إلى الإشارات المرجعية
ستانيسلاف سوزونوف
عند رفض الموظف، قد تنشأ العواقب السلبية لك كصاحب عمل.
1. إذا تم إطلاق الموظفين بشكل شرعي، ولكن يشكو تفتيش العملوعندما يؤدي التحقق من صحة الفصل، ستجد أخطاء في إعداد مستندات التوظيف (أوامر، كتاب العمل، وما إلى ذلك)، سيتم فرض غرامة:
والغرامات على مدير الشركة والشركة يمكن فرضها في وقت واحد.
هذا هو، على سبيل المثال، يمكن LLC الحصول على غرامة تصل إلى 120 ألف روبل لعدم التوظيف: 20 ألف مدير جيد و 100 ألف روبل من ذ.م.م.
2. إذا تم رفض الموظف بشكل غير قانوني، فيمكنه اتباع الاحتياجات لاستعادةها في العمل، لدفع الراتب لوقت التغيب عن القسري، ودفع للمحامين، وكقاعدة عامة، لتعويض الأضرار المعنوية. يتم الانتعاش فقط بموجب قرار المحكمة.
3. إذا لم يتم تنفيذ الراتب المدفوع "في المغلف" أو موظف رسميا، فيمكنه تقديم شكوى. إذا تم تأكيد المعلومات وتذهب إلى الخدمة الضريبية وصندوق المعاشات التقاعدية و FSS، ثم يتم فصل الضرائب مساهمات التأمينوأصابع الاتهام أيضا.
النظر في كيفية تجنب الوضع الثاني.
كيف تدفع الموظف برفق لإنهاء طوعي عقد العمل؟ في الفصل، بالإضافة إلى الفروق الدقيقة القانونية، موجودة نفسية أيضا. وأحيانا نفسية حتى تأخذ الأولوية.
يمكن للرجل بسبب الظروف المختلفة أن يبدأ بشكل سيء في التعامل مع عمله. يمكنك أن تجعله تحذيرا، أتحدث إليه، ولكن إذا كان لا شيء يتغير، فأنت بحاجة إلى استبعادها.
كما يظهر الممارسة، إذا كانت مسؤوليات موظفك مكتوبة بوضوح في عقد العمل، فمن الواضح أنه لا يتعامل معهم (على سبيل المثال، لا يفي مدير المبيعات بالخطة، ينتهك تكنولوجيا العمل مع العملاء - حسابات إحداثيات طويلة، تنتهك خطوات المبيعات، التفاوض لا هؤلاء الأشخاص)، ثم لا تحدث النزاعات والصراعات.
هنا أهم شيء هو أنه في عقد العمل، يتم توضيح كل شيء بوضوح، وبذلك تحدثت جميعا إلى توقيعه مسبقا.
إنها توقعات غير مكلفة وغير واقعية - الأسباب الرئيسية للنزاعات.
يعتقد صاحب العمل: "بدا لي أن كل شيء كان رائعا، فهم كل شيء، وسيعمل كما أحتاج. وعدم تعطل المعاملات، لا يعرف العملاء كيفية التواصل، الذين اتصلوا، الذين لا يتذكرون، الاتصالات لا تسجل، يقول "Allo"، وينبغي أن يقول: "شركة ABB، إيفان إيفانوف، مساء الخير" .. . حسنا، ex! "
يعتقد العامل: "حلمت أن مليون دولار أكسب نقدا لمدة شهر، وسأعمل من خلال ثلاثة في الساعة الرابعة يوميا، في الواقع خرج فقط 30 ألف روبل، وكان علينا العمل دون عطلات نهاية الأسبوع و 10 ساعات ...".
من الضروري إثبات الظروف دون تجميل، ولكن كما هو. يحب العديد من أرباب العمل تزيين إما موضوع مثير للجدل يقولون: "ابدأ العمل، ثم سنكتشف ذلك". ثم بعد فوات الأوان.
إذا لم تكن هناك خلافات في التوقعات، فلا يوجد تعارض، مما يعني أنه لا توجد مشاكل في الفصل.
"أنا أعتبرك للعمل. الشروط هي: في الشهر الأول، بينما أنت خبير، يجب عليك بيع 200 ألف روبل. في الثانية - بمقدار 350 ألف روبل. في الثالث - بنسبة 400 ألف روبل.
إذا لم تتمكن من الذهاب إلى 400 ألف الشهر الثالث، فهذا يعني أنك وأنا لن أكسب قليلا، لكنك لا تحتاج إليها. هل توافق؟ إذا وافقت، ثم ذهبت ".
هذه أمثلة للممارسة الحقيقية. كقاعدة عامة، في مثل هذه الحالات، يعترف شخص بأنه لا يتعامل، وحتى لو كان ينأس، لكنه يزول بعيدا. ثم ليس البالة، لا يدير عمليات تفتيش العمل والمحاكم مع شرط التحقق من ذلك وتجعلك تدفعها إضافية أو استعادتها في العمل.
ومع ذلك، هناك أيضا مثل هؤلاء الموظفين الذين يشعرون بالإهانة دائما ويعتقدون أنه لا يزال يتعين عليهم ذلك. نعم، وأولئك الذين ذهبوا بطريقة جيدة يمكن أن "الصليب" لأنه، على سبيل المثال، يثير لهم الزوج أو الزوجة والزوجة نفسيا حتى يطالبون بشيء معك.
في محاولة "الاستيلاء" على الأقل، غالبا ما يحاول الفصل في المحكمة، لذلك من الأهمية بمكان أن تعرف كيفية إقالة الموظف غير مؤلم ودون عواقب أخرى في حال السفن.
لأن المحكمة غالبا ما تقع على جانب الموظف (في روسيا ل وكالات الحكومة صاحب العمل دائما - غير مضطهد من البرجوازي الجشع غير مناسب)، سيكون الخيار الأكثر الفوز والآمن الفصل على مبادرة الموظف، لأنه لا يوجد نزاع يتم إثارةه على الإطلاق، أو سوف يجب أن تثبت أنه لا يريد أن يرفض.
إذا قمت بتزيين صاحب العمل، فسيتعين على نفسه أن يثبت شرعية الفصل في المحكمة.
تم إخبار ذلك مباشرة في الفقرة 23 من قرار عملية الأمم المتحدة الجلثلة في المحكمة العليا في الاتحاد الروسي، موضح أنه عند النظر في القضية على استعادة الموظف، يتم إنهاء عقد العمل بمبادرة من صاحب العمل، والالتزام ب إثبات وجود المؤسسة القانونية للرفض والامتثال ترتيب المثبت الفصل المخصص لصاحب العمل.
كل شىء أمثلة عملية الفصل وأود أن ارتبط مجموعتين.
1. طرد موظف بمبادرة خاصة به أو بموجب موافقته. هو - هي:
2. طرد الموظف في الخلاف (سننظر إلا في تلك الأسباب التي تدير المسؤولية التأديبية، أي عقوبة عدم كفاءة الموظف). هو - هي:
يتم إدراج إنهاء عقد العمل (الفصل) على أنه شرعي فقط إذا لوحظت الشرطان:
أولا، على عكس الفصل على طلبه الخاص، يمكن للموظف أن يلتقط إعلان الفصل، وهو موظف قام بتوقيع وثيقة عن إنهاء عقد التوظيف من خلال اتفاق الأطراف، لا يوجد أي طريقة.
لا يمكن إنهاء الاتفاقية ولا يمكن تحديها.
ثانيا، حسب اتفاق الأطراف، يمكن إنهاء أي عقد عمل (عاجل وغير مسمى) بأي شخص وفي أي وقت (لا توجد مسؤولية منع مقدما).
على الرغم من حقيقة أنه يتم إنهاء العقد من خلال الاتفاق المتبادل، أو يجب على صاحب العمل أن يظهر المبادرة. إذا حدث الفصل بناء على طلب الموظف، فيمكنه الكتابة عن البيان التالي: "أطلب إنهاء عقد التوظيف على أساس البند 1 من الجزء 1 من المادة 77 من قانون العمل للاتحاد الروسي حسب اتفاق الأطراف من 15 أكتوبر 2017"وبعد التاريخ والتوقيع.
يجب توضيح المادة وأساس الأساس، وإلا فمن الممكن تفسيرها كبيان عن رغبتك، وهناك "مفاجآتنا" (عنها أدناه).
إذا كانت المبادرة في إنهاء عقد العمل الذي تظهره، فيمكنك الكتابة بهذا الشكل:
"ABB LLC في شخص المدير العام إيفانوفا الثاني يدعوك إلى إبرام اتفاق بشأن إنهاء عقد العمل في 15 مايو 2016 على أساس الفقرة 1 من المادة 7 من المادة 77 من قانون العمل في الاتحاد الروسي باتفاق الأطراف. أطلب منك إخطار بالموافقة أو رفض قبول هذا العرض في الكتابة في فترة يومين. تاريخ. التوقيع. مطبعة. "
يجب أن تصدر الاتفاقية كتابة. لا يتم توفير أي أشكال من مثل هذا الاتفاق من خلال قانون العمل. لذلك يمكنك أن تأخذ هذا المثال:
المادة 80 من قانون العمل للاتحاد الروسي: "يحقق العامل الحق في إنهاء عقد العمل، تحذر من صاحب العمل عن هذا كتابة في موعد لا يتجاوز أسبوعين، ما لم ينشأ هذا القانون أو قانون اتحادي آخر. تدفق فترة محددة يبدأ اليوم بعد تلقي مدير توظيف صاحب العمل حول الفصل.
هنا كل شيء بسيط - الموظف يكتب لك بيانا يريد إنهاء طلبه الخاص.
ناقص الرئيسي:
المادة 80 من قانون العمل للاتحاد الروسي: "قبل انتهاء التحذير من الفصل، فإن الموظف لديه الحق في سحب طلبه في أي وقت. لا يتم إجراؤه في هذه الحالة إذا لم يتم دعوة موظف آخر كتابة كتابيا، وفقا لهذا القانون والقوانين الفيدرالية الأخرى، لا يمكن حرمانه من إبرام عقد عمل ".
ومع ذلك، يمكنك إبرام اتفاقية على الفصل "بمفردنا" وقبل انتهاء أسبوعين.
في بعض الأحيان يكون من الممكن أيضا كتابة خاصية جيدة لتحفيز أفضل عند الفصل.
إذا قال الموظف فجأة إنه أجبر على كتابة بيان "من تلقاء نفسه"، ثم يجب أن يثبت أنه في المحكمة (الفرعية "من الفقرة 22 من قرار إدارة نصف جراحة المحكمة العليا في الاتحاد الروسي المؤرخة 17 مارس 2004 رقم 2).
من الجيد أن لا يبرر أي رواد أعمال. هذا مهم في مثل هذه الأمور.
يتم توفير إمكانية الفصل في النتيجة غير المرضية من الاختبار عن طريق الفن. 71 TK RF. في هذه الحالة، لدى صاحب العمل الحق قبل انتهاء انتهاء الاختبار لإنهاء عقد العمل مع الموظف، الذي أحذره من هذا كتابة في موعد لا يتجاوز ثلاثة أيام، مما يدل على الأسباب التي كانت بمثابة أساس الاعتراف من هذا الموظف الذي لم يستطع تحمل الاختبار.
القواعد الأساسية فترة اختبار:
1. خيار غير قياسي.
من الممكن استبدال الفصل على أساس النتيجة غير المرضية للاختبار لفيلد الموظف بناء على طلبه الخاص، إذا قرر هذا القرار بعد تلقي الإخطار المحدد في الفقرة 5 من المادة 71 من قانون العمل الاتحاد الروسي. بعد كل شيء، تنص المقال أنه إذا كان الموظف في فترة الاختبار، سيأتي الموظف إلى استنتاج أن العمل الذي اقترحهه ليس مناسبا له، لديه الحق في إنهاء عقد العمل على رغبته الخاصة، تحذر من صاحب العمل صاحب العمل في الكتابة في الكتابة لمدة ثلاثة أيام.
في معظم الحالات، يسمح لهذا الموقف بالطريقة السلمية: يتم توصيل الموظف إلى الاهتمام بأنه لم يأت لأداء العمل من أجل الموقف الذي تم قبوله عليه، وهذا هو، لم يمر الفترة التجريبية. إنه يفهم هذا ورفض طلبه الخاص. يتم استنفاد السؤال: وقد وصل صاحب العمل إلى هدفه، ولم يكن لدى الموظف سجل "سيء" في سجل التوظيف.
2. الخيار القياسي.
من الضروري إنشاء فترة تجريبية في عقد العمل، بما في ذلك:
في هذه المناسبة مكتوب أعلاه في القواعد الأساسية للفترة التجريبية.
من الضروري تشكيل مذكرات الخدمة (التقارير) بشأن العمل، وكذلك المستندات الأخرى التي تشير إلى أن عامل الاختبار لا يتحقق. أو توثيق إجراء الاختبار وإظهار أنه مكسور.
إنشاء قرار مكتوب لم يقف الموظف الاختبار. احسب مصطلح تحذير الموظف بشكل صحيح حول النتيجة غير المرضية للاختبار.
كتابة في كتابة الموظفين حول النتيجة غير المرضية للاختبار في موعد لا يتجاوز ثلاثة أيام يشير إلى الأسباب (الجزء الأول من الفن. 71 من قانون العمل في الاتحاد الروسي). التركيز على انتهاء مصطلح التحذير بموجب الفن. 71 من قانون العمل للاتحاد الروسي بطريقة المقررة (المادة 84.1 والفن 140 من قانون العمل للاتحاد الروسي).
من الممكن إطلاق النار على الانتهاك الجسيم القادم من قبل موظفي واجبات العمل (الفقرة 6 من الجزء 1 من الفن. 81 من قانون العمل للاتحاد الروسي):
نظرا لأن من الواضح أنه يتبع كلمة "Single" - من الممكن الفصل إذا ارتكبت هذه الإجراءات مرة واحدة على الأقل.
نظرا لأن الاضطرابات التأديبية في هذه الحالات، فإن اضطرابات تأديبية هي الأساس للفصل، عند تطبيق الفصل كتدابير للنشر، من الضروري الامتثال تماما لإجراءات فرض استعادة تأديبية تأسست بالفن. 193 المعارف التقليدية RF.
يشار إلى إجراء فرض الانتعاش في المادة 193.
من الضروري إصلاح الجريمة أو في المستندات أو في شكل ملاحظة تقرير، أو في شكل عمل (أفضل مع شهود). لإثبات ذلك، سيتعين عليك القيام بذلك.
قبل تطبيق الاسترداد التأديبي، يجب على صاحب العمل طلب شرح مكتوب من الموظف. يتم توفير التفسيرات في الملاحظة المناسبة.
يجب أن يكون الملاحظة التوضيحية ملكية، بدءا بحجة "O" ("OB")، وتتبع موضوع التفسيرات.
تتم كتابة ملاحظة توضيحية على ورقة المعتادة التي تشير إلى:
إذا رفض الموظف كتابة توضيحية، فسيتم وضع فعل رفض في بلد التفسير. الفعل من الأفضل توقيع عدة أشخاص (كلما كان ذلك أفضل، كلما كان ذلك أفضل).
يتم دعوة الموظف لتوقيع قانون. إذا كان يرفض التوقيع على فعل، يتم تسجيل الدخول في القانون - وتحت كل ذلك موقعة مرة أخرى. لا أحد، بالمناسبة، لا يحظر التقاط فشل غرفة الهاتف المحمول.
في موعد لا يتجاوز شهر واحد من تاريخ الخطأ، يتم تقديم طلب لفرض عقوبة تأديبية وإقالة.
يسمح بإلغاء الأسباب المحددة في موعد لا يتجاوز شهر من تاريخ اكتشاف الجريمة، وليس عد وقت مرض الموظف، والبقاء عليه في إجازة، وكذلك الوقت اللازم للامتثال للإجراءات مع مراعاة الآراء عضو ممثل الموظف (الجزء 3 من الفن. 193 من قانون العمل للاتحاد الروسي).
نظرا لأن من الواضح أنه يتبع من كلمة "المتكررة" - فمن الممكن رفضه إذا تم إجراء هذه الإجراءات أكثر من مرة.
هذه الانتهاكات، على وجه الخصوص، تنتمي:
عند استخدام هذه القاعدة للفراق مع موظف، من الضروري إيلاء الاهتمام بالإيضاحات والبيانات الواردة في الفقرة 33-35 من قرار عملية الأمم المتحدة الجلسة المكاملة للمحكمة العليا في الاتحاد الروسي المؤرخ 17 مارس 2004 رقم 2 "على التطبيق بواسطة المحاكم الاتحاد الروسي قانون العمل للاتحاد الروسي. "
وبالتالي، يجب أن تأخذ المحاكم، التي تعتبر النزاعات، في الاعتبار أنه بموجب فشل موظفي الواجبات دون أسباب وجيهة، فإن الفشل في الوفاء بواجبات العمل أو التنفيذ غير الصحيح لموظف الموظف المكلف به من واجبات العمل (انتهاك متطلبات التشريعات والتزامات العمالة وقواعد لوائح العمالة الداخلية وأوصاف الوظائف والأحكام وأوامر صاحب العمل والقواعد الفنية وما شابه ذلك).
يجب أن يكون الموظف استكشاف دون الوفاء دون أسباب صالحة لواجبات عمله، أي في ارتكاب جريمة تأديبية. في نفس الوقت على هذا الموظف يجب فرض التعافي التأديبي، والتي لا ينبغي إزالتها بحلول وقت الجريمة الجديدة.
1. تطبيق الانتعاش من أجل الانتهاك الأول (أو عدد قليل على التوالي - لتعزيز تأثير التكرار)، والامتثال للإجراءات لجلب المسؤولية التأديبية. تم إنشاء الإجراء في المادة 193 من قانون العمل للاتحاد الروسي وتم وصفه أعلاه.
2. إعادة توزيع انتهاك جديد. تحقق من الإجراء لجذب المسؤولية التأديبية وفقا لمتطلبات الفن. 193 من قانون العمل للاتحاد الروسي (تثبيت حقيقة انتهاك، مطالبات التفسير، وضع عمل رفض تقديم تفسير بعد انتهاء فترة ولاين وما إلى ذلك).
كيفية إقصاء الموظف - سؤال ذو صلة دائما بوزارة الموظفين، على قدم المساواة مع استقبال الموظفين الجدد، ومع ذلك، في هذه الحالة، هناك فروق فروق. فمن الأكثر خطورة مما يعزى موضوع عقد العمل ليكون غير مؤلم لكلا الطرفين. لسوء الحظ، فإنه لا يعمل دائما - يمكن للشخص أن يقدم إلى الشركة إلى الشركة أو الذهاب إلى المنافسين ويبدأون في إيذاء مؤسستك على وجه التحديد.
بموجب القانون هناك ثلاثة أنواع من الفصل:
يرتبط النوع الأول بفحص الموظف في من جانب واحد لعدم الامتثال قواعد معينة شركات. قد يسمح لها قواعد دائمة عمود. أو مثل هذا الإجراء مصنوع في حالة تصفية المؤسسة أو الحد من الدولة.
إذا تحدثنا عن الخيار الثاني، في هذه الحالة، يلزم الموظف كتابة عبارة حول دقيق. علاوة على ذلك، لا يستطيع صاحب العمل رفض إرضاءه.
النوع الثالث سوف يناسب إذا كان الرأس غير راض الموظف المعتمدلكنه يرفض مغادرة الشركة، مع عدم إعطاء أسباب ملموسة للفصل.
الخيار 1.إقالة
هذا النوع هو الأساس الأكثر استخداما لإنهاء الأنشطة في شركة معينة. هناك خطوتين فقط هنا:
الصعوبات، إذا كنت بحاجة إلى رفض الموظف على اتفاقك الخاص، فهناك نادرة تماما. ربما يكون الشيء الوحيد هو الحاجة إلى العمل عندما يستمر الشخص في أداء مهامه في غضون أسبوعين من لحظة تقديم الطلب.
يتم إعطاء بعض الموظفين فترة أقصر مطلوبة لمنع الرعاية. من المهم دائما أن نتذكر دائما هذا، نظرا لأن الإعفاءات غير المتوقعة من موقع مثل هذا الموظف لا يمكن أن تكون عذرا لشركة عندما لا يكون لها وقت لحساب وإرجاع المصنف مع موظف مقصود.
الخيار 2.الفصل باتفاق الأطراف
هنا ينهي عقد العمل يستغرق الحد الأدنى من الوقت وبسيط. ما الذي يتم رفضه الموظفين بهذه الطريقة؟ يسمح القانون بإنهاء عقد العمل بموجب اتفاق الأطراف حتى مع أولئك الذين هم في إجازة إما على المستشفى. لهذا، يقدم الموظف رئيس العبارة، وإذا كانت المبادرة تظهر صاحب العمل، يرسل اقتراحا تابعا لإنهاء العقد. عندما اتفق الطرفان، يتم إعداد الاتفاقية، يتم نشر أمر الإقالة، وفي سجل التوظيف، تم إصلاحه، كقالة أطلقت موظفا، أي الفقرة 1 من الفن. 77 من قانون العمل للاتحاد الروسي.
الخيار 3.الفصل في مبادرة صاحب العمل
قد تكون الأسعار في هذه الحالة مختلفة. لذلك، قد تكون محاولة للحد من تكلفة الشركة، والحد من الدول، تصفية الشركة، عدم تناسق الشخص المحتلة أو بيع الشركة إلى المالك الجديد. ومع ذلك، غالبا ما يتم استخدام هذا الخيار في انتهاك للانضباط: عندما تكون هناك غيضية، يأتي الموظف إلى الشركة في حالة سكر، ويظهر في المكتب في وقت لاحق مما هو ضروري، وما إلى ذلك لأنه من الواضح الآن أنه يمكنك رفضه الموظف، دعونا نتحدث عن كيفية القيام به دون أخطاء.
الخيار 4. الفصل بسبب انتهاك الانضباط في العمل
قبل أن تقرر معاقبة موظف في هذا البند، تحقق مما إذا كان النظام، مكان العمل، وما إلى ذلك، فقد يبدو أنه لا يصدق، لكن عدد من الشركات لا يناسب العمل في العقد، لأن أنشطتها، وهذا هو الموظفين يتطلبون وجود على عدة كائنات. ولن يكونوا قادرين على المساهمة في العقد بالفعل في التوظيف. كيفية طرد الموظف للتغيب إذا تم وضع عقده بهذه الطريقة؟ من المستحيل، لأن الورق لا يصلح مكان محددفي أي شخص ملزم به. ولكن إذا تم تحديد الشروط، مع عدم امتثالها، يمكن لصاحب العمل فرض العقوبة التأديبية المرؤوسة. بالطبع، من الممكن رفض الشخص لمجرد انتهاك واحد، ولكن بعد ذلك يجب أن تكون خطيرة للغاية.
قد يكون سبب هذا القرار الصعب للرأس ظهور شكل مخمور (أو في حالة من التسمم المخدي)، والاختلاس، والنفايات، والأضرار (عشوائي / متعمد) من ممتلكات شخص آخر، والإفصاح عن أسرار تجارية أو حكومية وبعد من الممكن الفصل والنتيجة أو الغياب في مكان العمل لمدة أربع ساعات. ولكن قبل القيام بذلك، ننصحك بالتأكد من عدم وجود قطعة من الإعاقة. بالنسبة للانتهاكات البسيطة، دعونا نجد تأخيرا، يسمح باستخدام المسؤولية التأديبية. في هذه الحالة، يأتي صاحب العمل مثل هذا:
مع عدم الامتثال المتكرر للانضباط، عادة ما يتم الإعلان عن توبيخ صارم، والاقتران مع الحرمان من الجائزة، وفقط بعد الجريمة الثالثة، يمكن للمديرين أن يقرر كيفية إقالة الموظفين.
الخيار 5. الفصل عند تقليل الدول
يسجل القانون بوضوح الإجراء والقواعد لإنهاء عقد العمل في مثل هذا الموقف. لذلك، إذا تم تخفيض أحد المناصب المكافئة، فيجب أن تترك المزيد موظف مؤهل (شريطة أن الناس الذين يعملون هنا يساوي الحالة الاجتماعية). مع مستوى الصدفة للمؤهلات، لكن ظروف حياة مختلفة تحظر رفضها: الأمهات أحادي الجانب، المعيل الوحيد، الرجل المصاب في مكان العمل، المعوقين، قدامى المحاربين في الحرب الثانوية، العمل والقتال، النساء المصابات بالأطفال دون سن 3 سنوات من العمر، النساء الحوامل والمشاركين في حل النزاعات الجماعية والموظفين يمررون التدريب في الإنتاج. تذكر، إذا تم رفض الشخص بسبب الحد من الموظفين، فيجب حذر في شهرين، وإذا كان ذلك ممكنا، لتقديم وظيفة مختلفة. إذا توافق، تصدر الترجمة الداخلية إذا لم يكن الأمر كذلك - من الضروري تلقي بيان منه مع طلب إطلاق سراحه من المنصب فيما يتعلق بتخفيض الدولة. بعد ذلك، يغادر الموظف الشركة، بعد أن تلقى جميع المدفوعات اللازمة للموظف المرفوض.
الخيار 6. الفصل عند تصفية المؤسسة
من الواضح أنه إذا توقف الشركة عن الوجود، يجب حساب جميع الموظفين. كيفية طرد الموظفين في مثل هذا الموقف؟ من الضروري كتابة جميع الموظفين في شهرين وفقا للفن. 180 (الجزء 2) من قانون العمل للاتحاد الروسي. تشير هذه القاعدة إلى الموظفين الرئيسيين، الجزر. يجب أن يحصل الإشعار على كل من المرؤوس في اليدين، والنسخة الثانية مع توقيع المفاجئ المطوي للترتيب. في شهرين، تعد إدارة المنظمة أمر للإعفاء من وظيفة الموظفين في شكل T-8، يدفع إخراج الاستفادةتعويضا عن إجازة غير مستخدمةالراتب لقضاء الوقت. يتم إجراء الحساب في يوم عمل آخر، يتم إدخال إدخال لسجل التوظيف. نلاحظ أيضا أن الأشخاص الذين سيتم بها إنهاء عقد التوظيف بسبب تصفية الشركة الحق في توقع الدفع متوسط \u200b\u200bالأرباح الشهرية في وقت البحث عن مكان جديد، ولكن الحد الأقصى لمدة ثلاثة أشهر. لا تؤثر هذه القاعدة على الشركاء والموظفين الموسميين، وكذلك أولئك الذين يعملون على عقد عمل عاجل (لمدة شهرين).
الخيار 7. الموقف المفقود
لا يمكن لهذا السؤال فقط حل لجنة شهادة المنظمة. تخيل أنه تم إجراء هذه الشهادة لاختبار المؤهلات المهنية والموظفين، وتلقى أحد الموظفين تقييم سيء. ثم قد يتم تقديمه لاتخاذ موقف مختلف. إذا كان المتخصص لا يوافق، فإن الإدارية لديها الفرصة للتخلي عن خدماتها، لأن الموظف لا يتوافق مع الموقف. يحتوي المدير على شريحة ثابتة من الوقت بعد الشهادة، والتي هي شهرين. كذلك بالترتيب، فإن المصنف هو الصياغة "فيما يتعلق بتناقض موقف المكتب ورفض الترجمة إلى موقف آخر".
لن يكون من الممكن رفض الموظف أثناء إجازته في إجازة، مهما كان: رعاية أطفال سنوية مدفوعة أو تعليمية أو بدون راتب الراتب. انتهاك هذا المعيار يجوز فقط عند تصفية الشركة. بالإضافة إلى ذلك، من المستحيل رفض الشخص الذي يقع على المستشفى. وهذا ينطبق على الموظفين الرئيسيين، والأشخاص بدوام جزئي، وحتى العاملين في المنزل.
هناك أيضا بعض الفئات من الأشخاص الذين لا يمكن بدء صاحب العمل من قبل صاحب العمل، أو سيكون من الصعب للغاية.
إذا كنت ترغب في تجنب عواقب غير سارة، فمن المهم أن نفهم كيف يتم فصل المجال القانوني بكفاءة الموظف. هنا ستساعد الاستشارة الأولية مع محام، خاصة أنها ستكون مفيدة عندما ترتبط قضيتك بالميزات الفردية. من المهم للغاية إجراء تسلسل الإجراءات بشكل صارم:
5. سجل إلى سجل التوظيف.
من المهم استخدام الصياغة المختصة في سجل التوظيف. لذلك، ننصحك بإجراء ورقة الغش لتجنب التصحيحات في المستند.
تعويض هو موظف مستقل إلزامي وأصدر بغض النظر عن مقال قانون العمل، الذي يغادره الموظف. وهذا ينطبق أيضا على الإعفاء من آخر في المئة، وتجاهل واجبات الإنتاج وغيرها من الإجراءات التي تحتوي على تكوين الذنب. لا يسمح بالتعويض فقط للأشخاص الذين استأجرتهم اتفاقيات القانون المدني.
يتم إصدار هذه الدفعة لأيام الإجازة، والتي لم يكن لدى الموظف الوقت للمشي. أيضا، بحضور موافقة خطية من الشخص، قد يتم إعطاؤه من العمل للجميع أيام غير المستخدمة الترفيه، استبدال تعويض المواد إلى الموظف غير المنبر. ومع ذلك، عند النزول من قبل تقدم كان في إجازة، يحتفظ شخص ما لصالح المؤسسة.
خبير الرأي
إيلينا كوزيمي,
إدارة شريك Bls، موسكو
أعتقد أن الكثيرين قد سمعوا عن "المظلات الذهبية"، أي فوائد نهاية الأسبوع، حجمها يتجاوز بجدية الحد الأدنى المضمون من قبل الدولة. للحصول على هذا النوع من التعويض عن الفصل الذي بدأه صاحب العمل، فإن المتخصصين فقط يشغلون بعض الوظائف (عامة، المدير المالي التجاري، مدير التنمية أو الإعلان، رئيس الحسابات، إلخ.). يتم إصلاح مبلغ دفع الموافقة في البداية من خلال عقد العمل، وبعبارة أخرى، من الصعب للغاية تحديها. تتمثل مهمة الموظفين في إعداد العقد في تجنب التناقضات مع الأفعال التنظيمية المحلية والوثائق الأخرى للشركة.
كيف يمكنني تقليل حجم المدفوعات إلى الموظف المحروم؟ بالطبع، كبار المديرين الذين قضوا الكثير من الوقت في الشركة لديهم حق أخلاقي في المطالبة بتعويض خطير. يمكنهم طلب المبلغ يساوي الراتب منذ عامين. لكن الرأس نادرا ما يوافق على إنفاق ذلك وسائل مهمةوبعد لذلك، الذهاب إلى المفاوضات والتفكير في كيفية رفض الموظف، أنصحك بإعداد كيفية التحضير. إذا كان من المستحيل الموافقة، فهناك دائما خيار تطوير الحدث الثاني، تعرف على المحاور معه. هذا هو الفصل للحد من الدولة، لعدم تحقيق المسؤوليات أو لإعداد الإجراءات المستحقة إذا تم تحديد الأخير.
ستكون أي مفاوضات ناجحة تخضع للإعداد والاجتماع المختص. لهذا السبب، يجب ألا ينقل رأس الشركة مناقشة شروط الفصل من قبل أخصائي شؤون الموظفين. أنصحك بالحذر من الأخطاء الكلاسيكية: لا تهمة دون حجة، لا تضغط، وتجنب الاستنتاجات العاطفية الوشيكة. تذكر، إذا كان المحاورون لا يريدون الاستماع، فاستمعوا إلى بعضهم البعض، فإن المفاوضات لا يمكن أن تؤدي إلى النجاح.
إن إنهاء العقد بقرار صاحب العمل هو مشروع ومعقول إذا تم الوفاء بهذه القواعد:
سيكون غياب أو عدم وفاء أحد هذه الأحكام هو سبب الاعتراف بإقاصية الفصل في حالة النزاع، وسوف يكون أساسا لاستمرار موظفي العمل في هذه الشركة.
إذا تم تخفيض الموظفين أو هناك تصفية الشركات، تعلن عن الفصل المخطط له مطلوبة شهرين على الأقل، حيث من المهم أن يرفض الموظف بشكل صحيح. عند استلام الإخطار، من الضروري الحصول على توقيع الموظف إذا كان الأخير مفقود في مكان خدمة لأسباب جيدة، يتم إرسال التحذير عن طريق الرسالة المسجلة في مكان الإقامة.
ومع ذلك، في موقف يتهرب فيه الموظف من دراسة هذه الوثيقة، يتم قراءة نصها بصوت عال ويقسم عمل رفض التعرف على أنفسهم. علاوة على ذلك، فإنه سلكي من خلال توقيعات الذين أخطروا المتخصص.
إذا كان التأهيل المنخفض لا يسمح للشخص بالعمل في موقفه، فإن الإعفاء مسموح به عندما تنشأ هذه الحقيقة من قبل لجنة التصديق، وحصرها مراعاة رأي منظمة النقابات العمالية.
يجعل عدم الوفاء المتكرر للواجبات الرسمية من رفض الموظف بمبادرة من صاحب العمل، ولكن من أجل ذلك، تحتاج إلى موثقة حقائق العمال المعلن سابقا بالتعليقات أو المغادرة. وهذا هو، تحتاج إلى تقديم تقارير، توضيحية، شكاوى، إلخ.
يشير هذا الفصل إلى العقوبات التأديبية، لذلك، يمكن أن يحدث ذلك وفقا لمعايير قانون العمل الثابت للاتحاد الروسي (المواد 192 و 193). وهذا هو، ويعتبر شدة الجريمة، ويقدم الجاني لمدة تصل إلى يومين عمل تفسير كتابي.
لا يمكن قبول قرار إقالة الموظفين قبل انتهاء الفترة المخصصة لعرض نسخة الشخص من الحدوث. رفض منح تفسير، وكذلك غيابه دون سبب، ينفذ بالضرورة بالضرورة من قبل القانون.
لاحظ أنه من المستحيل تطبيق عقوبات تأديبية شريطة أن أقر سوء السلوك بعد أكثر من شهر، أو ارتكبت الانتهاك منذ أكثر من ستة أشهر.
إذا كان التراجع الإجمالي من الواجبات الرسمية، مثل التسرع، والإفصاح عن الأسرار الرسمية، انتهاك قواعد حماية العمل، في مكان العمل في حالة التسمم، ارتكبت مرة واحدة، لا يمكن تنفيذ الفصل دون مراعاة الإجراءات مطلوب من قبل قانون العمل للاتحاد الروسي (المواد 192 و 193).
إذا كان ذلك، في رأيك، كقائد، كان المشهد الخاص بممتلكات شخص آخر، ركائز الوثائق المقدمة، تحتاج إلى الحصول عليها اختيار قضائي أو الجملة أو القرار الهيئة الإداريةالتي تنشئ هذه الظروف. إذن كيفية رفض الموظف، وكشف بشكل مستقل عن حقيقة مماثلة، ليس لديك حق.
وهذا هو، الإداري، الذي قرر إيقاف العقد مع موظف مهمل، من المهم توثيق الانتهاك المحدد، لتقييم شدة الفعل بحيث يعاقب في شكل تحرير من المنصب، فمن الضروري للامتثال للفترة.
قد يتحقق مفتش العمل الحكومي من مشروعية الفصل بناء على طلب الموظف نفسه، بناء على طلب المدعي العام أو خلال دراسة استقصائية مخططة. بالإضافة إلى ذلك، يتم التحكم في النزوح من المكتب من قبل المدعي العام عندما الإشراف المدعي العام والمحكمة في حالة النظر في الشؤون المدنية بشأن المطالبة بالنزاع هذه الحقيقة.
إذا تم الكشف عن أنه يتم تنفيذ الحرمان من شخص من العمل بطريقة غير قانونية، فسوف يتعين استعادته، وسيتعين على الشركة دفع وقت التغيب الذي لم يحدث من خطأ الموظف. المحكمة قد تخصص التعويض الأذى الأخلاقي لصالح الشخص المرفوض.
من المهم أيضا أن نفهم أن مخططة الاتحاد الروسي حول الجرائم الإدارية إصلاحات أن التناقضات التي كشفتها القواعد قد تسبب في فرض الانتعاش على الرأس والشركة.
يخضع المدير إلى غرامة في غضون 1-5 ألف روبل، والشركة 30-50 ألف روبل. مع تحديد الانتهاكات مرارا وتكرارا، قد يكون الرأس، بالإضافة إلى تطبيق هذه العقوبات، هزمت الحقوق وجود وظيفة خلال الفترة من العام إلى ثلاثة.
خبير الرأي
ألكساندر زبنكوف,
المحامي، المكتب القانوني الأوروبي
بعد ذلك، بعد أن تقرر إقالة الموظف، لم يلاحظ جميع الإجراءات المسجلة في قانون العمل في الاتحاد الروسي، فإن المواطن لديه الحق في التقدم إلى المحكمة والفوز، وسيتم استعادته. وهذا هو، صاحب العمل مهم جدا، ويرفض مواصلة التعاون مع أخصائي، وإعداد دليل على انتهاك لواجبات العمل.
عندما تقرر الوجه النار تحدي العقوبات المفروضة عليه، يجب على المدير أن يثبت حقيقة تقديم جريمة تأديبية، مع إثبات النوع المختار من الانتعاش. من المهم بالنسبة للمحكمة أن تتأكد من أن صاحب العمل قد أخذ في الاعتبار خطورة الذنب من المرؤوس وظروفه، وكذلك السلوك المحدد سابقا، وموقف الشخص ل النشاط الخاصوبعد إذا اكتشفت المحكمة أن الانتهاك حدث بالفعل، ولكن تم طرد الفصل دون مراعاة هذه الأحكام، فإن مطالبة الاستعادة في العمل يمكن أن تكون راضية.
إذا كان لديك تعارض مع شخص تريد إقالةه، فقم بإعداد أدلة خطأك مقدما، ولا تنتظر استئناف المحكمة. جمع كل التقارير، وملاحظات Office لتعزيز حقائق السلوك غير المناسب للموظف.
وفقا للفن. 237 من قانون العمل للاتحاد الروسي، يجب سداد الأضرار الأخلاقية الناجمة عن الإجراءات غير القانونية، وهي تقاعس القائد، من قبل الموظف في المعادلة المالية في الأحجام التي تحددها اتفاق الأطراف في TD. إذا نشأ النزاع، فإن حقيقة التسبب في ضرر أخلاقي وحجم تعويضه يحددها المحكمة بغض النظر عن أضرار الممتلكات المعوضة.
وترد الفن "مذنب" لإنهاء عقد التوظيف بمبادرة صاحب العمل. 81 قانون العمل للاتحاد الروسي.
مثال 1.الفصل بسبب النتيجة غير المرضية للفترة التجريبية
مفتش العمل الحكومي في إقليم كراسنودار لقد اتخذت مراجعة حول حقيقة انتهاك الإجراء لفصل أخصائي أخصائي بعد الفترة التجريبية من ستروي للاستثمار ذ م م (المادة 71 من قانون العمل للاتحاد الروسي). وفقا لنتائج التدقيق، تم إنهاء عقد التوظيف 10.28.2011، لكن لم يتم إخطار المدعي بهذا كتابة في موعد لا يتجاوز 3 أيام. تم إعداد مثل هذه الوثيقة مباشرة في يوم الإنهاء بالعقد. اتضح أن صاحب العمل لم يرغب في الامتثال لفترات إجراء الفصل المحدد في التشريعات (المادة 71 من قانون العمل للاتحاد الروسي). من المهم أيضا أن يكون هذا التحذير ملاحظة أنه لم يتم منحها موظفا، لأن هذا الأخير كان غائبا في مكان العمل من 10.29.2011 إلى 01.11.2011. ولكن كوثائق أثبتت، تمكن الموظف من إقالة الموظف حتى قبل ذلك الوقت، 10.28.2011. بمعنى آخر، من 10/29/2011، لم يعد جزءا من موظفي الشركة. كما لم يأخذ صاحب العمل التدابير الشاملة اللازمة لإخطار المدعي بإنهاء TD، وهذا هو، لم يرسل تحذيرا عن هذه الحقيقة عن طريق الرسالة المسجلة مع إشعار أو برقية. المخالفات المذكورة أعلاه المسموح بها لإلغاء ترتيب الفصل. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تعوض الشركة موظفا في الأرباح، فقدته بسبب الحرمان غير القانوني من إمكانية العمل. أيضا، تم تقديم الرأس لتحقيق المهمة للقضاء على الاضطرابات.
مثال 2.الفصل فيما يتعلق برفض الموظف من الأنشطة المستمرة بسبب التغييرات في شروط العمل المحددة من قبل الطرفين
استعادت محكمة مقاطعة فولجسكي المدعي كمحاسب في ذ.م.م.م.م 222، بعد أن رفضت الفقرة 7 من الجزء 1 من الفن. 77 من قانون العمل للاتحاد الروسي. اكتشفت المحكمة أن المتخصص بمثابة محاسب في منظمة من 29.08.2006 براتب 15 ألف روبل شهريا وجائزة شهرية ثلاث آلاف روبل. 03/20/2008 تم إخطار بتخفيض الراتب إلى 10 آلاف روبل. نظرا للتغيير في ظروف العمل التنظيمي وتقليل العمل. ومع ذلك، لا يمكن لصاحب العمل تقديم أدلة قادرة على تأكيد أن الظروف الجديدة كانت ناجمة عن التحولات في الظروف التنظيمية والتكنولوجية للعمل. يتضمن هذا الأخير تغييرا في تقنية وتكنولوجيا الإنتاج، وإعادة تنظيم الهيكلية للمؤسسة، وكذلك أسباب أخرى. لاحظ أنه من بين أمور أخرى، في حين حاول صاحب العمل رفض الموظف دون رغبته، فإنه لم يقترح أخصائي كتابي كتابي، وهذا هو، ينتهك الجزء 3 من الفن. 74 من قانون العمل للاتحاد الروسي.
مثال 3.الحد من عدد أو موظفي الموظفين
استعادت محكمة المنطقة السوفيتية المدعي في العمل، حيث تم إطلاق سراحه من منصبه، لم يتوافق صاحب العمل مع متطلبات الجزء 6 من الفن. 81 من قانون العمل للاتحاد الروسي، الذي يحظر رفض الموظف بناء على مبادرة صاحب العمل (باستثناء تصفية الشركة) خلال إعاقته المؤقت وموقعه في إجازة. اكتشفت المحكمة أن المختبر، حيث عمل المدعي، مغلق بأمر رئيسي. ناشد الموظف ببيان مكتوب بحيث منحت أيام إجازة غير مستخدمة تليها الفصل وفقا للفقرة 2 من الجزء 1 من الفن. 81 قانون العمل للاتحاد الروسي. تم تزويدها بأيام إجازة غير مستخدمة من 03.11.2007 إلى 01/16/2008 مع تحرير آخر من المنصب لتقليل الدولة، لكن تم رفض العمل بأمر 05.11.2008 بموجب الفقرة 2 من الجزء 1 من فن. 81 قانون العمل للاتحاد الروسي من 01/16/2008. بالإضافة إلى ذلك، وجد أنه خلال الإجازة، كان المدعي مريضا (من 01/09/2008 إلى 01/24/2008). 01/13/2008 أخبرت المدير عن إعاقته وحقها في تمديد إجازة بموجب الفن. 124 قانون العمل للاتحاد الروسي. ومع ذلك، لم يتم الوفاء بهذا، ويتضح الموظف أنه يتم رفضه بطريقة غير مشروعة بموجب الفقرة 2 من الجزء 1 من الفن. 81 من قانون العمل للاتحاد الروسي أثناء الإجازة والإعاقة المؤقتة، وهذا هو، في انتهاك للجزء 6 من الفن. 81 قانون العمل للاتحاد الروسي.
مثال 4.الفصل على التناقض
أرسل الموظف دعوى قضائية للمحكمة إلى السكن المدى والخدمات المجتمعية للاستعادة في العمل ودفع ثمن التغيب، والذي لم يكن لديه مكان لخطته. عقد الموظف موقف كهربائي ورفضه الفقرة 3 من الجزء 1 من الفن. 81 قانون العمل للاتحاد الروسي لتناقض الموقف. كان سبب هذه الخطوة من صاحب العمل عدم وجود مستندات مما يتيح لهذا الشخص أن يشغل منصب كهربائي المصاحب.
اكتشفت المحكمة أنه قبل قبول الموظف تم التحقق من معرفة قانون العمل في الاتحاد الروسي، وكبير التركيبات الكهربائية وقواعد المرور، PPB 01-03، TRACM، نتيجة لها المجموعة الثالثة من السلامة الكهربائية تم تعيينه، تم إصدار وثيقة مؤكدة. صاحب العمل لا يكاد يذكر بترتيب الفصل: لم ينشئ لجنة شهادة، لم يحتفظ بشهادة. ونتيجة لذلك، لم يكن لديه تأكيد صادر عن اللجنة بأن المدعي لا يمتثل للموقف. لم يقترح صاحب العمل مواطنا في الكتابة هذه الشركة الشواغر، كما قررت فقط رفض الموظف، على الرغم من أنه في هذه القضية يعتبر شرطا مسبقا. جاءت المحكمة إلى استنتاج أن التحرير من المكتب غير قانوني، و مطالبة كانوا راضين تماما (قرار محكمة مقاطعة أونتوفسكي منطقة ترانسبايكال بتاريخ 04/19/2011 في حالة القضية 2-79 / 2011).
مثال 5.كرر غير تحقيق الواجبات
اعترفت محكمة المنطقة السوفيتية بفحص الموظف بموجب الفقرة 5 من الجزء 1 من الفن. 81 قانون العمل للاتحاد الروسي. تأسست أن الإدارة أعلنت له توبيخ لانتهاك الانضباط الإنتاج. لكن المدعي تحدى الأمر من أجل فرض الانتعاش، ومعترف به القاضي العالمي غير قانوني. ومع ذلك، تم رفض المدعي بسبب عدم الوفاء المتكرر من قبل الموظف دون أسباب صالحة لواجبات العمل. منذ الاعتراف بالعقوبة التأديبية المطبقة سابقا غير قانوني، كان عامل التكرار غائبا، مما يعني أنه لا توجد أسباب لإقالة موظفي الفقرة 5 من الجزء 1 من الفن. 81 قانون العمل للاتحاد الروسي.
مثال 6.إنهاء العلاقات مع الرأس
نظرت محكمة مقاطعة سمارة في استعادة موظف مقصوف كمخرج. تحدى المرأة تحريره من منصبه، وهو سبب عمل غير فعال على أساس الفقرة 13 من الجزء 1 من الفن. 81 قانون العمل للاتحاد الروسي. وجد أن الأطراف وقعت عقد عمل لمدة عام من العام الذي قدم الإنهاء المبكر تحت الفن. 81 قانون العمل للاتحاد الروسي أسس إضافية الفصل، بما في ذلك عدم وفاء بعض الأحكام التي تؤثر المؤشرات المالية شركات. بعد 54 يوما من العمل، تم رفض المدعي. كان السبب هو فعل مجمع مراجعة وثائقي و ورقة التوازنالذين يتضح من تدهور مؤشرات المؤسسات المالية وغيرها. أشارت المحكمة إلى أن الأساس للرفض يمكن اعتبار الأداء غير السليم لشروط TD أثناء عمله، وليس في الفترة السابقة. لا يمكن للمدعى عليه تقديم دليل على انتهاك الموظف في أحكام العقد في الفجوة المميزة، وبالتالي تم استعادته في العمل في الموقف السابق. أيضا في صالحها تلاوة الراتب خلال التغيب القسري.
الفصل هو مسألة غير سارة ولدليل، وللموظف. يطلب من الشخص الذي طلب مغادرة المؤسسة دائما كضغوط، ونتيجة لذلك كان لديه عواطف سلبية، حتى الغضب والعدوان. إذا قررت الشركة رفض الموظف، فإن هذا الأخير يعتقد أنه حرم من مكان العمل بشكل غير عادل، يمكن أن تستلزم أفعاله مشاكل خطيرة للشركة.
العامل المقصوم قادر على الانتقام: نقل إلى ممثلي السوق الآخرين معلومات مغلقة (قواعد العملاء أو البيانات على منتج غير مبرر)، للكشف عن الخدمة الضريبية لحالة الشركة المالية أو مقاضاة المحكمة رئيس سابق لفصل غير عادلة. كل هذه الإجراءات ستتسبب في صعوبات من شركة ناتجة عن سمعة مدلل يجب أن تعيد طويلا. ولكن على سبيل المثال، عمل أخصائي مقصود مع الموارد المالية والمعلومات المنقولة إلى السلطات المختصة، ثم قد تنشأ مشاكل أكثر خطورة.
الأخطاء اليدوية عند الفصل قادرة على التأثير على بقية الفريق: لن يكون لدى الناس خوفا من أنهم لا يستطيعون عدم وجود أفضل. سيؤثر هذا النوع من الأجواء سلبا على إنتاجية العمل، وسوف ينخفض \u200b\u200bالدافع، قد يبدو أن الرغبة لتغيير مكان النشاط.
لتجنب كل هذه المشاكل، يجب على كل مدراء استخدام القواعد النفسية من الفصل الموظف. مهمة المدير عند المرؤوس هي إجراء هذا الإجراء مع الحد الأدنى من الانزعاج للموظف. من المهم تقليل التوتر والعواطف السلبية الأخرى. أي مدير يبلغ الموظف أنه سيتعين عليه أن يترك الشركة، من الضروري أن نتعلم استخدام إجراء الفصل الصحيح حتى لا يدع الشخص ولم يحل الشركة للضرر.
ومع ذلك، قد يبدو الأمر غريبا، ومع ذلك، فإن الرجال مؤلمة بكثير من النساء يرتبطون بالفصل والأكثر عرضة للانتقام اللاحق. يرجع ذلك إلى حقيقة أن الطابق القوي تم تكوينها في البداية للنمو الوظيفي، مما يعني أن توقع نجاح الاجتماعي في ممثليه أكثر. تظهر النساء أنفسهن في هذه المسألة أكثر مرونة، فهي أسهل تتكيف مع ظروف جديدة. وبالتالي، بمجرد أن تقرر رفض موظف رجل، من المهم الاستعداد بعناية محادثة واستخدام نهج أكثر لطيفة.
يمكن للرأس إعطاء مهام تابعة محددة الوقت المحددوبعد إذا كان لا يتعامل مع هذا العمل، أو فقط جزء سيحتوي على الوقت، فسيكون من الواضح له أن تكون هذه الحقيقة قد تكون سببا للفصل. وهذا هو، سيكون الموظف مستعدا أخلاقيا لمحادثة غير سارة مع القيادة، والخسارة نفسها لن تصادف منه.
صحيح، هنا سبب الحالة العصبية للموظف يمكن أن يكون حقيقة أن الشخص ينتظر باستمرار لذلك في الإدارة القريبة من المستقبل سوف يتطلبه لنفسه. لكن المغادرة من الشركة سوف تتحول إلى خيار من الخلاص من الإجهاد النفسي المستمر. صحيح، من الصعب قول رد الفعل الذي ينتظرك، بعد أن تقرر رفض الموظف. لهذا السبب، من المهم جدا أن يعمل المدير على الورق جميع بيانات عامل التعيين ومسار تنفيذها. ستكون هذه الوثيقة مفيدة في حالة المحاكمة.
هناك خيار آخر، وسوف تمكنت من إعداد شخص للرفض: تحتاج إلى تنظيم شهادة الاحترافية والإبلاغ عن استلام التقييم غير المرضي.
عند إزالة هذا يكفي دورا مهما نشر بناء محادثة مع موظفالتي أطلقت. تقدم علم النفس مبدأ محادثة معروفة للغاية، والتي تسمى "إيجابية - سلبية - إيجابية". هو الأنسب لهذا الحوار الصعب. المعنى هنا هو ما يلي: لبدء محادثة أفضل، تحدث عن الصفات الإيجابية للموافع (ويجب أن تكون بالتأكيد)، بعد ذلك ضروري لشرح سبب تشريده من المنصب وفي النهاية للتأكيد على كرامة الموظف المقصوم. الآن دعونا نناقش هذه التقنية بمزيد من التفاصيل.
الجزء الاول المحادثة - إيجابية. غرضها الرئيسي هو خلق أكبر قدر ممكن من الجو من الاتصالات، نجح من الإجهاد النفسي. يجب أن تعطي لفهم المحاور، فأنت تحترمه كموظف وكشخص.
الجزء الثاني من المحادثات - سلبية. بالطبع، هذه المرحلة أكثر تعقيدا من قبل الآخرين، لأنه هنا يجب أن تقريرا عن حقيقة الفصل. يتفاعل جميع الناس معها بطرق مختلفة. إذا كان الشخص عاطفي، فهو قادر على فقد رباطة جأشها، وبدء الصراخ، وتزويدك بالاتهامات، يمكن أن تبكي النساء.
ارتكب العديد من المديرين خطأ، مع الحفاظ على دفقة عواطف المحاور. دعه يتحدث. لا تدع نفسك بالإضافة إلى ذلك تشير إلى موظف لغير الاحتراف أو الكسل أو عدم الامتثال لنظام العمل أو أخطأ آخر. لذلك سوف تفسد فقط موقفك تجاهك، نتيجة لذلك، سيكون الشخص جاهزا لبداية الأعمال العدائية. لكن لا تحتاج إلى الراحة والتعاطف، لأنك قررت إقالة الموظف. كن مهذبا وهادئا.
لنفترض أن المحاور عبرت عن كل شيء مسلوق. الآن يمكنك العودة إلى الحوار البناء. تذكر أن البقع العاطفية لعضو الفريق المقصوف قادرون تماما على إحضار الشركة. بعد كل شيء، عادة ما تكون هناك أشياء لا تتحدث عن الوجه أو الصمت أو حاول تزيينها. بالإضافة إلى ذلك، لا يمتلك الرأس دائما القدرة على التحكم في جميع مراحل عمل الموظفين، خاصة إذا كانت الشركة كبيرة. لذلك، استمع بعناية، والذي يقال إنه يتم رفضه، هناك فرصة أن تشير إلى نقاط ضعف في أنشطة المنظمة.
من المهم أن نفهم أن الأشخاص الذين يطاردون بسرعة أسفل، تهدأ بسرعة. إذا سمحت لهم بالصراحة، فسوف تتوقف بعد بضعة أيام من التفكير في هذه الحلقة غير السارة وسوف نبني خططا إضافية.
مع العمال غير الضريمين والكسر، كل شيء أكثر تعقيدا. لن يرفعوا الصوت إليك، وإدراكهم بهدوء. يبدو أنه يرضي. ولكن في الواقع، تعتقد فقط أن الموظف لا يعاني من العواطف. داخليا، وهو أقوى بكثير من فقدان العمل. يحدث ذلك أن هؤلاء الأشخاص أعطوا السلبية لفترة طويلة وتبدأ في النهاية بالانتقام من الجاني. ما يجب القيام به هو عدم مواجهة العواقب السلبية لهذا السلوك؟ هؤلاء العمال مهمون بشكل لا يصدق للتكيف والتعتاد على ظروف جديدة. وبالتالي، بمجرد أن تقرر إقالة الموظف، تحتاج إلى إبلاغه بذلك، أي على الأقل في أسبوعين أو ثلاثة أسابيع. لذلك سوف تعطيه الوقت لتعتاد على التفكير أنه سيتعين عليه ترك له مكان العملوبعد ستكون هذه خطواتك قادرة على تقليل مستوى الإجهاد والعواقب السلبية بعد الفصل المباشر.
الجزء الثالث المحادثة - إيجابية. لذلك، أخبرت أخصائي حول الفصل، والآن من المهم السماح له بتضمين معلومات وتأتي بنفسك. ولكن لا تكمل الحوار حول هذه المذكرة. تأكد من التحديد على نقاط القوة في المحاور، ولفها أن حياته المهنية ستكون بالتأكيد رائعة في الشركة الجديدة. أخبرني عن عطلة نهاية الأسبوع التي تعتقد ذلك.
من خلال التأثير على موضوع أسباب الفصل والحديث عن الظروف الخارجية وليس حول صفات الشخص. يمكنك الإبلاغ عن أن الشركة ليس لديها الآن أوقات أفضل، لذلك عليك قطع الموظفين. او عند هذه المرحلة أنت بحاجة إلى أشخاص لديهم معرفة ومهارات أخرى. لكن التأكيد على أن محاورك هو متخصص ممتاز في مجاله. هناك مديري يحبون طريقة أخرى. التفكير في كيفية رفض الموظف بأدب، يشرحون قرارهم لأن الشخص جيد جدا بالنسبة للشركة، ومعرفته أكثر شمولا مما هو مطلوب في هذا الموقف. إن فعالية هذا النهج مثيرة للجدل، ولكن يمكنك بالتأكيد أن تقول ذلك حتى ستتمكن من التعرق فخر الفوضى.
ولكن ماذا تفعل إذا لم يكن لديك شيء الثناء على المحاور؟ استخدم نفس الطريقة "إيجابية - سلبية - إيجابية"، ولكن بشكل مختلف قليلا. عندما تحتاج إلى التحدث عن الخير، أؤكد على عدم وجود الصفات المهنية، ولكن ميزات الموظف كشخص.
دعونا ننظر في المثال الشرطي لمثل هذا الكلام للرأس: "عزيزي إيفان إيفانوفيتش! أنت لائق، لطيف، وأنا أحترمك كشخص. ولكن إذا كنت في المستقبل القريب لا تزيد من فعالية عملك، فسوف نضطر إلى أن نقول وداعا لك. أعطيك تحسين المؤشرات لمدة أسبوعين. إذا لم ينجح هذا المصطلح جودة عاليةسوف تستمر في العمل معنا. خلاف ذلك، سيتعين عليك البدء في البحث عن مكان آخر. في غضون ذلك، سأكون سعيدا دائما لمساعدتك ومطالبة إذا كانت هناك أي صعوبات في هذه العملية. يمكنك الاتصال بي في أي وقت. "
الآن تحتاج إلى الحفاظ على الوعد وتوفير الدعم للموظف في بعض المواقف. إذا كان الأمر بعد التغيير المسمى، فلن يحدث ذلك، فستفعل ذلك، كما هو مخطط - سيكون قادرا على رفض الموظف.
خبير الرأي
فيكتور Nechiporenko.,
مدير عام OOO OOO "خدمة المعلومات" الهاتف الأحمر، موسكو
خبير الرأي
مارينا ميليا,
الرئيس التنفيذي لشركة MM-Class، موسكو؛ أستاذ علم النفس
قاعدة 1. لا شيئ شخصي
الفصل والوصول إلى العمل هو العمليات العادية في الحياة المهنية. لا توفر أي شركة موظفيها لتوظيف مدى الحياة، ويريد عدد قليل من الناس تكريس حياة معينة من شركة معينة. مباشرة بعد تلقي شخص للعمل، يجب على المدير تقديم كيفية رفض الموظف، على سبيل المثال في عام 2017، من وجهة نظر قانونية ونفسية. سيساعد هذا المزاج بسهولة في التوصل إلى محادثة حول الإصدار من Office.
القاعدة 2. الشك بعيدا
قبل المضي قدما في محادثة ثقيلة، فكر جيدا فوق الوضع الحالي، تأكد من أنها مبررة والطريقة الوحيدة الممكنة. تخلص من الشكوك وتحديد بوضوح لماذا أخذت مثل هذا الحل.
القاعدة 3. الاستعداد لأي رد فعل
فكر في أول رد فعل الشخص مقدما. إذا كان أخصائيا قادرا على امتلاك مشاعته، فمن غير الواضح ما إذا كان سمعك، اسأل اسئلة اضافيةوبعد آخر قادر على إظهار العدوان - الحفاظ على الهدوء، يتم التأكيد على الأعمال التجارية، لا تجادل. العطس آخر إما حتى يدفع - إظهار التعاطف. سيحاول الأخير المساومة، تتطلب تعويضا - تخيل حساب واضح.
القاعدة 4. حساب جاهز
حتى قبل بدء المحادثة الصعبة، حدد أي تعويضات توافق على إصدارها. قبل تحضير مقدار المدفوعات. إذا رأى الموظف كيف يتم تشكيل المبلغ، فيمكن للقائد أن يبرره، لن يستمع أحد.
المادة 5. اللحظة المناسبة
في المخطط، قم بتمييز الوقت الذي لا يؤلمك فيه أحد، لأنك من المهم رفض الموظف بشكل غير مؤلم. تنفيذ هذا الإجراء أثناء التنقل أو بين محادثاتك على الهاتف، مع الزملاء الوارد وما إلى ذلك، يمكن أن يضر بشكل كبير عامل سابق.
المادة 6. خطة المحادثة
العبارات الخمس الأولى هي المفتاح في المحادثة (شددت على الدقائق والعبارات!). يتم إعطاؤك لك لجعلها صياغة رسالة بوضوح حول الفصل وسبب موضوعي. وفقط بعد ذلك يمكنك أن تتذكر حلقات التعاون اللطيفة الصفات الإيجابية محاور. تأخذ وقفة لإعطاء شخص للتحدث. بعناية، بهدوء واحترامه. كلما زادت ملموسة المحادثة، فإن العواقب السلبية الأقل سلبية للرفض وأولئك الذين سيتعين عليك التعاون معهم.
المادة 7. fwarewell شكل
أي شخص أريد أن أغادر مكان العمل مع رأس مرتفع للغاية - ساعد المرؤوسين. ومع ذلك، من المهم هنا أن تجد الذهب الذهبي بين "تعال في أي وقت" والبرودة. إظهار الاحترام وتكون صادقة.
إيلينا كوزيمي، إدارة شريك BLS، موسكو. شركة القانون BLS منذ عام 1998 يحمي مصالح أرباب العمل في مجال الطلب قانون العمل ويوفر للعملاء خدمات خدمات الموارد البشرية. تتخصص BLS في تشريعات العمل للاتحاد الروسي وساري فقط مصالح أرباب العمل.
ألكساندر زبنكوف، المحامي، المكتب القانوني الأوروبي. تخرج ألكساندر تشبنكوف من الأكاديمية القانونية الحكومية موسكو، كلية الدراسات العليا في روزنو في قسم الدولة ونظرية القانون، تخصصه هو الحماية القضائية المنظمات في نزاع العمل وسلامة الموظفين. محاضر كلية إدارة الروسية، المرشح العلوم القانونيةعضو في جمعية التعليم القانوني. المكتب القانوني الأوروبي هو مجلس المحامين في موسكو، المسجلة من قبل وزارة العدل في الاتحاد الروسي وعضو سجل محامي موسكو. تم إنشاؤه في عام 2003، عندما ولد فريق إبداعي مستدام من المحامين والصحفيين في جاك الصحافة والحقوق، الذي بدأ الجهود المبذولة الرعاية القانونية المواطنون الأول الكيانات القانونية، وكذلك على التنوير القانوني. شمل الفريق محامين من أجزاء مختلفة من البلاد والصحفيين في مثل هذه الإصدارات "الاقتصاد والحياة"، "EZH-LAMYER" ومجلة "النزاعات العمالية".
فيكتور Nechiporenko.، مدير عام OOO "خدمة المعلومات" الهاتف الأحمر "، موسكو. "الهاتف الأحمر". مجال النشاط: تنظيم مراكز المكالمات؛ معلومات وتسجيل المعارض؛ إجراء البحوث التسويقية والندوات والتدريبات على الاتصالات الهاتفية، والمبيعات عبر الهاتف؛ أنشطة استشارية لتنظيم العمليات التجارية لمراكز الاتصال وخدمات التسويق، وترويج المنتجات. شكل المنظمة: ذ م م. الموقع: موسكو. عدد الموظفين: 10. عدد المعارض المنظمة سنويا: 50-60. الرئيس التنفيذي للمدير العام: منذ عام 1996 (منذ تأسيس الشركة). مشاركة المدير العام في مجال الأعمال: المالك المشارك.
مارينا ميليا، المدير العام لشركة MM-Class، موسكو؛ أستاذ علم النفس. تخرج من ترتيب موسكو الثاني لمعهد لينين ستيت الطبي. N. I. Pirogova. يشارك في المشورة المدرب لأول أشخاص الأعمال الروسيةوبعد في وقت سابق عملت كطبيب نفساني في الفرق الرياضية الوطنية في الاتحاد السوفياتي، ترأس مختبر علم النفس من الرياضة من الإنجازات العليا في معهد أبحاث الاتحاد الأولي للثقافة البدنية. مؤلف الأعمال الأكثر مبيعا "الأعمال هو علم النفس"، كيفية تعزيز قوتك؟ التدريب "،" النجاح هو مسألة شخصية "و" رئيس سر السنة الأولى من الحياة ". LLC MM-Class. مجال النشاط: التدريب. عدد الموظفين: 23.
طرد المدير (نموذج نموذج P14001 عند تغيير المخرج) .Docx
عندما يتم رفض الشخص من العمل بمبادرة من الإدارة العليا، فإنه يقتصر دائما الإجهاد النفسي والتجارب المؤلمة والشعور الفخر المستضعف. يمكن أن يتحول تهيج واستيج إلى عواقب وخيمة على المنظمة - من إنشاء صورة سلبية في الدوائر المهنية لفترة طويلة إجراءات المحكمةوبعد غالبا ما ينتقم موظف غاضب من الشركة، "دمج" المنافسين قاعدة عملاء أو إعداد التقارير مصلحة الضرائب المعلومات المالية السرية. بالإضافة إلى ذلك، يؤدي الفصل الذي تم إنفاقه في أسلوب "المحور" الوقح إلى الإجهاد بين بقية الموظفين. يفهم الموظفون الباقون أنهم عاجلا أم آجلا سيأتون بنفس الطريقة بالضبط. ينخفض \u200b\u200bالفريق الدافع العمالي، فإن الولاء للإدارة يختفي، يبحث عمليات البحث السرية عن مكان عمل جديد.
ومن هنا أهمية الدعم النفسي لفيلد الموظف. يجب إجراء عملية الفصل، كلما أمكن ذلك، قدر الإمكان فيما يتعلق بالموظف الذي يترك المنظمة. من الضروري تقليل السلبية العواقب النفسيةوبعد هناك العديد من الطرق التي نجا منها كلا الطرفين من تجارب مفرطة عند الفصل، بحيث لا يززز الموظف ولم يبني صاحب عمل سابق في المستقبل.
أنشأت الدراسات النفسية أن الإجهاد النفسي الناجم عن الفصل أقوى في رجال من النساء. الرجال بحكم الخصائص النفسية الفسيولوجية الخاصة بهم والأصوات النمطية السائدة في المجتمع أكثر تكوين النجاح الاجتماعي، إنجازات مهنية. إنهم غالبا ما ينظرون إلى الفصل كإنهيار من جميع خطط حياتهم ويأملهم، وغالبا ما تميل إلى عدم كفاية ردود الفعل. ، الرجال يظهرون أيضا أقوى. تتفاعل النساء أكثر بمرونة موقف مرهق وأسرع التكيف مع الظروف الجديدة. لذلك، يبدو أنه من الغريب أنه من وجهة نظر فاخرة، يحتاج الرجال في الفصل إلى نهج أكثر اختتانا و "لطيفا" من النساء.
هناك العديد من القواعد النفسية المفيدة للاستخدام عند رفض الموظف.
يمكن لتخفيف إجراء الفصل القادم على مهام محددة لكل أسبوع / شهر / ربع ومناقشة تنفيذها مع موظف. موظف يعمل بشكل منهجي لا يفي بالمهام، مستعدا أخلاقيا للفصل. حتى قبل إعلان القرار، يفهم أنه لا يتعامل معه ويمكنه ان جزء معه، كما يعرف السبب. لذلك، لا تصبح الرسالة حول الفصل مفاجأة له، فإنها لا تسبب حالة الإجهاد. في هذه الحالة، فإن العامل العصري ليس فقد العمل نفسه، ولكن تهديد مستمر أن يحدث هذا على وشك الحدوث. وغالبا ما ينظر إلى حقيقة فقدان العمل مع الإغاثة - كل من التخلص من غير معروف وغير معروف.
في بعض الحالات من الضروري تسجيل جميع المهام التي يقدمها الموظف، ونتيجة لتنفيذها في حالة قضية محاكمة مستقبلية. يمكن أن يعمل التحضير للفضول أيضا كصديق مع رسالة الموظف (سلبي) الموظف. يرصد لفهم أنه حان الوقت للبحث عن وظيفة أخرى.
محادثة يتم فيها الإبلاغ عن الفصل فيها، من الضروري بناء نفسيا بشكل صحيح. من الأفضل استخدامها الاستقبال النفسي "PNP". (إيجابي سلبي إيجابي). وهذا هو، تحتاج أولا إلى سرد الصفات الإيجابية للموظف المرفوض، ثم اشرح لماذا لم يعد بإمكان الشخص العمل في الشركة، في نهاية المحادثة، من الضروري تحمل شخصا وأكد مرة أخرى قوته.
الخطوة 1، إيجابية. في المرحلة الأولى، من المهم إنشاء خلفية عاطفية إيجابية، وإظهار احترام الرجل، لشخصيته. هذا سوف يخفف من التجارب السلبية القادمة.
الخطوة 2، سلبية. رسالة حول الفصل. يعتمد رد الفعل عليه على مزاج الشخص وشخصيته. بعض الاستجابة عنيفة للغاية - الموظف "ينفجر"، يصرخ (يمكن أن تبكي النساء)، يتهم الرؤساء في جميع الخطايا المميتة. في هذه الحالة، من المهم عدم مقاطعة ذلك، ولكن لإعطاء "الإفراج عن زوجين". الاستماع إليه من أجل مواصلة المحادثة. لا ينصح بالتعبير عن موظف التعاطف النشط - فسيحسن عواطفه فقط. ومن غير المناسب أيضا أن تستجيب وفقا للمبدأ "أحمق نفسه" - للتأكيد على الشخصيات السلبية للرفض، توبيخه في الكسل والتمديد وعدم الاحتراف. إنه أكثر دمج موظف ويمكن أن يسبب تعارض طويل. البقاء في غضون مهذبا وهادئ الخير.
"صراخ" من نفسي سلبي كله، سيصبح الموظف مرة أخرى قادرة مرة أخرى على إدراك حججك بالإضافة إلى ذلك، مثل هذه العاصفة الاتهائية من الموظف الذي "لا شيء أخسر" بالفعل بالنسبة للشركة. يسمح لك بتعلم هذه الآراء والسلبية في الفريق، والتي سكت عادة ولا تعبر عنها من قبل السلطات بصوت عال. سيقوم القائد الذكي بالتأكيد باستنتاجات من المعلومات الواردة.
الشخص الذي سيبدأ بسرعة، عادة يهدئ بسرعة. مثل هذه الشخصيات التغلب على الإجهاد بسرعة بسرعة. بالفعل بعد أيام قليلة من الفصل، عادوا إلى طبيعتهم وتبدأ في العيش في الماضي، لكن المستقبل.
في شخصيات أكثر استرخاء وبلغماتي وحزبية، لن تسبب رسالة الفصل على هذا التفاعل الخارجي الحاد. ومع ذلك، التجارب النفسية الداخلية التي لديها أقوى بكثير من "المتفجرة". تواصل العواقب السلبية المزيد من الوقت، فهي تميل إلى التراكم، يمكن أن يسبب الاكتئاب المزمن وفقدان الحياة. كما أن حالات الانتحار معروفة أيضا عند رفض الموظفين الذين حاولوا الانتحار.
هؤلاء الناس لديهم، الإجهاد النفسي لديه خاصية النامية على زيادة. بمرور الوقت، لا يتم تقليل التجارب السلبية، لكنها تصبح أقوى. تم إهانة SAP الوهمية لعدة أسابيع أو أشهر، وعندما تصبح لا تطاق، يبدأ فجأة الانتقام من أصحاب العمل السابقين، يبدأ في تطوير خطة انتقامية متطورة.
بالنسبة لهذه الشخصيات، تكون فترة التكيف مهمة بشكل خاص. حول "رغبتهم الخاصة" لمغادرة الشركة. يجب الإبلاغ عنها مقدما وتعطيل العمل في الشركة لبعض الوقت (2-4 أسابيع) لتليين فترة الأزمة النفسية الحادة. خلال هذا الوقت، يقبل الموظف أنه لا مفر منه وسوف تكوين للعثور على وظيفة جديدة.
الخطوة 3، إيجابية ("إعادة تأهيل"). بعد إجراء "جملة"، يوصى بالتوقف مؤقتا، بحيث يمكن للشخص أن يأتي إلى نفسه، يدرك كل ما قيل له أو "الإفراج عن Steam"، ثم قم بإجراء بعض "السكتات الدماغية" النهائية. على سبيل المثال، للتعبير عن الثقة في أنه سيكون بالتأكيد قادرا على الكشف عن إمكاناته الكبيرة في مكان آخر. لتحلية حبوب منع الحمل المريرة، في هذه المرحلة مناسبة لمناقشة حجم مصلحة الإخراج ("الكمية القصوى للرواتب")، والتي سيتلقى العامل عند الفصل.
من الأفضل التأكيد على أن الفصل بسبب الأسباب الخارجيةوليس الصفات الشخصية للموظف. يحدث وفقا لظروف موضوعية، والموظف نفسه لا علاقة له به. أولئك. في المرحلة الثالثة (الإيجابية) من المحادثة، تحتاج إلى القول: "... فقط الشركة كانت في مثل هذا الموقف الذي أجبرنا على تقليل الموظفين" أو "أنت أخصائي جيدولكن لحل المهام الجديدة في الظروف الجديدة نحتاج إلى أشخاص مع مهارات أخرى ونهج آخر. " يمكنك أيضا اللعب في طموحات وطموحات الموظف المقصوفة، مؤكدا مؤهلاتها الزائدة: "أنت جيد جدا بالنسبة لنا. لقد طورت منذ فترة طويلة إطار شركتنا، أنت قادر على الفصل أكثر ولكي يتم إقالةها - هذا سبب وجيه للارتفاع أعلى وتنفيذ جميع الودائع الخاصة بك والتي لم تجد تطبيقك في نفس المكان. "
يتم استخدام مبدأ "PNP" في الحالة عندما لا يلمع الموظف الصفات التجارية والثناء عليه، من حيث المبدأ، وليس من أجل ماذا. كما تعلمون، وفقا ل TC، يجب تحذير الموظف من الفصل القادم مقدما. لذلك، يمكن بناء المحادثة المقابلة للرأس مع المرؤوسين المهملين على النحو التالي:
"اسم عزيزي! أنت شخص جيد (يتم سرد الصفات الشخصية الإيجابية). ولكن إذا كنت في الجذر، فلا تقم بتغيير الموقف من العمل ونتائجك المالية، ثم نجبرنا على المشاركة معك. أعطيك أسبوعين. إذا كان بعد انتهاء وقت أسبوعين، فسوف تظهر أنك تعمل على الكتف (ونحن نعلم أنها على كتفك)، كل شيء سيكون على ما يرام. إذا كان أي شيء بعد أسبوعين، فسوف يتغير شيء، ثم اكتب عبارة "بمفردك" والعثور على مكان آخر. أو أنا نفسي أبلغكم رسميا أنك أطلقت النار! في غضون ذلك، تعال إلي للمساعدة والمشورة في أي وقت عندما يحتاجون إليها! سوف نتصرف فيما يتعلق بك، كما لو لم يحدث شيء وبدأت للتو العمل، وسأجعل كل شيء في قوتي لك. "
يحتاج هذا النص إلى أن يكون واضحا وثيقا بهذا التسلسل لتحقيق التأثير الأكثر نفسية. إذا لم يتغير الوضع بعد أسبوعين، فسيتم رفض الموظف الإهمال.
الشركات الكبيرة والناجحة يمكن أن تحمل ما يسمى ما يسمى. - العمل مع الموظفين المختصرين. Outplayment، كنوع من الخدمات الاستشارية، لديها وكالات موظفين وتجنيد. ويشمل الدعم النفسي، وفي نهاية المطاف، توظيف اختصار نتيجة لإعادة هيكلة أو أي تغييرات تنظيمية أخرى على الموظف.
الشركات أقل نجاحا يمكن أن تنتج أنفسهم لكتابة رسالة توصية جيدة لأصحاب العمل في المستقبل والتي سيبحث فيها موظف مقصود عن وظيفة جديدة. بالطبع - فقط إذا وافق الموظف على الإقلاع عن التدخين بهدوء ودون فضيحة. خلال المحادثة النهائية، من المستحسن تقديم وداع ونصائح حول التوظيف في المستقبل: انتقل بشكل أفضل إلى حيث يمكنك تمرير التدريب على المدى القصير، لزيادة تصنيفك. من المهم أن توضح للشخص أن فقدان العمل والبحث عن واحدة جديدة ليست مأساة، ولكن المرحلة المعتادة لأي مهنة تجارية. لذلك، تحتاج إلى إلقاء نظرة متفائلة في المستقبل. عاجلا أم آجلا سوف يجد بالتأكيد وظيفة تفتحه وجهات نظر جديدة النمو المهنيوبعد إظهار القلق بشأن مصيره حتى لا يشعر الشخص بالشيء غير الضروري أن يضغط أصحاب العمل بلا قلب ويخرجون دون ندم.
في العديد من الشركات موجودة تقليد جيد: في محادثة وداع، أحد المديرين التنفيذيين للشركة يشكر الموظف على العمل ويعرض له وثائق "عطلات نهاية الأسبوع". هذا يعطي تأثيرا نفسيا جيدا، ولكن فقط إذا شكر شخص مهم حقا في التسلسل الهرمي التنظيمي، وليس كاتب منتظم من إدارة الموظفين.
إذا كان شخص يعمل لوقت طويل وجلبت فائدة كبيرة للمنظمة، من المستحسن تحقيقه علنا \u200b\u200bومع شرف. على سبيل المثال، قم بترتيب بوفيه وداع صغير وتسليم هدية لا تنسى في جو رسمي. هذا مهم بشكل خاص إذا كان الفصل يرجع إلى رحيل الشخص. تكاليف المواد في هذه الحالة، مع أكثر من دفع لمناخ نفسي مواتية في المنظمة. لا يطلق النار فقط، لكن الموظفين المتبقية سوف يشعرون بالهدوء والثقة. سوف يعرف الناس ما يقدمه الشركة أفضل سنوات الحياة لن تتفاعل غير مبال، ولكن سيكون لها الاحترام والدعم. سيستفيد هذا من الدافع العمالي والولاء للإدارة.
سيوفر هذا السلوك من جانبك إن لم يكن إيجابيا، ثم على الأقل موقف غير عدواني لشركتك. لم يعد العمال يميلون إلى النظر في إقالةهم كعمل صادقين وأجبر، وليس كآلية من القيادة. غالبا ما يواصلون وصف الشركة بشكل جيد ولا تعبر عن أي رغبة في تقديمها إلى المحكمة من أجل الفصل غير المشروع أو الانتقام من أصحاب العمل السابقين بطريقة أخرى.
أعدت على مواد ندوة التدريب:
© أعدت: فيكتور بوديف.
© psyfactor، 2007
تلميع موظف غير مناسب بسهولة. من الصعب العثور عليها لهذا الغرض. التبرير القانونيوبعد اي نوع الاحتمالات القانونية يوفر قانون العمل لأصحاب العمل، قبل أن تتخلص المهمة من الصابورة في شكل موظفين غير فعالين؟
ناتاليا Petrykina، أخصائي الشركات والعمل
بادئ ذي بدء، تحتاج إلى معرفة ما هو موظف غير فعال وهو يعني هذا التعريف، يجري ترجمة إلى قانون العمل.
يتم استخدام مفاهيم "فعالية" وموظفين "عدم التأقلم" من قبل مديري الموارد البشرية سمة شاملةللطي من تقييم درجة الكفاءة والأداء والمبادرة والولاء للتعاون. في اللغة القانونية، تتوافق المصطلحات "المؤهلات" و "الانضباط" مع هذه المفاهيم. يتبع ذلك من هذا إذا لم يتوافق جودة عمل العمل أو الموظف مع هذين المعاييرين، فيمكن رفضها. دعونا نتحدث بمزيد من التفصيل حول كل من الأسباب المحتملة لإلغاء موظف يعمل بعدم كفاءة.
الفصل عند عدم اجتياز الفترة التجريبية
الفترة التجريبية هي إجراء يهدف إلى تحديد صفات محترف الموظف المقبول حديثا في منصبه. تستمر الفترة التجريبية، كقاعدة عامة، تصل إلى ثلاثة أشهر، وخلال عقد العمل مع الموضوع، يمكن إنهاءها في أي وقت. يرجى ملاحظة أنه ينبغي إدراج حالة الاختبار في عقد العمل (وكذلك، ويفضل أن يكون ذلك، من أجل قبول العمل). خلاف ذلك، يعتبر الموظف مقبولا للعمل دون فترة تجريبية ورفضها على أساس عدم اجتياز الاختبار، بالطبع، من المستحيل.
في النتيجة غير المرضية من الاختبار، يحق لصاحب العمل إنهاء عقد العمل إلى وقت مبكر، تحذيرها كتابيا في موعد لا يتجاوز ثلاثة أيام من تاريخ الطلاق، مما يشير إلى أن الأسباب التي خدمت كأساس للتعرف على الموظف الذي لم يستطع تحمل الاختبار.
إنهاء عقد العمل حسب اتفاق الأطراف
هذه طريقة ملائمة ومريحة للغاية. علاقة العملالمنصوص عليها من قبل قانون العمل. يكمن جوهرها في حقيقة أن الطرفين يلحقون بوقف عقد العمل لفترة مختارة معينة من أنفسهم. هذه الطريقة مريحة لاستخدامها عندما يتم ضبط كلا الطرفين على فجوة علاقات العمل، وقد تم اختيار التاريخ مع مراعاة اهتمامهم المشترك (على سبيل المثال، عند تحديد نزوح الموظف المقصوم أو عندما يجد وظيفة جديدة مكان).
إنهاء عقد عمل عاجل
إذا كان مع الموظف الذي اتضح أنه غير فعال، فهو عقد عمل عاجل، ويمكن إنهاءه بسهولة وبساطة على انتهاء العقد. من صاحب العمل، لا يلزم التلفزيون في هذه الحالة، لا توجد إثقال لقرارها. الشرط الوحيد هو موظف يجب إخطار بهذا كتابة في موعد لا يتجاوز ثلاثة أيام قبل الفصل.
الفصل للحد من عدد أو موظفي الموظفين
بالنسبة لصاحب العمل، من المغري استخدام هذا القاعدة لإقالة تحت هذه العلامة في وقت واحد جميع العمال غير المناسبين، ولكن من المرجح أن تفعل ذلك. بادئ ذي بدء، فإن إجراء تنفيذ هذه القاعدة من قانون العمل معقد للغاية. من الضروري الكتابة كتابيا للعمال المقصوفين على الأقل في شهرين. من الضروري تحديد ما قبل محاولة توظيفها على مواقف شاغرة أخرى متوفرة في الأعضاء. عند الفصل، يكون صاحب العمل ملزم بدفع يوم عطلة و متوسط \u200b\u200bالراتب الشهري لساعتين. على الرغم من حقيقة أن الحق الوقائي للحفاظ على المناصب لديها موظفين مع NAB مؤهلات عالية والإنتاجية مؤشرات متساوية يجب إعطاء الأفضلية وجوه الأسرة وبعض الفئات الأخرى للشخص الواحد. بالنظر إلى كل ما سبق، من الواضح أن التخفيض في الرقم أو الدولة ليس كذلك أفضل طريقة تخلص من العمال غير الفعالين.
طرد موظف للصحة أو بسبب عدم كفاية المؤهلات
من الممكن الفصل على هذا الأساس إلا إذا تم تأكيد حالة الصحة غير المرضية من خلال شهادة طبية، وغير كافية مؤهلات - نتائج الشهادة. انتبه لإقالة الموظف على أساس أنه غالبا ما يأخذ المستشفى، فمن المستحيل. من أجل الفصل، يلزم الاستنتاج الطبي حول الثابتة للموظف لأداء نوع معين من العمل. يمكن تأكيد عدم تناسق نفس الموقف بسبب عدم كفاية المؤهلات فقط من خلال نتائج الشهادة فقط. وفي الوقت نفسه، لا يحتوي قانون العمل على قواعد عامة لها عقد. ومع ذلك، فإن الفئات الفردية من العمال المعتمدة من القواعد القطاعية للشهادات، ويمكنك توجيه SMI. ثلاثة نقاط أساسية مهمة هنا. أولا، يجب إجراء الشهادة بانتظام، وليس فقط عندما كانت هناك حاجة لأي شخص إلى أوفو بور. ثانيا، قد تكون نتائج لجنة التصديق غير مستقرة إذا لم تكن هناك مؤهلات غير كافية نتيجة قصيرة الخبرة في العمل، وكذلك على دافع عدم وجود تعليم خاص. ثالثا، قبل أن يرفض الموظف على هذا الأساس، يلزم صاحب العمل بتقديمه تجربة أخرى وأكثر ملاءمة وتعمل Qua-definks في المنظمة.
رفض موظف مع عدم الوفاء المتكرر في واجبات العمل إذا كان لديه تفكيع
هذا سبب وجيه لرفض الموظف، والإهمال المتعلقة بواجباته، إذا تم تجفيف صبر اليد الخفيفة. من أجل الفصل على هذا الأساس، من الضروري أنه خلال العام يمكن بالفعل استخدام تدابير المسؤولية التأديبية للموظف. يرجى ملاحظة أنه يجب توثيق حقيقة توفر العقوبات التأديبية، والتي من الضروري الامتثال للإجراءات اللازمة لإجراء العقوبات التأديبية التراكب. ذكر لفترة وجيزة ما يتكون منه. دافئ، يجب تأكيد حقيقة تعطيل الانضباط من خلال تفسير مكتوب للموظف. ثانيا، ينبغي الإعلان عن ترتيب فرض الانتعاش التأديبي عند استلامه في موعد لا يتجاوز ثلاثة أيام من لحظة توقيعه وتطبيقه في موعد لا يتجاوز الشهر من تاريخ سوء السلوك.
الفصل بسبب انتهاك إجمالي واحد من قبل موظف في واجبات العمل
أعزب الانتهاك الجسيم يمكن اعتبار واجبات العمل الإجراءات التالية:
غياب
مظهر في العمل في حالة من الوسم الكحولي أو غير ذلك
الإفصاح عن طريق المحمية بموجب القانون أو اللغز التجارية
صنع في مكان عمل الاختلاس أو النفايات أو العقل - شرائح تدمير الممتلكات
انتهاك لوائح السلامة مع بداية عواقب وخيمة
كل هذه الاضطرابات هي مميزة غير عادية للغاية، إذا أخذنا في الاعتبار حقيقة أن معظم الموظفين، لا سيما مؤهلون تأهيلا عاليا، لا يدعو فقط حول سمعة الشركة، ولكن أيضا عن نفسها. ولكن إذا استمر الانتهاك، فإن المصنف يعتزم إقالة الجاني، فمن الضروري إجراء الإجراء التالي. أولا، يجب كتابة حقيقة انتهاك الانضباط في العمل كتابيا. ثانيا، يحتاج العامل المذنب إلى إزالته من العمل، وثالثا، لتلقي تفسير مكتوب منه. فقط بعد ذلك يمكنك تقديم طلب للفصل.
اتخاذ إجراءات مذنب من قبل الموظف أو سلعة الخدمة أو القيم النقدية
هذا سبب آخر لإقالة الموظف الذي تجلى نفسه وليس من أفضل جانب. هذا القاعدة يتعلق الأمر بالموظفين فقط، وخدمة القيم النقدية مباشرة مباشرة. سبب الفصل هو الإجراءات المذكورة للموظف، وإعطاء أسباب لفقدان الثقة فيه. قد تكون هذه الإجراءات، على سبيل المثال، تلقي الدفع للخدمات دون تسجيل الوثائق ذات الصلة. بالإضافة إلى ذلك، إذا قام العامل بجرائم مرتزقة خارج مكان العمل، فلا يزال صاحب العمل يمثل الحق في صخرة UVO بسبب فقدان الثقة فيه.
إنهاء القبول في سر الدولة
لهذا السبب، يجوز فصل الموظف الذي لا يملك القبول في سر الدولة عندما ينطوي عمله على استخدام المعلومات المتعلقة به. يرجى ملاحظة ما إذا كان الموظف في المحكمة يثبت أن عمله في الواقع لم يكن مرتبطا بالمعلومات السرية، ستقرر المحكمة متدربتها.
انتهاك إجمالي واحد لرئيس ترتيب واجبات العمل
يمكن تطبيق هذا الأساس للفصل على المديرين ليس فقط المنظمات، ولكن أيضا فروع وغيرها من الأقسام المنفصلة، \u200b\u200bوكذلك أعماقها. واجبات العمل في الرأس هي كقاعدة عامة، في عقود عملهم وثائق الوثيقة القانونية. تشير وقاحة المخالفة، في المرحلة لكل مرحلة، ذنب وضرر كبير.
إنهاء عقد عمل مع رئيس المنظمة في الحالات المنصوص عليه في عقد العمل
الموقف الخاص لرئيس منظمة تنظيم المنظمة - الجوزاء وتدابير المسؤولية الخاصة المحددة في عقد العمل. منذ ازدهار الشركة، يعتمد ازدهار الشركة مباشرة على الإجراءات، ثم قد يكون أساس إقالة المدير "غير كفاءة"، وهو ما ينعكس عقد العمل في شكل مهام محددة لم تكن كذلك تحقق في الممارسة العملية.
هذه هي جميع الخيارات الممكنة المتوفرة تحت تصرف صاحب العمل. ومع ذلك، فإن الغريب بما فيه الكفاية، معظم الأحيان من موظف غير فعال تخلص من بيانه الخاص "بناء على طلبهم الخاص". هذا ما يبرره في الحالات التي يمنح فيها صاحب العمل، حيث حصلت الفرصة على UVO - صب الموظفين على مرتكب الجريمة، فرصة للمغادرة، دون إفساد كتاب العمل من الصيغ غير السارة. في بقية الحالات نفسها، يجب أن يكون الرأس مؤشر ترابط يمثل موظف، تحت الضغط الذي أطلقته "عند طلبه الخاص"، قد ينطبق على المحكمة. إذا فاز به الحال من قبله، فسيضطر صاحب العمل إلى استعادة الموظف في المكتب، ولكن أيضا لدفع له كمية كبيرة من التعويض.
غالبا ما يهدد صاحب العمل بإغلاق الموظف الإهمال بموجب المقال، على الرغم من عدم وجود مصطلح "الفصل بموجب المادة". أي فصل، من حيث المبدأ، يحدث في مقال معين من قانون العمل للاتحاد الروسي، ولكن بعض المواد من قانون العمل قد تؤثر سلبا على مواصلة توظيف الموظف. تحدد المادة 81 من قانون العمل بوضوح الأسباب التي يمكن لصاحب العمل رفض الموظف.
الآن سنصبح أقل ...
في الفقرة 4 من هذه المقالة، يقال إن الرأس، ونوابه وكبير المحاسبين يمكن إطلاق النار عند تغيير صاحب المنظمة. في هذه الحالة، من الممكن استبعاد الوجوه المذكورة أعلاه فقط. الموظفين الخاصون المالك الجديد على هذه المقالة لن يكون لهم الحق في الفصل.
مع تصفية المنظمة، يخضع كل شيء للجميع، وسوف يؤثر على الأمهات الحامل والأمهات الشابات.
مع انخفاض عدد الموظفين أو الموظفين هناك عدة مجموعات من الأشخاص الذين يتمتعون بخصوص استثنائي لا يفقدون العمل. ويشمل هؤلاء الناس معيلات وأشخاص ذوي خبرة طويلة في هذه المؤسسة، في المؤسسة، منظمة.
عدم الامتثال ...
هناك سبب آخر للفصل المنصوص عليه في الفقرة 3 من الفن. 81 رمز العمل: "غير كفاية من الموظف أو العمل المنجز بسبب عدم كفاية المؤهلات، النتائج المؤكدة شهادة ".
لتحديد عدم كفاءة الموظف، يجب إنشاء لجنة شهية خاصة، والتي تضم عادة، كقاعدة عامة، قسم المنظمة، ممثل إدارة شؤون الموظفين والمشرف الفوري للموضوع. عن لها عقد نشر طلب خاصوبعد يتم إعطاء هذا الموضوع مهمة لا تتجاوز نطاق تعليمات المهمة المقابلة لموقفه. حتى إذا انهار أعضاء اللجنة فيما بينهم، فقد يكون من الواضح أن المهمة قد تكون مستحيلة، على سبيل المثال، من حيث الوقت، يمكنك كتابة شكوى في مفتشي العمل وتحدي نتائج الشهادة في المحكمة. تتكون نتيجة الشهادة مع تقرير نهائي.
يسمح بالفصل إذا كان من المستحيل ترجمة موظف من موافقته الخطية إلى صاحب عمل آخر متاح لصاحب العمل. يمكن أن يكون هذا موقفا شاغر أو عمل، ومؤهلات الموظف ذات الصلة، وموقف تضعف أو وظيفة أقل، والتي يمكن أن يؤدي الموظف وفقا لحالته الصحية. في الوقت نفسه، يلزم صاحب العمل بتقديم موظف جميع المجيبين المتطلبات المحددة وظائف متوفرة في هذا المجال. تقديم شواغر في مواقع أخرى، يلزم صاحب العمل إذا تم تقديمه من خلال الاتفاقية الجماعية، واتفاقيات، عقد عمل. 
في حالة التخلي عن الموظف كتابة جميع المقترحات المقدمة إليه، يمكن لصاحب العمل أن يرفضه.
بالفشل ...
من الممكن رفض الموظف وعدم الوفاء بالواجبات الرسمية. لذلك، وفقا للفقرة 5 من الفن. 81 من قانون العمل للاتحاد الروسي، يمكن "تكرار قضية عدم الوفاء بالموظف دون أسباب صالحة لواجبات العمل، إذا كان لديه عقوبة تأديبية".
يجب تكرار عدم الوفاء بالموظف وبدون أسباب صالحة. علاوة على ذلك، يجب أن تكون هناك عقوبة تأديبية مثيرة بالفعل على الموظف.
وفقا للمادة 192 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، فإن القانون التأديبي غير صالح أو أداء غير صحيح من قبل الموظف بسبب خطأه من واجبات العمل المخصصة له. يسمح الانتعاش التأديبي فقط بصورة:
تعليقات vygovka أو الفصل على الأسباب المناسبة.
لإقالة الموظف على أساس الفقرة 5 من الفن. 81 من قانون العمل للاتحاد الروسي، يجب أن يكون الفشل في الوفاء بواجبات توظيفهم:
أ) كرر؛
ب) دون أسباب صالحة.
إذا كان هناك أسباب محترمة، يجب على الموظف وضعه في الكتابة. وفي الوقت نفسه، يجب بالفعل تنفيذ الموظف وفقا لذلك العقوبات التأديبية.
إيفانوف، متأخرا مرة أخرى!
سبب آخر للفصل، كما يقرأ الفقرة 6 من الفن. 81 من قانون العمل للاتحاد الروسي هو "انتهاك إجمالي واحد من قبل موظف في واجبات العمل".
تعتبر التغيب عدم وجود في مكان العمل دون أسباب وجيهة طوال اليوم (التحول)، بغض النظر عن مدة (لها). السبب الصحيح الأكثر أهمية هو أجازة مرضيةوبعد إذا، بعد العمل، لا تقدم إجازة مرضية، يمكن لصاحب العمل وضع المشي.
إذا كان لديك ظروف محترمة أخرى، فيجب أن يتم ذكرها كتابة. قرار بشأن مقدار الأسباب التي نشرتها تحترم، مع الأخذ في التوجيه.
إذا كنت بحاجة إلى أن تكون غائبا في العمل، فاكتب بيانا في نسختين، حيث تضع قيادتكم قرارا "لا تعترض"، والتاريخ والتوقيع. النسخة الأولى هي في الرؤساء، والإجازة الثانية.
مع التأخير، كل شيء مختلفوبعد "يعتبر انتهاك إجمالي واحد أيضا عدم وجود في مكان العمل دون أسباب صالحة لأكثر من أربع ساعات على التوالي خلال يوم العمل (التحول). وهذا هو، إذا كنت متأخرا للعمل لمدة ساعة، يرفضك هذه الماده مستحيل. ومع ذلك، كرر متأخر يمكنك تطبيق الانتعاش التأديبي وإطلاقه لاحقا وفقا للمطالبة 5 من الفن. 81، أما بالنسبة إلى عدم الوفاء المتكرر من قبل الموظف دون أسباب صالحة لواجبات التوظيف.
سرقة وبائسة
ربما يحتوي السبب الأكثر لا جدال فيه عن تسريح العمالات G، P 6. Art. 81 من قانون العمل في الاتحاد الروسي "صنع في مكان عمل السرقة (بما في ذلك الصغيرة) من الممتلكات لشخص آخر أو النفايات والتدمير المتعمد أو الأضرار التي أنشأها المحكمة التي أبرمت قوة قانونية بحكم القاضي، السلطة، ضابطمعتمد للنظر في الحالات حول الجرائم الإدارية ".
بالفعل من نص القانون، من الواضح أنه لإغلاق الموظف هذا الأساس هناك حاجة إلى قرار من المحكمة أو قرار مسؤول معتمد، على سبيل المثال، يجب إجراء تحقيق. ومع ذلك، في الممارسة العملية، يمكن للموظف تقديم عدم رفع الضوضاء، والتي في ظروف مختلفة يمكن أن تؤثر على كل من سمعة الموظف نفسه (حتى لو لم يكن الأمر باللوم على أي شيء) وعلى سمعة المنظمة نفسها. وهنا هو الاختيار بالنسبة لك.
النقد
غير قابل للاستقرار المهني هو التناقض بين الصفات المهنية للموظف في الموقف. وبعبارة أخرى، إذا كان الموظف لا يتعامل مع واجباته، أو هو التعامل مع المستوى الأقل ثابت - قد يكون هذا الموظف غير مناسب لهذه الموقف. ماذا لو كنت أطلقت؟
احذر!
في الواقع، فإن أسباب إقالة الموظف أكثر بكثير من المذكورة أعلاه. القائمة الكاملة القواعد للفصل يحتوي على الفن. 81 قانون العمل، الذي يجب أن يكون معروفا على الأسنان.
أيضا، ينص قانون العمل على أن إنهاء عقد العمل بشأن مبادرة صاحب العمل قد يحدث في حالات أخرى المنصوص عليها في عقد التوظيف مع رئيس المنظمة وأعضاء الزملية العضو التنفيذي المنظمات. وفي كل حالة، يجب إجراء الشيكات على مشروعية إقالتك. وهكذا، قبل التوقيع على عقد العمل، فحصها بعناية حتى لا تحصل على "مفاجآت" غير متوقع ".
ما هو مكتوب في الجبهة ...
ما يجب القيام به إذا ظهر في عمالة، في رأيك، سجل غير قانوني؟ وفقا للفن. 394 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، في حالات الفصل دون أساس قانوني أو مع انتهاك للإجراءات المنشأة للفصل، أو ترجمة غير قانونية إلى عمل آخر، قد تقرر المحكمة بناء على طلب الموظف التعافي في صالح موظفي التعويض النقدي للأضرار المعنوية الناجمة عنه بهذه الإجراءات.
علاوة على ذلك، في حالة الاعتراف بإقراض المحكمة غير قانوني، فإن الموظف لديه الحق في طلب محكمة حول تغيير صياغة مؤسسة الفصل للفحص. وفقا للفقرة 33 من قواعد سلوك وكتب العمل وتخزينها، فإن تصنيع نماذج كتب العمل وتوفير أرباب العمل المعتمدة بموجب مرسوم حكومة الاتحاد الروسي 16.04.2003 رقم 225، إذا كان هناك هو إدخال سجل التوظيف من الفصل أو ترجمة إلى وظيفة أخرى معترف بها من قبل عامل غير صالح تطبيق مكتوبيتم إصدار مكررة دفتر العمل في آخر مكان عمل، يتم نقله إلى جميع السجلات المنتجة في سجل التوظيف، باستثناء السجل المعترف به غير صالح.
بسبب الاستئناف المتكرر بشكل لا يصدق المساعدة الفصل، لقد حققنا خصيصا للمتقدمين قواعد مهمة - الفصل على المقال. تم جمع المعلومات خلال 2013-2015. من أجل التواصل بثقة مع صاحب العمل. إذا ساعدناك، يرجى التعبير عن الامتنان في التعليقات في أسفل الصفحة. نتمنى لكم حلا سلميا لقضايا العمل مع أصحاب العمل. زملائه eicram النجاح المهني!
