antreprenoriat de capital de petrol și gaze împrumutat
Analiza și tendințele de dezvoltare ale industriei de petrol și gaze din Federația Rusă.
Rusia are rezerve uriașe de hidrocarburi, este printre cele mai importante țări producătoare de petrol lumea. Economia rusă a satisfăcut nevoile actuale și viitoare de petrol, gaz naturalși produse petroliere. În plus, Rusia efectuează exporturi extinse de petrol, gaze și produse de prelucrare a acestora. Structura resurselor, volumul rezervelor lor, calitatea acestor resurse, precum și gradul de cunoștințe și direcția de dezvoltare oferă influență puternică pe potențial economic Rusia și dezvoltarea regiunilor sale. Conform stării bazei de resurse minerale a petrolului, există o scădere a rezervelor dovedite și rate reduse de reproducere a acestora. Lucrările de explorare geologică se desfășoară în mod constant, dar volumul lor nu asigură reproducerea bazei de resurse minerale a petrolului, care poate deveni o amenințare la adresa securității economice și energetice a țării în termen lung... Următoarele sunt principalele probleme ale industriilor de petrol și gaze din Rusia:
ÎN domenii prioritare dezvoltarea bazei naționale de materii prime a hidrocarburilor, sunt enumerate următoarele districte federale și mări: Siberian, Volga, Nord-Vest și Ural. Cea mai mare parte a creșterii rezervelor profitabile și a veniturilor maxime pentru stat și investitori din dezvoltare pot fi asigurate în aceste regiuni. Centrul industriei petroliere rusești este Siberia de Vest, unde sunt concentrate aproximativ 53% din resursele totale. În plus, principalele regiuni producătoare de petrol din Rusia sunt: regiunea Ural-Volga (aproximativ 14% din resursele totale), caucazianul (aproximativ 1,5%), Orientul Îndepărtat (3%), precum și Siberia de Est ( 10%) și platoul continental al Rusiei (12, cinci%). Principalele direcții de dezvoltare a bazei de resurse a industriei petroliere sunt:
Extinderea scării explorării geologice, precum și identificarea și explorarea de noi rezerve se bazează pe evaluarea resurselor prognozate. Există o cantitate destul de mare de resurse nedescoperite în toate regiunile majore ale Federației Ruse. Extinderea amplorii explorării geologice va face posibilă descoperirea de noi câmpuri petroliere, care vor asigura reproducerea bazei de resurse minerale a Federației Ruse în ulei industria gazelor naturale... Dacă vorbim despre următoarea direcție de dezvoltare asociată cu o creștere a factorului de recuperare a petrolului și cu exploatat baza materiei prime, atunci în viitorul apropiat va rămâne direcția de conducere. Singurul obstacol este problema introducerii de noi metode de dezvoltare pe teren. În ceea ce privește punerea în funcțiune a noilor regiuni de petrol și gaze, o creștere a producției de petrol poate asigura punerea în funcțiune a unor regiuni precum Siberia de Est, dar acest lucru necesită investiții colosale pentru a crea infrastructuri industriale și de transport. Și, în cele din urmă, dezvoltarea potențialului maritim al resurselor este o nouă direcție pentru dezvoltarea industriei de petrol și gaze din Federația Rusă. Estimările indică prezența unui potențial de resurse marine care depășește unele bazine de petrol și gaze din întreaga lume. Platoul continental al Rusiei este una dintre principalele rezerve ale industriei de petrol și gaze pentru viitor. Raftul are o suprafață de aproximativ 6,2 milioane de kilometri pătrați, în timp ce 4 milioane de km2 sunt promițătoare pentru prezența petrolului și a gazului. Resursele recuperabile inițiale, calculate pentru petrol, sunt estimate la aproximativ 90-100 miliarde de tone. Structura geologică a teritoriului a fost deja dezvăluită și au fost găsite principalele bazine de materii prime hidrocarburate. Densitatea medie a resurselor recuperabile inițial este de 2,025 milioane tone pe 1 km2. Au fost descoperite peste 800 de structuri, dintre care unele, aproximativ 130, sunt pregătite pentru foraj profund. Foraj exploratoriu a fost efectuat la peste 50 de ținte, 31 găsite zăcăminte de petrol și gaze... Cu toate acestea, platoul continental al Rusiei rămâne slab studiat, pe acest moment s-au finalizat puțin peste 1 milion de kilometri de profiluri seismice, au fost forate aproximativ 200 de puțuri, în timp ce teritoriul mării est-arctice rămâne practic neexplorat. Aproximativ 10,8 miliarde de tone de materii prime sunt extrase din câmpurile offshore, 52% dintre acestea aparținând categoriilor ABC1. Volum resurse promițătoare este egal cu 8,5 miliarde de tone. Cu toate acestea, uleiul și condensul din structura rezervelor reprezintă doar 10%. Majoritatea rezervelor sunt concentrate în mările Caspice, Barents, Kara, Pechora și Okhotsk. Potrivit experților, pe platforma continentală de pe teritoriul Federației Ruse există aproximativ 9,2 miliarde de tone de resurse petroliere disponibile, dintre care 5,1 miliarde de tone sunt promițătoare, volumul resurselor extrem de profitabile depășind 1 miliard de tone. Aceste resurse sunt o prioritate pentru dezvoltare. Volumul resurselor profitabile este de două ori volumul resurselor extrem de profitabile. Aceste resurse ar trebui considerate a doua ca importanță în dezvoltarea raftului. Cu prețuri ridicate ale petrolului și introducerea de noi mijloace tehnice dezvoltare, puteți apela la resurse marginale. O rezervă îndepărtată este resursele neprofitabile ale platformei continentale, al căror volum este egal cu 4 miliarde de tone. Implicarea acestor resurse în circulația industrială este imposibilă fără modificări ale tehnologiilor de producție a petrolului în condiții offshore. Astăzi există toate premisele pentru tranziția către dezvoltare depozite mari pe platoul continental al Rusiei există, de asemenea, motive pentru explorarea geologică la scară largă, deoarece există o mare probabilitate de a descoperi noi zăcăminte mari.
Pentru a asigura volumele de producție necesare, care au fost planificate prin Noua Strategie Energetică a Federației Ruse până în 2030, este necesară creșterea intensității explorării geologice, ceea ce va duce la acumularea de rezerve de petrol recuperabile în valoare de aproximativ 10-13 miliarde de tone, dintre care 1,5 miliarde de tone sunt extrem de profitabile. În perioada 2011-2020, suma necesară pentru explorarea geologică este de aproximativ 26,4 miliarde de ruble. În detrimentul investitorilor, vor fi efectuate astfel de tipuri de lucrări precum: prospectarea, prospectarea și evaluarea, explorarea, precum și dezvoltarea depozitelor și dezvoltarea infrastructurii de transport și industriale sub controlul și coordonarea statului. Volumul muncii este estimat, conform diferitelor surse, la 72 - 113 miliarde dolari în investiții totale și la 30 până la 50 miliarde dolari pentru petrol. Sarcina principală este de a dota în noi centre de producție de petrol și gaze regiuni promițătoare pentru a asigura funcționarea stabilă a complexului petrolier și gazos al Federației Ruse. Dacă statul urmărește o politică activă în domeniul utilizării subsolului, în extinderea explorării geologice și în dezvoltarea infrastructurii industriale și de transport în Siberia de Est și Orientul îndepărtat, producția de petrol ar putea atinge 90 de milioane de tone până în 2020 și 145 de milioane de tone până în 2030. Pe raftul Sahalin se va forma un sistem de aprovizionare cu petrol și export către SUA, Japonia, India, Filipine, China și sud. Coreea. Operațiune pe insulă. Sahalinul unor obiecte precum Sahalin - 1 și Sahalin - 2 va crește volumul total de producție la 23 de milioane de tone.
Figura 1 prezintă baza resurselor minerale a resurselor prognozate pe întreg teritoriul Federației Ruse, iar figura prezintă baza resurselor minerale a resurselor promițătoare pe întreg teritoriul Federației Ruse:
Poza 1? Baza resurselor minerale a resurselor prognozate ale Federației Ruse Figura 2? Baza de resurse minerale a resurselor promițătoare ale Federației Ruse
Mai mult, încărcarea rafinăriei Komsomolsk cu petrol din Sahalin va crește. Este planificată furnizarea de petrol din Republica Sakha către rafinăria Khabarovsk. Deocamdata capacitatea de producție Rafinăria Komsomolsk este de aproximativ 70%, iar Khabarovsk - aproximativ 60%. În același timp, 80% din materiile prime la rafinăria Komsomolsk sunt furnizate din Siberia de Vest, iar 100% din materiile prime sunt furnizate rafinăriei Khabarovsk din aceeași regiune.
În Rusia a fost adoptat programul „Reconstrucția și modernizarea întreprinderilor de rafinare a petrolului”, pregătit de Ministerul Energiei al Federației Ruse, pe baza programul țintă„Combustibil și energie”, pregătit în 1996-2000. Acest program a fost proiectat pentru 12-15 ani și a trebuit să fie realizat în etape, ultima etapă, la care nu s-a realizat o creștere a adâncimii de rafinare a petrolului până la 85% și a fost amânată până în 2020. În 2013, a fost adoptată legea „Cu privire la diferențierea taxei de extracție a mineralelor pentru rezervele de petrol greu recuperabile”. Această lege prevede diferențierea ratei MET în funcție de gradul de epuizare a câmpului, de dimensiunea rezervorului saturat cu ulei (coeficient de reducere de la 0 la 0,8) și de indicele de permeabilitate al rezervorului. Aceste măsuri ar trebui să accelereze creșterea producției de petrol. Se așteaptă îmbunătățirea dinamicii după 2016, deoarece punerea în funcțiune a câmpurilor Yurubchenko-Takhomskoye și Kuyumbinskoye este așteptată în 2017 și presupune intrarea pe raftul pe termen lung pentru producția de petrol până la 5 milioane de tone / an în 2019 pentru acest domeniu. În prima etapă de dezvoltare - în perioada 2014-2019. - este planificată nu numai forarea până la 170 de puțuri de producție, ci și punerea în funcțiune a primei complex de lansare... Dezvoltarea câmpului prevede o stație de compresoare de gaz, unități de tratare a uleiului, un punct de acceptare cu o capacitate de până la 5 milioane de tone de petrol pe an și alte facilități. Proiectul este complet complet cu designul și documentație de lucru, ceea ce oferă încredere ridicată în volumul investițiilor planificate pentru implementarea etapei actuale. Trebuie remarcat faptul că implementarea proiectului pentru dezvoltarea câmpului Yurubcheno-Tokhomskoye presupune obținerea unui efect sinergic semnificativ din dezvoltarea sa comună cu câmpul Kuyumbinskoye. Conducta trunchiului petrolier Kuyumba-Taishet, a cărui construcție a început la sfârșitul anului 2013, va conecta aceste câmpuri la sistemul de conducte Siberia de Est - Oceanul Pacific (ESPO) și va crește volumul de petrol exportat de companie către Asia promițătoare -Piața Pacifică. În plus, uleiul UTM va deveni una dintre sursele de materii prime pentru încărcarea VNHK, unul dintre cele mai mari complexe petrochimice, care va fi pus în funcțiune în 2020. Astfel, implementarea proiectului de dezvoltare a terenului Yurubcheno-Tokhomskoye va avea un impact semnificativ asupra creșterii economice. Teritoriul Krasnoyarskși Siberia de Est în ansamblu - va oferi un nivel ridicat de veniturile fiscale statului în următorii 20 de ani în valoare de aproximativ 1,3 trilioane. ruble și vor avea un efect benefic asupra dezvoltării sferei sociale. În viitor, în a doua și a treia etapă, este planificată dezvoltarea completă a zăcământului Yurubchenskaya, pentru a aduce în dezvoltare toate zăcămintele câmpului Yurubcheno-Tokhomskoye și a zonei de licență Tersko-Kamovskoye (sud) cu acces la raft pentru producția de petrol până la 7,3 milioane de tone de petrol pe an.
Potrivit Serviciului Vamal Federal (Federal serviciul vamal), exporturile de petrol din Rusia au scăzut cu 1,3% în 2013, în timp ce exporturile către țările îndepărtate au scăzut cu 1,6%, dar au crescut către țările CSI cu 1%. Scăderea exporturilor se datorează scăderii aprovizionării cu petrol către Europa, dar în același timp, aprovizionarea crește Petrol rusesc spre est. Tabelul 1 prezintă exportul petrol nerafinatîn Federația Rusă în perioada 2000-2013.
Tabelul 1 ? Exporturile Federației Ruse de țiței în 2000-2013
|
Ulei brut |
în% față de perioada corespunzătoare a anului precedent |
In medie prețurile de export, $ pe baril |
|||
|
număr, mln.t |
cost, milioane de dolari |
Cantitate |
Preț |
||
Pe baza conceptului de dezvoltare socio-economică pe termen lung a Rusiei până în 2025, Federația Rusă se confruntă cu sarcina nu numai de a pune în aplicare, ci și de a-și consolida avantaje competitiveîn materii prime și industriile energetice, precum și crearea de noi avantaje competitive care sunt asociate cu diversificarea economiei. Scopul politici publiceîn complexul petrolier și gazos este dezvoltarea bazei de resurse minerale, a instalațiilor de prelucrare, a infrastructurii de transport și a creșterii volumului de producție din nivel inalt valoare adăugată în producția și exportul de petrol. Ca rezultat, până în 2020, producția de petrol ar trebui să crească la 545 de milioane de tone, exporturile de petrol la 260 de milioane de tone și rafinarea la aproximativ 250 de milioane de tone.
Analiza dezvoltării micilor afaceri în industria petrolieră și a gazelor din Federația Rusă.
După cum arată practica mondială a țărilor dezvoltate, afacerile mici reprezintă un segment important și necesar al industriei petroliere. O întreprindere este definită ca fiind mică în conformitate cu valoarea unui indicator, de exemplu, numărul de persoane angajate într-o firmă, încasări brute pe an sau mărimea activelor întreprinderii. O mică companie petrolieră tipică din Federația Rusă este relativ tânără, are aproximativ 24 de ani și are în medie 12 angajați. O astfel de companie operează aproximativ 50 de puțuri, dintre care jumătate sunt marginale (aproximativ 0,5 tone pe zi), în timp ce mai mult de jumătate din volumul de producție se realizează doar din astfel de puțuri. Figura 3 arată situația companiilor petroliere mici din Federația Rusă.
Figura 3? Mici companii petroliere din Rusia
Diferența dintre integrat vertical companiile petroliere(Companiile petroliere integrate vertical) și întreprinderile mici producătoare de petrol au devenit vizibile în perioada prețurilor scăzute ale petrolului. Marile companii petroliere integrate vertical au redus nivelurile de producție, au suspendat puțurile și au restrâns parțial explorarea și dezvoltarea câmpurilor petroliere. Nivelul rezervelor acestor companii a scăzut cu 20%, în plus, a existat o vânzare masivă a depozitelor și deplasarea capitalului către alte sectoare de afaceri. În același timp, întreprinderile mici nu au reacționat atât de brusc la criza globală și la schimbările de pe piață, cota lor de producție a crescut, de exemplu, în timpul crizei din 1998, cota lor de producție a fost mai mare decât cota de producție companii mari... Deoarece pentru întreprinderile mici a fost imposibil să se mute capitalul către o altă industrie, au cumpărat noi depozite, dublându-și astfel rezervele. Procesul de formare a întreprinderilor petroliere mici a fost cel mai pronunțat în Republica Tatarstan. Deci, în 1997, a fost introdusă o strategie de creștere a producției de petrol în regiune, în același timp, au început să se formeze primele mici companii petroliere. Aceste întreprinderi au primit depozite mici în funcțiune cu rezerve greu recuperabile pe bază de concurență. La acea vreme, erau înregistrate 18 mici întreprinderi private, fiecare dintre ele având un acord de parteneriat cu Tatneft, care a oferit sprijin în soluționarea problemelor legate de transport, prelucrare și comercializare. În 1998, Sheshmaoil a produs aproape 32 de mii de tone de petrol din 45 de puțuri. Până în 2001, numărul puțurilor a crescut la 104, crescând simultan producția de petrol la 154 mii tone. În 2006, TATNEFT decide să consolideze trei companii mici și să creeze Sheshmaoil Management Company a 3 întreprinderi mici - Geologie, Ideloil și, în consecință, Sheshmaoil. După finalizarea procesului de fuziune, volumul total de producție al companiei Sheshmaoil Management Company s-a ridicat la 550 de mii de tone de petrol pe an. Ulterior, au fost incluse în structură companii precum Geotech, Elabuganeft, Tatneft-Geologiya și Kondurchaneft cu câmpurile Glazovskoye și Zarechny, Penyachinskoye, Tumutskoye și respectiv Adelyakovskoye. Rezultatul acestei extinderi a fost capacitatea companiei de a furniza servicii: sprijin și control asupra calității construcției puțurilor, a capitalului și a întreținere, precum și introducerea de tehnologii și metode proprii de creștere a factorului de recuperare a petrolului. Prin urmare, " Companie de managementÎn 2013, Sheshmaoil a produs 1,1 milioane de tone de petrol și a devenit al doilea cel mai mare producător de petrol din Republica Tatarstan după Tatneft și compania de frunte dintre întreprinderile mici de petrol.
Dacă ne întoarcem la 2008, ne putem aminti că scăderea accentuată a prețurilor mondiale la petrol a pus companiile petroliere într-o situație foarte mare dezavantaj... Companiile mici care nu aveau cel puțin niște rezerve de petrol nesemnificative și capacitatea financiară... În acel moment, majoritatea companiilor petroliere mici și-au suspendat afacerea, deoarece a devenit neprofitabilă. Astăzi, statul susține afacerile mici din domeniul petrolier, dar există încă suficiente probleme, prețul petrolului a scăzut din nou în 2014-2015 și, deși există o tendință de creștere pe fondul declarațiilor Arabia Saudită, costul petrolului rămâne în continuare la 40 de dolari pe baril. În timp ce, în 2008, prețul petrolului a scăzut de la 135 dolari pe baril la 43 dolari pe baril. Așa a început criza globală din 2008. Marile companii petroliere au suferit un astfel de declin în acel an, în timp ce companiile mici s-au confruntat cu consecințe mult mai triste. În 2009, majoritatea micilor companii petroliere au oprit producția. În acel moment, întreprinderile mici erau sub presiune nu numai preț scăzut, dar și un nivel ridicat și un impozit unic pe extracția de minerale (MET). Cu toate acestea, din acel moment numărul companiilor petroliere mici a crescut, în perioada 2008-2010 numărul companiilor petroliere mici a rămas practic neschimbat, iar din 2011 numărul acestora are o tendință ascendentă constantă, deși multe dintre aceste companii se confruntă cu o puternică dificultăți financiare sau sunt falimentare.
Dintre cele 26 de întreprinderi mici, doar 12 exploatează în prezent minerit, însă această situație nu se datorează neapărat crizei, în unele domenii etapa de explorare nu a fost încă finalizată. În 2012, au fost emise 176 de licențe pentru producția de petrol și gaze, dintre care 77 deținute de LUKoil, 51 de către aceasta filiale... Potrivit experților, multe licitații la acel moment au fost declarate invalide, dar acest lucru nu este asociat cu rentabilitatea redusă a producției de petrol. Se crede că producătorii de petrol cheltuiesc aproximativ 60-70% din veniturile lor deduceri fiscale, în timp ce profitabilitatea industriei nu depinde în mod direct de prețul petrolului mondial, deoarece taxa se modifică în conformitate cu modificările prețurilor de schimb pentru resursă. Pentru depozitele mici, rată redusă impozit, puteți plăti aproape jumătate din depozitele mici. În timpul anilor de criză, când există o scădere a prețurilor la petrol, problema este că întreprinderile au produs și vândut petrol, relativ vorbind, în luna aceasta, și a plătit următoarea, când prețul materiilor prime a scăzut, iar impozitul este plătit la prețul mai mare de ieri. Interesul scăzut pentru noi domenii este asociat cu licența supraevaluată pentru producția de petrol și gaze. Omer Delgado - CFO CJSC LTTE-Neft spune că este mare pret de inceput pentru licențe exclude întreprinderile mici de la participarea la licitații, în timp ce scutire de impozit acoperă o mică parte a câmpurilor, motiv pentru care nu sunt suficiente pentru a atrage companiile petroliere mici. O altă problemă pentru întreprinderile mici din industria petrolieră și a gazelor din Federația Rusă o reprezintă cerințele ridicate pentru utilizarea gazului petrolier asociat (APG). Licențele indică faptul că 95% din gazul asociat trebuie procesat, adică direcționat către propriile nevoi sau vândute publicului. O astfel de prelucrare și livrare a gazelor necesită o cantitate mare costurile productieiÎn același timp, livrarea de APG către populație este cel mai adesea neprofitabilă, datorită îndepărtării câmpurilor mici și nu este posibilă utilizarea unei astfel de cantități de gaz la întreprindere, pur și simplu nu poate fi utilizată. Așa apar flăcările de gaz. Ratele de procesare a gazelor asociate ar trebui diferențiate pentru câmpurile mici și mari, deoarece pentru întreprinderile mici acest lucru este mare povară financiară... Cu toate acestea, Pavel Pyankov, directorul general al Rif LLC, susține că o caracteristică a întreprinderilor mici este dependența de vânzarea volumelor mici de producție ale companiei, dezvoltare ulterioarăși existența companiei din investiții externe... Cu aceasta el conectează influența prețurilor mondiale ale petrolului asupra performanței întreprinderilor mici. Mai mult, Pavel Pyankov consideră că scăderea prețurilor petrolului face ca activele petroliere să devină mai atractive în investițiile pe termen lung. Scăderea prețurilor la petrol, potrivit directorului general al Rif LLC, influențează decizia unei mici companii de a participa la licitație: „În cazul unei scăderi a prețurilor la petrol, valoarea activelor petroliere scade, ceea ce este un bun stimulent pentru a participa la licitație. " Problema este, de asemenea, că micile companii petroliere au mai puțin spațiu de manevră plan financiar, în total în Rusia există aproximativ 170 de companii petroliere mici, cota lor de producție este de aproximativ 8% din totalul petrolului produs, respectiv dificultățile financiare ale întreprinderilor mici nu vor afecta grav starea tuturor industria petrolului și gazuluițări.
Potrivit Rosstat, rentabilitatea producției de țiței în 2008 a fost de aproximativ 37%, în 2009 - 25%, în 2010 deja 39%, în 2011 a existat o rentabilitate de 41%, care a scăzut la 37-38% în 2012. Autoritățile consideră că micile companii petroliere sunt necesare pentru economia țării noastre și au nevoie de sprijin din partea statului. Ministerul Energiei din Federația Rusă constată importanța întreprinderilor mici în creșterea volumului producției de petrol și gaze prin dezvoltarea câmpurilor mici și punerea în funcțiune a puțurilor inactive, precum și creșterea nivelului de concurență din industrie. Întreprinderile mici din industria petrolului și gazelor din Federația Rusă sunt stimulate de diferite metode. Un exemplu este munca de îmbunătățire a Ministerului Energiei cadru de reglementare impozitarea și reglementarea relațiilor cu companiile petroliere, precum și munca de reducere bariere administrative intrarea pe piață. Mai mult, există sprijin activ pentru întreprinderile mici din regiuni, de exemplu, acum câțiva ani Tatneft a restructurat datoria întreprinderilor mici de petrol din Tatarstan în sumă de 547 milioane de ruble. Experții sunt încrezători că afacerile mici din industria petrolieră și a gazelor din Federația Rusă au un viitor și toate dificultățile sunt temporare. Cu toate acestea, merită luat în considerare faptul că nu toate companiile din industrie sunt capabile să readucă profitabilitatea la nivelurile dinaintea crizei. Costul producerii petrolului este interdependent de prețul petrolului. Un fond de resurse uzat și o mică parte a investițiilor în producție, precum și creșterea costului de producție din depozitele vechi, indică, de asemenea, anumite dificultăți. Numărul câmpurilor ușor de exploatat este în scădere, o altă problemă este aceeași povara fiscalăși intervenția guvernului în stabilirea prețurilor produselor produse. Întreprinderile mici sunt predispuse la asemenea politica fiscală datorită faptului că statul este mai concentrat asupra întreprinderile mari astfel, întreprinderile mici sunt expuse condițiilor de muncă deteriorate.
țară. Comerțul are un impact semnificativ asupra dezvoltării producției, deoarece este unul dintre puținele domenii cu care este direct legat consumator final, are capacitatea de a răspunde cel mai rapid la orice schimbări. Comerțul leagă afacerea
și structuri de stat furnizarea influenta pozitiva asupra economiei. Schimbările pozitive constante din această industrie atrag din ce în ce mai mult investitori străini, ceea ce este, fără îndoială, pozitiv pentru dezvoltarea economiei țării.
Literatură
1. GOST R 51303-99 Comerț. Termeni și definiții.
2. Kent T. și Omar O. Comerț cu amănuntul. - M.: Unity, 2007.
3. Lambin J.J. Marketing strategic. - SPb.: Nauka, 1996.
4. Danenburg V. și colab. Fundamentele comerțului cu ridicata. - SPb.: Neva-Ladoga-Onega, 1993.
5. Sidorov D.V. Lanțuri de magazine... Secretele eficienței și greșeli tipice când lucrezi cu ei. - M.: Vershina, 2007.
6. Chkalova OV Caracteristicile comerțului cu amănuntul întreprinderi comercialeîn Rusia și în străinătate // Marketing în Rusia și în străinătate. - 2001. - Nr. 4.
7. Shmalen G. Fundamentele planificării vânzărilor // Fundamentele și problemele economiei întreprinderii. - M., 1996.
8.www.gks.ru Site oficial Comitetul de stat Statistici RF
AFACERI MICI ÎN INDUSTRIA ULEIULUI: EXPERIENȚĂ ȘI PROBLEME DE DEZVOLTARE
A.V. Krasilnikov,
Director institut educatie suplimentara Yugorsky universitate de stat(Khanty-Mansiysk),
candidat stiinte economice [e-mail protejat]
V.V. Korosteleva,
Student postuniversitar al Departamentului de Economie și Management la Întreprinderea Institutului de Economie și Finanțe, Universitatea de Stat din Yugorsk (Khanty-Mansiysk)
Articolul prezintă specificul micilor afaceri din industria petrolieră. Sunt luate în considerare criteriile pentru clasificarea întreprinderilor ca întreprinderi mici în Rusia și Statele Unite. Sunt studiate principalele probleme ale funcționării micilor întreprinderi petroliere rusești. Se propun măsuri pentru a crea condiții favorabile activităților companiilor petroliere mici.
Cuvinte cheie: întreprinderi mici, sectorul petrolier, firmă, industria petrolieră
BBK U9 (2) 0-551.1
Practica mondialățările industrializate arată că afacerile mici reprezintă un segment important și necesar al industriei petroliere. Potrivit celor mai mulți metodă cunoscută clasificarea întreprinderii - este definită ca fiind mică, medie sau mare în conformitate cu valoarea absolută a oricărui indicator sau grup de indicatori. Pe măsură ce se iau astfel de indicatori, numărul angajaților din companie, mărimea activelor sale și cifră de afaceri anuală(venituri brute ale anului). În practica mondială, există cazuri de utilizare foarte diverse metoda cantitativăîn scopul clasificării companiilor.
În clasificare tari diferite este prezentată o defalcare mai detaliată cifra de afaceri comercială sau numărul de angajați din industrie, în funcție de tipul specific de activitate principală a companiei (a se vedea tabelul 1).
Industria petrolieră din SUA este un exemplu de coexistență a companiilor petroliere integrate pe verticală (COV) și a micilor producători de petrol. În timp ce primele controlează întregul ciclu de producție de la explorare la vânzarea de petrol și produse petroliere, acestea din urmă sunt angajate exclusiv în explorarea și producția de petrol. Micile companii petroliere sunt numeroase, există aproximativ 7.400 dintre ele, majoritatea lucrând în interiorul continentului la puțuri cu profit redus, dar în total, companiile mici reprezintă aproximativ 40% din producția americană de petrol. Unele dintre ele produc mai puțin de 10
butoaie pe zi. În același timp, liderii dintre „mici” (producând 20-320 mii de barili pe zi) au o rețea extinsă active străine, producția de petrol din care, însă, nu ajunge volume semnificative.
Compania mică petrolieră americană medie este tânără - 24 de ani și are 12 angajați; venitul brut al unei astfel de companii în 2000 a fost de 4,6 milioane de dolari, profit net- 0,6 milioane de dolari, volumul investițiilor de capital - aproximativ 2 milioane de dolari. Companie mică operează în medie 50 de puțuri, dintre care 25 sunt de producție marginală (0,5 tone pe zi, adică 3,5 barili), în timp ce 60% totalul petrolul produs este produs din puțuri marginale.
Diferențele dintre companiile petroliere integrate pe verticală și companiile petroliere mici au fost deosebit de pronunțate în perioada prețurilor mondiale la petrol scăzute. Companiile mari din SUA au început să reducă nivelurile de producție, să suspende puțurile și să reducă explorarea și dezvoltarea de noi domenii. Nivelul rezervelor lor a scăzut cu aproape 20%. Reducerea rezervelor s-a produs și din cauza vânzării masive a depozitelor. Companiile mari au ales să mute capitalul în alte sectoare de afaceri. Companiile mici nu au reacționat atât de brusc la schimbarea mediului global. Ponderea lor în producția de petrol a crescut și în 1997-1998. chiar a depășit cota marilor companii. Nu au putut muta capitalul dintr-o industrie în alta, așa că au cumpărat, explorat și dezvoltat noi depozite, rezervele lor s-au dublat.
Tabelul 1 Criterii pentru clasificarea întreprinderilor ca întreprinderi mici
Criterii de țară pentru clasificarea întreprinderilor ca „mici”
Republica Cehă Întreprindere mică: nu mai mult de 50 de angajați. Soldul anual nu trebuie să depășească 180 milioane CZK sau veniturile nu trebuie să depășească 250 milioane CZK
Ungaria Întreprindere mică: numărul de angajați 10-49 de persoane. Venituri maxime până la 700 milioane HUF sau soldul pentru anul precedent nu mai mult de 500 milioane HUF
Polonia Numărul de angajați nu trebuie să depășească 50 de persoane. Cifra de afaceri nu mai mult de 7 milioane de euro sau soldul pentru anul precedent nu mai mult de 5 milioane de euro. Limitarea independenței: participarea la capital autorizat alte discipline nu trebuie să depășească 25%
Japonia Fabricare și transport - până la 100 de milioane de yeni; până la 300 de persoane; comerț cu ridicata - până la 30 de milioane de yeni; până la 100 de persoane; industriile de retail și servicii - până la 10 milioane de yeni; până la 50 de persoane
SUA Agricultură - cifră de afaceri de până la 3,5 milioane de dolari, construcții - până la 7-17 milioane de dolari, minerit - număr - până la 500 de persoane; industrie în funcție de industrie - 100-1000 persoane; transport - 500 de persoane (în industrii selectate- până la 1500 de persoane); cifra de afaceri - până la 3,3 milioane USD
Sursa: Mic și afaceri mediiîn țările cu economii în tranziție... Comisia Economică a Națiunilor Unite pentru Europa, 2007. / http://www.uneee.org/indust/sme/ece-sme.htm
Metodele de sprijin guvernamental pentru companiile mici din Statele Unite sunt diverse. În primul rând, Statele Unite au o Comisie Federală de Reglementare în Energie care supraveghează conformitatea legea antitrustși oferă egal condiții concurențiale pentru corporații petroliere și mici producători independenți... Sunt multi programe guvernamentale susține profitabilitatea micilor producători de petrol. În 1993, a fost creat Consiliul pentru Transferul Tehnologiilor de Producție a Petrolului, a cărui sarcină era de a accelera dezvoltarea și implementarea de noi mijloace tehnice în operațiuni de fabricațieîntreprinderi miniere mici și mijlocii din țară.
În al doilea rând, statul, prin măsuri administrative, oferă garanții piața internă vanzari pentru companiile petroliere nationale. Astfel de măsuri includ schimbarea importului taxe vamale pentru ulei și achiziții publice petrol la prețuri fixe. Astfel, guvernul stabilește mai multe niveluri ale prețurilor interne ale petrolului, în funcție de caracteristicile câmpurilor și de categoria producătorului (mic sau mare).
Este important ca Statele Unite să aibă un sistem de impozitare flexibil care oferă o serie de avantaje și preferințe întreprinderilor mici pentru a-și menține competitivitatea pe piața producției de petrol. Aceasta este un sistem complex vizând stimularea extragerii complete a materiilor prime minerale din subsol. Sistemele de beneficii funcționează la nivel federal, regional și nivelurile municipale... În practică, aceste reduceri sunt mai des utilizate de companiile petroliere mici.
Companiile petroliere mici au apărut în Rusia la mijlocul anilor 90, dar totuși conceptul de companie petrolieră mică este la nivel legislativ nedefinit. Lipsă de claritate statut juridic complică foarte mult activitățile unei mici companii petroliere. În Rusia, înainte de 1 ianuarie 2008, în conformitate cu Legea federală „On sprijinul statuluiîntreprinderile mici din Federația Rusă ", întreprinderile mici au fost înțelese ca organizații comercialeîn capitalul autorizat a cărui pondere de participare a Federației Ruse, a entităților constitutive ale Federației Ruse, a organizațiilor publice și religioase, a fundațiilor caritabile și a altor fundații nu depășește 25%; cota deținută de una sau mai multe persoane juridice care nu sunt întreprinderi mici nu ar trebui să depășească 25%,
numărul mediu de angajați pentru perioadă de raportare este în cele ce urmează valori limită :
în industrie, construcții și transport - 100 de persoane;
în comerţ cu ridicata - 50;
în cu amănuntulși servicii pentru consumatori - 30;
în agriculturăși sfera științifică și tehnică - 60;
în alte industrii și în implementarea altor activități - 50 de persoane.
Trebuie remarcat faptul că criteriile pentru cifra de afaceri a banilorîn Legea de mai sus nu exista - doar numărul maxim.
La 24 iulie 2007, a fost adoptată Legea federală nr. 209-FZ „Despre dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii în Federația Rusă”. În conformitate cu această lege, entitățile mici de afaceri includ persoane juridice în care numărul mediu de angajați pentru precedent an calendaristic nu trebuie să depășească 100 de persoane inclusiv (indiferent de tipul de activitate), vânzările încasează nu mai mult de 45 de milioane de ruble. peste 9 luni. Întreprinderile mici care intră sub această definiție se bucură de sprijinul statului în conformitate cu programele autorităților guvernului Federației Ruse putere executiva supuși ai Federației Ruse și ai autorităților locale.
Așa cum se poate observa din parametrii de mai sus (efectiv, venituri), companiile petroliere mici, în principiu, nu le pot corespunde. Acest lucru se datorează particularității producției în industria extractivă. Deci, chiar și cea mai mică companie petrolieră rusă, care produce 100 de mii de tone de petrol pe an, are un personal de cel puțin 100 - 120 de persoane și cifra sa de afaceri este de cel puțin 350 de milioane de ruble. în an. Astfel, companiile mici de petrol nu aparțin categoriei de întreprinderi mici definite în legislativ iar toate măsurile de sprijin de stat pentru întreprinderile mici (inclusiv stimulentele fiscale) nu se aplică acestora.
Asociația Rusă a Companiilor Petrolii Mici și Mijlocii, AssoNeft, definește companiile mici și mijlocii ca fiind companii cu producție anuală mai mică de 0,5 milioane tone și 0,5-2,0 milioane tone sau respectiv 0,5-1 milioane tone. Potrivit altor experți, companiile petroliere cu o producție anuală de până la 1 milion de tone de petrol pot fi clasificate drept mici și de la 1 la 15 milioane de tone ca medii.
În legătură cu cele de mai sus, vom lua în considerare principalele probleme ale companiilor petroliere mici din Rusia.
1. Problema investițiilor, inclusiv împrumuturi pe termen lung. Această problemă extrem de relevant nu numai datorită instabilității economiei în ansamblu, ci și în legătură cu specificul utilizării subsolului: grad înalt risc de explorare, termeni lungi randamentul investiției, capitalul ridicat și intensitatea capitalului procesului, gradul de uzură al echipamentelor, care în industrie este de aproape 60%. Prevederea privind împrumuturile concesionale nu se aplică acestor companii, deoarece acestea nu se încadrează în Legea „Cu privire la sprijinul de stat pentru întreprinderile mici din Federația Rusă”.
2. Problema accesului la subsol. Unul dintre aspectele acestei probleme este consolidarea posibilității legitime de dezvoltare pe teren de către mai multe întreprinderi, care poate fi pusă în aplicare pe baza unui acord privind activități comune fără educație entitate legală definit în acord de licențiere drepturile de proprietate ale fiecărui participant asupra uleiului produs. Acest lucru ar permite companiilor, în primul rând cele mici, să consolideze financiar, material și potențiale inovatoare pentru dezvoltare eficientă un domeniu, fără a se limita la cadrul Legii RF „Cu privire la acordurile de partajare a producției”.
3. Problema îmbunătățirii sistemului fiscal. Codul fiscal nu prezintă beneficii pentru companiile mici producătoare de petrol. Scutirile de impozit pe venit au fost anulate. Taxa de extracție a mineralelor (MET) nu ia în considerare suficient rentabilitatea câmpului, în plus, este legată de prețurile mondiale ale petrolului, în timp ce companiilor mici de petrol practic nu li se permite să exporte conducta. De exemplu, în 2007. companii mari vândute sub formă brută și prelucrată la piata externa 77% din petrolul produs și mic și mediu - doar 25%.
În prezent, în Rusia nu a fost încă creat climat favorabil pentru funcționarea eficientă a producției de petrol mici și mijlocii
companii. Principalele direcții ale politicii de stat pentru a crea condiții favorabile activităților companiilor petroliere mici sunt:
1. Adoptarea legii privind la nivel federal„Cu sprijinul companiilor petroliere mici și mijlocii”, în care criteriile de atribuire ca o categorie separată subiectul legii întreprinderilor mici și mijlocii companiile petroliere „independente” specializate în dezvoltarea de depozite mici sau rezerve reziduale, la introducerea tehnologii inovatoare, sporind eficiența extracției tipurilor de materii prime greu de recuperat.
2. Creația sistem flexibil impozitare. În special, sunt necesare modificări la capitolul 26 Codul fiscal(Impozitul pe extracția mineralelor), care ar face posibilă calcularea impozitului plătit de micile companii petroliere legate de prețurile interne pentru petrol, și nu pentru lume; ne-
să stabilească o rată preferențială a impozitului pe venit; pentru a simplifica furnizarea ratelor, amânarea și creditul fiscal pentru investiții. Ar fi indicat să creați un special regim fiscal pentru companiile petroliere mici și mijlocii. De asemenea, este necesar să se creeze un sistem de stimulente fiscale la nivel regional.
3. Utilizarea unui sistem eficient de stimulente pentru companiile miniere pentru a reproduce baza resurselor minerale, pentru a utiliza tehnologii de economisire a resurselor, pentru a dezvolta zăcăminte cu condiții miniere și geologice dificile, utilizare rațională materii prime minerale în timpul extracției și prelucrării sale.
Ca urmare a implementării măsurilor de mai sus, statul va putea crea condițiile necesare pentru eficient și dezvoltarea rațională companiile petroliere mici și, în general, pentru industria petrolieră.
Literatură
1. Legea federală nr. 209-FZ din 24 iulie 2007 „Despre dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii în Federația Rusă” // Sistem de referință și consultanță „Consultant-Plus”
2. Legea federală din 14.06.1995 nr. 88-FZ „Cu privire la sprijinul de stat pentru întreprinderile mici din Federația Rusă” // Sistemul de referință și consultanță „Consultant-Plus”
3. Danilenko M.A. Despre experiența unei companii petroliere inovatoare // Resurse minerale din Rusia. - 1999. -
4. Curs teoria economică/ Ed. M.N. Chepurina, E.A. Kiseleva. - Kirov: „ASA”, 2006.
5. Sergeeva O. Cel mai mare supraviețuiește! // Petrolul Rusiei. - 1999. - Nr. 9.
6. Întreprinderile mici și mijlocii din țările cu economii în tranziție. Comisia Economică a Națiunilor Unite pentru Europa, 2007. / http: // www. uneee.org/indust/sme/ece-sme.htm
7. Câștigarea independentă în petrol și gaze. S.U.A. Departamentul de energie, 1995. - http://www.eia.doe.gov
LOCUL AFACERILOR MEDII ÎN DEZVOLTAREA SOCIALĂ A SOCIETĂȚII
Yu.V. Palate,
student postuniversitar al statului Kamchatka universitate tehnica(Petropavlovsk-Kamchatsky) [e-mail protejat]
A formării structurii articole de uz casnicțările din articol, întreprinderile mijlocii sunt evidențiate ca bază dezvoltare sociala societate. Afacerea medie acționează ca putere reală construind necesarul mediu socialîn cooperare cu întreprinderi mari și mici, guvern și structuri non-profit. Importanța unei astfel de interacțiuni în regiunile deprimate din Rusia este remarcată pentru atingerea nivelului necesar al dezvoltării lor sociale.
Cuvinte cheie: antreprenoriat corporativ, afaceri medii, economie, sfera socială
UDC 334; BBK 65.9 (2Ros) 09, D 24
Realizări economice ale țărilor cu economie de piata depind în mod direct de utilizarea cu succes a potențialului antreprenorial, de politica economică generală a statului și de atitudinea societății față de afaceri. Istoria dezvoltării economiei mondiale arată că atunci când afacerile sunt eficiente, ele sunt și responsabile social. Relația dintre eficiență și responsabilitatea socială a afacerilor în România țările dezvoltate astăzi este considerată o axiomă. Responsabilitatea socială a afacerilor se manifestă prin conștientizarea faptului că o organizație antreprenorială vizează interesele comunității, ale cărei resurse (personal, materiale, de mediu, financiare etc.) le folosește.
Experiența mondială din ultimul deceniu demonstrează rolul în creștere al întreprinderilor mijlocii în dezvoltarea regiunilor. Aceste întreprinderi demonstrează adesea rezultate mai eficiente ale activităților lor și, în consecință, o responsabilitate socială mai mare pentru domeniile și locul eforturilor lor de afaceri.
Responsabilitatea socială rămâne în mare parte o problemă pentru corporațiile mari și transnaționale, dar întreprinderile mijlocii sunt din ce în ce mai implicate în acest proces. Motivul principal al acestei atitudini este etic și cererile sociale promovat de corporații „responsabile social” și adoptarea de legi orientate social.
Afacerile orientate social nu mai sunt apanajul doar transnațional și mare corporații publice... Întreprinderile mijlocii își folosesc din ce în ce mai mult avantajele și oportunitățile de aplicare afaceri eficiente- modele bazate pe progresiv decizii de managementși o idee clară despre consumatorul dvs. Adesea, este o afacere de dimensiuni medii care are mai multe resurse pentru un răspuns clar și prompt la cerințele vremii și ale pieței decât companiile gigantice sau întreprinderile mici.
Studiile arată că ar trebui să existe 3-5 mii de companii „mari” în Rusia și companii „medii” de la 10 la 25
