A régiók beruházási potenciálja

Küldje el a tudásbázisban végzett jó munkáját egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Azok a hallgatók, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist használják tanulmányaikban és munkájukban, nagyon hálásak lesznek Önnek.

A probléma az, hogy ennek a pénznek legalább a fele szinte azonnal elhagyta az országot, amint belépett. Több mint 44 milliárd dollárt fektettek be, ahogy Rosstat homályosan fogalmazott, "a pénzügyi szektorba", és gyakorlatilag ugyanannyit - 44,5 milliárd dollárt - fektetett be külföldre ez az ágazat a megfelelő időszakban. Ezen alapok nagy része Svájcból érkezett az országba.
Hogy kinek a pénze volt és hová került, csak találgatni lehet. Az elemzők által javasolt egyik elmélet szerint a vártnál magasabb olajárak óriási bevételeket termeltek az olajexportőrök számára. Az exportőrök ezt a pénzt átutalták Oroszországba, de mivel nincs hova befektetni az országban, visszaküldték külföldre. Van egy olyan verzió is, hogy a pénzt az országba és onnan pénzügyi spekulánsok utalták át, akik megpróbáltak profitálni a viszonylag magas orosz kamatokból. Sokan azt is spekulálják, hogy ez egy árnyékos terv, amelyet az orosz tisztviselők próbálnak biztonságban tartani a pénzükkel a 2012-es választások előtt.

Csak egyet mondhatunk biztosan: a közvetlen külföldi befektetések - azaz az orosz vállalkozásokban való részesedés megszerzését célzó befektetések - valós mennyisége továbbra is elhanyagolható. Ezúttal alig haladta meg a 7 milliárd dollárt, ami főként az olaj- és gázszektorra érkezett.

Éves szinten ez 30% -os növekedést jelent, de a 2011 első felében rögzített tőkekiáramláshoz képest, amelynek volumene több mint 30 milliárd dollárt tett ki, ez még mindig rendkívül csekély összeg.

Természetesen a külföldi befektetések soha nem voltak Oroszország erősségei. Többek között a befektetők mindig attól tartottak, hogy a kormány beavatkozik a kereskedelmi tevékenységekbe, a magas inflációtól és az államilag ellenőrzött monopóliumok versenyétől. Az elmúlt fél évben azonban a Kreml keményen dolgozott azon, hogy megváltoztassa Oroszország befektetési célpontról alkotott képét. Különösen fokozta a privatizációs programot, és eltávolította a minisztereket az orosz vállalatok igazgatóságából.

Bár az általa hozott intézkedések némelyike ​​óvatos jóváhagyást kapott, úgy tűnik, ha nem hajt végre mélyebb változtatásokat, a valódi befektetők továbbra is távol maradnak Oroszországtól. Másrészt továbbra is bőséges lesz benne a furcsa és nehezen megmagyarázható tőkemozgások.

Következtetés

Összefoglalva, megjegyezzük, hogy a végső beruházási projekt üzleti terv formájában készül. Ez az üzleti terv általában a fenti kérdések mindegyikét lefedi. Ugyanakkor az üzleti terv felépítése nem vonja maga után e fejezet szakaszainak megismétlését. Ezenkívül világosan meg kell érteni, hogy nincsenek szigorú üzleti tervezési szabványok, amelyeket „az élet minden területén” be kell tartani. Egy befektetési projekt üzleti tervének mindenekelőtt meg kell felelnie a befektetési tevékenység alanyának követelményeinek, akinek döntésétől függ a projekt további sorsa. A befektetési légkör olyan társadalmi, gazdasági, szervezeti, jogi, politikai és egyéb feltételek összességének általánosító jellemzője, amelyek meghatározzák az ország gazdaságába történő befektetések vonzerejét és célszerűségét. / 3 / A befektetési környezet értékelési módszerei változatosak: leíró jellemzők , a gazdasági mutatók számítása, a befektetések vonzerejének átfogó minősítése. A külföldi tőke a tudományos és technológiai fejlődés eredményeit, valamint a fejlett menedzsment tapasztalatokat hozhatja Oroszországba. Ezért Oroszország bevonása a világgazdaságba és a külföldi tőke vonzása elengedhetetlen feltétele a modern civil társadalom kiépítésének az országban. A külföldi tőke bevonása az anyagi termelésbe sokkal jövedelmezőbb, mint hitelt szerezni a szükséges javak megvásárlásához, amelyek még mindig véletlenül vesznek el, és csak megsokszorozzák az államadósságokat. A külföldi és nemzeti befektetések beáramlása is létfontosságú a középtávú célok eléréséhez-a jelenlegi társadalmi-gazdasági válságból való kilábaláshoz, a termelés visszaesésének leküzdéséhez és az oroszok életminőségének romlásához. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy az orosz társadalom és a külföldi befektetők érdekei nem egyeznek közvetlenül. Oroszország érdekelt abban, hogy helyreállítsa, frissítse termelési potenciálját, telítse a fogyasztói piacot kiváló minőségű és olcsó árukkal, fejlessze és átstrukturálja exportpotenciálját, folytatjon importellenes politikát, és nyugati irányítási kultúrát vezessen be társadalmunkba. A külföldi befektetőket természetesen érdekli egy új ugródeszka, amellyel profitálni lehet Oroszország hatalmas hazai piacából, természeti erőforrásaiból, minősített és olcsó munkaerőből, a hazai tudomány és technológia eredményeiből, sőt környezeti gondatlanságából is.

Ezért államunk nehéz és meglehetősen kényes feladat előtt áll: külföldi tőkét vonzani az országba, és anélkül, hogy megfosztanánk saját ösztönzőitől, gazdasági szabályozás útján irányítani a közcélok elérésére. Az orosz kutatók körében a "befektetési potenciál" fogalmának különböző értelmezései vannak. Az elméleti kétértelműségek mellett különféle gyakorlati ajánlásokat javasolnak a befektetési tevékenységek hatékonyságának biztosítására. A legtöbb esetben a javasolt modellek csak külföldi módszereket másolnak anélkül, hogy figyelembe vennék az oroszországi befektetési folyamat jelenlegi állapotának sajátosságait. Ebben a munkában sok ajánlást próbáltam figyelembe venni a külföldi befektetések vonzására, tanulmányozni a szakértők véleményét, és elemezni mind az ország egészének, mind az egyes régióknak a befektetési potenciálját. Az elvégzett munkámból arra következtethetünk, hogy a befektetési potenciál fogalma nagyon tág és sokrétű. Kormányunk nagyon sok nehézséggel szembesül a végrehajtás felé vezető úton, ami véleményem szerint a kérdés tudományos szempontból nem elégséges tanulmányozását, valamint e tanulmányok nagyon felületes jellegét jellemzi.

Bibliográfia

1. Abramov S.I. Beruházás. - M.: INFRA-M, 2010

2. Magdenko V. Mi akadályozza meg a külföldi befektetőket Oroszországban? // Beruházások Oroszországban. - M., 2009. 2. szám.

3. Unshitoy A.S. Beruházások // M: 2005.

4. Urinson J. „Az oroszországi befektetési folyamat újjáélesztésének intézkedéseiről” M., J. „Voprosy ekonomiki”, 2011. sz.

5. Oroszország világgazdaságba való belépésének tényleges problémái / Az Orosz Tudományos Akadémia Külgazdasági Központja. M., 2009.

6. Nemzetgazdaság: Tankönyv / Szerk. akad. RAENN354 [V. A. Shulgi] - M.: Ros kiadó. gazdaságos. akadémia, 2009 .-- 592 p. 7. "Örömteli befektetések Oroszországban" Oroszország 88 milliárd dollár külföldi befektetést kapott, de nincs minek örülni

("The Wall Street Journal", USA) 2011.10.10

8.http: //www.kapital-rus.ru-Internet-magazin „Az ország fővárosa” folyóirat az oroszországi befektetési lehetőségekről ”.

10.http: //www.government.ru/ - az Orosz Föderáció kormányának webhelye.

11.http: //www.b2russia.ru - Internetes portál a befektetésekről.

12.http: //www.globfin.ru - a világgazdaság, a pénzügyek és a befektetések hírei.

2. táblázat. A legnagyobb befektetési potenciállal rendelkező régiók

Közzétéve: Allbest.ru

Hasonló dokumentumok

A beruházási projektek típusai. A projekt koncepciója és a projektciklus. A projektfejlesztés és elemzés előzetes szakasza és általános sorrendje. Kereskedelmi megvalósíthatóságának elemzése. A beruházási projekt műszaki, pénzügyi és gazdasági elemzése.

kivonat, hozzáadva 2010.06.11


A befektetési koncepció és a befektetési potenciál. A gazdaság befektetési potenciáljának jellemzői. Az orosz gazdaságba 2009 -ben beáramló külföldi befektetések elemzése. Az orosz régiók befektetési potenciálja. A külföldi befektetések vonzásának formái.

kurzus, 2010.02.19


szakdolgozat, hozzáadva 2010.05.11


Pénzügyi befektetések és azok fő típusai. A befektetési tevékenységek szervezésének alapjai. Befektetési portfólió, egy valódi befektetési projekt ciklusa. A befektetési piac jellemzői Oroszország modern gazdaságában. A régiók beruházási tevékenysége.

szakdolgozat, hozzáadva 2010.11.30


A beruházási projektek lényege, típusai és célja, tartalmuk és fejlődésük szakaszai. Befektetési tevékenység a gazdasági válság idején. A beruházási projekt végrehajtásának elemzése a "Babylon" LLC példáján. A projekt megvalósításával kapcsolatos kockázatok.

dolgozat, hozzáadva 2010.07.31


Befektetési szabályok. Ár és a súlyozott átlagos tőkeköltség meghatározása. Pénzügyi módszerek a valós befektetési projektek hatékonyságának értékelésére. A beruházási projekt érzékenységének elemzése. A befektetések volumene és formái.

szakdolgozat, hozzáadva 2006.09.19


Egy beruházási projekt életciklusa, a projektciklus szakaszai. Mutatók, amelyek lehetővé teszik, hogy döntést készítsen az alapok befektetésének megvalósíthatóságáról (megtérülés). Az infláció hatása egy beruházási projekt hatékonyságára. Kockázat és bizonytalanság elszámolása.

szakdolgozat, hozzáadva 2010.05.11


A modern befektetési projektek fejlesztésének fő szempontjai. Az üzleti tervezés tartalma és jellemzői a modern vállalkozásokban. A befektetési projektek hatékonyságának kritériumai. Befektetési projektek osztályozása, szakértelme, fejlesztési fázisai.

szakdolgozat, hozzáadva 2011.01.13


A befektetési projektek fogalma, besorolása. Kockázat a befektetési tevékenységekben és a diverzifikációban, mint csökkentési irány. Módszerek a befektetési projektek kockázatainak mennyiségi elemzésére. A projekt jövedelmezőségének kiszámítása és a pénzforgalmi rendszer.

teszt, hozzáadva 2009.05.26


A befektetési kockázatok fogalma és típusai. Befektetési projektek értékelése a kockázatérzékenységi elemzési módszer alapján. Egy beruházási projekt eredményeinek valószínűségi értékelése. Üzleti terv az OOO Concept új olajtárolójának építésére.

Az elmúlt években a befektetési potenciál jelentős elmozdulást mutatott a keleti régiókból, az erőforrások gazdagsága ellenére Oroszország európai részére. Ez komoly veszélyt jelent a keleti régiók jövőbeni fejlődésére.

A válságok közötti időszakban a befektetési potenciál nyugatra irányult, a fejlett mezőgazdaság és főleg a feldolgozóipar területeire, ami magas hozzáadott értéket teremt. Három nyugati körzet - Közép-, Északnyugati és Déli - 53%-ról 56%-ra növelte potenciális részesedését, míg a túlnyomórészt erőforrásokkal rendelkező régiók - Urál, Szibéria és Távol -Kelet - 29,6 -ról 27%-ra, 1%-ra csökkentették. Ezenkívül a keleti régiók a nyugati régiókhoz képest átlagosan magasabb és növekvő befektetési kockázattal rendelkeznek, bár nyugaton meglehetősen magas kockázatú déli szövetségi körzet található.

A keleti régiók esetleges elvesztésének helyzetét súlyosbítja az a feltárt tendencia, hogy csökken a befektetési potenciál és növekszik a befektetési kockázat a Volgai Szövetségi Körzetben, amely különleges megerősítő szerepet játszik Oroszország területi integritásának biztosításában. Különösen riasztóak azok a folyamatok, amelyek a Volgai Szövetségi Körzet - Szamara régió - csomóponti régiójában zajlanak, és amelyek tükröződnek befektetési vonzerejének fokozatos csökkenésében.

A válságmentes fejlődés elmúlt évtizedeiben elért elégtelen beruházási volumen nem tette lehetővé a gazdaság szerkezetátalakítását, ami korszerűvé és válságokkal szemben ellenállóvá tette. A teljes volumen több mint negyede és a közvetlen külföldi befektetések majdnem fele a Központi Szövetségi Körzet régióiba irányult. Éppen ellenkezőleg, annak ellenére, hogy a távol -keleti szövetségi körzet régióiban (főként a Szahalini régióban) magas a közvetlen külföldi befektetések aránya, ez a kerület az utolsó helyen áll Oroszországban a tárgyi eszközökbe felhalmozott befektetések teljes volumenét tekintve.

A befektetési vonzerő meglévő megoszlásának fenntartása csak bizonyos, stabil befektetési környezetű területekre vonz forrásokat. Az északnyugati, középső és déli, valamint a volgai övezetek kapják a legnagyobb esélyeket a modernizációs folyamatban.

Éppen ellenkezőleg, a legtöbb régió, különösen az ország keleti részén, valószínűleg elmarad a modernizáció mögött. A jövőben ez Oroszország jelentős részén a termelőerők területi fejlődésének lineáris-csomópontról a fókális elvre való fokozatos átmenetével fenyeget. Az egyiparos városokból történő javasolt letelepítés csak súlyosbítja a fejlett terület elvesztését. Ilyen körülmények között speciális befektetési politikára van szükség a keleti és északi régiók kiemelt fejlesztéséhez, amely biztosítja a meglévők megőrzését és új infrastrukturális folyosók, valamint a kiemelt fejlesztési pontok és zónák megőrzését. Ugyanakkor a regionális hatóságok által a befektetések vonzerejét növelő intézkedéseknek a jövőbeli regionális modernizációs programok részévé kell válniuk.

Oroszország első tíz régiójában a befektetési potenciált tekintve 2009 -ben csak egy változás történt: a szamarai régió helyét a permi terület vette át. Ugyanakkor a Szamarai régió folyamatosan csökkentette potenciálját, és a bemutatott értékelésben a 12. helyen állt - ez a legalacsonyabb a minősítés összes éve alatt. A régióban már 2004 -ben körvonalazódtak a gazdasági visszaesés jelei, amit a régió vezető vállalkozásának, az AvtoVAZ -nak elhúzódó válsága magyaráz. A Tomsk és Astrakhan régiók összesített befektetési potenciáljának rangja csökkent a legnagyobb mértékben. A Tomszki régióban a munkaerő -potenciál 15 -tel, a fogyasztói potenciál pedig 6 -tal csökkent. Az Asztrakáni régióban egyszerre öt potenciál veszítette el pozícióját, különösen a munkaerő és az innováció.

A befektetési potenciál fokozatos dekoncentrálódásának folyamata felgyorsult a fővárosok és számos nagy régió részesedésének csökkenése, és éppen ellenkezőleg, a kis és közepes régiók potenciáljának magas növekedési üteme miatt. A befektetési potenciál érezhetően csökkent a moszkvai régióban, a permi területen, a Belgorod régióban és a Baškortosztáni Köztársaságban. A legnagyobb keleti régiók, a Krasznojarszki Terület, a Jamalo-Nyenyec Autonóm Terület és a Szakai Köztársaság (Jakutia) csökkentették részesedésüket Oroszország teljes befektetési potenciáljában.

Az előző időszakhoz képest a befektetési potenciál javításában vezető szerepet tölt be az Észak -Kaukázus három köztársasága - a Csecsen Köztársaság, az Észak -Oszétiai Köztársaság - Alania és a Kabardino -Balkar Köztársaság, ami a társadalmi stabilizáció eredménye. gazdasági helyzet. Ugyanakkor Kabardino-Balkaria az egyetlen régió, amely egyszerre van a rangsor vezetői között mind a kockázatokat, mind a potenciális dinamikát tekintve.

A jövőben az észak -kaukázusi köztársaságok befektetési környezetének javulására számíthatunk. Az „Expert RA” hitelminősítő intézet által közzétett negyedéves „Bulletin of Crisis Anti Resistience of Region” (Bulgária a régiók válságellenes ellenállóképességéről) eredményei szerint 2009-ben ezek a régiók mutatták a legnagyobb ellenálló képességet a válsággal szemben. Javult a kezdetben problémás pénzügyi, gazdasági és társadalmi helyzet, jelentős számú munkahely jött létre, a munkaerő -piaci feszültség többször csökkent, az új lakások üzembe helyezése pedig nőtt. A válság során a személyes tőke egy része Oroszország más régióiból visszatért a Déli Szövetségi Körzet köztársaságaiba, ami szintén hozzájárult az üzleti tevékenység újjáéledéséhez.

A befektetők a közelmúltig a régiók termelési, munkaerő-, fogyasztói és infrastrukturális potenciálját tartották a legvonzóbb befektetési tényezők között. Jelenleg a vezető pozíciót a munkaerő -potenciál foglalja el. A szakképzett személyzet hiánya - a munkavállalóktól a vezető tisztségviselőkig - nem csökkent a válság idején. Sőt, ma a vállalatvezetők egyre inkább a személyzeti problémát látják az üzleti fejlődés egyik legfontosabb akadályának. Nem meglepő, hogy azok a régiók nyerik meg a versenyt a tőkebefektetések vonzásáért, amelyek képesek biztosítani a befektető számára a megfelelő személyi állományt.

A befektetők szerint megnőtt az infrastrukturális potenciál jelentősége, ami jelentősen befolyásolja a termelési költségeket orosz körülmények között. Világos, hogy az új infrastrukturális létesítmények építésével kapcsolatos projektek végrehajtása rendkívül nehéz a válság idején. Tehát most, amikor befektetési helyet határoz meg, az üzleti tevékenység inkább a meglévő infrastruktúra rendelkezésre állására összpontosít.

A harmadik helyet a pénzügyi potenciál foglalta el, ami a jelenlegi helyzetben teljesen természetesnek tűnik.

Eddig a turista és még mindig monopolizált és jogilag nehezen hozzáférhető természeti erőforrás -potenciál nem igazolja a regionális hatóságok reményeit, és nem okoz fokozott érdeklődést a befektetők körében. A befektető is lassan reagál a régiók innovációs potenciáljára. A legnagyobb csalódás azonban a befektetőket érte a fogyasztói lehetőségek felmérésében. Még a tavalyi évben is nagy reményeket fűztek a lakosság magas fogyasztói potenciáljához, most azonban a hetedik helyre került a befektetők preferenciái között, és a közeljövőben jelentősen megnőtt a régiók lakosságának fogyasztói potenciálja nem várható. Ennek több oka is van. Először is, a válságból való kiút, amely gyakorlatilag az aljára ért, nem ígérkezik gyorsnak. Másodszor, miközben a fogyasztói potenciál csökkenésének üteme hónapról hónapra nő. Harmadszor, a fogyasztói potenciált negatívan befolyásolja az elnéptelenedés, a fogyasztók fizikai számának csökkenése. És végül, hosszú távon jelentősen lecsökken a legtöbbet fogyasztó aktív korú lakosság száma, és a körülményeink között nyugdíjba vonulók túlnyomó többsége automatikusan a szegények kategóriájába kerül.

A régiók befektetési potenciál besorolása szerinti megoszlása ​​azt mutatja, hogy kialakulásához a legnagyobb mértékben a hosszú évek gazdasági tevékenysége során felhalmozódott tényezők járulnak hozzá: a terület infrastrukturális fejlesztése, az innovációs potenciál és a lakosság szellemi potenciálja. Nem véletlen, hogy az olyan általánosan elismert gazdasági vezetők mellett, mint Szverdlovszk, Szamara, Moszkva, Kemerovo, Nyizsnyij Novgorod, Tatárföld, Moszkva, Szentpétervár stb. , de kellően "felszerelt" közép -oroszországi régiók - Belgorod, Vladimir, Voronezh, Ryazan, Tula. Ezenkívül az "erőforrás" összetevő integrált minősítésének kiszámításából való kizárás, amely nem függ az emberi gazdasági tevékenységtől (1. számú melléklet táblázat) A Golden Link International elemző osztálya és a "Expert- Régió ", a Kalinyingrádi és a Jaroszlavli régiókat vezeti és bemutatja Kemerovót és Tyumenet. A minősítést lezáró húsz régió közül 17 nemzeti-területi egység. Ez nemcsak a korlátozott befektetési lehetőségekről tanúskodik, hanem arról is, hogy gazdasági növekedésük lehetetlen a célzott kormányzati támogatás nélkül. E tekintetben Oroszország föderatív struktúrája némileg furcsának tűnik. Számos jelenlegi témája képzelt érték, annak ellenére, hogy politikai szinten szinte ugyanúgy képviseltetik magukat, mint a gazdasági értelemben legerősebb régiókat. Oroszországban az emberek szeretnek növekedési pólusokról beszélni. De ha az ipari pólusokat még nem találták meg, akkor a regionálisokat azonosították. Öt potenciális beruházási növekedési pólus van, amelyek az európai Oroszországban és az Urálban koncentrálódnak: Északnyugat, Szentrégió vezetésével) és Urál (Szverdlovszk és Cseljabinszk régió). A vezető csoportok régióinak némileg eltérő elrendezése volt vonzerejéről egyrészt a hazai befektetők, másrészt a külföldi befektetők számára (2. számú melléklet táblázat) A "Business2Russia" magazin szerint ... A külföldi befektetők számára a hazai befektetőkkel ellentétben a moszkvai, a riazani, a vlagyimir, a volgogradi, a voronyezsi, a szaratov és a kemerovói régió némileg vonzóbb. Ugyanakkor Moszkva, Tula, Nyizsnyij Novgorod és Tyumen régió besorolása alacsonyabbnak bizonyult. A legkevésbé kockázatos régiók többsége egy szinte folytonos keskeny sávban összpontosul Szentpétervártól Jekatyerinburgig, míg a legkockázatosabb régiók többsége szinte egész Kelet -Szibériát és a Távol -Keletet foglalja el. A külföldi befektetők számára a legalacsonyabb kockázatot jelentő első húsz régió közé tartozott a Mari-El Köztársaság és a Bashkortostan Köztársaság, míg a Vologda és a Lipetsk régió elhagyta azt. A régió befektetési potenciáljának szinte minden összetevőjének minősítésében bekövetkezett változások megfelelnek az integrált kockázat minősítésének változásának. Általában a legalacsonyabb kockázatú régiók rendelkeznek a legnagyobb potenciállal. Az erőforrás -potenciál minősítésében bekövetkezett változás fordított tendenciája csak azt bizonyítja, hogy ez a fajta potenciál az emberi gazdasági tevékenységektől függetlenül "Isten adta".

A jogszabályok figyelembevétele nélkül az összképet a régiók kaotikus eloszlása ​​jellemzi a beruházási területen, ami lehetővé teszi, hogy beszéljünk a csoportok tisztán formális kritériumok szerinti elosztásának megfelelő helyességéről. Az 1A. Csoportba tartozó régiók a legkedvezőbbek minden típusú befektető számára, de a legnagyobb mértékben - a nagy régiók számára. Azokat a befektetőket, akik inkább kicsi, de garantált projektekbe fektetnek be, elsősorban a 2A. És 3A. A 3C csoport régiói a legkevésbé előnyösek minden tekintetben. A befektetések szempontjából legkedvezőbb régiók jelentős, 12 régiót tartalmazó tömböt alkotnak, Krasznodar területétől délnyugatról északkeletre, a Szverdlovszki régióig. A második vonzó befektetési magot Moszkva környéki 6 régió alkotja. Keleten a Novoszibirszk, Altaj, Krasznojarszk és Habarovszk területek a befektetési tevékenység potenciális melegágyává válhatnak. Végül északnyugaton a leningrádi, a kalinyingrádi régióban és Szentpéterváron a legkedvezőbb a befektetési klíma. A legmagasabb befektetési potenciállal rendelkező első harminc régióban Oroszország lakosságának 62% -a él, a regionális össztermék 64% -a termelődik, és a lakosság betéteinek 69% -a koncentrálódik, míg az utolsó 29 régióban - az ország 12% -a lakosság, a GRP 9% -a és a betétek 8% -a. Ugyanakkor a nagy potenciállal rendelkező csoportokhoz tartozó régiók (1A-1C) "költségvetést alakítanak"

A régió befektetési vonzerejének biztosítása a regionális és helyi hatóságok munkájától függ. Itt modernebb és hatékonyabb lesz a szemlélet, amely szerint a régiót a befektetési piac egyfajta "termékeként" pozícionálják, azaz a régiónak rendelkeznie kell bizonyos befektetési célú ingatlanokkal.

A regionális politika e megközelítés keretében történő kialakítása egy bizonyos modellt tartalmaz, amely 5 szintet foglal magában:

1) a regionális hatóságoknak a prioritást élvező területek és projektek azonosításának koncepcióját kell követniük, amelyekbe a beruházásokat ösztönözni fogják;

2) intézkedéscsomag kidolgozása a külföldi tőke számára kedvező befektetési környezet biztosítása érdekében;

3) a külföldi befektetések iránti igények általános felmérése, biztosítva a régió gazdasági fejlődését;

4) a hatékonyság és a versenyképes kiválasztás értékelése a potenciális befektetők megjelenése esetén és visszamenőleges elemzés (tanulmány a külföldi tőke befolyásáról a bruttó termék, a termelés és a foglalkoztatás szintjére a régióban);

5) a modell elemeinek kiigazítása, figyelembe véve a beruházási projekt hatékonyságának értékelését a fejlesztés szakaszában és a megvalósítás folyamatában.

Ez a modell lehetővé teszi stratégiai és taktikai megközelítések kidolgozását a külföldi források beáramlásának és felhasználásának problémájával kapcsolatban a regionális gazdaságban a hazai befektetési források hiánya miatt.

Az oroszországi vámrendszer szabályozása rendkívül akut problémává vált. Jelenleg számos külföldi behozatalt helyettesítő projektet végrehajtó külföldi vállalat szembesül azzal a helyzettel, hogy a nyersanyagokra, alkatrészekre és késztermékekre vonatkozó jelenlegi vámtételek kivitelezhetetlenné teszik az oroszországi termelést. A beruházásokat fogadó ország számára kedvezőtlen befektetési légkör valós pénzbeli értékkel rendelkezik, amelyben a jelentős befektetések hiánya és a "működő" tőkebefektetések alacsony hatékonysága miatt jelentős veszteségeket számítanak ki.

A tudományos szakirodalom aktívan tárgyalja a befektetési potenciál számszerűsítésének problémáját. Tehát N.V. Az Igoshin háromirányú megközelítés alkalmazását javasolja, figyelembe véve a befektetési potenciál kialakulásának tényezőit és a befektetési kockázatot. N.I. Klimova három alapvető összetevőt is azonosít - erőforrás, infrastrukturális és intézményi, amelyek egyetlen integrált mutatóvá történő kombinálása lehetővé teszi a régió befektetési potenciáljának megbízható jellemzését. Az állóeszközökbe (I) történő befektetéseket elsődlegesnek, a befektetési forrásokat (IR), befektetési potenciált (IP), befektetési tevékenységet (IA), befektetési környezetet (PC) származtatott ügyleteknek kell elszámolni.

Aktívan használják a matematikai módszereket: a helyek összegének módszerét és a pontértékelés módszerét. A helyek összegének módszere magában foglalja az összes régió rangsorolását a befektetési potenciált jellemző indikátorok szerint. Az első helyet a legjobb értékek kapják. A pontozási módszer annyiban különbözik, hogy a legjobb pontszámok a legmagasabb pontszámokat kapják egy előre kiválasztott skálán.

A gazdasági kutatások befektetési potenciáljának felméréséhez széles körben alkalmaznak multifaktoriális megközelítést. A befektetési potenciál általánosító mutatója a tényezőcsoportok súlyozott átlagbecsléseinek összege. A következő képletet használják:

q = igen x pj>, (2)

ahol Q- a régió beruházási potenciáljának súlyozott értékelése; Xj- a régió y-edik tényezőjének átlagos pontszáma; P t az y tényező súlya. A súly meghatározását és az értékelési skála megválasztását szakértői módszerrel végzik.

A teljes potenciál magántulajdonban van. A mutatók összetételének és a potenciál alkotó elemeinek súlyának (fontossága) egyik lehetőségét a táblázat tartalmazza. 22.

22. táblázat

A régió befektetési potenciáljának felmérésére szolgáló mutatók

* "Expert RA" módszertan

A 100 pontos skála statisztikai adatai alapján szakértői értékelést végeztek a Stavropol Terület beruházási potenciáljáról a 2010-2012 közötti időszakra, az eredményeket a táblázat tartalmazza. 23.

A befektetési potenciál általánosító mutatója egyenlő:

() = 0,7 x 43,3 + 0,07 x 59,0 + 0,065 x 57,7 + 0,05 x 38,5 + 0,06 x 41,3 + + 0,04 x 20,8 + 0,035 x 14,1 + 0,05 x 3,5 = 30,31 x 4,13 x 3,75 +

1,93 + 2,48 + 0,83 + 0,49 + 0,18=44,1.

Tehát a befektetési potenciál általános értékelése 100 pontos skálán 44,1%, ami csak 44,1%-kal felel meg az ideális modellnek. A régió lehetőségeit alacsonynak kell értékelni.

23. táblázat

A Sztavropol terület beruházási potenciáljának értékelésére szolgáló mutatók

Ha feltételezzük, hogy a befektetési potenciál ideális modelljét 100 pontra becsülik, akkor észrevehető eltérés van a Stavropol Terület befektetési potenciálja és e modell között. A legalacsonyabb fejlettséget a turizmus, a természeti erőforrások és a befektetési potenciál innovatív összetevői érték el.

A régió befektetési helyzetének meghatározására szolgáló marketing módszert aktívan vizsgálják, a pénzáramok változásának előrejelzése alapján. Előnyei:

• a stratégiai tervezés elvein alapul;
• olyan befektetési portfóliót pozícionál, amelyben minden tevékenységi terület rendelkezik saját jövedelmezőségi potenciállal, amely a terület erőforrás -elosztásának alapjául szolgál;
• a marketing elvei lehetővé teszik számunkra, hogy megbízhatóan értékeljük a meghozott döntések végrehajtásának kilátásait, tervezzük, szervezzük és ellenőrizzük azok végrehajtását.

A regionális problémák elemzése alapján végrehajtják a tevékenységek stratégiai tervezését, meghatározzák a regionális üzleti egységeket (szakágak, nagyvállalatok, kisvállalkozások). Minden regionális üzleti egységhez marketingstratégiákat és taktikákat dolgoznak ki, felelősségközpontot hoznak létre, elemzik a piaci lehetőségeket, kiválasztják a célpiacokat, kiválasztják a marketing eszközöket, és összeállítják a lehetséges stratégiai pozíciók mátrixát (20. ábra).

4 stratégia van kiemelve:

specializációs stratégia. Jellemző a magas gazdasági specializációjú területekre, magasan fejlett, stabil alapiparban, hatékony infrastruktúrával, progresszív tőkével és munkaerő -potenciállal, amely biztosítja a kereskedelmi forgalom magas növekedési ütemét;

Rizs. húsz. Regionális fejlesztési stratégiák mátrixa

• diverzifikációs stratégia. Egyesíti az aktív gazdasági és ipari diverzifikációt, amelynek célja egy regionális diverzifikált komplexum létrehozása, és a passzív diverzifikációt, amely az új technológiák, termékek, iparágak fokozatos elterjedésének eredményeként következik be, magas gazdasági növekedés mellett;
• túlélési stratégia. Jellemző a depressziós régiókra, amelyek gazdaságát alacsony növekedési ütem jellemzi, és csak állami támogatás (szubvenciók) révén fejlődhet;
• racionalizációs stratégia. Ez a gazdaság több alapvető ágazatának céltudatos fenntartását jelenti korlátozott erőforrások és alacsony gazdasági növekedés mellett.

A választott általános stratégia pontosításra kerül, például portfólióanalízis segítségével meghatározzák a "növekedési pontokat", ahol a tervek szerint az erőforrásokat a maximális hozam elérése érdekében összpontosítják, a területet egyértelműbben pozicionálják, figyelembe véve a piacainak igényeit.

A portfólióelemzés alapja a kibővített bostoni mátrix (21. ábra), amely figyelembe veszi a negatív piaci növekedési ütemeket (válságos időszakok) alacsony és magas piaci részesedések mellett. A hagyományos termékszegmensekhez hozzátartoznak a tennivaló madarak és a harci lovak. Az előbbiek depressziós, elmaradott, veszteséges típusú gazdasági tevékenységeket végeznek kis volumenben (veszteséget hoznak a régiónak), utóbbiak ugyanazok az iparágak, de nagy aktivitásúak (például régiót alkotó vállalkozások).

Rizs. 21. A Boston Matrix kibővített koncepciója

A piacon a magas és az alacsony növekedés szétválasztásához az éves 5% -os piaci növekedés pontját kell használni, és a piaci részesedési arány a fő versenytársak termékeinek piaci részesedésének aránya, amely 2.

A kibővített mátrix használata lehetővé teszi a "növekedési központok" azonosítását, a befektetési források meghatározását és a régió gazdaságpolitikájának kidolgozását, valamint stratégiai fejlesztési alternatívák kidolgozását az egyes iparágak számára.

• 1) piacra jutási stratégia. Erősíti a regionális marketingtevékenységeket a meglévő piacokon a piaci részesedés stabilizálása vagy bővítése érdekében. Az intézkedéseknek javítaniuk kell a termék minőségét és hírnevét;
• 2) stratégia a tevékenységek fejlesztésére. Régi termékek bevezetése az új piacokra új ügyfelek vonzása érdekében;
• 3) piacfejlesztési stratégia(belépés új piacokra vagy a régi piacok új szegmenseibe). A stratégia lehetséges a közlekedési komplexum esetében;
• 4) diverzifikációs stratégia- átállás új típusú tevékenységekre. A kapcsolódó diverzifikáció akkor következik be, ha a termékek vagy piacok bizonyos fokú közös vonásokat mutatnak a már meglévő termékekkel vagy piacokkal. Nem kapcsolódó - a régió gazdasága számára teljesen új termékek és piaci területek fejlesztése. Ez a kérdőjelként besorolt ​​üzleti egységek kockázatának csökkenéséhez vezethet.

A bostoni mátrix felépítéséhez indikátorokat használnak:

• 1) a regionális gazdaság meghatározott ágazatának értékesítési volumene;
• 2) adatok az ipari piacon a termékértékesítések növekedési üteméről;
• 3) a regionális termelés teljes mennyisége (GRP);
• 4) a régió gazdaságának növekedési üteme;
• 5) az ipari termékek mennyiségének aránya a regionális termék (GRP) teljes mennyiségében.

A mátrix mérföldkövei:

1. Egy ipari termék értékesítésének növekedési üteme (TDP):

TRP = E, / E, _ b (3)

ahol: E a piaci kapacitás, t / év; ÉN- időszak; Е, - piaci kapacitás a folyó évben, t / év; E m - piaci kapacitás az előző évben, t / év.

2. Egy ipari termék piaci részesedésének arányát a képlet alapján számítják ki

DP = 100% x (2 F / E p, (4)

ahol:?> f egy ipari termék értékesítési volumene egy adott időszakban, t / év; E p - piaci kapacitás egy adott időszakban, t / év (a regionális termék értékével egyenlőnek vesszük).

3. Az iparág relatív piaci részesedését (ODRO) a képlet alapján számítják ki

ODRO = 100% x?) F / RENDBEN, (5)

ahol:?> f az iparág értékesítési volumene, t / év; ?> k - más iparágak (versenytársak) értékesítési volumene, t / év.

Nézzünk egy példát. A régióban 5 iparág vállalkozásai működnek (24. táblázat). Határozza meg az iparágak stratégiai pozícióit a regionális piacon. A megoldást szakaszosan hajtjuk végre.

• 1. Számítsuk ki az eladások növekedési ütemét a regionális piacon egészében, 2010 -et alapul véve (100%). A határérték 5%. Írjuk be az adatokat a táblázat második oszlopába. 24.
• 2. Számítsuk ki az egyes iparágak által elfoglalt részesedést a teljes regionális termékben. Töltsük ki a táblázat harmadik oszlopát. 24.
• 3. Számítsuk ki a többi versengő iparág által elfoglalt részesedést. Töltsük ki a táblázat negyedik oszlopát. 24.
• 4. Határozza meg az iparág relatív piaci részesedését a versenytársakhoz képest. Töltsük ki a táblázat ötödik oszlopát. 24.
• 5. Határozza meg az egyes termékek stratégiai helyzetét.

Kezdeti adatok a bostoni mátrix felépítéséhez

24. táblázat

Az eredményeket a táblázat tartalmazza. 25.

A számításokból következik, hogy a vezető "csillag" iparágak a gépipar és az élelmiszer -feldolgozás, mivel a termelés és az értékesítés növekedési üteme 5%felett van, és a relatív piaci részesedés több mint 1. Az energia sikeres és hatékony iparág. A depressziós iparágak a közlekedés és a kommunikáció, a problémás iparág pedig a mezőgazdasági termelés.

A régió befektetési potenciáljának felmérésére szolgáló marketing megközelítés lehetővé teszi számunkra annak megértését, hogy a termékek előállításába, a munkák elvégzésébe és a szolgáltatások nyújtásába (valós beruházások) irányuló befektetéseknek mindenekelőtt meg kell felelniük a régió igényeinek. egy adott terület lakói és a régió valós piaci helyzete és gazdasági lehetőségei.

A befektetési stratégia a gazdasági térben bekövetkező változások hatására alakul ki és fejlődik, ezért a regionális befektetési potenciál jellemzi a terület eszközeinek fejlesztésére irányuló lehetséges beruházásokat. A befektetési potenciál és a befektetési kockázat összekapcsolódnak, ami lehetővé teszi a szakemberek és szakértők számára, hogy azonosítsák az ország legjellemzőbb régióitípusait.

25. táblázat

A mátrix teljesítményének kiszámításának eredményei

Az elmúlt évek eredményei szerint a szakértők a következő típusokat azonosították.

• 1. A befektetési potenciál mérsékelt, a befektetési kockázat minimális. Ezek szerkezetileg kiegyensúlyozott régiók, amelyek bőséges lehetőségeket és hatékony kormányzati támogatási intézkedéseket biztosítanak a befektetők számára. Ebbe a csoportba tartozik Moszkva, Szentpétervár, Tatárföld, Belgorod régió.
• 2. A befektetési potenciál átlag alatti, a befektetési kockázat mérsékelt. A csoport egyesíti a válságos ipari régiókat (Vladimirskaya, Ivanovskaya, Tula és más régiók) és a kezdetben gyenge gazdasági régiókat (például a Nenyec és Komi-Permyatskiy autonóm régiókat).
• 3. A befektetési potenciál jelentős, a befektetési kockázat magas. A csoportba egyrészt azok a régiók tartoznak, amelyek minden összetevője magas kockázatú, és a beruházások jelentős nehézségekkel járnak (rossz hozzáférhetőség, zord éghajlati viszonyok, demográfiai helyzet, magas szintű környezetszennyezés azokon a helyeken, ahol a termelés koncentrálódik) . Ezek a Krasznojarszki terület, a Szaha Köztársaság (Jakutia), a Yamalo-Nenets Autonóm Körzet. Másrészt a csoport olyan ipari vagy agráriparos területeket foglal magában, amelyek rendelkeznek a gazdasági növekedés minden előfeltételével, és a növekedés központjaivá válhatnak, feltéve, hogy hozzáértő befektetési politikát hajtanak végre. Ezek Perm, Nyizsnyij Novgorod, Samara, Irkutsk, Saratov, Rostov, Volgograd és más régiók, Krasznojarszki terület.
• 4. A befektetési potenciál nagyon alacsony, a befektetési kockázat mérsékelt. A csoportot a legfejletlenebb régiók és területek képviselik (Szahalin és Kamcsatka régiók, néhány Észak -Kaukázus köztársaság).
• 5. A befektetési potenciál nagyon alacsony, a befektetési kockázat magas. A kedvezőtlen etnopolitikai helyzettel jellemezhető régiók (Ingusföld, Dagesztán, Csecsenföld).
• 6. A befektetési potenciál nagyon alacsony, a befektetési kockázat alacsony. A szakértők nem találtak olyan régiókat, amelyeket be lehetne vonni a csoportba.

A táblázat a régió befektetési potenciáljának állapotára vonatkozó mutatókat tartalmazza. 26.

26. táblázat

A régió befektetési potenciáljának állapotának mutatói

Tehát a befektetési potenciál azt jelenti, hogy egy régió képes a megfelelő erőforrásokat vonzani, felhalmozni és hatékonyan felhasználni, figyelembe véve a kockázatot, valamint ösztönözni ezen erőforrások újrabefektetését a reprodukciós ciklusban. A potenciál általános mutatója

a társadalmi értékeket bizonyos potenciáltípusok súlyozott összegeként becsülik. A mutatókat mindegyik saját súlyozási tényezőjével összegzi. A régió végső rangját a magánindikátorok súlyozott összegének értéke határozza meg. A régió befektetési potenciálja fontos tényező a regionális befektetési stratégia sikeres megvalósításában és a terület fenntartható pozitív arculatának kialakításában.

Amint már említettük, a különböző befektetői szervezetek számára a régiók befektetési vonzerejének értékelésére szolgáló mutatók eltérőek. Ugyanakkor az indikátorrendszerek eltérései az alcsoporthoz képest, amely számos alapvető rendszert tartalmaz, jelentéktelenek. Ebben a tekintetben bemutatjuk egy tanulmány eredményeit, amelyet azzal a céllal végeztek, hogy kiválasszák a Voronezh régió legkedvezőbb kerületeit az OJSC „Spectrum” kereskedelmi tevékenységeinek végrehajtása során. Ebben az esetben a Voronyezsi Közigazgatás Gazdasági Fejlesztési Főigazgatósága által szolgáltatott információkat használták fel.

Hét mutatót választottak szakszerűen, amelyek együttesen kulcsszerepet játszanak a kereskedelmi tevékenységek szempontjából legvonzóbb területek kiválasztásának indokolásában. Azonban csak négy statisztikailag szignifikáns mutató volt: 1) az ipari termékek (munkák, szolgáltatások) volumene folyó áron, millió rubel; 2) az agrár-ipari komplexum bruttó kibocsátásának költsége folyó áron, millió rubel; 3) kiskereskedelmi forgalom (különböző értékesítési csatornákon keresztül) folyó árakon, millió rubel; 4) átlagbér, rubel.

Szakértői felmérés segítségével általános értékeléseket kaptak az egyes kerületek befektetési vonzerejének mértékéről. A rangsorolást a következő skála szerint végeztük:

1 - magas fokú vonzerő;

2 - jó vonzerő;

3 - kielégítő vonzerő.

Az elemzés eredményei azt mutatják, hogy két körzet - Bogucharsky és Kantemirovsky - növelheti vonzerejét. Ami a Pavlovszkij kerületet illeti, magabiztosan (közel egy valószínűséggel) szerepel a legvonzóbb vonzerejű besorolási csoportban. A beruházások vonzerejének fokozatos növekedésére a legjelentősebb hatással bíró tényező a bruttó mezőgazdasági termelés költsége, ami a mezőgazdasági régiók számára teljesen természetes. Továbbá, csökkenő fontossági sorrendben a tényezőket a következőképpen rendezték el: kiskereskedelmi forgalom, átlagbérek és végül az ipari termékek (munkák, szolgáltatások) volumene. A kapott eredmények nem mondanak ellent az elemzők elképzeléseinek a vidéki gazdaságban működő törvényekről.

Ez a megközelítés természetesen nem tekinthető vitathatatlannak. Valószínűleg a régió versenyképességének értékelésére szolgáló módszertan kialakításának egyik lehetséges lehetőségének kell tekinteni. Konkrét opciót lehet építeni egy adott feladathoz, vagy pontosabban a terület "fogyasztóinak" egy meghatározott célcsoportjához, figyelembe véve, hogy mely versenytársak, valamint az értékelési kritériumok és mutatók, valamint a súly együtthatói kerülnek kiválasztásra.

A szélesebb és földrajzilag szétszórtabb feladatokhoz más technológiákat kell használni.

Az egyiket az Expert magazin megbízásából, az orosz régiók befektetési vonzerejét mérő kutatócsoport fejlesztette ki és valósította meg több éve. Ennek a vonzerőnek két jellemzője: a befektetési potenciál és a befektetési kockázat.

A befektetési potenciál figyelembe veszi a fő makrogazdasági jellemzőket: a terület termelési tényezőkkel való telítettségét, a lakosság fogyasztói keresletét stb. Viszont külön mutatórendszer jellemzi.

Az egyes régiók rangja az egyes potenciáltípusok esetében az összes orosz régió teljes potenciáljában való részesedésének (százalékban) mennyiségi értékelésétől függ.

A befektetési kockázat jellemzi a befektetések elvesztésének valószínűségét, és így a bevételeiket. Az integrált kockázatértékelés hétféle kockázatból áll (jogalkotási, politikai, gazdasági, pénzügyi, társadalmi, büntetőjogi, környezeti). A régió rangját ezen kockázatok mindegyikére a befektetési kockázati index értéke határozza meg - az egységnyi egységben vett relatív eltérés az átlagos orosz kockázati szinttől.

A potenciál vagy kockázat általános mutatóját a potenciális vagy kockázati típusok súlyozott összegeként számították ki. A mutatókat mindegyik saját súlyozási tényezőjével összesítette. A régió végső rangját a magánindikátorok súlyozott összegének értéke alapján számították ki. Ennek eredményeként minden régiót a rangja mellett kvantitatív értékelés jellemez: mennyire nagy a potenciálja befektetési objektumként, és mennyire nagy a kockázata egy adott régióba történő befektetésnek.

A fő információforrások az Orosz Föderáció Állami Statisztikai Bizottságának, az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának, az Orosz Föderáció Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztériumának, az Orosz Föderáció Központi Bankjának, az Orosz Föderáció Minisztériumának adatai voltak. Orosz Föderáció az adókért és illetékekért, az Orosz Föderáció Természeti Erőforrások Minisztériuma, az Orosz Föderáció Kormánya alá tartozó Gazdasági Helyzetek Központja, az Expert RA minősítő ügynökség adatbázisa.

A kutatási eredmények szerint minden régió 2004-2006. bizonyos kategóriákba sorolták (13.6. táblázat).

Amint azt az Expert kutatásából is látni lehet, az országban stabilizálódik a befektetési légkör: csökken a „marginális” régiók száma, nő a „középosztálybeli” régiók volumene, kiegyenlítődnek a feltételek a fővárosokban és a külvárosokban.

A táblázat folytatása. 13.6

Más megközelítések is lehetségesek. Így V. Andreev jaroszlavli kutató a régió versenyképességének kiszámításának egyik változatát javasolja, a régiók rangsorolása alapján az egyes mutatók számértékei alapján, a régió megfelelő helyének meghatározásával. Ezután a rangot (a régió által elfoglalt helyet) megszorozzuk az egyes mutatók súlyozott értékével, és ezeket összesítjük. A mutató súlyát a mutatók teljes csoportjára gyakorolt ​​„hatása” határozza meg, a kiválasztott kutatási téma alapján, amelynek célja az árképzési mechanizmus és a régió versenyképessége közötti kapcsolat nyomon követése. Az alacsonyabb pontszámmal rendelkező régiót versenyképesebbnek tekintik. Az indikátor súlyok jelentése a következő:

♦ РС = 0,5 - nagyobb mértékben figyelembe veszi két piac összekapcsolását: a) áruk és szolgáltatások; b) munkaerő;

♦ G = 0,3 - a jövedelem koncentrációja a munkaerőpiac működésének következménye, és erősen függ a regionális hatóságok szociálpolitikájától;

♦ L = 0,2 - a munkanélküliségi ráta jelentős hibákat tartalmaz, mivel a válság idején nem mindig veszi figyelembe a rejtett munkanélküliség nagy részét;

♦ = 0,7 - a valós (mind belső, mind külső) beruházások volumene a régió valódi befektetési vonzerejéről, következésképpen a regionális gazdasági tevékenység hatékonyságáról tanúskodik;

♦ I = 0,5 - a befektetési potenciál figyelembe veszi a fő makrogazdasági jellemzőket, a terület telítettségét termelési tényezőkkel és más mutatókkal;

♦ 1 g = 0,4 - az Expert RA tanácsadó ügynökség által kiszámított integrált mutató, figyelembe véve a jogszabályi, politikai, gazdasági, pénzügyi, büntetőjogi és környezeti kockázatokat;

♦ Q = 0,3 - a veszteséges vállalkozások száma azt jelzi, hogy különböző okokból rosszul alkalmazkodnak a piacgazdasághoz.

A számítások elvégzése után V. Andreev kijelenti, hogy a versenyképességi mutatók a Vlagyimir régióra vonatkoznak:

RC = 2 ■ 0,5 + 2 ■ 0,3 + 2 ■ 0,2 + 2 ■ 0,7 + 2 ■ 0,5 + 1 ■ 0,4 + 2 ■ 0,3 = 5,4; Jaroszlavl régióban:

RC = 1 ■ 0,5 + 1 ■ 0,3 + 1 ■ 0,2 + 1 ■ 0,7 + 1 ■ 0,5 + 2 ■ 0,4 + 1 ■ 0,3 = 3,3.

Meg kell jegyezni, hogy V. Andreev módszere nem nélkülöz számos jelentős hátrányt:

1) a gazdasági mérések során használt számos skála használatának korlátozása, például az intervallumok skálája, a kapcsolatok skálája, a különbségek skálája;

2) a térfogatmutatók számításba vételének lehetetlensége a módszertanban, ami fontos mennyiségi információk elvesztéséhez vezet;

3) az indikátorok súlyának és az összehasonlítási tárgyak rangsorának ezek szerinti mérése különböző skálákon, ami torzítja a különböző tényezők hozzájárulását az általános értékeléshez stb.

Így mindkét megfontolt technikának számos jelentős hátránya van. Ennek oka az a tény, hogy nem biztosítják az átfogó értékelésbe integrált egyes mutatókra vonatkozó számos követelmény teljesítését, például a különböző skálákon mért mutatók helyes összehasonlíthatóságát vagy nagyságrendekkel eltérő értékeket. nagyságrend vagy nagyobb nem biztosított. Ezenkívül a Expert RA által a minősítés kiszámításának technológiájára vonatkozó információkat a legáltalánosabb formában mutatjuk be, ami nem teszi lehetővé az eljárás helyességéről szóló „reprezentatív” megítélést.

Azt is szem előtt kell tartani, hogy Oroszországban a minősítés kialakításában nagyon aktív szerepet játszanak a földrajzi, éghajlati, nemzeti és egyéb különbségek. A minősítés alapvetően függ attól is, hogy a régió milyen szerepet (adományozót vagy befogadót) tölt be az ország nemzetgazdaságában, a szövetségi hatóságokkal és más központi intézményekkel és szervezetekkel fenntartott kapcsolatok jellegétől, a makrogazdasági regionális arányok uralkodó dinamikájától és sok más tényezőtől. egyéb körülmények.

A megfontolt módszerek nem vesznek figyelembe elég fontos információkat: Oroszországban a gazdag és szegény régiók közötti jövedelmi szint közötti különbség eléri a 13,7 -szereset, és tovább növekszik. Ugyanakkor a "gazdagság" csak négy vagy öt régióban koncentrálódik, beleértve mind a fővárosokat, mind az olaj- és gáztermelő Tyumen régiót.

Az oroszországi makrorégiók szövetségi körzetek, valamint határokon átnyúló régiók (például a Balti -tenger, a Barents régió stb.). A régió makroregionális rangsorban elfoglalt helyzetének meghatározására szolgáló módszerek a fejlődési mutatók összehasonlító elemzése, a lakosság régiók közötti migrációjának tendenciái, a különböző regionális rangsorok, szakértői értékelések, versenyek a régiók és az őket alkotó területi egységek között.

Ahhoz, hogy megerősítse pozícióját a makrorégióban, a régiónak világos fejlesztési stratégiára és megfelelő regionális marketingprogramra van szüksége a régió modern arculatának terjesztésére; együttműködés és együttműködés a szomszédos régiókkal, amelyek lehetővé teszik a régió számára, hogy egy nagyobb szervezet keretein belül nyilatkozzon; részvétel bemutató jellegű régiók közötti rendezvényeken - versenyeken, kiállításokon, vásárokon, lehetővé téve a reklámok szélesebb körű elterjedését és a régióról kialakult pozitív kép kialakítását. A régió helyzetének lényegét és szintjeit a 13.1.

A legtipikusabb és a világ gyakorlatában széles körben használt módszer a legnagyobb városok nemzeti pozicionálása. Oroszországban ez a helymeghatározás hagyományosan a legalább 1 millió lakosú városokra vonatkozik, és az egyedüli jelentőségi kritérium a teljes népesség. Mint már említettük, az Orosz Föderáció alkotó jogalanyainak minősítései is vannak befektetési vonzerejük tekintetében. Ugyanakkor gyakorlatilag nincsenek olyan tanulmányok, amelyek a régiók és városok helyzetének átfogó értékelésére, valamint a stratégiai fejlődés szempontjából legversenyképesebb és legaktívabb területek azonosítására szolgálnak.

A nemzetközi pozícionálás módszerei között szerepel a régiók és városaik fejlettségi szintjének kibővített nemzetközi összehasonlítása, a nemzetközi rangsorok a különböző jellemzők és fejlesztési területek szerint, speciális nemzetközi tudományos kutatás.

A régió aktív nemzetközi pozicionálásának fontos tényezői a hagyományos testvérvárosi kapcsolatok külföldi régiókkal, a határokon átnyúló és nemzetközi együttműködés modern formái, az európai és világszintű régiók hálózati szervezeteinek munkájában való részvétel, például a Tanácsban Községek és Európa régiói. A régió versenyképességének értékelése szintén jelentős szerepet játszik a pozicionálásában.

Mivel a versenyképesség összetett többszintű fogalom, elemzésének és értékelésének szorosan kapcsolódnia kell a minősítési területhez. Vitatható, hogy a terület versenyképességének biztosításának fő szintje az ország makrogazdasági szintje. Ő határozza meg az egész gazdasági rendszer működésének alapvető feltételeit. A második fontosságú a mezo-szint, ahol egy régió, egy iparág vagy egy kiterjedt, a vállalkozások nagy csoportját lefedő vállalat fejlődésének kilátásai alakulnak ki. Mikroszinten a versenyképesség végleges, végleges formát ölt, az ár és a minőség aránya formájában, egy adott termék által, amelyet egy helyi cég gyárt egy adott helyen.

Ezenkívül a regionális piac a régió gazdasági mechanizmusának középpontjában áll - a szövetségi és helyi hatóságok törvényben meghatározott szabályozó szerepével. A piacokon a különböző régiókból származó áruk és vállalkozások versenyeznek egymással. A regionális hatóságok képviselői szövetségi szinten harcolnak azért, hogy a régióhoz képest kedvezőbb gazdasági feltételeket biztosítsanak a régiónak, a régióba történő átutalásokért, támogatásokért és szövetségi megrendelésekért, lobbiznak a régió nagy struktúrát alakító vállalkozásainak érdekeiért. a nemzetközi kapcsolatok önálló kialakításának lehetőségéért próbálja adminisztratív intézkedésekkel megvédeni a helyi termelőket ... A területi verseny megnyilvánulásai annyira súlyosak és jelentősek, hogy a regionális és helyi hatóságok már nem hagyhatják figyelmen kívül őket.

A régió versenyképessége, ahogy azt A.Z. Szeleznev, a régió és egyes termelőinek helyzete a hazai és a külföldi piacon, amelyet gazdasági, társadalmi, politikai és egyéb tényezők befolyásolnak, és amelyek mutatói (mutatói) tükröződnek, amelyek megfelelően jellemzik a régiót és annak dinamikáját.

Az „Evrograd” Szentpétervári Intézet kutatócsoportja B.M. Grinchel a területek egészének, valamint a régiók és városok közötti versenyét versenyként határozza meg annak érdekében, hogy meghódítsa a helyi erőforrások és életkörülmények fogyasztóinak különböző célcsoportjait.

Az önelemzés és a stratégiai profilválasztás a versenyképességi tényezők fejlesztésének, valamint a fogyasztók (befektetők) vonzásának vagy megtartásának jövőbeli sikerének kulcsa. A régiók versenyképességének felmérése fontos eleme lehet a stratégia végrehajtásának nyomon követésében és a terület fokozatos elhelyezésében a külső környezetben. Ezt szem előtt tartva V.A. Andrejev azt javasolta, hogy a régió versenyképessége két alapvető pontot foglal magában: a lakosság magas életszínvonalának elérésének szükségességét és a régió gazdasági mechanizmusának működésének hatékonyságát. A régió versenyképessége miatt teljesen helyesen javasolta, hogy ismerjék meg szerepét és helyét Oroszország gazdasági térségében, a lakosság magas életszínvonalának biztosításának képességét és a régióban rejlő lehetőségeket (termelés, munkaerő) , innováció, erőforrás és nyersanyagok stb.).

Ha ezt a logikát követjük, világossá válik, hogy a régió (C) versenyképességét meghatározó fő tényezők:

♦ a regionális árazás tényezői (az árucsoportok árszínvonala, létrehozásuk mechanizmusa, a külföldi piacoktól való függőség, a régió eltávolítása a nyersanyagforrásoktól és a fő értékesítési piacoktól);

♦ a régió fő termelési tényezőinek (munkaerő -forrás, ásványi anyagok, tőke ágazati szerkezete) elérhetősége, elosztása és funkcionális orientációja;

♦ a régió lakosságának életszínvonala (jövedelem, szerkezete és differenciáltsága, vásárlóereje, foglalkoztatottsága stb.);

♦ társadalmi -politikai tényezők, amelyek jellemzik a regionális piac főbb alanyainak - igazgatás, népesség, vállalkozói szellem, a szövetségi központtal való kapcsolata - kölcsönhatását.

Világos, hogy a régió versenyképességének gazdasági modelljének elemzése a leghelyesebb, ha olyan kategóriákat használunk, mint a "regionális kereslet" és a "regionális kínálat". A regionális kereslet a regionális gazdaságban termelt végtermékekre és szolgáltatásokra fordított összes kiadás összege. Ez a gazdasági szereplők által igényelt összesített kibocsátás volumene és az árak általános szintje közötti kapcsolatot tükrözi. A regionális kínálat mutatja a rendelkezésre álló termelés szintjét minden lehetséges árszinten. Mindkét mutató szorosan összefügg az olyan makrogazdasági mutatókkal, mint a regionális bruttó termék szintje és a jövedelem (mindkettő egy főre vetítve).

V. Andrejev algoritmust javasolt egy régió versenyképességének felmérésére (13.2. Ábra).

Az általa javasolt módszertan szerint a régió versenyképességének összetett mutatója két csoportból áll:

♦ Y - az életszínvonal mutatója;

♦ I - a régió befektetési vonzereje.

A befektetők tájékoztatása és a régiók pénzügyi erőforrásainak ezen az alapon történő bevonása érdekében egyre inkább fejlesztik és terjesztik a régiók úgynevezett befektetési útleveleit, amelyek tartalma lehetővé teszi egy mutatórendszer kialakítását is. számára

minősítések alakulása. A régiók befektetési útlevelei még nem egységesek, tartalmuk régiónként eltérő. Ugyanakkor a legtöbb régió használ néhány mutatót:

1) a gazdaság alapvető ágazatainak (ipar, mezőgazdaság, építőipar) teljes termelési volumene (millió rubel);

2) a regionális költségvetési rendszer által kapott adófizetések és egyéb bevételek volumene (millió rubel);

3) a régió vállalkozásainak és szervezeteinek jövedelme (millió rubel);

4) a vállalkozások és szervezetek mérleg szerinti nyereségének teljes összege (millió rubel);

5) az ipari és mezőgazdasági vállalkozások nyereségének részesedése a régió vállalkozásainak és szervezeteinek teljes mérleg szerinti eredményéből (nyereség mínusz veszteség) (%);

6) a követelések teljes összege (ezer rubel);

7) az állóeszközökbe történő befektetések volumene (millió rubel);

8) a külföldi befektetések volumene (ezer dollár);

9) a közvetlen külföldi befektetések aránya a külföldi befektetések teljes volumenében;

10) a vállalkozások és szervezetek hosszú távú pénzügyi befektetéseinek részesedése (a kisvállalkozások kivételével) (ezer rubel);

11) a külkereskedelmi forgalom egyenlege (export mínusz import);

13) a munkaerő-források száma (a gazdaságban foglalkoztatottak száma plusz a munkaképes munkanélküli állampolgárok száma) (ezer fő);

14) a kiskereskedelem, a vendéglátás és a fizetett szolgáltatások forgalma (millió rubel);

15) a nem élelmiszeripari termékek részesedése a kiskereskedelem teljes volumenében;

16) a lakónépesség száma az időszak végén (az év eleji szám plusz a természetes növekedés (csökkenés) plusz a migráció egyenlege) (ezer fő);

17) a beszámolási év végén bűncselekményt elkövető személyek száma (ezer fő);

18) a szociális transzferek aránya a lakosság teljes készpénzbevételében (%);

19) termelési potenciál. A gazdaság alapvető ágazatainak (ipar, mezőgazdaság, építőipar) / lakosság teljes termelése / népesség; a lakosság vásárlóerejének együtthatója (rubel);

20) a régió pénzügyi biztonsága, figyelembe véve a vásárlóerő -paritást (összevont költségvetési bevételek / népesség x 1 / a lakosság vásárlóerejének együtthatója);

21) a vállalkozások és szervezetek összevont költségvetésének bevételeinek és kiadásainak aránya (%);

22) a követelések és kötelezettségek aránya (%);

23) a lejárt követelések és a lejárt tartozások aránya (%);

24) a veszteséges vállalkozások aránya a jelentést készítő vállalkozások teljes számában (%);

25) az állóeszközökbe történő befektetések volumene / lakosság x 1 / befektetői termelői árindex;

26) a külkereskedelmi forgalom volumene (export mínusz import) / népesség az időszak végén;

27) a regisztrált munkanélküliség szintje a gazdaságilag aktív népesség százalékában;

28) feszültségi együttható a munkaerőpiacon (a munkanélküliek száma egy üresedési helyre) (emberek);

29) a munkaügyi tevékenységben nem foglalkoztatott munkaképes személyek száma, akik munkát keresnek, mínusz a vállalkozások és szervezetek által bejelentett üresedések száma / a gazdaság átlagos alkalmazottainak száma x 100 (%);

30) a kiskereskedelem, a közétkeztetés és a fizetett szolgáltatások forgalma / lakosság x 1 / a lakosság vásárlóerejének együtthatója (rubel);

31) a természetes népességfogyás együtthatója (ezrelékben);

32) csecsemőhalandóság (ppm);

33) halandóság megtérítése (születési arány / halálozási arány) x 100%;

34) a bűnözés szintje (10 000 főre jutó esetek);

35) a megoldott bűncselekmények százaléka;

36) a létminimum alatti monetáris jövedelemmel rendelkező lakosság aránya (%);

37) termelési potenciál. Az ipar fizikai volumenének indexe az előző év megfelelő időszakához képest (%);

38) a mezőgazdaság fizikai térfogatának indexe az előző év megfelelő időszakához (%);

39) az építési megrendelések alapján végzett munkák fizikai mennyiségének indexe az előző év megfelelő időszakához képest (%);

40) az adók összege (beérkezett adófizetések és díjak / a beérkezett befizetések és a velük szembeni hátralékok összege x 100) vállalkozások és szervezetek (%);

41) tárgyi eszközökbe történő befektetés fizikai volumenének indexe az előző év megfelelő időszakához képest (%);

42) a külkereskedelmi forgalom (export plusz import) növekedési üteme az előző év megfelelő időszakához (%);

43) a munkaképtelen munkanélküliek számának növekedési üteme az előző év megfelelő időpontjáig (fő);

44) a bejelentett betöltetlen állások számának növekedési üteme az előző időszak megfelelő dátumához képest (%);

45) a kiskereskedelmi forgalom fizikai volumenének indexe az előző év megfelelő időszakához képest (%);

47) a fizetett szolgáltatások fizikai mennyiségének indexe az előző év megfelelő időszakához képest (%);

49) a bűncselekményt elkövetők számának növekedési üteme az előző év megfelelő időszakához képest (%);

50) a bűnözési ráta növekedési üteme az előző év megfelelő időszakához képest (%);

51) a reálpénzből származó jövedelmek növekedési üteme az előző év megfelelő időszakához képest (%);

53) regionális jövedelem;

54) a vállalkozások száma;

55) a nagy- és középvállalkozások részesedése a vállalkozások teljes számában;

56) a termékek részesedése iparágonként;

57) erőforrás -potenciál;

58) befektetési infrastruktúra fejlesztése;

59) műszaki infrastruktúra fejlesztése;

60) regionális jogi keret a befektetések területén;

61) információk a beruházási projektek végrehajtásáról;

62) külkereskedelmi forgalom;

63) szellemi potenciál;

64) turizmus;

A fenti lista lehetővé teszi, hogy kiemelje a szükséges mutatórendszert, amelynek használata lehetővé teszi a szakértők számára, hogy a legobjektívebben értékeljék a régiók befektetési besorolását. Vegye figyelembe ennek a meglehetősen bonyolult és időigényes folyamatnak a jellemzőit.