Introducere
Rolul și locul micilor afaceri într-o economie de piață
Analiza și tendințele de dezvoltare ale industriei de petrol și gaze din Federația Rusă
Analiza dezvoltării micilor afaceri în sectorul petrolului și industria gazelor
Concluzie
Bibliografie
Introducere
Relevanța subiectului lucrare prezentă din cauza necesității de a dezvolta sectorul afacerilor mici în Rusia ca parte importantă și integrantă a sistemului economic. În majoritatea țărilor lumii, acest sector al economiei produce cea mai mare parte a produsului intern brut și asigură locuri de muncă pentru majoritatea populației active. Ponderea producției întreprinderilor mici în Japonia este de 78% PIB-ul țării, în SUA - până la 70%, în medie între țări Uniunea Europeana- 66%. În Rusia, întreprinderile mici produc 17% din PIB și oferă locuri de muncă pentru 19% din populație. Micile afaceri contribuie la dezvoltarea progresului științific și tehnologic, la apariția unei „clase de mijloc” moderne în societate.
Ca una dintre direcțiile promițătoare ale politicii de stat în industria petrolieră a Rusiei, este avut în vedere: „sprijin pentru micile companii petroliere independente”. După cum arată experiența lumii, mic companiile petroliere există în acele țări în care sunt dezvoltate relații de piață: în producția națională de petrol din Statele Unite, ponderea acestora este de 40%, în Canada - 33%, pe piața mondială petrol nerafinat- 15%, în Rusia în 2001 această pondere a ajuns la 10%.
Dar până la sfârșitul anului 2008, din cauza problemelor apărute în industrie din cauza crizei economice globale: lipsa fonduri de împrumut, scăderea prețurilor mondiale la petrol, menținând în același timp o taxă de export ridicată, costuri mari producția de materii prime, forțată să reducă producția - a scăzut la 4%.
În prezent, în acest sector eficient, dar puțin studiat al industriei petroliere, există aproape 160 de mici producători independenți de petrol care operează 400 de zăcăminte cu rezerve totale de peste 1 miliard de tone de petrol, care operează în toate cele 23 de regiuni majore producătoare de petrol din Rusia.
Studiul procesului de dezvoltare a afacerilor mici în economia rusă și în industria petrolului, efectuat în lucrare, a relevat prezența unei situații contradictorii. Pe de o parte, Rusia are toate premisele formale pentru dezvoltare de succes treburi mărunte. Pe de altă parte, starea actuală a afacerilor mici din Rusia poate fi numită dificilă din cauza impozitelor mari, a măsurilor insuficiente de sprijin de stat, a prezenței bariere administrative, elaborarea insuficientă a legislației, situația economică actuală.
Analiza problemelor care împiedică dezvoltarea afacerilor mici, stabilirea locului acesteia în industria petrolieră rusă, caracteristicile interacțiunii între companiile mici și marile afaceri petroliere, posibilitatea de a utiliza experiență străină sprijinul de stat pentru micii producători de petrol, precum și necesitatea elaborării de recomandări de soluționare probleme existente alegerea temei prestabilită termen de hârtieși relevanța acesteia.
Subiectul cercetării îl reprezintă procesele de formare și dezvoltare a întreprinderilor mici din industria petrolieră a Federației Ruse.
Obiectul este afaceri mici, inclusiv. sectorul petrolier al economiei ca parte integrantă a sistemului economic general, caracteristicile dezvoltării sale în Rusia și un set de măsuri de sprijin din partea statului.
Scopul lucrării este de a studia cuprinzător caracteristicile dezvoltării micilor afaceri în industria petrolului și gazelor din Rusia, pentru a identifica principalele direcții pentru îmbunătățirea acesteia în implementarea unui set de măsuri de sprijin de stat, în special relevante în situație. a crizei economice globale, care în industria petrolului și gazelor conduce la o scădere a producției de materii prime și la reducerea programelor de investiții.
1.Rolul și locul micilor afaceri într-o economie de piață gaz petrolier pentru întreprinderi mici Întreprinderea mică este reprezentată de activitățile persoanelor și organizațiilor bazate pe proprietatea non-statală. Întreprinderile mici includ și antreprenori fără entitate juridică. În Rusia, micile afaceri au început să se dezvolte în anii 1990. Astăzi, întreprinderile mici oferă țării mai mult de 10 procente din PIBși angajare pentru aproximativ 7 milioane de oameni. Dar potențialul afacerilor mici din Rusia nu este încă pe deplin utilizat, deoarece în țările străine dezvoltate aceste cifre sunt de 5-6 ori mai mari. De marea importanță a afacerilor mici pentru țara noastră este asociată următorii factori: ) vă permite să satisfaceți mai pe deplin nevoile populației în servicii și bunuri; ) o afacere mică se poate crea rapid și fără a atrage investiții mari, este mai ușor de gestionat, este mai ușor de reorientat; ) în detrimentul întreprinderii mici are loc dezvoltarea unui mediu concurenţial; ) întreprinderile mici sunt mai ușor de gestionat, lucrul cu ele nu necesită crearea de complexe structuri de management; ) întreprinderile mici sunt mai deschise la introducerea de noi tehnologii; a) mica afacere este importanta pentru rezolvarea problemei somajului; ) întreprinderile mici sunt mai flexibile, sunt capabile să se adapteze rapid la schimbările din economie și să răspundă mai rapid la cererea consumatorilor; ) dezvoltarea micilor afaceri contribuie la imbunatatirea calitatii serviciilor; ) este mai potrivit pentru implementarea unor idei non-standard, creative, pentru auto-exprimare; ) contribuie la formarea clasei de mijloc, reducerea tensiune socialăîn societate. În general, dezvoltarea afacerilor mici are un impact pozitiv asupra economiei întregii țări. Firmele mici (întreprinderile mici) sunt foarte dependente de situația care se dezvoltă pe piață și aproape că nu pot schimba această situație, chiar dacă le este nefavorabilă. Fiecare dintre firmele mici nu are suficiente resurse pentru acest lucru și aproape că nu își poate coordona activitățile, cel puțin în majoritatea problemelor. Chiar și lobby-ul lor comun asupra intereselor lor în viata politica sunt de obicei mai puțin eficiente decât firme mari cine se poate mobiliza pentru asta resurse mari. Ca rezultat, firmele mici sunt mult mai probabil să intre în faliment. Astfel, în Rusia, rata de ieșire a întreprinderilor mici (ponderea firmelor care au încetat să mai existe pe an) este de 8% față de 1% în economie în ansamblu. În același timp, întreprinderile mici din multe țări oferă o mare parte a locurilor de muncă (ceea ce este foarte important atunci când șomajul este ridicat), este mai sensibilă la concurență și la cerințele consumatorilor și, cel mai important, este un incubator de antreprenoriat. Din această cauză, în majoritatea țărilor, societatea susține micile afaceri, determinând statul să impună taxe reduse asupra acestei afaceri, pentru a-i asigura împrumuturi avantajoaseși alte tipuri de asistență pentru consolidarea rezistenței întreprinderilor mici. În ceea ce privește Rusia, afacerile mici sunt slab dezvoltate aici, în primul rând din cauza sprijinului nesemnificativ din partea statului. Numărul angajaților din micile afaceri din țara noastră este de aproximativ 10% din totalul angajaților, iar ponderea acestuia în produsul intern brut este și mai mică. Micile afaceri joacă rol importantîn economia modernă. În diferite țări, criteriile de clasificare a companiilor ca întreprinderi mici sunt diferite. În SUA, conform statistici oficiale, întreprinderile mici includ toate întreprinderile cu mai puțin de 500 de angajați. În Rusia, întreprinderile mici includ organizații comerciale, în capitalul autorizat care cota de participare a proprietății de stat a Federației Ruse și a subiecților Federației, proprietatea municipală, proprietatea publică și organizatii religioase, fondurile caritabile și alte fonduri nu depășesc 25% și pentru care populatia medie angajaților nu depășește următoarele valori limită: in industrie, constructii si transport - 100 persoane, in agriculturăși sfera științifică și tehnică - 60, în cu amănuntulși servicii pentru consumatori - 30, în comerţ cu ridicata, alte industrii și în implementarea altor activități - 50 persoane. Întreprinderile mici din Rusia sunt încă slab dezvoltate. În 2002, în țară erau doar 882,3 mii întreprinderi mici, cu 7,2 milioane de oameni angajați în ele (11% din numărul total de salariați), ceea ce nu este comparabil cu media mondială de 40-60% din numărul total de salariați. . În 2002, întreprinderile mici din Rusia au produs doar 11% din PIB-ul țării, în timp ce în Statele Unite - mai mult de 40% din PIB. Întreprinderile mici din Rusia sunt extrem de neuniform distribuite în toată țara. Asa de. la începutul anilor 2000 Moscova a reprezentat aproximativ 25% din aceste întreprinderi, Sankt Petersburg - 10%, au angajat mai mult de 25% putere totală lucrează în întreprinderi mici. În același timp, mai puțin de 0,5% din numărul total de astfel de întreprinderi au fost înregistrate în aproximativ 1/3 din entitățile constitutive ale Federației Ruse. Distribuția foarte neuniformă a întreprinderilor mici pe industrie economia rusă. În 2002, trei industrii reprezentau aproape 80% dintre cei angajați în întreprinderile mici: 39% dintre cei angajați erau în comerț și alimentație publică, 20% în industrie și 18,6% în construcții. Dezvoltarea slabă a afacerilor mici în Rusia se datorează în mare măsură subdezvoltării mecanismelor de sprijinire a statului. In multe țările dezvoltate Ah, există un sistem bine dezvoltat de sprijin de stat pentru întreprinderile mici. Asa de. În Statele Unite, statul sprijină activ întreprinderile mici. Pentru a sprijini micile afaceri, încă din 1953, o specială agentie federala- Small Business Administration (SMB), conceput pentru a oferi asistență financiară, consultativă și organizațională micilor întreprinzători. AMB are peste 100 de filiale în capitalele de stat și marile orașe. AMB oferă antreprenorilor multe servicii gratuite. AMB oferă, de asemenea, împrumuturi antreprenorilor de la surse proprii(în valoare de cel mult 150 de mii de dolari). participă la împrumuturi de la băncile comerciale (dacă aceste împrumuturi valorează cel puțin 350 de mii de dolari), oferă garanții de stat în valoare de până la 90% din valoarea creditului (dar nu mai mult de 350 de mii de dolari). Pe lângă activitățile AMB, întreprinderile mici beneficiază de sprijin din partea organismelor regionale putere executiva, sub care sunt 19 mii comisioane pt dezvoltare economică. obiectivul principal aceste comisii - pentru a promova dezvoltarea afacerilor într-o anumită regiune, creșterea producției de bunuri și servicii promițătoare care sunt solicitate în acest domeniu special. Aceste comisioane oferă întreprinderilor mici următoarele tipuri a sustine: sprijin direct pentru afaceri: financiar (furnizare împrumuturi guvernamentaleși garanții de credit), în curs de formare; asistență tehnică, inclusiv furnizarea și plata serviciilor de consultanță și proiectare; juridică, organizatorică și financiară, inginerie, marketing etc.; servicii administrative: inchiriere spatii, servicii de contabilitate, servicii administrative. Întreprinderile mici au multe avantaje față de cele mari - sunt mai mobile și se adaptează mai repede provocărilor Mediul extern, în multe firme mici, inovațiile științifice, tehnice și manageriale sunt introduse mai rapid. Dezavantajele întreprinderilor mici includ mai puține oportunități de a strânge fonduri. 2. Analiză și tendințe în dezvoltarea industriei de petrol și gaze în Federația Rusă Rusia are un potențial uriaș de hidrocarburi, este unul dintre lideri ţări producătoare de petrol lume, satisfacând atât nevoile actuale, cât și viitoare ale economiei ruse în materie de petrol, gaz naturalși produsele prelucrării acestora și le furnizează în cantități semnificative pentru export. Structura resurselor de petrol și gaze, mărimea rezervelor acestora, calitatea, gradul de explorare și direcțiile de dezvoltare economică au un impact direct asupra potenţial economicțară, dezvoltare sociala regiuni. Starea actuală a resurselor minerale de bază de petrol se caracterizează printr-o scădere a rezervelor de petrol explorate curente și rate scăzute de reproducere a acestora. Volumele de muncă de explorare nu asigură reproducerea bazei de resurse minerale industria petrolului asta pe termen mediu si lung, mai ales in conditii crestere rapida producția de petrol, poate deveni o amenințare serioasă la adresa securității energetice și economice a țării. În general, o analiză a situaţiei din industria petrolului face posibilă identificarea principalelor probleme ale petrolului şi industriile gazelor Rusia: Baza de resurse minerale este epuizată: producția anuală din 1994 în regiunile producătoare de petrol nu este compensată de creșterea rezervelor, se apropie termenele de epuizare a rezervelor active exploatate, ponderea rezerve greu de recuperat(în regiunea autonomă Khanty-Mansi ponderea lor este de 67%). S-a înregistrat o scădere a resurselor de prognoză activă, practic nu există nicio rezervă de obiecte pe care să se poată obține creșteri semnificative ale rezervelor. În ultimii 10 ani, structura noilor descoperiri s-a deteriorat brusc: aproape toate aparțin categoriei acumulărilor mici și minuscule de hidrocarburi (HC), eficiența explorării geologice este în scădere. Baza creșterii rezervelor se datorează explorării suplimentare a zăcămintelor „vechi” prin transferul rezervelor din categoria C2 către Q și recalcularea rezervelor (cu creșterea factorului de recuperare a petrolului (ORF) sub rezerva introducerii de noi tehnologii de dezvoltare) . În același timp, factorul de recuperare a petrolului la zăcămintele din toată țara este în scădere. Acest lucru se datorează faptului că există o dezvoltare selectivă a zăcămintelor și a retragerilor în exces, punând în balanță rezervele zăcămintelor nou descoperite cu factori de recuperare a petrolului scăzut. În implementarea Strategiei Energetice a Rusiei, industria petrolieră se va confrunta cu o serie de provocări tehnologice. Practica mondială Industria petrolului și gazelor nu are prea multă experiență în dezvoltarea zăcămintelor pe platforma arctică a mărilor cu condiții dificile de gheață. Crearea infrastructurii de transport va fi dificilă și din punct de vedere tehnologic. Dificultăți tehnologice în stăpânire campuri petroliere va apărea în noi regiuni, precum Peninsula Yamal, Siberia de Est, Republica Sakha (Yakutia). Dificultăți semnificative sunt asociate cu temperatura scăzută a formațiunilor purtătoare de petrol și gaze - până la 6-8°C, presiuni anormal de scăzute de formare, cele mai vechi rezervoare din lume, straturi uriașe de permafrost, cele mai dificile condiții naturale și climatice. În zonele dezvoltate, precum Siberia de Vest, industria petrolieră se va confrunta cu problema micșorării câmpurilor și a deteriorării calității rezervorului. Acest lucru va necesita eforturi mari ale științei în multe direcții. Trebuie găsite soluții pentru a reduce costul forării adânci, constructii de transport si etc. Direcțiile strategice prioritare pentru dezvoltarea bazei de resurse de hidrocarburi a Rusiei sunt Ural, Volga, Nord-Vest, Siberia. Districtele federale si marea. Aceste regiuni și zone de apă pot asigura cea mai mare parte a creșterii noilor rezerve profitabile de petrol și gaze și venitul maxim statul şi investitorii din dezvoltarea lor. Centrul principal al industriei petroliere este Siberia de Vest. Peste 53% din resursele totale inițiale sunt concentrate în această regiune. Alte regiuni mari producătoare de petrol ale țării sunt regiunea Ural-Volga (14,2% din resursele totale inițiale), Orientul Îndepărtat (3,0%), Caucazul de Nord (1,6%) și, în viitor, Siberia de Est (10,5%). %) și raftul (12,4%). Tabel 1. Dinamica principalilor indicatori ai dezvoltării pe ansamblul țării în perioada 2005-2011 Sunt avute în vedere următoarele direcții principale pentru dezvoltarea bazei de materii prime a industriei de petrol și gaze: extinderea domeniului de aplicare a activității de explorare pentru a identifica și explora noi rezerve de petrol și gaze semnificative din punct de vedere comercial; creșterea rezervelor la zăcămintele dezvoltate prin creșterea factorilor de recuperare a petrolului și implicarea rezervelor greu de recuperat în circulația comercială; punerea în circulație comercială a zăcămintelor explorate de noi regiuni de petrol și gaze (inclusiv petrol grele și bitum); implicarea în dezvoltarea potențialului de petrol și gaze offshore. Prima direcție de dezvoltare a industriei se bazează pe cuantificare prognoza resurselor de hidrocarburi. În toate regiunile majore ale țării, există o cantitate semnificativă de rezerve încă nedescoperite. O creștere a volumului lucrărilor de explorare va face posibilă descoperirea de noi zăcăminte și asigurarea reproducerii bazei de resurse minerale a industriei de petrol și gaze. Cea de-a doua direcție este legată de baza de materie primă exploatată și va rămâne principală pentru următorii 10 ani. Există suficiente rezerve de rezerve nedezvoltate, dar în mare parte greu de recuperat. Principalul obstacol în calea extragerii acestor rezerve este necesitatea introducerii unor metode progresive de dezvoltare. Conform celei de-a treia direcții, un volum semnificativ de producție de petrol și gaze poate asigura introducerea în circulația industrială a unor noi regiuni mari de petrol și gaze (Siberia de Est, Nenets Autonomous Okrug). Cu toate acestea, acest lucru necesită atragerea de investiții uriașe în crearea infrastructurii de transport și industrială. În cele din urmă, a patra direcție - dezvoltarea industrială a resurselor de petrol și gaze offshore ale Rusiei - este o nouă direcție alternativă pentru dezvoltarea industriei de petrol și gaze. Estimările existente ale potențialului resurselor de hidrocarburi offshore depășesc estimări similare pentru cele mai mari bazine de petrol și gaze pace. Resursele petroliere accesibile din punct de vedere tehnic ale platformei continentale Federația Rusă alcătuiesc, conform opinia expertului, aproximativ 9,2 miliarde de tone Dintre acestea, resursele profitabile sunt de 5,1 miliarde de tone. Resursele foarte profitabile, al căror volum depășește 1 miliard de tone, sunt de o valoare deosebită. Ele sunt considerate prioritare pentru dezvoltarea pe scară largă. Volumul resurselor de petrol în mod normal profitabile este de două ori mai mare decât cel al celor foarte profitabile. Aceste resurse în ansamblu ar trebui considerate ca al doilea eșalon în dezvoltarea intestinelor platformei continentale. Dezvoltarea de resurse marginal profitabile este posibilă la prețuri mari ale petrolului sau cu introducerea unor mijloace tehnice fundamental noi. Resursele petroliere offshore neprofitabile în cantitate de circa 4 miliarde de tone pot fi considerate drept o rezervă îndepărtată.Implicarea lor în circulația industrială va necesita schimbări fundamentale în tehnica și tehnologia producției de petrol offshore. Resursele disponibile din punct de vedere tehnic de gaze gratuite sunt estimate la 47,0 trilioane. m3, aproximativ jumătate dintre ele sunt profitabile. Astfel, astăzi există toate premisele pentru trecerea la explorările geologice pe scară largă și începerea dezvoltării, în primul rând, a celor mai mari zăcăminte ale raftului rusesc. Probabilitatea de a descoperi noi obiecte semnificative este evaluată ca fiind foarte mare. Pentru a asigura volumele de producție planificate în Noua Strategie Energetică a Rusiei până în 2030, este necesară intensificarea lucrărilor de explorare, care să permită acumularea de rezerve recuperabile de petrol comercial în valoare de 10-13 miliarde de tone (inclusiv 1,3-1,5 foarte profitabile). miliarde de tone) și gaze în valoare de 10-18 trilioane. m3 (inclusiv foarte profitabil 2,0-4,6 trilioane m3). În perioada 2006-2010. Pentru lucrările de explorare regională vor fi necesare 6,8 miliarde de ruble. din bugetul federal. În perioada 2011-2020 această sumă va fi de aproximativ 26,4 miliarde de ruble. Astfel, costul total al lucrărilor de pregătire a locurilor de licitație se va ridica la 33,2 miliarde de ruble. sau 1,2 miliarde de dolari. STATELE UNITE ALE AMERICII. Lucrările de prospectare, prospectare și evaluare și explorare, dezvoltarea terenului, dezvoltarea infrastructurii industriale și de transport se vor desfășura pe cheltuiala investitorilor sub coordonarea și controlul statului. Potrivit unor estimări aproximative, capacitatea investițională a întregului complex de lucrări este estimată la 72-113 miliarde dolari, inclusiv 30-50 miliarde dolari pentru petrol și 35-57 miliarde dolari pentru gaz. Un nou sistem mare de aprovizionare cu petrol va fi format pe raftul Sakhalin și livrările de export vor fi extinse în Japonia, China, Coreea de Sud, India, Filipine, alte țări din regiunea Asia-Pacific, precum și pe coasta Pacificului SUA. În plus, este planificată creșterea încărcării rafinăriei Komsomolsk cu ulei Sakhalin. Livrările către rafinăria din Khabarovsk vor fi probabil organizate din câmpurile Republicii Sakha. Nivelul actual de încărcare capacitatea de producție Rafinăria Komsomolsk reprezintă puțin mai mult de 70%, Khabarovsk - mai puțin de 60%. Ponderea materiilor prime furnizate acestor uzine din Vestul Siberiei, peste 80%, respectiv 100%. Industria rusă de rafinare a petrolului se caracterizează, pe de o parte, printr-un exces de capacități de rafinare primară a petrolului, în special în Bașkiria și Samara, și, pe de altă parte, prin lipsa capacităților secundare, iar capacitățile existente sunt extrem de uzate. afară (până la 80%). În plus, din cauza scăderii puternice a producției de produse petrochimice, multe rafinării și-au eliminat capacitățile de producere a hidrocarburilor aromatice și a altor tipuri de materii prime petrochimice. Principalele tendințe în diversificarea industriei sunt determinate de necesitatea creșterii profunzimii prelucrării în comparație cu rafinăriile occidentale, catalizatori domestici eficienți pentru procesele de hidrogenare. În conformitate cu Federal programul țintă„Combustibil și energie” (ediția a II-a) - 1996-2000 a fost elaborat subprogramul „Reconstrucția și modernizarea întreprinderilor de rafinare a petrolului”, elaborat de Ministerul Energiei al Federației Ruse. Subprogramul este conceput pentru 12-15 ani și ar trebui implementat în etape, datorită intensității mari de capital și limitate. resurse de investitii. Prima etapă (1996-2000) a fost concentrată pe creșterea adâncimii de rafinare a petrolului la 73-75%, ceea ce nu a fost realizat (amânat în 2010), etapele ulterioare - până la 82-85% (amânat până în 2020). 3. Analiza dezvoltării întreprinderilor mici în industria petrolului și gazelor Practica mondială a țărilor industrializate arată că micile afaceri reprezintă un segment important și necesar al industriei petroliere. Conform celor mai multe metoda cunoscuta clasificarea întreprinderilor - este definită ca fiind mică, mijlocie sau mare în conformitate cu valoarea absolută a oricărui indicator sau grup de indicatori. Ca atare indicatori, numărul de angajați din firmă, mărimea activelor acesteia și cifră de afaceri anuală (încasări brute intr-un an). În practica mondială, există opțiuni foarte diverse pentru utilizarea metodei cantitative pentru clasificarea companiilor. O companie mică operează în medie 50 de sonde, dintre care 25 sunt marginale (0,5 tone pe zi, adică 3,5 barili), în timp ce 60% total din petrolul produs este extras din sondele marginale. Tabelul 2. Criterii de clasificare a întreprinderilor ca întreprinderi mici Scăderea bruscă a prețului petrolului mondial în 2008 a pus companiile petroliere într-o poziție foarte inconfortabilă. Cei mai grav afectați în timpul crizei au fost micii producători de petrol, care nu au nici rezerve semnificative de petrol și nici capacitate financiară de manevră. La acea vreme, aproape toți micii producători de petrol și-au suspendat pescuitul pentru că a devenit nerentabil. Astăzi, prețurile mondiale aproape au atins nivelul de dinainte de criză, statul încearcă în toate modurile posibile să susțină mica afacere petrolieră, dar există încă destule probleme în industrie. În 2008, primul an al crizei, prețul petrolului marca Brentîn doar câteva luni, a scăzut de mai multe ori - de la 134,6 dolari pe baril în iunie la 43,6 dolari în decembrie. Așa a început criza globală. Iar dacă marile companii petroliere, deși cu pierderi, au suferit o astfel de scădere, atunci companiile mici au avut greutăți. Până în 2009, aproape toate companiile petroliere mici și-au suspendat producția. La acea vreme, pescarii dădeau vina nu doar la prețuri mondiale mici, ci și taxe mari, precum și o taxă unică de extracție a mineralelor (MET) pentru orice. Destul de ciudat, de atunci numărul producătorilor de petrol nu numai că nu a scăzut, ci chiar a crescut. Potrivit statisticilor, din 2004 până în prezent, numărul entitati legale angajate în producția de petrol și gaze au crescut de la zece la 31. Mai mult, timp de trei ani de criză - din 2008 până în 2010 numărul acestora nu s-a schimbat (28 de companii petroliere), iar din 2011 numărul utilizatorilor subsolului începe din nou să crească. dar Parte substanțială dintre ei care trăiesc dificultăți financiare unii sunt deja în faliment. „Este greu de spus cine poate fi clasificat drept companii mici producătoare de petrol”, spune Andrei Belokon, șeful Departamentului de Utilizare a Subsolului, „facem distincție între companii independente și integrate vertical”. Andrey Belokon atribuie scăderea interesului pentru noi zăcăminte costului „ușor umflat” al unei licențe de petrol și gaze. Din 26 mici producători de petrol în acest moment Doar 12 companii sunt angajate în minerit, adică mai puțin de jumătate. Cu toate acestea, acest lucru nu este neapărat legat de unele probleme ale afacerii, este posibil ca, de exemplu, etapa de explorare să nu fi fost încă finalizată. Un total de 176 de licențe de producție de petrol și gaze au fost eliberate în 2012. Dintre acestea, 77 aparțin LUKoil LLC, 51 aparțin filialelor sale. Restul au de la una la patru licențe. „Anul acesta, aproape toate licitațiile pentru dezvoltarea depozitelor sunt declarate invalide”, spune Andrey Belokon. Cu toate acestea, nu se grăbește să asocieze acest lucru cu rentabilitatea scăzută a producției (cu toate acestea, a făcut o rezervă că evaluarea rentabilității nu este de competența sa). Potrivit lui, pe deduceri fiscale producătorii de petrol cheltuiesc acum 60-70% din venituri. Mai mult, profitabilitatea unei afaceri nu depinde direct de prețul petrolului mondial, în opinia sa: taxa se modifică odată cu modificările prețurilor acțiunilor. Și acum, în plus, pentru depozitele mici funcționează rată redusă taxa de extracție minerală - puteți plăti jumătate mai mult pentru depozitele pentru bebeluși. În anii de criză, când prețurile petrolului au scăzut, problema a fost că întreprinderile produceau și vindeau petrol condiționat în această lună, iar în următoarea plătesc taxe. Adică prețul materiilor prime a scăzut deja, iar taxele trebuie plătite din prețul mai mare de ieri. Cu această situație sunt asociate problemele producătorilor de petrol de acum 3-4 ani. Scăderea interesului pentru noi zăcăminte este asociată cu costul „puțin supraestimat” al unei licențe de petrol și gaze. „Metodologia actuală pentru calcularea prețului unei licențe a fost dezvoltată în ani grei, când afacerile erau și mai interesate - dezvoltarea a fost deschisă destul de recent”, spune Andrey Belokon, „Astăzi ar putea fi gata să plătească un astfel de preț, dar, aparent, sunt jenați că acest preț este prețul de pornire. Omer Delgado, director financiar al CJSC TOTI-neft, mai spune că tocmai este prețul de pornire licențele împiedică micii producători de petrol să participe la licitații. Cu privire la scutiri fiscale, atunci ei, potrivit lui Omer Delgado, nu sunt de ajuns: „Acopera o categorie mică de depozite, iar noi nu suntem în acest interval. Trebuie făcut mai mult.” O altă problemă a producătorilor de ulei pentru copii este opinia lui Omer Delgado că cerințele pentru utilizarea gazului petrolier asociat (APG) sunt prea mari. Acordurile de licență prevăd că 95% din APG trebuie procesate – adică trimise pentru nevoi proprii (încălzire, generare de energie etc.) sau vândute publicului. Cu toate acestea, procesarea și livrarea gazelor necesită o capacitate de producție suplimentară. În același timp, livrarea de gaz către alți consumatori din câmpuri mici îndepărtate este adesea pur și simplu neprofitabilă și pur și simplu nu există unde să utilizați 95% din APG direct la locul de producție. De aici torțele cu gaz. Potrivit lui Omer Delgado, rata de procesare APG ar trebui să fie diferențiată pentru câmpurile mari și mici, deoarece pentru întreprinderile mici aceasta este adesea „prea mare povară financiară”. „Încercăm să ne continuăm activitățile”, spune director financiar„TOTI-oil” - Și există dorința de extindere a domeniului de activitate. Pentru că 20 de ani de experiență o permit. Dar calculul eficienței arată că acest lucru nu este încă posibil.” Nu sunt de acord cu afirmația că prețurile mondiale nu afectează profitabilitatea producției și cu directorul general al Rif LLC, Pavel Pyankov. Totuși, potrivit acestuia, până acum scăderea prețului petrolului „nu este critică”, iar problema reducerii sau opririi producției nu se pune. Totuși, dacă prețurile continuă să scadă, situația din 2009 se poate repeta. „O caracteristică a companiilor petroliere mici este volumele relativ mici de producție de petrol, a căror vânzare, fără un anumit nivel investiții externe, complică dezvoltarea și existența continuă a companiei. Prin urmare, modificările prețurilor mondiale ale petrolului au un impact semnificativ asupra performanței companiilor”, spune Pyankov. Compania nu s-a hotărât încă cu privire la participarea la licitații pentru dreptul de a obține o licență, remarcând însă faptul că scăderea prețului petrolului face ca activele petroliere să fie mai atractive pentru investițiile pe termen lung. „Decizia de a participa la licitații depinde de mulți factori, inclusiv de nivelul mondial al prețului petrolului. În cazul unei scăderi a prețului petrolului, valoarea activelor petroliere scade, ceea ce este o condiție prealabilă bună pentru participarea la licitații”, rezumă Pavel Pyankov. Problema este, de asemenea, că companiile petroliere mici și mijlocii au mai puțin spațiu financiar de manevră, iar criza este mai dificilă decât cele mari. În total, conform diverselor estimări, în Rusia există aproximativ 150-170 de companii petroliere mici, producând aproximativ 5-8% din volumul total de petrol produs în țară. Adică, este puțin probabil ca posibilele probleme financiare ale micilor companii petroliere să afecteze serios poziția întregii industrii.” Potrivit lui Rosstat, profitabilitatea producției de țiței din Rusia depășește astăzi cifrele de dinainte de criză. În 2008, profitabilitatea a fost de 36,72%, în 2009 - 24,94%, în 2010 - 39,01%, în 2011 - 41,08%, în 2012 - 37,69%. „În ceea ce privește prognozele, autoritățile consideră că micile companii petroliere sunt necesare pentru economia țării și ar trebui sprijinite”, spune Dmitri Baranov, „Ministerul Energiei al Federației Ruse remarcă rolul semnificativ al întreprinderilor mici și mijlocii în creșterea producției de petrol prin dezvoltarea câmpurilor mici, punerea în funcțiune a puțurilor inactive precum și creșterea concurenței în industrie”. Micile întreprinderi din sectorul petrolului și gazelor sunt stimulate în toate modurile posibile. Expertul citează ca exemplu munca de îmbunătățire a Ministerului Energiei cadrul de reglementareîn domeniul fiscalităţii, reglementării legislative a relaţiilor cu marile companii petroliere, precum şi reducerea barierelor administrative. În plus, companiile petroliere mici sunt susținute activ de o serie de regiuni în care există multe astfel de companii. De exemplu, în urmă cu câțiva ani, Tatneft a restructurat datoria micilor companii petroliere din Tatarstan cu 547 de milioane de ruble pentru a le susține. În general, Dmitri Baranov este încrezător că întreprinderile mici și mijlocii din această industrie au un viitor, iar toate dificultățile sunt temporare. Nu atât de pozitiv evaluează intervenția statului în industria petrolului co-director al departamentului analitic al Investcafe Grigory Birg. „În general, ultimii 6-7 ani costuri unitare a companiilor petroliere pentru producție a crescut constant, cu excepția anilor de criză din 2008 și 2009, când companiile și-au redus costurile pe baril de producție, spune Grigory Birg. - Nu toate companiile din industrie și-au recuperat complet profitabilitatea la nivelurile de dinainte de criză. Costul de producție este corelat cu prețul petrolului. De asemenea, având în vedere lipsa investițiilor în producție și deprecierea fondului de resurse, extragerea din zăcăminte vechi devine din ce în ce mai costisitoare. Depozitele ușor de dezvoltat au devenit din ce în ce mai puține. Parțial, motivul a fost creșterea poverii fiscale asupra companiilor, precum și intervenția guvernului în problemele de prețuri din industrie.” Expertul Investcafe explică indirect cuvintele lui Omer Delgado că nu toate depozitele mici se încadrează în intervalul de impozitare preferențială: „Din păcate, în reglementarea industriei, statul se concentrează pe interese și obligații. marii producatori Astfel, micile companii petroliere suferă de o deteriorare bruscă a condițiilor de muncă.” Există tradiție și istorie acolo. De exemplu, în Polonia, este o afacere mică care deține magazine private, restaurante, cafenele. Ponderea sa este semnificativă și în sectorul serviciilor. Cu toate acestea, ca și în Rusia, antreprenorii privați se confruntă în mod constant cu presiunea fiscală. Plus circumstanțe noi care au apărut - introducere regimul de vize pentru țări învecinate după aderarea Poloniei la Uniunea Europeană. Bulgaria are un program de sprijin guvernamental pentru întreprinderile mici. Aproape astăzi, 90% dintre întreprinderi sunt mici și mijlocii. De cel mai mare interes pentru noi este dezvoltarea afacerilor mici în Germania. Așa-numita mică afacere de familie prosperă aici. Astăzi, peste 2.290 de mii de astfel de întreprinderi funcționează deja, iar numărul de angajați în ele a depășit 19 milioane de oameni. Aceasta reprezintă 70% din totalul populației active. Această situație a fost facilitată de adoptarea la sfârșitul anilor '70. program guvernamental „Stimularea populației pentru a-și începe propria afacere”. Condițiile erau favorabile. Persoanele care au dorit au avut posibilitatea de a contracta împrumuturi la prețuri foarte mici dobândă scăzută, pe perioade lungi. Până acum, doar Statele Unite sunt înaintea Germaniei, unde astăzi există 19,3 milioane de întreprinderi mici. În general, nu există un consens cu privire la cauzele situației dificile a micilor producători de petrol. Micile afaceri din industrie nu fac vreme și s-ar putea închide ochii la problemele sale. Cu toate acestea, statul îi ajută pe micii petrolieri, dar, după cum se dovedește, nu în modul corect. Mai departe soarta mica industrie petrolieră rămâne evazivă, dar o catastrofă (cu condiția ca prețurile să nu facă un nou salt în jos) nu este încă în vedere. Concluzie Un rus obișnuit vede industria petrolului ca pe cinci până la zece corporații gigantice. De altfel, pe lângă acestea, în acest sector activează peste 150 de întreprinderi mici și mijlocii, care reprezintă peste 10% din producția totală a Rusiei. Dezvoltarea subsolului de către întreprinderile mici și mijlocii poate fi și mai activă și mai eficientă. După cum arată experiența mondială, prezența pe piață, alături de companii mari, a utilizatorilor mici și mijlocii de subsol aduce rezultate pozitive. De exemplu, în industria petrolului și gazelor din Statele Unite și Canada, statutul de companie independentă (adică neintegrată) există de mult timp, iar astfel de firme asigură producția pentru aproximativ 40% din petrolul recuperat în aceste țări. . Prezența unor astfel de întreprinderi garantează diversitatea economiei, protejează statul de o eventuală monopolizare și, de asemenea, duce la o mai completă și mai bună. utilizare rațională potenţial de resurse minerale. Zăcămintele sunt foarte diverse în ceea ce privește rezervele lor, localizarea geografică și complexitatea exploatării miniere. Dezvoltarea unora dintre ele pentru exploatațiile mari de petrol este prea supărătoare: nu aceleași volume, nu aceeași rentabilitate, în timp ce sunt necesare tehnologii speciale, uneori dezvoltate pentru un anumit domeniu, de producție și abilități specifice ale personalului. În astfel de cazuri, experiența întreprinderilor mici și mijlocii este indispensabilă. Pentru interesant jucători mari cele mai bogate zăcăminte, care dau profituri uriașe, dar în același timp necesită investiții solide și infrastructură puternică, companiile independente nu se încalcă, realizând că astfel de proiecte nu vor „trage” astfel de proiecte. În ceea ce privește depozitele mici și puțurile cu randament scăzut (adică producând foarte cantitate limitata petrol din cauza epuizării lor), sunt o povară pentru „giganți”, deoarece cresc costul unui baril în întreaga companie și afectează negativ capitalizarea acestuia. Prin urmare, multe companii integrate pe verticală fie elimină astfel de fântâni, fie le vând unor structuri mai mici, fie creează filiale specializate în mod special în extracția rezervelor greu de recuperat. Un alt lucru este că întreprinderile mici și mijlocii producătoare de petrol, de regulă, nu au propriile lor instalații de procesare și rute de transport către conductele principale, în timp ce exploatațiile mari oferă acces la aceste elemente. infrastructura de productieîn termeni discriminatori. Regulile jocului din această industrie ar trebui să devină transparente și de înțeles. Astăzi, este nevoie de pregătirea unui pachet de acte legislative și de altă natură antimonopol care să intensifice activitățile întreprinderilor petroliere mici și mijlocii. În același timp, este posibil să se scape de condițiile prealabile pentru utilizarea mecanismelor dubioase utilizate în absența unui cadru legislativ adecvat și contrar practicii internaționale. De exemplu, unele companii rusești de petrol și gaze încheie acorduri corporative cu contractori occidentali fără a deține licitații pentru lucrări de explorare, geofizică și alte lucrări. Apoi clientul și antreprenorul merg la banca internationala, luați împrumuturi pentru a efectua servicii pe care antreprenorul este bucuros să le cheltuiască. Și companiile de servicii casnice, dotate cu echipamente și deținând tehnologii nu mai proaste decât cele ale străinilor, rămân fără loc de muncă. În primul rând, este necesar să se mențină într-o anumită măsură reglementarea de stat în acest domeniu, să se majoreze cotele pentru întreprinderile mici pentru rafinarea petrolului sub formă de materii prime cu taxă. În al doilea rând, este necesară adoptarea unei legi speciale „Cu privire la întreprinderile mici și mijlocii din industria petrolului și gazelor”. În al treilea rând, intră impozitare preferenţială pentru întreprinderile implicate în dezvoltarea rezervelor reziduale de hidrocarburi greu de recuperat. Și acele firme mici care dezvoltă câmpuri vechi și cu mare efort „alege” petrol din puțurile marginale ar trebui să aibă impozitare preferențială. Ei bine, și ultimul. Regiunilor ar trebui să li se acorde libertatea de a efectua activități fundamentale cercetare științificăîn scopul creșterii valorificării petrolului în vechile zone producătoare. Această tendință este în concordanță cu acceptate de guvern ca bază plan pe termen lung pentru studiul subsolului şi reproducerea bazei de resurse minerale. De la atitudine necontrolată, prădătoare la resurse naturale Rusia merge mai departe pentru a găsi un echilibru între extracția de minerale și creșterea rezervelor lor dovedite. De îndată ce guvernul nostru elaborează un program clar pentru dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii, o va face prioritate nationala, îi va acorda un rol principal - chestiunea va declanșa. Bibliografie 1. legea federală Federația Rusă „On sprijinul statului afaceri mici în Federația Rusă” din 18 iunie 1995 nr. 88-FZ (modificat). Prima parte Codul fiscal RF din 31 iulie 1998 nr. 146-FZ, partea a doua a Codului fiscal al Federației Ruse din 5 august 2000. Aniskin Yu. P. Organizarea și managementul afacerilor mici. M: Finanțe și statistică, 2008. 160 p. Blinov A.O., Shapkin I.N. Afaceri mici: teorie și practică. Manual. M.: Dashkov i Ko, 2009. 356 p. Lapusta M.G., Starostin Yu.L. Mici afaceri. M.: INFRA-M, 2008. 320 p. Micile afaceri în Rusia 2010. Compendiu statistic. / Publicația oficială a Serviciului Federal statistica statului. - M., 2010. 151s. Muraviev A.I., Ignatiev A.M., Krutik A.B. Afaceri mici: economie, organizare, finanțe. Sankt Petersburg: Business Press, 2009. 608 p. Antreprenoriat / Ed. V.Ya. Gorfinkel, G.B. Polyak, V.A. Shvandar. M.: UNITI-DANA, 2005. 735 p. Romanenko I.V. Economia întreprinderii. M.: Finanțe și statistică, 2009. 208 p. Vitrik N.N. Tendințele moderneîn dezvoltare companii de petrol și gaze// Afaceri petroliere. - 2011. - Nr. 12. - S. 5458. Pendulul politicii petroliere. // Petrol și gaze pe verticală. - 2010. - Nr. 7.
Pentru funcționarea durabilă a complexului rusesc de petrol și gaze, sarcina principală este formarea de noi centre mari de producție de petrol și gaze în regiuni promițătoare. Până în 2010, producția de petrol în Siberia de Est iar Republica Sakha (Yakutia) poate ajunge la 12-13 milioane de tone. dezvoltare industriala Se vor organiza câmpuri Talakanskoye, Yurubcheno-Tokhomskoye, Kuyumbinskoye, aprovizionarea cu condens din câmpul Kovykta.
Pe raft cam Punerea în funcțiune a Sakhalin va fi finalizată facilități de producție proiectele „Sakhalin-1” și „Sakhalin-2”, care vor aduce producția totală la Regiunea Sahalin până la 23 mln. Orientul îndepărtat(inclusiv producția de pe insula Sakhalin și raftul său) până în 2020 poate fi crescută la 90 de milioane de tone, iar până în 2030 - până la 145 de milioane de tone.
Clasificarea diferitelor țări oferă o defalcare mai detaliată cifra de afaceri comercială sau numărul de angajați din industrie, în funcție de tipul specific de activitate principală a companiei (Tabelul 2).
Industria petrolieră din SUA este un exemplu de coexistență a companiilor petroliere integrate vertical (VIOC) și a micilor producători de petrol. Dacă primul controlează întregul ciclu de producție de la explorarea geologică până la vânzarea petrolului și a produselor petroliere, atunci cei din urmă sunt implicați exclusiv în explorarea și producția de petrol.
Mic companiile petroliere sunt numeroase, sunt aproximativ 7400. Majoritatea lucrează în adâncurile continentului pe sonde cu marjă mică, dar în total, companiile mici reprezintă aproximativ 40% din producția de petrol americană. Unele dintre ele produc mai puțin de 10 barili pe zi. În același timp, liderii dintre cei „mici” (producând 20-320 de mii de barili pe zi) au o rețea extinsă active străine, producție de petrol din care, însă, nu atinge volume semnificative.
Mica companie petrolieră medie din Rusia este tânără - 24 de ani și are 12 angajați; venitul brut al unei astfel de companii în 2000 a fost de 4,6 milioane USD, profitul net - 0,6 milioane USD, investiții de capital - aproximativ 2 milioane USD.
Diferențele dintre VIOC și micile companii petroliere au fost deosebit de pronunțate în perioada de prețuri mondiale scăzute ale petrolului. Companiile mari au început să reducă nivelurile de producție, puțurile de naftalină, să reducă explorarea și dezvoltarea de noi câmpuri. Nivelul rezervelor lor a scăzut cu aproape 20%. Reducerea rezervelor s-a produs și din cauza vânzării masive a depozitelor. Companiile mari au preferat să mute capitalul în alte sectoare de afaceri. Companiile mici au reacționat mai puțin brusc la schimbarea mediului global. Ponderea lor în producția de petrol a crescut în 1997-1998. a depăşit chiar ponderea marilor companii. Nu puteau muta capitalul de la o industrie la alta, așa că au cumpărat, explorat și dezvoltat noi zăcăminte, rezervele lor s-au dublat.
Rentabilitatea a crescut, prețul petrolului aproape a atins nivelul de dinainte de criză, cantitatea de petrol produsă în regiune a crescut cu 2% anual, chiar din acel an de criză din 2009. „S-a dovedit a nu fi atât de profitabil pe cât se așteptau”, spune Andrey Belokon, „Nu a fost suficient să pompați, să umpleți și să vindeți, se pare că statul trebuie să plătească și o mulțime de bani”.
Cum stau lucrurile cu micile afaceri în alte țări, să zicem, printre frații noștri europeni?
Listat 20 cele mai mari intreprinderi Aproape jumătate din Rusia sunt companii petroliere. Cele mai mari companii din punct de vedere al profitului: Gazprom, Rosneft, Surgutneftegaz, Lukoil, Tatneft, Rusneft, NOVATEK.
Industria petrolului și gazelor din țara noastră este sursa principala veniturile bugetului de stat. Scurtă recenzie arată că cele mai mari companii petroliere din Rusia operează cu profit, în ciuda scăderii prețurilor mondiale la hidrocarburi. Lista a fost întocmită pe baza datelor Expert RA (RAEX), ratingul se bazează pe valoarea profitului net pentru 2015 (Fig. 1).
Gazprom produce 72% din gaz în Rusia, ponderea în producția mondială este de 11%. În ceea ce privește rezervele, se află pe locul 1 în lume. Are un monopol asupra exportului de gaze din conducte. Gazprom Neft ocupă locul 4 în producția de hidrocarburi lichide și este printre primele trei ca volum de rafinare. Consolidarea activelor Gazprom a fost realizată de miliardarul rus Alisher Usmanov, datorită căruia în 2007 compania a fost inclusă în lista celor 100. cele mai mari companii pace.
Compania este angajată în producția de petrol și gaze în Siberia de Vest și de Est, pe creasta Timan-Pechora (67 de zăcăminte în total). Este cunoscut pentru că își păstrează majoritatea profiturilor pe depozite (la sfârșitul anului 2014 - aproximativ 2 trilioane de ruble). Surgutneftegaz nu este interesat de creșterea acțiunilor și plătește dividende foarte mici. Investește în active non-core, este proprietarul transportatorului aerian UTair (75%).
Rosneft a intrat pe lista marilor companii petroliere din Rusia după achiziționarea TNK-BP (2012), unul dintre principalii proprietari ai căruia a fost Mikhail Fridman. Pentru noile active au fost plătite 54 de miliarde de dolari, iar 4 ani mai târziu, costul total al Rosneft a scăzut la această cifră. În octombrie 2015, în cadrul privatizării, a achiziționat un pachet de 50,08% din acțiunile NK Bashneft (deținută de stat), care în 2015 ocupa primul loc în ceea ce privește creșterea producției (+11%).
Structura a peste 45 de filiale în aproape 20 de țări, inclusiv Irak, Egipt, Iran, țări America de Sud, Europa. În 2009, la ordinul Serviciului Federal Antimonopol, FAS a plătit o amendă de 6,5 miliarde de ruble pentru acțiuni care au dus la creșterea prețurilor cu ridicata la benzină, kerosen și motorină. În 2012, la licitația pentru dreptul de a dezvolta câmpuri în regiunea autonomă Khanty-Mansi, compania a plătit aproape 51 de miliarde de ruble, învingând marii concurenți: Gazprom și Rosneft.
Principala bază de resurse a companiei este situată pe teritoriul Tatarstanului. În afara republicii (Siria, Libia) în 2015, a fost produs mai puțin de 1% din volum. Tatneft dezvoltă activ producția de rafinare. În perioada 2010-2015, ponderea rafinăriilor în raport cu producția a crescut de la 0,8% la 34,1%. Uzina de anvelope Nizhnekamsk, deținută de companie, oferă 72% din volum total produse în Rusia anvelope SMC.
RussNeft este singura companie petrolieră din Rusia, care a fost înființată în 2002, neavând nicio legătură cu privatizarea, ci prin consolidarea activelor unui număr de întreprinderi mici. Din 2006 până în 2010, a fost persecutată de FAS. În noiembrie 2016, ea a organizat o IPO la Bursa din Moscova, plasând un pachet de 20% din acțiuni și a strâns aproximativ 500 de milioane de dolari, dezvoltă depozite în regiunea Volga, regiunea Orenburg, Azerbaidjan și Siberia de Vest (123 de licențe în total).
Compania deține 36 de licențe pentru zăcămintele de gaze din Yamalo-Nenets Autonomous Okrug și se numără printre cele mai mari 5 companii din lume în ceea ce privește rezervele de gaze. În prezent, el implementează un proiect global de construcție a unei fabrici pentru producția de gaz lichefiat, de unde va fi trimis în China, Coreea și Japonia. Acolo se construiește și un port de marfă. La construcția complexului sunt angajați aproximativ 22 de mii de constructori și 3,6 mii de unități de utilaje.
În 2015, aproape toate cele mai mari companii petroliere din Rusia au înregistrat o scădere a profitului net. Excepții: Gazprom și Novatek: au crescut de multe ori.
