في في الآونة الأخيرةعلى ال السوق الروسييتم استخدام مفاهيم مثل التوظيف الخارجي والاستعانة بمصادر خارجية وتأجير الموظفين بنشاط. كلهم يشيرون إلى خروج عن علاقة العمل المعتادة.
جميع المصطلحات الثلاثة متشابهة من حيث أن الشركة تشرك منظمة تابعة لجهة خارجية كوسيط بينها وبين موظفيها. لكن في نفس الوقت ، لديهم أيضًا اختلافات جوهرية.
الاستعانة بمصادر خارجية هو إشراك الموظفين لأداء عمل لا علاقة له بالنشاط الرئيسي للشركة. من أجل تحقيقها ، تشارك منظمة خارجية لديها المتخصصين اللازمين. في جوهرها ، الاستعانة بمصادر خارجية هو اتفاق بين كيانين قانونيين تتعهد شركة واحدة لتقديم أخرى خدمات معينة. يتم تنظيم الاستعانة بمصادر خارجية القانون المدني(الفصل 39 من القانون المدني للاتحاد الروسي).
أمثلة الاستعانة بمصادر خارجية:
يتم استخدام خدمات الاستعانة بمصادر خارجية من قبل الشركات غير المربحة للبقاء في المؤسسة موقعمتخصص واحد أو آخر.
التوظيف الخارجي هو انسحاب الشركة من موظفيها في الخارج التوظيف. من الناحية العملية ، يبدو الأمر كما يلي:
ل هذه الطريقةيمكن لأي منظمة التقدم. يتم ذلك من أجل تقليل تكاليف التوظيف في الشركة والتنظيم متوسط عدد السكانعمال. من الناحية التشريعية ، ينص الفصل 53.1 على التوظيف الخارجي قانون العملينص قانون الاتحاد الروسي وقانون "التوظيف" على المتطلبات والشروط التي يتعين على صاحب العمل توفيرها لأشخاص آخرين (المادة 18.1 من قانون 19.04.1991 رقم 1032-1).
يتشابه تأجير الموظفين من نواحٍ عديدة مع التوظيف الخارجي ، وينظمه نفس الفصل 53.1 من قانون العمل في الاتحاد الروسي. الاختلافات الرئيسية هي على النحو التالي.
أي ، في هذه الحالة ، سيتم تنفيذ العمل في المؤسسة من قبل أي عمال توفرهم وكالات التوظيف.
كما ذكرنا سابقًا يلجأ أصحاب العمل إلى استخدام هذه الأساليب لتقليل التكاليف المالية:
الاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي وتأجير الموظفين تسمح لأصحاب العمل بتوفير المال وفي نفس الوقت العثور على متخصصين لديهم المؤهلات المطلوبة لأداء العمل الذي يحتاجون إليه.
اليوم ، تتم إدارة الأعمال في ظروف مختلفة نوعًا ما عما كانت عليه قبل 10 و 15 و 20 عامًا. الميول الحديثةتبين أن جميع العمليات داخل الشركة بدأت تسير بشكل أسرع ، وأصبح نموذج العمل نفسه أكثر مرونة. خذ على سبيل المثال مسألة تعيين الموظفين.
كان من المعتاد اعتبار أن الشركة يجب أن يكون لديها موظفين راسخين من الموظفين يؤدون واجبات وظيفية معينة. على الأقل ، بدا هذا النهج تقليديًا ولا يتزعزع: يجب أن يعمل عمال النظافة وحراس الأمن والموظفون العاديون والمديرون وما إلى ذلك في الشركة.
اليوم ، فيما يتعلق بتعيين المتخصصين ، تسود اتجاهات جديدة تمامًا ، مما يسمح ليس فقط بتقليل تكاليف مالكي الشركة بشكل جدي ، ولكن أيضًا لتنظيم العمل على مستوى جديد تمامًا ، للحصول على منتج عالي الجودة نتيجة لذلك. لمزيد من المعلومات حول الطريقة المعتادة لتنظيم عمل شركة من حيث تعيين الموظفين اليوم ، اقرأ هذه المقالة.
الآن يمكن "تأجير" الأشخاص الذين يقومون بوظائفهم أو تحويلهم إلى "استخدام مؤقت". لا ، بالطبع ، هذه مجرد عبارات. في الواقع ، يعمل الشخص كليا بمبادرته الخاصة ، وتشارك الشركات في نقل نتائج عمله أو واجبات وظيفية. مركز تنظيم مثل هذا "التبادل" هو وكالة توظيف ، والتي تعمل حاليا عدد كبير منفي سوق العمل.
في الواقع ، إن وجود مثل هذه الشركات التي تنظم التوظيف الجماعي مفيد لكل من الشركات التي تحتاج إلى خدمات هذا الأخير ، والموظفين أنفسهم الذين يبحثون عن عمل. بعد كل شيء ، يستفيد الجميع من هذا المزيج.
بدلاً من البحث عن متخصصين دائمين لوظيفة واحدة ، يكون من المربح أحيانًا أن تتلقى المؤسسات خدمات الأفراد على أساس مؤقت. هذا هو المكان الذي يلعب فيه تأجير الموظفين.
في حالات فرديةتواجه الشركات الكثير من التحديات ، حيث يتعين عليها إدارة الموظفين ، ودفع رواتبهم ، ودفع الضرائب عليهم ، وتوظيف وفصل الموظفين عندما لا يؤدون وظائفهم. يتم الاستيلاء على هذا مرة أخرى من قبل وكالة التوظيف ، والتي تتمثل مهمتها في توفير موظفين خارجيين وتأجير الموظفين. تعمل هذه الحلول على تبسيط حياة العديد من أصحاب الأعمال بشكل كبير ، مما يجعلهم ينسون جميع المهام المرتبطة بالموظفين ويسمح لهم بالتركيز على عمليات الأعمال المتدفقة.
أخيرًا ، هناك حالات تحتاج فيها الشركات إلى خدمات ، ولكن لا تحتاج إلى موظفي هذا الملف الشخصي قواعد دائمة. من أجل عدم تعيين أشخاص لفترة قصيرة ، ثم عدم فصلهم من العمل ، هناك فئة مثل الاستعانة بمصادر خارجية للأفراد.
المخططات الثلاثة المذكورة أعلاه لتوظيف الناس والحصول على نتائج عملهم هي النهج الحديث. لقد جاءوا من الغرب ، حيث لطالما طلبوا في قطاع الأعمال ، بينما في بلدنا بدأوا للتو في ترسيخ جذورهم. اقرأ عن ميزاتها.
لاحظ أن النظام يعمل بشكل أساسي مع أداء الموظفين وظائف أساسيةمثل تنظيف المباني ، والأمن ، وحساب المنتجات في السوبر ماركت ، وما إلى ذلك. هذه هي الواجبات التي ، أولاً ، تنطوي على قدر كبير من العمل الروتيني منخفض المهارة ، وثانيًا ، لا ترتبط بمكان عمل معين (يمكن أداؤها في أي مؤسسة في نفس الظروف تقريبًا). على الأقل في قطاع التجزئة ، يعتبر التأجير المؤقت للموظفين هو الظاهرة الأكثر طلبًا وذات الصلة: كمية كبيرةالأشخاص الذين يرغبون في الحصول على وظيفة مؤقتة بدوام جزئي. غالبًا ما يتم توظيفهم في محلات السوبر ماركت.
وفقًا لنفس المخطط ، يمكن الاستعانة بأمناء الصندوق وحراس الأمن ومتخصصي الإصلاح. كل هؤلاء الناس يمكن أن يعملوا فيها أماكن مختلفة، لكنهم سيفعلون دخل ثابتوالعمالة المستقرة.
في القطاع الصناعي ، يتم تأجير موظفي الإنتاج على نطاق واسع. هؤلاء هم الموظفون الذين لديهم المؤهلات والمعرفة للعمل مع نوع من المعدات الصناعية. مرة أخرى ، قد يعمل هؤلاء المتخصصون في مصانع مختلفة ، لكن معنى عملهم يكمن ، على سبيل المثال ، في إنشاء نفس الآلية أو الحفاظ عليها.
في الواقع ، لقد بدأنا بالفعل في سرد مزايا هذه الظاهرة مثل تأجير الموظفين. بالنسبة للموظفين ، هذه فرصة لضمان أن يكونوا مشغولين (إذا لم يكن هناك وظيفة لمنظف اليوم في سوبر ماركت واحد ، فمن المؤكد أنه سيكون هناك في آخر). بالنسبة لشركة ، على العكس من ذلك ، تحتاج إلى هؤلاء الموظفين ، فهذه فرصة للحصول على ضمان موظف مؤهل. لنفترض أن أمين الصندوق استقال من السوبر ماركت الخاص بك.
ليس لديك الوقت للبحث عن شيء جديد وتعلمه. لا يوجد سوى مخرج واحد - الاتصال بوكالة توظيف ، وغدًا سيرسلون إليك متخصصًا جديدًا. نتيجة لذلك ، ستصبح أكثر ملاءمة وأسرع وأرخص (بعد كل شيء ، لن تقلق بشأن التدريب والبحث عنه). كما أن وكالة التوظيف تقدم خدمات كاملة لمثل هذا الموظف. نتيجة لهذا ، فإن تأجير الموظفين يقلل الكثير من تكاليف الوقت ويسمح لك في نفس الوقت بالتركيز على المهام الأخرى.
الفئة الثانية تنطبق في حالة مختلفة قليلاً. لنفترض أن لديك شركة بها 100 موظف. ومع ذلك ، فأنت (كقائد) مضطهد للغاية بسبب الالتزام بالتعامل مع تسجيلهم ومراقبتهم ودفع الضرائب ونقاط أخرى. ترغب في القيام بأعمال تجارية وتفويض مثل هذه المهام للمتخصصين. الحل هو زيادة عدد الموظفين.
إنه يعمل بكل بساطة: فأنت تعيد تسجيل موظفيك كموظفين في شركة أخرى. نتيجة لذلك ، سيقوم الأخير بتسوية الحسابات معهم والعناية بجميع القضايا القانونية. مهمتك هي فقط أن تدفع مقابل خدماتها.
حقيقة أن هذا مفيد للغاية أمر واضح. أولاً، هذه الشركةالتعامل باحتراف مع واجباتهم ، نظرًا لأن موظفيها لديهم فكرة عن كيفية عمل سوق التوظيف ، وما هي الميزات التي يجب مراعاتها ، والتي من أجلها قضايا قانونيةيجب الانتباه وما إلى ذلك. ثانيًا ، يعد التوظيف الخارجي مفيدًا نظرًا لحقيقة أن الشركة المتخصصة في هذا ، على عكس شركتك ، ستكون قادرة على تحسين تكاليف الضرائب بشكل أكثر كفاءة ، وتنظيم جميع الأعمال بطريقة لا توجد بها إجراءات رسمية. حالات المشكلة. في الوقت نفسه ، سيستمر جميع الموظفين في الذهاب إلى مكتبك والقيام بمهامك. مع التوظيف الخارجي ، يرجى عدم الخلط بين تأجير الأفراد ، حيث يتم توفير موظفين خارجيين. في هذه الحالة ، يظل الموظفون "خاصين بهم" ، ومع ذلك ، يتم تسجيلهم على أنهم "غرباء".
أخيرًا ، جاء دور الفئة الثالثة التي نميزها اليوم. هي أيضا لديها عظيم قيمة عملية. غالبًا ما يتم استخدام الاستعانة بمصادر خارجية للموظفين في مجالات مثل القانون والمحاسبة ، وكذلك تكنولوجيا المعلومات. تعيين محامٍ متفرغ (أو محاسب - في هذه المسألةلا يوجد فرق) غير مربح إلى حد ما: كمتخصص ، يكتسب هذا الشخص الخبرة في مستوى واحد فقط ، وبسبب ذلك تصبح معرفته ومهاراته مركزة بشكل ضيق للغاية. في نفس الوقت ، اجذب موظفًا شركة محاماةعلى أساس الاستعانة بمصادر خارجية فمن الممكن للمزيد الشروط المتاحة، تدفع فقط المنتج النهائيعمله.
الأمر نفسه ينطبق على المبرمجين والمصممين والمطورين ومجالات أخرى من العمل الفكري ، حيث لا يتم تقدير المتخصص نفسه ، ولكن نتيجة نشاطه.
هناك العديد من المزايا للاستعانة بمصادر خارجية. أولاً ، هذا هو غياب الحاجة للبحث عن متخصص ، لاختياره من بين المرشحين الآخرين لهذا المنصب. ثانيًا ، ليس عليك أي التزام بإصداره ودفع الضرائب. ثالثًا ، لا تفكر في كيفية تهيئة الظروف لعمله. كل ما تحصل عليه في النهاية هو المنتج الذي تحتاجه في الأصل ، والميزات التي حددتها.
في هذه المقالة ، قمنا بتمييز مفاهيم مثل تأجير موظفي الشركة والتوظيف الخارجي والاستعانة بمصادر خارجية. كما ترى ، تحدد هذه المصطلحات فئات مختلفة، والتي تعمل مع ذلك في منطقة واحدة (إيجار الموظفين ، وتفويض العمالة من المتخصصين). كلهم يبسطون المهام التي يواجهها صاحب العمل في ظل الظروف العادية.
كما ترون ، أصبح تأجير الموظفين والتوظيف الخارجي والاستعانة بمصادر خارجية أكثر شيوعًا اليوم. هذا هو أفضل مؤشرجدوى هذا النموذج وفعاليته و عمل مربحفي الممارسة. يمكننا القول أن هناك المزيد والمزيد من وكالات التوظيف في هذه الصناعة ، وتتزايد "مجموعة" المتخصصين الخاصة بهم باستمرار ، لكن الطلب على خدمات هذا الأخير لا يزال مستقرًا تمامًا.
الاستعانة بمصادر خارجية للأفراد- هذه أداة مربحةتعظيم الاستفادة من تكاليف المؤسسة. يزداد الطلب على خدمات العمال المؤقتين لأنها توفر الوقت ، الموارد الماليةوإعفائها من الاحتفاظ بكمية كبيرة من الوثائق. تقدم شركة Expert خدمات التعهيد في موسكو في المجالات التالية:
الحالات التي تتطلب عمالة مؤقتة:
منطقة كاملة الاستعانة بمصادر خارجية عملية الإنتاج، مما يريح العميل من الحاجة إلى اختيار الموظفين وتنظيم الأنشطة مجموعات كبيرةعمال. سوف تجد شركة الخبير موظفين ذوي خبرة وتتحمل مسؤولية إنجاز العمل في الموقع في الوقت المناسب. نقدم خدمات تأجير العمال في موسكو منذ عام 2010 وقد ساعدنا بالفعل أكثر من 300 عميل. تبدأ تكلفة العمل من 150 روبل / ساعة لمتخصص واحد.
نحن متخصصون في توفير موظفين مؤقتين لمجالات النشاط التالية:
نحن نوفر موظفين للمستودعات ، مرافق الانتاج, المنشآت الصناعيةو شركات البناءعلى أساس قصير الأجل و طويل الأمدللعمل في نوبات النهار والليل. العمال لديهم الأذونات اللازمةوالتسجيل وخبرة عملية غنية.
نعمل وفق القانون
اصدار الاعتماد رقم A-919 الخدمة الفيدراليةبشأن العمالة والتوظيف 16.02.2018
استبدال العمال
سنقوم بتغيير الموظفين في سياق العمل إذا تبين أنهم غير مؤهلين بشكل كافٍ ولا يلبون توقعات العميل.
لا تقدم وكالات التوظيف الحديثة للمنظمات التوظيف التقليدي فحسب ، بل تقدم أيضًا طرقًا جديدة لتوظيف العمال. الأكثر طلبًا بين أرباب العمل الآن هم خبراء تكنولوجيا الأفراد مثل الاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي والتأجير. بمعنى آخر ، هذه طرق جديدة لتوظيف الموظفين ، والتي تختلف فقط في جودة التنظيم وتصميم العمل.
الاستعانة بمصادر خارجية هو إبرام اتفاق بين منظمتين ، تقوم إحداهما بموجبها بنقل وظائف أو عمليات أو أنشطة معينة إلى الأخرى لتقديم الخدمة. العلاقات القانونية في هذه القضيةهي ذات طبيعة مستمرة وغير محدودة في الوقت المناسب ، أي أنها تختلف عن خدمات المرة الواحدة أو الخدمات الخدمية.
من ناحية أخرى ، تختلف الاستعانة بمصادر خارجية بشكل لافت للنظر عن خدمات الاشتراك من حيث أنها تتميز بخصائص عملية الأعمال المحولة. لهذا السبب ، بفضل نقل وظائف محددة بموجب اتفاقية الاستعانة بمصادر خارجية ، تحصل الشركة على مزايا ملموسة ، وتوفير في التكاليف ، وخفض التكلفة وزيادة كفاءة جميع عمليات العمل. يتيح لك الاستعانة بمصادر خارجية إدارة الموارد البشرية والمالية والتنظيمية وتوجيهها لتطوير مجالات جديدة ومبادرات تجارية.
الفائدة الحقيقية من الاستعانة بمصادر خارجية هي خفض التكلفة. تقوم المنظمة ، باختيار هذه الطريقة ، بتحسين عمليات الموارد وتحويل الشركة بأكملها نحو الرفاهية المالية.
في الممارسة الروسية ، يتم استخدام الاستعانة بمصادر خارجية في مجالات مثل المحاسبة وخدمات الترجمة ، خدمات النقلوتقنيات تكنولوجيا المعلومات والإعلان والأمن الشخصي.
في الواقع ، ينطوي الاستعانة بمصادر خارجية للأفراد على استئجار الموظفين. من المنطقي اللجوء إلى مثل هذه الخدمات في الحالات التي يكون فيها للمنظمة أهداف جادة يتطلب تنفيذها كمية كبيرةمن العمال هذه اللحظةموجود في الشركة.
ضمن الشركات الحديثةالجميع يلجأ إلى الاستعانة بمصادر خارجية المزيد من الشركات. اعتمادًا على الصناعات وخصائص المؤسسة والمهام المحددة التي تواجه المنظمة ، يمكن أن تختلف أشكال الاستعانة بمصادر خارجية بشكل كبير عن بعضها البعض.
الأكثر شيوعًا هي الأنواع التاليةالاستعانة بمصادر خارجية:
يشير تأجير الموظفين إلى أحد أنواع الاستعانة بمصادر خارجية. تساعد العملية على تزويد أعمال الشركة بالمطلوب موارد العمل، مع مساعدة منظمة طرف ثالث.
وتجدر الإشارة إلى أن المصطلح يعتبر غير صحيح ، لأن مصطلح "تأجير" يعني تأجير الأشياء غير الحية. بشأن "الإيجار" الموارد البشرية، المفهوم مشروط. لذلك ، في علاقات عمليشار عادة إلى التأجير على أنه "توفير الموظفين". عادة ، يتضمن التوظيف الحفاظ على قسم شؤون الموظفين ، والحفاظ على الوثائق ، وتغيير جدول التوظيف والعمليات الأخرى التي تتطلب تكاليف مادية وغير ملموسة. هذا هو السبب في معظم المنظمات الحديثةيطلب المساعدة من أطراف ثالثة. تبحث هذه الشركات ، عند الطلب ، عن عمال مناسبين ، وتضعهم بشكل مستقل وتنظم سير العمل. نتيجة لذلك: يتم نقل الموظفين المعينين بالكامل إلى التخلص من العميل بموجب اتفاقية تأجير ، لأداء المهام المعينة. يتم تحديد مسؤولية الموظف عن أداء الواجبات الرسمية من خلال شروط عقد العمل. وبالتالي ، لا يزيد العدد الرسمي لموظفي الشركة.
يعتبر مخطط نموذجيتنفيذ تأجير الموظفين:
وبالتالي ، عند تأجير الموظفين ، لا تضيع الشركة الوقت في البحث عن المتخصصين ، وتقلل من مقدار التكاليف الإدارية والوقت ، وتخلي نفسها من المسؤولية عن الضمانات الاجتماعيةو مواقف مثيرة للجدلالتي تقررها وكالة التوظيف.
إلى جانب الاستعانة بمصادر خارجية وتأجير الموظفين ، تحل محلها تقنية أخرى الإدارة الفعالةالأفراد - التوظيف الخارجي. تتضمن هذه الطريقة أيضًا تقديم الخدمات في شكل تزويد العميل بعدد معين من الموظفين. ميزة التوظيف الخارجي هي أن الموظفين لا يدخلون فيها العلاقات القانونيةمع العميل ، ومع ذلك ، فإنهم يقدمون مجموعة من الخدمات نيابة عنه وفي موقع صاحب العمل.
على عكس الاستعانة بمصادر خارجية ، فإن أسلوب التوظيف الخارجي ليس نقلًا للسلطة ، ولكن لموظفين محددين. في الوقت نفسه ، يتم تسجيل الموظفين في موظفي مؤسسة تابعة لجهة خارجية ، ويعملون لصالح العميل ويؤدون وظائفهم السابقة.
تشمل مزايا التوظيف الخارجي ما يلي:
وبالتالي ، فإن أساليب العمل الجديدة للعمل مع الموظفين تساعد في حل المهام العاجلة التي تواجه المنظمة بأقل تكاليف من الموارد ، مستوى منخفضمخاطر تنظيم المشاريع و بدرجة عاليةكفاءة سير العمل.
في تواصل مع
تقدم وكالات التوظيف خدمات ليس فقط في التوظيف التقليدي للوظائف الشاغرة. نطاق أنشطتهم أوسع بكثير. على سبيل المثال ، هناك طلب كبير على تقنيات الموظفين مثل الاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي والتأجير في السوق بين أصحاب العمل. في الأساس ، هذا طرق بديلةبشأن البحث عن الموظفين وتوظيفهم ، يختلف مبدأها إلى حد ما عن الإجراء التقليدي للتوظيف.
ما هذه الجديد اتجاهات منفصلةشؤون الموظفين مثل التوظيف الخارجي ، والتأجير ، والاستعانة بمصادر خارجية؟ توحد كل هذه التقنيات بنفس المبدأ - "تعيين الموظفين". دعونا نشرح هذه المصطلحات.
الاستعانة بمصادر خارجية- هذا هو عامل الجذب من قبل شركة دافعي الضرائب للموظفين المؤهلين المناسبين الذين لم يسبق لهم أن تربطهم بها علاقة عمل من قبل لحل مشاريع محددة قصيرة الأجل.
من الناحية الرسمية ، يبدو إجراء الاستعانة بمصادر خارجية بمثابة توقيع اتفاقية مع شركة توفر موظفيها للاستخدام المؤقت. من الناحية العملية ، هناك شركات خاصة عالية التخصص تقدم أصولها وموظفيها بشروط خدمة المشترك عن بُعد. الاستعانة بمصادر خارجية للخدمات القانونية والتدقيق والكمبيوتر تحظى بشعبية كبيرة.
تأجير العاملين- هذه علاقة قانونية تعتبر فيها وكالة التوظيف هي صاحب العمل الرسمي للموظفين ، والتي تستنتج نيابة عنها عقد عملمع الموظف ، يدفع له اشتراكات وضرائب. لكن طاقم "التأجير" يعمل لصالح صاحب العمل الذي "يأمره للإيجار". يتم تعويض الموظفين أيضًا عن عملهم.
العمالة الزائدة(التوظيف الخارجي - استبعاد الموظفين من الموظفين) - إجراء ينطوي على الفصل الرسمي لعدد معين من الموظفين من الشركة ، وتسجيلهم الإضافي في موظفي وكالة التوظيف. في الواقع ، فإن الموظفين "المفصولين" يواصلون العمل في بلدهم الشركة السابقة، ولكن ليس باستمرار ، ولكن فقط بشكل دوري بموجب شروط اتفاقية التأجير.
يتم اللجوء إلى إجراء التوظيف الخارجي عندما لا يكون لدى المنظمة حاجة مستمرة لأخصائي موجود بدوام كامل. بفضل إجراء التوظيف الخارجي ، يمكنك التوفير أجوروالمساهمات في الفترة التي لا توجد فيها حاجة للموظفين. وإذا لزم الأمر ، قم بتنظيم العلاقات مع المتخصصين المناسبين خارج نطاق عقد العمل.
وتجدر الإشارة إلى أن هذه ظواهر جديدة نسبيًا ، على الأقل في سوق العمل الروسي ، حيث لا تزال إجراءات التوظيف متحفظة تمامًا. لكن التقدم لا يمكن أن يتوقف. وإذا كان بعض أصحاب العمل لا يزالون لا يفهمون كيف هو علاقات العملقد تتجاوز المخطط التقليدي"استئناف - مقابلة - تسجيل التوظيف - العمل بدوام كامل في المكتب وفقًا للجدول الزمني - الفصل" ، ثم يلتقي أصحاب العمل الآخرون بالابتكارات ويعتبرونها مربحة ومفيدة. بعد كل شيء ، المستقبل ملك لأولئك الذين لا يخافون من الابتكار.
هناك إجابة على السؤال عن سبب اللجوء إلى أساليب غير عادية مثل "تفضيل" الموظفين عندما يمكن ببساطة تعيينهم ثم فصلهم من العمل.
أولاً ، تتيح لك تقنية "تأجير" الموظفين تقليل تكلفة الموظفين و قسم المحاسبةبنسبة 20-40٪ ، مع ضمان الأداء المستمر لمختلف وظائف داخلية. بعد كل شيء ، لا يتعين عليك دفع مساهمات وضرائب للموظفين "المقترضين" ، ولست مضطرًا لإضاعة الوقت في البحث عن موظف وتسجيله للحصول على وظيفة.
ثانيًا ، تتيح مشاركة الموظفين المؤقتين إطلاق سراح موظفين بدوام كامل لحل مهام حالية أخرى لا تقل أهمية.
ثالثًا ، الاستعانة بمصادر خارجية أو التوظيف الخارجي أو التأجير أمر لا غنى عنه في المواقف غير القياسية: عندما تحتاج إلى استبدال عاجل للموظفين (على سبيل المثال ، شخص مريض أو في إجازة ، لكن الأمر عاجل) ، أو إذا كنت بحاجة إلى جذب متخصصين مؤهلين بشكل ضيق لمشروع مؤقت.
رابعا ، تكنولوجيا الموظفين إنسانية وسريعة ومخلصة. بعد كل شيء ، إذا كنت بحاجة إلى إيجاد متخصص للتوظيف المؤقت لحل المشكلات قصيرة الأجل ، فسيكون من الصعب جدًا القيام بذلك. منذ المتقدمين يفضلون وظيفة دائمة، ليس مؤقت. إذا تم إخفاء هذه الحقيقة عن المرشح ، وبعد بضعة أشهر تم طرده "لأنه غير ضروري" ، فإن سمعة الشركة سوف تتأثر. وبالطبع ، فإن العثور على بعض المتخصصين يستغرق وقتًا.
