V timpuri recente pe piata ruseasca forța de muncă a folosit în mod activ concepte precum externalizarea, externalizarea și leasingul de personal. Toate implică o abatere de la raporturile normale de muncă.
Toți cei trei termeni sunt similari prin faptul că compania angajează o organizație terță ca intermediar între ea și angajați. Dar, în același timp, au și diferențe cardinale.
Externalizarea este atragerea de personal pentru a efectua lucrări care nu sunt legate de activitatea principală a companiei. Pentru indeplinirea acestora este implicata o organizatie terta, care dispune de specialistii necesari. În esență, externalizarea este un acord între două entități juridice pe care o companie se angajează să-l furnizeze pe alta anumite servicii... Externalizarea este reglementată drept civil(Capitolul 39 din Codul civil al Federației Ruse).
Exemple de externalizare:
Serviciile de outsourcing sunt folosite de companii care nu sunt profitabile de păstrat în întreprindere postul de personal cutare sau cutare specialist.
Outstaffing este o companie care își scoate propriii angajați masa de personal... În practică, arată astfel:
LA Pe aici absolut orice organizaţie poate recurge. Acest lucru se face pentru a reduce costurile de personal ale companiei și pentru a reglementa mărime medie muncitorii. Externalizarea personalului este consacrată legal în capitolul 53.1 Codul Muncii RF, precum și Legea „Cu privire la Muncă” au precizat cerințele și condițiile pentru ca angajatorul să furnizeze forță de muncă altor persoane (articolul 18.1 din Legea din 19.04.1991 nr. 1032-1).
Leasingul de personal este în multe privințe similar cu angajarea de personal și este reglementat de același capitol 53.1 din Codul Muncii al Federației Ruse. Principalele sale diferențe sunt următoarele.
Adică, în acest caz, munca la întreprindere va fi efectuată de orice lucrător furnizat de agențiile de recrutare.
După cum sa menționat mai sus, angajatorii folosesc aceste metode pentru a reduce costurile financiare:
Outsourcing, outsourcing și leasing de personal permit angajatorilor să economisească bani și, în același timp, să găsească specialiști cu calificările necesare pentru a presta munca de care au nevoie.
Afacerile de astăzi se desfășoară în condiții ușor diferite față de cele de acum 10, 15 și 20 de ani. Tendințele moderne arată că toate procesele din cadrul companiei au început să decurgă mult mai rapid, iar modelul de afaceri în sine a devenit mult mai flexibil. Luați problema angajării angajaților.
Anterior, era general acceptat ca societatea să aibă un personal stabilit de angajați care îndeplinesc anumite atribuții funcționale. Cel puțin, această abordare părea tradițională și de neclintit: compania ar trebui să angajeze curățenie, agenți de pază, angajați obișnuiți, manageri etc.
Astăzi, în problema angajării specialiștilor, predomină tendințe complet noi, permițând nu numai reducerea serioasă a costurilor proprietarilor de companii, ci și organizarea muncii la un nivel complet nou, pentru a obține ca rezultat un produs de înaltă calitate. Pentru mai multe detalii despre modul în care se obișnuiește organizarea muncii unei afaceri în ceea ce privește angajarea de personal astăzi, citiți acest articol.
Acum oamenii care își fac munca pot fi „închiriați” sau transferați pentru „utilizare temporară”. Nu, desigur, acestea sunt doar rânduri de vorbire. De fapt, o persoană lucrează în întregime din proprie inițiativă, iar companiile sunt angajate în transferul rezultatelor muncii sale sau responsabilități funcționale... Centrul de organizare a unui astfel de „schimb” este o agenție de recrutare, care funcționează astăzi un numar mare de pe piata muncii.
De altfel, existența unor astfel de companii care organizează o recrutare masivă de angajați este benefică atât firmelor care au nevoie de serviciile acestora din urmă, cât și personalului însuși care își caută de lucru. La urma urmei, toată lumea beneficiază de o astfel de combinație.
În loc să caute specialiști permanenți pentru un post, uneori este mai profitabil pentru întreprinderi să primească temporar servicii de personal. Aici intervine închirierea de personal.
V cazuri individuale firma dă o mulțime de dificultăți nevoii de a gestiona angajații, a-i plăti, a plăti impozite pentru ei și a face angajări și concedieri în cazul în care o persoană nu își îndeplinește atribuțiile. Acest lucru este întreprins, din nou, de către o agenție de recrutare a cărei sarcină este recrutarea de personal și închirierea de personal. Astfel de soluții simplifică în mod semnificativ viața multor proprietari de afaceri, forțându-i să uite de toate sarcinile asociate angajaților și permițându-le să se concentreze pe procese de afaceri simplificate.
În sfârșit, există situații în care companiile au nevoie de servicii, dar nu și angajați de un astfel de profil la bază permanentă... Pentru a nu angaja oameni pentru o perioadă scurtă și apoi a nu-i concedia, există o categorie precum externalizarea personalului.
Cele trei scheme de mai sus pentru angajarea oamenilor și obținerea rezultatelor muncii sunt abordare modernă... Au venit din Occident, unde au fost de multă cerere în domeniul afacerilor, în timp ce aici abia încep să prindă rădăcini. Citiți mai jos despre caracteristicile lor.
Rețineți că schema funcționează în primul rând pentru angajații cu performanță funcții de bază cum ar fi curățarea spațiilor, paza, contabilizarea produselor din supermarket și așa mai departe. Acestea sunt sarcini care, în primul rând, implică o cantitate mare de muncă de rutină, slab calificată și, în al doilea rând, nu sunt legate de un anumit loc de muncă (pot fi îndeplinite la orice întreprindere în aproximativ aceleași condiții). Cel puțin în sectorul comerțului cu amănuntul, leasingul de personal temporar este cel mai popular și relevant fenomen: o cantitate mare persoane care doresc să obțină un loc de muncă cu jumătate de normă. Ei își găsesc adesea locuri de muncă în supermarketuri.
După aceeași schemă se pot angaja casierii, agenți de pază, specialiști în reparații. Toți acești oameni pot lucra locuri diferite, dar în același timp vor avea venit fixși locuri de muncă stabile.
Închirierea personalului de producție este larg răspândită în industrie. Aceștia sunt angajați care au calificările și cunoștințele necesare pentru a lucra cu un anumit tip de echipament industrial. Din nou, astfel de specialiști pot lucra în fabrici diferite, dar scopul muncii lor este, de exemplu, înființarea sau menținerea aceluiași mecanism.
De fapt, am început deja să enumeram avantajele unui astfel de fenomen precum leasingul de personal. Pentru angajați, aceasta este o oportunitate de a fi garantat să fie ocupați (dacă nu există astăzi un loc de muncă pentru un curățenie într-un supermarket, atunci cu siguranță va fi în altul). Pentru o companie care, dimpotrivă, are nevoie de astfel de personal, aceasta este o oportunitate de a fi garantat angajat calificat... Să presupunem că un casier părăsește supermarketul tău.
Nu ai timp să găsești ceva nou și să înveți. Există o singură cale de ieșire - contactați o agenție de recrutare, iar mâine vă vor trimite un nou specialist. Ca rezultat, va fi mai convenabil, mai rapid și mai ieftin (la urma urmei, nu va trebui să vă faceți griji pentru antrenament și găsire). De asemenea, o agenție de recrutare deservește pe deplin un astfel de angajat. Datorită acestui fapt, leasingul de personal reduce foarte multe costuri de timp și, în același timp, vă permite să vă concentrați pe alte sarcini.
A doua categorie se aplică într-o situație ușor diferită. Să presupunem că aveți o companie cu 100 de angajați. Cu toate acestea, dumneavoastră (ca lider) sunteți prea deprimat de obligația de a vă ocupa de înregistrarea, controlul, plata impozitelor și alte probleme ale acestora. Ați dori să faceți afaceri și să delegeți astfel de sarcini unor specialiști. Soluția este lipsa de personal.
Funcționează foarte simplu: vă reînregistrați angajații ca personal al unei alte companii. Drept urmare, cei din urmă își vor regla conturile cu ei și se vor ocupa de toate problemele legale. Sarcina ta este doar să plătești pentru serviciile ei.
Că acest lucru este foarte benefic este evident. La început, aceasta companieîși va face față profesional îndatoririlor, deoarece angajații săi înțeleg cum funcționează piața de angajare, ce caracteristici trebuie luate în considerare, pentru ce probleme legale trebuie să acordați atenție și așa mai departe. În al doilea rând, detașarea personalului este benefică datorită faptului că o companie specializată în acest lucru, spre deosebire de a ta, va putea să optimizeze mai bine costurile fiscale, să organizeze toată munca în așa fel încât să nu existe formalități. situații problematice... În același timp, toți angajații vor continua să meargă la biroul tău și să-ți facă sarcinile. Vă rugăm să nu confundați leasingul de personal cu personalul în deplasare, în care sunt asigurați angajați externi. În acest caz, angajații rămân „ai lor”, totuși, ei sunt oficializați ca „străini”.
În sfârșit, a venit rândul celei de-a treia categorii, pe care o caracterizăm astăzi. Are, de asemenea, grozav semnificație practică... Externalizarea personalului este adesea folosită în domenii precum drept și contabilitate, precum și IT. Menține un avocat cu normă întreagă (sau contabil - în această problemă nu există nicio diferență) este mai degrabă neprofitabilă: ca specialist, această persoană primește experiență doar într-un singur plan, din cauza căreia cunoștințele și abilitățile sale devin prea puțin concentrate. În același timp, atrageți un angajat societate juridică pe baza externalizării, puteți condiții accesibile doar plătind produs final munca lui.
Același lucru este valabil și pentru programatori, designeri, dezvoltatori și alte domenii de activitate intelectuală, în care nu specialistul însuși este prețuit, ci rezultatul activității sale.
Există multe avantaje ale externalizării. În primul rând, nu este nevoie să cauți un specialist, să-l selectezi printre alți candidați pentru post. În al doilea rând, nu aveți nicio obligație să îl înregistrați și să plătiți taxe. În al treilea rând, nu te gândești cum să creezi condiții pentru munca lui. Tot ceea ce obții până la urmă este produsul de care aveai nevoie inițial, ale cărui caracteristici le-ai stipulat.
În acest articol, am descris concepte precum leasingul de personal al companiei, externalizarea și externalizarea. După cum puteți vedea, acești termeni definesc diferite categorii, care operează totuși într-un singur domeniu (închiriere de personal, delegare a forței de muncă a specialiștilor). Toate simplifică sarcinile cu care se confruntă angajatorul în condiții normale.
După cum puteți vedea, astăzi închirierea personalului, externalizarea și externalizarea devin din ce în ce mai populare. aceasta cel mai bun indicator viabilitatea acestui model, eficacitatea acestuia și muncă profitabilă pe practică. Putem spune că în această industrie există din ce în ce mai multe agenții de recrutare, „portofoliul” lor de specialiști este în continuă creștere, dar cererea pentru serviciile celor din urmă rămâne destul de stabilă.
Externalizarea personalului- aceasta este instrument profitabil optimizarea costurilor întreprinderii. Serviciile de lucrători temporari sunt la mare căutare, deoarece economisesc timp, resurse financiareși scutite de la păstrarea unui volum mare de documentație. Compania Expert oferă servicii de outsourcing în Moscova în următoarele domenii:
Cazuri în care sunt necesari lucrători temporari:
Un întreg site este externalizat proces de producție, eliminând nevoia clientului de a selecta personalul și de a organiza activități grupuri mari muncitorii. Compania Expert va găsi angajați cu experiență și își va asuma responsabilitatea pentru finalizarea la timp a lucrărilor pe șantier. Oferim servicii de închiriere pentru muncitorii din Moscova din 2010 și am ajutat deja peste 300 de clienți. Costul muncii începe de la 150 de ruble / oră pentru un specialist.
Suntem specializati in furnizarea de personal temporar pentru urmatoarele domenii de activitate:
Oferim muncitori pentru depozite, facilități de producție, plante industrialeși firme de constructii pe termen scurt și pe termen lung pentru ture de zi si de noapte. Muncitorii au permisiunile necesare, înregistrare și experiență bogată de muncă.
Lucrăm conform legii
Acreditarea nr. A-919 eliberată Serviciul Federal pentru munca si ocuparea fortei de munca 16.02.2018
Înlocuirea muncitorilor
Vom schimba angajații în procesul de lucru dacă aceștia nu au fost suficient de competenți și nu au îndeplinit așteptările clientului.
Agențiile moderne de recrutare oferă nu numai recrutare tradițională, ci și noi tehnici de angajare. Cei mai solicitați în rândul angajatorilor în prezent sunt astfel de tehnologi de personal precum externalizarea, externalizarea și leasingul. Cu alte cuvinte, acestea sunt tehnici noi de angajare a personalului, care diferă exclusiv prin calitatea organizării și execuției muncii.
Externalizarea este încheierea unui acord între două organizații, conform căruia una dintre ele transferă celeilalte anumite funcții, procese sau activități. Relația juridică în în acest caz sunt de natură pe termen lung și nu sunt limitate în timp, adică diferă de serviciile unice sau de servicii.
Pe de altă parte, externalizarea este izbitor de diferită de serviciul pentru clienți prin faptul că are semne ale unui proces de afaceri transformat. De aceea, datorită transferului de funcții specifice în cadrul unui contract de outsourcing, compania primește beneficii tangibile, economii de costuri, reducerea costurilor și eficiență sporită a tuturor proceselor de lucru. Externalizarea vă permite să gestionați resursele umane, financiare, organizaționale, direcționându-le către dezvoltarea de noi direcții și acțiuni de afaceri.
Adevăratul avantaj al externalizării este reducerea costurilor. O organizație, alegând această metodă, optimizează procesele de resurse și direcționează întreaga companie către bunăstarea financiară.
În practica rusă, externalizarea este utilizată în domenii precum contabilitate, servicii de traducere, servicii de transport, tehnologii IT, publicitate și securitate proprie.
De fapt, externalizarea personalului presupune închirierea personalului. Are sens să apelezi la astfel de servicii în situațiile în care organizația are obiective serioase, a căror implementare necesită cantitate mare muncitori decât pe acest moment este prezent în companie.
Printre companiile moderne, toate recurg la externalizare mai multe companii... În funcție de industrii, de specificul întreprinderii și de sarcinile specifice cu care se confruntă organizația, formele de externalizare pot fi izbitor de diferite unele de altele.
Cele mai frecvente sunt următoarele tipuri externalizarea:
Leasingul de personal este unul dintre tipurile de externalizare. Procesul ajută la asigurarea afacerii companiei cu cele necesare resurselor de muncă, cu ajutor organizare din afara.
De menționat că termenul este considerat incorect, întrucât termenul de „leasing” implică închirierea de obiecte neînsuflețite. Referitor la „închiriere” resurse umane, conceptul este condiționat. Prin urmare, în comunicare de afaceri leasingul se numește de obicei „asigurarea de personal”. De regulă, recrutarea presupune întreținerea departamentului de personal, ținerea evidenței, schimbarea tabelului de personal și alte procese care necesită costuri materiale și nemateriale. Acesta este motivul pentru majoritatea organizatii moderne recurge la ajutorul organizațiilor terțe. Astfel de firme găsesc lucrători potriviți la cerere, îi aranjează singuri și organizează fluxul de lucru. Ca urmare: personalul angajat este complet la dispoziția clientului în baza contractului de închiriere, îndeplinind sarcinile atribuite. Răspunderea salariatului pentru îndeplinirea atribuțiilor de serviciu este stipulată de termenii contractului de muncă. Astfel, numărul formal al angajaților companiei nu crește.
Considera schema tipica leasing de personal:
Astfel, în timpul procedurii de leasing de personal, compania nu pierde timpul căutând specialiști, reduce cantitatea de costuri administrative și de timp și scutește garanții socialeși situații controversate, pe care agenția de recrutare o decide.
Alături de externalizare și leasing de personal, o altă metodă îi ia locul management eficient personal - detașarea personalului. Aceasta metoda presupune si furnizarea de servicii sub forma asigurarii clientului cu un anumit numar de angajati. Particularitatea recrutării de personal este că angajații nu intră în raport juridic cu clientul, cu toate acestea, ei furnizează o serie de servicii în numele acestuia și la locația angajatorului.
Spre deosebire de externalizare, tehnica de outsourcing nu este un transfer de autoritate, ci de angajați specifici. În același timp, angajații sunt înscriși în personalul unei organizații terțe, lucrând pentru client și îndeplinind funcțiile lor anterioare.
Avantajele recrutării de personal includ următoarele:
Astfel, noile tehnici de afaceri de lucru cu personalul ajută la rezolvarea problemelor urgente cu care se confruntă organizația cu costuri minime de resurse, nivel scăzut riscul antreprenorial și grad înalt eficienta procesului de lucru.
In contact cu
Agențiile de recrutare oferă servicii nu numai în selecția tradițională a personalului pentru posturile vacante. Domeniul de activitate al acestora este mult mai larg. De exemplu, tehnologiile de personal precum externalizarea, externalizarea și leasingul sunt destul de populare pe piață în rândul angajatorilor. De fapt, este metode alternative privind căutarea și angajarea personalului, al cărui principiu este oarecum diferit de procedura tradițională de angajare.
Ce sunt atât de noi directii separate Afacerea de resurse umane ca externalizare, leasing, outsourcing? Toate aceste tehnologii sunt unite de unul și același principiu - „închirierea personalului”. Să explicăm acești termeni.
externalizarea- aceasta este atragerea de catre firma contribuabila a personalului calificat adecvat, care nu a avut pana acum o relatie de munca cu acesta, pentru rezolvarea unor proiecte specifice pe termen scurt.
Formal, procedura de outsourcing seamănă cu semnarea unui acord cu o companie care își aprovizionează personalul pentru utilizare temporară. În practică, există companii speciale foarte specializate care își oferă activele și personalul pe bază de abonament de la distanță. Externalizarea serviciilor juridice, de audit și informatică este foarte populară.
Leasing de personal- este un raport juridic în care angajatorul oficial de personal este o agenție de recrutare, care încheie în nume propriu contract de munca cu angajatul, plătește contribuții și impozite pentru el. Dar personalul de „leasing” este angajat de angajator care „o comandă pentru închiriere”. Acolo, personalul primește remunerație pentru munca depusă.
Numărul de personal(efectuarea personalului - scoaterea personalului din personal) - procedură care presupune concedierea formală a unui anumit număr de angajați din companie și înregistrarea ulterioară a acestora în personalul unei agenții de recrutare. De fapt, personalul „demis” continuă să lucreze pe cont propriu fosta companie, dar nu în mod constant, ci doar periodic în condițiile unui contract de închiriere.
Se recurge la procedura de detașare a personalului atunci când organizația nu mai are o nevoie constantă de un specialist existent cu normă întreagă. Datorită procedurii de recrutare, puteți economisi salariileși contribuții pentru perioada în care nu este nevoie de personal. Și dacă este cazul, organizați relații cu specialiștii necesari în afara sferei contractului de muncă.
De menționat că acestea sunt fenomene relativ noi, cel puțin pe piața muncii din Rusia, unde procedura de recrutare este încă destul de conservatoare. Dar progresul nu poate fi oprit. Și dacă unii angajatori încă nu înțeleg cum este Relatii de munca poate merge dincolo schema traditionala„Reluare – interviu – înscriere pentru muncă – muncă la birou cu normă întreagă la program – concediere”, apoi alți angajatori întâlnesc inovații și le consideră profitabile și utile. La urma urmei, viitorul aparține celor cărora nu le este frică de inovație.
Există un răspuns la întrebarea de ce ar trebui să recurgem la metode atât de neobișnuite precum „favorizarea” angajaților atunci când aceștia pot fi pur și simplu angajați și apoi concediați.
În primul rând, tehnologia „închirierii” angajaților vă permite să reduceți costurile cu personalul și departamentul de contabilitate cu 20-40%, asigurând în același timp executarea fără probleme a diverselor funcții interne... La urma urmei, nu este nevoie să plătiți taxe, taxe pentru personalul „împrumutat”, nu trebuie să pierdeți timpul căutând și înregistrând un angajat la locul de muncă.
În al doilea rând, atragerea de personal temporar face posibilă eliberarea angajaților cu normă întreagă pentru a rezolva alte sarcini curente, nu mai puțin importante.
În al treilea rând, externalizarea, externalizarea sau leasingul sunt de neînlocuit situatii non-standard: atunci când aveți nevoie de o înlocuire urgentă a angajaților cu normă întreagă (de exemplu, cineva este bolnav sau în vacanță, dar problema este urgentă), sau dacă trebuie să implicați specialiști cu calificare restrânsă pentru un proiect temporar.
În al patrulea rând, tehnologia HR este umană, promptă și loială. La urma urmei, dacă trebuie să găsiți un specialist pentru angajare temporară pentru a rezolva probleme pe termen scurt, atunci acest lucru va fi destul de dificil de făcut. Din moment ce cei care caută un loc de muncă preferă loc de munca permanent mai degrabă decât temporară. Dacă acest fapt este ascuns candidatului, iar după câteva luni acesta este demis „ca inutil”, atunci reputația companiei va avea de suferit. Și, desigur, este nevoie de timp pentru a găsi niște specialiști.
