Infuzia de fonduri de investiții este necesară pentru dezvoltarea oricărei afaceri, indiferent de industrie, de gradul de dezvoltare și de direcția de implementare. Un exemplu de proiect de investiții de succes și profitabil este reechiparea tehnică a unei întreprinderi, o îmbunătățire a productivității acesteia și, ca urmare, o creștere a lichidității comerciale.
Proiectul oricărei afaceri este o colecție de documente care arată perspectivele de investiție.
Aceste documente includ:
Scopul calculelor este de a arăta (în majoritatea cazurilor unui investitor care intenționează să investească) lichiditatea acestuia. În general, proprietarul ideii (dezvoltatorul) înțelege cum ar trebui să funcționeze întreaga structură de afaceri propusă, cum ar trebui să se dezvolte și ce riscuri există. Un dezvoltator ideologic înțelege toate componentele unei afaceri de succes, dar nu are instrumentul principal - finanțele. Pe de altă parte, investitorul are fonduri, vrea să le investească în afacere și caută pentru el însuși cea mai profitabilă opțiune.
Un proiect este acea componentă între un investitor și un dezvoltator care vă permite să realizați diferite obiective în beneficiul unui singur rezultat - succesul. La rândul lor, două structuri cu scop diferit primesc ceea ce au nevoie: investitorul primește fonduri în suma declarată la momentul potrivit, iar deținătorul ideologic al drepturilor de autor are ocazia de a-și transpune ideile din fantezii și formule de pe o bucată de hârtie în viață.
Un proiect, investiție, investiție de capital – pare atât de îndepărtat, ceva ce nu poate preocupa decât un om de afaceri care are cel puțin un milion de fonduri gratuite pentru investiții. De fapt, fiecare dintre noi poate deveni investitor, principalul lucru este să alegem o opțiune promițătoare de succes pentru propriile investiții, să înțelegem puțin despre problema în care sunt planificate injecțiile financiare. De exemplu, un metalurgist nu poate evalua riscurile reale ale unei mini-brutarii, iar un brutar nu poate intelege rapoartele financiare privind profitabilitatea intreprinderilor metalurgice. Prin urmare, regula principală este să înțelegem industria în care proiectul de investiții este planificat să fie implementat.
Economiștilor și finanțatorilor le place să spună că chiar și cel mai neprofitabil proiect va avea, în practică, mai mult succes și mai justificat material decât cel mai ideal plan, care nu și-a găsit niciodată investitorul.
Există un număr uriaș de formule economice, exemple cu mostre despre cum se calculează eficiența unui format de afaceri.
Dar chiar și cu astfel de calcule care pot arăta profitabilitatea, perspectivele proiectului de investiții selectat, nu se poate face fără o înțelegere reală a specificului cazului. Calculele sunt opera unor economiști pregătiți profesional care pot arăta beneficiile unui proiect de investiții în cifre. În practică, este important să înțelegem adevărurile simple, să studiem toate trăsăturile unei afaceri care compun succesul acesteia.
Nume
Întreprindere de prelucrare a lemnului Perm, concepută pentru producția de mobilier și accesorii din lemn natural de diferite soiuri, cherestea.
Caracteristicile proiectului dezvoltat
Pentru perioada de timp indicată, întreprinderea constă din două ateliere, al căror accent este producția de mobilier de cabinet pentru copii. Pe parcursul proiectului de investiții, este planificată extinderea producției prin înființarea producției de mobilier tapițat pentru camerele copiilor. Capacitatea de producție regiunea - Kansk (Teritoriul Krasnoyarsk). Antreprenorul se așteaptă să extindă sfera producției de mobilă, crescând vânzările pentru primul an cu 20%, pentru fiecare an următor cu 15-18%.
Volumul investițiilor planificate este de 15 milioane de ruble.
Cercetare de piață bazată pe monitorizarea marketingului din 2010 până în 2017
Mobilierul dulap pentru copii din lemn natural și cheresteaua (PAL, plăci de fibre) este un produs popular atât în oraș, cât și în regiune. O direcție din ce în ce mai populară - mobilierul tapițat pentru camerele copiilor, va fi la fel de solicitat și relevant ca și mobilierul de cabinet produs. Producția în perioada 2014-2017 a semnat peste 10 contracte mari, care se concentrează pe furnizarea regulată de mobilier de dulap pentru grădinițe și pentru vânzarea în magazine.
Noua direcție va contribui la reducerea costurilor în baza unui acord semnat anterior cu o companie care produce mobilier tapițat. Pe baza acestui acord, firma, daca este cazul, cumpara mobilier tapitat si formeaza un set pentru camera copiilor. Dacă aveți propria producție, puteți economisi la plată pentru acest tip de produs producându-l singur.
Din 2010 până în 2017, compania a reușit să dezvolte o strategie și un business case pentru propriile produse, astfel încât propunerile să fie mai profitabile pentru consumator. Există o gamă largă atât de segment ieftin, cât și de mobilier exclusivist din lemn masiv natural (anin, stejar, frasin, aspen). Au fost perioade de scădere a activității cumpărătorilor (2012-2014), dar astăzi cererea de produse a devenit la fel de relevantă. Se preconizează producerea a aproximativ 1000 de seturi de mobilier tapițat pentru o cameră de copii pe an.
Tehnologie pentru construcția de echipamente tehnice pentru o nouă direcție
Deoarece compania a cumpărat clădirea pentru producția de mobilier și este posibil să se utilizeze încăperile goale ale clădirii, nu vor fi necesare fonduri pentru achiziționarea sau construirea unei clădiri suplimentare. Au fost efectuate următoarele studii, ale căror rezultate sunt atașate în planul de afaceri:
Calcule investiții:
Cifrele de mai sus sunt aproximative. De fapt, proiectul de investiții este documente care reflectă profiturile reale la moment, și profitabilitatea așteptată, ținând cont de scontări. Un exemplu de proiect de investiții arată doar calcule posibile, de fapt, imaginea poate diferi, având în vedere specificul producției, volumele și obiectivele acesteia.
Eficacitatea planului este necesitatea și rezultatul investiției. Unicitatea proiectului oferit investitorilor creează abordări individuale pentru evaluarea eficienței planului de afaceri implementat.
Această individualitate este un fel de „zest” care nu este folosit în altă parte (know-how). În multe privințe, această caracteristică asigură eficacitatea întregului proiect implementat și necesită o soluție individuală. Eficacitatea afacerii viitoare este evaluată în majoritatea cazurilor prin caracteristici specifice - indicatori de performanță.
Pentru a calcula indicatorii de performanță ai unui proiect de investiții, trebuie să știți ce acțiuni se desfășoară, ce obiective urmărește fiecare participant în parte și cât valorează în termeni materiali:
În funcție de volumul producției, precum și de obiectivele stabilite, se recomandă să luați în considerare un astfel de indicator în mai multe moduri:
Evaluarea eficienței este exact ceea ce investitorul este dispus să își asume riscuri. Dacă scopurile, obiectivele, calculele sunt corecte și de înțeles din toate părțile, iar riscurile sunt justificate, atunci investitorul decide asupra unui rezultat pozitiv, proiectul de investiții este implementat.
Întrucât un proiect de investiții este, în primul rând, un proiect, prin urmare, are toate caracteristicile acestui document. Și semnele proiectului pot fi interpretate în continuare ca fiind aplicate activităților de investiții.
Orice proiect se caracterizeaza prin:
Aceste caracteristici sunt pe deplin inerente proiectului de investiții. Dar un proiect inovator nu este un set de documente, deoarece unii autori încearcă să-l prezinte destul de des. un proiect de investiții constă în implementarea unei anumite idei inovatoare, deja întruchipată în tehnologiile sau echipamentele dezvoltate, la un anumit obiect de investiție. Proiectul este realizat de executanti conform planului in conditii de resurse limitate intr-un anumit mediu natural si social, care impun si anumite restrictii asupra implementarii lui. Prin urmare, este important să se definească conceptul și tipurile de proiecte de investiții.
Un proiect de investiții este o reclamă și o descriere a unei idei de proiect, o ofertă comercială pentru investitori și o evaluare a eficacității acesteia, un ghid pentru implementarea unui proiect și un plan de afaceri pentru funcționarea unui obiect de investiție. Acesta este un set de măsuri luate de participanții la proiect pentru a atinge obiectivele stabilite în proiect. Toate acestea sunt unite de conceptul de proiect de investiții.
Scopul principal al unui proiect de investiții, pentru orice investitor, este de a maximiza rentabilitatea investiției în obiectul investit. Chiar si investind in facilitati sociale, investitorul isi asuma o crestere a profiturilor in viitor la unitatile de productie, datorita imbunatatirii conditiilor sociale ale lucratorilor, unde a investit.
Proiectele de investiții sunt la fel de diverse ca și clasificarea proiectelor de investiții. Principalele lor caracteristici de clasificare includ:
1. Pe lângă scopul general al oricărui proiect de investiții, de a maximiza profitul din investițiile în obiectul investit, există sub-obiective care îi conferă caracteristici deosebite. Astfel de sub-obiective pot fi:
2. Amploarea proiectelor se evaluează atât după valoarea fondurilor investite în proiect, cât și după impactul rezultatelor acestuia asupra mediului.
După mărimea fondurilor investite, acestea sunt împărțite în:
Megaproiectele din punct de vedere al investițiilor depășesc câteva sute de miliarde de ruble, acestea includ proiecte mari pentru construcția de instalații industriale mari, de exemplu, construcția unei fabrici de lichefiere a gazelor naturale în Teritoriul Primorsky al Rusiei.
Proiectele mari din punct de vedere al investițiilor se ridică la zeci de miliarde de ruble, de exemplu, reconstrucția unei fabrici de prelucrare a materialelor plastice la o fabrică chimică.
Proiectele medii au investiții de aproximativ sau puțin peste un miliard de ruble și sunt de obicei direcționate către crearea de noi instalații mici sau modernizarea sau reconstrucția producției existente.
Proiectele mici de investiții au un volum mic de investiții de la zeci de milioane la 1 miliard de ruble.
Amploarea impactului proiectului este împărțită în:
Un proiect de investiții economice naționale afectează și afectează activitățile economiei țării, de exemplu, crearea unui sistem național de plăți pe suporturi plastice.
Proiectele regionale sunt similare cu cele anterioare, dar privesc în mare parte regiunea. De exemplu, construirea unui pod către Crimeea.
Proiectele sectoriale sunt implementate numai într-o industrie separată, de exemplu, pe raftul mării.
Proiectele locale sunt asociate cu un anumit oraș sau așezare, poate fi construcția unei mici centrale electrice folosind combustibil local pentru a furniza orașului energie electrică ieftină.
Cel mai mare număr de proiecte de investiții cade pe obiecte individuale: întreprinderi, organizații, fabrici, ateliere, întreprinderi sociale și altele.
3. Fiecare proiect de investiții se caracterizează prin momentul existenței sale, de la concepția ideii, elaborarea documentației acesteia, implementarea proiectului, ciclul producției eficiente până la închiderea proiectului. Pentru clasificarea proiectelor, se obișnuiește să se măsoare perioada de implementare a acesteia din momentul începerii investiției până când obiectul investiției atinge nivelul de funcționare. Conform acestui criteriu, proiectele sunt împărțite în:
4. În ceea ce privește implementarea proiectelor de investiții, acestea se împart în:
Proiectele de investiții industriale includ toate tipurile de proiecte de investiții care vizează crearea de produse reale pentru economia țării, fie că este vorba de o nouă turbină cu gaz, fie de o nouă varietate de culturi de cartofi.
Se fac investiții sociale în instituții sociale: sănătate, educație etc. Investițiile în mediu sunt direcționate către dezvoltarea de metode și metode de protecție a mediului, sisteme moderne de protecție a naturii de emisiile nocive și alte măsuri. Investițiile științifice și tehnice servesc la sprijinirea științei aplicate și de bază și sunt direcționate către domenii mai promițătoare de cercetare. Investițiile în sistemul financiar (a nu se confunda cu investițiile financiare) sunt folosite pentru a dezvolta metode de administrare a sectorului bancar, pentru a dezvolta piața de valori, bursele, sistemele de asigurări etc. Investițiile organizaționale vizează îmbunătățirea sistemului de management al producției, managementul calității produselor, organizarea muncii și restul angajaților.
Clasificarea de mai sus acoperă practic toate tipurile de proiecte de investiții.
Proiectul de investiții, pe care l-am definit mai sus, se modifică de multe ori pe parcursul ciclului său de viață, doar structura proiectului de investiții nu se modifică. Ciclul de viață este împărțit în etape ale unui proiect de investiții. Fiecare etapă se caracterizează prin profunzimea elaborării ideilor de proiect și prin utilizarea unui set de instrumente de cercetare și metode de calcul diferite. Proiectarea investiției începe cu elaborarea unui scenariu de proiect, în care sunt indicate obiectivele proiectului, ce rezultate vor fi obținute, ce resurse materiale și financiare vor fi necesare.
Compoziția aproximativă a scenariului proiectului de investiții corespunde conținutului acestuia și include:
1. Rezumatul oferă un rezumat al proiectului de investiții. 2. Caracteristicile investitorului proiectului descriu starea financiară a inițiatorului proiectului, poziția sa în industrie și piață, caracteristicile sistemului de management, descrie și participanții la proiectul de investiții din partea inițiatorului proiectului. 3. Ideea principală și esența proiectului oferă o descriere a proiectului de investiție, principiile și mecanismele de implementare a ideii de proiect, avantajele și preferințele acestuia față de alte idei. 4. Analiza pieței arată starea acesteia de producție a produselor analizate, ponderea pe care producătorul o poate lua dacă proiectul de investiții este implementat. 5. Analiza pietei de desfacere si a resurselor necesare implementarii proiectului ofera raspunsuri la intrebarea despre posibilitatea de a vinde produse pe piata si posibilitatea accesului constant la resursele necesare productiei. 6. Planul de implementare a proiectului conține etapele proiectului de investiții, măsuri organizatorice necesare implementării tuturor etapelor proiectului. 7. Planul financiar al proiectului determină câte resurse financiare trebuie investite în proiectul de investiții, în ce interval de timp și care va fi rentabilitatea financiară a investiției. 8. Evaluarea riscului proiectului oferă o evaluare pesimistă și optimistă extinsă a proiectului și a gradului diferitelor riscuri din implementarea acestuia.
Etapele implementării unui proiect de investiții pot fi desemnate aproximativ astfel:
Etapa de pre-investiție include o listă completă a lucrărilor reflectate în scenariul proiectului de investiții. Investițiile în proiect în această etapă se ridică la 0,7 - 1,5% din investiția totală în proiect.
Etapa de investiție include o listă de lucru cu investitorii. Determinarea sumei necesare de finanțare, ordinea și prioritatea investițiilor. Determinarea furnizorilor de echipamente și tehnologie, termenii de livrare și instalare la obiectul de investiție, determinarea personalului întreprinderii, nivelul de calificare a acestora, încheierea contractelor cu furnizorii de materii prime și componente, contracte pentru energie electrică, apă și căldură. resurse. În această etapă, se realizează cea mai mare parte și cea mai mare parte a investiției. Investiția în proiect în această etapă reprezintă 70-90% din investiția totală.
În faza operațională se determină investițiile în capital de lucru și salarii. În primii ani, un proiect de investiții poate să nu fie profitabil, așa că investitorii ar trebui să țină cont și de investiții suplimentare în funcționarea non-profit a obiectului de investiție pentru o anumită perioadă de timp. Etapa de exploatare durează câțiva ani și poate fi măsurată în decenii, totul depinde de alegerea proiectului de investiție și de perioada fizică sau de uzură a echipamentelor principale din proiect. În perioada operațională trebuie îndeplinite toate obiectivele stabilite de investitori pentru autorii proiectului. Dacă luăm investiția în proiect ca 100%, atunci această etapă este de 7-10%.
Etapa de lichidare începe după epuizarea tuturor posibilităților proiectului de investiții și se caracterizează printr-o scădere a profiturilor, iar uneori printr-un exces al costurilor față de venituri. Obiectul este supus lichidării sau reconstrucției, ceea ce necesită noi investiții. În etapa de lichidare, sunt analizate toate fazele proiectului de investiții și rezultatele acestuia, sunt relevate erorile metodologice și implementarea proiectului. Această etapă este necesară pentru munca ulterioară a tuturor participanților la proiecte noi, fie că este vorba despre un nou proiect de investiții sau oricare altul.
Investiția proiectelor în fiecare etapă a implementării lor necesită o evaluare economică. Astfel de estimări în fazele de pre-investire și de investiție sunt de natură predictivă, în etapele ulterioare sunt calculate pe baza materialului faptic. Desigur, estimările de prognoză sunt efectuate sub rezerva anumitor ipoteze care afectează acuratețea estimărilor de prognoză economică și gradul de risc.
Investitorii din aceste etape acordă atenție relevanței fluxurilor de numerar în proiecții. Fluxurile de numerar relevante sunt caracterizate printr-o singură tranziție a fluxurilor de numerar din zona de costuri la cea profitabilă. În acest caz, acuratețea estimărilor de prognoză crește semnificativ, iar încrederea investitorilor în astfel de estimări crește.
Principalele evaluări economice ale proiectelor de investiții sunt împărțite în statice și dinamice. Estimările statice, care includ rata de rentabilitate a investițiilor și perioada lor de rambursare, sunt utilizate pe scară largă pentru estimările preliminare, diferă prin simplitatea calculului, dar au un dezavantaj semnificativ - nu iau în considerare modificarea prețului banilor în timp. .
Evaluările dinamice elimină acest dezavantaj și oferă o evaluare adecvată a eficacității unui proiect de investiții. Acești indicatori includ:
Mai jos este un proiect de investiții folosind exemplul unei întreprinderi din industria energetică.
PROIECT DE INVESTITII DE ALIMENTAREA CONSUMATORULUI CU ENERGIE TERMICA SI ELECTRICA DIN SURSE INDEPENDENTE.
Ideea principală a proiectului pentru furnizarea de energie din surse independente
Inițiatorul proiectului pornește de la faptul că utilizarea tehnologiilor moderne pentru producția combinată de energie termică și electrică crește semnificativ calitatea energiei produse și reduce costul acesteia.
Acest lucru este posibil datorită a doi factori principali:
Combinarea producției de energie electrică cu producerea de energie termică este un proces de generare a energiei electrice care utilizează toată căldura generată de acționarea generatorului. Utilizarea căldurii este posibilă datorită integrării schimbătoarelor de căldură în proiectarea motorului, care permit încălzirea apei din rețea într-un anumit regim termic. Eficiența totală, în acest caz, este mai mare de 90%, din care 42% pentru energie electrică, 48-50% pentru căldură.
Utilizarea unei tehnologii combinate pentru producerea energiei electrice și termice poate reduce semnificativ consumul relativ specific de combustibil în comparație cu producția separată a acestora, precum și reducerea poluării mediului.
Absența pierderilor de transmisie se datorează faptului că toată energia produsă este consumată la locul de producție. Absența deșeurilor crește și mai mult eficiența utilizării echipamentelor și creează un avantaj competitiv suplimentar.
Inițiatorul proiectului poate construi pentru Consumer mini-TPP-uri cu pistoane pe gaz cu o capacitate de 15.984 MW și o capacitate termică de 14.552 MW.
Justificarea alegerii tehnologiei și echipamentelor
Descrierea echipamentelor și tehnologiei
În acest proiect, ar trebui să folosească:
GE Jenbacher 612, cu următorii parametri tehnici principali:
Putere electrica unitatii 2002 kWh
Puterea termică a unității 1842 kWh
Tensiune generator 0,4 kV
Eficiență electrică 48,2%
Eficiență termică 43,9%
Eficiență totală 92,1%
Factorii care au determinat alegerea echipamentului achiziționat
Conditiile de implementare a proiectului de furnizare a energiei electrice si termice a instalatiilor economiei consumatorului presupun generarea de energie folosind gaze naturale. În prezent, există două moduri de a genera:
Pentru implementarea acestui proiect de alimentare cu energie au fost selectate centrale electrice bazate pe centrale cu piston pe gaz. Această alegere se datorează următoarelor motive:
Rezumând cele de mai sus, concluzionăm că totalul pentru o centrală electrică cu piston pe gaz care produce energie electrică în intervalul 0,5-30 MW este mai mic decât pentru analogul său folosind tehnologia turbinelor, iar investițiile pentru proiectul acestei întreprinderi vor fi semnificativ mai mici.
ANALIZA PIEȚEI
Factorii care determină alegerea producătorului și furnizorului de echipamente
GE Jenbacher face parte din concernul General Electric și este lider de piață în domeniul motoarelor pe gaz. Avantajele echipamentelor GE Jenbacher includ:
În prezent, piața de vânzare a centralelor cu turbine cu gaz și cu piston cu gaz este destul de extinsă. Pe piață există atât furnizori de echipamente autohtoni, cât și străini. În același timp, furnizorii autohtoni oferă echipamente pe un segment de piață mai ieftin și rămân în urmă în ceea ce privește calitatea echipamentelor furnizate și nivelul de dezvoltare a serviciilor. Echipamentele importate ocupă un segment mai scump al pieței. Consumatorii potențiali ai acestui grup, în primul rând, sunt ghidați nu de nivelul prețurilor, ci de fiabilitatea și nivelul serviciilor. Cotele de piață ale producătorilor străini de pe piața rusă sunt prezentate în Diagrama 1, în special, cota GE Jenbacher este de 52%.
După cum puteți vedea din diagrame, GE Jenbacher se află pe primul loc pe piața rusă.
| Date inițiale Proiect de investiții | ||||||||||
| cogenerare | ||||||||||
| Marca echipamentului | 612 | 8 | ||||||||
| Unitate de putere electrică, kW | 1 998 | Putere electrică, totală, kW | 15 984 | |||||||
| 1 819 | 14 552 | |||||||||
| Total: putere electrică, kW | 15 984 | |||||||||
| Total: putere termică, kW | 14 552 | |||||||||
| Compoziția echipamentului și capacitatea acestuia: | cazane de apă caldă (VK) | |||||||||
| Marca echipamentului | REX300 | Număr de unități | 8 | |||||||
| Puterea termică a unității, kW | 4 000 | Putere termica, totala, kW | 32 000 | |||||||
| Putere termică totală, kW | 46 552 | |||||||||
| Electricitate generată și utilizată, kWh pe an | cogenerare | |||||||||
| 134 265 600 | 83,0% | 111 440 448 | ||||||||
| La maxim - 100% - sarcina echipamentului | 122 236 800 | Cu încărcătura planificată de echipament | 50% | 61 118 400 | ||||||
| Energie termică generată și utilizată, kWh pe an | cazane de apă caldă (VK) | |||||||||
| La maxim - 100% - sarcina echipamentului | 268 800 000 | Cu încărcătura planificată de echipament | 50% | 134 400 000 | ||||||
| 391 036 800 | ||||||||||
| Costul centralei electrice, milioane de ruble | Construcție completă | |||||||||
| Echipamente și materiale | 836,400 | 28 000 | ||||||||
| Tarif | 16,400 | |||||||||
| Proiecta | 93,200 | |||||||||
| CMP | 300,000 | # DIV / 0! | ||||||||
| Reconstructia retelelor | 200 | 32 000 | ||||||||
| Supravegherea punere in functiune si instalare | 114 | 0,70 | ||||||||
| Total | 1 560,000 | 22 400 | ||||||||
| Fonduri investite în proiect | 0 | |||||||||
| Valoarea totală a împrumutului, milioane de ruble | 1 560,000 | |||||||||
| COSTURI DE OPERARE - gaz | cogenerare | cazane de apă caldă (VK) | ||||||||
| Consum specific de gaz, m3 / kWh | 0,25 | 0,12 | ||||||||
| Consumul stației, m3 pe an (8400 ore pe an) | 27 860 112 | 16 128 000 | 43 988 112 | |||||||
| Costul de 1000 m3 de gaz, ruble (inclusiv TVA) | 3 540 | |||||||||
| Cheltuieli anuale pentru gaz combustibil, milioane de ruble | 98,625 | 57,093 | ||||||||
| COSTURI DE OPERARE - ulei INCLUS în PIESE DE SCHIMB și SERVICE | ||||||||||
| COSTURI DE OPERARE - piese de schimb si service | cazane de apă caldă (VK) | |||||||||
| pe unitate echipa. | pentru toata statia. | pe unitate echipa. | pentru toata statia. | |||||||
| anul 1 | 0,30 | 33,432 | 10% | 26,746 | ||||||
| COSTURI DE EXPLOATARE - costurile de personal INCLUSE in PIESE DE SCHIMB si SERVICE | ||||||||||
| Nivelul tarifului | ||||||||||
| freca. | ||||||||||
| Cost mediu de 1 kWh de energie electrică | 3,63 | |||||||||
| Cost mediu de 1 MWh de căldură | 864,00 | |||||||||
| Tarif pentru capacitate, mln RUB / MW pe lună | 1,41954 | |||||||||
| Costul căldurii și energiei electrice, pe an | cogenerare | cazane de apa calda | ||||||||
| milioane de ruble | milioane de ruble | |||||||||
| electricitate | 404,529 | − | ||||||||
| călduros | 52,806 | 116,122 | ||||||||
| Total | 457,335 | 116,122 | ||||||||
Eficiența proiectelor de investiții
| Fluxul operațional | unitati | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Costuri cu energie (total) | 0,00 | 672,30 | 739,53 | 805,98 | 873,20 | 940,85 | 1 014,68 | 1 095,29 | 1 183,33 | 1 279,53 | 1 384,69 | |
| Costurile de achiziție a energiei electrice | milioane de ruble | 0,00 | 444,98 | 489,48 | 538,43 | 592,27 | 651,50 | 716,65 | 788,31 | 867,14 | 953,86 | 1 049,24 |
| Costurile de achiziție a energiei termice | 0,00 | 227,32 | 250,05 | 267,55 | 280,93 | 289,36 | 298,04 | 306,98 | 316,19 | 325,67 | 335,44 | |
| Cheltuieli de exploatare (variabile) in centrul energetic propriu | ||||||||||||
| Costurile cu gazele | milioane de ruble | 0,00 | (175,62) | (193,18) | (206,70) | (217,04) | (223,55) | (230,26) | (237,16) | (244,28) | (251,61) | (259,16) |
| Piese si service | milioane de ruble | 0,00 | (37,51) | (38,26) | (39,03) | (39,81) | (40,60) | (41,42) | (42,24) | (43,09) | (43,95) | (44,83) |
| Costuri fixe | milioane de ruble | 0,00 | (24,47) | (36,51) | (40,59) | (44,99) | (48,83) | (54,12) | (60,06) | (66,73) | (73,35) | (81,74) |
| Eliminarea totală în exploatare | milioane de ruble | 0,00 | (104,42) | (353,22) | (379,45) | (403,61) | (424,01) | (447,65) | (473,22) | (500,92) | (530,10) | (562,71) |
| EBITDA | milioane de ruble | 0,00 | 567,88 | 386,31 | 426,53 | 469,59 | 516,84 | 567,04 | 622,07 | 682,41 | 749,43 | 821,97 |
| ca procent din costul achiziţionării resurselor energetice | % | 84% | 52% | 53% | 54% | 55% | 56% | 57% | 58% | 59% | 59% | |
| Venitul din exploatare înainte de impozitul pe profit | (78,00) | 357,28 | 183,51 | 231,53 | 282,39 | 337,44 | 395,44 | 458,27 | 588,81 | 663,63 | 743,97 | |
| Venitul net din exploatare | (62,40) | 285,82 | 146,81 | 185,22 | 225,91 | 269,95 | 316,35 | 366,61 | 471,05 | 530,90 | 595,18 | |
| Profit/pierdere acumulat | (62,40) | 223,42 | 370,23 | 555,46 | 781,37 | 1 051,32 | 1 367,67 | 1 734,28 | 2 205,33 | 2 736,23 | 3 331,41 | |
| Fluxul de investiții | (1 560,00) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | (312,00) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| numărul de instalații Tip "612" | PCS. | 8 | ||||||||||
| prețul unei instalații Tip "612" | milioane de ruble | 77,86 | ||||||||||
| număr de PVC | PCS. | 8 | ||||||||||
| pretul unui PVC | milioane de ruble | 26,69 | ||||||||||
| Alte costuri de capital | milioane de ruble | 724 | ||||||||||
| Costul total al stațiilor | milioane de ruble | (1 560,00) | ||||||||||
| revizuire | milioane de ruble | (312,00) | ||||||||||
| Împrumut cu obligațiuni | 1 560,00 | (78,00) | (78,00) | (78,00) | (78,00) | (78,00) | (78,00) | (78,00) | (78,00) | (78,00) | (78,00) | |
| Condiții de împrumut | 20 | |||||||||||
| oferta % | 10% | |||||||||||
| Fluxul net de numerar | 3 509,06 | (78,00) | 341,68 | 167,91 | 215,93 | 266,79 | 321,84 | 379,84 | 130,67 | 510,81 | 585,63 | 665,97 |
| Flux fără datorii | 3 938,06 | (1 560,00) | 567,88 | 386,31 | 426,53 | 469,59 | 516,84 | 567,04 | 310,07 | 682,41 | 749,43 | 821,97 |
| (1,90) | 8,33 | 4,10 | 5,27 | 6,51 | 7,85 | 9,26 | 3,19 | 12,46 | 14,28 | 16,24 | ||
| Flux redus (VAN) | 1 524,15 | -1560,00 | 511,60 | 313,54 | 311,87 | 309,33 | 306,72 | 303,16 | 149,35 | 296,11 | 292,97 | 289,49 |
| IRR | 16,80% | |||||||||||
| Perioada de rambursare | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Proiectul de investiții al întreprinderii propus de Inițiator contribuie la creșterea capitalului întreprinderii și stimulează vânzările de resurse energetice în această industrie. Proiectul de investiții, pe care l-am citat, este tipic pentru proiectele de investiții.
Bursa de proiecte de investiții oferă investitorilor o gamă largă de proiecte similare. În Rusia, există un portal de informații special pentru proiectele de investiții implementate în Rusia, în care doar proiectele de investiții din 2015 alcătuiesc aproximativ o sută cincizeci de propuneri către toți investitorii, inclusiv străini.
Un proiect de afaceri de investiții este un ansamblu de activități care vizează o investiție profitabilă pentru a obține profit în viitorul apropiat. Numărul de investiții imobiliare este foarte mare. Acestea pot diferi în funcție de diferite criterii, cum ar fi:
Indiferent de specificul proiectului, acesta va fi neapărat caracterizat de patru componente: perioada de implementare, volumul cheltuielilor, fluxul de numerar și valoarea de piață. Interesul pentru direcție se datorează relației dintre aceste 4 componente.
Fiecare proiect are o listă specifică de indicatori ai eficienței și evaluărilor sale, care sunt calculate pe toată durata de viață. Datele generale trebuie să conțină în mod necesar:
Orice proiect trebuie să fie însoțit de lucrări care să descrie clar direcția de mișcare a investițiilor cu termeni inclusiv. Un parametru important al fiecărui obiect pentru investiție este echilibrul resurselor materiale. Se calculează pe baza diferenței dintre încasările de bani și cheltuielile acestora în fiecare perioadă de investiție.
Orice proiect de investiții este activat chiar înainte de implementarea acțiunilor prevăzute în documentația relevantă. Finalizarea acestuia se realizează, de asemenea, mult mai târziu decât termenele predeterminate. Există doar două etape ale ciclului investițional:
Mulți experți insistă că proiectul de investiții are o altă fază, care este tranzitorie între cele două descrise. Faza de investiții este o gamă largă de sarcini legate de managementul afacerii. Aceasta include formarea cadrului financiar și legal, soluționarea problemelor organizaționale. În această etapă a lucrării, managementul și administrația sunt numiți, personalul este angajat și instruit.
Evaluarea proiectelor de investiții este un concept generalizat care este destul de des separat de mediul extern în care funcționează și se dezvoltă proiectul. Interconectarea componentelor are două consecințe importante:
Eficiența proiectului de investiții va depinde, de asemenea, de cât de minuțios și atent au fost evaluați și controlați factorii externi potențial de influență importanți. Experții recomandă să se acorde atenție unor aspecte precum inflația și posibilitatea implementării unui proiect în oricare dintre valutele lumii, perspectivele de schimbare a sistemului fiscal și creșterea sau scăderea dobânzilor. Factorii externi secundari, pe baza cărora ar trebui evaluată eficacitatea proiectelor de investiții, sunt infrastructura regiunii în care se află instalația și cadrul de reglementare regional, atitudinea autorităților federale și municipale față de implementarea unui anumit tip de activitate.
Specificul, etapele și caracteristicile utilizării valorilor eficienței economice a proiectelor sunt în continuă schimbare și necesită un studiu sistematic. Aceasta se bazează pe două tendințe. Potrivit unuia dintre ele, un proiect de investiții poate acționa fie ca unitate independentă de evaluare, fie sub formatul unui element de proprietate, care în varianta de cost este evaluat împreună cu resurse tehnice și intelectuale. A doua direcție prevede o evaluare cu scopul de a cumpăra sau vinde proprietăți în viitor. Potențialul proprietar al obiectului ia în considerare direcția investiției, comparând suma estimată a investiției cu veniturile, costurile și prețul real. Procesul de reducere în această situație va fi implementat în formatul unei abordări profitabile care necesită ajustări constante.
Proiectele de investiții pot fi evaluate pe baza unui număr mare de factori. Aceasta este situația de pe piața de investiții și starea actuală a lucrurilor în acest domeniu, interesele și abilitățile profesionale ale investitorului, viabilitatea financiară a proiectului în sine, factorii geopolitici și multe altele. Acesta este ceva care are de-a face cu preferințele și interesele personale ale investitorului. În practică, se folosesc scheme și formule universale care, în valori numerice și în termeni materiali, sunt capabile să dezvăluie în mod clar atractivitatea unei anumite direcții. Calculele clare vă permit să obțineți un răspuns obiectiv la întrebarea dacă proiectul în care intenționați să investiți bani este capabil să aducă un profit bun care să acopere cu ușurință orice costuri.
Finanțarea proiectelor de investiții din punctul de vedere al proprietarului capitalului este un refuz de a primi profit imediat de dragul unor venituri mai mari în viitor. Problema evaluării atractivității unei direcții constă în analiza multilaterală a investițiilor și a fluxului de numerar pe care acestea trebuie să-l asigure. Sarcina analistului este de a determina în ce măsură performanța așteptată a unei anumite facilități îndeplinește așteptările investitorului însuși. Luarea unei decizii privind investiția este permisă numai dacă există informații despre rambursarea integrală a cheltuielilor, cu privire la corespondența sumei profitului suplimentar cu nivelul de risc, asupra probabilității de atingere a obiectivului stabilit.
Metodele de calcul ale proiectelor de investiții se împart în simple (sau statistice) și complexe, bazate pe modificarea valorii banilor într-un anumit interval de timp. Metodele simple de evaluare erau larg răspândite în practica sovietică. Raționalitatea economică a injecțiilor de materiale s-a bazat pe un sistem de indicatori care corespundea condițiilor efective de management. Acestea includ:
Procesul investițional are o caracteristică unică - un interval de timp. O anumită perioadă de timp trebuie să treacă de la momentul investirii fondurilor până la momentul realizării profitului. Calculul unui proiect de investiții după o schemă simplă, internă, este părtinitoare, deoarece ratează un aspect atât de important ca timpul.
Adoptarea relațiilor de piață și a noilor acte legislative în legătură cu activitățile de investiții au deschis noi oportunități pentru investitori pentru investitori:
De aici concluzia simplă - atunci când evaluăm orice proiect, este important să ținem cont de factorii externi. Esența metodei complexe de evaluare se bazează pe faptul că fluxurile de numerar pentru venituri și cheltuieli nu sunt evaluate ca un întreg, ci sunt valori complet independente. O evaluare obiectivă este posibilă numai atunci când costurile unui anumit proiect sunt comparate cu profitul la momentul în care costurile sunt suportate. Astfel, se iau în considerare riscurile proiectelor de investiții, veniturile sunt actualizate. Evaluarea economică vă permite să determinați atractivitatea direcției în comparație cu alte industrii disponibile pentru investiții. Evaluarea unui proiect folosind o metodologie complexă presupune studierea unor indicatori precum:
O evaluare rațională a sferei investițiilor într-o economie modernă poate fi stabilită doar luând în considerare întregul spectru de indicatori. Esența economică a fiecărei direcții este diferită. Analistul are acces la informații despre diferitele fațete ale proiectului, ceea ce face posibilă luarea unei decizii doar prin compararea tuturor valorilor.
Implementarea proiectelor de investiții este permisă numai după evaluarea lor cuprinzătoare, care poate fi efectuată pe baza unui număr de criterii, de la scară și terminând cu interesul investitorului. Principalul indicator al rentabilității direcției este eficiența. Raționalismul permite în viitor să se primească din investiții nu numai beneficii economice, ci și beneficii non-economice, în special, eliminarea tensiunii sociale.
Orice proiect de investiții în condițiile moderne ale unei economii de piață ar trebui luat în considerare simultan dintr-un număr mare de părți. Principiile și metodele care permit analiza direcției sunt următoarele:
După calcularea și crearea unui plan de afaceri, este necesar să se răspundă la întrebarea dacă compania este capabilă să implementeze pe deplin ideea. Un răspuns rațional ajută la găsirea unei analize cuprinzătoare a industriei economice în care există acest proiect. Evaluarea organizațiilor concurente în această direcție este importantă. Este tipic pentru țările occidentale să evalueze industria în ansamblu să utilizeze următoarele criterii:
Evaluând nivelul de competitivitate al unui proiect în segmentul țintă, se dovedește nu numai să determine ciclul de viață al acestuia. Cele mai eficiente domenii de investiții sunt deschise investitorilor, ceea ce le va permite să ridice organizația la un nivel superior. Etapa de evaluare preliminară a obiectului, deși nu se prelungește mult timp, este foarte importantă. Cu o mare varietate de organizații, schema generală a analizei preliminare se reduce la un singur scenariu, care prevede o serie de activități menite să evalueze fezabilitatea comercială a proiectului, tehnic și financiar, precum și economic și instituțional. Riscurile sunt analizate ultimul. Dacă rezultatele analizei nu corespund așteptărilor, direcția nu va fi închisă. Este permisă efectuarea anumitor ajustări cu analize ulterioare, care vor fi efectuate de la bun început. O astfel de schemă de evaluare circulară poate fi repetată până la obținerea unui rezultat satisfăcător al calculului.
Chiar dacă indicatorii proiectului de investiții s-au dovedit a fi pozitivi, aceștia ar trebui comparați cu datele altor proiecte de tip similar. Există o mare probabilitate ca alte zone să fie mai atractive, capabile să ofere profit într-un interval de timp mai scurt. Pentru a determina cât mai exact posibil o direcție profitabilă pentru investiție, trebuie depusă o cantitate imensă de muncă. Când vine vorba de investiții în proiecte comerciale mari, cum ar fi fabrici sau fabrici de procesare, procesul de analiză a situației de la instalație poate fi amânat cu șase luni sau chiar mai mult. Profitul investitorului și valoarea riscurilor vor depinde de acuratețea și obiectivitatea calculelor.
Absolut toate proiectele de investiții economice sunt direct legate de riscuri de o natură foarte diferită. Nivelul influenței acestora asupra activității obiectului poate crește din cauza schimbărilor radicale din economia statului, din cauza volatilității condițiilor pieței, ca urmare a apariției unui număr mare de zone inovatoare pentru investiții. Riscul de integrare al procesului investițional real se bazează pe riscurile proiectului. Ele sunt legate de acțiuni reale. În sistemul indicatorilor de evaluare a obiectelor, nivelul de risc este a treia poziție ca importanță.
Riscurile reale ale proiectelor implică probabilitatea formării unor circumstanțe financiare nefavorabile în formatul pierderii venitului așteptat al investitorilor cu incertitudinea implementării acestuia. Evaluarea eficacității proiectelor de investiții este imposibilă fără a lua în considerare riscurile, care, la rândul lor, au trăsături caracteristice:
De asemenea, trebuie adăugat că este extrem de problematică evaluarea riscurilor pentru un anumit proiect de investiții din cauza cantității limitate de informații. Mai mult decât atât, pe piață nu există suficienți indicatori care să ajute la realizarea celor mai precise calcule care să permită evaluarea unui proiect de investiții. Un exemplu de investiție eficientă este întotdeauna susținut de costuri suplimentare pentru evaluarea situației, pentru analiză și pentru atragerea companiilor de audit. Nu numai că documentația pentru instalație ar trebui să fie ideală, dar munca reală a proiectului în sine ar trebui să fie în concordanță cu datele disponibile.
În practică, proiectele de investiții sunt documente care descriu în detaliu o anumită activitate de afaceri, de la etapa de planificare până la obținerea unor rezultate.
Un exemplu de proiect de investiții este construcția unui complex rezidențial. Investiția va fi în construcție. Pentru a intra în proiect, este necesar să se aloce fonduri pentru achiziționarea unui teren, pentru materiale de construcție, salarii pentru muncitori și alte probleme. Rentabilitatea proiectului va fi generată de vânzarea de metri pătrați gata de utilizare și vânzarea de locuri de parcare.
Un alt exemplu este investiția într-o fabrică de bere. Scopul investiției va fi modernizarea liniilor de producție și continuarea vânzărilor de bere. Pentru a obține indicatori optimi de profitabilitate, merită reechiparea, extinderea vechilor și formarea de noi piețe de vânzare. Puncte importante sunt extinderea sortimentului și implementarea unei game de activități de marketing.
Orice companie și orice întreprindere poate acționa ca centru al unui proiect de investiții. Principalul lucru este să evaluați rațional eficacitatea investițiilor, trebuie să aplicați toți indicatorii descriși mai sus în zona prioritară.
Structura și calculul unui proiect de investiții depind în mare măsură de specificul acestuia, domeniul de aplicare, natura proiectului (prezența unei idei inovatoare sau o simplă extindere a producției) și alți factori. În proiectele legate de reorganizarea producției, soldul datei de lansare este determinat de starea financiară actuală - factor care afectează direct direcția proiectului de investiții, plenitudinea fluxurilor de numerar. Proiectele de investiții trebuie să includă:
Mai jos sunt prezentate câteva proiecte de investiții în exemple cu calcule: un proiect tipic în industria energetică, un proiect inovator cu propunere de cercetare în industria transporturilor și un proiect specific pentru crearea unei întreprinderi de prelucrare a lemnului.
Nume: Proiect de investiții de alimentare cu energie termică și electrică a consumatorilor din surse independente.
Idee cheie: Furnizarea consumatorilor cu energie din surse independente. În promovarea ideii, inițiatorul se bazează pe faptul că tehnologiile moderne de producție în comun de energie electrică și termică vor crește calitatea acesteia și vor reduce costul de producție datorită următorilor factori:
Esența ideii: Producția combinată de „electricitate + căldură” vă permite să utilizați toată căldura care este generată de unitatea generatorului. Acest lucru este posibil prin integrarea schimbătoarelor de căldură în designul motorului. Acestea vă permit să încălziți apa din rețea într-un anumit mod termic. Eficiența este de 90-92% (unde 48-50% este energie termică, iar 40-42% este electrică). Cu această tehnologie combinată, consumul specific de combustibil este redus semnificativ și poluarea mediului este redusă. Deoarece energia produsă este consumată la locul de producție, pierderile acesteia sunt minime. Inițiatorul proiectului are posibilitatea de a construi mini-TPP-uri cu piston pe gaz cu o capacitate termică de 14,55 MW și o capacitate de 15,98 MW.
Justificarea alegerii echipamentelor și tehnologiei: În proiect, este de preferat să folosiți GE Jenbacher 612, care are:
În prezent, există 2 metode de generare a energiei folosind gaze naturale, în care în primul caz sunt utilizate centrale cu turbine cu gaz, iar în celălalt - unități cu piston cu gaz. Pentru acest proiect, pistonul cu gaz este de preferat, deoarece:
Pe baza celor de mai sus, putem concluziona că investițiile pentru un proiect care utilizează centrale cu piston pe gaz sunt mai mici decât pentru un proiect cu analog de turbină.
Analiza pieței: GE Jenbacher este preferată atunci când alege un producător de echipamente, deoarece acesta, ca parte a concernului General Electric, este lider pe piață cu motoarele sale pe gaz.
Furnizorii de echipamente autohtone operează pe un segment de piață care este inferior în calitatea produselor și a nivelului de servicii față de GE Jenbacher, care, în ciuda prețurilor mai mari, ocupă 52% din piața rusă.
Calculul eficienței economice în tabele: 
Eficiența proiectului de investiții pe ani: 
Beneficiile proiectului:
Proiectul de investiții propus al întreprinderii va contribui la creșterea capitalului și va stimula vânzările de resurse energetice.
Un proiect de investiții inovator pe termen lung, intensiv de capital și pe termen lung este luat în considerare pe exemplul dezvoltării și implementării transportului cu corzi, conceput de academicianul Yunitskiy prin realizarea unor lucrări complexe de cercetare și dezvoltare.
Nume: Transport cu corzi: dezvoltare și utilizare comercială.
Idee cheie: Crearea sistematică de valoare planificată datorită inovațiilor științifice și tehnice în introducerea transportului cu șir (mașină) pe două șiruri.
Esența unei idei inovatoare: Un vagon feroviar, cunoscut sub numele de Yunitskiy String Transport (STU), este un vehicul pe roți de oțel pentru transportul de mărfuri și pasageri, care se deplasează de-a lungul șinelor șinelor fixate pe suporturi. Lucrările au fost în desfășurare din 1977, dar cel mai activ din 1998. În acest moment, nu există nicio îndoială cu privire la posibilitatea implementărilor inovatoare în rândul experților din industrie.
Dezvoltatorul ideii este A.E. Yunitskiy, academician al Academiei Ruse de Științe, cunoscut drept autorul a peste 100 de invenții. Rezultatele inovațiilor științifice și tehnice în UST sunt protejate de 37 de brevete. În general, pe această temă au fost publicate 5 monografii, 50 de eseuri, 26 de articole și reportaje, 10 reportaje de televiziune. Pentru 27 de ani de dezvoltare a ideii UST a fost creată o școală, reprezentată de specialiști din diferite țări.
Motivația beneficiilor:
UST ca transport de pasageri și marfă are următoarele avantaje în comparație cu alte tipuri:
În ceea ce privește simplitatea tehnică și designul, STU se compară favorabil cu sistemele de transport, cum ar fi trenurile cu suspensie magnetică, monorailele și telecabinele.
Analiza pieței: În secolul XXI, ponderea potențială a UST este estimată la 20-40% din lungimea totală a drumurilor, care este de aproximativ 5-10 milioane de kilometri. Proiectul presupune crearea unei noi nișe în industria de transport a economiei mondiale, care include proiectarea și construcția de autostrăzi, material rulant, crearea infrastructurii pentru transportul de pasageri și mărfuri. Proiectul are în vedere crearea de noi tehnologii UST, care să permită menținerea unei poziții de lider în dezvoltarea proiectelor de acest gen.
La sfârșitul anilor 90 ai secolului XX, în proiect au fost investiți aproximativ 6 milioane de dolari, ceea ce a făcut posibilă construirea unui tronson experimental de drum și până în 2001 desfășurarea unui număr mare de teste practice. De asemenea, a fost creată documentația de proiectare pentru 10 tipuri de structură de cale, ancora și suporturi intermediare, modele de transport de mai multe tipuri. Volumul investițiilor externe este estimat la 30-35 milioane dolari.
: Într-o opțiune de investiție la scară largă, investitorul devine coproprietar al know-how-ului, ia o parte în proiect și își asumă un rol activ în management. Pentru aceasta se creează o societate-mamă comună, a cărei sarcină include funcții reprezentative, decizii strategice, management tactic cu rezolvarea sarcinilor de certificare și utilizare comercială, contabilitate și contabilitate de gestiune.
Etape de dezvoltare înainte de utilizarea comercială:
Direcții de utilizare a investițiilor în termeni procentuali:
În condițiile rusești, combinând drumuri (aproximativ 1 milion de kilometri) atât între mlaștini și taiga, cât și între tundra și permafrost, UST poate deveni singura oportunitate de a crea comunicații de nivel și importanță mondială.
Nume: Uzina de prelucrare a lemnului dedicata productiei de stalpi de transmisie a energiei.
Ideea și caracteristicile generale ale proiectului: În timpul implementării proiectului, se preconizează realizarea unei fabrici de producție de stâlpi din lemn impregnați pentru liniile de transport (linii electrice) cu lungimea de 13, 11 și 9,5 metri pentru 30 mii mc. Volumul investițiilor planificate este de 237 de milioane de ruble. Regiunea: Teritoriul Krasnoyarsk, Kansk.
Cercetare de piata: Stâlpii de transmisie a energiei din lemn impregnat - un produs care câștigă popularitate în companiile energetice - devine cea mai bună alternativă la stâlpii din beton și este utilizat pentru construcția de linii electrice de până la 220 kV. Există mai mulți consumatori ai produsului în districtele federale din Orientul Îndepărtat și Siberia și manifestă un interes direct pentru achiziționarea acestui produs. Deci, de la începutul anului 2014, capacitatea pieței integrale din Rusia este de aproximativ 40 de milioane de suporturi și, conform estimărilor, crește anual cu 1-5 milioane de suporturi.
Calcule de construcție și preproiectare, soluții tehnologice:
Calcule investitii pentru proiect:
Datorită perioadei extinse de furnizare a informațiilor cheie de la client, proiectul a suferit în mod repetat o revizuire completă.
Termenul „proiect de investiții” se referă doar la investiții reale. Investițiile financiare pot fie să faciliteze implementarea de investiții reale în cadrul unui proiect de investiții, fie să acționeze ca un tip independent de investiții speculative în portofolii de valori mobiliare, în depozite bancare, dar nu într-un proiect de investiții. Activitatea de investiții desfășurată sub formă de investiții de capital este implementarea unui număr arbitrar arbitrar de proiecte de investiții.
În sensul cel mai general, un proiect de investiții este un plan de investiții de capital pentru a obține profit, pe o perioadă limitată de timp și cu un buget specificat pentru proiect. Implementarea proiectelor de investiții impune renunțarea la numerar astăzi în favoarea obținerii de profit în viitor.
Un proiect de investiții poate fi înțeles în două sensuri:
Conceptul de proiect de investiții ca activitate este mai încăpător și corespunde în mare măsură esenței analizei proiectului în sensul său, mai degrabă decât interpretarea sa ca documentație.
Conform Legii federale „Cu privire la activitățile de investiții în Federația Rusă desfășurate sub formă de investiții de capital”, un proiect de investiții este o justificare a fezabilității economice, volumului și calendarului investițiilor de capital, inclusiv documentația necesară a proiectului elaborată în conformitate cu Legislația rusă și a aprobat în ordinea stabilită a standardelor (reguli și reglementări), precum și o descriere a acțiunilor pentru implementarea investițiilor.
În funcție de caracteristicile care stau la baza clasificării proiectelor de investiții, unele dintre tipurile acestora pot fi distinse, prezentate în Fig. 3.1.
Clasificarea proiectelor de investitii:
semnez - prin goluri:
Orez. 3.1. Tipuri de proiecte de investiții
Dintre toate tipurile de proiecte de investiții, cele mai importante sunt proiectele comerciale industriale, deoarece acestea îndeplinesc sarcina principală a investițiilor de capital - reproducerea simplă și extinsă a mijloacelor fixe. Prin urmare, proiectele de investiții comerciale industriale, la rândul lor, sunt clasificate după încă două criterii:
În literatura internă nu există informații despre exact ce volum de investiții corespunde micilor, medii etc. proiect. În practica americană, proiectele mici sunt considerate proiecte în valoare de 10-15 milioane de dolari, valoarea investiției de capital în megaproiecte este mai mare de un miliard de dolari.
Semnul II - după gradul de relație:
Semnul III - după sincronizare:
