Este imperativ ca managerii din întreprindere să se bazeze diverși indicatori caracterizarea eficienţei producţiei de bunuri sau prestării de servicii în vederea monitorizării în permanenţă a acesteia starea financiara... Este foarte important de evaluat, pentru că de ea depinde bunăstarea firmei.
Unul dintre indicatorii „fundamentali”, care permite nu numai evaluarea stării actuale a producției, ci și identificarea rezervelor, este indicatorul productivității muncii. Pe scurt, se referă la volumul de produse pe care 1 muncitor le produce într-o unitate de timp.
Productivitatea muncii poate fi ușor confundată cu intensitatea muncii, dar merită totuși să facem distincție între ele: odată cu creșterea intensității muncii, lucrătorii își măresc costurile fizice și mentale, în timp ce o modificare a productivității muncii poate fi asociată tocmai cu introducere tehnologie nouă producție.
În plus, productivitatea muncii ar trebui înțeleasă ca două parametri importante. În primul rând, este productivitate activitatea muncii ... V în acest caz raportul dintre cantitate produse terminateși resursele cheltuite pentru asta. În al doilea rând, este eficienta resurselor... Aceasta se referă la raportul dintre volumul produselor finite și unitățile de forță de muncă.
Principalii indicatori care caracterizează productivitatea muncii sunt de lucru(caracterizează direct) și intensitatea muncii(caracterizează spatele). Sunt absolute, calculate pentru un anumit moment, ceea ce înseamnă că nu pot răspunde la întrebarea dacă întreprinderea funcționează mai eficient în comparație cu perioadele precedente.
Producția este volumul de produse fabricate pe unitatea de timp sau de un angajat mediu.
Adică este raportul dintre cantitatea de produse fabricate și costul timpului de lucru sau.
Intensitatea muncii este timpul petrecut pentru producerea unei unități de producție, cu alte cuvinte, este raportul dintre inputurile de muncă și volumul produselor fabricate.
Această valoare este inversul productivității, așa că atunci când împărțiți o unitate la ea, puteți obține valoarea indicatorului productivității muncii.
De obicei, productivitatea muncii studiat la mai multe niveluri, care depinde de măsurarea costurilor cu forța de muncă.
Deci, există: 
După cum se poate observa din principiile și formulele de calcul a acestor indicatori, există o legătură între aceștia: producția unui angajat este produsul producției orare medii, durata zilei de lucru, durata perioadei de lucru și ponderea lucrătorilor în numărul personalului de producţie industrială.
În plus, metoda de calcul a productivității muncii depinde de măsurarea volumului de produse produse... Astfel, există 4 moduri:
Trebuie remarcat faptul că cele mai precise metode sunt forța de muncă și naturale (sau condiționat natural). Cu alte cuvinte, cel mai nesigur este cel de cost, deoarece în acest caz modificarea productivității muncii depinde de modificarea prețurilor. Este deosebit de important să țineți cont de acest lucru atunci când analizați acest indicator în dinamică.
Dacă nu ați înregistrat încă o organizație, atunci cel mai usor fă-o cu servicii on-line care vă va ajuta să generați gratuit toate documentele necesare: Dacă aveți deja o organizație și vă gândiți cum să facilitați și să automatizați contabilitatea și raportarea, atunci vin în ajutor următoarele servicii online, care vor înlocui complet contabilul în compania dumneavoastră și economisiți o mulțime de bani și timp. Toate rapoartele sunt generate automat, semnate semnatura electronicași este trimis automat online. Este ideal pentru antreprenorii individuali sau SRL pe USN, UTII, PSN, TS, OSNO.
Totul se întâmplă în câteva clicuri, fără cozi și stres. Încearcă-l și vei fi surprins ce usor a devenit!
Asa de, determina productivitatea muncii la întreprindere pe anul la fiecare nivel.
Lăsați volumul produselor fabricate pe an să fie egal cu 500.000 de bucăți, prețul fiecărei unități este de 20 de ruble. personalul industrial si de productie este reprezentat de 100 de muncitori, iar ziua de munca dureaza 9 ore.
Producție orară medie = 500.000 buc / (360 zile x 9 h / zi x 100 persoane) = 1.543 buc / h-oră
Producție zilnică medie = 500.000 buc / (360 zile x 100 persoane) = 13.889 buc / h-zi
Producție lunară medie = 500.000 buc / (12 luni x 100 persoane) = 416.667 buc / h-lună
Verifica conexiuneîntre ele:
Productie per angajat = 1.543 buc/ora x 9 h/zi x 360 zile x 1/100 = 4999.32 buc/persoana
Putem găsi și problema generala produse:
Volumul productiei = 4.999,32 bucati/persoana x 100 persoane = 499.932 bucati
Lipsesc 67 de articole produse - eroare de calcul la rotunjirea indicatorilor.
Calculele de mai sus arată metoda naturala determinarea productivităţii muncii, întrucât măsurarea produselor s-a făcut în mod natural (cantitativ).
Într-un mod ușor diferit, puteți defini productivitatea muncii la fiecare nivel. metoda costului... Pentru aceasta, calculele folosesc valoarea costului producției (500.000 buc x 20 ruble).
Metodă naturală condiționat presupune reducerea diferitelor mărfuri la o singură măsură: produsele pot fi exprimate prin introducerea de coeficienți de conversie în costuri necesari vânzării unui produs convențional, a cărui producție necesită produse fabricate efectiv de către întreprindere. Metoda muncii calcularea productivității muncii necesită utilizarea orelor standard. Calculul productivității muncii în aceste două metode este similar cu cel prezentat mai sus.
Ce este productivitatea muncii, procedura de calcul și modalitățile de creștere a acesteia, este descris în următorul videoclip:
Productivitatea muncii poate fi de fapt determinată din date situațiile financiare, și anume - de către. Diferența aceasta metoda din cele prezentate mai sus este ca calculele se bazeaza pe volumul de munca prestat, indicat in bilant, in locul volumului de produse produse. În plus, se determină relația acestuia cu numărul mediu de angajați. Valoarea rezultată este productivitatea efectivă a muncii, iar cea planificată se reflectă în bilanţul contabil sau în statisticile companiei.
Acum este clar că productivitatea muncii spune multe. Analiza acesteia poate ajuta la identificarea motivelor eficienței scăzute a întreprinderii (de exemplu, un număr mic de zile de lucru - weekenduri lungi sau vacanțe ale angajaților). În plus, pare posibil să se identifice rezerve pentru creșterea eficienței când analiză detaliată rezultatele muncii.
Analiza indicatorului în dinamică vă permite să identificați o tendință și să elaborați adecvat și planuri obiective pentru perioadele viitoare.
Productivitatea muncii este criteriu important atunci când se evaluează separat eficacitatea întreprinderii și a angajaților. Cu cât productivitatea muncii este mai mare, cu atât costurile sunt mai mici în producția tuturor produselor. Cu ajutorul productivității, se determină un indicator atât de important precum profitabilitatea întreprinderii.
Calculul productivității muncii vă permite să aflați gradul de productivitate al lucrătorilor pentru o anumită perioadă de timp. Pe baza datelor calculate, în viitor, managerul poate planifica activitatea întreprinderii, poate calcula volumul estimat de produse, venituri. Calculul productivității muncii vă permite să faceți o estimare pentru achiziționarea de materiale pentru producție în cantitatea necesară, precum și să angajați numărul necesar de muncitori.
Productivitatea muncii este calculată în ore de om, zile, luni. Acești indicatori corespund indicatorilor productivității orare, zilnice și lunare a muncii.
Cu ajutorul productivității orare a muncii, nivelul de productivitate pentru timpul efectiv Zi de munca... În afară de, acest indicator are particularitatea de a afecta utilizarea timpului de lucru în cadrul zilei. Productivitatea lunară, în plus, este capabilă să țină cont de impactul modificărilor duratei lunii de lucru. Depinzând de unități acceptateși volumul producției de produse distinge între cost, metoda naturală și cea a muncii.
Indicatorul productivității muncii se caracterizează prin producție și intensitatea muncii. Calculul productivității muncii în termeni de producție se realizează prin indicarea volumului de produse care sunt produse de un muncitor pentru perioada luată în considerare. Calculul productivității muncii în funcție de intensitatea muncii indică timpul petrecut de un angajat pentru eliberarea unei unități de mărfuri. Indicatorul de producție se referă la numărul mediu de lucrători și timpul petrecut în producție. Formula de producție este următoarea:
Aici Q sunt articole fabricate,
T este momentul fabricării lor,
T este numărul mediu de angajați.
Intensitatea muncii reflectă cantitatea de efort aplicată de un angajat și este calculată prin formula:
Baza de calcul a productivității muncii este calculul bilanț, care este capabil să calculeze performanța pentru organizație în ansamblu. Calculul productivității muncii necesită valoarea muncii, care este indicată în extrase contabile pentru perioada de timp considerată. Formula generala productivitatea muncii este după cum urmează:
Aici ORP este volumul produselor fabricate;
NSP este numărul mediu de lucrători într-un proces de producție.
Calculul productivitatii muncii se face si in functie de profitul intreprinderii, calculand cuantumul profitului pe care intreprinderea il aduce in anumită perioadă timp. Pentru un an sau o lună, productivitatea muncii se calculează după cum urmează:
Aici PT - productivitatea medie,
B - valoarea veniturilor,
miercuri - număr mediu lucrători pentru perioada respectivă.
Creșterea indicatorului productivității muncii poate reduce costurile întreprinderii pentru producția de produse. Cu ajutorul creșterii productivității, întreprinderile pot economisi semnificativ salariile, crescând profitul producţiei.
Productivitatea muncii este caracterizată ca una dintre indicatori de bază reflectând performanţa reală a personalului companiei.
Fiind indicator relativ, productivitatea muncii vă permite să comparați eficiența grupuri diferite angajat in proces de producțieși planificați valori numerice pentru perioadele ulterioare.
Productivitatea muncii caracterizează productivitatea inputului muncii pe unitatea de timp. De exemplu, arată câtă producție va produce un muncitor într-o oră.
Într-o întreprindere, productivitatea este măsurată în termeni de două metrici de bază:
Acestea sunt cele mai potrivite atunci când se evaluează gradul de eficiență al costurilor cu forța de muncă pe unitatea de timp. Creșterea productivității se traduce prin volume de producție mai mari și economii de salarii.
În esență, productivitatea muncii reflectă raportul dintre volumul de produse produse și/sau vândute și numărul de angajați.
Indicatorii numărului de angajați se bazează pe datele privind salariile. Fiecare angajat este numărat o singură dată pe zi lucrătoare.
Costurile cu forța de muncă și timpul alocat producției de produse sunt, de asemenea, luate în considerare în documentația de raportare.
Indicatorii productivității muncii la întreprindere includ producția, intensitatea muncii și indicele productivității muncii.
Productie(B) determină volumul producției pe unitatea de timp de lucru plătit de către un salariat de salarizare. Indicatorul poate fi găsit în funcție de doi factori - timpul petrecut și numărul mediu de angajați.
B = Q/T.
B = Q/H.
Intensitatea muncii(Tr) exprimă cantitatea de muncă necesară unui muncitor pentru producerea unei unități de produs. Indicatorul intensității muncii este inversul indicatorului de producție.
Calcul în funcție de timpul petrecut:
Tr = T/Q.
Calcul în funcție de numărul mediu de personal:
Tr = H/Q
Mai sunt mod detaliat calculul performantelor:
PT = (Q * (1 - K p)) / (T 1 * H),
Dacă este necesar să se calculeze productivitatea muncii unui angajat, atunci valoarea indicatorului mediu al personalului va fi egală cu unu. Producția anuală per angajat nu caracterizează doar performanța un individ, dar vă permite și să vă planificați pentru perioada următoare.
La calcularea producției, orele lucrate nu includ timpul de nefuncționare.
Volumul produselor vândute poate fi exprimat în orice unitate - bucăți, unități monetare sau de muncă.
Pe baza calculului indicatorilor de performanță pentru funcționarea angajaților la întreprindere se calculează indicele productivității muncii.
Acest indicator reflectă rata de creștere a productivității și se regăsește după cum urmează:
prin producție: ΔПТ = [(V o - V b) / V b] * 100%
după intensitatea muncii: ΔПТ = [(Tr o - Tr b) / Tr b] * 100%
Modificarea productivității poate fi găsită prin economiile estimate ale efectivului folosind următoarea formulă:
ΔPT = [E h / (H r -E h)] * 100%,
Indicator productivitatea medie a muncii este necesar în cazul unui număr mare de produse manufacturate cu intensitate diferită a muncii.
Formula de calcul a productivității medii a muncii:
Vcr = ΣQ i * K i,
Pentru determinare a acestui coeficient se alocă postul cu intensitatea minimă de muncă. Echivalează cu unul.
Pentru a afla coeficienții pentru alte tipuri de produse, intensitatea muncii fiecăruia este împărțită la indicatorul intensității minime a muncii.
Pentru calcul productivitatea unui angajat se foloseste urmatoarea formula:
PT = (Q * (1 - K p)) / T 1.
Pentru a calcula indicatorii productivității muncii, se folosesc date din bilanţul întreprinderii, în special, volumul produselor produse. Această cifră este reflectată în a doua secțiune a documentației de pe linia 2130.
Formula de calcul a productivității muncii după sold este următoarea:
PT = (linia 2130 * (1 - K p)) / (T 1 * H).
Indicatorii calculati permit analiză complexă productivitatea muncii la întreprindere.
Producția și intensitatea muncii sunt estimate munca adevarata personalului, conform rezultatelor analizei, este posibilă identificarea resurselor pentru dezvoltarea și creșterea productivității, precum și pentru economisirea timpului de lucru și reducerea numărului de angajați.
Indicele de performanță reflectă modificarea performanței în perioada curenta comparativ cu precedenta. Este extrem de important pentru evaluarea performanței.
Nivelul de productivitate depinde nu numai de competența și capacitatea angajaților, ci și de nivelul echipamentului material, fluxurilor financiareși alți factori.
În general, productivitatea muncii trebuie îmbunătățită constant. Acest lucru poate fi realizat prin introducerea de noi echipamente, instruirea angajaților și o organizare competentă a producției.
Video - cum pot fi folosite noile tehnologii pentru a crește productivitatea muncii:
Discuție (12)
Cum se calculează efectivul mediu muncitori in anul planificat dacă productivitatea muncii a crescut cu 9%.Numărul lucrătorilor în anul de raportare 280 de persoane și cost produse comercializabileîn anul de raportare 650 de miliarde de ruble?
Două echipe de muncitori lucrează la același tip de piese. Producția zilnică de piese de către lucrătorii individuali este caracterizată de următoarele date
Număr muncitor (1 brigadă) Producția zilnică a unui muncitor din 1 brigadă, buc. Număr muncitor (brigada 2) Producția zilnică a unui muncitor din brigada 2, buc.
Determinați media numărul zilei piese prelucrate de un muncitor din fiecare echipa si, in general, de doua echipe.Ai nevoie de o solutie,poti sa ajuti?
Speranţă. Încercați să vă concentrați pe definiția productivității muncii, nu așa cum am fost băgați în institute, ci conform lui Karl Marx: - „productivitatea muncii este costul minim al muncii cu producția maximă a produsului” și înțelegeți de ce noi, în Uniune a avut ateliere gigantice și un număr revoltător de muncitori, iar capitaliștii au linii automate și un minim de muncitori în producția aceluiași volum de produs.
Productivitatea muncii, creșterea acesteia la orice întreprindere stă la baza creșterii fondului de salarii și, în consecință, a creșterii salariilor anumitor lucrători.
Pentru management corect indicatorii de performanță în afaceri sunt foarte importanți. Cu ajutorul acestora se analizează nu doar eficiența utilizării forței de muncă, ci și nivelul de mecanizare și automatizare a muncii. Cu o unealtă și un echipament străvechi, nu va exista productivitate.
Cu astfel de calcule, de obicei deranjează companii mari, unde există un economist, sau chiar un întreg departament economic. În practică, totul este mai simplu pentru întreprinderile mici. De exemplu: știu care ar trebui să fie venitul minim pentru mine într-o lună pentru a nu intra în roșu. Orice mai mare este deja profitul meu. Părerea mea personală este, cât și cum să nu număr, dar nu vor mai fi bani. Lucrează mai bine, vinde mai mult - și va fi ceva de numărat.
Înțeleg că o persoană este luată în considerare doar ca forță de muncă și o cheltuială pentru asta forță de muncă... Dar diverse situații de forță majoră nu sunt incluse în formulă. Ca de obicei, în lipsa oamenilor, performanța generală nu trebuie să cadă sub nicio formă, adică restul muncitorilor trebuie să facă toată munca celor absenți. În general, există multe dezavantaje la muncitori, aceștia trebuie să plătească bonusuri, taxe pentru ei, concedii și multe altele. Prin urmare, instalarea de roboți și mașini este o opțiune ideală pentru producție.
Cunoștințele de teorie sunt, desigur, bune... Dar, în realitate, am dat peste faptul că niciun plan de afaceri nu s-a încheiat la fel de pozitiv pe cât era planificat... Ei bine, cel puțin pentru mine. Există întotdeauna o acțiune a unei forțe nedefinite care încurcă toate cărțile. În orice caz, un lucru este clar - dacă există o piață de vânzare și piata buna, care nu vă va dezamăgi și va plăti bunurile (sau serviciile) la timp, atunci vă puteți construi o afacere... Dacă piața de vânzări nu este bine stabilită, măcar țineți cont. Afacerea mea se bazează pe vânzarea de piese și accesorii. Nu există probleme cu furnizorii - aceștia sunt întotdeauna gata să livreze marfa - atât imediat, cât și la comandă, dar clienții înăuntru cantitatea potrivită nu există întotdeauna, deoarece acestea nu sunt produse esențiale. Plus concurență.))) Plus crize periodice ...))) Cum se calculează toate acestea?
De fapt, nu este atât de dificil pe cât ar părea la prima vedere. Când studiam la universitate în specialitatea economică, am fost literalmente forțați să învățăm indicatorii productivității muncii, astfel încât dinții ni-au sărit. Dar nu ne-am străduit cu adevărat pentru asta. Dar acum trebuie să recunosc că în zadar. După ce am avut norocul să-mi deschid propriul atelier de cusut și reparat haine, tocmai am întâlnit așa ceva indicatori importanți productivitatea muncii ca producție și intensitate a muncii. Au fost multe comenzi, au fost 2 muncitori. Au fost dificultăți în sarcina comenzilor, așa că a trebuit să planific munca, să calculez acești indicatori pentru a obține rezultatul de care aveam nevoie, adică. pentru ca muncitorii mei să execute cel puțin 2 comenzi pe zi, lucrând 8 ore. De asemenea, a trebuit să motivez angajații pentru a îmbunătăți viteza și calitatea muncii. De exemplu, pentru fiecare 3 comenzi finalizate pentru coaserea unui produs, acordați bonusuri, apoi viteza de lucru va crește. Acesta este tot ce mi-a fost suficient până acum, dar sunt sigur că există și alte modalități care pot ajuta în acest caz și în acest moment Caut modalitati de a rezolva aceasta problema.
De fapt, există o grămadă imensă de calcule de tot felul și le poți număra la nesfârșit. Dar merg mereu înapoi. Din rezultatul de care am nevoie. Daca vreau sa primesc de la punct de vânzare cu amănuntul Să spunem 1000 de ruble de profit pe zi, ceea ce înseamnă că mărfurile ar trebui vândute pentru 9.000 de ruble, dacă în medie eu (din experiență) vânzătorul tranzacționează cu 700 de ruble pe oră, atunci trebuie lucrat 11000/700 = 12,9 ore. De fapt, de la 8:00 la 21:00. Pentru a reduce acest timp, veniți cu diferite „promoții” și creșteți venitul orar, ca urmare, pentru mine, productivitatea vânzătorului poate fi de până la 100 de ruble pe oră. Lucrez la ridicarea lui.
Orice muncă trebuie să fie eficientă: să producă materiale sau alte bunuri în cantitate suficientă și cu un raport rezonabil între venituri și cheltuieli. Munca este întruchipată în produse create de om. Prin urmare, este atât de important să se evalueze indicatorul productivității muncii ca factor de eficiență a producției. Astfel, putem concluziona că costurile cu forța de muncă atât pentru un singur lucrător, cât și pentru un grup sau echipă mare sunt optime.
În articol vom vorbi despre nuanțele evaluării productivității muncii, vom da o formulă și exemple concrete calcule, precum și factori care pot fi evidențiați prin analiza rezultatelor obținute.
Productivitatea muncii ca indicator economic poartă informații directe despre gradul de eficiență a muncii muncitorilor investit în produsele manufacturate.
Lucrând, o persoană cheltuiește timp și energie, timpul se măsoară în ore și energia - în calorii. În orice caz, o astfel de muncă poate fi atât mentală, cât și fizică. Dacă rezultatul muncii este un lucru, produs sau serviciu creat de o persoană, atunci munca investită în el ia o formă diferită - „înghețată”, adică materializată, nu mai poate fi măsurată prin indicatorii obișnuiți, deoarece reflectă investițiile și costurile anterioare în muncă.
Evaluați productivitatea muncii- înseamnă, pentru a determina cât de eficient un muncitor (sau un grup de muncitori) și-a investit munca în crearea unei unități de producție într-o perioadă de timp desemnată.
În funcție de cât de largă trebuie chestionată audiența pentru productivitatea muncii, acest indicator poate fi:
Productivitatea muncii este caracterizată de doi indicatori importanți.
NOTĂ! Totalitatea costurilor cu forța de muncă tehnologică și de serviciu este intensitatea muncii de producție... Și dacă adăugăm la managementul producției, atunci putem vorbi despre intensitatea maximă a muncii.
Pentru a calcula complexitatea, trebuie să aplicați următoarea formulă:
Aplicarea acestei formule sau aceleia pentru a calcula aceasta indicator economic datorita rezultatului preconizat, adica raspunsul la intrebarea ce unitati dorim sa primim ca indicatori ai eficientei muncii. Poate fi:
Pentru a aplica oricare dintre aceste metode, este imperativ să cunoașteți indicatorii:
PRst = Vst / N
Proprietarul brutăriei vrea să cunoască productivitatea producătorului de prăjituri. Acest departament are 10 cofetari, care fac prăjituri evaluate la 300 de mii de ruble într-o tură de 8 ore. Să găsim productivitatea unui patiser.
Pentru a face acest lucru, împărțim mai întâi 300.000 (volumul producției zilnice) la 10 (numărul de angajați): 300.000 / 10 = 30.000 de ruble. Aceasta este productivitatea zilnică a unui angajat. Dacă trebuie să găsim acest indicator pe oră, atunci împărțim productivitatea zilnică la durata schimbului: 30.000 / 8 = 3.750 de ruble. la ora unu.
Este mai convenabil de utilizat dacă produsele fabricate pot fi măsurate cu ușurință în unități general acceptate - bucăți, grame sau kilograme, metri, litri etc., în timp ce bunurile (serviciile) produse sunt omogene.
PRnat = Vnat / N
Examinarea productivității muncii a departamentului de țesături calico dintr-o fabrică. Să presupunem că 20 de angajați dintr-un magazin fac 150.000 de metri cubi de calico în 8 ore de fân zilnic. Astfel, 150.000/20 = 7.500 m de chintz se realizează (condiționat) pe zi de 1 angajat, iar dacă căutăm acest indicator în ore de metrou, împărțim producția individuală la 8 ore: 7500/8 = 937,5 metri pe oră.
Această metodă este convenabilă prin faptul că este potrivită pentru calcule în cazurile în care produsele fabricate sunt similare ca caracteristici, dar tot nu sunt aceleași, când poate fi luată pentru unitate convențională.
PRSL = Vsl / N
Mini-brutăria produce 120 de covrigi, 50 de plăcinte și 70 de chifle într-o zi de 8 ore și are 15 angajați. Introduce coeficientul conditionat sub forma cantitatii de aluat (sa presupunem ca toate produsele au acelasi aluat si difera doar prin turnare). Se consumă 8 kg de aluat pentru rația zilnică de covrigi, 6 kg pentru plăcinte și 10 kg pentru chifle. Astfel, indicatorul consumului zilnic de aluat (Vsl) va fi 8 + 6 + 10 = 24 kg materii prime. Să calculăm productivitatea muncii unui brutar: 24/15 = 1,6 kg pe zi. Tariful orar va fi de 1,6 / 8 = 0,2 kg pe oră.
Această metodă este eficientă dacă trebuie să calculați costurile cu forța de muncă, luând în același timp un indicator volumetric în ore standard. Este aplicabil numai pentru acele tipuri de industrii în care tensiunea temporală este aproximativ aceeași.
PRtr = V per unitate T/N
Un muncitor durează 2 ore pentru a face un scaun și 1 oră pentru a face un scaun înalt. Doi dulgheri au făcut 10 scaune și 5 scaune înalte într-o tură de 8 ore. Să le găsim productivitatea muncii. Volumul produselor fabricate se înmulțește cu timpul de producție al uneia dintre unitățile sale: 10 x 2 + 5 x 1 = 20 + 5 = 25. Acum împărțim această cifră la intervalul de timp de care avem nevoie, de exemplu, dacă dorim să găsim productivitatea unui muncitor pe oră, apoi împărțim la (2 lucrători x 8 ore). Adică, rezultă 25/16 = 1,56 unități de producție pe oră.
Sarcina principală a liderului este că trebuie să compună imagine completă structura întreprinderii. El trebuie să înțeleagă relațiile din cadrul acestei structuri și să își asume modul în care elementele ei se afectează reciproc.
Indicatorul productivității muncii este important indicele economic, ajutând la evaluarea eficienței întregii întreprinderi, a colectivului de muncă sau a unui singur angajat.
Împreună cu alți factori, această măsurătoare poate ajuta un lider să determine curs general dezvoltarea afacerii.
Vorbitor limbaj simplu, productivitatea muncii este numărul de unități de produs produse pe unitatea de timp: un muncitor face 5 părți pe oră, o echipă de tencuieli pictează 200 metri patrati suprafata pe schimb.
Formula generală pentru calcularea performanței (P) arată astfel:
Un indicator important este, de asemenea, rezultatul (B) - munca efectuată de un angajat pe unitatea de timp:
Sunt câteva metode de măsurare, iar în fiecare caz concret, în funcție de condiții, o metodă poate fi mai precisă și mai obiectivă decât cealaltă.
Metoda costului numită astfel deoarece productivitatea muncii în acest caz este măsurată în unităţi monetare.
Această metodă de calcul vă permite să comparați, de exemplu, productivitatea lucrătorilor de diferite calificări. Inginer cea mai înaltă categorie oferă o tură pentru a produce 100 de desene de structuri, cost total 5 milioane de ruble și un inginer din a doua categorie - doar 300.000.
Metoda naturală este bună în cazul în care rezultatul muncii poate fi măsurat cantitativ: în tone, bucăți, litri, metri etc.
Dacă produsele fabricate de întreprindere sunt destul de diverse și diferă atât în ceea ce privește costul, cât și complexitatea producției, atunci metoda naturală de calcul nu va putea reflecta situație reală obiectiv.
Metoda naturală condiționată diferă de metoda naturală prin aceea că calculele folosesc nu unități reale de producție, ci condiţional... Să presupunem că o fabrică de producție produce detergent de rufe, balsam de rufe și săpun.
Luați săpunul ca unitate convențională, apoi 1 tonă de praf de spălat = 2 tone de săpun și 1 tonă de balsam = 1,7 tone de săpun. Aceste numere 2 și 1,7 sunt factori de conversie.
Sunt luate din motive de cost sau complexitate a producției acestor produse în raport cu săpunul. Astfel, nu va fi dificil de calculat productivitatea schimbului de lucru al fabricii.
La calcularea performanței metoda muncii aplicat standardul de timp pentru fabricarea unei unități de producție sau vânzarea acesteia.
Dacă se stabilește un standard de 15 minute pentru fabricarea unei piese, iar muncitorul face 65 de astfel de piese pe schimb, nu este dificil să se calculeze productivitatea acesteia (în minute):
Aceasta înseamnă că muncitorul face 2 părți pe minut.
Metoda este convenabilă atunci când sunt stabilite standarde pentru anumit fel lucrări.
Sarcină. Numărul de muncitori - 865. perioadă de raportare produsele finite au fost produse pentru 1.300.000 de ruble. V perioada planificată volumul producției ar trebui să crească cu 10%. Cât de mult se va modifica valoarea performanței?
Soluţie
Pentru comoditate, găsim mai întâi rezultatul:
Volumul producției va crește cu 10% și se va ridica la 1.430.000 de ruble.
Să calculăm rezultatul pentru perioada de planificare:
Creșterea performanței va fi egală cu diferența:
Adică, productivitatea va crește cu 10%.
Sarcină. Fabrica de țesut produce 500.000 de metri de țesătură de in pe tură de lucru. Determinați performanța fabricii.
Soluţie
Sarcină. Tipografia produce cărți de vizită, broșuri și cataloage. O comandă de 1.000 de cărți de vizită, 500 de broșuri și 300 de cataloage a fost finalizată în saptamana de lucru... Evaluați performanța dacă 1 broșură = 20 cărți de vizită și 1 catalog = 100 cărți de vizită.
Soluţie
În primul rând, trebuie să utilizați factori de conversie pentru a converti toate produsele în aceleași unități: 500 de broșuri = 10.000 de cărți de vizită, 300 de cataloage = 30.000 de cărți de vizită.
Indicatorul intensității muncii - valoare, indicator invers productivitate. El demonstrează timpul necesar pentru a produce o unitate de produs.
Timpul necesar unui muncitor pentru a face o piesă este un factorafectând direct costul acestei părți.
În consecință, prin reducerea intensității muncii, puteți obține avantaj competitiv la magazin.
Există multe metode pentru aceasta: îmbunătățirea tehnologiei, automatizarea producției, îmbunătățirea abilităților lucrătorilor.
Când calculați performanța, ar trebui să fiți foarte atenți la datele de intrare.
De exemplu, atunci când calculați prin metoda muncii, trebuie să vă asigurați că standardele pentru tipuri diferite lucrările sunt relevante, de când dezvoltare modernă tehnologii, se schimbă foarte repede.
Când se calculează prin metoda naturală, este imposibil să se includă bunuri tipuri diferite, muncă diferite niveluri complexitate, iar într-un calcul condiționat natural, punctul slab poate fi determinarea coeficienților de tranziție.
Factorii de tranziție pot fi aleși în funcție de costul sau complexitatea lucrării efectuate.
Atunci când se calculează performanța, trebuie avut în vedere faptul că acești coeficienți dau o anumită eroare și imagine reală poate fi distorsionat.
Metoda costului mai frecvent, deoarece este destul de simplu, de înțeles, vă permite să luați în considerare nu numai tipuri diferite produse, dar și complexitatea producției.
Sunt în profesia de contabil de 15 ani. Ea a lucrat ca contabil șef într-un grup de companii. Am experienta in trecerea inspectiilor, obtinerea de credite. Sunt familiarizat cu sferele producției, comerțului, serviciilor, construcțiilor.
