A nevem Szergej Scserbakov, Novoszibirszkből származom. Az elmúlt hat évben aktívan szerveztem ünnepeket az embereknek, van saját "Jubilee" ügynökségem. A vállalkozás iránya a különböző művészek előadásainak szervezése, műsorvezetők keresése, autóbérlés (retro, limuzinok), szolgáltatások rendelése a médiában, céges és gyermeküdülések szervezése.
Az ügynökségem általában minden olyan szervezési tevékenységet végez, amely az ügyfelek életében bizonyos eseményekhez kapcsolódik.
Az Ön feladata, hogy ünnepeket szervezzen az embereknek, és megoldja a dekorációval kapcsolatos összes kérdést. Végső gól– hogy a megrendelő és a vendégek elégedettek legyenek a rendezvénnyel.
Egy jó ügynökségnek évfordulókat, esküvőket, születésnapokat, gyerekbulikat, szemináriumokat, prezentációkat, különféle partikat, céges rendezvényeket és így tovább kell szerveznie.
Általánosságban elmondható, hogy a munkakör hatalmas, kreatív gondolkodást igényel az alkalmazottaktól, Öntől pedig, mint vezetőtől és tulajdonostól kifogyhatatlan energiát.
A talpon maradáshoz havonta legalább 2-3 rendelésre van szükség. Ezért tovább kezdeti szakaszban nem kell nagy létszámot felvenni.
Inkább keress valami egyértelműt gondolkodó emberek akik tudják, hogyan kell megszervezni az ünnepeket és tudják, hogyan kell csinálni. Természetesen fontos, hogy bele tudjunk férni a képzelet repülésébe pénzügyi keret vevő.
Ha az ügyfelet nem korlátozzák a pénzügyek, akkor extrém szórakozás is megoldható, például ejtőernyős ugrás. A különféle versenyek nagyon népszerűek, ezért szükséges egy adatbázis elkészítése a lehetőségekről, és tapasztalatokat kell szerezni a meglévő ügynökségektől.
Meg kell értenie, hogy a kezdeti szakaszban nehéz lesz minden területet lefedni, ezért jobb, ha egy dolgot csinál, például születésnapokat, gyerekpartikat vagy esküvőket.
Anélkül, hogy egy kezdő vállalkozónak lenne üzleti terve, a vállalkozás beindítása hülyeség és már az elején is tönkremegy. Javasoljuk, hogy a kezdés előtt készítse el üzleti tervét.
Egyébként ehhez nem kell sok pénzt költeni. Elég, ha vesz egy olcsó sablont, és kevés pénzért újrahasznosítja az igényeinek megfelelően:
Ha komolyan és hosszú ideig tervez dolgozni, akkor az IP regisztráció kötelező. Az OKVED kódok kiválasztásakor előnyben részesítse a kettőt - 92.72 és 92.3.
Ezek közé tartoznak az ünnepek szervezésével kapcsolatos különféle tevékenységek. Általános szabály, hogy megszerezze az állapotot egyéni vállalkozó köteles kitölteni szükséges űrlapotés az állami illetékek megfizetése.
A költségek itt kicsik, ezért nem érdemes külön tételként feltüntetni. Ha partnerekkel közösen kíván vállalkozást létrehozni, akkor komolyabb formát kell választania - LLC.
Ebben az esetben a regisztrációs költségek sokkal magasabbak lesznek, és a papírokkal kell rohangálni.
A regisztráció teljes költsége 30 ezer rubel lehet.
Ami a jogosítványt illeti, egy üdülőiroda esetében meg lehet nélkülözni.
Itt két lehetőség közül választhat:
Hátránya az ígéretesebb ügyfelek bizalmatlansága. Ilyen helyzetben az emberek félni fognak a megtévesztéstől.
Ez a lehetőség a legígéretesebb.
A költségek kicsik lesznek, de a cég megkapja legális címés szilárdabbnak fog kinézni az ügyfél szemében.
Az optimális elhelyezkedés közelebb van a város központi részéhez.
A helyiség bejárata közelében legyen parkolóhely és tömegközlekedési megálló.
Ha szűkös a pénz, válassza az első lehetőséget.
Abban az esetben, ha pénzügyi lehetőségeket rendelkezésre állnak, akkor nem érdemes spórolni - béreljen egy szobát és díszítse színesen.
A bejáratnál lévő tábla szintén nagy jelentőséggel bír - kreatinnak kell lennie, és jeleznie kell vállalkozása irányát.
Különös figyelmet kell fordítani a belsőépítészetre. Jó lehetőség- akasszon fel beltéri fotókat a már eltöltött ünnepekről, ahol megörökítik az elégedett vásárlókat (ez remekül működik).
A szoba területe 40-50 legyen négyzetméter. Kötelező fogadóterem, személyzeti helyiségek és az ügyfelekkel való tárgyalások megléte. Az irodában legyen egy fürdőszoba és egy raktár, amely különféle üzleti kellékeket, felszereléseket, felszereléseket és egyéb szükséges dolgokat tartalmaz.
A szobabérlés átlagos költsége havi 30 000 rubel.
Javítási munka - 200 000 rubeltől.
Az alkalmazottak száma közvetlenül függ a vállalat irányától és a nyújtott szolgáltatások mennyiségétől.
Három vállalkozásfejlesztési lehetőség van:
1. Az Ön ügynöksége önállóan tervezi és szervezi az ünnepeket. Ebben az esetben nagy létszámú személyzetet kell felvennie - DJ-ket, bűvészeket, zenészeket, pirotechnikusokat, virágkötőket, tűzshow-szervezőket, énekeseket, fotósokat, videósokat és más szakembereket.
Ez a lehetőség jó, de sok munkaköltséget igényel, ezért alkalmas egy nagy és már működő cég számára.
2. Nincsenek alkalmazottak. Megrendelés megjelenésekor az adott irányban vállalkozókat keresnek. Ez a lehetőség a legígéretesebb és legjövedelmezőbb az induló vállalkozók számára.
Nagy előnye, hogy számos alkalmazott fizetésén spórolhatunk. Mínusz - tartós problémák vállalkozót keres. Ugyanakkor támaszkodjon nagy nyereség ebben az esetben nagyon nehéz, mert a vállalkozók szolgáltatásait saját zsebből kell fizetni.
Egy másik hátránya, hogy nagy a kockázata annak, hogy alacsony állapotú emberekkel találkozunk szakmai szinten. Ennek eredményeként a hírneve csorbát szenved.
3. Vegyes lehetőség. Ebben az esetben van egy bizonyos stábja a „leguniverzálisabb” alkalmazottakból, és szükség szerint alkalmazza a hiányzó embereket. Ezt a megközelítést tartják a legígéretesebbnek.
A személyzet, amire szüksége lesz - egy értékesítési vezető. Ennek a személynek a feladata a telefonos megrendelés és a kamatfelvétel potenciális ügyfelek. Ezen kívül szükség van egy sofőrre cégautóés több showmen (műsorvezető). Összesen 4-5 fő is elég lehet.
A nagy probléma a kreatív emberek megtalálása. Látogassa meg a különböző helyi ünnepeket, nézze meg az előadókat, hirdessen az újságban, hogy munkatársakat találjon és interjúkat készítsen.
Ugyanakkor ne feledje, hogy a bérek nagymértékben függenek a showman képzettségétől és tapasztalatától. Szakképzett alkalmazott szükséges lehet bérek 40-50 ezer rubel havonta.
Az átlagos munkaköltség 150 000 rubel.
1. számú táblázat. Az oroszországi nyaralást szervező vállalkozások fogyasztóinak lehetősége
Egy másik fontos kiadási tétel a vásárlás szükséges felszerelést. Itt nehéz egyértelmű ajánlásokat adni - ismét sok múlik tevékenységének irányán.
A legfontosabb felszerelések közé tartozik: TV, DVD lejátszó, hélium ballon, számítógép (laptop), erősítő. Ezen kívül szükség lehet hangszórórendszerre, keverőre, színes zenére és mikrofonra.
De ez nem jelenti azt, hogy azonnal el kell mennie a boltba, és meg kell vásárolnia a teljes listát. A legjobb, ha felszerelést vásárol, amikor szükség van egy adott eseményre. Ami az irodát illeti, azonnal be kell bútorozni.
A berendezések beszerzésének teljes költsége 300 ezer rubel.
Ahhoz, hogy új ügyfeleket szerezzen, a hangja tetején kell nyilatkoznia. Az Ön feladata egy kompetens reklámkampány lebonyolítása.
Az üzletág a következő legyen:
2. számú táblázat. A szórakoztatóipar szereplőinek növekedése Oroszországban
Az ilyen típusú üzletnek megvannak a maga kockázatai - a kezdeti befektetések hosszú megtérülése, az alkalmazottak fizetésének és a felszerelések vásárlásának magas költségei, a szórakoztató piac instabilitása.
Készüljön fel arra, hogy eleinte egyáltalán nem lesz munka. De ha az első ügyfelekkel megalapozza magát, akkor az üzlet biztosan növekedni fog.
Tehát most összefoglalhatja az üzlet néhány eredményét:
A stabil megrendelések megjelenése után a havi bevétel 700 000 rubel lehet.
Egy rendezvényszervező vállalkozás jövedelmező lehet. A legfontosabb dolog egy jó csapat megtalálása és az ügyfélkör kialakítása. Ugyanakkor a kezdeti szakaszban bizonyos tőkebefektetésekre lesz szükség - 500 000 rubeltől.
Napjainkban sok leendő vállalkozó fordítja figyelmét az ünnepek megszervezésére. Összefügg azzal kis befektetés, minimális kockázatés a lehetőség, hogy elmenjen jó profit. Ez az üzlet különösen népszerű a nagyvárosokban, ahol magánszemélyek és nagy cégek. Ebben a cikkben bemutatunk egy részletes üzleti tervet az ünnepek megszervezéséhez, amely lehetővé teszi a projekt megfelelő elindítását.
A megfelelő megközelítéssel az ünnepek szervezése jó befektetési lehetőség lesz. A nagy verseny ellenére ez a projekt kiemelkedik magas jövedelmezőségés nagyon komoly bevételt hozhat.
Miután úgy döntött, hogy ügynökséget nyit az ünnepek szervezésére és megtartására, fontos elemezni az előnyöket és hátrányokat ez a projekt az üzletfejlesztés kockázatainak és lehetőségeinek helyes felmérése érdekében.
Hibák:
Az ilyen projektek fő hátránya a nagy kereslet miatti nagy verseny.
Ahhoz, hogy kitűnjön a versenytársak közül, nagyon fontos a célközönség helyes meghatározása, professzionális kreatív emberek toborzása és azonnali nyomon követése. divat trendek ebben az irányban.
Ez az üzlet különféle rendezvények, ünnepségek, tematikus bulik szervezéséhez kapcsolódó szolgáltatások nyújtásához kapcsolódik.
A választott célcsoporttól függően fontos meghatározni az ügynökség munkájának irányát.
Ezek lehetnek esküvők, céges rendezvények, gyerekpartik, divatbemutatók, kiállítások, konferenciák stb. Nem kell egy irányban megállni. Az ügyfelek vonzásához jobb egyszerre több lehetőséget használni.
Ma már kulcsrakész szolgáltatást szeretnének kapni a vásárlók, ezért ünnepek, különböző rendezvények lebonyolítását vállalom, nagyon fontos mindent a legapróbb részletekig átgondolni.
A rendezvények szervezése során nagyon fontos a célközönség helyes meghatározása. Ettől függ az üzlet formátuma, az ügyfelek keresésének és a stúdió népszerűsítésének csatornái.
Elemzés versenykörnyezet, ügyeljen a következő pontokra:
Természetesen minden vállalkozó számára az egyik fő kockázati tényező a verseny. Ennek szintjén múlik a piaci promóció lehetősége, vásárlók vonzása stb. Sok kezdő komoly hibát követ el, ha figyelmen kívül hagyja ezt a külső tényezőt, amiben komoly hibát követ el. Ez nem teszi lehetővé, hogy megfelelően korrelálja a vállalkozásban rejlő lehetőségeket és felmérje gyengeségeit.
Ebben a szegmensben azonnal figyelembe kell vennie a nagy versenyt. Ez e szolgáltatások iránti keresletnek, a hozzáférési lehetőségnek köszönhető jó jövedelemés minimális befektetés.
Vállalkozás indításakor fontos megérteni, hogy szolgáltatásait kinek tervezik: gazdaságos vagy prémium kategóriában.
Tól től helyes meghatározás A célközönség a szakemberek számától, a javítás szintjétől, a helyiségek és a szolgáltatás megválasztásától függ. A versenykörnyezet elemzése segít meghatározni, hogy melyik árszegmensben van hiány, és ezt a rést célszerű lenne elfoglalni.
Hagyományosan az ügyfelek három csoportra oszthatók:
Ahhoz, hogy beléphessen a piacra és elfoglalhassa a rést, helyesen kell meghatároznia az árpolitikát és fel kell ajánlania a fogyasztónak optimális arányárak és minőség. Pontosan ezt a kritériumot figyelembe veszi az ügyfél az ilyen stúdiók kiválasztásakor.
Ha a fő versenytársa a piacon több mint egy éve működő nagy stúdiók lesz, akkor ne az árcsökkentésre, hanem a márkás szolgáltatások nyújtására fogadjon. A kreativitásra, a minőségre kell fogadni. A nagyvállalatok általában nagy hirdetési költségvetéssel rendelkeznek. A fő ügyfelek itt általában olyan cégek, amelyek céges partikat rendelnek, így költségvetésük meglehetősen nagy.
Ha egy átlagos piaci rést tervez elfoglalni, és a magánszemélyeknek szolgáltatásokat nyújtó kis cégek lesznek a fő versenytársak, akkor az árra kell összpontosítania. De nem ajánlott alábecsülni az árat. A legtöbbet kínálja alacsony ár a piacon egyszerűen nem lehet szakembergárdát fenntartani. És a személyzet ebben az üzletben nagy szerepet játszik.
A piacelemzés szakaszában fontos a SWOT elemzés elvégzése, amely figyelembe veszi a külső és belső tényezők amelyek befolyásolják a cég sikerét.
Erősségek
Gyenge oldalak
Lehetőségek
A terv mellett készítsen egy táblázatot, amely lehetővé teszi a projekt kockázatainak és lehetőségeinek elemzését és azonosítását.
Vizsgálja meg a versenyképesség tényezőit az alábbi szempontok szerint:
A projekt elindításához és a nyaralásszervezés piacára való sikeres belépéshez fokozatosan el kell végeznie a következő lépéseket:
Az ilyen irányú üzleti tevékenységhez elegendő egy egyszerű IP-regisztráció. Ezért a papírmunka folyamata nem fog sok időt igénybe venni.
A cégbejegyzési séma a következő:
Kötelező a kérelem, az útlevél és a 800 rubel összegű díj megfizetése.
Ami az adózási formát illeti, a szakértők az egyszerűsített formát javasolják.
A helyiségek ebben az üzletágban inkább státuszukat demonstrálják, nem pedig az ügyfelek vonzását szolgálják. Az ügyfelek általában telefonon, interneten stb. lépnek kapcsolatba az ilyen stúdiókkal.
Annak ellenére, hogy a legtöbb rendelést telefonon kapja meg, az iroda hiánya komoly aggályokat okozhat az ügyfélben az Ön megbízhatósága és hozzáértése miatt. A helyszíni tárgyalások során nagyon nehéz felkelteni az ügyfelet. Nehéz az összes katalógust magával vinni, munkapéldákat mutatni stb.
Abban az esetben, ha az ügyfél megbeszélésre jön az irodába, látnia kell a belső tér stílusát és felújítását, amely megfelel ennek. árkategória amit kitesz a szolgáltatásaidért.
Kiváló lehetőség lenne a városközpontban lévő iroda kiválasztása. Ne béreljen szobát a felső emeleteken, mert a látogatók gyalogosan nehezen találják meg.
Szükséges jó minőségű bútorok beszerzése munkatársak és ügyfelek részére, irodai berendezések, nyomtatók, fénymásoló. Ha azt tervezi, hogy az ügyfeleknek bemutatja szolgáltatásait, akkor fontolja meg a megvalósítás lehetőségeit. Lehet, hogy nagyképernyő TV vagy projektor.
Ügyeljen egy fényes és eredeti jelre, amely nemcsak felkelti az ügyfelek figyelmét, hanem bemutatja stúdiója kreativitásának és minőségének szintjét is.
A szoba kiválasztásakor a következő tényezőkre kell figyelnie:
A helyiségeket jó helyen kell elhelyezni közlekedési elérhetőség. Ha úgy dönt, hogy spórol a bérleten, és szobát bérel egy hálószobában, ipari terület- nem a legjobb módon befolyásolják a cég hírnevét.
Az üdülésszervezési stúdió munkatársai az kulcstényező siker, ezért legyen nagyon óvatos a szakemberek kiválasztásánál. A cég profitja attól függ, hogy mennyire kreatívan, gördülékenyen tudnak megbirkózni a projektekkel.
Egy ilyen vállalkozás megszervezésében nagyon fontos szerepet játszik forma stílus ami apró dolgokban fejeződik ki. Annak érdekében, hogy a központ általános stilisztikai hangsúlyt kapjon, célszerű pólót rendelni minden, az ünnepek megszervezésében részt vevő munkatárs számára. Ez további reklámként szolgál a cég számára, és lehetővé teszi a vendégek számára, hogy gyorsan eligazodjanak az ünnepen, ahol a stúdiómunkások tartózkodnak.
A feladatok elvégzésének kreatív megközelítése mellett az alkalmazottaknak jól ismerniük kell az ügyfél pszichológiáját. Valójában ebben az üzletben a legfontosabb az, hogy helyesen megértsük, milyen stílusban szeretné látni az ügyfél nyaralását.
Ezenkívül a személyzetnek kellemes megjelenésű és kiváló kommunikációs készségekkel kell rendelkeznie. Ez lehetővé teszi számukra, hogy gyorsan kapcsolatot létesítsenek az ügyfelekkel, azonosítva az igényt.
Ezeken kívül személyes tulajdonságok, természetesen ezen a területen szerzett tapasztalat és professzionalizmus szükséges. A projektben megvalósítani kívánt szolgáltatások kiválasztott körével összhangban Ön határozza meg azon szakmai készségek listáját, amelyekkel egy alkalmazottnak rendelkeznie kell. Ide tartozik a grafikus szerkesztőkben való munkavégzés, a komponálás képessége reklámszövegekés szlogenek, promóció a közösségi hálózatokon stb.
Vállalkozás elindításához elegendő több menedzsert felvenni, akik felügyelik a projekteket. Szűk szakemberek kívülről is bérelhetők. Ez lehetővé teszi a bérköltségek csökkentését, és fokozatosan kialakíthatja azt a szakemberbázist, akivel kényelmesen együtt dolgozhat. A későbbiekben az üzletág bővülésével lehetőség nyílik arra, hogy ezeket a szakembereket munkatársai közé hívják.
Az iroda munkájának megszervezéséhez szükséges felszereléseken és bútorokon kívül rendezvényekhez is kell felszerelést vásárolni.
Ez a lista egyértelműen a választott eseménytől függ. Például, ha az esküvőket választotta fő szakterületként, akkor szüksége lesz:
Ha gyermekpartikra szeretne összpontosítani, akkor fényes jelmezekre, játékokra és írószerekre lesz szüksége rendezvényekhez.
Nagyon fontos a divatirányzatok folyamatos figyelemmel kísérése és a megfelelő felszerelések és jelmezek beszerzése, hogy a vásárlók valóban magas színvonalú és korszerű szolgáltatást nyújthassanak.
Tekintettel a nagy versenyre ebben a szegmensben, a reklámnak nagy szerepet kell játszania.
Az ügyfelek vonzására szabványos módszerek alkalmasak:
Egy erős marketingstratégia gyorsan elnyeri a bizalmat és növeli az ismertséget.
Működésének első évében ne hagyatkozzon a szájról szájra terjedő hatásra. A törzsvásárlói bázis kialakításához legalább egy évre van szüksége.
Ahogy a gyakorlat mutatja, a legtöbb nehéz pillanat inkább az érdeklődés megtartása, mint a vonzalom.
Vesz nagy figyelmet fényes és kreatív jel. Ne feledje, hogy a kreativitás a siker kulcsa vállalkozásában. Ezért magának a jelnek már az ügynökség szintjéről és lehetőségeiről kell beszélnie.
A piacra lépéshez szükség lehet a szolgáltatások népszerűsítésének területén tapasztalt szakember felvételére, aki a közösségi hálózatokon keresztül reklámoz, reklámkampányt szervez kültéri óriásplakátokon, járműveken megjelenő hirdetéseken stb.
A dokumentum ezen része utolsóként kerül összeállításra, az üzleti formátum meghatározása, a piac feltárása és a SWOT elemzés elvégzése után.
Mindezek az adatok lehetővé teszik, hogy egyértelműen készítsen költségbecslést, és eldöntse, mennyi felszerelést és anyagot kell vásárolnia egy üzleti ötlet megvalósításához.
Ennek a szakasznak a következő elemeket kell tartalmaznia:
Ahhoz, hogy ügynökséget nyisson nyaralások szervezésére egy nagyvárosban, legalább 500 ezer rubelre lesz szüksége.
A költségbecslést a következőképpen lehet bemutatni:
Ha minden világos a kiadási tétellel, akkor a bevétel kiszámításával kapcsolatos rész sok induló vállalkozó számára bizonyos nehézségeket okoz.
Fontos a nyújtott szolgáltatás árának helyes felmérése a versenypozíció megőrzése, a jövedelmezőség csökkentése és az ügyfelek vonzása érdekében.
Vegye figyelembe az üzlet bizonyos szezonalitását, amely jelentősen befolyásolhatja az ügynökség jövedelmezőségét. A szezonalitás lehetővé teszi az árcímke változtatását.
Igen, közben Újévi ünnepek, az esküvői szezon, március 8-án a szolgáltatások ára kétszer olyan magas lehet, mint a többi időszakban.
Ügyeljen arra, hogy olyan hűségprogramot dolgozzon ki, amely lehetővé teszi a törzsvásárlói bázis kialakítását. Ez különösen igaz azokra a nagy ügyfelekre, akik az ügynökséghez fordulnak céges rendezvények megrendelésére, konferenciák szervezésére stb.
A kedvezményt azon vásárlók is igénybe vehetik, akik a megjelölt időpont előtt 3-4 hónappal megrendelik a szolgáltatást. Ez lehetővé teszi a munka megfelelő ütemezését és az eseményre való felkészülést.
Az első néhány hónapban az ügynökség legfeljebb 3-4 megrendelést hajt végre.
Egy rendelés átlagos csekkje 30-50 ezer rubel.
Jól megtervezett marketingstratégiával és a dolgozók magas szakmai felkészültségével a stúdió leterheltsége 6-8 hónap alatt rendelésekkel 4-5-szörösére nőhet.
Ezért az év végére az ügynökség havi 800-900 ezer rubel bevételt érhet el.
1 millió rubel tervezett bevétel mellett a projekt átlagos megtérülése 6-8 hónap.
Ennek az üzletnek az előnye a haszonkulcs hiánya, ezért az ügynökséget magas jövedelmezőség jellemzi - körülbelül 65%.
Idővel bővítheti a személyzetet, új területeket fejleszthet és új típusú szolgáltatásokat vezethet be. Ugyanakkor nem lesz szükség az iroda bővítésére, vásárlásra új technológia stb.
Az innovatív felfedezések, a csúcstechnológiai fejlesztések és azok megvalósítása közötti kapcsolat a kockázati üzleti mechanizmus.
Azt a merész kijelentést, hogy a kockázat nemes ügy, láthatóan kockázati befektetők találták ki. Azok, akik kockázatos innovatív projektekbe fektetnek be, és nincs garancia arra, hogy megszaporodnak, de még arra sem, hogy visszatérnek. Ez a kockázati üzlet lényege. Ez az állami és magánstruktúrák rendszere, amelyek innovatív projektekbe fektetnek be. Három magassága van: magas kockázat, csúcstechnológia, magas profit (az esetben sikeres megvalósítása).
BAN BEN orosz gazdaság ez a fajta üzlet viszonylag nemrég jelent meg. A technikai és technológiai fejlődés ugrásszerű mozgása kapcsán lendületet vesz. Ezeken a területeken az új projektek, beleértve a sikeres induló vállalkozásokat is, megalakulásuk stádiumában szembesülnek a finanszírozás hiányának problémájával, mivel még nem állnak rendelkezésre olyan elterjedt módszerekre, mint a banki hitel vagy a részvényeik kihelyezése. nyilvános árverés. Csak olyan befektetőket kereshetnek, akikbe hajlandóak befektetni kockázati vállalkozás. Hogy mi ez, az Amerika példájával magyarázható, ahol a kockázati tőkebefektetéseknek köszönhetően egy „ Szilícium-völgy”, amely megalapozta az ilyen típusú vállalkozást.
A Szilícium-völgy Kalifornia állam része, ahol az összesnek több mint 50%-a high-tech cégek a számítástechnika és az elektronika területén végzett fejlesztésekre szakosodott országok. A Szilícium-völgy mindennek egyharmadát kapja kockázati befektetés az Egyesült Államokban.
Az orosz biotechnológiai kockázatitőke-befektetések egyik eddig ritka sikeres példája a hazai RBV Capital befektetési alap volt (az állami RVC alap alapján és az R-pharm csoport részvételével jött létre). Az RBV Capital befektetett a RetroSens Therapeuticsba, egy amerikai székhelyű génterápiás cégbe. Ezt a fejlesztőt vásárolta meg 2016 szeptemberében az Allegran generikus farmakológiai óriás 60 millió dollárért (!).
Egy kockázati társaság a fejlesztési folyamatában több szakaszon megy keresztül:
A csúcstechnológiai vállalkozásokba befektető entitások három kategóriába sorolhatók.
BAN BEN Orosz valóság Mert sikeres fejlesztés a beruházás önmagában nem elegendő egész rendszer az innováció fejlesztésére és fenntartására. Az RVC létrehozása - orosz kockázati társaság (állami alap alapok), a RAWI tagja - Orosz egyesület kockázati befektetés.
Az RVC célja egyrészt új alapok létrehozása és meglévők kezelése, másrészt azok sikeres működéséhez szükséges feltételek kialakítása és fenntartása. Az RVC küldetése a következő:
