A hatékony szakmai memória pszichológiai tulajdonsága.  A szakmai emlékezet és fejlesztésének módszerei.  Szakmailag fontos tulajdonságok

A hatékony szakmai memória pszichológiai tulajdonsága. A szakmai emlékezet és fejlesztésének módszerei. Szakmailag fontos tulajdonságok

K: 1990-ben alapított bankok

"Sovcombank" egy univerzális orosz bank, amelynek székhelye Kostromában található. Teljes név - nyilvános Részvénytársaság Sovcombank. 2016 első negyedévében az eszközállományt tekintve a 20 legnagyobb bank között szerepel.

Történelem

A bankot 1990-ben alapították Bue városában, Kostroma régióban "Buykombank" néven.

2003-ban a központi iroda Kostroma regionális központjába került, és a bank megkapta modern név, ami a „Modern Kereskedelmi Bank” rövidítése.

2006-ban a Sovcombank megkezdte tevékenységének kiterjesztését más régiókra.

2007-ben a holland TBIF befektetési alap a Sovcombank részvényese lesz. A Sovcombank átveszi a szibériai „Regionális hitel” bankot és a hálózatot hitelügynökségek"BOLTÍV". 2012-ben a bank 50%-át birtokló holland SovCo Capital Partners B.V. a részvények további 50%-át megvásárolta a TBIF-től, és ezzel konszolidálta a bank teljes részvénycsomagját.

2012-ben a TBIF megszűnt a bank társtulajdonosa lenni, részesedését más résztvevők kivásárolták.

2013 októberében a Sovcombank megállapodást írt alá a GE Money Bank 100%-os részesedésének megszerzéséről a General Electric Corporation-től. 2014 folyamán az összes GM Money Bank iroda átkerült a Sovcombank márkához, 2014 decemberében a Sovcombank befejezte a GM Money Bank operatív integrációját, és jogilag egyesítette a GM Money Bankot (CJSC Modern Commercial Bank) a Sovcombankkal.

2014 szeptemberében a bank korlátolt felelősségű társaságból nyílt részvénytársasággá (OJSC), majd 2014 decemberében a jogszabályi változásoknak megfelelően nyílt részvénytársaságból nyilvános részvénytársasággá alakult. részvénytársaság (PJSC). A végrehajtott átszervezés nem érintette a Bank fő tevékenységét és részvényeseinek összetételét.

2014 decemberében az ICICI Bank Limited, a második legnagyobb bank Indiában bejelentette eladását leánybank Oroszországban: ICCI Bank Eurasia, Sovcombank. A Sovcombank 2015 márciusában zárta le az ICIA Bank Eurasia felvásárlását.

Tulajdonosok és menedzsment

A Bank nem áll jogi vagy természetes személy tényleges ellenőrzése alatt, végső haszonélvezői A Bank orosz üzletemberek csoportja, köztük a Sovcombank vezetőségének kulcsfontosságú tagjai

Felügyelő Bizottság

  • Kuchment Mikhail Lvovich - a Felügyelő Bizottság elnöke
  • Klyukin Mihail Vasziljevics
  • Panferov Alekszej Valerijevics
  • Fisun Alekszej Leonidovics
  • Khotimsky Dmitrij Vladimirovics

banktábla

  • Gusev Dmitry Vladimirovich - az igazgatóság elnöke
  • Hotimszkij Szergej Vladimirovich - az igazgatóság első elnökhelyettese
  • Sarycheva Elena Vladimirovna - az igazgatóság elnökhelyettese
  • Cherstnova Elena Alexandrovna - az igazgatóság alelnöke
  • Spivakov Andrey Dmitrievich - a Bank ügyvezető igazgatója

pénzügyi igazgató

  • Osnos Andrej Petrovics

Tevékenység

A Bank a megvalósításra a 963. sz. általános engedély alapján működik banki műveletek kiadott központi Bank Orosz Föderáció. A Bank engedélyekkel is rendelkezik értékpapír- és értékpapír-tranzakciók lebonyolítására letéti tevékenység amelyet a Szövetségi Értékpapírpiaci Bizottság (a továbbiakban: FCSM) bocsátott ki. A Bank 2006. február 7-től az általa vezetett betétbiztosítási rendszer tagja Állami Társaság Betétbiztosítási Ügynökség.

A Sovcombank egy nagy magán univerzális bank. Fő üzletágak: renderelés pénzügyi szolgáltatások magánszemélyek, valamint az Orosz Föderáció legnagyobb orosz vállalataival és alanyaival való együttműködés (hitelezés, kötvénykihelyezés). A bank 2016. június 1-jén több mint 1,5 millió 947-ben élő ügyfelet szolgál ki. települések Az Orosz Föderáció 65 régiója. A bank 7192 alkalmazottat foglalkoztat.A bank sajátossága, hogy széleskörű ajánlatokat kínál a lakosság azon kategóriái számára, akik nem részesülnek banki szolgáltatásban: nyugdíjasok, kisvárosiak, problémás hitelmúltú hitelfelvevők.

A bank további tőkésítése a Betétbiztosítási Ügynökség ("DIA") által

2015-ben a gazdaság kiemelt ágazatainak hitelezésének növelése érdekében a Betétbiztosítási Ügynökség 27 orosz bank közül kiválasztotta a Sovcombankot, hogy részt vegyenek a „Kiemelt intézkedések tervében annak érdekében, hogy fenntartható fejlődés gazdaság és társadalmi stabilitás 2015-ben", amelyet az Orosz Föderáció kormányának 2015. január 27-i 98-r számú rendelete fogadott el. A programban részt vevő bankok listáját a Tanács jóváhagyta DIA igazgatók 2015. január 23. és a kormány jóváhagyta RF 2015. február 2. 2015 áprilisában a DIA öt kötvénykibocsátást utalt át a Sovcombanknak szövetségi kölcsön(OFZ) 6,27 milliárd rubel értékben a kiegészítő kapitalizáció részeként.

2015 szeptemberében a DIA a Sovcombankot választotta az Express-Volga Bank befektetőjének. A bank átszervezése az ügynökség támogatásával zajlik, amely 10 évre mintegy 50 milliárd rubelt biztosított a Sovcombanknak 0,51%-os kamat mellett a rehabilitálandó bank kötelezettségeinek biztosítására. Létező regionális hálózat Az „Express-Volga” lehetővé teszi a Sovcombanknak, hogy stratégiailag erősítse jelenlétét a piacon fontos régiók alsó Volga.

Pénzügyi mutatók

A Sovcombank az Interfax-100 szerint 2016 áprilisában az orosz bankok között a 19. helyen áll az eszközöket tekintve, és a 9. az összesített pénzügyi eredményeket tekintve. 2016. április 1-jén a Sovcombank IFRS szerinti mérlegfőösszege 468 milliárd rubelt tett ki. A magánszemélyeknek nyújtott hitelek állománya 2016. május 1-ig 107,5 milliárd rubelt tett ki.

Értékelések

Standard & Poor's B Előrejelzés Stabil Fitch Ratings International Scale Rating B+ Előrejelzés Stabil Rus-Rating Nemzetközi szintű minősítés BBB Előrejelzés Stabil Interfax-100: 9. hely – összesített pénzügyi eredmény, 19. hely - össz nettó eszközök, 17. hely - magánszemélyek alapjai, 25. hely - saját tőke Banki.ru: Banki.ru: 10. hely - befektetések értékpapír, 14. hely - nettó nyereség, 21. hely - eszközök, 16. hely - magánszemélyek betétei, 26. hely - magánszemélyeknek nyújtott kölcsönök, 28. hely - tőke (123-as nyomtatvány) KBVP: 12. hely a vállalati és önkormányzati szektor kötvényhitel-közvetítőinek összevont rangsorában; 12. hely - az aláírók rangsorában (2015 III. negyedévi eredmények szerint)

Auditorok

A Sovcombank IFRS kimutatásait nemzetközi auditálják könyvvizsgáló cég Ernst & Young (Ernst & Young).

Írjon véleményt a "Sovcombank" cikkről

Megjegyzések

Linkek

  • - hivatalos oldal

A Sovcombankot jellemző részlet

Andrej herceg úgy érezte, hogy a hadügyminisztert foglalkoztató ügyek közül vagy a Kutuzov-hadsereg akciói érdekelhetik a legkevésbé, vagy pedig az orosz futárt kell éreztetni vele. De nem érdekel, gondolta. A hadügyminiszter megmozgatta a többi papírt, élekkel lesimította a szélüket, és felemelte a fejét. Intelligens és jellegzetes feje volt. De ugyanabban a pillanatban Andrej herceghez fordult, a hadügyminiszter intelligens és határozott arckifejezése, láthatóan, megszokottan és tudatosan megváltozott: az arcán egy ostoba, színlelt, színlelést nem titkoló mosoly ült. ember, aki sok kérelmezőt fogad be egymás után.
- Kutuzov tábornagytól? - kérdezte. – Jó hír, remélem? Összeütközés történt Mortierrel? Győzelem? Itt az idő!
Felvette a küldeményt, amely az ő nevén volt, és szomorú arckifejezéssel olvasni kezdte.
- Istenem! Istenem! Schmit! – mondta németül. Micsoda szerencsétlenség, micsoda szerencsétlenség!
Miután végigfutott a küldeményen, letette az asztalra, és Andrej hercegre nézett, és láthatóan gondolt valamit.
- Ó, micsoda szerencsétlenség! Az üzlet, azt mondod, döntő? Mortiert azonban nem fogadják el. (Gondolta.) Nagyon örülök, hogy jó hírt hoztál, bár Schmitt halála drága ára a győzelemnek. Őfelsége minden bizonnyal látni fogja, de nem ma. Köszönöm, pihenj. A holnapi felvonulás után legyen a kijáratnál. Mindazonáltal tudatni foglak.
A hadügyminiszter arcán újra megjelent a beszélgetés közben eltűnt ostoba mosoly.
- Viszlát, köszönöm szépen. A Szuverén Császár valószínűleg látni akar majd téged – ismételte meg, és lehajtotta a fejét.
Amikor Andrej herceg elhagyta a palotát, úgy érezte, hogy a győzelem minden érdeklődését és boldogságát elhagyta, és a hadügyminiszter és az udvarias adjutáns közömbös kezébe került. Az egész lelkiállapota azonnal megváltozott: a csata hosszú távú, távoli emléknek tűnt számára.

Andrej herceg Brunnban szállt meg ismerősével, Bilibin orosz diplomatával.
- Ó, kedves herceg, nincs szebb vendég - mondta Bilibin, és kiment Andrej herceghez. – Franz, a herceg dolgai a hálószobámban! - fordult a szolgához, aki elkapta Bolkonszkijt. - Mi, a győzelem hírnöke? Csodálatos. És beteg vagyok, amint látod.
Andrej herceg, miután megmosakodott és felöltözött, kiment a diplomata fényűző irodájába, és leült az elkészített vacsorához. Bilibin nyugodtan leült a kandalló mellé.
Andrej herceg nemcsak utazása, hanem az egész hadjárat után is, amelynek során megfosztották az élet tisztaságának és eleganciájának minden kényelmétõl, kellemes kikapcsolódást élt át a fényûzõ életkörülmények között, amelyekhez azóta már hozzászokott. gyermekkor. Ráadásul az osztrák fogadás után szívesen beszélgetett, ha nem is oroszul (franciául beszéltek), de egy orosz személlyel, aki, feltételezése szerint, osztozik az osztrákok iránti általános orosz undorban (most különösen élénken érezhető).
Bilibin harmincöt év körüli férfi volt, hajadon, ugyanabba a társadalomba tartozott, mint Andrej herceg. Szentpéterváron ismerték egymást, de Andrej herceg legutóbbi bécsi látogatása során, Kutuzovval még közelebbről megismerték egymást. Mivel Andrej herceg fiatal ember volt, és megígérte, hogy messzire megy a katonai téren, úgy, és még inkább, Bilibin megígérte a diplomáciai területen. Fiatal ember volt még, de már nem fiatal diplomata, hiszen tizenhat évesen kezdett szolgálni, járt Párizsban, Koppenhágában, most pedig Bécsben is igen jelentős helyet foglalt el. A kancellár és a mi bécsi követünk is ismerte és nagyra tartotta. Nem az a fajta volt egy nagy szám diplomaták, akiknek csak negatív erényekkel kell rendelkezniük, nem kell híres dolgokat csinálniuk és franciául beszélnek ahhoz, hogy nagyon jó diplomaták legyenek; azon diplomaták közé tartozott, akik szeretnek és tudnak dolgozni, és lustasága ellenére néha az íróasztalánál töltötte az éjszakákat. Ugyanolyan jól dolgozott, bármi is legyen a munka lényege. Nem a „miért?” kérdés érdekelte, hanem a „hogyan?”. Mi a diplomáciai ügy, nem érdekelte; hanem ügyesen, találóan és kecsesen elkészíteni egy körlevelet, feljegyzést vagy jelentést - ebben nagy örömét lelt. Bilibin érdemeit az írott művek mellett a magasabb szférában megszólító és beszédművészete is értékelték.
Bilibin ugyanúgy szerette a beszélgetést, mint a munkát, csak akkor, ha a beszélgetés elegánsan szellemes lehetett. A társadalomban folyamatosan arra várt, hogy valami figyelemre méltó dolgot mondjon, és csak ilyen feltételek mellett kezdett beszélgetésbe. Bilibin beszélgetését állandóan megszórták eredetileg szellemes, teljes, közös érdeklődésre számot tartó frázisokkal.
Ezeket a kifejezéseket Bilibin belső laboratóriumában készítették el, szándékosan, hordozható természetűek, hogy a jelentéktelen világi emberek kényelmesen megjegyezhessék és átvihessék a nappaliból a nappaliba. És valóban, a les mots de Bilibine se colportaient dans les salons de Vienne [Bilibin véleményei eltértek a bécsi nappalikban], és gyakran voltak hatással az úgynevezett fontos dolgokra.
Vékony, lesoványodott, sárgás arcát nagy ráncok borították, amelyek mindig olyan tisztán és gondosan megmosottaknak tűntek, mint az ujjak hegye fürdés után. Ezeknek a ráncoknak a mozgása képezte fiziognómiájának fő játékát. Most a homloka széles redőkben ráncos volt, a szemöldöke felment, majd a szemöldöke lefelé húzódott, és nagy ráncok keletkeztek az arcán. Mélyen ülő, kicsi szemek mindig közvetlenül és vidáman néztek.
– Nos, most mondja el nekünk a tetteit – mondta.
Bolkonszkij a legszerényebben, önmagát sohasem említve mesélte el az esetet és a hadügyminiszter fogadását.
- Ils m "ont recu avec ma nouvelle, comme un chien dans un jeu de quilles, [Elfogadtak engem ezzel a hírrel, ahogyan elfogadnak egy kutyát is, ha az megzavarja a tekejátékot] – összegezte.
Bilibin elvigyorodott, és meglazította bőre ráncait.
- Cependant, mon cher - mondta, és messziről megvizsgálta a körmét, és felvette a bőrt a bal szeme felett - malgre la haute esteme que je professe pour le Ortodox Orosz hadsereg, j "avoue que votre victoire n" est pas des plusz győztesek. [Azonban, kedvesem, minden tisztelettel az ortodox orosz hadsereg iránt, úgy gondolom, hogy az ön győzelme nem a legragyogóbb.]
Ugyanígy folytatta franciául, oroszul csak azokat a szavakat ejtette ki, amelyeket megvetően hangsúlyozni akart.
- Hogyan? Te teljes súlyoddal egy hadosztállyal megtámadtad a szerencsétlen Mortiert, és ez a Mortier a kezeid között csúszik? Hol a győzelem?
- De ha komolyan beszélünk - válaszolta Andrej herceg -, dicsekvés nélkül kijelenthetjük, hogy ez egy kicsit jobb Ulmnál...
– Miért nem vittél nekünk egyet, legalább egy marsalt?
- Mert nem minden úgy történik, ahogy elvárják, és nem is olyan rendszeresen, mint a felvonuláson. Úgy gondoltuk, ahogy mondtam, reggel hét órára hátrébb megyünk, és még este ötre sem érkeztünk meg.
– Miért nem jöttél reggel hétkor? Reggel hét órára kellett volna jönnöd - mondta mosolyogva Bilibin -, reggel hét órára kellett volna jönnöd.
„Miért nem győzte meg Bonaparte-ot diplomáciai úton, hogy jobb, ha elhagyja Genovát? - mondta Andrej herceg ugyanolyan hangon.
– Tudom – szakította félbe Bilibin –, szerinted nagyon könnyű marsallokat vinni a kandalló előtti kanapén ülve. Ez igaz, de mégis miért nem vetted fel? És ne csodálkozz, hogy nemcsak a hadügyminiszter, hanem az augusztusi császár és Ferenc király sem fog nagyon örülni győzelmednek; és én, az orosz nagykövetség szerencsétlen titkára, nem érzem szükségét, hogy örömöm jeléül adjak Franznak egy tallért, és engedjem, hogy Liebchenével [kedvesével] a Práterbe menjen... Igaz, nincs Itt Práter.
Egyenesen Andrej hercegre nézett, és hirtelen lehúzta a homlokáról az összegyűjtött bőrt.
– Most rajtam a sor, hogy megkérdezzem, miért, kedvesem – mondta Bolkonsky. - Bevallom, nem értem, talán gyenge eszemen túl vannak diplomáciai finomságok, de nem értem: Mack egy egész sereget veszít, Ferdinánd főherceg és Karl főherceg nem adnak életjelet magukról, és hibákat követnek el. , végül egy Kutuzov igazi győzelmet arat, lerombolja a franciák varázsát, és a hadügyminisztert nem is érdekli a részletek ismerete.
– Ebből van, kedvesem. Voyez vous, mon cher: [Látod, kedvesem:] hurrá! a cárért, Oroszországért, a hitért! Tout ca est bel et bon, [ez mind szép és jó,] de mit törődünk mi, mondom, az osztrák udvar, a győzelmeiddel? Hozd el nekünk a jó híredet Károly főherceg vagy Ferdinánd győzelméről - un archiduc vaut l "autre, [egyik főherceg mást ér], mint tudod - legalábbis Bonaparte tűzoltóság egy százada miatt, ez más kérdés, megtesszük. ágyúkba mennydörög.Különben ez ,mintha szándékosan,csak ugrathat minket.Károl főherceg nem tesz semmit,Ferdinánd főherceg gyalázat borítja.Elhagyod Bécset,nem védekezel többé,comme si vous nous disiez: [mintha mondtad volna mi:] Isten velünk van, és Isten veled, a fővárosoddal.Egy tábornok, akit mindannyian szerettünk, Schmitt: golyó alá hozod, és gratulálsz a győzelemhez!... Be kell vallanod, hogy ez lehetetlen bosszantóbbnak képzelni, mint az általad hozott híreket.comme unfait expres. [Mintha szándékosan, szándékosan.] Különben is, ha fényes győzelmet aratna, még ha Károly főherceg is nyerne, mi változtatná meg az ügyek általános menetét? Most már késő, hogy Bécset elfoglalják a francia csapatok.


Bejelentettem, szentimentális történetet ígértem, hogyan csináltak balekot belőlem - ígérem betartom.

Háttér:

Valamelyik évszázad valamelyik évében valaki (én) úgy döntött, hogy hitelt vesz fel bizonyos szükségletekre.
A 24% akkoriban egészen elfogadható százalék volt, tehát 2 helyről állandó bevétellel állandó munka, nem igazán gondolkodtam rajta, mert nem volt nehéz havonta némi (nem emlékszem pontosan) pénzt kifizetnem.
Bejöttem a bankba (ami csődbe megy, és már ötször változtatja a nevét, szerintem) ... még az eredeti nevet is elfelejtettem.
Emlékeztem. Akkoriban "Sibacadembank" volt a neve.
Kértem készpénzt, de adtak egy kártyát, és azt mondták, hogy "ez nem változtat az érdeklődésen."

De naiv vagyok, hiszek az embereknek. Akkoriban még nem igazán értettem, hogy az emberek emberek, és banki emberek más emberek...

Végül is:
Amikor rájöttem, hogy a 24% mellé még 7,5% megy a kártya szolgáltatására, készpénzfelvételnél pedig (és készpénzre volt szükségem) - van még 10 tetőfedő, tetőfedő 12% az összeghez (vagy inkább összegből) - valahogy én Csak akkor jöttem rá, hogy készültem.
A végső százalék számításaim szerint 42,5% volt.
És ez, kurva, egyáltalán nem 24 éves, amire jelentkeztem.

Három hónapot, négy hónapot fizettem, amikor naebalovóra gyanakodtam.

Eljött a Bank Biztonsági Tanácsába, beszélgetett.
Azt mondták: "Meg kell, mert meg kell nézni, mit írsz alá."
És a megállapodásban - ezek a kiegészítő szolgáltatások nincsenek. Nos, nincsenek regisztrálva)
Ezek alapértelmezés szerint, ahogy mondják.
És abbahagytam a fizetést – mondta a Biztonsági Tanács –, hogy „bíróságon keresztül” fizessek.

Háttértörténet volt.

Most - történelem.

A tyrnetben találkoztam a "Credit Doctor" programmal.

Ha sokáig nem öntsz vizet, akkor:
- Az online jelentkezési lap kitöltése után egy órán belül visszahívott az operátor, és közölte, hogy jóváhagyták, és a hozzám legközelebbi bankfiókban várnak.
- A bankfiókba érve kiraktak a várólistáról a papírmunkára, és a dokumentumok szerint nagyon gyorsan, gyakorlatilag kérdés nélkül elintéztek mindent.
- Adtak 4 tonna papírhulladékot, mire megkérdeztem: "100 évig fogom ezt olvasni. Kinek kell ez?", mire azt válaszolták: "Ezek formalitások. Nem szükséges."
- 180 ezer ív aláírása után a lány (banki szakember) ennek ellenére emberi módon megkérdezte: "Valóban kell ez neked?" (nyilván még mindig szimpátiát váltok ki a lányokban)))
- Átnyújtott nekem két kártyát, és azt mondta: "Ennek jóváírod a zsákmányt, de erre - a pénz egy hónap múlva jön (a bank jóváhagyásával)"
- Én: "Melyik kártyák közül most az az 5 ezer, amire most előfizettem?"
B: "Nincs"
Nem értettem?"
B: "Ez egy hitelorvos. Itt javítják a hiteltörténetét"
Én: "De jóváhagytak online HITELRE, és nem pénzért egyenesítettek ki?"
B: "Kapcsolatfelvétel a központi irodával"

Egyáltalán nem fizettem.
Telefonon azt válaszolta, hogy csalók, hurokkal kell beperelni őket, én meg csak bírósági határozattal fizetek.
Felajánlotta, hogy beperel. Nem adták be.

De a hiteltörténetem általában szar vagy lehetetlen.
Tegnapelőtt erről személyesen is meggyőződtem.

Teljes:
"Sovcombank" - a tiszta (vagy inkább sáros) víz csalói.
Nem adtak pénzt, de pénzt akarnak.
Kérdés: MIÉRT KÁRNAK PÉNZT?

Kimenet:
Ne higgy, barátok, ígéretek. Bassza meg, és egy szemmel se pislogjon.

Kit érdekelnek a részletek.

A PJSC Sovcombank az egyik legnagyobb és leghíresebb orosz bank. Székhelye Kostromában található. Teljes név pénzügyi szervezetúgy hangzik, mint - Nyilvános Részvénytársaság "Sovcombank", bár korábban "Buykombank" volt.

Hitelintézet a pénzügyi szektor legmagasabb szintjének szereplői közé tartozik, és évről évre vezető helyet foglal el a különböző mutatókban: teljes összeg vagyona, fióktelepeinek száma, ügyfelei iránti lojalitás, a menedzsment szakszerűsége.

Hagyományosan a Sovcombank PJSC életének teljes története több fő szakaszra osztható, amelyek mindegyike jelentősen befolyásolta a mai ismereteket.

A Sovcombank létrehozása

1990. november 1-je tekinthető a Sovcombank létrehozásának időpontjának. A Kostroma régióban regisztrálták. Kezdetben a Sovcombank teljesen más névvel rendelkezett - Buykombank LLC. A pénzintézethez hozzárendelték a személyi regisztrációs szám 1027739555282.

Átnevezés

2002-ben az élet történetében hitelintézet jelentős változások történtek. Vagyona új tulajdonosok folyójába került, akik Szergej Khotimszkij és Mihail Klyukin voltak. Nekik kapta mai nevét a Sovcombank, amely később hazánk polgárai körében is felismerhető és közkedvelt márkává vált. 2003-ban történt.

Addig a Sovcombank a hagyományoshoz tartozott pénzintézetek, amely kizárólag a lakosság igényeit kielégítő kiskereskedelmi szolgáltatásokkal foglalkozik. Ami a fiókok számát illeti, csak egy volt belőlük, közvetlenül a bank alapításának helyén - Kostroma városában. Már bent következő év A Sovcombank további több márkás fiókot vásárolt, amelyek mind a városban, mind a régióban találhatók.

Sovcombank részvények vásárlása

2007-ben a világhírű befektetési társaság A hollandiai székhelyű TBIC Financial Services BV nagy részesedést szerzett a Sovcombankban. Most 50%-a van neki.

Maga a cég is annak köszönhette hírnevét, hogy mindenfélét kínált Banki szolgáltatások lízinggel foglalkozik, részt vett a fogyasztói igények fejlesztésében, jelzáloghitelezés, illetve vagyonkezeléssel is foglalkozik, ügyfelei igényeit mindvégig kiszolgálva Kelet-Európa.

A tranzakció megkötése után a Sovcombank PJSC birtokolni kezdte a TBIF eszközeit. Oroszországban senkinek nem volt ilyen lehetősége. A befektetési társaság 2012-ig működött együtt a Sovcombankkal, majd eladta részesedését. A hitelintézet többi részvényeséhez kezdett tartozni.

Más hitelintézetek részvényeinek felvásárlása a Sovcombank által

2009 fontos esemény volt a Sovcombank életében. Márciusban alapítói elkötelezték magukat nagy ügy a Regionális Hitelbank részvényeinek 99,7%-ának megszerzéséről, amelynek befolyási köre rendkívül széles volt Szibériában és a Távol-Keleten. E pénzintézet birtokában a Sovcombank be tudott lépni a fogyasztási hitelezési piac ebbe a szegmensébe.

Néhány évvel később, 2014-ben egy másikat is felvásároltak - a Ji Money Bank Russia-t. 2015-ben a Sovcombank részesedést vásárolt az ICICI Bankban, egy nagyon nagy indiai befektetési és hitelező társaságban, majd ezt követte a Fintender cégcsoport.

Vonatkozó orosz piac, majd az idei évet a RosEvroBank részvényeinek megszerzése jellemezte. A kezdeti szakaszban a csomag mérete 9,48% volt, 2016-ban a Sovcombank 19,54% volt.

Gazdasági aktivitás az ország pénzügyi piacán 2015-től napjainkig

2015 szeptembere jelentős dátum volt a Sovcombank számára. Megnyert egy állami pályázatot, melynek értelmében a hitelintézet részt vehetett az akkoriban a Volga Express Bank rehabilitációjában. a legnagyobb játékosok pénzpiac országot, de hirtelen csődbe ment.

A következő évben a Sovcombank lett a Metcombank, majd a Garanti Bank után Moszkva tulajdonosa. Ez utóbbi egyébként akkoriban egy nagy törökhöz tartozott pénzügyi társaság magánbefektetésekkel foglalkozik az üzleti életben. 2017-2018-ban A Sovcombank számos további jelentős vásárlást is végrehajtott. A Nordea Bank Russia, a RosEvroBank JSCB és a SKIB LLC tulajdonosa lett.

Jegyzet! A Sovcombank PJSC székhelyének címe változatlan maradt: index 156000, Kostroma régió, Kostroma, Tekstilshchikov Avenue, 46.

Információk a tulajdonosokról és a menedzsmentről

Most ki kell találnia: „Kik a Sovcombank tulajdonosai és kinek Ebben a pillanatban tartozik irányító részesedés megoszt?" Formálisan a teljes pénzügyi szervezet tulajdonosa egy közvállalat Korlátolt felelősség"Sovco Capital Partners NV". Levelezési címe: Siriusdrief 17, 2132 BT Hoofddorp, Hollandia. 20 tulajdonostársa van, akiket jelenleg a Sovcombank közvetlen alapítóinak tekintenek:

  • Kobelev Viktor Vladimirovics
  • Balk Faine.
  • Guszev Dmitrij Vladimirovics.
  • Klyukin Mihail Vasziljevics.
  • Zakharova Natalja Vasziljevna
  • Luziin Alexander Valerievich.
  • Fisun Alekszej Leonidovics.
  • Szokolov Kirill Jurijevics
  • Spivakov Andrej Dmitrijevics
  • Tikhomirov Mihail Mihajlovics
  • Barenboim Leonyid
  • Osnos András.
  • Avtukhov Mihail Olegovics.
  • Yakovleva Marina Anatoljevna

Khotimsky Sergey Vladimirovich és Khotimsky Dmitry Vladimirovich testvérek. Mindketten teljes jogú társtulajdonosok, mindegyiknek egy-egy nagy részvénycsomagja van. Ezen kívül a Sovcombank igazgatótanácsában vannak. Bármennyire is igyekeztek az irigyek legalább néhány jelentős kompromittáló bizonyítékot összegyűjteni róluk, nem jártak sikerrel. A testvérek hírneve kristálytiszta.

A Sovcombank Felügyelő Bizottsága a következő személyekből áll:

  • Elnök - Kuchment Mikhail Lvovich.
  • Független rendező - Nikolai Varma.
  • Klyukin Mihail Valerievich.
  • Fisun Alekszej Leonidovics.
  • Khotimsky Dmitrij Vladimirovics.
  • Hotimszkij Szergej Vlagyimirovics.
  • Panferov Alekszej Valerijevics.
  • Bondarovics Szergej Nyikolajevics.

A Szovcombank Igazgatósága:

  • Az igazgatóság elnöke - Gusev Dmitry Vladimirovich.
  • Az igazgatóság első alelnöke - Khotimsky Sergey Vladimirovich.
  • Az igazgatóság alelnöke - Cherstnova Elena Alexandrovna.
  • Elnökhelyettes - Sarycheva Elena Vladimirovna.
  • A Sovcombank vezérigazgatója Andrej Dmitrijevics Spivakov.

A Sovcombank felső vezetése:

  • A moszkvai fiók vezetője Zaselsky Petr Vladimirovich.
  • A Marketing és Kiskereskedelmi Vállalkozásfejlesztési Osztály vezetője - Vasilyeva Natalia Alexandrovna.
  • A lakossági kockázati osztály vezetője – Anton V. Machekhin.
  • Üzletági fiókvezető – Dzygar Vadim Borisovich.
  • Főkönyvelő - Khristenok Marina Ivanovna.
  • A központi fiók vezetője - Puzynina Irina Alekseevna.

Hitelminősítések

A PJSC Sovcombank azon kevés hitelintézetek egyike, amelyek minősítései mindig stabilak magas szint. Íme a világ leghíresebb ügynökségeinek előrejelzései:

  • Fitch Ratings – BB.
  • Moody's - Ba3.
  • Standard and Poor's – BB-.
  • ACRA – A(RU).
  • RA szakértő - ruA.

További információ a Sovcombank-ról

A Sovcombank tulajdonosai fejlesztési stratégiát fogadtak el utódaik számára a következő néhány évre. Eszerint a hitelintézet vezető pozíciót kíván elfoglalni az orosz pénzügyi piac számos résében. A Sovcombank szigorú betartása miatt bevétele az induló jegyzett tőke felével nőtt.

A Sovcombank PJSC tulajdonosai két fő munkaterületet határoztak meg:

  1. Kiskereskedelem. A Sovcombank régóta és sikeresen nyújt szolgáltatásokat kis és nagy hitelezés az Orosz Föderáció lakossága. A hitelintézet azokkal dolgozik, akiknek jövedelme az „átlag alatti” kategóriába tartozik. A Sovcombank márkás fiókjai mindkét országban találhatók nagyobb városok, illetve azokban, ahol a lélekszám nem haladja meg a 100 ezer főt. Ma 11 ezer alkalmazott dolgozik a pénzintézet irodáiban. Már 3 millióan voltak a Sovcombank ügyfelei, sokuk állandósult.
  2. Befektetések és munka a vállalati ügyfelekkel. A Sovcombank 500-zal működik együtt nagy cégek. Ezek egy része magánvállalat, míg a többi az Orosz Föderáció különböző alanyaihoz és önkormányzataihoz tartozik. A Sovcombanknak is megvan a maga elektronikus platform az "RTS-Tender" licitálásra, amelynek szereplői körülbelül 350 ezer különböző méretű vállalkozás.

A Sovcombank PJSC tulajdonosai mindent megtettek annak érdekében, hogy cégük hosszú éveken át sikeresen fejlődjön, növelve a tőkéjét. Ez lehetővé teszi a pénzintézet számára, hogy számos területen vezető pozíciót foglaljon el, újakat fejlesztve és megvalósítva hiteltermékek. A Sovcombankról többet megtudhat a hivatalos weboldalukon, Wikipédia-oldaluk is van.

A Sovcombank 1990-ben kezdett banki szolgáltatásokat nyújtani, és ez idő alatt sok tulajdonost sikerült megváltoztatnia. A történelem során a részvényeket időszakosan visszaváltották egy hitelintézettől harmadik felek, és kollektív jogkezelésre került sor, valamint külföldi innovációk is születtek, hiszen a bank egy része egy holland cég része volt. Kié jelenleg a Sovcombank?

Szavazás: Mennyire bízik a Sovcombankban? (Szavazatok száma: 31)

100%-ban bízom

Semleges vagyok

Vannak kétségek

én nem bízom

eredmények

A Sovcombank létrejöttének története

A 2000-es években a Khotimsky fivérek felvásárolták a Buykombankot, és két évvel később átkeresztelték Sovcombankra. Szergej Khotimszkij később elismeri, kezdetben nem az volt a céljuk, hogy komoly vállalatot hozzanak létre és csatlakozzanak banki üzletág. A bankot Moszkvába akarták költöztetni, engedélyt szerezni tőle Központi Bank RF, és eladja 1 millió dollárért.

Ennek eredményeként a tulajdonosok annyira érdeklődtek az üzlet iránt, hogy felhagytak az eladás ötletével, és más cégek támogatását kérték. Az egyik első megállapodás a Kardannal való szövetség volt. A Sovcombank megkapta az ARKA csoportot, Kardan pedig a hitelintézet részét, cserébe több mint 50 millió dollárral járult hozzá. Ezt követően az izraeli cég csődbe ment, a Sovcombank pedig visszavásárolta részvényeit.

"Nyugdíjas bank"

Szavazás: Milyen banki szolgáltatások érdeklik leginkább? (Szavazatok: 37)

Térkép "Halva"

Egyéb kártyák

Az üzletért

A szavazáshoz kattintson a gombra kívánt opciót válasz. eredmények

A piacon lévő pénzintézet egyértelműen kinyilvánította, hogy a lakosság minden kategóriája számára kíván hitelt nyújtani, még a 85 évnél nem idősebb nyugdíjasoknak is. Más cégek ezt nem helyeselték, mert nem értették az előnyöket, joggal gondolták, hogy az időseknek hitelt adni nagyon kockázatos üzlet, mert senki sem tudja megjósolni, hogy ezek az emberek képesek lesznek-e időben fizetni.

A szokatlan ötletet azonban siker koronázta. A nyugdíjasok kizárólag a Sovcombankhoz kezdtek jelentkezni, mivel az összes tarifát és szolgáltatást hihetetlenül kedvező árak. A vezetőség ezt követően kijelentette a nyugdíjasok a lakosság legstabilabb kategóriájaés ezért a veszteség kockázata a minimumra csökken.

Amint a Sovcombank a televíziós reklámozás felé fordult, és elkezdte aktívan reklámozni magát, bevételeinek szintje jelentősen megnőtt. Még egy videó is készült a címmel: "Kölcsön nyugdíjasoknak".

kiskereskedelmi részleg vezetője

2012-ben Andrey Dmitrievich Spivakov lett a Sovcombank kiskereskedelmi vezetője. Több éven át csak részvényes maradt, mivel akkoriban egy sikeres céget irányított - az Altayenergobankot. Végül Spivakov eladta részvényeit, és a Sovcombanknál dolgozott. A válság éveiben a kockázati szint fejlesztése és csökkentése projektben végzett munkájának köszönhető, hogy a hitelintézet gyakorlatilag nem szenvedett veszteséget.

A Sovcombank felügyelőbizottsága

A Sovcombank alapítói és részvényesei többsége a Felügyelő Bizottság tagja, akik közösen szabályozzák tevékenységét és irányítják a különböző folyamatokat, egy asztalnál vitatják meg a részleteket. Utolsó változtatások a Tanács 2015-ben átesett, amikor Alekszej Panferov csatlakozott hozzá. Rajta kívül a tanácsba a következő személyek tartoznak:

  • Dmitrij Guszev (rendező);
  • Mikhail Kuchment (az igazgatóság elnöke);
  • Khotimsky testvérei;
  • Mihail Klyukin.

Alexey ügyesen építette fel karrierjét, felemelkedett pozíciójából rendes bank A ZENIT az EBRD befektetőnek.

Sovcombank: kinek a másik bankja ez?

Egy pénzintézet háromféle részvényest tart fenn. Ezek a következők:

  • Menedzserek;
  • Nagy részvénycsomagok tulajdonosai (felügyelő bizottsági tagok);
  • passzív részvényesek.

A passzív részvényesek közé azok tartoznak, akik csak saját pénzükkel járulnak hozzá a projekthez, és nem vesznek részt benne, teljes mértékben az aktív részvényesekre támaszkodnak. Vonzzák őket abban a pillanatban, amikor a banknak további finanszírozásra van szüksége.

Még Safina Alsu Rafisovna is részt vett a Sovcombank irányításának folyamatában. 2017-ben aláírt egy dokumentumot, amely igazolja a banknak a KEDVEZMÉNYEZETT felé történő fizetési kötelezettségét. egy bizonyos összeget abban az esetben, ha a Sovcombank nem tartja be a dokumentumban foglaltakat. Ebben az esetben az Alsu egy meghatalmazott személy általános megállapodás esetén.

Következtetés

A hitelintézetnek névlegesen több mint 20 vezetője van Ezért nem meglepő, hogy az ügyfeleknek ilyen kérdésük van: „Ki a Sovcombank tulajdonosa?”. Pillanatnyilag a legtöbb A részvények a Khotimsky fivérekhez tartoznak - olyan emberekhez, akik közvetlenül kapcsolódnak a Sovcombank létrehozásának kezdetéhez és a jelenlegi szintre hozásához.

"Sovcombank" egy orosz univerzális kereskedelmi bank, amelynek székhelye Kostromában található. Teljes név - "Sovcombank" nyilvános részvénytársaság. 2018-ban az eszközöket tekintve bekerült a 15 legnagyobb oroszországi bank közé.

Sovcombank
típus Nyilvános Részvénytársaság
Engedély 963
Részvétel a CER-ben tartalmazza államrendszer betétbiztosítás
Tevékenység univerzális bank
Az alapítás éve 1990
Elhelyezkedés Kostroma, Oroszország
Kulcsfigurák Mihail Kucsment (a felügyelő bizottság elnöke), Dmitrij Guszev (az igazgatóság elnöke)
Alaptőke 1,8 milliárd rubel
Saját tőke 113 milliárd rubel.
Eszközök 863 milliárd rubel
Alkalmazottak száma 15 681 fő
fő társadalom SovCo Capital Partners N.V.
Könyvvizsgáló Ernst & Young
Weboldal sovcombank.ru
Sovcombank a Wikimedia Commons-on

Történelem

A Sovcombankot 1990. november 1-jén jegyezték be Kostroma régióban, és eredeti nevén Buykombank LLC. Állami regisztrációs száma: 1027739555282.

2002-ben Szergej Khotimszkij és Mihail Kljukin megvásárolta a Buykombank LLC-t, és 2003-ban átnevezte Sovcombankra. 2001-2003 között a Sovcombank hagyományos volt bankintézet elsősorban a kiskereskedelemre szakosodott banki szolgáltatásés egyetlen fiókkal rendelkezik Kostromában. 2004 óta a Sovcombank új fiókokat nyitott Kostromában és a Kostroma régió kisvárosaiban.

2007 szeptemberében a TBIC Financial Services BV (a továbbiakban: TBIF), egy holland székhelyű nemzetközi befektetési társaság, amely banki szolgáltatásokat, lízinget kínál, fogyasztói finanszírozás, jelzálogkölcsönökés vagyonkezelési szolgáltatások Kelet-Európában, a Sovcombank részvényese lett részvényrészesedésötven% . A tranzakció eredményeként a Sovcombank lett a TBIF oroszországi eszközeinek egyedüli tulajdonosa.

A Sovcombank 2008. december 31-én 1200 alkalmazottat foglalkoztatott. 2012 májusában a TBIF eladta részesedését a Sovcombank többi részvényesének.

2009 márciusában a Sovcombank 99,7%-os részesedést szerzett a Regional Credit Bankban. fogyasztói hitelezés túlnyomórészt Szibériában és Távol-Kelet Oroszország.

2014 februárjában a Sovcombank megvásárolta a GE Money Bank Russia-t.

2015-ben a Sovcombank megvásárolta az ICICI Bankot, leányvállalat Az ICICI Bank (India Ipari Hitel- és Befektetési Társaság) később MCIB-re keresztelte. A következő felvásárlás a Fintender volt.

Ugyanebben az évben a bank megvásárolta a RosEvroBank 9,48%-os részesedését. 2016-ban a Sovcombank részesedése ebben a csomagban 19,54%-ra emelkedett.

2015 szeptemberében a Sovcombank pályázatot nyert a pénzügyi fellendülés Bank "Express-Volga", regionális orosz bank, Szaratovban, a DIA vezetésével.

2016 októberében a Sovcombank megvásárolta a Metcombankot a Severgrouptól.

2016-ban a Sovcombank megvásárolta a Garanti Bank - Moscow leányvállalatát, a Garanti Bank leányvállalatát, Törökország második legnagyobb magánbankját, amely a Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. csoport része. (BBVA) .

2017 januárjában a Sovcombank portfóliót szerzett jelzálogkölcsönök Nordea Bank Russia, amely elsősorban hosszú lejáratú jelzáloghitelekből áll.

2018 augusztusában a JSCB RosEvroBank és az LLC Bank SKIB a PJSC Sovcombank részévé vált, 2018. november 12-én pedig a Sovcombank, a Rosevrobank és a SKIB Bank egyesítésének folyamata teljes mértékben lezárult.

2018 szeptemberében az orosz-kínai befektetési alap(RCIF, létrehozva orosz alap közvetlen befektetés és a China Investment Corporation) bejelentette, hogy a japán SBI Holdings vállalat csatlakozik a Sovcombank PJSC befektetői konzorciumához.

2019 elején a bank befektetői közé tartozott a Bahrain Mumtalakat Holding és az Oroszország-Japán Befektetési Alap.

Tulajdonosok és menedzsment

91,67% törzsrészvények Sovcombank tartozik állami vállalat korlátolt felelősségű SovCo Capital Partners N.V., amely viszont egy orosz üzletemberek csoportjához tartozik, köztük a Sovcombank vezetőségének kulcsfontosságú tagjai, akik a bank végső haszonélvezői.

A többi részvény több ázsiai és közel-keleti szuverén befektetési alap tulajdonában van, köztük szuverén alapok Kína, Japán, Szaúd-Arábia és Oroszország, valamint a JSCB RosEvroBank korábbi részvényesei, Ilya Brodsky és Andrey Suzdaltsev.

A bank további tőkésítése a Betétbiztosítási Ügynökség által

Értékelések

Standard & Poor's bb- Előrejelzés Pozitív Fitch Ratings International Scale Rating BB Előrejelzés Stabil Moody's: értékelés nemzetközi szinten Ba3 Előrejelzés Stabil ACRA: országos szintű minősítés A(RU) Előrejelzés Stabil Szakértői RA: országos szintű minősítés ruA Előrejelzés Stabil

Megjegyzések

  1. 2018-as évközi IFRS pénzügyi kimutatások (9 m.)
  2. INTERFAX-100. Oroszország bankjai. Főbb teljesítménymutatók – 2018
  3. Magyarázó megjegyzés 2015. 3. negyedévéhez, Sovcombank PJSC // Sovcombank PJSC.
  4. A hollandok megkerülték Moszkvát // „Kommersant” újság. - 2007-06-13. - S. 15.
  5. Május végéig lezárják a Sovcombank Kardan N.V. részesedésének 50%-os részesedésének eladását | Banki.ru (határozatlan) . www.banki.ru Letöltve: 2017. november 13.