& nbsp. Űrkockázat
Ambiciózus botrány kibontakozik a biztosítási piacon. A csőd fenyegetése alatt az egyik legnagyobb biztosítóvállalat "EnergoRant" volt, a főbiztos Rao "UES Oroszország". Már letartóztatta a bankszámlákat és az ingatlanokat. A biztosító nem tudott több mint 8 millió dolláros biztosítási kártérítést fizetni az állami tulajdonban lévő vállalkozás "űrkommunikáció" számára. Ez az első a biztosítótársaság válságának összeomlása után.
A botrány kezdete 1997 tavaszán fekszik. A vállalat nem tudta fizetni a "űrkommunikáció" biztosítását a kommunikációs műholdas elvesztett művelethez. Egy évig az ügyfelek állításainak összege 4,2 millió dollárról 8 millió dollárra nőtt. A vállalat megtagadja a fizetést, motiválja álláspontját azzal a ténnyel, hogy az ügyfél bűnös. Most a kötvénytulajdonos arra törekszik, hogy csődbe kerüljön a vállalatnak.
A Biztosító Társaság „Energogarant” 1992-ben alakult, a részvényesek között - RAO „UES Oroszország”, „Mosenergo” és más vállalkozások az energia. Több mint 70 ága és képviseleti irodája van Oroszország régióiban. A kockázatok résztvevője az űrben, a nukleáris iparban, a turisztikai és szállodai komplexumban, veszélyes iparágakban. Az "ENERGOGARANT" az összegyűjtött biztosítási prémiumok egyik vezetője.
Az állami vállalat „Space Communication” egy nemzeti szolgáltató a műholdas távközlés területén, olyan rendszert televíziós műsorszórás ORT és VGTRK. Hat teleportával és űrkommunikációval rendelkezik, tíz műhold "Horizon", két Express műhold, egy képernyő "képernyő".
Minden bíróság egyetértett a "kozmikus kommunikáció" követelményeinek legitimitásával. Most a helyzet elérte a csúcsot: Bailiffek letartóztatták a rubel és valuta számlákat egy biztosító társaság öt bank. És mivel nem voltak elég nekik, az ingatlanért letartóztatták, és még a bérbeadáshoz való jogot is.
Most logikus, hogy várjon a vállalat összeomlására - az ingatlanát árajánlatokkal értékesítik, vagy a csődeljárás keretében végrehajtják. Hamarosan felül kell vizsgálnia az engedélyét. A társaság Kommersant szerint egyszerűen nem rendelkezik saját adósságfizetéssel.
Természetesen az insanitor normái szerint az ilyen tranzakciókat vissza kell vonni. Ahogy sikerült megtudnom, a szerződést viszontelték fel, és ebben az esetben. Azonban azt állapították meg, hogy a viszontbiztosítás hatályba lép, ha több mint két műholdas repeater-központ kerül felszabadulni (mindegyik az ötödik fedélzeten). Ellenkező esetben az ENERGOGARANT felelősséget vállal a kifizetésekért. A bajban a baleset csak két törzsével történt, és a vállalat nem tudott 4,2 millió dollárt fizetni.
Tájékoztatásunk szerint a RAO UES-ben a leányvállalat összeomlása nyugodtan kapcsolódik. Talán azért, mert az Andrei Zerov fejezetének kell lennie az Igazgatóság korábbi elnökének neve Anatoly Dyakov. És az utóbbi, mint tudják, nem tekinthető barátságosnak a Rao jelenlegi vezetésével kapcsolatban.
Az Energogaranta főigazgatójának igazgatója, Alexey Matveyev azt mondta, hogy a vállalat fizetőképesség, az összes probléma létrejött, a szükséges pénz (azonban az összeget nem nevezték meg) már lefordították a "Seal Kft." Ügyvédi iroda.
Mindazonáltal a "Seal Ltd." általános igazgató Sergey Nefedov kategorikusan ezt az információt megtagadják. Röviden, a történet egyre botrányosabbá válik. A "szóköz viszony" Andrei Shavaeva jogi tanácsadója szerint a "kemény, formális és informális nyomás" folyamatosan "kemény, formális és informális nyomás".
Tehát a döntés most a Pénzügyminisztérium Biztosítási felügyelete. Igaz, a Vyacheslav Yankovsky tanszék szakértője szerint a felügyeleti hatóság, az engedély visszavonása mellett kevés: "Nem is joga van, hogy izgatja a csődöt" - mondta.
Julia Kommersant Panfilova
Általános
1.1. A kibocsátó nyilvános részvénytársaságának teljes tulajdonosi neve "Biztosítási részvénytársaság" EnergoRant "
1.2. Rövidített Cégnév Kibocsátó PJSC "Sak" EnergoRant "
1.3. A Kibocsátó 115035, Moszkva, Sadovnicheskaya töltés, D.23
1.4. Ogn Kibocsátó 1027739068060
1.5. Inn Kibocsátó 7705041231
1.6. A 10218-Z nyilvántartási szervhez rendelt egyedi kibocsátó kód, a rendes bejegyzett törzsrészvények. PJSC "Sak" EnergoRant "tulajdonosa 85.000.000 darab rendes regisztrált részvény, az állami nyilvántartás száma 1-03-10-218-Z. Az állami nyilvántartás dátuma 2013. augusztus 16.
1.7. Címoldal a kibocsátó által a közzétételhez http: //www..nergoganrant.ru
2.2. Az Igazgatótanács (Felügyelő Bizottság) összejövetelésének időpontja (Felügyelő Bizottság), amelyen a vonatkozó határozat megtörtént: 2018. február 06., 3. jegyzőkönyv.
2.3. Az igazgatótanács tagjai, akik személyesen részt vesznek az ülésen: Vasilyev S.k., Gavrilov V.n., Kozlov V.I, Morgunov I.E., Nikiforov S.A., Rusev A.l.; Részt vett az Igazgatóság ülésén a konferencia kommunikáció Zernov A.a.
Az ülésen részt vevő Igazgatótanács tagjainak száma az Igazgatóság által a PJSC "SAC" ENERGOGARANT chartája által meghatározott kvantitatív összetételének 100% -a. "Kvórum az igazgatótanácsnak ezzel a napirenddal van.
2.4. Napirend:
1. A PJSC "Sak" EnergoRant részvényeseinek éves közgyűlésének összehívásáról, meghatározva a dátumot, helyet, időt és formáját.
2. A részvényesek által javasolt kérdések megfontolása, a részvényesek éves közgyűlésének napirendjére és a PJSK "Sak" EnergoRant részvényeseinek közgyűlésének napirendjének jóváhagyására. "
3. A PJSC "SAC" EnergoRant részvényeseinek éves közgyűlésen részt vevő személyek listájának kidolgozásának időpontjának meghatározása. "
4. A PJSC "SAC" ENERGOGARANT Igazgatóságának tagjainak megválasztására vonatkozó jelöltek iránti pályázatokra vonatkozó javaslatokra vonatkozó javaslatok figyelembevétele.
5. A PJSC "SAC" EnergoRant könyvvizsgálati bizottság mennyiségi összetételére vonatkozó javaslatok figyelembevétele.
6. A pályákban szereplő pályázókra vonatkozó javaslatok figyelembe vétele a PJSC "Sak" EnergoRant könyvtári bizottságának megválasztására. "
8. Az Igazgatóság napirendjén és napirendjén a PJSC "SAC" EnergoRant részvényeseinek éves közgyűlése előtt.
9. A Társaság munkájának eredményei A 2017-es 9 hónapra a Társaság 2017-es munkájának várható eredményei és a 2018-ra vonatkozó fő teljesítménymutatók projektje.
10. A belső ellenőrzési szolgáltatás vezetőjének jelentése Vyazemskaya e.e. 9 hónapig. 2017.
11. A fióktelepek címének módosításai.
12. A PJSC "SAC" ENERGORANT Igazgatóságának tagjai számára nyújtott tájékoztatásról szóló eljárásra vonatkozó szabályok elvégzése.
Az első kérdésre döntött:
1.1. Ahhoz, hogy összehívja a PJSC "SAK" ENERGOGARANT "21" Június 21-es éves közgyűlését, és tartsa azt a vállalat helyiségeiben a cím: 115035, Moszkva, Sadovnicheskaya töltés, D.23, kezdve 11.00.00 min.
A döntés egyhangúlag történik.
Úgy döntöttek a második kérdésben:
2.1. Ezenkívül a PJSC "Sak" EnergoRant "részvényeseinek éves közgyűlésének napirendje ezenkívül a következő tétel:" egyéb kérdések, beleértve a vállalat ellenőrző hatóságaival kapcsolatos kérdéseket ".
A döntés nem fogadható el.
2.2. . A PJSC "SAC" EnergoRant "részvényeseinek éves közgyűlésének napirendjének jóváhagyása az Igazgatóság által javasolt (a napirend csatolva).
Úgy döntött a harmadik kérdésben:
3.1. Határozza meg a PJSK "Sak" EnergoRant "részvényeseinek éves közgyűlésen részt vevő személyek listájának kidolgozásának dátumát, 2018. május 27-én.
A döntés egyhangúlag történik.
3.2. A PJSC "SAK" ENERGOGARANT "utasításához a részvényesek éves közgyűlésén részt vevő személyek jegyzékét 2018. május 27-én, figyelembe véve a szövetségi törvény" közösségi társaságok "követelményeit.
A döntés egyhangúlag történik.
Úgy döntöttek a negyedik kérdésről:
4.1. Elfogadja a részvényesek javaslatait az Igazgatóság megválasztására vonatkozó szavazók szavazójáinak felvételére vonatkozóan:
Vasilyev Sergey Konstantinovich
Zernov Andrey Alekseevich
Gavrilov Vadim Nikolaevich
Smithyukov Mikhail Viktorovich
Zernov Mikhail Andreevich
Sokolova Larisa Anatolyevna
NikiForov Sergey Arnoldovich
Matsarina Svetlana Alexandrovna
Postnik, Marina Vadimovna
Kushakov Sergey Nikolaevich
Sokolov Peter Mikhailovich
Tishkov Denis Aleksandrovich
Ruses Alexander Leonidovich
Kozlov Vladimir Ivanovich
Morgunov Ilya Evgenievich
Davydenko Alexander Sergeevich
Zerin Vera Alekseevna
Parfenov Alexey Nikolaevich
A döntés egyhangúlag történik.
Az ötödik kérdésről döntött:
A döntés nem fogadható el.
A hatodik kérdésről döntött:
6.1. A részvényesek javaslatainak elfogadása a PJSC "Sak" EnergioCrant könyvvizsgálóbizottságának következő jelöltjeire:
Popova Olga Aleksandrovna,
Dronova Tatyana Petrovna,
Skripnikova szerelem Sergeevna,
Ivliev Pavel Alexandrovich,
Davtyan Olga Alexandrovna,
Fagy Dmitry Aleksandrovich.
A döntés egyhangúlag történik.
Úgy döntött, hogy a hetedik kérdés:
A döntés egyhangúlag történik.
7.2. Utasítsa PJSC "SAK" ENERGOGARANT ":
7.2.1. Biztosítani kell a szükséges számú szavazólapok gyártását a PJSC "SAC" ENERGOGARANT részvényeseinek éves közgyűléséhez;
7.2.2. Az egyedi levélű hírlevelek küldése a részvényesek éves közgyűlésén részt vevő személyek listáján szereplő személyek listáján, legkésőbb 20 nappal a PJSC "Sak" EnergioCrant éves közgyűlésének napjától számított 20 napon belül "(2. cikk (2) bekezdés 60. cikk a szövetségi törvény" a közös tőkeszervények ");
7.2.3. Annak érdekében, hogy megszervezzék a részvényesek nyilvántartásba vételét, akik részt vettek a PJSC "Sak" EnergoRant "részvényesei éves közgyűlésében, az ülésen részt vevő személyek részvételének jegyzékével összhangban, az információs anyagokat a napirenden és szavazásra vonatkozó szavazólapokon ;
7.2.4. A PJSC "SAK" ENERGOGARANT "Anyagok részvényeseinek éves közgyűlésének megnyitása után történő átruházás után a részvényesek nyilvántartásba vétele a beszámoló feladatait ellátó hivatalvezetőnek, hogy meghatározzák a Közgyűlés határozatképességét.
A döntés egyhangúlag történik.
A nyolcadik kérdésről döntött:
8.1. A PJSC "SAK" ENERGOGARANT "23" Igazgatóságának 11.00-kor 11.00 percen belüli találkozójának tartása 11.00 órakor. A cég helyiségeiben: Moskva, Sadovnicheskaya Nab, D.23.
A döntés egyhangúlag történik.
8.2. A Részvényesek éves közgyűlése előtt a PJSK "Sak" EnergioCrant "igazgatóságának napirendjében a tizenkettedik kérdés:" egyéb kérdések, beleértve a felügyeleti hatóságokkal kapcsolatos kérdéseket is ".
A döntés egyhangúlag történik.
8.3. A PJSC "Sak" EnergoRant "igazgatótanácsának napirendjének jóváhagyása 2018. május 23-án. A részvényesek éves közgyűlése előtt (csatolt).
A döntés egyhangúlag történik.
Úgy döntött a tizenegyedik kérdés:
11.1. A PJSC "SAK" ENERGOGARANT "Tyumen ágának módosítása - új cím: 625048, Tyumen régió, Tyumen, Hallodile St., House 138/3.
11.2. Jóváhagyja a PJSC "SAK" ENERGOGARANT "Tyumen Branch címét, és módosítsa a nyilvántartást.
11.3. Utasítsa a PJSC "SAK" ENERGOGARANT "SKVASLILYEV főtitkárát, hogy az előírt módon a megadott fióktelep címének megváltozásának állami nyilvántartásba vételét az állami nyilvántartási hatóságoknak írja elő, és aláírja a Egrul.
A döntés egyhangúlag történik.
Úgy döntött a tizenkettedik kérdés:
12.1. Az Igazgatóság tagja Nikiforov S.A. Adja meg az Igazgatótanács alapú észrevételeit a rendelettervezetről az információs és dokumentumok tájékoztatására irányuló eljárásról az Igazgatótanács tagjai számára "Biztosítási részvényvállalat" Társaság "EnergioCrant" -ra legkésőbb február 16-ig év.
12.2. Az Igazgatótanács tagjai úgy vélik, hogy az Igazgatóság tagja által benyújtott észrevételeket Nikiforov S.a.
12.3. Az Igazgatóság titkára az Igazgatóság tagjainak levelezőjének megszervezésére, hogy jóváhagyja az Igazgatótanács Igazgatótanácsának "Biztosítási részvénytársaság" Társaság tagjainak tájékoztatásának és dokumentumainak az "Biztosító társaság" EnergoRant ".
3. Aláírás
3.1. Általános igazgató ___________________________ s.k.vasiliev
Ez a közlemény közvetlenül az információ nyilvánosságra hozatalának vagy forgalmazójának tárgyát képezi, és az Oroszország Bank által 2014. december 30-án, vagy A kölcsönös befektetési alapok és a kölcsönös befektetési alapok tevékenységeivel kapcsolatos információk és határidők vonatkozó előírásokra vonatkozó szabályok, valamint a közzétett információk tartalma, a Szövetségi pénzügyi piacok Oroszország 2005. június 22-én. №05-23 / PZ-N.
A PJSC "Sak" EnergoRant "egyetemes, nagyszabású biztosítási társaság, az EnergoRant Group legfontosabb tagja. 2016 végén a Társaság a 18. helyen vette figyelembe az összegyűjtött díjat a közvetlen biztosítási szegmensben (11,74 milliárd rubel) és díjak a viszontbiztosítási piacon (326,17 millió rubel). A vállalat biztosítási portfóliójának fő részvényeit 2016-ban foglalják el: OSAGO (28,62%), CASCO (25,06%) és önkéntes egészségügyi biztosítás (20,89%). Az orosz piacon az Energogrand kiterjedt hálózattal rendelkezik, amelynek több mint 250 regionális fiókja és reprezentatív irodája van. A cég központi irodája Moszkvában található.
Az ENERGOGARANT cég 1992-ben alakult Oroszország Rao Ue-jei és számos regionális villamosenergia-vállalkozás. Az első néhány évben a vállalat Cape-ként dolgozott, a fő biztosító Rao Ue-ként, és a villamosenergia-ipari biztosítás, valamint a vállalkozások alkalmazottai. Az 1990-es évek végére a vállalat kezdett bővíteni, és szűk iparágot viselt. 2000 végén a Társaság az Oroszország legmagasabb 40 legnagyobb biztosítók részét képezte a biztosítási díj (728 millió rubel, 37. hely a piacon), és regionális hálózatának több mint 60 fióktelepe van az egész országban. Ugyanakkor, bár a villamosenergia-biztosítási piacon az Energia Garante részesedése mintegy 70% volt, a vállalat ügyfelei között nagy ipari vállalkozások voltak más iparágakból.
2001-ben Rao Ues megvette a cég "Leader" (korábban az egyik legnagyobb orosz biztosítók "Rosno"), és újonnan megszerzett társaságot vállalt a fő biztosítójával. Ezután az Energogaranta részvények kibocsátásának eredményeképpen a vállalat részvényeinek RAO UES tulajdonában lévő részvények (kb. 24%) kevesebb, mint 1% -nál csökkentek (ezt követően ezt a csomagot eladták). Ugyanebben az évben, Energogarant kezdett végre egy stratégiát egyetemes biztosító társaság, beleértve a fokozott munka a kiskereskedők és a kis- és közepes méretű vállalkozások számára.
2015 szeptemberében az Oroszország Bankja a rendszeresen jelentős biztosítási szervezetek listáján szereplő Energolartistákat tartalmazta (a lista 22 biztosítót tartalmaz).
SAK „Energogarant” része az All-orosz uniós biztosítók, az orosz uniós Motorovshchikov, az orosz Szövetség a lízingcégek, Egyesület „A biztosítók az üzemanyag-és energia komplexum”, a Nemzeti Unió Aggrehorships és más szervezetek. 2017. augusztus 1-jétől az Energogarat szerepel a Biztosítók listáján, akinek joga van a fejlesztők felelősségének bevonására (15 vállalat és egy kölcsönös biztosítási társadalom szerepel a listában).
Az ENERGOGARANT részvényesei előnyösek (40,35%), Energolin JSC (19,4% -os részvények), Energofinanskonsalt LLC (19,02%), LLC promstroylizing (18,63%). A csoport fővárosának lényeges részesedése a Grain Andrei Alekseevich és Dyakov Anatoly Fedorovichhez tartozik. A cég kulcsfontosságú tagja a "EnergoRant" biztosítási csoportnak *.
Az elmúlt években a vállalat viszonylag stabil növekedést mutat a díjakban. Tehát 2012-ben a vállalat biztosítási díjainak mérete 7,59 milliárd rubel volt, ami 26,13% -kal több, mint az előző jelentési évben. 2013-ban folytatódott a díjak pozitív dinamikája - a jövedelem volumene 19,02% -kal nőtt, és 9,03 milliárd rubel volt. 2014-ben a növekedési ütem csökkent, és csak 2,81% volt. A 2015-2016 közötti eredmények szerint a díjak 13,85% -kal és 11,07% -kal nőttek meg.
A kötet az összegyűjtött prémium 2016 11740000000 rubel (ugyanez az arány 2015-10570000000 rubelt), ebből 61,02% -a alá tartozó hozzájárulások szerződések jogi és 38,98% egyénekkel. A biztosítási kifizetések összege tavaly 5,82 milliárd rubel, a kifizetések szintje 49,56%. Az első 9 hónapjában 2017, 8,57 milliárd rubelt gyűjtötték a biztosító (-2,46% ugyanebben az időszakban 2016), 4,33 milliárd rubelt fizettek. Az utolsó beszámolási időszak kifizetéseinek szintje 50,57%.
2016-ban a társaság biztosítási portfolió, a legjelentősebb részvények elfoglalta a következő biztosítási típusok: auto biztosítás (53,68%, beleértve a CASCO - 25,06%, OSAGO - 28.62%), az önkéntes egészségügyi biztosítás (20,89%), a biztosítási ingatlan (11,22 %, amelyből a jogi személyek tulajdonsága - 8,8%, magánszemélyek - 2,42%), balesetek és betegségek elleni védelem (4,61%), rakománybiztosítás (3,79%).
A mediátorok segítségével 2016-ban 8,45 milliárd rubelt gyűjtöttek össze a biztosító (72,03%), az átlagos ügynökségi javadalmazás összege 21,57% volt.
A viszontbiztosítási vállalat partnerei a világ vezető és orosz viszontbiztosítók, köztük - München Re, Scor, Hannover Re, Partner Re, Lloyd`s és mások.
2016-ban a biztosító nettó nyereséget mutatott Ras-nál 72,28 millió rubel összegben, amely 22,59% -kal kevesebb, mint az előző jelentési időszakban (2015-ben - 93,38 millió rubel). Az IFRS szerint a cég kumulatív bevétele 2016-ra nőtt 2,6-szor nőtt az előző évhez képest, és 604,01 millió rubel volt (2015-ben - 233,09 millió rubel).
A biztosító egyedi jelentése szerint 2017 első 9 hónapja szerint a jogi személyek biztosítási ügynökei 629 egység volt. (Ezek közül 4 biztosító szervezetek, 625 - Egyéb jogiségek), Biztosítási ügynökök - Egyének - 1451 ember.
Standard & Poor "S:" BB- "- a nemzetközi szinten" Ruaa- "- a nemzeti szinten. Az előrejelzés a minősítésekről -" stabil "(megerősítette, 2016. július 17.).
Kézikönyv:Sergey Vasailyev (vezérigazgató), Victor Abramov, Anton Lechillilin, Nina Yakovlev, Alexander Shishlikov.
Igazgatóság:Andrei Zernov (elnök), Vadim Gavrilov, Gennady Krasnikov, Vladimir Kozlov, Ilya Morgunov, Alexander Rusev.
A vállalat ügyfelei a legnagyobb energia, finomítók, kohászati \u200b\u200bés mérnöki vállalkozások, valamint építési, távközlési, ipari, közlekedési és lízingvállalatok, bankok, orvosi intézmények és több százezer magán ügyfelek. Között nagy ügyfelek lehet jegyezni a következő cégek: PJSC "T Plus", PJSC "IDGC a Dél", OJSC "Mine Szén" OOO "VEB Capital", JSC KB "Moszkva Mortgage Ügynökség" AGROLIZING JSC, JSC United Energy Cég JSC ", JSC" South-West CHP "és mások.
Partnerek társaságok
Banks: PJSC "Sberbank Oroszország", PJSC VTB 24, PJSC "Rosselkhozbank", PJSC ROSBANK, OJSC "Moszkva Credit Bank", az OAO "UniCredit Bank", JSC "Toyota Bank", JSC "Bank Inteza", PJSC Tatfondbank” Promsvyazbank PJSC, a pénzügyi csoport megnyitása, a Globax JSC és mások.
* A Energorante Group of Companies áll Energogarant PJSC (Universal Biztosító) és a leányvállalata JSC Energogarant Investment Company (ügynöki tevékenység értékpapírok és áruk). Korábban LLC Avicenna LLC tartottak a csoportban (tevékenység végzésére engedéllyel biztosítási tevékenységek végzésével az FSFR december 16-i, 2013) és az Ural Kerületi Insurance Company LLC (tevékenység végzésére engedéllyel biztosítási tevékenység végzésével FSFR március 14-én, 2013).
Zernov Andrey Alekseevich, Sak EnergoRant főigazgatója.
1962-ben született Moszkvában.
Oktatás:
Az első Moszkvai Orvosi Intézet végzett.
Az Orosz Gazdasági Akadémián végzett Plekanov nevű, a specialitás után
"Pénzügy és hitel". A Gazdaságtudományok doktora.
Szakmai tevékenység:
1985-től 1990-ig orvosként dolgozott, az Orvosi Intézet tanárának.
1990-től 1994-ig vállalkozói tevékenységeket folytatott az orvostudomány területén, külföldi gazdasági szervezetekben dolgozott.
1994 októberétől - Általános igazgató, az OJSC biztosításigazgatói igazgatótanácsának tagja EnergioGarant.
1996 áprilisától 2000-ig - a "Tegr-Bank" Igazgatóságának tagja.
1998 júniusától - az OJSC Nemzeti Energiaügyi Export és Import Társaság Igazgatótanácsának tagja (JSC "Natsenergo").
Az összes orosz eszköz elnöke tagja. A TEK Biztosítók Szövetségének elnöke.
Az Állami Duma-i Biztosító Tanács tagja.
Az Igazgatótanács elnöke a PJSC "Sak" EnergoRant "Andrei Zernov a biztosítási piac személyes megközelítéséről, trendjeiről és kilátásairól, valamint az Osago problémáiról.
- A vállalat 25 évvel ezelőtt kezdődött, mint az energiaágazat jelentős kockázati biztosítójaként. Mikor jelent meg komolyan az egyének kiskereskedelmi biztosítását? A mai stratégia: Milyen piacon állsz le? Úgy tűnik, hogy a vállalati biztosítás ma kevésbé nyereséges, mint a polgárok biztosítása?
- 1998-ban világossá vált nekünk, hogy annak érdekében, hogy a biztosítótársaság sikeresen és stabilan működjön, a lehető legmagasabb ügyfélkörrel kell rendelkeznie a jogi személyek és az egyének között. Csak ebben az esetben nem fordul elő egy veszélyes üzleti koncentrációban, amikor a technikogén vagy természetes természet eseményei megsemmisíthetik az üzletet, és a biztosítót katasztrofális veszteségekbe helyezhetik, amelyek az egyik vagy egy ügyfelek csoportjában problémákat okoznak régió egy iparágban.
Jelenleg betartjuk a stratégiát, hogy növeljék az ügyfelek részesedését - az egyének portfóliójában 50% -ra. Mindig is voltunk és továbbra is elsősorban egy vállalati biztosító, aki tudja, hogyan kell reményt remélni más versenytársak vállalatok számára, hogy rugalmas kockázatkezelési programokat és egyedi biztosítási védelmet építsenek minden ügyfél számára - jogi személy. De piacunk valósága jelenleg olyan, hogy nagyon komoly konszolidáció és teljes gazdaságunk államosítása. Ezért nyilvánvaló, hogy a biztosító társaság megbízhatóságának javítása és a további növekedés és fejlesztés garanciája megszerzése érdekében nemcsak a régiók, az ügyfelek és a kockázatok típusai, hanem az ügyfelek csoportjai is maximalizálni kell - magánszemélyek és jogi személyek. Most minden, az önkéntes biztosítási ügyfelek számára nagyon kemény küzdelem van, ezért lehetetlen azt mondani, hogy melyik üzlet nyereségesebb - az egyénekkel vagy jogi személyekkel, a legfontosabb dolog az, hogy a vállalat helyesen épített és ellenőrzött.
- Hogyan értékeli a mai helyzetet a biztosítási piacon? Válság mögött? Előre növekedési csík?
-Un pénzügyi intézmény, beleértve a biztosítás, a gazdaság származéka. Az ország valódi gazdasági helyzete meglehetősen bonyolult. Ezért a biztosítást nem lehet feltámasztani, mint Phoenix a hamu, anélkül, hogy normalizálná az egész gazdaságot. Hisszük, hogy még mindig sok probléma van a biztosítási piacon, hogy el kell döntenie, hogy elmondja, hogy a válság befejezéséről szól.
- Tegye az érzéseit, hogy az orosz állampolgárok és a vállalatok hajlama növekszik-e, vagy a válsággal kapcsolatban, és az alacsony szinten hengerelt és megfagyott-e?
- A polgárok és a vállalatok megvitatása az utóbbi években a biztosítási szerződések megkötésének szükségességével kapcsolatban jelentősen nőtt. A probléma csak egy dolog: Moszkván kívül és Szentpétervárunkon kívül, és gyakran a vállalkozások katasztrofilag hiányoznak a pénzt még a legsürgetőbb igények mellett. Ilyen helyzetben a biztosítási szolgáltatások iránti kereslet továbbra is alacsony.
- Az elmúlt 4 évben a biztosítótársaságok száma több mint megduplázódott, több százféle biztosítók megszűnnek. Verseny a piacon, mint eredmény, vagy elutasították? Várja, hogy továbbra is ugyanazt a CBD-politikát, hogy csökkentse a piaci szereplők számát?
- Igen. Folytatódik a központi bank politikája a piacon. A biztosítók közötti verseny az elmúlt években csak növekszik. A központi bank kemény és következetesen viselkedik. A jelenlegi helyzetben még a jó kis biztosítási vállalatok is nagyon nehéz biztosítani a további növekedést és fejlődést. Ezért számos ügyfelet és biztosítót látunk, akik kénytelenek lesznek átállni a szolgáltatásra és / vagy egyesülhetnek más, nagyobb és komolyabb vállalatokkal a piacon.
- Milyen típusú biztosítások alapvető fontosságúak az elkövetkező években?
- Érdekesek az önkéntes biztosítás minden típusa. Ezek az ingatlanok, az építési és szerelési munkák, a rakomány, a felelősség és az autó biztosítása. A híres közmondás bizonyítása, azt mondhatod: nincsenek rossz típusú önkéntes biztosítás, vannak olyan biztosítók, amelyek nem tudják, hogyan kell csinálni.
- Mi a biztosítási társaság innovációiból készül aktívan fejleszteni az elektronikus politikákat, az internetes értékesítést, a telemedicint, a telematikát stb.
- Üdvözöljük az innovatív termékeket, és készen állunk arra, hogy aktívan fejlesztsék őket. De a jelenlegi helyzetben, amikor a csalárd és sőt a biztosítással kapcsolatos bűnügyi struktúrák aktívan fejlődnek a piacon, különösen egyes régiókban, megpróbáljuk összpontosítani munkánkat konkrét ügyfelek számára, kiváló minőségű és személyes szolgáltatást nyújtanak. A szemszögből, Oroszországban most lehetetlen építeni egy sikeresen működő online biztosítási társaságot a legtöbb klasszikus biztosítási termékekre - a csalók nagyon gyorsan csődbe kerülnek. Ezért álláspontunk nem helyettesíti a teljesen klasszikus termékeket innovatív, hanem kiegészítve őket, és ötvözi őket.
- A vállalat meglehetősen kiterjedt regionális hálózat. Tervezed, hogy csökkentse az új, ívelt technológiák átmenetét? Vagy kibővül a jövőben?
Kistaisther orvosként. A telemedicin sikerének ellenére azonban senki sem kínál senkit, hogy kezelje a TV-t, ha lehetősége van arra, hogy személyesen konzultáljon az orvoshoz, amely már haladéktalanul előállíthatja az összes szükséges kutatást és manipulációt.
Tehát soha nem terveztük, és nem tervezzük a regionális hálózatunk csökkentését.
Az egyetlen dolog, amely megváltoztathatja terveinket, hogy megőrizze a jelenlegi helyzetet a legtöbb régióban, ahol az autóegységek, a csalók és néhány bírák szervezett bűnügyi közösséget, hogy visszavásárolják a pénzt a biztosítóktól.
Most a legtöbb biztosító komolyan megvitatja az OSAGO licenc megtagadását, és néhány vállalat már megtörtént. Nem igazán akarunk menni erre a lépésre, de ha az OSAO piac helyzete nem változik a közeljövőben, akkor arra is kényszerülünk, hogy továbblépjünk, hogy természetesen bizonyos regionális egységek csökkentését eredményezheti Az Osago biztosítási szakosodott.
- Úgy gondolja, hogy az Osago természetes megtérüléséről szóló új törvény elfogadásával az autorory problémája megoldódni fog, vagy egyszerűen új formákat szerez?
- Nem oldja meg az Osago veszteségeinek természetes kompenzációját, és nem oldható meg. A kiaknázott autók átlagos életkora, különösen a régiókban, meghaladhatja az 5 évet. Ez azt jelenti, hogy az ilyen járművek kopása is meghaladja az 50% -ot. Az ilyen járművek javítására fizetve anélkül, hogy figyelembe venné a kopást, kemény állapotban csak az új pótalkatrészek telepítéséhez, a biztosító automatikusan növeli annak nem javíthatatlanságát, amely a legtöbb régióban minden ésszerű keretre telepedett le.
Ezért először a CTP-vel foglalkozik a CTP-n, megváltoztatni a bírósági gyakorlatot, hogy megszüntesse a sárkánybírságot, és növelje a területi együtthatókat néhány régióban. Csak ezeknek az intézkedéseknek a komplexuma lehetővé teszi az OSAGO piac fenntartását.
