Annak érdekében, hogy Ön szabadon eligazodhasson a következő anyagban, több fontos fogalmat fogunk meghatározni. A Bevezetésből már tudod, hogy a szó együttműködés szó szerint azt jelenti együttműködés. Határozzuk meg most az „ipari együttműködés” fogalmát.
A világgazdasági irodalomban az "ipari együttműködés" kifejezést mind szűk értelemben használják, amely alatt kizárólag termelési tevékenységek együttműködését értik, mind pedig tágabb értelemben, így pl. a vállalkozások gazdasági tevékenységének különböző területei:
Az ENSZ Európai Gazdasági Bizottsága (UNECE) által 1983-ban kiadott kifejezések szószedetében, ipari együttműködés (az „ipari együttműködés” kifejezés egyenlő a kifejezéssel "ipari együttműködés" tágabb értelmében) meghatározása szerint „a vállalkozások közötti kapcsolatok azon alapulnak hosszú távú érdekközösség".
Az ipari együttműködés a következőket foglalhatja magában:
Az együttműködés megvalósításával összefüggésben felmerülő kötelezettségek részben vagy egészben természetben is rendezhetők (hasonló áruk vagy szolgáltatások ellenszállítása).
|
A legtöbb külföldi közgazdász úgy véli Az ipari együttműködés legfontosabb jellemzői az:
Ugyanakkor a szövetkezeti együttműködés kiterjed magára a termelésre és a a gyártási folyamatot megelőző tevékenységekre vagy más módon kapcsolódik hozzá, pl. késztermékek értékesítésére. |
Nézzünk néhány példát:
A fenti fogalmak és definíciók keretein belül továbbra is figyelembe vesszük a vállalkozások közötti interakció különféle formáit és sémáit, különös tekintettel a termelő vállalkozások egymás közötti és a termelés nem termelő vállalkozásokra. Fontos további feltétel ebben az esetben az együttműködés (közvetlen és/vagy közvetett) fókusza piacképes termékek kiadásának biztosítása.
referencia anyag:
Az állam gazdasága feltételesen a következő ágazatokra oszlik:
| IPAR | |
| Mezőgazdaság | |
| Erdészet | |
| Építkezés | |
| Szállítás | |
| Kapcsolat | |
| Kereskedelem és vendéglátás | |
| Oktatás | |
| Tudomány és tudományos szolgáltatás | |
| Pénzügy, hitel, biztosítás, nyugdíj | |
| Nyilvános egyesületek | |
| Egyéb |
Ennek megfelelően az IPAR a következő alágazatokból áll:
Minden alágazatnak megvan a maga belső felosztása stb.
Az iparági felosztás és az egyes iparágak közötti kapcsolatok ismerete nagymértékben megkönnyítheti az együttműködési partnerek keresését (a cége tevékenységének típusától függően).
Az emberek már régóta arra a következtetésre jutottak, hogy a legjobb együtt dolgozni: nincs értelme, hogy mindenki az élethez szükséges dolgok előállításával foglalkozzon. Sokkal jobb, ha mindenki azt csinálja, amit a legjobban tud, és akkor a munka többleteredményét más hasonló termelők munkájának eredményére cserélik. Ennek eredményeként mindenki hozzájut a szükséges árukhoz és szolgáltatásokhoz. nyilván jobb minőségben, mintha mindenki maga foglalkozna mindennek a gyártásával.
Ezt a folyamatot ún munkamegosztásés jól érthető az egyes szakemberek vonatkozásában. Ugyanezek az elvek azonban sikeresen alkalmazhatók a vállalkozásoknál is: minden vállalkozás arra kezd specializálódni, amit a legjobban tud, és mindent, amire szüksége van abból, amit nem termel, vásárol, termékeit vagy szolgáltatásait más magasan specializálódott cégek termékeire cseréli. vállalkozások. Ezt a folyamatot ún ipari munkamegosztás, és alapján hajtják végre szakirányok az egyes vállalkozások.
Amikor a termék összetettsége vagy előállítási körülményei annyira megnövekednek, hogy azt egyetlen vállalkozás sem tudja egyedül előállítani, több vállalkozás is megállapodik az összefogásban. Például egy autó gyártásához több száz vállalkozás erőfeszítéseit kell összefogni. Általában ebben az esetben néhány általános függvények: nyersanyagok kitermelése és feldolgozása, alkatrészgyártás, szállítás, összeszerelés gyártás, marketing stb.
terjesztés funkciókat az egyes vállalkozások között valamely termék ipari előállítását ipari együttműködésnek nevezzük.
Az együttműködés keretein belüli munka a szakosodás előnyeinek kihasználásával az üzleti hatékonyság növelését jelenti.
Az ipari együttműködés fő céljai a következők:
Fontolja meg ezt a sémát:
Cége folyékonyan ismeri a csavarok, csavarok és egyéb rögzítőelemek gyártási technológiáját. Ki lehet a fogyasztója (kivéve a háztartási cikkeket és ennek megfelelően a barkácsoló otthon szerelmeseit)? - Helyesen! Minden olyan vállalkozás (különösen összeszerelő), amelynek technológiai láncának elengedhetetlen eleme az Ön terméke (például ugyanazon autók gyártása), az Ön fogyasztója lehet. Tegyük fel, hogy most, hogy megmutattad ennek a gyártónak a termékeidet, teljesen elégedettek mind a minőséggel, mind az Ön által kínált árral, és Ön hosszú távú megállapodást kötött, hogy cége vállalja a kötőelemek szállítását, és ennek megfelelően vállalja, hogy megvásárolja azokat.
Mit jelent számodra egy ilyen megállapodás?
Először is a piac stabilitása, - olyasmi, ami oly gyakran hiányzik, főleg induló vállalkozásoknál. Előnyös az Ön számára? Természetesen!
Így megismerkedhetett az együttműködés keretében végzett munka első és egyik legfontosabb előnyével.
És most nézze meg frissen azokat a termékeket és szolgáltatásokat, amelyeket a cége gyárt (vagy gyártani szándékozik), és gondolja át: a gyártási folyamat melyik része lehet olyan termék, amelyet az Ön cége másoknál jobban tud (és ezért adott minőség mellett olcsóbban) )?
Az együttműködés előnyei számos, és az ipari fejlődés minden területén megjelennek. A kis- és középvállalkozások számára nyújtott előnyök közül a főbbek a következők:
Ahol:
A kis- és középvállalkozások fő előnye az együttműködésben való részvételből a saját költségeik csökkenése az erőfeszítések és erőforrások egy vagy néhány technológiai folyamatra való koncentrálása miatt.
Az együttműködés előnyeiről részletesebben a 3. pontban fogunk beszélni az együttműködés konkrét formáinak átgondolásával.
Az előző részben röviden megismerkedtünk azokkal az előnyökkel, amelyeket egy vállalkozás a szövetkezeti környezetben való munkavégzés során élvez. A szoros gazdasági együttműködés azonban számos problémát is okozhat, méghozzá olyan szinten, hogy az együttműködés keretein belüli munkavégzés lehetősége is megkérdőjelezhető.
Gondolja át az alábbi kérdéseket. Próbáljon saját maga azonosítani a bennük azonosított problémák megoldásának módjait. Gondosan fontolja meg, hogy az együttműködés keretein belüli munkavégzés lehetősége vonzó lesz-e az Ön számára, miután megismerte ezeket a problémákat?
| 1. | Az együttműködés keretein belüli interakció sokkal szorosabb kölcsönös behatolást jelent az abban részt vevő felek üzletébe, mint például az adás-vételi kapcsolatban. Partnere számára elérhető lesz (vagy lehet) olyan információ a vállalkozás belső életéről, amely általában nem látható, ha "kívülről nézi". Egy ideig Ön és vállalkozása is partnere (vagy partnerei) alapos vizsgálatának tárgya lesz. Készen állsz erre? Mi történik, ha egy idő után kiderül, hogy partnere nem volt teljesen lelkiismeretes? Mekkora kárt okozhat ez a vállalkozásában? |
| - anyag? - erkölcsös? - fizikai? |
|
| 2 . | Ha érdekes lehetősége nyílik arra, hogy partnerséget létesítsen egy méretét és termelési kapacitását tekintve az Önénél lényegesen nagyobb vállalkozással (például alvállalkozóként), érdekelne ez a lehetőség? Ha igen, van-e jó ötlete az ilyen „egyenlőtlen” kapcsolatok következményeiről? |
| 3. | Saját forrásának mekkora hányadát készen áll a „nagy” partnerétől érkező megrendelések teljesítésére fordítani? Ugyanezeket a termékeket más ügyfeleknek is szállítja, vagy azt feltételezi, hogy az ennek a vásárlónak gyártott termékek egyediek lesznek? |
| 4. | Egy fő ügyfélnek dolgozni, különösen, ha az egy nagy és stabil ipari vállalkozás, mindig vonzó. Az ilyen együttműködés elsősorban a megrendelések és ennek megfelelően a bevételek stabilitását biztosítja. Mi történik azonban, ha a fő ügyfele hirtelen megtagadja az együttműködés folytatását, vagy jelentősen megváltoztatja a feltételeket? Milyen gyorsan és milyen költséggel tudja megrendelni az ilyen események alakulása következtében felszabaduló forrásokat? (Erre a kérdésre részletesen visszatérünk a 4.2.1. pontban) |
| 5. | Az együttműködés keretében történő munkavégzés fokozott követelményeket támaszt az együttműködésben résztvevőkkel szemben a termékek minősége (végzett munka) és a szállítási ritmus (gyártás) szigorú betartása tekintetében. Az együttműködés követelményeinek megfelelő munka kialakítása nemcsak cégvezetői (tulajdonos) erő- és energiaráfordítással járhat, hanem gyakran jelentős anyagi kiadásokkal is. Például a termelés újbóli felszerelésére (újrafelszerelésére), a logisztika korszerű eszközeinek és módszereinek bevezetésére, a személyzet képzésére, tanúsítására stb. Készen állsz ezekre a költségekre? |
Ne feledje, hogy az együttműködés megszervezése során kívánatos olyan együttműködési formák betartása, amelyek a következő elveken alapulnak:
A fogyasztói szövetkezet az egyetlen nonprofit szervezet, amelyet tagjai anyagi szükségleteinek kielégítésére hoztak létre (lásd lentebb). A törvényben előírt kereskedelmi tevékenysége során kapott bevétele szövetkezeti befizetés formájában osztható fel a részvényesek között. Ezért egy ilyen struktúra valójában egy kereskedelmi és nem kereskedelmi szervezet keresztezése.
Miért oszthatja fel a nyereséget egy fogyasztói szövetkezet
A fogyasztói szövetkezet állampolgárok és jogi személyek önkéntes egyesülete, amelynek célja a résztvevők szükségleteinek kielégítése a részvényes hozzájárulások kombinálásával (az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 116. cikke, az Orosz Föderáció 1992. június 19-i törvényének 1. cikke). No. 3085-1). Legalább öt állampolgár vagy három jogi személy alkotja (a 3085-1 törvény 7. cikkelyének 1. cikkelye), és általánosan állami nyilvántartásba kell venni.
Annak ellenére, hogy az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve szerint egy ilyen szövetkezet nonprofit szervezetnek minősül, az 1996. január 12-i 7-FZ „A nonprofit szervezetekről” szövetségi törvény nem vonatkozik rá ( 7-FZ törvény 1. cikkének 3. szakasza). Következésképpen nem tilos vállalkozói tevékenységet folytatni és a nyereséget felosztani a résztvevők között (Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 166. cikkének 5. szakasza). De ezt csak annyiban teheti meg, amennyiben az céljainak elérését szolgálja (az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 50. cikke).
A 3085-1 számú törvény a szövetkezet céljainak nevezi a kereskedelmi szervezetek létrehozását és fejlesztését, a mezőgazdasági termékek felvásárlását és értékesítését, élelmiszerek és nem élelmiszertermékek előállítását és értékesítését, valamint ipari és fogyasztói szolgáltatások nyújtását. a résztvevőknek. Ez a lista nincs lezárva.
Ez a funkció adómegtakarítást tesz lehetővé a fogyasztói szövetkezetek cégcsoport struktúrájába történő integrálásával.
Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve nem tartalmaz különleges szabályokat a fogyasztói szövetkezetek adóztatására vonatkozóan. Ezért a nyereséget általában jövedelemadó, tárgyi eszközök - ingatlanadó, valamint áruk, építési beruházások vagy szolgáltatások értékesítése - ÁFA köteles fizetni. Van azonban néhány árnyalat.
Nem kell jövedelemadó-köteles lenni különösen a nonprofit szervezet fenntartásához és alapszabályban meghatározott tevékenységeiből származó célzott bevétel (). Ide tartoznak a szövetkezeti tagok részesedési hozzájárulásai, valamint a közös vagyon javítására szolgáló tartalék képzéséhez szükséges levonásaik. Az ilyen átutalással a jogi személyek-részvényesek számára nem keletkezik áfa (az Orosz Föderáció adótörvényének 8. alpontja, 2. szakasz, 146. cikk).
A fogyasztói szövetkezet alkalmazhat "egyszerűsítést" vagy "imputációt". Ugyanakkor az alapítók összetételére vonatkozó korlátozás nem vonatkozik rá - a jogi személyek részesedése az alaptőkéből legfeljebb 25 százalék (14. alpont, 2.1. pont, 346.12. cikk, 2. pont, 2.2. pont, Az Orosz Föderáció adótörvénykönyvének 346.26. cikke).
A szövetkezet legérdekesebb jellemzője az a képesség, hogy a vállalkozási tevékenységből származó jövedelmet tagjai között szövetkezeti kifizetések formájában osztja fel (az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 5. cikkelye, 116. cikk, az Orosz Föderáció törvényének 1. szakasza, 24. cikke). Az Orosz Föderáció 1992. június 19-i 3085-1 sz. „A fogyasztói együttműködésről (fogyasztói társaságok, szakszervezeteik) az Orosz Föderációban”. Méretük nem haladhatja meg a szövetkezet összes bevételének 20 százalékát (3085-1. törvény 24. cikkének 2. cikkelye). Az azonban nincs meghatározva, hogy milyen szabályok alapján kell kiszámítani ezt az összeget.
Általában a kereskedelmi szervezetek nettó nyereséget osztanak fel, amelyet a számviteli adatok alapján határoznak meg (például az 1998. február 8-i szövetségi törvény 14-FZ az LLC-ről 28. cikke). A fogyasztói együttműködésről szóló törvény azonban a „fogyasztói társadalom vállalkozási tevékenységéből származó bevétele, a törvénynek megfelelő kötelező befizetések után” kifejezést használja (3085-1. sz. törvény 24. cikkének 1. cikkelye). Kiderült, hogy a befizetett adók összegével csökkentett bevételekről beszélünk.
A jövedelemelosztás előnyei és hátrányai, csökkentve az adók összegével. Ha elfogadja ezt az értelmezést, akkor az ilyen intézkedések lehetővé teszik, hogy nagyobb összeget osszon szét részvényesei között, mint a nettó nyereség felosztása esetén. Hiszen a bevétel 20 százaléka mínusz adók nyilvánvalóan több, mint a nettó nyereség 20 százaléka.
Sok tisztviselő és szakértő azonban e norma olvasásakor úgy véli, hogy a jogalkotó pontosan a nyereség felosztására gondolt. Vagyis a bevétel nem csak az adók összegével csökken, hanem a megfelelő kiadásokkal is. Ez különösen az Oroszország Pénzügyminisztériumának 2001. június 20-án kelt, 04-04-06 / 341 számú, régóta fennálló leveléből következik.
A nettó nyereség felosztásának előnyei és hátrányai. Ez a lehetőség előnyösebb lehet a jövedelemben részesülők adóterhe szempontjából. Végül is, ha a kifizetéseket a résztvevők hozzájárulásaival arányosan osztják fel, akkor osztaléknak tekinthetők (Az Orosz Föderáció adótörvényének 43. cikkének 1. szakasza). Ezért formálisan 9, és nem 13 vagy 20 százalékos személyi jövedelemadót vagy jövedelemadót kellene fizetniük. A termelőszövetkezet vonatkozásában az orosz pénzügyminisztérium illetékesei egyetértettek ezzel a lehetőséggel (03-05-01-04/82 levél, 06.04.06.).
De van ezzel ellentétes álláspont is. Oroszország Pénzügyminisztériumának már említett, 2001. 06. 20-án kelt, 04-04-06 / 341-es levele kimondja, hogy a fogyasztói társadalom tagjainak történő kifizetések nem tekinthetők osztaléknak, mivel az Orosz Föderáció Adótörvénykönyvének 43. cikke erről szól. a részvényeseknek és a résztvevőknek, de nem a részvényeseknek Ezért általános adókulcsokat kell alkalmazni - 13 vagy 20 százalék.
Kirill Kotov, az Orosz Föderáció állami közszolgálatának 3. osztályú tanácsadója, akihez pontosításért fordultunk, egyetért ezzel. Véleménye szerint a szövetkezeti befizetéseket nem ismerik el osztalékként, mivel ez a szervezet non-profit és formálisan nem rendelkezik részvényekre vagy részvényekre osztott alaptőkével.
Az adóhatóság ezen álláspontja nem csak a részvényesek számára előnyös az általános adórendszerben. Ha az „egyszerűsítést” a „jövedelem” alappal alkalmazzák, akkor ebben az esetben kevesebb adót fizetnek. Hiszen a fogyasztói szövetkezetben való részvételből származó jövedelme 6 vagy 5, nem pedig 9 százalékos adókulccsal adózik majd.
Tekintettel a fogyasztói szövetkezetek sajátosságaira, gyakorlati alkalmazásuknak többféle módja van az adótervezésben. Mindezek természetesen magukban foglalják, hogy a fogyasztói szövetkezet a jogszabályoknak megfelelően bejegyzett, alapító okirata részletesen leírja a létrehozási célokat és a működési elveket.
Biztosítási díjjal nem terhelt jövedelem kifizetése a munkavállalóknak. A szövetkezet ilyen alkalmazásának analógja az osztaléktársaság. Általában LLC formájában jönnek létre, egyszerűsített adózási rendszerben, „jövedelem” alappal, amelyben a munkavállalók alapítókká válnak. A cégcsoport nyereségének egy részét utalja át, amelyet osztalékként a munkavállalóknak fizetnek ki. Így jövedelmüket nem terhelik biztosítási díjak, és kedvezményes mértékű személyi jövedelemadót számítanak fel.
Az LLC helyett a fogyasztói szövetkezet létrehozásának előnye a részvényesek könnyű befogadása és kizárása a szervezet tagjai közül. Például a belépéshez elegendő a jelentkezés és a díj megfizetése, kivételként - a résztvevők közgyűlésének határozata. Egy LLC-ben minden sokkal bonyolultabb - szinte lehetetlen jogi módszerekkel kényszeríteni egy személyt, hogy elhagyja a szervezet alapítóit. Ugyanakkor a szövetkezet, akárcsak az LLC, alkalmazhat „egyszerűsített” rendszert „jövedelem” alappal.
A fogyasztói szövetkezet igénybevételének hátránya, hogy az adóhatóság szerint a szövetkezeti befizetésekből nem 9 százalékos, hanem 13 százalékos személyi jövedelemadót kell visszatartani. Ezen túlmenően a részvényes kilépés vagy kizárás esetén visszakövetelheti a részesedését. Ha azonban minimális, akkor nem lesz probléma.
Emellett meggyőző magyarázattal kell rendelkezni arra vonatkozóan, hogy a fogyasztói szövetkezet pontosan milyen részvényesi szükségleteket kíván kielégíteni. Például a cégcsoport jogi és számviteli szolgálatának munkatársai lettek résztvevők. Ebben az esetben a szövetkezet alapszabálya kimondhatja, hogy a részvényesek pénzügyi és jogi információkkal kapcsolatos igényeinek kielégítésére jött létre, és piacot teremtett az ilyen szolgáltatások számára. A szövetkezet szolgáltatást nyújt a cégcsoportnak, és a kapott nyereséget szétosztja tagjai között (lásd az 1. ábrát a cikk alján).
A tagdíjak alatti bérleti díjak álcázása. A gyakorlatban ez a következő módon érhető el. A bérbeadásra tervezett objektumot a tulajdonosok részesedési hozzájárulásként a fogyasztói szövetkezet részére teszik meg. Egy ilyen struktúra létrehozásának célja, hogy kielégítse tagjai kiskereskedelmi, ipari és irodai szükségleteit. Részvényesként elfogadják továbbá azokat a cégeket és magánszemélyeket, akik tevékenységük során szeretnék használni ezt az ingatlant. Bérleti díj helyett időszakos tagdíjat utalnak át a szövetkezet tőkéjének feltöltésére.
Mint már említettük, a részvényesek célfinanszírozása nem tartozik az áfa- és a jövedelemadó hatálya alá. Így a szövetkezet kap bérleti díjat, de nem fizet utána adót (lásd a 2. ábrát a cikk alján).
Ezzel a munkaváltozattal a probléma a részvényesek-bérlők felhalmozott hozzájárulásának átruházása az ingatlan tulajdonosaira. Ennek többféle módja van. Például az alaptőkéhez való hozzájárulásként vagy kölcsönzött pénzeszközként, ha a társaság alapszabálya ezt lehetővé teszi. Vagy szövetkezeti hozzájárulásként fizet. De ez utóbbi esetben a pénz címzettjének kell adót fizetnie ezen összeg után. Lehetőségként a szövetkezetből forrás nem vonható ki, de az alaptőke új, drága ingatlanok beszerzésére fordítható.
Emellett a szövetkezeti tagokból kilépő bérlő részvényesekkel is meg kell oldani a kérdést. A 3085-1. sz. törvény 14. cikkének (1) bekezdése szerint a kilépő résztvevő visszakaphatja részesedését. Azt azonban, hogy milyen összegben és milyen feltételekkel, a társaság alapszabálya határozza meg. Ebben a szövetkezet olyan feltételeket biztosíthat az üzletrész visszaszolgáltatásához, hogy ne adjon vissza mindent, amit a bérleti díjért kifizettek.
Úgy tűnik, hogy a sémát fehér cérnával varrják. A választottbírósági gyakorlat azonban azt mutatja, hogy megfelelő dokumentációval a fogyasztói szövetkezetnek jó esélye van arra, hogy megvédje magát a bíróság előtt.
Tehát a Tizedik Ítélőtábla 09.03.11-én kelt A41-4383/08 számú határozatában tárgyalt ügyben a kerületi fogyasztói társadalom szabad felhasználási szerződés keretében saját üzlethelyiséget biztosított egyéni részvényeseinek. Ugyanakkor ezen személyek időszakos tagdíját nem vették figyelembe az adóalapban, és nem áfakötelesek.
Az adóhatóság úgy ítélte meg, hogy ezzel a RAIPO elfedte az üzlethelyiségek bérbeadási rendszerét, és további jövedelemadót és áfát számított fel. A bírák azonban úgy ítélték meg, hogy a fogyasztói társadalom alapszabályának keretei között járt el, és semmilyen módon nem sértett polgári vagy adótörvényt.
Érdekes, hogy ezt az ügyet különböző bíróságok hatszor tárgyalták (az első szakaszban a Moszkvai Kerületi Szövetségi Választottbíróság a 2009. május 20-i KA-A41/3086-09 számú határozatával visszaküldte az ügyet újbóli tárgyalásra ). A győzelem azonban a cégnél maradt (a Moszkvai Kerületi Szövetségi Választottbíróság 2010. február 25-i határozata, KA-A41 / 15371-09-P).
A fogyasztói szövetkezet igénybevétele a különleges rendszer alkalmazási jogának megőrzése érdekében. Amint már említettük, a fogyasztói szövetkezetekre nem vonatkozik az a követelmény, hogy a "különleges rendszerek" az alapítókban legfeljebb 25 százalékos részesedéssel rendelkezzenek jogi személyekből (14. alpont, 2.1. pont, 346.12. cikk és 2. alcikkely 2.2. pont, cikk). Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve 346.26.
Így ha egy cégcsoport olyan tevékenységet végez, amely az UTII-be kerül át, vagy egyszerűsített adózási rendszert tervez alkalmazni, de nem felel meg az alapítók összetételére vonatkozó kritériumoknak, megkerülheti azokat. Ennek érdekében létrejön egy fogyasztói társadalom, amelynek alapszabályában őszintén feltüntethető, hogy a szövetkezeti tagok termékei vagy szolgáltatásai értékesítésének bővítésére és új piacokra való bejutásra jött létre (lásd a 3. ábrát a szövetkezet alján). cikk). Ugyanakkor a jogi személyek részvételének aránya egy ilyen struktúrában elérheti a 100 százalékot.
Igaz, bizonyos típusú tevékenységek esetén a résztvevőnek át kell adnia a tulajdonát a szövetkezetnek, mint részesedést. Például közúti szállítás esetén - autók. De a részvényesek számából való kilépéskor ezeket a tárgyakat vissza lehet adni, ha ezt a társaság alapszabálya előírja.
Így a létrejött fogyasztói társadalomnak joga lesz speciális rezsimre váltani, nyeresége pedig felosztható a részvényesek között. Ha a nyereség felosztása adózásilag túl drága (elvégre nem 9%-os, hanem 20%-os jövedelemadó-kulcsot alkalmaznak rá), akkor más módon is ki lehet vonni.
A fogyasztói szövetkezet kamatmentes kölcsönének kibocsátása a felhalmozott haszon kivonásaként jogos kétségeket kelthet az adóhatóságban. Miért tegye ezt, hiszen ez nem felel meg a társadalomteremtés fő céljainak? Egy ilyen kérdéssel szemben védőhálót jelenthet a hitelszövetkezet bevonása. Ezt a struktúrát azért hozták létre, hogy kölcsönös hitelezés útján kielégítse tagjai pénzügyi szükségleteit (2009. július 18-i 190FZ szövetségi törvény „A hitelegyüttműködésről”).
Kiderül, hogy maga a fogyasztói szövetkezet lesz a hitelszövetkezet részvényese. A szervezethez való csatlakozást az olcsó hitelek megszerzésének lehetősége indokolhatja. Ugyanakkor maga a részvényes is köteles pénzt kölcsönözni más résztvevőknek (lásd a 4. ábrát a cikk alján). Így a pénzt átutalják a rászoruló résztvevőnek. Mivel a hitelek kamatmentesek, a hitelszövetkezetnek nincs adóalapja - nem fizet adót.
A hitelszövetkezet önállóan is használható cégcsoport – részvényesei – pénzügyi központjaként. Ebben az esetben a készpénzforgalmazó szokásos szerepét fogja játszani - kölcsönöket fogadni a profitközpontoktól, és átadni azokat a költségközpontoknak. Vagy éppen ellenkezőleg, kamatozó kölcsönöket bocsátanak ki a profitcentereknek, hogy csökkentsék adóalapjukat, és vonzzanak kamatozó hiteleket a költséghelyektől, hogy csökkentsék veszteségeiket.
A hitelszövetkezet lehetséges kellemetlensége, hogy egy ilyen szervezetet legalább 15 magánszemély vagy öt jogi személy hozhat létre. Ha a szövetkezet vegyes összetételű, akkor legalább hét részvényes hozza létre.
Együttműködési mutatók
együttműködési mutatók ez:
1) azon vállalkozások száma, amelyek együttműködnek ezzel a vállalkozással. Ugyanakkor a beszállító vállalkozások és a vevő vállalkozások száma külön kerül kiszámításra. Például az autóipari vállalkozások több száz vállalkozással működnek együtt, míg a szerszámgép-vállalkozások termelési kapcsolatai kevés vállalkozásra korlátozódnak;
2) a félkész termékek és az együttműködésben szereplő termékek aránya az adott vállalkozásnál gyártott késztermékek bekerülési értékében;
3) a vállalkozás által "oldalon" gyártott félkész termékek részesedése a teljes kibocsátásból és az összes termék kibocsátásából;
4) az együttműködés alatt álló teljes forgalom fizikai és értékben kifejezve.
A tények tanúsága szerint a félkész termékek és alkatrészek távolsági, irracionális szállítása bizonyos mértékig a megfelelő szakosodott vállalkozások hiányából vagy elégtelen fejlettségéből adódik bizonyos gazdasági régiókban. A nyersdarabok és alkatrészek gyártására szakosodott vállalkozások jelenléte a gazdasági régiókban hozzájárul a régión belüli együttműködés fejlesztéséhez. Ugyanakkor szükség esetén számos alkatrészen és összeállításon lehetőség nyílik a kerületek közötti együttműködésre. Ezen túlmenően előfordulnak irracionális ellenszolgáltatások és nagy távolságokra történő szállítások, amelyek a szállítási határidők be nem tartásához, hiányosságaihoz vezetnek, és ez megzavarja a vállalkozás ritmikus munkáját.
A társulási vállalkozások fejlesztésében jelentős és egyre növekvő szerepe van az együttműködésnek és a specializációnak, amely lehetővé teszi a termelőkapacitások kihasználásának javítását.
A vállalkozás és az egyesület tevékenységének fontos eleme a szövetkezeti szállítási tervek kidolgozása. Az együttműködés megfelelő tervezése a vállalkozás, a társulás meglévő és tervezett kapacitásainak, valamint más vállalkozások termelési és szállítási volumeneinek pontos ismeretén alapul.
A szövetkezeti ellátási szövetség vállalkozásai számára a feladat helyes meghatározása érdekében a vállalkozások termelési kapacitásait összehasonlítják termelési programjaikkal (egyes műhelyekre, szekciókra, berendezéscsoportokra). Ennek eredményeként egyes vállalkozásoknál reálkapacitás-tartalékok alakulnak ki, másoknál ezek hiánya, és ezáltal az ipari együttműködés tényleges lehetősége és igénye. A szövetkezeti szállítások kapcsán általában körvonalazódik a vállalkozások összes termelési kapcsolata, a beszállítók és a fogyasztók, meghatározzák az összes szállítás mennyiségét, választékát és ütemezését.
Együttműködési terv készítése azzal kezdődik, hogy meghatározza a vállalkozás szükségleteit a késztermékek gyártásához és összeszereléséhez szükséges nyersdarabok, alkatrészek, szerelvények iránt. A szövetkezeti beszerzési igény igazolására a vállalkozás alkatrészbeszerzési leírást dolgoz ki, feltünteti az egységeket, termékeket megnevezéssel és műszaki jellemzőivel, annak a gépnek, egységnek vagy egyéb berendezésnek a megnevezését, amelyek előállításához a vállalkozásnak szüksége van. ezeket a kellékeket. Ezen túlmenően fel van tüntetve ezen szállítmányok teljes száma, amelyet darabokban, készletekben vagy súlyegységekben mérnek.
Miután meghatároztuk, hogy az együttműködés rendje szerint tervezett termékek gyártásához milyen berendezések szükségesek, azonosítjuk az igény fedezésének forrásait. Ehhez megtudják, hogy az egyesület mely vállalkozásai rendelkeznek a szükséges felszereléssel, ellenőrzik a vállalkozás konkrét programja szerint végzett munkájának leterheltségét.
Abban az esetben pedig, ha az elemzés azt mutatja, hogy a berendezés nincs teljesen megterhelve, ezt a vállalkozást bízzák meg azzal, hogy együttműködve gyártsa le és szállítsa a szükséges berendezéseket. Ha az ellenőrzés során kiderül, hogy a késztermék-előállítási program végrehajtásával a szövetség minden vállalkozásánál nincs feltöltve a meglévő berendezések, és van tartalék, akkor intézkedéseket dolgoznak ki a szűk keresztmetszetek megszüntetésére a termelési lépték növelése érdekében. és teljesítse az oldal együttműködési parancsát.
A szövetkezeti ellátási terv végrehajtásának ellenőrzése is megtörténik az együttműködési módon szállítandó termékek beszállítóinak műszaki dokumentációval (rajzok, műszaki adatok stb.) történő átadásának időszerűségének tisztázásával, az időben történő lezárással. a fogyasztók és a beszállítók között létrejött, a tervekben meghatározott szállítási mennyiségek és feltételek szerinti termékszállításra vonatkozó szerződések.
