Bevezetés
A kisvállalkozás szerepe és helye a piacgazdaságban
Az Orosz Föderáció olaj- és gáziparának elemzése és fejlesztési trendjei
A kisvállalkozások fejlődésének elemzése az olaj- és gázipar
Következtetés
Bibliográfia
Bevezetés
A téma relevanciája ez a munka az oroszországi kisvállalkozási szektor, mint a gazdasági rendszer fontos és szerves részének fejlesztésének szükségessége miatt. A világ legtöbb országában ez a gazdasági szektor állítja elő a bruttó hazai termék zömét, és a munkaképes lakosság többségének ad munkát. A kisvállalkozások termelési részesedése Japánban 78% Ország GDP, az USA-ban - akár 70%, az országok átlagában Európai Únió- 66%. Oroszországban a kisvállalkozások a GDP 17%-át állítják elő, és a lakosság 19%-át foglalkoztatják. A kisvállalkozások hozzájárulnak a tudományos és technológiai haladás fejlődéséhez, a modern "középosztály" kialakulásához a társadalomban.
Az oroszországi olajiparban az állami politika egyik ígéretes irányaként a következőt tervezik: "a független kis olajtársaságok támogatása". Ahogy a világ tapasztalata mutatja, kicsi olajtermelő vállalatok léteznek azokban az országokban, ahol fejlettek a piaci kapcsolatok: az Egyesült Államok nemzeti olajtermelésében részesedésük 40%, Kanadában - 33%, a világpiacon nyersolaj- 15%, Oroszországban 2001-ben ez az arány elérte a 10%-ot.
Ám 2008 végére a gazdasági világválság miatt az iparágban felmerült problémák miatt: a hitelalapok, az olaj világpiaci árának esése magas exportvám fenntartása mellett, magas költségek nyersanyagtermelés, a termelés kényszercsökkentése - 4%-ra esett vissza.
Jelenleg közel 160 független kis olajtermelő működik az olajipar ezen hatékony, de kevéssé tanulmányozott ágazatában, amelyek 400 mezőt üzemeltetnek több mint 1 milliárd tonna olajtartalékkal, és Oroszország mind a 23 fő olajtermelő régiójában. .
Az orosz gazdaságban és az olajiparban a kisvállalkozások fejlődési folyamatának ebben a munkában végzett vizsgálata ellentmondásos helyzet jelenlétét tárta fel. Egyrészt Oroszországnak minden formális előfeltétele megvan ahhoz sikeres fejlesztés kis vállalkozás. Másrészt a kisvállalkozások jelenlegi helyzete Oroszországban nehéznek nevezhető a magas adók, az elégtelen kormányzati támogatási intézkedések és a adminisztratív akadályok, a jogszabályok elégtelen kidolgozása, a jelenlegi gazdasági helyzet.
A kisvállalkozások fejlődését akadályozó problémák elemzése, az oroszországi olajiparban elfoglalt helyének meghatározása, a kisvállalatok és a nagy olajüzletág közötti interakció sajátosságai, a felhasználás lehetősége külföldi tapasztalat a kis olajtermelők állami támogatása, valamint a megoldási javaslatok kidolgozásának szükségessége meglévő problémákat előre meghatározta a témaválasztást lejáratú papírokés relevanciája.
A kutatás tárgya az Orosz Föderáció olajiparában működő kisvállalkozások létrehozása és fejlesztése.
Az objektum kisvállalkozás, pl. a gazdaság olajszektora az átfogó gazdasági rendszer szerves részeként, annak oroszországi fejlődésének sajátosságai és az állam támogatási intézkedései.
A munka célja, hogy átfogóan tanulmányozza a kisvállalkozások fejlődésének sajátosságait az oroszországi olaj- és gáziparban, azonosítsa a főbb irányokat annak javítására az állami támogatási intézkedések végrehajtásában, különösen az adott helyzetben. A világgazdasági válság következménye, amely az olaj- és gáziparban a nyersanyag-termelés volumenének csökkenéséhez és a beruházási programok mérsékléséhez vezet.
1.A kisvállalkozás szerepe és helye a piacgazdaságban kisvállalati olajgáz A kisvállalkozást a nem állami tulajdonon alapuló magánszemélyek és szervezetek tevékenysége képviseli. A kisvállalkozások közé tartoznak a jogi személyiséggel nem rendelkező vállalkozók is. Oroszországban a kisvállalkozások az 1990-es években kezdtek fejlődni. Ma a kisvállalkozások több mint 10-et biztosítanak az országnak a GDP százalékábanés foglalkoztatás körülbelül 7 millió ember számára. De az oroszországi kisvállalkozások potenciálját még nem használják ki teljesen, mivel a fejlett külföldi országokban ezek a mutatók 5-6-szor magasabbak. A kisvállalkozások nagy jelentőségét hazánk számára társítják következő tényezők: ) lehetővé teszi a lakosság szolgáltatások és áruk iránti igényeinek teljesebb kielégítését; ) kisvállalkozás gyorsan és nagy befektetések vonzása nélkül is létrejöhet, könnyebben irányítható, könnyebb átorientálni; ) a kisvállalkozások rovására a versenykörnyezet kialakítása; ) a kisvállalkozások könnyebben irányíthatók, a velük való együttműködés során nem kell komplexet alkotnia irányítási struktúrák; ) a kisvállalkozások nyitottabbak az új technológiák bevezetésére; ) a kisvállalkozás fontos a munkanélküliség problémájának megoldásában; ) a kisvállalkozás rugalmasabb, gyorsan tud alkalmazkodni a gazdaság változásaihoz és gyorsabban reagál a fogyasztói igényekre; ) a kisvállalkozás fejlődése hozzájárul a szolgáltatás minőségének javításához; ) alkalmasabb nem szabványos, kreatív ötletek megvalósítására, önkifejezésre; ) hozzájárul a középosztály kialakulásához, társadalmi feszültség a társadalomban. Általánosságban elmondható, hogy a kisvállalkozások fejlődése az egész ország gazdaságára pozitív hatással van. A kisvállalkozások (kisvállalkozások) nagymértékben függnek a piaci helyzettől, ezen a helyzeten még akkor sem tudnak változtatni, ha az számukra kedvezőtlen. A kisvállalkozások mindegyike nem rendelkezik erre elegendő forrással, és szinte nem is tudják összehangolni tevékenységüket, legalábbis a legtöbb kérdésben. Még a közös érdekeik lobbizása is politikai életáltalában kevésbé hatékonyan teszik, mint nagy cégek aki mozgósítani tud erre nagyszerű források... Ennek eredményeként a kis cégek sokkal nagyobb valószínűséggel mennek csődbe. Így Oroszországban a kisvállalkozások nyugdíjba vonulási aránya (az egy év alatt megszűnt cégek aránya) 8%, szemben a gazdaság egészének 1%-ával. Ugyanakkor a kisvállalkozások sok országban a foglalkoztatás jelentős részét biztosítják (ami magas munkanélküliség esetén nagyon fontos), érzékenyebbek a versenyre és a fogyasztói igényekre, és ami a legfontosabb, a vállalkozói szellem inkubátora. Emiatt a legtöbb országban a társadalom támogatja a kisvállalkozásokat, ráveszi az államot, hogy vezessen ki kedvezményes adót erre a vállalkozásra, és biztosítson számára kedvezményes hitelekés egyéb segítségnyújtás a kisvállalkozások ellenálló képességének erősítésére. Ami Oroszországot illeti, itt a kisvállalkozások fejletlenek, elsősorban az állam jelentéktelen támogatása miatt. A kisvállalkozásokban foglalkoztatottak száma hazánkban az összes foglalkoztatott mintegy 10%-a, részesedése a bruttó hazai termékből még ennél is kisebb. Kisvállalkozás játszik fontos szerep a modern gazdaságban. A vállalatok kisvállalkozások közé sorolásának kritériumai országonként eltérőek. Az USA-ban szerint hivatalos statisztika, a kisvállalkozások közé tartozik minden 500 főnél kevesebb alkalmazottat foglalkoztató vállalkozás. Oroszországban a kisvállalkozások közé tartoznak a kereskedelmi szervezetek alaptőke amely az Orosz Föderáció és a Föderáció alanyai állami vagyonból, önkormányzati tulajdonból, közvagyonból és vallási szervezetek, jótékonysági és egyéb alapítványok nem haladja meg a 25%-ot és amely átlagos szám alkalmazottak nem haladják meg az alábbiakat határértékek: iparban, építőiparban és szállításban - 100 fő, in mezőgazdaságés tudományos és műszaki szféra - 60, in kiskereskedelemés lakossági fogyasztói szolgáltatások - 30, in nagykereskedelem, egyéb iparágak és egyéb tevékenységek megvalósításában - 50 fő. A kisvállalkozások még mindig fejletlenek Oroszországban. 2002-ben mindössze 882,3 ezer kisvállalkozás működött az országban, 7,2 millió fővel (az összes foglalkoztatott 11%-a), ami összehasonlíthatatlan a teljes létszám 40-60%-os világátlagával. munkavállaló. 2002-ben az oroszországi kisvállalkozások az ország GDP-jének csak 11% -át, míg az USA-ban a GDP több mint 40% -át termelték. Az oroszországi kisvállalkozások rendkívül egyenlőtlenül oszlanak meg az országban. Így. a 2000-es évek elején. Moszkva e vállalkozások mintegy 25%-át, Szentpétervár - 10%-át, több mint 25%-át foglalkoztatták. A végösszeg kisvállalkozásokban dolgozik. Ugyanakkor az ilyen vállalkozások teljes számának kevesebb mint 0,5% -át regisztrálták az Orosz Föderáció alanyainak körülbelül 1/3-ában. A kisvállalkozások ágazatonkénti megoszlása nagyon egyenetlen orosz gazdaság... 2002-ben három ágazatban volt a kisvállalkozásokban foglalkoztatottak közel 80%-a: a foglalkoztatottak 39%-a a kereskedelemben és közétkeztetésben, 20%-a az iparban, 18,6%-a az építőiparban volt. Az oroszországi kisvállalkozások gyenge fejlődése nagyrészt az állami támogatási mechanizmusok fejletlenségének tudható be. Sokban fejlett országoká, van egy jól kidolgozott állami támogatási rendszer a kisvállalkozásoknak. Így. az Egyesült Államokban az állam aktívan támogatja a kisvállalkozásokat. A kisvállalkozások támogatása érdekében még 1953-ban egy speciális szövetségi ügynökség- A Small Business Administration (AMB), amelynek célja, hogy pénzügyi, tanácsadási és szervezési segítséget nyújtson a kisvállalkozóknak. Az AMB több mint 100 fiókkal rendelkezik az államok fővárosaiban és a nagyobb városokban. Az AMB számos szolgáltatást nyújt ingyenesen a vállalkozóknak. Az AMB emellett kölcsönt is nyújt a vállalkozóknak saját források(legfeljebb 150 ezer dollár). részt vesz a kereskedelmi bankok hiteleiben (ha ezek a kölcsönök legalább 350 ezer dollárt tesznek ki), állami garanciát nyújtanak a hitelösszeg 90%-áig (de legfeljebb 350 ezer dollár értékig) . A kisvállalkozások képviselői az AMB tevékenysége mellett regionális szervektől is kapnak támogatást végrehajtó hatalom, amelynél 19 ezer jutalék jár gazdasági fejlődés. a fő cél ezen jutalékok közül - egy adott régió vállalkozásfejlesztésének elősegítése, az ezen a területen keresett ígéretes áruk és szolgáltatások termelésének növekedése. Ezek a jutalékok a kisvállalkozásokat segítik a következő típusok támogatás: közvetlen üzleti támogatás: pénzügyi (nyújtás állami hitelekés hitelgaranciák), a személyzet képzésében; technikai segítségnyújtás, beleértve a tanácsadási és tervezési szolgáltatások nyújtását és fizetését; jogi, szervezési és pénzügyi, mérnöki fejlesztés, marketing stb .; adminisztratív szolgáltatások: helyiségbérlés, könyvelés, adminisztratív szolgáltatások. A kisvállalkozásoknak számos előnye van a nagyvállalatokkal szemben – mobilabb, gyorsabban alkalmazkodik a kihívásokhoz külső környezet, sok kis cégnél gyorsabban vezetik be a tudományos, műszaki és vezetési innovációkat. A kisvállalkozások hátrányai közé tartozik a kevesebb forrásszerzési lehetőség. 2. Az Orosz Föderáció olaj- és gáziparának elemzése és fejlesztési trendjei Oroszország hatalmas szénhidrogén potenciállal rendelkezik, az egyik vezető olajtermelő országok a világot, kielégítve az orosz gazdaság jelenlegi és jövőbeli olajszükségleteit, földgázés feldolgozásuk termékeit, és azokat jelentős mennyiségben szállítja exportra. Az olaj- és gázkészletek szerkezete, készleteik mennyisége, minősége, tanulmányi foka és a gazdasági fejlődés irányai közvetlenül befolyásolják gazdasági potenciál ország, társadalmi fejlődés régiók. Az olaj ásványkincs-bázisának jelenlegi állapotát a jelenlegi bizonyított olajtartalékok csökkenése és azok alacsony újratermelése jellemzi. A kutatási munka volumene nem biztosítja az ásványkincsbázis újratermelését olajipar hogy közép- és hosszú távon különösen olyan körülmények között gyors növekedés Az olajtermelés komoly veszélyt jelenthet az ország energia- és gazdasági biztonságára nézve. Általánosságban elmondható, hogy az olajipar helyzetének elemzése lehetővé teszi az olaj és a főbb problémák azonosítását gázipar Oroszország: Kimerül az ásványkincs-bázis: 1994 óta az olajtermelő régiókban az éves kitermelést nem kompenzálják a készletnövekedés, közelednek az aktív kitermelt készletek kimerülésének határideje, az nehezen megtermelhető tartalékok(a Hanti-Manszi Autonóm Körzetben részesedésük 67%). Az aktív előrejelzési források csökkentek, gyakorlatilag nincs olyan objektum tartalék, amelyen jelentős tartaléknövekedést lehetne elérni. Az elmúlt 10 évben az új felfedezések szerkezete meredeken leromlott: szinte mindegyik a kis és legkisebb szénhidrogén (HC) felhalmozódások kategóriájába tartozik, a geológiai feltárás hatékonysága csökken. A készletek fő növekedése a "régi" mezők további feltárásának köszönhető, a C2 készletek Q-vé alakításával és a készletek újraszámításával (az olajvisszanyerő tényező (ORF) növelésével, új fejlesztési technológiák bevezetése esetén). Ezzel párhuzamosan az ország egészében csökken az olajkitermelési tényező a mezőkön. Ennek oka a betétek szelektív alakulása és a szabványon felüli kivonás, az újonnan feltárt, alacsony olaj-visszanyerési tényezőjű lerakódások készleteinek mérlegében szereplő kimutatása. Az orosz energiastratégia végrehajtásakor az olajipar számos technológiai problémával szembesül. Világgyakorlat Az olaj- és gáztermelésnek nincs sok tapasztalata a nehéz jégviszonyokkal küzdő tengerek sarkvidéki talapzatán lévő mezők fejlesztésében. A közlekedési infrastruktúra kialakítása technológiailag is nehéz lesz. Technológiai nehézségek az elsajátításban olajmezőkúj régiókban fog megjelenni, mint például a Jamal-félszigeten, Kelet-Szibériában, a Szaha Köztársaságban (Jakutia). Jelentős nehézségeket okoz az olaj- és gáztározók alacsony hőmérséklete - 6-8 ° C-ig, a rendellenesen alacsony tározónyomás, a világ legrégebbi tározói, hatalmas permafroszt rétegek, a legnehezebb természeti és éghajlati viszonyok. A fejlett régiókban, például Nyugat-Szibériában, az olajiparnak a mezők méretének csökkenésével és a tározók minőségének romlásával kell szembenéznie. Ez sok irányban nagy tudományos erőfeszítést igényel. Megoldásokat kell találni a mélyfúrás költségeinek csökkentésére, közlekedés építése satöbbi. Az oroszországi szénhidrogén nyersanyagbázis fejlesztésének kiemelt stratégiai irányai az uráli, a volgai, az északnyugati és a szibériai. Szövetségi körzetekés a tenger. Ezek a régiók és vízterületek biztosíthatják az új jövedelmező olaj- és gázkészletek növekedésének nagy részét, ill maximális jövedelem az állam és a befektetők fejlesztéséből. Az olajipar fő központja Nyugat-Szibéria. A kezdeti összes erőforrás több mint 53%-a koncentrálódik ebben a régióban. Az ország további nagy olajtermelő régiói az Ural-Povolzhsky (a kezdeti összes erőforrás 14,2% -a), a Távol-Kelet (3,0%), az észak-kaukázusi (1,6%) és a jövőben - a kelet-szibériai (10,5%). %) és polc (12,4%). 1. táblázat A főbb fejlődési mutatók dinamikája az ország egészében 2005-2011. Az olaj- és gázipar erőforrásbázisának fejlesztésének fő irányai a következők: a geológiai kutatások körének bővítése új iparilag jelentős olaj- és gázkészletek azonosítása és feltárása érdekében; a készletek mennyiségének növekedése a fejlesztés alatt álló mezőkön az olajkinyerési tényezők növekedése és a nehezen visszanyerhető készletek bevonása az ipari forgalomba; új olaj- és gázterületek feltárt lelőhelyeinek ipari forgalomba hozatala (beleértve a nehézolajokat és a bitumeneket); részvétel a tengeri olaj- és gázpotenciál fejlesztésében. Az iparfejlesztés első iránya azon alapul számszerűsíteni előre jelzett szénhidrogén-készletek. Az ország minden jelentősebb régiójában jelentős mennyiségű feltáratlan készlet található. A geológiai kutatások volumenének növekedése lehetővé teszi új lelőhelyek feltárását és biztosítja az olaj- és gázipar ásványkincs-bázisának újratermelését. A második irány a kiaknázott erőforrásbázishoz kötődik, és a következő 10 évben is vezető marad. A kiépítetlen, de többnyire nehezen megtermelhető készletekből elegendő tartalék van. E tartalékok visszaszerzésének fő akadálya a progresszív fejlesztési módszerek megvalósításának szükségessége. A harmadik irány szerint a jelentős mennyiségű olaj- és gázkitermelés biztosíthatja új nagy olaj- és gázrégiók (Kelet-Szibéria, Nyenec Autonóm Körzet) ipari forgalomba hozatalát. Ehhez azonban hatalmas beruházások vonzására van szükség a közlekedési és ipari infrastruktúra kialakításába. Végül a negyedik irány - Oroszország tengeri olaj- és gázkészleteinek ipari fejlesztése - egy új alternatív irány az olaj- és gázipar fejlesztésében. A tengeri szénhidrogén-készlet potenciáljára vonatkozó jelenlegi becslések felülmúlják a legnagyobbak hasonló becsléseit olaj- és gázmedencék a világ. A kontinentális talapzat műszakilag hozzáférhető olajforrásai Orosz Föderáció szerint sminkeljük szakértői értékelések, mintegy 9,2 milliárd tonna. Ebből a jövedelmező erőforrások -5,1 milliárd tonna.Különös értéket képviselnek a rendkívül jövedelmező erőforrások, amelyek mennyisége meghaladja az 1 milliárd tonnát. Ezeket a nagyszabású fejlesztések prioritásainak tekintik. Az általában jövedelmező olajkészletek mennyisége kétszerese a rendkívül jövedelmezőké. Általában véve ezeket az erőforrásokat a második lépcsőfokként kell tekinteni a kontinentális talapzat altalajának fejlesztésében. A határmenti jövedelmező erőforrások fejlesztése magas olajár mellett vagy alapvetően új technikai eszközök bevezetésével lehetséges. Távoli készletnek tekinthető a mintegy 4 milliárd tonna veszteséges offshore olajkészlet, amelynek ipari forgalomba való bevonása alapvető változtatásokat tesz szükségessé az offshore olajtermelés technikájában és technológiájában. A műszakilag rendelkezésre álló szabad gázkészletet 47,0 billióra becsülik. m3, mintegy fele nyereséges. Így ma minden előfeltétel megvan a nagyszabású geológiai kutatásra való átálláshoz és mindenekelőtt az orosz talapzat legnagyobb lelőhelyeinek fejlesztésének megkezdéséhez. Az új jelentős objektumok felfedezésének valószínűsége nagyon magas. Az Oroszország Új Energiastratégiájában 2030-ig tervezett termelési mennyiségek biztosításához szükséges a geológiai feltárás intenzívebbé tétele, amely 10-13 milliárd tonna (ebből a rendkívül jövedelmező 1,3-1,5 milliárd tonna) kereskedelmi kőolajkészletek felhalmozását teszi lehetővé. ), a gáz pedig 10-18 billió értékben. m3 (beleértve a rendkívül jövedelmező 2,0-4,6 billió m3-t). A 2006-2010 közötti időszakban. regionális geológiai feltáráshoz 6,8 milliárd rubelre lesz szükség. a szövetségi költségvetésből. A 2011-2020 közötti időszakban. ez az összeg körülbelül 26,4 milliárd rubel lesz. Így az aukciós oldalak előkészítésének teljes költsége 33,2 milliárd rubel lesz. vagy 1,2 milliárd dollár. USA. A kutatási, feltárási és feltárási munkák, a terepfejlesztés, az ipari és közlekedési infrastruktúra fejlesztése a beruházók költségén valósul meg állami koordináció és ellenőrzés mellett. Hozzávetőleges becslések szerint a teljes műegyüttes beruházási kapacitását 72-113 milliárd dollárra becsülik, ebből 30-50 milliárd dollár az olaj, 35-57 milliárd dollár a gáz. Új, nagy olajellátó rendszert alakítanak ki a Szahalin talapzatán, és exportszállítmányokat folytatnak Japánba, Kínába, Dél-Koreába, Indiába, a Fülöp-szigetekre, az ázsiai-csendes-óceáni térség más országaiba, valamint az Egyesült Államok csendes-óceáni partvidékére. bővíteni kell. Ezenkívül a tervek szerint növelni fogják a szahalini olaj betöltését a komszomolszki finomítóban. A habarovszki finomító ellátását valószínűleg a Szaha Köztársaság mezőiről szervezik majd meg. Jelenlegi terhelési szint termelési létesítmények A komszomolszki finomító valamivel több, mint 70%, a habarovszki - kevesebb, mint 60%. Az ezekhez az üzemekhez szállított nyersanyagok aránya Nyugat-Szibéria, 80% és 100% felett. Az oroszországi olajfinomító ipart egyrészt az elsődleges olajfinomítási kapacitások túllépése jellemzi, különösen Baskíriában és Szamarában, másrészt a másodlagos kapacitások hiánya, valamint a meglévő kapacitások rendkívül elhasználódtak. (akár 80%). Ezen túlmenően a petrolkémiai termékek termelésében bekövetkezett meredek visszaesés miatt számos finomító felszámolt kapacitást aromás szénhidrogének és más típusú petrolkémiai nyersanyagok előállítására. Az ipar diverzifikációjának fő trendjeit a finomítási mélység növelésének szükségessége határozza meg a nyugati finomítókhoz képest, amelyek a hidrogénezési folyamatok hatékony hazai katalizátorai. Az Orosz Föderáció kormánya által elfogadott szövetségi kormánynak megfelelően célprogram"Üzemanyag és energia" (2. kiadás) - 1996-2000. kidolgozták az Orosz Föderáció Energiaügyi Minisztériuma által készített "Olajfinomító vállalkozások rekonstrukciója és korszerűsítése" alprogramot. Az alprogram 12-15 évre szól, és a nagy tőkeintenzitás és korlátozottság miatt szakaszosan kell megvalósítani. beruházási források... Az első szakasz (1996-2000) az olajfinomítás mélységének 73-75% -ra történő növelésére összpontosított, amelyet nem sikerült elérni (2010-re halasztották), a következő szakaszokban - 82-85% -ig (2020-ra halasztották). 3. Az olaj- és gázipari kisvállalkozások fejlődésének elemzése Az iparosodott országok világgyakorlata azt mutatja, hogy a kisvállalkozások az olajipar fontos és szükséges szegmense. A legtöbb szerint ismert módszer Vállalkozási besorolás - kis, közepes vagy nagy, bármely mutató vagy mutatócsoport abszolút értékének megfelelően. Ilyen mutatókként a vállalat alkalmazottainak számát, vagyonának nagyságát és éves árbevétele (bruttó bevétel egy évben). A világgyakorlatban nagyon sokféle lehetőség kínálkozik a kvantitatív módszer alkalmazására a vállalatok osztályozása érdekében. Egy kis cég átlagosan 50 kutat üzemeltet, ebből 25 marginális (0,5 tonna/nap, azaz 3,5 hordó), míg 60%-a teljes a termelt olajat marginális kutakból állítják elő. 2. táblázat A vállalkozások kisvállalkozások közé sorolásának kritériumai Az olaj világpiaci árának 2008-as meredek zuhanása nagyon kellemetlen helyzetbe hozta az olajtársaságokat. A válság során leginkább a kis olajtermelőket érintették, amelyek sem jelentős olajtartalékkal, sem pénzügyi mozgásterükkel nem rendelkeznek. Akkoriban szinte minden kis olajtermelő felfüggesztette termelését, mert veszteségessé vált. Mára a világpiaci árak majdnem elérték a válság előtti szintet, az állam minden lehetséges módon igyekszik támogatni a kis olajmező-bizniszeket, de még mindig van elég probléma az iparágban. 2008-ban, az első válságévben az olajár Brent márkák Néhány hónap alatt többször is esett – a júniusi hordónkénti 134,6 dollárról a decemberi 43,6 dollárra. Így kezdődött a globális válság. És ha a nagy olajtermelők, bár veszteségesek, de ekkora esést szenvedtek el, akkor a kis cégeknek nehéz dolga volt. 2009-re szinte minden kis olajcég felfüggesztette a kitermelést. Aztán a kereskedők nemcsak az alacsony világpiaci árakat okolták mindenért, hanem a magas vámot, valamint az ásványkincsek kitermelésére kivetett egységes adót (MET) is. Furcsa módon azóta az olajtermelők száma nemhogy nem csökkent, hanem nőtt is. A statisztikák szerint 2004-től napjainkig a jogalanyok Az olaj- és gázkitermeléssel foglalkozó tízről 31-re nőtt. Sőt, három válságév – 2008-tól 2010-ig – nem változott a számuk (28 olajtársaság), 2011-től pedig újra növekedni kezd az altalajhasználók száma. de jelentős részét közülük tapasztal pénzügyi nehézségek néhányan már csődbe mentek. „Nehéz megmondani, hogy kik sorolhatók a kis olajtermelő vállalatok közé – mondja Andrey Belokon, az altalajhasználati osztály vezetője –, különbséget teszünk független és vertikálisan integrált vállalatok között. Andrey Belokon az új mezők iránti érdeklődés csökkenését az olaj- és gázkitermelési engedély "kissé túlárazott" költségével hozza összefüggésbe. 26 kis olajtermelő közül Ebben a pillanatban mindössze 12 cég bányászik, vagyis kevesebb mint a fele. Ez azonban nem feltétlenül kapcsolódik egyes üzleti problémákhoz, elképzelhető, hogy például a feltárási szakasz még nem zárult le. 2012-ben összesen 176 olaj- és gázkitermelési engedélyt adtak ki. Ebből 77 a LUKoil LLC-hez, 51 a lányaihoz tartozik. A többiek 1-4 jogosítvánnyal rendelkeznek. „Idén szinte minden betétfejlesztési aukciót érvénytelennek nyilvánítottak” – mondja Andrej Belokon. Ezt azonban nem siet a termelés alacsony jövedelmezőségével összefüggésbe hozni (azonban fenntartással élt, hogy a jövedelmezőség megítélése nem az ő hatásköre). Elmondása szerint tovább adólevonások az olajtermelők ma bevételük 60-70%-át költik el. Ráadásul szerinte egy vállalkozás jövedelmezősége nem függ közvetlenül az olaj világpiaci árától: az adó a tőzsdei árak változásával együtt változik. És most, ezen kívül a kis betétek van csökkentett kulcsásványkitermelési illeték - feleannyit fizethetsz bababetétekért. A válság éveiben, amikor az olajárak zuhantak, az volt a probléma, hogy ebben a hónapban a vállalkozások feltételesen termelték és értékesítették az olajat, a következő hónapban pedig adót fizettek. Vagyis az alapanyagok ára már csökkent, a tegnapi magasabb árból adózni kell. Ehhez a helyzethez kapcsolódnak az olajtermelők 3-4 évvel ezelőtti problémái. Az új mezők iránti érdeklődés csökkenése az olaj- és gázkitermelési engedély "kissé túlárazott" költségével függ össze. „A jelenlegi licencár-számítási módszer a zsíros években alakult ki, amikor az üzleti életben is nagyobb volt az érdeklődés – a fejlesztést a közelmúltban nyitották meg – mondja Andrej Belokon –, ma már készek lehetnek ilyen árat fizetni, de , úgy tűnik, hogy ez az ár a kikiáltási ár ”. Omer Delgado, a CJSC LTTE-Neft pénzügyi igazgatója szintén azt mondja, hogy ez a csúcs kezdő ár az engedélyek visszatartják a kis olajtermelőket az árveréseken való részvételtől. Vonatkozó adókedvezmények, akkor Omer Delgado szerint ezek nem elegendőek: „A betétek kis kategóriáját fedik le, és mi nem ebben a tartományban vagyunk. Többet kell csinálni." A babaolaj-gyártók másik problémája az Omer Delgado szerint túlbecsült követelmények a kapcsolódó petróleum gas (APG) hasznosítására vonatkozóan. A licencszerződések kimondják, hogy az APG 95%-át fel kell dolgozni – azaz saját szükségletekre kell irányítani (fűtés, áramtermelés stb.), vagy el kell adni a nyilvánosság számára. A gázfeldolgozás és -szállítás azonban további termelési kapacitást igényel. Ugyanakkor a gáz más fogyasztókhoz való eljuttatása távoli kis mezőkről gyakran egyszerűen veszteséges, és egyszerűen nincs hol felhasználni az APG 95%-át közvetlenül a termelési helyen. Ezért a gázlámpák. Omer Delgado szerint különbséget kell tenni az APG feldolgozási sebességében a nagy és kis mezők esetében, mivel a kisvállalkozások számára ez gyakran „túl nagy anyagi terhet jelent”. „Megpróbáljuk folytatni tevékenységünket – mondja pénzügyi igazgató"LTTE-olaj" - És van vágy a tevékenységi kör bővítésére. 20 év tapasztalata lehetővé teszi. De a hatékonyság számítása azt mutatja, hogy ez egyelőre aligha lehetséges. Nem teljesen értek egyet azzal az állítással, hogy a világpiaci árak nem befolyásolják a termelés jövedelmezőségét, és a Rif LLC vezérigazgatója, Pavel Pyankov. Szerinte azonban egyelőre "nem kritikus az olajár csökkenése", fel sem merül a termelési volumen csökkentésének vagy leállításának kérdése. Ha azonban az árak esése folytatódik, a 2009-es helyzet megismétlődhet. „A kis olajtársaságok jellemzője a viszonylag kis mennyiségű olajtermelés, amelynek értékesítése nélkül egy bizonyos szint külső befektetés, megnehezíti a cég fejlődését és további létét. Ezért az olaj világpiaci árának változásai jelentős hatással vannak a vállalatok teljesítményére” – mondja Pyankov. A társaság még nem döntött az engedély megszerzésére kiírt aukciókon való részvételről, megjegyezve ugyanakkor, hogy az olajár csökkenése vonzóbbá teszi az olajvagyont a hosszú távú befektetések számára. „Az aukciókon való részvételről szóló döntés számos tényezőtől függ, beleértve az olajárak világszintjét is. Az olajár csökkenése esetén az olajvagyon értéke csökken, ami jó előfeltétele a pályázatokon való részvételnek” – összegzi Pavel Pyankov. A probléma az is, hogy a kis- és közepes méretű olajtársaságoknak kisebb a pénzügyi mozgástere, a válság pedig nehezebb, mint a nagyoknál. Összességében különböző becslések szerint Oroszországban mintegy 150-170 kis olajtársaság van, ezek állítják elő az országban megtermelt teljes olajmennyiség 5-8%-át. Vagyis a kis olajtársaságok esetleges pénzügyi problémái valószínűleg nem befolyásolják komolyan az egész iparág helyzetét." A Rosstat szerint az Orosz Föderáció kőolajtermelésének jövedelmezősége ma meghaladja a válság előtti mutatókat. 2008-ban a jövedelmezőség 36,72%, 2009-ben - 24,94%, 2010-ben - 39,01%, 2011-ben - 41,08%, 2012-ben - 37,69%. "Ami az előrejelzéseket illeti, a hatóságok úgy vélik, hogy a kis olajtársaságokra az ország gazdaságának szüksége van, és támogatni kell őket" - mondja Dmitrij Baranov, valamint az iparágban a verseny fokozódása. Az olaj- és gázszektor kisvállalkozásait minden lehetséges módon ösztönzik. A szakember példaként hozza fel az energiaügyi tárca jobbító munkáját szabályozási keret az adózás területén a nagy olajtársaságokkal való kapcsolatok jogszabályi szabályozása, az adminisztratív akadályok csökkentése. Emellett számos régió, ahol sok ilyen társaság van, aktívan támogatja a kis olajtársaságokat. Például néhány éve a Tatneft 547 millió rubelre átstrukturálta a tatár kis olajcégek adósságát, hogy támogassa őket. Általánosságban elmondható, hogy Dmitrij Baranov biztos abban, hogy az iparág kis- és középvállalkozásainak van jövője, és minden nehézség átmeneti. Nem ilyen pozitívan értékeli az állam beavatkozását olajipar az "Investcafe" analitikai részlegének társigazgatója, Grigory Birg. „Általában az elmúlt 6-7 évben egységköltségek Az olajtársaságok termelési aránya folyamatosan nőtt, kivéve a 2008-as és 2009-es válságévet, amikor a vállalatok csökkentették hordónkénti termelési költségeiket – mondja Grigory Birg. - Az iparágban nem minden vállalat állta vissza teljesen a jövedelmezőségét a válság előtti szintre. A termelési költség az olaj árával korrelál. Emellett a termelésbe való elégtelen beruházás és a forrásalap leromlása miatt a régi lelőhelyekből való kitermelés is drágábbá válik. Egyre kevesebb volt a könnyen fejleszthető betét. Ez részben a vállalatok növekvő adóterhének, valamint az ágazat árképzési problémáiba való kormányzati beavatkozásnak volt köszönhető." Az "Investcafe" szakértő közvetetten megmagyarázza Omer Delgado szavait, miszerint nem minden kis betét tartozik a kedvezményes adótartományba: nagy gyártókígy a kis olajtársaságok a működési feltételek meredek romlásától szenvednek." Ennek megvan a maga hagyománya és története. Például Lengyelországban ez egy kisvállalkozás, amely magánboltokkal, éttermekkel és kávézókkal rendelkezik. Részesedése a szolgáltató szektorban is jelentős. Azonban Oroszországhoz hasonlóan a magánvállalkozók is folyamatosan adónyomást szenvednek. Plusz új körülmények is felmerültek – bevezetés vízumrendszer számára szomszédos országok miután Lengyelország csatlakozott az Európai Unióhoz. Bulgáriának van egy állami támogatási programja a kisvállalkozások számára. Ma a vállalkozások közel 90%-a kis- és középvállalkozás. Számunkra a németországi kisvállalkozások fejlesztése a legfontosabb. Itt virágzik az úgynevezett családi kisvállalkozás. Mára több mint 2 millió 290 ezer ilyen vállalkozás működik, a bennük foglalkoztatottak száma meghaladta a 19 millió főt. Ez a teljes aktív népesség 70%-a. Ezt a helyzetet elősegítette a 70-es évek végén elfogadott. kormányprogram „A lakosság ösztönzése saját vállalkozás indítására”. A körülmények kedvezőek voltak. Azok a magánszemélyek, akik erre vágytak, lehetőséget kaptak hitelfelvételre alacsony kamatok, hosszú ideig. Németországot egyelőre csak az Egyesült Államok előzte meg, ahol ma 19,3 millió kisvállalkozás működik. Általában nincs egyetértés a kis olajtermelők helyzetének okairól. Az iparban működő kisvállalkozások nem befolyásolják az időjárást, és az ember szemet huny a problémái előtt. Az állam azonban segíti a kis olajmunkásokat, de, mint kiderült, nem ez a jó és a rossz út. A további sors a kis olajipar továbbra is megfoghatatlan, de katasztrófák (feltéve, hogy az árak nem ugranak újra lefelé) még nem várhatók. Következtetés A hétköznapi oroszok öt-tíz óriásvállalatnak tekintik az olajipart. Valójában rajtuk kívül több mint 150 kis- és középvállalkozás működik ebben a szektorban, amelyek a teljes orosz termelés több mint 10%-át adják. A kis- és középvállalkozások ásványkincs-fejlesztése még aktívabban és hatékonyabban valósítható meg. Amint azt a világ tapasztalatai mutatják, a kis- és közepes méretű altalajhasználók nagyvállalatai melletti piaci jelenlét pozitív eredményeket hoz. Például az Egyesült Államok és Kanada olaj- és gáziparában a független (vagyis nem integrált) vállalat státusza régóta létezik, és ezek a cégek adják az ezekben az országokban kitermelhető olaj mintegy 40%-át. . Az ilyen vállalkozások jelenléte biztosítja a diverzifikált gazdaságot, megvédi az államot az esetleges monopolizációtól, és egyúttal teljesebb, racionális használatásványkincs-potenciál. A lelőhelyek készleteiket, földrajzi elhelyezkedésüket és a bányászat összetettségét tekintve igen változatosak. Némelyiket nagy olajgazdaságok számára fejleszteni túlságosan nehézkes: rossz mennyiségek, rossz jövedelmezőség, miközben speciális, esetenként egy adott területre kifejlesztett termelési technológiákra és a személyzet speciális szakértelmére van szükség. Ilyen esetekben a kis- és középvállalkozások tapasztalata pótolhatatlan. Érdekesnek főbb szereplők A leggazdagabb betétek, amelyek kolosszális nyereséget adnak, ugyanakkor szilárd befektetéseket és erős infrastruktúrát igényelnek, maguk a független vállalatok nem lépnek be, felismerve, hogy nem "húzzák" az ilyen projekteket. Ami pedig a kis lelőhelyeket és a marginális kutakat illeti (vagyis nagyon korlátozott mennyiség kimerülésük miatt), akkor terhet jelentenek az „óriásoknak”, mivel megnövelik egy hordó egészének költségét a vállalat számára, és negatívan befolyásolják a kapitalizációját. Ezért sok vertikálisan integrált vállalat vagy konzerválja az ilyen kutakat, vagy értékesíti azokat kisebb struktúráknak, vagy olyan leányvállalatokat hoz létre, amelyek nehezen megtermelhető készletek előállítására szakosodtak. A másik dolog az, hogy a kis- és közepes méretű olajtermelő vállalkozások általában nem rendelkeznek saját finomítói kapacitással és szállítási útvonalakkal a fővezetékekhez, míg a nagy holdingok hozzáférést biztosítanak ezekhez az elemekhez. termelési infrastruktúra diszkriminatív feltételekkel. Ebben az iparágban a játékszabályoknak átláthatónak és érthetőnek kell lenniük. Ma olyan monopóliumellenes jogalkotási és egyéb normatív jogi aktusok csomagjának elkészítésére van szükség, amelyek intenzívebbé teszik az olajipari kis- és középvállalkozások tevékenységét. Ugyanakkor megszabadulhatunk a megfelelő jogszabályi keret hiányában alkalmazott, a nemzetközi gyakorlattal ellentétes kétes mechanizmusok alkalmazásának előfeltételeitől. Például egyes orosz olaj- és gázipari vállalatok vállalati megállapodásokat kötnek nyugati vállalkozókkal anélkül, hogy kutatási, geofizikai és egyéb munkákra pályáznának. Ezután a megrendelő és a vállalkozó megy a nemzetközi bank, szolgáltatások teljesítéséhez hitelt vesz fel, amit a vállalkozó szívesen elkölt. A külföldieknél nem rosszabb berendezésekkel felszerelt, technológiával rendelkező hazai szolgáltató cégek pedig munka nélkül maradnak. Először is fenn kell tartani egy bizonyos mértékű állami szabályozást ezen a területen, növelni kell a kisvállalkozások kvótáját az olaj vevő által szállított nyersanyag formájában történő feldolgozására. Másodszor, külön törvényt kell elfogadni „Az olaj- és gázipari kis- és középvállalkozásokról”. Harmadszor, bemutatni kedvezményes adózás visszamaradó, nehezen visszanyerhető szénhidrogénkészletek fejlesztésével foglalkozó vállalkozások számára. Azoknak a kis cégeknek pedig, amelyek régi mezőket fejlesztenek, és nagy erőfeszítéssel "kiszedik" az olajat a marginális kutakból, kedvezményes adózást kell alkalmazniuk. Nos, egy utolsó dolog. A régióknak meg kell adni az alapvető magatartás szabadságát tudományos kutatás azzal a céllal, hogy növeljék az olajkitermelést a régi termelő régiókban. Ez a tendencia teljesen összhangban van a kormány elfogadta mint alap hosszú távú terv az altalaj tanulmányozására és az ásványkincs-bázis újratermelésére. A kontrollálatlan, ragadozó hozzáállástól a természetes erőforrások Oroszország arra törekszik, hogy megtalálja az egyensúlyt az ásványok kitermelése és bizonyított készleteinek növelése között. Amint kormányunk világos programot dolgoz ki a kis- és középvállalkozások fejlesztésére, meg is fogja tenni nemzeti prioritás, vezető szerepet fog neki adni - a dolgok elindulnak. Bibliográfia 1. a szövetségi törvény Orosz Föderáció "Körülbelül állami támogatás Kisvállalkozások az Orosz Föderációban "1995. június 18-án kelt 88-FZ (a legutóbbi változtatásokkal módosított). Első rész Adószám RF, 1998. július 31., 146-FZ, az RF 2000. augusztus 5-i adótörvénykönyvének második része. Aniskin Yu. P. Kisvállalkozások szervezése és irányítása. M: Pénzügy és Statisztika, 2008.160 p. Blinov A.O., Shapkin I.N. Kisvállalkozás: elmélet és gyakorlat. Tankönyv. M .: Dashkov and Co, 2009.356 p. Lapusta M.G., Starostin Yu.L. Kis vállalkozás. Moszkva: INFRA-M, 2008.320 p. Kisvállalkozások Oroszországban 2010. Statisztikai gyűjtés. / A Szövetségi Szolgálat hivatalos kiadványa állami statisztika... - M., 2010.151s. Muravyev A.I., Ignatiev A.M., Krutik A.B. Kisvállalkozások: gazdaság, szervezés, pénzügy. SPb .: Üzleti sajtó, 2009. 608 p. Vállalkozás / Szerk. V.Ya. Gorfinkel, G.B. Polyaka, V.A. Shvandara. M .: UNITI-DANA, 2005.735 p. Romanenko I.V. Vállalati gazdaság. Moszkva: Pénzügy és Statisztika, 2009.208 p. Vitrik N.N. Modern tendenciák fejlesztés alatt olaj- és gáztársaságok// Olajmező-üzlet. - 2011. - 12. sz. - 5458. o. Az olajpolitika inga. Olaj és gáz függőleges. - 2010. - 7. sz.
Az oroszországi olaj- és gázkomplexum stabil működése érdekében az elsődleges feladat új nagy olaj- és gázkitermelési központok kialakítása. ígéretes régiók... 2010-re az olajtermelés ben Kelet-Szibéria a Szaha Köztársaság (Jakutia) pedig elérheti a 12-13 millió tonnát. ipari fejlődés Talakanskoye, Yurubcheno-Tokhomskoye, Kuyumbinskoye mezők, a Kovykta mező kondenzvízellátását megszervezik.
A polcon kb. A Szahalin üzembe helyezése befejeződik termelési létesítmények a Szahalin-1 és Szahalin-2 projektek, amelyek a teljes termelést 2009-re növelik Szahalin régió 23 millió tonnáig.A jövőben az altalajhasználat és az altalaj engedélyezése terén aktív állami politika folytatása mellett a geológiai kutatás erőteljes kiterjesztése, a finomítási és szállítási infrastruktúra fejlesztése, az olaj Távol-Kelet(figyelembe véve a Szahalin-szigeten és polcán termelt termelést) 2020-ra 90 millió tonnára, 2030-ra pedig 145 millió tonnára növelhető.
A különböző országok besorolása részletesebb bontást tesz lehetővé kereskedelmi forgalom illetve az ágazaton belüli alkalmazottak száma a vállalat alaptevékenységének konkrét típusától függően (2. táblázat).
Az amerikai olajipar a vertikálisan integrált olajtársaságok (VOC) és a kis olajtermelők együttélésének példája. Míg az előbbi a teljes termelési ciklust a feltárástól az olaj és olajtermékek értékesítéséig irányítja, addig az utóbbiak kizárólag olajkutatással és -kitermeléssel foglalkoznak.
Kicsi olajtársaságok számtalan, körülbelül 7400. Legtöbbjük a kontinens belsejében, alacsony nyereségű kutakon dolgozik, de összességében a kis cégek adják az amerikai olajtermelés mintegy 40%-át. Némelyikük kevesebb mint 10 hordót termel naponta. Ugyanakkor a "kicsik" (napi 20-320 ezer hordót termelő) vezetői kiterjedt hálózattal rendelkeznek. külföldi eszközök, az olajtermelés, amelyből azonban nem éri el a jelentős mennyiséget.
Az Orosz Föderáció átlagos kis olajvállalata fiatal – 24 éves, és 12 embert foglalkoztat; egy ilyen társaság bruttó bevétele 2000-ben 4,6 millió dollár volt, a nettó nyereség 0,6 millió dollár, a tőkebefektetések volumene pedig körülbelül 2 millió dollár volt.
A vertikálisan integrált olajtársaságok és a kis olajtársaságok közötti különbségek különösen az alacsony világpiaci olajárak időszakában mutatkoztak meg. A nagyvállalatok elkezdték csökkenteni a termelési szintet, felfüggesztették a kutakat, és korlátozták az új mezők feltárását és fejlesztését. Tartalékuk szintje közel 20%-kal csökkent. A tartalékok csökkenése a betétek tömeges értékesítése miatt is bekövetkezett. A nagyvállalatok úgy döntöttek, hogy más üzleti szektorokba helyezik át a tőkét. A kisvállalatok nem reagáltak ilyen élesen a változó globális környezetre. Részesedésük az olajkitermelésben 1997-1998-ban is nőtt. sőt meghaladta a nagyvállalatok arányát. Nem tudtak tőkét mozgatni egyik iparágból a másikba, ezért vásároltak, kutattak és új lelőhelyeket fejlesztettek, tartalékaik megduplázódtak.
A jövedelmezőség nőtt, az olaj ára majdnem elérte a válság előtti szintet, a régióban kitermelt olaj mennyisége a 2009-es válságos év óta évente 2%-kal nő. „Csak kiderült, hogy nem volt olyan nyereséges, mint amire számítottak” – mondja Andrey Belokon.
Mi a helyzet a kisvállalkozásokkal más országokban, mondjuk európai testvéreinknél?
Felsorolt 20 legnagyobb vállalkozások Oroszország csaknem fele olajtársaság. A profit szempontjából legnagyobb cégek: Gazprom, Rosneft, Surgutneftegaz, Lukoil, Tatneft, Rusneft, NOVATEK.
Az olaj- és gázipar hazánkban az fő forrásállami költségvetési bevételek. Rövid áttekintés azt mutatja, hogy a legnagyobb oroszországi olajtársaságok a szénhidrogének világpiaci árának csökkenése ellenére nyereségesen működnek. A lista az Expert RA (RAEX) adatai alapján készült, a minősítés a 2015. évi nettó nyereség összegén alapul (1. ábra).
A Gazprom a gáz 72%-át Oroszországban állítja elő, részesedése a világtermelésben 11%. A készletek tekintetében az 1. helyet foglalja el a világon. Monopóliummal rendelkezik a vezetékes gáz exportjában. A Gazprom Neft a 4. helyen áll a folyékony szénhidrogének előállítása tekintetében, a finomítási mennyiségek tekintetében pedig a három vezető egyike. Alisher Usmanov orosz milliárdos részt vett a Gazprom vagyonának konszolidációjában, akinek köszönhetően 2007-ben a cég felkerült a 100-as listára. legnagyobb cégek a világ.
A társaság olaj- és gázkitermeléssel foglalkozik Nyugat- és Kelet-Szibériában, a Timan-Pechora-hátságon (összesen 67 mező). Arról ismert, hogy nyereségének nagy részét betéteken tartja (2014 végén körülbelül 2 billió rubel). A Surgutneftegazt nem érdekli a részvények növekedése, és nagyon csekély osztalékot fizet. Nem alapvető eszközökbe fektet be, az UTair légitársaság tulajdonosa (75%).
A Rosznyefty a TNK-BP megvásárlása után került be a nagy oroszországi olajtársaságok listájára (2012), amelynek egyik fő tulajdonosa Mihail Fridman volt. Az új eszközökért 54 milliárd dollárt fizettek, és 4 évvel később a Rosneft teljes értéke erre a számra csökkent. 2015 októberében a privatizáció részeként 50,08%-os részesedést szerzett az NK Bashneftben (állami részesedés), amely 2015-ben az első helyen állt a termelés növekedésében (+ 11%).
Több mint 45 leányvállalat struktúrájában közel 20 országban, köztük Irakban, Egyiptomban, Iránban, Dél Amerika, Európa. 2009-ben az FAS rendeletére 6,5 milliárd rubel pénzbírságot fizetett olyan cselekményekért, amelyek a benzin, a kerozin és a gázolaj nagykereskedelmi árának növekedéséhez vezettek. 2012-ben a Hanti-Manszijszk Autonóm Körzet mezőfejlesztési jogáért kiírt árverésen a vállalat csaknem 51 milliárd rubelt fizetett, megelőzve a fő versenytársakat: a Gazpromot és a Rosneftet.
A cég fő erőforrásbázisa Tatárban található. A köztársaságon kívül (Szíria, Líbia) a mennyiség kevesebb mint 1%-át bányászták 2015-ben. A TATNEFT aktívan fejleszti a finomító létesítményeket. A 2010 és 2015 közötti időszakban a finomítás részesedése a termelésből 0,8%-ról 34,1%-ra nőtt. A cég tulajdonában lévő Nizhnekamsk gumiabroncsgyár 72%-át biztosítja teljes hangerő Oroszországban gyártott acél gumiabroncsok.
A RussNeft az egyetlen oroszországi olajtársaság, amelyet 2002-ben hoztak létre, semmi köze a privatizációhoz, hanem számos kisvállalkozás vagyonának konszolidációja. 2006 és 2010 között az FAS üldözte. 2016 novemberében tőzsdére bocsátott a moszkvai tőzsdén, a részvények 20%-át kihelyezve, és mintegy 500 millió dollárt gyűjtött össze. Betéteken dolgozik a Volga-vidéken, Orenburg régióban, Azerbajdzsánban és Nyugat-Szibériában (123 licencek összesen).
A vállalat 36 engedéllyel rendelkezik a Yamalo-Nyenyec Autonóm Körzetben található gázmezőkre, és a gázkészletek tekintetében a világ 5 legnagyobb vállalata közé tartozik. Jelenleg globális projektet hajt végre egy cseppfolyósított gázt előállító üzem megépítésére, ahonnan Kínába, Koreába és Japánba szállítják. Ugyanitt egy teherkikötő is épül. A komplexum építése mintegy 22 ezer építőnek és 3,6 ezer egységnek ad munkát.
2015-ben a legnagyobb oroszországi olajtársaságok szinte mindegyike csökkent nettó nyereséget. Kivételek: Gazprom és Novatek: sokszorosára nőttek.
