نموذج تقرير الرصيد. كيف يبدو الرصيد المحاسبي المكتمل للمؤسسة؟ ملء التوازن المحاسبي: ما الذي يجب الاهتمام به

نموذج تقرير الرصيد. كيف يبدو الرصيد المحاسبي المكتمل للمؤسسة؟ ملء التوازن المحاسبي: ما الذي يجب الاهتمام به

ما الذي يجب فهمه تحت تدفق الموظفين؟ هذه هي ظاهرة تعكس حالة الشؤون في الشركة: ظروف العمل، ونظام المكافآت، ومناخ نفسي، وأنماط الإدارة وأكثر من ذلك بكثير. تسليط الضوء أنواع مختلفة سيولة.

  • نشيط. الشخص الذي يترك نفسه، لأنه لا يناسب محتوى العمل، وغياب النمو الوظيفي، وظروف العمل في مكان العمل، لم يكن لديه علاقة الرأس أو مع الفريق، إلخ؛
  • مبني للمجهول. الموظف لا يغادر، لكن قائده يحلم بالتخلص منه، لأنه لا يتعامل مع العمل، لا يصلح ثقافة الشركات، مريض في كثير من الأحيان، إلخ؛
  • intorganization. إذا تم ترجمة الموظف إلى قسم آخر، فهو أيضا خسارة لمديره السابق؛
  • في الخارج. يترك الموظفون الشركة بحثا عن "أفضل حصة".

وبالتالي، يمكن إنشاء أسباب رعاية الموظفين من قبل طرفين: سواء من قبل الموظف نفسه ومنظمة صاحب العمل. ثم يمكن تعريف سيولة الموظفين على أنها عملية الحركة قوة العمل، الناجمة عن استياء الموظف من قبل مكان العمل أو عدم الرضا عن تنظيم موظف محدد.

كيف يتم حساب معامل العائد: صيغة الحساب

تحسب بعض المنهجيات نسبة عدد العمال المرفوضين الذين تقاعدوا من المنظمة فترة الإبلاغ، إلى متوسط \u200b\u200bعدد الموظفين في نفس الفترة.

خصوصية هذه التقنية هي أنه ليس كل الموظفين يؤخذون في الاعتبار من بين رفضهم، ولكن فقط تلك التي استقالت من قبل الخاص استعداد إما في مبادرة صاحب العمل:

  • نسبه مئويه؛
  • لخرق السلامة؛
  • لرعاية الفصول الذاتية.
  • فيما يتعلق بنتائج غير مرضية للشهادات، إلخ.

يفكر خبراء آخرون في هذه الطريقة غامضة، لأنها لا تعطي استجابة للسؤال: كيف تكون، إذا تم إنهاء شخص رسميا على اتفاقه الخاص، ولكن سبب صحيح آخر؟

هناك تقنية أخرى تسمح لك بحساب معامل دوران؛ صيغة الحساب لها كما يلي:

  • Selet - عدد أولئك الذين تخرجوا من المنظمة خلال الفترة المشمولة بالتقرير؛
  • SSC - متوسط \u200b\u200bالرقم خلال نفس الفترة.

في أي حال، لمزيد من الوضوح و الصورة الكاملة هناك حاجة إلى تحليل آخر لأسباب الفصل.

أين وعلى ما هو يستخدم

يستخدم هذا المؤشر في خدمات الموظفين وخدمات إدارة الموظفين والأجور والأجور المالية والاقتصادية (حسب الهيكل التنظيمي الشركات) كمؤشر يظهر مستوى وطبيعة حركة القوى العاملة.

مثل أي مؤشر، هذا المؤشر يعلمنا إذا كانت هناك مشاكل في الوقت الحالي أو كل ما عائداته بشكل طبيعي. تحت القيم الطبيعية فهم مدى تطورت في الممارسة فئات مختلفة الموظفين والصناعات اقتصاد وطني ومراحل تنمية المنظمة.

أخصائيي الإدارة رأس المال البشري يجب أن يكون هناك محاسبة دائمة للفصل من قبل فئات الموظفين، وفقا لقسائم الشركة، واستكشاف ليس فقط الكمي، ولكن أيضا خصائص الجودة الظواهر، أي تحليل أسباب سيولة الإطارات.

القيم التنظيمية لمعامل العائد للموظفين

في الممارسة العملية، ثبت أن سيولة الإطارات خلال 5٪ أمر طبيعي. إنه يشهد في تحديث الموارد البشرية، التي تؤثر بشكل إيجابي على أنشطة الشركة: الموظفون الذين يتقاعدون، والانتقال إلى مكان إقامة جديد، مما يترك أولئك الذين يعملون بشكل غير فعال.

ولكن إذا تجاوز معامل الإطارات العائد بنسبة 50٪، فهذا أمر للغاية ظاهرة سلبيةوبعد تمنع سيولة العمال أن أنشطتها الطبيعية للمنظمة وتتطلع إلى استهلاك غير فعال من الموارد. يحتاج العمال الجدد إلى القطار باستمرار، والحاجة إلى الدفع مقابل خدمات وكالات الموظفين، وإجراء مقابلات مع المتقدمين.

يمكن أن تتقلب سيولة الموظفين الطبيعية لشركة منفصلة حسب:

  • نوع نشاط الشركة؛
  • محلية حيث تعمل الشركة؛
  • ظروف العمل؛
  • عوامل اخرى.

كل شركة مستحسن لتحديدها المستوى الأمثل يتغير الموظفون من وجهة نظر التكاليف وأخذها للمعيار. تحقيقا لهذه الغاية، تحتاج إلى تتبع تطور هذه الظاهرة في الديناميات، مع أخذ البيانات، على سبيل المثال، على مدار السنوات الخمس الماضية، ثم قرر ما إذا كنت ستقلل من المؤشر أو إرضاء المستوى.

تحليل التوظيف للموظفين يسمح لك بتحديد الأسباب التي تولد الزائدة القيم الفعلية أكثر من الطبيعي. بعد ذلك، يمكنك تطوير خطة عمل لتصحيح الوضع.

أسباب سيولة الموظفين

سبب سيولة الموظفين يمكن أن يكون أكثر عوامل مختلفةوبعد النظر في الأكثر شيوعا:

  1. نوع نشاط الشركة. على سبيل المثال، في منظمات المبيعات لاحظ دائما سيولة الموظفين أعلى من الشركات التصنيعية.
  2. موقع المنظمة. في مدن أساسيه أسهل في العثور عليها خيارات بديلة توظيف. في الصغير المستوطنات المتقدمون ليسوا كذلك اختيار كبيرلذلك، في وظائف مماثلة ستكون أقل بكثير.
  3. الشباب بشكل مفرط أو، على العكس من ذلك، الفئة العمرية: الشباب أكثر ميلا إلى تغيير العمل المتكرر، والموظفين سن التقاعد قد تتخذ قرار الانتهاء نشاط العمل في أي وقت. الموظفون في منتصف العمر مهتمون أكثر في الحفاظ عليها المركز الدائم عمل.
  4. عدم الامتثال لمستوى مكافآت حقائق السوق. قليل أجر - أحد الأسباب الرئيسية لتغيير العمل موظفين مؤهلينوبعد بحاجة إلى فهم واضح مستويات السوق الراتب لكل وحدة رسمية.
  5. عدم وجود آفاق التنمية والنمو. معظم الموظفين الواعدة يبحثون عن التطوير المهني والنمو الوظيفي. وإذا كان صاحب العمل الحالي لا يمكنه توفير النمو الضروري، فسيتم إجبار الموظف على البحث عن فرص التطوير المهني على الجانب.
  6. جدول عمل غير مريح أو ظروف سيئة طلق.
  7. المناخ السيئ في الفريق. هو عامل شخصيلكن في بعض الأحيان المطالبات غير الضرورية للمديرين إلى المرؤوسين، العلاقات المعقدة مع الزملاء، يمكن أن تؤدي صعوبة تكييف الموظفين الجدد إلى سيولة مفرطة.

ما الذي يمكن عمله لتحقيق الاستقرار معامل العائد

السيطرة الدائمة على حركة الموظفين، يجب أن تكون حساب معامل العائد وتحليل أسباب تغييرها برفقة الإجراءات الحقيقيةمصممة للحفاظ على وضع مبيعات الإطار المستوى الطبيعيوبعد لمنع الطيران غير المنضبط للموظفين، يمكن اتخاذ الإجراءات التالية:

  1. إنشاء مكافآت تنافسية للعمال.
  2. السيطرة على تغيير أجيال الموظفين. ضمان إشراك المهنيين الشباب الواعدين، ينظمون تعلمهم إلى الجيل الأكبر سنا، وعقد متخصصين من الجيل المتوسط \u200b\u200bالمؤهلين.
  3. توفير فرصة مهنية و النمو المهني: الدورات التدريبية، النمو الوظيفي، ممكن عندما المنظمة الصحيحة التغييرات الأجيال.
  4. تثبيت جدول عمل أكثر ملاءمة. على سبيل المثال، إذا كان جميع الموظفين يفضلون تناول العشاء في مكان العمل، فقد يكون التخفيض في استراحة الغداء التقليدية لمدة 30 دقيقة مفيدا للموظفين، لأنهم سينتهيون من العمل من قبل.
  5. إذا كانت المنظمة تعمل في أماكن ليست جذابة للغاية للموظفين الواعدين، فيمكنك تزويدهم بأكثر الظروف المواتية: على سبيل المثال، تعويض عن تأجير الإسكان.
  6. تنظيم عمل الموظفين المناسبين الذي سيسمح لك بقطع المتسابقين في مرحلة المقابلة، قبل التوقيع على عقد العمل.

مثال على حساب وتحليل معامل العائد

ذ م م "الشركة" هي مؤسسة التصنيعوبعد متوسط \u200b\u200bعدد المنظمة مستقرة طوال الوقت السنوات الأخيرة ونحن سنويا هو 100 شخص. عند حساب معامل العائد قسم التحليلات تعتمد على كل أسباب إقالة الموظفين. لذلك، على مدى السنوات الخمس الماضية، استقالوا:

لكل عام، سنجعل حساب معامل العائد للأفراد واتبع ديناميكياتها. استخدم الصيغة أعلاه:

لنفس الصيغة، نجعل حساب مماثل لمعامل العائد لكل عام:

سنة 2014 2015 2016 2017 2018
معامل العائد الموظفين 2 % 7 % 3 % 6 % 10 %

من نتائج الحساب، يمكن ملاحظة أنه خلال السنوات الخمس الماضية، زاد معدل تدفق المؤسسة بشكل كبير. علاوة على ذلك، فإن العامين الأخيرين يتجاوز 5٪. لم يصل معدل التدفق إلى قيم حرجة بعد، ولكنه يتجاوز بالفعل طبيعيا. في هذا الصدد، تحتاج إدارة الشركة إلى العمل على تطبيع المناخ العام في الفريق، من الممكن مراجعة ظروف العمل أو جدول العمل. من الضروري أيضا تحليل أسباب نمو عدد النسبة المئوية المقصورة. قد يشير ذلك إلى أخطاء خدمات الموظفين عند اختيار المرشحين للشواغر.

على ال الشركات الكبيرة من عند عدد كبير الموظفين لإدارة الموظفين تطبيق تقنيات مختلفةالتي تستند إلى مؤشرات معينة.

بعض الأكثر شيوعا هو معاملات العائد واتساق الموظفين، والتي هل سنتحدث في هذه المقالة.

ما هو؟

نسبة التحمل هي واحدة من المؤشرات التي تميز حالة الموظفين في المنظمة. انه يظهر، كم هو ثابت هو التركيب الكمي للعمالوبعد عادة ما تختار فترة معينة خلالها (أو لم تحدث) حركة (العمالة والفصل)، وتحليل المؤشرات الكمية الحالية.

يعرض المعامل ما عدد الموظفين الذين عملوا فترة تحليل كاملة إلى العدد الإجمالي لل التاريخ الحالي (أو نهاية هذه الفترة).

معامل العائد هو أيضا مؤشر مهم لتحليل حالة موظفي المنظمة من حيث فعالية سياسة Intra-Organization. يوضح مقدار المواصفات للشركة ينتمي إلى مفهوم "التدريس"، أي تغيير ثابت ومتكرر للعمال.

في المصطلحات الرياضية، يتم حسابها كموقف متقاعد (رفض، الذي توقف عن التعاون مع الشركة) من الموظفين إلى المتوسط \u200b\u200b(الثانوي) من عددهم.

لماذا تحتاج لحساب؟

يجب تحليل معدل التدفق والثبات من الموظفين بانتظام في أي منظمة من أجل تصحيح الأخطاء في توظيف متخصصين جدد.

بعد تلقي نتائج غير مرضية، يفكر أي زعيم مسؤول في سبب حدوث ذلك، لماذا لا يحب الناس العمل في هذه الشركة، لا يناسب ظروف عملهم وأجورهم أو جدول العمل. يمكن العثور على كل هذه الأسئلة إجابات بعد تحليل المؤشرات المعنية.

إجراءات الصيغ وحساب

يتم احتساب معامل الثابت بناء على قيمتين:

  • أولا، هذا هو عدد الأشخاص الذين يعملون في المنظمة، والتي تسمى الفترة بأكملها، التي تسمى التقارير، واجباتهم، أي أنها تعمل. سنشير إلى الفترة بأكملها.
  • المؤشر الثاني هو عدد الموظفين في نهاية الفترة التي تم تحليلها. نشير إلى كيفية انتهاء H of_period.

سيكون لدى الصيغة النموذج التالي:

لنشر \u003d H الفترة / ساعة كاملة / herd_eriod * 100٪

سيكون لدى الصيغة لحساب معامل العائد النموذج التالي:

إلى السيولة \u003d h متقاعد / ح متوسط * 100% أين:

يتم رفض الموظفين الذين انخفضوا بسبب اضطرابات الانضباط، بالتنسيق للأطراف، وما إلى ذلك. بكميات صغيرة، هذا "معدل دوران القوى العاملة" أمر لا مفر منه. ولكن في أي حال، يستحق تعلم الأسباب التي أصبحت عامل تحول للظهور غير مربحة الشؤون في تكوين الموظفين للمشروع.

تكمل معاملات الاتساق والسيولة واحدة أخرى وفي الوقت نفسه عبارة عن قاصرات، لأنها تهدف إلى تهدف إلى تقليل وزيادة الاحترافية والراحة للموظفين في منظمة معينة.

من بين مصادر ظهور حزب العمل، وكذلك تحت تصرفها، بتخصيص ما يلي:

  • استئجار المتخصصون بمبادرة من مديرية الشركة.
  • الأشخاص الذين جاءوا نحو مجموعة متنوعة من هيئات التوظيف.
  • الأفراد الذين تم توزيعهم بعد التخرج في المؤسسات التعليمية التركيز المناسب على مكان اجتياز إلزامي ممارسة العمل (مأخوذة في التذاكر).
  • فسيولوجي. هذه أسباب الحياة، وهذا هو الطبيعة الفسيولوجية. على سبيل المثال، وفاة المرض الشديد، وتحقيق سن تقاعد معين.
  • الأسباب، منصوص عليه بموجب القانون و الأعمال التنظيميةوبعد على سبيل المثال، قد يكون من قبول الخدمة في الخدمة في الجيش.

أمثلة على الحسابات

لنفترض أن عدد أعضاء الأخبار في مصنع الإنتاج الفترة السنوية إنه 2550 شخصا، أي، H تحت الفترة بأكملها \u003d 2550. وعدد الأشخاص الذين أقمنا في العمل أو بدأوا واجبات، هو 1835 شخصا، أي نهاية_يريود \u003d 1835.

  • لنشر \u003d ساعة كاملة / H End_eriod \u003d 2550 / 1835 = 1,38 (138%).

إذا كنت بحاجة أيضا إلى حساب معامل العائد، فأنت بحاجة إلى تعلم مثل هذه المؤشرات على أنها عدد العمال المتقاعدين والمتوسط رقم محسوب رجل يشارك في التصنيع أو غيرها من الأنشطة هذه الشركةوبعد إذا كنت تأخذ متوسطا، يساوي 2550 موظفا، والانسحاب - 120 شخصا، ثم ستأخذ الصيغة النموذج التالي:

  • إلى العريضة \u003d ساعات من المتوسطات المتقاعدين / h \u003d 120/2550 \u003d 0.047 (4.7٪).

معلومات حول كيفية العمل مع سيولة الموظفين، انظر إلى الفيديو التالي:

تحليل النتائج والقيم التنظيمية

نظرا لأن عدد المكبس من العمل هو انعكاس لعدد الأشخاص الذين يعملون رسميا في المؤسسة في بعض لحظة ثابتة الوقت، وهذا هو، عدد الأشخاص "في القائمة"، هو أساس معامل دوران الموظفين. علاوة على ذلك، تحتاج إلى التمييز بين القائمة و الرقم المتوسط شؤون الموظفين. المتوسط \u200b\u200bهو مؤشر لم يكن على عدد محدد، ولكن لفترة معينة من الزمن (على سبيل المثال، لمدة شهر، سنة).

تختلف القيم التنظيمية لجميع المعاملات عن القيم المثالية وتعتمد على النشاط المخطط للمؤسسة.

يجب أن يسعى معامل الثابت إلى الصفر. سيشير ذلك إلى الحالة الطبيعية في المؤسسة والتقدم في إدارة المجالوبعد وهذا هو، يتم اختيار الإطارات بشكل صحيح.

بالنسبة لمعامل العائد، يمكنه أيضا تغيير قيمة قياسية أو حسابها. كل هذا يتوقف على طبيعة المؤسسة والوضع في سوق السوق، والتي تحتل الشركة أو تحاول احتلالها:

  • القيمة العادية للتدريس لأعلى المديرين من 0 إلى 2٪، المستوى المتوسط \u200b\u200b- 8-10% للموظفين الخطي - 20٪ كحد أقصى.
  • معدل عمال الإنتاج وموظفي التجارة - 20-30% .
  • للعمل غير المهرة - في غضون 50٪.

وفقا للحديث الدراسات الدوليةفي المؤسسة المحتلة في صناعة تكنولوجيا المعلومات، ستكون قوة العائد 8-10٪، إنتاج المجال - 10-15٪، في مجال التأمين و بيع بالتجزئة - 30٪، وفي الفندق، يمكن أن تصل شركة المطاعم إلى 80٪.

إذا كانت في المنظمة سيولة عالية من الإطارات، فمن الصعب للغاية أن تبقي صورة مستقرة ووضع صاحب عمل لنفسها. لهذا السبب، يمكن استدعاء سيولة الموظفين من منارة غريبة الإشارة إلى فشل نظام التحكم. عن طريق الموارد البشريةوبعد لتحليل تدفق السيولة، والتنبؤ المشاكل المحتملة وتحديد تدفق السيولة كافية لمؤسستك، نقترح اللجوء إلى حساب صيغة خاصة.

صياغة معامل تدفق الموظفين

لحساب معامل العائد للأفراد المسموح لهم بالحصول على أكبر قدر من المعلومات وساعد في قبول المختصة حلول الإدارةتحتاج إلى تجميع البيانات بانتظام حول دوران الموظفين. حتى تتمكن من رؤية الاتجاهات في تناوب الموظفين.

معامل العائد المعرف - المعرف المبلغ الإجمالي على متن الموظفين فيما يتعلق بمتوسط \u200b\u200bعدد الموظفين. الرقم الإجمالي الموظفون الذين غادروا المنظمة يشكلون من أولئك الذين استقالوا من اتفاقهم الخاص (سيولة نشطة)، وأولئك الذين أطلقوا النار في مبادرة الدليل (السيولة السلبية).

وفقا لذلك، فإن حساب معامل الإطارات العائد يحدد بهذه الطريقة:

  • CT - معامل العائد الموظفين،٪؛
  • Chuszh - عدد العمال الذين استقالوا إلى اتفاقهم الخاص؛
  • تشويا - عدد الموظفين رفضوا مبادرة القيادة؛
  • حالات الطوارئ - متوسط \u200b\u200bعدد الموظفين.

مثال على حساب معامل الإطار في صالون التجميل

في عيادة التجميل في 1 يناير 2016، تم إدراج 104 موظفا. لهذا العام، استقال 32 شخصا إلى طلبهم الخاص و 4 - بسبب تعطل انضباط العمل. خلال العام، تم قبول 12 شخصا. حساب معامل العائد للإطارات.

أنظر أيضا:

  • كيفية تقديم قائمة الأسعار من الخدمات صالون تجميل
  • كيفية الحد من تكاليف إضافية للموظفين في صالون التجميل

عندما تقوم بدراسة سيولة الإطارات، يجب أن تكون ذات أهمية خاصة لك لقياس حجمها ليس فقط ككل على المنظمة، ولكن أيضا على الوحدات الهيكلية المنفصلة، \u200b\u200bمجموعات من العمال. المعاملات التي تميز معدل التدفق في وحدات منفصلة أو مجموعات من العمال، وهي عرفية تسمى معاملات العائد الخاص. طريقة حسابها مشابهة لطريقة حساب المؤشر العام.

يشار إلى نسبة المعامل الخاص لتوفير دوران الموظفين إلى إجمالي المنظمة مع معامل قوة العائد:

  • الحوت - معامل قوة العائد،
  • CTC - معامل العائد الخاص.

بفضل المعامل الخاص، يمكنك أن ترى عدد المرات التي تدفق فيها موظفو مجموعة الدراسة أعلاه (أدناه) من الشركة بأكملها.

لتبدأ، نحسب متوسط \u200b\u200bعدد الموظفين. يجب حسابها كمتوسط \u200b\u200bالعدد الحسابي في البداية وفي نهاية الفترة المشمولة بالتقرير:

بعد ذلك، نحسب معامل العائد، وتطبيق الصيغة:

وفقا لذلك، بلغت معامل دورانه في صالون التجميل 39.1٪ سنويا.

الرصيد المحاسبي - النموذج 1يعتبر العنصر الرئيسي في التقارير المحاسبية. الالتزام بملء الأمر متأصل في كل منظمة تشكل تقارير محاسبية. في المواد سيتم مناقشتها في ما هو النموذج 1 والميزانية المحاسبيةبشكل عام، ما هي مبادئ ملءها.

كيف صحيح - النموذج 0710001 أو رقم النموذج 1 من الرصيد المحاسبي

العديد من العمال المحاسبية اتصل نموذج التوازن 1.على الرغم من أن هذا المصطلح فيما يتعلق بهذا وثيقة التقارير قد فقد بالفعل أهمية. الحقيقة هي أنه في عام 2010، ألغت وزارة المالية طلبها من 22 يوليو 2003 رقم 67N وأصدرت جديدة الوثيقة التنظيمية - طلب 07/02/2010 رقم 66N. تحتوي التطبيقات على مستندات، وفي شكلها في النموذج 1 لم تعد مذكورة. منذ ذلك الوقت في تدريب الاعمال تم استخدام ترميز OKUD، وفقا للميزان المحاسبي الذي تم تعيينه رمز 0710001.

ومع ذلك، يتم استخدام مصطلح "النموذج 1" في الحياة اليومية العمال المحاسبية - ليس كثيرا إذا لزم الأمر، كم هي عادة والراحة.

الأرصدة المحاسبية (النموذج 1) لعام 2014 و 2015 متطابقة مثل جميع التغييرات، كما ذكر، حدثت في عام 2010.

من يجب أن تملأ وأخذ رصيد المحاسبة في المؤسسة - النموذج 1

جميع الشركات - كلا من السجلات الكبيرة والصغيرة والحفاظ على التقارير المحاسبية. لهذا يلزمهم بالجزء 1 من الفن. 6، الجزء 2 الفن. 13 من قانون "المحاسبة" من 06.12.2011 رقم 402-ФЗ.

رواد الأعمال الفردية، وفي بعض الحالاتتم تصويرها في فروع الاتحاد الروسي والمكاتب التمثيلية وما شابه ذلك الوحدات الهيكلية الشركات تشكلت بموجب التشريعات الدول الأجنبية، تحريرها من هذا الواجب.

الأقسام نماذج 1 رصيد المحاسبة

تتكون الميزانية العمومية من الأصول والمسؤولية.

سنقوم بتحليل النظام ملء النموذج 1. الرصيد المحاسبي .

يتكون الأصل من قسمين:

    في الأول يتم إعطاء الاصول المتداولة.

يتضمن ذلك بيانات عن الأصول الثابتة، الأصول غير الملموسة، الاستثمارات المالية لفترة طويلة (أكثر من عام)، إلخ.

    في الثانية، يتم الإشارة إلى أصول دورانها.

يتم إدخال جميع الأصول التي تعتبر قصيرة هنا. تحتها ضمنية المؤشرات التالية: "الحسابات"، التي لها فترة سداد لا تتجاوز العام والاحتياطيات والتمويل الاستثمارات وقت قصير (أقل من عام)، إلخ.

السلبي يحتوي على 3 أقسام:

    الأول يعكس رأس المال والاحتياطيات.

ويشمل ذلك بيانات حول جميع أنواع شركات رأس المال العاصمة، بما في ذلك، على سبيل المثال، رأس المال المصرح به، وكذلك الربح قبل توزيعها.

    الثاني يعكس الالتزامات التي لها طويل الأمد التنفيذ (طويل الأجل).

إنه ضمني بجميع الالتزامات التي تتجاوز فترة السداد 12 شهرا.

    الثالث يعكس الالتزامات التي لها وقت قصير عمليات الإعدام (قصيرة الأجل).

وهذا يعني الالتزامات التي لا تتجاوز فترة السداد في السنة. في هذه القدرة عادة أداء قروض مختلفة, حسابات قابلة للدفع الاتجاه الاقتصادي وما إلى ذلك وهلم جرا.

كل خط التوازن يتوافق مع رمز معين. يشار جميعهم في الملحق رقم 4 إلى طلب رقم 66N.

ما هي الفترات هي البيانات في F-1 من الرصيد المحاسبي

كل شىء مؤشرات التوازن يجب أن تكون معروضة لأحد التواريخ التالية:

    تاريخ التقارير، المقابلة 31 ديسمبر، الذي تم وضع تقرير (على سبيل المثال، 2015).

وبالتالي، يتم تجميع الرصيد ل عام التقاريرسبق العام قبل السابق.

حيث لتنزيل الرصيد المحاسبي F-1

تتيح لك المواقع المحاسبية أو الضريبية الصلبة، وجود قوالب على مواردها، بتنزيل أشكال الوثائق، بما في ذلك رصيد المحاسبة. كقاعدة عامة، من الممكن أيضا التعرف على عينات من ملء البيانات.

وبالتالي، فإن توازن الأرصدة موجودة على موقع FTS RF في القسم ذي الصلة بشأن إعداد التقارير للشركات. ما يبدو وكأنه النموذج 1 رصيد المحاسبة، يمكنك أن ترى على موقعنا.

نموذج التوازن المحاسبي 1 - عينة

على بوابةنا هي عينة الرصيد المحاسبي F-1وبعد في مثاله، يمكنك التعرف على البيانات التي النموذج الذي سنرىه.

كيفية وضع الرصيد المحاسبي لعام 2016 (تنزيل كلمة فارغة. بواسطة النموذج الفعلي هل من الممكن أدناه)؟ جزء مهم عمل كل محاسب هو ملء النماذج المنظمة التقارير المحاسبيةوبعد هذا المصدر للمعلومات للسلطات الضريبية والمالية والائتمان؛ للأطراف المقابلة شركاء العمل، مالكي الأعمال، الرصيد المحاسبي (النموذج 1) هو وثيقة معممة على أنشطة الشركة.

الرصيد المحاسبي مع رموز الخط - إجراءات فارغة وملء

محاسبة القوائم الماليةوتشمل أشكالها التي تمت الموافقة عليها حسب الطلب بموجب رقم 66N مؤرخة 2 يوليو 2010، أولا وقبل كل شيء، ميزانية الشركة، ما يسمى النموذج 2 - تقرير عن الهامول. يتم توفير فارغة للإبلاغ تقويم سنوي ويحتوي على معلومات كبيرة عن المقالات والأهمية والتفاصيل التي تنشأها المنظمة بشكل مستقل.

مهم! يحق للكيانات التجارية الصغيرة تقديم التقارير، بما في ذلك شكل حساب واحد، بطريقة مبسطة. هذا يعني عدم وجود تفصيل مقالات، والجمع بين المؤشرات وملء العناصر المتكاملة.

البيانات الإلزامية في شكل تقارير محاسبية واحدة، والتي ستحتاج إلى ملء شكلها في نتيجة العام وتقديمها إلى الضرائب، التي تم جمعها وفقا للرموز والحسابات في الجدول:

مقالة الأصول

فواتير

رمز الخط

مقالة Passiva.

فواتير

رمز الخط

مادة أصول ثابتة (با)

الفرق بين SCH. 01 و 02؛

الفرق بين SCH. 03 و 02؛

الحسابات 07، 08

احتياطيات رأس المال

SCH. 80، 81، 82، 83، 84، 99

المالية غير الملموسة وغيرها

الفرق بين SCH. 04 و 05؛

الحسابات 09، 08 (المعادن)، 55.3، 60، 73؛

الفرق بين SCH. 58 و 59 (على مدى فترة طويلة)

الأموال الطويلة الأجل المقترضة

SCH. 10، 11، 20، 23، 21، 29، 41، 43، 44، 46، 45، 16، 15، 97، 19

الالتزامات المتبقية طويلة الأجل

SCH. 60، 62، 73، 75، 76، 96

المعادلات النقدية والصناديق

SCH. 50، 51، 52، 55، 57

الأموال المقترضة عبر المدى

الأصول المالية وغيرها من الأصول القابلة للتفاوض (OA)

SCH. 55، 58 و 59 (بجزء قصير)، 73، 60، 62، 68، 69، 71، 73، 75، 76، 50، 76، 94

حسابات قابلة للدفع

SCH. 60،62، 68، 69، 70، 70، 71، 73، 75، 76

الديون الدائنة الأخرى

SCH. 79 (العقود إدارة الثقة), 96, 98

المجموع لأصول الرصيد 1600

كميات في الصفحة 1150 + 1110 + 1210 + 1250 + 1240

إجمالي المطلوبات التوازن PP. 1700

مبالغ في الصفحة 1310 + 1410 + 1450 + 1510 + 1520 + 1550

إعداد التقارير المحاسبية الأخرى: Blancs من النموذج الحالي

هناك العديد من المستندات الإضافية. من بين أمور أخرى النماذج السنوية دافع عن كرامته ملاحظة توضيحية - شكل من 5 إعداد التقارير المحاسبية. ومع ذلك، فلن تجد النموذج الآن، حيث تم إلغاء هذا النموذج في شكلي المعتاد. الآن ما يسمى بالتفسيرات للميزانية المحاسبية العمومية، والتي يتم تقديم مثال في الملحق رقم 3 حسب ترتيب وزارة المالية رقم 66N. يمكن تنزيلها أدناه. التفسيرات غير مطلوبة لملء الشركات الصغيرة، ولا تخضع ل التدقيق الإلزامي; المنظمات العامةلا تشارك في الأنشطة التجارية.

اخر فارغة مهمةبخلاف الميزانية العمومية - النموذج 2 (تقرير عن النتائج المالية). تشير الوثيقة إلى التقارير الإلزامية، بما في ذلك شكل مبسط. هنا تعكس أكثر معلومات مهمة عن طريق الإيرادات، نفقات المؤسسة، الفائدة المدفوعة، الدخل / النفقات الأخرى، ضريبة الدخل المستحقة، و صافي الربح للفترة. بحاجة إلى مراعاة أن جميع الترقيم النماذج الحديثة كافية مشروطة. الأمر متروك لعام 2011، كان لديهم الأرقام المعتادة لجميع المحاسبين، والآن يدعوهم في هذه العادة.