مسابقةهو صراع بين المشاركين النشاط الاقتصاديلأفضل شروط الإنتاج والمبيعات. يميز بين المنافسة الكاملة والمنافسة غير الكاملة.
منافسة مثاليةيعني أنه مع التنقل الكامل (التنقل) للموارد والسلع ، يوجد العديد من البائعين والمشترين لمنتجات متطابقة تمامًا ممن لديهم معلومات كاملة عن السوق ولا يمكنهم فرض إرادتهم على بعضهم البعض. إن سوق المنافسة الكاملة هو في الواقع فكرة مجردة ، لأنه لا يكاد حتى واحد من الأسواق الحقيقية يتوافق مع الجوهر الموصوف. إذا خالف شرط واحد على الأقل منافسة غير مكتملة. في أسواق المنافسة غير الكاملة ، تعتمد درجة النقص (أي القدرة على إملاء الشروط) على نوع السوق.
هناك أربعة نماذج رئيسية (هياكل) للسوق من حيث المنافسة: المنافسة الخالصة ، والاحتكار الخالص ، والمنافسة الاحتكارية ، واحتكار القلة (تشير الثلاثة الأخيرة إلى المنافسة غير الكاملة).
منافسة خالصةتتميز كمية كبيرة
بالنسبة للشركات التي تنتج منتجات متجانسة (متطابقة) ، فإن حصة كل شركة في السوق صغيرة جدًا ، لذلك لا يمكنها التأثير على السعر ، ولا توجد عوائق أمام دخول السوق. ومن الأمثلة على ذلك الأسواق الزراعية الخاضعة لهيمنة المزارع ، وأسواق الصرف الأجنبي ، حيث أن شروطها قريبة من ظروف سوق المنافسة الكاملة.
احتكار طبيعييعني أن هناك الشركة الوحيدة في الصناعة التي تنتج منتجًا فريدًا ليس له بدائل ؛ الدخول إلى الصناعة محظور بالفعل ، سيطرة الشركة على السعر كبيرة ، الحد الأقصى الممكن في ظروف السوق. ومن الأمثلة على ذلك قطاعات الغاز والمياه والكهرباء والنقل والمرافق. يكاد يكون من المستحيل التغلب على الحواجز أمام الوافدين الجدد إلى واحدة أو أخرى من هذه الصناعات. الاحتكار طبيعي ومصطنع.
يحدث الاحتكار الطبيعي إما عندما يتطلب إنتاج منتج ما فريدًا الظروف الطبيعية، أو في الحالة التي يكون فيها وجود العديد من الشركات المصنعة في الصناعة أمرًا غير عملي. يتم إنشاء احتكار مصطنع من خلال تواطؤ المنتجين.
جنبا إلى جنب مع الاحتكار الخالص ، هناك أيضا نقي احتكار الشراء.يتم تنفيذها عندما يكون هناك مشتر واحد فقط في السوق. يعتبر الاحتكار مفيدًا للبائع ، ويمنح احتكار الشراء امتيازًا للمشتري. هناك أيضًا احتكار ثنائي ، عندما يكون هناك بائع واحد ومشتري واحد في الصناعة. مثل هذا الوضع ، على سبيل المثال ، ممكن في إنتاج المنتجات العسكرية ، عندما يكون هناك مصنع واحد وعميل واحد لهذه المنتجات - الدولة. في هذه الحالة ، الوضع على السوق المحلية... ومع ذلك ، فإن الاحتكار الخالص والاحتكار الخالص أمر نادر الحدوث.
المنافسة الاحتكاريةتتميز بوجود عدد كبير من الشركات المنتجة لمنتجات متمايزة. منتجات متمايزةهي المنتجات التي تلبي نفس الحاجة ولكنها تختلف في الجودة والعلامة التجارية والتعبئة وخدمة ما بعد البيع وما إلى ذلك. كل شركة لديها حصة صغيرة في السوق ، ومن السهل التغلب على العوائق التي تحول دون دخول السوق ، والفرصة شركة منفصلةأسعار التأثير محدودة بإطار ضيق. تشمل الأمثلة صناعة الملابس ، والأحذية ، والكتب ، والبيع بالتجزئة ، وما إلى ذلك.
احتكار القلةيعني أن هناك عددًا قليلاً (عدة) من الشركات في السوق تنتج نفس المنتجات أو منتجات متباينة ، وأن حصة كل شركة في السوق كبيرة ، ومن الصعب دخول هذه الصناعة. يتميز احتكار القلة تأثير كبيرشركة منفصلة على أسعار السلع و ترابط قويالشركات في سلوكها السوقي. تشمل الأمثلة الصناعات المعدنية والسيارات والأجهزة المنزلية.
حدث التحول إلى المنافسة غير الكاملة والهياكل الاحتكارية واحتكار القلة في اقتصاد السوق في نهاية القرن التاسع عشر. على أساس تركيز ومركزية الإنتاج ورأس المال نتيجة للمنافسة نفسها. من أسباب نشوء الاحتكارات ما يلي:
اقتصاديات الحجم: النتيجة هي احتكارات طبيعية- الصناعات التي يكون فيها وجود شركة واحدة أمرًا منطقيًا اقتصاديًا ، حيث يمكن أن تنتج شركة واحدة المنتجات بمتوسط تكاليف أقل مما لو كانت تنتجها عدة شركات ؛
التقدم العلمي والتكنولوجي ، أي إتقان المنتجات والتقنيات الجديدة وما إلى ذلك ؛
الملكية الحصرية لأي مورد إنتاجي ، على سبيل المثال ، فرض السيطرة على جميع حقول النفط ؛
الحقوق الحصرية الممنوحة للشركة من قبل الدولة.
يمكن للاحتكارات التي تسعى إلى تعظيم الأرباح أن تخفض الإنتاج وترفع أسعار السلع ، وهو ما يتعارض مع مصالح المشترين والمجتمع ككل.
يجب حماية بيئة السوق التنافسية من ظهور الاحتكار الخالص أو احتكار القلة. لا يمكن تحقيق ذلك إلا بتدخل الحكومة ، من خلال تنفيذ سياسة مكافحة الاحتكار.
سياسة مكافحة الاحتكاريشمل دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة ، ونشر المعلومات العلمية والتقنية ، والقبول في حدود معقولة للمنافسة من الشركات الأجنبية ، واعتماد وتنفيذ تشريعات مكافحة الاحتكار. ظهر أحد قوانين مكافحة الاحتكار الأولى في الولايات المتحدة عام 1890 (قانون شيرمان). يغطي قانون مكافحة الاحتكار مجالين رئيسيين:
ينظم هيكل الصناعة - الحصة السوقيةتسيطر عليها شركة واحدة ، و عمليات الاندماجالشركات ، أولا وقبل كل شيء ، عرضي(في صناعة واحدة) و عمودي(على طول السلسلة التكنولوجية من استخراج المواد الخام إلى معالجتها وتسليم المنتجات النهائية إلى المستهلك) ؛
يسعى منافسة غير عادلةعلى سبيل المثال ، تواطؤ الأسعار ، شراء أصول شركة من قبل شركة أخرى عن طريق الدمى ، إلخ.
الغرض الرئيسي من استخدام الأموال العامة هو تحقيق مزيج مثالي من أنواع مختلفة من المنافسة ومنع بعضها من قمع البعض الآخر وبالتالي إضعاف الكفاءة العامة للبيئة التنافسية. يتطلب تشكيل أسواق تنافسية تعمل بشكل طبيعي إطارًا قانونيًا مناسبًا ومؤسسات عامة وسياسة نقدية فعالة وتدابير لحماية مصالح المنتجين الوطنيين في السوق العالمية. في الظروف الروسية الحديثة ، تعتبر مشكلة حماية البيئة التنافسية حادة للغاية ، حيث تم الحفاظ على الاحتكار في العديد من الصناعات منذ عهد الاتحاد السوفياتي. في 22 مارس 1991 ، تم اعتماد قانون روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية "بشأن المنافسة وتقييد النشاط الاحتكاري في أسواق السلع" ، وهو أول قانون معياري في روسيا يهدف إلى تطوير المنافسة. يتم إجراء تغييرات وإضافات باستمرار على هذا القانون مع تغير وضع السوق. تم إجراء التغييرات الأخيرة في 26 يوليو 2006. يحدد القانون وتعديلاته مفاهيم احتكار الأسعار المرتفعة والمنخفضة ، ومفهوم "المركز المهيمن" لكيان اقتصادي ، إلخ. يحظر القانون على هذه الكيانات إساءة استغلال وضعها في السوق. تركز المادة 10 من القانون على قمع المنافسة غير المشروعة. المادة 17 - بشأن منع الاحتكار واندماجات احتكار القلة. يتمثل أحد الإجراءات المتطرفة المطبقة على كيانات الأعمال التي تسيء استخدام مركزها المهيمن في الفصل الإجباري للكيانات التجارية ، على النحو المحدد في المادة 19.
تتمثل الصعوبات الرئيسية في تطبيق قوانين مكافحة الاحتكار في تحديد حجم السوق الذي تعمل فيه الشركة المتهمة بالاحتكار وإثبات حقيقة المنافسة غير العادلة.
لطالما كانت المنافسة غير الكاملة موجودة ، لكنها أصبحت حادة بشكل خاص في أواخر القرن التاسع عشر - أوائل القرن العشرين. فيما يتعلق بتكوين الاحتكارات. خلال هذه الفترة ، هناك تركيز لرأس المال ، هناك شركات المساهمة، زيادة السيطرة على الموارد الطبيعية والمادية والمالية. كان احتكار الاقتصاد نتيجة طبيعية للقفزة الكبيرة في تركيز الإنتاج الصناعي تحت تأثير التقدم العلمي والتكنولوجي. يؤكد البروفيسور P. Samuelson على هذه الحقيقة: "قد يكون لاقتصاد الإنتاج على نطاق واسع عوامل معينة تؤدي إلى المحتوى الاحتكاري لتنظيم الأعمال. هذا واضح بشكل خاص في مجال التطور التكنولوجي سريع التغير. من الواضح أن المنافسة لا يمكن أن تستمر طويلا وتكون فعالة في مجال عدد لا يحصى من الشركات المصنعة ".
احتكار طبيعي. عندما يكون هناك بائع واحد فقط في السوق ، فإن هذا البائع يحتكر. في مثل هذا السوق ، يمكن للبائع التأثير على السعر من خلال التحكم في كمية البضائع المنتجة. لذلك ، فإن منحنى الطلب على منتج المحتكر هو بالفعل منحنى طلب السوق. تتأثر قرارات الاحتكار بالطلب على منتجه ، والمرونة السعرية لهذا الطلب ، والدخل الهامشي ، والتكلفة الحدية للإنتاج.
تتميز المنافسة الكاملة بعدم قدرة البائعين الأفراد على التأثير على سعر المنتج الذي يبيعه كل منهم. لا توجد شركة منافسة واحدة تستحوذ على حصة سوقية كبيرة بما يكفي للتأثير على السعر. يتميز الاحتكار بتركيز العرض في أيدي مالكي شركة واحدة. في كل مكان يُفترض أن أصحاب الاحتكار يسعون إلى تعظيم الأرباح.
يقوم المحتكر بتعظيم الربح المحتمل عن طريق زيادة السعر وخفض كمية البضائع في السوق.
يعتمد نموذج الاحتكار على عدد من الافتراضات:
يعتمد مدى قدرة البائع الفردي على ممارسة القوة الاحتكارية على توافر بدائل قريبة لمنتجه وعلى حصته من إجمالي مبيعات السوق. من أجل احتكار السلطة ، لا تحتاج الشركة إلى أن تكون احتكارًا خالصًا. من المتطلبات الأساسية اللازمة للقوة الاحتكارية أن ينحدر منحنى الطلب على إنتاج الشركة إلى أسفل ، وليس أفقيًا ، كما في حالة الشركة المنافسة.
الاحتكار الخالص هو فكرة مجردة. هناك عدد قليل جدًا من المنتجات التي ليس لها بدائل.
من النادر أن يكون هناك بائع واحد فقط في السوق الوطنية أو العالمية. الاحتكار الخالص أكثر شيوعًا في الأسواق المحلية منه في الأسواق الوطنية.
محتكر الشراء الخالص هو الشركة الوحيدة في السوق التي تشتري موردًا أو خدماته المعروضة في هذا السوق ، مع فرص تسويق بديلة قليلة أو معدومة. يمتلك محتكر الشراء القدرة على التأثير على سعر خدمات المورد الذي يشتريه. يكون منحنى عرض الخدمة لمورد محتكر الشراء صاعدًا. لذلك ، يمكن أن يؤثر محتكر الشراء على سعر المورد المشتراة عن طريق تغيير الكمية المشتراة.
على الرغم من ندرة سوق صاحب عمل واحد ، غالبًا ما يحدث أن تشتري الشركة جزءًا كبيرًا جدًا من إجمالي المعروض في السوق المتاح لمورد معين.
قوة احتكار الشراء - قدرة مشتر واحد على التأثير في أسعار المدخلات التي يشتريها: عندما تزيد الشركات التي تتمتع بقوة احتكار الشراء من مشترياتها ، يرتفع السعر الذي يتعين عليهم دفعه. نظرًا لأن هذه الشركات تشتري جزءًا كبيرًا من إجمالي المعروض في السوق من المورد المقابل ، فلا يمكن لشركة احتكار الشراء الحصول على جميع الموارد التي تحتاجها بنفس السعر. يتميز توريد عوامل الإنتاج لشركة احتكار الشراء بمنحنى تصاعدي.
يمكن تمييز أنواع الاحتكارات التالية:
يستطيع المحتكر زيادة أرباحه من خلال ما يسمى "تمييز السعر" - بيع نفس المنتج لمستهلكين مختلفين بأسعار مختلفة. في هذه الحالة ، من المهم أن يعرف البائع ما إذا كان طلب المشتري على هذا المنتج مرنًا أم مرنًا.
إذا كان طلب المستهلك غير مرن ، يمكن للمحتكر رفع سعر السلعة ، سينخفض الطلب بمقدار صغير. وفقًا لذلك ، في حالة الطلب المرن على منتج ما ، يجب تخفيض السعر. يستخدم المحتكر تجزئة السوق لتحديد مجموعات المستهلكين ذات الطلب المرن وغير المرن.
هناك 3 أنواع من التمييز السعري:
يمكن أن ينشأ التمييز السعري فقط إذا كان البائع قادرًا على تقسيم السوق ، أي بطريقة أو بأخرى لتحديد مدى مرونة الطلب من مختلف المشترين. من الضروري ، على سبيل المثال ، معرفة مستوى دخل المشتري ، وكذلك مقدار الوقت المتاح له لإكمال صفقة البيع والشراء (كلما كانت هذه المرة أقصر ، قل الطلب) ، ومدى أهمية هذا المنتج له.
احتكار القلة. احتكار القلة هو نوع من أسواق المنافسة غير الكاملة التي تتميز بوجود العديد من الشركات المصنعة في السوق. وبالتالي ، يوجد عدد أكبر من المنتجين في صناعة احتكار القلة مقارنة بظروف الاحتكار ، ولكن أقل بكثير مما هو عليه في ظل ظروف المنافسة الكاملة. ويترتب على ذلك أن احتكار القلة ، على عكس المنافس المثالي ، لديه سلطة معينة على السعر ، لكن سلطته ، بالمقارنة مع المحتكر ، محدودة بعدد المنتجين الذين قسموا السوق فيما بينهم.
عادة ، تعمل أسواق احتكار القلة من شركتين إلى عشر شركات ، والتي تمثل النصف أو أكثر إجمالي المبيعاتالمنتج. في أسواق احتكار القلة ، يمكن لبعض الشركات على الأقل التأثير على السعر بسبب حصصها الكبيرة في الناتج الإجمالي للسلعة. يعرف البائعون في أسواق احتكار القلة أنه عندما يغيرون هم أو منافسوهم الأسعار أو الكمية المنتجة ، فإن العواقب ستؤثر على أرباح جميع الشركات في السوق. يتعرف البائعون على ترابطهم. من المتوقع أن تدرك كل شركة في الصناعة أن التغيير في سعرها أو إنتاجها سيؤدي إلى رد فعل من الشركات المنافسة. يجب على البائعين الأفراد في أسواق احتكار القلة أن يأخذوا في الحسبان ردود أفعال منافسيهم. إن الاستجابة التي يتوقعها البائع من الشركات المنافسة استجابة للتغيرات في أسعارها أو إنتاجها أو أنشطتها التسويقية هي المحدد الأساسي لقراراتها. يؤثر رد الفعل الذي يتوقعه البائعون الأفراد من منافسيهم على التوازن في أسواق احتكار القلة.
تشمل إجراءات احتكار القلة محاولة التحكم في الأسعار ، والإعلان عن المنتجات ، وتحديد مقدار الإنتاج. العدد القليل من المنافسين يجبرهم على حساب ردود أفعال بعضهم البعض تجاه قراراتهم. في كثير من الحالات ، تتم حماية احتكار القلة من خلال حواجز أمام دخول السوق مماثلة لتلك التي تفرضها الشركات الاحتكارية. يوجد احتكار القلة الطبيعي عندما تتمكن العديد من الشركات من توفير المنتجات لسوق كامل بمتوسط تكاليف أقل على المدى الطويل مما قد تفعله العديد من الشركات.
تشترك أسواق احتكار القلة في السمات التالية.
سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.
المنافسة الحرة أو الكاملة. آلية العرض والطلب في منافسة كاملة. الاحتكار أو المنافسة غير الكاملة. المنافسة في ظروف الإنتاج الاحتكاري. المنافسة السعرية وغير السعرية.
ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 08/14/2011
مسابقة. أنواع المنافسة. وظائف المنافسة. يعرض. تعريف الاقتراح. قانون التوريد. مرونة العرض. عروض في منافسة كاملة. نظرية F. Knight للمنافسة الكاملة. منافسة مثالية.
تمت إضافة ورقة مصطلح في 03/02/2002
جوهر المنافسة وأنواعها وشروط حدوثها. الوظائف الرئيسية للمنافسة. نماذج الأسواق للمنافسة الكاملة وغير الكاملة. المنافسة الكاملة والاحتكارية. احتكار القلة والاحتكار الخالص. ملامح المنافسة في روسيا.
الملخص ، تمت الإضافة 03/02/2010
الجوانب المنهجية والعملية لسير سوق المنافسة غير الكاملة. نظريات الاحتكار الخالص واحتكار القلة. المفهوم والملامح الرئيسية لنظرية المنافسة الكاملة. أهم مهام سياسة حماية وتطوير المنافسة في روسيا.
ورقة مصطلح ، تمت الإضافة 12/24/2014
مفهوم المنافسة كفئة اقتصادية عناصرها الرئيسية. المنافسة الكاملة والناقصة العناصر الأساسية آلية السوق. الأساليب الحديثةلتفسير مشاكل المنافسة الكاملة والناقصة. طرق لحلها.
ورقة مصطلح ، تمت الإضافة 06/26/2016
مفهوم المنافسة. هياكل السوق الرئيسية. عيوب نموذج المنافسة المثالية. إجمالي ومتوسط الإيرادات الهامشية. الأعمال التجارية الصغيرة في روسيا والمنافسة الكاملة. العوامل التي تملي الشروط العامة لعمل سوق معين.
الملخص ، تمت الإضافة في 01/30/2015
توصيف وتحليل المنافسة الكاملة وأسواق الاحتكار وجوهرها ومبادئها. الاختلافات الرئيسية في هيكل وآلية عمل هذه الأسواق. عوائق الدخول كسبب للاختلافات بين الأسواق الاحتكارية والتنافسية.
تمت إضافة ورقة مصطلح بتاريخ 11/12/2008
منافسة مثالية. العرض والطلب لشركة في منافسة كاملة. حجم الإنتاج والمبيعات في ظروف المنافسة الكاملة. الاحتكار. المنافسة الاحتكارية. احتكار القلة.
تمت إضافة ورقة مصطلح 07/27/2007
مسابقة- شكل من أشكال التنافس بين الكيانات الاقتصادية لتحقيق أفضل ظروف الإنتاج لتحقيق أكبر ربح.
الطرق تميز بين المنافسة السعرية وغير السعرية.
المنافسة السعريةيتضمن بيع البضائع أو تقديم الخدمات بأسعار أقل من المنافسين. في اقتصاد السوق المتقدم ، يمكن أن يحدث انخفاض في الأسعار إما بسبب انخفاض تكاليف الإنتاج ، أو بسبب انخفاض في الأرباح. يمكن للشركات الصغيرة فقط خفض الأسعار لفترة قصيرة جدًا لأغراض تنافسية. يمكن للشركات الكبيرة التخلي تمامًا عن الأرباح لفترة طويلة من أجل إخراج المنافسين من السوق. في المستقبل ، يمكنهم زيادة السعر بشكل كبير وتعويض الخسائر المتكبدة. عادة ما يحدث انخفاض في الأسعار في ظروف المنافسة السعرية دون انخفاض في جودة المنتج وتغيير في مجموعة متنوعة من السلع. هناك حالات في التاريخ أدى فيها التنافس بين الشركات في سياق المنافسة السعرية أولاً إلى تكوين أسعار صفرية ثم أسعار سلبية (أي دفع المنافسون المزيد للعملاء مقابل أخذ البضائع منهم).
تتميز المنافسة السعرية المباشرة والخفية أيضًا. في الظروف المنافسة السعرية المباشرةتعلن الشركة صراحة عن انخفاض أسعار السلع والخدمات. في المنافسة السعرية الخفيةتقوم الشركة بتحسين خصائص منتجاتها ، لكنها تزيد السعر بمقدار ضئيل بشكل غير متناسب من التحسينات.
المنافسة غير السعريةيتضمن استخدام المزايا التكنولوجية ، وتوفير ضمانات وخدمات ما بعد البيع ، والإعلان عن المنتجات ، مما يؤدي في النهاية إلى توفير سلع ذات جودة أعلى في السوق. في ظروف المنافسة غير السعرية ، عادة ما تأخذ الشركة المصنعة في الاعتبار عوامل مثل ملاءمة المنتج للبيئة ، وسلامة الاستهلاك ، والخصائص الجمالية. يمكن استخدام العلامات التجارية والعلامات كأدوات للمنافسة غير السعرية. في الظروف الحديثة ، تعتبر المنافسة غير السعرية أكثر أهمية من المنافسة السعرية.
حالة خاصة من المنافسة منافسة غير عادلةوهو ، على سبيل المثال ، بيع البضائع بأسعار أقل من التكلفة ، والإعلان الكاذب ، والتجسس الصناعي ، وما إلى ذلك.
تخصيص المنافسة بين الصناعات ، وداخل الصناعة ، والوظيفية ، والمنافسة الكاملة وغير الكاملة.
المنافسة داخل الصناعة - التنافس بين منتجي السلع المتشابهة التي تفي بالحاجة ذاتها.
المنافسة عبر الصناعة- المنافسة بين مصنعي المنتجات التي تلبي الاحتياجات المختلفة. التنافس في هذه الحالة هو لأكبر ربح. إذا زاد حجم الربح في إحدى الصناعات ، يتدفق رأس المال إلى هذه الصناعة من الصناعات الأقل ربحية.
المنافسة الوظيفية- المنافسة بين مصنعي منتج معين.
منافسة مثاليةيفترض استيفاء الشروط التالية:
هناك عدد كبير من الشركات المصنعة المستقلة المتاحة في السوق ؛ حجم إنتاج كل منها صغير بالنسبة لحجم السوق - وبالتالي لا يمكن لأي منها التأثير على سعر السوق.
1. تنتج الشركات التنافسية في السوق منتجات متجانسة.
2. المشترين والبائعين لديهم معلومات كاملة عن الأسعار.
3. يتصرف البائعون بشكل مستقل عن بعضهم البعض ، دون التفاوض على الأسعار.
4. للشركات الحرية في دخول الصناعة والخروج منها.
في ظروف المنافسة الكاملة ، لا تستطيع الشركة التأثير على سعر السوق لمنتج ما ؛ السعر يحدده السوق. خفض السعر إلى أقل الشركة المصنعة للسوقغير مربحة. لأنه يستطيع بيع المنتج بحرية بسعر أعلى ؛ ليس من المنطقي رفع السعر فوق سعر السوق أيضًا. نظرًا لأن المشترين سيشترون منتجات من المنافسين بسعر أقل. يكون منحنى الطلب في المنافسة الكاملة مرنًا وأفقيًا تمامًا.
منافسة غير مكتملة- حالة السوق عندما لا يتم استيفاء شرط واحد على الأقل من شروط المنافسة الكاملة. في ظروف المنافسة غير الكاملة ، يكون البائع قادرًا على التلاعب بسعر وحجم الإنتاج من أجل الحصول عليه أقصى ربح... هناك النماذج الأساسية التالية للمنافسة غير الكاملة: الاحتكار ، احتكار الشراء ، المنافسة الاحتكارية ، احتكار القلة.
عندما يكون هناك بائع واحد فقط في السوق ، فهذا البائع لديه احتكار... في مثل هذا السوق ، يمكن للبائع التأثير على السعر من خلال التحكم في كمية البضائع المنتجة. منحنى الطلب لمنتج المحتكر هو منحنى طلب السوق. تتأثر قرارات الاحتكار بالطلب على منتجه ، والمرونة السعرية لهذا الطلب ، والدخل الهامشي ، والتكلفة الحدية للإنتاج.
تتميز المنافسة الكاملة بعدم قدرة البائعين الأفراد على التأثير على سعر المنتج الذي يبيعه كل منهم. لا توجد شركة منافسة واحدة تستحوذ على حصة سوقية كبيرة بما يكفي للتأثير على السعر. يتميز الاحتكار بتركيز العرض في أيدي مالكي شركة واحدة. يقوم المحتكر بتعظيم الربح المحتمل عن طريق زيادة السعر وخفض كمية البضائع في السوق.
يعتمد نموذج الاحتكار على عدد من الافتراضات:
· لا تحتوي منتجات الاحتكار على بدائل تامة ؛
· لا يوجد دخول مجاني إلى السوق.
· وعي المحتكر التام بحالة السوق.
الاحتكار الطبيعي- هذه حالة من سوق السلع يكون فيها إشباع الطلب في هذا السوق أكثر كفاءة في غياب المنافسة بسبب الخصائص التكنولوجية للإنتاج ، ولا يمكن استبدال السلع التي ينتجها موضوعات الاحتكارات الطبيعية في الاستهلاك بأخرى السلع ، وبالتالي فإن الطلب على هذه السلع إلى حد أقل يعتمد على التغيرات في سعر هذا المنتج من الطلب على أنواع أخرى من السلع.
تتطلب هذه الأنواع من أسواق السلع الخاصة تنظيم الدولةتهدف إلى تحقيق توازن مصالح المستهلكين ورعايا الاحتكارات الطبيعية ، وضمان ، من ناحية ، توافر السلع المباعة من قبل الاحتكارات الطبيعية للمستهلكين ، ومن ناحية أخرى ، الأداء الفعال لمواضيع الاحتكارات الطبيعية نفسها.
يسمي القانون الاحتكارات الطبيعية: نقل النفط والمنتجات النفطية عبر خطوط الأنابيب الرئيسية ؛ نقل الغاز عبر خطوط الأنابيب ؛ خدمات لنقل الطاقة الكهربائية والحرارية ؛ النقل بالسكك الحديدية؛ خدمات محطات النقل والموانئ والمطارات ؛ الخدمات الكهربائية والبريدية العامة.
لتنظيم ومراقبة أنشطة الكيانات الاحتكارية الطبيعية ، الهيئات الفيدراليةتنظيم الاحتكارات الطبيعية ، التي يحق لها ، من أجل ممارسة سلطاتها ، إنشاء احتكاراتها الخاصة الهيئات الإقليميةوتمكينهم في حدود اختصاصهم.
ينظف محتكر- الشركة الوحيدة في السوق التي تشتري موردًا أو خدماته المعروضة في هذا السوق ، وهناك فرص مبيعات بديلة قليلة أو معدومة. يمتلك المحتكر القوة الكافية للتأثير على سعر خدمات المورد الذي يشتريه. منحنى عرض الخدمة لمورد المحتكر له طابع تصاعدي ، وبالتالي ، يمكن للمحتكر التأثير على سعر المورد المشتراة عن طريق تغيير الكمية المشتراة.
قوة الاحتكار هي قدرة مشتر واحد على التأثير في أسعار الموارد التي يشتريها. عندما تزيد الشركات التي لديها قوة احتكار الشراء من مشترياتها ، يرتفع السعر الذي يتعين عليهم دفعه. نظرًا لأن هذه الشركات تشتري جزءًا كبيرًا من إجمالي المعروض في السوق من المورد المقابل ، فلا يمكن لشركة احتكار الشراء الحصول على جميع الموارد التي تحتاجها بنفس السعر.
يمكن تمييز أنواع الاحتكارات التالية:
1. الاحتكار الطبيعي.يرجع ذلك إلى حقيقة أنه على مدار فترات زمنية طويلة ، سيكون متوسط التكاليف في الصناعة ضئيلًا إذا كانت هناك شركة واحدة بدلاً من عدة شركات منافسة تعمل فيها.
2. الاحتكار العرضي.ينشأ نتيجة زيادة الطلب مؤقتًا على المعروض من منتج معين. إنه مؤقت.
3. الاحتكار المصطنع.ينشأ نتيجة للقيود المفروضة على إطلاق هذا النوع من المنتجات من قبل الدولة.
يستطيع المحتكر زيادة أرباحه من خلال "تمييز السعر" - بيع نفس المنتج لمستهلكين مختلفين بأسعار مختلفة. في هذه الحالة ، من المهم أن يعرف البائع ما إذا كان طلب المشتري على هذا المنتج مرنًا أم لا. إذا كان طلب المستهلك غير مرن ، يمكن للمحتكر رفع سعر المنتج - سينخفض الطلب بمقدار صغير. وفقًا لذلك ، في حالة الطلب المرن على منتج ما ، يجب تخفيض السعر. يستخدم المحتكر تجزئة السوق لتحديد مجموعات المستهلكين ذات الطلب المرن وغير المرن. هناك خطر يتمثل في أن المستهلكين الذين يتلقون منتجًا بسعر مخفض سيعيدون بيعه بسعر أعلى قليلاً ، ولكن ليس بالسعر المرتفع مثل المستهلكين الآخرين. لذلك ، يضطر المحتكر إلى تقييد بيع البضائع لشخص واحد. الاحتكار الخالص أكثر شيوعًا في الأسواق المحلية منه في الأسواق الوطنية.
هناك 3 أنواع من التمييز السعري:
1. تُباع كل وحدة من السلع بسعر الطلب عليها ، وبما أن سعر الطلب يختلف باختلاف المشترين ، ينشأ تأثير تمييزي.
2. سعر المنتجات هو نفسه لجميع المستهلكين ، لكنه يختلف حسب عدد البضائع المشتراة.
3. تباع المنتجات إلى مشترين مختلفين بأسعار مختلفة.
يمكن أن ينشأ التمييز السعري فقط إذا كان البائع قادرًا على تقسيم السوق ، أي بطريقة أو بأخرى لتحديد مدى مرونة الطلب من مختلف المشترين. من الضروري معرفة مستوى دخل المشترين ، وكذلك مقدار الوقت المتاح له لإكمال معاملة الشراء والبيع ، ومدى أهمية هذا المنتج بالنسبة له ، وما إلى ذلك.
يمكن أن يكون التمييز السعري مفيدًا لكل من البائعين والمشترين. يزيد البائعون من دخلهم بهذه الطريقة ، كما أن العديد من المستهلكين الذين لن تتاح لهم الفرصة لشراء المنتجات بسعر مرتفع للغاية يصبحون أيضًا مشترين.
تحدث المنافسة الاحتكارية عندما يتنافس العديد من البائعين لبيع منتج مختلف في سوق من المرجح أن يظهر فيه بائعون جدد.
يعتبر منتج كل شركة تتداول في السوق بديلاً ناقصًا للمنتج الذي تبيعه الشركات الأخرى. يتميز منتج كل بائع بصفات أو خصائص استثنائية تشجع بعض المشترين على اختيار منتجاتهم على الشركات المنافسة. يعني تمايز المنتج أن العنصر الذي يتم بيعه في السوق ليس موحدًا. يمكن أن يكون التمايز بسبب اختلافات الجودة الفعلية بين المنتجات ، أو بسبب الاختلافات المتصورة.
ينتج تمايز المنتج عن العديد من الشروط:
· ميزات تصميم المنتج.
· شكله ولونه وتغليفه.
علامة تجارية خاصة و علامة تجارية;
· مجموعة خاصة من الخدمات المصاحبة لبيع هذا المنتج.
· الموقع المحدد للمشروع التجاري.
· الصفات الشخصية للبائع (السمعة ، المهارة التجارية).
يوجد عدد كبير نسبيًا من البائعين في السوق ، يلبي كل منهم حصة صغيرة ، ولكن ليست مجهرية ، من طلب السوق لنوع عام من المنتجات المباعة من قبل الشركة ومنافسيها. في المنافسة الاحتكارية ، يتجاوز حجم حصص الشركة في السوق عمومًا 1 ٪ ، أي النسبة المئوية التي يمكن أن توجد في المنافسة الكاملة. عادةً ما تمثل الشركة 1٪ إلى 10٪ من مبيعات السوق على مدار العام.
في الحالات التي توجد فيها إمكانية للتنويع ، يعتمد حجم مبيعات المنتجات على مدى نجاح الفرق بين منتج معين ومنتج منافس ، ومدى هذا الاختلاف الذي يمكن أن يثير اهتمام المشترين. لا يرتبط التحسن أو التدهور أو التغيير في المنتج بالضرورة بتغير السعر.
في حين أن منتج كل بائع فريد من نوعه في سوق ذات منافسة احتكارية ، إلا أن هناك أوجه تشابه كافية بين أنواع مختلفة من المنتجات لتجميع البائعين في فئات واسعة تشبه الصناعة. تمثل مجموعة المنتجات العديد من المنتجات وثيقة الصلة ولكن ليست متطابقة والتي تلبي نفس الحاجة.
احتكار القلة- هيكل السوق ، الذي لا يشارك فيه الكثير من البائعين في بيع أي منتج ، ويكون ظهور بائعين جدد أمرًا صعبًا أو مستحيلًا. يمكن تمييز البضائع المباعة من قبل شركات احتكار القلة أو توحيدها.
عادة ، تعمل أسواق احتكار القلة من شركتين إلى عشر شركات ، والتي تمثل نصف أو أكثر من إجمالي مبيعات المنتجات. في أسواق احتكار القلة ، يمكن لبعض الشركات على الأقل التأثير على السعر بسبب حصصها الكبيرة في الناتج الإجمالي للسلعة. يعرف البائعون أنه عندما يغيرون هم أو منافسوهم الأسعار أو الكمية المنتجة ، فإن العواقب ستكون على أرباح جميع الشركات في السوق. يتعرف البائعون على ترابطهم. من المتوقع أن تدرك كل شركة في الصناعة أن التغيير في سعرها أو إنتاجها سيؤدي إلى رد فعل من الشركات المنافسة. يجب على البائعين الأفراد في أسواق احتكار القلة أن يأخذوا في الحسبان ردود أفعال منافسيهم. إن الاستجابة التي يتوقعها البائع من الشركات المنافسة استجابة للتغيرات في أسعارها أو إنتاجها أو أنشطتها التسويقية هي المحدد الأساسي لقراراتها. يؤثر رد الفعل الذي يتوقعه البائعون الأفراد من منافسيهم على التوازن في أسواق احتكار القلة.
تشمل إجراءات احتكار القلة محاولة التحكم في الأسعار ، والإعلان عن المنتجات ، وتحديد مقدار الإنتاج. العدد القليل من المنافسين يجبرهم على حساب ردود أفعال بعضهم البعض تجاه قراراتهم. في كثير من الحالات ، تتم حماية احتكار القلة من خلال حواجز أمام دخول السوق مماثلة لتلك التي تفرضها الشركات الاحتكارية. يوجد احتكار القلة الطبيعي عندما تتمكن العديد من الشركات من توفير المنتجات لسوق كامل بتكاليف أقل على المدى الطويل مما قد تفعله العديد من الشركات.
تشترك أسواق احتكار القلة في السمات التالية:
1. فقط عدد قليل من الشركات تعمل في السوق. يمكن أن يكون المنتج الذي ينتجه إما موحدًا أو متمايزًا.
2. تمتلك بعض الشركات العاملة في صناعة احتكار القلة حصصًا كبيرة في السوق ، لذلك فإن بعض الشركات في السوق لديها القدرة على التأثير على سعر المنتج من خلال تغيير مدى توفره في السوق.
3. تدرك الشركات في الصناعة ترابطها. يأخذ البائعون دائمًا في الاعتبار ردود فعل منافسيهم عند تحديد الأسعار أو استهداف أحجام المبيعات أو تكاليف الإعلان أو اتخاذ تدابير تجارية أخرى.
لا يوجد نموذج واحد لاحتكار القلة. تم تطوير عدد من النماذج لشرح سلوك الشركات في مواقف محددة ، بناءً على الافتراضات التي تضعها الشركات حول ردود أفعال منافسيها. في ظل احتكار القلة ، هناك ميل لتقليل الأرباح بسبب المنافسة. يدفع عمل المنافسة السعرية الاحتكارية الشركات إلى التواطؤ من أجل تقليل المنافسة وزيادة الأرباح.
قلة- حالة السوق عندما يتحكم السوق من قبل عدة بائعين وعدة مشترين.
تم تصميم معظم عمليات الدمج لإنشاء قلة: فهي محمية من التقلبات الدورية لأنها يمكن أن تنظم كل من التكاليف والأسعار. يمكن للشركات الصغيرة العاملة في مثل هذا السوق أن تختار أحد ثلاثة أشياء: أن تصبح أكبر من خلال نفس عمليات الدمج ؛ الحصول على تكنولوجيا فريدة من نوعها وتصبح لا يمكن الاستغناء عنها ؛ بيع البضائع مباشرة عبر الإنترنت.
ديوبولي- (من اللاتينية: اثنان واليوناني: أنا أبيع) حالة لا يوجد فيها سوى بائعان لمنتج معين ، غير مرتبطين ببعضهما البعض بموجب اتفاقية احتكارية على الأسعار ، وأسواق البيع ، والحصص ، وما إلى ذلك. تم النظر في هذا الموقف من الناحية النظرية بواسطة A. Cournot في عمله "بحث المبادئ الرياضية لنظرية الثروة" (1838). تستند نظرية Cournot إلى المنافسة وتستند إلى حقيقة أن المشترين يعلنون عن الأسعار ويقوم البائعون بتعديل إنتاجهم وفقًا لهذه الأسعار. تقدر كل شركة احتكار دالة الطلب للمنتج ثم تحدد الكمية المراد بيعها ، على افتراض أن إنتاج المنافس يظل ثابتًا. وفقًا لـ Cournot ، من حيث الإنتاج ، تحتل الاحتكار الثنائي موقعًا وسيطًا بين الاحتكار الكامل والمنافسة الحرة: بالمقارنة مع الاحتكار ، يكون الإنتاج هنا أعلى إلى حد ما ، ومقارنته بالمنافسة الصرفة - أقل.
في إطار النوع الأول من النشاط الاحتكاري ، فإن الجريمة الأكثر انتشارًا في العلاقة بين البائعين (الموردين) والمشترين (المستهلكين) ، الذين تستند اتصالاتهم إلى العلاقة التعاقدية، هو التلاعب في الأسعار الاحتكارية. يمثل حوالي 40 ٪ من جميع الانتهاكات المحددة. سعر الاحتكار- نوع خاص من سعر السوق ، يتم تحديده عند مستوى أعلى أو أقل من القيمة الاجتماعية أو سعر التوازن من أجل الحصول على الدخل الاحتكاري. كقاعدة عامة ، تضع الكيانات الاقتصادية أسعارًا احتكارية عالية لمنتجاتها ، والتي تتجاوز القيمة الاجتماعية أو ربما سعر التوازن. يتم تحقيق ذلك من خلال حقيقة أن المحتكرين يقومون عمدا بإنشاء منطقة عجز ، مما يقلل من حجم الإنتاج ويخلق بشكل مصطنع طلب المستهلك المتزايد. يعرّف القانون السعر المرتفع الاحتكاري على أنه سعر المنتج الذي يحدده كيان اقتصادي يحتل مركزًا مهيمنًا في سوق المنتجات من أجل التعويض عن التكاليف غير المعقولة الناتجة عن قلة استخدام القدرات الإنتاجية و (أو) للحصول على ربح إضافي باعتباره نتيجة انخفاض جودة المنتج.
من النظرة السطحية ، يبدو أن أخطرها هو احتكار الأسعار المرتفعة التي تفيد بشكل مباشر "جيب" كيان اقتصادي على حساب منافسيه. في الواقع ، غالبًا ما تشكل الأسعار المنخفضة الاحتكارية تهديدًا أكبر بكثير للمنافسة الحرة. هناك نوعان من المتغيرات المعروفة.
الأول هو أن السعر المقوم بأقل من قيمته للبضائع المشتراة يتم تحديده من قبل كيان اقتصادي يحتل مركزًا مهيمنًا في سوق السلع الأساسية كمشتري من أجل الحصول على ربح إضافي و (أو) تعويض عن التكاليف غير المعقولة على حساب البائع . تُفرض مثل هذه الأسعار على المشاركين الأضعف في علاقات السوق ، كقاعدة عامة ، على الكيانات الاقتصادية التي تعمل بمفردها ، والتي ، عند شراء البضائع منها ، لا تستطيع بنفسها من خلال أساليب السوق ، دون تدخل خارجي ، حماية مصالحها. يتم تحقيق انخفاض في السعر مقارنة بالقيمة الاجتماعية أو سعر التوازن المحتمل خلق مصطنعمناطق فائض الإنتاج.
الخيار الثاني للأسعار المنخفضة الاحتكارية هو أن سعر المنتج يتم تحديده عن عمد من قبل كيان اقتصادي يحتل مركزًا مهيمنًا في سوق السلع كبائع ، عند مستوى يتكبد خسائر من بيع هذا المنتج. نتيجة تحديد هذا السعر المنخفض هي أو قد تكون تقييدًا للمنافسة عن طريق مزاحمة المنافسين من السوق. الأسعار المنخفضة قادرة على إنشاء والحفاظ على وقت طويل نسبيًا ، مما يحتكر السوق لسلع معينة ، فقط كيانات تجارية قوية يمكنها تحمل التجارة لفترة طويلة "بخسارة". ونتيجة لذلك ، فإن منافسيهم الذين يفشلون في الصمود أمام اختبار السعر يفلسون أو يغادرون السوق.
يجب ألا يغيب عن الأذهان أن الكيانات الاقتصادية يمكنها مضاعفة "الجزية" المحصلة عن طريق ما يسمى ب "مقص السعر": يتم وضع أسعار احتكارية عالية للمنتجات المباعة واحتكار أسعار منخفضة للمنتجات المشتراة. تتحرك مستويات الأسعار هذه بعيدًا عن بعضها البعض مثل تباعد شفرات المقص. تعتمد حركة الأسعار هذه على توسيع مناطق فائض وعجز السلع. إنه أمر نموذجي بالنسبة للعديد من المؤسسات التصنيعية التي ، في ظل ظروف التضخم ، ترفع أسعار منتجاتها النهائية عدة مرات أكثر من زيادة الأسعار في الصناعات الاستخراجية. غالبًا ما تقطع "مقصات الأسعار" "الجزية" الجيدة من الفلاحين لتصنيع المواد الخام الزراعية ، وفي نفس الوقت تخربها وتؤدي إلى تدهور الإنتاج الزراعي.
ويهدف إلى تهيئة الظروف للمنافسة العادلة ومنع احتكار السوق. حالة سياسة مكافحة الاحتكار ... تؤدي أهم الوظائف في تنمية الاقتصاد الوطني ، حيث تخلق الظروف لزيادة القدرة التنافسية للمنتجين المحليين والاقتصاد ككل.
ترتبط الطبيعة الإشكالية للتنفيذ العملي لسياسة مكافحة الاحتكار بحقيقة أنها تستخدم بشكل أساسي آليات اقتصادية لم يتم تطويرها بشكل كافٍ في روسيا. وفقًا لذلك ، يتم تحديد فعالية سياسة مكافحة الاحتكار في المقام الأول من خلال تطوير السوق الوطنية وموضوعية السياسة الاقتصادية للدولة.
تم تكريس أساسيات سياسة مكافحة الاحتكار في القانون الاتحادي "بشأن المنافسة وتقييد النشاط الاحتكاري في أسواق السلع" ، المعتمد في عام 1991. نظام راسخ نسبيًا تنظيم مكافحة الاحتكارتم إصلاحه بعد أزمة عام 1998 ، عندما اتضحت أوجه القصور فيه. في إطاره ، في عام 1999 ، القانون الاتحادي "بشأن المنافسة وتقييد النشاط الاحتكاري في أسواق السلع"وتحولت لجنة الدولة لسياسة مكافحة الاحتكار ودعم الهياكل الاقتصادية الجديدة إلى وزارة RF لسياسة مكافحة الاحتكار ودعم ريادة الأعمال. ومنذ ذلك الوقت ، بدأ التنظيم النشط للمنافسة في مختلف مجالات الاقتصاد الوطني (على سبيل المثال ، القانون الاتحادي "بشأن حماية المنافسة في سوق الخدمات المالية").
بسبب انخفاض الكفاءة وعدم الاتساق في تنظيم الدولة لأنشطة الاحتكارات الطبيعية ، اضطرت وزارة الاتحاد الروسي لسياسة مكافحة الاحتكار ودعم ريادة الأعمال إلى الإجراءات القضائيةحل العديد من حالات انتهاك المنافسة ، على سبيل المثال ، JSC Irkutskenergo ، RAO UES of Russia.
منذ عام 2004 ، كان هناك تغيير جوهري في سياسة الدولة لمكافحة الاحتكار ، عندما تم ، بالتزامن مع الإصلاح العام لجهاز الدولة ، إعادة تنظيم وزارة الاتحاد الروسي لسياسة مكافحة الاحتكار ودعم ريادة الأعمال في الخدمة الفيدرالية لمكافحة الاحتكار. كان الاتجاه الرئيسي لنشاط الهيكل الجديد هو خلق الظروف لتطوير المنافسة وتطوير سياسة دولة موحدة لدعم المنافسة. على الرغم من هذا ، بشكل عام ، احتفظت سياسة الدولة لمكافحة الاحتكار بطبيعتها غير النشطة - هناك ببساطة سجل لحالات انتهاك المنافسة.
قسم النظرية الاقتصادية
عمل الدورة
"المنافسة: الجوهر ، المنافسة الكاملة وغير الكاملة ونماذج السوق. الاحتكار في روسيا."
الرئيس: المقاول:
دكتوراه في الاقتصاد ، طالب في السنة الأولى من FEiF
أستاذ مشارك EF-13
بروخوروف إس. شيفلياجينا إي.
سان بطرسبرج
مقدمة ................................................. .................................................. ............................ 2
أولا - المنافسة وجوهرها ومعناها. أنواع المنافسة ...................................... 3
مفهوم المنافسة ودورها في الاقتصاد ........................................ ... .... 3
أنواع المنافسة ... . ........................................... 4
ثانيًا. نماذج السوق ... .................................................. ............. 5
منافسة مثالية ................................................ .............................. 7
المنافسة الاحتكارية ................................................ ................. أربعة عشرة
احتكار القلة ... .................................................. ... 19
الاحتكار. الاحتكار في روسيا ............................................... ................ 24
استنتاج................................................. .................................................. ...................... 32
قائمة الأدب المستخدم .............................................. ............................... 35
في نهاية القرن العشرين ، شرعت بلادنا في طريق الانتقال من نظام التخطيطمن الاقتصاد إلى سوق واحد ، تعتبر المنافسة جزءًا لا يتجزأ منها كشرط ضروري لتنمية نشاط ريادة الأعمال.
في سنوات خطة اقتصاديةفي بلادنا ، المنافسة لم تحظ بالاهتمام الواجب. تم الإعلان عن القضاء التام على المنافسة باعتبارها من بقايا النظام الرأسمالي واستبدالها بمنافسة اشتراكية خالية من الصراع (مع الفائزين وبدون الخاسرين). بفضل هذا ، تحول الاقتصاد الروسي إلى نظام صناعات شديدة الاحتكار. وقد أدى ذلك إلى انخفاض كفاءة الإنتاج ، وارتفاع التكاليف بشكل باهظ ، وفي بعض الصناعات ، تأخر تكنولوجي عميق عن التطورات العلمية والتكنولوجية المتقدمة.
نحن ندرك اليوم أنه كلما كانت المنافسة شرسة في السوق المحلية ، كانت الشركات الوطنية الأفضل استعدادًا للقتال من أجل الأسواق في الخارج ، وكان المستهلكون الأكثر فائدة في السوق المحلية من حيث الأسعار وجودة المنتج. بعد كل شيء ، يجب أن تحتوي المنتجات التنافسية على خصائص المستهلك التي من شأنها أن تميزها بشكل إيجابي عن المنتجات المماثلة للمنافسين. إن المنافسة هي التي تحول النظام الاقتصادي للبلاد إلى جهاز ذاتي التنظيم ؛ ولم يسميها آدم سميث "اليد الخفية للسوق" عبثًا.
مع انتقال روسيا إلى أساليب الإدارة القائمة على السوق ، فإن دور المنافسة في الحياة الاقتصاديةنما المجتمع بشكل ملحوظ. في نفس الوقت ، الحفاظ على بيئة تنافسية في الاتحاد الروسي، كما هو الحال في البلدان المتقدمة ، في الوقت الحاضر ، أصبح مهمة مهمة لتنظيم الدولة للاقتصاد. وهذا يعني أن دراسة المنافسة ودورها في تطوير علاقات السوق هي في الوقت الحالي أهم مهمة للبحث الاقتصادي في بلدنا.
من المشاكل الرئيسية في الفترة الانتقالية للاقتصاد الروسي ، والتي لم يتم حلها حتى الآن ، تشكيل أسواق تنافسية في سياق تراجع الإنتاج وأزمة عدم السداد ، التي اجتاحت جميع الصناعات والقطاعات. مناطق البلاد.
تظل مشكلة الاحتكارات الطبيعية دون حل. معا ، وتشكيل البنية التحتية الصناعية للدولة ، هم الأساس لتنشيط وزيادة تطوير الصناعة المحلية ، وتطوير القطاع الحقيقي للاقتصاد. لذلك ، فإن مهمة ضمان الاستقرار المالي لها أهمية خاصة.
منذ بداية التسعينيات ، أصبحت هذه المشاكل حادة بالنسبة لروسيا. يعتمد نجاح التحولات الاقتصادية إلى حد كبير على نظام متوازن ومحقق من التنظيم الحكومي لعمليات الاحتكار والعلاقات التنافسية.
مشاكل تحسين المنافسة في السوق الروسية وزيادة القدرة التنافسية البضائع الروسية، مكافحة الاحتكار مهمة للغاية في روسيا الحديثة.
الغرض من هذا العمل هو النظر في مفهوم المنافسة ، وتأثيرها على سلوك الشركة وعلى الاقتصاد ككل ، لتمييز نماذج مختلفة من الأسواق اعتمادًا على مستوى المنافسة فيها ، للنظر في مشكلة الاحتكار لاقتصاد البلاد وتحديد السبل الرئيسية لحل هذه المشكلة.
إن أقوى عامل يملي الشروط العامة لعمل سوق معين هو درجة تطور العلاقات التنافسية عليه. اشتقاق الكلمة منافسةيعود إلى اللاتينية كونكورنيا ،معنى الاصطدام والمنافسة.
سوق منافسةيسمى النضال من أجل الطلب الاستهلاكي المحدود ، بين الشركات في الأجزاء (القطاعات) المتاحة من السوق. المنافسة هي تنافس بين المشاركين في اقتصاد السوق للحصول على أفضل الظروف لإنتاج وشراء وبيع البضائع. المنافسة هي عمل عدائي بين منتجي السلع في الغالب مناطق مربحةاستثمار رأس المال ، أسواق المبيعات ، مصادر المواد الخام وفي نفس الوقت آلية فعالة للغاية لتنظيم النسب الإنتاج الاجتماعي... لقد ولدت شروط موضوعية: العزلة الاقتصادية لكل مصنع ، اعتماده على ظروف السوق ، المواجهة مع مالكي السلع الآخرين في النضال من أجل طلب المستهلك.
تؤدي المنافسة أهم وظيفة في اقتصاد السوق - فهي تجبر المنتجين على مراعاة مصالح المستهلك ، وبالتالي مصالح المجتمع ككل. في سياق المنافسة ، يختار السوق من بين مجموعة متنوعة من المنتجات فقط تلك التي يحتاجها المستهلكون. هم الذين تمكنوا من البيع. يبقى البعض الآخر دون مطالبة ، وينخفض إنتاجهم. بمعنى آخر ، خارج البيئة التنافسية ، يرضي الفرد مصالحه الخاصة ، بغض النظر عن الآخرين. في بيئة تنافسية ، فإن الطريقة الوحيدة لتحقيق مصالح المرء هي مراعاة مصالح الآخرين. المنافسة هي آلية محددة يحل اقتصاد السوق من خلالها القضايا الأساسية. ماذا او ما؟ كما؟ لمن تنتج؟
تطوير العلاقات التنافسية يرتبط ارتباطًا وثيقًا ب انقسام القوة الاقتصادية.في حالة غيابه ، يُحرم المستهلك من الاختيار ويضطر إما إلى الموافقة الكاملة على الشروط التي تمليها الشركة المصنعة ، أو أن يُترك تمامًا بدون المنفعة التي يحتاجها. على العكس من ذلك ، عندما تنقسم القوة الاقتصادية ويتعامل المستهلك مع العديد من موردي السلع المتشابهة ، يمكنه اختيار الأكثر إلى حد كبيريلبي احتياجاته وقدراته المالية.
المنافسة أمر أساسي في حياة المجتمع. يحفز نشاط الوحدات المستقلة. من خلاله ، يتحكم منتجو السلع في بعضهم البعض. يؤدي نضالهم من أجل المستهلك إلى انخفاض الأسعار ، وانخفاض تكاليف الإنتاج ، وتحسين جودة المنتج ، وزيادة التقدم العلمي والتكنولوجي. في الوقت نفسه ، تزيد المنافسة من حدة التناقضات المصالح الاقتصادية، يعزز التمايز الاقتصادي في المجتمع بشكل كبير ، ويسبب نمو التكاليف غير المنتجة ، ويشجع على إنشاء الاحتكارات. لا تدخل إداري هياكل الدولةيمكن أن تصبح المنافسة قوة مدمرة للاقتصاد. لكبحها وإبقائها في مستوى المحفز العادي للاقتصاد ، تحدد الدولة في قوانينها "قواعد اللعبة" لمنافسيها. تحدد هذه القوانين حقوق والتزامات المنتجين والمستهلكين للمنتجات ، وتضع المبادئ والضمانات لتصرفات المنافسين.
المنافسة هي التنافس بين كيانات الأعمال لتحقيق أعلى النتائج لمصالحها الخاصة. لذلك ، توجد منافسة أينما كان هناك تنافس بين الأشخاص لضمان مصالحهم. كقانون اقتصادي ، تعبر المنافسة عن علاقة سببية بين مصالح كيانات الأعمال في المنافسة ونتائج التنمية الاقتصادية.
مع المنافسة في السوق ، يسعى المصنعون باستمرار لخفض تكاليف الإنتاج من أجل زيادة الأرباح. والنتيجة هي زيادة الإنتاجية وانخفاض التكاليف وفرصة للشركة لخفض الأسعار. تشجع المنافسة أيضًا المصنعين على تحسين جودة منتجاتهم وزيادة تنوع المنتجات والخدمات التي يقدمونها باستمرار. الذي - التي. يضطر المصنعون إلى التنافس باستمرار مع المنافسين للمشترين في سوق المبيعات من خلال توسيع نطاق السلع والخدمات عالية الجودة المقدمة بأسعار منخفضة وتحسينها. المستهلك يستفيد من هذا.
تاريخيا ، نشأت المنافسة بشكل بسيط إنتاج السلع... حاول كل منتج صغير في عملية المنافسة أن يصنع أكثر شروط مربحةإنتاج وبيع البضائع على حساب باقي المشاركين في البورصة. مع زيادة اعتماد صغار منتجي السلع الأساسية على السوق وتقلبات السوق في أسعار السلع التي ينتجونها ، تشتد المنافسة. هناك إمكانية لتقوية الاقتصاد ، وتوظيف العمال المأجورين ، واستغلال عملهم ، تنشأ المنافسة الرأسمالية. في الظروف الحديثة ، تعمل المنافسة أيضًا كوسيلة مهمة لتطوير الإنتاج وهي موجودة بأشكال مختلفة.
وفقًا لطرق التنفيذ ، يمكن تقسيم المنافسة إلى سعرية وغير سعرية.
التسعيرتتضمن المنافسة بيع البضائع بأسعار أقل من المنافسين. تخفيض السعر ممكن نظريًا إما عن طريق خفض تكاليف الإنتاج أو عن طريق تقليل الأرباح. غالبًا ما تقبل الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم بأرباح صغيرة للبقاء في السوق. يمكن للمؤسسات الكبيرة أن تتخلى عن جني الأرباح لبعض الوقت من أجل تدمير منافسيها بمساعدة المنتجات الرخيصة وإخراجهم من السوق. تُعرف هذه الطريقة لإخراج المنافسين من السوق (طريقة المنافسة) أيضًا باسم "حرب الأسعار". في وقت من الأوقات ، استخدمه الاحتكار الأمريكي "كوكا كولا" عند غزو أسواق أمريكا اللاتينية ، وفي وقت لاحق بنفس الطريقة التي روجت بها الشركات اليابانية سلعها إلى الولايات المتحدة وأوروبا الغربية. الخامس في الآونة الأخيرةتجديد الاهتمام بالمنافسة السعرية مع إدخال تقنيات توفر الموارد وبالتالي تقلل التكاليف.
غير السعرتعتمد المنافسة على تقديم منتجات عالية الجودة ، مع قدر أكبر من الموثوقية والمتانة ، واستخدام طرق الإعلان وطرق أخرى لتعزيز المبيعات.
وفقًا للانتماء الصناعي ، تتميز المنافسة داخل الصناعة وفيما بينها.
الصناعة الداخليةالمنافسة - المنافسة بين رواد الأعمال الذين ينتجون سلعًا مماثلة من أجل ظروف أفضل للإنتاج والبيع للحصول على أرباح فائقة.
بين التخصصاتالمنافسة هي المنافسة بين رجال الأعمال العاملين في مختلف الصناعاتالإنتاج ، بسبب الاستثمار المربح لرأس المال ، وإعادة توزيع الأرباح. نظرًا لأن معدل الربح يتأثر بعوامل موضوعية مختلفة ، فإن قيمته في الصناعات المختلفة مختلفة. ومع ذلك ، فإن كل رائد أعمال ، بغض النظر عن مكان استخدام رأس ماله ، يسعى إلى جني ربح لا يقل عن غيره من رواد الأعمال. وهذا يؤدي إلى تدفق رأس المال من صناعة إلى أخرى: من صناعات ذات معدل عائد منخفض إلى صناعات ذات معدل عائد مرتفع.
تنقسم المنافسة أيضًا إلى مثالية (مجانية) وغير كاملة (احتكارية).
ل في احسن الاحوالتتميز المنافسة بالتحرر من أي نوع من التنظيم: حرية الوصول إلى عوامل الإنتاج ، والتسعير المجاني ، وما إلى ذلك. في هذه المنافسة ، لا يمكن لأي من المشاركين في السوق أن يكون له تأثير حاسم على شروط بيع البضائع.
الاحتكارتختلف المنافسة بشكل رئيسي في أن الاحتكارات لديها القدرة على التأثير على شروط بيع البضائع.
سيتم مناقشة هذين النوعين من المنافسة بمزيد من التفصيل في الفصول التالية.
يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الميزات المذكورة أعلاه للمنافسة الكاملة ليست متأصلة تمامًا في أي من الصناعات. الخامس شكل نقيلا تحدث شروط المنافسة الكاملة في الواقع ، أي أن المنافسة الكاملة ليست أكثر من نموذج لاقتصاد السوق المثالي. النماذج من هذا النوع ، التي تعكس الظواهر بشكل "عقيم خالص" ، تعمل كأداة مهمة للتحليل الاقتصادي. يمكن للصناعات الفردية فقط تقريب النموذج بدرجة أو بأخرى.
دعونا ننظر في تسلسل السمات الرئيسية للمنافسة الكاملة.
مع المنافسة الكاملة ، لا يؤثر البائعون ولا المشترون على وضع السوق بسبب صغر وتعدد المشاركين في السوق. في بعض الأحيان يتم الجمع بين كلا جانبي المنافسة الكاملة ، عند الحديث عن الهيكل الذري للسوق. هذا يعني أن هناك عددًا كبيرًا من صغار البائعين والمشترين في السوق ، تمامًا مثل أي قطرة ماء تتكون من عدد هائل من الذرات الصغيرة.
في الوقت نفسه ، تعتبر المشتريات التي يقوم بها المستهلك (أو المبيعات من قبل البائع) صغيرة جدًا مقارنة بالحجم الإجمالي للسوق بحيث لا يؤدي قرار خفض أو زيادة حجمها إلى حدوث فائض أو عجز. إن الحجم الإجمالي للعرض والطلب ببساطة "لا يلاحظ" مثل هذه التغييرات الصغيرة. لذلك ، إذا تم إغلاق أحد أكشاك البيرة التي لا تعد ولا تحصى في موسكو ، فلن يصبح سوق البيرة في العاصمة نادرًا ، تمامًا كما لن يظهر فائض هذا المشروب عليه إذا ظهرت "نقطة" أخرى بالإضافة إلى تلك الموجودة.
لكي تكون المنافسة مثالية ، يجب أن تفي السلع التي تقدمها الشركات بشرط تجانس المنتج. هذا يعني أن منتجات الشركات في أذهان المشترين متجانسة ولا يمكن تمييزها ، أي منتجات المؤسسات المختلفة قابلة للتبادل تمامًا (فهي سلع بديلة كاملة). المعنى الاقتصادي لهذا الحكم هو كما يلي: البضائع متشابهة مع بعضها البعض لدرجة أن الزيادة الطفيفة في الأسعار من قبل منتج واحد تؤدي إلى تحول كامل في الطلب على منتجات الشركات الأخرى.
في ظل هذه الظروف ، لن يكون أي مشترٍ على استعداد لدفع شركة افتراضية أكثر مما يدفعه لمنافسيها. بعد كل شيء ، البضائع هي نفسها ، لا يهتم المشترون بالشركة التي يشترون منها ، وهم بالطبع يختارون أرخص الأسعار. أي أن شرط تجانس المنتج يعني في الواقع أن فروق الأسعار هي السبب الوحيد الذي يجعل المشتري يفضل بائعًا على آخر.لهذا السبب ، في ظل ظروف المنافسة الكاملة ، لا يوجد سبب لوجود المنافسة غير السعرية.
في الواقع ، من الصعب تخيل أن بائع البطاطس في سوق "المزرعة الجماعية" سيكون قادرًا على فرض سعر أعلى على المشترين لمنتجه إذا تم استيفاء الشروط الأخرى للمنافسة الكاملة. وبالتحديد ، إذا كان هناك العديد من البائعين ، والبطاطس هي نفسها تمامًا. لذلك ، غالبًا ما يقال أنه في المنافسة الكاملة ، "تحصل كل شركة بيع فردية على السعر" السائد في السوق.
الشرط التالي للمنافسة الكاملة هو عدم وجود حواجز للدخول والخروج من السوق. عندما تكون هناك مثل هذه الحواجز ، يبدأ البائعون (أو المشترون) في التصرف مثل شركة واحدة ، حتى لو كان هناك العديد منهم وجميعهم شركات صغيرة. في التاريخ ، هذا هو بالضبط كيف تصرفت نقابات (ورش) التجار والحرفيين في العصور الوسطى ، عندما ، وفقًا للقانون ، يمكن لعضو النقابة (ورشة العمل) فقط إنتاج وبيع البضائع في المدينة.
في الوقت الحاضر ، تجري عمليات مماثلة في مجالات الأعمال المجرَّمة ، والتي ، لسوء الحظ ، يمكن ملاحظتها في العديد من الأسواق في المدن الكبرى في روسيا. يلتزم جميع البائعين بما هو معروف قواعد غير رسمية(على وجه الخصوص ، يحافظون على الأسعار لا تقل عن مستوى معين). أي شخص خارجي يقرر خفض الأسعار والتداول فقط "بدون إذن" عليه أن يتعامل مع قطاع الطرق. وعندما ترسل حكومة موسكو ، على سبيل المثال ، ضباط شرطة مقنعين إلى السوق لبيع فواكه رخيصة (الهدف هو إجبار "أصحاب" السوق المجرمين على إثبات أنفسهم ، ثم إلقاء القبض عليهم) ، فعندئذٍ تقاتل لإزالة الحواجز لدخول السوق.
على العكس من ذلك ، نموذج المنافسة الكاملة لا حواجزأو حرية الدخولإلى السوق (إلى الصناعة) و غادرهذا يعني أن الموارد متحركة تمامًا وتتنقل دون مشاكل من نشاط إلى آخر. يغير المشترون تفضيلاتهم بحرية عند اختيار المنتجات ، ويقوم البائعون بسهولة بتبديل الإنتاج لإنتاج منتجات أكثر ربحية.
لا توجد صعوبات في إنهاء العمليات في السوق. لا تجبر الظروف أي شخص على البقاء في الصناعة إذا لم يكن ذلك في مصلحته. بعبارة أخرى، يعني عدم وجود حواجز المرونة المطلقة والقدرة على التكيف لسوق المنافسة المثالية.
الشرط الأخير لسوق منافس تمامًا هو أن المعلومات المتعلقة بالأسعار والتكنولوجيا والأرباح المحتملة متاحة مجانًا للجميع. تتمتع الشركات بالقدرة على الاستجابة بسرعة وكفاءة لظروف السوق المتغيرة عن طريق تحويل الموارد التي تستخدمها. لا توجد أسرار تجارية ، تطور غير متوقع للأحداث ، تصرفات غير متوقعة من قبل المنافسين. أي أن القرارات تتخذها الشركة في ظل ظروف يقين تام بشأن وضع السوق أو ، وهو نفسه ، في ظل وجود معلومات كاملة عن السوق.
تحدد الشروط المذكورة أعلاه مسبقًا أنه مع المنافسة الكاملة ، لا تستطيع كيانات السوق التأثير على الأسعار.
يمكن أن تؤثر موضوعات السوق في ظروف المنافسة الكاملة على الوضع العام فقط عندما يتصرفون بالاتفاق. أي عندما تدفع بعض الظروف الخارجية جميع البائعين (أو جميع المشترين) للصناعة إلى اتخاذ نفس القرارات. في عام 1998 ، عانى الروس من هذا لأنفسهم ، عندما في الأيام الأولى بعد تخفيض قيمة الروبل ، بدأت جميع متاجر البقالة ، دون أن ينبس ببنت شفة ، ولكن فهم الوضع بنفس الطريقة ، معًا في المبالغة في تقدير أسعار سلع تشكيلة "الأزمة" - سكر ، ملح ، طحين ، إلخ. على الرغم من أن زيادة الأسعار لم يكن لها ما يبررها اقتصاديًا (ارتفعت أسعار هذه السلع أكثر بكثير من انخفاض قيمة الروبل) ، فقد تمكن البائعون من فرض إرادتهم على السوق نتيجة وحدة مركزهم على وجه التحديد.
تدرك الشركات التي تعمل في منافسة كاملة (يطلق عليها تنافسية) المستوى الحالي لسعر التوازن في السوق على أنه مستوى معين ، والذي لا يمكن أن يتأثر بأي من الشركات. تسمى مثل هذه الشركات آخذي الأسعار (من السعر الإنجليزي - السعر ، خذ - للقبول) ، على عكس الشركات - صانعي الأسعار (صنع - القيام) ، التي تؤثر على مستوى أسعار السوق.
يمكن للسوق العالمية للأسماك المجمدة أن تكون مثالاً للسوق التي بحكم ظروفها قريبة من ظروف المنافسة الكاملة. تمثل إحدى شركات صيد الأسماك 0.0000107٪ من صيد الأسماك في العالم. وهذا يعني أن زيادة حجم إنتاج الأسماك من قبل شركة واحدة حتى مرتين من شأنه أن يؤدي إلى انخفاض في الأسعار العالمية للأسماك بنسبة 0.00254٪ فقط ، أي أنها لن تؤثر عمليًا على مستواها. تعتبر الزراعة أيضًا واحدة من الصناعات الأقرب إلى المنافسة الكاملة.
بادئ ذي بدء ، دعنا نحدد كيف ينبغي أن يبدو منحنى الطلب على منتجات شركة تعمل في ظروف المنافسة الكاملة. أولاً ، تقبل الشركة سعر السوق ، أي أن الأخير يمثل قيمة معينة لها. ثانيًا ، تعمل الشركة في السوق بجزء صغير جدًا من المجموعالبضائع التي تنتجها الصناعة وتباعها. وبالتالي ، لن يؤثر حجم إنتاجها على وضع السوق بأي شكل من الأشكال ، ولن يتغير مستوى السعر المحدد بزيادة أو نقصان الإنتاج.
ومن الواضح أنه في مثل هذه الظروف ، سيبدو منحنى الطلب على منتجات الشركة كخط أفقي (انظر الشكل 1). سواء أصدرت الشركة 10 وحدات أو 20 أو 1 ، فإن السوق سوف يمتصها بنفس السعر P.
من وجهة نظر اقتصادية ، يشير خط السعر الموازي للإحداثية إلى المرونة المطلقة للطلب. في حالة حدوث انخفاض طفيف في السعر ، يمكن للشركة توسيع مبيعاتها إلى أجل غير مسمى. مع زيادة متناهية الصغر ، سيتم تخفيض سعر مبيعات المؤسسة إلى الصفر.
عادة ما يسمى وجود طلب مرن للغاية على منتجات الشركة معيار المنافسة الكاملة.بمجرد تطور مثل هذا الموقف في السوق ، تبدأ الشركة في التصرف كمنافس مثالي. في الواقع ، فإن استيفاء معيار المنافسة الكاملة يضع العديد من الشروط للشركة لنشاطها في السوق ، على وجه الخصوص ، يحدد أنماط توليد الدخل.
يُطلق على دخل (إيرادات) الشركة المدفوعات التي تأتي في صالحها عند بيع المنتجات. مثل العديد من المؤشرات الأخرى ، يحسب علم الاقتصاد الدخل في ثلاثة أنواع. إجمالي الدخل(TR) استدعاء المبلغ الكامل للإيرادات التي تتلقاها الشركة. متوسط الدخل (أ R) يعكس الإيرادات لكل وحدة من المنتج المباع ،أو (وهو نفس الشيء) إجمالي الإيرادات مقسومًا على عدد المنتجات المباعة.أخيرا، الدخل الهامشي(السيد) يمثل الدخل الإضافي المكتسب من بيع آخر وحدة مباعة.
والنتيجة المباشرة للوفاء بمعيار المنافسة الكاملة هي ذلك متوسط الدخللأي حجم من الإنتاج يساوي نفس القيمة - سعر السلعة وأن الدخل الهامشي دائمًا عند نفس المستوى. على سبيل المثال ، إذا كان سعر السوق للرغيف هو 8 روبل ، فإن كشك الخبز الذي يعمل كمنافس مثالي يقبله بغض النظر عن حجم المبيعات (يتم استيفاء معيار المنافسة الكاملة). سيتم بيع كل من 100 و 1000 رغيف بنفس السعر لكل منهما. في ظل هذه الظروف ، فإن كل رغيف إضافي يباع سيجلب للكشك 8 روبل. (دخل هامشي). وسيكون نفس القدر من الدخل في المتوسط لكل رغيف مباع (متوسط الدخل). وبالتالي ، يتم إنشاء المساواة بين متوسط الدخل والدخل الهامشي والسعر (AR = MR = P). لذلك ، منحنى الطلب على المنتجات مشروع منفصلفي ظروف المنافسة الكاملة ، يكون منحنى متوسط الدخل والهامش.
بخصوص إجمالي الدخل (إجمالي الإيرادات) المؤسسة ، ثم تتغير بما يتناسب مع التغيير في الإنتاج وفي نفس الاتجاه (انظر الشكل 1). أي أن هناك علاقة خطية مباشرة: تي ص = ف س .
إذا باع الكشك في مثالنا 100 رغيف لكل منها 8 روبل ، فإن عائداته ، بالطبع ، ستصل إلى 800 روبل.
بيانياً ، منحنى الدخل الإجمالي (الإجمالي) عبارة عن شعاع مرسوم من خلال الأصل بمنحدر: tg a = DTR / DQ = MR = P.
وهذا يعني أن منحدر منحنى الدخل الإجمالي هو الدخل الهامشي، والتي بدورها تساوي سعر السوق للمنتج الذي تبيعه الشركة المنافسة. من هذا ، على وجه الخصوص ، يترتب على ذلك أنه كلما ارتفع السعر ، كلما ارتفع الخط المستقيم للدخل الإجمالي.
هدف أي شركة هو تعظيم الأرباح. الربح (ع) هو الفرق بين إجمالي الدخل(TR) وإجمالي التكاليف (ع) لفترة المبيعات:
p = TR - TC = PQ - TC.
من السهل أن نرى أنه من بين المتغيرات الثلاثة على الجانب الأيمن من المعادلة ، فإن الرافعة الرئيسية للتحكم في حجم ربح الشركة هو حجم الإنتاج. في الواقع ، السعر (P) ثابت في ظل ظروف المنافسة الكاملة ، أي أنه لا يتغير. هذا هو الشرط الخارجي لأنشطة الشركة ، والتي يجب أن يؤخذ في الاعتبار ، وليس عاملاً يمكن السيطرة عليه. بالنسبة للتكاليف (TS) ، فهي نفسها تعتمد إلى حد كبير على حجم الإنتاج. بمعنى آخر ، في ظروف المنافسة الكاملة ، ترتبط أهم قرارات الشركة بشكل أساسي بإنشاء الحجم الأمثل للإنتاج. لكن من الضروري أولاً إيجاد معيار لمنفعة الإنتاج.
مثل العديد من المؤشرات الأخرى ، فإن هذا المعيار ليس هو نفسه للمدى القصير والطويل.
إذا تحدثنا عن المدى الطويل ، فمن الواضح أن هذا سيكون المعيار هو وجود ربح اقتصادي غير سلبي(ص> 0). إذا ظهرت خسائر اقتصادية على المدى الطويل يلجأ أصحاب الشركة إلى تصفيتها ، أي. لإغلاق وبيع الممتلكات. ومع ذلك ، حتى لو كان أصحابها شركة غير مربحةلا ترغب في إغلاقه (على سبيل المثال ، على أمل بعناد في حدوث تحسن في المستقبل) ، غالبًا ما يتم الإغلاق رغماً عنهم. في الواقع ، من أجل مواصلة الإنتاج ، يتعين على الشركة غير المربحة طويلة الأجل تقديم قروض لا يمكنها سدادها. عاجلاً أم آجلاً ، تؤدي مثل هذه السياسة إلى الإفلاس (أو الإفلاس) ، هذا. هـ- عدم قدرة المنشأة على سداد التزاماتها. بعد إعلان إفلاس الشركة (في المحكمة) ، يتم استبعاد المالكين السابقين من إدارتها ، ويتم إرسال الممتلكات لتغطية الديون المستحقة للدائنين.
تعتبر مؤسسة الإفلاس في اقتصاد السوق من أهم آليات ضمان المسؤولية الاجتماعية لرواد الأعمال. امتلاك حرية ريادة الأعمال ، أي الحق وفقًا لتقديرهم حصريًا في اتخاذ أي قرارات اقتصادية (قانونية) ، يجب على الرأسماليين الدفع مقابل الأخطاء المحتملةفقدان الممتلكات العائدة لهم. التهديد بالإفلاس والحرمان الإجباري المرتبط به من الملكية يضبط صاحب المشروع ، ويمنعه من المشاريع المغامرة ، وعدم الوفاء بالالتزامات تجاه الشركاء ، وجذب الأموال المقترضة بلا مبالاة دون إمكانية إعادتها.
في روسيا ، بعد التخلف عن السداد عام 1998 ، اجتاحت البلاد موجة من حالات الإفلاس. في عام 1998 ، بدأت محاكم التحكيم في أكثر من 4.5 ألف قضية إفلاس - أكثر بعدة مرات من جميع السنوات السابقة مجتمعة. قائمة الشركات الكبيرة التي أفلست مثيرة للإعجاب: في علم المعادن ، هذا هو ZapSib الأسطوري ، Volzhsky Pipe Plant ، KMK ، إلخ. الشركة المصنعة لمعدات الصوت في الحقبة السوفيتية Vega (Berdsk) ، Novocherkassk Electric Locomotive Plant ، Irbit Motorcycle Plant. حتى في صناعة النفط "المزدهرة" ، بدأت إجراءات الإفلاس لخامس أكبر شركة في البلاد ، سيدانكو. ...
للوهلة الأولى ، قد يبدو أن تحقيق الربح سيحدد القرار بشأن جدوى الإنتاج على المدى القصير. ومع ذلك ، فإن الوضع في الواقع أكثر تعقيدًا. في الواقع ، على المدى القصير ، يكون جزء من تكاليف الشركة دائمًا ولا يختفي عندما يتوقف الإنتاج. على سبيل المثال ، يجب دفع إيجار الأرض التي يقع عليها المصنع بغض النظر عما إذا كان المصنع معطلاً أو قيد التشغيل. بمعنى آخر ، يتم ضمان خسائر الشركة حتى في حالة التوقف التام للإنتاج.
سيتعين على الشركة أن تزن عندما تكون الخسائر أقل. في حالة الإغلاق الكامل للمصنع ، لن يكون هناك دخل ، وستكون التكاليف مساوية تمامًا للتكاليف الثابتة. إذا استمر الإنتاج ، ستتم إضافة المتغيرات إلى التكاليف الثابتة ، ولكن سيظهر أيضًا الدخل من مبيعات المنتج.
وبالتالي ، في ظل الظروف غير المواتية ، لا يتم اتخاذ قرار وقف الإنتاج مؤقتًا في لحظة اختفاء الأرباح ، ولكن فيما بعد ، عندما تبدأ الخسائر من الإنتاج في تجاوز القيمة سعر ثابت. معيار ملاءمة الإنتاج على المدى القصير هو أن الخسائر لا تتجاوز مقدار التكاليف الثابتة.(| ص |< TFC).
هذا الموقف النظري يتفق تماما مع تدريب الاعمال... لا أحد يتوقف عن الإنتاج عندما تحدث الخسائر بشكل مؤقت. خلال أزمة مالية 1998 زادت حصة المؤسسات الصناعية غير المربحة في روسيا ، على سبيل المثال ، إلى 51٪. لكن بالكاد كان أي شخص يفكر في أفضل طريقة للخروج من الوضع الصعب لوقف نصف صناعة البلاد.
وبالتالي ، بالنسبة لشركة تعمل على المدى القصير ، هناك ثلاثة خيارات ممكنة:
1. الإنتاج من أجل تعظيم الأرباح.
2. الإنتاج من أجل تقليل الخسائر.
3. إنهاء الإنتاج.
يظهر التفسير الرسومي لجميع الخيارات الثلاثة في الشكل. 2.
يوضح الشكل الديناميكيات القياسية لإجمالي التكاليف الإجمالية لشركة معينة وثلاثة متغيرات من المنحنيات (بشكل أكثر دقة ، الدخل الإجمالي المباشر) ، والتي ستتطور: TR1 - عند مستوى مرتفع من الأسعار لمنتجات الشركة ، TR2 - في المتوسط مستوى السعر و TR3 - عند مستوى منخفض. كما لوحظ ، فإن منحنى الدخل الإجمالي يرتفع بشدة كلما ارتفعت الأسعار.
من السهل ملاحظة أن منحنى إجمالي الدخل فقط في الحالة الأولى (TR1) تبين أنه يقع في جزء معين منه أعلى منحنى التكلفة الإجمالية (TC). في هذه الحالة ، ستحقق الشركة ربحًا ، وستختار مستوى الإنتاج حيث يكون الربح الأقصى. بيانياً ، ستكون هذه هي النقطة (Q1) حيث سيكون منحنى TR1 أعلى من منحنى TC بالمسافة القصوى. يتم تمييز مقدار الربح (p1) في الشكل. 2 بخط عريض.
في الحالة الثانية (TR2) ، يكون منحنى الدخل بطوله بالكامل أقل من التكاليف ، أي لا يمكن أن يكون هناك ربح. ومع ذلك ، فإن الفجوة بين كلا المنحنيين - وهذه هي الطريقة التي ينعكس بها حجم الخسارة بيانياً - ليست هي نفسها. في البداية ، الخسائر كبيرة. ثم ، مع نمو الإنتاج ، ينخفضون ، ويصلون إلى الحد الأدنى (p2) مع إطلاق وحدات Q2 من الإنتاج. ثم يبدأون في النمو مرة أخرى. من الواضح أن إصدار Q2 ، وحدات الإنتاج في هذه الظروف هو الأمثل للشركة ، لأنه يضمن تقليل الخسائر.
أخيرًا ، في الحالة الثالثة ، لا تنمو الفجوة بين التكاليف والدخل (منحنى TR3) إلا مع نمو الإنتاج. بمعنى آخر ، تزيد الخسائر بشكل رتيب. في هذه الحالة ، من الأفضل للشركة إيقاف الإنتاج ، والاستسلام للخسائر الحتمية في هذه الحالة في مقدار إجمالي التكاليف الثابتة (p3).
ومع ذلك ، فإن إنهاء الإنتاج لا يعني تصفية المؤسسة (الشركة) نفسها. كل ما في الأمر أن المؤسسة مجبرة على إيقاف الإنتاج مؤقتًا. سوف يقف حتى سعر السوقلن يرتفع إلى هذا المستوى الذي يبدأ الإنتاج في فهمه. أو ستقتنع الشركة بالطبيعة طويلة الأجل لانخفاض الأسعار وتتوقف أخيرًا عن الوجود.
ومن الأمثلة على مثل هذه المواقف التوقف المؤقت للمؤسسات الروسية لعدة أشهر ، أو حتى سنوات ، وهو ، للأسف ، ليس نادرًا في سنوات الإصلاحات. توقف إنتاج AZLK (Moskvich) ، ثم ZIL ، أو حتى الشركة المصنعة للسلع التي تبدو شائعة - مصنع المريخ بالقرب من موسكو ، الذي ينتج ألواح الشوكولاتة. في ظل هذه الخلفية ، ليست هناك حاجة للحديث عن عدد لا يحصى من التوقفات للشركات الصغيرة.
بالمقارنة مع تلك الموصوفة نظريًا ، فإن التوقفات المؤقتة للإنتاج في روسيا لها خصوصية معينة. وبالتحديد ، السعر المنخفض ، كقاعدة عامة ، ليس سببًا رسميًا لهم. الحقيقة هي أنه وفقًا لقانوننا ، يُحظر بيع المنتجات بسعر أقل من سعر التكلفة ، أي ليس فقط الحالة P< АVСmin, но и куда более мягкий случай АТСmin >لا يمكن لـ P> AVCmin أن تضيف ما يصل أبدًا. يتقاضى المصنع دائمًا سعرًا أعلى من هذا المستوى.
لكن القانون الموضوعي للاقتصاد لا يمكن إلغاؤه بمساعدة قاعدة قانونية. عندما ينخفض سعر السوق الحقيقي عن سعر التكلفة ، تتوقف منتجات المؤسسة عند السعر الأعلى المخصص لها عن الشراء. في ظل هذه الظروف ، تذهب الشركة عادة إلى أشكال مخفية، وخفض السعر. أي أنه يوافق على تأخير الدفع ، ويقبل متى معاملات المقايضةالنسب الأقل ملاءمة لاستبدال منتجاتهم بسلع أخرى ، إلخ. الشيء الرئيسي هو أن الكثير من المنتجات غير المباعة تتراكم في المستودع.
يتيح لك إيقاف المشروع في هذه الظروف التوفير في التكاليف المتغيرة (مؤقتًا عدم دفع الرواتب ، وعدم شراء المواد الخام ، وما إلى ذلك). وخلال هذا الوقت ، انتظر استلام الأموال من المدينين وبيع الفائض من المنتجات النهائية.
حتى الآن ، تحدثنا عن المنافسة فقط عامل إيجابيومع ذلك ، لا ينبغي للمرء أن يجعل سوق المنافسة الكاملة مثالية. في الواقع ، لا يوجد نوع واحد من المنافسة غير الكاملة يمتلك مجموعة من الخصائص المميزة للمنافسة الكاملة: الحد الأدنى من التكاليف ، التوزيع الأمثلالموارد ، لا عجز وفائض ، لا أرباح وخسائر فائضة. بالمعنى الدقيق للكلمة ، عندما يتحدث الاقتصاديون عن التنظيم الذاتي للسوق ، والذي ينقل الاقتصاد تلقائيًا إلى الحالة المثلى - ويعود هذا التقليد إلى آدم سميث ، يمكننا التحدث عن المنافسة الكاملة وفقط عنها.
في الوقت نفسه ، لا تخلو المنافسة الكاملة من عدد من العيوب:
1. غالبًا ما تفشل الشركات الصغيرة ، النموذجية في هذا النوع من الأسواق ، في استخدام التقنية الأكثر كفاءة. النقطة المهمة هي أن وفورات الحجم غالبًا ما تكون متاحة فقط للشركات الكبيرة.
2. سوق المنافسة الكاملة لا يحفز التقدم العلمي والتقني... في الواقع ، تفتقر الشركات الصغيرة عادة إلى الأموال اللازمة لتمويل أنشطة البحث والتطوير الطويلة والمكلفة.
3. قد لا يوفر الاقتصاد التنافسي البحت نطاقًا مناسبًا من اختيار المستهلك أو تطوير منتج جديد. تؤدي المنافسة الخالصة إلى توحيد المنتجات ، بينما تؤدي هياكل السوق الأخرى (على سبيل المثال ، المنافسة الاحتكارية وغالبًا ما يكون احتكار القلة) إلى ظهور مجموعة واسعة من الأنواع والأنماط وظلال الجودة لأي منتج. هذا التمايز بين المنتج يوسع نطاق الاختيار الحر للمستهلكين ويسمح في نفس الوقت بالرضا الكامل لتفضيلات المشتري. يشير نقاد المنافسة البحتة أيضًا إلى أنه نظرًا لأنه ليس تقدميًا في تطوير تقنيات الإنتاج الجديدة ، فإن نموذج السوق هذا لا يفضي إلى تحسين المنتجات الحالية وإنشاء منتجات جديدة.
وبالتالي ، على الرغم من مزاياها ، لا ينبغي إضفاء الطابع المثالي على سوق المنافسة الكاملة. إن صغر حجم الشركات العاملة في سوق المنافسة الكاملة يجعل من الصعب عليها العمل في عالم حديث مشبع بتكنولوجيا واسعة النطاق ومتخلل بعمليات الابتكار.
الغالبية العظمى من الأسواق الحقيقية أسواق المنافسة غير الكاملة.لقد حصلوا على اسمهم بسبب حقيقة أن المنافسة ، وبالتالي الآليات التلقائية للتنظيم الذاتي ("اليد الخفية" للسوق) تعمل عليهم بشكل غير كامل. على وجه الخصوص ، غالبًا ما يتم انتهاك مبدأ عدم وجود فوائض وعجز في الاقتصاد ، وهو ما يشهد فقط على كفاءة نظام السوق وكماله. نظرًا لأن بعض السلع مفرطة وبعضها غير كافٍ ، لم يعد من الممكن القول إن جميع الموارد المتاحة للاقتصاد تنفق فقط على إنتاج السلع الضرورية بالكميات المطلوبة.
الشروط الأساسية للمنافسة غير الكاملة هي:
1.حصة سوقية كبيرة للمصنعين الأفراد ؛
2. وجود حواجز أمام دخول الصناعة.
3. عدم تجانس المنتجات.
4. النقص (عدم كفاية) معلومات السوق.
كما سنرى لاحقًا ، فإن كل من هذه العوامل على حدة وكلها معًا تساهم في انحراف توازن السوق عن نقطة المساواة في العرض والطلب. لذلك ، فإن الشركة المصنعة الوحيدة لمنتج معين (محتكر) أو مجموعة من الشركات الكبيرة المتآمرة (كارتل) قادرة على الحفاظ على الأسعار المتضخمة دون المخاطرة بخسارة العملاء - لا يوجد مكان آخر لأخذ هذا المنتج.
كما في حالة المنافسة الكاملة ، في الأسواق غير الكاملة ، يمكن للمرء تحديد المعيار الرئيسي الذي يسمح بتصنيف سوق معين في هذه الفئة. معيار المنافسة غير الكاملة هو انخفاض منحنى الطلب والسعر مع زيادة إنتاج الشركة.غالبًا ما تستخدم صيغة أخرى: معيار المنافسة غير الكاملة هو المنحدر السلبي لمنحنى الطلب ( د) لمنتجات الشركة.
وهكذا ، إذا كان حجم إنتاج الشركة في ظروف المنافسة الكاملة لا يؤثر على مستوى السعر ، فعندئذ في ظروف المنافسة غير الكاملة يوجد مثل هذا التأثير (يمكن ملاحظة ذلك بوضوح في الشكل 3).
يكمن المعنى الاقتصادي لهذا الانتظام في حقيقة أن الشركة لا يمكنها بيع كميات كبيرة من المنتجات مع المنافسة غير الكاملة إلا عن طريق خفض الأسعار. أو بعبارة أخرى: سلوك الشركة مهم عبر الصناعة.
في الواقع ، في المنافسة الكاملة ، يظل السعر كما هو ، بغض النظر عن عدد المنتجات التي تنتجها الشركة ، لأن حجمها ضئيل مقارنة بإجمالي قدرة السوق. هل سيتضاعف المخبز الصغير أو يحتفظ بالخبز أو يتوقف عن خبزه تمامًا ، الوضع العامتشغيل سوق الطعاملن تتغير روسيا بأي شكل من الأشكال ، وسيحتفظ سعر الخبز بقيمته.
على العكس من ذلك ، فإن وجود علاقة بين مستويات الإنتاج والسعر يشير بشكل مباشر إلى أهمية الشركة على نطاق السوق. إذا خفضت AvtoVAZ ، على سبيل المثال ، المعروض من Zhiguli إلى النصف ، فسيكون هناك نقص في السيارات وسترتفع الأسعار. وهذا هو الحال مع جميع أنواع المنافسة غير الكاملة. سؤال آخر هو أن أهمية الشركة يمكن أن تعزى ليس فقط إلى الحجم ، ولكن أيضًا إلى عوامل أخرى ، لا سيما تفرد المنتجات. لكن العلاقة بين حجم الإنتاج ومستوى الأسعار يتم ملاحظتها دائمًا إذا كان هذا بالفعل سوقًا للمنافسة غير الكاملة.
المنافسة الاحتكارية هي أحد أشكال المنافسة غير الكاملة. المنافسة الاحتكارية هي هيكل سوق ينتج فيه عدد كبير من الشركات سلع وخدمات قابلة للتبادل.
بادئ ذي بدء ، يتم لفت الانتباه إلى مصطلح "المنافسة الاحتكارية". ويقول إنه في إطار هيكل السوق هذا ، يتم الجمع بين السمات المتأصلة في الاحتكار والمنافسة الكاملة ، وهما نقيض القواعد. ترتبط المنافسة الاحتكارية بالمنافسة الكاملة من قبل عدد كبير من البائعين الذين يعملون في نفس الوقت في السوق لمنتج أو خدمة معينة. لكنهم لا يقدمون نفس المنتجات بل متمايزة ، أي منتجات متنوعة قابلة للتبديل تلبي نفس الحاجة ( أنواع مختلفةالصابون ، ومعجون الأسنان ، ونماذج الملابس ، والكتب المدرسية الاقتصادية ، وما إلى ذلك). يمكن إنتاج كل نوع من المنتجات بحجم صغير نسبيًا بواسطة الشركات الصغيرة. على سبيل المثال ، هناك العديد من الشركات في سوق معجون الأسنان ، لكن كل واحدة منها تنتج نوعًا منفصلاً منها وتحتكر إنتاجها. أي شركة من هذا القبيل لديها منافس يحاول أن يسلب المستهلك منها ويقدم له نوعًا مختلفًا من معجون الأسنان. لذلك فإن جميع الشركات التي تنتج معجون الأسنان هي شركات منافسة رغم أنها تبيع أنواعًا مختلفة منه. ليس من قبيل المصادفة أنهم ينتهجون سياسة إعلانية نشطة.
باستخدام موقعها كمحتكر نسبي ، يمكن للشركة تحمل زيادة سعر منتجاتها ، وهو ما لا يمكن أن تقوم به شركة منافسة تحت التهديد. خسارة كاملةالمشترين. في سياق عرض المنتجات المتمايزة ، لن يغادر العديد من المشترين السوق ، لأن البائع يأخذ في الاعتبار احتياجاتهم الفردية. على سبيل المثال ، لن تتوقف سيدات الموضة عن خياطة الملابس من الخياط "الخاص بهن" ، حتى لو رفع الأسعار قليلاً ؛ كما أن عميل صالون تصفيف الشعر لن يترك سيده حالة مماثلة... على عكس شركة احتكار القلة ، فإن الشركة التي تعمل في منافسة احتكارية لا تأخذ في الاعتبار استجابة المنافسين لأفعالها ، لأنه لا يمكن القيام بذلك في ظروف عدد كبير من الشركات.
هناك العديد من الشركات العاملة في السوق ، ومن بينها إما أنه لا توجد شركات كبيرة على الإطلاق ، أو أنها لا تتمتع بمزايا حاسمة على الشركات الصغيرة وتكون مجاورة لها. إن العوائق التي تحول دون دخول مثل هذا السوق منخفضة نسبيًا: لفتح ورشة لإنتاج الأثاث المنجد أو صالون لتصفيف الشعر على الموضة ، لا حاجة إلى رأس مال كبير ، ومن الصعب على المنافسين منع ذلك. عادة ما يكون ترك السوق ليس بالأمر الصعب - فهناك دائمًا مشترين مستعدين لشراء شركة صغيرة.
لماذا إذن ، في ظل هذه الظروف الليبرالية السائدة في الأسواق من النوع الموصوف ، لا تزال المنافسة غير كاملة؟ يكمن السبب في تنوع المنتج وتمايزه.
يختلف المنتج الذي تنتجه كل شركة إلى حد ما عن منتجات الشركات الأخرى. يحتل أي من الشركات المصنعة نوعًا من مركز "الاحتكار الصغير" (المصنع الوحيد لمجموعة ضيقة محددة من منتج معين) وله قوة معينة في السوق.
كل شركة ، تعمل في بيئة تنافسية احتكارية ، تتحكم فقط في حصة صغيرة من إجمالي السوق للمنتج المعني. ومع ذلك ، فإن تمايز المنتج يؤدي إلى حقيقة أن السوق الموحد ينقسم إلى أجزاء منفصلة ومستقلة نسبيًا (تسمى قطاعات السوق). وفي مثل هذا الجزء من السوق ، يمكن أن تصبح حصة حتى شركة صغيرة كبيرة جدًا.
إن الصعوبات الهائلة التي تواجه الشركات الروسية في التكيف مع ظروف اقتصاد السوق حقيقة معترف بها بشكل عام. في بعض الحالات ، يكمن مصدر المشكلة في قلة التمايز بين منتجاتهم.
الحقيقة هي أنه في الحقبة السوفيتية ، كانت الشركات تنتج كل شيء وفقًا لمعايير وتقنيات موحدة. علاوة على ذلك ، كانت المجموعة ضيقة للغاية: تم إنتاج حوالي عشرة أنواع من السيارات في البلاد ، ونفس العدد تقريبًا من أجهزة التلفزيون والنقانق والجبن ، إلخ. نتيجة لذلك ، في اقتصاد السوق ، كان مصير الشركات المحلية مواجهة تنافسية صعبة.
ينشأ التمييز بين المنتجات من وجود اختلافات بينها في الجودة والخدمة والإعلان. دعنا نلقي نظرة فاحصة على كل من عوامل تمايز المنتج هذه.
بادئ ذي بدء ، نؤكد أن الجودة ليست خاصية أحادية البعد ، أي لا يقتصر على التقييم ، سيئة أو جيدة. حتى أهم خصائص المستهلك منتجات بسيطةمتنوعة بشكل مدهش. لذلك ، يجب أن يقوم معجون الأسنان بما يلي: أ) تنظيف الأسنان ، ب) تطهير تجويف الفم ، ج) تقوية مينا الأسنان ، د) تقوية اللثة ، هـ) أن يكون لطيفًا حسب الذوق ، إلخ.
ويمكن دمج كل هذه الخصائص بشكل متناغم في منتج واحد فقط كاستثناء. في كثير من الحالات ، تؤدي المكاسب في بعض ميزات المنتج حتمًا إلى خسائر في حالات أخرى. في هذا المثال ، تؤدي إضافة المنظفات والمطهرات الفعالة إلى العجينة إلى تهيج اللثة ؛ نادرًا ما يكون مذاق أفضل أنواع المعاجين الطبية جيدًا. لذلك ، فإن اختيار الأولويات في صفات المستهلك الرئيسية يفتح فرصًا لمجموعة متنوعة من المنتجات. وتصبح جميعها فريدة بطريقتها الخاصة: عجينة واحدة تقوي اللثة بشكل أفضل ، والأخرى ألذ ، إلخ.
يمكن أيضًا استخدام خصائص المستهلك الإضافية كأساس للتمايز ، أي تلك الميزات الخاصة بالمنتج والتي تؤثر على سهولة أو راحة استخدامه (على سبيل المثال ، مقاسات مختلفةالتعبئة والتغليف ، والاختلافات في التعبئة والتغليف ، وما إلى ذلك).
في الوقت نفسه ، تُظهر الممارسة أنه في سوق ناضجة ومشبعة ، فإن الخصائص الإضافية هي التي تحدد مصير البضائع. يمكن تتبع هذا ، على وجه الخصوص ، بسهولة من خلال ملاحظة التعرجات في تطور السوق في روسيا ما بعد الإصلاح. دعنا نقول ، في ظروف نقص السلع في 1991-1992. الزبدة ، إذا ظهرت للبيع ، فعادة ما تأتي بكميات كبيرة أو في عبوات عشوائية ، أي بالشكل الذي وصلت به الشحنة المعينة من المساعدات الإنسانية. مع تشبع السوق بحلول عام 1997 ، كانت عبوات الرقائق اللامعة ذات 200 و 250 و 500 جرام من الزبدة نموذجية ، وفي بعض الأحيان كانت هناك صلبة (في علب بلاستيكية) وعبوات تذكارية (براميل زيت فولوغدا). سعى المصنعون إلى تحسين فرص بيع منتجاتهم من خلال الإبداع وسائل الراحة الإضافيةللمشترين: يحتاج شخص ما إلى عبوة صغيرة ، ويكون شخص ما أكثر راحة مع حزمة كبيرة ، ويريد شخص ما أخذ هدية تذكارية من روسيا. أدى الطلب السريع بعد تخفيض قيمة العملة في عام 1998 إلى خفض تشبع السوق بشكل حاد وعاد إلى الرفوف من النفط السائب نصف المنسي.
من الخصائص المهمة لجودة المنتج موقعه. بالنسبة لتجارة التجزئة وأنواع كثيرة من الخدمات ، فهو أمر بالغ الأهمية بشكل عام. لذلك ، إذا كانت شبكة محطات الوقود نادرة ، فإن أقرب محطة وقود تصبح تلقائيًا محتكرًا في المنطقة.
أخيرًا ، حتى الاختلافات النوعية الخيالية بين المنتجات يمكن أن تكون بمثابة أساس لتمييز المنتج. لفترة طويلة ، على وجه الخصوص ، كان معروفًا أن نسبة كبيرة من المدخنين في تجارب الاختبار غير قادرين على تمييز علامتهم التجارية عن الآخرين ، على الرغم من أنهم يشترونها دائمًا فقط. وبالتالي ، من وجهة نظر سلوك السوق الاستهلاكية ، لا يهم ما إذا كانت المنتجات مختلفة بالفعل. الشيء الرئيسي هو التفكير في ذلك بالنسبة له.
الاختلافات في الخدمة توحد المجموعة الكبيرة الثانية (بعد الجودة) من عوامل تمايز المنتج. الحقيقة هي أنه لمجموعة واسعة من المنتجات ، خاصةً من الناحية الفنية المعقدة بضائع المستهلكينوالعديد من السلع الصناعية ، هناك طبيعة طويلة الأمد للعلاقة بين البائع والمشتري. يجب أن تعمل السيارة باهظة الثمن بشكل صحيح ، ليس فقط وقت الشراء ، ولكن أيضًا طوال فترة خدمتها بأكملها.
تشمل دورة الخدمة الكاملة خدمة ما قبل البيع (المساعدة في الاختيار المنتج المطلوب؛ بالنسبة للسلع الصناعية ، غالبًا ما يتضمن ذلك إجراء بحث كامل) ؛ الخدمة وقت الشراء (الفحص والتسليم والتعديل) وخدمة ما بعد البيع (الضمان وإصلاحات ما بعد الضمان ، والتحسينات الحالية ، وتقديم المشورة بشأن التشغيل الأمثل).
يمكن إجراء كل من هذه العمليات على نطاق مختلف (أو لا يتم إجراؤها على الإطلاق). نتيجة لذلك ، يتحلل المنتج نفسه ، كما كان ، إلى مجموعة كاملة من الأصناف ، ويختلف بشدة في خصائص خدمته ، وبالتالي يتحول إلى سلع مختلفة تمامًا. يمكن ملاحظة هذه الظاهرة حاليًا ، على وجه الخصوص ، في سوق الكمبيوتر الروسي ، حيث يتم تقديم عدد من أنواع أجهزة الكمبيوتر بشروط مختلفة وبأسعار مختلفة للغاية.
ترتبط المجموعة الرئيسية الثالثة من عوامل تمايز المنتجات بالإعلان.
ثانيًا ، يساهم في تكوين احتياجات جديدة. مثال على ذلك هو الترويج لحفاضات الأطفال التي تستخدم لمرة واحدة في السوق الروسية. لقد كانت الإعلانات هي التي كشفت عن مدى ملاءمتهم للوالدين والمنفعة التي تعود على الطفل ، مما أدى إلى إنشاء سوق كبير على الفور.
ثالثًا ، يخلق الإعلان تمايزًا في المنتج حيث الفرق الفعليبينهما ، لا. كما لوحظ بالفعل ، في سوق السجائر ، العديد من الاختلافات النوعية خيالية. غالبًا ما يتم إخفاء الاختلافات الحقيقية في العرض الإعلاني للسلع وراء الاختلافات الخيالية في الجودة.
يوفر تمايز المنتجات للشركات مزايا احتكارية معروفة. لكن الوضع له جانب آخر مثير للاهتمام. قلنا سابقًا أن الوصول إلى صناعة تطورت فيها ظروف المنافسة الاحتكارية مجاني نسبيًا. الآن دعنا نوضح هذه الصيغة: لا يتم حظر الدخول إلى مثل هذا السوق بواسطة أي حواجز أخرى ، باستثناء العقبات المرتبطة بتمايز المنتجات.
بعبارة أخرى ، لا يؤدي تمايز المنتجات إلى خلق مزايا للشركة فحسب ، بل يساعد أيضًا على حمايتها من المنافسين: ليس من السهل تكرار المذاق الدقيق للمشروبات الكحولية الشهيرة ، أو على الأقل العثور على إجابة مكافئة لحملة إعلانية ناجحة . لذلك ، تقوم الشركات عن عمد بإنشاء ودعم التمايز ، وبالتالي تحقيق أرباح إضافية لأنفسهم وعلى طول الطريق (بغض النظر عن إرادتهم - تذكر المبدأ " اليد الخفية») توفير سلع متنوعة في سوق الدولة.
لا تلعب المنافسة غير السعرية في أي هيكل سوق آخر دورًا مهمًا كما هو الحال في المنافسة الاحتكارية.
من بين النوعين الرئيسيين من المنافسة - السعرية وغير السعرية - شاركت شركاتنا ، في ظروف غير مواتية للغاية بالنسبة لها ، في أشدها قسوة ، أي المنافسة السعرية. تحاول الشركات التي تجري منافسة أسعار جذب المستهلك من خلال تحديد أسعار أقل من أسعار المنافسين. وبناءً عليه يتم تقليل حجم الربح ، وإذا انخفض السعر عن التكلفة ، فهناك خسائر. في الوقت نفسه ، غالبًا ما يتعين على الشركات المحلية (خاصة عند محاولة دخول الأسواق الخارجية) تعويض التأخر في جودة المنتج بسبب انخفاض الأسعار.
على العكس من ذلك ، في المنافسة غير السعرية ، تسعى الشركات جاهدة لجذب المشتري ليس عن طريق خفض الأسعار ، ولكن عن طريق زيادة القيمة الاستهلاكية للمنتج. يمكن تحقيق ذلك بعدة طرق: تحسين جودة المنتج ، وتكييفه بشكل أفضل مع احتياجات مجموعة معينة من المستهلكين ، وإنشاء نوع جديد من المنتجات بشكل أساسي ، وتحسين الخدمة ، وتفعيل الإعلانات ، وما إلى ذلك. أساس عدم السعر المنافسة هي تمايز المنتج.
حتى فترة ما بعد الحرب ، ساد نوعا المنافسة في جميع أنحاء العالم. في الوقت الحاضر ، ومع ذلك ، فقد تغير الوضع ، وظهرت المنافسة غير السعرية في المقدمة. ويرجع ذلك إلى عدد من المزايا التي يوفرها هذا النوع من المنافسة للشركات التي تجريها.
أولاً ، تبين أن اشتباكات الأسعار غير مواتية لجميع المشاركين في النضال ، وهي كارثية بشكل خاص للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. (على وجه التحديد ، بالمقارنة مع العمالقة الغربيين ، فإن معظمهم شركات روسية). والحقيقة هي أنه كلما كانت الشركة أكبر ، زادت الموارد المالية التي تمتلكها وأصبحت قادرة على بيع السلع بأسعار أقل. تضرب حرب الأسعار في هذه الظروف أكثر المناطق ضعفًا في الصناعة المحلية التي أضعفتها الأزمة.
ثانياً ، في ظل ظروف الاقتصاد الحديث المتطور للغاية ، أصبحت مطالب المستهلكين أكثر تعقيدًا. بدأ السوق في قبول تنويعات المنتجات العديدة والمتنوعة بشكل إيجابي ، وأصبح من الممكن جذب المستهلكين بجودة محسنة ، خصائص خاصةمنتج أو خدمة ، إلخ. غالبًا ما تكون الخصائص الخاصة للمنتج أكثر أهمية من جاذبية السعر. وهذا يعني أن التمايز الناجح للمنتج غالبًا ما يكون وسيلة لتجنب أي منافسة بشكل عام ، والدخول في مكانة سوق حرة تمامًا.
ثالثًا ، تكلفة المنافسة غير السعرية ، إذا تم تناولها بشكل صحيح ، تكلف الشركة أقل من تكلفة المنافسة السعرية. في الواقع ، انخفاض الأسعار أقل المستوى الأمثليؤدي دائمًا إلى انخفاض في الأرباح ، وإلى انخفاضها كلما زادت قوة انخفاض الأسعار. العلاقة بين مقاييس المنافسة غير السعرية والربح أكثر تعقيدًا. يمكن أن يكلف الإعلان الجيد بقدر تكلفة الإعلان السيئ. قد تتحقق ميزة الأول على الثاني ليس بسبب تقنيات التصوير باهظة الثمن ، ولكن بسبب الفكرة الشيقة للفيلم ، ووضوحه الأكبر ، وما إلى ذلك. وينطبق الشيء نفسه على تحسينات المنتج: فالتغيير الصغير وبالتالي غير المكلف في التصميم ، إذا تم تصميمه جيدًا ، يمكن أن يجعل المنتج أكثر سهولة في الاستخدام. نتيجة لذلك ، سيتم تحقيق نمو القدرة التنافسية دون تكاليف عالية.
بالطبع ، لا يتبع ذلك مما قيل أن المنافسة غير السعرية ممكنة على الإطلاق بدون تكاليف - فالإعلان الجيد أو المنتج عالي الجودة يكلف أيضًا الكثير من المال. لكن مجال نشاط الشركة هو بلا شك أوسع من المنافسة السعرية. هناك دائما أمل للتغلب على منافس أفضل الأفكار... دعنا نقول ، باستخدام مزايا كلية الهندسة الروسية والإمكانات العلمية الهائلة للبلاد.
أخيرًا ، رابعًا ، المنافسة السعرية في عصرنا في معظم البلدان ، بما في ذلك روسيا ، محدودة بموجب القانون. لا ينبغي أن يصل تخفيض الأسعار إلى مستوى الإغراق ، أي. لا يمكن أن يكون السعر أقل من سعر التكلفة.
احتكار القلة هو أحد هياكل السوق الأكثر شيوعًا في الاقتصاد الحديث. في معظم البلدان ، تمتلك جميع فروع الصناعات الثقيلة (المعادن ، والكيمياء ، والسيارات ، والإلكترونيات ، وبناء السفن والطائرات ، وما إلى ذلك) مثل هذا الهيكل.
احتكار القلة هو هيكل سوق يوجد فيه عدد صغير من شركات البيع في السوق لمنتج ما ، لكل منها حصة سوقية كبيرة ولها تحكم كبير في الأسعار. ومع ذلك ، لا ينبغي للمرء أن يعتقد أنه يمكن حساب الشركات حرفيًا من جهة. في صناعة احتكار القلة ، كما هو الحال في المنافسة الاحتكارية ، غالبًا ما تعمل العديد من الشركات الصغيرة جنبًا إلى جنب مع الشركات الكبيرة. ومع ذلك ، فإن العديد من الشركات الرائدة مسؤولة عن الكثير معظمإجمالي معدل دوران الصناعة ، وأن نشاطهم هو الذي يحدد تطور الأحداث.
من الناحية الرسمية ، عادة ما تشمل صناعات احتكار القلة تلك الصناعات التي يوجد بها العديد من الشركات الكبرى (في دول مختلفةمن 3 إلى 8 شركات كنقطة انطلاق) تنتج أكثر من نصف جميع المنتجات. إذا تبين أن تركيز الإنتاج أقل ، فإن الصناعة تعتبر عاملة في ظروف المنافسة الاحتكارية.
السبب الرئيسي لتشكيل احتكار القلة هو وفورات الحجم. تكتسب الصناعة هيكل احتكار القلة عندما يوفرها الحجم الكبير للشركة وفورات كبيرةالتكاليف ، وبالتالي ، إذا كان للشركات الكبيرة فيها مزايا كبيرة على الشركات الصغيرة.
من المعتاد أن نقول إن صناعات احتكار القلة يهيمن عليها "الكبيران" ، "الثلاثة الكبار" ، "الأربعة الكبار" ، إلخ. أكثر من نصف المبيعات من 2 إلى 10 شركات. على سبيل المثال ، في الولايات المتحدة ، أربع شركات مسؤولة عن 92٪ من إنتاج جميع السيارات. يعتبر احتكار القلة سمة مميزة للعديد من الصناعات في روسيا. وبالتالي ، يتم إنتاج سيارات الركاب من قبل خمس شركات (VAZ ، AZLK ، GAZ ، UAZ ، Izhmash). يتم إنتاج الفولاذ الدينامو من قبل ثلاث شركات ، 82 ٪ من إطارات الآلات الزراعية - أربعة ، 92 ٪ من رماد الصودا - ثلاثة ، كل إنتاج الشريط المغناطيسي يتركز في شركتين ، ممهدات السيارات - في ثلاث شركات.
الصناعات الخفيفة والغذائية في تناقض حاد معها. في هذه الصناعات ، لا تمثل أكبر 8 شركات أكثر من 10٪. يمكن وصف حالة السوق في هذا المجال بثقة بأنها منافسة احتكارية ، خاصة وأن تمايز المنتج في كلا المجالين مرتفع للغاية (على سبيل المثال ، مجموعة متنوعة من الحلويات التي لا تنتجها صناعة المواد الغذائية بأكملها ، ولكن واحد فقط من قطاعاتها الفرعية - صناعة الحلويات).
لكن ليس من الممكن دائمًا الحكم على هيكل السوق على أساس المؤشرات المتعلقة بالاقتصاد الوطني بأكمله. لذلك ، غالبًا ما تكون بعض الشركات التي تمتلك حصة ضئيلة من السوق الوطنية من احتكار القلة في السوق المحلية (على سبيل المثال ، المتاجر والمطاعم وشركات الترفيه). إذا كان المستهلك يعيش في مدينة كبيرةفمن غير المرجح أن يذهب إلى الطرف الآخر من المدينة لشراء الخبز أو الحليب. قد يكون مخبزان موجودان في منطقة سكنه من احتكار القلة.
بطبيعة الحال ، فإن إنشاء الحدود الكمية بين احتكار القلة والمنافسة الاحتكارية أمر تعسفي إلى حد كبير. بعد كل شيء ، هذين النوعين من الأسواق لهما اختلافات أخرى عن بعضهما البعض.
يمكن أن تكون المنتجات في سوق احتكار القلة إما متجانسة وموحدة (النحاس والزنك والصلب) ومختلفة (السيارات والأجهزة الكهربائية المنزلية). درجة التمايز تؤثر على طبيعة المنافسة. على سبيل المثال ، عادة ما تتنافس مصانع السيارات في ألمانيا مع بعضها البعض في فئات معينة من السيارات (يصل عدد المنافسين إلى تسعة). لا تتنافس مصانع السيارات الروسية عمليًا مع بعضها البعض ، لأن معظمها عالي التخصص ويتحول إلى محتكر.
من الشروط المهمة التي تؤثر على طبيعة الأسواق الفردية ارتفاع الحواجز التي تحيط بالصناعة (مقدار رأس المال الأولي ، وسيطرة الشركات القائمة على التكنولوجيا الجديدة والمنتجات الجديدة من خلال براءات الاختراع و الأسرار التقنيةإلخ.).
الحقيقة هي أنه لا يمكن أن يكون هناك العديد من الشركات الكبيرة في الصناعة. تعد بالفعل قيمة مصانعهم التي تقدر بمليارات الدولارات حاجزًا موثوقًا به أمام دخول الشركات الجديدة إلى الصناعة. في المسار الطبيعي للأحداث ، تنمو الشركة بشكل تدريجي ، وبحلول الوقت الذي يتشكل فيه احتكار القلة في الصناعة ، تم بالفعل تحديد دائرة ضيقة من أكبر الشركات. لغزوها ، يجب أن يكون لدى المرء على الفور مثل هذا المبلغ الذي استثمره احتكار القلة تدريجيًا في الأعمال على مدار العقود. لذلك ، لا يعرف التاريخ سوى عدد قليل جدًا من الحالات التي تم فيها إنشاء شركة عملاقة "من الصفر" من خلال استثمارات ضخمة لمرة واحدة (يمكن اعتبار فولكس فاجن في ألمانيا مثالاً ، لكن الدولة كانت المستثمر في هذه الحالة ، أي كبير ولعب دور في تكوين هذه الشركة عوامل غير اقتصادية).
ولكن حتى لو تم العثور على أموال لبناء عدد كبير من العمالقة ، فلن يكونوا قادرين على العمل بشكل مربح في المستقبل. بعد كل شيء ، قدرة السوق محدودة. يوجد طلب استهلاكي كافٍ لاستيعاب منتجات آلاف المخابز الصغيرة أو ورش تصليح السيارات. ومع ذلك ، لا أحد يحتاج إلى معدن بالكميات التي يمكن أن تصهرها آلاف المجالات العملاقة.
هناك قيود كبيرة على توافر المعلومات الاقتصادية في هيكل السوق هذا. يحمي كل مشارك في السوق الأسرار التجارية بعناية من منافسيها.
توفر حصة كبيرة من الناتج ، بدورها ، لشركات احتكار القلة درجة كبيرة من السيطرة على السوق. بالفعل كل شركة على حدة كبيرة بما يكفي للتأثير على الموقف في الصناعة. لذلك ، إذا قررت إحدى شركات احتكار القلة تقليل الإنتاج ، فسيؤدي ذلك إلى ارتفاع الأسعار في السوق. في صيف عام 1998 ، استفادت AvtoVAZ من هذا الظرف: فقد تحولت إلى العمل في وردية واحدة ، مما أدى إلى ارتشاف مخزون السيارات غير المباعة وسمح للمصنع برفع الأسعار. وإذا بدأ العديد من شركات احتكار القلة في اتباع سياسة مشتركة ، فإن قوتهم السوقية المشتركة ستقترب من قوة الاحتكار.
من السمات المميزة لهيكل احتكار القلة أن الشركات عند تكوينها سياسة التسعيريجب أن يأخذ في الاعتبار رد فعل المنافسين ، أي أن جميع المنتجين العاملين في سوق احتكار القلة مترابطون. مع الهيكل الاحتكاري ، لا ينشأ مثل هذا الموقف (لا يوجد منافسون) ، مع المنافسة الكاملة والاحتكارية - أيضًا (هناك عدد كبير جدًا من المنافسين ، ومن المستحيل مراعاة أفعالهم). في غضون ذلك ، يمكن أن يكون رد فعل الشركات المتنافسة مختلفًا ، ومن الصعب التنبؤ به. لنفترض أن شركة في سوق الثلاجات المنزلية قررت خفض أسعار منتجاتها بنسبة 15٪. قد يتفاعل المنافسون مع هذا بطرق مختلفة. أولاً ، يمكنهم خفض الأسعار بنسبة تقل عن 15٪. في هذه الحالة هذه الشركةسيزيد من سوق المبيعات. ثانيًا ، يمكن للمنافسين أيضًا خفض الأسعار بنسبة 15٪. سيزداد حجم المبيعات لجميع الشركات ، ولكن بسبب انخفاض الأسعار ، قد تنخفض الأرباح. ثالثًا ، يمكن للمنافس أن يعلن "حرب أسعار" ، أي أن يخفض الأسعار أكثر. ثم سيظهر السؤال عما إذا كان سيقبل تحديه. عادة لا تدخل الشركات الكبيرة في "حرب أسعار" فيما بينها ، حيث يصعب التنبؤ بنتائجها.
الاعتماد المتبادل في احتكار القلة - الحاجة إلى مراعاة رد فعل الشركات المتنافسة على تصرفات شركة كبيرة في سوق احتكار القلة.
يجب أن ينطلق أي نموذج من نماذج احتكار القلة من مراعاة تصرفات المنافسين. يعد هذا قيدًا إضافيًا مهمًا يجب أخذه في الاعتبار عند اختيار نمط سلوك لشركة احتكار القلة. لذلك ، لا يوجد نموذج قياسي لتحديد حجم الإنتاج الأمثل وسعر المنتج لاحتكار القلة. يمكننا القول إن تحديد سياسة التسعير التي تتبعها شركة احتكار القلة ليس علمًا فحسب ، بل فنًا أيضًا. تلعب الصفات الذاتية للمدير ، مثل الحدس ، والقدرة على اتخاذ قرارات غير قياسية ، وتحمل المخاطر ، والشجاعة ، والحسم ، وما إلى ذلك ، دورًا مهمًا هنا.
يمكن أن يكون هيكل احتكار القلة مختلفًا تمامًا ، فكل نوع من أنواعه يترك بصمة على تطوير سياسة تسعير الشركة. يلعب عدد وحجم الشركات في الصناعة ، وطبيعة المنتجات ، ودرجة تجديد التكنولوجيا ، وما إلى ذلك ، دورًا. دعنا نفكر في بعض الخيارات لسلوك السوق لشركات احتكار القلة.
احتكار القلة غير المنسق، حيث لا تدخل الشركات في أي اتصالات مع بعضها البعض ولا تحاول بوعي إيجاد نقطة توازن تناسب الجميع.
كارتل (أو مؤامرة) الشركات، الأمر الذي لا يلغي استقلالهم في الإنتاج والتسويق ، ولكنه ينص على اتفاق بينهم على عدد من القضايا. بادئ ذي بدء ، تشمل اتفاقيات الكارتل أسعارًا عالية موحدة احتكارية يُلزم أعضاء الكارتل بموجبها ببيع سلعهم في السوق.
كما تنص اتفاقية الكارتل على تقسيم سوق المبيعات. وهذا يعني أن كل عضو في الكارتل يتعهد ببيع سلعه ، على سبيل المثال ، في مناطق معينة فقط.
بالإضافة إلى ذلك ، من أجل التمكن من الحفاظ على الأسعار المرتفعة ، غالبًا ما يكون المعروض من السلع في السوق محدودًا ، وهذا يتطلب الحد من حجم الإنتاج. لذلك ، غالبًا ما تنص اتفاقيات الكارتل على تحديد الحصة في إنتاج السلع المختلفة لكل عضو في الكارتل.
يمكن أن يكون التواطؤ سريًا أو قانونيًا. في العديد من البلدان الأوروبية ، يُسمح للكارتلات ، في روسيا والولايات المتحدة ، وهي محظورة بموجب القانون. هناك العديد من الكارتلات الدولية ، وأشهرها منظمة الدول المصدرة للنفط (أوبك).
لنفترض أن الشركات في الكارتل قررت تحديد سعر موحد لمنتجاتها. وهذا يتطلب إنشاء منحنى تكلفة هامشية للكارتل ككل. يمكن بعد ذلك تحديد الحجم الأمثل للإنتاج في الكارتل لتعظيمه اجمالي الربح... بعبارة أخرى ، يعمل الكارتل كمحتكر. لكن المشكلة الأكثر صعوبة هي توزيع المبيعات بين أطراف اتفاقية الكارتل. في محاولة لتحقيق أقصى قدر من الأرباح ، يجب على الكارتل تحديد حصص بحيث تكون التكاليف الإجمالية في حدها الأدنى. لكن من الناحية العملية ، من الصعب إلى حد ما تنفيذ مثل هذا الإعداد للحصص. يتم حل المشكلة من خلال مفاوضات معقدة ، تسعى خلالها كل شركة إلى "المساومة" لنفسها على أفضل الظروف ، وخداع الشركاء. غالبًا ما تتمكن الشركات ذات التكاليف المرتفعة من الحصول على حصص كبيرة ، مما لا يسمح بحل مشكلة تعظيم الأرباح. في الواقع ، عادة ما يتم تقسيم الأسواق جغرافيًا أو وفقًا لحجم المبيعات السائد.
يواجه إنشاء الكارتل عقبات خطيرة. إنها ليست قوانين مكافحة الاحتكار فقط. غالبًا ما يصعب الوصول إلى اتفاق بسبب العدد الكبير من الشركات والاختلافات الكبيرة في نطاق المنتجات ومستوى التكاليف. عادة ، يميل عضو الكارتل إلى كسر الاتفاقية وتحقيق ربح كبير ، وبسبب الحظر القانوني ، لا توجد الكارتلات رسميًا في روسيا الحديثة. ومع ذلك ، فإن ممارسة تثبيت الأسعار لمرة واحدة منتشرة على نطاق واسع. يكفي أن نتذكر كيف يوجد نقص دوري في السوق الاستهلاكية في الزبدة أو زيت عباد الشمس أو البنزين. وكيف تظهر هذه السلع بعد ذلك مع زيادة الأسعار بقوة في نفس الوقت لجميع البائعين.
في كثير من الأحيان ، تحاول جمعيات مختلفة تنفيذ وظائف قريبة من الكارتل على أساس دائم: مستوردي الشاي ، ومنتجي العصير ، وما إلى ذلك. في تشرين الأول / أكتوبر 1998 ، على سبيل المثال ، بدأت اللجنة الحكومية لمكافحة الاحتكار في الاتحاد الروسي تحقيقًا في الزيادة في أسعار البنزين من قبل أعضاء جمعية وقود موسكو ، التي توحد حوالي 60 شركة تمتلك محطات وقود وتتحكم في 85-90 ٪ من البنزين المباع في موسكو.
ومع ذلك ، فإن المستقبل يثير قلقًا أكبر بهذا المعنى. إن التركيز العالي للإنتاج ، وعدم القدرة على كسب العملاء من خلال أساليب السوق ، والاتصالات الوثيقة لجميع الشركات في الصناعات الرئيسية التي تطورت في حقبة ما قبل الإصلاح ، وعدد من العوامل الأخرى تساعد على الظهور الهائل للكارتلات. إذا كان تطور الأحداث يتبع هذا السيناريو حقًا ، فقد يتضرر الاقتصاد بشدة. لذلك فإن منعه هو مهمة مهمة لسياسة الدولة الاقتصادية.
هيكل سوق يشبه كارتل(أو "اللعب وفقًا للقواعد") ، حيث تجعل الشركات سلوكها مفهومًا وقابلًا للتنبؤ به بالنسبة إلى المنافسين ، مما يسهل تحقيق التوازن في الصناعة أو في حالة قريبة منها.
لا تدخل الشركات في اتفاقيات مع بعضها البعض ، ولكنها تخضع سلوكها لقواعد معينة غير مكتوبة. مثل هذه السياسة ، من ناحية ، يتجنب المسؤولية القانونيةالناشئة عن تشريعات مكافحة الكارتلات. من ناحية أخرى ، لتقليل مخاطر رد الفعل غير المتوقع من المنافسين ، أي احم نفسك من الخطر الرئيسي الكامن في احتكار القلة غير المنسق. اللعب بالقواعد يجعل من السهل تحقيق توازن احتكار القلة.
إن أسلوب "اللعبة حسب القواعد" الأكثر استخدامًا هو الريادة السعرية. وهو يتألف من حقيقة أن جميع التغييرات الرئيسية في الأسعار يتم إجراؤها أولاً بواسطة شركة واحدة (عادة ما تكون الأكبر) ، ثم يتم تكرارها بأحجام متشابهة من قبل بقية الشركات. قائد السعر هو الوحيد الذي يحدد الأسعار (ومن ثم حجم الإنتاج) للصناعة بأكملها. لكنه يفعل ذلك بطريقة تناسب الأسعار الجديدة البقية. بعد كل شيء ، إذا كانت غير مربحة للمنافسين ، فلن يتبعوا القائد وستنتقل الصناعة إلى حالة من احتكار القلة غير المنسق ، وهو أمر خطير على جميع المشاركين. ليس من قبيل المصادفة أن القائد غالبًا ما "يدقق" في موقف المنافسين ، وينشر مقدمًا حجم التغيير القادم ويستمع إلى رد فعل الشركات الأخرى.
تعتبر قيادة الأسعار شائعة جدًا في الغرب ، ويمكن رؤيتها اليوم أيضًا في روسيا ، على سبيل المثال ، في صناعة السيارات. صناعة السيارات الروسية هي مثال كلاسيكي على احتكار القلة. يوجد عدد قليل من شركات تصنيع السيارات المستقلة في الدولة (حوالي اثنتي عشرة شركة) ، وهناك عدد أقل من الشركات الكبيرة التي لها تأثير كبير على السوق. لذلك ، في إنتاج سيارات الركاب ، لا يوجد سوى ثلاثة منهم - AvtoVAZ و GAZ و AZLK.
في 1991-1992 الرائد في أسعار سياراتأكبر شركة مصنعة ، AvtoVAZ ، تعمل باستمرار. تبعه AZLK و GAZ. لقد كان وقت تضخم مفرط ، عندما أصبح كل شيء أكثر تكلفة. كانت السرعة التي ارتفعت بها الأسعار حاسمة. ووضع AvtoVAZ وتيرة سريعة جدًا. كانت هناك فرص اقتصادية لذلك. مع بداية التقسيم الطبقي الاجتماعي ، كانت السيارة هي أول عملية شراء للأثرياء تقريبًا. بالإضافة إلى ذلك ، اشترت الشركات الخاصة الجديدة الكثير من السيارات ، حيث التنقل - التعهد الرئيسيالنجاح.
تلاشت ريادة AvtoVAZ في الأسعار في الواقع إلى أسرع زيادة ممكنة ، والتي كانت مرضية تمامًا للمصنعين الآخرين أيضًا. في مطلع عام 1993 ، رفض AZLK و GAZ تكرار المضاعفة التالية للأسعار بعد الزعيم. الحقيقة هي أن Zhiguli في ذلك الوقت كانت قادرة على المنافسة في الخارج ويمكن أن تسترشد AvtoVAZ بأسعار أعلى في الخارج. بعد تضخيم الأسعار داخل البلاد ، وبالتالي فقد جزءًا من المستهلكين الروس ، لم يخسر أي شيء - تم تصدير السيارات المحررة وحتى إحضارها إلى المصنع أرباح كبيرة... على العكس من ذلك ، كانت مبيعات "سكان موسكو" و "الفولغا" في الخارج صغيرة. كان على منتجيهم الاعتماد أكثر على القوة الشرائية للروس. وتوقفوا عن رفع الأسعار.
أصبح VAZ-2109 أغلى بشكل ملحوظ من نهر الفولجا وأغلى بثلاث مرات تقريبًا من Moskvich. نتيجة لذلك ، واجهت AvtoVAZ أول مشاكلها في المبيعات. لم يكن الدرس عبثًا: في نفس عام 1993 ، انخفض معدل نمو أسعار "Zhiguli" بشكل حاد.
كان العامل الرئيسي في السنوات التالية هو الخسارة التدريجية للقدرة التنافسية الدولية للسيارات الروسية. في البداية ، اضطر Zhiguli إلى مغادرة الأسواق الخارجية. ثم ، على الرغم من الرسوم الجمركية الوقائية ، بدأت السيارات الأجنبية في الضغط عليهم في روسيا أيضًا.
حدث تحول جديد في الوضع بسبب انخفاض قيمة الروبل. لقد جعل السيارات الأجنبية باهظة الثمن بشكل لا يمكن تحمله وفتح الطريق أمام رفع أسعار السيارات المحلية. خوفًا من صعوبات المبيعات الأخيرة ، رفضت AvtoVAZ هذه المرة أخذ زمام المبادرة في الزيادة. تم الاستيلاء عليها من قبل AZLK ، والتي تمكنت بحلول ذلك الوقت من تحسين جودة الآلات التي تنتجها بشكل كبير. وبالتالي ، تمت استعادة نظام قيادة الأسعار في الصناعة.
الاحتكار هو أوضح مظهر من مظاهر المنافسة غير الكاملة. في واقع الأمر ، في ظروف احتكار السوق ، لا يمكن الاعتراف بوجود المنافسة إلا بتحفظات كبيرة. بعد كل شيء ، تفترض المنافسة تقسيم القوة الاقتصادية ، واختيار المستهلك. هذا هو السبب في بدء المنافسة بين الشركات المصنعة لطلب المستهلك ، وتنشأ الرغبة في تلبية احتياجاته على أفضل وجه. في ظل ظروف الاحتكار ، يواجه المستهلكون منتجًا عملاقًا واحدًا. سواء كان المستهلك يريد ذلك أم لا ، هو مجبرااستخدام منتجات المحتكر ، والموافقة على شروط السعر ، وما إلى ذلك.
يتم دعم القدرة المطلقة للمحتكر من خلال تفرد (عدم الاستغناء) عن منتجات الأخير. هل يمكن للمقيم في موسكو أو فلاديفوستوك أن يرفض طواعية خدمات مزود الكهرباء الاحتكاري ، واستبدالها بشيء في المنزل؟ هل شركات الفحم في كوزباس قادرة على نقل منتجاتها دون مساعدة السكك الحديدية؟ الإجابة السلبية على مثل هذه الأسئلة واضحة ، وكذلك حقيقة أن مثل هذا الموقف يسمح للمحتكر بإملاء شروطه من موقع القوة.
يقوي سلطة المحتكر على السوق واكتمال المعلومات المتوفرة لديه. خدمة للجميعمستهلكو الصناعة ، فهو يعرف بالضبط حجم السوق ، ويمكنه بسرعة وبدقة مطلقة تتبع التغييرات في أحجام المبيعات ، وبالطبع ، على دراية بتفاصيل الأسعار التي يحددها هو نفسه.
من الواضح أن الجمع بين كل هذه الظروف يخلق بيئة مواتية بشكل استثنائي للمحتكر وشروط مسبقة مواتية للحصول على أرباح فائقة. ومع ذلك ، من الواضح أيضًا أن هذه المزايا ستختفي على الفور إذا ظهر مصنع منافس واحد على الأقل في الصناعة. سيتعين على المحتكر أن ينتقل على الفور من الإملاء على المستهلك إلى الاعتبار الدقيق لاحتياجات ومصالح الأخير.
يمكن للجيل الحالي من الروس ، الذين عانوا من انهيار احتكار الدولة بتجربتهم الخاصة ، أن يجدوا بسهولة الكثير من الأمثلة اليومية لمثل هذه التغييرات. الخبز الذي لا معنى له ، على سبيل المثال ، والذي كان حتى وقت قريب سائدًا في المخابز ، أصبح على الفور نادرًا حيث تم استبدال سلسلة التوريد الاحتكارية بمنافسة من مجموعة من المخابز المستقلة.
هذا هو السبب في أن الهيكل الاحتكاري للسوق ، حيثما وجد ، محمي من قبل النظام بأكمله عمليا لا يقاومحواجز أمام غزو الصناعة من قبل المنافسين المستقلين. العوائق الرئيسية في صناعة الاحتكار هي:
1. مزايا الإنتاج الكبير (حتى الاحتكار الطبيعي) ؛
2. الحواجز القانونية (احتكار ملكية مصادر المواد الأولية والأراضي وحقوق الإنجازات العلمية والتكنولوجية والحقوق الحصرية التي تقرها الدولة).
3. المنافسة غير المشروعة.
دعنا نلقي نظرة فاحصة على هذه الأنواع من الحواجز.
كما هو الحال في سوق احتكار القلة ، في صناعة محتكرة فقط الشركات الكبيرة . الفرصة الوحيدة لظهور الاحتكار هي أن يخلق الحجم مزايا تكلفة كبيرة.تم اختبار أطروحة النظرية هذه مرارًا وتكرارًا من خلال الخبرة العملية.
الحقيقة هي أن الأرباح العالية للمحتكرين كانت دائمًا موضع حسد الشركات الصغيرة. في تاريخ العديد من البلدان ، تم تسجيل محاولات من قبل الشركات الصغيرة تحت اسم أو آخر لإنشاء كارتل (جمعية ، جمعية ، لجنة المعايير ، وما إلى ذلك ، نظرًا لأن الكارتلات محظورة رسميًا في معظم البلدان) ومن خلال الجهود المشتركة تملي شروطها على الموردين والمستهلكين.
في روسيا الحديثة ، على سبيل المثال ، تم اتخاذ مثل هذه الخطوات من قبل مستوردي الشاي ومنتجي العصير. ومع ذلك ، كانت نتيجة هذه المحاولات دائمًا مخيبة للآمال لمنظميها. نظرًا لأن تكاليف هذه المنظمة لم تكن أقل من تكاليف صغار المنتجين ، فلا شيء يمنع الشركات الجديدة والمستقلة من دخول الصناعة والتنافس بنجاح مع الكارتل ، والأعضاء الساخطون في الاتحاد نفسه (سيظهر هذا بالضرورة) بهدوء ودون عقاب اتركه.
الصناعات التي تتمتع فيها الشركات الكبيرة بتكاليف أقل من المنافسين هي مسألة مختلفة. هذا يخلق حاجزًا كبيرًا لأي شخص يرغب في دخول الصناعة. , وفي ظل الظروف المواتية للشركات الرائدة ، فإنها تسمح لها باحتكار السوق بالكامل. ومن الأمثلة على هذه الشركة المؤسسة الروسية "Center im. خرونيتشيفا "- شركة تصنيع صواريخ الفضاء الثقيل" بروتون ".
بالإضافة إلى الحواجز الاقتصادية ، عادة ما يكون الاحتكار محميًا حواجز قانونية (قانونية)، وهم غالبًا هم من يلعبون دورًا حاسمًا.
المصدر الأكثر شيوعًا للحواجز القانونية هو حقوق الملكية. إذا كانت شركة معينة تمتلك ، على سبيل المثال ، مصادر فريدة للمواد الخام ، وأرض ذات خصائص خاصة ، وما إلى ذلك ، فإن هذا يخلق تلقائيًا الشروط المسبقة للاحتكار. من المهم فقط أن يكون المنتج الذي يتم إنتاجه باستخدام هذه الموارد الطبيعية فريدًا ولا يمكن الاستغناء عنه.
كما تتمتع الحقوق بالحماية القانونية الملكية الفكرية... لذلك ، فإن الاختراع الذي تم تنفيذه وتسجيله بشكل صحيح (يُسمى تأكيد هذه الوثيقة ببراءة اختراع) يمنح مالكه احتكارًا لإنتاج المنتج المقابل لفترة زمنية معينة. يمكن لمالك براءة الاختراع ممارسة حقه الاحتكاري بمفرده ، أو يمكنه منحه لأشخاص آخرين مقابل رسوم كاملة أو جزئية (إصدار ترخيص). لنفترض أنه يمكنه بيع ترخيص لتصنيع وتسويق منتج حاصل على براءة اختراع في بلد معينبشرط دفع نسبة مئوية معروفة من السعر من كل وحدة من السلع المباعة.
على العكس من ذلك ، فإن عدم وجود براءة اختراع يحرم المخترع من جميع الامتيازات. هذه هي الطريقة التي تتجلى بها الطبيعة القانونية لهذا الحاجز: هناك براءة اختراع - هناك حق ، لا توجد براءة اختراع - لا توجد حقوق. بالنسبة لبلدنا ، فإن هذا الظرف له أهمية كبيرة ، منذ ذلك الحين تقريبا كل الاختراعات الحقبة السوفيتيةلا تحميها براءات الاختراع الدوليةوحتى الوقت الحاضر يستخدمها الأجانب مجانًا.
مع المظاهر منافسة غير عادلةالدولة تقاتل بأقسى الطرق. الحقيقة هي أن الشركة المصنعة الكبيرة لديها العديد من المزايا في القتال ضد المنافسين الصغار ، في الواقع ، إنها ترقى إلى استخدام القوة الغاشمة. باستخدام مثل هذه الأساليب ، يمكنك إجبار البنك على تعليق الإقراض للمنافسين ، والسكك الحديدية - نقل بضائعهم (هذا ما فعله جون دي روكفلر ذات مرة) ، إلخ. هناك فرصة لعزل أحد المنافسين وإقامة احتكار حتى في حالة عدم تطوره أبدًا بطريقة صادقة.
نوع مهم من المنافسة غير العادلة هو الإغراق - البيع المتعمد للمنتجات بأقل من التكلفة من أجل طرد منافس. شركة كبيرة - احتكار محتمل - لديها احتياطيات مالية كبيرة. لذلك ، فهي قادرة على التداول لفترة طويلة بخسارة بأسعار منخفضة ، مما يجبر المنافس على فعل الشيء نفسه. عندما يفشل الأخير ويفلس ، يقوم المحتكر برفع الأسعار مرة أخرى وتعويض خسائره.
في روسيا ، مشكلة احتكار الاقتصاد حادة للغاية. الميزة الأساسيةيتمثل احتكار السوق الروسية في حقيقة أنها تطورت لتصبح "وريثًا" لاحتكار الدولة للاقتصاد الاشتراكي.
كان الاقتصاد الاشتراكي مجمعًا اقتصاديًا وطنيًا واحدًا ، حيث لم تكن كل مؤسسة مستقلة تمامًا ، ولكنها كانت جزءًا لا يتجزأ من البنية الفوقية الوطنية. في الوقت نفسه ، غالبًا ما كان يُعهد بتلبية احتياجات البلد بأكمله في هذا النوع أو ذاك من المنتجات إلى مصنع واحد أو اثنين فقط. وهكذا ، في نهاية الثمانينيات ، كانت أكثر من 1100 شركة محتكرة بالكامل في إنتاج منتجاتها. في كثير من الأحيان كان هناك موقف لم يتجاوز فيه عدد الشركات المصنعة في جميع أنحاء الدولة العملاقة 2-3 مصانع. إجمالاً ، من بين 327 مجموعة منتجات تنتجها صناعة الدولة ، كان 290 (89٪) خاضعين لاحتكار قوي.
وهكذا ، إذا كان الاحتكار في البلدان ذات اقتصادات السوق يحدث عادة من خلال التوحيد التنظيمي للشركات المستقلة في البداية ، فإن الاحتكار الاشتراكي كان قائمًا على الإنشاء المتعمد لمنتج واحد فقط (أو مجموعة ضيقة جدًا من المنتجين).
أدت بداية إصلاحات السوق في بلدنا إلى زيادة حادة في الميول الاحتكارية. كان هذا جزئيًا بسبب انهيار الاتحاد السوفيتي والضعف العلاقات الاقتصاديةبين السابق جمهوريات الاتحاد... تمت إضافة محتكرين جدد إلى الأول ، أي الشركات التي لم تكن المنتج الوحيد داخل الاتحاد بأكمله ، ولكنها أصبحت كذلك في المنطقة المصغرة.
ومع ذلك ، كان للتغيير في الظروف الاقتصادية أهمية أكبر بكثير. بفضلهم ، زادت عواقب الاحتكار وتأثيره على الاقتصاد بشكل حاد. الحقيقة هي أن تحول المصانع الروسية إلى شركات خاصة قد خلق حافزًا قويًا للحصول على أرباح احتكارية. كما أن حرية تحديد الأسعار واختيار حجم الإنتاج أعطت الشركات وسيلة لتحقيق هذا الهدف. انفجرت جميع العواقب الثلاثة الأكثر أهمية للاحتكار (التقليل من قيمة الإنتاج ، المبالغة في الأسعار ، الحصول على أرباح احتكارية احتكارية) ، التي كانت الدولة الاشتراكية تعيقها حتى الآن. في الوقت نفسه ، بقيت الرذيلة القديمة للمنتجين الاحتكاريين السوفييت - عدم الكفاءة - حيث بقي الاحتكار. إن تعزيز مظاهر الاحتكار ، بدوره ، أثر سلبا على المسار العام للإصلاحات في البلاد.
باستخدام قوتهم الاحتكارية ، حد المحتكرون العرض بشكل حاد. كان الانخفاض المتعمد في الإنتاج ، جنبًا إلى جنب مع زيادة أسعار الشركات الاحتكارية الروسية ، من أهم أسباب الاقتصاد الجزئي لعمق الأزمة في روسيا بشكل خاص.
في بعض الصناعات ، يتم تطبيق القاعدة دون أي قيود: فكلما زاد حجم الإنتاج ، انخفضت التكاليف. هذا يخلق الشروط المسبقة لتقوية مصنع واحد في مثل هذه الصناعة. حالة السوق هذه هي حالة احتكار - وضع محفوف بعدد من المشاكل الرئيسية للاقتصاد. ومع ذلك ، في هذه الحالة ، ينشأ الاحتكار لأسباب طبيعية: السمات التكنولوجية للإنتاج هي من النوع الذي يخدم فيه منتج واحد السوق بشكل أكثر كفاءة مما تستطيع العديد من الشركات المنافسة القيام به. يسمي الاقتصاديون هذا الاحتكار طبيعيًا أو تكنولوجيًا. لها مثال كلاسيكيأنواع مختلفة من البنية التحتية.
في الواقع ، ليس من المجدي اقتصاديًا بناء مطارين بديلين أو وضع خطين متنافسين بجانب بعضهما البعض.
ليس من المنطقي تقسيم الاحتكارات الطبيعية أيضًا. على سبيل المثال ، حتى لو قسمت شبكة السكك الحديدية، التي تديرها شركة واحدة بشكل احتكاري ، إلى عدة مواقع إقليمية وتحويلها إلى ملكية شركات مستقلة، فإن المصدر الطبيعي للاحتكار لن يتم القضاء عليه بعد. من المدينة أ إلى المدينة ب ، سيظل من الممكن القيادة على طريق واحد فقط. نتيجة لذلك ، سيتم تقسيم السوق الموحدة لخدمات النقل إلى عدد من الأسواق المحلية. بدلاً من احتكار واحد ، سيكون هناك عدة احتكار (كل في منطقته الخاصة). لن يزيد مستوى المنافسة. علاوة على ذلك ، بسبب الصعوبات في تنسيق عمل الشركات الإقليمية ، قد تزداد التكاليف الإجمالية لصناعة السكك الحديدية.
الجانب الاقتصادي الكلي للمشكلة مهم أيضًا. تضمن شبكات البنية التحتية ، وهي احتكارات طبيعية ، ترابط الوكلاء الاقتصاديين وسلامة الوطني نظام اقتصادي... لا يتحدثون من أجل لا شيء. أنه في روسيا الحديثة ، لا يتم تحديد الوحدة الاقتصادية للبلاد من خلال السكك الحديدية الموحدة وإمدادات الكهرباء والغاز العامة.
وبالتالي ، فإن تدمير الاحتكارات الطبيعية أمر غير مقبول ، لكن هذا لا يعني أن الدولة لا ينبغي أن تتدخل في أنشطتها ، بل على العكس ، يجب أن تنظم أنشطة الاحتكارات الطبيعية من أجل تجنب التجاوزات من جانبها.
يأتي الاحتكار بمجموعة كاملة من الأدوات الحادة عواقب سلبيةبالنسبة لاقتصاد البلاد: نقص الإنتاج ، ومبالغ فيه ، وعدم كفاءة الإنتاج. يضطر عميل الشركة الاحتكارية إلى تحمل أسعار عالية، نتفق مع الجودة الرديئة للمنتجات ، وتقادمها (تباطؤ التقدم التقني) ، ونقص الخدمة وغيرها من مظاهر إهمال مصالح المستهلك. والأخطر من ذلك هو حقيقة أن الاحتكار يعيق آليات التنظيم الذاتي للسوق بشكل كامل.
القوة المطلقة للمحتكر ، بسبب الحواجز التي لا يمكن التغلب عليها في طريق الصناعة ، ليست مهددة ، حتى على المدى الطويل. السوق وحده غير قادر على حل هذه المشكلة. في ظل هذه الظروف ، لا يمكن تحسين الوضع إلا من خلال اتباع الدولة سياسة متعمدة لمكافحة الاحتكار. ليس من قبيل المصادفة أنه في عصرنا لا توجد دولة متقدمة واحدة (وروسيا بهذا المعنى ليست استثناء) ، حيث لن يكون هناك تشريع خاص لمكافحة الاحتكار ولن تكون هناك سلطة خاصة للإشراف على تنفيذه.
في الوقت نفسه ، فإن تنفيذ سياسة مكافحة الاحتكار محفوف بعدد من الصعوبات الموضوعية. كما لوحظ بالفعل ، تتميز الصناعات التي يمكن فيها إنشاء هيكل احتكاري بحجم كبير الحجم الأمثلالمؤسسات ، أي يتم تحقيق الحد الأدنى لمتوسط التكاليف طويلة الأجل بأحجام إنتاج كبيرة جدًا. الإنتاج الصغير الحجم في الصناعات التي يُحتمل أن تكون احتكارية غير فعال للغاية. لا يمكن أن يحقق تجميع السيارات في المصانع الصغيرة نفس التكاليف المنخفضة مثل خط التجميع في AvtoVAZ.
وهذه ليست حالة خاصة. يمكنك التحدث عنها استحالة ، تحول صناعة محتكرة إلى صناعة المنافسة الكاملةكقاعدة عامة. هذا النوع من التحول تعرقله وفورات الحجم. حتى إذا أصرت الدولة على نفسها ، وعلى الرغم من نمو التكاليف ، فإنها ستفرض بالقوة الإنتاج الصغير ، فإن الشركات القزمة المصطنعة ستصبح غير قادرة على المنافسة في دوليا... عاجلا أم آجلا سيتم سحقهم من قبل العمالقة الأجانب.
لهذه الأسباب ، فإن التجزئة المباشرة للشركات الاحتكارية في اقتصادات السوق المتقدمة أمر نادر الحدوث. الهدف المعتاد لسياسة مكافحة الاحتكار ليس مكافحة الاحتكاريين في حد ذاتها ، ولكن الحد من تجاوزات الاحتكار.
السؤال حاد بشكل خاص فيما يتعلق بالاحتكارات الطبيعية. كفاءتها الاقتصادية العالية تجعل من سحقها أمرًا غير مقبول على الإطلاق. بصفتها احتكارية ، تحاول هذه الهياكل حل مشاكلها في المقام الأول عن طريق زيادة التعريفات والأسعار. إن عواقب ذلك على اقتصاد البلاد هي الأكثر تدميراً. إن تكاليف الإنتاج في القطاعات الأخرى آخذة في الازدياد ، وعدم السداد آخذ في الازدياد ، والعلاقات الأقاليمية مشلولة.
في الوقت نفسه ، فإن الطبيعة الطبيعية للوضع الاحتكاري ، على الرغم من أنها تخلق فرصًا للعمل الفعال ، لا تضمن إطلاقًا تحقيق هذه الفرص في الممارسة العملية. في الواقع ، من الناحية النظرية ، يمكن أن يكون RAO UES في روسيا أقل تكلفة من العديد من شركات الكهرباء المنافسة. ولكن أين هو الضمان الذي يريد الاحتفاظ بها عند الحد الأدنى ، ولن يؤدي ، على سبيل المثال ، إلى زيادة تكاليف الإدارة العليا للشركة.
تتمثل الطريقة الرئيسية لمكافحة الجوانب السلبية للاحتكارات الطبيعية في سيطرة الدولة على أسعار السلع الاحتكارية الطبيعية وحجم إنتاجها (على سبيل المثال ، من خلال تحديد نطاق المستهلكين الخاضعين للخدمة الإلزامية).
بالإضافة إلى تنظيم الأسعار ، يمكن تحقيق فائدة معينة - خاصة في بلدنا - من خلال إصلاح هيكل الاحتكارات الطبيعية. الحقيقة هي أنه في روسيا ، في إطار شركة واحدة ، غالبًا ما يتم الجمع بين إنتاج سلع الاحتكار الطبيعي وإنتاج مثل هذه السلع الأكثر كفاءة في الإنتاج في ظروف تنافسية. هذا الارتباط ، كقاعدة عامة ، في طبيعة التكامل الرأسي. ونتيجة لذلك ، يتم تكوين احتكار عملاق يمثل المجال الكامل للاقتصاد الوطني.
إن RAO Gazprom و RAO UES في روسيا ووزارة السكك الحديدية هي أوضح الأمثلة على هذه الجمعيات. RAO غازبروم ، جنبا إلى جنب مع نظام موحدتشمل إمدادات الغاز الروسية (أي عنصر الاحتكار الطبيعي) الاستكشاف الجيولوجي والإنتاج وصنع الأدوات والتصميم والبنى التكنولوجية والمرافق الاجتماعية (أي العناصر التنافسية المحتملة). وزارة السكك الحديدية هي المسؤولة عن كل من البنية التحتية (السكك الحديدية والمحطات ونظام المعلومات) والأنشطة غير الاحتكارية (المقاولات والبناء ومؤسسات الإصلاح ، ومؤسسات التموين). يوحد RAO "UES of Russia" كلاً من شبكات الطاقة ومحطات الطاقة. لذلك ، هناك فرصة لتطوير المنافسة في تلك الأنواع من أنشطة الاحتكارات الطبيعية حيث يمكن تحقيقها.
على النقيض من الاحتكار الطبيعي أو الاصطناعي (أو الاحتكار التجاري) يتطور في تلك الصناعات التي لا يزيد فيها منتج واحد من الكفاءة مقارنة بالعديد من الشركات المنافسة. وبالتالي ، فإن إنشاء نوع احتكاري من السوق ليس أمرًا حتميًا لمثل هذه الصناعة ، على الرغم من أنه قد يتطور عمليًا إذا تمكن المحتكر المستقبلي من القضاء على المنافسين.
يتميز استخدام مصطلح "الاحتكار المصطنع" في الأدبيات الاقتصادية والقانونية بالخصوصية التالية: يجمع هذا المفهوم بين سيطرة محتكر واحد ، وهو أمر نادر جدًا في السوق ، والوضع الأكثر انتشارًا لانتشار العديد أو أكثر الشركات الأقل تعاونًا فيها ، أي أن الكلام في الحال يتعلق بالاحتكار الخالص وعن نوعين من احتكار القلة - الكارتل وهيكل السوق الشبيه بالكارتل. هذا التفسير الواسع لمصطلح "الاحتكار" تبرره حقيقة أنه في الكل هذه الحالاتالشركات التي تهيمن على السوق أكثر أو أقل قدرة على العمل ككل ، أي أنها تظهر علامات على هيمنة السوق الاحتكارية.
في حالة الاحتكار المصطنع ، يتمثل الاتجاه الرئيسي لسياسة مكافحة الاحتكار في مواجهة تشكيل مثل هذه الاحتكارات ، بل وفي بعض الأحيان تدمير الاحتكارات القائمة. للقيام بذلك ، تستخدم الدولة مجموعة واسعة من العقوبات: هذه تدابير وقائية (على سبيل المثال ، حظر اندماج الشركات الكبيرة) ، وعقوبات مختلفة ، وغالبًا ما تكون كبيرة جدًا ، على سلوك السوق غير اللائق (على سبيل المثال ، لمحاولة التواطؤ مع المنافسين) ، وإزالة الاحتكار المباشر ، أي التقسيم الإجباري للمحتكر إلى عدة شركات مستقلة.
اعتُمد أول قانون تشريعي في تاريخ روسيا ينظم ترتيب السلوك التنافسي للشركات في اقتصاد السوق ويتضمن "قواعد اللعبة" للمنافسين في آذار / مارس 1991. هذا هو قانون الاتحاد الروسي "بشأن المنافسة وتقييد النشاط الاحتكاري في أسواق المنتجات ". (د) تم إجراء تعديلات وإضافات على نص القانون.
الهيئة الرئيسية التي تنفذ سياسة مكافحة الاحتكار في روسيا هي وزارة سياسة مكافحة الاحتكار ودعم ريادة الأعمال. حقوقها وفرصها واسعة جدًا ، وحالتها تتوافق مع وضع الهيئات المماثلة في البلدان الأخرى ذات الاقتصادات السوقية.
وفقًا للتفسير الجديد للقانون ، يمكن اعتبار المؤسسة التي تسيطر على 65٪ أو أكثر من سوق السلع احتكارًا غير مشروط. يمكن أيضًا التعرف على المؤسسة التي تسيطر على 35-65٪ من السوق على أنها محتكرة ، ولكن لهذا يجب على سلطات مكافحة الاحتكار إثبات أن هناك "مركزًا مهيمنًا" للكيان الاقتصادي في السوق من خلال فحص حالة السوق المحددة.
يمنح "المركز المهيمن" الشركة القدرة على ممارسة تأثير حاسم على المنافسة ، أو إعاقة وصول كيانات الأعمال الأخرى إلى السوق ، أو تقييد حرية نشاطها الاقتصادي بطريقة أخرى. تم وضع قائمة بالأسهم التي يتم تفسيرها على أنها إساءة استخدام لمركز مهيمن. وتشمل هذه سحب البضائع من التداول من أجل خلق عجز ، وفرض شروط غير مواتية للطرف المقابل أو لا تتعلق بموضوع العقد ، وخلق عقبات أمام وصول المنافسين إلى السوق ، والانتهاك من إجراءات التسعير المعمول بها. تعتبر اتفاقيات الكيانات الاقتصادية التي تقيد المنافسة اتفاقيات على أسعار السلع والخدمات ، وأسعار المزادات والمناقصات ، وتقسيم السوق ، وتقييد الوصول إلى السوق.
ينص القانون على سيطرة الدولة على إنشاء الكيانات الاقتصادية ودمجها والاستحواذ عليها وتحويلها وتصفيتها ، فضلاً عن مراعاة تشريعات مكافحة الاحتكار عند اقتناء الأسهم والأسهم وحصص رأس المال المصرح به للمشروع والفصل الإجباري للكيانات التجارية. يُتوخى مسؤولية الشركات والمسؤولين عن انتهاك تشريعات مكافحة الاحتكار.
ما هي السياسة التي تنتهجها الدولة فيما يتعلق بالاحتكارات الطبيعية؟ في هذه الحالة ، ينشأ تناقض. من ناحية أخرى ، تحدد الشركات - المحتكرين الطبيعيين ، مثل أي محتكر ، أسعار احتكارية عالية ، وتقلل من حجم الإنتاج ، وتحصل على أرباح فائقة. من ناحية أخرى ، كما ذكر أعلاه ، فإن المنافسة في الصناعات ذات الاحتكار الطبيعي غير فعالة اقتصاديًا. لذلك ، فإن الدولة ، مع الحفاظ على الاحتكارات الطبيعية ، تتخذ تدابير للحد من عواقبها السلبية على المجتمع ، من خلال التحكم في أسعار منتجاتها في المقام الأول.
يولى اهتمام كبير لمكافحة الممارسات المقيدة للمنافسة السلطات المحلية... في سياق الوضع الاقتصادي غير المستقر في البلاد ، تحاول السلطات الإقليمية في كثير من الأحيان دعم شركاتها باستخدام أساليب غير قانونية. على سبيل المثال ، تحت ذريعة أو بأخرى ، حظر استيراد السلع المنافسة من مناطق أخرى. هذا يخلق موقف احتكار للمنتجين المحليين ، مما يثير بطبيعة الحال احتجاجات من وزارة سياسة مكافحة الاحتكار. ومع ذلك ، كما هو الحال في مجالات الاقتصاد والسياسة الروسية الحديثة ، فإن السلطات المركزية ، على الرغم من الصلاحية القانونية لمطالبها ، ليست قادرة دائمًا على التغلب على مقاومة السلطات المحلية.
بشكل عام ، لا يزال نظام مكافحة الاحتكار في روسيا في مهده ويتطلب تحسينًا جذريًا.
يمكننا اليوم أن نقول بارتياح أن الفجوة القائمة تقليديًا بين روسيا والدول الرأسمالية المتقدمة في مجال نظرية المنافسة وممارستها ، على الأقل ، قد توقفت عن التعمق. انتقال حقيقيلتسويق العلاقات طالب بشكل موضوعي بموقف أكثر جدية تجاه هذا الأمر.
فوائد المنافسة واضحة. مع المنافسة في السوق ، يسعى المصنعون باستمرار لخفض تكاليف الإنتاج من أجل زيادة الأرباح. والنتيجة هي زيادة الإنتاجية وانخفاض التكاليف وفرصة للشركة لخفض الأسعار. تشجع المنافسة أيضًا المصنعين على تحسين جودة منتجاتهم وزيادة تنوع المنتجات والخدمات التي يقدمونها باستمرار. الذي - التي. يضطر المصنعون إلى التنافس باستمرار مع المنافسين للمشترين في سوق المبيعات من خلال توسيع نطاق السلع والخدمات عالية الجودة المقدمة بأسعار منخفضة وتحسينها. المستهلك يستفيد من هذا.
ومع ذلك ، كما أظهرت الممارسة ، فإن معظم الشركات الروسية ليست مستعدة للمنافسة بنشاط. مع تحرير الأسعار والقفز في التضخم ، وجدت الصناعة نفسها في وضع صعب.
لعقود الفترة السوفيتيةتم إغلاق اقتصاد بلدنا ، ولم تكن هناك منافسة بين المنتجين المحليين (كانت جميع قطاعات الاقتصاد الوطني تقريبًا محتكرة بشدة ، ولم يكن للمؤسسات الحق في اتخاذ قرارات اقتصادية بشكل مستقل) ، أو مع الشركات الأجنبية. أدى ذلك إلى انخفاض كفاءة الإنتاج ، وارتفاع مستوى التكاليف بشكل مفرط ، وتأخر تكنولوجي عميق عن التطورات العلمية والتقنية المتقدمة في العديد من قطاعات الاقتصاد السوفيتي.
لذلك ، فإن موجة الواردات التي تدفقت على السوق الروسية بعد انهيار الاتحاد السوفيتي ، بدلاً من التأثير الإيجابي ، كان لها تأثير سلبي للغاية. يتم إنتاج معظم البضائع المستوردة باستخدام التقنيات الحديثة بتكلفة أقل من السلع الروسية ، ونتيجة لذلك فهي أرخص وغالبًا ما تكون ذات جودة أفضل مقارنة بنظيراتها المحلية. بالإضافة إلى ذلك ، لم يكن لمصانعنا في الاقتصاد المخطط تقليدًا للنضال التنافسي ، ولم يتم تطوير مكونات مهمة مثل المنافسة غير السعرية والإعلان. وهكذا ، لم يكن المصنعون الروس ببساطة على استعداد للتنافس مع الشركات الأجنبية ، وقد أفلس الكثير منهم في السنوات الأولى من الإصلاح ، مما أغرق البلاد في أزمة عميقة.
ربما لم تكن هذه العواقب لتحدث لو تصرفت الدولة بحذر أكبر في تنظيم حجم الواردات ، وزادت تدريجياً مستوى المنافسة في السوق المحلية للبلاد ، مما سمح للمنتجين المحليين بالتكيف مع الظروف الجديدة.
لا تزال مشكلة القدرة التنافسية للسلع الروسية حادة حتى يومنا هذا ، وبالتالي ، هناك حاجة إلى سياسة حكومية مدروسة جيدًا ومختصة ، تهدف إلى التحكم في استيراد السلع ومساعدة المنتجين المحليين.
ومع ذلك ، فإن الخروج من الوضع المالي الصعب لا يمكن إلا أن يكون في طريق إنشاء إنتاج تنافسي يركز على احتياجات المستهلكين. وبهذا المعنى ، فإن المنافسة ليست عاملاً مزعزعاً للاستقرار ، ولكنها شرط لبقاء الإنتاج المحلي.
لا يمكن إنكاره و نقاط إيجابيةالتي جلبتها المنافسة لاقتصادنا. نظرية المنافسة الكاملة ليست بعيدة كل البعد عن الواقع الروسي كما قد يعتقد المرء. يتم تسهيل ذلك من خلال تطوير الأعمال التجارية الصغيرة في بلدنا ، والتي ، على الرغم من كل الصعوبات ، تكتسب زخمًا سريعًا.
الحقيقة هي أن غالبية رجال الأعمال الروس بدأوا أعمالهم حرفياً من الصفر: لم يكن لدى أحد رأس مال كبير في الاتحاد السوفياتي. لذلك ، احتضنت الأعمال الصغيرة حتى تلك المجالات التي يسيطر عليها رأس المال الكبير في البلدان الأخرى. لا يوجد مكان في العالم تلعب فيه الشركات الصغيرة مثل هذا الدور البارز في عمليات التصدير والاستيراد. في بلدنا ، يتم استيراد العديد من فئات السلع الاستهلاكية بشكل أساسي بواسطة ملايين المكوكات ، أي ليست حتى الشركات الصغيرة فحسب ، بل الشركات الصغيرة. وبالمثل ، في روسيا فقط تشارك شركات الألوية الصغيرة بنشاط في بناء الأفراد وتجديد الشقق. تجارة الجملة على نطاق صغير هي أيضا ظاهرة روسية على وجه التحديد.
المكوكات واستوديو الصور وصالونات تصفيف الشعر. الباعة الذين يعرضون نفس العلامات التجارية للسجائر أو العلكة في محطات المترو ومحلات تصليح السيارات ؛ طابعون ومترجمون. المتخصصون في تجديد الشقق والفلاحون الذين يبيعون في أسواق الخضار - جميعهم متحدون من خلال التشابه التقريبي للمنتج المعروض ، والذي لا يكاد يذكر مقارنة بحجم السوق ، وحجم الأعمال ، والعدد الكبير من البائعين ، أي العديد من شروط المنافسة الكاملة. واجب عليهم وضرورة قبول سعر السوق السائد. يتم الوفاء بمعيار المنافسة الكاملة في مجال الأعمال التجارية الصغيرة في روسيا في كثير من الأحيان.
وبالتالي ، توجد ظروف قريبة من المنافسة الكاملة في العديد من قطاعات الاقتصاد ، حيث تسود الأعمال الخاصة الجديدة.
لوحظت صورة مختلفة تمامًا في الصناعات التي تهيمن عليها الشركات المخصخصة. عادة ما يتم احتكار هذه القطاعات من الاقتصاد بشكل كبير.
إن ارتفاع مستوى الاحتكار وتأثيره السلبي الحاد على الاقتصاد يجعل من الضروري اتباع سياسة مكافحة الاحتكار في بلدنا. علاوة على ذلك ، فإن روسيا بحاجة إلى إزالة الاحتكار ، أي تخفيض جذري في عدد قطاعات الاقتصاد حيث تم تأسيس الاحتكار.
المشكلة الرئيسية والصعوبة في نفس الوقت هي خصوصية الاحتكار الموروث من العصر الاشتراكي: الاحتكار الروسي ، في الغالب ، لا يمكن إبطال احتكاره عن طريق التقليص.
في الغرب ، يمكن إلغاء احتكار الشركات العملاقة بتقسيمها إلى أجزاء. تشكلت هذه الاحتكارات من خلال الاندماج والاستحواذ على الشركات المستقلة. يمكن استعادة هذا الأخير ، من الناحية النظرية على الأقل (من الناحية العملية ، هذا نادرًا ما يتم القيام به ، ولا توجد حاجة له ، نظرًا لعدم تلبية المحتكرين بنسبة مائة بالمائة تقريبًا) ، كشركات مستقلة. على العكس من ذلك ، تم بناء المحتكرين الروس على الفور كمصنع واحد أو مجمع تكنولوجي ، والذي ، من حيث المبدأ ، لا يمكن تقسيمه إلى أجزاء منفصلة دون تدمير كامل.
طريقة أخرى لإزالة الاحتكار - المنافسة الأجنبية - ربما كانت الضربة الأكثر فعالية وكفاءة للاحتكار المحلي. عندما يوجد بجانب منتج المحتكر في السوق نظير استيراد متفوق في الجودة وقابل للمقارنة في السعر ، تصبح جميع الانتهاكات الاحتكارية مستحيلة. يجب على المحتكر أن يفكر في كيفية عدم طرده من السوق على الإطلاق.
لكن المشكلة تكمن في أنه بسبب السياسات النقدية والجمركية غير المدروسة بشكل جيد ، اتضح أن المنافسة على الواردات في كثير من الحالات كانت قوية بشكل مفرط. بدلاً من الحد من إساءة الاستخدام ، فقد قضت فعليًا على صناعات بأكملها.
من الواضح أن استخدام مثل هذه الطريقة الفعالة يجب أن يكون شديد الحذر. البضائع المستوردة، بلا شك ، يجب أن تكون حاضرة في السوق الروسية ، كونها تشكل تهديدًا حقيقيًا لمحتكرينا ، لكن لا ينبغي أن تتحول إلى سبب التصفية الجماعيةالشركات المحلية.
طريقة أخرى - إنشاء الشركات الجديدة التي تنافس الاحتكاريين - هي الأفضل من جميع النواحي. إنه يزيل الاحتكار دون تدمير المحتكر نفسه كمشروع. بالإضافة إلى ذلك ، تعني الشركات الجديدة دائمًا زيادة في الإنتاج والوظائف الجديدة.
المشكلة هي أنه في ظروف اليوم يصعب تنفيذها. بسبب الأزمة الاقتصادية ، هناك عدد قليل من الشركات المحلية والأجنبية في روسيا على استعداد للاستثمار في إنشاء شركات جديدة. ومع ذلك ، فإن دعم الدولة للمشاريع الاستثمارية الواعدة يمكن أن يعطي تحولات معينة في هذا الصدد حتى في أوقات الأزمات.
الاحتكارات الطبيعية مشكلة خاصة. بين الحين والآخر في الصحافة الروسية ، هناك تقارير عن انقطاع التيار الكهربائي ، وعدم الدفع ، والصراعات بين الاحتكاريين والمستهلكين. ربما لا يوجد بلد آخر تلعب فيه الاحتكارات الطبيعية دورًا مهمًا كما هو الحال في روسيا ، لأنه لا توجد دولة مماثلة لروسيا من حيث المساحة والسكان الذين يعيشون في ظروف مناخية صعبة. تجعل الكفاءة العالية للاحتكارات الطبيعية من المستحيل سحقها. الطريقة الرئيسية لمكافحة الجوانب السلبية للاحتكارات الطبيعية هي سيطرة الدولة على تسعير سلع الاحتكار الطبيعي وعلى حجم إنتاجها.
منذ بداية التسعينيات ، أصبحت هذه المشاكل حادة بالنسبة لروسيا: بدون اتخاذ إجراءات صارمة ومتسقة ضد الاحتكار ، لا يمكن للمرء أن يأمل في النجاح. اصلاحات اقتصاديةوالانتقال إلى اقتصاد السوق. يعتمد نجاح التحولات الاقتصادية إلى حد كبير على نظام متوازن ومحقق من التنظيم الحكومي لعمليات الاحتكار والعلاقات التنافسية.
تشغيل هذه المرحلةلم تعد مشكلة الاحتكار والمنافسة غير العادلة اقتصادية بحتة - فقد أصبحت سياسية واجتماعية بشكل متزايد. مما لا شك فيه أن وجود الاحتكار في بعض الحالات له ما يبرره وضروريًا ، لكن هذه العمليات يجب أن تخضع لرقابة مشددة من قبل الدولة لمنع إساءة استغلال وضعها الاحتكاري.
تلعب تشريعات مكافحة الاحتكار وأنشطة سلطات مكافحة الاحتكار دورًا حاسمًا في خلق بيئة تنافسية مواتية في السوق ، حيث يساهم السلوك الصحيح في استقرار الاقتصاد بأكمله.
1. ماكونيل سي آر ، برو س.الاقتصاد: المبادئ والمشاكل والسياسة. في مجلدين: لكل. من الانجليزية الطبعة ال 11. T. 2 - م: ريسبوبليكا ، 1992. - 400 ص.
2. فيشر S. ، Dornbusch R. ، Schmalenzi R.الاقتصاد: لكل. من الانجليزية من الطبعة الثانية. - م: ديلو ، 1999. - 864 ص.
3. الاقتصاد الجزئي. نظرية و الممارسة الروسية : كتاب مدرسي لطلبة الجامعة المقيدين بها التخصصات الاقتصاديةوالتوجيهات / تحرير أ. غريزنوفا وأ. يودانوف. - م: ITD "KnoRus" 1999. - 544 ص.
4. النظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي. الطبعة الثانية. مراجعة و إضافي / N.I. بازيليف ، أ. بوندير ، S.P. جوركو وآخرين ؛ إد. ن. بازيليفا ، S.P. جوركو. - مينسك: BSEU ، 1997. - 550 صفحة.
5. يودانوف أ.المنافسة: النظرية والتطبيق. دليل تعليمي وعملي. - الطبعة الثانية ، القس. و أضف. - م: رابطة المؤلفين والناشرين "Tandem" ، دار النشر "GNOM-PRESS" ، 1998. - 384 ص.
6. كنيش م.الاستراتيجيات التنافسية: دليل دراسة. - SPb ، 2000 ، - 284 ص.
7. أساسيات النظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي للصفوف 10-11 من المؤسسات التعليمية مع دراسة متعمقة للاقتصاد / المدرسة العليا للاقتصاد بجامعة الولاية ؛ إد. S.I. إيفانوفا. - في كتابين. الكتاب 1. - م: Vita-Press ، 1999. - 336 ص.
8. ليبيديف أوت ، كانكوفسكايا إيه آر ، فيليبوفا تي يو... أساسيات الاقتصاد / كتاب مدرسي. كتيب. إد. دكتور إقتصاد. العلوم ، أ. من عند. ليبيديف. إد. الثاني، add.-SPb .: دار النشر "MiM" 1997. - 224 ص.
9. S. S. Nosovaالنظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي. للجامعات. - م: إنساني. إد. مركز VLADOS ، 2000. - 520 ص.
10. إقتصاد السوق... كتاب مدرسي في ثلاثة مجلدات. T. I. نظرية اقتصاد السوق. الجزء الأول. الاقتصاد الجزئي. / V.F. ماكسيموفا - م: "Somintek" ، 1992. - 168 صفحة.
12. ج. Kiryushkina ، A.V. ميخائيلوف.تشريع مكافحة الاحتكار هو عنصر من عناصر تنظيم الدولة لعمليات التركز الاقتصادي. - روسي المجلة الاقتصادية, 1998, №11-12.
13. ر. نورييف.أنواع هياكل السوق: المنافسة غير الكاملة. تشريع مكافحة الاحتكار. - اصدارات اقتصادية 1995 العدد 12.
14. ونيكيفوروف.تغييرات في قانون "المنافسة ..." ومحاربة إنشاء احتكار الأسعار. - اصدارات اقتصادية 1995 العدد 11.
15. اقتصاد.كتاب مدرسي. / تحت. إد. A.I. Arkhipova ، A.N. نيستيرنكو ، أ.ك. بولشاكوف. - م: "PROSPECT" ، 1999. - 792 ص.
16. سياسة الدولة لمكافحة الاحتكار: الخبرة العملية والمهام لتحسين التشريع.- المجلة الاقتصادية الروسية ، 2000 ، №3.
بالطبع يمكنك التخلص من التكاليف الثابتة إذا قمت بتصفية الشركة. لكن هذه لم تعد مشكلة قصيرة الأجل ، بل مشكلة طويلة الأجل ، حيث لا تتغير القدرات الإنتاجية في المدى القصير ، بما في ذلك عدم تصفيتها.
