V mostanában tovább orosz piac a munkaerő aktívan használt olyan fogalmakat, mint a munkaerő-kihelyezés, az outsourcing és a személyi lízing. Mindegyik a szokásos munkaviszonytól való eltérést jelenti.
Mindhárom kifejezés hasonló abban, hogy a vállalat egy harmadik fél szervezetet vesz igénybe közvetítőként önmaga és az alkalmazottak között. De ugyanakkor vannak kardinális különbségek is.
Az outsourcing a személyzet vonzása olyan munka elvégzésére, amely nem kapcsolódik a vállalat fő tevékenységéhez. Ezek teljesítéséhez külső szervezetet vonnak be, amely rendelkezik a szükséges szakemberekkel. Az outsourcing lényegében két jogi személy közötti megállapodás, amely kimondja, hogy az egyik cég vállalja, hogy egy másikat biztosít. bizonyos szolgáltatásokat... Az outsourcing szabályozott polgári jog(Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 39. fejezete).
Példák kiszervezésre:
Az outsourcing szolgáltatásokat olyan cégek veszik igénybe, amelyeket nem jövedelmező a vállalkozásban tartani személyzeti pozíciót ez vagy az a szakember.
Az outstaffing egy olyan cég, amely kiveszi a saját alkalmazottait személyzeti asztal... A gyakorlatban ez így néz ki:
NAK NEK Ily módon abszolút bármely szervezet igénybe veheti. Ez a vállalat személyi jellegű költségeinek csökkentése és szabályozása érdekében történik átlagos méret dolgozók. A létszámleépítést az 53.1. fejezet írja elő Munka Törvénykönyve RF, és a „Foglalkoztatási törvény” meghatározza azokat a követelményeket és feltételeket, amelyek alapján a munkáltató más személyeknek munkaerőt biztosíthat (1991.04.19., 1032-1. sz. törvény 18.1. cikke).
A személyi lízing sok tekintetben hasonlít a munkaerő-kölcsönzéshez, és az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének ugyanaz az 53.1. fejezete szabályozza. Fő különbségei a következők.
Vagyis ebben az esetben a vállalkozásnál a munkát a toborzó ügynökségek által biztosított bármely munkavállaló végzi.
Amint fentebb említettük, a munkáltatók ezeket a módszereket alkalmazzák a pénzügyi költségek csökkentésére:
Az outsourcing, az outaffing és a személyzeti lízing lehetővé teszi a munkaadók számára, hogy pénzt takarítsanak meg, és egyben megtalálják a szükséges képzettségű szakembereket a szükséges munka elvégzéséhez.
Az üzleti élet ma kissé eltérő feltételekkel folyik, mint 10, 15 és 20 évvel ezelőtt. Modern tendenciák megmutatják, hogy a vállalaton belül minden folyamat sokkal gyorsabban kezdett haladni, és maga az üzleti modell is sokkal rugalmasabbá vált. Vegyük például az alkalmazottak felvételének kérdését.
Korábban általánosan elfogadott volt, hogy a társaságnak rendelkeznie kell bizonyos funkcionális feladatokat ellátó alkalmazottak állandó létszámával. Legalábbis ez a megközelítés hagyományosnak és megingathatatlannak tűnt: legyenek a cégben takarítók, biztonsági őrök, hétköznapi alkalmazottak, vezetők stb.
Ma a szakemberek felvételének kérdésében teljesen új irányzatok érvényesülnek, amelyek nemcsak a cégtulajdonosok költségeinek komoly csökkentését teszik lehetővé, hanem a munka egy teljesen új szinten történő megszervezését is, ennek eredményeként minőségi termékhez jutást. Olvassa el ezt a cikket, ha többet szeretne megtudni arról, hogyan szokás megszervezni egy vállalkozás munkáját manapság a személyzet felvétele szempontjából.
Mostantól a munkájukat végző emberek „lízingelhetők” vagy „ideiglenes használatra” átruházhatók. Nem, persze, ezek csak beszédfordulatok. Valójában az ember teljes egészében saját kezdeményezésére dolgozik, és a cégek a munkája eredményének átadásával, ill. funkcionális felelősségek... Az ilyen "börze" szervezésének központja egy toborzó iroda, amely ma működik nagyszámú a munkaerőpiacon.
Valójában az ilyen, tömeges munkaerő-toborzást szervező cégek léte hasznos mind az utóbbiak szolgáltatásait igénylő cégeknek, mind maguknak az álláskeresőknek. Hiszen mindenki hasznot húz egy ilyen kombinációból.
Ahelyett, hogy állandó szakembereket keresnének egy pozícióra, néha megtérül a vállalkozásoknak, ha ideiglenesen vesznek igénybe személyi szolgáltatásokat. Itt jön képbe a személyzet bérbeadása.
V egyedi esetek a vállalatnak sok nehézséggel kell szembenéznie az alkalmazottak irányításával, fizetésével, adófizetésével, valamint felvételével és elbocsátásával abban az esetben, ha valaki nem teljesíti feladatait. Ezt ismét egy toborzó iroda vállalja fel, amelynek feladata a munkaerő-kihelyezés és a munkaerő-kölcsönzés. Az ilyen megoldások jelentősen leegyszerűsítik sok cégtulajdonos életét, megfeledkezve az alkalmazottakkal kapcsolatos összes feladatról, és lehetővé teszik számukra, hogy az egyszerűsített üzleti folyamatokra összpontosítsanak.
Végül vannak olyan helyzetek, amikor a cégeknek szükségük van szolgáltatásokra, de nem az ilyen profilú alkalmazottakra állandó bázis... Annak érdekében, hogy ne vegyenek fel embereket rövid időre, majd ne bocsássák el őket, létezik egy olyan kategória, mint a személyzeti kiszervezés.
A fenti három séma az emberek felvételére és a munkájuk eredményeinek megszerzésére modern megközelítés... Nyugatról érkeztek, ahol már régóta keresettek az üzleti életben, míg itt most kezdenek gyökeret verni. Alább olvashat a jellemzőikről.
Vegye figyelembe, hogy a rendszer elsősorban a teljesítő alkalmazottakra vonatkozik alapvető funkciókat mint például a helyiségek takarítása, őrzés, termékek könyvelése a szupermarketben stb. Olyan feladatokról van szó, amelyek egyrészt nagy mennyiségű rutinszerű, alacsony képzettséget igénylő munkával járnak, másrészt nem kötöttek konkrét munkahelyhez (bármely vállalkozásnál megközelítőleg azonos feltételekkel elláthatók). Legalábbis a kiskereskedelmi szektorban a munkaerő-kölcsönzés a legnépszerűbb és legrelevánsabb jelenség: nagy mennyiség akik részmunkaidős munkát szeretnének kapni. Gyakran szupermarketekben találnak munkát.
Pénztárosok, biztonsági őrök, javító szakemberek ugyanazon séma szerint bérelhetők. Ezek az emberek mind dolgozhatnak különböző helyeken, de ugyanakkor meglesznek állandó jövedelemés stabil foglalkoztatás.
A termelőszemélyzet bérbeadása széles körben elterjedt az iparban. Olyan alkalmazottakról van szó, akik rendelkeznek a megfelelő képesítéssel és tudással ahhoz, hogy valamilyen ipari berendezéssel dolgozzanak. Az ilyen szakemberek itt is dolgozhatnak különböző gyárakban, de munkájuk lényege például ugyanazon mechanizmus felállítása vagy karbantartása.
Valójában már elkezdtük felsorolni egy ilyen jelenség előnyeit, mint a személyi lízing. Az alkalmazottak számára ez egy lehetőség arra, hogy garantáltan elfoglaltak legyenek (ha ma nincs állás takarítónak az egyik szupermarketben, akkor a másikban biztosan lesz). Annak a cégnek, amelynek éppen ellenkezőleg, ilyen személyzetre van szüksége, ez egy lehetőség a garancia megszerzésére szakképzett munkavállaló... Tegyük fel, hogy egy pénztáros kilép a szupermarketből.
Nincs időd újat találni és megtanulni. Csak egy kiút van - vegye fel a kapcsolatot egy toborzó ügynökséggel, és holnap új szakembert küldenek Önnek. Ennek eredményeként kényelmesebb, gyorsabb és olcsóbb lesz (végül is nem kell aggódnia a képzés és a megtalálás miatt). Ezenkívül egy toborzó iroda teljes mértékben kiszolgál egy ilyen alkalmazottat. Ennek köszönhetően a személyi lízing jelentősen csökkenti az időköltséget, és egyben lehetővé teszi, hogy más feladatokra összpontosítson.
A második kategória kissé eltérő helyzetben érvényes. Tegyük fel, hogy van egy 100 alkalmazottat foglalkoztató cége. Önt (mint vezetőt) azonban túlságosan nyomasztja a nyilvántartási, ellenőrzési, adófizetési és egyéb kérdések kezelésének kötelezettsége. Ön szeretne üzletet kötni, és ilyen feladatokat szakemberekre bízni. A megoldás a létszámleépítés.
Ez nagyon egyszerűen működik: újra regisztrálja alkalmazottait egy másik cég személyzeteként. Ennek eredményeként az utóbbiak leszámolnak velük, és minden jogi kérdést elintéznek. Az Ön feladata csak az, hogy fizesse a szolgáltatásait.
Nyilvánvaló, hogy ez nagyon előnyös. Először, ez a cég professzionálisan megbirkózik a feladataival, mivel alkalmazottai értik, hogyan működik a munkaerő-kölcsönzési piac, milyen jellemzőket kell figyelembe venni, mire jogi esetek oda kell figyelni és így tovább. Másodszor, a munkaerő-kihelyezés azért előnyös, mert az erre szakosodott cég az Önével ellentétben jobban tudja optimalizálni az adóköltségeket, minden munkát úgy megszervezni, hogy ne legyen formális. problémás helyzetek... Ugyanakkor minden alkalmazott továbbra is az Ön irodájába jár, és elvégzi a feladatait. Kérjük, ne keverje össze a személyi lízinget a munkaerő-kihelyezéssel, amelyben külső alkalmazottakat biztosítanak. Ebben az esetben a munkavállalók „sajátjaik” maradnak, azonban „idegenként” formalizálják őket.
Végre eljött a manapság általunk jellemzett harmadik kategória fordulata. Szintén nagyszerű gyakorlati jelentősége... A személyzeti kiszervezést gyakran alkalmazzák olyan területeken, mint a jog és a számvitel, valamint az informatika. Tartson fenn teljes munkaidős ügyvédet (vagy könyvelőt). ez a probléma nincs különbség) meglehetősen veszteséges: szakemberként ez a személy csak egy síkban kap tapasztalatot, ami miatt tudása és készségei túl szűkre fókuszálnak. Ugyanakkor vonzzon egy alkalmazottat ügyvédi Iroda outsourcing alapján megteheti megfizethető feltételekkel csak fizetni végtermék a munkája.
Ugyanez vonatkozik a programozókra, tervezőkre, fejlesztőkre és a szellemi munka egyéb területeire, amelyekben nem magát a szakembert értékelik, hanem tevékenységének eredményét.
Az outsourcingnak számos előnye van. Először is, nem kell szakembert keresni, kiválasztani a többi jelölt közül a pozícióra. Másodszor, nem köteles regisztrálni és adót fizetni. Harmadszor, nem gondol arra, hogyan teremtsen feltételeket a munkájához. Végül csak azt a terméket kapja meg, amelyre kezdetben szüksége volt, és amelynek tulajdonságait Ön kikötötte.
Ebben a cikkben olyan fogalmakat jellemeztünk, mint a lízingcég személyzete, munkaerő-kihelyezés és kiszervezés. Amint látja, ezek a kifejezések határozzák meg különböző kategóriák, amelyek ennek ellenére egy területen működnek (személyzet bérbeadása, szakember munkaerő delegálása). Ezek mindegyike leegyszerűsíti azokat a feladatokat, amelyekkel a munkáltató normál körülmények között szembesül.
Mint látható, manapság egyre népszerűbb a személyi lízing, a munkaerő-kihelyezés és az outsourcing. azt legjobb mutatója ennek a modellnek az életképességét, hatékonyságát és jövedelmező munka a gyakorlaton. Elmondhatjuk, hogy ebben a szakmában egyre több toborzó iroda működik, szakemberi „portfóliójuk” folyamatosan bővül, de az utóbbiak szolgáltatásai iránti kereslet továbbra is meglehetősen stabil.
Személyzeti kiszervezés- ez jövedelmező eszköz a vállalati költségek optimalizálása. Az ideiglenes munkavállalói szolgáltatások iránt nagy a kereslet, mivel időt takarítanak meg, pénzügyi forrásokés mentesül a nagy mennyiségű dokumentáció karbantartása alól. Az Expert cég outsourcing szolgáltatásokat nyújt Moszkvában a következő területeken:
Olyan esetek, amikor ideiglenes munkavállalókra van szükség:
Egy egész webhelyet kiszerveznek gyártási folyamat, így nincs szükség az ügyfélnek a személyzet kiválasztására és a tevékenységek megszervezésére nagy csoportok dolgozók. Az Expert cég tapasztalt munkatársakat talál és vállalja a felelősséget a munka időben történő elvégzéséért a helyszínen. 2010 óta nyújtunk bérbeadási szolgáltatásokat Moszkvában dolgozók számára, és már több mint 300 ügyfelünknek segítettünk. A munka költsége 150 rubel / óra egy szakember számára.
Az alábbi tevékenységi területekre szakosodott munkaerő-kölcsönzéssel:
Munkavállalókat biztosítunk raktárakba, termelési létesítmények, ipari üzemekés építőipari cégek rövid távon és tovább hosszútávú nappali és éjszakai műszakokhoz. A munkásoknak van szükséges engedélyek, regisztráció és gazdag munkatapasztalat.
A törvények szerint dolgozunk
A-919 számú akkreditáció kiadva Szövetségi Szolgálat munkára és foglalkoztatásra 2018.02.16
Dolgozók helyettesítése
Munkavégzés közben változtatjuk az alkalmazottakat, ha nem voltak elég kompetensek és nem feleltek meg az ügyfél elvárásainak.
A modern munkaerő-toborzó ügynökségek nemcsak a hagyományos toborzást kínálják, hanem a munkaerő-felvétel új módjait is. A munkaadók körében jelenleg a legkeresettebbek az olyan személyzeti-technológusok, mint az outsourcing, a munkaerő-kihelyezés és a lízing. Vagyis új technikákról van szó a személyzet foglalkoztatásában, amelyek kizárólag a munkaszervezés és a munkavégzés minőségében térnek el egymástól.
Az outsourcing olyan megállapodás megkötése két szervezet között, amelynek értelmében az egyikük bizonyos funkciókat, folyamatokat vagy tevékenységeket ruház át a másikra. Jogi viszony be ez az eset hosszú távú jellegűek és időben nem korlátozottak, azaz eltérnek az egyszeri vagy szolgáltatási szolgáltatásoktól.
Másrészt az outsourcing feltűnően különbözik az ügyfélszolgálattól abban, hogy az átalakult üzleti folyamat jelei vannak. Éppen ezért a konkrét funkciók outsourcing szerződés keretében történő átadásának köszönhetően a cég kézzelfogható előnyökhöz, költségmegtakarításhoz, költségcsökkentéshez és valamennyi munkafolyamat hatékonyságának növekedéséhez jut. Az outsourcing lehetővé teszi az emberi, pénzügyi, szervezeti erőforrások kezelését, új irányok, üzleti vállalkozások fejlesztésére irányítva azokat.
Az outsourcing valódi előnye a költségcsökkentés. Egy szervezet ezt a módszert választva optimalizálja az erőforrás-folyamatokat, és az egész vállalatot a pénzügyi jólét felé irányítja.
Az orosz gyakorlatban az outsourcing-ot olyan területeken alkalmazzák, mint a könyvelés, a fordítási szolgáltatások, szállítási szolgáltatások, IT technológiák, reklám és saját biztonság.
Valójában a személyzeti kihelyezés magában foglalja a személyzet bérbeadását. Olyan helyzetekben érdemes ilyen szolgáltatásokat igénybe venni, amikor a szervezetnek komoly céljai vannak, amelyek megvalósítása érdekében nagy mennyiség dolgozók, mint tovább Ebben a pillanatban jelen van a társaságban.
Között modern cégek, mind outsourcinghoz folyamodnak több cég... Az ágazattól, a vállalkozás sajátosságaitól és a szervezetre váró konkrét feladatoktól függően az outsourcing formái feltűnően eltérhetnek egymástól.
A leggyakoribbak a a következő típusok kiszervezés:
A munkaerő-kölcsönzés az outsourcing egyik fajtája. A folyamat segít abban, hogy a cég üzleti tevékenységét a szükséges munkaerő-források, segítséggel külső szervezet.
Meg kell jegyezni, hogy a kifejezés helytelennek minősül, mivel a "lízing" kifejezés élettelen tárgyak bérlését jelenti. A "bérlettel" kapcsolatban emberi Erőforrások, a fogalom feltételes. Ezért be üzleti kommunikáció A lízinget általában "személyzet biztosítása"-nak nevezik. Általában a toborzás magában foglalja a személyzeti osztály fenntartását, nyilvántartást, a létszámtáblázat cseréjét és egyéb, anyagi és nem anyagi költségeket igénylő folyamatokat. Ezért a legtöbb modern szervezetek külső szervezetek segítségét veszi igénybe. Az ilyen cégek kérésre megfelelő munkaerőt találnak, önállóan intézik őket és megszervezik a munkafolyamatot. Ennek eredményeként: a bérelt személyzet a bérleti szerződés alapján teljes mértékben a megrendelő rendelkezésére áll, ellátja a rábízott feladatokat. A munkavállaló felelősségét a hivatali feladatok ellátásáért a munkaszerződés feltételei rögzítik. Így a vállalati alkalmazottak formális száma nem növekszik.
Fontolgat tipikus séma személyzeti lízing:
Így a személyi lízing eljárás során a cég nem vesztegeti az időt szakemberkereséssel, csökkenti az adminisztrációs és időköltségeket, tehermentesíti szociális garanciákés ellentmondásos helyzetek, amelyről a toborzó iroda dönt.
Az outsourcing és a személyi lízing mellett egy másik módszer lép a helyére hatékony irányítás személyzet - kihelyezés. Ez a módszer azt is magában foglalja, hogy a szolgáltatásokat bizonyos számú alkalmazottakkal biztosítják az ügyfélnek. Az outstaffing sajátossága, hogy az alkalmazottak nem lépnek bele jogviszony az ügyféllel azonban számos szolgáltatást nyújtanak az ő nevében és a munkáltató telephelyén.
Az outsourcing-tól eltérően a munkaerő-kihelyezési technika nem hatáskör-átruházás, hanem konkrét alkalmazottak átruházása. Ugyanakkor az alkalmazottak egy harmadik fél szervezet munkatársaihoz vannak bejegyezve, akik az ügyfélnek dolgoznak, és ellátják korábbi feladataikat.
A munkaerő-kihelyezés előnyei a következők:
Így a személyzettel való munka új üzleti technikái minimális erőforrásköltséggel segítenek megoldani a szervezet sürgős problémáit, alacsony szint vállalkozói kockázat és magas fokozat a munkafolyamat hatékonysága.
Kapcsolatban áll
A munkaerő-toborzó ügynökségek nem csak a hagyományos munkaerő-kiválasztásban kínálnak szolgáltatásokat a nyitott álláshelyekre. Tevékenységük köre sokkal szélesebb. Például az olyan személyzeti technológiák, mint az outsourcing, a munkaerő-kihelyezés és a lízing, meglehetősen népszerűek a piacon a munkaadók körében. Lényegében az alternatív módszerek a személyi állomány felkutatásáról és foglalkoztatásáról, melynek elve némileg eltér a foglalkoztatás hagyományos eljárásától.
Mik ezek az újdonságok külön irányok HR üzlet, mint munkaerő-kihelyezés, lízing, outsourcing? Mindezeket a technológiákat egy és ugyanaz az elv – a „személyi bérlet” egyesíti. Magyarázzuk meg ezeket a kifejezéseket.
Outsourcing- ez vonzza az adófizető cég a vele korábban munkaviszonyban nem álló, megfelelő szakképzett munkaerőt konkrét rövid távú projektek megoldására.
Formálisan az outsourcing eljárás úgy néz ki, mint egy megállapodás aláírása egy olyan céggel, amely személyzetét ideiglenes használatra szállítja. A gyakorlatban léteznek speciális, magasan specializálódott cégek, amelyek távoli előfizetéssel kínálják eszközeiket és személyzetüket. Nagyon népszerűek a jogi, könyvvizsgálói és számítástechnikai szolgáltatások kiszervezése.
Személyi lízing Olyan jogviszony, amelyben a munkaerő-toborzó iroda a személyzet hivatalos munkáltatója, amely a saját nevében köt munkaszerződés a munkavállalóval, járulékot és adót fizet helyette. De a "lízing" személyzet a munkáltatónak dolgozik, aki "bérletre rendeli". Ott a munkatársak munkájukért díjazást kapnak.
Kihelyezés(alkalmazottak kivonása a személyzetből) - olyan eljárás, amely bizonyos számú alkalmazott hivatalos elbocsátását foglalja magában a vállalattól, és további felvételüket egy toborzó iroda személyzetébe. Valójában az „elbocsátott” személyzet továbbra is a sajátjában dolgozik egykori cég, de nem folyamatosan, hanem csak időszakosan, bérleti szerződés feltételei szerint.
A munkaerő-kihelyezési eljárást akkor alkalmazzák, ha a szervezetnek már nincs állandó igénye meglévő főállású szakemberre. A kihelyezési eljárásnak köszönhetően megtakaríthat bérekés járulékok arra az időszakra, amikor nincs szükség személyzetre. Szükség esetén pedig a munkaszerződésen kívüli kapcsolatokat szervezni a szükséges szakemberekkel.
Megjegyzendő, hogy ezek viszonylag új jelenségek, legalábbis az orosz munkaerőpiacon, ahol a felvételi eljárás még meglehetősen konzervatív. De a fejlődést nem lehet megállítani. És ha egyes munkaadók még mindig nem értik, hogy van ez munkaügyi kapcsolatok túlléphet hagyományos séma"Önönéletrajz - interjú - munkaerőre jelentkezés - teljes munkaidős munkaidő beosztás szerint - elbocsátás", majd a többi munkáltató találkozik az újításokkal, és hasznosnak és hasznosnak tartja azokat. Hiszen a jövő azoké, akik nem félnek az innovációtól.
Megvan a válasz arra a kérdésre, hogy miért folyamodjunk olyan szokatlan módszerekhez, mint a munkavállalók „szívessége”, ha egyszerűen felvehetők, majd elbocsáthatók.
Először is, az alkalmazottak „bérbeadásának” technológiája lehetővé teszi a személyzet költségeinek csökkentését és számviteli osztály 20-40%-kal, miközben biztosítja a különböző belső funkciókat... Hiszen nem kell díjat, adót fizetni a "kölcsönzött" személyzet után, nem kell időt vesztegetni a munkahelyi alkalmazott keresésére és regisztrálására.
Másodszor, az ideiglenes munkaerő vonzása lehetővé teszi a teljes munkaidős alkalmazottak felszabadítását egyéb aktuális, nem kevésbé fontos feladatok megoldására.
Harmadszor, az outsourcing, a munkaerő-kihelyezés vagy a lízing pótolhatatlan nem szabványos helyzetek: amikor sürgősen le kell cserélni a teljes munkaidőben dolgozókat (pl. valaki beteg vagy szabadságon van, de az ügy sürgős), vagy szűk szakképzettségű szakembereket kell bevonni egy ideiglenes projektbe.
Negyedszer, a HR technológia humánus, gyors és lojális. Végül is, ha szakembert kell találnia ideiglenes foglalkoztatáshoz a rövid távú problémák megoldásához, akkor ezt meglehetősen nehéz lesz megtenni. Mivel az álláskeresők inkább állandó munka nem pedig ideiglenes. Ha ezt a tényt eltitkolják a jelölt előtt, és néhány hónap múlva "feleslegesként" elbocsátják, akkor a cég hírneve csorbát szenved. És persze időbe telik néhány szakember megtalálása.
