخفض سعر النفط في عام 2008 من 135 دولارًا للبرميل إلى 43 دولارًا للبرميل. هكذا بدأت الأزمة العالمية لعام 2008. عانت شركات النفط الكبرى من هذا التدهور في ذلك العام ، بينما واجهت الشركات الصغيرة عواقب وخيمة أكثر بكثير. في عام 2009 ، توقفت معظم شركات النفط الصغيرة عن الإنتاج. في تلك اللحظة ، كانت الشركات الصغيرة تحت الضغط ليس فقط سعر منخفض، ولكن أيضًا تم رفع ضريبة واحدة على استخراج المعادن (MET). ومع ذلك ، منذ تلك اللحظة ، نما عدد شركات النفط الصغيرة ، في الفترة من 2008 إلى 2010 ، ظل عدد شركات النفط الصغيرة دون تغيير عمليًا ، ومنذ عام 2011 كان عددها في اتجاه تصاعدي مستمر ، على الرغم من أن العديد من هذه الشركات تشهد قوة صعوبات ماليةأو مفلسة.
من بين الشركات الصغيرة البالغ عددها 26 ، هناك 12 شركة فقط تقوم بالتعدين حاليًا ، ومع ذلك ، فإن هذا الوضع لا يرجع بالضرورة إلى الأزمة ، ففي بعض المجالات لم تكتمل مرحلة الاستكشاف بعد. في عام 2012 ، تم إصدار 176 ترخيصًا لإنتاج النفط والغاز ، 77 منها مملوكة لشركة LUKoil و 51 ترخيصًا لها. الشركات التابعة... وفقًا للخبراء ، تم إعلان بطلان العديد من المزادات في ذلك الوقت ، لكن هذا لا يرتبط بربحية إنتاج النفط المنخفضة. من المعتقد أن منتجي النفط ينفقون حوالي 60-70 ٪ من دخلهم على التخفيضات الضريبية، بينما لا تعتمد ربحية الصناعة بشكل مباشر على سعر النفط العالمي ، حيث تتغير الضريبة وفقًا للتغيرات في أسعار الصرف للمورد. بالنسبة للودائع الصغيرة ، فإن نسبة مخفضةالضرائب ، يمكنك دفع أقل مرتين تقريبًا للودائع الصغيرة. خلال سنوات الأزمة ، عندما يكون هناك انخفاض في أسعار النفط ، تكمن المشكلة في أن الشركات تنتج النفط وتبيعه ، نسبيًا ، في هذا الشهر، ودفعت في اليوم التالي ، عندما انخفض سعر المواد الخام ، ودفعت الضريبة بسعر أمس الأعلى. انخفاض الاهتمام بالحقول الجديدة مرتبط بالترخيص باهظ الثمن لإنتاج النفط والغاز. عمر دلجادو - المدير المالييقول CJSC LTTE-Neft أن عالية السعر المبدئيللتراخيص يستبعد الشركات الصغيرة من المشاركة في المزادات ، بينما إعفاء ضريبيتغطي جزءًا صغيرًا من الحقول ، ولهذا فهي لا تكفي لجذب شركات النفط الصغيرة. مشكلة أخرى للشركات الصغيرة في صناعة النفط والغاز في الاتحاد الروسي هي المتطلبات العالية لاستخدام الغاز البترولي المصاحب (APG). تشير التراخيص إلى أنه يجب معالجة 95٪ من الغاز المصاحب ، أي توجيهه إليه الاحتياجات الخاصةأو بيعها للجمهور. تتطلب معالجة الغاز وتسليمه حجمًا كبيرًا تكاليف الإنتاجفي الوقت نفسه ، غالبًا ما يكون تسليم APG للسكان غير مربح ، نظرًا لبعد الحقول الصغيرة ، ولا يمكن استخدام مثل هذه الكمية من الغاز في المؤسسة ، ولا يمكن استخدامها ببساطة. هكذا تظهر مشاعل الغاز. يجب التمييز بين معايير معالجة الغاز المصاحب للحقول الصغيرة والكبيرة ، لأن هذا يعد كبيرًا بالنسبة للمؤسسات الصغيرة العبء المالي... ومع ذلك ، يدعي بافيل بيانكوف ، الرئيس التنفيذي لشركة Rif LLC ، أن إحدى ميزات المؤسسات الصغيرة هي الاعتماد على بيع كميات صغيرة من إنتاج الشركة مزيد من التطويرووجود الشركة من الاستثمار الخارجي... وبهذا يربط بين تأثير أسعار النفط العالمية على أداء المشاريع الصغيرة. علاوة على ذلك ، يعتقد بافيل بيانكوف أن انخفاض أسعار النفط يجعل الأصول النفطية أكثر جاذبية على المدى الطويل. ويؤثر تراجع أسعار النفط ، بحسب مدير عام شركة الريف ، على قرار شركة صغيرة بالمشاركة في المزاد: "في حال انخفاض أسعار النفط ، تنخفض قيمة الأصول النفطية ، وهذا أمر جيد. حافزًا للمشاركة في المزاد ". تكمن المشكلة أيضًا في أن شركات النفط الصغيرة لديها مجال أقل للمناورة خطة ماليةفي المجموع ، يوجد في روسيا حوالي 170 شركة نفط صغيرة ، تبلغ حصتها من الإنتاج حوالي 8 ٪ من إجمالي النفط المنتج ، على التوالي ، والصعوبات المالية للمؤسسات الصغيرة لن تؤثر بشكل خطير على حالة الجميع صناعة النفط والغازالدول.
وفقًا لـ Rosstat ، كانت ربحية إنتاج النفط الخام في عام 2008 حوالي 37 ٪ ، في عام 2009 - 25 ٪ ، في عام 2010 بالفعل 39 ٪ ، في عام 2011 كانت هناك ربحية بنسبة 41 ٪ ، والتي انخفضت إلى 37-38 ٪ في عام 2012. تعتقد السلطات أن اقتصاد بلدنا يحتاج إلى شركات النفط الصغيرة وأنهم بحاجة إلى دعم من الدولة. تلاحظ وزارة الطاقة في الاتحاد الروسي أهمية الأعمال الصغيرة في زيادة حجم إنتاج النفط والغاز من خلال تطوير الحقول الصغيرة وتشغيل الآبار المعطلة ، وفي نمو مستوى المنافسة في الصناعة. يتم تحفيز الأعمال التجارية الصغيرة في صناعة النفط والغاز في الاتحاد الروسي بطرق مختلفة. ومن الأمثلة على ذلك عمل وزارة الطاقة على التحسين الإطار التنظيميالضرائب وتنظيم العلاقات مع الشركات النفطية وكذلك العمل على الحد منها الحواجز الإداريةمدخل السوق. علاوة على ذلك ، هناك دعم نشط للمؤسسات الصغيرة من المناطق ، على سبيل المثال ، قبل بضع سنوات ، أعادت Tatneft هيكلة ديون شركات النفط الصغيرة في تتارستان بمبلغ 547 مليون روبل. الخبراء واثقون من أن الأعمال التجارية الصغيرة في صناعة النفط والغاز في الاتحاد الروسي لها مستقبل ، وجميع الصعوبات مؤقتة. ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أنه ليس كل الشركات في الصناعة قادرة على إعادة الربحية إلى مستويات ما قبل الأزمة. تكلفة إنتاج النفط مرتبطة بسعر النفط. كما يشير صندوق الموارد البالية وحصة صغيرة من الاستثمارات في الإنتاج ، وكذلك ارتفاع تكلفة الإنتاج من الودائع القديمة ، إلى بعض الصعوبات. عدد الحقول التي يسهل استخراجها آخذ في التناقص ، وهناك مشكلة أخرى هي نفسها العبء الضريبيوالتدخل الحكومي في تسعير المنتجات المنتجة. الشركات الصغيرة عرضة لمثل هذا السياسة الضريبيةبسبب حقيقة أن الدولة أكثر تركيزًا عليها الشركات الكبيرةوبالتالي تتعرض الشركات الصغيرة لظروف عمل متدهورة.
بلد. التجارة لها تأثير كبير على تطوير الإنتاج ، لأنها واحدة من المجالات القليلة التي ترتبط ارتباطًا مباشرًا بها نهاية المستهلك، لديه القدرة على الاستجابة بسرعة أكبر لأية تغييرات. التجارة تربط الأعمال ببعضها البعض
و هياكل الدولةتوفير تأثير إيجابيعلى الاقتصاد. التغييرات الإيجابية المستمرة في هذه الصناعة تجتذب بشكل متزايد المستثمرين الأجانبوهو أمر إيجابي بلا شك لتنمية اقتصاد البلاد.
المؤلفات
1. GOST R 51303-99 التجارة. المصطلحات والتعريفات.
2. كينت ت. وعمر و. تجارة التجزئة. - م: الوحدة ، 2007.
3. Lambin J.J. التسويق الاستراتيجي. - SPb .: Nauka ، 1996.
4. Danenburg V. وآخرون. أساسيات تجارة الجملة. - SPb .: Neva-Ladoga-Onega ، 1993.
5. سيدوروف د. سلاسل البيع بالتجزئة... اسرار الكفاءة و أخطاء نموذجيةعند العمل معهم. - م: فيرشينا ، 2007.
6. Chkalova OV خصائص البيع بالتجزئة الشركات التجاريةفي روسيا والخارج // التسويق في روسيا والخارج. - 2001. - رقم 4.
7. Shmalen G. أساسيات تخطيط المبيعات // أساسيات ومشاكل اقتصاديات المؤسسة. - م ، 1996.
8.www.gks.ru الموقع الرسمي لجنة الدولةإحصاءات الترددات اللاسلكية
الأعمال الصغيرة في صناعة النفط: الخبرة ومشكلات التنمية
أ. كراسيلنيكوف ،
مدير المعهد تعليم إضافييوجورسكي جامعة الدولة(خانتي مانسيسك) ،
مرشح العلوم الاقتصادية [البريد الإلكتروني محمي]
في. كوروستيليفا ،
طالب دراسات عليا في قسم الاقتصاد والإدارة في مؤسسة معهد الاقتصاد والمالية ، جامعة ولاية يوغورسك (خانتي مانسيسك)
يقدم المقال تفاصيل الأعمال الصغيرة في صناعة النفط. يتم النظر في معايير تصنيف الشركات على أنها شركات صغيرة في روسيا والولايات المتحدة. تمت دراسة المشاكل الرئيسية لعمل مؤسسات النفط الروسية الصغيرة. تم اقتراح إجراءات لتهيئة الظروف المواتية لأنشطة شركات النفط الصغيرة.
الكلمات المفتاحية: الشركات الصغيرة ، قطاع النفط ، الشركة ، صناعة النفط
BBK U9 (2) 0-551.1
الممارسة العالميةتظهر الدول الصناعية أن الأعمال التجارية الصغيرة هي جزء مهم وضروري من صناعة النفط. على حسب أكثر الطريقة المعروفةتصنيف المؤسسة - يُعرَّف بأنه صغير أو متوسط أو كبير وفقًا للقيمة المطلقة لأي مؤشر أو مجموعة مؤشرات. على هذا النحو تؤخذ هذه المؤشرات على عدد الموظفين في الشركة وحجم أصولها و المردود السنوي(إجمالي الإيرادات للسنة). في الممارسة العالمية ، هناك حالات استخدام متنوعة للغاية الطريقة الكميةمن أجل تصنيف الشركات.
في التصنيف دول مختلفةيتم توفير المزيد من التفاصيل التفصيلية حجم التجارةأو عدد الموظفين في الصناعة ، اعتمادًا على النوع المحدد للعمل الأساسي للشركة (انظر الجدول 1).
تعد صناعة النفط الأمريكية مثالاً على التعايش بين شركات النفط المتكاملة رأسياً (VOCs) وصغار منتجي النفط. بينما يتحكم الأول في دورة الإنتاج بأكملها من التنقيب إلى بيع النفط والمنتجات النفطية ، فإن الأخير يعمل حصريًا في التنقيب عن النفط وإنتاجه. شركات النفط الصغيرة عديدة ، هناك حوالي 7400 منهم ، يعمل معظمهم في المناطق الداخلية من القارة على آبار منخفضة الربحية ، لكن في المجمل ، تمثل الشركات الصغيرة حوالي 40٪ من إنتاج النفط الأمريكي. ينتج البعض منهم أقل من 10
برميل يوميا. في الوقت نفسه ، يمتلك القادة من بين "الصغيرة" (تنتج 20-320 ألف برميل يوميًا) شبكة واسعة الأصول الأجنبية، ومع ذلك ، لا يصل إنتاج النفط إلى كميات كبيرة.
متوسط عمر شركة النفط الصغيرة في الولايات المتحدة شاب - 24 عامًا ويعمل بها 12 شخصًا ؛ بلغ الدخل الإجمالي لهذه الشركة في عام 2000 ما مقداره 4.6 مليون دولار ، صافي الربح- 0.6 مليون دولار حجم الاستثمارات الرأسمالية - حوالي 2 مليون دولار. شركة صغيرةتعمل في المتوسط 50 بئراً ، 25 منها ذات إنتاج هامشي (0.5 طن في اليوم ، أي 3.5 برميل) ، بينما 60٪ المجموعيتم إنتاج النفط من الآبار الهامشية.
ظهرت الفروق بين شركات النفط المتكاملة رأسياً وشركات النفط الصغيرة بشكل خاص خلال فترة انخفاض أسعار النفط العالمية. بدأت الشركات الأمريكية الكبيرة في خفض مستويات الإنتاج ، وآبار النفتالين ، والحد من استكشاف الحقول الجديدة وتطويرها. انخفض مستوى احتياطياتهم بنسبة تقارب 20٪. حدث الانخفاض في الاحتياطيات أيضًا بسبب البيع الضخم للودائع. اختارت الشركات الكبيرة نقل رأس المال إلى قطاعات أعمال أخرى. لم تتفاعل الشركات الصغيرة بشكل حاد مع البيئة العالمية المتغيرة. كما نمت حصتهم في إنتاج النفط في 1997-1998 أيضًا. حتى تجاوزت حصة الشركات الكبيرة. لم يتمكنوا من نقل رأس المال من صناعة إلى أخرى ، فاشتروا واستكشفوا وطوروا ودائع جديدة ، وتضاعفت احتياطياتهم.
الجدول 1 معايير تصنيف الشركات على أنها أعمال صغيرة
معايير البلد لتصنيف المؤسسات على أنها "صغيرة"
جمهورية التشيك مشروع صغير: لا يزيد عن 50 موظفًا. الرصيد السنوييجب ألا تتجاوز 180 مليون كرونة تشيكية أو لا تتجاوز الإيرادات 250 مليون كرونة تشيكية
المجر مؤسسة صغيرة: عدد العاملين بها من 10 إلى 49 شخصًا. الحد الأقصى للإيراداتحتى 700 مليون فورنت هنغاري أو الرصيد للسنة السابقة لا يزيد عن 500 مليون فورنت هنغاري
بولندا يجب ألا يتجاوز عدد الموظفين 50 شخصًا. حجم الأعمال لا يتجاوز 7 مليون يورو أو الرصيد عن العام السابق لا يتجاوز 5 مليون يورو. حدود الاستقلال: المشاركة في رأس المال المصرح بهيجب ألا تزيد نسبة المواد الأخرى عن 25٪
التصنيع والنقل الياباني - ما يصل إلى 100 مليون ين ؛ ما يصل إلى 300 شخص ؛ البيع بالجملة - ما يصل إلى 30 مليون ين ؛ ما يصل إلى 100 شخص ؛ صناعات التجزئة والخدمات - ما يصل إلى 10 ملايين ين ؛ حتى 50 فردًا
الولايات المتحدة الزراعة - حجم المبيعات يصل إلى 3.5 مليون دولار ، البناء - ما يصل إلى 7-17 مليون دولار ، التعدين - العدد - ما يصل إلى 500 شخص ؛ الصناعة حسب الصناعة - 100-1000 شخص ؛ النقل - 500 شخص (في صناعات مختارة- ما يصل إلى 1500 شخص) ؛ حجم الأعمال - ما يصل إلى 3.3 مليون دولار أمريكي
المصدر: Small and الأعمال المتوسطةفي البلدان ذات الاقتصادات التي تمر بمرحلة انتقالية... لجنة الأمم المتحدة الاقتصادية لأوروبا ، 2007. / http://www.uneee.org/indust/sme/ece-sme.htm
تتنوع أساليب الدعم الحكومي للشركات الصغيرة في الولايات المتحدة. أولاً ، لدى الولايات المتحدة هيئة تنظيم الطاقة الفيدرالية التي تشرف على الامتثال قانون مكافحة الاحتكارويوفر المساواة ظروف تنافسيةلشركات النفط والصغيرة منتجين مستقلين... هناك الكثير البرامج الحكوميةدعم ربحية صغار منتجي النفط. في عام 1993 ، تم إنشاء مجلس نقل تقنيات إنتاج النفط ، وكانت مهمته تسريع تطوير وتنفيذ وسائل تقنية جديدة في عمليات التصنيعشركات التعدين الصغيرة والمتوسطة داخل الدولة.
ثانياً: تكفل الدولة من خلال إجراءات إدارية السوق المحليةمبيعات شركات النفط الوطنية. وتشمل هذه الإجراءات تغيير الاستيراد الرسوم الجمركيةللنفط و المشتريات العامةالنفط بأسعار ثابتة. وعليه ، تحدد الحكومة عدة مستويات لأسعار النفط المحلية ، حسب خصائص الحقول وفئة المنتج (صغير أو كبير).
من المهم أن يكون لدى الولايات المتحدة نظام ضرائب مرن يوفر عددًا من المزايا والتفضيلات للشركات الصغيرة للحفاظ على قدرتها التنافسية في سوق إنتاج النفط. هو - هي نظام معقديهدف إلى تحفيز الاستخراج الكامل للمواد الخام المعدنية من باطن الأرض. تعمل أنظمة المنافع على المستوى الفيدرالي والإقليمي و مستويات البلدية... في الممارسة العملية ، غالبًا ما تستخدم شركات النفط الصغيرة هذه الخصومات.
ظهرت شركات النفط الصغيرة في روسيا في منتصف التسعينيات ، ولكن لا يزال مفهوم شركة النفط الصغيرة كما هو المستوى التشريعيغير معرف. عدم الوضوح الوضع القانونييعقد بشكل كبير أنشطة شركة نفط صغيرة. في روسيا ، قبل 1 كانون الثاني (يناير) 2008 ، وفقًا للقانون الاتحادي "On دعم الدولةالأعمال الصغيرة في الاتحاد الروسي "، فُهمت الشركات الصغيرة على أنها المنظمات التجاريةفي رأس المال المصرح به الذي لا تتجاوز نسبة مشاركة الاتحاد الروسي والكيانات المكونة له ، والمنظمات العامة والدينية ، والمؤسسات الخيرية وغيرها من المؤسسات 25٪ ؛ يجب ألا تتجاوز الحصة المملوكة لواحد أو أكثر من الكيانات القانونية التي ليست شركات صغيرة 25 ٪ ،
متوسط عدد الموظفين ل فترة التقريرفيما يلي القيم المحددة :
في الصناعة والبناء والنقل - 100 شخص ؛
في تجارة الجملة - 50;
في بيع بالتجزئةوالخدمات الاستهلاكية - 30 ؛
في زراعةوالمجال العلمي والتقني - 60 ؛
في الصناعات الأخرى وفي تنفيذ الأنشطة الأخرى - 50 شخصًا.
وتجدر الإشارة إلى أن معايير دوران الأموالفي القانون أعلاه لم يكن هناك - فقط العدد الأقصى.
في 24 يوليو 2007 ، تم اعتماد القانون الاتحادي رقم 209-FZ "بشأن تنمية الأعمال الصغيرة والمتوسطة في الاتحاد الروسي". وفقًا لهذا القانون ، تشمل كيانات الأعمال الصغيرة الكيانات القانونية التي يكون فيها متوسط عدد الموظفين عن السابق تقويم سنوييجب ألا يتجاوز عدد الأشخاص 100 شخص (بغض النظر عن نوع النشاط) ، يجب ألا تتجاوز عائدات المبيعات 45 مليون روبل. في 9 شهور. تتمتع الشركات الصغيرة التي تندرج تحت هذا التعريف بدعم الدولة وفقًا لبرامج سلطات حكومة الاتحاد الروسي قوة تنفيذيةرعايا الاتحاد الروسي والسلطات المحلية.
كما يتضح من المعايير المذكورة أعلاه (عدد الموظفين ، الإيرادات) ، لا يمكن لشركات النفط الصغيرة ، من حيث المبدأ ، مطابقتها. ويرجع ذلك إلى خصوصية الإنتاج في الصناعة الاستخراجية. لذلك ، حتى أصغر شركة نفط روسية ، التي تنتج 100 ألف طن من النفط سنويًا ، لديها ما لا يقل عن 100-120 شخصًا وتبلغ مبيعاتها 350 مليون روبل على الأقل. في العام. وبالتالي ، فإن شركات النفط الصغيرة لا تنتمي إلى فئة المؤسسات الصغيرة المحددة في تشريعياوجميع تدابير دعم الدولة للشركات الصغيرة (بما في ذلك الحوافز الضريبية) لا تنطبق عليها.
يُعرّف الاتحاد الروسي لشركات النفط الصغيرة والمتوسطة ، AssoNeft ، الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم بأنها شركات يبلغ إنتاجها السنوي أقل من 0.5 مليون طن و0.5-2.0 مليون طن أو 0.5-1 مليون طن ، على التوالي. وفقًا لخبراء آخرين ، يمكن تصنيف شركات النفط التي يصل إنتاجها السنوي إلى مليون طن من النفط على أنها صغيرة ، ومن 1 إلى 15 مليون طن على أنها متوسطة.
فيما يتعلق بما سبق ، سننظر في المشاكل الرئيسية لشركات النفط الصغيرة في روسيا.
1. مشكلة الاستثمار ومنها قروض طويلة الأجل. هذه المشكلةوثيق الصلة بالموضوع ليس فقط بسبب عدم استقرار الاقتصاد ككل ، ولكن أيضًا فيما يتعلق بخصائص استخدام باطن الأرض: درجة عاليةمخاطر الاستكشاف ، شروط لأجل طويلالعائد على الاستثمار ، ارتفاع رأس المال وكثافة رأس المال للعملية ، درجة تآكل المعدات ، والتي تصل في الصناعة إلى 60٪ تقريبًا. لا ينطبق الحكم المتعلق بالإقراض الميسر على هذه الشركات ، لأنها لا تتوافق مع قانون "دعم الدولة للأعمال التجارية الصغيرة في الاتحاد الروسي".
2. مشكلة الوصول إلى باطن الأرض. يتمثل أحد جوانب هذه المشكلة في تعزيز الإمكانية المشروعة لتطوير الحقل من قبل العديد من المؤسسات ، والتي يمكن تنفيذها على أساس اتفاقية بشأن الأنشطة المشتركةبدون تعليم كيان قانونيالمعرفة في اتفاقية الترخيصحقوق الملكية لكل مشارك في النفط المنتج. وهذا من شأنه أن يسمح للشركات ، والصغيرة في المقام الأول ، بدمج المالية والمادية و إمكانات مبتكرةل التطوير الفعالمجال واحد ، لا يقتصر على إطار قانون RF "بشأن اتفاقيات تقاسم الإنتاج".
3. مشكلة تحسين النظام الضريبي. لا توجد فوائد للشركات الصغيرة المنتجة للنفط في قانون الضرائب. تم إلغاء الإعفاءات من ضريبة الدخل. لا تأخذ ضريبة استخراج المعادن (MET) في الاعتبار بشكل كاف ربحية الحقل ، بالإضافة إلى أنها مرتبطة بأسعار النفط العالمية ، بينما لا يُسمح عمليًا لشركات النفط الصغيرة بتصدير الأنبوب. على سبيل المثال ، في عام 2007. الشركات الكبيرة المباعة في شكل خام ومعالج في سوق اجنبية 77٪ من النفط المنتج والصغير والمتوسط 25٪ فقط.
حاليا في روسيا لم يتم إنشاؤها بعد مناخ ملائممن أجل التشغيل الفعال لإنتاج النفط الصغير والمتوسط
شركات. التوجهات الرئيسية لسياسة الدولة لخلق ظروف مواتية لأنشطة شركات النفط الصغيرة هي:
1. اعتماد قانون بشأن المستوى الاتحادي"حول دعم الشركات النفطية الصغيرة والمتوسطة" ، حيث تم تحديد معايير الإسناد كـ فئة منفصلةموضوع قانون الشركات الصغيرة والمتوسطة "المستقلة" شركات النفط المتخصصة في تنمية الودائع الصغيرة أو الاحتياطيات المتبقية ، على إدخال تقنيات مبتكرة، وزيادة كفاءة استخراج أنواع المواد الخام التي يصعب استعادتها.
2. الخلق نظام مرنتحصيل الضرائب. على وجه الخصوص ، هناك حاجة للتغييرات في الفصل 26 قانون الضرائب(ضريبة استخراج المعادن) ، مما يجعل من الممكن حساب الضريبة التي تدفعها شركات النفط الصغيرة المرتبطة بها الأسعار المحليةللبترول لا للعالم. نحن-
لتحديد معدل تفضيلي لضريبة الدخل ؛ تبسيط تقديم الأقساط والتأجيل والائتمان الضريبي للاستثمار. سيكون من المستحسن إنشاء خاص النظام الضريبيلشركات النفط الصغيرة والمتوسطة الحجم. من الضروري أيضًا إنشاء نظام للحوافز الضريبية على المستوى الإقليمي.
3 - استخدام نظام حوافز فعال لشركات التعدين لإعادة إنتاج قاعدة الموارد المعدنية ، واستخدام التقنيات الموفرة للموارد ، وتنمية الرواسب ذات الظروف التعدينية والجيولوجية الصعبة ، استخدام عقلانيالمواد الخام المعدنية أثناء استخلاصها ومعالجتها.
نتيجة لتنفيذ التدابير المذكورة أعلاه ، ستكون الدولة قادرة على الإنشاء الشروط اللازمةلفعالية و تنمية عقلانيةشركات النفط الصغيرة ، ولصناعة النفط بشكل عام.
المؤلفات
1.القانون الاتحادي رقم 209-FZ المؤرخ 24 يوليو 2007 "بشأن تطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في الاتحاد الروسي" // النظام المرجعي والاستشاري "Consultant-Plus"
2- القانون الاتحادي المؤرخ 14 يونيو 1995 رقم 88-FZ "بشأن دعم الدولة للأعمال التجارية الصغيرة في الاتحاد الروسي" // نظام الإحالة والاستشارات "Consultant-Plus"
3-دانيلينكو م. حول تجربة شركة نفطية مبتكرة // الموارد المعدنية لروسيا. - 1999. -
4. دورة النظرية الاقتصادية/ إد. م. تشيبورينا ، إي. كيسيليفا. - كيروف: "ASA" ، 2006.
5. سيرجيفا O. أكبر البقاء على قيد الحياة! // نفط روسيا. - 1999. - رقم 9.
6. الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في البلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية. لجنة الأمم المتحدة الاقتصادية لأوروبا ، 2007. / http: // www. uneee.org/indust/sme/ece-sme.htm
7. مكاسب مستقلة في مجال النفط والغاز. نحن. فصل الطاقة ، 1995. - http://www.eia.doe.gov
مكانة الشركات المتوسطة في التنمية الاجتماعية للمجتمع
يو في. القصور
طالب دراسات عليا من ولاية كامتشاتكا جامعة فنية(بيتروبافلوفسك كامتشاتسكي) [البريد الإلكتروني محمي]
من تشكيل الهيكل الأدوات المنزليةالبلدان في المقالة ، يتم تمييز الشركات متوسطة الحجم كأساس التنمية الاجتماعيةالمجتمع. الأعمال المتوسطة بمثابة قوة حقيقيةبناء اللازم البيئة الاجتماعيةبالتعاون مع الشركات الكبيرة والصغيرة ، والهياكل الحكومية وغير الهادفة للربح. ويلاحظ أهمية مثل هذا التفاعل في المناطق المحرومة من روسيا لتحقيق المستوى المطلوب من التنمية الاجتماعية.
الكلمات الأساسية: ريادة الأعمال للشركات ، الأعمال المتوسطة ، الاقتصاد ، المجال الاجتماعي
UDC 334 ؛ بنك البحرين والكويت 65.9 (2Ros) 09، D 24
الإنجازات الاقتصادية للدول ذات إقتصاد السوقتعتمد بشكل مباشر على الاستخدام الناجح لإمكانيات ريادة الأعمال والسياسة الاقتصادية العامة للدولة وموقف المجتمع تجاه الأعمال التجارية. يوضح تاريخ تطور الاقتصاد العالمي أنه عندما تكون الأعمال التجارية فعالة ، فهي أيضًا مسؤولة اجتماعياً. العلاقة بين الكفاءة والمسؤولية الاجتماعية للأعمال في الدول المتقدمةاليوم يعتبر بديهية. تتجلى المسؤولية الاجتماعية للأعمال في إدراك أن منظمة ريادة الأعمال تستهدف مصالح المجتمع ، الذي تستخدم موارده (الأفراد ، والمواد ، والبيئية ، والمالية ، وما إلى ذلك).
تشهد التجربة العالمية في العقد الماضي على الدور المتزايد للمؤسسات المتوسطة الحجم في تنمية المناطق. غالبًا ما تُظهر هذه الشركات نتائج أكثر فعالية لأنشطتها ، وبالتالي ، مسؤولية اجتماعية أعلى لمجالات ومكان جهودهم التجارية.
تظل المسؤولية الاجتماعية إلى حد كبير مشكلة للشركات الكبيرة وعبر الوطنية ، ولكن الشركات المتوسطة الحجم تشارك بشكل متزايد في هذه العملية. السبب الرئيسي لهذا الموقف هو أخلاقي و مطالب اجتماعيةتروج لها الشركات "المسؤولة اجتماعيا" ؛ واعتماد القوانين ذات التوجه الاجتماعي.
لم تعد الأعمال ذات التوجه الاجتماعي من اختصاص الشركات عبر الوطنية والكبيرة فقط الشركات العامة... تستخدم الشركات المتوسطة الحجم بشكل متزايد مزاياها وفرصها للتطبيق عمل فعال- النماذج القائمة على التقدم قرارات الإدارةوفكرة واضحة عن المستهلك. غالبًا ما يكون نشاطًا تجاريًا متوسط الحجم لديه المزيد من الموارد للاستجابة الواضحة والسريعة لمتطلبات الوقت والسوق مقارنة بالشركات العملاقة أو الشركات الصغيرة.
تشير الدراسات إلى أنه يجب أن يكون هناك 3-5 آلاف شركة "كبيرة" في روسيا ، وشركة "متوسطة" من 10 إلى 25 شركة
