Cum se numește șeful departamentului de contabilitate. Reglementări privind contabilitatea

Cum se numește șeful departamentului de contabilitate. Reglementări privind contabilitatea

Responsabilitatea pentru organizarea contabilității la întreprindere este liderul. Este obligat să creeze condițiile necesare pentru contabilizarea corectă a contabilității, pentru a asigura implementarea strictă de către toate departamentele, serviciile, angajații care sunt legați de contabilitate (realizarea contabilității primare a operațiunilor economice), cerințele contabilului (contabilitate Specialist) în ceea ce privește înregistrarea și furnizarea de documente contabile sau informații. Dacă există un departament contabil la micul întreprindere, contabilul-șef, numit și scutit de la funcția de întreprindere și în prezentarea sa.

Cartea primară a contabilității este compania de contabilitate. Contabilitate - o unitate structurală independentă a organizației și nu poate face parte dintr-o unitate organizațională diferită; O organizație care nu are nicio contabilitate poate fi implicată în contabilizarea contabilității într-o organizație specializată sau un specialist adecvat în principiile contractuale.

Structura aparatului contabil depinde de conținutul și volumul lucrărilor contabile. În legislația federală "privind contabilitatea" se preconizează că, în funcție de valoarea lucrărilor contabile, contabilitatea în întreprindere poate fi efectuată:

  • - Contabilitate ca diviziune independentă
  • - contabil constând în personalul întreprinderii
  • - contabilitate centralizată specială, care deservește mai multe întreprinderi
  • - contabilul care lucrează în cadrul contractului
  • - șeful companiei personal

În asociații și întreprinderile mari, contabilitatea este împărțită într-o serie de departamente:

  • - Departamentul Contabil al Departamentului Contabil se desfășoară calcule cu lucrătorii și angajații privind salariile și asigurările sociale, efectuează calcule cu autoritățile financiare, băncile și deponenții, reprezentând forța de muncă și salariile.
  • - Departamentul material este angajat în luarea în considerare a așezărilor cu furnizorii, ia în considerare circulația mijloacelor fixe, a materialelor, a containerelor. Verifică corectitudinea depozitului Contabilitatea valorilor materiale, este un raport privind disponibilitatea și mișcarea de materiale și alte valori ale proprietății.
  • - Departamentul de producție și calcul efectuează luarea în considerare a costurilor de producție, calculează costul producției, reprezentând punerea în aplicare a planului de producție a produselor și a costurilor sale. Funcția acestei unități contabile include, de asemenea, îndrumări generale și control asupra prezenței, mișcării și conservării produselor semifinite ale producției proprii și neterminate.
  • - Divizia Contabilitate de Vanzari ia în considerare prezența și circulația produselor finite din depozitele departamentului de vânzări. Acest departament păstrează contabilitatea produselor finite, implementarea acesteia. Departamentul efectuează contabilitate cu clienții, controlul asupra corectitudinii și actualității primirii plăților de la acestea.
  • - Departamentul de soluționare și operațiuni de schimb valutar angajat în contabilizarea tranzacțiilor bancare și valutare. În același departament, în absența serviciului financiar, este atribuită funcția de organizare a muncii financiare.
  • - Departamentul General al Departamentului de Contabilitate al companiei păstrează contabilitatea tuturor celorlalte operațiuni economice, constituie documente consolidate și generalizate, organizează o arhivă contabilă.

Figura 1. Structura aparatului de contabilitate

Structura considerată a organizării biroului de contabilitate este utilizată în majoritatea mediilor și uneori întreprinderile mari și se numește verticală.

În întreprinderile mici, de regulă, se utilizează o structură liniară, în care toți angajații aparatului contabil sunt supuși direct contabilului-șef.

În întreprinderile mari, se utilizează sistemul combinat de organizare a aparatului de contabilitate, atunci când serviciile angajate în implementarea unui ciclu de lucru închis (după tipul de producție) sunt alocate ca parte a contabilității. În aceste cazuri, dreptul contabilului șef va fi transferat deputaților săi în cadrul puterilor lor.

În condiții moderne, contabilitatea se bazează pe cea mai largă utilizare a echipamentului de calcul. Formele organizaționale de mecanizare contabilă sunt diferite și depind de tipul tehnologiei de calcul, de plasarea, gradul de echipament, de industrie, volumul informațiilor care sunt prelucrate, sectorul serviciilor.

CAPITOLUL 1

Contabilitate, ca unitate structurală a aparatului de management al întreprinderii.

În depunerea managerului există un organism de control - un fel de sediu. Caracteristica sa este că este creată pentru a ajuta liderul să colecteze informații primare, sistematizarea, prelucrarea, dezvoltarea comenzilor pentru management și control asupra transferului și primii acestora.

Liderul are întotdeauna problema numărului de sedii, distribuția funcțiilor între angajații săi și organizarea științifică a muncii lor. Cerința de bază pentru Oficiul Oficiului rezultă din legea cibernetică a diversității necesare, numită atât de engleză Cybernetic W. Ross Eby. Esența acestei legi este că diversitatea sistemului gestionat trebuie să respecte diversitatea sistemului de control (organism sau dispozitiv de guvernare). Cu alte cuvinte, numărul de informații primite trebuie să respecte capacitățile acestui organism care să o asimileze. Faceți cu succes o varietate de un sistem gestionat poate decât un astfel de dispozitiv de control care are suficientă diversitate în sine.

Autoritatea de guvernanță ar trebui construită astfel încât să poată acoperi pe deplin procesul de producție și să-și afecteze în mod fiabil mișcarea.

Funcțiile extrem de importante în managementul producției efectuează un serviciu de contabilitate sau, așa cum se numește acum, departamentul financiar. De la oportunitate, exhaustivitate și fiabilitate a informațiilor economice, pe care le asigură liderii organizației (întreprindere) depind în mare măsură succesul gestionării operaționale a organizației. Contabilitatea este cea mai importantă instrument de monitorizare a activităților economice, contribuie la profit, utilizarea corectă a resurselor monetare, materiale și de muncă.

Prin urmare, un contabil poate fi numit directorul "mâna dreaptă", primul său asistent.

Ca parte integrantă a aparatului de conducere, contabilitatea este strâns legată de toate serviciile, departamentele și unitățile de producție ale întreprinderii, primind documentația necesară pentru contabilizarea și controlul acestora și furnizarea de informații economice cu privire la rezultatele muncii. Astfel, are un impact direct asupra cursului de producție, furnizare și vânzări de produse, profitabilitate și alți indicatori economici.

Creșterea amplorii activității economice, complicația conexiunilor în cadrul acestuia necesită creșterea semnificativă a numărului de lucrători contabili. Deci, la începutul anilor 1990, datorită transformărilor economice lansate, nevoia de contabili a crescut dramatic.

În conformitate cu Legea federală din 21.11.96 nr. 000 - FZ "în contabilitate" Art. 6 organizații pot depinde de activitatea contabilă:

a) Stabilirea unui serviciu de contabilitate ca unitate structurală condusă

b) să introducă un contabil personalului;

c) transferul la principiul de negociere pentru a menține B \\ la contabilitatea centralizată,

organizare specializată sau specialist contabil;

d) Păstrați contabilitatea personal.

După ce a elaborat o politică contabilă a organizației, aprobării acestuia, șeful trebuie să determine structura aparatului de conducere și a personalului contabil, este dat datorită fiecărui angajat, activitățile sunt programate să-și sporească calificările, sunt întocmite programele de contabilitate.

La stabilirea structurii aparatului de contabilitate și a formelor de conectare la părțile individuale ale organizației, este necesar să se rezolve problema centralizării sau descentralizării contabilității.

Pentru centralizare Contabilitatea aparatului de contabilitate a organizației este concentrată în contabilitatea generală și menținerea contabilității sintetice și analitice pe baza documentelor primare și sumare provenind din ateliere individuale, diviziuni, departamente, etc. în diviziunile înseși, numai înregistrarea primară de operațiuni economice se desfășoară.

Pentru descentralizare Contabilitatea aparatului de contabilitate este dispersată pe o unitate de producție separată a organizației, unde se efectuează contabilitatea sintetică și analitică, iar bilanțurile și raportarea fabricii, atelierelor sau departamentelor sunt întocmite. Contabilitate principală În acest caz, un rezumat al soldurilor și rapoartelor de atelier este consolidat și raportează despre organizație, precum și monitorizează contabilitatea în anumite părți ale organizației.

("1") Practica a arătat că centralizarea contabilității oferă o conducere și un control mai eficient de la contabilul șef, îl face mai rapid pentru a distribui activitatea între angajați ai contabilității. Prin urmare, descentralizarea contabilității este permisă numai în organizații foarte mari. În partea principală a organizației, se utilizează un sistem de contabilitate centralizat.

Structura aparatului contabil depinde în principal de condițiile de organizare și tehnologie a producției, volumul activității contabile și disponibilitatea echipamentelor tehnice.

În prezent, există trei tipuri principale de organizare a structurii contabile: liniară (ierarhică), verticală (linear-grămadă) și combinată (funcțională).

Cu o organizație liniară, toți lucrătorii contabili se supun direct contabilului-șef. O astfel de structură contabilă este utilizată în organizațiile mici cu numărul de aparate la 7-9 persoane.

Atunci când se organizează un dispozitiv contabil al comenzilor interimare verticale (departamente, birouri, sectoare, grupuri), conduse de contabili de rang înalt. Ordinele contabilului-șef în acest caz sunt transmise contabililor superiori ai Biroului, departamentelor, sectoarelor, grupurilor care definesc performanți specifici și controlează performanța muncii.

Această structură contabilă este utilizată în cel mai mult mediu și parte a organizațiilor mari.

În organizațiile secundare, departamentul de contabilitate include, de regulă, următoarele grupuri (departamente, birouri, sectoare):

    Grupul material responsabil pentru contabilizarea achiziționării valorilor materiale, a încasărilor și a cheltuielilor.

În același grup, de regulă, au înregistrat active fixe, IBS.

    un grup de contabilitate salariilor care efectuează contabilitatea lucrătorilor, calculul salariilor de către angajați, controlul asupra utilizării fondului salarial, reprezentând toate așezările cu angajații întreprinderilor, bugetului și altor departamente legate de plata forței de muncă; Grupul de producție și calcul, în care se efectuează costul producției, se calculează costul producției, sunt detectate rezultatele creșterii intra-apă, se întocmește raportarea de producție; Un grup de contabilitate pentru produsele finite, în care se efectuează produsele finite în depozite și implementarea acestuia; Grupul general al cărui angajați păstrează înregistrări ale altor operațiuni și cartea principală sunt soldurile contabile și alte forme de situații financiare.

În plus, departamentul de contabilitate include grupuri (departamente) de construcții de capital și servicii de locuințe și comunale.

În cadrul organizațiilor mari, în plus față de acestea, alocă de obicei grupuri (departamente) ale containerelor, a activelor fixe, a grupului de decontare, a căror angajați care desfășoară contabilizarea fondurilor și a unor soluții cu organizații și persoane, un grup de pregătire și prelucrare a mașinii de informare, a Grupul analitic consolidat și așa mai departe.

Schema generală a aparatului de contabilitate a organizațiilor medii și mari este prezentată în fig.1.

Un pas important în dezvoltarea structurii contabile este formarea unui sistem de poziții în funcție de natura, compoziția și volumul lucrărilor contabile la întreprindere.

Scopul principal al programelor contabilității este distribuția lucrărilor între artiștii interpreți sau executanți, definirea activității de muncă, activitățile sunt programate pentru organizarea științifică a lucrătorilor contabili. Grafică sunt individual, structural și consolidat.

Smochin. №1.

Contabil șef

Asistentul contabilului șef

(Contabilitatea contului "2")

Oxe zhko.

Grup (departamente, sectoare)

ÎN schema individuală(Planurile calendaristice) indică ce lucrări ar trebui să fie efectuate de fiecare angajat și termenul limită pentru punerea lor în aplicare. Programul este reglementat de angajarea angajatului și în cadrul zilei de lucru și pentru perioade mai lungi (lună, trimestru etc.)

ÎN diagrame structurale Se indică care funcționează și în ce perioadă ar trebui să fie efectuate de părți structurale separate ale contabilității sau organizației (grupul contabil de contabilitate, depozit, atelier etc.)

ÎN grafic consolidat Sunt indicate termenele limită pentru punerea în aplicare a lucrărilor contabile individuale (raportare, inventar etc.) asupra organizației în ansamblu. În general, un formular generalizat reflectă întregul proces de contabilitate, iar responsabilitatea pentru punerea sa în aplicare se află pe principalul contabil sau contabil principal al organizației. Graficele contabile sunt întocmite sub formă de tabele, iar tabelele prevăd calendarul lucrării programate

Un exemplu de calendare a muncii planificate este reprezentată sub forma tabelului nr. 1.

Exemplu de program de gestionare a documentelor pentru întreprindere, instituție

Aprobat prin nr. Ordinul de la " " 200.

Crearea unui document

Verificați documentul

Document de procesare

Transferați la arhivă

Titlul documentului

Numărul de copie.

Respondenții. Pentru un extract

Respondenții. Pentru decorate.

Respondenții. Pentru executat.

Termenul de execuție
nia.

Responsabil de verificare

Care reprezintă

PRO ORDING reprezintă

Termenul de execuție
nia.

Care se efectuează
et.

Termenul de execuție
nia.

Care se efectuează
et.

Termenul de execuție
nia.

trei.
hobby

OMS.
clădire

Zilnic (înainte de ... oră)

Când raportați

zilnic

contabilitate

zilnic

Contabilitate

După trimestrul

2- Magazinul copiilor

În registru

("3") menținerea tranzacțiilor în numerar este încredințată casierului care este pe deplin responsabilă semnificativă pentru siguranța valorilor adoptate. La checkout, puteți stoca sume mici de bani în limitele stabilite de Bancă a limitei de a plăti cheltuieli economice minore, emiterea de avansuri privind călătoriile de afaceri și alte plăți mici.

Liderii organizației sunt obligați să doteze casierul și să asigure siguranța banilor în biroul casei de numerar, precum și atunci când le oferă de la instituția băncii și de la bancă.

În cazul box-office, trebuie să fiți ghidat de "cerințe unice pentru armarea tehnică și sistemul de alarmă al întreprinderilor". Anexă la "Procedura de introducere a tranzacțiilor în numerar în Federația Rusă". Le-a aprins pe scurt.

Biroul de registru de numerar, indiferent de soldul permis al stocării de fonduri și plasarea valorilor materiale în ele se referă la obiectele și sediile grupului "A", echipate cu cea mai înaltă categorie de fixitate.

Pentru a asigura o siguranță fiabilă a numerarului și a valorilor, biroul de numerar trebuie să îndeplinească următoarele cerințe:

    să fie izolate din alte servicii de servicii și utilități; A se afla pe etajele intermediare ale clădirilor cu mai multe etaje, în clădirile cu două etaje ale casei de marcat sunt plasate pe etajele superioare, în clădiri cu un etaj, ferestrele de box office sunt echipate cu obloane interne; Echipat cu o fereastră specială pentru emiterea de bani; au un seif (dulap metalic) pentru stocarea de bani și valori; Extinct de incendiu de unică folosință; Închideți în două uși: o deschidere exterioară spre exterior și un interior, realizat sub forma unei rețele de oțel, care se deschide în direcția locației interne a casei de marcat.

Accesul la facilitățile de birouri către persoanele care nu sunt legate de activitatea sa este interzis. Reglementările în numerar pot fi asigurate în conformitate cu legea aplicabilă. [I (4)]

În condițiile rezervării automate de rezervă, este necesar să se verifice funcționarea corectă a procesării software a documentelor de numerar.

Responsabilitatea pentru respectarea procedurii de efectuare a tranzacțiilor în numerar este atribuită șefului organizației, contabili-șef, casieri.

1.2. Drepturile, îndatoririle și responsabilitatea contabilului-șef

Competențele contabilului șef sunt largi, dar nu și fără sfârșit. Sarcina responsabilității se află pe umerii primului șef al șefului organizației. Capul, așa cum este definit de legea federală de 01.01.01. 3 "Contabilitate", este responsabilă pentru organizarea contabilității, precum și pentru respectarea legislației în implementarea operațiunilor economice. În domeniul responsabilității contabilului-șef - formarea politicilor contabile, contabilitate, contabilitate, reprezentare în timp util a situațiilor financiare complete și fiabile. Contabilul șef, în special, este responsabil în cazurile:

    Contabilitate incorectă, consecință a greșelilor în contabilitate și denaturare în situațiile financiare; Adoptarea și executarea documentelor privind operațiunile care contravin legislației actuale, încălcările regulilor și reglementărilor care reglementează activitățile financiare și economice; Reconcilierea anticipată și incorectă a operațiunilor de calculare și alte conturi în bănci, așezări cu debitori și creditori; (4) Încălcarea procedurii de debitare cu bilanțuri de lipsă de deficiențe, creanțe și datorii și alte pierderi, pentru recuperarea târzie a monetarului datorată persoanelor vinovate; Elaborarea rapoartelor contabile nesigure, pentru încălcarea termenelor limită pentru depunerea rapoartelor contabile trimestriale și anuale.

Fără semnătura contabilului-șef, documentele de numerar și de decontare, obligațiile financiare și de credit sunt considerate invalide și nu ar trebui luate pentru a fi executate.

Cu contabilul șef, este recomandabil să se coordoneze numirea, concedierea și circulația persoanelor responsabile din punct de vedere financiar (casieri, șefi de depozite etc.).

În organizații, cu un număr mic de angajați și non-casieri, obligațiile sale pot fi efectuate de către contabilul-șef sau de un alt angajat pe ordinea scrisă a șefului organizației.

Salariul contabilului șef este stabilit, de regulă, la nivelul șefului adjunct al organizației.

Trebuie remarcat faptul că, în practică, se întâmplă adesea că șeful organizației și contabilul șef estimează această sau altă operațiune economică în moduri diferite. În acest caz, liderul organizației rămâne prioritar, iar contabilul șef ar trebui să ia numai documente cu privire la astfel de operațiuni. Reamintim că șeful organizației este pe deplin responsabil pentru posibilele consecințe negative ale acestor acțiuni.

Ordinele originale pot fi utile dacă apare o situație de conflict sau revendicări din partea administrației organizației. Păstrați aceste documente se recomandă până la concedierea și transferul afacerilor către un alt contabil.

Dacă poziția contabilului șef este introdusă în personal, numește și ameliorează organul de conducere, de regulă, șeful organizației.

Relațiile de muncă ale contabililor, ca toți ceilalți lucrători, cu reprezentanți ai Administrației, sunt reglementate de Codul Legii muncii.

Recepția și livrarea de către contabilul șef se face pe baza ordinului șefului organizației. Ordinul indică persoana care va trebui să facă cazuri și termenul de acceptare și livrare a contabilității. Această perioadă nu ar trebui să depășească șapte zile - pentru contabilitatea centralizată și instituțiile bugetare mari, cinci zile - pentru întreprinderile industriale și organizațiile comerciale mari.

Recepția și livrarea de către principalii contabili cu actul de acceptare corespunzător. Actul este întocmit după verificarea statutului de contabilitate și raportare.

Înainte de primirea și trimiterea cazurilor, starea înregistrării de numerar este verificată. Rezultatul verificării ar trebui să fie un act separat de controale în casierie, care semnează atât contabilitatea, cât și acreditările contabilității, precum și casierul și reprezentantul administrației. Acest act este atașat actului de acceptare a cazurilor contabile. După aceea, contabilul șef, care vine, este scutit de departamentul de contabilitate. Iar noul numit de primire a dreptului de a semna ordinele de plată, verificările și alte documente bancare și financiare.

În viitor, contabilul șef, care face posibil, nu numai că conduce la verificarea stării muncii financiare, a contabilității și a raportării, ci conduce, de asemenea, activitatea curentă a contabilității. Transferul cazurilor de contabilitate se face pe baza ultimului bilanț al bilanțului.

La primirea și predarea, se efectuează o verificare completă a stării contabile materiale și monetare, se efectuează articolele de decontare a soldului, precum și raportarea organizației.

La verificarea acordului financiar, înregistrarea contabilității și raportarea și se utilizează pregătirea actelor de acceptare:

    rapoarte periodice și anuale de contabilitate și bilanțuri, precum și deciziile organului de conducere (Adunarea Generală a Acționarilor) sau Organizația pentru aceste rapoarte; Declarații din facturile din bancă, contracte, acte de acuzație a așezărilor și alte documente estimate; Planuri financiare, estimări, programe, liste de titluri; Registrele contabilității sintetice și analitice (cărți, declarații revolving, carduri); ("5") acte de eliminare a reziduurilor de teren, a declarațiilor exacte, a protocoalelor Comisiei de inventar; Acte de revizuiri și sondaje etc.

Scopul elaborării unui act este de a ilustra starea de lucruri în momentul acceptării. Actul trebuie să reflecte:

    Starea documentației primare contabile, raportarea și, mai presus de toate, contabilitatea materială și monetară. Evenimente necesare pentru îmbunătățirea organizării contabilității și a controlului financiar.

Verificarea stării financiare a organizației poate continua de mult timp. În plus, gazda contabilului-șef conduce afacerile actuale, iar cantitatea de lucru pentru aceasta în această perioadă crește de mai multe ori. Acest lucru poate afecta negativ rezultatele organizației ca întreg. În mod alternativ, puteți invita să analizați situația financiară a organizației în transferul de cazuri o societate de audit, care va prezenta un raport privind statutul de contabilitate și raportare în cadrul organizației, pe baza cărora legea și act complementar Transferul cazurilor contabile va fi compilat.

Actul de acceptare se face în două exemplare. Primul rămâne în contabilitate, al doilea - în activitatea de transmitere.

Actul de acceptare a cazurilor contabile constă din două părți - generalul (introductiv) și cel principal. Generalul indică caracteristicile organizaționale și metodologice generale ale contabilității.

Principala parte a actului constă într-o listă de documente contabile și primare transmise, precum și o arhivă cu o indicație, pentru ce perioadă sunt întocmite aceste documente.

Actul trebuie să fie documentat, dar nu ar trebui să fie primit prin metode de revizuire. În cazul în care faptele de abuz sunt detectate în procesul de admitere, persoana care acceptă cazuri contabile are dreptul la cererea de administrare a numirii unui audit documentar (audit).

În cazul în care administrația organizației are întrebări sau pretenții față de contabilul existent, el trebuie să propună corecții în contabilitate sau să atragă în conformitate cu procedura stabilită prin lege la răspunderea disciplinară, materială sau penală.

1.3. Atestarea contabililor profesioniști.

În martie 2001, a transformat 3 ani de la apariția conceptului de "contabil profesional certificat" în contabilitatea rusă. De ce

În general, în fața contabililor ruși această problemă a apărut: să primească sau să nu primească un certificat profesionist contabil?

Faptul este că, în martie 1998, Decretul Guvernului Federației Ruse № 000 a fost publicat, aprobat de programul contabil pentru contabilitate în conformitate cu standardele mondiale. Printre altele, acest program prevede posibilitatea de certificare a contabililor. În urma acestui fapt, Institutul de Contabili Profesioniști ai Rusiei (IPB) a emis o prevedere privind pregătirea și certificarea contabililor profesioniști, printre cele mai multe puncte din care există o alarmantă: IPB recomandă ca sediul central să fie supus poziției unui specialist certificat . Deoarece a fost doar o recomandare, iar IPB în sine este, în esență, o organizație publică, care a început se încheie rapid amestecul în mediul contabil.

Noi emisiuni au apărut la începutul anului 2000 după ieșirea Ordinului Ministerului Finanțelor din Rusia nr. 4N. În noua formă de echilibru aprobată de aceștia, a apărut o linie cu privire la numărul de certificat de contabil profesional. După ce au văzut-o, multe au fost deduse. Așa cum sa dovedit, nu în zadar: unele inspecții fiscale au refuzat să ia rapoarte în contabili intratratiști. Pasiunea se mișcă după ce canalele MNS au fost clarificate: raportarea pentru a accepta.

Astfel, certificarea a fost și rămâne voluntară. Ideea de traducere a acestuia în categoria obligatorie, în ciuda eforturilor IPB, până când nu găsește sprijin. Cu toate acestea, potrivit aceluiași IPB, la data de 26 februarie 2001, a existat un profesionist contabil în Rusia, care este destul de puțin. Formarea lor se desfășoară cu aproximativ 300 de centre educaționale și metodologice (UMC) care operează în aproape toate regiunile țării.

Principalul înțeles al certificării este că, în noile condiții de piață, un contabil nu mai poate fi doar un cont - trebuie să fie un profesionist, să îndeplinească funcțiile de analiză, să se prezinte, să se formeze pe principii complet noi situații financiare ale organizației sale. Fără formare constantă și formare avansată, chiar și un contabil cu 20 de ani de experiență nu va putea să îndeplinească aceste funcții care nu funcționează anterior. El trebuie să-și susțină nivelul de înaltă calitate.

După ce a primit un certificat de contabil, pe de o parte, acesta dobândește un calm - acum nu este necesar să se teamă să introducă certificarea obligatorie, pe de altă parte, primește noi probleme. La urma urmei, certificatul profesionist contabil nu este suficient - este necesar să se confirme dreptul său în fiecare an pentru a fi numit un profesionist real.

Pe lângă dispoziția privind pregătirea certificării contabililor profesioniști, există și o dispoziție privind creșterea calificărilor profesioniștilor deja autorizați. Conform acestui document, membrii IPB sunt obligați să-și îmbunătățească anual calificările de cel puțin 40 de ore pe an. Ca o oră obligatorie, participarea la seminarii, forumuri, congrese de contabilitate, precum și publicații și stagii sunt numărate. Adevărat, astfel de forme de formare avansată nu ar trebui să depășească 10 ore de la 40 de ani. În plus, contabilul certificat timp de cinci ani nu poate asculta și împrumuta același curs de două ori. În plus, apartenența la IPB este plăcerea de a plăti. Taxa anuală de membru este de 8 sume de bază (800 de ruble). Și după 5 ani, certificatul trebuie să fie extins (aici vor avea nevoie de hârtie, că contabilul a fost ascultat în fiecare an la 40 de ore.)

("6") Astfel, după primirea certificatului contabilului, există evenimente complete. Și, prin urmare, problemele de viață a unui contabil profesionist, un membru valabil al IPB. Evaluați ce este prioritatea benefică sau dezavantajată, este destul de dificilă. Certificare - În timp ce cazul este destul de nou, fără decorate legislativ, prin urmare, întrebările generează multe. Și toată lumea este liberă să le răspundă în felul lor. [II (10)]

1.4. Organizarea locului de muncă al contabilului și activității de planificare

Lucrătorii contabili aparțin categoriei lucrătorilor muncii mentale. Categoriile de muncă mentală includ acele tipuri de activități de muncă care se caracterizează prin predominanța încărcăturilor nervoase asociate cu volumul, tensiunea, adâncimea atenției, capacitatea sa de a comuta, cu astfel de procese psihofiziologice, ca o memorie, percepție, gândire etc.

Pe baza cerințelor notelor, organizarea rațională a locului de muncă al angajatului muncii mentale este un moment semnificativ în crearea condițiilor de muncă fructuoasă.

Sub locul de muncă al lucrătorului, în cazul nostru angajatul contabilității înseamnă un set de mobilier și mijloace tehnice utilizate în muncă. Sarcina de a îmbunătăți locul de muncă implică echiparea cu tot ceea ce este necesar în conformitate cu particularitățile lucrărilor efectuate, precum și aranjamentul rațional al iluminării necesare, crearea celor mai confortabile condiții de muncă, împiedicând impactul factorilor adversali ai Mediul extern, relieful, deoarece este asociat cu o tensiune nervoasă constantă, sarcini statice mari.

Există o serie de cerințe generale pentru organizarea locului de muncă, principalele care ajung, disimpibabilitatea tuturor materialelor de lucru, precum și insuficiența locului de muncă. Atomiciunea presupune un astfel de aspect la locul de muncă, în care toate mijloacele mecanice și materialele de lucru sunt situate în așa fel încât să funcționeze cu ele nu necesită mișcări inutile, nu duce la oboseală și ore de lucru iraționale.

Vizibilitatea în combinație cu locațiile de constatare a stocării vă permite să reduceți pierderea timpului de lucru pe căutarea acestora. Izolarea la locul de muncă vă permite să eliminați un stres excesiv, să evitați efectul factorilor de distragere.

Deoarece activitatea contabilului este asociată cu căutarea constantă a informațiilor, abilitatea de a găsi rapid este o condiție importantă pentru creșterea fructuferității muncii, precum și calitatea și eficiența acestuia. O creștere a cantității de informații complică sistemul de căutare a acestuia și presupune prezența anumitor abilități care vă permit să navigați rapid și profesional, acesta este complet folosit pentru a utiliza diferite surse. Pregătirea oricărui specialist în obținerea problemelor de informare ar trebui să fie formată dintr-o serie de opinii necesare: despre sistemul general de informații științifice și tehnice, despre toate sursele de informații despre o anumită specialitate, despre cel mai avansat sistem de căutare de informații.

Rolul tot mai mare al informațiilor a condus la crearea și dezvoltarea tehnologiilor informaționale. În acest sens, este posibil să se ofere un exemplu de utilizare a sistemului Guarant și Consultant Plus, care sunt utilizate pe scară largă în practica unui contabil. Aceste programe sunt construite astfel încât să vă permită să obțineți informațiile necesare cu privire la orice chestiune de interes.

Unul dintre elementele importante ale organizării contabilului este crearea și depozitarea unei arhive personale, fără de care munca serioasă este imposibilă. Arhiva personală poate include diverse documente, copii, fișiere de carduri etc.

Îmbunătățirea unei arhive personale vă permite să utilizați cele mai complete informații despre locul de muncă, să refaceți sistematic, să reduceți timpul pentru a găsi materialele necesare.

Comoditatea și eficiența utilizării unei arhive personale depind în mare măsură de modul în care sunt stocate documentele de lucru corespunzătoare. În același timp, trebuie acordată atenție organizării raționale a locului de muncă. Se consideră recomandabilă separarea stocării materialelor de diferite tipuri (cărți, periodice, documente), iar frecvența utilizării surselor de informare ar trebui luată în considerare. În plus, atunci când creați o arhivă personală, este necesar să se țină seama de particularitățile de stocare a diferitelor tipuri de materiale de lucru. De exemplu, edițiile de referință cele mai frecvent utilizate ca surse de informații ar trebui să fie întotdeauna stocate în zona REACH.

În ceea ce privește edițiile periodice, ar trebui să se țină cont de faptul că, de regulă, în jurnale, buletine, în alte publicații, interesul pentru un specialist special reprezintă doar o parte din informație (20-30%), deci nu este nevoie pentru a stoca o mulțime de reviste în general. Articolele necesare sunt mai bune pentru a coase în conformitate cu tema.

O astfel de procedură pentru menținerea unei arhive personale vă permite să economisiți timp de economisire a timpului pentru a găsi informațiile corecte. Utilizarea eficientă a timpului de lucru, fructuozitatea activităților muncitorilor de muncă mentală depinde de modul în care se construiește comunicarea lor de afaceri. Acesta din urmă include corespondența de afaceri, conversațiile telefonice, înființarea de contacte directe de afaceri. Cu o proprietate slabă a tehnicii de comunicare a afacerilor, pierderea timpului de lucru crește, creșterea costurilor forței de muncă asupra soluției de chiar cele mai simple probleme, apare un sentiment de disconfort psihologic. Pentru a evita astfel de probleme, este necesar să respectăm anumite reguli și să folosim lucrările efectuate prin practicarea comunicării de afaceri.

Eficiența muncii și, mai presus de toate, mentală este determinată în mare măsură de modul în care se utilizează timpul de lucru, prioritatea sarcinilor este determinată corect, posibilitatea implementării lor este efectiv determinată.

Planificarea lucrărilor personale se desfășoară într-o anumită secvență și include elemente:

    Analiza bugetului personal al timpului; evaluarea activităților planificate; Compararea timpului petrecut pe munca planificată cu un buget personal; Formarea unui plan de perspectivă personală; ("7") Dezvoltarea proiectului de săptămână de lucru; Întocmirea planurilor de zi lucrătoare.

Important în planificarea lucrărilor personale are o alegere rezonabilă a formei înregistrărilor curente. Poate fi: un calendar pentru scrierea de cazuri personale, un notebook, un calendar săptămânal etc.

Planificarea bugetului personal al timpului este, în esență, redusă la pregătirea proiectului proceselor de muncă pentru perioada următoare. În același timp, se planifică planificarea nu numai a obiectivelor lor profesionale și personale, ci și întregul volum de muncă curent. Este necesar pentru a obține claritate, ce lucru trebuie să fie efectuat mai întâi, ceea ce lucrurile mai puțin importante pot fi amânate sau inversate pentru alți interpreți, și ce încărcături pot fi evitate deloc.

La planificarea unui timp, ar trebui respectate o serie de principii dictate de practică, dintre care cele mai importante sunt următoarele:

Planul este recomandabil să se compileze pe o anumită parte a timpului de lucru (cel mai bine este la 60% din timp). În acest caz, 20% cade pe o activitate neprevăzută, în care rezervele de timp și acțiunile neplanificate se încadrează, iar alte 20% rămân în activități spontane, adică asupra activităților de management și a creativității. Desigur, în funcție de tipul și tipul de clase, abaterile sunt posibile în volumul planificat de timp. Este necesar să analizăm sistematic activitățile și consumul de timp, pentru care acesta trebuie să fie fixat și reformat, precum și ceea ce este utilizat. Toate sarcinile viitoare din perioada planificată trebuie să fie minim, să facă un plan de acțiune consecvent, care le-a împărțit anterior pentru o lungă perioadă de acțiune pe termen mediu și pe termen scurt și de stabilirea priorității implementării acestora.

Prin elaborarea unui plan de acțiune, este recomandabil să se ghideze prin următoarele reguli:

    Nu trebuie să plănuiți să planificați excesiv. În plan, este necesar să se includă numai un astfel de volum de muncă, care poate fi îndeplinită efectiv; Planul ar trebui să fie flexibil, adică adaptat condițiilor în schimbare, deoarece este important să se atingă obiectivele stabilite și nu doar o respectare clară a poziției planului; Este necesar să se străduiască să umpleți pierderea timpului de lucru; Este necesar să fiți capabili să scăpăm de "obstacole", deoarece nu este întotdeauna un caz urgent este cel mai important și urgent. În același timp, este "grabă afacerile" durează de cele mai multe ori. Ar trebui să fie determinată în ceea ce privește munca care trebuie efectuată în persoană și ceea ce poate fi din spate; Este necesar să vă planificați și să utilizați timpul liber, precum și timpul petrecut în călătorii și așteptări, pentru a îndeplini activități simple, dar necesare (de exemplu, gândirea la acțiunile lor); În plan, este necesar să se prevadă o varietate de activități, alternanța proiectelor pe termen lung și pe termen scurt, care lucrează singure și în colaborare; Este necesar să se facă un plan saturat, coordonând-o cu planurile oamenilor din jur, inclusiv colegii.

Timp de funcționare pentru organizarea lucrătorilor de muncă mentală pentru a organiza mijloace tehnice care pot fi utilizate în timpul lucrului, precum și dispozitive care fac mai ușor și fac mai productiv.

Echipamentele de birou în condiții moderne din țara noastră se confruntă cu un adevărat "boom". Informațiile despre această tehnică și utilizarea competentă a lucrătorilor de muncă mintală în activitatea de zi cu zi măresc semnificativ eficiența muncii, ceea ce face mai atractivă, reduce oboseala, face o varietate de procese de lucru.

Tehnicieni și dispozitive care pot fi utilizate la efectuarea angajaților funcțiilor lor includ: microcalculatori, echipamente informatice, telefoane, fotocopii, faxuri, mașini de scris, articole de papetărie etc. [II (2)]

("8") 1.5. Contabil și computer

Apariția erei computerului a oferit posibilitatea de a depăși multe dificultăți pe care le-au experimentat contabilii. Mulți contabili au în mod constant probleme asociate cu necesitatea de a umple un număr mare de forme de raportare, precum și în legătură cu schimbările frecvente ale cadrului legislativ.

La începutul anilor 1990, mulți manageri de întreprinderi care doresc să utilizeze serviciile complexelor software păreau suficient pentru a pune un computer pe masă și totul se va schimba în bine. Mai târziu, și altul, nu este, de asemenea, destul de justificat de convingerea că este suficient să achiziționați un sistem automatizat de management al întreprinderilor, iar acest lucru vă va ajuta să vă dezvoltați afacerea.

Astăzi, clienții dezvoltatorilor de programe economice au înțeles că, deoarece sistemul contabil va fi numit "sistem de management" de îmbunătățiri nu va avea loc.

Astăzi, toți utilizatorii sistemelor software pot fi împărțite în trei grupe. Cei care sunt incluși în primul grup consideră că astăzi industria de software rusești este capabilă să automatizeze contabilitatea la întreprindere doar într-o măsură mai mare sau mai mică.

Reprezentanții celui de-al doilea grup sunt monitorizați îndeaproape prin dezvoltarea sistemelor automate, studiază experiența internațională. Ei înțeleg că astfel de sisteme ar trebui să ajute la câștigarea de bani, oferind nu numai control automat, ci și servicii automate pentru clienți. În funcție de capacitățile sistemului selectat, se oferă un astfel de control la un grad sau altul.

În cele din urmă, al treilea grup, numărul membrilor crește, apoi scade, consideră că dezvoltatorii ruși sunt capabili să creeze sisteme care să permită optimizarea managementului afacerilor.

Cu toate acestea, de mai mulți ani, un număr de companii implicate în automatizarea contabilității contabile funcționează cu succes. Caracterizăm principalele direcții de activitate ale unora dintre aceste firme.

Compania "1c" a fost înființată în 1991. Pentru a gestiona întreprinderea, a fost dezvoltat un program special de programe "1c: întreprindere", care continuă să se dezvolte și să se îmbunătățească. Vânzările programului "1c" în 1998 s-au ridicat la 17,2 milioane de dolari SUA.

Intel Group a fost înființată în martie 1994 în principal pentru a îndeplini ordinele de consultanță. Strategia companiei a permis în detrimentul consultării fără a se grăbi să creeze sistemul informațional al textului, după aprobarea, care a fost creată o versiune constantă a acestui sistem informatic.

Compania "Infin" funcționează pe piața software din 1990. Direcția de activitate a companiei a fost dezvoltarea de programe informatice pentru contabilitate și audit. Principalul produs software al companiei rămâne "Infin Contabilitate". La baza sa, a fost creat complexul Infin Management, care oferă automatizarea tuturor site-urilor de management al întreprinderilor de la contabilitate la analiza managerială.

Compania "Intellect-Service" a fost înființată în 1990 și este dezvoltatorul programelor de serie "cele mai bune". Aceste programe au fost evoluția complexelor relativ simple pentru întreprinderile mici către sisteme complexe de contabilitate și depozit, utilizate pe scară largă atât în \u200b\u200bRusia, cât și în țările CSI. Dezvoltarea software-ului din seria "Cel mai bun" continuă, sunt elaborate propuneri specializate pentru automatizarea diferitelor activități ale întreprinderilor.

Aș dori, de asemenea, că, după cum arată experiența, specificul rus nu pot lua în considerare niciunul sistem automat automat. Aceasta este, în primul rând, cu schimbări frecvente și adăugiri în instrucțiuni și instrucțiuni, necesitatea de a procesa programe și metode vechi de depanare pentru analizarea activităților entităților economice.

La achiziționarea unui sistem informatic, este necesar, în primul rând, pentru a determina de ce acest sistem are nevoie și cum poate (și poate fi capabil să îmbunătățească contabilitatea și controlul intern într-o întreprindere sau într-o bancă.

Aș dori să stau la o singură întrebare cu privire la organizarea contabilității.

În timpul nostru rapid de la viteza de luare a deciziilor, iar rata principală a implementării sale depinde foarte mult. Acum dobândește deja al doilea tânăr, prin ordin, a cerut aforismului "banii de timp". Și fiecare persoană care se angajează serios în afaceri, costurile de timp pentru a-și îndeplini proiectele doresc cu adevărat să reducă semnificativ. În primul rând, se referă la momentul plăților în bănci. Firește, cu dezvoltarea de noi tehnologii, soluția la această problemă a devenit necesară și, cel mai important, este posibilă implementarea implementării calculelor în sistemul automatizat "Bank-Client".

Desigur, există o ordine tradițională și obișnuită de relație între client și bancă. Clientul vizitează în mod regulat Banca pentru a obține declarații privind conturile și a transmite documentele necesare. Uneori se cade dintr-o dată coada formată sau deja la fereastră învață despre schimbări în proiectarea documentelor. Firește, toate întrebările sunt rezolvate în cele din urmă. Dar, timp, timp ... și dacă nu era în ambalaj în rezervor? Sau o bucată importantă de hârtie uitată? Este clar că abilitatea de a efectua operațiuni bancare la locul de muncă folosind computerul dvs. toate aceste probleme decolează. Pentru a face acest lucru, trebuie să mergeți la sistemul de calcul al client-client. Vă permite să gestionați conturile în bancă cu doar câteva apăsări de taste, economisind timp, hârtie, forțe proprii.

Este imposibil să spunem că a fost inventat doar ieri. A inventat sistemul simultan cu automatizarea activităților bancare și contabile. Cu toate acestea, descoperirile de pe frontul calculatorului, care au avut loc în ultimii ani, au făcut aceste programe sunt foarte convenabile, iar utilizarea lor este extrem de simplă. În plus, băncile sunt interesate să atragă noi și să păstreze clienți vechi (mai ales după criza din 1998). Și dacă mai devreme achiziționarea unui astfel de program a fost foarte scumpă, atunci băncile o pot oferi gratuit.

b) dezvoltarea globală a personalității și crearea unui climat psihologic favorabil în colectivitatea muncii;

c) crearea condițiilor pentru o muncă neîntreruptă, de înaltă performanță și informativă a fiecărui interpret, participant, departament și întreaga echipă de muncă în ansamblu;

d) asigurarea unor condiții de muncă confortabile și a securității, atât pe cei interpreții însuși, cât și pe cei din jurul lui;

e) combinația corectă a stimulentelor materiale și morale pentru o muncă de înaltă performanță și a muncii organizate rațional.

Fiecare grup conține întrebări referitoare la acest domeniu de lucru. Astfel, un grup de separare și cooperare a muncii nu numai că prevede rezolvarea problemelor de alegere a formei și a sistemului, ci include și cerințele pentru artiști, regulile aranjamentului lor, contabilizarea încărcăturilor psihofiziologice atunci când efectuează anumite lucrări, precum și atractivitatea acestuia din urmă.

Cel de-al doilea grup se concentrează asupra pregătirii și recalificării muncii, creșterea calificărilor, consolidarea disciplinei muncii, trăsăturile formării relațiilor interpersonale etc.

Crearea condițiilor pentru lucrările de înaltă performanță acoperă planificarea, echiparea și întreținerea locurilor de muncă, proiectarea proceselor de muncă, luând în considerare noi realizări științifice, relații între locuri de muncă, lanțuri de fabricație.

Din aceasta rezultă că munca nu este un element, ci baza organizației sale științifice, care prevede soluția următoarelor sarcini principale:

Determinarea numărului necesar și a structurii de calificare profesională a colectivului de muncă, precum și punerea în aplicare a aranjamentului rațional de lucru. Asigurarea diviziunii corecte și a cooperării muncii. ("10") Crearea condițiilor pentru o muncă neîntreruptă, creativă, de înaltă performanță. Eliminarea pierderilor și costurile iraționale ale timpului de lucru, precum și reducerea costurilor energiei vitale la rezistența la condițiile adverse ale mediului de producție (temperatură ridicată, zgomot etc.). Crearea condițiilor care contribuie la dezvoltarea completă și îmbunătățirea unei persoane în procesul de muncă, precum și a cerințelor materiale și sociale pentru educarea unei atitudini conștiincioase față de muncă.

În prezent, a existat o subestimare evidentă a rolului organizării și standardizării muncii. Acest lucru se explică prin faptul că există încă oportunități mari de a obține un randament ridicat al întreprinderilor în detrimentul altor factori de cost și fără costuri suplimentare. Odată cu dezvoltarea relațiilor de piață, posibilitatea unui astfel de tip va fi redusă brusc. Întreprinderile vor trebui în mod inevitabil să utilizeze un astfel de factor important în creșterea eficienței economice, ca organizație și standardizare a forței de muncă.

Organizarea muncii în stadiul actual în stadiul actual de dezvoltare a economiei ar trebui:

    Asigurarea îmbunătățirii eficienței și coordonării tuturor legăturilor întreprinderii pentru a obține profituri maxime din activitățile lor, pentru a contribui la obținerea celui mai mare venit pe fiecare ruble imbricate; Satisface nevoile angajatului într-o lucrare substanțială și sigură din punct de vedere economic; Furnizați utilizarea mobilă și versatilă a forței de muncă (integrarea orizontală și verticală a clădirilor de lucru, rotirea angajaților etc.); Pentru a promova accesul extensiv al angajaților la informații despre progresul companiei în cadrul companiei în ansamblu și în divizia sa (așa-numita "stimulare a informațiilor"), participarea lucrătorilor în management și control. [II (2)]

Principalele sarcini ale Departamentului

1. Organizarea activităților în cadrul unei politici sociale de stat unificate și a legislației actuale.

2. Asigurarea utilizării corecte a legislației în vigoare în ceea ce privește activitățile financiare și economice.

3. Asigurarea interacțiunii cu municipalitățile relevante pentru protecția socială a populației și a organizațiilor, indiferent de formele de proprietate implicate în formarea municipală.

4. Elaborarea de propuneri de îmbunătățire a organizării contabilității, controlului și raportării.

5. Efectuați informații și activități analitice în probleme contabile.

6. Punerea în aplicare a utilizării monetare direcționate.

Principalele funcții ale departamentului

1. Contabilitate și contabilitate fiscală a activităților financiare și economice.

2. Control:

Pentru siguranța proprietății;

Țintă cheltuielile de numerar și valorile materiale;

Pentru inventar în timp util;

Plățile principale de conducere pentru salarii.

3. Aplicarea formularelor unificate tipice aprobate.

4. Pregătirea în timp util și calitativă a documentelor primare, transferarea acestora la timp pentru a reflecta în contabilitate.

5. Asigurarea siguranței documentelor contabile.

6. Contabilizarea activelor fixe.

7. Organizarea așezărilor privind acordurile economice.

8. Asigurarea respectării stricte a disciplinei în numerar și de decontare, cheltuielile în numerar cu scopul.

9. Implementarea controlului preliminar asupra executării în timp util și corecte a documentelor și legalitatea operațiunilor.

10. Asigurarea reflecțiilor în timp util și corecte asupra conturilor și a conturilor de raportare ale operațiunilor economice.

11. Efectuarea de cotațiile pentru toate modalitățile de plasa unei comenzi, monitorizarea achizițiilor de bunuri, furnizarea de servicii, înregistrarea pe site-ul oficial al contractelor municipale.

12. Înregistrarea documentelor și participarea la o reuniune a comisiilor de cotare.

13. Organizarea contabilității fiscale.

14. Furnizarea de raportare statistică.

15. Participarea la efectuarea auditurilor interne.

16. Punerea în aplicare a măsurilor de creștere a nivelului de automatizare a operațiunilor contabile și de calcul.

17. Instrucțiuni:

1) Persoane responsabile din punct de vedere financiar:

Pe probleme de contabilitate și conservare a valorilor asupra depozitării lor responsabile;

2) specialiști departamente:

Privind protecția muncii;

Siguranță.

18. Participarea la dezvoltarea proiectelor de acte de reglementare.

19. Participarea la întâlniri și seminarii.

20. Pregătirea documentelor pe deficite, de a lucra la rambursarea lipsei existente.

21. Organizarea de lucru la rambursarea creanțelor și conturilor.


Raportul privind mișcarea în numerar.
Raport de recuperare
Raport privind modificările de capital
Combinație consolidată Domenii de contabilitate

Contabilitate contabilă de contabilitate financiară Judiceter
Contabilitatea contabilității fiscale privind gestionarea fondurilor
Contabilitate de contabilitate bugetară

Audit Control financiar

Sarcini de contabilitate

Principala sarcină managerială a contabilității (cu alte cuvinte, sarcina departamentului de contabilitate) este colectarea și prelucrarea informațiilor complete și fiabile cu privire la activitățile entității de afaceri. Aceste informații sunt utilizate în principal în două moduri:

  1. Deciziile bazate pe analiza economică a acestor informații.
  2. Control financiar.

Informații de decizie

Informațiile finare contabile din formularul adecvat pentru analiza economică și deciziile de gestionare continuă sunt formate sub formă de situații financiare:

  • extern, furnizat de autoritățile statistice și de reglementare, în cazurile stabilite prin lege, confirmate de auditorul întocmit pentru formularele prevăzute de standardele contabile;
  • internă (managerială), prevăzută de acte de reglementare locale ale unei entități de afaceri și destinate să furnizeze funcții de management.

Raportarea financiară ar trebui să îndeplinească cerința de fiabilitate, adică să facă concluziile corecte privind rezultatele activităților economice, statutul financiar și de proprietate al entității de afaceri și de a lua decizii informate pe baza acestor constatări. În conformitate cu aceasta, puteți distinge un număr de persoane interesate de prezența unor informații contabile complete și fiabile numite rapoarte de contabilitate:

Informații pentru monitorizare

  • furnizează în structura regulată a întreprinderii separate serviciul de contabilitate.numit de obicei contabilitatecondus de contabilul șef este cel mai comun mod și pentru întreprinderile comerciale mari - singura posibilă;
  • impune responsabilitatea pentru contabilitate contabilîndeplinirea sarcinilor ca membru al personalului sau part-time;
  • introduceți un contract externalizarea cu servicii financiare (de exemplu, cu o companie de audit) - metoda se caracterizează prin creșterea fiabilității (din punct de vedere juridic), dar foarte scump în comparație cu restul; Prin urmare, se utilizează adesea birourile reprezentative ale companiilor străine;
  • contabilitate de transfer contabilitate centralizată - sunt create conturile centrale, de obicei, în cadrul autorităților de stat sau al guvernelor locale pentru a economisi fonduri și resurse; contabilizarea, în același timp, mai multe instituții încheiate de acest organism (de exemplu, școli, policlinici etc.);
  • lăsați responsabilitățile pentru înregistrare pentru lider personal - relevante, în principal pentru organizațiile mici cu personalul mai multor persoane și comiterea unui număr limitat de operațiuni economice; Folosind, practic sisteme de impozitare simplificate.

Contabilitatea unei întreprinderi mari

Structura organizationala

În conformitate cu legislația, contabilitatea este o unitate structurală separată a entității economice, șeful său (șeful contabil) este supus șefului întreprinderii. Raționalitatea organizării contabilității depinde în mare măsură de corectitudinea determinării structurii aparatului de contabilitate. Compoziția cantitativă a contabilității și structura sa standard-oficială depinde de următoarele:

  • dimensiunea entității de afaceri,
  • tipul de activitate și afiliere sectorială,
  • tehnologia de organizare și producție,
  • disponibilitatea, cantitatea și localizarea diviziilor separate,
  • experiență și calificări ale contabililor,
  • gradul de automatizare a muncii contabile.

Se disting trei tipuri de organizare a structurii contabile:

  • organizația liniară - toți lucrătorii contabili se supun direct contabilului-șef (relevant pentru contabilitatea mică),
  • organizația verticală - în contabilitate, sunt create legături intermediare (departamente) conduse de contabili de rang înalt,
  • organizația funcțională - Contabilitatea constă în unități structurale separate, fiecare realizează un ciclu închis de lucru (de exemplu, pe tipuri de activitate al entității de afaceri sau prin diviziuni teritoriale); Acesta este adesea folosit în firme mari diversificate, în conformitate cu formarea centrelor de responsabilitate. Cu o astfel de organizație în personal, este necesar să se prevadă poziția unui auditor contabil.

Pentru perioada de pregătire a rapoartelor contabile trimestriale și anuale în contabilitate, pot fi create grupuri temporare privind pregătirea acestor rapoarte.

Unități principale

În entitățile economice medii și mari (în funcție de mărimea și activitatea lor), pot fi create următoarele unități:

  1. Departamentul de Contabilitate
    • departamentul de decontare - acumularea salariilor și beneficiilor sociale,
    • departamentul Material - Contabilitatea valorilor materiale: active fixe, materiale și rezerve, produse finite,
    • departamentul de producție - Costurile comerciale, calculul costurilor,
    • casier - operațiuni în numerar, valori mobiliare,
    • departamentul comun - colectarea și gruparea informațiilor, formând raportarea.
  2. Departamentele care pot face parte din contabilitate și pot fi unități independente
    • departamentul de Muncă și Salarii - Contabilitatea orelor de lucru, schimbările, vacanțele, liberarile pentru boală etc.
    • departamentul de marketing - Formarea prețului de vânzare al produselor finite,
    • planificare și Departamentul Economic - Producția de planificare tehnică și economică, Analiza rezultatelor producției,
    • departamentul estimat este calculul obligatoriu al veniturilor și cheltuielilor viitoare,
    • departamentul de tratat - Pregătirea contractelor cu furnizorii și cumpărătorii, urmărirea calculelor pentru astfel de acorduri.
  3. Unități independente cu care contabilitatea interacționează cel mai îndeaproape

Contabil șef

Statutul contabilului-șef

Contabil șef - șeful contabilității, directorul direct al întreprinderii. Este responsabil pentru formarea de politici contabile, contabilitate și formarea situațiilor financiare. Ordinele contabilului-șef privind înregistrarea operațiunilor economice și furnizarea de informații și documente relevante în departamentul de contabilitate sunt obligatorii pentru toți angajații entității economice. Contabilul principal semnează a doua semnătură a documentelor bancare și de numerar, fără o astfel de semnătură, acestea nu sunt acceptate pentru execuție. Numirea, concedierea și circulația persoanelor responsabile din punct de vedere financiar (casierii, șefii de depozite etc.) se fac în coordonare cu contabilul șef.

Contabilul șef este obligat să asigure conformitatea operațiunilor economice prin lege. Dacă există discrepanțe între șeful întreprinderii și contabilul-șef pentru a determina legalitatea unei operațiuni separate, contabilul șef este informat despre lider cu privire la obiecțiile sale. Contabilul principal semnează un astfel de document atât de dubios numai după ordinea scrisă secundară a capului, unde acesta din urmă indică faptul că este familiarizat cu obiecțiile contabilului șef și nu sunt de acord cu ei, luând toată responsabilitatea pentru el însuși.

În literatura specială, este adesea indicată de cerințele pentru persoana care pretinde la funcția de contabil șef (pentru educație, calificări, apartenență la asociații profesionale, experiența și experiența, prezența sau absența unui cazier judiciar). Cu toate acestea, trebuie să se înțeleagă că acestea sunt doar recomandări; Legislația actuală a Federației Ruse nu conține restricții privind contabilul șef - aceasta ar trebui să fie o persoană capacitivă adultă - și asta este.

Responsabilitățile contabilului șef

Contabilul șef al entității de afaceri este obligat să asigure următoarele funcții:

Notează


Fundația Wikimedia. 2010.

Urmăriți ce este "contabilitate" în alte dicționare:

    - (It. Buchhalterei, de la el. Carte de Buch și Halter Hold). Birou, întreținere de cărți în conformitate cu regulile bine-cunoscute. Un dicționar de cuvinte străine incluse în limba rusă. Chudinov a.N., 1910. Știința contabilă a biroului, care vizează păstrarea ... ... Dicționar de cuvinte străine din limba rusă

    Contabilitate, contabilitate, Mn. Nu, soții Teoria și practica contabilității. Contabilitate italiană, contabilitate dublă (sisteme de contabilitate speciale). ❖ Contabilitate dublă (fierul). Imagine dublă, falsă a acțiunii. Dicționar ... ... Dicționar explicativ ushakov.

    - (de la el. Buchare și halten păstra) 1) păstrarea cărților și depunerii conturilor pentru bani și valori materiale în conformitate cu anumite reguli și forme de documentare, fixarea resurselor financiare și materiale, sosirea și mișcarea lor .... .. Dicționar economic.

    - (de la el, carte de buch și halten păstra) 1) contabilitate; 2) Divizia structurală a întreprinderilor și a organizațiilor care desfășoară contabilitate ... Vocabularul juridic

    A. Divizia în structura societății, în cazul în care se efectuează contabilitate, se eliberează documentele financiare și se întocmește soldul. B. Trebuie să efectueze și să monitorizeze toate operațiunile economice bazate pe legalitate și economie ... ... Dicționar Termeni de afaceri

    - (de la el. Buchare și halten păstra) 1) Contabilitate contabilă2)] Unitate structurală de întreprinderi și organizații care desfășoară contabilitate ... Dicționar enciclopedic mare

    - [Wow] și, soții. 1. Teoria și practica reducerii și contabilității documentare a fondurilor. Dublu b. (Metodă de contabilitate, atunci când operațiunea este înregistrată de două ori în diferite cărți; de asemenea, depășind un comportament bidirecțional; colaps). 2. Divizia ... Dicționarul explicativ al Ozhegov

    contabilitate - 1. Aparatul de contabilitate care organizează și întreține contabilitatea. B. este o divizie structurală independentă și nu poate face parte din alte departamente ale întreprinderilor și asociațiile acestora. Ele sunt conduse de B. Contabilul șef și pe cei ... ... Directorul traducătorului tehnic

O astfel de profesie ca și contabil este una dintre cele mai importante din orice întreprindere, de aceea distribuirea responsabilităților între lucrătorii contabili joacă un rol semnificativ în asigurarea funcționării normale a oricărei întreprinderi și a conducerii sale.

Istoria apariției profesiei

Numele profesiei "contabil" a provenit din "Buchalter" german, este tradus ca o factură, un contor sau o persoană responsabilă pentru cărțile contabile.

Această profesie a apărut în timpul Romei antice, atunci au început așa-numitele cărți pentru cont, care sunt foarte asemănătoare cu echilibrul în zilele noastre. Conceptul de echilibru a apărut mult mai târziu, dar esența întreținerii sale rămâne neschimbată - echilibrarea parohiei și a cheltuielilor. Prima mențiune rezonabilă a conceptului se poate lăuda cu un matematician din Italia Luke Paștii, care în 1494 a publicat "Tratatul privind conturile și înregistrările", după aceea a început să-i numească un tată de contabilitate dublă.

Esența sistemului de la acel moment nu sa schimbat, desigur, inovațiile au apărut și există multe dintre ele, dar baza a rămas neschimbată: Debitul este sosirea și consumul de credite, iar în cele din urmă totul ar trebui să se reunească și Vino la zero. Inițial, există o tranziție de bunuri sau servicii în bani și în ordine inversă, sunt respectate veniturile și cheltuielile întreprinderii, precum și investițiile sau investițiile din surse externe sau interne. Toate mișcările de numerar sunt înregistrate de anumite conturi, care sunt înregistrate într-un tabel având două părți relevante.

Nu este dificil să ghiciți că partidele sale sunt un debit sau de sosire, ceea ce implică intrarea într-o altă linie numită împrumut sau consum, datoriile dobândite bunuri sau banii primiți sunt înregistrați în acesta. Traducerea literală a acestor nume este: debit - "ar trebui", credit - "crede".

Acest sistem a fost larg răspândit și funcționând perfect mai mult de jumătate din mileniu. Tehnicile tehnice progresează și se dezvoltă, dar baza rămâne veche și verificată: actul întreprinderilor, firmelor sau orice altă instituție de raportare necesită două intrări și consum de fonduri.

Alegerea unui angajat pentru un contabil

Contabilitatea necesită un angajat al următoarelor cerințe:

  1. Atenție. Cea mai mică greșeală poate costa bani mari companiei.
  2. Nivelul cunoștințelor și al experienței. Un specialist foarte rar neexperimentat se poate arăta în lumină bună, deși există excepții. Experiență suficient de mică, dar înțelegerea bazei contabilității lucrărilor productive.
  3. Recomandări de la locul de muncă trecut. Adesea, bazându-se pe aceste date, puteți crea un portret sistematic al unui angajat și puteți înțelege, este potrivit sau nu. Poate că unele recomandări vor provoca suspiciuni sau dimpotrivă, va fi împinsă la decizia de a angaja această persoană.
  4. Educaţie. Puțini oameni se uită la prezența calificărilor de la un specialist, dar acest lucru este important atunci când faceți un loc de muncă.
  5. Toleranta la stres. Lucrarea contabilului este asociată cu multe situații stresante, cum ar fi raportarea, verificarea, descărcarea lucrătorilor și șefilor și așa mai departe.
  6. Stradă. Lucrările sunt asociate cu diferite calcule și multe numere cu numere, deci va fi necesară concentrația completă a atenției.

O altă cerință are atitudinile de încredere, dar vine doar în timp și după ce au trecut rapoartele anuale, trimestriale și lunare.

Lucrarea pe termen lung a contabilului este baza succesului și prosperității întreprinderii, deoarece va fi conștient de toate cazurile și poate ieși cu ușurință din orice situație actuală. Înțelegerea între cap și contabil este cheia succesului oricărei afaceri. El poate sugera modalități de ieșire din situația crizei, indică în cazul în care compania are o problemă și unde totul este bine, precum și planificarea în continuare a muncii chiar și a calculat tot ce aveți nevoie pentru un ban. De aceea este necesar să angajeze un astfel de angajat, să lucreze cu care va fi ușor, în prezența unei încrederi complete și care poate explica tot ceea ce se întâmplă în domeniul problemelor financiare cu cuvinte ușor de înțeles și accesibil.

Esența activității contabilului-șef

Contabilul șef este trimis direct liderului. Principalele responsabilități de muncă sunt următoarele:

  • conservarea integrității proprietății;
  • controlul tuturor fluxurilor financiare;
  • respectarea raționalității și a economiei în utilizarea resurselor;
  • dezvoltarea strategiilor care vor duce la creșterea profiturilor.

Contabilul șef are propriul său serviciu la întreprindere, care este contabilă. Nu vine în niciunul dintre unitățile disponibile.

Poziția contabilului șef obligă să aibă o educație economică mai mare, precum și o experiență de la 10 ani în contabilitate. În timpul vacanței sale sau în spital, datoria sa efectuează contabilul șef adjunct, care are aceleași drepturi, dar este responsabil pentru lipsa perfectă a lucrării. În cazul în care deputatul este, de asemenea, absent, atunci prin ordinul directorului companiei, este numit o persoană responsabilă, care își asumă temporar responsabilitatea, drepturile și este responsabilă împreună cu contul principal.

Atunci când este numit în funcție și concediere, este necesar să se efectueze controale aprofundate pentru a nu acorda responsabilitatea angajatului anterior asupra noului și pentru ca lucrătorul trecut să părăsească cozile. Datele sunt întocmite sub forma unui act, care include, de asemenea, verificarea contabilității întreprinderii și a tuturor celorlalte rapoarte prelungite de către întreprindere. Numai după verificarea completă și rezumați rezultatele sale, documentul semnează directorul întreprinderii, revendicând astfel acest lucru. Și numai după aceea, poate apărea o recepție pentru post sau îngrijire de la postul de contabil șef.

De remarcat este faptul că, în ciuda muncii cu fluxurile financiare, lucrătorii de contabilitate nu sunt însărcinate cu responsabilitatea financiară pentru valorile materiale și fondurile în funcție de descrierea postului.

Structura contabilității în general

Pentru toate tipurile de activități financiare, există un contabil, principalele poziții sunt după cum urmează:

  • contabil șef;
  • asistentul contabilului șef;
  • calculator de salarizare;
  • contabil casier;
  • contabil auditor;
  • contabil pentru active fixe etc.

Această listă nu este completă, dar aici sunt alocate cei mai de bază și cei mai obișnuiți lucrători contabili.

Drepturile și obligațiile de bază pentru toate acestea sunt absolut aceleași:

  1. Întreținerea și operațiunile activității economice, care includ controlul activelor fixe și costurilor, monitorizează vânzările și producția, prevenirea situațiilor financiare critice în întreprindere.
  2. Controlul documentației care vin direct din producția și reconcilierea acestora cu date reale.
  3. Reflecție conform operațiunilor conturilor contabile, care sunt direct legate de principalele mijloace, stocurile de materiale pentru producție și numerar.
  4. Pregătirea rapoartelor și calculului la costul produselor fabricate furnizate de servicii. În această privință, definiția posibilelor locuri în care se formează pierderi și costuri inutile.
  5. Analiza economică a producției în care standardele intersectoriale sunt luate ca bază și ajustări ale costurilor de producție.
  6. Întocmirea rapoartelor și pregătirea pentru aceste documente necesare.

În plus, lucrătorii contabili efectuează formarea și întreținerea bazei pentru stocarea informațiilor financiare și pregătirea documentelor pentru raportare.

Responsabilitățile lucrătorilor contabili includ observarea directă și controlul asupra funcționării întreprinderii. Acestea monitorizează că parametrii de muncă în calitate de calitate nu au ieșit pentru limitele disponibile, precum și să respecte indicatorii de performanță planificați și în domeniul comerțului.

Principalele funcții ale contabilului sunt asigurarea contabilității corecte și în timp util ale întregului lucru care se întâmplă în întreprindere.

Contabilitatea se efectuează sub formă de rapoarte documentare privind operațiunile efectuate. De asemenea, la contabil este că această responsabilitate este încredințată ca transfer de impozite, diverse plăți, înregistrarea a ceea ce se întâmplă operațiuni financiare, de credit sau de decontare.