الإمكانات الاستثمارية للمناطق

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

المشكلة هي أن ما لا يقل عن نصف هذه الأموال غادرت البلاد بمجرد دخولها إليها. تم استثمار أكثر من 44 مليار دولار في "القطاع المالي" ، كما عبرت عنه Rosstat بشكل غامض ، ونفس المبلغ تقريبًا - 44.5 مليار دولار - تم استثماره في الخارج من قبل هذا القطاع خلال الفترة المقابلة. جاءت معظم هذه الأموال إلى البلاد من سويسرا.
من كان المال وأين ذهب ، لا يسع المرء إلا أن يخمن. لقد ولّدت أسعار النفط الأعلى من المتوقع عائدات ضخمة لمصدري النفط ، وفقًا لإحدى النظريات التي اقترحها المحللون. قام المصدرون بتحويل هذه الأموال إلى روسيا ، ولكن نظرًا لعدم وجود مكان لاستثمارها في البلاد ، فقد أرسلوها إلى الخارج. هناك أيضًا نسخة مفادها أن الأموال تم تحويلها من وإلى البلاد من قبل المضاربين الماليين الذين حاولوا الاستفادة من أسعار الفائدة الروسية المرتفعة نسبيًا. يتكهن الكثيرون أيضًا بأن هذا مخطط مشبوه من قبل المسؤولين الروس في محاولة للحفاظ على أموالهم آمنة قبل انتخابات 2012.

يمكن قول شيء واحد على وجه اليقين: الحجم الحقيقي للاستثمار الأجنبي المباشر - أي الاستثمارات الهادفة إلى الحصول على حصة في الشركات الروسية - لا يزال ضئيلًا. هذه المرة ، تجاوزت بالكاد 7 مليارات دولار ، والتي جاءت بشكل أساسي لقطاع النفط والغاز.

وهذا يعني ، على أساس سنوي ، نمو بنسبة 30٪ ، ولكن بالمقارنة مع تدفق رأس المال الخارج المسجل في النصف الأول من عام 2011 ، والذي بلغ حجمه أكثر من 30 مليار دولار ، لا يزال هذا مبلغًا ضئيلًا للغاية.

بالطبع ، لم يكن الاستثمار الأجنبي أبدًا نقطة قوة لروسيا. من بين أمور أخرى ، يخشى المستثمرون دائمًا تدخل الحكومة في الأنشطة التجارية ، والتضخم المرتفع والمنافسة من الشركات الاحتكارية التي تسيطر عليها الدولة. ومع ذلك ، على مدى الأشهر الستة الماضية ، عمل الكرملين بجد لتغيير صورة روسيا كوجهة استثمارية. على وجه الخصوص ، صعد من برنامج الخصخصة وأقال وزراء من مجالس إدارة الشركات الروسية.

في حين أن بعض الإجراءات التي اتخذها قد قوبلت بموافقة حذرة ، يبدو أنه إذا لم يقم بإجراء تغييرات أعمق ، فسوف يستمر المستثمرون الحقيقيون في الابتعاد عن روسيا. من ناحية أخرى ، ستستمر حركات رأس المال الغريبة التي يصعب تفسيرها في التواجد بوفرة.

استنتاج

في الختام ، نلاحظ أن المشروع الاستثماري النهائي يتم وضعه في شكل خطة عمل. عادة ما تغطي خطة العمل هذه جميع القضايا المذكورة أعلاه. في الوقت نفسه ، لا يعني هيكل خطة العمل تكرار أقسام هذا الفصل. علاوة على ذلك ، يجب أن يكون مفهوماً بوضوح أنه لا توجد معايير صارمة لتخطيط الأعمال يجب اتباعها "في جميع حالات الحياة". يجب أن تفي خطة العمل الخاصة بمشروع استثماري ، أولاً وقبل كل شيء ، بمتطلبات موضوع النشاط الاستثماري ، الذي يعتمد على قراره المصير الإضافي للمشروع. مناخ الاستثمار هو سمة معممة لمجموعة معقدة من الظروف الاجتماعية والاقتصادية والتنظيمية والقانونية والسياسية وغيرها من الشروط التي تحدد جاذبية ومدى ملاءمة الاستثمار في اقتصاد الدولة. / 3 / طرق تقييم مناخ الاستثمار متنوعة: خصائص وصفية ، وحسابات المؤشرات الاقتصادية ، والتصنيفات المعقدة لجاذبية الاستثمار. يمكن لرأس المال الأجنبي أن يحقق التقدم العلمي والتكنولوجي والخبرة الإدارية المتقدمة لروسيا. لذلك ، فإن إدراج روسيا في الاقتصاد العالمي وجذب رأس المال الأجنبي شرط ضروري لبناء مجتمع مدني حديث في البلاد. إن جذب رأس المال الأجنبي إلى الإنتاج المادي هو أكثر ربحية بكثير من الحصول على قروض لشراء السلع الضرورية ، والتي لا تزال تُهدر عشوائياً وتضاعف ديون الدولة فقط. يعد تدفق الاستثمارات الأجنبية والوطنية أمرًا حيويًا أيضًا لتحقيق الأهداف متوسطة المدى - الخروج من الأزمة الاجتماعية والاقتصادية الحالية ، والتغلب على تراجع الإنتاج وتدهور نوعية حياة الروس. يجب ألا يغيب عن الأذهان أن مصالح المجتمع الروسي من جهة والمستثمرين الأجانب من جهة أخرى لا تتطابق بشكل مباشر. تهتم روسيا باستعادة وتجديد إمكاناتها الإنتاجية وإشباع السوق الاستهلاكية بسلع عالية الجودة ورخيصة ، وتطوير وإعادة هيكلة إمكاناتها التصديرية ، واتباع سياسة مكافحة الاستيراد ، وإدخال ثقافة الإدارة الغربية في مجتمعنا. يهتم المستثمرون الأجانب بطبيعة الحال بنقطة انطلاق جديدة لتحقيق ربح من السوق المحلية الواسعة لروسيا ، ومواردها الطبيعية ، والعمالة المؤهلة والرخيصة ، وإنجازات العلوم والتكنولوجيا المحلية ، وحتى إهمالها البيئي.

لذلك ، فإن دولتنا تواجه مهمة صعبة وحساسة إلى حد ما: اجتذاب رؤوس الأموال الأجنبية إلى البلاد ، وتوجيهها عن طريق التنظيم الاقتصادي لتحقيق أهداف عامة ، دون حرمانها من حوافزها. في دائرة الباحثين الروس ، هناك تفسيرات مختلفة لمفهوم "إمكانات الاستثمار". بالإضافة إلى الغموض النظري ، تم اقتراح العديد من التوصيات العملية لضمان فعالية الأنشطة الاستثمارية. في معظم الحالات ، لا تنسخ النماذج المقترحة سوى الأساليب الأجنبية دون مراعاة خصوصيات الوضع الحالي لعملية الاستثمار في روسيا. في هذا العمل ، حاولت النظر في العديد من التوصيات لجذب الاستثمار الأجنبي ، ودراسة آراء الخبراء ، وكذلك تحليل الإمكانات الاستثمارية لكل من الدولة ككل والأقاليم الفردية. من العمل الذي قمت به ، يمكننا أن نستنتج أن مفهوم إمكانات الاستثمار واسع للغاية ومتعدد الأوجه. تواجه حكومتنا عددًا هائلاً من الصعوبات في طريق تنفيذها ، وهو ما يميز برأيي عدم كفاية دراسة هذه القضية من وجهة نظر علمية ، فضلاً عن طبيعة سطحية جدًا لهذه الدراسات.

فهرس

1. Abramov S.I. استثمار. - م: INFRA-M ، 2010

2. Magdenko V. ما الذي يمنع المستثمرين الأجانب في روسيا؟ // الاستثمارات في روسيا. - م ، رقم 2 ، 2009.

3. Unshitoy A.S. الاستثمارات // م: 2005.

4. Urinson J. "On تدابير إحياء عملية الاستثمار في روسيا" M.، J. "Voprosy ekonomiki"، No. 1، 2011

5. المشاكل الفعلية لدخول روسيا في الاقتصاد العالمي / مركز العلاقات الاقتصادية الخارجية التابع لأكاديمية العلوم الروسية. م ، 2009.

6. الاقتصاد الوطني: كتاب مدرسي / إد. أكاد. RAENN354 [V. A. Shulgi] - م: دار النشر روس. اقتصادي. أكاد ، 2009. - 592 ص. 7. "الاستثمارات المبهجة في روسيا" تلقت روسيا 88 مليار دولار من الاستثمارات الأجنبية ، لكن ليس هناك ما يدعو للسعادة

("وول ستريت جورنال" الولايات المتحدة الأمريكية) 10.2011

8. http://www.kapital-rus.ru - مجلة الإنترنت "عاصمة الدولة" مجلة حول فرص الاستثمار في روسيا ".

10. http://www.government.ru/ - الموقع الإلكتروني لحكومة الاتحاد الروسي.

11.http: //www.b2russia.ru - بوابة إنترنت حول الاستثمارات.

12. http://www.globfin.ru - أخبار الاقتصاد العالمي والتمويل والاستثمار.

الجدول 2. المناطق ذات أعلى إمكانات الاستثمار

تم النشر في Allbest.ru

وثائق مماثلة

أنواع المشاريع الاستثمارية. مفهوم المشروع ودورة المشروع. المرحلة الأولية والتسلسل العام لتطوير المشروع وتحليله. تحليل جدواها التجارية. التحليل الفني والمالي والاقتصادي للمشروع الاستثماري.

الملخص ، تمت الإضافة في 06/11/2010


مفهوم الاستثمار وإمكانيات الاستثمار. خصائص الإمكانات الاستثمارية للاقتصاد. تحليل تدفق الاستثمار الأجنبي إلى الاقتصاد الروسي في عام 2009. إمكانات الاستثمار في المناطق الروسية. أشكال جذب الاستثمار الأجنبي.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 02/19/2010


ورقة مصطلح تمت إضافتها في 11/05/2010


الاستثمارات المالية وأنواعها الرئيسية. أسس تنظيم الأنشطة الاستثمارية. المحفظة الاستثمارية ، دورة المشروع الاستثماري الحقيقي. ملامح سوق الاستثمار في الاقتصاد الحديث لروسيا. النشاط الاستثماري للمناطق.

ورقة المصطلح ، تمت إضافة 11/30/2010


جوهر وأنواع وهدف المشاريع الاستثمارية ومضمونها ومراحل تطورها. النشاط الاستثماري خلال الأزمة الاقتصادية. تحليل تنفيذ المشروع الاستثماري على مثال شركة ذات مسؤولية محدودة "بابل". المخاطر المصاحبة لتنفيذ المشروع.

أطروحة تمت إضافة 07/31/2010


قواعد الاستثمار. السعر وتحديد متوسط ​​التكلفة المرجح لرأس المال. الأساليب المالية لتقييم فاعلية المشاريع الاستثمارية الحقيقية. تحليل حساسية المشروع الاستثماري. أحجام وأشكال الاستثمارات.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة 09/19/2006


دورة حياة المشروع الاستثماري ، مراحل دورة المشروع. المؤشرات التي تسمح لك بإعداد قرار بشأن جدوى استثمار الأموال (السداد). تأثير التضخم على كفاءة المشروع الاستثماري. المحاسبة عن المخاطر وعدم اليقين.

ورقة مصطلح تمت إضافتها في 11/05/2010


الجوانب الرئيسية لتطوير المشاريع الاستثمارية الحديثة. محتوى وخصائص تخطيط الأعمال في المؤسسات الحديثة. معايير فاعلية المشاريع الاستثمارية. التصنيف والخبرة ومراحل تطوير المشاريع الاستثمارية.

ورقة المصطلح ، تمت إضافة 01/13/2011


مفهوم المشاريع الاستثمارية وتصنيفها. المخاطر في أنشطة الاستثمار والتنويع كإتجاه للحد منها. طرق التحليل الكمي لمخاطر المشاريع الاستثمارية. حساب ربحية المشروع ومخطط التدفقات النقدية.

الاختبار ، تمت الإضافة في 05/26/2009


مفهوم مخاطر الاستثمار وأنواعها. تقييم المشروع الاستثماري على أساس طريقة تحليل حساسية المخاطر. التقييم الاحتمالي لنتائج مشروع استثماري. خطة عمل لبناء منشأة جديدة لتخزين النفط لمفهوم OOO.

في السنوات الأخيرة ، كان هناك تحول كبير في إمكانات الاستثمار من المناطق الشرقية ، على الرغم من ثروة الموارد ، إلى الجزء الأوروبي من روسيا. وهذا يشكل تهديدا خطيرا على التنمية المستقبلية للمناطق الشرقية.

في الفترة ما بين الأزمات ، تحولت إمكانات الاستثمار إلى الغرب ، إلى مناطق الزراعة المتقدمة والصناعات التحويلية بشكل أساسي ، مما يخلق قيمة مضافة عالية. زادت ثلاث مقاطعات غربية - الوسطى والشمالية الغربية والجنوبية - حصتها الإجمالية في الإمكانات من 53 إلى 56 ٪ ، في حين أن المناطق التي يغلب عليها الموارد - الأورال وسيبيريا والشرق الأقصى - خفضتها من 29.6 إلى 27 ، 1 ٪. بالإضافة إلى ذلك ، فإن المناطق الشرقية ، مقارنة بالمناطق الغربية ، لديها في المتوسط ​​مستوى أعلى ومتزايد من مخاطر الاستثمار ، على الرغم من وجود منطقة فدرالية جنوبية عالية المخاطر في الغرب.

تتفاقم حالة الخسارة المحتملة للمناطق الشرقية بسبب الاتجاه المكشوف لانخفاض إمكانات الاستثمار وزيادة مخاطر الاستثمار في منطقة الفولغا الفيدرالية ، والتي تلعب دورًا تدعيمًا خاصًا في ضمان السلامة الإقليمية لروسيا. ومثير للقلق بشكل خاص العمليات التي تجري في المنطقة العقدية من منطقة الفولغا الفيدرالية - منطقة سامارا ، والتي تنعكس في التدهور التدريجي في جاذبيتها الاستثمارية.

لم تسمح أحجام الاستثمارات غير الكافية على مدى العقد الماضي من التنمية الخالية من الأزمات بإعادة هيكلة الاقتصاد ، وجعله عصريًا ومقاومًا للأزمات. تم توجيه أكثر من ربع إجمالي الاستثمار الأجنبي المباشر وما يقرب من نصفه إلى مناطق المقاطعة الفيدرالية المركزية. على العكس من ذلك ، على الرغم من الحصة العالية للاستثمار الأجنبي المباشر في مناطق مقاطعة الشرق الأقصى الفيدرالية (بشكل رئيسي في منطقة سخالين) ، تحتل هذه المنطقة المرتبة الأخيرة في روسيا من حيث الحجم الإجمالي للاستثمار المتراكم في الأصول الثابتة.

لن يؤدي الحفاظ على التوزيع الحالي لجاذبية الاستثمار إلى جذب الأموال إلا إلى مناطق معينة تتمتع بمناخ استثماري مستقر. تحظى مناطق الشمال الغربي والوسط والجنوب وكذلك مناطق الفولغا بأكبر الفرص في عملية التحديث.

على العكس من ذلك ، يبدو أن معظم المناطق ، وخاصة في شرق البلاد ، ستتخلف عن التحديث. في المستقبل ، هذا يهدد الانتقال التدريجي من الخطي العقدي إلى المبدأ المحوري للتطور الإقليمي للقوى المنتجة في جزء كبير من روسيا. النقل المقترح من المدن ذات الصناعة الواحدة لن يؤدي إلا إلى تفاقم فقدان الأراضي المتقدمة. في ظل هذه الظروف ، هناك حاجة إلى سياسة استثمارية خاصة من أجل التنمية ذات الأولوية للمناطق الشرقية والشمالية ، والتي تنص على الحفاظ على ممرات البنية التحتية القائمة وإنشاء ممرات جديدة ، وكذلك نقاط ومناطق التنمية ذات الأولوية. وفي الوقت نفسه ، ينبغي أن تصبح التدابير التي تتخذها السلطات الإقليمية لزيادة جاذبية الاستثمار جزءًا من برامج التحديث الإقليمية المستقبلية.

في المناطق العشر الأولى في روسيا في عام 2009 من حيث إمكانات الاستثمار ، كان هناك تغيير واحد فقط: مكان منطقة سامارا احتلته منطقة بيرم. في الوقت نفسه ، قللت منطقة سامارا بثبات من إمكاناتها وفي التصنيف المقدم احتلت المركز الثاني عشر - وهو الأدنى لجميع سنوات التصنيف. تم تحديد علامات الانكماش الاقتصادي في المنطقة في عام 2004 ، وهو ما يفسره الأزمة الممتدة لشركة AvtoVAZ ، الشركة الرائدة في المنطقة. انخفض ترتيب إجمالي إمكانات الاستثمار في منطقتي تومسك وأستراخان إلى أقصى حد. خفضت منطقة تومسك إمكانات العمالة بنسبة 15 وإمكانات المستهلك بمقدار ستة. في منطقة أستراخان ، فقدت خمسة إمكانات في آن واحد مناصبهم ، وخاصة العمالة والابتكار.

تسارعت عملية اللامركزية التدريجية لإمكانات الاستثمار بسبب انخفاض حصة رؤوس الأموال وعدد من المناطق الكبيرة ، وعلى العكس من ذلك ، معدلات النمو المرتفعة لإمكانيات المناطق الصغيرة والمتوسطة الحجم. انخفضت إمكانات الاستثمار بشكل ملحوظ في منطقة موسكو وإقليم بيرم ومنطقة بيلغورود وجمهورية باشكورتوستان. قامت أكبر المناطق الشرقية ، إقليم كراسنويارسك ، وأوكروغ يامالو-نينيتس المتمتعة بالحكم الذاتي ، وجمهورية ساخا (ياقوتيا) بتخفيض حصصها في إجمالي إمكانات الاستثمار في روسيا.

من بين القادة في تحسين إمكانات الاستثمار مقارنة بالفترة السابقة ثلاث جمهوريات من شمال القوقاز - جمهورية الشيشان ، وجمهورية أوسيتيا الشمالية - ألانيا وجمهورية قباردينو - البلقاري ، والتي كانت نتيجة لاستقرار الوضع الاجتماعي والاقتصادي. قارة. في الوقت نفسه ، تعتبر قباردينو - بلقاريا المنطقة الوحيدة التي تحتل في نفس الوقت مكانة رائدة في الترتيب من حيث المخاطر والديناميات المحتملة.

في المستقبل ، يمكننا أن نتوقع تحسنًا في مناخ الاستثمار في جمهوريات شمال القوقاز. وفقًا لنتائج النشرة الفصلية "نشرة مرونة المناطق المضادة للأزمات" التي نشرتها وكالة التصنيف "Expert RA" ، أظهرت هذه المناطق في عام 2009 أكبر قدر من المرونة في مواجهة الأزمة. كان هناك تحسن في الوضع المالي والاقتصادي والاجتماعي الذي كان يمثل إشكالية في البداية ، وتم خلق عدد كبير من الوظائف ، وانخفض التوتر في سوق العمل عدة مرات ، وازداد بدء تشغيل المساكن الجديدة. خلال الأزمة ، عاد جزء معين من رأس المال الشخصي إلى جمهوريات المقاطعة الفيدرالية الجنوبية من مناطق أخرى في روسيا ، مما ساهم أيضًا في إحياء النشاط التجاري.

حتى وقت قريب ، كان المستثمرون يعتبرون الإنتاج والعمالة والمستهلكين وإمكانات البنية التحتية للمناطق من بين أكثر عوامل الاستثمار جاذبية. حاليًا ، يشغل منصب القيادة إمكانات العمالة. لم يتضاءل النقص في الموظفين المؤهلين - من العمال إلى كبار المديرين التنفيذيين - خلال الأزمة. علاوة على ذلك ، يرى مديرو الشركات اليوم بشكل متزايد أن مشكلة الموظفين هي إحدى العقبات الرئيسية أمام تطوير الأعمال. ليس من المستغرب أن المناطق القادرة على تزويد المستثمر بالمستوى المناسب من الموظفين تفوز بالمنافسة على جذب الاستثمارات الرأسمالية.

وفقًا للمستثمرين ، ازدادت أهمية إمكانات البنية التحتية ، مما أثر بشكل كبير على تكاليف الإنتاج في الظروف الروسية. من الواضح أن تنفيذ المشاريع المتعلقة ببناء مرافق البنية التحتية الجديدة كان شديد الصعوبة خلال الأزمة. حتى الآن ، عند تحديد موقع للاستثمار ، يركز العمل بشكل أكبر على توفر البنية التحتية الحالية.

احتلت الإمكانات المالية المرتبة الثالثة ، والتي تبدو طبيعية تمامًا في الوضع الحالي.

حتى الآن ، السائح وما زال محتكرًا ويصعب قانونًا الوصول إلى إمكانات الموارد الطبيعية لم يبرر آمال السلطات الإقليمية ولا يثير اهتمامًا متزايدًا بين المستثمرين. كما يتفاعل المستثمر ببطء مع الإمكانات الابتكارية للمناطق. لكن أكبر خيبة أمل أصابت المستثمرين في تقييم إمكانات المستهلك. حتى العام الماضي ، تم تعليق آمال كبيرة على الإمكانات الاستهلاكية العالية للسكان ، لكنها انتقلت الآن إلى المركز السابع بين تفضيلات المستثمرين ، وفي المستقبل القريب ، زيادة كبيرة في إمكانات المستهلك لسكان المناطق غير متوقع. هناك عدة أسباب لذلك. أولاً ، إن الخروج من الأزمة ، الذي وصل عمليا إلى القاع ، لا يعد بالسرعة. ثانياً ، في حين أن معدل الانخفاض في إمكانات المستهلك ينمو من شهر لآخر. ثالثًا ، تتأثر إمكانات المستهلك سلبًا بانخفاض عدد السكان ، وهو انخفاض في العدد المادي للمستهلكين. وأخيرًا ، على المدى الطويل ، سينخفض ​​عدد السكان في سن العمل الأكثر نشاطًا بشكل كبير ، وستندرج الغالبية العظمى من المتقاعدين في ظروفنا تلقائيًا في فئة الفقراء.

يُظهر توزيع المناطق وفقًا لتصنيف إمكانات الاستثمار أن أكبر مساهمة في تكوينها تتم من خلال العوامل المتراكمة في عملية سنوات عديدة من النشاط الاقتصادي: تطوير البنية التحتية للإقليم ، والإمكانات الابتكارية والإمكانات الفكرية للسكان. ليس من قبيل المصادفة أنه بالإضافة إلى القادة الاقتصاديين المعترف بهم عمومًا مثل مناطق سفيردلوفسك ، وسامارا ، وموسكو ، وكيميروفو ، ونيجني نوفغورود ، وتتارستان ، وموسكو ، وسانت بطرسبرغ ، وما إلى ذلك ، فإن العشرين الأوائل تشمل ، ربما ، ليست قوية اقتصاديًا بشكل واضح. ، ولكن المناطق "المجهزة" بما فيه الكفاية في وسط روسيا - بيلغورود ، فلاديمير ، فورونيج ، ريازان ، تولا. علاوة على ذلك ، فإن الاستبعاد من حساب التصنيف المتكامل لمكون "الموارد" الذي لا يعتمد على النشاط الاقتصادي البشري (جدول الملحق رقم 1) وفقًا لقسم التحليل في Golden Link International ، جنبًا إلى جنب مع الوكالة الاستشارية "Expert- المنطقة "، وتشمل كالينينغراد وياروسلافل بين القادة ويعرض منهم كيميروفو وتيومن. من بين المناطق العشرين التي أغلقت التصنيف ، هناك 17 كيانًا وطنيًا إقليميًا. وهذا لا يدل فقط على الفرص المحدودة للاستثمار فيها ، ولكن أيضًا على استحالة نموها الاقتصادي دون دعم حكومي مستهدف. في هذا الصدد ، تبدو البنية الفيدرالية لروسيا غريبة بعض الشيء. عدد من موضوعاتها الحالية عبارة عن قيم خيالية ، على الرغم من حقيقة أنها على المستوى السياسي يتم تمثيلها تقريبًا بنفس الطريقة مثل أقوى المناطق بالمعنى الاقتصادي. يحب الناس في روسيا الحديث عن أقطاب النمو. ولكن إذا لم يتم العثور على الأقطاب الصناعية بعد ، فقد تم تحديد الأقطاب الإقليمية. هناك خمسة أقطاب محتملة لنمو الاستثمار ، تتركز في روسيا الأوروبية وجزر الأورال: الشمال الغربي ، بقيادة منطقة سانت) والأورال (منطقتي سفيردلوفسك وتشيليابينسك). كان هناك ترتيب مختلف قليلاً للمناطق في المجموعة الرائدة من حيث من جاذبيتها للمستثمرين المحليين من جهة ، وللمستثمرين الأجانب من جهة أخرى (جدول الملحق رقم 2) حسب مواد مجلة "Business2Russia" ... بالنسبة للمستثمرين الأجانب ، على عكس المستثمرين المحليين ، تعد مناطق موسكو وريازان وفلاديمير وفولجوجراد وفورونيج وساراتوف وكيميروفو أكثر جاذبية إلى حد ما. في الوقت نفسه ، تبين أن تصنيف مناطق موسكو وتولا ونيجني نوفغورود وتيومن كان أقل. تتركز معظم المناطق الأقل خطورة في قطاع ضيق مستمر تقريبًا من سانت بطرسبرغ إلى يكاترينبرج ، بينما تحتل معظم المناطق الأكثر خطورة تقريبًا كل شرق سيبيريا والشرق الأقصى. وشملت المناطق العشرين الأولى ذات المخاطر الأقل بالنسبة للمستثمرين الأجانب جمهورية ماري إيل وجمهورية باشكورتوستان ، بينما تركتها منطقتا فولوغدا وليبيتسك. تتوافق التغييرات في تصنيف جميع مكونات إمكانات الاستثمار في المنطقة تقريبًا مع تغيير في تصنيف المخاطر المتكاملة. كقاعدة عامة ، تتمتع المناطق ذات المخاطر الأقل بأكبر قدر من الإمكانات. إن الاتجاه العكسي في التغيير في تصنيف الموارد المحتملة يثبت فقط طبيعة هذا النوع من الإمكانات ، بغض النظر عن النشاط الاقتصادي البشري "الذي منحه الله".

بدون أخذ التشريعات بعين الاعتبار ، تتميز الصورة العامة بتوزيع فوضوي للمناطق في مجال الاستثمار ، مما يسمح لنا بالحديث عن الصحة الكافية لتخصيص المجموعات وفقًا لمعايير رسمية بحتة. المناطق المخصصة للمجموعة 1A هي الأكثر تفضيلاً لجميع أنواع المستثمرين ، ولكن إلى أقصى حد - بالنسبة للمستثمرين الكبار. يجب أن يهتم المستثمرون الذين يفضلون الاستثمار في المشاريع الصغيرة ولكن المضمونة في المقام الأول بمناطق المجموعتين 2 أ و 3 أ. مناطق المجموعة 3C هي الأقل تفضيلًا من جميع النواحي. تشكل المناطق الأكثر ملاءمة للاستثمار مجموعة مستمرة كبيرة من 12 منطقة ، تمتد من الجنوب الغربي إلى الشمال الشرقي من إقليم كراسنودار إلى منطقة سفيردلوفسك. يتكون المركز الثاني الجذاب للاستثمار من 6 مناطق حول موسكو. في الشرق ، يمكن أن تصبح مناطق نوفوسيبيرسك وألتاي وكراسنويارسك وخاباروفسك بؤرًا محتملة للنشاط الاستثماري. أخيرًا ، في الشمال الغربي ، تتمتع مناطق لينينغراد وكالينينغراد وسانت بطرسبرغ بمناخ الاستثمار الأكثر ملاءمة. في أعلى ثلاثين منطقة ذات إمكانات استثمارية أعلى ، يعيش 62٪ من سكان روسيا ، ويتم إنتاج 64٪ من الناتج الإقليمي الإجمالي وتتركز 69٪ من ودائع السكان ، بينما في آخر 29 منطقة - 12٪ من إجمالي الناتج المحلي السكان ، 9٪ من إجمالي الناتج المحلي و 8٪ من الودائع. في الوقت نفسه ، فإن جميع المناطق التي تنتمي إلى المجموعات ذات الإمكانات العالية (1A-1C) "تشكل الميزانية"

يعتمد ضمان الجاذبية الاستثمارية للمنطقة على عمل السلطات الإقليمية والمحلية. هنا ، سيكون النهج أكثر حداثة وفعالية ، والذي بموجبه سيتم وضع المنطقة كنوع من "منتج" سوق الاستثمار ، أي يجب أن يكون للمنطقة خصائص سلع استثمارية معينة.

إن تطوير السياسة الإقليمية في إطار هذا النهج يتضمن نموذجًا محددًا يتضمن 5 مستويات:

1) يجب أن تسترشد السلطات الإقليمية بمفهوم تحديد المجالات والمشاريع ذات الأولوية ، والتي سيتم تحفيز الاستثمارات فيها ؛

2) وضع مجموعة من الإجراءات لضمان بيئة استثمارية مواتية لرأس المال الأجنبي ؛

3) تقييم عام لاحتياجات الاستثمار الأجنبي ، بما يضمن التنمية الاقتصادية في المنطقة ؛

4) تقييم الكفاءة والاختيار التنافسي في حالة ظهور المستثمرين المحتملين وتحليل بأثر رجعي (دراسة تأثير رأس المال الأجنبي على التغير في الناتج الإجمالي والإنتاج ومستوى التوظيف في المنطقة) ؛

5) تعديل عناصر النموذج مع مراعاة تقييم فاعلية المشروع الاستثماري في مرحلة التطوير وعملية التنفيذ.

سيمكن هذا النموذج من تطوير مناهج استراتيجية وتكتيكية لمشكلة زيادة تدفق واستخدام الأموال الأجنبية في اقتصاد المنطقة في مواجهة نقص موارد الاستثمار المحلي.

أصبح تنظيم النظام الجمركي في روسيا مشكلة حادة للغاية. في الوقت الحالي ، يواجه عدد من الشركات الأجنبية التي تنفذ مشاريع استبدال الواردات موقفًا تجعل فيه المعدلات الحالية للرسوم الجمركية على المواد الخام والمكونات والمنتجات النهائية الإنتاج في روسيا غير عملي. مناخ الاستثمار غير المواتي للبلد المتلقي للاستثمارات له قيمة نقدية حقيقية ، حيث تُحسب الخسائر المادية بسبب الافتقار إلى استثمارات كبيرة وانخفاض كفاءة استثمارات رأس المال "العامل".

تتم مناقشة مشكلة قياس إمكانات الاستثمار بنشاط في الأدبيات العلمية. إذن ، N.V. يقترح Igoshin تطبيق نهج ثلاثي الأبعاد ، مع مراعاة عوامل تكوين إمكانات الاستثمار ومخاطر الاستثمار. ن. تحدد Klimova أيضًا ثلاثة مكونات أساسية - الموارد والبنية التحتية والمؤسسية ، حيث يتيح الجمع بينها في مؤشر واحد متكامل إمكانية تحديد خصائص الاستثمار في المنطقة بشكل موثوق. يتم الاعتراف بالاستثمارات في الأصول الثابتة (I) على أنها أولية ، ويتم الاعتراف بالموارد الاستثمارية (IR) وإمكانيات الاستثمار (IP) والنشاط الاستثماري (IA) ومناخ الاستثمار (PC) كمشتقات.

يتم استخدام الأساليب الرياضية بنشاط: طريقة مجموع الأماكن وطريقة تقييم النقاط. تتضمن طريقة مجموع الأماكن ترتيب جميع المناطق لكل مؤشر يميز إمكانات الاستثمار. يتم تعيين المركز الأول لأفضل القيم. تختلف طريقة تسجيل الدرجات في أنه يتم تعيين أعلى الدرجات لأفضل الدرجات على مقياس محدد مسبقًا.

لتقييم إمكانات الاستثمار في البحث الاقتصادي ، يتم استخدام نهج متعدد العوامل على نطاق واسع. المؤشر العام لإمكانيات الاستثمار هو مجموع مجموعات تقديرات المتوسط ​​المرجح لمجموعات من العوامل. يتم استخدام الصيغة التالية:

ف = نعم س pj> ، (2)

أين س-تعميم التقييم المرجح لإمكانيات الاستثمار في المنطقة ؛ Xj- متوسط ​​درجة العامل ص للمنطقة ؛ ص رهو وزن العامل y. يتم تحديد الوزن واختيار مقياس التقييم من خلال طريقة الخبراء.

تتكون الإمكانات الكلية من الإمكانات الخاصة. يتم عرض أحد خيارات تكوين المؤشرات والأوزان (الأهمية) للعناصر المكونة للإمكانات في الجدول. 22.

الجدول 22

مؤشرات لتقييم إمكانات الاستثمار في المنطقة

* منهجية "خبير RA"

على أساس البيانات الإحصائية على مقياس من 100 نقطة ، تم إجراء تقييم خبير لإمكانيات الاستثمار في إقليم ستافروبول للفترة 2010-2012 ، وترد النتائج في الجدول. 23.

المؤشر العام لإمكانيات الاستثمار يساوي:

() = 0.7 × 43.3 + 0.07 × 59.0 + 0.065 × 57.7 + 0.05 × 38.5 + 0.06 × 41.3 + + 0.04 × 20.8 + 0.035 × 14.1 + 0.05 × 3.5 = 30.31 × 4.13 × 3.75 +

1,93 + 2,48 + 0,83 + 0,49 + 0,18=44,1.

لذلك ، فإن التقييم المعمم لإمكانية الاستثمار على مقياس مكون من 100 نقطة هو 44.1٪ ، وهو ما يتوافق مع النموذج المثالي بنسبة 44.1٪ فقط. يجب تقييم إمكانات المنطقة على أنها منخفضة.

الجدول 23

مؤشرات لتقييم إمكانات الاستثمار في إقليم ستافروبول

إذا افترضنا أن النموذج المثالي لإمكانات الاستثمار يقدر بـ 100 نقطة ، فهناك تناقض ملحوظ بين إمكانات الاستثمار في إقليم ستافروبول وهذا النموذج. استقبلت السياحة والموارد الطبيعية والمكونات المبتكرة لإمكانات الاستثمار أدنى مستوى من التطور.

يتم استكشاف طريقة التسويق لتحديد حالة الاستثمار في المنطقة بشكل نشط ، بناء على توقعات التغيرات في التدفقات النقدية.مزاياه:

• يقوم على مبادئ التخطيط الاستراتيجي.
• يضع محفظة استثمارية يكون لكل مجال نشاط فيها إمكاناته الخاصة للربح ، والتي تؤخذ كأساس لتوزيع موارد الإقليم ؛
• تسمح مبادئ التسويق بتقييم آفاق تنفيذ القرارات المتخذة والتخطيط والتنظيم والتحكم في تنفيذها بشكل موثوق.

بناءً على تحليل المشكلات الإقليمية ، يتم تنفيذ التخطيط الاستراتيجي للأنشطة ، ويتم تحديد وحدات الأعمال الإقليمية (فروع التخصص ، والمؤسسات الكبيرة ، والأعمال التجارية الصغيرة). يتم تطوير استراتيجيات وأساليب التسويق لكل وحدة عمل إقليمية ، ويتم إنشاء مركز مسؤولية ، ويتم تحليل فرص السوق ، واختيار الأسواق المستهدفة ، واختيار أدوات التسويق ، ووضع مصفوفة للمواقف الاستراتيجية المحتملة (الشكل 20).

يتم تسليط الضوء على 4 استراتيجيات:

استراتيجية التخصص.إنها سمة من سمات المناطق ذات المستوى العالي من التخصص الاقتصادي في صناعة أساسية مستقرة للغاية مع بنية تحتية فعالة ورأس مال تدريجي وإمكانيات عمل ، مما يضمن معدلات نمو عالية في معدل دوران التجارة ؛

أرز. عشرين. مصفوفة استراتيجيات التنمية الإقليمية

• استراتيجية التنويع.يجمع بين التنويع الاقتصادي والصناعي النشط ، الذي يهدف إلى إنشاء مجمع إقليمي متنوع ، والتنويع السلبي نتيجة الانتشار التدريجي للتقنيات والمنتجات والصناعات الجديدة ، بمعدلات عالية من النمو الاقتصادي ؛
• استراتيجية البقاء على قيد الحياة.نموذجي للمناطق المنكوبة ، حيث يتسم اقتصادها بمعدلات نمو منخفضة ولا يمكن أن يتطور إلا من خلال الدعم الحكومي (الإعانات) ؛
• استراتيجية الترشيد.وتعني الصيانة الهادفة للعديد من القطاعات الأساسية للاقتصاد في ظروف الموارد المحدودة ومعدلات النمو الاقتصادي المنخفضة.

يتم تحديد الإستراتيجية العامة المختارة ، على سبيل المثال ، بمساعدة تحليل المحفظة ، يتم تحديد "نقاط النمو" ، حيث يتم التخطيط لتركيز الموارد من أجل الحصول على أقصى عائد ، لتحديد موضع المنطقة بشكل أكثر وضوحًا ، مع مراعاة الاحتياجات من أسواقها.

يمكن أن يعتمد تحليل المحفظة على مصفوفة بوسطن الموسعة (الشكل 21) ، والتي تأخذ في الاعتبار معدلات نمو السوق السلبية (فترات الأزمة) عند حصص السوق المنخفضة والعالية. يتم إضافة الطيور التي يجب القيام بها وخيول الحرب إلى شرائح المنتجات التقليدية. الأول هو نوع من النشاط الاقتصادي الاكتئابي والمتخلف وغير المربح بأحجام صغيرة (يجلب الخسائر إلى المنطقة) ، والأخير هو نفس الصناعات ، ولكن مع أحجام كبيرة من النشاط (على سبيل المثال ، المؤسسات المكونة للمنطقة).

أرز. 21. مفهوم موسع لمصفوفة بوسطن

لفصل النمو المرتفع والمنخفض في السوق ، يتم استخدام نقطة نمو السوق السنوي 5٪ ، ونسبة حصة السوق هي نسبة الحصة السوقية لمنتجات المنافسين الرئيسيين ، والتي تساوي 2.

إن استخدام المصفوفة الموسعة يجعل من الممكن تحديد "مراكز النمو" ، وتحديد مصادر الاستثمار وتطوير السياسة الاقتصادية للمنطقة ، وتطوير بدائل التنمية الاستراتيجية للصناعات الفردية.

• 1) استراتيجية اختراق السوق.ينص على تعزيز أنشطة التسويق الإقليمية في الأسواق الحالية من أجل تحقيق الاستقرار أو توسيع حصتها في السوق. يجب أن تحسن التدابير جودة المنتج وسمعته ؛
• 2) استراتيجية لتطوير الأنشطة.إدخال المنتجات القديمة إلى أسواق جديدة لجذب عملاء جدد ؛
• 3) استراتيجية تطوير السوق(دخول أسواق جديدة أو شرائح جديدة من الأسواق القديمة). الاستراتيجية ممكنة لمجمع النقل ؛
• 4) استراتيجية التنويع- الانتقال إلى أنواع جديدة من النشاط. يحدث التنويع المرتبط بذلك عندما يكون للمنتجات أو الأسواق درجة معينة من القواسم المشتركة مع المنتجات أو الأسواق الموجودة مسبقًا. غير ذات صلة - تطوير المنتجات ومجالات السوق الجديدة تمامًا على اقتصاد المنطقة. يمكن أن يؤدي إلى تقليل المخاطر بالنسبة لوحدات الأعمال المصنفة على أنها علامات استفهام.

لبناء مصفوفة بوسطن ، يتم استخدام المؤشرات:

• 1) حجم مبيعات فرع معين من الاقتصاد الإقليمي ؛
• 2) بيانات عن معدل نمو مبيعات المنتجات في سوق الصناعة ؛
• 3) الحجم الإجمالي للإنتاج الإقليمي (GRP) ؛
• 4) معدل نمو اقتصاد المنطقة.
• 5) حصة حجم منتجات الصناعة في الحجم الإجمالي للمنتج الإقليمي (GRP).

معالم مقياس المصفوفة:

1. معدل نمو مبيعات منتج صناعي (TDP):

TRP = E ، / E ، _ ب (3)

حيث: E هي القدرة السوقية ، طن / سنة ؛ أنا-فترة زمنية؛ Е، - القدرة السوقية للسنة الحالية ، طن / سنة ؛ E م - القدرة السوقية في العام السابق ، طن / سنة.

2. يتم حساب حصة مبيعات منتج صناعي في السوق من خلال المعادلة

موانئ دبي = 100٪ × (2 ف / ه ص ، (4)

أين:؟> f هو حجم مبيعات منتج صناعي في فترة معينة ، t / year ؛ E p - القدرة السوقية في فترة معينة ، t / year (نعتبرها مساوية لقيمة المنتج الإقليمي).

3. يتم حساب الحصة السوقية النسبية للصناعة (ODRO) بالصيغة

ODRO = 100٪ x؟) F / نعم، (5)

أين:؟> f هو حجم مبيعات الصناعة ، t / year ؛ ؟> ك - حجم مبيعات الصناعات الأخرى (المنافسين) ، طن / سنة.

لنلقي نظرة على مثال. شركات من 5 صناعات تعمل في المنطقة (علامة التبويب 24). تحديد المواقع الاستراتيجية للصناعات في السوق الإقليمي. نقوم بتنفيذ الحل على مراحل.

• 1. لنحسب معدل نمو المبيعات في السوق الإقليمية ككل ، مع الأخذ في الاعتبار عام 2010 كأساس (100٪). قيمة الحد 5٪. دعنا ندخل البيانات في العمود الثاني من الجدول. 24.
• 2. دعونا نحسب الحصة التي تحتلها كل صناعة في إجمالي الناتج الإقليمي. دعونا نملأ العمود الثالث من الجدول. 24.
• 3. دعونا نحسب الحصة التي تحتلها الصناعات المنافسة الأخرى. دعونا نملأ العمود الرابع من الجدول. 24.
• 4. تحديد الحصة السوقية النسبية للصناعة مقارنة بالمنافسين. دعونا نملأ العمود الخامس من الجدول. 24.
• 5. تحديد الموقع الاستراتيجي لكل منتج.

البيانات الأولية لبناء مصفوفة بوسطن

الجدول 24

النتائج مدرجة في الجدول. 25.

كما يلي من الحسابات ، فإن الصناعات "النجمية" الرائدة هي الهندسة الميكانيكية وصناعة الأغذية ، لأن معدلات نمو الإنتاج والمبيعات تفوق 5٪ ، وحصة السوق النسبية أكثر من 1. الطاقة صناعة ناجحة وفعالة . الصناعات المتدهورة هي النقل والاتصالات ، والصناعة الإشكالية هي الإنتاج الزراعي.

يتيح لنا النهج التسويقي لتقييم الإمكانات الاستثمارية للمنطقة الكشف عن الفهم بأن الاستثمارات في إنتاج المنتجات وأداء العمل وتقديم الخدمات (استثمارات حقيقية) ، أولاً وقبل كل شيء ، يجب أن تتوافق مع احتياجات سكان منطقة معينة وحالة السوق الحقيقية والفرص الاقتصادية للمنطقة.

تتشكل استراتيجية الاستثمار وتتطور تحت تأثير التغيرات في المجال الاقتصادي ، وبالتالي ، فإن إمكانات الاستثمار الإقليمي تميز الاستثمارات المحتملة في تطوير أصول الإقليم. ترتبط إمكانات الاستثمار ومخاطر الاستثمار ببعضها البعض ، مما يسمح للمتخصصين والخبراء بتحديد أكثر أنواع المناطق شيوعًا في الدولة.

الجدول 25

نتائج حساب خصائص أداء المصفوفة

وفقًا لنتائج السنوات الأخيرة ، حدد الخبراء الأنواع التالية.

• 1. إمكانات الاستثمار معتدلة ، ومخاطر الاستثمار ضئيلة.هذه مناطق متوازنة هيكليًا توفر للمستثمرين فرصًا كبيرة وإجراءات دعم حكومية فعالة. تضم هذه المجموعة موسكو ، وسانت بطرسبرغ ، وتتارستان ، ومنطقة بيلغورود.
• 2. إمكانات الاستثمار أقل من المتوسط ​​، ومخاطر الاستثمار معتدلة.توحد المجموعة المناطق الصناعية المتأزمة (فلاديميرسكايا وإيفانوفسكايا وتولا ومناطق أخرى) والمناطق الاقتصادية الضعيفة في البداية (على سبيل المثال ، مناطق الحكم الذاتي نينيتس وكومي بيرمياتسكي).
• 3. إمكانات الاستثمار كبيرة ، ومخاطر الاستثمار عالية.تشمل المجموعة ، من ناحية ، مناطق ذات مستويات عالية من المخاطر في جميع المكونات ، والاستثمار محفوف بصعوبات كبيرة (ضعف الوصول ، والظروف المناخية القاسية ، والوضع الديموغرافي ، ومستوى عالٍ من التلوث البيئي في الأماكن التي يتركز فيها الإنتاج) . هذه هي إقليم كراسنويارسك ، جمهورية ساخا (ياقوتيا) ، منطقة يامالو نينيتس المتمتعة بالحكم الذاتي. من ناحية أخرى ، تضم المجموعة مناطق صناعية أو زراعية صناعية لديها جميع المتطلبات الأساسية للنمو الاقتصادي ، ويمكن أن تصبح مراكز نمو ، بشرط تنفيذ سياسة استثمارية مختصة. هذه هي بيرم ، نيجني نوفغورود ، سامارا ، إيركوتسك ، ساراتوف ، روستوف ، فولغوغراد ومناطق أخرى ، إقليم كراسنويارسك.
• 4. إمكانات الاستثمار منخفضة للغاية ، ومخاطر الاستثمار معتدلة.المجموعة ممثلة بالمناطق والأقاليم الأكثر تخلفًا (منطقتي سخالين وكامتشاتكا ، بعض جمهوريات شمال القوقاز).
• 5. إمكانات الاستثمار منخفضة للغاية ، ومخاطر الاستثمار عالية.المناطق التي تتميز بحالة عرقية سياسية غير مواتية (إنغوشيا ، داغستان ، الشيشان).
• 6. إمكانات الاستثمار منخفضة للغاية ، ومخاطر الاستثمار منخفضة.لم يجد الخبراء أي مناطق يمكن تضمينها في المجموعة.

يعرض الجدول مجموعة مؤشرات حالة الإمكانات الاستثمارية للمنطقة. 26.

الجدول 26

مؤشرات حالة الإمكانيات الاستثمارية للمنطقة

لذا ، فإن إمكانات الاستثمار تعني قدرة المنطقة على جذب الموارد المناسبة وتجميعها واستخدامها بفعالية ، مع مراعاة المخاطر ، وكذلك تحفيز إعادة استثمار هذه الموارد في دورة التكاثر. المؤشر العام للإمكانات

الاجتماعية كمجموع مرجح لأنواع معينة من الإمكانات. يتم تلخيص كل المؤشرات مع عامل الترجيح الخاص بها. يتم تحديد الترتيب النهائي للمنطقة من خلال قيمة المجموع المرجح للمؤشرات الخاصة. تعد الإمكانات الاستثمارية للمنطقة عاملاً مهمًا في التنفيذ الناجح لاستراتيجية الاستثمار الإقليمية وخلق صورة إيجابية مستدامة للإقليم.

كما لوحظ بالفعل ، تختلف مؤشرات تقييم جاذبية الاستثمار للمناطق بالنسبة لمنظمات المستثمرين المختلفة. في الوقت نفسه ، فإن تباين أنظمة المؤشرات فيما يتعلق بالمجموعة الفرعية ، والتي تشمل عددًا من الأنظمة الأساسية ، غير مهم. في هذا الصدد ، نقدم نتائج دراسة تم إجراؤها لتحديد أكثر المناطق ملاءمة في منطقة فورونيج في تنفيذ الأنشطة التجارية لـ OJSC “Spectrum”. في هذه الحالة ، تم استخدام المعلومات التي قدمتها المديرية الرئيسية للتنمية الاقتصادية لإدارة منطقة فورونيج.

تم اختيار سبعة مؤشرات بخبرة ، والتي تلعب معًا دورًا رئيسيًا في مهام تبرير اختيار المجالات الأكثر جاذبية لأنشطة التداول. ومع ذلك ، لم يكن هناك سوى أربعة مؤشرات ذات دلالة إحصائية: 1) حجم المنتجات الصناعية (الأشغال والخدمات) بالأسعار الجارية ، مليون روبل. 2) تكلفة الناتج الإجمالي لمجمع الصناعات الزراعية بالأسعار الجارية مليون روبل. 3) حجم تجارة التجزئة (من خلال قنوات البيع المختلفة) بالأسعار الجارية ، مليون روبل ؛ 4) متوسط ​​الأجور ، روبل.

من خلال دراسة استقصائية للخبراء ، تم الحصول على تقييمات عامة لدرجة جاذبية الاستثمار لكل منطقة. تم الترتيب وفقًا للمقياس التالي:

1 - درجة عالية من الجاذبية ؛

2 - درجة جيدة من الجاذبية ؛

3 - درجة مرضية من الجاذبية.

تظهر نتائج التحليل أن منطقتين لديهما القدرة على زيادة مستوى جاذبيتهما - Bogucharsky و Kantemirovsky. أما بالنسبة لمنطقة بافلوفسكي ، فقد تم تضمينها بثقة (مع احتمال قريب من واحد) في مجموعة التصنيف لأعلى جاذبية. العامل الذي له التأثير الأكبر على نمو درجة جاذبية الاستثمار هو تكلفة الناتج الزراعي الإجمالي ، وهو أمر طبيعي تمامًا للمناطق الزراعية. علاوة على ذلك ، بترتيب تنازلي للأهمية ، تم ترتيب العوامل على النحو التالي: معدل دوران تجارة التجزئة ، ومتوسط ​​الأجور ، وأخيراً حجم المنتجات الصناعية (الأشغال ، الخدمات). النتائج التي تم الحصول عليها لا تتعارض مع أفكار المحللين حول القوانين المعمول بها في الاقتصاد الريفي.

هذا النهج ، بالطبع ، لا يمكن اعتباره غير قابل للجدل. على الأرجح ، يجب اعتباره أحد الخيارات الممكنة لبناء منهجية لتقييم القدرة التنافسية للمنطقة. يمكن بناء خيار محدد لمهمة محددة ، أو بشكل أكثر دقة ، لمجموعة مستهدفة محددة من "المستهلكين" في الإقليم ، مع الأخذ في الاعتبار المنافسين ومعايير ومؤشرات التقييم ، وكذلك معاملات الوزن المختارة.

فيما يتعلق بالمهام الأوسع والموزعة جغرافيًا ، يتعين عليك هنا استخدام تقنيات أخرى.

تم تطوير أحدها وتنفيذه لعدة سنوات من قبل فريق بحث بتكليف من مجلة الخبراء وقياس جاذبية الاستثمار في المناطق الروسية. هناك خاصيتان تؤخذان على أنهما المكونان الرئيسيان لهذه الجاذبية: إمكانات الاستثمار ومخاطر الاستثمار.

تأخذ إمكانات الاستثمار في الاعتبار الخصائص الاقتصادية الكلية الرئيسية: يتميز تشبع الإقليم بعوامل الإنتاج ، وطلب المستهلكين من السكان ، وما إلى ذلك ، بدوره ، بنظام منفصل من المؤشرات.

يعتمد ترتيب كل منطقة لكل نوع من الإمكانات على التقييم الكمي لحصتها (بالنسبة المئوية) في إجمالي الإمكانات لجميع المناطق الروسية.

تحدد مخاطر الاستثمار احتمالية خسارة الاستثمارات وبالتالي الدخل الناتج عنها. يتكون تقييم المخاطر الشامل من سبعة أنواع من المخاطر (تشريعية ، سياسية ، اقتصادية ، مالية ، اجتماعية ، جنائية ، بيئية). يتم تحديد ترتيب المنطقة لكل من هذه المخاطر من خلال قيمة مؤشر مخاطر الاستثمار - الانحراف النسبي عن متوسط ​​مستوى المخاطرة الروسي ، المأخوذ كوحدة.

تم حساب المؤشر العام للاحتمالية أو المخاطر كمجموع مرجح لأنواع معينة من المخاطر المحتملة أو المحتملة. تم تلخيص كل المؤشرات مع عامل الترجيح الخاص بها. تم حساب الترتيب النهائي للمنطقة بقيمة المجموع المرجح للمؤشرات الخاصة. نتيجة لذلك ، تتميز كل منطقة ، بالإضافة إلى مرتبتها ، بتقييم كمي: ما مدى ضخامة إمكاناتها ككائن استثماري وإلى أي مدى تعتبر مخاطر الاستثمار في هذه المنطقة كبيرة.

كانت مصادر المعلومات الرئيسية هي بيانات لجنة الإحصاءات الحكومية للاتحاد الروسي ، ووزارة المالية في الاتحاد الروسي ، ووزارة التنمية الاقتصادية والتجارة في الاتحاد الروسي ، والبنك المركزي للاتحاد الروسي ، ووزارة الاتحاد الروسي للضرائب والرسوم ، ووزارة الموارد الطبيعية في الاتحاد الروسي ، ومركز الأوضاع الاقتصادية التابع لحكومة الاتحاد الروسي ، وقاعدة بيانات وكالة تصنيف الخبراء RA.

وفقا لنتائج البحث ، جميع المناطق في 2004-2006. تم تقسيمها إلى فئات معينة (الجدول 13.6).

كما يتضح من بحث الخبراء ، فإن مناخ الاستثمار في البلاد آخذ في الاستقرار: عدد المناطق "الهامشية" آخذ في التناقص ، وحجم مناطق "الطبقة الوسطى" آخذ في الازدياد ، والظروف مستوية في العواصم والضواحي.

استمرار الجدول. 13.6

طرق أخرى ممكنة أيضا. وهكذا ، يقترح الباحث في ياروسلافل ف.أندريف متغيرًا لحساب القدرة التنافسية للمنطقة ، بناءً على ترتيب المناطق وفقًا للقيم العددية لكل من المؤشرات الخاصة مع تحديد المكان المقابل في المنطقة. ثم يتم ضرب المرتبة (المكان الذي تحتله المنطقة) في القيمة المرجحة لكل مؤشر ويتم تلخيصها جميعًا. يتم تحديد وزن المؤشر من خلال "تأثيره" على مجموعة المؤشرات بأكملها ، بناءً على موضوع البحث المختار ، والذي يهدف إلى تتبع العلاقة بين آلية التسعير والقدرة التنافسية للمنطقة. تعتبر المنطقة ذات العدد الأقل من النقاط أكثر تنافسية. تحمل أوزان المؤشر المعاني التالية:

♦ РС = 0.5 - يأخذ في الاعتبار إلى حد كبير الترابط بين سوقين: أ) السلع والخدمات ؛ ب) العمل.

♦ G = 0.3 - تركيز الدخل هو نتيجة لعمل سوق العمل ويعتمد بشدة على السياسة الاجتماعية للسلطات الإقليمية ؛

♦ L = 0.2 - يحتوي معدل البطالة على أخطاء كبيرة ، لأنه أثناء الأزمة لا يأخذ دائمًا في الاعتبار نسبة كبيرة من البطالة المخفية ؛

♦ = 0.7 - يشهد حجم الاستثمارات الحقيقية (الداخلية والخارجية) على الجاذبية الاستثمارية الحقيقية للمنطقة ، وبالتالي على كفاءة النشاط الاقتصادي الإقليمي ؛

♦ I = 0.5 - تأخذ إمكانات الاستثمار في الاعتبار الخصائص الاقتصادية الكلية الرئيسية ، وتشبع الإقليم بعوامل الإنتاج والمؤشرات الأخرى ؛

♦ 1 جم = 0.4 - مؤشر متكامل محسوب من قبل وكالة الخبراء الاستشارية RA ويأخذ في الاعتبار المخاطر التشريعية والسياسية والاقتصادية والمالية والجنائية والبيئية ؛

♦ Q = 0.3 - يشير عدد المؤسسات غير المربحة إلى ضعف تكيفها ، لأسباب مختلفة ، للعمل في اقتصاد السوق.

بعد إجراء الحسابات ، صرح ف.أندرييف أن مؤشرات التنافسية ستكون لمنطقة فلاديمير:

RC = 2 ■ 0.5 + 2 ■ 0.3 + 2 ■ 0.2 + 2 ■ 0.7 + 2 ■ 0.5 + 1 ■ 0.4 + 2 ■ 0.3 = 5.4 ؛ لمنطقة ياروسلافل:

RC = 1 ■ 0.5 + 1 ■ 0.3 + 1 ■ 0.2 + 1 ■ 0.7 + 1 ■ 0.5 + 2 ■ 0.4 + 1 ■ 0.3 = 3.3.

تجدر الإشارة إلى أن طريقة V. Andreev لا تخلو من عدد من العيوب المهمة:

1) تقييد استخدام عدد من المقاييس المستخدمة في القياسات الاقتصادية ، على سبيل المثال ، مقياس الفترات ، مقياس العلاقات ، مقياس الاختلافات ؛

2) استحالة احتساب المؤشرات الحجمية في المنهجية ، مما يؤدي إلى فقدان المعلومات الكمية الهامة ؛

3) قياس أوزان المؤشرات ورتب عناصر المقارنة وفقًا لها بمقاييس مختلفة ، مما يشوه مساهمة العوامل المختلفة في التقييم المعمم ، إلخ.

وبالتالي ، فإن كلا التقنيتين المدروستين لهما عدد من العيوب المهمة. ويرجع ذلك إلى حقيقة أنها لا تضمن استيفاء عدد من المتطلبات لمؤشرات معينة مدمجة في تقييم شامل ، على سبيل المثال ، إمكانية المقارنة الصحيحة للمؤشرات المقاسة بمقاييس مختلفة أو أخذ قيم تختلف بترتيب الحجم أو أكثر غير مضمون. بالإضافة إلى ذلك ، يتم تقديم المعلومات حول تقنية حساب التصنيف بواسطة خبير RA في الشكل الأكثر عمومية ، والذي لا يسمح بإصدار حكم "تمثيلي" حول صحة الإجراء.

يجب أن يؤخذ في الاعتبار أيضًا أنه في روسيا ، تلعب الاختلافات الجغرافية والمناخية والوطنية وغيرها دورًا نشطًا للغاية في تشكيل التصنيف. يعتمد التصنيف أيضًا بشكل أساسي على الدور (المانح أو المستفيد) الذي تلعبه المنطقة في الاقتصاد الوطني للبلد ، وطبيعة العلاقات مع السلطات الفيدرالية والمؤسسات والمنظمات المركزية الأخرى ، والديناميكيات السائدة للنسب الإقليمية للاقتصاد الكلي ، والعديد من ظروف أخرى.

لا تأخذ الأساليب المدروسة في الاعتبار معلومات مهمة بما فيه الكفاية: في روسيا ، تصل الفجوة في مستوى الدخل بين المناطق الغنية والفقيرة إلى 13.7 مرة وتستمر في النمو. في الوقت نفسه ، تتركز "الثروة" فقط في أربع أو خمس مناطق ، بما في ذلك كل من العواصم ومنطقة تيومين المنتجة للنفط والغاز.

المناطق الكبرى في روسيا هي مقاطعات فيدرالية ، وكذلك مناطق عابرة للحدود (على سبيل المثال ، منطقة بحر البلطيق ، ومنطقة بارنتس ، وما إلى ذلك). إن طرق تحديد موقع ترتيب المنطقة في منطقة كبيرة هي التحليل المقارن لمؤشرات التنمية ، والاتجاهات في الهجرة بين الأقاليم للسكان ، والتصنيفات الإقليمية المختلفة ، وتقييمات الخبراء ، والمسابقات بين المناطق والكيانات الإقليمية المكونة لها.

لتعزيز مكانتها في المنطقة الكلية ، تحتاج المنطقة إلى استراتيجية تنموية واضحة وبرنامج تسويق إقليمي ملائم يهدف إلى نشر الصورة الحديثة للمنطقة ؛ التعاون والتعاون مع المناطق المجاورة ، مما سيسمح للمنطقة بإعلان نفسها في إطار كيان أكبر ؛ المشاركة في الأحداث الأقاليمية ذات الطبيعة التقديمية - المسابقات والمعارض والمعارض ، مما يسمح بتحقيق توزيع أوسع للإعلان وتشكيل صورة إيجابية عن المنطقة. يظهر جوهر ومستويات تحديد المواقع في المنطقة في الشكل 13.1.

الأكثر شيوعًا والأكثر استخدامًا في الممارسة العالمية هو تحديد المواقع الوطنية لأكبر المدن. في روسيا ، يشير هذا الوضع تقليديا إلى المدن التي يبلغ عدد سكانها ما لا يقل عن مليون شخص ، مع معيار الأهمية الوحيد هو إجمالي عدد السكان. كما لوحظ بالفعل ، هناك أيضًا تصنيفات للكيانات المكونة للاتحاد الروسي من حيث جاذبيتها الاستثمارية. في الوقت نفسه ، لا توجد عمليًا دراسات مكرسة لتقييم شامل لمواقف المناطق والمدن وتحديد المناطق الأكثر تنافسية ونشاطًا من حيث التطوير الاستراتيجي.

تشمل أساليب تحديد المواقع الدولية مقارنات دولية موسعة لمستوى تنمية المناطق ومدنها ، والتصنيفات الدولية لمختلف الخصائص ومجالات التنمية ، والبحث العلمي الدولي الخاص.

العوامل المهمة في تحديد المواقع الدولية النشطة للمنطقة هي أيضًا علاقات التوأمة التقليدية مع المناطق الأجنبية ، والأشكال الحديثة للتعاون عبر الحدود والتعاون الدولي ، والمشاركة في عمل منظمات الشبكات في المناطق الأوروبية والعالمية ، على سبيل المثال ، في المجلس الكوميونات ومناطق أوروبا. يلعب تقييم القدرة التنافسية للمنطقة أيضًا دورًا مهمًا في تحديد موقعها.

نظرًا لأن التنافسية مفهوم معقد متعدد المستويات ، يجب أن يرتبط تحليلها وتقييمها ارتباطًا وثيقًا بمجال التصنيف. يمكن القول أن المستوى الرئيسي لضمان القدرة التنافسية للإقليم هو مستوى الاقتصاد الكلي للبلد. هو الذي يحدد الشروط الأساسية لعمل النظام الاقتصادي بأكمله. والثاني من حيث الأهمية هو المستوى المتوسط ​​، حيث يتم تشكيل آفاق تنمية منطقة أو صناعة أو شركة واسعة النطاق تغطي مجموعة كبيرة من الشركات. على المستوى الجزئي ، تأخذ القدرة التنافسية ، كما كانت ، شكلًا نهائيًا في شكل نسبة السعر والجودة لمنتج معين يتم إنتاجه في مكان محلي معين بواسطة شركة معينة.

بالإضافة إلى ذلك ، يقع السوق الإقليمي في مركز الآلية الاقتصادية للمنطقة - مع الدور التنظيمي للسلطات الاتحادية والمحلية الذي يحدده القانون. في الأسواق ، تتنافس السلع والشركات من مناطق مختلفة مع بعضها البعض. يقاتل ممثلو السلطات الإقليمية على المستوى الفيدرالي لتزويد المنطقة بظروف اقتصادية أكثر ملاءمة مقارنة بالآخرين ، للتحويلات والإعانات والأوامر الفيدرالية إلى المنطقة ، والضغط على مصالح الشركات الكبيرة المكونة للهياكل في المنطقة ، والبحث عن فرصة لإقامة علاقات دولية بشكل مستقل ، ومحاولة حماية المنتجين المحليين من خلال الإجراءات الإدارية ... أصبحت مظاهر التنافس الإقليمي خطيرة ومهمة لدرجة أن السلطات الإقليمية والمحلية لم يعد بإمكانها تجاهلها.

القدرة التنافسية للمنطقة ، كما حددها أ. سيليزنيف ، هو موقع المنطقة ومنتجيها الفرديين في الأسواق المحلية والخارجية ، مشروطًا بعوامل اقتصادية واجتماعية وسياسية وعوامل أخرى ، تنعكس من خلال المؤشرات (المؤشرات) التي تميز حالتها ودينامياتها بشكل مناسب.

قام فريق البحث في معهد سانت بطرسبرغ "Evrograd" تحت قيادة B.M. يعرّف Grinchel المنافسة بين الأقاليم ككل وبين المناطق والمدن على أنها منافسة في محاولة للتغلب على مجموعات مستهدفة مختلفة من المستهلكين للموارد المحلية وظروف المعيشة.

التحليل الذاتي والاختيار الاستراتيجي للملف الشخصي هما مفتاح النجاح المستقبلي في تطوير عوامل القدرة التنافسية وجذب المستهلكين (المستثمرين) أو الاحتفاظ بهم. يمكن أن يكون تقييم القدرة التنافسية للمناطق عنصراً مهماً في مراقبة تنفيذ الاستراتيجية وتحديد المواقع المرحلية للإقليم في البيئة الخارجية. مع وضع هذا في الاعتبار ، فإن V.A. واقترح أندرييف أن القدرة التنافسية للمنطقة تشمل نقطتين أساسيتين: الحاجة إلى تحقيق مستوى معيشة مرتفع للسكان وكفاءة عمل الآلية الاقتصادية للمنطقة. في ظل القدرة التنافسية للمنطقة ، اقترح عن حق فهم دورها ومكانتها في الفضاء الاقتصادي لروسيا ، والقدرة على ضمان مستوى معيشة مرتفع للسكان والقدرة على تحقيق الإمكانات في المنطقة (الإنتاج ، العمالة ، الابتكار والموارد والمواد الخام ، إلخ).

إذا اتبعنا هذا المنطق ، يتضح أن العوامل الرئيسية التي تحدد القدرة التنافسية للمنطقة (ج) هي:

عوامل التسعير الإقليمي (مستوى أسعار المجموعات السلعية ، آلية إنشائها ، الاعتماد على الأسواق الخارجية ، إبعاد المنطقة عن مصادر المواد الخام وأسواق البيع الرئيسية) ؛

التوافر والتوزيع والتوجيه الوظيفي لعوامل الإنتاج الرئيسية في المنطقة (موارد العمل ، والمعادن ، والهيكل القطاعي لرأس المال) ؛

مستوى معيشة سكان المنطقة (الدخل ، هيكلهم وتمايزهم ، القوة الشرائية ، درجة التوظيف ، إلخ) ؛

♦ العوامل الاجتماعية والسياسية التي تميز تفاعل الموضوعات الرئيسية للسوق الإقليمي - الإدارة ، والسكان ، وريادة الأعمال ، والعلاقات مع المركز الفيدرالي.

من الواضح أن تحليل النموذج الاقتصادي للقدرة التنافسية للمنطقة هو الأصح لتنفيذه باستخدام فئات مثل "الطلب الإقليمي" و "العرض الإقليمي". الطلب الإقليمي هو مجموع كل النفقات على السلع والخدمات النهائية المنتجة في الاقتصاد الإقليمي. يعكس العلاقة بين حجم الناتج الإجمالي ، الذي يتم تقديم الطلب من قبل الوكلاء الاقتصاديين ، والمستوى العام للأسعار. يُظهر العرض الإقليمي مستوى الإنتاج المتاح عند كل مستوى سعر محتمل. كلا هذين المؤشرين ، بدورهما ، مرتبطان ارتباطًا وثيقًا بمؤشرات الاقتصاد الكلي مثل مستوى الناتج المحلي الإجمالي والدخل (كلاهما للفرد).

اقترح V. Andreev خوارزمية لتقييم القدرة التنافسية لمنطقة (الشكل 13.2).

وبحسب المنهجية التي اقترحها ، يتألف المؤشر المعقد لتنافسية المنطقة من مجموعتين:

♦ Y - مؤشر مستوى المعيشة ؛

♦ أولا- جاذبية الاستثمار في المنطقة.

من أجل توفير المعلومات للمستثمرين وجذب الموارد المالية للمناطق على هذا الأساس ، يتم تطوير وتوزيع ما يسمى بجوازات السفر الاستثمارية للمناطق أكثر فأكثر ، مما يجعل محتواها أيضًا من الممكن صياغة نظام من المؤشرات ل

تطوير التصنيفات. لم يتم بعد توحيد جوازات السفر الاستثمارية للمناطق ؛ يختلف محتواها من منطقة إلى أخرى. في الوقت نفسه ، هناك بعض المؤشرات التي تستخدمها معظم المناطق:

1) الحجم الإجمالي لإنتاج القطاعات الأساسية للاقتصاد (الصناعة ، الزراعة ، البناء) (مليون روبل) ؛

2) حجم مدفوعات الضرائب والإيرادات الأخرى التي يتلقاها نظام الميزانية الجهوية (مليون روبل) ؛

3) دخل المؤسسات والمنظمات في المنطقة (مليون روبل) ؛

4) المبلغ الإجمالي لأرباح الميزانية العمومية للمؤسسات والمنظمات (مليون روبل) ؛

5) حصة أرباح المؤسسات الصناعية والزراعية في إجمالي أرباح الميزانية العمومية (الربح مطروحًا منه الخسارة) للمؤسسات والمنظمات في المنطقة (٪) ؛

6) المبلغ الإجمالي لحسابات القبض (ألف روبل) ؛

7) حجم الاستثمارات في الأصول الثابتة (مليون روبل) ؛

8) حجم الاستثمارات الأجنبية (ألف دولار).

9) حصة الاستثمار الأجنبي المباشر من الحجم الإجمالي للاستثمار الأجنبي ؛

10) حصة الاستثمارات المالية طويلة الأجل للمؤسسات والمنظمات (باستثناء الأعمال الصغيرة) (ألف روبل) ؛

11) ميزان حجم التجارة الخارجية (التصدير ناقص الاستيراد) ؛

13) عدد موارد العمل (عدد العاملين في الاقتصاد زائداً عدد المواطنين العاطلين عن العمل القادرين جسدياً) (بآلاف الأشخاص) ؛

14) حجم مبيعات التجزئة والمطاعم العامة والخدمات المدفوعة (مليون روبل) ؛

15) حصة المنتجات غير الغذائية في الحجم الإجمالي لتجارة التجزئة ؛

16) عدد السكان المقيمين في نهاية الفترة (العدد في بداية العام زائد الزيادة الطبيعية (النقصان) زائد ميزان الهجرة) (ألف شخص) ؛

17) عدد الأشخاص الذين ارتكبوا جريمة في نهاية السنة المشمولة بالتقرير (ألف شخص) ؛

18) حصة التحويلات الاجتماعية من إجمالي الدخل النقدي للسكان (٪) ؛

19) إمكانات الإنتاج. إجمالي إنتاج القطاعات الأساسية للاقتصاد (الصناعة ، الزراعة ، البناء) / السكان ؛ معامل مستوى القوة الشرائية للسكان (روبل) ؛

20) الأمن المالي للمنطقة ، مع مراعاة تعادل القوة الشرائية (إيرادات الموازنة الموحدة / عدد السكان × 1 / معامل القوة الشرائية) ؛

21) نسبة الدخل والمصروفات في الميزانية الموحدة للمؤسسات والمنظمات (٪) ؛

22) نسبة الذمم المدينة والدائنة (٪).

23) نسبة الذمم المدينة المتأخرة عن السداد والذمم الدائنة المتأخرة (٪) ؛

24) نسبة المؤسسات غير المربحة من إجمالي عدد المؤسسات المبلغة (٪) ؛

25) حجم الاستثمارات في الأصول الثابتة / عدد السكان × 1 / مؤشر أسعار المنتجين للاستثمارات ؛

26) حجم التجارة الخارجية (الصادرات ناقص الواردات) / عدد السكان في نهاية الفترة ؛

27) مستوى البطالة المسجلة كنسبة مئوية من السكان النشطين اقتصادياً ؛

28) معامل التوتر في سوق العمل (عدد العاطلين عن العمل لكل وظيفة شاغرة) (الناس) ؛

29) عدد الأشخاص القادرين على العمل غير العاملين في نشاط عمالي الباحثين عن عمل ، مطروحًا منه عدد الوظائف الشاغرة المعلنة من قبل الشركات والمنظمات / متوسط ​​عدد الموظفين في الاقتصاد × 100 (٪) ؛

30) معدل دوران تجارة التجزئة والمطاعم العامة والخدمات المدفوعة / عدد السكان × 1 / معامل القوة الشرائية للسكان (روبل) ؛

31) معامل الانخفاض الطبيعي في عدد السكان (بالألف) ؛

32) معدل وفيات الرضع (جزء في المليون) ؛

33) تعويض الوفيات (معدل المواليد / معدل الوفيات) × 100٪ ؛

34) مستوى الجريمة (عدد القضايا لكل 10000 شخص) ؛

35) نسبة الجرائم التي تم حلها.

36) نسبة السكان ذوي الدخل النقدي دون مستوى الكفاف (٪) ؛

37) القدرة الإنتاجية. مؤشر الحجم المادي للصناعة للفترة المقابلة من العام السابق (٪) ؛

38) مؤشر الحجم المادي في الزراعة للفترة المماثلة من العام السابق (٪) ؛

39) مؤشر الحجم الفعلي للعمل المنجز بموجب عقود أوامر البناء للفترة المقابلة من العام السابق (٪) ؛

40) مبلغ الضرائب (مدفوعات الضرائب والرسوم المستلمة / مقدار المدفوعات المستلمة والمتأخرات عليها × 100) المؤسسات والمنظمات (٪) ؛

41) مؤشر الحجم المادي للاستثمارات في الأصول الثابتة للفترة المماثلة من العام السابق (٪) ؛

42) معدلات نمو حجم التجارة الخارجية (الصادرات زائد الواردات) للفترة المماثلة من العام السابق (٪) ؛

43) معدل نمو عدد المواطنين العاطلين عن العمل القادرين على العمل بحلول التاريخ المقابل من العام السابق (الأشخاص) ؛

44) معدل نمو عدد الوظائف الشاغرة المعلن عنها إلى التاريخ المقابل للفترة السابقة (٪) ؛

45) مؤشر الحجم المادي لدوران تجارة التجزئة للفترة المقابلة من العام السابق (٪) ؛

47) مؤشر الحجم المادي للخدمات المدفوعة للفترة المقابلة من العام السابق (٪) ؛

49) معدل نمو عدد الأشخاص الذين ارتكبوا جريمة مقارنة بالفترة المماثلة من العام السابق (٪) ؛

50) معدل نمو معدل الجريمة مقارنة بالفترة المماثلة من العام السابق (٪) ؛

51) معدلات نمو الدخل النقدي الحقيقي مقارنة بالفترة المماثلة من العام السابق (٪) ؛

53) الدخل الإقليمي ؛

54) عدد المؤسسات ؛

55) حصة الشركات الكبيرة والمتوسطة في العدد الإجمالي للمنشآت ؛

56) نصيب الصناعة من المنتجات ؛

57) إمكانات الموارد ؛

58) تطوير البنية التحتية للاستثمار.

59) تطوير البنية التحتية التقنية.

60) الإطار القانوني الإقليمي في مجال الاستثمار.

61) معلومات عن تنفيذ المشاريع الاستثمارية.

62) معدل دوران التجارة الخارجية.

63) القدرة الفكرية.

64) السياحة.

تسمح لك القائمة أعلاه بتسليط الضوء على نظام المؤشرات الضروري ، والذي سيسمح استخدامه للخبراء بإجراء تقييم موضوعي لتصنيف الاستثمار في المناطق. ضع في اعتبارك ميزات هذه العملية المعقدة إلى حد ما والتي تستغرق وقتًا طويلاً.