يختلف إنتاج السلع عن الإنتاج الطبيعي.  الفرق بين الكفاف والزراعة التجارية.  ما هو جوهر وظائف السوق

يختلف إنتاج السلع عن الإنتاج الطبيعي. الفرق بين الكفاف والزراعة التجارية. ما هو جوهر وظائف السوق

اليوم ، في بيئة الأعمال في أوكرانيا ، بدأت المصطلحات الأجنبية تظهر بنشاط ، وأدوات إدارة الشركة تتطور. هذا يرجع إلى حقيقة أننا نواصل العمل بنشاط السوق الدوليلذلك ، من الضروري فهم ما يقصدونه وما هو جوهرهم. الاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي هي المصطلحات التي يتم تضمينها الآن في حجم التداول في السوق والأعمال. ما هو وما الفرق بين هذه المفاهيم؟ ما هو الأكثر فعالية وأفضل طريقة لتنظيم عمل الشركة؟

ما هو الاستعانة بمصادر خارجية؟

اليوم ، بدأت التعهيد في أوكرانيا في التطور ، في وقت تستخدم فيه الشركات الغربية مثل هؤلاء الموظفين لسنوات عديدة. إلى جانب ذلك ، أصبحت كلمة "الاستعانة بمصادر خارجية" في الموضة للحظة واحدة ، لذلك يتم استخدامها دون التفكير في الجوهر.

الاستعانة بمصادر خارجيةهذا النوع من التعاون ، حيث تنقل الشركة العميلة جزءًا من مهامها إلى موظف عن بُعد أو إلى شركة تعهيد. في أغلب الأحيان ، لتنظيم مثل هذا العمل ، يتم استخدام عقود خاصة تنظم المهام والوظائف.

في معظم الحالات ، يكون المتعاقد الخارجي شركة محترفة متخصصة في أداء عمل معين. ولكن هذا أيضًا هو اسم الموظفين غير الرسميين الذين يؤدون المهام باستمرار أو يسيطرون على المشاريع ، لكنهم ليسوا موظفين نشطين في الشركة - موظفون مستقلون.

الفرق الرئيسي بين العمل الحر والاستعانة بمصادر خارجية هو أنه مع العقد الأول لا يتناسب مع أي عقود ، ولكن كل شيء يتم سباتًا. في الوقت نفسه ، يمكن إلقاء مسؤولية كبيرة على الموظف ، فهو يؤدي العديد من المهام ، ويراقب المتخصصين الآخرين ويقدم تقارير العمل. هذا مناسب ، لأن العامل المستقل يمكنه العمل من أي مكان في العالم (إذا كان لديه جهاز كمبيوتر) ، ويحصل رئيس الشركة على النتائج دون دفع ضرائب للموظفين الإضافيين. من ناحية أخرى ، تتميز الاستعانة بمصادر خارجية بحقيقة أن الشركة تضع عقدًا خاصًا ينظم العمل ، كما أنه يدفع الكثير كمية كبيرةمن العمل مباشرة مع المستقل. ولكن في هذه الحالة ، سيكون لدى المدير على الأقل نوع من الضمان لإتمام المهام.

تحتاج شركة وقود السيارات إلى إنشاء شعار الشركة الأصلي. نظرًا لأن المهمة سيتم تنفيذها مرة واحدة فقط ، فلا معنى لتوظيف شخص مميز. لذلك ، يلجأون إلى شركة تعهيد تقدم خدمات تصميم الويب. يقوم المتخصص بإنشاء شعار جديد عن بعد ، وإرساله إلى العميل واستلام الدفع.

تقريبا أي شركة تقدم خدمات تعمل في مجال التعهيد اليوم. في أغلب الأحيان ، يذهب أساس العمل عن بعد إلى:

  • الاستشارة والمحامين الدائمين ؛
  • محاسب شركة؛
  • متخصصو تكنولوجيا المعلومات ؛
  • موظفو مركز الاتصال ؛
  • وكلاء الموظفين
  • الحرفيين (الأقفال والمجمعين)
  • متخصصون في التنظيف.

ميزة الاستعانة بمصادر خارجية هي أن مالك الشركة لن يحتاج إلى توظيف العديد من الموظفين واستئجار مكتب والعمل على حل المشكلة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك بهذه الطريقة ضمان التشغيل السلس للمؤسسة ، حتى إذا لم يكن لديك موظف يتمتع بمهارات معينة.

التوظيف الخارجي - المفهوم والميزات

يعد التوظيف الخارجي اتجاهًا جديدًا إلى حد ما في مجال الأعمال ، لذلك في العديد من البلدان (بما في ذلك أوكرانيا) لا يتم التفكير في النظام بالكامل. في الأساس ، تتعلق الصعوبات بالموظفين أنفسهم الذين يرغبون في العمل في شركات التوظيف الخارجي.

التوظيف الخارجي هوشكل من أشكال العمل يقوم فيه موظفو شركة من الدولة بتقديم خدمات لشركة أخرى. في الواقع. المتخصصين "على سبيل الإعارة" من أجل وقت محدد، بينما يتم حل جميع المشكلات من قبل الشركة التي وظفتهم.

أفضل مثال على ذلك هو وكالات التوظيف الموسمية الشهيرة اليوم. يذهب أحد المتخصصين للعمل في مثل هذه الشركة ، ويوقع عقدًا ، ولكن بعد ذلك يتم نقله إليها وظيفة دائمةلمؤسسة أخرى. على سبيل المثال ، يتم تعيين شخص من قبل هذه الشركة ، وبعد ذلك يبحث المدير عن وظيفة له في قطف التوت في شركة أخرى. بمجرد انتهاء الموسم ، يعود الموظف إلى الشركة الأصلية ويعمل إما في نفس الشركة ، أو ينتظر وظيفة في شركة موسمية مماثلة.

في كثير من الأحيان ، يتم استبعاد موظفي الشركة ببساطة من الموظفين ، لكنهم يظلون لأداء واجباتهم. في الوقت نفسه ، يدفع المدير الأجور المتفق عليها ، وتشارك الشركة التي تم نقل المتخصصين إليها في جميع الوثائق. لكن في الواقع ، يتم توظيف الموظفين من قبل شركة أخرى.

مزايا التوظيف الخارجي:

  1. الانسحاب من الموظفين وهو أمر غير ضروري معدل ثابت، ولكنه يعمل بشكل دوري فقط.
  2. ليست هناك حاجة لتعيين موظفين جدد ، ليكون لديك قسم شؤون الموظفين - فالشركة ستفعل كل شيء.
  3. القدرة على تقليص عدد العاملين من المتخصصين دون تسريح غالبية الموظفين.
  4. المدخرات على صيانة الموظفين - تتحمل شركة أخرى جميع الضرائب والإجازات المرضية والإجازات وغيرها من النفقات.

تكمن الصعوبة في فهم الفرق بين الاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي في أن الأسماء الأصلية هي نفسها عمليا من حيث الجوهر. الاستعانة بمصادر خارجية - الاستعانة بمصادر خارجية ، تترجم حرفيا على أنها "موارد خارجية". Outstaffing - تتم ترجمة Outstaffing على أنها "خارج الدولة". إذا لم تتعمق في جوهر المصطلحات ، فقد يبدو أنه لا يوجد فرق بينها.

عليك أن تفهم أنه على الرغم من أن القوانين التي يتم تبنيها باستمرار والتي تنظم عمل الاستعانة بمصادر خارجية والموظفين الخارجيين ، فإن مثل هذه الأنظمة في بلدنا لم يتم تنظيمها على المستوى المناسب بعد. عند العمل مع شركة وسيطة أو عند الاستعانة بالعاملين لحسابهم الخاص ، من الضروري وضع عقود يتم التحقق منها من قبل المحامين. فقط في هذه الحالة يمكنك الاستفادة فقط من مثل هذه الأشكال من التعاون.

الخامس السنوات الاخيرةتم إثراء اللغة الروسية بكلمات جديدة يتم استخدامها في الحياة اليومية، ولا سيما في الحياة الرسمية والتجارية. حدثت نفس الظاهرة بالضبط في كلمتين لم يتم إدراكهما بشكل لا لبس فيه عن طريق الأذن ، وهما "الاستعانة بمصادر خارجية" و "الاستعانة بمصادر خارجية". تنطبق هذه الكلمات على تلك المجالات ، والتي بدونها يستحيل دفع الاقتصاد إلى الأمام - التجارة ، والإدارة ، والتسويق. بالمناسبة ، لا يزال الفرق بين التوظيف الخارجي والاستعانة بمصادر خارجية غير معروف لبعض رؤساء أكبر الشركات والمؤسسات ، وفقط بعد مواجهتهم بالحاجة إلى البحث القوى العاملة، افهم أن هذه الاتجاهات المتطابقة لها أهداف وغايات مختلفة. ظهرت مفاهيم جديدة مؤخرًا نسبيًا في الأعمال الروسية، منذ 7-10 سنوات فقط.

دعونا نفهم المصطلحات

كما فهمت ، تربط هذه المفاهيم العلاقة بين صاحب العمل و عامل مأجور... وفقًا للمصطلحات الشائعة التي جاءت إلينا من العالم الجديد (كانت الولايات المتحدة الأمريكية أول من أدخل هذا النظام) ، يتم التعبير عن الاختلافات بين التوظيف الخارجي والاستعانة بمصادر خارجية في ما يلي:
الاستعانة بمصادر خارجية. التفويض الجزئي للسلطة ، بما في ذلك عدد من أشكال تنظيم العمل ، حيث يتم نقل الوظائف غير الأساسية وغير الأساسية للمؤسسة إلى شركة مختلفة تمامًا. في أغلب الأحيان ، يشمل هذا المجال توفير المحاسبة و خدمات قانونية، إجراء سياسة شؤون الموظفين ؛ أقل شيوعًا الإنتاج المساعدوالمبيعات والخدمات الأخرى التي ليست كذلك اتجاه الأولويةتطوير الأعمال للمؤسسة المختارة.
العمالة الزائدة. الخامس في هذه الحالةالمصطلح له مجموعة واسعة من المعاني. تقوم إحدى الشركات بتوظيف مجموعة من العمال ، ولكنها في الواقع تنقلهم على أساس "الاستخدام المؤقت" إلى شركة أخرى. هذا الخيار قابل للتطبيق في العديد من قطاعات الاقتصاد ، بما في ذلك التجارة والبناء.
كما نرى ، كلا المفهومين لهما هيكل موحدتوظيف المواطنين ولكن تختلف اختلافا جوهريا في أساليب أداء طبيعة العمل. الشيء الرئيسي هو أن الاختلافات بين الاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي تكمن في الوظائف التي يؤديها الموظفون.

أشياء يجب تذكرها عند طلب الخدمة

من حيث المبدأ ، يوفر الاستعانة بمصادر خارجية تنفيذ أعمال محددة ونادرة وغير أساسية لمؤسسة ، بينما يسمح لك التوظيف الخارجي بتقديم خدمات للعميل حصريًا لجزء متخصص ضيق التركيز من نطاق عمل الشركة. بالمناسبة ، يعد التوظيف الخارجي إحدى طرق تجنب الضرائب في روسيا ، والتي جذبت اهتمام خدمات الضرائب الفيدرالية ، والتي تدرك ذلك من هذا المفهومتشغيل المستوى الاتحاديلا يوجد في أي مكان في تشريعات البلاد.
بالمناسبة ، يعد التوظيف الخارجي مفيدًا جدًا للمحاسبة والضرائب و تسجيل شخصيالشركات ، وعلى الرغم من العديد من التناقضات في التشريعات ، فإن استخدام الموظفين الخارجيين ممكن في حالات معينة... خذ على سبيل المثال الموقف الذي لديك مؤسسة كبيرة، و في هذه اللحظةليس لديك ما يكفي من الأيدي العاملة ، وبالتالي ، فأنت تبحث بشكل محموم عن موظفين ، لكن لا يمكنك العثور عليهم الآن ، وسيسمح لك التوظيف الخارجي بتزويدك بالموظفين موارد العمللفترة مؤقتة وتقليل التكاليف الكبيرة لتشغيل أي مجال من مجالات الأعمال.

الفروق الجوهرية في توظيف العمال

سيسمح لك جذب الموظفين لفترة قصيرة من الوقت بتقليل التكاليف الحالية لمكافآت الموظفين ، بينما تتحمل الشركة التي وفرت لك "الاستخدام المؤقت" للموظفين جميع التكاليف الرئيسية للأجور. وبالتالي ، فأنت لا تدفع مقابل العمالة ، ولكن فقط مقابل توفير الخدمات. الاستعانة بمصادر خارجية لها نفس المعايير المتشابهة ، ولكن مع تفاصيلها الخاصة. بشكل عام ، يكمن الفرق بين الاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي في المعايير التالية.
استكمال العمل. يتميز الاستعانة بمصادر خارجية بتنفيذ واجهة العمل "تسليم المفتاح" ، بينما يوفر التوظيف الخارجي "مؤقتًا" نوع معينالعمل كعمال مأجورين.
توظيف الموظفين. مع الاستعانة بمصادر خارجية ، من الضروري إبرام عقد كامل لأداء نوع من العمل ، بينما ينطوي التوظيف الخارجي على توظيف موظفين في شركة مختلفة تمامًا.
الميزات الوظيفية... للاستعانة بمصادر خارجية ، يتم توفير موظفين مدربين تدريبا خاصا ، كقاعدة عامة ، "الفئة الفكرية للموظفين" ، هؤلاء هم المحامون وموظفو الموظفين والمحاسبون. يتميز التوظيف الخارجي في الغالب بفئات بسيطة من العمل والمهن ، ولكن هناك أيضًا فئات معقدة من العمل.
مدفوعات صندوق العمل. وتتميز الاستعانة بمصادر خارجية بظاهرة الأجر بعد وقوع الواقعة ، في حين أن التوظيف الخارجي ينص على أجر الموظفين على أساس مبدأ "الراتب الشهري".

الإطار القانوني للاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي

كما تعلم ، واضح الإطار التشريعيكلاهما ليس له مكان مع هذا ، قبل سن التشريع ، والذي سيكون عاجلاً أم آجلاً دوما الدولة، يوصى باستخدام ما يلي أنظمةاستخدام عمل العمال المأجورين هو:
القانون المدني RF ، الفصل 37. تقديم الخدمات على أساس السداد.
القانون المدني للاتحاد الروسي ، الفصل 39 تسجيل عقد العمل.
من المهم أن نتذكر أن تنفيذ وتطبيق الفصل 37 لا ينبغي أن يتعارض مع الفصل 39 ، وإلا فإن عدم الامتثال لواحدة على الأقل من فقرات المادة يستلزم مواجهة من جانب مفتشية العمل في منطقتك ، كذلك كمصلحة من جانب دائرة الضرائب الفيدرالية ( مكتب الضرائبروسيا).
نقطة مهمة لتطبيق كلا خياري العرض الخدمات المدفوعةسيصبح تطبيق المادة 738 من القانون المدني لروسيا ، والتي تقدم شرحًا واضحًا لتعريف مبدأ الاتفاق على تقديم خدمات شاملة مدفوعة على أساس نموذج مدفوع.

(انقر للفتح)

مفهوم الاستعانة بمصادر خارجية في الترجمة من اللغة الإنجليزية يعني استخدام مورد خارجي... تمت ترجمة كلمة أجنبية أخرى "outstaffing" إلى الروسية على أنها مستقلة.

الاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي

غالبًا ما يخلط الناس بين هذين المصطلحين. تأجير الموظفين ، وتأجير الموظفين ، والاستعانة بمصادر خارجية هي في الأساس نفس الشيء ، ولكن لا يزال هناك فرق. دعونا نلقي نظرة فاحصة على الموظفين الخارجيين والاختلافات بين أحدهما والآخر.

من الممكن التمييز بين المفاهيم من خلال الدراسة التفصيلية لمصطلحات الاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي. يشير الاستعانة بمصادر خارجية إلى العلاقة بين العميل والمورد. بمعنى آخر ، في هذه العملية ، يتم نقل المهام وتنفيذها من قبل المنظمة المنفذة. في هذه الحالة ، يعمل الموظفون في شركة خدمات ويتقاضون راتبًا. يعطي العميل المهام التي لا يمكنه التعامل معها ، إلى المؤدي الذي يقرر كل شيء المسائل التنظيميةوهو مسؤول عن جودة العمل المنجز.

في المؤسسات الاتحاد الروسيوظائف الاستعانة بمصادر خارجية محاسبة، خدمات التوظيف ، خدمات الإنتاج ، خدمات تكنولوجيا المعلومات ، خدمات التسويق وأمن الشركات.

لتحسين الجودة أنشطة الإنتاجمع الأخذ في الاعتبار التوفير في الوقت والمال وأماكن التوظيف ، فإن المنظمات التي تقدم خدمات الاستعانة بمصادر خارجية ستساعدك. فريق من المهنيين المؤهلين الذين يعرفون أعمالهم وقادرون على التعامل مع المهمة في في أقرب وقت ممكن.

التوظيف الخارجي والاستعانة بمصادر خارجية ، الاختلافات

التوظيف الخارجي والاستعانة بمصادر خارجية - الاختلافاتهل يوجد ام لا لذلك ، بعد أن فحصنا بالتفصيل الاستعانة بمصادر خارجية وتوظيف خارجي ، يمكننا أن نستنتج أن هذه الخدمات مقدمة للمؤسسات الدعم اللازم... بدون الاستعانة بمصادر خارجية للخدمات ، ستتوقف بعض الشركات عن الوجود ، في إلى حد كبيربسبب الضغط التنافسي.

كما اكتشفنا مفاهيم الاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي ، لديهم معان مختلفةو أنواع مختلفةأنشطة. لكني أود أن أشير إلى واحدة أخرى فرق مهمهي التكاليف. ما هو الفرق بين الاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي في هذا المجال؟ كل شركة تحاول تحقيقها جودة عاليةالعمل مع الأخذ بعين الاعتبار خفضت استثمارات مالية... لذا فإن التوظيف الخارجي هو الأكثر عرض مفيدخدمات. تكاليف المدفوعات والمرتبات أقل بكثير من الاستعانة بمصادر خارجية. في هذه الحالة ، هناك علامة إضافية واحدة - تكاليف منخفضةالوقت ، لأن شركات التوظيف الخارجي تعمل باستمرار.

لجميع الاختلافات ، أود أن أضيف ميزة توحد هذه الخدمات. سمة مشتركةالاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف الخارجي هو أن مهمتهم الرئيسية هي التركيز على الحد الأدنى من المبلغالمخاطر ، والحد من المالية والموظفين و تكاليف الإنتاجوكذلك التحسين الضريبي.

اشترك في آخر الأخبار

الخامس في الآونة الأخيرةفي كثير من الأحيان رواد الأعمال ورجال الأعمال و الناس العاديينهناك مفاهيم مثل الاستعانة بمصادر خارجية ، والتوظيف الخارجي والموظفين. تبدو هذه الكلمات الأجنبية معقدة وغير مفهومة. إنها تعني حقًا معقدة للغاية و عمليات مهمةفي الاعمال. وأي منها سنحلل الآن معًا.

ماذا يعني تعبير "إيجار الموظفين"؟

في بلدنا ، يعمل غالبية الناس في هيئة موظفين دائمين. على سبيل المثال ، إذا أتيت للحصول على وظيفة ، فقد تم تعيينك في منصب ما حيث تعمل حتى تتقاعد ، أو للترقية أو من أجل بمفردهم... وهذا يعني أنك تأخذ وظيفة دائمة.

ولكن في العديد من البلدان ، بالإضافة إلى الموظفين الدائمين ، هناك أيضًا موظفين مستأجرين. تم توظيفهم من أجل فترة معينةلإكمال أي مهمة. يمكن ان تكون عمل موسميعندما يكون من الضروري في وقت معين من العام زيادة عدد الموظفين ، أو ، على سبيل المثال ، يمكن للموظف المستأجر أن يحل محل الموظف الدائم الذي ذهب في إجازة.

في روسيا معاش العمليصبح أكثر وأكثر صلة. يلجأ إليه المزيد والمزيد من رواد الأعمال ، لأنه مربح اقتصاديًا ويسمح لك بتوفير ميزانية المؤسسة بشكل كبير.

لماذا ومن يحتاج خدمات الموظفين المؤقتين

في أي مؤسسة ، أكثر مقال كبيرالمصروفات هي مدفوعات رواتب الموظفين. لذلك ، وسط الأزمة ، وجد رجال الأعمال المغامرون طريقة للخروج من موقف صعب وبدأوا في استخدام العمالة. الموظفين.

يتم تعيين العمال على أساس مؤقت عندما:

  • عمل المؤسسة موسمي بطبيعته ومن الضروري خلال فترة الذروة جذب المزيد من الموظفين. على سبيل المثال ، في فترة الصيفالآيس كريم يحظى بشعبية كبيرة. يؤكل يوميا في كميات كبيرة... ومع بداية الطقس البارد هذا المنتجأقل في الطلب. وفقًا لذلك ، في الموسم الدافئ ، يزداد إنتاج علاج التبريد ، وفي الشتاء ينخفض ​​؛
  • مشروع يحتاج إلى أن يكتمل.في بعض الأحيان يتم تعيين عامل مؤقت لإكمال مهمة معينة أو العمل في مشروع. بعد التنفيذ الذي يقوم به الأخصائي هذا المستوىفقط ليس هناك حاجة
  • يقتصر جدول التوظيف في المؤسسة على عدد معين من الموظفين.لكن في الواقع ، لا يوجد عدد كافٍ من الموظفين لإكمال القدر المحدد من العمل ؛

طاولة التوظيف - هذه وثيقة يتم فيها توضيح جميع المواقف ، ضروري للمؤسسةلسير العمل العادي ، عدد الموظفين وحجم الراتب لكل موظف.

  • العمل المتعلق بالتوسع المؤقت للإنتاج;
  • تحتاج الشركة إلى تشغيل حملة إعلانية أو عروض ترويجية أو ما إلى ذلك.في هذه الحالة ، يقومون بتعيين موظفين مؤقتين للأحداث ؛
  • من الضروري استبدال العمال الدائمين المتغيبين مؤقتًا(في إجازة سنوية ، إجازة مرضية ، إجازة أمومة ، إلخ).

كيف يتم تعيين الموظفين

يتم تعيين الموظفين المؤقتين من خلال وكالات خاصة متخصصة في التوظيف. إذا احتاجت الشركة إلى متخصص ، فإنها تلجأ إلى مثل هذه المنظمة ، وتبرم اتفاقًا فيما بينها لتوفير هذه الخدمات ، وبعد ذلك يختارون الموظفين.

الوكالة تعثر على موظف وتختتم معه عقد عمل، يحتفظ بوثائقه (تملأ دفتر العمل، ينتج عنه التخفيضات الضريبية).

قبل ان تبدا أعمال معينة، بين الموظف والمنظمة التي يؤدي فيها العمل ، يتم وضع ملحق لعقد العمل ، والذي يوضح جميع حقوق والتزامات الموظف ، وظروف عمله ، وما إلى ذلك.

لمدة العمل بين الوكالة والموظف علاقات العمللا تختفي ، ولا تنشأ مع المنظمة المستأجرة. أي أن الموظف المستأجر بشكل قانوني موظف رسميًا في الوكالة ، لكنه يعمل في المؤسسة التي تم إرساله إليها.

أنواع الخدمات التي تنطوي على استخدام موظفين مستأجرين

هناك عدة أنواع من الموظفين. كلهم يشيرون طرق مختلفةإدارة الموظفين المؤقتين.

الاستعانة بمصادر خارجية للأفراد

الاستعانة بمصادر خارجية - يحدث هذا عندما تقوم مؤسسة بتحويل جزء من المسؤوليات الوظيفيةمنظمة أخرى محترفة في هذا المجال.

على سبيل المثال ، من غير المربح لمؤسسة أن تحتفظ بمحاسب على موظفيها ، أو ربما لا تزال هذه المنظمة صغيرة جدًا وتتكون من 1-2 موظفين لا يعرفون ببساطة كيفية القيام بالمحاسبة ، وإعداد التقارير ، وما إلى ذلك. يمكن الاتصال بشركة للحصول على المساعدة. إجراء المحاسبة مقابل رسوم.

هذا النوع العلاقة التعاقديةتنقسم إلى الفئات التالية:

  • الاستعانة بمصادر خارجية للعاملين... هذا هو النوع الأكثر شيوعا من الاستعانة بمصادر خارجية. توظف العديد من المنظمات العمال لتنظيف المباني. يعتقد مديرو الشركات العميلة أنه من المربح أن تدفع لشركة تنظيف أكثر من إبقاء موظف دائم ضمن الموظفين ؛
  • الاستعانة بمصادر خارجية لأفراد البناء... معظم الشركات لديها إنتاج و غرف المكتبالتي يجب إصلاحها بشكل دوري. هو الحال بالنسبة للإصلاح و أعمال البناءيذهبون إلى الشركات المناسبة. بالنسبة لشركة العميل ، إذا كان نشاطها التجاري غير مرتبط بالبناء ، فمن غير المربح أن يكون لديها موظفين دائمين في تخصصات البناء على الموظفين ؛
  • الاستعانة بمصادر خارجية لموظفي المحاسبة. تجارة صغيرةمن غير العملي وغير المربح اقتصاديًا الاحتفاظ بمحاسب دائم على الموظفين. ثم يلجأون إلى شركة للحصول على المساعدة ، مما يساعد على إدارة الكل الوثائق اللازمةوإعداد التقارير ؛
  • الاستعانة بمصادر خارجية لموظفي الدعم... إنه أيضًا نوع شائع جدًا من الاستعانة بمصادر خارجية ، منذ ذلك الحين يمكن للشركات المنفذة توفير خدمات الأمن والبريد السريع. ليست كل مؤسسة من العملاء على استعداد لقبول حارس أمن أو ساعي على موظفيها الدائمين. هذا هو السبب في أنهم يلجئون إلى الشركات المتخصصة.

هناك العديد من فئات وأنواع الموظفين. هذا هو الاستعانة بمصادر خارجية لموظفي المبيعات ، الاستعانة بمصادر خارجية لموظفي المستودعات ، إلخ. في الواقع ، يمكنك طلب أي خدمة ، من تنظيف المباني إلى المناصب الإدارية. الشيء الرئيسي هو أولاً حساب ما هو أكثر ربحية ، أو الاحتفاظ بموظف دائم ، أو استخدام خدمات الشركات المهنية.

ينطوي الاستعانة بمصادر خارجية مؤقتة للموظفين على علاقة بين طرفين ، العميل والمقاول. هم الذين يبرمون اتفاقية على تقديم الخدمات دون مشاركة طرف ثالث.

الموظفين الخارجيين

العمالة الزائدة - يحدث هذا عندما تقوم إحدى الشركات بإزالة موظف دائم من موظفيها وترتب له الانتقال إلى مؤسسة أخرى. في الواقع ، هذا يعني تغييرًا في القيادة ، ولكن في الواقع ، عمل الشخص في منصبه وما زال يعمل.

ببساطة ، توظف الوكالة رسميًا موظفي الشركة العميلة.

يتم توفير خدمات التوظيف الخارجي من قبل وكالة توظيف معتمدة.

خدمات الموظفين المؤقتين

إذا احتاجت الشركة إلى استئجار موظف لفترة قصيرة (من يوم واحد إلى 3 أشهر) ، فإن شركة العميل تتصل بوكالة توظيف تشارك في اختيار الموظفين المؤقتين. تجد مثل هذه الوكالة ، في أقصر وقت ممكن ، عاملاً مؤقتًا بالمؤهلات المطلوبة والذي سيقوم بمهام شركة العميل.

الوثائق الرسمية التي يتم على أساسها إدارة الموظفين المؤقتين هي عقد العمل وعقد توفير الموظفين.

اعتمادا على العمل المنجز ، يمكن للمرء أن يميز الأنواع التاليةاستخدام الموظفين المؤقتين:

  • عمال للإيجار (عمال النظافة) ؛
  • إيجار موظفي المستودعات (السائقين ، الحزم ، إلخ) ؛
  • استئجار موظفي الإنتاج (التجار ، مندوبي المبيعات ، إلخ).

في بعض الأحيان يصبح الموظفون المؤقتون دائمين. في حالة إعجاب رئيس المؤسسة بالموظف المعين ، يمكنه أن يعرض عليه مكانًا في الدولة.

ومع ذلك ، غالبًا ما يحدث أن الموظفين المؤقتين غير مهتمين بأداء العمل عالي الجودة والسريع. يأتي إلى العمل المؤقت للعمل عند الوقتأداء واجباتهم بشكل سيء.

في بعض الأحيان يعتمد ذلك على الصفات البشرية ، وأحيانًا يرجع ذلك إلى حقيقة أن الموظف لم يكمل فترة تدريب ولم ينضم إلى الفريق وليس لديه فكرة عن المسؤوليات الموكلة إليه.

من أجل منع حدوث ذلك ، يجب على رئيس المؤسسة أن يخبر بأكبر قدر ممكن من الوضوح عن واجبات هذا الموظف ، بالإضافة إلى عقد العمل ، وتسجيل جميع المواقف التي قد تنشأ بين الطرفين ، وإجراء تدريب داخلي وتدريب ، تقديم الموظفين الدائمين ، فمن الممكن الخروج بنظام حوافز لعمل جيد التنفيذ.

على سبيل المثال ، إذا كنت قد وظفت مبرمجًا متمرسًا لمؤسستك ، فيمكنك على الأرجح القول إن العمل سيتم بشكل جيد. إذا تولى أحد المبتدئين المهمة ، فربما لن يتم تنفيذ العمل بشكل احترافي كما تريد.

تأجير العاملين

تأجير العاملين - هذا عندما تبرم الوكالة عقد عمل مع موظف وترسله إليه طويل الأمدتحت تصرف العميل. الفترة القصوىالبقاء في منشأة واحدة لا يمكن أن تتجاوز 9 أشهر.

يجب التعامل مع تأجير الموظفين للأفراد المنظمات الخاصةمعتمد ومصرح له بتقديم مثل هذه الخدمات.

عند طلب عقد إيجار موظفين مؤقتين ، يجب على الشركة العميلة إبرام عقد إيجار للأفراد مع وكالة التوظيف. بعد ذلك ، يمكن للموظف أن يبدأ في أداء واجباته.

الاختلافات بين الاستعانة بمصادر خارجية للموارد البشرية وتوظيف الموارد البشرية

هذان المفهومان لهما عدد من الاختلافات ، حيث أنهما كذلك تمامًا أشكال مختلفةالعلاقة التعاقدية. من أجل فهم أفضل لكيفية اختلاف أحدهما عن الآخر ، نقترح النظر في الجدول التالي.

طاولة الخصائص المقارنةالاستعانة بمصادر خارجية

المعايير

الاستعانة بمصادر خارجية

العمالة الزائدة

1. مكان العمل يؤدي العمال واجباتهم في الشركة المنفذة. يتلقى العميل النتيجة النهائيةفي شكل تقارير ومشاريع وما إلى ذلك. يؤدي الموظفون واجباتهم مباشرة على أراضي مؤسسة العميل. إنه تحت التصرف الكامل للإدارة. من هذا المشروعوالامتثال لميثاقها وقواعدها وجدول عملها.
2. علاقات العمل يتم إبرام عقد عمل بين شركة المقاولات وشركة المقاولات. لا يقوم العميل بإجراء استقطاعات ضريبية للمقاول ، ولا يدفع مقابل إجازته أو إجازته المرضية ولا يدفع مكافآت. لم يتم تحرير عقد عمل بين المقاول والعميل. يتم دفع جميع الخصومات من قبل الوكالة التي توفر للموظف.
3. قسط تدفع الشركة العميلة مقابل العمل الفعلي المنجز. إنه غير مهتم بما إذا كان الموظف يتبع النظام. يوم عملأو الانضباط. يُدفع للعامل المؤقت مقابل إجراءات العمل. يمكن للعميل التحكم في تنفيذ العمل ، والتأخير ، وما إلى ذلك.
4. إدارة نظرًا لأن العميل يدفع مقابل العمل المنجز وجودته ، فلا يمكنه إدارة موظفي المقاول يتم تزويد العميل بموارد عمالية على شكل عمال ، لذلك يحق له التصرف بها بنفسه.
5. اتفافية يجري العمل على صياغة "اتفاقية الخدمة". أي منظمة ( شركة البناء, شركة محاسبة، وكالة تنظيف ، إلخ). يتم وضع عقد لتوفير الموظفين أو عقد تأجير الموظفين. يمكن لأي وكالة توظيف أن تعمل كمنفذين.

الجوانب القانونية والمالية لتعيين الموظفين على أساس مؤقت

حتى عام 2016 ، لم يتم توضيح حقوق والتزامات الموظف المستأجر بأي شكل من الأشكال. تم استخدام هذا من قبل رجال الأعمال المهملين الذين احتفظوا بوضع مؤسسة صغيرة ويتمتعون بضرائب تفضيلية.

في الوقت الحالي ، يتم تحديد تسجيل العمالة المأجورة في التشريع ، والموظف الذي يتم إرساله لأداء عمل معين لديه حقوق ، بالإضافة إلى الواجبات.

فيما يلي بعض الأشياء التي يجب على كل موظف معرفتها:

  • للموظف المؤقت الحق في اجازة سنويه... يتم حساب عدد الأيام على النحو التالي. لكل شهر عمل ، يلزم يومين إجازة ؛
  • لا يمكن فصل الموظف من قبل شركة حيث يؤدي مؤقتًا أي عمل. إذا كان العميل غير راضٍ عن أداء العمل ، فإنه يقدم مطالباته لشركات التوظيف ، ويقومون بدورهم باستبدال الموظف عديم الضمير بآخر ؛
  • يجب ألا تتجاوز فترة الاختبار للموظف أسبوعين ؛
  • ألا يقل راتب الموظف المؤقت عن أجر العامل الدائم بهذه المؤهل ؛
  • يتم إضفاء الطابع الرسمي على التوظيف مع الإدخالات المناسبة في كتاب العمل ؛
  • الموظف المستأجر قبل الذهاب إلى كائن جديد، يجب أن يعطي موافقته الكتابية على أداء العمل.

جميع المساهمات المالية (بما في ذلك دفع رواتب الموظف) ، الاجتماعية. يتم توفير الحزمة من قبل وكالة التوظيف. إذا أخرت هذه المنظمة دفع رواتب الموظف ، فإن الشركة التي تؤجر الموظف تكون ملزمة بدفع المتأخرات له. ثم يتم حل المشكلة مباشرة مع الوكالة.

يمكن استقدام الأشخاص الذين بلغوا سن الرابعة عشرة للعمل. لكن يجب مراقبة طول يوم العمل لهؤلاء العمال الشباب عن كثب ، حيث يجب ألا يعملوا أكثر من 12 ساعة في الأسبوع.

إيجابيات وسلبيات توفير موظفين مؤقتين

كل من الطرفين في مثل هذه العلاقة التعاقدية له إيجابية و السلبية... دعونا نلقي نظرة فاحصة على مزايا التوظيف الخارجي ، والاستعانة بمصادر خارجية للأفراد ، وكذلك إيجابيات وسلبيات العمال المؤقتين.

مزايا تأجير موظفين مؤقتين لصاحب عمل

  • جذب سريع للعدد المطلوب من الموظفين لفترة محددة;
  • تخفيض تكاليف المشروع.لا يدفع صاحب المشروع خصومات ضريبية لهؤلاء الموظفين. وبالتالي ، يمكنه الحفاظ على مكانته ، وهذا يستلزم المزيد الدعم الحكوميو . أيضا لا داعي لإضاعة الوقت و السيولة النقديةللبحث عن العاملين والمتخصصين. في كثير من الأحيان ، يكون البحث المستقل عن الموظفين أكثر تكلفة من التوظيف من خلال وكالة التوظيف ؛
  • لا توقف.يمكن لشركات التوظيف ، بفضل قاعدة واسعة من الموظفين ، اختيار موظف من المؤهلات اللازمة في غضون ساعات. هذا يوفر الكثير من الوقت للشركة العميلة ، ومن المهم أن يتم الانتهاء من العمل في الوقت المحدد ؛
  • موظف بأجريمكن أن تصبح دائمة.إذا كنت تحب الطريقة التي يؤدي بها الموظف واجباته ، فيمكنك أن تقدم له مكانًا في الموظفين الدائمين. بفضل التوظيف الخارجي والتأجير ، يمكنك إنشاء فريق من المحترفين والأشخاص الموثوق بهم ؛
  • زيادة وقت التدريب.ينظر العديد من رواد الأعمال إلى التوظيف المؤقت باعتباره تدريبًا داخليًا للعمال الأفراد. من الناحية القانونية ، يجب تدريب أي موظف لمدة لا تزيد عن أسبوعين. لكن في كثير من الأحيان لا يكفي هذه المرة لفهم الشخص وتقييم قدراته بشكل مناسب. سيعمل موظف من أجل مشروع معينليس أكثر من 9 أشهر وهذه المرة كافية له لإثبات نفسه ؛
  • تتمثل ميزة الاستعانة بمصادر خارجية للموظفين والتوظيف الخارجي والتأجير في تقليل العبء على قسم المحاسبة والموارد البشرية. نظرًا لحقيقة أن جميع الوثائق والاستقطاعات الشخصية للموظف يتم الاحتفاظ بها من قبل وكالة التوظيف ، فإن قسم المحاسبة وشؤون الموظفين يحتفظون بمستندات أقل ؛
  • يتم تخفيض عدد الموظفين دون فقدان موظفين مؤهلين.بفضل التوظيف الخارجي ، يمكنك تقليل عدد الموظفين بشكل كبير بعد النقل الرسمي إلى شركة أخرى. في الواقع ، لا يشعر الشخص بالتغييرات ويستمر في أداء واجباته ؛
  • استبدال الموظفين الرئيسيين في الإجازات والإجازات المرضية وما إلى ذلك.يحق لكل موظف الحصول على إجازة ، ولكن خلال هذه الفترة سيتعين على شخص ما القيام بعمله. في هذه الحالة يأتي موظف مؤقت للإنقاذ.

مساوئ التعيين المؤقت لصاحب العمل

  • الأجر.بواسطة التشريعات الحالية الأجرلا ينبغي أن يكون العامل المؤقت أقل من العامل المتفرغ في هذا المؤهل ؛
  • الموقف غير العادل للموظف المؤجر.في كثير من الأحيان ، يقوم الموظفون المؤقتون بعملهم "بهدوء". يفهم هؤلاء الموظفون أن هذا العمل مؤقت ولا يفرطون في العمل. على الرغم من أن ذلك يعتمد على الصفات البشرية للموظف ؛
  • فترة إقامة محدودة لموظف مؤقت في المؤسسة.لا يمكن للعامل المؤقت العمل في مؤسسة واحدة لأكثر من 9 أشهر ، لذلك بعد هذا الوقت سوف تضطر إلى اصطحابه إلى حالة دائمة أو استبداله بمنظمة مستأجرة أخرى (ربما أقل خبرة) ؛
  • تسرب المعلومات.إذا كانت المؤسسة ذات مستوى عالتستخدم السرية خدمات شركات الاستعانة بمصادر خارجية ، فأنت بحاجة إلى التأكد من أن هؤلاء أشخاص موثوق بهم ولن يستفيدوا من مناصبهم الرسمية. لذلك ، عليك أن تختار بعناية شركة تقدم خدمات الاستعانة بمصادر خارجية للأفراد ؛
  • أيضًا ، عند الاستعانة بمصادر خارجية ، لا يتم تأمين أي شخص ضد الأعمال ذات الجودة الرديئة.في هذه الحالة ، الشركة التي تنقل الجزء المهام الوظيفية، لا يمكن السيطرة على أداء العمل بشكل صحيح ، لأن لا يملك النفوذ اللازم.

استحقاقات الموظفين

  • ساعات عمل مرنة. الموظف المعين ، اعتمادًا على العمل المنجز ، قد يكون له جدول زمني مرن ؛
  • العمل في الشركات الكبيرة... الموظف المؤجر لديه فرصة للعمل في المنظمات الكبيرة، بينما يكتسب خبرة لا تقدر بثمن ، ويتم تسجيل جميع الوظائف في كتاب العمل ؛
  • خبرة مستمرة. عند تغيير مكان العمل ، لا تنقطع مدة الخدمة ، لأن الشخص موظف رسميًا في وكالة توظيف ؛
  • لا يقل الراتب العادي عن رواتب الموظفين من نفس المؤهلات ؛
  • فرصة الحصول على وظيفة دائمة.

مساوئ للعمال

  • العيب الرئيسي للموظف هو التغيير المستمر للوظيفة. ولهذا السبب لا يحب الكثير من الناس "القفز" من مكان إلى آخر.

حتى عام 2016 ، لم يحدد التشريع شروط عمل العامل المؤقت. لقد كان رجلاً مقيدًا يمكنه العمل مقابل لا شيء تقريبًا. الآن ، بالإضافة إلى القانون ، يتم توضيح البنود التي تجعل الحياة أسهل بالنسبة للموظف.

دعونا ننظر في التغييرات الرئيسية:

  1. لا يسمح للموظف المؤقت بالبقاء في نفس المنشأة لأكثر من 9 أشهر. بعد هذه الفترة ، يجب توفير مكان عمل آخر له ، أو تعيين موظفين دائمين ؛
  2. قبل إرسال موظف إلى منظمة ، يجب على الوكالة الحصول على موافقة كتابية منه ؛
  3. إذا كان الموظف يعمل في إنتاج خطير أو خطير ، فيجب أن يتلقى المدفوعات المناسبة ؛
  4. يجب ألا تقل أجور العاملين في هذا المستوى ؛
  5. يجب ألا يزيد عدد الموظفين عن 10٪ من عدد الموظفين الدائمين.

يحظر:

  1. إشراك الموظفين المؤقتين لأداء عمل Ι- فئة الخطر و3-4 درجة من الخطر ؛
  2. إشراك موظف في منصب وكيل الشحن والمهن الأخرى المتعلقة بالنقل البري ؛
  3. تعيين موظفين مؤقتين للشركات المفلسة ؛
  4. استبدل الموظفين المؤقتين بالموظفين المضربين أو أثناء تعطل المصنع.

كما يحظر بموجب القانون تقديم خدمات التوظيف للشركات التالية:

  1. الميزانية التي تقل عن مليون روبل.
  2. المنظمات - ؛
  3. الشركات التي تتمتع بضرائب تفضيلية ؛
  4. إذا أدين المدير وليس لديه خبرة عملية في مجال التوظيف.

تحريم عمل الوكالة

ومع ذلك ، تحتاج إلى فهم الفرق بين الموظفين المستأجرين والعمالة المأجورة. تم حظر استخدام وكالة العمل رسميًا منذ عام 2016 ، بسبب لا يعني وجود حقوق العمال وحرياتهم. عمل العمال المستأجرين مسموح به ومنظم. لذلك ، لا يجب أن يتم تخويفك من قبل الموظفين بشكل مؤقت. لا أحد يحظر توفير موظفين للاستعانة بمصادر خارجية ، والتوظيف الخارجي والتأجير.

استنتاج

العمالة المأجورة في روسيا ليست شائعة جدا. يتأثر تشكيل سوق الموظفين المحترفين بنقص الطلب المستمر والتشريعات غير الكاملة والأنشطة غير الشفافة لوكالات التوظيف. العمال أنفسهم خائفون عمل مؤقتحيث لست متأكدا غدا... على الرغم من الممارسة الشركات الأجنبيةيوضح أن العمل المأجور مفيد لجميع الأطراف. ربما مع تأخير ، لكن التوظيف الخارجي والاستعانة بمصادر خارجية وتأجير الموظفين لا تزال تتطور في بلدنا.