Ez a pénzintézet Oroszország legjobb bankrendszerei között szerepel a 30 legjobb bankrendszer között, de hányan tették fel a kérdést: "Mikor kezdődött az egész?" A Sovcombank több mint 20 éve szolgálja ki a felhasználókat, és rendszeresen vezet be exkluzív ajánlatokat a piacra. Vegye figyelembe a hitelintézet fejlődését és a Sovcombank történetét, hogy egyéni véleményt alkosson a cégről.
Szavazás: Mennyire bízik a Sovcombankban? (Szavazatok száma: 31)
100%-ban bízom
semleges vagyok
Vannak kétségek
Nem bízom
eredményekSok felhasználó folyamatosan összetéveszti a hitelintézet nevének helyes dekódolását, de ha ismeri, ez elég ahhoz, hogy megértse a bank irányát. Tehát a Sovcombank nevét a következőképpen fejtjük meg: Modern kereskedelmi bank.
Tudta, hogy a szervezet a 90-es évek óta működik, sok ügyfél tévesen szovjet kereskedelmi banknak nevezi?
Kezdetben a Sovcombank célja volt aktív munka nyugdíjasokkal, akik az idősebbeket szeretnék fő ügyfélkörükké tenni, és ez a sajátosság továbbra is fennáll. Így például a cégnek van a legtöbb előnye és kedvező tarifák kifejezetten nyugdíjasok számára készült, amely lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy jelentősen csökkentsék banki költségeiket.
Szavazás: Milyen banki szolgáltatások érdeklik leginkább? (Szavazatok száma: 37)
Halva kártya
Egyéb kártyák
Az üzletért
A szavazáshoz kattintson a kívánt válaszra. eredményekPénzügyi tevékenységének kezdetén a Sovcombank teljesen más nevet viselt - Buikombank. A cég fejlődésének helye - a Bui település - miatt jelent meg. A Kostroma régióban található, ahol tovább Ebben a pillanatban a hitelintézet székhelye továbbra is működik.
Más városokba költözés, mint Moszkva, Szentpétervár és Nyizsnyij Novgorod a 2000-es években kezdődött, majdnem 10 évvel a Sovcombank indulása után.
Fokozatosan megváltoztak a vezetőség vágyai, új szerződéseket kötöttek hiteltársaságokkal mind Oroszországban, mind külföldön, ill banki A Sovcombank új fejlesztési ágakat szerzett.
Jelenleg a felhasználók nagyon kis százaléka tudja, hogy a Sovcombank mennyit fejlődött utóbbi években... Érdemes megjegyezni, hogy az intézmény kicsi és vidéki nagyvállalattá vált, amely a világranglistán szerepel. hiteltársaságok... Mit tettek ennek érdekében, és hogyan kezdődött az egész?
A Sovcombankot 1990-ben nyitották meg. A szervezet nagyon sok nevet változtatott, elsőként néhány évet sikerült léteznie kereskedelmi Bank... A 2010-es években a társaság együttműködési megállapodásokat kezdett kötni külföldi intézményekkel, alapvető változásokat vezetve be saját politikájában.
A lassú fejlődés és a szélsőséges konzervativizmus jellemzi a Sovcombank fejlődését. Az intézmény nagyon zökkenőmentesen vezet be új változtatásokat a munkába, ezzel minimálisra csökkentve a pénzvesztés kockázatát. Ennek köszönhetően a hitelintézet stabil és megbízható bank státuszt kapott.
V közvetlen szervezés a hitelintézetben részt vettek a Khotimsk testvérek. Ahogy később az interjúkban elismerik, nem egy nagy hitelbirodalom létrehozása volt a cél.
Khotimskyék egyszerűen minimális áron akarták megváltani a szerzőséget jogalany, fejleszteni pár év alatt és eladni vele nagy profit, azonban a tulajdonosoknak annyira megtetszett a banki üzletág, hogy meggondolták magukat a Sovcombank eladása mellett, és végül a fejlesztés mellett döntöttek.
A szervezet részesedése egy holland cégé. Közvetlen irányítás Dmitrij Guszev, aki a 2000-es években csatlakozott a bankhoz, irányítja.
A Khotimsky testvérek többször is kijelentették, hogy rendkívül tisztességes és fizetőképes ügyfélkörnek tartják a nyugdíjasokat. Az idősebbek vezetnek stabil élet nincs drasztikus változás, ezért költségvetésük általában változatlan marad.
A Sovcombank nyugdíjasokra való összpontosítása a következő lehetőségek biztosításában fejeződik ki:
A nyugdíjas korúak hitelintézeti támogatása növeli a Sovcombank népszerűségét a lakosság körében. Az emberek hajlamosak rákapni a műanyagokra ezt az intézményt bérekés nyugdíjat, mivel ezek átutalása lehetővé teszi egy bizonyos kamat visszatartását, ezzel egy kis pénzt megtakarítva
Ez a pénzügyi cég lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy pénzt fektessenek be és béreljenek is, kedvező feltételek mellett, minimális kamattal. Rovására gyors kiszolgálásés a Sovcombank azonnali reakciója, a felhasználók pozitívan reagálnak a hitelintézet munkájára, kiemelve a vállalat egyéni előnyeit.
Így, átlagos vásárlók A Sovcombank megjegyzi a szervezet következő előnyeit:
Jelenleg a Sovcombank az egyetlen hitelintézet a piacon, amely lehetővé teszi, hogy vegye készpénz magánszemély fizetése nélkül bérelhető kamatok... Természetesen a készítés legújabb ajánlat továbbfejlesztette a szervezet pozícióit új szint ezzel növelve ügyfélkörés az épületek száma pénzügyi társaság orosz területen.
A Sovcombank 15 év alatt 2 millió rubel tőkével rendelkező bankból nőtt ki. egyetlen fiókkal Buiban (24 ezer lakosú város Kosztromától 100 kilométerre) az ország negyedik legnagyobb és legjövedelmezőbb, 80 milliárd rubeles tőkével rendelkező magánbankja. A bank 11 ezer alkalmazottat foglalkoztat 1 ezer oroszországi település 2 ezer irodájában.
Ez a banki fejlesztési stratégiát 15 éve fegyelmezetten végrehajtó menedzsment jól összehangolt munkájának köszönhetően vált lehetővé (további információkért lásd a „Bankról” oldalon).
1990 - 2002: Buikombank
A Buisk kerület adminisztrációja és 45 állami vállalat (regionális kolhozok és önkormányzati vállalkozások) megszervezte a „Buykombank” kereskedelmi agrár-ipari bankot az RSFSR Agroprombankja alapján Bui városában.
A bank kiszolgálta a részvényeseket, valamint a bank részvényeseinek alkalmazottait – főként embereket nyugdíj előtti korés nyugdíjasok.
2002 - 2006: lakossági bank nyugdíjasoknak
A Sovcombank vezetői és részvényesei 2002 márciusában vásárolták meg a Buikombankot. A banknak Buiban volt egy irodája, amely 32 főt foglalkoztatott. A bank tőkéje 2 millió rubel, vagyona 7 millió rubel volt. (referenciaként: a dollár árfolyama 2002 márciusában - 31 rubel / USA dollár).
2003 februárjában a Buikombank nevét Sovcombankra (a Modern Commercial Bank rövidítése) változtatta, és Kostromába költözött. 2003 végén a banknak már három irodája volt: Buiban, Kostromában és Moszkvában.
A nyugdíjasok továbbra is a fő ügyfelek a hitelekhez való felelősségteljes hozzáállásuk és az állam garantálja nyugdíjak. Ennek köszönhetően a hátralékok tekintetében az egyik legalacsonyabb kockázatú szegmens az országban.
2006 végére a jó pénzügyi eredményeknek köszönhetően a bank 10-re növelte irodáinak számát, a bank 425 alkalmazottat foglalkoztatott. A bank tőkéje 4 évig nőtt a kapott nyereség miatt 21-szer 423 millió rubelre, az eszközök pedig 4,7 milliárd rubelre. (Referencia: a dollár árfolyama 2006 decemberében 26 rubel / USA dollár).
2007 - 2013: regionális hálózat bővítése
Nagyvállalati ügyfelek hitelezése kötvényekkel
2007-ben a bank portfóliót alakított ki a legnagyobb orosz vállalatok kötvényeiből. A kötvények a jövőben a bank eszközeinek 30-50%-át teszik majd ki. A Sovcombank esetében kötvények - kényelmes módja hitelek nyújtása az ország kétszáz legnagyobb vállalatának, valamint az Orosz Föderációt alkotó szervezeteknek és önkormányzatoknak.
2007 szeptemberében a hollandok pénzügyi csoport TBIF Financial Services B.V. (TBIF) megszerezte a Sovcombank részvényeinek 50%-át, és oroszországi eszközökkel fizetett értük, átadva a Sovcombanknak a Regionális Hitelügynökségek Szövetségét (ARKA), amelynek székhelye Berdskben, Novoszibirszk régióban található. Az ARKA szakterülete fogyasztói hitelezés 612 saját hitelügynökségből álló hálózaton keresztül 140-ben települések Urál és Szibéria.
A Sovcombank 2008 augusztusára integrálta az ARKA-t a bank infrastruktúrájába. A Bank továbbra is elsősorban a kisvárosi nyugdíjasokat szolgálta ki, de nagyobb léptékben. A Sovcombank alkalmazottainak száma 2008 végére 1000 főre nőtt.
A TBIF 2012 májusában eladta Sovcombank-részesedését a Sovcombank többi részvényesének, a kezdeti befektetéshez képest jelentős nyereséggel.
Pénzügyi válság 2008-2010
A Sovcombank vagyona 2008-2010 nagy magán- és állami vállalatok kötvényeiből, valamint főként nyugdíjasoknak kibocsátott fogyasztási hitelek portfóliójából állt. Köszönet jó minőség A „Sovcombank” eszközei nyereséggel túljutottak a válságon, és a bank tőkemegtérülése 2008-2010 között 56% volt.
2010-2012-ben A Sovcombank fejlődött lakossági hitelezés a régiókban és javította a kiskereskedelmi hálózat működési hatékonyságát. A bank 2013 decemberéig 732 településen nyitott fiókot, a banki alkalmazottak száma elérte a 7 ezret.
Pénzügyi válság 2013-2015
A legkockázatosabb hiteleket a bankok adták ki a fedezetlen fogyasztási hitelek állományának 2012–2013-as növekedési versenyében. A fogyasztói hitelezési előírások a legtöbb speciális lakossági bankban nem voltak elég szigorúak. A piac túlmelegedésével ez a modell több milliárd dolláros veszteséget kezdett hozni a legtöbb szakosodott banknak.
A bankok 2015. évi eredményeit jelentősen befolyásolta a meredeken megnövekedett finanszírozási költségek is, mivel az Orosz Föderáció Központi Bankja 2014 decemberében megemelte az irányadó rátát, valamint az első alkalommal bevezetett szankciók. orosz cégek 2014 ősz
A válság idején a Sovcombank azon kevés bankok egyike volt az országban, amely jelentős nyereséget ért el: a bank tőkearányos megtérülése 2013-2015 között 46 százalék volt.
2014 - 2018: az ország legnagyobb privát szövetségi bankja
Kulcsfontosságú M&A ügylet a Sovcombank számára
2014 februárjában a Sovcombank megvásárolta a GE Capital oroszországi lakossági részlegét, a GE Money Bank Russia-t. A tranzakció eredményeként a Sovcombank fejlett technológiai platformhoz és modern menedzsment szakértelemhez jutott. hitelkockázatok, személyzet és világszínvonalú IT. A GE Money Bank Russia felvásárlása lehetővé tette a Sovcombanknak, hogy kiépítse a legnagyobb lakossági hálózatot a magánbankok között Oroszországban, amely a Sberbank mögött a második helyen áll. VTB csoport... A Sovcombank 2014 decemberére integrálta a GE Money Bank Russia-t. 2015 elejére a Sovcombank 8 ezer embert foglalkoztatott az Orosz Föderáció 901 településén található 2 ezer irodában.
Használata technológiai platform A GE Money Bank Russia-tól örökölt Sovcombank jelentősen bővítette a bank miniirodáiban kínált termékek körét országszerte. Míg a miniirodák költségei 30-szor alacsonyabbak, mint a hagyományos banki irodáké, a Sovcombank által miniirodákon keresztül értékesített igényelt pénzügyi szolgáltatások köre nem tér el a hagyományos irodákban értékesített szolgáltatásoktól. Ennek a modellnek köszönhetően minden Sovcombank iroda nyereséges még azokon a kistelepüléseken is, ahol a pénzügyi szolgáltatások iránti kereslet nem elegendő egy hagyományos banki iroda fenntartásához.
A legnagyobb digitális közbeszerzési platform
2015-ben a Sovcombank létrehozta az ország legnagyobb magán elektronikus közbeszerzési platformját. "Alapja" a 2015-ben megszerzett ICICI Bank Eurasia (a továbbiakban: "Modern Commercial Innovation Bank", SKIB), valamint a "Fintender" és az "RTS-Tender" pénzügyi és technológiai társaságok (bankjukat 2015-2016-ban vásárolták meg. ). Több mint 350 ezer kis- és középvállalkozás jut közbeszerzéshez ezen a digitális platformon.
Az Express-Volga Bank átszervezése
2015 szeptemberében a Sovcombank nyert nyílt verseny az Express-Volga Bank átszervezésére, amelynek székhelye Szaratovban és fiókhálózata a Volga régióban található. Az Express-Volga Bank átszervezése lehetővé tette a Sovcombank új régióba lépését, valamint a kis- és középvállalkozások elszámolási és készpénzes szolgáltatásaiban szerzett szaktudás megszerzését.
Az Express-Volga mérleg orosz kibocsátók kötvényeiből áll (a Sovcombank IFRS-kimutatásaiban konszolidálva), a személyzet pedig a lehető legkisebb, az Orosz Föderáció Központi Bankjának követelményei szerint. A 2015 szeptemberi átszervezés kezdetétől 2017 végéig a Sovcombank által irányított Express-Volga Bank 22 milliárd rubelt keresett. nettó nyereséget, és 32 milliárd rubelről csökkentette a „lyukat” a tőkében. a rehabilitáció elején 10 milliárd rubelig. 2018. január 1-től. A Sovcombank ugyanakkor 10 milliárd rubelt határidő előtt visszafizetett. stabilizációs hitelt kapott a DIA-tól az Express-Volga átszervezésére.
Metcombank felvásárlása és autóhitelek fejlesztése
2016 októberében a Sovcombank megvásárolta az autóhitelekre szakosodott Severgroup Metcombankot. 2016 IV - 2017 I. negyedévében a Sovcombank integrálta a Metcombankot és az átigazolt csapat segítségével autóhiteleket fejleszt. 2017 végén a Sovcombank a legnagyobb magánbank az autóhitel-állomány nagyságával.
jelzálog-portfólió vásárlása a " Nordea Bank»És a jelzáloghitelezés fejlesztése
2017 januárjában a Sovcombank felvásárolta jelzáloghitel üzlet, beleértve a Nordea Bank jelzáloghitel-portfólióját. Ezzel az akvizícióval együtt a jelzáloghitel üzletágért felelős csapat átkerült a Sovcombankhoz, amely lehetővé tette a jelzáloghitel üzletág kiépítését 2017 folyamán, és a hatodik helyet foglalta el a magánbankok között a jelzáloghitel-portfólió méretét tekintve.
A Sovcombank hitelminősége 5-ös hitelminősítő intézetek: ACRA, Fitch Ratings, Moody’s, Standard & Poor’s és Expert RA. 2017-ben hitelminősítő A Sovcombankot az ACRA, a Moody’s és a Standard & Poor’s reklámozta.
A RosEvroBank felvásárlása 2015-2018 között
A Sovcombank és a RosEvroBank részvényesei megállapodtak a bankok egyesüléséről. A kombinált eszközei bankcsoport több mint 1 billió rubel lesz, a tőke meghaladja a 100 milliárd rubelt. Elemzők előzetes becslései szerint a kombinált a bank belép vagyon és tőke tekintetében az első 3 orosz magánbank közé tartozik.
Az egyik legnagyobb pénzintézetek Oroszország a Sovcombank. Ennek az intézménynek a nevének dekódolása gyakran helytelenül történik, ami némileg megváltoztathatja a bankhoz való hozzáállást, ezért úgy döntöttünk, hogy mesélünk egy kicsit kialakulásának és fejlődésének történetéről.
A bank a húsz vezető közé tartozik banki szervezetek országok tőkében, a befektetettek számában és kölcsön pénzt valamint az eszközök.
Nagy regionális iroda híres, különösen az a legtöbbéletüket a szakszervezetek földjén töltötték.
Ez nagyban befolyásolta azt a téves véleményt, hogy a Sovcombank nevének dekódolása egy szovjet kereskedelmi bank.
Ezek a szavak némileg ellentmondanak egymásnak, de a rövidítés ezen értelmezésének népszerűsége emiatt nem csökken különösebben. Sok nyugdíjas ilyen egyszerűen ismerősebb.
Valójában az intézmény teljes neve: „Modern Kereskedelmi Bank” Nyilvános Részvénytársaság. Ennek a regionális struktúrának minden joga megvan a "modern" cím igénylésére, mivel szolgáltatásai iránti kereslet tekintetében első helyen áll a Kostroma régióban.
A névnek semmi köze a korábban elterjedt "sov-" (sovkomflot, sovzagranbank) előtagokhoz. Az első név Buikombank volt, amely az intézmény nyitási helyéhez kapcsolódott. A Kostroma régióban található Bui városa.
Amikor központi iroda a bank Kostromába költözött, ez 2003-ban történt, a név Sovcombankra változott. Ez a döntés a vezetés új irányzataihoz és vágyaihoz kapcsolódott.
A szervezet több mint 16 éve fejlődik. Az aktivitás első észrevehető eredményeit azonban az elmúlt három évben figyelték meg, amikor fiatalabb és aktív emberek... Egy új, modern típus létrehozására való törekvés banki termék névváltoztatást, valamint számos egyéb szervezeti problémát eredményezett.
Az intézmény munkáját sokáig (2007-től 2012-ig) segítette, hogy a holland TBIF BV társaság tulajdonában volt a részvények nagy része. A bank munkájában való részvétele során számos komoly változás történt, amelyek megalapozták a bank vezetői pozícióit. A Sovcombank már 2015-ben végül megalakult, és még kibővített „Modern Commercial” nevet kapott. jelzálogbank", rövidítve SKIB.
A bank a mai napig megerősítette pozícióját, és nem hagyja el az első harmincat pénzintézetek Oroszország. Ez a pozíció a rangsorban azokat a jókat jelöli, akik bármilyen szolgáltatásban érdeklődnek az anyagi támogatás iránt.
Sovcombank egy orosz univerzális kereskedelmi bank, amelynek székhelye Kostromában található. Teljes név - Sovcombank nyilvános részvénytársaság. 2018 végén az eszközöket tekintve szerepelt Oroszország 15 legnagyobb bankja között.
| Sovcombank | |
|---|---|
| Típusú | Nyilvános részvénytársaság |
| Engedély | 963 |
| Részvétel a CER-ekben | benne van államrendszer betétbiztosítás |
| Tevékenység | univerzális bank |
| Az alapítás éve | 1990 |
| Elhelyezkedés | Kostroma, Oroszország |
| Kulcsfigurák | Mihail Kucsment (a felügyelő bizottság elnöke), Dmitrij Guszev (az igazgatóság elnöke) |
| Alaptőke | 1,8 milliárd rubel |
| Saját tőke | 113 milliárd rubel |
| Eszközök | 863 milliárd rubel. |
| Alkalmazottak száma | 15 681 fő |
| Fő társadalom | SovCo Capital Partners N.V. |
| Könyvvizsgáló | Ernst & Young |
| Webhely | sovcombank.ru |
| Sovcombank a Wikimedia Commonsnál | |
A Sovcombankot 1990. november 1-jén jegyezték be Kostroma régióban, és eredetileg LLC Buykombank néven ismerték. Állami nyilvántartási száma: 1027739555282.
2002-ben Szergej Khotimszkij és Mihail Klijukin megvásárolta a Buikombank LLC-t, és 2003-ban átkeresztelték Sovcombankra. 2001-2003 között a Sovcombank hagyományos volt bankintézet, amely elsősorban lakossági banki szolgáltatásokra specializálódott, és egyetlen fiókkal rendelkezik Kostromában. 2004 óta a Sovcombank új fiókokat nyitott Kostromában és a Kostroma régió kisvárosaiban.
2007 szeptemberében a TBIC Financial Services BV ("TBIF"), egy hollandiai székhelyű nemzetközi befektetési társaság, Banki szolgáltatások, lízing, fogyasztói finanszírozás, jelzáloghitelek és vagyonkezelési szolgáltatások in Kelet-Európa, 50%-os részesedéssel a Sovcombank részvényese lett. A tranzakció eredményeként a Sovcombank lett a TBIF-eszközök kizárólagos tulajdonosa Oroszországban.
2008. december 31-én a Sovcombank alkalmazottainak száma 1200 fő volt. 2012 májusában a TBIF eladta részesedését a Sovcombank többi részvényesének.
2009 márciusában a Sovcombank 99,7%-os részesedést szerzett a Regionális Hitelbankban, amely főként szibériai és fogyasztási hitelezésre szakosodott. Távol-Kelet Oroszország.
2014 februárjában a Sovcombank megvásárolta a GE Money Bank Russia-t.
2015-ben a Sovcombank megvásárolta az ICICI Bankot, az ICICI Bank (Industrial Credit and Investment Corporation of India) leányvállalatát, amelyet később MCIB-re kereszteltek át. A következő felvásárlás a Findender volt.
Ugyanebben az évben a bank megvásárolta a RosEvroBank 9,48%-os részesedését. 2016-ban a Sovcombank részesedése ebben a csomagban 19,54%-ra emelkedett.
2015 szeptemberében a Sovcombank megnyerte a DIA által lebonyolított, szaratovi székhelyű Express-Volga Bank, egy orosz regionális bank pénzügyi rehabilitációjára kiírt pályázatot.
2016 októberében a Sovcombank megvásárolta a Metcombankot a Severgrouptól.
2016-ban a Sovcombank megvásárolta a Garanti Bank - Moscow leányvállalatát, amely a Garanti Bank, Törökország második legnagyobb magánbankja, amely a Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. csoport része. (BBVA).
2017 januárjában a Sovcombank portfóliót vásárolt jelzálogkölcsönök Nordea Bank Russia, amely elsősorban hosszú lejáratú jelzáloghitelekből áll.
2018 augusztusában a JSCB RosEvroBank és az LLC Bank SKIB csatlakozott a PJSC Sovcombankhoz, 2018. november 12-én pedig teljes mértékben lezárult a Sovcombank, a Rosevrobank és a Bank SKIB egyesítése.
2018 szeptemberében az orosz-kínai befektetési alap(RCIF, létrehozva Orosz Alapítvány közvetlen befektetés és a China Investment Corporation) bejelentette, hogy a japán SBI Holdings vállalat csatlakozik a PJSC Sovcombank befektetői konzorciumához.
2019 elején a Bahrain Mumtalakat Holding és az Orosz-Japán Befektetési Alap csatlakozott a bank befektetőihez.
91,67% törzsrészvények Sovcombank tartozik Állami vállalat val vel Korlátolt felelősség A SovCo Capital Partners N.V., amely viszont egy orosz üzletemberek csoportjához tartozik, köztük a Sovcombank vezetőségének kulcsfontosságú tagjai, akik végső haszonélvezői befőttes üveg .
A fennmaradó részvényeket számos ázsiai és közel-keleti szuverén befektetési alap birtokolja, köztük szuverén vagyonalapok Kína, Japán, Szaúd-Arábia és Oroszország, valamint a RosEvroBank korábbi részvényesei, Ilja Brodszkij és Andrej Szuzdalcev.
Standard & Poor "s BB- Előrejelzés Pozitív Fitch Ratings International skála szerinti minősítés BB Előrejelzés Stabil Moody "s: nemzetközi minősítés Ba3 Előrejelzés Stabil ACRA: országos szintű minősítés A (RU) Előrejelzés Stabil Szakértői RA: országos szintű minősítés ruA Előrejelzés Stabil
A szakmailag fontos tulajdonságok (PVK) alatt a munka alanyának azon egyéni tulajdonságait értjük, amelyek befolyásolják a szakmai tevékenység hatékonyságát és asszimilációjának sikerességét. A képességeket szakmailag fontos tulajdonságoknak is tulajdonítják, de ők, mint V.D. Shadrikov [Shadrikov, 1996], nem meríti ki a PSC teljes hatókörét. M.A. Dmitrieva kiemeli az egyéni pszichológiai tulajdonságokat és a személyiség attitűdjeit, mint szakmailag jelentős tulajdonságokat [Dmitrieva et al., 1979]. Az egyéni pszichológiai (tipológiai) tulajdonságok közé tartoznak a személy érzékszervi, észlelési, figyelmes, emlékező, mentális, beszéd, érzelmi, akarati, kommunikációs tulajdonságai. A személyiségi kapcsolatok magukban foglalják az ember viszonyát önmagához, másokhoz, a munkához, a szakmájához, bizonyos szakmai feladatokhoz stb.
Az idegi folyamatok fő jellemzői bármilyen területen rányomják a bélyegét a szakmai tevékenységre, azonban a különböző szakmáknak megvannak a saját követelményei az idegrendszer különböző tulajdonságaival szemben.
Egyéni tipológiai tulajdonságok és tevékenységi stílus
Az egyéni-tipológiai tulajdonságok alig változnak a szakmai út során, és a legstabilabb jellemzők közé tartoznak. Ugyanakkor egy és ugyanazon tipológiai tulajdonságnak lehetnek pozitív és negatív (a szakmai siker szempontjából) negatív megnyilvánulásai is.
Például az idegi folyamatok gyengesége határozza meg a hatékonyság alacsony határát és egyben a nagy érzékenységet (érzékenységet). Az idegi folyamatok tehetetlensége pedig az idegrendszer sebességének kis mutatóiban és az ideiglenes kapcsolatok erősségében nyilvánul meg.
Így az egyik funkció területén a természetes hiányt kompenzálja egy másik, nem kevésbé fontos előnnyel. A különböző típusok a magasabb idegi aktivitást nem a tökéletesség különböző fokának kell tekinteni, hanem a „test és a környezet egyensúlyának módjaként” (ahogyan azt BM Teplov is megjegyezte).
Azon egyéni-tipológiai tulajdonságok közé, amelyek a szubjektum minden típusú tevékenységében (tevékenység, kommunikáció stb.) megnyilvánulnak, és ezáltal befolyásolják a kognitív és érzelmi folyamatokat, a mentális állapotokat és tulajdonságokat, a temperamentum az egyik legfontosabb tulajdonság. egyéniség.
Az egyik első tényező, amelyre egy adott szakma pszichológiai jellemzőinek tanulmányozásakor figyelmet kell fordítani, a pszichomotoros készségek. Minden munkatevékenység, így vagy úgy, cselekvési rendszert tartalmaz. A tevékenység általános szerkezetét elemezve A.N. Leontjev hangsúlyozta, hogy az emberi tevékenység nem létezik másként, mint cselekvés vagy cselekvések láncolata formájában. Az A.N. Leontjev szerint a tevékenység „makrostruktúrája” a következő egységekből áll [Leontiev, 1977]: a) különálló (speciális) tevékenységek – korrelálnak az őket motiváló motívumokkal; b) alkotó cselekedeteik - korrelálnak a tudatos célokkal; c) műveletek - egy adott cél elérésének feltételeivel korrelálnak.
Három fő paraméter van munkaügyi akciók: 1) teljesítmény; 2) térbeli; 3) ideiglenes. A technológia fejlődésének korai szakaszában a teljesítménytényező volt a vezető tényező. A munkafolyamatok gépesítésének és automatizálásának fejlesztésével azáltal széles körben elterjedt elfogadása automatizált elektromos hajtások, változik a munkavégzés szabályozása (növekszik a mentális műveletek szerepe). Ez vonatkozik mind az elektromos berendezések „felhasználóira” (technológiai személyzet), mind az elektromos szakterületen a karbantartással és üzembe helyezéssel foglalkozó szakemberekre (amely az elektromos hajtásvezérlő rendszer automatikus részének „programozásának” sajátos formájaként működik). ).
A komplexussal foglalkozó villamosmérnök felépítésében technikai eszközök, a szenzomotoros reakcióknak nagy jelentősége van. Szempontból Általános tulajdonságok Az emberi pszichomotoros aktivitás vizsgálata minden típusú szenzomotoros reakció edzhetőségének kimutatása szempontjából érdekes. Ezenkívül vannak információk a szenzomotoros reakció sebességének önkéntes szabályozásának lehetőségéről századmásodperc pontossággal.
Érzékszervi tulajdonságok. V különböző típusok A látási és hallási érzékenységtől az ízlelésig és a szaglásig gyakorlatilag minden típusú érzékenység alkalmazható a szülési tevékenységben.
A pszichológiában az aktivitás szenzoros alapja (SOD) fogalmát használják, amelyben megkülönböztetik: a) a vezető (vagy vezető) elemzőt és b) a segédelemzőket. A fő analizátor alapvető információkat nyújt a folyamatról munkafolyamat... Az SOD összetétele változatlan lehet a teljes munkafolyamat során, de előfordulhat, hogy egyik vagy másik analizátor be- vagy kikapcsolható a működésről a működésre való átmenet során.
Egy adott személy idegrendszerének típusa befolyásolja az összes elemzőjének érzékenységét. Az érzékelés és a diszkrimináció sebessége az idegi folyamatok mozgékonyságától és egyensúlyuktól függ (a mozgékony típusban az érzékelés sebessége nagyobb, a gátló típusban a differenciálódás pontosabb). Az érzékenység szintjének stabilitása az idegi folyamatok erősségétől, mobilitásuktól, egyensúlyuktól függ (stabilabb az ingerlékeny típusban, inert a gátló típusban). Az érzelmi reaktivitás a receptorokon kifejtett ingereknek kitéve különösen az idegi folyamatok erősségétől függ - nagyobb a reaktivitás a gyenge típusban, a legkevésbé az erős és inert típusban.
A figyelembe vett jellemzők stabilitása miatt olyan szakmák esetében, amelyek fokozott követelményeket támasztanak olyan tulajdonságokkal szemben, mint a diszkrimináció gyorsasága, az érzékenységi szint stabilitása stb., a szakmai kiválasztás a munkaerő hatékonyságának növelésének valódi eszköze.
Az érzékszervi folyamatok második jellemzője, amely számos szakmai tevékenység sikeressége szempontjából nagyon fontos, az analizátorok érzékenysége. Egyenetlen a fejlődés különböző típusokérzékenység az általános érzékszervi szerveződésben: ugyanannak a személynek fokozott érzékenysége lehet a térbeli megkülönböztetés vagy a beszédhallás területén, és ezzel egyidejűleg csökkent a színlátás és a zenei hallás érzékenysége. Ezek a tulajdonságok összefüggésbe hozhatók: a) az egyik elemzőkészülék természetes túlsúlyával, vagy b) ennek az analizátornak a vezető szerepével, amely egy hosszú folyamat eredményeként alakult ki. szakmai tapasztalat... Számos tanulmány bizonyítja, hogy az érzékszervi feladatok megoldásának eredményessége jelentősen megnő a szociális tapasztalat vagy speciális képzés hatására.
Íme néhány példa ([Dmitrieva, 1979, 43. o.] szerint), amelyek illusztrálják az elmondottakat: A tapasztalt darálók diszkriminatív érzékenysége 20-szor magasabb a szokásosnál. Magas hallásérzékenység figyelhető meg azoknál a tapasztalt terapeutáknál, akik folyamatosan használják a betegek süketségét a diagnózis, a szív és a tüdő hangjainak és zörejeinek értékelésére; autó- és repülőgépszerelőktől, akik fülre határozzák meg a motor állapotát. A tapasztalt acélgyártók képesek gyorsan és pontosan meghatározni a kemence hőmérsékletét a nyitott kandallós kemence falainak és tetejének izzásának (színének) finom árnyalataival.
A felhalmozott tapasztalatok következtében az érzékenységi küszöb változására vonatkozó, a kutatók által gyakran megfogalmazott kategorikus következtetés azonban nem mindig tükrözi tényleges állapot... Például számos esetben a küszöbértékek változására vonatkozó következtetés alapja a kezdők és a profik összehasonlítása. Ugyanakkor nem veszik figyelembe, hogy a tapasztaltabb dolgozók nagyobb érzékenysége a kisebb elemző érzékenységű dolgozók természetes (egyébként - spontán) lemorzsolódásának és ennek megfelelően kisebb szakmai sikernek a következménye lehet. .
Mnemikus tulajdonságok. Az emlékezet az egyik legfontosabb mentális folyamat. Ez alapozza meg az ember egyéni tapasztalatainak, beszédének, gondolkodásának, érzelmeinek, motorikus készségeinek kialakulását. Az emlékezet szerkezetében három fő láncszem különböztethető meg: 1) az észlelt információ memorizálása; 2) információk megőrzése; 3) a megőrzött dolgok visszakeresése. Különféle emlékező tulajdonságok fontosak a munkavégzés sikerességéhez: a) hangerő memória; b) sebesség memorizálás; v) tartósító erő tanult anyag; G) pontosságés a sebesség reprodukció; e) hajlandóság memória hozzá gyors lejátszás anyagot a megfelelő időben.
Professzionális memória tud működni vizuális képekkel, halló (rádiósnak, zenésznek), motoros (szerelőnek - beállítónak, akrobatának), tapintással (orvosnak), szaglásos (élelmiszer-, illatszeriparban dolgozóknak). Ez lehet memória az arcok számára (az adminisztrátornál, karmesternél vasúti kocsi, tanár), grafikus és digitális anyagon végül a szakmai memória tartalma lehet művészi képek, szavak, fogalmak, ötletek. E tekintetben nagyok az egyéni különbségek.
A szakmai tapasztalat a hosszú távú memóriában tárolódik. De alapvetően a szakmai tevékenység a munkamemórián alapul, ami szervesen benne van ebben a tevékenységben. A munkamemória funkciói a tevékenység feladatainak, céljainak vannak alárendelve, annak tartalmához kapcsolódnak. A véletlen elérésű memória a hosszú távú memóriában tárolt információk egy részét felhasználja; másrészt ő maga folyamatosan továbbítja hosszú távú memória valamilyen részt új információ... A véletlen hozzáférésű memória mennyisége 7 ± 2 egységnyi információ. A késleltetett lejátszás hangereje kisebb, miközben a reprodukált anyag pontossága is csökken, felejtés lép fel.
A munkamemória működési mechanizmusai az egész életen át fejlődő idegi kapcsolatrendszerek ezt a tevékenységet... Ezért a véletlen hozzáférésű memória jellemzői közvetlenül függenek az ilyen funkcionális rendszerek kialakulásának mértékétől. Változnak, ahogy elsajátítanak egy bizonyos tevékenységet, és elérik a relatív stabilitás bizonyos szintjét az adott körülmények között rögzített módokon végzi ezt a tevékenységet. Az új, tökéletesebb tevékenységi módok asszimilációjával új eltolódás következik be a munkamemória jellemzőiben.
A szakmai memória fejlesztésének egyik módja a megfelelő motívumok és attitűdök kialakítása.
Fantáziadús tulajdonságok. A képzelet jellemzőinek egyéni különbségeit és a képzeletbeli tulajdonságok dinamikáját befolyásoló tényezőket kevéssé vizsgálták. Mindazonáltal a pszichológiai tudomány által felhalmozott anyagok alapján kijelenthető, hogy a technikai kreativitásra hajlamos iskolások lényegesen kevesebb hibát követnek el az összetett formájú tárgyak képeinek manipulálását igénylő feladatok megoldása során, mint a szakkörbe nem járó társaik. .
Különösen B.M. munkáiban. Rebus és V.Ya. Dymarsky kimutatta, hogy a műszaki körökben tanuló iskolások több tárgy rövid távú észlelése után stabilabb, részletgazdagabb képeket alakítottak ki, amelyekkel sikeresebben operáltak (a kontrollcsoport tanulóihoz képest): - összehasonlították, beköltöztek. tér [Dmitrieva et al., 1979].
Ezen megfigyelések alapján egy következtetés vonható le a megfelelő készségek kialakulásának lehetőségéről. Ehhez először is szükség van valamilyen képalapra (nem csak vizuális, hanem auditív, motoros stb.), amely szakmai tapasztalat eredményeként jön létre, de speciális technikák segítségével kialakítható a ipari képzés folyamatát, másodszor pedig fejlesztenie kell a képviseletekkel való működés készségeit.
Kognitív tulajdonságok. A pszichológiában létezik az általános intelligencia fogalma és annak két struktúrája: verbális és non-verbális. A verbális intelligencia egy integrált nevelés, melynek működése verbális-logikai formában, főként tudáson alapuló formában valósul meg (ún. „bal agyi gondolkodás”). A non-verbális intelligencia a vizuális képeken és a térbeli ábrázolásokon alapuló vizuális-figuratív gondolkodás ("jobb agyi gondolkodás") fejlődéséhez kapcsolódik. Az intelligencia szerkezete számos tényezőtől függ: életkortól, iskolai végzettségtől, a szakmai tevékenység sajátosságaitól, valamint a veleszületett egyéni jellemzőktől.
A műszaki és humanitárius beállítottságú hallgatók szentpétervári pszichológusok által végzett vizsgálatai statisztikailag szignifikáns különbséget mutattak ki a két megnevezett kontingens között. Megállapítást nyert, hogy a műszaki hallgatók intelligenciaprofilja a non-verbális intelligencia fejlesztése felé tolódik el, a verbális intelligencia esetében pedig kissé csökken. Másrészt a humanitárius szakos hallgatók verbális intelligenciája fejlettebb, non-verbális intelligenciája csökkent. A mérnökök intelligenciáját vizsgáló tanulmány eredményei azonban azt mutatták legjobb siker azokat a szakembereket, akik non-verbális és verbális intelligenciával rendelkeztek, pl. általános és speciális képességek.
A kísérleti vizsgálatok eredményei alapján a kutatók M.K. Tutushkina és munkatársai arra a következtetésre jutnak, hogy „egy modern kreatív szakember kialakulásához az értelem mindenre kiterjedő fejlesztése fontos, nem csak a szűk szakosodás” [Tutushkina et al., 1998, p. 66].
Egy személy számára lehetséges, hogy az intelligencia szintje (IUI) elméjének veleszületett képességétől függ, hogy helyes elképzeléseket alakítson ki és tartson fenn, összekapcsolva azokat. Az intelligencia aktív szintjét (ICI), amelyet egy személy megnyilvánul és használ, ez a képesség (azaz ICI) határozza meg, mínusz az érzelmek negatív befolyása (EM), ami „vakná” a tényekkel szemben és torzítja észlelését. , azaz DUI = VUI - EM.
Emellett a pszichológia különbséget tesz az úgynevezett szakmai és szociális intelligencia között. A professzionális intelligencia a tevékenységre specializálódásra, a szociális - az interperszonális kapcsolatok problémáinak megoldására, a helyzetből való racionális kiút megtalálására összpontosít.
Nem szabad megfeledkezni arról, hogy az intelligencia szintjének mérése gyakran az emberek negatív érzelmi reakcióihoz kapcsolódik, mivel az ember attól tart, hogy mentálisan retardáltnak minősül. Ezért ilyen mérést csak pszichológus végezhet az etikai és szakmai szabályok betartásával.
Figyelmes tulajdonságok. A mentális tulajdonságok mellett az úgynevezett figyelmes tulajdonságok is nagy jelentőséggel bírnak a szakmai siker szempontjából. Figyelmes tulajdonságok közé tartozik a következő jellemzőket figyelem, ami kísérleti kutatással meghatározható: szelektivitás, térfogat, stabilitás, eloszlás és váltás lehetősége.
A figyelem szelektivitása ahhoz a képességhez kapcsolódik, hogy sikeresen hangoljunk (interferencia jelenlétében) az észlelt célhoz kapcsolódó információk észlelésére. A figyelem mértékét az egyidejűleg egyértelműen észlelt tárgyak számának tekintjük. A váltás és a figyelem stabilitásának mutatói a kognitív és végrehajtó cselekvések időbeni teljesítményének minőségét jellemzik, különösen a célok megváltoztatásakor. A figyelem megoszlása jellemzi a tevékenység hatékonyságát két és egyidejű végrehajtásának körülményei között több akció.
A figyelem olyan szakmailag fontos tulajdonságai, mint a koncentráció intenzitása, stabilitása, váltási sebessége, eltérő módon hatnak a különböző tevékenységtípusokban. Például a sofőr szakmánál a forgalmazás és a váltás sajátosságait emelik ki, más szakmáknál, amelyek fő célja a felügyelet és ellenőrzés (lektor, folyamatos hengermű kezelő stb.), legnagyobb érték figyelem stabilitására tesz szert.
A figyelem minden jellemzőjét bizonyos fokig az idegrendszer tipológiai jellemzői határozzák meg, ezért keveset változnak. A kapcsolási sebesség az idegi folyamatok mobilitásától függ. Az életkor előrehaladtával mobilitásuk valamelyest csökken, és a figyelemváltás sebességének csökkenésére lehet számítani, de csak ott, ahol ezt szakmai tapasztalat nem támasztja alá.
Beszélhetünk a figyelem adott személyre jellemző stabilitásáról, az eloszlás szélességéről, a váltás sebességéről. A munkakörülményektől függően azonban ezek a jellemzők ugyanannál a személynél nagyon eltérőek lehetnek. A szakmailag jelentős tulajdonságok egyike sem függ ilyen mértékben külső tényezők mint a figyelem tulajdonságai. A monotónia például élesen negatívan hat a figyelem stabilitására, a feladat értelmessége, felelőssége pedig növeli a figyelem stabilitását. A fáradtság elsősorban a figyelmet érinti, jellemzőinek romlásában nyilvánul meg.
Semmilyen speciális képzés a szakmai képzés folyamatában nem adhat éles javulást a figyelem egyéni jellemzőiben, mert az idegfolyamatok mögöttes sajátosságai rendkívül lassan változnak. Ezért a figyelem jellemzői, valamint a mentális tulajdonságok meglehetősen stabil diagnosztikai mutatóknak tekinthetők.
Szakértői módszer a PVC azonosítására
A pszichológiai kutatás egyik empirikus módszere a szakértői értékelés módszere. A pszichológusok különösen a szakmailag fontos tulajdonságok (PVK) meghatározásakor fordulnak ehhez a módszerhez. A szakértői felmérés fő feladatai: a) szakértők kiválasztása; b) közvetlen interjú velük; c) a kutatási eredmények feldolgozása. Az elektromos osztályok és szolgáltatások szakembereinek és vezetőinek ismerniük kell ezt a módszert, hogy hatékonyan használják fel a pszichológusok által szolgáltatott eredményeket.
A kutatás legfontosabb szempontja a szakértők kiválasztása. A szakmailag fontos tulajdonságok meghatározására kiválasztott szakértők az adott szakmában kompetens személyek, szakképzett, nagy gyakorlattal rendelkező szakemberek. Okkal feltételezhető, hogy a 8 éves vagy annál hosszabb szakmai tapasztalat lehetővé teszi ennek a szakembernek a szakértőként való alkalmazását.
Anélkül, hogy elmélyülnénk a pszichológusok PVC-k azonosítása és diagnosztizálása során végzett szakmai tevékenységének szakaszai tartalmának leírásában, figyelembe vesszük az elektromérnökök PVC-inek felmérése érdekében végzett szakértői felmérés eredményeit. A villamosmérnöki tevékenység sikerességét biztosító szakmailag fontos tulajdonságok (VKK) súlyosságát mutatja a 2.1.
Az adatokat széleskörű gyártási tapasztalattal és az elektromos berendezések üzemeltetésében tapasztalattal rendelkező villamosmérnökök szakértői felmérésével nyertük. Összehasonlításképpen megadjuk az azonos tulajdonságok jelentőségének értékelését a felső tagozatos hallgatók körében. A következő konvenciók használatosak:
1.Figyelmes tulajdonságai (figyelem - szelektivitása, térfogata, stabilitása, eloszlása, kapcsolása).
2. Megfigyelés.
3. Mnemic tulajdonságai (memória - térfogata, anyagmegőrzési erőssége, reprodukálási pontossága és sebessége stb.).
4. Motor(motoros) tulajdonságok - a mozgások pontossága és sebessége.
5. Szenzoros tulajdonságai (az analizátorok érzékenysége, a hőmérséklet megkülönböztetésének képessége, színárnyalatok stb.).
6. Képes tulajdonságok (a tárgyak képeivel való működés képessége, a képzelet, a prediktív tulajdonságok).
7. Gondolkodás(szellemi) tulajdonságok.
8. Érzelmi ellenállás, stresszállóság.
9. Erős akaratú a szakember minősége.
10. Beszéd(a beszéd tisztasága, érthetősége).
11.Kommunikatív(interperszonális kapcsolatok kialakításának képessége, szociabilitás, szervezőkészség).
1. sor - az "Ipari berendezések elektromos hajtása és automatizálása" szak felső tagozatos hallgatóinak véleményének értékelése a villamosmérnökök szakmailag fontos tulajdonságairól.
2. sor – Ugyanazon tulajdonságok értékelése képzettszakemberek- szakterületükön nagy tapasztalattal rendelkező szakértők.
Rajz. 2.1 - Az ICR súlyosságának értékelése villamosmérnökök számára:
A 2.1. ábrán látható diagramból látható, hogy a hallgatók szubjektív észlelései nem teljesen felelnek meg egy villamosmérnök számos PVC-jének valós jelentőségének. A hallgatók alábecsülik a mentális képességek jelentőségét választott szakterületükhöz, valamint az akarati tulajdonságokat és a képzeletbeli tulajdonságokat (beleértve a képekkel való operáció képességét és a prediktív képességeket). Ugyanakkor szakértők, szakemberek magasan képzett, ezeket a tulajdonságokat a legtöbb esetben „szükségesnek” értékeli, vagy akár „mindenképpen szükséges” tulajdonságok közé sorolja az adott szakterülethez. Másrészt a hallgatók egyértelműen túlértékelik a motoros és szenzoros tulajdonságok jelentőségét a választott szakmájuk sikerében.
A szakemberek az intelligenciát, a képekkel operáló képességet, a képzelőerőt és az akarati tulajdonságokat tulajdonították azoknak a tulajdonságoknak, amelyek egy villamosmérnök számára feltétlenül szükségesek. A legtöbb esetben szükséges tulajdonságok közé tartozik az érzelmi stabilitás, a figyelem, a kommunikációs tulajdonságok, valamint a memória és a megfigyelés.
Japánban Fukuyama professzor irányítása alatt az iskolások szakmai irányítása céljából professiogramokat készítettek számos szakterületre, köztük villamosmérnökökre is [Ukke, 1990]. Íme egy lista az elektromos mérnökök számára szükséges személyiségjegyekről és szakmai készségekről. Ezek a vezetői képességek, a józan ész, az előírások betartása, a türelem és a kitartás, a nagy felelősségérzet, a cselekvések alapossága, az új ötletek megragadásának képessége, a cselekvés gyorsasága az előre nem látható helyzetekben, a munkavégzés pontossága, a jövő tervezésének képessége , kreativitás, látásélesség és hallás, pontos tapintásérzék és az ujjak ügyessége, a szem és a kéz kiváló koordinációja, jó memória, képesség, hogy tanítson másokat, a számolás nagy sebessége és pontossága.
Ezek a tulajdonságok már a pályaorientáció és a szakmai kiválasztás szakaszában azonosíthatók. Ugyanakkor szem előtt kell tartani, hogy a PVC jelenléte egy személyben nem szakmai sikerének kellő feltétele: fontos a személyiségi viszonyrendszer, motívum, értékszemlélet.
A fejezet zárásaként a szakmai alkalmasságról és az ICR dinamikájáról a következő megjegyzéseket tartjuk szükségesnek.
E.A. Klimov. Az egyik ilyen előítélet az egyéni-tipológiai és személyes tulajdonságok egyetlen halmazának elképzelése, amely alkalmas egy adott szakmára. De a szakember azért jó, mert tudatosan vagy öntudatlanul maximálisan kihasználja személyes tulajdonságait, amelyek hozzájárulnak a sikerhez, és kompenzálja (kompenzálja) vagy részben elnyomja azokat, amelyek a sikert ellenzik [Klimov, 1997].
Egy másik elterjedt előítélet, hogy a szakmai rátermettséget az ember végzetes, változatlan tulajdonságának tekintik, és ennek megfelelően a pályaorientáció minden problémáját igyekeznek korán (pl. gyermekkor) szakmai alkalmasság diagnosztikája. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy az ember, mint a munka és a személyiség alanya, fejlődő rendszer. Sőt, az aktivitásra való alkalmasság magában a tevékenységben alakul ki. Ezért, mielőtt egy személyt bevonnának a tevékenységekbe, törvénytelen elvárni tőle kész szakmai alkalmasságot. Amint azt E. A. Klimov hangsúlyozza, előfordulhat, hogy csak egyes elszórt tulajdonságok lehetnek „építőanyag” a szakmai alkalmasság egész rendszeréhez [uo., 249. o.].
Egy másik előítélet abban nyilvánul meg, hogy a szakmai alkalmatlanság tulajdonságát olykor a munkavállalónak tulajdonítják, míg az alkalmatlanságot objektív oldala munkaerő (rosszul megtervezett berendezések, rosszul átgondolt termelésszervezés stb.).
A szakmailag jelentős tulajdonságok, amelyek a munka szubjektumának mint egésznek a tulajdonságait jelentik, nem tekinthetők egyértelműen adottnak és változatlannak. Ahogy mestered szakmai szerepkör fejlődnek, kompenzálásuk módszerei alakulnak ki, szerkezetük javul. A PVC-k a szakmai tevékenység előfeltételei, másrészt maguk is javítanak, "csiszolódnak" a tevékenység során, mivel az ember a munka során megváltoztatja magát. Szerep szakmailag fontos jelek különbözik a szakmai sikeresség alsó ("kezdeti" vagy "oktatási") szintjéről a legmagasabb (vagy "szakmai") szintre való átmenetben.
A szakmai tevékenység elsajátításának kezdeti szakaszában ez nagyban függ a rendelkezésre álló szakmai képességektől. A professzionalizáció további szakaszaiban, amelyeket a magasabb szintű szakmai sikerek elérése és a munka tartalmi bonyolítása jellemez, hatékony működés csak akkor válik lehetségessé, ha bizonyos PVC-k fejlettebbek. Ebben az esetben az utóbbiak intenzívebben fejlődnek, míg más RVC-k, amelyek fejlettségi szintje már megfelel az aktivitási követelményeknek, nemcsak stabilizálódhatnak, hanem akár vissza is léphetnek. Minőségileg magasabb szintre lépéskor megjelenik a szakmai felkészültség szintje individualizálás PVC, a köztük lévő kapcsolatok szerkezetének változása. A professzionalizáció előrehaladtával siker tevékenységeket egyre inkább meghatározza az egész szerkezetet PVC (és nem egyedi tulajdonságok). A szerep növekszik tulajdonságaitszemélyiség.
Felhívjuk figyelmüket a Természettudományi Akadémia által kiadott folyóiratokra
