Eșantion de bilanț. Cum arată bilanțul completat al companiei? Completarea bilanțului: ce să căutați

Ce ar trebui înțeles prin rotația personalului? Acesta este un fenomen care reflectă starea lucrurilor într-o companie: condițiile de muncă, sistemul de recompensă, climatul psihologic, stilurile de management și multe altele. Aloca tipuri diferite fluiditate.

• activ. Persoana pleacă de la sine, pentru că nu este mulțumită de conținutul muncii, de lipsa creșterii carierei, de condițiile de muncă la locul de muncă, de relațiile cu managerul sau cu echipa etc;
• pasiv. Angajatul nu pleacă, dar managerul său vrea să scape de el, deoarece nu poate face față muncii, nu se încadrează în cultură corporatistă, adesea bolnav, etc;
• intraorganizator. Dacă un angajat este transferat într-un alt departament, aceasta este și o pierdere pentru fostul său manager;
• extern. Angajații părăsesc compania în căutarea unui „lot mai bun”.

Astfel, motivele plecării angajaților pot fi generate de două părți: atât angajatul însuși, cât și organizația angajatoare. Și apoi rotația personalului poate fi definită ca un proces de mișcare forta de munca cauzată de nemulțumirea angajatului față de locul de muncă sau nemulțumirea organizației față de un anumit angajat.

Cum se calculează rata de rotație a angajaților: formula de calcul

Unele metode calculează raportul dintre numărul angajaților concediați care au părăsit organizația pentru perioadă de raportare, la numărul mediu de angajați pentru aceeași perioadă.

Particularitatea acestei tehnici constă în faptul că nu toți angajații sunt numărați dintre concediați, ci doar cei care renunță din cauza pe cont propriu sau la inițiativa angajatorului:

• pentru absenteism;
• pentru încălcarea măsurilor de siguranță;
• pentru plecarea neautorizată de la serviciu;
• din cauza rezultatelor nesatisfăcătoare ale certificării etc.

Alți experți consideră această metodă ambiguă, deoarece nu oferă un răspuns la întrebarea: ce să facă dacă o persoană renunță în mod oficial din propria sa voință, dar adevărat motiv un alt?

Există o altă metodologie care vă permite să calculați rata de rotație a angajaților; formula de calcul este după cum urmează:

• Chuvol - numărul de persoane care au părăsit organizația în perioada de raportare;
• SSH este efectivul mediu pentru aceeași perioadă.

Oricum, pentru a fi mai clar și imagine completă este necesară o analiză suplimentară a motivelor concedierii.

Unde și pentru ce se folosește

Acest indicator este utilizat în servicii de personal, servicii de gestionare a personalului, organizarea muncii și a salariilor, financiar și economic (în funcție de structura organizationalaîntreprinderi) ca indicator care arată nivelul și natura mișcării forței de muncă.

Ca orice indicator, acest indicator ne informează dacă există probleme în acest moment sau dacă totul se desfășoară normal. Sub valori normaleînțelege valorile predominante în practică pentru diferite categorii personal, industrii economie nationalași etapele de dezvoltare a organizației.

Specialiști în management capital uman ar trebui să țineți o evidență constantă a disponibilizărilor pe categorii de personal, pe divizii ale companiei, examinând nu numai cantitativ, ci și caracteristici de calitate fenomene, adică analizând motivele fluctuației personalului.

Valori normative ale ratei de rotație a personalului

În practică, sa stabilit că fluctuația personalului în domeniul de până la 5% este normală. Acesta mărturisește reînnoirea resurselor umane, care are un efect pozitiv asupra activităților companiei: angajații se pensionează, se mută într-un nou loc de reședință, iar cei care lucrează ineficient pleacă.

Dar dacă rata de rotație a angajaților depășește 50%, atunci aceasta este extrem de mare fenomen negativ... O astfel de cifră de afaceri a angajaților interferează cu activitățile normale ale organizației și implică o utilizare ineficientă a resurselor. Angajații noi trebuie să fie instruiți în mod constant, trebuie să plătiți pentru serviciile agențiilor de recrutare și să intervievați solicitanții.

Valoarea normală a cifrei de afaceri a angajaților pentru o companie individuală poate varia semnificativ în funcție de:

• tipul de activitate al companiei;
• zona în care își desfășoară activitatea compania;
• conditii de lucru;
• alti factori.

Este recomandabil ca fiecare companie să își definească propria nivel optim personalul se schimbă din punct de vedere al costurilor și îl ia ca standard. În acest scop, trebuie să urmăriți dezvoltarea fenomenului în dinamică, luând date, de exemplu, în ultimii cinci ani, și apoi să decideți dacă veți reduce indicatorul sau veți fi mulțumiți de nivelul existent.

Analiza fluctuației personalului vă permite să identificați motivele care dau naștere depășirii valorile efective peste normal. După aceea, puteți dezvolta un plan de acțiune pentru a corecta situația.

Motive pentru rotirea personalului

Rotația personalului poate fi cauzată de cele mai multe diverși factori... Să luăm în considerare cele mai comune:

1. Tipul de activitate al companiei. De exemplu, în organizații comerciale există întotdeauna o rotație a personalului mai mare decât în ​​întreprinderile producătoare.
2. Locația organizației. ÎN orașe mari mai ușor de găsit opțiuni alternative angajare. În mic așezări solicitanții nu sunt așa mare alegere, prin urmare, cifra de afaceri în poziții similare va fi semnificativ mai mică.
3. O grupă de vârstă prea tânără sau, dimpotrivă, una de vârstă: tinerii sunt mai predispuși la schimbări frecvente de locuri de muncă și lucrători vârsta de pensionare poate decide să termine activitatea de muncă oricand. Angajații de vârstă mijlocie sunt mai interesați să păstreze loc permanent muncă.
4. Discrepanța dintre nivelul de remunerare și realitățile pieței. Scăzut salariu- unul dintre principalele motive pentru schimbarea locului de muncă personal calificat... O înțelegere clară a ceea ce sunt nivelurile pieței salariile pentru fiecare unitate de muncă.
5. Lipsa perspectivelor de dezvoltare și creștere. Cei mai mulți angajați promițători depun eforturi pentru dezvoltarea profesională și creșterea carierei. Și dacă actualul angajator nu poate asigura creșterea necesară, angajatul va fi obligat să caute oportunități dezvoltare profesională pe partea de.
6. Program de lucru incomod sau condiții proaste muncă.
7. Climă proastă în echipă. Este un factor subiectiv, dar uneori pretențiile excesive ale managerilor față de subordonați, relațiile dificile cu colegii, dificultățile de adaptare a noilor angajați pot duce, de asemenea, la o rotație excesivă.

Ce se poate face pentru a stabiliza factorul de randament

Monitorizarea continuă a mișcării personalului, calcularea ratei de rotație și analiza motivelor modificării acesteia ar trebui să fie însoțite de acțiune reală conceput pentru a menține rotația personalului la nivel normal... Pentru a preveni zborul necontrolat al angajaților, puteți întreprinde următoarele acțiuni:

1. Stabiliți salarii competitive pentru angajați.
2. Control asupra schimbării generațiilor de angajați. Asigurarea atracției tinerilor specialiști promițători, organizarea pregătirii acestora de către generația mai în vârstă, reținerea specialiștilor calificați din generația mijlocie.
3. Oferiți oportunități de carieră și creștere profesională: cursuri de formare, dezvoltare profesională a carierei, posibil cu organizare corectă schimbarea generațiilor.
4. Stabiliți un program de lucru mai favorabil. De exemplu, dacă toți angajații preferă să ia masa la locul de muncă, reducerea pauzei tradiționale de o oră la 30 de minute poate fi bine primită de angajați, deoarece vor termina munca mai devreme.
5. Dacă organizația operează în locații care nu sunt foarte atractive pentru potențialii angajați, le puteți oferi mai mult condiții favorabile: de exemplu, rambursați costul închirierii unei case.
6. Organizați munca corectă a personalului, care vă va permite să întrerupeți alergătorii în etapa de interviu, înainte de a semna un contract de muncă.

Un exemplu de calcul și analiză a ratei de rotație a angajaților

LLC „Compania” este întreprindere producătoare... Numărul mediu al organizației este stabil pe tot parcursul anii recentiși este de 100 de persoane anual. La calcularea factorului de randament Departamentul de analize ia în considerare toate motivele concedierii personalului. Deci, în ultimii cinci ani, au renunțat:

Pentru fiecare an, vom calcula rata de rotație a angajaților și vom urmări dinamica acesteia. Folosim formula de mai sus:

Folosind aceeași formulă, facem un calcul similar al ratei de rulare pentru fiecare an:

Din rezultatele calculului se poate observa că, în ultimii cinci ani, rata de rotație a angajaților a întreprinderii a crescut semnificativ. Mai mult, în ultimii doi ani a depășit 5%. Rata de rotație a angajaților nu a atins încă valori critice, dar depășește deja normalul. În acest sens, conducerea companiei trebuie să lucreze pentru a normaliza climatul de lucru în echipă, eventual să revizuiască condițiile de lucru sau programul de lucru. De asemenea, este necesar să se analizeze motivele creșterii numărului celor concediați pentru absenteism. Acest lucru poate indica greșelile serviciilor de personal în alegerea candidaților pentru posturile vacante.

Pe întreprinderile mari cu un numar mare se aplică angajați pentru managementul personalului diverse tehnici care se bazează pe anumite valori.

Unele dintre cele mai frecvente sunt fluctuația personalului și ratele de constanță, despre care și va avea loc un discursîn acest articol.

Ce este?

Coeficientul de constanță este unul dintre indicatorii care caracterizează starea personalului dintr-o organizație. El arată, cât de constant este numărul de angajați... De obicei, se alege o perioadă specifică, timp în care au existat (sau nu au avut loc) mișcări (angajare și concediere) și se efectuează o analiză a indicatorilor cantitativi disponibili.

Coeficientul arată care este raportul dintre numărul de angajați care au lucrat pe întreaga perioadă analizată și numărul lor total data curenta(sau la sfârșitul acestei perioade).

Factorul de randament este, de asemenea indicator important să analizeze starea personalului organizației din punctul de vedere al eficacității politicilor organizaționale interne. Arată cât de mult se referă conceptul de "cifră de afaceri" la întreprinderea descrisă, adică schimbarea constantă și frecventă a angajaților.

În termeni matematici, se calculează ca raportul dintre angajații pensionari (concediați, încetați cu compania) la numărul mediu (mediu).

De ce este necesar calculul lor?

Rotația și constanța personalului ar trebui revizuite în mod regulat în orice organizație pentru a corecta greșelile în angajarea de specialiști noi.

După ce a primit rezultate nesatisfăcătoare, orice manager responsabil se va gândi de ce se întâmplă acest lucru, de ce oamenilor nu le place să lucreze în această companie, nu sunt mulțumiți de condițiile lor de muncă, salariile sau programul de lucru. La toate aceste întrebări se poate răspunde după analizarea indicatorilor în cauză.

Formule și procedură de calcul

Factorul de constanță este calculat pe baza a două valori:

• În primul rând, acesta este numărul de persoane care lucrează în organizație care, pentru întreaga perioadă, numită perioada de raportare, și-au îndeplinit sarcinile, adică au lucrat. Vom desemna ca H întreaga perioadă.
• Al doilea indicator este numărul de angajați la sfârșitul perioadei analizate. Notăm ca H end_period.

Formula va arăta astfel:

K post = H întreagă perioadă / H sfârșit_perioadă * 100%

Formula pentru calcularea factorului de randament va fi următoarea:

K cifra de afaceri = H pensionat / H in medie * 100% , Unde:

• Abandonul este numărul de angajați care își părăsesc funcțiile. Acest lucru ia în considerare unele anumită perioadă.
• Media H este valoarea medie rame.

Numărul de angajați care au renunțat include cei concediați din cauza încălcării disciplinei, prin acordul părților și așa mai departe. În cantități mici, această „rotație a forței de muncă” este inevitabilă. Dar, în orice caz, merită să aflăm exact ce cauze au devenit factorul de cotitură al apariției poziție dezavantajoasă cazuri la personalul întreprinderii.

Coeficienții de constanță și de rotație se completează reciproc și în același timp sunt antipode, deoarece încorporează două procese care vizează scăderea și creșterea profesionalismului și confortului pentru angajații unei anumite organizații.

Printre sursele apariției forței de muncă, precum și a eliminării acesteia, se obișnuiește să se evidențieze următoarele:

• Specialiști angajați la inițiativa conducerii companiei.
• Persoane care au intrat sub conducerea diferitelor agenții de ocupare a forței de muncă.
• Persoanele care au fost repartizate după absolvirea în institutii de invatamant concentrarea adecvată asupra locurilor de trecere a obligatoriu practica de lucru(acceptat pentru vouchere).
• Fiziologic. Acestea sunt motive de natură vitală, adică fiziologică. De exemplu, deces, boală gravă, atingerea unei anumite vârste de pensionare.
• Cauze, prescris de legeși reguli... De exemplu, poate fi înrolat în armată.

Exemple de calcul

Să presupunem, la o fabrică siderurgică, numărul de angajați pentru întreaga raportare perioada anuală este de 2550 de persoane, adică H întreaga perioadă = 2550. Și numărul de persoane care au rămas la serviciu sau și-au început sarcinile este de 1835 de persoane, adică H sfârșit_perioadă = 1835.

• K post = H întreagă perioadă / H sfârșit_perioadă = 2550 / 1835 = 1,38 (138%).

Dacă trebuie să calculați și rata de rulare, trebuie să aflați indicatori precum numărul de angajați care au plecat și media cantitate estimata o persoană angajată în producție sau alte activități pe această întreprindere... Dacă luăm H ca salariu mediu, egal cu 2550 de angajați și H pensionat - 120 de persoane, atunci formula va lua următoarea formă:

• K cifră de afaceri = H pensionat / H salariu mediu = 120/2550 = 0,047 (4,7%).

Pentru informații despre cum să gestionați fluctuația personalului, consultați următorul videoclip:

Analiza rezultatelor, valorile orientative

Deoarece forța de muncă listată este o reflectare a numărului de persoane angajate oficial la întreprindere într-o anumită parte moment fix timp, adică numărul de persoane „pe listă”, este baza ratei de rotație a personalului. Mai mult, trebuie să faceți distincția între listă și efectiv mediu rame. Media este un indicator luat nu pentru o anumită dată, ci pentru o anumită perioadă de timp (de exemplu, pentru o lună, un an).

Valorile standard ale tuturor coeficienților diferă de valorile lor ideale și depind de activitățile planificate ale întreprinderii.

Coeficientul de constanță ar trebui să tindă la zero. Aceasta va indica starea normală a lucrurilor în întreprindere și progresul în sfera managerială... Adică cadrele au fost selectate corect.

În ceea ce privește factorul de curgere, acesta își poate modifica și valoarea standard sau normală. Totul depinde de natura întreprinderii și de situația din zona pieței pe care compania o ocupă sau încearcă să o ocupe:

• Rata normală de rotire a managerilor superiori se încadrează în intervalul de la 0 la 2%, la nivelul mediu - 8-10% , pentru personalul de linie - maxim 20%.
• Norma pentru lucrătorii din producție și personalul de vânzări - 20-30% .
• Pentru munca necalificată - în limita a 50%.

Conform modernului cercetare internațională, într - o întreprindere implicată în industria IT, rata de rotire va fi de 8-10%, în zona de productie- 10-15%, în domeniul asigurărilor și cu amănuntul- 30%, iar în domeniul hotelier și restaurant poate ajunge la 80%.

Dacă organizația are o rotație ridicată de personal, este foarte dificil pentru ea să mențină imaginea unui angajator stabil și atractiv. Din acest motiv, rotația personalului poate fi numită în siguranță un fel de far care semnalează o defecțiune a eficacității sistemului de management. prin resursele umane... Pentru a analiza rata cifrei de afaceri, preziceți posibile problemeși pentru a determina nivelul cifrei de afaceri adecvat organizației dvs., vă propunem să recurgeți la calcul folosind o formulă specială.

Formula pentru calcularea ratei de rotație a angajaților

Astfel, calculul ratei de rotație a angajaților vă va permite să obțineți cea mai mare cantitate de informații și să vă ajutați să acceptați alfabetizarea decizii de management, trebuie să acumulați în mod regulat date despre cifra de afaceri a angajaților. În acest fel puteți vedea tendințele în rotațiile de personal.

Rata cifrei de afaceri - afișarea identificatorului valoare totală angajați demisionați în raport cu numărul mediu de angajați. Numărul total angajații care au părăsit organizația sunt compuși din cei care au plecat din proprie inițiativă (cifra de afaceri activă) și cei care au fost concediați la inițiativa conducerii (cifra de afaceri pasivă).

În consecință, calculul ratei de rotație a angajaților este determinat după cum urmează:

• Кт - rata de rotație a personalului,%;
• Chuszh - numărul de angajați care renunță voluntar;
• Chuia - numărul de angajați concediați la inițiativa conducerii;
• HR este numărul mediu de angajați.

Un exemplu de calcul al ratei de rotație a personalului într-un salon de înfrumusețare

Începând cu 1 ianuarie 2016, clinica de cosmetologie avea 104 angajați. Pe parcursul anului, 32 de persoane și-au dat demisia din propria voință și 4 - din cauza încălcării disciplinei muncii. Pe parcursul anului, au fost angajate 12 persoane. Să calculăm rata de rotație a angajaților.

Citește și:

• Cum se face o listă de prețuri a serviciilor pentru un salon de înfrumusețare
• Cum să reduceți costurile inutile de personal într-un salon de înfrumusețare

Când studiați fluctuația personalului, un interes deosebit pentru dvs. ar trebui să fie măsurarea valorii sale nu numai pentru întreaga organizație, ci și pentru unitățile structurale individuale, grupurile de angajați. Coeficienți care caracterizează nivelul fluidității în unități individuale sau grupuri de lucrători, este obișnuit să se apeleze ratele parțiale ale cifrei de afaceri. Metoda lor de calcul este similară cu metoda de calcul a indicatorului general.

Raportul dintre o anumită rată de rotație a angajaților și cea generală din întreaga organizație se numește rata rată de rotație:

• Balena - coeficient de intensitate a fluidității,
• Ktch este coeficientul parțial de fluiditate.

Datorită coeficientului parțial, veți putea vedea de câte ori cifra de afaceri a lucrătorilor din grupul studiat este mai mare (mai mică) decât în ​​întreaga companie.

În primul rând, să calculăm efectivul mediu. Acesta trebuie calculat ca medie aritmetică a numărului de personal la începutul și la sfârșitul perioadei de raportare:

După aceea, calculăm rata de rotație a angajaților aplicând formula:

În consecință, rata de rotație a personalului în salonul de înfrumusețare a fost de 39,1% pe an.

Bilanțul contabil - Formularul 1 la acesta este considerată componenta principală a raportării în domeniul contabilității. Obligația de a o completa este inerentă oricărei organizații care întocmește situații financiare. Materialul va vorbi despre ceea ce constituie formularul 1 și bilanțul contabilîn general, care sunt principiile completării acestora.

Cum se face corect - formularul 0710001 sau formularul numărul 1 din bilanț

Mulți contabili sună forma bilanțului 1, deși acest termen în raport cu acest document de raportare și-a pierdut deja relevanța. Faptul este că, în 2010, Ministerul Finanțelor și-a anulat ordinul nr. 67n din 22.07.2003 și a emis un nou document normativ- ordin din 02.07.2010 nr. 66n. Anexele la acesta conțin documente, iar Formularul 1 nu mai este menționat în ele. De atunci în practica de afaceri a început să se aplice codarea conform OKUD, conform căreia codul 0710001 a fost atribuit bilanțului contabil.

Cu toate acestea, termenul „Forma 1” este folosit în viața de zi cu zi contabili- nu atât din necesitate, cât din obișnuință și din comoditate.

Bilanțe contabile (formularul 1) pentru 2014și 2015 sunt identice, deoarece toate modificările, așa cum s-a spus, au avut loc în 2010.

Cine trebuie să completeze și să prezinte bilanțul întreprinderii - formularul 1

Toate companiile, mari și mici, țin evidențe și pregătesc situații financiare. La aceasta, ei sunt obligați de partea 1 a art. 6, partea 2 a art. 13 din Legea "Cu privire la contabilitate" din 06.12.2011 nr. 402-FZ.

Antreprenori individuali și, în cazuri individuale sucursale situate în Federația Rusă, reprezentanțe și altele asemenea unități structurale firme juridice state străine sunt scutiți de această obligație.

Secțiuni din formularul 1 al bilanțului contabil

Bilanțul contabil este compus dintr-un activ și un pasiv.

Să analizăm ordinea completarea formularului 1 bilanț .

Activul este format din 2 secțiuni:

Primul este dat afară active circulante.

Aici sunt introduse datele privind mijloacele fixe, active necorporale, investiții financiare pe perioade lungi (mai mult de un an) etc.

În al doilea, sunt indicate activele circulante.

Toate activele considerate scurte sunt înregistrate aici. Înseamnă următorii indicatori: „Conturi de primit”, în care scadența nu depășește un an, stocuri, investiții în finanțe timp scurt(mai puțin de un an) etc.

Pasivul conține 3 secțiuni:

Primul reflectă capital și rezerve.

Aici se introduc date despre toate tipurile de capital al companiei, care includ, de exemplu, capital autorizatși, de asemenea, despre profit înainte de distribuirea acestuia.

Al doilea reflectă obligațiile pe care le au termen lung performanță (pe termen lung).

Sunt implicate toate pasivele cu o scadență mai mare de 12 luni.

Al treilea reflectă obligațiile pe care le au termen scurt executare (pe termen scurt).

Se înțeleg obligații pentru care data scadenței nu depășește un an. În această calitate sunt de obicei diverse împrumuturi, creanțe direcția economicăși așa mai departe.

Fiecare linia bilanțului se potrivește cu un anumit cod. Toate acestea sunt indicate în Anexa nr. 4 la Ordinul nr. 66n.

Pentru ce perioade sunt date introduse în F-1 din bilanț

Tot indicatori de bilanț trebuie compilat pentru una dintre următoarele date:

Data de raportare corespunzătoare 31 decembrie a anului pentru care este pregătit raportul (de exemplu, 2015).

Astfel, se întocmește soldul pentru anul de raportare, precedentul și anul anterior celui precedent.

De unde să descărcați bilanțul F-1

Site-urile contabile sau fiscale solide, având șabloane în resursele lor, vă permit să descărcați forme de documente, inclusiv bilanțul contabil. De regulă, acolo puteți, de asemenea, să vă familiarizați cu mostre de completare a acestor formulare.

Astfel, formularele de bilanț sunt disponibile pe site-ul web al Serviciului Federal de Impozite al Federației Ruse în secțiunea corespunzătoare dedicată raportării companiilor. Cu ce ​​seamănă forma bilanțului 1, poate fi văzut pe site-ul nostru.

Formularul de bilanț 1 - eșantion

Un eșantion este prezentat pe portalul nostru Bilanțul F-1... Folosind exemplul său, vă puteți familiariza cu datele care se încadrează în forma pe care o analizăm.

Cum este compilat bilanțul 2016 (descărcați Forma cuvantului pe forma reală de mai jos)? Parte principală munca fiecărui contabil completează formulare reglementate situații contabile... Această sursă de informații pentru autoritățile fiscale, financiare și de credit; pentru contrapartide și parteneri de afaceri, proprietari de afaceri, - bilanțul (formularul 1) este un document generalizat despre activitățile companiei.

Bilanț contabil cu coduri de linie - formular și ordine de completare

Contabilitate situațiile financiare, ale căror forme au fost aprobate prin Ordinul nr. 66n din 2 iulie 2010, include, în primul rând, bilanțul societății și așa-numitul Form 2 - un raport privind rezultatele financiare. Formularul este furnizat pentru raportare an calendaristicși conține informații esențiale despre articole, a căror importanță și detaliu sunt stabilite de organizație în mod independent.

Important! Întreprinderile mici au dreptul să furnizeze rapoarte, inclusiv contabilitatea formularului 1, într-un mod simplificat. Acest lucru implică lipsa detaliilor articolelor, agregarea indicatorilor și completarea pe elemente agregate.

Datele obligatorii pentru reflectare în formularul 1 al situațiilor financiare, al căror formular va trebui completat pentru anul și prezentat la biroul fiscal, sunt colectate prin coduri și conturi în tabel:

Alte situații financiare: forme ale formularului actual

Există mai multe documente suplimentare. Printre alții forme anuale iese în evidență notă explicativă- Formularul 5 din situațiile financiare. Cu toate acestea, nu veți găsi formularul acum, deoarece acest formular în forma sa obișnuită a fost anulat. Acum există așa-numitele explicații la bilanț, un exemplu dintre acestea este dat în anexa nr. 3 la ordinul Ministerului Finanțelor nr. 66n. Poate fi descărcat mai jos. Nu sunt necesare explicații pentru întreprinderile mici care nu sunt acoperite de audit statutar; organizații publice neimplicat în activități comerciale.

Un alt formă importantă, cu excepția bilanțului - Formularul 2 (Raport la rezultate financiare). Documentul se referă la rapoarte obligatorii, inclusiv într-o formă simplificată. Aici este cel mai mult Informații importante pentru venituri, cheltuieli ale întreprinderii, dobânzi plătite, alte venituri / cheltuieli, impozit pe venit acumulat, precum și profit net peste o perioada. Trebuie avut în vedere faptul că toate numerotările forme moderne mai degrabă condiționată. Până în 2011, aveau numere familiare tuturor contabililor, acum li se spune așa din obișnuință.