SOCIETATE PE ACȚIONARE DESCHISĂ „GRUPUL BNS”
| OGRN | 1087746873323 |
|---|---|
| STANIU | 7702680310 |
| OKPO | 87616020 |
| OKATO | 45286570000 |
| Data înregistrării | 24 iulie 2008 |
| Grefier | Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru MOSCOVA |
| Tipul de proprietate | Proprietatea persoanelor juridice străine |
| Forma organizatorica si juridica | Societăți pe acțiuni deschise |
| Capitalul autorizat | 145.000.000 RUB |
| Manager general | Bogatyrev Denis Alexandrovici |
SA „BNS GROUP”, data înregistrării - 24 iulie 2008, registrator - Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru MOSCOVA. Numele oficial complet - SOCIETATE PE ACȚIONARE DESCHISĂ „GRUPUL BNS”. Adresa legala: 129090, MOSCOVA, st. GILYAROVSKY, 4, bld. 5. Activitatea principală este: „Comerțul cu ridicata cu produse nealimentare bunuri de consum". Societatea este înregistrată și în categorii precum: „Furnizarea servicii intermediare asociat cu proprietate imobiliara", "Alte comerț cu ridicata", "Alte activități pentru organizarea recreerii și divertismentului". Director general - Bogatyrev Denis Aleksandrovich. Forma juridică (OPF) - societăți pe acțiuni deschise. Tipul de proprietate - proprietatea persoanelor juridice străine.
„BUSINESSSTORG”, LLC
alte ratailing
125373, MOSCOVA, bulevardul YANA RAINIS, 2, bld. 3
alte ratailing
127081, Moscova, str. DEZHNEVA, 38A, bloc 1
„TRADE CONSULTING”, SRL
Sfaturi pe probleme activitati comerciale si management
109316, Moscova, st. TALALIKHINA, 41, bloc 9, birou. eu, camera 12
„CONSULT PLUS”, SRL
Productie lucrari generale de constructii
127254, MOSCOVA, OGORODNY pr-d, 5, bloc 7
„CRISMASH”, CJSC
alte ratailing
109428, Moscova, st. STAKHANOVSKAYA, 20, bloc 11A
„BEST KO”, LLC
Comerț cu ridicata nespecializat cu produse alimentare, inclusiv băuturi și produse din tutun
117218, Moscova, st. KRZHIZHANOVSKOY, d. 24/35, bld. 4
„TONGET”, LLC
Activități ale agenților în comerțul cu ridicata al unei game universale de mărfuri
103001, Moscova, st. SADOVAYA-KUDRINSKAYA, 32, bloc 2
Intermedieri financiare neincluse în alte grupuri
107139, Moscova, st. SADOVAYA-SPASSKAYA, 13, bloc 2
„FEXIMA”, CJSC
Activitatea agentiilor imobiliare
125040, MOSCOVA, pr-t LENINGRAD, d. 8
„CONNECT LINE”, LLC
Activitati in domeniul telecomunicatiilor
109451, Moscova, st. BRATISLAVSKI, 5
Combustibil en-gros
103062, MOSCOVA, str. MAKARENKO, 2/21, bloc 1
Pregatirea locului
109144, Moscova, st. BRATISLAVSKY, 19, bld. 2
„PROMSTROYPOLYMERY”, LLC
Activitatea agentilor in comertul cu ridicata al materialelor de constructii
105062, MOSCOVA, per. LIALIN, 4, bloc 1
Bere en-gros
121165, Moscova, bulevardul KUTUZOVSKY, 35, of. unu
„TSARITSYNO-DENT”, LLC
cabinet stomatologic
115516, MOSCOVA, Bulevardul KAVKAZSKY, 58, bloc 1
Compania deschisă pe acțiuni „BNS Group” este unul dintre liderii pieței de retail de modă din Rusia. Compania a fost înființată în 2008 cu scopul de a desfășura retail și comerţ cu ridicata pe teritoriul Rusiei cu haine, pantofi, accesorii. Ponderea veniturilor Companiei din acest tip de activitate este de 100%.
Până în prezent, grupul de companii BNS are 139 de magazine proprii și 86 de magazine partenere. Prezența unui personal de peste 2500 de persoane ne permite să rezolvăm rapid și eficient cele mai complexe și nestandardizate sarcini.
Factorii cheie ai succesului nostru sunt o echipă profesionistă, o experiență bogată în lucrul cu internaționale mărci comercialeși comunicații de marketing eficiente, care includ poziționare competentă bazată pe o înțelegere profundă a valorilor mărcii, publicitate, PR, marketing comercial, promovare a vânzărilor, merchandising vizual și servicii de calitate pentru clienți în magazine.
Figura 2.1 Numărul de magazine și portofoliul JSC BNS Group
Grupul de companii BNS își stabilește următoarele obiective:
deveni lider absolut pe segmentul de preț mediu al pieței de îmbrăcăminte din Rusia și Ucraina.
stabiliți relații pe termen lung cu partenerii pentru a oferi clienților produse de calitate la un preț competitiv.
pentru a oferi haine de înaltă calitate și stilate de la mărcile de top din lume, în conformitate cu cele mai recente tendințe de modă.
să stabilească un nivel ridicat de servicii și să creeze recunoaștere individuală pe piață.
Vezi detalii activitate economică OJSC „Grupul BNS” conform Registrului unificat de stat al persoanelor juridice sunt prezentate în Anexa 1.
Organele de conducere ale SA „BNS Group” sunt:
Adunarea Generală a Acţionarilor;
Consiliu de Administratie;
CEO (unic agentie executiva SA „Grupul BNS”).
Organul suprem de conducere al SA „BNS Group” este Adunarea Generală a Acţionarilor. O dată pe an, Societatea ține anual Adunarea Generală a Acționarilor. Adunările generale ale acționarilor ținute pe lângă adunarea anuală sunt extraordinare.
Competența Consiliului de Administrație al SA „BNS Group” include soluționarea problemelor îndrumări generale activitățile Societății, cu excepția celor care țin de competența Adunării Generale a Acționarilor, și stabilirea direcțiilor strategice de dezvoltare a SA „Grupul BNS”.
management activitati curente OJSC „BNS Group” se desfășoară de către Directorul General (organ executiv unic). În activitățile sale este responsabil în fața Consiliului de Administrație și intalnire generala acționarii Societății.
Structura de management a SA „BNS Group” este construită pe o bază liniar-funcțională. Fiecare divizie este responsabilă pentru un anumit domeniu de lucru. Atribuțiile și responsabilitățile angajaților sunt definite în fișele postului.
Directorul financiar al OJSC BNS Group coordonează activitatea sector Financial unind contabilul si economist, deputat CEO pe probleme legale - Departamentul legalși departamentul de personal, precum și activitatea sectorului administrativ și economic.
Contabilul șef al Grupului OJSC BNS este responsabil de întreținere contabilitate, se dezvoltă politica contabilaîntreprinderi, se ocupă cu pregătirea contabilității și raportare statistică, precum și calculul salariile angajații întreprinderii.
Competența directorului comercial al SA „BNS Group” include sfera problemelor legate de cumpărarea și vânzarea de produse. Directorul comercial este în negocieri cel mai inalt nivel cu furnizorii și producătorii, precum și cu marile companii angro pe probleme de aprovizionare.
Cel mai important rol in organizarea activitatilor comerciale, in frunte cu directorul comercial, revine departamentelor de vanzari si marketing. Ei controlează și monitorizează oportunitatea achizițiilor și livrărilor de mărfuri pentru a asigura obligațiile întreprinderii față de clienții săi sau pentru a menține o anumită rezervă de mărfuri în depozit și în magazin.
În plus, departamentul de publicitate lucrează sub supravegherea directorului comercial.
Se dezvoltă departamentul juridic al SA „BNS Group”. documente legale, întocmește contracte și alte documente legale.
LA departamente functionale SA „Grupul BNS” include departamentul de transport, departamentul de contabilitate pentru circulația mărfurilor, centrul de distribuție, departamentul de operare, departamentul de pregătire înainte de vânzare, departamentul de depozitare, depozitul de expediere, managerul de logistică și serviciul de securitate. .
V birou central există contabilitate, audit, departament de recrutare, departament juridic, manageri de marcă etc. Depozitul central este situat în al 7-lea. clădire cu etaj unde și alte firme închiriază spații.
Adresa juridică a SA „BNS Group”: 105082, Moscova, st. Bakuninskaya, 73, clădirea 2, intrarea a 2-a, etajul 2
Fiecare dintre lanțuri de magazine Compania are propriul management independent sub conducerea unui director de brand responsabil cu operarea retail, en-gros, franciza, produs și promovare. Lucrând îndeaproape cu brandul, acești oameni sunt responsabili pentru a se asigura că comunicarea și strategia sunt pe deplin aliniate cu poziționarea mărcii, precum și adaptarea sortimentului în funcție de condițiile cerute și nevoile clienților, dacă este necesar. Ca operator profesionist piata cu amanuntul haine de modă, compania plătește mare atentie construirea şi dezvoltarea atât a noastră cât şi rețele de afiliați. În 2011, Compania a reprezentat exclusiv pe piața rusă mărci precum Mexx, CK Calvin Klein, Calvin Klein Underwear, Calvin Klein Jeans, PINKO, OVS, Firetrap, gestionând peste 80 de magazine proprii, precum și magazine partenere. Până în prezent, BNS Group are un puternic baza materialași are o rețea dezvoltată de sucursale și reprezentanțe.
O parte esențială a formulei de succes a companiei este munca profesionala back office, dotat în conformitate cu cele mai recente realizări tehnice. Automatizarea proceselor din depozit și echipamente de ultima generatie permite prelucrarea a câteva milioane de unităţi de produse pe an. Blocul pentru subsortarea mărfurilor se bazează pe regulile de repartizare a mărfurilor, soldul efectiv al magazinului și depozitului. În fiecare zi, depozitul calculează nevoile magazinelor de mărfuri, formează o aprovizionare, expediază mărfuri către magazine. Sistemul de logistică încorporat vă permite să controlați livrările, de la depozitul furnizorului până la magazin. Întreaga rețea este integrată într-un singur sistem IT - în 2011 compania a introdus sistem electronic LS Retail bazat pe Microsoft Dynamics NAVISION, acest lucru a permis creșterea eficienței și calității muncii.
Geografia activităților BNS Group OJSC este prezentată în Anexa 2.
De asemenea, principalele avantaje ale JSC „BNS Group” față de concurenții din sectorul său includ:
1) puternic și ușor de recunoscut mărci comerciale reprezentat de Societate;
2) munca eficienta dezvoltare reteaua comerciala, permițându-vă să deschideți magazine în cheie Mall-urițară;
3) politica de marketing progresiva, acoperind o gama larga de activitati - de la pur imagine la promotii la punctele de vanzare;
4) difuzarea principalelor valori ale mărcilor comerciale și adaptarea acestora la piețele locale;
5) lucru bine organizat pe ordinea produsului, ținând cont de gustul și caracteristicile climatice ale regiunii.
Compania planifică:
creșterea transparenței financiare și a deschiderii publice a companiei;
creșterea vânzărilor și a capitalizării companiei;
extinderea rețelei cu amănuntulși atragerea de noi mărci de modă promițătoare bine-cunoscute;
îmbunătățirea sistemului de management, aprovizionare, comerț și marketing;
imbunatatirea calitatii serviciilor si a nivelului de servicii pentru clienti, imbunatatirea politicii de personal.
Principalele activități ale Companiei sunt:
creștere constantă a ponderii Companiei în segmentul de retail bunuri de larg consum (îmbrăcăminte, încălțăminte, lenjerie, accesorii);
minimizarea costurilor indirecte în perioada post-criză;
obținerea de licențe exclusive pentru reprezentarea în Federația Rusă a mărcilor cunoscute pt grupuri diferite consumatori.
Pe fondul redresării piețelor globale, în 2011 Compania a reușit să arate dinamica pozitiva vânzări și profitabilitate. Au fost luate o serie de măsuri pentru a reduce costuri fixe pentru a asigura stabilitatea operațională a Companiei în cazul repetății globale criză economică. La finele anului 2012, numărul magazinelor de retail ale Companiei era (tabelul 2.1).
Tabelul 2.1
Numărul de magazine de vânzare cu amănuntul ale SA „BNS Group”
După cum se poate observa din Tabelul 2.1, principalele mărci vândute de BNS Group OJSC sunt următoarele. MEXX este un brand care are un caracter european deosebit, creat pentru viața urbană și care vă permite să vă simțiți modern și în largul dumneavoastră. Noul stil MEXX este chintesența valorilor culturale și estetice ale metropolei moderne. A ei ideea principală poate fi exprimat ca metropolitan casual (urban casual). Sursa de inspirație pentru designerii de brand sunt viata de zi cu zi si ritm oraș mare, dorința de confort interior și conștientizarea propriei individualități. Brandul a fost fondat în Olanda în 1986. Echipa internațională de design MEXX dezvoltă 12 colecții pe an. Asa de actualizare frecventă colecțiile vă permit să prezentați un produs unic care se află în vârful relevanței, combinând stilul casual și calitatea europeană neschimbată. Produsele MEXX sunt reprezentate în peste 55 de țări din întreaga lume. Astăzi, rețeaua MEXX din Rusia este formată din peste 90 de magazine concept.
Calvin Klein Inc. unul dintre cele mai importante studiouri de design din lume pentru crearea de colecții de îmbrăcăminte. Dezvolta și comercializează îmbrăcăminte de designer pentru femei și bărbați și o gamă de alte produse fabricate și comercializate de o rețea extinsă de companii care operează în întreaga lume în baza unor acorduri de licență și alte acorduri. Liniile de produse sub diferite mărci Calvin Klein includ îmbrăcăminte, accesorii, pantofi, lenjerie de dormit, ciorapi, șosete, costume de baie, curele, ochelari, ceasuri, Bijuterii, îmbrăcăminte exterioară, costume și parfumuri, precum și bunuri de uz casnic. Calvin Klein a fost fondat la New York în 1968.
În Rusia, casa de modă Calvin Klein este reprezentată de trei linii: denim - Calvin Klein Jeans, linia principală - ck Calvin Klein, și lenjerie de corp - Calvin Klein Underwear. Trăsături specifice Linia emblematică de denim (Calvin Klein Jeans) a casei de modă Calvin Klein provocație și sexualitate non-agresivă. Linia este potrivită pentru toată lumea, indiferent de vârstă. Principiile folosite în designul liniei ck Calvin Klein sunt rafinamentul și minimalismul. Aceasta este o lume în care imaginile sunt laconice, siluetele sunt arhitecturale, iar liniile sunt curate. Alegerea bărbaților și femeilor moderne care preferă lucrurile frumoase fără ostentație.
Lenjeria Calvin Klein este o valoare pentru cei care iubesc lenjeria sexy la modă și apreciază confortul. Potrivirea îmbunătățită a lenjeriei face silueta expresivă și rafinată. Se disting liniile pentru bărbați și femei calitate superioară, croiala impecabila, tesaturi high-tech. Cel mai recunoscut model prezintă un logo mare, emblematic Calvin Klein, pe o bandă elastică largă. În fiecare sezon, Calvin Klein Underwear oferă colecții noi, care sunt prezentate an de an în Colecția Basic și Fashion. Basic Collection este o croiala clasica si culori traditionale: alb, negru, gri. Colecția de modă este modernă tendințele modeiși tehnologie. In aceasta linie vei gasi culori neasteptate si solutii de proiectare. Calvin Klein Jeans, ck Calvin Klein, Calvin Klein Underwear sunt mărci emblematice ale segmentului de top-middle. În Rusia, Calvin Klein este reprezentat atât în magazine concept (proprii și partenere), cât și în magazine multi-brand sub mărcile Calvin Klein Jeans, ck Calvin Klein, Calvin Klein Underwear, Calvin Klein Sleepwear, Calvin Klein Swimwear. În concept store-uri, alături de haine, încălțăminte și accesorii, este prezentată gama actuală de ceasuri, ochelari, parfumuri.
Pinko este un brand italian de îmbrăcăminte pentru femei care simbolizează luxul casual modern: calitate înaltă, relevanță și confort. Brandul PINKO a fost fondat de CRIS CONF S.p.A. în Fidenza (Italia). Apărut la sfârșitul anilor 80, brandul a fost întotdeauna în fața modei și a fost asociat cu șocuri ușoare și extravaganță. Datorită acestui fapt, marca a câștigat numeroși fani care se remarcă prin gustul lor deosebit, ambiția, independența și dorința de a-și exprima individualitatea. Pinko este pozitionata in segmentul Premium, concurenti directi sunt: Just Cavalli, D&G, Love Moschino, Marc by Marc Jacobs. avantaj competitiv PINKO este un design avangardist care se potrivește ultimele tendințe modă, destul preturi accesibile. Colecția de sezon Pinko este formată din 3 părți principale: Gri, Negru, Alb, precum și numeroase colecții Flash, care asigură interesul constant al cumpărătorului în timpul sezonului. Unicitatea mărcii Pinko este că stilul ironic îndrăzneț, accentuat senzual și sexy se îmbină perfect cu eleganța și șic. Designerii de mărci joacă mai departe propriile reguli, interpretând tendințele modei într-un mod neobișnuit și creând adevărate capodopere pe care fiecare fată modernă la modă și-ar dori să le aibă în garderoba ei.
La depozitul central al BNS Group OJSC, ridicarea comenzilor este o operațiune cheie, încă de la nivelul de serviciu de logistică(viteza de onorare a comenzii, fara erori in timpul colectarii etc.). în care această operațiune este unul dintre procesele tehnologice cu forță de muncă intensivă în depozit.
Să luăm în considerare principalii indicatori de performanță tehnico-economică ai BNS Group OJSC, care sunt prezentați în Tabelul 2.2.
Tabelul 2.2
Estimarea principalilor indicatori tehnici și economici ai activităților SA „BNS Group”, mii de ruble.
Datele din Tabelul 2.1 fac posibilă realizarea urmatoarele concluzii. Creșterea veniturilor din vânzări pentru perioada a fost de 129.611 mii de ruble. sau 56% și creșterea costului de 113480 mii de ruble. sau 60% sau mai mult ritm ridicat creșterea costului de producție indică o scădere a eficienței întreprinderii. Productivitatea muncii a angajaților întreprinderii a crescut, de asemenea, semnificativ pe parcursul perioadei și s-a ridicat la 4.185,3 mii de ruble în 2012.
Analizând activitatea întreprinderii și starea ei actuală, se pot observa atât pozitive cât și puncte negativeîn munca sa, adică atât pozitive cât şi caracteristici negative mediul său intern.
Dezvoltarea marketingului la SA „BNS Group” contribuie la creșterea vânzărilor. Un factor esențial în activitățile de marketing ale SA „BNS Group” este prețul serviciilor. Cumpărătorul determină aproape întotdeauna singur pret marginal, în cadrul căruia urmează să plătească pentru cumpărare. Politica de prețuri folosită de JSC „BNS Group” se numește „costuri +” în literatură. Aceasta metoda presupune calcularea prețului de vânzare prin adăugarea la prețul de producție și la prețul de cumpărare și depozitare a materialelor și materiilor prime a unui valoare suplimentară- a sosit. Această metodă de stabilire a prețurilor este utilizată în mod activ în formarea prețurilor pentru bunuri într-o gamă largă de industrii. Principala dificultate a aplicării sale este dificultatea de a determina nivelul suma suplimentara pentru că nu mod exact sau forme ale calculului acesteia. Totul se schimba in functie de tipul de industrie, sezon, stare concurență. Nivelul sumei adăugate la costul bunurilor sau serviciilor care se potrivește vânzătorului poate să nu fie acceptat de către cumpărător.
În plus, sistemul de management al personalului, pe de o parte, vizează interesul extrem al angajaților pentru rezultatele muncii - aceasta este dependența salariului de îndeplinirea planului și responsabilitatea pentru muncă în valoare de bonus. , și competiția între departamentele întreprinderii în ceea ce privește profitabilitatea. Dar, pe de altă parte, aceasta este o frână semnificativă în avansarea în calificare a personalului și în îmbunătățirea climatului în echipă.
Din punct de vedere optimist, politica companiei în domeniul managementului personalului poate fi caracterizată ca vizând menținerea unei culturi organizaționale puternice. Promovarea personalului este în concordanță cu capacitatea de a lucra în echipă; filosofia companiei se rezumă la concurență sănătoasăîn rândul angajaților, ceea ce le permite să eficientizeze munca întreprinderii.
O zi buna! Vă voi spune povestea mea despre un stagiu la magazinul Calvin Klein din centrul comercial Galeria.
Când am părăsit chestionarul, directorul magazinului, Elena, a fost prezentă la casă. După completarea chestionarului, ea a susținut o mini-instrucțiune despre structura magazinului și a vorbit despre specificul lucrului în sală. La prima vedere, mi s-a părut că Elena îmi vorbea pe un ton trufaș, dar speram că mă înșel și speram că chiar mi se părea. În continuare, mi s-a repartizat prima zi de stagiu. În prima zi, totul a fost bine, chiar am făcut câteva vânzări și am întâlnit echipa, apropo, echipa din magazin este excelentă și toată lumea ar putea veni oricând în ajutor. La finalul zilei, administratorul m-a numit a doua zi de stagiu. În a doua zi de stagiu am lucrat cu directoarea magazinului, Elena, tocmai cea pe care am întâlnit-o la completarea chestionarului. În timpul zilei de lucru, aveam întrebări despre lucrul cu bunurile, ca orice stagiar. Când am apelat la „directorul magazinului” pentru ajutor la întrebarea „unde sunt pantalonii în hol?”, la care răspunsul a fost „Uite” și s-a spus într-o formă indiferentă, i. persoana nici nu a vrut sa se uite in directia mea deloc (tinand cont de faptul ca am lucrat cu cumparatorul, iar clientul se grabea, asa ca nu am avut timp sa caut chestia asta. Presupun că pentru această persoană, stagiarii sunt ceva neobservat, fără valoare. După această relație, nici nu am vrut să mă apropii de această persoană. Nu
Înțeleg cum o persoană cu un astfel de mod de comunicare a devenit „lider”, dar aceasta este deja munca departamentului de personal. La sfârșitul zilei de stagiu, Elena a aranjat un interogatoriu, iar din nou acest ton arogant, și din nou această atitudine ostilă, nu doar că nu voiam să răspund, nici nu voiam să fiu în cameră. cu această persoană, pentru că. nu se poate vorbi de vreun profesionalism din partea Elenei. Interogatoriul s-a încheiat destul de repede și, în consecință, când acest bărbat pe un ton ordonat a spus „Găsește-mă așa și așa ceva”, nu am vrut să-l caut. Ca urmare a întâlnirii cu directorul magazinului, m-am bucurat chiar că nu eram potrivit pentru postul de asistent de vânzări și chiar dacă mi-au spus să merg la lucru în acest magazin, atunci concluzia sugerează de la sine, eu nu ar face-o. Vreau să-i avertizez pe băieții care se vor angaja în Galerie, în acest magazin, gândiți-vă de zeci de ori înainte de a pierde timpul, iar dacă vă place tratamentul nepoliticos, neprofesionist din partea conducerii, atunci vă va plăcea, dar mie nu îmi place cred că există astfel de oameni. Prin urmare, învață din greșelile altora, pentru că. a fost într-adevăr o greșeală și o pierdere de timp.
