خصائص موارد العمل والعمالة للسكان.  موارد العمل ومشكلة التشغيل.  جودة القوى العاملة في العالم

خصائص موارد العمل والعمالة للسكان. موارد العمل ومشكلة التشغيل. جودة القوى العاملة في العالم

الموضوع 2 موارد العمالة وتشغيل السكان

1- جوهر ومضمون مفهوم السكان وموارد العمل

2. تكوين هيكل موارد العمل

3. إمكانات العمل: جوهرها ومؤشراتها وهيكلها

4. جوهر العمل وأشكاله

5- سياسة تنظيم العمل في الدولة

1. جوهر ومضمون مفهوم السكان وموارد العمل.الموارد البشرية هي إحدى الموارد الاقتصادية المحددة والأكثر أهمية. الموارد البشرية- هؤلاء هم العمال الذين لديهم مهارات ومعارف مهنية معينة ويمكنهم استخدامها في عملية العمل.

خصوصية الموارد البشرية هي أن ، في البدايهفالناس لا يخلقون فحسب ، بل يستهلكون أيضًا القيم المادية والروحية ؛ ثانيامن أجل الاستخدام الفعال للعمل البشري ، يجب على المرء دائمًا مراعاة احتياجات الناس كأفراد ، لأن الحياة البشرية لا تقتصر على العمل ؛ الثالثيؤدي التقدم العلمي والتكنولوجي وإضفاء الطابع الإنساني على الحياة الاجتماعية إلى زيادة سريعة في الدور الاقتصادي للمعرفة والأخلاق والإمكانات الفكرية والصفات الشخصية الأخرى للعمال ، والتي تتشكل على مر السنين والأجيال ، ولا يكشف عنها الشخص إلا في ظل ظروف مواتية .

تعداد السكانعبارة عن مجموعة من الأشخاص الذين يعيشون في منطقة معينة (في بلد ، أو منطقة ، أو مدينة ، أو حي ، أو قرية ، وما إلى ذلك). السكان هو المفهوم الأوسع لتعريف الموارد البشرية ، فهو جميع الناس بغض النظر عن خصائصهم.

في اقتصاديات العمل ، هناك خيارات مختلفة لتصنيف السكان. وفقًا لمنهجية منظمة العمل الدولية ، ينقسم السكان إلى السكان النشطين اقتصاديًا (بما في ذلك العاملون والعاطلون عن العمل) والسكان غير النشطين اقتصاديًا. (منظمة العمل الدولية - منظمة العمل الدولية - مؤسسة متخصصة ، تأسست عام 1919 ، تعمل في الأمم المتحدة. وقد أعلن الغرض من أنشطتها دراسة وتحسين ظروف العمل والمعيشة للعمال من خلال وضع اتفاقيات وتوصيات بشأن قانون العمل. المكان الإقامة - جنيف ، سويسرا) ...

السكان النشطون اقتصاديا- هذا هو الجزء من السكان من كلا الجنسين ، الذي يوفر ، لفترة معينة ، قوة العمل لديه لإنتاج السلع وتقديم الخدمات (وفقًا لمنهجية منظمة العمل الدولية).

يعمل في الأنشطة الاقتصادية- هؤلاء هم الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و 70 عامًا والذين يؤدون عملاً مقابل أجر على أساس التفرغ الكامل أو بدوام جزئي ، أو يعملون بشكل فردي (بشكل مستقل) أو للمواطنين الأفراد - أرباب العمل ، في مؤسستهم (الأسرة) الخاصة بهم ، وأفراد الأسرة الذين يعملون مجانا ، العاملين في قطع الأراضي الفرعية الشخصية ، وكذلك المتغيبين مؤقتا عن العمل.

عاطلين عن العملحسب تعريف منظمة العمل الدولية ، هؤلاء هم الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و 70 عامًا (المسجلين وغير المسجلين في خدمة التوظيف الحكومية) والذين يستوفون في نفس الوقت ثلاثة شروط: 1) ليس لديهم وظيفة (مهنة مربحة) ، 2) يبحثون عن وظيفة أو محاولة تنظيم أعمالهم الخاصة ، 3) على استعداد لبدء العمل في غضون الأسبوعين المقبلين.

السكان غير النشطين اقتصادياوفقًا لطريقة منظمة العمل الدولية ، هؤلاء هم الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و 70 عامًا ولا يمكن تصنيفهم كعاملين أو عاطلين عن العمل. تشمل هذه الفئة:

التلاميذ والطلاب والمستمعون وطلاب النهار ؛

الأشخاص الذين يتلقون معاش الشيخوخة أو بشروط تفضيلية ؛

الأشخاص الذين يتلقون معاش الإعاقة ؛

الأشخاص المنخرطون في الأسرة ، وتربية الأطفال ، ورعاية المرضى ؛

الأشخاص الذين فقدوا الثقة في العثور على وظيفة ، أي أنهم مستعدون لبدء العمل بها ، لكنهم توقفوا عن البحث عنها ، لأنهم استنفدوا كل إمكانيات الحصول عليها ؛

الآخرين الذين ليس لديهم حاجة أو رغبة في العمل ، والذين يبحثون عن عمل ولكنهم ليسوا مستعدين لبدء العمل فيه في المستقبل القريب.

في القرن العشرين ، بلغ معدل النمو السكاني العالمي 1.7٪ في المتوسط ​​سنويًا. في البلدان النامية - 2.5٪ ، في البلدان المتقدمة - لم تتجاوز 1٪. تميز النمو السكاني في أوكرانيا بمعدلات منخفضة للغاية. لذلك ، للفترة 1940-1990. زاد عددها بنسبة 25 ٪ فقط ، وبلغ إجمالي النمو السكاني في الاتحاد السوفيتي السابق خلال هذه السنوات 47.7 ٪.

المعلومات السكانية مطلوبة:

للنمذجة والتخطيط الهادفين لتنمية الاقتصاد الوطني ،

حساب موارد العمل وتجديدها واستخدامها ،

لوضع برامج لتطوير الصناعة والزراعة والبناء والنقل:

لتخطيط التدابير لتحسين معايير الجودة لموارد العمل.

موارد العمل- هؤلاء هم السكان الأصحاء في سن العمل ، والموظفون في مختلف مجالات العمل المفيد اجتماعيا والدراسات أثناء العمل. هؤلاء هم الرجال في سن 16-59 والنساء في سن 16-54 ، باستثناء العاطلين عن العمل من ذوي الإعاقة في العمل وحرب المجموعة الأولى من الإعاقة والأشخاص الذين يتلقون معاشًا بشروط تفضيلية (الرجال في سن 50-59 ، النساء في سن 50-54 سنة). تشمل القوى العاملة أيضًا السكان الأكبر سنًا والأصغر من سن العمل ، إذا كانوا يعملون في الإنتاج الاجتماعي. بعبارة أخرى، موارد العمل- هذا هو الجزء القادر من السكان ، والذي يمتلك قدرات مادية وفكرية ، قادر على إنتاج سلع مادية وتقديم الخدمات.

موارد العمل = السكان في سن العمل القادرين على العمل + المراهقون العاملون + المتقاعدون العاملون + المعاقون العاملون - المتقاعدون التفضيليون.

مفهوم "موارد العمل" أوسع من مفهوم "السكان النشطين اقتصاديًا" ، لأنه يشمل أيضًا الأشخاص القادرين جسديًا وغير العاملين والذين يدرسون في المستشفى. في الواقع ، وراء مفهوم "موارد العمل" هو عدد السكان ، أي يمكن جعلها تعملمن هو قادر جسديًا على العمل. إن مفهوم "السكان النشطين اقتصاديًا" هو جزء حقيقي من القوة العاملة ، من يتطوع أو يريد العمل.

يتغير عدد موارد العمل تحت تأثير العوامل الديموغرافية والاجتماعية والاقتصادية. بالنسبة للعالم الحديث في مجال التنمية الديموغرافية ، تم تشكيل نمطين مختلفين. في البلدان المتقدمة ، يتم تحديد ديناميكيات العمليات الديموغرافية من خلال تباطؤ معدل النمو الطبيعي للسكان ، وانخفاض معدل المواليد إلى مستوى لا يوفر تكاثرًا بسيطًا للسكان ، وتحولات كبيرة في الهيكل العمري ، وهو يتجلى في "شيخوخة السكان". بالنسبة لبعض بلدان المنطقة الأفرو آسيوية ، تعد معدلات النمو السكاني المتسارعة مميزة. خلال القرن العشرين ، زادت الإمكانات الديموغرافية لهذه البلدان 2 ، 6 مرات. اليوم ، تمثل ستة بلدان في هذه المجموعة نصف النمو السكاني السنوي: الهند 21 في المائة ، الصين 12 في المائة ، باكستان 5 في المائة ، نيجيريا 4 في المائة ، بنغلاديش 4 في المائة ، إندونيسيا 3 في المائة.

وفقًا للتقديرات ، تبلغ الإمكانات الديموغرافية لبلدنا 6 و 8٪ من الأوروبيين و 0.8٪ من العالم. أوكرانيا تحتل المرتبة 25 من حيث عدد السكان (في 2005).

وفقًا لتوقعات المتخصصين في الأمم المتحدة ، في أوكرانيا حتى عام 2050 ، وفقًا للإصدار المتوسط ​​، سيكون هناك 29 مليون و 959 ألف شخص ، أي أن العدد الحالي لسكان البلاد سينخفض ​​بنحو 20 مليون شخص. أو 39.5٪.

في 1 ديسمبر 2003 بلغ عدد سكان أوكرانيا 47.66 مليون نسمة. في غضون عشر سنوات ، فقدت البلاد أكثر من 4 ملايين مواطن ، أي ما يعادل عدد سكان النرويج أو أيرلندا أو اثنين من سلوفينيا. غادر الكثير ببساطة للأبد. انخفض معدل المواليد من عام 1990 إلى عام 2006 بأكثر من مرة ونصف.

كان لتدهور أداء النشاط الاقتصادي للمجمع الاقتصادي الوطني لأوكرانيا تأثير سلبي على مؤشراته الديموغرافية. في عام 2006 ، ولد 426.1 ألف طفل ، وهو ما يقل 1.5 مرة عن عام 1990. عدد الوفيات عام 2006 بلغ عددهم 782.0 ألف نسمة ، وهو ما يزيد بنسبة 24.3٪ عن عام 1990. وقد أدى ذلك إلى حقيقة أنه في أوكرانيا ، لأسباب مختلفة ، انخفض إجمالي عدد السكان على مدى السنوات العشر الماضية بمقدار 3 ملايين و 889 ألف نسمة. مقارنة بعام 1990. معدل الخصوبة 2005 انخفض بنسبة 3.6 شخص ، وارتفع معدل الوفيات لنفس الفترة بنسبة 4.5 شخص. من حيث معدل الوفيات بين الأشخاص في سن العمل ، احتلت أوكرانيا المرتبة الأولى في أوروبا. معدل الوفيات ، وفقًا لوزير الصحة ، فقط في الفئة العمرية 35-54 في أوكرانيا أعلى بنسبة 10-12 مرة من أوروبا الغربية. في المقام الأول - "التسمم العرضي" (زادت حصة التسمم الكحولي خلال الفترة 1989 - 2006 بمقدار 2.5 مرة) ، ثم الانتحار. من يناير إلى أكتوبر 2006 قتل ما يقرب من 59000 (أو خمسة فرق في المصطلحات العسكرية). انتحر ما يقرب من 11000 منهم. يموت شخص طواعية كل 45 دقيقة تقريبًا في أوكرانيا. بينما كان الطالب يخدم ثلاثة أزواج ، مات ستة أشخاص (من يناير إلى نوفمبر 2006 ، 11446).

المعدل الإجمالي للنمو الطبيعي للسكان منذ عام 1995 أصبحت سلبية ، ومنذ عام 2000. على نفس المستوى تقريبًا ، مما يدل على استقرار معدل الانخفاض الطبيعي في عدد السكان.

يبلغ متوسط ​​العمر المتوقع لدينا 66 عامًا ، في أوروبا الغربية - حتى 80 عامًا ، أي أقل بـ 11 عامًا مما هو عليه في دول الاتحاد الأوروبي.

انخفض نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2006 بمقدار 1.5 مرة مقارنة بعام 1990 وبلغ 5984 دولارًا أمريكيًا (كان 9.0 ألف دولار أمريكي في عام 1990).

يمكن تقسيم التاريخ الديموغرافي لأوكرانيا خلال الفترة 1913-2007 إلى فترتين متعاكستين وفقًا لاتجاه التغييرات في إجمالي عدد السكان: 1913-1992 و 1993-2007. تميز الأول بالنمو السنوي ، والثاني بانخفاض عدد السكان. خلال الفترة الأولى ، زاد عدد سكان أوكرانيا بمقدار 14.9 مليون نسمة ، أو ما يقرب من 1.5 مرة (بنسبة 48 ، 3٪) ، وفي بداية عام 1993 كان 52.2 مليون شخص. مقابل 35 ، 2 مليون كول. في عام 1913 (داخل الحدود الحديثة). خلال الفترة الثانية ، انخفض بمقدار 3.8 مليون نسمة ، وتناقص عدد الفلاحين سنويًا. خلال هذه الفترة ، انخفض عدد سكان الريف بمقدار 12.6 مليون نسمة. أو بنسبة 55.6٪ وانخفضت حصتها في مجموع السكان 2.5 مرة.

حدث الانخفاض في عدد سكان الريف نتيجة ارتفاع معدلات التحضر غير المبرر اجتماعيًا ، وإعادة هيكلة المدن الكبرى ، والهجرة المكثفة للفلاحين إلى المدن في هذا الصدد.

المكون الرئيسي للأزمة الديموغرافية في المناطق الريفية هو الانخفاض الحاد في معدل المواليد. في 1990-2001 انخفض العدد المطلق للمواليد بنسبة 35٪. انخفض معدل الخصوبة الإجمالي (عدد المواليد لكل 1000 نسمة. عدد السكان) في جيل واحد فقط بمقدار 1.6 مرة. السبب الرئيسي لانخفاض معدل المواليد إلى مستوى لا يوفر حتى مجرد تكاثر بسيط لسكان الريف هو أن إشباع الحاجة إلى الأطفال والأمومة والأبوة هنا يتنافس مع عدد من الاحتياجات الأخرى ، وكلها أساسية. ، انخفض مستوى المعيشة. إذا أخذنا في الاعتبار أن كل فلاح ثالث يقع تحت خط الفقر ، وأن العمال الزراعيين يحصلون على أجور أقل من مستوى الكفاف ، وأن المستوى الحالي لوجود الفلاحين ينخفض ​​إلى مستوى البقاء الأولي ، فإن الوضع مع معدل المواليد في المناطق الريفية يمكن أن يكون كذلك. تعتبر أزمة.

معدل وفيات الفلاحين الأوكرانيين مرتفع للغاية في أوكرانيا. في عام 2006 بلغ عدد المتوفين من سكان الريف 156.4 ألف. تجاوز عدد المواليد. معدل الوفيات العام للفلاحين الأوكرانيين هو الأعلى بين دول أوروبا الشرقية. متوسط ​​العمر المتوقع للرجال 61 سنة وللنساء 72.6 سنة. السبب الرئيسي لهذا الوضع هو تدهور المستوى المعيشي للفلاحين وتدهور رعايتهم الطبية.

سيستمر الانخفاض في عدد سكان الريف في أوكرانيا حتى عام 2026. سيزداد عدد المواليد المتوقع في المناطق الريفية ، وسيقل عدد الوفيات ، ونتيجة لذلك سينخفض ​​التدهور الطبيعي للفلاحين بمقدار 6 أضعاف.

في عام 2006 ، بلغ عدد السكان النشطين اقتصادياً 22.755 ألف نسمة ، أي ما يعادل 63٪ من السكان. الغالبية العظمى من السكان النشطين اقتصادياً هم من السكان العاملين - 89٪.

بتلخيص ما سبق ، يمكننا القول أن موارد العمل تشمل ، من ناحية ، الأشخاص المنخرطين في الأنشطة الاقتصادية (في صناعات مختلفة) ، من ناحية أخرى - لا يعملون ، ولكن يمكنهم العمل. وبالتالي ، فإن القوى العاملة تتكون من موظفين حقيقيين ومحتملين.

2.2 تشكيل هيكل موارد العمل. إن أهم عنصر في قوى الإنتاج هم الأشخاص بمستوى تعليمهم وخبراتهم ومهاراتهم. تستخدم المؤسسة عددًا كبيرًا من المصطلحات فيما يتعلق بالأشخاص العاملين في الإنتاج: موارد العمل والعامل البشري والموظفون والموظفون.

تم إدخال مصطلح موارد العمل إلى العلم في العشرينات من القرن العشرين من قبل الأكاديمي S.G. Strumilin. تم استخدام هذا المصطلح كمؤشر مخطط واقتصادي لقياس القوى العاملة.

الموظفون هم عمال مؤهلون بدوام كامل ولديهم تدريب مهني معين ولديهم معرفة خاصة أو مهارات عمل أو خبرة في مجال النشاط المختار.

مصطلح الموظفون هو الأنسب على مستوى المنظمة ، لأنه يحدد موظفي المنظمة ، الذين يعملون للتوظيف ويتميزون بخصائص معينة. الموظفون هم الموظفون الرئيسيون الدائمون للعمال المؤهلين ، والذين يتم تشكيلهم وتغييرهم تحت تأثير العوامل الداخلية والخارجية. يتميز موظفو المنظمة بالعدد والهيكل والملاءمة المهنية والكفاءة. يتم تصنيف الموظفين في الإدارة والإنتاج.

موظفو الإدارة هم موظفون يهدف نشاطهم العمالي إلى أداء وظائف إدارية محددة. وتشمل هذه المديرين والمتخصصين الخط والوظيفي.

موظفو الإنتاج هم المؤدون الذين ينفذون قرار المديرين ، وينفذون مباشرة خطط المنظمة المشاركة في تكوين الثروة أو تقديم خدمات الإنتاج وحركة البضائع. ويشمل ذلك أيضًا عمال النظافة ، وحراس الأمن ، والسعاة ، وحاضري دورات المياه.

لأغراض التحليل ، ينقسم موظفو الإنتاج إلى:

العمال الرئيسيون الذين يشاركون بشكل مباشر في عملية الإنتاج لإنشاء القيم المادية ؛

الخدمات الإضافية التي تؤدي وظائف خدمة الإنتاج الرئيسي.

حسب مستوى المؤهلات ينقسم العمال إلى المجموعات التالية:

العمال المؤهلين تأهيلا عاليا الذين تخرجوا من المدارس المهنية والمؤسسات التعليمية الثانوية المتخصصة مع فترة دراسة 2-4 سنوات ؛

العمال المؤهلون الذين تخرجوا من المدرسة المهنية الثانوية أو المدارس الفنية أو في الإنتاج درسوا لمدة 6 - 24 شهرًا ؛

العمال ذوي المهارات المتدنية الذين تم تدريبهم على الإنتاج لمدة 2-5 أشهر ؛

العمال غير المؤهلين الذين أكملوا التدريب العملي أو التدريب أثناء العمل لعدة أسابيع.

لإدارة العمال المستأجرين ، من الضروري معرفة الخصائص النوعية لموارد العمل في أوكرانيا. لطالما تم إقصاء دور وأهمية الموارد البشرية في بلدنا إلى المراكز الثانية بسبب هيمنة وجهات النظر التكنوقراطية على العمليات الاجتماعية والاقتصادية التي تحدث في أوكرانيا. العمل والموارد الطبيعية هي العوامل الكلاسيكية للثروة في أي بلد. لسوء الحظ ، فإن مثال اليابان وغيرها من البلدان المتقدمة للغاية ، حيث يتم تأكيد الاقتصاد عالي الإنتاجية على وجه التحديد من خلال الاهتمام ذي الأولوية بجودة الموارد البشرية ، ليس في مصلحتنا.

التفكير المرتبط فقط بالأهداف التكتيكية يجعل النخبة الأوكرانية الحاكمة قصيرة النظر ، والتي ظلت لسنوات عديدة "تسد" العجز في الموارد المالية والوقود والطاقة والتكنولوجية وأنواع أخرى من الموارد ، تقريبًا دون إدراك أن الأشخاص في الخطة الاستراتيجية هم وراء هذه العجوزات التي تخلق الاقتصاد في نهاية المطاف. القضايا الرئيسية للإدارة الإستراتيجية ليس فقط لاقتصاد البلد ، ولكن أيضًا لعملية تشكيل مجتمع ديمقراطي في أوكرانيا المستقلة هي: أي نوع من الأشخاص هم من حيث عقلهم وتفكيرهم وطريقة تفكيرهم (عقلية) والمعرفة المهنية والصفات التجارية والشخصية وكيفية استخدامها بفعالية مع مراعاة ميولهم وقدراتهم لصالح الفرد ومنظمة منفصلة والمجتمع والإنسانية.

لم يتم حل المشكلة الرئيسية المتمثلة في العمالة البشرية الفعالة على أراضي أوكرانيا. السؤال الأساسي الذي يطرح نفسه - لماذا؟ يمكن تفسير ذلك إلى حد ما من خلال العمليات الديموغرافية التي تحدث في البلد ، وانخفاض متوسط ​​العمر المتوقع للسكان وميل مستقر إلى حد ما إلى أن عدد الوفيات على عدد المواليد أصبح واضحًا في العقد الماضي بسبب للوضع المزري في البلاد ، إلخ.

في الوقت نفسه ، يجب أن نتعمق أكثر في السمات المميزة لعقليتنا بشكل عام وعقلية علاقات العمل أو أخلاقيات العمل بشكل خاص.

دعونا ننظر في خمس سمات رئيسية ذات قيمة متساوية ومميزة تقريبًا لعقلية العمال المنزليين من النخبة الإدارية إلى العمال (لا يعني هذا أنهم متأصلون في الجميع دون استثناء ويظهرون دائمًا ، ولكن يتم ملاحظتها في كثير وفي كثير من المواقف) التي تعيق التوحيد والقدرة على تنظيم عمل فعال للغاية للمواطنين في أي كائن اجتماعي حيث يتفاعل الناس - CMU ، إدارة الدولة ، الحكومة المحلية ، المستشفيات ، المصانع ، المصانع ، المؤسسات التعليمية ، إلخ.

العدمية القانونية.يتجلى ذلك في كل مجموعة متنوعة في مجموعة متنوعة من المواقف - من اعتماد القوانين وتنفيذها إلى تطوير القواعد والمعايير التكنولوجية ، بما في ذلك في شكل تعليمات يقرأها القليل من الناس ، وعلاوة على ذلك ، يتبعونها (باستثناء حالات محددة تتطلب اهتماما خاصا).

ليس من المنطقي تعداد السمات العديدة لسلوك الناس في مواقف مختلفة من عدم الثقة في اللوائح والجهل بمحتواها على مستوى المسؤولين الحكوميين والعاملين في الجهاز والمواطنين في الحياة اليومية. هذا مجرد مثال فظيع على العدمية القانونية (عصيان القانون) التي تميز مجتمعنا. هذه هي المادة الأولى من دستور أوكرانيا ، التي تنص على أن أوكرانيا دولة ديمقراطية واجتماعية وقانونية. إلى أقصى درجة ، تجلت العدمية في حقيقة أن جميع النواب ، دون استثناء ، كانوا يعرفون أن هذا خطأ جوهريًا. كيف سيؤمن السكان بدستور أوكرانيا في ظل وجود مثل هذا النفاق في قمة السلطة التشريعية ؟! مثال على مستوى الأسرة هو عدم مراعاة المشاة لقواعد المرور.

الرغبة في اصطياد سمكة بسهولة من البركة.إن الرغبة في الحصول على نتيجة بسرعة دون عمل شاق تجلت بشكل واضح وتم اختراقها حرفياً من خلال الأنشطة التجارية والبيئة البيروقراطية (التي أدت إلى انتشار الرشوة على نطاق واسع) ، كما تجلت بشكل ملحوظ بين الشباب ، الذين يفخر بعضهم ببعض. حقيقة أن لديهم أموالاً لم يكسبوها من خلال العمل. كما تم الكشف عن رغبة ملحوظة في الحصول على نتيجة بسرعة أكبر دون تدريب مناسب أثناء إدخال بعض التقنيات الاجتماعية في الشركات والمؤسسات ، والتي تتطلب تدريجيًا واتساقًا في الاستخدام. بشكل عام ، يمكن القول أنه خلال الحقبة السوفيتية تم تشكيل موقف سلبي تجاه العمل إلى حد كبير ، بسبب مساواة العمال وتغريبهم عن نتائج عملهم.

ترتبط هذه السمة العقلية بعدم احترام عمل الآخرين المتأصل في كثير من الناس ، فضلاً عن الرغبة في منصب يسمح لهم بإطعام أنفسهم من خلال استخدام سلطات معينة ، أي على حساب الآخرين. يتم دمج سمة العقلية هذه عضويًا مع عادة أخرى. - العمل بلا مبالاة.

من المميزات أنه في بداية القرن العشرين اكتشف الفيلسوف أ. بوجدانوف هذه العقلية: "كل الثالوث الشهير لمنظمة العمل الوطنية - ربما أفترض وبطريقة ما - يعبر عن ... حضاره ". إن أي إصلاحات مهمة تم إجراؤها في تاريخنا ، والتي يعتبر عدم اكتمالها من سمات الدول السلافية الشرقية ، دليل على عدم الرغبة في التفكير في كل شيء ووزنه وإكماله. كانت هذه الميزة هي التي أدت إلى ظهور القول المأثور: "أردنا الأفضل ، لكن اتضح ... كما هو الحال دائمًا". وهكذا ، بدأت الإصلاحات في عام 1985 في الاتحاد السوفياتي وفي عام 1991 في أوكرانيا تم تنفيذها.

ترتبط ارتباطًا وثيقًا بهذه السمة العقلية المميزة لنا اللامسؤولية.من الصعب تحديد سبب عدم المسؤولية اليوم. لكن تبقى الحقيقة - عدم تحمل المسؤولية ، لتجنبها ، وفي الحالة القصوى ، فإن استبدال آخر أمر مرئي بوضوح ليس فقط في الحركة السياسية في تشكيل الأحزاب وفي الدوائر الحكومية ، ولكن أيضًا في كل منظمة إنتاجية. ربما تكون هذه السمة قد ترسخت إلى حد كبير داخل نظام الإدارة الإدارية ، والذي غالبًا ما كان يعمل دون مراعاة النتائج النهائية للنشاط العمالي وحرم غالبية الموظفين من المبادرة والاستقلالية ، وبالتالي من المسؤولية.

نتيجة للعمل المنفلت وعدم المسؤولية ، هناك سمة أخرى ملحوظة لعقلية العمل المرتبطة عدم القدرة على تقدير وقت العمل.يتضح هذا بشكل خاص في مثال مقارنة أي مؤسسة محلية (مع استثناءات نادرة) مع مؤسسة في اقتصاد السوق المتقدم. تخسر المؤسسة المحلية أمام الأخيرة من حيث درجة تزامن تفاعل جميع الموظفين في إطار تحقيق أهداف المؤسسة. بدأ حل المشكلة العالمية المتمثلة في توفير وقت العمل في الممارسة من خلال إدخال تطورات F. معايير الوقت لأداء عمل معين. ومن ثم ، فإن فرضية "الوقت هو المال" حظيت باعتراف عالمي وتجسيد حقيقي في العالم الرأسمالي ، مما يشير إلى الاستخدام الفعلي لقانون توفير الوقت في آلية التحكم في الإنتاج.

سمات العقلية المدرجة ، المرتبطة مباشرة بنشاط العمل ، تميز إلى حد كبير جودة موارد العمل في أوكرانيا. يمكن أن تكون طرق زيادة مستوى الثقافة على النحو التالي (الجدول 1).

أي مشروع هو ، أولاً وقبل كل شيء ، نظام اقتصادي واجتماعي يكون فيه العنصر الأكثر أهمية هو الشخص الذي ينشط بشكل خلاق مع مزاياه وعيوبه. عندما تنظم عملك أو مؤسستك ، لا يتعين عليك إدارة العملية التكنولوجية أو التوريد أو المبيعات ، بل إدارة الأفراد. لذلك ، من الضروري الانتباه إلى قدراتهم وصراعاتهم وسلوكهم ومشاكلهم. تم تصميم إدارة الموارد البشرية للمساعدة في حل مثل هذه المشاكل وهذا هو جوهرها.

الجدول 1

الصفات العقلية للموارد البشرية طرق لتغييرهم في المنظمة
العدمية القانونية من الضروري إبلاغ القرارات بوضوح لكل موظف ، بما في ذلك المسؤول ، والطلب القوي (بناءً على التعليقات) للنتائج التي تم الحصول عليها ، بما في ذلك القرارات غير الصحيحة ؛ التنفيذ الصارم لقانون العمل والامتثال من قبل الإدارة للالتزامات التي يتحملها الموظفون ومراقبتها
الرغبة في اصطياد سمكة بسهولة من البركة من الضروري التنسيق الواضح بين نتائج العمل ومستوى التدريب المهني بأجور عالية. التوفير في الرواتب دون الربط بالنتائج وعدم القدرة على الكسب بصدق هي العوائق الرئيسية لتغيير هذا الطموح.
عادة العمل بلا مبالاة مطلوب تحديد النتائج المتوقعة لكل موظف وربطها بشكل صارم بدافع العمل
عدم المسؤولية في نظام الإدارة من الضروري تنظيم تحديد الأهداف في الإدارة من خلال تحليل الأهداف الرئيسية وتقديمها إلى العمال مع تتبع واضح لمستوى تحقيق الأهداف كنتائج لنشاط عمل ذي دوافع مقابلة
عدم القدرة على تقدير وقت العمل من الضروري مراعاة عدم حسن التوقيت والجودة غير الكافية للعمل المنجز في تقييم النتائج ، وبالتالي تثبيطها.

ترجع أهمية إدارة شؤون الموظفين إلى حقيقة أن عمليات التحول ، التي يتم تضمين المنظمة فيها ، مستحيلة دون تغيير متطلبات الموظفين ، وقبل كل شيء ، لموظفي الإدارة أنفسهم.

يجب أن تتعلق هذه التغييرات بما يلي: القدرات الإبداعية ، والقدرة على حل النزاعات ، والقدرة على تكوين فريق متماسك وتنظيم العمل الجماعي.

الأهداف الرئيسية لإدارة شؤون الموظفين.

الهدف الرئيسي هو تحسين نظام إدارة شؤون الموظفين. ويشمل:

1. استقرار الموارد البشرية والتي تشمل: أ) الرضا عن الموظفين والاختيار والتنسيب والترقية. ب) تنسيق سلوك الموظفين ، ودوران الموظفين ، والانضباط ، والمسؤولية ؛ ج) تكييف الموظفين الجدد وتوفير فرص العمل والحفاظ على الوظائف.

2. تدريب الموظفين: أ) ضمان التحديث المستمر للمعرفة ؛ ب) التدريب المتقدم: الدورات والندوات والجامعات والدراسات العليا ؛ ج) تشكيل أسلوب إدارة عقلاني.

3. تنمية الموارد البشرية: أ) تحسين جودة تقييم الموظفين ، وتأجير الموظفين ، وتطوير أسلوب القيادة. ب) تكوين احتياطي الموظفين ، وتسويق الموظفين.

تخضع سياسة شؤون الموظفين في المؤسسة لسياستها العامة ، وتشهد تجربة البلدان المتقدمة على الاهتمام الأكثر جدية لسياسة الموظفين في المنظمة. تحول قسم الموارد البشرية من مكاتب لتخزين سجلات الموارد البشرية إلى أقسام تؤدي وظائف تخطيط وتنظيم الموارد البشرية. هم مفتاح البقاء في بيئة تنافسية.

تتجسد سياسة الموظفين في خطط تكوين وتطوير إمكانات الموظفين. ويشمل:

استراتيجية استخدام الموظفين ؛

تطوير أسلوب العمل المؤسسي ، ولا سيما العلاقات بين الموظفين ؛

تطوير الموظفين وتدريبهم وإعادة تدريبهم ؛

مبادئ وتقنيات موحدة لتنظيم شؤون الموظفين ، وخاصة اختيار الموظفين وتسريحهم ؛

التنبؤ بالطلب على الموظفين وجودته وكميته ومؤهلاته وتخصصه وبنيته ؛

التنبؤ بمقترحات الموظفين ، التسويق ، فرص التأجير.

يشمل تسويق الموظفين:

أبحاث سوق العمل؛

البحث في صفات المرشحين ومتطلباتهم وقدراتهم ؛

التأثير على التصور الشخصي للمرشح لفوائد مكان العمل في المنظمة (إعلانات الوظائف) ؛

تجزئة سوق العمل (مهندسين ، اقتصاديين ، عمال) واختيار سبل استقطابها.

تشكيل المرشحين المحتملين للاحتياطي داخل المنظمة.

تأجير الموظفين يعني التوظيف في وظائف مؤقتة. هذا نوع من الإيجار قصير الأجل أو متوسط ​​الأجل للموظفين من شركة أخرى. التأجير مشروط بالحاجة قصيرة الأجل للشركة لبعض الموظفين.

هيكل القوى العاملة متعدد الأوجه ويتضمن مكونات وخصائص مختلفة للقوى العاملة. أهم الخصائص النوعية للقوى العاملة هي هيكل الجنس والعمر.

يشمل هيكل موارد العمل المكونات التالية: الجنس ، والعمر ، والتعليم ، ومكان الإقامة ، والتكوين العرقي ، والموقع ، والفئات الاجتماعية ، والمهنة ، والدين ، والتوظيف حسب مجال النشاط.

هيكل القوى العاملة حسب الجنس.هذا المؤشر مهم لتشكيل هيكل فعال للتوظيف في مجالات التوظيف في الأقسام المهنية والقطاعية والإقليمية. ويتحدد من خلال تحديد نسبة الرجال والنساء العاملين في الإنتاج الاجتماعي ، والأسر المعيشية والاقتصاد الشخصي ، وفي المدرسة مع انقطاع عن الإنتاج ، وما إلى ذلك. ويختلف هيكل موارد العمل حسب الجنس عبر البلد ومجالات العمل. أما بالنسبة للبنية الجنسية ، فمن إجمالي عدد السكان اعتبارًا من 01/01/2006 ، كان هناك 48.9 مليون شخص - 46.5٪ رجال و 53.5٪ نساء. في المتوسط ​​، هناك 870 رجلاً لكل 1000 امرأة في أوكرانيا. من الناحية المثالية ، يجب أن تكون نسبة النساء إلى الرجال 1: 1. تفسر النسبة الأصغر من الرجال في إجمالي السكان بالأسباب التالية: لوحظ عدم التوازن في الفئات العمرية الأكبر سنًا ، والذي يرتبط بعواقب الحرب الوطنية العظمى ، التي مات خلالها السكان الذكور بشكل رئيسي. بالإضافة إلى ذلك ، فإن النسبة المنخفضة نسبيًا من الرجال تفسر أيضًا من خلال متوسط ​​العمر المتوقع لهم. من المعروف أن الأولاد يولدون بنسبة 1-2٪ أكثر من البنات (لكل 100 فتاة - 101-102 أولاد) ، ولكن قبل 20-25 سنة ، تتساوى النسبة.

هيكل القوى العاملة حسب العمر... العمر فئة اجتماعية واقتصادية مهمة توفر وصفًا نوعيًا للسكان. في التقسيم العمري للسكان ، يمكن ملاحظة الاتجاهات السلبية أيضًا. وتتجلى بشكل أساسي في انخفاض نسبة الفئات العمرية الأصغر وزيادة نسبة كبار السن ، مما يؤثر سلباً على الوضع الديموغرافي. عند وصف الهيكل العمري لسكان أوكرانيا ، تجدر الإشارة إلى أن الاتجاهات السلبية للانحلال ، والتي تتميز بها جميع السكان ، تتجلى بشكل أكثر وضوحًا بين سكان القرية. إذا كان من بين سكان الحضر 20.7٪ فقط من المتقاعدين ، فإن هناك 29.0٪ بين سكان الريف. يعتبر نمو جزء صغير من الأشخاص في الفئات العمرية الأكبر سناً على خلفية انخفاض نسبة السكان في الفئات العمرية الأصغر سلبياً.

مستوى تعليم القوى العاملة... يتحدد هذا المؤشر بمتوسط ​​عدد سنوات الدراسة وعدد التلاميذ والطلاب ونسبة المتخصصين من ذوي التعليم العالي وما في حكمهم. يتميز مستوى التعليم بمؤشرات مثل نسبة محو الأمية ، ومتوسط ​​عدد سنوات الدراسة ، وتقسيم السكان إلى مجموعات حسب التعليم الذي يتلقونه. يتم توفير معلومات مهمة حول جودة الإمكانات الفكرية من خلال تركيز التدريب المهني في نظام التعليم العالي.

في مكان الاقامةينقسم السكان إلى مناطق حضرية وريفية. منذ عام 1991 ، تقلبت نسبة سكان الحضر في الهيكل العام في حدود 67-68٪ ، وبالتالي ، يعيش ما يقرب من ثلث السكان في المناطق الريفية. في المستقبل ، ستكون هناك اتجاهات نحو الزيادة اللاحقة في عدد سكان الحضر وانخفاض في عدد سكان الريف.

نسبيا التكوين الوطني للسكانأوكرانيا ، إذن الجزء الرئيسي منها يتكون من الأوكرانيين - 73.6٪ ، الروس - 21.1٪ ، اليهود - 1.3٪ (بالإضافة إلى البيلاروسيين ، المولدوفيين ، البولنديين ، البلغار ، المجريين ، الرومانيين ، اليونانيين ، التتار وجنسيات أخرى ، الذين يعيشون في أوكرانيا ، يشكلون أقل من 1٪ لكل منهما).

السمة النوعية الهامة لهيكل موارد العمل هي الإقامة... تبلغ مساحة أوكرانيا 8603 ، 7 آلاف كيلومتر مربع. يبلغ معدل الكثافة السكانية 83.9 نسمة لكل كيلومتر مربع. الأكثر كثافة سكانية هي منطقة دونيتسك ، حيث يبلغ متوسط ​​الكثافة السكانية 198 شخصًا لكل 1 متر مربع. كم ، الأقل كثافة سكانية هي منطقة خيرسون ، حيث يبلغ هذا الرقم فقط 41 ، 9 سكان لكل 1 متر مربع. كم ، أي نصف الرقم المتوسط ​​لأوكرانيا.

تتميز التغيرات الكمية في عدد موارد العمل بمؤشرات مثل النمو المطلق ومعدلات النمو ومعدلات نمو موارد العمل.

الكسب المطلقيتم تعريفه على أنه الفرق بين عدد موارد العمل في بداية ونهاية الفترة. يمكن أن يكون هذا عادة عام أو أكثر.

معدل النموتُعرَّف بأنها نسبة القيمة المطلقة لعدد موارد العمل في نهاية فترة معينة إلى قيمتها في بداية الفترة.

3. إمكانات العمل: جوهرها ومؤشراتها وهيكلها. إمكانات العملهو مفهوم أوسع فيما يتعلق "بالقوى العاملة" و "موارد العمل". تعد إمكانات العمل تقييمًا متكاملًا للخصائص الكمية والنوعية للسكان النشطين اقتصاديًا ، وبعبارة أخرى ، من الممكن كمية ونوعية العمل الذي يتحكم فيه المجتمع عند مستوى معين من تطور العلم والتكنولوجيا. التمييز بين إمكانات العمل للشخص أو المؤسسة أو الإقليم أو المجتمع.

إمكانات العمل للشخصيشمل: الصحة ، التعليم ، الاحتراف ، الإبداع ، النشاط ، موارد وقت العمل ، التنظيم.

إمكانات العمل للمشروع- هذه هي القيمة المحددة للمشاركة المحتملة للعمال في الإنتاج ، مع مراعاة خصائصهم النفسية الفسيولوجية ، ومستوى المعرفة المهنية والخبرة المتراكمة. وهي تشمل العديد من الفئات العمرية والجنسية للعمال الذين لديهم فرص محتملة مختلفة ، تختلف نوعياً في المؤهلات التعليمية والمهنية وخبرة العمل في التخصص المختار.

المؤشرات المعممة لإمكانات العمل هي :

-الصحة العامة، والتي تتجلى في متوسط ​​العمر المتوقع ، ونسبة الأشخاص ذوي الإعاقة ، والوفيات في فئات عمرية معينة. في أوكرانيا ، يبلغ متوسط ​​العمر المتوقع للرجال 62.7 عامًا ، وللنساء 73.5 عامًا ، وفي روسيا 59.8 و 72 عامًا على التوالي ، في الولايات المتحدة الأمريكية - 71 و 78 عامًا ، وألمانيا 72 و 78 عامًا ، وإنجلترا والنمسا - 72 و 79 عامًا. ، المجر - 65 و 74 ، بولندا - 67 و 76 ، فرنسا - 72 و 81 ، أستراليا - 74 و 80 ، السويد - 80 و 83.7 سنة.

تؤثر طريقة الحياة على صحة الإنسان أكثر من غيرها. وتشمل هذه العلامات: الاقتصادية (مستوى المعيشة) ، والاجتماعية (نوعية الحياة) ، والاجتماعية والنفسية (نمط الحياة) ، والاجتماعية والاقتصادية. يعتمد اختيار طريقة معينة للحياة إلى حد كبير على مستوى ثقافة الشخص. ومع ذلك ، غالبًا ما يهمل الناس صحتهم ، والتي تتجلى في اتباع أسلوب حياة غير صحي.

وفقًا لبيانات بحثية من الجامعة الطبية (روسيا) ، يتم تحديد التأثير على الصحة العامة على النحو التالي: نمط حياة غير صحي - 37.1٪ ، مخاطر وراثية (وراثة) - 25.7٪ ، بيئة خارجية غير مواتية - 19.3٪ ، حماية صحية غير كافية - 17 ، تسع٪.

من أجل ضمان صحته ، يجب على الشخص أن يقرر بنفسه ما يلي:

1. مكانة الصحة في التسلسل الهرمي للاحتياجات. لا تحتل الصحة دائمًا المرتبة الأولى في حياة الإنسان مقارنة بالأشياء والسلع المادية الأخرى. ونتيجة لذلك ، فإن الضرر لا يلحق فقط بصحة الفرد ، بل يؤثر أيضًا على صحة الأجيال القادمة.

2. الدافع. لسوء الحظ ، لا يدرك معظم الناس ثمن الصحة إلا عند فقده. عندها فقط تنشأ الرغبة في أن تُشفى ، وأن تصبح بصحة جيدة.

3. التعليقات هي اختبار غير معقول وطويل الأمد لمرونة جسمك من خلال أسلوب حياة غير صحي (الكحول ، التدخين ، إلخ). فقط بعد فترة زمنية معينة ، تظهر ردود أفعال الشخص عندما يتوقف عن العادات السيئة ، ولكن غالبًا ما يكون ذلك متأخرًا جدًا.

4. الموقف من أجل حياة صحية طويلة. في الحياة اليومية ، من الضروري تعبئة احتياطيات جسمك بمهارة للتغلب على العادات السلبية المرتبطة بالعمل وتقليل مخاطر الإصابة بالأمراض.

في السنوات الأخيرة ، ازداد بشكل ملحوظ حدوث الأورام الخبيثة ، والاضطرابات العقلية ، وداء السكري ، والربو القصبي ، وقرحة المعدة ، وأمراض القلب والأوعية الدموية ، والتهاب الشعب الهوائية بين السكان.

حسب إحصائيات أوكرانيا:

1- في كل عام يمرض كل مواطن في الدولة 1.5 مرة في المتوسط. يتم تشخيص حوالي 390 ألف شخص سنويًا لأول مرة في حياتهم بـ "ورم العين"

نظام الدولة لإدارة الموارد البشرية

موارد العمل ومشكلة التشغيل

موارد العمل - جزء من سكان البلاد يتمتعون بمزيج من القدرات الجسدية والروحية ، والتي يمكن أن تشارك في عملية العمل. موارد العملتحديد حجم السكان في سن العمل وهي عنصر مهم في الإمكانات الاقتصادية للبلد. وفقًا للمنهجية المتبعة في روسيا ، فإن معيار الإشارة إلى موارد العمل هو حدود سن العمل: 16-59 (64) عامًا للرجال ، و16-54 (59) عامًا للنساء. تشمل موارد العمل في البلد السكان ضمن الحدود المحددة لسن العمل ، وكذلك الأشخاص الأكبر سنًا والأصغر من سن العمل الذين يعملون بالفعل في الاقتصاد الوطني (تلاميذ المدارس العاملون والمتقاعدون).

تنقسم موارد العمل إلى نشطين (أشخاص يعملون بشكل مباشر في الإنتاج الاجتماعي) وإمكانات (طلاب متقطعون من العمل ويعملون في المنزل). يتم تحديد عدد موارد العمل لتاريخ محدد ، ولكن يمكن أيضًا حسابه كمتوسط ​​على مدار فترة زمنية. في روسيا يشكلون حوالي 50٪ من مجموع السكان. في العلوم الاقتصادية الغربية ، لا يوجد نهج واحد لتعريف موارد العمل ، وبالتالي ، في المنشورات الإحصائية الوطنية للبلدان ذات اقتصادات السوق ، وكذلك في الإحصاءات الدولية ، هناك مفاهيم مختلفة تتعلق بخصائص هذه الفئة.

العمالة كفئة اقتصادية- هذا هو نشاط السكان الأصحاء لخلق منتج اجتماعي. يؤخذ ملء العمالة في الاعتبار فيما يتعلق بالسكان النشطين اقتصاديًا ، أي لأولئك الذين يشاركون في إنتاج المنتجات والسلع والخدمات. يتم حساب حالة العمالة للسكان النشطين اقتصاديًا من خلال عدد أيام العمل في فترة زمنية معينة. السكان النشطون اقتصاديًا - السكان الذين يمارسون أنشطة مفيدة اجتماعيًا تدر لهم الدخل ، أي. السكان الذين يوفرون العمالة لإنتاج السلع والخدمات ؛ الأشخاص الذين يبحثون بنشاط عن عمل.

تنقسم إلى المجموعات التالية:

1. الموظفون - الأشخاص الذين أبرموا عقد عمل مكتوبًا أو عقدًا أو اتفاقًا شفهيًا مع رئيس مؤسسة من أي شكل من أشكال الملكية أو مع فرد بشأن شروط التوظيف ، والتي يتلقى مقابلها المبلغ المتفق عليه عند التوظيف. ينقسم العمال بأجر إلى مجموعات فرعية: السكان المدنيون والعسكريون. يتم تصنيف العمال بأجر وفقًا لطول المدة التي يتم تعيينهم فيها: العمال الدائمون ، والعمال المؤقتون ، والعمال الموسميون ، والعمال العرضيون.



2. الأفراد الذين يعملون على أساس فردي هم الأشخاص الذين يقومون بشكل مستقل بأنشطة تدر دخلاً ، ولا يستخدمون عمالة الموظفين أو يستخدمونها لفترة قصيرة جدًا.

3. أرباب العمل هم الأشخاص الذين يديرون مشاريعهم الخاصة (العائلية) والمزارع الخاصة بهم ، وكذلك الأشخاص الذين يمارسون نشاطًا أو حرفة مهنية على أساس مستقل ويستخدمون عمالة العمال المأجورين باستمرار. صاحب العمل هو مدير شركة عائلية إذا كانت عائلته تمتلك الشركة دون تقسيمها إلى حصص ملكية بين أفراد العائلة ويستخدم عمالة العمال المعينين على أساس دائم لتنفيذ أنشطة الإنتاج.

4. العاملون لدى الأسرة بدون أجر هم الأشخاص الذين يعملون في مؤسسة عائلية خاصة يملكها أحد الأقارب.

5. أعضاء المؤسسات الجماعية هم الأشخاص الذين يعملون في هذه المؤسسات وهم أعضاء في جماعة الملاك الذين يمتلكون هذه المؤسسات. ومن بين أعضاء المؤسسات الجماعية أعضاء في تعاونيات إنتاجية ومزارعين جماعيين وأعضاء جمعيات وأعضاء في مؤسسات جماعية أخرى.

6. الأشخاص الذين لا يمكن تصنيفهم حسب الحالة هم عاطلون عن العمل ، ولم يسبق لهم العمل في عمل يدر دخلاً ، أو الأشخاص الذين لا تسمح معلوماتهم بإسنادهم إلى وضع معين في العمل.

الطلاب الذين يجمعون بين الدراسة والعمل بدوام جزئي ؛

المتدربين والأشخاص الذين يتلقون تدريبًا مهنيًا في الإنتاج ويتلقون منحة دراسية أو راتبًا.

يتم تعريف السكان النشطين اقتصاديًا للفترة الحالية في البلدان ذات الاقتصادات السوقية على أنهم "قوة العمل".

- هذا هو السكان في الفئة العمرية المبحوثة وغير المشمولين في تركيبة المشتغلين والعاطلين عن العمل. يشمل السكان غير النشطين اقتصاديًا الفئات التالية:

التلاميذ والطلاب والمستمعون وطلاب التعليم بدوام كامل (بما في ذلك دراسات الدراسات العليا والدكتوراه بدوام كامل) الذين لا يشاركون في أي نشاط آخر غير الدراسة ؛

الأشخاص الذين يتلقون معاشات شيخوخة بشروط تفضيلية ، وكذلك يتلقون معاشات لفقدان العائل عند بلوغهم سن التقاعد ؛

الأشخاص الذين يتلقون معاشات إعاقة ؛

الأشخاص الذين يعملون في التدبير المنزلي ، ورعاية الأطفال ، والأقارب المرضى ، وما إلى ذلك ؛

يائسة للعثور على وظيفة ، أي. الأشخاص الذين توقفوا عن البحث عن عمل ، واستنفدوا جميع إمكانيات الحصول عليه ، ولكنهم قادرون ومستعدون للعمل ؛

غيرهم ممن لا يحتاجون إلى العمل بغض النظر عن مصدر دخلهم.

كمؤشر عام لتقييم النشاط الاقتصادي للسكان ، يسمى مؤشر مستوى النشاط الاقتصادي:

معدل النشاط الاقتصادي = *100 .

تعداد السكان

السكان النشطون اقتصاديا يشمل العاملين والعاطلين عن العمل.

توظيف- نشاط المواطنين المتعلق بإشباع الحاجات الشخصية والاجتماعية ، والذي لا يتعارض مع التشريعات ، وكقاعدة ، يجلب لهم المكاسب (دخل العمل).

التوظف الكامل- هذه حالة يتم فيها توفير العمل لكل من يحتاج إليه ويريد العمل ، وهو ما يتوافق مع وجود توازن بين العرض والطلب على العمالة. العمالة الكاملة تعني خلق مثل هذه الظروف المعيشية التي يتم فيها منح كل شخص قادر بدنيًا الفرصة ، إذا رغب ، في أن يعمل أو يصبح عاطلاً عن العمل. لا يعني التوظيف الكامل أنه يجب بالضرورة توظيف جميع السكان في سن العمل ممن هم في سن العمل.

عمل بدوام جزئييفترض العمل المحدد مسبقًا أثناء العمل بدوام جزئي ، والعمل بدوام جزئي في الأسبوع. إنه متأصل في البلدان ذات المستوى العالي من التنمية الاقتصادية ، حيث تخلق حالة العلم ظروفًا اقتصادية للعمل بدوام جزئي. يفترض نمو فئة السكان غير المتفرغين مستوى عالٍ من الأجور.

العمالة الخفية (بطالة محتملة)تتميز بحقيقة أن العمال لا يعملون بمحض إرادتهم في العمل بدوام جزئي ، ويستخدمون الإجازات بمبادرة من الإدارة دون الاحتفاظ بالأجور أو مع الاحتفاظ الجزئي بالأجور. هذه العمالة الناقصة تقلل من عدد العاطلين عن العمل.

العمل الأساسيينشأ مباشرة بعد استثمار رأس مال معين.

العمل الثانوييعني وجود عمل إضافي (مهنة مربحة) للأشخاص الذين لديهم وظيفة رئيسية أو منخرطين في تعليم بدوام كامل. يمكن أن يكون العمل الإضافي مزيجًا من أي نوع ، أو وظيفة تعاقدية أخرى ، أو وظيفة عرضية لمرة واحدة. لا يعتبر العمل في عدة مؤسسات عملاً ثانويًا إذا كان ذلك بسبب نوع النشاط في مكان العمل الرئيسي ، أي. رحلات العمل ، إلخ ، وكذلك العمل في قطعة أرض شخصية أو حديقة ، وأعمال إصلاح ، وإنتاج ملابس وأحذية وأثاث لتلبية احتياجات أسرهم ، وليس للبيع.

توظيف الظل- المشاركة الفعالة للمواطنين في أنشطة اقتصاد الظل.

مواطنون مشغولونمأخوذة في عين الأعتبار:

الموظفون ، بمن فيهم أولئك الذين يؤدون عملاً مقابل أجر على أساس التفرغ الكامل أو الجزئي ، بما في ذلك العمل الموسمي والمؤقت ؛

رجال الأعمال؛

العاملون لحسابهم الخاص؛

يعمل في التجارة الفرعية ويبيع المنتجات بموجب عقود ؛

أولئك الذين يؤدون العمل بموجب عقود القانون المدني ، وكذلك أعضاء التعاونيات الإنتاجية ؛

التغيب المؤقت عن العمل لأسباب مختلفة: المرض أو الإصابة ؛ الرعاية التمريضية؛ الإجازة السنوية أو أيام الإجازة ؛ إجازة أو إجازة تعويضية ، تعويض عن العمل الإضافي أو العمل في أيام العطل (عطلات نهاية الأسبوع) ؛ العمل على جدول خاص ؛ أن تكون في الاحتياط ، وكذلك بسبب إجازة الأمومة ورعاية الأطفال القانونية ؛ التدريب ، إعادة التدريب خارج مكان العمل ، إجازة دراسية ؛ إجازة بدون أجر أو مدفوعة الأجر بمبادرة من الإدارة ؛ الإضرابات. أسباب أخرى مماثلة

العمل بدون أجر في شركة عائلية.

مباشرة في سوق العمل ، الموضوع السكان العاطلين عن العمل، والتي تنقسم إلى المجموعات التالية:

أولئك الذين تم فصلهم من المؤسسات ، أو الذين لم يشاركوا في العمل مطلقًا ، والذين لا يريدون العمل وليس لديهم مصادر قانونية لكسب الرزق - البطالة الطوعية ؛

الأشخاص الذين يعيشون على نفقة أحد الزوجين أو الوالدين والمعالين - البطالة الطوعية ؛

المفرج عنهم من الإنتاج لأسباب مختلفة ، والمفصولين من وظيفة واحدة ، ولكن لم يتمكنوا من التسجيل في مكتب العمل - البطالة القسرية ؛

العاطلون عن العمل ، أي. الأشخاص الذين يرغبون في العمل ولديهم أرباح مسجلة في مكتب العمل يتعرضون للبطالة القسرية.

معدل التوظيف = يعمل * 100.

السكان النشطون اقتصاديا

عاطلين عن العمل- هؤلاء مواطنون أصحاء في سن العمل وليس لديهم عمل ومكاسب ، مسجلون في خدمة التوظيف من أجل العثور على عمل مناسب ، يبحثون عن عمل ومستعدون لبدء العمل فيه.

في البطالة الاحتكاكيةالعاطلون عن العمل يبحثون عن عمل أو ينتظرونه في المستقبل القريب. يعتبر أمرًا حتميًا ومرغوبًا إلى حد ما. ينتقل العديد من العمال طواعية من وظائف منخفضة الأجر وغير منتجة إلى وظائف ذات أجور أعلى وأكثر إنتاجية. وبالتالي ، يتم إنشاء سوق العمل والوظائف ، والتي يدعمها التناقض بين عدد الوظائف والوظائف. تتكون البطالة الاحتكاكية من الأشخاص الذين تركوا مكان عملهم السابق ، وهم في طريقهم للانتقال إلى مكان عمل جديد.

البطالة الطوعيةينشأ عندما لا يرغب جزء من السكان في سن العمل في العمل لسبب أو لآخر.

البطالة المؤسسيةالناتجة عن هيكل سوق العمل ، العوامل التي تؤثر على الطلب والعرض للعمالة. يعتمد الأشخاص الذين فقدوا وظائفهم على الدعم الاجتماعي ويتلقونه. مستوى مساعدة البطالة المقدمة لا يمكن إلا أن يؤثر على سلوك العاطلين عن العمل. يمكن أن يؤدي بدل كبير نسبيًا إلى إطالة البحث عن وظيفة ، مما يؤثر بشكل ملموس على المعروض من العمالة. في الوقت نفسه ، يمكن أن يتجلى ذلك في التأثير التكيفي للبطالة ، عندما يلجأ الأشخاص الذين عانوا ذات مرة من التراخي ، مصحوبًا بتلقي إعانات البطالة ، في المستقبل ، من وقت لآخر ، في كثير من الأحيان إلى استخدام هذا الشكل من الدخل. يجب أن تشمل البطالة المؤسسية أيضًا البطالة المرتبطة بنقص نظم المعلومات حول أحجام وهياكل كل من الوظائف الشاغرة المتاحة والعاملين الأحرار.

البطالة الهيكليةيمثل تغييرا في هيكل إجمالي الطلب على العمالة. في ظروف علاقات السوق ، يتناقص الطلب على بعض أنواع المهن أو يتوقف تمامًا ، بينما يزداد الطلب على المهن الأخرى ، بما في ذلك المهن الجديدة التي لم تكن موجودة من قبل. مع البطالة الهيكلية ، لا يمكن للعاطلين عن العمل الحصول على وظيفة دون إعادة التدريب المناسب ، والتدريب الإضافي ، وأحيانًا تغيير مكان الإقامة. إذا كانت البطالة الاحتكاكية ذات طبيعة قصيرة الأجل ، فإن البطالة الهيكلية تكون ذات طبيعة طويلة الأجل.

البطالة التكنولوجيةيرتبط بالانتقال من الأجيال الجديدة من التكنولوجيا والتكنولوجيا ، والميكنة وأتمتة العمل اليدوي ، عندما يكون جزء من القوة العاملة غير ضروري لعملية إنتاج معينة أو يتطلب مستوى أعلى من المؤهلات أو إعادة التدريب.

بطالة التحويل- نوع من البطالة الهيكلية المرتبطة بتسريح العمال من فروع الصناعة الحربية وكذلك من الجيش.

البطالة الدوريةبسبب انخفاض الإنتاج ، عندما ينخفض ​​الطلب على السلع والخدمات ، وينخفض ​​التوظيف. يرتبط هذا النوع من البطالة بنقص الطلب. بعد أن تغلب الاقتصاد على الأزمة ، يزداد حجم الإنتاج ويزداد الطلب على العمالة لإنتاج السلع والخدمات.

البطالة الإقليميةله أصل إقليمي ويتشكل تحت تأثير مجموعة معقدة من الظروف التاريخية والديموغرافية والاجتماعية والنفسية.

البطالة الموسميةتتميز بتقلبات سنوية منتظمة ، وقصر مدة البطالة ، ونسبة عالية من العاطلين عن العمل في المهن والصناعات المتأثرة بالعوامل الموسمية.

البطالة الانتهازيةتتميز نسبة عالية من العاطلين عن العمل في الصناعات التي تعتمد على الظرف ، بزيادة حادة في عدد العاطلين عن العمل خلال فترات الركود.

معدل البطالةتُعرف بأنها نسبة عدد العاطلين عن العمل إلى إجمالي قوة العمل. يتم حسابه باستخدام الصيغة التالية:

ص ب = (ب ب / (ح ع + ب ب)) * 100٪ ، أين

H b - عدد العاطلين عن العمل ؛

Ch p - عدد الأشخاص الذين لديهم وظيفة.

معدل البطالة = عدد العاطلين عن العمل * 100.

السكان النشطون اقتصاديا

معدل التوظيف = عدد المواطنين العاملين.

عدد المتقدمين لخدمة التوظيف

الارتباط بين مفاهيم موارد العمل والسكان النشطين اقتصادياً

السكان الدائمون
السكان الأصحاء السكان المعاقون
السكان في سن العمل في سن معاق
المتقاعدين العاملين المراهقون العاملون السكان في سن العمل في سن العمل المعاقون ذوو الإعاقة المتقاعدين المستحقين المتقاعدون من كبار السن الأطفال والمراهقون
موارد العمل
يعمل في الاقتصاد عاطل عن العمل في الاقتصاد
العاملون في الاقتصاد حسب التقسيم القطاعي (بما في ذلك المتقاعدين والطلاب) يعمل في منازل خاصة ليست موارد بشرية
المشتغلون في الاقتصاد والعاطلون عن العمل وفق منهجية منظمة العمل الدولية عاطلون آخرون عن العمل في الاقتصاد ، بما في ذلك أولئك الذين يطالبون بوظائف ولا يعرضونها
السكان النشطون اقتصاديا السكان غير النشطين اقتصاديا

1 - عاطل عن العمل ،

2 - طلاب المدارس النهارية ،

3 - عاطل عن العمل طوعا ،

4 - يائس للعثور على عمل.

التحدي الرئيسي في عالم العمل هو الاستخدام الأكثر كفاءة لموارد العمل. في الوقت نفسه ، يجب ضمان زيادة حجم وقت العمل واستخدامه الموحد على مدار العام وتوفير العمالة الشاملة. المؤشرات المهمة لاستخدام موارد العمل هي درجة مشاركة الموارد في الإنتاج الاجتماعي ، وسير العمل خلال يوم وسنة العمل ، والطبيعة الموسمية لاستخدام موارد العمل (الجدول 2).

تتميز الكفاءة الاقتصادية لاستخدام موارد العمل بمؤشر إنتاجية العمل: ناتج الناتج الإجمالي لكل عامل سنوي متوسط ​​(في ساعات العمل).

الجدول 2 - مؤشرات استخدام موارد العمل

موارد العمالة وتشغيل السكان

اسم المعلمة المعنى
موضوع المقال:
الفئة (فئة مواضيعية) تعداد السكان

مهام

للأعمال العملية

حسب الانضباط

"اقتصاد العمالة"

GOU VPO ʼʼREU لهم. جي في بليخانوفا

بقلم د. إيكون. Sci.E V. Shubenkova

كاند. اقتصادي. علوم E. E.M و r o r o d

مهامللعمل العملي في مجال "اقتصاديات العمل" / شركات: E.V. Shubenkova ، E.E. Mirgorod. - م: GOU VPO ʼʼREU لهم. جي في بليخانوف ، 2010. - 40 ص.

يتم عرض المهام المتعلقة بتنفيذ الحسابات الاقتصادية المتعلقة بتكوين واستخدام إمكانات العمالة.

من المهم ملاحظة ذلك للطلاب من الاتجاهات والتخصصات الاقتصادية.

© GOU VPO ʼʼREU لهم. جي في بليخانوفاتش ، 2010

1. موارد العمل وتشغيل السكان .. 4

2- طرق حساب المستوى وديناميكيات إنتاجية العمالة 16

3. الجودة ومستوى معيشة السكان. أجر العمل 26

موارد العمالة وتشغيل السكان

عند تحديد شدة ونتائج الحركة الطبيعية والميكانيكية للسكان ، يتم حساب المؤشرات التالية: معدل الخصوبة الكلي (Kp) ، معدل الوفيات العام (K · cm) ، معدل النمو الطبيعي (K pr.est) ، معدل كثافة الهجرة عند الوصول (K prb) ، معامل كثافة الهجرة بالمغادرة (K wb) ، معامل الهجرة الإجمالية (الإجمالية) (K vm) ، ميزان الهجرة (الحركة الميكانيكية للسكان) ( السيدة).

يتم حساب المؤشرات المذكورة وفقًا للصيغ التالية:

حيث P هو عدد المواليد في السنة في منطقة معينة ؛ - متوسط ​​عدد سكان المنطقة المقابلة (نصف مجموع العدد في بداية ونهاية العام) ؛

K p = K cn ∙ د، (1 أ)

حيث K cn هو معدل خصوبة خاص ؛ د- نسبة النساء في سن الإنجاب (15-49 سنة) من مجموع السكان ؛

حيث N zh.f - عدد الإناث في سن الإنجاب ؛

حيث Y هو عدد الوفيات سنويًا في منطقة معينة ؛

K pr.est = K · p - K · cm ، (3a)

(3 ب)

(4)

حيث H prb هو عدد الوافدين للسنة إلى هذه المنطقة ؛

(5)

حيث H wb - عدد أولئك الذين غادروا المنطقة خلال العام ؛

,(6)

MS = H prb - H wb ، (7)

O = E + MC (8)

حيث O هي الزيادة الإجمالية في عدد سكان الإقليم للسنة (الفرق بين السكان في نهاية العام والسكان في بداية العام) ؛ هـ- النمو السكاني الطبيعي للعام (الفرق بين عدد المواليد وعدد الوفيات).

تشير نتائج العمليات الحسابية باستخدام الصيغتين (7) و (8) بعلامة ʼʼ + إلى توازن ترحيل موجب ، ومع علامة - حول علامة سالبة.

في تكوين القوى العاملة في منطقة معينة ، يتم تمييز الأجزاء الرئيسية والإضافية.

يتم تمثيل الجزء الأكبر من القوى العاملة من قبل السكان القادرين على العمل في سن العمل. سن العمل للذكور هو 16-59 سنة وللنساء 16-54 سنة. الفئات التالية من الأشخاص في سن العمل غير مشمولة في القوى العاملة: أ) المعوقون من الفئتين الأولى والثانية ؛ ب) يحصل المواطنون غير العاملين على معاش الشيخوخة بشروط تفضيلية.

يتم تمثيل جزء إضافي من القوة العاملة من قبل الأشخاص العاملين بالفعل خارج سن العمل (المراهقون العاملون تحت سن 16 والمتقاعدون العاملون).

تتميز موارد العمل في المؤسسة بعدد الموظفين ، بما في ذلك الموظفين في كشوف المرتبات ؛ التوافق الخارجي الموظفون الذين أدوا عملاً بموجب عقود مدنية ، إلخ.

تحدد كشوف المرتبات عدد الموظفين الذين يعملون رسميًا في المنظمة في الوقت الحالي ؛ محددًا اعتبارًا من التاريخ وفي المتوسط ​​للفترة.

يتم حساب متوسط ​​عدد الموظفين شهريًا عن طريق تلخيص عدد الموظفين لكل يوم تقويمي من الشهر ، بما في ذلك الإجازات (غير العاملين) وأيام العطلة ، وقسمة المبلغ المستلم على عدد أيام التقويم في الشهر. يتم أخذ عدد الموظفين في كشوف المرتبات لعطلة نهاية الأسبوع أو يوم عطلة (غير عمل) ليكون مساويًا لعدد رواتب الموظفين ليوم العمل السابق.

يتم تحديد متوسط ​​عدد الموظفين للفترة من بداية السنة إلى شهر التقرير شاملاً عن طريق جمع متوسط ​​عدد الموظفين لجميع الأشهر من بداية السنة إلى شهر التقرير بشكل شامل وقسمة المبلغ المستلم على الرقم من أشهر عمل المنظمة للفترة من بداية العام ، أي على التوالي بمقدار 2 ، 3 ، 4 ، إلخ.

تتميز حركة الأفراد في المؤسسة بالمؤشرات التالية:

نسبة الدوران الإجمالية (K about):

, (9)

حيث Ch p هو عدد المستلمين ؛ الفصل y - عدد العمال المفصولين ؛ H s - متوسط ​​عدد الموظفين ؛

المعامِلات الجزئية لدوران الموظفين: K o.p - عند القبول وإلى o.u - عند التقاعد:

نسبة دوران الموظفين تساوي أقل من K o.p و K o.y ؛

معدل دوران الموظفين (K t):

, (12)

حيث Ch us.s.zh - عدد العمال الذين تركوا العمل بمحض إرادتهم ؛ الفصل الرابع - عدد العمال المفصولين بسبب التغيب وانتهاكات أخرى لانضباط العمل.

السكان النشطون اقتصاديًا (EAN) - جزء من سكان بلد ما أو منطقته المنفصلة الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و 72 عامًا ، والتي توفر العمالة اللازمة لإنتاج السلع والخدمات في سوق العمل.

يشمل EAN العاملين والعاطلين عن العمل. يشمل أولئك العاملون في الاقتصاد الأشخاص الذين لديهم وظيفة أو مهنة تدر عليهم رواتب أو دخلاً. العاطلون عن العمل هم أشخاص عاطلون عن العمل وعاطلون يبحثون عن عمل ومستعدون لبدء العمل فيه.

يتلقى الأشخاص العاطلون المسجلون في خدمة التوظيف الحكومية استحقاقات البطالة. حسب إجراء حساب الإعانات ، ينقسم المتعطلون إلى مجموعتين:

1. العاطلون عن العمل الذين لهم الحق في الحفاظ على مستوى معيشي.

في فترة (12 شهرًا) الأولى ، يتم سداد الدفعات التالية: في الأشهر الثلاثة الأولى - بمبلغ 75٪ من متوسط ​​أرباحهم الشهرية (الأجر) ، محسوبة لآخر ثلاثة أشهر في آخر مكان عمل ( الخدمات)؛ في الأشهر الأربعة المقبلة - بمعدل 60٪ ؛ علاوة على ذلك - بمقدار 45٪ ، ولكن في جميع الحالات لا تزيد عن الحد الأقصى لمبلغ إعانات البطالة ولا تقل عن الحد الأدنى لمبلغ إعانات البطالة ، التي يزيد حجمها المعامل الإقليمي. في الفترة الثانية (12 شهرًا) - تمت زيادة المدفوعات بمبلغ الحد الأدنى من إعانات البطالة ، وفقًا لحجم المعامل الإقليمي.

2. آخرون. تُحسب هذه الفئة من استحقاقات العاطلين عن العمل في الفترة الأولى (6 أشهر) بمقدار الحد الأدنى لمبلغ استحقاقات البطالة ، مع زيادة حجم المعامل الإقليمي ؛ في الفترة الثانية (6 أشهر) - مقدار الحد الأدنى لمبلغ إعانات البطالة ، مع زيادة حجم المعامل الإقليمي.

في عامي 2009 و 2010. كان الحد الأدنى لمبلغ إعانات البطالة في الاتحاد الروسي 850 روبل ، وكان الحد الأقصى لمبلغ إعانات البطالة 4900 روبل.

يشمل السكان غير النشطين اقتصاديًا (ENAN) العاطلين عن العمل الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و 72 عامًا. الفئات الرئيسية لـ ENAN: الطلاب المتفرغون (تلاميذ المدارس وطلاب المدارس المهنية والطلاب وطلاب الدراسات العليا) والمتقاعدون والمعوقون والأشخاص الذين يعملون في التدبير المنزلي ورعاية المرضى وكبار السن والمعوقين.

موارد العمالة وتشغيل السكان - المفهوم والأنواع. تصنيف وميزات فئة "موارد العمالة والعمالة" 2017 ، 2018.

موارد العمل - هذا جزء من سكان البلاد لديه ما يلزم من التطور البدني والتعليم والثقافة والقدرات والمؤهلات والمعرفة المهنية للعمل في مجال الأنشطة المفيدة اجتماعيًا. تعتبر موارد العمل أهم قوة إنتاجية في المجتمع ، وتتميز بالكتلة المحتملة للعمل الحي ، والتي تمتلكها الدولة في فترة معينة.

يمكن تقييم موارد العمل من المواقف الديموغرافية والاقتصادية والاجتماعية والإحصائية.

الجانب الديموغرافيتعكس موارد العمل اعتماد هذه الموارد على التكاثر السكاني وتأخذ في الاعتبار خصائص مثل الجنس والعمر والتسوية والزواج والهجرة وما إلى ذلك.

كيف الفئة الاقتصاديةتعبر موارد العمل عن العلاقات الاقتصادية في تكوين وتوزيع واستخدام السكان القادرين على العمل في الإنتاج الاجتماعي ومجالات أخرى من النشاط البشري. العلاقات الاقتصادية هي الشكل الاجتماعي الذي تتحقق فيه القدرة على العمل.

الجانب الاجتماعييجب النظر إلى موارد العمل على أنها تكوين واستخدام موارد العمل ضمن تكوين اجتماعي محدد تاريخيًا وتحت تأثيره.

الجانب الإحصائيتتميز القوى العاملة بسن عمل السكان.

تتشكل موارد العمل بشكل أساسي من السكان في سن العمل ، باستثناء المعاقين والمتقاعدين المتميزين ؛ تشمل القوى العاملة السكان العاملين في سن التقاعد والمراهقين العاملين (لا يؤخذ حجم هذه الفئة السكانية في الاعتبار إحصائيًا).

العمر هو المعيار الرئيسي لتحديد الرقم السكان النشطين اقتصاديا، بمعنى آخر. ذلك الجزء من السكان في سن العمل الذي يشارك ، أو يمكنه المشاركة ، في مجال الإنتاج المادي وغير الإنتاج.

السكان النشطون اقتصاديا - هذا جزء من السكان يعرضون عملهم لإنتاج السلع والخدمات. تشمل هذه الفئة جميع الأشخاص (العاملين والعاطلين عن العمل) الذين ينشئون سوق العمل (من حيث المعروض من العمالة) لإنتاج السلع والخدمات.

الخصائص الكمية والنوعية لموارد العمل

تمتلك موارد العمل يقينًا كميًا ونوعيًا ، وتشكل في مجملها مقياسًا معينًا يحدد مسبقًا إمكانات العمل في المجتمع ، والتي لها تقييم كمي ونوعي.

تحديد الكمياتتتميز بالمعايير التالية:

    العدد الإجمالي للسكان القادرين على العمل ؛

    مقدار وقت العمل الذي يقضيه السكان العاملون في المستوى الحالي للإنتاجية وكثافة العمالة.

التقييم النوعييتم تحديد إمكانات العمالة من خلال المؤشرات التالية:

    الحالة الصحية والقدرة البدنية للسكان القادرين على العمل ؛

    نوعية السكان الأصحاء من حيث مستوى التعليم العام والتدريب المهني للسكان في سن العمل.

يعكس الجانب الكمي لإمكانات العمالة مكونها الواسع ، ويعكس الجانب النوعي مكونها المكثف.

إن أهم مشكلة في موارد العمل المتاحة هي التشغيل الكامل والاستخدام الفعال لها ، مما يضمن النمو الاقتصادي ، وعلى هذا الأساس ، رفع مستوى معيشة السكان.

تشمل إدارة الموارد البشرية مشكلة المعدات التقنية والتكنولوجية للعمالة البشرية ، حيث أن الزيادة في مستوى نسبة رأس المال إلى العمالة تساهم في نمو إنتاجية العمل.

السكان بالنسبة لنشاط العمل ينقسمون إلى ثلاث مجموعات: سن العمل وسن العمل وسن ما بعد العمل.

ومع ذلك ، فإن حدود سن العمل في البلدان المختلفة لها اختلافات خاصة بها ، حيث يتم تحديدها من خلال تشريعاتها. عند تحديد هذه الحدود ، تؤخذ الخصائص الفسيولوجية لجسم الإنسان في الاعتبار.

الحد الأدنى لسن العمل في معظم الولايات هو 14-16 سنة.

هناك اختلافات أكبر بين الدول في تحديد الحد الأعلى لسن العمل. متوسط ​​نصيب القوى العاملة في سكان العالم حوالي. 58٪.

تعتمد الاختلافات الجغرافية في توافر موارد العمل بشكل أساسي على التركيب العمري والجنس للسكان ، أي حسب نوع التشغيل. في البلدان النامية ذات النمو السكاني المرتفع ، تمثل القوى العاملة 50-55 ٪ من إجمالي السكان ، حيث يشكل الأطفال والمراهقون نسبة كبيرة. وهي بشكل عام أعلى بين سكان الحضر منها بين سكان الريف.

نسبة الذكور بين السكان النشطين اقتصاديًا في العالم أعلى بكثير (أكثر من 57٪) من النساء. تبلغ نسبة السكان النشطين اقتصاديًا في البلدان النامية 42-45٪ من إجمالي السكان ، أي أنها أقل بشكل ملحوظ مما هي عليه في البلدان المتقدمة. ويرجع ذلك إلى ارتفاع نسبة المراهقين وانخفاض متوسط ​​العمر المتوقع.

يعتبر العمل في نوع معين من النشاط شرطًا ضروريًا لوجود الشخص في المجتمع. يشمل السكان العاملون الأشخاص الذين شاركوا في أنشطة اقتصادية ، وعملوا مقابل أجر في يوم عمل كامل (بدوام جزئي) (أسبوع) ، وأرباب العمل ، والأشخاص الذين يعملون بشكل مستقل أو يعملون مجانًا في الشركة العائلية ؛ وزراء الطوائف الدينية ، وخدمة الأفراد العسكريين ، إلخ.

يعمل الجزء الأكبر من السكان العاملين على كوكب الأرض في الزراعة. هذا يرجع إلى الطبيعة الزراعية للاقتصاد في معظم البلدان المتخلفة. يحتل العاملون في قطاع الخدمات المرتبة الثانية (حتى أنهم احتلوا المركز الأول في أمريكا اللاتينية) ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى انتشار التجارة الصغيرة. الصناعة والبناء من حيث حصة العمالة في البلدان النامية في المرتبة الثالثة.

في البلدان المتقدمة ، الوضع مختلف. حصة العاملين في الزراعة هنا هي بشكل أساسي 3-6٪ ، وأولئك الذين يعملون في قطاع الخدمات (التعليم ، الطب ، التمويل ، نقل الركاب ، تجارة التجزئة ، خدمات المستهلك ، إلخ). - 60-70٪ من العاملين (في الدنمارك وبلجيكا وهولندا والنرويج والولايات المتحدة الأمريكية - أكثر من 70٪). عدد العمال ، في الغالب العمل البدني ، ينخفض ​​بشكل كبير هنا. في مكانها ، يتم استبدال المؤسسات تدريجياً بأخصائيين مؤهلين تأهيلاً عالياً يقومون بإنشاء وصيانة معدات الحوسبة الآلية والإلكترونية.