Ha az országban a rezsim nem tekintélyelvű és nincs korrupcióban, fő cél a leghatékonyabb társadalmi-gazdasági modell megalkotását tűzi ki maga elé, hogy minden polgára kényelmes életet biztosítson. Sok ország próbálja megtalálni a „helyes beállításokat”, de sajnos túlnyomó többségüknek ez nem sikerül. Az egész világközösség hátterében Skandinávia kiemelkedik, amelynek tapasztalatait ma már sok ország próbálja átvenni.
A skandináv modellt gyakran emlegetik példaként és útmutatóként arra vonatkozóan, hogy mire kell törekedni. A vizsgálat részeként 4 országot vettem fel: Svédországot, Norvégiát, Dániát és Finnországot. Vannak eltérések a fenti országok rendszereiben, de vannak is közös vonásai. Célom, hogy megértsem, mi a skandináv modell sikerének titka, és milyen tapasztalatokat lehet és kell felhasználni Oroszországban.
Korrigált kapitalizmus
skandináv modell az arany középutat képviseli a kapitalizmus és a szocializmus között, a két rendszer legsikeresebb elemeinek kombinációja. Az alap a kapitalizmus, melynek gyengeségeit a szocializmus legjobb gyakorlatai korrigálják. A rendszert úgy építik fel, hogy az a teljes lakosság érdekében működjön.
A skandináv modell az esélyegyenlőség, a vagyon igazságos elosztása, az önellátásra nem tudók állami felelősségvállalásának elvein alapul. minimális készlet számára tisztességes élet, a társadalmi mobilitás elősegítése, az egyetemes foglalkoztatásra való törekvés, a nemek közötti egyenlőség.
Az állam jelentős szerepe
Az állam szerepe a skandináv modell felépítésében és működésében igen nagy. Kulcsszerepet játszik a polgárok ellátásában ingyenes oktatásés egészségügy, fejlett infrastruktúra, magas nyugdíjak, stb. Ugyanakkor az államnak sikerül nagyon magas szinten tartania e szolgáltatások minőségét. A skandináv országok iskolai végzettség, várható élettartam és a lakosság elégedettségi foka tekintetében az első helyen állnak a világon. Skandináviában magasak az állampolgárok adóterhei, de az emberek bíznak az államban, elégedettek az általa nyújtott szolgáltatásokkal, ezért nem bánják a magas adókat. Az emberek magas hozamot látnak, és nem látják a korrupciót. A nyílt adatoknak és a magas politikai kultúrának köszönhetően a skandináv országok a legkevésbé korruptak a világon. A tisztviselők nem engedik meg maguknak a drága autókat, és gyakrabban látják őket kerékpáron.
Üzleti feltételek
Az állam jelentős szerepvállalása az emberek életében a magánvállalatok számára nagyon szabad és versenyképes piaccal párosul. A skandináv országok a világ egyik legkedvezőbb üzleti feltételeit tudták megteremteni: a tulajdonjogok védelmét, a minimális bürokratikus költségeket, az alacsony kereskedelmi akadályokat, valamint a vállalkozásokat terhelő magas adóteher hiányát. Skandináviában található a Skype, a Spotify, a Rovio (Angry Birds), az Ikea, a H&M, az Ericsson, a Nokia, a Volvo, az Electrolux, a Tele2, a Carlsberg és sok más híres cég. Az állam nem fél a szabad piacgazdaságtól, és igyekszik nem avatkozni ebbe. Svédország például nem mentette meg nemzeti kincseit: lehetővé tette, hogy a Saab csődbe menjen, a Volvót pedig a kínai Geely vásárolja meg.
Az állam azt is lehetővé teszi, hogy a magáncégek szabadon versenyezzenek az oktatásban és az egészségügyben. Ha a magánvállalkozás jobban megbirkózik az állam funkcióival, akkor lehetőséget kap erre. Dániában és Norvégiában vannak magánkórházak. Svédországban sok magániskola van, amelyek minőségben versenyeznek az állami iskolákkal. Az állam iskolai utalványokat bocsát ki a családok számára, amelyek állami és magániskolákban is felhasználhatók (az oktatás így továbbra is ingyenes). De úgy általában közszolgáltatások az egészségügyben és az oktatásban olyan magas szintre hozták, hogy maguk a magáncégek sem akarnak versenyezni az állammal ezeken a területeken.
A legjobb gyakorlatok Oroszország számára
A skandináv modell egy olyan régióban épül fel, ahol az emberek megtanultak tárgyalni egymással, és demokratikus eljárásokkal közösen megoldani a közös problémákat. Ezek is kis országok. Ezért nem minden tapasztalatot lehet átvenni és sikeresen alkalmazni Oroszországban. De nagyon sok gyakorlatot is át kell venni. Ez különösen igaz az állam hatékonyságára. kormányzás, minőségi egészségügyi ellátás biztosítása, korrupció elleni küzdelem, üzleti környezet megteremtése és a vagyon méltányos elosztása. Gyakran hallani, hogy egy adott ország tapasztalatai nem alkalmazhatók Oroszországban, mivel ott más, melegebb éghajlat van. Ez az érv nem működik a skandináv országokkal.
Értékelések és mutatók
Az első számban különböző független minősítések, valamint statisztikai mutatók segítségével szeretném bemutatni a skandináv országok vezető szerepét számos kulcsparaméterben.
Társadalmi Fejlődési és Humánjóléti Index 2015:
1. hely - Norvégia
2. hely - Svédország
7. hely - Finnország
8. hely - Dánia
71. hely - Oroszország
A legboldogabb országok rangsora 2015-ben:
3. hely - Dánia
4. hely - Norvégia
6. hely - Finnország
8. hely - Svédország
54. hely - Oroszország
Humántőke-fejlesztési index 2015:
1. hely - Norvégia
4. hely - Dánia
14. hely - Svédország
24. hely - Finnország
50. hely - Oroszország
Nemek közötti egyenlőségi index 2015:
4. hely - Dánia
6. hely - Svédország
9. hely - Norvégia
11. hely - Finnország
54. hely - Oroszország
A lakosság jövedelemeloszlásának egyenlőtlenségi együtthatója . Minél kisebb az együttható, annál kisebb az egyenlőtlenség:
Svédország - 25
Norvégia - 25.8
Finnország - 26.9
Dánia - 29.1
Oroszország - 40,1
Korrupciós felszámolási index 2015:
1. hely - Dánia
2. hely - Finnország
3. hely - Svédország
5. hely - Norvégia
119. hely - Oroszország
Oktatási kiadások GDP-ből:
Dánia - 8,7%
Svédország - 6,8%
Finnország - 6,8%
Norvégia - 6,6%
Oroszország - 4,1%
Az iskolások tanulmányi eredményeit értékelő program PISA:
Finnország (matematika - 519, tudomány - 545, olvasás - 524)
Dánia (matematika - 500, tudomány - 498, olvasás - 496)
Norvégia (matematika - 489, tudomány - 495, olvasás - 504)
Oroszország (matematika - 482, tudomány - 486, olvasás - 475)
Svédország (matematika - 478, tudomány - 485, olvasás - 483)
Felsőoktatás és kiegészítő oktatás fejlesztése:
2. hely - Finnország
7. hely - Norvégia
9. hely - Dánia
12. hely - Svédország
38. hely - Oroszország
Egészségügyi kiadások GDP-ből:
Dánia - 10,6%
Svédország - 9,7%
Norvégia - 9,6%
Finnország - 9,4%
Oroszország - 6,5%
Az egy főre eső egészségügyi ellátás költségei:
Norvégia – 5862 USD (85% állami kiadás, 15% magán)
Svédország - 4904 USD (84,3% - állami kiadások, 15,7% - magánkiadások)
Dánia - 4553 USD (84,1% - állami kiadás, 15,9% - magánkiadás)
Finnország – 3442 USD (75% állami kiadás, 25% magán)
Oroszország – 1653 dollár (48,1% állami kiadás, 51,9% magánkiadás)
Élettartam :
Norvégia - 81,6
Svédország - 82,2
Dánia - 80,2
Finnország - 80,8
Oroszország - 70,1
Egy főre jutó GDP :
Norvégia - 64 992 dollár
Svédország - 45 636 dollár
Dánia - 42 025 dollár
Finnország - 38 695 dollár
Oroszország – 22 352 dollár
Globális versenyképességi index 2015–2016:
8. hely - Finnország
9. hely - Svédország
11. hely - Norvégia
12. hely - Dánia
45. hely - Oroszország 13. hely - Finnország
60. hely - Oroszország
Innovációk fejlesztése:
2. hely - Finnország
7. hely - Svédország
10. hely - Dánia
13. hely - Norvégia
68. hely - Oroszország
A szakszervezetekben dolgozók százalékos aránya:
Finnország - 68,6%
Svédország - 67,7%
Dánia - 66,8%
Norvégia - 53,5%
Oroszország - 31%
Annak ellenére, hogy az oroszországi szakszervezetek csak édességek forgalmazásával, buszos túrák kedvezményeivel és az újévi fa megszervezésével foglalkoznak.
Doing Business 2016:
3. hely - Dánia
8. hely - Svédország
9. hely - Norvégia
10. hely - Finnország
51. hely - Oroszország
A vállalkozás feltételei:
7. hely - Svédország
9. hely - Dánia
11. hely - Norvégia
14. hely - Finnország
80. hely - Oroszország
A skandináv gazdaságmodell a szociális piacgazdaság egyik változata, azaz meglehetősen jelentős állami szerepet tölt be a gazdaságban, különösen a lakosság szociális védelmében.
Ez a modell sok szempontból a skandináv exkluzivitással függ össze: Észak-Európa országai félreálltak az európai kontinenst megrázó számos háborútól és forradalomtól. Alapvetően más típusú kapitalizmus született itt, mint Európa többi részén, hiszen a skandináv országok gazdasági fejlődése a társadalom konszolidációjának, a korona, a nemesség, a burzsoázia és a parasztok közötti kompromisszum útját követte. A társadalmi-gazdasági változásokat nem kísérte erőszak, a hatalomnak mindig sikerült fenntartania az egyensúlyt a társadalomban. Észak-Európában a tőkefelhalmozásnak is rendkívül kedvező feltételeket teremtettek, hiszen a 19. század közepétől. a skandináv országok nem vettek részt a háborúkban, semlegesnek nyilvánították magukat.
Az 1930-as években A skandináv országokban szociáldemokraták kerülnek hatalomra, akik olyan gazdaságpolitikát kezdenek folytatni, amely egyesíti a nemzetgazdaság piacorientáltságát és a lakosság magas fokú szociális védelmét. A szociáldemokraták célja egy új típusú társadalom felépítése, a szocialisták és az orosz bolsevikok által hirdetett eszmény elérése volt, de alapvetően más módon. A skandináv szociáldemokraták által elképzelt, szociálisan orientált gazdaság nem erőszakon, forradalmakon és társadalmi megrázkódtatások, hanem békés, erőszakmentes eszközökkel a hosszú távú, fokozatos reformok folyamatában, amelyek a különböző országok közötti kompromisszumra épülnek. politikai erőkés csoportok, valamint érdeklődési köreik.
A skandináv szocializmus vegyes típusú piacgazdaság a magántulajdon dominanciájával, a politikában a parlamentarizmussal (pluralizmus és demokrácia), valamint a társadalmi infrastruktúra érettségével. Ez a gazdasági modell lényegében ötvözi a kapitalista és a szocialista fejlődési pályák legjobb tulajdonságait. A skandináv gazdaság alapját továbbra is a magántulajdon és az egyéni vállalkozás jelenti. A magánszektor részesedése a gazdaságban mintegy 85%, az államé pedig kevesebb, mint 15%. Az állam fő feladata a skandináv gazdaságmodellben semmiképpen sem a magántőke államosítása, nem a gazdaságba való közvetlen beavatkozás, hanem az erős és hatékony magánszektor által létrehozott teljes társadalmi termék újraelosztása.
A szociáldemokrácia sajátos hozzáállása a magántulajdonhoz Olof Palme volt svéd miniszterelnök kijelentéséből érthető meg: „Miért öljük meg az aranytojást tojó libát?” a magánszektor. A skandináv modell fő jelentése a különböző és egyenrangú tulajdonformák (magán-, állami, kommunális, szövetkezeti) megőrzése a magántulajdon abszolút túlsúlyával. Az állam egy ilyen rendszerben nem birtokolja, hanem rendelkezik a termelőeszközökkel, az adórendszeren keresztül újraelosztva a gazdaság magánszektorában kapott jövedelmet. Az állam is nagyon szigorúan hajt végre törvényi ellenőrzés a magánvállalkozások tevékenysége felett ellenőrzi a társadalom minden tagjának érdekeit figyelembe véve elfogadott törvények betartását.
pénzügyi alapon A skandináv szociáldemokrácia az állami költségvetés, amely meglehetősen magas állami kiadásokat von maga után, amelynek finanszírozására meglehetősen magas adóterhet szabnak. Svédországban, Norvégiában és Dániában az adók a GDP 52-63%-át teszik ki, Finnországban és Izlandon pedig a GDP 33-36%-át. A közelmúltig Svédországban a maximális adókulcs 90% volt, de még most is az 55%-os személyi jövedelemadó mértéke az egyik legmagasabb Nyugat-Európában. A skandináv gazdaság közszférája tehát korántsem totális állami szabályozás és ellenőrzés, teljes körű állami tulajdon, hanem a GDP-nek az adórendszeren keresztül történő állami újraelosztása a társadalmi igazságosság elvének megvalósítása érdekében. Részvény állami szektor a GDP eloszlásában a skandináv országokban hagyományosan túlzó: Svédországban például közel 70%.
Fő gazdasági funkciókatállamok a skandináv gazdaságban a gazdaságfejlesztés hosszú távú stratégiájának kidolgozása (nemzetgazdasági fejlesztési prioritások kialakítása, befektetési politika, K+F ösztönzése, külgazdasági stratégia) és a vállalkozói szellem jogszabályi szabályozása.
A skandináv modell társadalmi orientációja:
Az állam újraelosztó szerepe a gazdaságban: hatás a gazdaságra az adózás mechanizmusán keresztül, a „jövedelemkiegyenlítés” elvének érvényesülése a vállalkozók jövedelmének egy részének a foglalkoztatott munkavállalók javára történő átcsoportosításával, a lakosság szociális védelme ; egy
A társadalom társadalmi-gazdasági folyamatokban való aktivitása, a munkavállalók, a szakszervezetek és a vállalkozók szociális partnerségének elve megtestesül a gyakorlatban;
A hatóság gazdaságpolitikája, amely a társadalmi problémák kiemelt megoldását, ezen belül is a munkanélküliek számának csökkentését célozza;
magas munkamorál és vállalkozói kultúra, a skandináv országok lakóinak legmagasabb erkölcsi és etikai normái. 2
Svédország a legnagyobb sikereket a skandináv szocializmus megvalósításához vezető úton érte el, így még egyfajta szlogen is megjelent: "Igazáció – Svédországhoz!"
Azonban már az 1980-as években. a skandináv gazdaság ugyanazokat a nehézségeket kezdte átélni, mint Németország vagy Franciaország társadalmilag hasonló gazdasága. A magas adószint hátráltatta a vállalkozói szellem fejlődését, a lakosság erős szociális védelme pedig aláásta a munkavállalók munkavállalási kedvét. Svédország, amely 1970-ben a világ negyedik helyén állt a gazdasági fejlettség tekintetében, az 1990-es évek végére. a tizenhatodik helyre került, és az ország leminősítésének fő oka a fejlett gazdaságok körében Svédország fejlődési modellje volt. Egyértelmű példa lehet a gazdaságilag számuk csökkenése aktív lakosság Svédország. Ha 1990-ben egy 8,5 millió lakosú országban 4,5 millió dolgozó állampolgár jutott, akkor 1997-ben már csak 3,9 millió dolgozó svéd jutott 8,9 millió emberre. Azonban a XXI. század elején. a helyzet némileg javult, és a 2004-es adatok szerint a munkanélküliségi ráta Svédországban meglehetősen mérsékelt Németországhoz vagy Franciaországhoz képest - a gazdaságilag aktív népesség mindössze 5,6%-ának nincs állandó munkája.
Nemcsak az alkalmazottak, hanem a gazdálkodók, akik hatalmas támogatást kaptak az államtól a meg nem termesztett növényekért, és a vállalkozóktól is elkezdtek eltűnni a munkaerő-aktivitás ösztönzői, akiknek igen nagy társadalombiztosítási járulékot kellett fizetniük az államnak, valamint a túlzott adókat. . A foglalkoztatást terhelő magas adók valójában oda vezettek, hogy a svédek kevesebbet kezdtek dolgozni a régi magas bérekért. A híres "svéd szocializmus" kezdett komoly kudarcot vallani, és valós veszély fenyegetett az ország egykor erős gazdaságának versenyhelyzetének elvesztésével. Svédország csatlakozása az Európai Unióhoz, valamint az 1990-es évek elején a világgazdasági ideológiában uralkodó általános neokonzervativizmus hulláma azt a feladatot szabta az országnak, hogy megtegye a szükséges kiigazításokat a korábbi fejlesztési modellhez.
Svédország gazdaságpolitikájában olyan változások történtek, amelyek az állam túlzott gazdaságban betöltött szerepének elutasítását érintették. Némileg módosultak a közgazdasági szektor pozíciói: csökkentették a társasági és egyéni jövedelemadót, privatizációs hullám söpört végig az országon, és bevezették a „megszorító rezsimet”, ami a kormányzati kiadások csökkentésével jár. Az ország európai uniós csatlakozása a piaci mechanizmusok aktivizálódására is pozitív hatással volt: az ország gazdaságpolitikáját összhangba hozták az egyesült Európa követelményeivel, és elkezdték alkalmazni a valutakonvergencia kritériumait az államháztartásra.
Fő fémjelek Az északi országok, köztük Svédország gazdaságai a következők:
1) Magas fokú integrálódás a világgazdasági kapcsolatok rendszerébe. Észak-Európa országai talán a leginkább integrálódtak a világgazdaságba, gyorsan alkalmazkodnak a nemzetközi üzleti élet külső környezetének változásaihoz, fejlett termeléssel, magasan képzett munkaerővel rendelkeznek. Itt a csúcstechnológiai iparágak, a tudományintenzív termelés került előtérbe: elektronika és telekommunikáció (finn Nokia és svéd Ericsson konszern), orvosi eszközök gyártása (Polar electronics és Gambro) és ipari robotok (ABB), autó- és repülőgépipar (SAAB) , Volvo, Scania), csúcstechnológiás hajógyártás, gyógyszeripar (Astra) és biotechnológia. Az északi országok modern specializációjának fő jellemzője a kombináció a legújabb technológiákat a csúcstechnológia hagyományos, teljes körű bevezetésével a hagyományos termelésben. Tipikus példa erre a svéd SAAB cég, amely a cég repülőgép- és űrkutatási komplexumában alkalmazott technológiákat az autóiparhoz igazítja. Észak-Európa magas termelési potenciálját az alábbi számok igazolják: a világ fejlett országainak lakosságának kevesebb mint 1%-ával ez a régió a GDP 3%-át adja, ill. ipari termelés, valamint az export 5%-a. Az északi országok GDP-jének több mint felét exportálják. A térség ilyenfajta integrálása a világgazdasági kapcsolatok rendszerébe egyúttal növeli Észak-Európa sebezhetőségét negatív hatás külső tényezők. Különösen a régió abszolút összes országa az 1970-1980-as években. a világgazdaság strukturális válságaitól szenvedett, a globális termelés és fogyasztás ciklikus visszaesését élte át. A legutóbbi monetáris és pénzügyi válság világgazdasági következményei Észak-Európára is negatív hatással voltak. ennek ellenére külső tényezőkösztönözze Észak-Európa államait a legújabb erőforrás-takarékos technológiákra, fejlett gazdálkodási technológiákra való átállásra, új szakterületek meghatározására a globális gazdasági rendszerben. 3
2) magas arányban az állam részvétele a gazdaságban a GDP újraelosztásának mechanizmusán keresztül. A skandináv országok GDP-jének átlagosan mintegy 30%-át osztják újra az adók és a munkaadók társadalombiztosítási hozzájárulásai révén a munkavállalók javára. Jellemző az állam nagymértékű részvétele a GDP általános újraelosztásában is: Svédországban a kormányzati kiadások elérik a GDP közel 60%-át. Az állam emellett ösztönzi a tudományos és technológiai fejlődést, közel 80%-ban finanszírozva a K+F-et.
3) Erőteljes pénzügyi és ipari csoportok jelenléte, valamint fejlett szövetkezeti mozgalom. Az észak-európai államok nagy multinacionális vállalatai olyan cégek, amelyek általánosan elismert hírnévvel rendelkeznek a világon. Különösen az olyan nagy TNC-k a világhírűek, mint az Ericsson, ABB, Volvo, Svenska Handelsbanken, Skandinaviska Enskildabanken, Nokia, Sonera, Statoil, Norsk Hydro és még sokan mások.4 A szövetkezeti szektor figyelemre méltó, hogy az összes mezőgazdasági vállalkozás csaknem 90%-a szövetkezeti formában jött létre.
4) Magas végzettség munkaerő. A közép- és felsőfokú iskolák magas oktatási színvonala, a képzési és átképzési programok biztosítják, hogy a munkaerő képzettségi szintje megfeleljen a piaci elvárásoknak.
5) A kormány gazdaságpolitikájának társadalmi irányultsága. Az állam az északi országokban biztosítja a lakosság teljes foglalkoztatását, folyamatosan gondoskodik a munkakörülmények javításáról, a környezet védelméről, a szociális ellátórendszer fejlesztéséről.
6) Aktív szerelvény gazdasági struktúrák a világgazdasági fejlődés változó feltételeihez. Példa erre Finnország tapasztalata, amelynek gazdasága az 1980-as évek végéig működött. a Szovjetunióra, mint a hagyományos iparágak átlagos tudományintenzitású termékeinek fő külföldi piacára összpontosított. A Szovjetunió összeomlása és az orosz gazdaság rendszerszintű válságának kezdete után Finnországnak amint lehetségesátorientálni magát az EU-országok piacára, valamint Észak-Amerikára, méltó helyet foglalva el ezeken a piacokon a gazdaság fejlett szektorainak csúcstechnológiás termékeit képviselő számos résben.
Az északi országok ipari termékeinek magas minősége és tudományintenzitása biztosítja a jó árueladást a külpiacon. A régióban a legtöbb ipari vállalkozás erősen specializálódott, meglehetősen kis áruválasztékot szállítanak a világpiacra. A nemzetköziesítési stratégia, valamint a globális stratégia lehetővé teszi az északi országok vezető vállalatainak, hogy egyre aktívabban hódítsák meg a világpiacot.
Svéd modell menedzsment
Úgy gondolják, hogy a skandináv menedzsereknek megvan a saját vezetési stílusa abban az értelemben, ahogyan amerikai vagy japán stílusról szokás beszélni. Számos összehasonlító vizsgálatban az észak-európai országok (Svédország, Finnország, Norvégia, Dánia, Izland) a kulcsfontosságú kulturális paraméterek tekintetében külön klasztert vagy csoportot alkotnak, ami lehetővé teszi, hogy viszonylagos homogenitásukról beszéljünk. Ennek fényében felkelti a kutatók figyelmét a svéd irányítási modell, melynek eredményességét világhírű cégek (Ericsson, Sandvik, Electrolux, IKEA, SAS, Tetrapak, Volvo) sikertörténetei bizonyíthatják, a nevek vezetők és felsővezetők (Lars Magnus Ericsson, Percy Barnevikjan Carbon, Pehr Gyllenhammar).
De ez az eset a következőkre vagyunk kíváncsiak: valóban a kulturális sajátosságok határozzák meg a svéd menedzsment hatékonyságát? Hogyan tükröződnek a kulturális értékek a svéd vezetési stílusban? Megjelenik-e a svéd vezetők, menedzserek kulturális háttere abban, ahogy cégeiket, részlegeiket, beosztottjaikat vezetik, irányítják? Nem számít, hogy svédek? Az igenlő válasz nyilvánvalónak tűnik.
Svéd kulturális értékek
Egyenlőség. A svédek világszerte ismertek humanitárius értékeikről és a társadalmi egyenlőségükről. Viszonylag alacsony differenciáltságról beszélünk a jövedelem és a vagyon tekintetében, bár természetesen vannak különbségek a társadalmi rétegek között. A nemek közötti egyenlőségről is szó van. Például Svédországban a nők legmagasabb aránya a parlamentben 42%, a kormányban - 50%, a nők 80%-ának van saját bevételi forrása. 5
Az egyenlőséghez szorosan kapcsolódik a másokkal való törődés. Svédország rendelkezik a legfejlettebb rendszerrel társadalombiztosítás, a legtöbb nagy részesedést GNP támogatás fejlődő országok. A másokról való gondoskodás, a rászorulók segítése igazi érték a legtöbb svéd számára. Annyira beleivódott a kultúrába, hogy szocialistáknak nevezik őket, függetlenül attól, hogy melyik pártra szavaznak. Az egalitarizmus és a kooperatív szellem általános magyarázata, hogy az ország zord természeti és éghajlati viszonyai a túlélés szükséges feltételévé teszik az együttműködést, ezért minden ember hozzájárulása értékes és fontos. Ezzel a magyarázattal minden ember értékes, függetlenül a különböző képességeitől.
Jante törvénye a skandináv mentalitás esszenciája, a dán-norvég író, Aksel Sandemose által a kitalált Jante város életét bemutató regényben megfogalmazott szabályok formájában. A regény hőseinek alapvető szabályai és ennek megfelelően a "Jante törvénye" a következők: ne gondold, hogy valami vagy, ne gondold, hogy jobb vagy nálunk, ne gondold, hogy megtaníthatsz nekünk valamit. . Ez a hozzáállás a többiekhez még mindig megtalálható Svédországban. Minden svéd igyekszik hétköznapi, semmirekellő embernek érezni magát. Nincs nagyobb bók annál, mint ha egy hétköznapi emberek csoportjába tartozunk. „Légy olyan, mint mindenki más” – kövesse ezt az elvet, és azonnal elnyeri az egyetemes tiszteletet. Sikeres emberek- ezek a leghétköznapibb emberek, akiknek kicsit szerencséjük volt, de ez nem sokáig. Mindez éles ellentétben áll a siker és elismerés amerikai gondolkodásmódjával.
A svéd nemzeti identitásban természetesen megengedettek bizonyos kivételek a Jante-törvény alól. Példa: egy sportoló, akinek definíció szerint kiemelkedőnek kell lennie, és eredményeivel egész Svédországot dicsőíteni kell, hogy aztán az összes többi svéd is sütkérezzen egy kicsit dicsősége sugaraiban. Nyilvánvalóan Jante törvénye érvényes a hétköznapi, hétköznapi életre.
Lagom. A svédek nem helyeslik sem az extravaganciát, sem a túlzást. Ezért van szótárukban a „lagom” szó, ami annyit jelent, hogy „mérsékelten”, „elég”. Bármi lehet "lagom" (és valójában annak is kell lennie). Ahol egy amerikai megfullad az örömtől, vagy felháborodik, a svédnek mindene „lagom bha” lesz (minden kizárólag az üzleti életről szól, és nincs felhajtás a felesleges alkalmakkor). A „ba” szó jelentése „jó”, „jó”.
A „lagom” szó mára a svéd mértékletesség szimbólumává (sőt szinonimájává) vált. Ez a koncepció áthatja az egész svéd életet, és segít a svédeknek kisimítani az összes éles sarkot. A gazdasági szférában a mértéktartás segített a svédeknek megtalálni a középutat a gazdasági növekedés és a humanizmus, a kapitalizmus és a szocializmus között. A szociális szférában is a konformizmussal határos mértéktartás uralkodik, amely megakadályozza az egyéni felsőbbrendűség megnyilvánulását, míg a lagom elsimítja a dacos gazdagság és a szegénység ellentéteit, nyugodtakká és elégedettekké teszik a svédeket önmagukkal és egymással egyaránt. A mértékletesség és a visszafogottság a svéd üzleti kultúra jellemző vonásai.
A lagom azonban nem csak mértékletességet jelent, hanem dicséret kifejezésére is szolgál. Ha egy svéd valamiről azt mondja, hogy „lagom isten*, „lagom skaplig* („elég jó”, „elég elviselhető”), akkor ez valójában azt jelenti, hogy ezt a tételt egyszerűen kiválónak és csodálatosnak tartja.
A svédek szilárdan és őszintén hiszik, hogy országuk és a benne élő emberek minden szempontból elég jók (lagom). Ez nemcsak képzettségükre és találékonyságukra vonatkozik, hanem a termékek és az élet minőségére, a munka és az ipar termelékenységére, a „köményre” és a közbiztonságra is. A nemzeti legyőzhetetlenség és sebezhetetlenség eme berögzült érzése a középkorban gyökerezik.
Önkritika. A svédekről azt mondják, hogy kényelmetlenül érzik magukat személyes konfliktushelyzetekben, nehezen fejezik ki és érzékelik az erős érzelmeket, ugyanakkor magabiztosabbak egy tényeken és ok-okozati összefüggéseken alapuló környezetben.
A szülőföld iránti lelkesedést, annak történeteit a svédek nem fogadják el. 6 A közelmúltig még hivatalos nemzeti ünnepük sem volt, és amikor felkerült a naptárba, nem is lett munkaszüneti nap.
De ezek az értékek változhatnak. A svédek öniróniája szilárd nemzeti önképükön alapult, de az életszínvonal csökkenésével és növekvő gazdasági problémákkal együtt járó elmúlt évtized a hazaszeretet egyes megnyilvánulásainak újjáéledéséhez vezetett.
A természet tisztelete. Egy dologra a svédek a nemzeti divat változásaitól függetlenül büszkék – ez a természet szeretete. Svédországban, más skandináv országokhoz hasonlóan, viszonylag ritkán látni az utcákon és a tereken bronzból és gránitból készült nemzeti emlékműveket. Sokkal gyakrabban találhatunk szoborkompozíciókat a természet, a falusi élet témájában. B. Gustafsson (Bengt Gustavsson) azt írja, hogy valójában a természetet szinte jobban tisztelik, mint Istent."
A svéd üzleti kultúra jellemzői
A fent felsorolt értékek magyarázatul szolgálhatnak a svéd üzleti kultúra Hofstede tanulmányában feltárt sajátosságaira.
A férfiasság és a nőiesség arányát tekintve Svédország mutatja a legalacsonyabb mutatót (5). Összehasonlításképpen Franciaország hasonló mutatója 43, Olaszország - 70, Japán - 95. A svédek "nőies" értékeket értékelnek. Például az apáknak legfeljebb 6 hónapos szülői szabadság adható.
Svédország egy nagyon alacsony szint bizonytalanság elkerülése (29). A bizonytalansággal szembeni nagyfokú tolerancia miatt a svédek kevésbé lesznek sebezhetőek a változásokkal szemben, jobban képesek elfogadni az új gondolkodást, és toleránsabbak a külföldiekkel szemben.
A svéd nemzeti kultúrát Hofstede kutatása szerint alacsony teljesítménytávolság (31) jellemzi.
A kollektivizmust a svéd üzleti kultúra egyik legfontosabb jellemzőjének tartják. A megfelelő Hofstede-index (71) azonban meglehetősen magas Portugáliához (27) és Görögországhoz (35) képest, amelyek nyilvánvalóan nagyobb mértékben tekinthetők túlnyomórészt kollektivista kultúrájú országoknak. Ezzel szemben az Egyesült Királyság (89) és az Egyesült Államok (91) az erősen individualista kultúrák példái, ahol az emberek gyermekkoruktól kezdve megtanulják megvédeni magukat és megvédeni a jogaikat, keresni a figyelmet és versenyezni saját fajtájukkal. Svédországban éppen ellenkezőleg, a gyerekek példamutató viselkedése „mérsékelt”, „nem kiemelkedő”, az iskolarendszer pedig elnyomja a természetes versengés megnyilvánulásait tetteikben.
Az üzleti kultúra másik megnyilvánulása az üzleti tevékenység informális jellege. J. Birkinshaw leírja saját példáját, amikor Svédországba jött munkát keresni. Amikor megtalálták az állást, nem ajánlottak neki munkaszerződést, hiszen egy kézfogás és a szóbeli megegyezés is elegendő volt, legalábbis egy svéd munkáltatónál. nyolc
Vezetési stílus a svéd szervezetekben
A legfontosabb különbség a többi vezetési stílushoz képest az, hogy az üzleti környezetben elsősorban az embert veszik figyelembe. Ez nyilvánvalóan tükrözi a skandinávok egalitárius értékeit, és azt a megértést, hogy a dolgozók kreativitása és kemény munkája nélkül a leghatékonyabb vezetési stílus is megszűnik az lenni. Mert posztindusztriális társadalom A svédek szerint az emberek szociális és viselkedési készségei egyre fontosabbá válnak, szemben a mérnöki és műszaki készségekkel, amelyekre korábban nagyobb szükség volt és megbecsültek. A felsővezetők így megértik egy személy helyét és szerepét a szervezetben az eredmények elérésében. Minden svéd életében a legfontosabb két eszmény, amelyek megőrzését egész életében dédelgeti. Ez az ő munkájuk, ami az élet értelme. A második helyen két fogalom áll: „feltételezett” és „nem megengedett”. A törvény betűjének szigorú betartása Svédországban, mondhatni, egyedülálló jelenség.
Az a tény, hogy a szervezet vezetői olyan nagyra értékelik a személy helyét és szerepét, az „egyenlőség-törvény Yante-lagom” hármasának tükre.
Hierarchia. A gyakorlatban a vezetési stílus az egalitárius értékeket fejezi ki. A. Laurent arra a következtetésre jutott, hogy a svéd menedzserek nem hajlandók betartani a hierarchikus vonalat, míg az olasz menedzserek súlyos jogsértésnek tartják az ilyen magatartást. Például a svéd vezetők 22%-a és az olasz vezetők 75%-a nem értett egyet azzal az állítással, hogy a hatékony munkaügyi kapcsolatok gyakran megkövetelik a hierarchikus rend be nem tartását. 9
svéd stílusban a vezetés más kultúrákhoz képest kevésbé hierarchikus: a kapcsolatok informalitása, a vezetők és az alkalmazottak státuszának enyhe eltérése, a szervezeti struktúra nem szigorú és informális tervezése. Ez utóbbi gyakran mátrixstruktúra formáját ölti, kettős vagy hármas jelentéssel és alárendeltséggel. A svéd multinacionális vállalatoknál a külföldi leányvállalatok és a központi iroda közötti kapcsolat kevésbé formalizált, mint az amerikai vagy japán MNC-kben. A külföldi menedzserek számára egy ilyen struktúra (a felelősségek és szerepek elosztása, erőforrások elosztása stb.) nem tűnik teljesen egyértelműnek.
A nemzetközi cégek vezetői kétértelműnek tartják a svéd vállalatok szervezeti felépítését, mivel az összetettebb, mint egy jól körülhatárolható és kiszámítható bürokrácia. Néha előnyben részesítik a hálózatos szerveződési formákkal és a jól fejlett információs kommunikáción alapuló mátrixos koordinációs formákkal szemben, néha pedig egyszerűen kaotikusnak érzékelik.
Ellenőrzés. Még a nagy svéd vállalatoknál is informálisnak és implicitnek tűnik az ellenőrzés. Az Egyesült Államokban például bevett gyakorlat, hogy az ellenőrzést kulcsmutatók (befektetésarányos megtérülés, forgalom stb.) segítségével szervezik meg. A svéd vállalatok ellenőrzésének megszervezése kevésbé támaszkodik ilyen mutatókra, bár ezek természetesen kiszámítottak. Gyakrabban használják a minőségi mutatókat, amelyek kiegészítik, néha helyettesítik mennyiségi becslések. Az egyik aktuális trendek a „tőke” fogalmának új értelmezéséhez kapcsolódik. Így a svéd Skandia biztosítótársaság volt az egyik első olyan szervezet, amely a gyakorlatban alkalmazta a szellemi tőke fogalmát, és megkísérelte mérni annak egyes összetevőit. 1996 óta éves beszámolójában bemutatja saját szellemi tőkéjét, amely (értelmezése szerint) emberi, szervezeti és ügyfél (fogyasztói) tőkéből áll. Ugyanakkor a szervezeti és fogyasztói tőke a Skandia besorolásban egy típusba egyesítik, amit strukturális tőkének neveznek. A szellemi tőke mennyiségét egy vállalatnál a vállalat piaci értéke és a vállalat piaci értéke közötti különbségként határozzák meg fizikai eszközök. Ez a megközelítés a mennyiségi és minőségi mutatók, és ennek megfelelően az ellenőrzés kiterjesztett nézetét mutatja be.
Általánosságban elmondható, hogy a svédek nem hajlanak arra, hogy az irányítást a vezetésben megfelelő vezetési gyakorlatnak tekintsék. Amikor a vezetők olyan alkalmazottakat próbálnak ellenőrizni, akik valójában nem fogadják el a szigorú ellenőrzés semmilyen formáját, akkor aligha beszélhetünk hatékony vezetési stílusról.
B. Gustafsson amellett érvel, hogy a svéd menedzser nem illik személyiségét azok fölé helyezni, akik számára menedzser vagy vezető, és talán ez a legérthetőbb magyarázata annak, hogy a hagyományos menedzseri kontroll miért nem válik hatékonyvá a svéd szervezetekben. Az embereknek megadatott az ötlet egyenjogúságés fontosságukkal egyenlő, hogy senkinek sem szabad kitűnnie. A sport kivételével a sikeres svéd nem feltétlenül az, aki gazdagságot vagy hírnevet szerez. egy"
Döntéshozatal és konszenzus. A svéd menedzserek nem szeretnek parancsolni. A jövőkép és az értékek alapján történő irányítás megszünteti ezt az igényt, ahogyan azt hiszik, hogy az alkalmazottak megtehetik független következtetéseketés a felelősségük határain belüli következtetéseket. Ennek következtében a döntéshozatali folyamat viszonylag hosszadalmassá és elmosódottá válik. A formalizált és racionális eljáráshoz szokott külföldiek számára ez a stílus zavaró.
A svéd menedzsmentet decentralizáltság és demokrácia jellemzi. Franciaországhoz képest háromszor kevesebb a hierarchikus szintek száma a szervezetben, ezért érezhetően kisebb a távolság a különböző részlegek és az alkalmazottak között. A tájékoztatást nem tartják vissza, mert a tájékoztatási kötelezettség igen alapkövetelmény svéd jog. Ez a törvény („az összehangolt döntés joga”) a következőket írja elő:
Minden fontos döntést megvitatnak a munkavállalók és a munkavállalók képviselőivel, ÉS egyeztetnek a szakszervezetekkel;
A döntéshozatali folyamatban részt vevő összes féllel konzultálni kell;
A meghozandó döntés minden árnyalatát és kiegészítését nyíltan meg kell vitatni a végleges jóváhagyás előtt;
Az alkalmazottakat tájékoztatni kell a döntésről.
Svédországban, amely talán a legmesszebb van az ipari demokrácia felé vezető úton, a szakszervezeti vezetők gyakran ülnek az irányító testületekben, és részt vesznek a kulcsfontosságú stratégiai döntésekben, beleértve a termelési egységek külföldi elhelyezését. Minden munkavállalónak joga van megoldást javasolni. A döntéshozatal tehát konszenzuskeresést jelent.
A tárgyalások és kölcsönös alkalmazkodás útján megvalósuló döntéshozatali folyamat viszonylag hosszú ideig tart. Így például az Egyesült Királyságban és Svédországban a stratégiai döntéshozatal jellemzőinek összehasonlítása azt mutatta, hogy a svédek kétszer annyi időt töltenek, nemcsak a stratégiai problémák azonosítására (37 hónap a brit 17 hónaphoz képest), hanem a döntéshozatalra is. határozatok (23, illetve 13 hónap) .
Ez a konfliktus elkerülési vágy a demokratikus döntéshozatali eljárások tudatos megválasztásának vagy a kultúra sajátosságának tekinthető. Ez a tárgyalási stílus azonban nem jelenti azt, hogy a svéd vállalatok alkalmazottai kevésbé hajlandóak kifejteni véleményüket. Inkább minden személynek joga van szavazni azokban az ügyekben, amelyek közvetlenül kapcsolódnak hozzá. Emiatt a döntés sokkal hosszabb ideig megszületik, de a cég alkalmazottai jobban érdeklődnek a megvalósításában.
A svéd vállalatoknál a konszenzus elérése döntő szerepet játszik a döntéshozatalban. A svéd szabványok szerint jó menedzser abban különbözik, hogy tudja, hogyan kell kihasználni munkatársai kreativitását és motiváltságát. Beosztottait nem hivatali beosztásán keresztül kell vezetnie, hanem összefogással, együttműködéssel. Egy másik fontos tulajdonság a hallgatás képessége. Az alkalmazottaival folytatott megbeszélések során a szakmai vezetőnek érvekkel és tényekkel kell meggyőznie. Az érzelmesség a problémák megvitatása során nem üdvözlendő.
Például egy francia-svéd közös vállalkozásban az együttműködés kérdései azonnal feszültségforrássá váltak. A svéd és francia vállalatok döntéshozatali folyamatai annyira eltérőek voltak, hogy már a vegyes vállalat létrehozásának korai szakaszában is kritikussá váltak. Sok svédet aggaszt a francia "irányítókkal" való kapcsolat, akikről úgy tűnt, hogy diktátorként viselkedtek, és egyeztetés nélkül változtatták meg a munkacsoportok által korábban meghozott döntéseket. A franciák közül viszont sokan értetlenül álltak azon, hogy a kezdetektől fogva látták, milyen rugalmatlanok és lassúak a svédek a döntésekben. Nem tudták megérteni, hogy miért kell ennyi emberrel konzultálni, és miért nem teljesítik a vezetők döntéshozatali kötelezettségeiket. 12
Delegáció és coaching. A svéd vezetési stílus a két legfontosabb elemben – a delegációban és a coachingban – foglalható össze. A delegálás azt jelenti, hogy felhatalmazást és felelősséget adunk az Ön számára dolgozó embereknek, döntéseket hozunk velük, és ösztönözzük őket a kezdeményezésre.
A coaching lehetővé teszi, hogy mindenki egy csapat tagjának érezze magát, együttműködésre ösztönzi, tájékozottá és érdeklődővé teszi a személyes fejlődésben. A coaching célja a beosztott munkájának hatékonyságának növelése azáltal, hogy önállóan oldja meg a cél elérését akadályozó problémákat, és növeli az eredmény elérésére való motivációját. Ez az eredmény a beosztott tudatosságára és felelősségére támaszkodva érhető el, amelyet a vezető sajátos módon kezdeményez és támogat. A svéd vezetés azon az elgondoláson alapul, hogy az egyén kész és képes jó munkát végezni. A menedzser inkább mentornak (coachnak) tekinti magát, mint vezetőnek, ezért gyakran átruházza a felelősséget és a hatáskört a munkatársaira. A svéd szervezetekben az alkalmazottaknak minden szinten van bizonyos szabadsága a döntéshozatalban és a felmerülő problémák megoldásában a vezetői utasítások és parancsok nélkül.
Természetesen a svéd modellnek megvannak a maga belső ellentmondásai. Az alkalmazottaknak teret kell adni a saját döntéseik meghozatalára, de világos határokat kell szabni, amelyeket nem szabad átlépniük. A dolgozókat fel kell hatalmazni a munka elvégzésére. De ha túlzott erőt ad nekik megfelelő képzés és a szükséges készségek nélkül, súlyos hibákat követhetnek el. Ha azonban ezeken a területeken egyensúlyt találunk, akkor egy nagyon hatékony modellt kapunk, amely felszabadítja és felszabadítja minden munkavállaló kreativitását és tehetségét.
Ha ez az irányítási modell annyira vonzó, miért nem használják máshol? Ennek számos oka van. Először is svéd modellnek kell tekinteni, mert a svéd nemzet néhány fontos kulturális jellemzőjéhez kapcsolódik. Továbbá, amint fentebb megjegyeztük, a svédek nagyon sikeresen alkalmazkodnak a bizonytalanság körülményeihez. Nem hajlamosak eltúlozni a hivatalos hierarchiában elfoglalt pozíciójukat. Mindez lehetővé teszi, hogy a vezetők széles körű felelősséget ruházzanak beosztottjaikra az üzleti életben.
J. Birkinshaw megjegyzi, hogy a svéd modell alkalmazására tett kísérlet egy hagyományos brit vállalatnál egy kő felfelé tolására emlékeztet - ez nagy erőfeszítések esetén megtörténhet, de ha megbotlik, a kő leesik és összetöri a tolót. 13
A svéd delegációs modell használatának nehézsége az, hogy eredendően instabil és törékeny. Amikor a dolgok jól mennek, a menedzser viszonylag könnyen hagyja lazítani az embereit, és megbocsátja nekik a hibáikat. De amint probléma merül fel, azonnal kioldódik a „térdrántás” - a vezérlési funkciók kerülnek előtérbe.
Képzeld el a következő képet. A külföldi részleg vezetőjének problémái vannak egy kiemelt helyi ügyféllel, és sok időt kell töltenie a helyzet orvoslásával. De a menedzser (a központi iroda kurátora) megköveteli tőle, hogy azonnal jöjjön el a központba, hogy bemutassa a problémát, majd egy heti jelentést. Természetesen maga a menedzser nem tudja megoldani a problémát, de legalább arra törekszik, hogy megértse a probléma lényegét, és megtudja, mennyi időn belül javítható. Ennek eredményeként csak bonyolítja a helyzetet a menedzser számára. Annál rosszabb mellékhatás az, hogy a vezető többé nem érzi magát felelősséggel és megfelelő felhatalmazással.
Svéd irányítási modell és nemzetközi gyakorlat
Sok svéd cég viszonylag kicsi miatt Háztartási bolt részlegeket és fiókokat nyisson más országokban. Úgy gondolják, hogy az egy főre jutó nagyvállalatok számát tekintve külföldi leányvállalataikkal és fiókjaikkal a svédeknek nincs párjuk a világon. Számos svéd vállalat világelső számos iparágban.
A svédeket igazi „globalistáknak” tartják. 1997-ben Jack Welch, a General Electric korábbi vezérigazgatója megjegyezte: „Megpróbálunk több globális embert felvenni. Vannak emberek, akik jobban érzik magukat egy globális környezetben. Ezek a hollandok, a svédek. A svédek világutazók. Svédország egyre képzettebb a menedzsmentben, mint bármely más ország." tizennégy
Az óvodai nevelés skandináv modellje gyakorlatilag lefedi minden hét éven aluli gyermek, valamint tanuló Általános Iskola akinek a szülei dolgoznak. Legtisztábban a skandináv modellt jellemzi svéd rendszer , melynek sajátossága, hogy minden összetevője (a gyerekek száma a csoportokban, mennyiségi arány pedagógusok és gyermekek, a gyermekintézmények dolgozóinak képzettségi szintjét) tudományos kutatások eredményei támasztják alá, és speciális szervek ellenőrzik. Az óvodai nevelési programokat az állam finanszírozza; a szülők legfeljebb a bér 10%-át fizetik. 1991 óta minden gyermeknek, aki betöltötte a másfél életévét, biztosított a hely az óvodai intézményben.
Tapasztalatok és hagyományok finn A gyermekneveléssel foglalkozó társadalmak meglehetősen univerzálisak, és nincs egységes program. A pedagógusokat és segítőiket mindennapi munkájuk során a kollégákkal közösen elkészített terv, a saját gyermekekkel kapcsolatos szakmai hozzáállásuk és az esetleges juttatások irányítják. A fő hangsúly a gyermek átfogó fejlődéséhez, neveléséhez kedvező környezet megteremtésén van, felismerik a játék e fejlődés szempontjából egyedülálló értékét. A hatéves gyerekek az általános fejlesztés mellett tanuljanak meg csoportmunkát, sajátítsák el az iskoláztatáshoz szükséges készségeket.
A finn óvodai nevelési rendszer számára Rendkívül fontos, hogy a gyermek folyamatosan a jótékony emberi kapcsolatok légkörében legyen, sokféle, fejlődését elősegítő tevékenységbe be lehessen vonni. Nem kevésbé fontos a gyermekek személyiségének testi, szociális, érzelmi, esztétikai, értelmi és vallási formálása az életkori és egyéni igényeknek megfelelően, az általános kulturális követelmények és hagyományok figyelembevételével.
A finn tanárok úgy vélik, hogy az óvodának önálló, felelősségteljes, önálló gondolkodású emberré kell nevelnie a gyermeket, fel kell készítenie a társadalomban való aktív részvételre. A gyermekek társadalmi életbe való aktív belépése alatt azt a képességet értjük, hogy megtalálják a helyüket a csapatban, kedvükre választanak foglalkozást, társakat a játékban, bizonyos feladatokat ellátnak, tudatában legyenek vágyaiknak és kielégítsék azokat anélkül, hogy másoknak kárt okoznának. A gyermeknek meg kell tanulnia körültekintően viselkedni, felelősséget vállalni viselkedéséért, kritizálni és elfogadni a kritikát, átélni a konfliktusokat. Fontos szerepet kap az óvodáskorú gyermekek önazonosság-nevelése, önfejlesztési folyamata.
A finn óvodák általában teljes munkaidőben dolgoznak, minden csoportban 12-21 gyerek lehet, életkortól függően (egy 3 év alatti gyerek kb. 2 helyet foglal el, mivel kettős odafigyelést igényel). Minden csoportnak legalább egy tanárnak és két asszisztensnek kell lennie. Ha minden gyermek négy évesnél idősebb, akkor kívánatos, hogy két pedagógus és egy asszisztens legyen. A pedagógus munkaideje hét óra, a segítő pedagógusé nyolc óra.
A munka olyan témák szerint szerveződik, amelyek a hét, hónap, fél év vagy akár egy év minden tevékenységében megjelennek (például „Víz”, „Állatok”, „Város”, „Éjszaka”, „Színház”) . A progresszív formák a következők:
A finn óvodai nevelési rendszer büszkesége a magasan képzett, képzett pedagógusok, akiknek pedagógiai tevékenysége szakmailag megszerzett készségekre épül: sajátos ismeretekre, progresszív munkamódszerekre, meghatározott pozícióra a gyermekkel, kollégákkal, szülőkkel szemben.
Finnországban az óvodába a 3 év alatti gyermekek körülbelül 30%-a, az iskolába lépés előtt pedig 3 éves koruktól a gyermekek 60%-a jár. Törvény született arról, hogy az óvoda előkészítő csoportjában vagy az iskola felkészítő osztályában minden hatéves gyerek helyet kap.
A szociológusok szerint a finn családok többsége elégedett az óvodai intézményekkel. A legnagyobb elégedettséget maguk a pedagógusok személyisége, tevékenységeik jellege és tartalma, a gyermekjátékok mennyisége és minősége okozza.
BEVEZETÉS
A 2008-ban kezdődött globális válság első szakasza a világgazdaság válsága.
Ez érezhető az Amerikai Egyesült Államokban, amikor az amerikai gazdaság recessziója depresszióba sodorta az európai kontinenst.
Annak ellenére, hogy eltelt egy kis idő, a válságot nem sikerült teljesen leküzdeni. És nem csak az Egyesült Államokban, hanem Nyugat-Európában is teljes mértékben kinyilvánította magát, jelezve az EU teljes európai rendszerének majdnem összeomlását és az euró valuta felértékelődését az elsősorban érintett volt Szovjetunió országai számára. minden következményével együtt.
Az Európai Unió minden országa azonban nem tudja javítani a jelenlegi állapotot gazdasági realitások, kiváló példa szolgálnak: Spanyolország, Görögország, Németország, egyéb országok, amelyek az európai rendszertől függenek.
Az euróövezetben és az Amerikai Egyesült Államokban a gazdasági recesszió a leghosszabb a történetük során.
A világgazdasági katasztrófa fő következményei a középosztály globális elszegényedése, a globális munkanélküliség helyzetének bonyodalmai és a külső adósságok.
A válság kialakulását különböző elemzők eltérően magyarázzák, bár több fő okból is egyetértenek.
A gazdaságnak megvannak a maga ciklikus hullámai. A jól ismert hazai közgazdász Kondratiev.
Ami a válság kudarcainak hátterében áll: egyensúlyhiány nemzetközi kereskedelemés tőkemozgások; rossz pénzügyi szabályozás; az "árnyék" beállításának hiánya bankrendszer; a hitelpiac túlmelegedése, a hitelexpanzió következtében kialakuló másodlagos jelzálogpiaci válság és a sikertelen recesszió mindenféle más változata.
De nem minden európai ország nem tudott teljesen megbirkózni a közelgő gazdasági veszteségekkel, a jólét példája volt.
FŐ ELMÉLETI RÉSZ - A SKANDINÁV JÓLÉTI MODELL, ÁTALAKULÁS A VÁLSÁG KÖRÜLMÉNYEIBEN
Az emberek közötti társadalmi egyenlőség eszméi meglehetősen ősi hátterűek, és nem túl újak az emberiség számára.
Gyökereik az ókorban gyökereznek, és Platón filozófus kora óta ismertek „Törvények” és „Állam” című műveiben.
Az ókori görög filozófus elképzelései szerint, akik az időtéren keresztül fejtették ki hatásukat, az ideális állapot alapja a teljes igazságosság, amelyre támaszkodik.
A görög társadalom Athén előtt, a Kr.u. IV. században ismerte a szocializmus eszméit, ami előadásaikban is tükröződött.
A középkor későbbi korszaka megmutatja nekünk a társadalmi egyenlőséget az utópikus filozófusok, például Thomas More kommunizmus-fogalmai formájában. Képzeletében megteremti Utópia titokzatos szigetét, ahol egyáltalán nincs magántulajdon, nincs személyes tulajdon, amelyhez ragaszkodhatna, és csak társadalom és munka van, amelyben ennek a társadalomnak minden baráti tagja egyszerűen köteles dolgozni. Bármely családnak, hogy ne szokja meg a házban lévő személyes tulajdonát illető birtoklási érzést, azt is ki kellett cserélnie a szomszédok között. Így a társadalmi egyenlőséget elősegítették a társadalomban, de ez nem kapott komoly támogatást.
A szocializmus eszméinek új feltörése a tizenkilencedik századra nyúlik vissza, és jól ismert nevekhöz kötődik. De a szocialista mozgalom főszereplője, amely befolyásolta az emberiség elméjét, K. Marx. A kommunista társadalomról alkotott elképzelése túlmutat a megszokott társadalmon, a tőkefelhalmozás, amely még megőrzi az előbbi vonásait, szerinte a kommunizmus fejlődésének első kezdeti formája. Az elmélet a ráfordított munkaerő egyenlőségének rendszerét ismeri el, attól függően, hogy a gyártó mennyi erőfeszítést és időt fordított a termékek gyártására, és ezek a bérekhez kapcsolódnak.
Az idő azonban telt, de a filozófusok országainak kapitalista társadalma, akik a zseniális emberi egyenjogúság eszméit terjesztették elő, olyan társadalom maradt, amelyben a tőkefelhalmozás még mindig megtörtént, és a kapitalizmus már kialakult formákat kapott, ahol a szocializmus ill. pozitív elvek a kommunizmus eszméi hatással voltak.
Nyugat-Európa modern civilizált országaiban a fejlett szocializmus elmélete a kapitalista rendszer életének részévé válik, amelyben a dolgok materialista szemlélete, a pénzszerzés és az üzletkötés lehetetlen a társadalmi tömegekkel szembeni tiszteletteljes hozzáállás nélkül. lakosság, akiknek közvetlen kapcsolat az emberi munkaerő felhasználásával létrehozott erőforrások további felhalmozására.
Megtörtént az értékek újraértékelése a munkások, alkalmazottak és csak egy üzletemberek munkatermelékenységének durva rabszolgaságától a kapitalista közösség csúcsa által az egyén tiszteletéig és megszemélyesítéséig, akinek megvannak a maga igényei. szociális csomag» gazdasági stabilitás, a jövőbeli jólét biztosítása az állam által nyújtott előnyökkel. Ezek az ország dolgozó és munkaképtelen lakossága együttélésének úgynevezett társadalmi garanciái a pénz kaotikus világában, amely viszonylag nyugodttá válik ott, ahol már más, magasabb szinten valósul meg egy olyan koncepció, mint a "kapitalizmus". Ennek érdekében sok gazdaságilag fejlett hatalom feltűnés nélkül mutatja be "gazdasági csodáját" személyes példájával.
Az egyéni gazdaságmodell kialakulása a gazdasági oázis fejlett világpontjain történik, amelyeket a gazdasági törvények hatékonyabb gazdaságirányítási rendszere különböztet meg, amely lehetővé teszi számukra, hogy ellenálljanak a világgazdaság állandó változásainak, és Ennek eredményeként a gazdaság és a piac különböző modelljei jelennek meg. Az egyik ilyen modell a skandináv modell. általános jólét.
A viszonylagos globális gazdasági zűrzavar általános színterén a skandináv országok valójában könnyen eligazodnak rajta.
Akit a hivatalos tájékoztatás szempontjából az északi skandináv irány csúcsának tulajdonítanak. Ide tartoznak a következő országok: Finnország, Svédország, Norvégia, Izland és Dánia.
Az északi országok példával mutatják be, hogyan tudják kezelni saját biztonságukat túlzott politikai befolyás nélkül.
A fő különbség a skandináv modell között az, hogy ma már sokan így hívják modern szocializmus, amely azonban jelentősen eltér a hetvenes évek azonos modelljétől.
A magas színvonal és az életszínvonal tekintetében a skandináv országok ma már régóta felzárkóztak az Amerikai Egyesült Államokhoz, az oktatást és az egészségügyet pedig a világ legjobbjának tartják.
A közszféra továbbra is jelentős szerepet játszik és az is lényeges része a skandináv csoda a magánszektor abszolút szabadságával, melynek fejlődését az állam támogatja.
Valójában a skandináv átalakulási modell egyik fő jellemzője az állam lenyűgöző szerepe az ország úgynevezett társadalmi-gazdasági tevékenységében.
A skandináv modell elképesztősége sajátosságában, kizárólagosságában rejlik, hiszen nagyon hosszú ideig minden skandináv ország félreállt a folyó háborúktól és forradalmaktól, és a legkevésbé szenvedte el azok pusztító hatását és következményeit.
Amikor a múlt század harmincas éveiben a szociáldemokraták hatalomra kerültek a skandináv országokban, irányt szabtak arra, hogy piaci nézet gazdasági tevékenység, amely egyszerre ötvözi a lakosság teljes védelmét. Elmondhatjuk, hogy a skandináv gazdaság vegyes gazdaságtípus, amelyben a magántulajdon túlnyomó szerepe és az állam állandó részvétele.
Vegyük sorra a skandináv országok gazdasági finomságait.
Az emberek közötti egyenlőség kulcsfontosságú jellemzője a svéd társadalom kultúrájának, ahol a legkisebb a jövedelmi különbség az állampolgárok között. Nemcsak a jövedelmi egyenlőséget foglalja magában, hanem a nemek közötti egyenlőséget is. Mint ismeretes, a svéd parlamentben a nők aránya 42%, a kormány -50%, a nők 80%-ának van saját bevételi forrása az egész országban, és nem függenek a férfiaktól.
Svédország az az ország, ahol az értékrend az emberek közötti társadalmi egyenlőségre épül. Kölcsönös segítségnyújtásra, kölcsönös segítségnyújtásra, emberségre, rokonszenvre épül, mind polgárai, mind a világ más, kevésbé gazdag országainak hátrányos helyzetű emberei iránt.
Ezt bizonyítja az a tény, hogy Svédország az az ország, ahol relatíve allokálnak a legnagyobb számban GNP.
A svéd mértékletesség bármely üzletágban megkülönbözteti a svédeket a világ többi üzletemberétől, mivel a svédek már régóta kialakították egyéni megközelítésüket az üzlet és a humanizmus, a kapitalizmus és a szocializmus közötti arany középútra. Ez lehetővé teszi az anyagi haszonszerzés vad törekvéseinek csökkentését, mindenekelőtt az emberi értékeket és a józan észt hagyva meg.
A legfontosabb különbség a svéd menedzsment között a legalacsonyabbtól a legmagasabb szintig tartó gazdaságirányítás között az, hogy az ember megérti az üzleti környezetet, amely a svédek elit elképzeléseiből fakad, hogy mi legyen a munka, mi az első helyen. őket – a svédek köztudottan nagy munkaszeretők. Ugyanakkor a munka fogalom definícióinak jellemzése után a következő „kell vagy nem szabad” fogalmak a második, nem kevésbé jelentős tervhez tartoznak. A törvény szigorú betűje iránti elkötelezettség és tisztelet Svédországban egyszerűen elképesztő.
A cégvezetők magát az embert értékelik saját gazdasági tevékenységének irányításában. Nem szigorú hierarchikus kapcsolatok a vezetők, a gazdasági egységek vezetői között, kis, egymáshoz viszonyított, státuszbeli különbség a svéd irányítási rendszer közötti különbség a japán és amerikai kollégákhoz képest. A szervezeti struktúrát az informális, nem tervezett tervezés jellemzi, gyakran mátrixos struktúrát alkalmazva kettős és hármas alárendeltségi jelentésekkel.
A svéd nemzetközi vállalatoknál a leányvállalatok és a külföldön székhellyel rendelkező cégek között meglehetősen laza a kapcsolat. Ami nagyon nehéz megérteni ugyanazokat a japán és amerikai partnereket, amelyekben a nemzetközi részlegeikkel való kapcsolatuk szigorú formális szintű bánásmód, minden felelősségre vonás.
Szóval kb svéd gazdaság elmondható, hogy munkája meglehetősen magas hatékonysága ellenére a vezetés informális, nem szigorú vezetői kontrolljával tűnik ki.
norvég gazdasági modell. A gazdasági nemzetközi átalakulás általános fő skandináv modelljének utódja lett.
Norvégia a posztindusztriális fejlődési szakaszba tartozik szolid, mintegy 190 milliárd eurós GDP-jével, ahol 38 ezer dollár jut egy főre, az infláció 2,3%, a növekedési ráta pedig 2%-os volt, a dolgok állásáról beszélve Norvégia.
Norvégia a világ harmadik legnagyobb exportőre az összes energiaforrásból.
Ennek az országnak a gazdasági specializálódása attól függ, hogy mit adott neki a természet, és az erdőgazdálkodás, az ásvány- és halkészletek, valamint az olcsó villamos energia jellemzi. Az olaj- és gázipar az egész norvég gazdaság egészének első, fontos alapja.
A norvég gazdaság növekedését a kedvező globális helyzet, amelyben érintett, és a sikeres mikro-makro-norvég politika határozza meg, ahol az állam szerepe továbbra is nagy.
Finnország – a gazdasági modellje. Finnország az EU egyik legfejlettebb országa, amely a legvirágzóbbként szerepel az eurózónában.
Finnország előnyei régóta elsősorban gazdasági stabilitás, magas színvonalú távközlés, kiépített közös infrastruktúra, magas fokú interakció a vállalkozások, egyetemek, kutatóközpontok között.
A finn gazdaság pozitív jellemzői a lakosság magas iskolai végzettsége, az új modern technológiák elsajátításának sebessége, a „puha” légkör az üzleti életben. A 2011-ben kezdődött világválság miatt némileg megváltozott a világgazdaság szerkezete, Finnország GDP-je pedig meredeken csökkent, ez a csökkenés még mindig tart. Nak nek negatív tulajdonságok Ez magában foglalja a Svédországhoz és Norvégiához képest gyengébb rugalmasságot, a gazdasági válsággal összefüggésben is, Finnországban kétféle ipari specializáció meredeken csökkent - ezek a műszergyártás és a cellulózgyártás. Ebben a tekintetben a GDP folyamatos csökkenést mutat.
Az adóztatás (a magánszemélyek 36%-a és 29 vállalkozó) a globális válsághelyzetben oda vezetett, hogy Finnország GDP-je lassabban kúszik felfelé, mint más skandinávok.
Finnország energiaforrásai nagyon hosszú ideje importáltak.
A 2000. év eleje után a mezőgazdaság aránya az összes többi iparághoz és ágazathoz viszonyítva a határra esett.
A finn ipar sem rendelkezik elsöprő előnnyel skandináv szomszédaival szemben, és alacsonyabb rendű náluk.
A finn gazdaság fő ágazatai a következők: távközlés, erdészet, információ, szolgáltatások és mások.
Izland egy gazdasági modell. Az állam történelmi és gazdaságtörténetében egyedülálló. Vegyes parancs-piaci szerkezetű a gazdaság, amely a 40-es években kezdi meg fejlődését.
Az izlandi ipar a második világháború vége óta fejlődik. És most a teljes lakosság körülbelül egyharmada vesz részt benne. Vagyis Izland hivatalosan ipari szektor.
Az ő fő ipar a halfeldolgozás és a filé gyártása, vannak hajógyárak, hajókat építenek.
Mivel Izland hatalmas forrás, a vízből is lehet energiát nyerni, amelyet elenyészően - akár 6%-ig - használnak fel.
A közüzemi és üvegházi igények közvetlen geoenergia-potenciálját is kihasználják, az izlandiak energiaigényüket a Nagy-Britannia és Norvégia országaiból importált olaj terhére elégítik ki, ahonnan vásárolják azt.
A 90-es évek vége óta Izland aktívan fejleszti saját pénzügyi helyzetét pénzügyi rendszer. Egy olyan országban, ahol a teljes GDP nagy része halászatból származik, a világ fő pénzügyi központjává válik, amelyet pénzügyi felügyelet ellenőrzött.
Annak ellenére, hogy Izlandnak adósságai vannak olyan országokkal szemben, mint Hollandia és Anglia, Izland példát mutathat a gazdasági válságból való kilábalásban. 2013-ra Izland költségvetési többletet produkált, és az ország gazdasága új fellendülésbe kezdett, olyan időszakban, amikor más országok gazdasági stresszt éreztek.
2013-ra Izland teljesen megszüntette a tőke feletti minden ellenőrzést, és példaértékű a többi európai számára, hogyan lehet függetlenedni a külföldi tőke megaláztatásától, megkapták függetlenségüket a kapitalista országok külföldi érdekeitől, ami egyfajta „izlandi gazdasági” csoda". Izland egy kis ország, saját, nem szabványos gazdasággal.
Dánia, skandináv gazdasági modell. A skandináv koalíció egyik legfejlettebb országa a GDP-termelést tekintve is, az ország egy lakosára jutó egy főre jutó összeg eléri a 27 ezer dollárt.
Dánia fő gazdasági potenciálját az ipar és a fejlett mezőgazdaság jelentette. Tekintettel arra, hogy Dánia a halászati ágazat legnagyobb országa, lenyűgöző kereskedelmi flottával is rendelkezik. Világszerte kiterjedt kereskedelmi, ipari és szállítmányozási hálózatokkal ez az ország saját exportját támogatja a világkereskedelemben.
A gazdaság fejlődésében tapasztalható tengeri torzítás ellenére Dániában az oktatási és tudományos rendszer nemcsak a skandináv országok, hanem Nyugat-Európa más országai között is az elsők között van.
Dániában a szociális rendszer annyira fejlett, hogy az összes kapott anyagi erőforrás hetven százalékát teszi ki.
Biztosít a kormány irányítja, a jogi terület és a védelmi képesség mindössze tizenöt százalékot tesz ki. Ami elsősorban arról beszél, hogy milyen prioritások vannak – az emberekről való gondoskodás kulcsfontosságú előjog a többi fontoshoz képest.
Mindazonáltal Dánia elég sokat fizet a magas szintű társadalmi stabilitásért, amit magas szintű külső adóssága is bizonyít. Ez annak köszönhető, hogy az ország lakossága körében meg kell őrizni a megfelelő mértékű társadalmi stabilitást. Dánia lakosságának foglalkoztatása kis- és közepes méretű ipari vállalkozásokban történik.
A közelmúltban Dánia állam gazdasági stabilitása bizonyos változásokon ment keresztül a válsággal összefüggésben, az elmúlt években megfigyelhető általános globális pénzügyi problémák hátterében.
Dánia volt az egyik első olyan ország, ahol gazdasági recesszió és gazdasága hanyatlása következett be. Az alacsony munkanélküliség, az ipari növekedés és a költségvetési többlet évei után Dánia reagált a GDP csökkenése egy főre jutó pénzügyi és gazdasági függőség Anglia országaival, a skandináv csoporttal szembeni adósságok formájában, valamint saját termelésük és ipari növekedésük romlása.
A 2008-ban Dániában kezdődött monetáris és pénzügyi válság a mai napig tart. Jelentős számú monetáris és pénzügyi szervezet, ipari és kereskedelmi vállalat bezárásában nyilvánul meg.
Különféle válságellenes intézkedések alkalmazása ellenére ipari fokozatok, továbbra is visszaesik, visszaesik az építőipar és a termelés, válság van kialakulóban az ingatlanpiacon, visszaesett a gazdasági növekedés, és a tudományos kutatások visszaszorulnak a tudomány különböző ágaiban és ágazataiban.
Azonban mindennek ellenére Dánia továbbra is a világ egyik legfejlettebb országa a lakosság életszínvonalát tekintve, ami azt sugallja, hogy bármilyen válság is borítsa fel a gazdasági egyensúlyt, mindenesetre egy erős, stabil alap, amelyen a társadalmi a jólét pihen nem annyira csak összetörik. Az emberek életszínvonala továbbra is magas.
Így a skandináv országokban több válsághullám után az északi államok sok kellemetlen pillanatot élnek át. Íme néhány ezek közül: az export visszaesése amiatt, hogy a skandináv országok termékeit fogyasztó országok piacain csökken a kereslet; egy részüknél a külső adósság növekedése is nőtt a kiáramlás miatt Pénz a polgárok jólétének javítása; a termelés és a főbb jellemző iparágak csökkentése; a hitel- és pénzügyi piacok romlása.
2013-ban azonban a skandináv országok valamilyen módon még mindig megbirkóznak az őket kísértő válsággal, és nagyrészt a kis- és középvállalkozásoknak, valamint a magánháztartásoknak köszönhetően sikerül kiegyenlíteniük a GDP-növekedést.
Érdemes tehát még egyszer megjegyezni a közepes és kis magánvállalkozások jelentőségét, a nagy- és nagyvállalatoktól való függetlenségét, ami a skandináv gazdasági rendszer fejlődését jelzi.
A közös jólét skandináv modellje és átalakulása a válsággal összefüggésben megmutatta, hogy Európa részeként a skandináv országok mindegyike saját rendszerrel rendelkezik, amely különbözik a kontinens másik részétől.
A vikingek leszármazottai jó északi szerkezetet tudtak kialakítani, ami mindennek ellenére Negatív következmények válság, amely őket is érintette, egyesíti a fejlett innovatív gazdaságés a magas adókulcsok, amelyek más kevésbé fejlett országokban némi ellenállást váltanak ki az üzleti környezetben.
Mi a „skandináv csoda” mára, az esetleges válságokkal és problémákkal. Mindenekelőtt az a tény, hogy az északi szomszédok az élet és a gazdaság minden területén az első helyet foglalják el, bármiről is legyen szó: kezdve a társadalmi jóléttől, a gazdasági átláthatóságtól, egészséges verseny. A sajátos életmód és a skandináv mentalitás pedig lehetővé tette a társadalom globális válságának legkevésbé fájdalommentes leküzdését. Sokat kell tanulniuk.
Észak-Európa országai világos példájukkal bizonyították, hogy az állam milyen szerepet tölt be minden polgár életében, ahol felismeri értékét, ahol nincsenek mások problémái, és minden pszichológiai beavatkozást figyelembe vesz egy olyan társadalom, amely soha ne hagyj senkit bajban.
A skandináv társadalomfejlesztési rendszer nem alakult ki gyorsan egy óra alatt, sok-sok évtizedbe telt.
Az útja során előforduló hibák és próbák hosszú folyamata során gondosan fejlesztették, mert még magas adók nem különösebben siralmas hiányosság, hiszen a szint bérekés a lakosság élete túl magas marad ahhoz, hogy ne érezze magát boldog tagnak nagy család. Az állam figyelme alapvető segítség az esetleges nehézségek leküzdésében.
A skandináv siker kialakulásában jelentős szerepet játszanak a skandinávok mentalitásában az egyetemes kulturális értékek is. Az őszinteség, a lelkiismeretesség és a tisztesség a munkában a legfontosabb tulajdonságaik.
KÖVETKEZTETÉS
A „Megosztott jólét skandináv modellje és átalakulása válsághelyzetben” témát vizsgáltuk.
A téma tanulmányozása során világossá vált számunkra, hogy az időszakok globális válság nemcsak a fejletlen vagy instabil gazdaságú országokat érinti, hanem a jómódú, társadalmilag és gazdaságilag stabil, kapitalisztikusan fejlett országokat is.
Nyilvánvaló, hogy amikor stagnálási válság következik be, az első csapást szinte mindegyik országban a hitel- és pénzügyi rendszer éri, a GDP meredeken csökken, akárcsak a termelés növekedése közvetlenül. Ez negatívan hat a lakosság munkanélküliségi rátáira, a külpiaci termékek iránti keresletre, valamint nő a más országokkal szembeni teljes államadósság. Ezek a szituációs gazdasági megnyilvánulások lehetővé teszik a „gyenge láncszemek” azonosítását és a konkrét problémákra való figyelemfelhívást.
Világossá válik, hogy nem a válság kialakulásának ténye jellemzi az adott ország egyéni gazdasági sajátosságait, hanem a helyzet stabilizálásának, kiegyenlítésének, normalizálásának képessége. A skandináv országok kiváló munkát végeznek ezzel.
A hagyományos skandináv jellegzetes mentalitás megengedi, hogy ne essünk elkeseredésre, hanem megtorló, válságellenes intézkedéseket hozzunk a gazdaság destabilizálódásának leküzdésére, így a felgyülemlett negatívumok kiküszöbölésére.
Svédország, Finnország, Norvégia, Izland és Dánia polgárainak életszínvonala lehetővé teszi, hogy kijelenthessük, hogy ez nem csak a kormány üres beszédeinek és ígéreteinek az eredménye, ahogyan az szláv országainkban gyakran előfordul. És mindenekelőtt a fáradságos lelki, gazdasági, szociális munka saját állampolgáraik jóléte terén, ami a hatékonyságban nyilvánul meg skandináv rendszer, ami, mint már láttuk, elég sikeresen működik!
Minden országnak megvan a maga modellje kevert gazdaság. Nézzünk meg néhányat közülük. Ezeknek a modelleknek (amerikai, német, kínai stb.) közös jellemzőik és sajátosságaik vannak.
Közös bennük egyrészt az, hogy a szabad vállalkozás elvein alapulnak (tulajdonformák sokfélesége, verseny, szabad árak); másodszor, egyesíti őket az a tény, hogy a termelés fejlődésének új szakasza generálja őket - a posztindusztriális szakasz, amely meghatározta a tulajdon konszolidációjának szükségességét (magántulajdonból részvénytársasággá), az új szervezetre való átállást. munkaerő (az internetes rendszer vezető szerepével), az emberi tényező szerepének növekedése, az állami szabályozás és a lakosság társadalmi garanciái.
A modellek sajátosságait meghatározzák erőforrásbázis ország, a lakosság történelmi hagyománya, a társadalom anyagi és technikai bázisa és egyéb tényezők.
amerikai modell. A benne lévő állami tulajdon mérete kicsi. A gazdaságban a fő pozíciókat a magántőke tölti be, amelynek fejlődését az intézményi struktúrák, a jogi normák és az adórendszer szabályozza. Az állami beavatkozás azonban igen jelentős. Végrehajtják következő módszereket:
kormányrendelet. Bevonja a magánvállalkozásokat az állami programok végrehajtásába, és ezáltal hatalmas állami piacot alkot. A fő tömeget ezen a rendszeren keresztül osztják el újra. költségvetési források;
olyan ipari és társadalmi infrastruktúra, tudományos és információs bázis biztosítása, amelynek létrehozása a magántőke számára erőn felüli vagy veszteséges;
A gazdaságra gyakorolt fő befolyást az állam közvetett karokon keresztül gyakorolja - az állami költségvetés, pénzügyi rendszer, gazdasági és jogi jogszabályok.
Az Egyesült Államok társadalombiztosítási rendszere a következőket tartalmazza: társadalombiztosítás (nyugdíjak, ellátások, egészségügyi szolgáltatások biztosítással rendelkező személyek számára, biztosítási juttatások munkanélküliség) és a szegények támogatása. Ezek a kifizetések az állami költségvetésből származnak. De állami források mintha kiegészítené a magánszektor szociális szolgáltatásainak költségeit, amely a szociális finanszírozás fő forrása. Habár amerikai gazdaság teljes mértékben posztindusztriális, a társadalmi szféra változásai messze elmaradnak a gazdasági átalakulásoktól.
brit modell. Nagy-Britannia vegyes gazdasága az állami szabályozás aktív szerepének hatására alakult ki. A második világháború után Nagy-Britanniában számos iparágat részben államosítottak, egy rendszer közegészségügy és jólét. Ennek eredményeként egy hatalmas állami szektor és egy kiterjedt állami szabályozási rendszer jött létre, amely a következőkben fejeződött ki:
a magánszektor állami megrendelésekkel való ellátásában;
a hadiipari komplexum fejlesztésében;
a K+F finanszírozásban;
a finanszírozásban szociális szféra stb.
1980-ra azonban Nagy-Britanniában csökkent a gazdaság hatékonysága, és gyengült a világrendszerben elfoglalt pozíciója. Mindez visszafogottságot igényelt állami beavatkozás a gazdaságba és nagyobb szabadságot adva a piaci erőknek: 1980-1990. többségét privatizálták állami vállalatok, beleértve a természetes monopóliumokat – telefon, gáz és villany, vízellátás, stb. Ezzel párhuzamosan megtörtént a magánvállalkozások ösztönzése is. Deregulációs politikát is folytattak: megszűnt az árak, a bérek és az osztalékok feletti kontroll. Megnőtt az ingyenes orvosi ellátás célzott jellege. Mindez javította a brit gazdaság hatékonyságát és versenyképességét.
francia modell. A francia állami szabályozás az egyik legfejlettebb Nyugat-Európában. Franciaország az egyetlen európai ország, amelynek sikerült megvalósítania a Szovjetunió tapasztalataiból átvett indikatív tervezésen alapuló gazdaságfejlesztési koncepciót. Öt éves tervek Franciaországban 1947 óta dolgoznak. Az állami tervek és programok nagymértékben meghatározták az újjáépítés és a gazdasági növekedés sikerét a háború utáni időszakban. Franciaország más európai országoknál később a liberális reformok útjára lépett, de a nagyarányú privatizáció nem szüntette meg, csak bonyolította az állami szabályozás formáit. A szabad piac erősítésére tett kísérletek nem vezettek az állam kivonulásához a gazdaságból.
Olasz modell. Az olaszországi vegyes gazdaság a nyugat-európai modell sajátos változata, amelyre jellemzőek:
a hatalmas állami szektor;
magasan fejlett nagy magánvállalkozások;
a korai kapitalizmusból megmaradt struktúrák;
a kisvállalkozások nagy része;
fejlődő szövetkezeti szektor.
Az állami szektor elfoglalja kulcspozíciók. Az állami vállalatok legnagyobb kategóriája a vegyes tőkével működő részvénytársaság. A liberális reformok nem vezettek gyökeres változást a közszféra helyzetében. Az olasz vegyes gazdaság modelljét fejlett szociális infrastruktúra és magas fokú szociális védelem jellemzi.
skandináv modell(Svédország, Norvégia, Dánia, Finnország). E modell sajátossága a magánszektor vezető szerepe. Az állami tulajdon alacsony aránya a közszféra jelentős szerepével párosul (különösen Svédországban). Jelentős szerepet játszik (főleg Dániában) a szövetkezeti szektor mezőgazdaság, ipar, kereskedelem, lakásépítés, bank és biztosítás.
Mert skandináv országok a gazdaság magas fokú szocializációja jellemez, amely a GDP jelentős részének az adórendszeren keresztül történő újraelosztásában nyilvánul meg, ami lehetővé teszi az aktív szociálpolitika folytatását. A vegyes gazdaság svéd modellje nagyon népszerű Claes Eklund "Effective Economics" (Moszkva: Economics, 1991) című könyvének köszönhetően.
Japán modell. A japán vegyes gazdaság jellemzője a globális megközelítési trendek és a nemzeti sajátosságok optimális kombinációja. A japán gazdaság reformjai a második világháború után kezdődtek, amikor a japán burzsoázia az amerikai monopoltőkével együtt úgy döntött, hogy Japánt "Ázsia műhelyévé" változtatja. A reformok gerincét a zaibatsu, azaz a zárt vertikális konszernek részesedését birtokló holdingok feloszlatása jelentette. A részvényeket nyilvános értékesítésre bocsátották. Így sok cég kikerült a holdingok irányítása alól, és az óriáscégek szétválásának köszönhetően új cégek jöttek létre. Agrárreformot hajtottak végre, melynek eredményeként a földbirtokok 80%-a a parasztok tulajdonába került megváltás céljából. Az ország fejlődésének fő tétje az új (akár kölcsönzött) technológiák és a humán tőke fejlesztése volt. A japán gazdaság rugalmasságának fontos forrása a közép- és kisvállalkozások széles körű fejlődése. Japánt a többi ipari országhoz képest magasabb fokú állami kontroll jellemzi a gazdaság felett. funkció Japán modell A vegyes gazdaság középpontjában a megtakarítások, a termelés és az export áll, a személyes fogyasztás kiegészítő szerepével. Az olyan intézmények, mint a termelő elsőbbsége más emberi jogokkal szemben, az élethosszig tartó foglalkoztatás rendszere, a „időskor szerinti bérek”, a kollektív felelősség és kezdeményezés, a játék pozitív szerepet az ország gazdasági sikerében nem felel meg a modern társadalom fejlődésének igényeinek. Ideje megváltoztatni a gazdasági fejlődés modelljeit.
német modell . Németország modern vegyes gazdaságának gyökerei az 1950-es évekre nyúlnak vissza. XX. században, amikor termést kezdett hozni gazdasági program, amelyet számos neves német közgazdász fejlesztett ki Ludwig Erhard bajor gazdasági miniszter vezetésével. Erhard reformja egy népszerűtlen monetáris reformmal kezdődött, amely abból állt, hogy Németországban eltörölték a birodalmi márkát, és felváltották a német márkával. 3 nappal a pénz után az árak reformja következett, amelyeket szabadon engedtek. A további reformok során a fő tét a kis- és középvállalkozások – „a mindenki jólétének alapja” – fejlesztése volt, amelyek a legkedvezőbb feltételekkel biztosítottak. Az állami beavatkozás a gazdaságba jelentősen korlátozott volt. A védelemre, biztonságra és közigazgatásra fordított kiadások korlátozottak voltak.
Erhard reformjának eredményei elképesztőek voltak. 1953-at már a "fogyasztó évének" nevezték, a 60-as évek elejére. Az ország a világ tíz gazdaságilag legfejlettebb országa közé tartozik. A 60-as és 70-es években. A nagyvállalatok a gazdasági fejlődés támasztó pillérévé váltak, megnőtt az állam szerepe, amely irányt hirdetett a társadalmi partnerségi kapcsolatok társadalmának építése felé, a lakosság magas fokú szociális védelmével. A társadalmi orientáció, a szociálpolitika elválasztása a gazdaságpolitikától a vegyes gazdaság német modelljének jellemző vonásává vált. A lakosság szociális védelmének forrása nem a vállalkozások nyeresége, hanem speciális költségvetési és nem költségvetési alapok.
Kínai modell . A fő különbség Kína és más országok között az, hogy ez egy olyan ország, amely nem mondott le a szocialista doktrínáról, és amelyet a kommunista párt vezet. A második világháborút követően Kínában több gazdasági reformot hajtottak végre, amelyek céljaikban és módszereikben jelentősen eltértek egymástól. Az elsők a szocialista gazdaság felépítését célzó átalakítások voltak. 1949-ben kezdődtek, amikor a KNK kormánya államosította a kínai és a külföldi burzsoázia tulajdonát.
1956 és 1958 között Kína a következő politikát folytatta: nagy ugrás”, melynek lényege a termelőeszközök és a tulajdon szocializációs szintjének drámai emelésére tett kísérlet volt. Ebben az időben népközösségek jöttek létre országszerte. 1960 óta elkezdődött a „nagy ugrás” politikájától való eltérés. Hamarosan, 1966-ban azonban „kulturális forradalom” kezdődött az országban, amely 1976-ig tartott, és ismét lelassította a gazdasági növekedést.
A 70-es évek végére. Kína gazdasági rendszerének fő jellemzőit alkotta. Jellemzője a szupercentralizáció. Az állam teljesen kivonta a vállalkozások összes bevételét, és fedezte minden kiadásukat. Megtagadták a piac és az áru (piac)gazdaság szerepét. A kereskedelmi hiány mindennapossá vált.
1978-ban pártállami szinten elfogadták a piaci reformok politikáját.
A reform első szakasza 1984-ig tartott, ekkor a vidéki területekre helyezték a hangsúlyt. Fontos elem új politika volt egy átmenet családi szerződés Ennek eredményeként a paraszti háztartás lett a falu fő gazdasági egysége.
A gazdasági reformok második szakasza 1984-ben kezdődött a városi gazdaság és ipar reformjával. A reformok célja a vállalkozások gazdasági önállóságának erősítése volt: a terv teljesülésétől függően a vállalkozás a piaci igényeket figyelembe véve folytathatta a termelést. Engedélyezték a kisvállalkozások és kollektív vállalkozások, kézműves műhelyek tevékenységét, engedélyezték a kereskedelem és szolgáltatás területén az egyéni vállalkozói tevékenységet, külföldi tőke bevonását. Elindult az irányzatos tervgazdaság piaci, de vegyes, társadalmi orientációjú gazdasággá történő átalakítása. Ennek eredményeként az ország dinamikusan magas gazdasági növekedési szintet ért el.
Orosz modell most kezd formálódni. Oroszország alkotmányának 7. cikke értelmében az Orosz Föderációt szociális államnak nyilvánítják.
