يمكن تحديد عدد العمال المحاسبيين بناء على حجم العمل الذي يقوم به. هذا يستخدم قواعد نموذجية نموذجية للعمل على العمل محاسبة، معتمدة من الدولة. لجنة مجلس وزراء الاتحاد السوفياتي بشأن قضايا العمل والراتب 01/13/1971
معايير الوقت تحدد التراكمي التكاليف التنظيمية الوقت لأداء حجم كامل محاسبة في غضون شهر، تم تعيينه بشكل مشروط لأولي واحد تلقي وثيقة.
تم تصميم قواعد الوقت من قبل أنواع منفصلة محاسبة. يتم تمييز هذه القواعد بعدد الأوتار والرسم البياني ومستوى الميكنة في المستند الأساسي. عن طريق الحساب أجور وتستخدم أحكام الخدمة، والتي يتم تعريفها على أنها عدد الموظفين لكل عقود ومتوج واحد. وهي مثبتة بشكل منفصل للعاملين الذين يدعون في العمل في العمل والفئات الأخرى من العمال. بالإضافة إلى ذلك، يتم تقسيم سعر الخدمة للجزيئات اعتمادا على طبيعة الإنتاج.
حساب عدد العمال العاملين أنواع مختلفة يتم إنتاج الأعمال المحاسبية في الطلب التالي:
NCH \u200b\u200bTotal \u003d NCBB + NMB / PL + NCTAB.
يتم تحديد عدد الموظفين الذين يعملون من قبل BU (NBBU) حسب نوع العمل حسب:
nbbba \u003d (x chnvr) / 10476،
حيث X هو متوسط \u200b\u200bالعدد الشهري من وثائق الإيصالات الأولية
NVR - معدل الوقت في وثيقة الإنفاق الوصول، دقيقة.
10476 - صندوق شهري للعمل لكل محاسب، دقيقة.
عدد المحاسبين حساب مشغول يتم تحديد الأجور (NWF / PL):
nkz / pl \u003d h1 / nobs.1 + h2 / nobs2،
حيث ch1، ch2 هو عدد الجزيئات والمتطوعين،
NOSS.1 - معدل خدمة Sader من قبل محاسب واحد، والناس.
NOSS.2 - معدل خدمة المتطوعين من قبل محاسب واحد، والناس.
عدد المتاعبين (NTCTAB)
nctab.us \u003d h3 / nbs.3،
حيث B3 هو عدد الموظفين المشمولين بواسطة الجهاز اللوحي
Nobs3 - معدل خدمة الموظفين بواسطة متبل واحد، والناس.
7 تعليمات رسمية ومحتواها وإجراءات التنمية والموافقة عليها
العمل الناجح الجهاز المحاسبي يعتمد إلى حد كبير على التوزيع المناسب المسؤوليات بين موظفيها.
يتم تحديد المسؤوليات والحقوق والمسؤولية الشخصية لكل عامل محاسبي عن طريق أوصاف الوظيفة. إن وجود هذه التعليمات يسمح بإجراء اختيار مدعوم ووضع الموظفين، وتنفيذ تدابير لتحسين مؤهلاتهم، وتعزيز الانضباط في العمل، وتحسين ظروف العمل.
تطوير الأوصاف الوظيفية يتطلب كبير العمل التحضيري والمشاركة النشطة لجميع موظفي المحاسبة. بادئ ذي بدء، من الضروري إجراء تصنيف العمل المحاسبي على مستوى التعقيد، والذي سيقوم بتوزيع الالتزامات بين الأداء الفرديين. يجب تكليف مجالات العمل أكثر مسؤولية للموظفين المؤهلين. من الضروري أيضا تحديد قائمة المسؤولين ومديرو وحدات الإنتاج، التي تشمل واجباتها المستندات الأولية وفقا لمحاسبة العمل وأداء العمل، عند استلام الإنتاج المنتجات النهائية، إنفاق الموارد المادية.
تم تطوير التعليمات الرسمية للعاملين المحاسبيين من قبل كبير المحاسبين مع خدمات قانونيةوبعد اذا كان الأساس التنظيمي الحسابات هي قطاعات (مجموعات أو أقسام)، ثم تشكل أوصاف الوظائف رؤساء القطاعات (مجموعات أو إدارات).
في أوصاف العمل، ينصح بتضمين الأقسام التالية:
1. الأحكام العامة وبعد يحدد هذا القسم التبعية للموظف، ويتم سرد إجراء موعده ورفضه، الأفعال القانونيةوالتي ينبغي أن تسترشد موظف في عمله.
2. المهام. يحتوي هذا القسم على قائمة وظائف محددة، يتم تعيين تنفيذها لهذا الموظف.
3. الواجبات الرسمية وبعد هذا يشير إلى قائمة الأعمال التي يؤديها الموظف. قد يشمل ذلك: التصميم والاستقبال والتحكم ومعالجة المستندات الأساسية ذات الصلة؛ وضع البيانات الموحدة والتراكمية؛ الحفاظ على السجلات الاصطناعية و المحاسبة التحليلية؛ وضع التقارير تسجيل الوثائق لمرور الأرشيف.
4. حقوقوبعد يحدد هذا القسم حقوق الموظف اللازمة لتحقيق الواجبات المخصصة لها. يتم تحديد هذه الحقوق من خلال الحاجة إلى التفاعل مع الموظفين الآخرين في المحاسبة والخدمات والأقسام الصناعية للمؤسسة وتحديدها من قبل التشريع الحالي.
5. مسؤوليةوبعد يتم سرد الوظائف هنا، لتنفيذ الموظف الذي يحمل فيه الموظف مسؤولية شخصية. تطوير مفصل لهذا القسم يعزز منظمة واضحة للعملية المحاسبية، التقيد الصارم الأعمال التنظيمية، تعزيز السيطرة المحاسبة بالنسبة للأنشطة التصنيعية والمالية والاقتصادية للمؤسسة، فإن الزيادة في موظفي الشعور بالمسؤولية والوعي بالأهمية العامة للموقف.
يتم اعتماد التعليمات الرسمية من قبل رئيس المؤسسة في نسختين، يتم منح أحدها لاستلام الموظف، والثاني يتم تخزينه في حسابات المحاسبة.
يتم وضع تعليمات الوظيفة موقف محدد مع اسم الموظف وقائمة الواجبات الرسمية.
يجب تحديد التعليمات الرسمية للعمال المحاسبيين بشكل دوري على أساس التغييرات في تنظيم وإدارة الإنتاج، وتكنولوجيا العملية المحاسبية، وهي منظمة التسوية في الوريد وعوامل أخرى.
يتم وضع التعليمات الرسمية على أساس الحكم على المنصب، والذي يشير إلى الالتزامات والحقوق ومسؤولية الموظف الذي يحتل المركز، متطلبات التأهيل، أساس إدخال الوظائف والراتب الرسمي.
تم تطوير موقف المكتب على أساس خصوصيات تنظيم الإنتاج والعمل والإدارة، ومتطلبات مستوى التدريب وعمل العمل المحدد من قبل وكالة مرجع التأهيل "وظائف لجميع قطاعات الاقتصاد" وافق بموجب مرسوم وزارة العمل و حماية اجتماعية من جمهورية بيلاروس في 30 ديسمبر 1999 رقم 159 بتغييرات وإضافات 23.06.2008 رقم 92. تمت الموافقة على موقف المكتب من قبل رئيس المؤسسة.
8. الرسوم البيانية الفردية أعمال العمال الأفراد: إجراء المحتوى والتنمية
مرحلة مهمة تنظيم عمل المكتب المحاسبي هو تطوير جدول فردي لتنفيذ العمل المحاسبي، الذي جمعه كبير المحاسبين (زعيم المجموعة، القسم، القطاع) لكل منهما ضابطوبعد يشمل الرسم البياني جميع أنواع العمل المقدمة المسمى الوظيفي يشير موظف محدد في المحاسبة (شخص آخر أداء المحاسبة) إلى توقيت كل عملية. على سبيل المثال، قد ينظر الجدول الفردي للأمين بالطريقة الآتية:
| رقم p / p | اسم العمل | فترة التنفيذ |
| إجراء عمليات في البنك (إيصال وتسليم الأموال، وتلقي البيانات من حسابات المؤسسات، وتسليم أوامر الدفع والمستندات الأخرى) | يوميا 9.00-10.00 | |
| التسليم إلى قسم المحاسبة من شركات حسابات التسوية الخاصة بالشركة (مع التطبيقات لهم) | 10.00-10.30 | |
| تسجيل حاملي النقدية تلقي المال على الشيكات والسحب النقدي على الإعلانات | 10.30-11.00 | |
| 11.00-13.00 | ||
| عشاء | 13.00-14.00 | |
| تلقي وإصدار النقدية للموظفين في المؤسسة | 14.00-17.00 | |
| وضع مكتب التذاكر والتسليم إلى قسم المحاسبة | 17.00-18.00 |
يجب الاتفاق على جداول الجداول الفردية لأداء العاملين الأفراد في الجهاز المحاسبي فيما بينهم حتى لا يعتمد عمل أداء واحد على أوجه القصور في العمال المحاسبيين الآخرين.
يزيد وجود الرسوم البيانية الفردية من مسؤولية فناني الأداء الخاص بالعمل المكلف لهم يزيد من وضوح وتنظيم عمل الجهاز المحاسبي، يسمح لك بالاستخدام الفعال وقت العمل العمال المحاسبية.
يتم تجميع الرسومات الفردية في نسختين. يتم منح الأول لأداء الأداء وهو في مكان عمله، والثاني يتم تخزينه في المحاسب الرئيسي في مجلد منفصل، حيث يتم جمع نسخ من جميع الرسوم البيانية الفردية.
من حين اخر رئيس الحسابات واجهت الحاجة لتحديد مدى الأمثل عدد المرؤوسين. من ناحية، يؤدي عدد غير كاف من المحاسبين إلى معالجة ثابتة. من ناحية أخرى، لزيادة الحسابات بشكل مفرط لا تعطي المدير التنفيذيالتي تتطلب بوضوح تثبت الحاجة إلى كل موظف إضافي.
Pavel Menhikov، خبير في إعادة هندسة الخدمات المحاسبية
لقد قلنا بالفعل أن القائد يحتاج إلى التواصل بلغة الأرقام الجافة، وليس العواطف. إذا وصلت إلى المدير بالكلمات: "لدي العام الماضي تمت إضافة الكثير من العمل. أنا لا أتعامل مع، أحتاج رجل إضافي، وأفضل - اثنين، "ثم استجابة يمكنك سماع:" وأعتقد أن لديك القليل من العمل. أحب أن أقليص المحاسبة لشخص واحد، وحتى أفضل - في اثنين ".
في نفس المقالة، دعنا نتحدث عن كيفية حساب العدد المثالي من الموظفين المحاسبيين، بالإضافة إلى صندوق للأجور لهم. ثم يمكنك تحديد ما إذا كان من المنطقي أن يسأل المدير عن توسيع الدولة.
في كثير من الأحيان المحاسبين الرئيسيين يسألني ما هو الكمال نسبة الفائدة محاسبين ك. الرقم الإجمالي موظفي الشركة - 5 أو 10 أو ربما 15 في المئة؟ لا توجد إجابة لا لبس فيها على هذا السؤال، حيث حتى في شركات مماثلة، قد يختلف عدد المتخصصين المحاسبيين في بعض الأحيان.
لماذا يحدث؟ لأن عدد الموظفين أولا ويعتمد كل شيء على الوظائف التي تنفذ الشعبة.
في واحدة من المقالات السابقة، تحدثنا بالفعل عن ما شركات مختلفة هذه الوظائف يمكن أن تختلف بشكل كبير. على سبيل المثال، شيء واحد هو ببساطة تقديم معلومات حول الذمم المدينة إلى الإدارات والخدمات الأخرى. واختلاف تماما - لضرب المستندات المناسبة أو المال من غير المقابلات الضمير جدا.
السؤال الثاني الأكثر شعبية: هل تؤثر إيرادات الشركة على عدد المحاسبة؟ على سبيل المثال، يجب أن يتغير عدد إذا ارتفعت الإيرادات من 200 ألف روبل. يوم واحد إلى مليوني؟ دعونا معرفة ذلك. يمكننا في وقت مبكر من إظهار حساب واحد 200 ألف روبل، والآن أضع نفس الحساب، ولكن بمقدار مليوني. يجب أن يتغير الرقم؟ بالتأكيد لا. والشركة الأخرى تكسب 200 ألف روبل، كان من المفترض أن ينشر 20 ألف فواتير من 10 روبل. كل واحد. وعندما زادت الإيرادات إلى مليوني، كان هناك بالفعل 200 ألف فواتير. لذلك، يجب أيضا توسيع موظفي هذه الشركة بشكل كبير.
وبالتالي، إذا أردنا تحديد المحاسبة، فأنت بحاجة إلى مراعاة ليس فقط قائمة المنتجات التي تنتجها. حجم العمليات المتعلقة بتصنيع هذه المنتجات مهمان.
والثالث، الذي يعتمد منه في بعض الأحيان عدد الموظفين المحاسبة، هذا المستوى الاستخدام الفعال وقت العمل. ويشمل ذلك درجة الأتمتة والتقنية (العمالة الأكثر يدوية، والكفاءة المنخفضة)، وكذلك الانضباط الابتدائي والتحفيز الصحيح.
الشيء الأكثر إثارة للاهتمام هو أنه إذا كانت الزيادة في حجم العمليات في المحاسبة مصحوبة بأتمتة في العمل المختصة، فلن يتم زيادة العدد. على سبيل المثال، لشراء الماسح الضوئي و البرمجياتمما سيوفر تلقائيا نسخا من المستندات الممسوحة ضوئيا في البرنامج المحاسبيوبعد ماسحات البث الحديثة قادرة على معالجة من 15 إلى 100 وثيقة في الدقيقة. كم عدد الوثائق التي تقدمها المحاسبون لمدة ساعة؟
يمكن تمييز خمسة مناصب نموذجية في قسم المحاسبة: كبير المحاسبين، نائبه، محاسب كبير، محاسب جونيور ومشغل.
أداء- هؤلاء إما الأشخاص الذين يسهمون المستندات الأساسية في نظام معلوماتأو سعاة.
محاسبون جونيور- الموظفون المسؤولون عن المناطق غير المعقدة أو مساعدة كبار المحاسبين.
محاسبين كبار (في بعض الشركات، يطلق عليهم محاسبون الفئة الثانية أو المحاسبين الرائدين لديهم خبرة أكبر بكثير. بالنسبة لهم إصلاح أصعب مناطق المحاسبة.
مساعد رئيس المحاسبين - هذا هو أي عالم منهجي يتتبع يتغير في المحاسبة والمحاسبة الضريبية في جميع المواقع. إما شخص يساعد الرئيس يؤدي إلى قيادة الفريق الكبير.
لتحديد العدد الأمثل من الموظفين حسابات، تحتاج إلى تقديم قائمة بالمهام المعينة إليها من قبل المدير العام. ثم احسب حجم الوقت التقريبي لأداء كل مهمة. بعد ذلك، قم بتوزيع المهام بين المناصب المذكورة أعلاه. لخص الوقت التنظيميوبعد وتقديم إلى المدير العام رقم محسوب محاسبون كل مؤهل: نقول ونائب واحد ومحاسبين كبار واثنين منهم ونظام تشغيل واحد. بعد ذلك، وضع ميزانية لمحتوى المحاسبة، ببساطة اضرب عدد المحاسبين الناتج عن مستوى الرواتب في منطقتك. لموسكو يمكنك أن تأخذ الرهانات التالية: غرفة العمليات - 100 روبل. لكل ساعة، محاسب أصغر - 200 روبل، محاسب كبير - 350 فرك.، نائب كبير المحاسبين - 700 روبل، كبير المحاسبين - 1200 روبل. في تمام الساعة الواحدة.
العديد من Moscow Glavbukhi، مقارنة رواتبهم بمحاولة 1200 روبل. في الساعة، فوجئت جدا، لأنهم يحصلون على أقل بكثير. السبب هو أن 1200 روبل. في الساعة (أو حوالي 200 ألف روبل شهريا) - هذا هو الراتب المثالي للمحاسب الرئيسي شركة مركزيةوبعد يمثل مثل هذا المتخصص فقط في العمل المقابل لمؤهلاته. في الحياه الحقيقيه المحاسب الرئيسي يقضي فترة معينة من الوقت في أقل العمل المؤهلوبعد يمكنه قيادة العديد من مناطق المحاسبة، وركوب الضريبة. وخفض تعقيد المهام التي يتم حلها، والهبوط السفلي والراتب.
بمساعدة هذه الحسابات، يمكنك تحديد التركيب المثالي للمحاسبة. الآن أقترح النظر في مثال مرئي.
افترض في قسم المحاسبة، بالإضافة إلى Chubbuch، ثلاثة أشخاص يعملون: إيفانوفا (محاسب كبير)، بتروف وسيدوروف (محاسبون أصغر سنا). يجب تحديد glavbukhu النسبة المئوية الحقيقية تنزيلات هؤلاء الموظفين. من الضروري أيضا تقييم ما إذا كان رواتبهم يتوافق مع مستوى العمل المنجز. لهذا، يملأ الرأس الجدول (انظر حساب عينة لميزانية الصندوق المحاسبي للمحاسبة).
تحتاج أولا إلى إجراء قائمة من المنتجات التي تنتج المحاسبين، وكذلك تكلفة الوقت لكل منهم. يتم احتساب وقت معالجة "الأساسي" بناء على مقدار البيانات التي تم إدخالها في نظام المعلومات، واللوائح اللازمة لإجراء المستندات. اتضح أن المحاسب الأول إيفانوف يقدم "الأساسي" 95 ساعة في الشهر، بتروف - 50، سيدوروفا - 40.
لفهم كم من الوقت تتخذ المقابلات المكالمات، يتم استخدام جدول محاسبة وقت العمل. دعا إيفانوفا إلى 15 ساعة في الشهر، سيدوروفا - 5 ساعات، بتروفا لم تتصل على الإطلاق. على التنمية الذاتية، مثل القراءة المجلات المحاسبية، يتم تخصيص كل سيدة لمدة ساعتين شهريا.
بشكل منفصل، الأمر يستحق البقاء على "احتياطي الأعمال غير المتوقعة". توزيع التنزيل، فقط لا تتوقع، سيكون هناك دائما أشياء صغيرة تستغرق الكثير من الوقت. لذلك، من المهم حساب الرقم الأمثل لوضع الاحتياطي للحالات غير المتوقعة. كلما ارتفعت موقف المرؤوس، كلما كان هذا الاحتياطي أكثر.
حصل إيفانوفا الكلي على حمولة بمبلغ 187 ساعة عند مستوى 176 ساعة. التعرض - 11 ساعة، أو 6 في المئة من وقت العمل. بتروفا وسيدوروف غير راضين.
بالإضافة إلى كل منتج، أي في كل سطر، تحتاج إلى وضع مستوى التأهيل اللازم للتنفيذ النوعي لهذا العمل. ثم اضرب مقدار الوقت الذي يقضيه في المناسب محاولة كل ساعة. (في مثالنا على موسكو). ما هو "الإدخال" الأساسي ""؟ هذا هو الوظيفة المقابلة لمعدل التشغيل، أي 100 روبل / ساعة. مكالمات إلى المقابلات - المزيد العمل المؤهل مستوى المحاسب القديم، أي 350 روبل / ساعة. إلخ.
يبقى ببساطة النظر في الراتب الذي يجب أن ندفع المحاسب فيه لهذا الشهر. الأول هو إيفانوفا. منذ 95 ساعة تنفق على معالجة الوثائق الأولية، يضاعف رئيس القائد بمقدار 100 روبل / ساعة. يحصل 9500 روبل. 15 ساعة من المكالمات المقابلات مضروبة في 350 روبل. إجمالي 5250 روبل / شهر. وهكذا على كل سطر. الاتفاق النهائي - مبلغ العمود. اتضح 38،400 روبل. oklade. وفي الواقع، تكسب إيفانوفا 40،000 روبل. كل شهر. يقترح استنتاج مثير جدا للاهتمام. من ناحية، يتم تحميل الموظف، ولكن من ناحية أخرى - إنه لا يعمل بالكامل حتى الراتب الحاليوبعد لذلك، لا يمكننا أن نطلب الرئيس التنفيذي للمدير العام لها. إذا قمت بإجراء حسابات مماثلة لبتروفا، فسوف تتحول 14 480 روبل. في الراتب الفعلي من 25000 روبل. وليس من المستغرب، بالنظر إلى الاحتياطيات الضخمة من الوقت الذي تمتلكه.
فلماذا حقق المحاسب القديم إيفانوفو مثل هذا الشيخ؟ لأنها تعمل في العمل لا تلبي مؤهلاتها لأكثر من نصف وقتها. إلى إيفانوفا، كل شيء لديه الوقت، تحتاج فقط إلى تفويض جزء من المهام الخاصة بك إلى اثنين آخرين من الموظفين الآخرين.
يوضح هذا المثال أنه قبل الضرب من المدير العام لموظف إضافي، من الضروري معرفة ما إذا كانت جميع الاحتياطيات الداخلية لزيادة الكفاءة المستخدمة. ربما سيؤدي التوزيع البسيط للواجبات بين المحاسبين الحاليين إلى القضاء على المشاكل مع عدم وجود أفراد.
كيف تكتشف لماذا الموظفين لا يتعاملون مع العمل؟ ربما تكون مثقلة، وتكون الموظفين الإضافيين مطلوبين، أو لا يعملون بفعالية كافية؟ مع التحسين المختصة للعملية، من الممكن تقليل الدولة دون تقليل كفاءة العمل. كم من الناس يجب أن ينظر المحاسب المقدركيفية حساب عبء عمل التحميل، ومعامل كبير المحاسبين والعدد الأمثل للمحاسبة في المؤسسة - سنناقش في هذه المقالة. يواجه أي مدير باستمرار الحاجة إلى تقييم عبء عمل الموظفين. وإذا كان أمام بعض الخبراء، فلا من الصعب وضع مهام محددة وشروط قرارهم، وتقييم عدد العمل المنجز. على سبيل المثال، يتلقى الصحفيون رسوم قدر معين من النصوص أو عددهم. أن تفهم ما هي كفاءة الموظفين الآخرين أمر صعب للغاية.
عادة ما تنظر في أنجح الشركات في السوق، ولكل صناعة، يتم احتساب معاييرها الخاصة. لحساب هذه المعايير، من الضروري جمع كميات صغيرة من المعلومات فقط على قادة السوق، ولكن دقة هذه المعايير ستكون منخفضة، لأن حجم الأعمال، خصوصية كل شركة معينة، إلخ لا تؤخذ في الاعتبار. تتمثل طريقة التصوير في يوم العمل في أن يسجل مدقق أو موظف قسم الموظفين تأثير كل موظف خلال يوم العمل بأكمله ويقيس مدة إعدامها.
هذه الطريقة عمالة للغاية وأكثر كفاءة في الإنتاج. لحساب المعايير المحاسبية، فهي ليست مناسبة دائما. تقنين ميكريني هو واحد من أكثر طرق بالضبط تعريفات المعايير.
يطلق على عدد ساعات العمل اللازمة للحصول على وحدة عمل تكاليف العمالة. مثل هذه اللوائح يمكن أن تكون فعلا و الأمثل. الأول تعكس الوضع الراهن في الشركة في وقت القياس، يتم احتساب الثانية في المتوسط \u200b\u200bفي الصناعة وإظهار ما الذي يستعد إليه.
طرق لحساب تكاليف العمالة هناك العديد من الطرق الأساسية لحساب معايير تكاليف العمالة للشركة:
النظر في كل منهم بشكل فردي والتركيز على الأهم من ذلك من حيث النظر في العمل ودقة الطريقة. المعيار هو تقييم ومقارنة كيف يتم تنفيذ بعض العمليات في مؤسسات أخرى في صناعتك.
انتباه
يتم دفع حسابات كل مورد مرتين في الشهر. كل من 1000 عملاء من الشركة يجعل 10 مشتريات في المتوسط \u200b\u200bشهريا. بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم المعايير التالية:
هل ستكون هناك مثل هذه الشركة محاسبيين بما فيه الكفاية؟ محاسبة لحسابات مع الموردين: 62 المورد × 10 اللوازم × 3 مستودع \u003d 1860 النفقات العامة من موردين شهريا.
الأثاث وسطح المكتب من محاسب في Mintruda يعتبران معدات أماكن العمل ذات أهمية كبيرة في محاسبة الأثاث من العناصر الموحدة. يقول نص الوثيقة: من هذه العناصر، يمكنك تحميل مجموعة متنوعة من أجهزة الكمبيوتر المكتبية، وأجهزة لوحات مفاتيح لهم، الأريكة. يجب أن تكون المسافة بين أماكن العمل 0.75-0.9 م.
مهم
الأكثر ملاءمة لمعدات مكان العمل هي كراسي مع قاعدة معدنية وآلية دوارة. يجب أن تكون الجداول نفسها، في الوقت نفسه، عموديا على النافذة، في حين أن النافذة يفضل وجودها على اليسار. يجب أن تكون الجداول القابلة للسامة من الجداول مجهزة بأجهزة للمجلدات المريحة.
يجب أن تحتوي جميع المجلدات وأجهزة التخزين الأخرى على وضع علامات زاهية، تلوين مختلف، يجب أن تطبق علامات رمز لجعلها بسهولة العودة إلى المكان السابق. يجب أن يكون على سطح المكتب من المحاسب هو الحد الأدنى للعدد المطلوب من المستندات المرتبطة مباشرة بالعمل التشغيلي الحالي. أيضا على الطاولة يجب أن تقف تقويم الوجه والقرطاسية والمعدات المكتبية اللازمة، مثل آلة حاسبة.
كل شيء، المحاسب المحتاج للعمل، يجب أن يكون لها صارمة مكان محددوبعد كلما كان المتخصص غالبا ما يستخدم عنصر واحد أو آخر في العمل، فيجب أن يكون أقرب منه. قواعد العمل في رأي المسؤولين، يجب أن يمنع محاسب واحد من خدمة ما لا يقل عن 5 آلاف بطاقات المخزون عن طريق الأصول الثابتة أو ما لا يقل عن 6 ألف فواتير على المحاسبة لإصدار المواد.
قرر Glavbukh مغادرة ثلاثة ... بالإضافة إلى واحد تم تعيينه من قبل الرأس، تحريرها من التزامات الآلة الحاسبة، I.E. فقط توزيع الأعمال والأقبية والضرائب والعلاقات العامة. مشاكل، كما تمت إزالتها اليد. ؛) في نهاية يناير ... وعلى الإطلاق، بقوا معا ... الصقيع، الأطفال ... حتى لجذب أي شخص من المحاسبة لم يصبح، تم حساب الراتب في الوقت المحدد. ؛) لذلك ... أقل من 500 ... حسنا، لا توجد طريقة 😉 قائمة منتدى المنتدى إقليم الإعلانات 1C مساحة إعلانية فارغة فارغة بغض النظر عن المكان الذي تذهب إلى الجبل وضد الريح! الانتباه! إذا فقدت نافذة إدخال الرسائل، فاضغط على زر CTRL-F5 أو CTRL-R أو زر التحديث في المتصفح. يتم تسليم الفرع إلى الأرشيف. إضافة الرسائل مستحيلة. ولكن يمكنك إنشاء فرع جديد وسوف تجيب بالتأكيد! كل ساعة على منتدى سحري أكثر من 2000 شخص.
تحديد الخصومات وضعت منذ بداية العام، تم تحقيق راتب 322،000 روبل، وبالتالي فإن الخصومات للأطفال لم تعد تعتمد. اسمحوا لي أن أذكرك أن خصم الأطفال يعمل حتى يتم احتساب راتب الموظف من البداية تقويم سنوي، لم تصل إلى قيمة 280،000 روبل. 3) حساب الأجور مع مراعاة معامل الرواتب المقاطعة \u003d 66667 + 66667 * 15٪ \u003d 76667 روبل. 4) نحن نفكر NDFL NDFL \u003d (الراتب المستحق - الخصومات) * 13٪ \u003d (76667 - 0) * 13٪ \u003d 9967 فرك. 5) احسب الراتب الذي سندفع فيه الموظف: الراتب للدفع \u003d الراتب المستحق - NDFL \u003d 76667 - 9967 \u003d 66700 RUB. مثال على حساب الأجور من العمال يشبه الحسابات لجميع الموظفين الآخرين.
يتم تقليل جميع حسابات الحسابات للحساب والمرتبات جميع الموظفين الخمسة إلى الجدول أدناه: الأسماء الكاملة منذ بداية راتب الراتب العام. أيام في مايو راتب لبين.
المتراكم الراتب القيم NDFL (الراتب - الخصومات) * 13٪ في دفع إيفانوف 322000 70000 20 66667 76667 0 9967 66700 بيتروف 92000 20000 21 20000 23000 1900 2743 20257 Nikiforov 110400 24000 21 24000 27600 5800 2834 24766 Burkov 73600 16000 21 16000 18400 2800 2028 16372 Crane 73600 16000 7619 8762 500 1074 7688 إجمالي 154429 18646 135783 في الممارسة العملية، يتم ملء المستند الأساسي في الممارسة العملية عند حساب الراتب - نموذج حساب حساب T51، والتي يمكن تنزيلها هنا. بعد الحسابات، تعتبر المبلغ الإجمالي للرواتب المستحقة ضريبة الدخل الشخصي والرواتب المعدة للدفع. حساب أقساط التأمين حول مساهمات التأمين لقد كتب بالتفصيل في المقالة السابقة، وسوف نقوم بحسابها هذا المثالوبعد المساهمة في FIU \u003d إجمالي الراتب المتراكم * 22٪ \u003d 154429 * 22٪ \u003d 33974. المساهمة في FSS \u003d راتب الرواتب * 2.9٪ \u003d 154429 * 2.9٪ \u003d 4478.
بيانات الموظفين: اسم بيانات الموظفين: خصم رواتب الموظف في اللقب عدد الأيام التي تقضيها في مايو إيفانوف 70000 2 أطفال 20 بتروف 2000 500 Руб.، 1 طفل 21 Nikiforov 24000 3000 Руб.، 2 أطفال 21 Burdes 16000 2 Cherry 21 الكرز منذ بداية العام إلى الشهر من مايو، عمل جميع العمال جميع الأشهر تماما، معامل المقاطعة في مثالنا على حساب الراتب، سوف نستغرق ما يساوي 15٪. اسمحوا لي أن أذكرك أن البيانات المتعلقة بأيام النفايات تؤخذ من جدول محاسبة وقت العمل، يمكن العثور على عينة هذه الوثيقة هنا. النظر في الموظف الأول إيفانوف. 1) تحديد الراتب لفترة المستهلكة في مايو، عمل 20 يوما من 21 يوما.
يتم تعريف الراتب لفترة المستهلكة على أنه الراتب * أيام العادم / 21 \u003d 70000 * راتب إيفانوف المستحق \u003d 70000 * 20/21 \u003d 66667 فرك.
مساهمة في FFOMS \u003d إجمالي الراتب المستحق * 5.1٪ \u003d 154429 * 5.1٪ \u003d 7876. المبلغ الإجمالي لأقساط التأمين \u003d 33974 + 4478 + 7876 \u003d 46328. تحذير مبلغ الرواتب المخصم اسم العملية 154429 20 (44) 70 الراتب المستحق مدين تكلفة الإنتاج والخدمات والسلع 18646 70 68 تمثل NDFL 135783 70 50 اجناد الموظفين 46328 20 (44) 69 من أقساط التأمين المستحقة شطبت بتكلفة الإنتاج والخدمات والسلع.
في هذا المثال لحساب وسداد الأجور للموظفين. اسمحوا لي أن أذكرك أنه لدفع راتب تحتاج إلى ملء المستند الأساسي - المقدر بيان دفع في شكل T-49 أو بشكل منفصل البيان المقدر T-51 وبيان الدفع T-53. في المقالات التالية، نعتبر كيفية احتساب إجازات الإجازات وإعطاء أمثلة على الحساب.
محدثات مجتمعات الموارد البشرية: Club Accountants and Auditors | 12/16/2012 13:20 سيلينالينا مساء الخير! أنا أعمل كمحاسب كشوف المرتبات. حساب الراتب في خمسة منظمات، ما مجموعه 425 شخص. واحدة من المنظمات تنمو بسرعة. اشتكى بطريقة أو بأخرى إلى كبير المحاسبين، وهو أمر صعب، أعداد كبيرة من الناس. من العامة.
ما أجابني "وأنت تعرف أن آلة حاسبة واحدة يجب أن تعتمد على حوالي ألف موظف." لقد فقدت هدية الكلام وذهب إلى العمل أكثر. أنا أفهم ما إذا كانت هناك منظمة واحدة مع مثل هذا العددي، ولكن عندما فترة الإبلاغ يضاعف عدد التقارير بنسبة خمسة، لدي ضغط في كل مرة.
ماذا سيساعد هذا المقال: إذا كنت بحاجة حقا إلى موظف إضافي، فسيكون لديك حجج للمدير. أو سوف تفهم مدى توزيع العمل بشكل عقلاني للقيام دون توسيع الدولة.
من ما سوف ينقذ: من محادثة غير سارة مع المدير وانعدامه.
من وقت لآخر، يواجه المحاسب الرئيسي الحاجة إلى تحديد مدى الأمثل عدد المرؤوسين له. من ناحية، يؤدي عدد غير كاف من المحاسبين إلى معالجة ثابتة. من ناحية أخرى، فإن زيادة الموظفين المحاسبية بشكل مفرط لا يعطي الرئيس التنفيذي، الأمر الذي يتطلب الكثير لتبرير الحاجة إلى كل موظف إضافي.
من المستحيل أن يأتي فقط إلى المدير بالكلمات: "في العام الماضي، تم اكتسب الكثير من العمل. أنا لا أتعامل مع شخص إضافي، وأفضل - اثنين ". لأنه استجابة يمكنك سماع: "وأعتقد أن لديك الكثير من العمل. أحب أن أقليص المحاسبة لشخص واحد، وحتى أفضل - في اثنين ".
لقد قلنا بالفعل أن القائد يحتاج إلى التواصل بلغة الأرقام الجافة، وليس العواطف. في نفس المقالة، دعنا نتحدث عن كيفية حساب العدد المثالي من الموظفين المحاسبيين، بالإضافة إلى صندوق للأجور لهم. ثم يمكنك تحديد ما إذا كان من المنطقي أن يسأل المدير عن توسيع الدولة.
من أي عوامل تعتمد على عدد المحاسبة
في كثير من الأحيان، يسألني المحاسبون الرئيسيون ما هي النسبة المئوية المثالية للمحاسبين إلى إجمالي عدد موظفي الشركة - 5 أو 10 أو ربما 15 في المئة؟ لا توجد إجابة لا لبس فيها على هذا السؤال، حيث حتى في شركات مماثلة، قد يختلف عدد المتخصصين المحاسبيين في بعض الأحيان.
لماذا يحدث؟ لأن يعتمد عدد الموظفين في المقام الأول على الوظائف التي ينفذها الشعبة.
في أحد المقالات السابقة، تحدثنا بالفعل عن حقيقة أن هذه الشركات المختلفة يمكن أن تختلف هذه الوظائف بشكل كبير. على سبيل المثال، هناك شيء واحد هو ببساطة تقديم معلومات عن المستحقات إلى الإدارات والخدمات الأخرى. واختلاف تماما - لإخراج المستندات أو الأموال المناسبة من غير المقابلات الضميرية.
السؤال الثاني الأكثر شعبية: هل تؤثر إيرادات الشركة على عدد المحاسبة؟ على سبيل المثال، يجب أن يتغير عدد إذا ارتفعت الإيرادات من 200 ألف روبل. يوم واحد إلى مليوني؟ دعونا معرفة ذلك. يمكننا في وقت مبكر من إظهار حساب واحد 200 ألف روبل، والآن أضع نفس الحساب، ولكن بمقدار مليوني. يجب أن يتغير الرقم؟ بالتأكيد لا. والشركة الأخرى تكسب 200 ألف روبل، كان من المفترض أن ينشر 20 ألف فواتير من 10 روبل. كل واحد. وعندما زادت الإيرادات إلى مليوني، كان هناك بالفعل 200 ألف فواتير. لذلك، يجب أيضا توسيع موظفي هذه الشركة بشكل كبير.
وبالتالي، إذا كنا نريد تحديد العدد الأمثل للمحاسبة، فأنت بحاجة إلى مراعاة ليس فقط قائمة المنتجات التي تنتجها. حجم العمليات المتعلقة بتصنيع هذه المنتجات مهمان.
تفاصيل مهمة
إذا كنت ترغب في تحديد العدد الأمثل للمحاسبة، فاعتبر ليس فقط قائمة المنتجات التي تنتجها، ولكن أيضا مقدار العمليات المرتبطة بتنفيذها.
والثالث، الذي يعتمد أحيانا على عدد المحاسبة، هو مستوى الاستخدام الفعال لوقت العمل. ويشمل ذلك درجة الأتمتة والتقنية (العمالة الأكثر يدوية، والكفاءة المنخفضة)، وكذلك الانضباط الابتدائي والتحفيز الصحيح.
الشيء الأكثر إثارة للاهتمام هو أنه إذا كانت الزيادة في حجم العمليات في المحاسبة مصحوبة بأتمتة في العمل المختصة، فلن يتم زيادة العدد. على سبيل المثال، لشراء الماسح الضوئي والبرامج التي ستحفظ نسخا تلقائيا من المستندات الممسوحة ضوئيا في البرنامج المحاسبي. ماسحات البث الحديثة قادرة على معالجة من 15 إلى 100 وثيقة في الدقيقة. كم عدد الوثائق التي تقدمها المحاسبون لمدة ساعة؟
كيفية تعيين الرقم الأمثل ومؤسسة المحاسبة
يمكن تمييز خمسة مناصب نموذجية في قسم المحاسبة: كبير المحاسبين، نائبه، محاسب كبير، محاسب جونيور ومشغل.
العمليات إما الأشخاص الذين يجلبون المستندات الأولية لنظام المعلومات أو البريد السريعين.
المحاسبون الأصغر سنا هم موظفون مسؤولون عن مواقع بسيطة أو مساعدة كبار المحافظين.
يحافظ كبار المحاسبين (في بعض الشركات التي يطلق عليها المحاسبون في الفئة الثانية أو المحاسبين الرائدين) تجربة أكبر بكثير. بالنسبة لهم إصلاح أصعب مناطق المحاسبة.
نائب رئيس المحاسب هو إما عالم منهجي يراقب التغيرات في المحاسبة والمحاسبة الضريبية في جميع المجالات. إما شخص يساعد الرئيس يؤدي إلى قيادة الفريق الكبير.
المزيد حول هذا الموضوع
كيفية تحديد الوقت الذي يجب أن ينفق المرؤوسون على العمل، وقال في المقالة "كيفية تقييم فعالية العمل والتنزيل الحقيقي لكل موظف في المحاسبة"، نشر في مجلة "Headbuche" رقم 8، 2012.
لتحديد العدد الأمثل للمحاسبة، تحتاج إلى تقديم قائمة بالمهام المعينة إليها من قبل المدير العام. ثم احسب حجم الوقت التقريبي لأداء كل مهمة. بعد ذلك، قم بتوزيع المهام بين المناصب المذكورة أعلاه. تلخيص الوقت التنظيمي. ولتقديم العدد المقدر للمحاسبين لكل مؤهل من قبل المدير العام: دعنا نقول، نائب واحد، اثنين من المحاسبين كبار، اثنان نظام تشغيل أصغر سنا وواحد. ثم، لتجميع ميزانية محتوى المحاسبة، نضرب عدد المحاسبين الناتجين ببساطة على مستوى الأجور في منطقتكوبعد بالنسبة لموسكو، يمكنك أن تأخذ الرهانات التالية: المشغل - 100 روبل. لكل ساعة، محاسب أصغر - 200 روبل، محاسب كبير - 350 فرك.، نائب كبير المحاسبين - 700 روبل، كبير المحاسبين - 1200 روبل. في تمام الساعة الواحدة.
العديد من Moscow Glavbukhi، مقارنة رواتبهم بمحاولة 1200 روبل. في الساعة، فوجئت جدا، لأنهم يحصلون على أقل بكثير. السبب هو أن 1200 روبل. في الساعة (أو حوالي 200 ألف روبل شهريا) هو الراتب المثالي للمحاسب الرئيسي للشركة المركزية. يمثل مثل هذا المتخصص فقط في العمل المقابل لمؤهلاته. في الحياة الواقعية، يقضي المحاسب الرئيسي قدرا معينا من الوقت الإنفاق على العمل الأقل مؤهلا. يمكنه قيادة العديد من مناطق المحاسبة، وركوب الضريبة. وخفض تعقيد المهام التي يتم حلها، والهبوط السفلي والراتب.
بمساعدة هذه الحسابات، يمكنك تحديد التركيب المثالي للمحاسبة. الآن أقترح النظر في مثال مرئي.
افترض في قسم المحاسبة، بالإضافة إلى Chubbuch، ثلاثة أشخاص يعملون: إيفانوفا (محاسب كبير)، بتروف وسيدوروف (محاسبون أصغر سنا). يجب على Glavbuhu تحديد النسبة المئوية الحقيقية لتحميل هؤلاء الموظفين. من الضروري أيضا تقييم ما إذا كان رواتبهم يتوافق مع مستوى العمل المنجز. لهذا، يملأ الرأس الجدول (انظر حساب عينة لميزانية الصندوق المحاسبي للمحاسبة).
تحتاج أولا إلى إجراء قائمة من المنتجات التي تنتج المحاسبين، وكذلك تكلفة الوقت لكل منهم. يتم احتساب وقت معالجة "الأساسي" بناء على مقدار البيانات التي تم إدخالها في نظام المعلومات، واللوائح اللازمة لإجراء المستندات. اتضح أن المحاسب الأول إيفانوف يقدم "الأساسي" 95 ساعة في الشهر، بتروف - 50، سيدوروفا - 40.
لفهم كم من الوقت تتخذ المقابلات المكالمات، يتم استخدام جدول محاسبة وقت العمل. دعا إيفانوفا إلى 15 ساعة في الشهر، سيدوروفا - 5 ساعات، بتروفا لم تتصل على الإطلاق. عند تطوير الذات، مثل قراءة المجلات المحاسبية، يتم تخصيص كل سيدة لمدة ساعتين شهريا.
بشكل منفصل، الأمر يستحق البقاء على "احتياطي الأعمال غير المتوقعة". توزيع التنزيل، فقط لا تتوقع، سيكون هناك دائما أشياء صغيرة تستغرق الكثير من الوقت. لذلك، من المهم حساب الرقم الأمثل لوضع الاحتياطي للحالات غير المتوقعة. كلما ارتفعت موقف المرؤوس، كلما كان هذا الاحتياطي أكثر.
تفاصيل مهمة
في حساب العدد الأمثل، من الضروري وضع الاحتياطي للحالات غير المتوقعة. كلما ارتفعت موقف المرؤوس، كلما كان هذا الاحتياطي أكثر.
حصل إيفانوفا الكلي على حمولة بمبلغ 187 ساعة عند مستوى 176 ساعة. التعرض - 11 ساعة، أو 6 في المئة من وقت العمل. بتروفا وسيدوروف غير راضين.
بالإضافة إلى كل منتج، أي في كل سطر، تحتاج إلى وضع مستوى التأهيل اللازم للتنفيذ النوعي لهذا العمل. ثم اضرب مقدار الوقت الذي يقضيه في معدل كل ساعة مناسبة (في مثالنا على موسكو). ما هو "الإدخال" الأساسي ""؟ هذا هو الوظيفة المقابلة لمعدل التشغيل، أي 100 روبل / ساعة. يدعو إلى المقابلات - عمل أكثر تأهيلا من مستوى المحاسب الأول، أي 350 روبل / ساعة. إلخ.
يبقى ببساطة النظر في الراتب الذي يجب أن ندفع المحاسب فيه لهذا الشهر. الأول هو إيفانوفا. منذ 95 ساعة تنفق على معالجة الوثائق الأولية، يضاعف رئيس القائد بمقدار 100 روبل / ساعة. يحصل 9500 روبل. 15 ساعة من المكالمات المقابلات مضروبة في 350 روبل. إجمالي 5250 روبل / شهر. وهكذا على كل سطر. الاتفاق النهائي - مبلغ العمود. اتضح 38،400 روبل. oklade. وفي الواقع، تكسب إيفانوفا 40،000 روبل. كل شهر. يقترح استنتاج مثير جدا للاهتمام. من ناحية، يتم تحميل الموظف، ولكن من ناحية أخرى - إنه لا يعمل تماما حتى راتبه الحالي. لذلك، لا يمكننا أن نطلب الرئيس التنفيذي للمدير العام لها. إذا قمت بإجراء حسابات مماثلة لبتروفا، فسوف تتحول 14 480 روبل. في الراتب الفعلي من 25000 روبل. وليس من المستغرب، بالنظر إلى الاحتياطيات الضخمة من الوقت الذي تمتلكه.
فلماذا حقق المحاسب القديم إيفانوفو مثل هذا الشيخ؟ لأنها تعمل في العمل لا تلبي مؤهلاتها لأكثر من نصف وقتها. إلى إيفانوفا، كل شيء لديه الوقت، تحتاج فقط إلى تفويض جزء من المهام الخاصة بك إلى اثنين آخرين من الموظفين الآخرين.
هذا المثال يوضح ذلك قبل أن يطرق موظفا إضافيا من المدير العام، من الضروري معرفة ما إذا كانت الاحتياطيات الداخلية لزيادة الكفاءة المستخدمةوبعد ربما سيؤدي التوزيع البسيط للواجبات بين المحاسبين الحاليين إلى القضاء على المشاكل مع عدم وجود أفراد.
يتم طباعة المقال في مجلة "Glavbukh" رقم 12، 2012
مراعاة حساب الرقم القياسي مراعاة خصائص هيكل الإدارة والوظائف ومستويات الإدارة. تعلم كيفية تحديد تكوين بدوام كامل من الصيغ التي يتم تطبيقها.
يجب إجراء حساب عدد الموظفين من الموظفين من أجل تحسين عدد الموظفين. بالنسبة لتكاليف الموظفين لا تتجاوز المعايير، وكانت المنظمة قادرة على الحصول على أرباح مستقرة، وتطبيق بعقلانية معايير الصناعة المحسوبة من قبل المتخصصين في معهد البحوث.
بناء على حساب الرقم القياسي، يتم تحديد هذه المؤشرات على النحو التالي:
مقدار الوقت، الموظفين اللازمة التخصص والمؤهلات ذات الصلة لأداء تعقيد معين؛
عدد العمال الذين يجب أن يشاركون في قسم معين للشركة.
التكلفة الإجمالية في السنة / ساعة
الصندوق التنظيمي وقت عمل كل موظف في سنة واحدة على مدار الساعة
معامل Nebodas خلال العطلة التالية، والمرض، إلخ.
يتم قبول الصندوق التنظيمي لوقت العمل مشروطا في غضون ألف ساعة. وترد توصيات الحساب هذه منظمات الميزانيةوبعد ولكن يمكن تطبيق مستوى حساب القيمة بدوام كامل و المنظمات التجارية. تمت الموافقة على القوانين واللوائح ذات الصلة للموظفين:
عدد الموظفين من الموظفين هو عدد موظفي التخصص والمؤهلات ذات الصلة الكافية لأداء المهام. عند تحديد القيمة التنظيمية، من الضروري استخدام صيغة بسيطة:
عمل 15 شخصا في قسم المبيعات. وجد الرئيس التنفيذي للمشروع أنه الكثير الشركات الصغيرةوطلب من مديرة الموظفين حساب وتحديد ما إذا كان يجب تقليل موظفي الوحدة المقابلة. استغرق مدير الموارد البشرية من الصيغة القياسية: H \u003d V: (FRV × IDP × KVN). كأساس الحجم المجدول لمؤشر V، تم استخدام المبيعات المجدولة للفترة من يناير إلى نوفمبر 2017. وكان الرقم 1 264،710،000 روبل. بلغ صندوق العمل من حيث FRV في الفترة من يناير إلى نوفمبر 2017 إلى 1803 ساعة. التنمية المخطط لها في حساب أخصائي واحد من حيث النازحين داخليا محاسبة بلغ 66،699 روبل. في الوقت نفسه، فإن التطوير الفعلي للمساءلة والمقارنة مع نفس الفترة من عام 2016 السابق هو 60،305 روبل. تم احتساب المعامل المخطط لتنفيذ مؤشرات RVN على النحو التالي: 66 699: 60 305 \u003d 1.11. تم إثبات هذه المؤشرات في الصيغة القياسية واستلمت النتيجة المقابلة: 1 264 710 000: (1803 × 66 699 × 11) \u003d 9 أشخاص. أظهر الرقم مباشرة أن رقم الموظفين تجاوز، ويجب تخفيض الموظفين.
أنظر أيضا:
يتم حساب عدد المحاسبة للحسابات مع مراعاة المعايير القطاعية ذات الصلة. عند تحديد عدد المحاسبين، يتم أخذ العدد التنظيمي للموظفين في المؤسسة وجميع الوحدات الهيكلية في الاعتبار. لكل مجموعة القياس، يتم استخدام علاقات تصميم مختلفة ويتم استخدام الصيغ المتقدمة على وجه التحديد. عمل كل مؤسسة ومثلجات مثل:
الموظفين والعالم الفعلي للموظفين هو اثنين وحدات مختلفةوبعد ينطبق كل مجموعة علاقات مختلفة من البيانات المحسوبة. إذا عقدت الشركة أنواع محددة المحاسبة، سوف يختلف عدد المحاسبين اختلافا كبيرا من أنواع نموذجية الشغل.
يتم حساب القيمة القياسية مع مراعاة حقيقة أن العدد التنظيمي للموظفين هو الموقف المثالي للأشياء. في المعايير، لا يؤخذ في الاعتبار أن الموظفين مريض بشكل دوري، والذهاب إلى عطلة منتظمة إلخ. من الضروري تحديد صاحب العمل لتحديد عدد الأشخاص الذين سيحتاجون إلى استبدال الموظفين الغائب مؤقتا. للإجابة على هذا السؤال، من الضروري تحديد قيمة القائمة. يتم تحديد المؤشرات حسب الصيغة:
ن هو العدد التنظيمي للموظفين؛
يعكس CN معامل Nebodes المخطط للعمل. يتم حساب المؤشر بواسطة الصيغة التالية: KN \u003d 1 + يوم. في الوقت نفسه، يحدد DN نسبة وقت غير العمل في الصندوق العام في إجمالي وقت العمل المحسوب على تقويم الإنتاج. يتم تعريف المؤشرات على أنها المبلغ الإجمالي ساعات عدم الواجبات المنزلية، مقسمة إلى العدد الإجمالي المقدر لجميع ساعات العمل في الفترة المحددة المقابلة.
قام مدير الموظفين بحساب العدد التنظيمي لقسم المبيعات. تحول الرقم 9. لحساب قائمة الأرقام، تم تحديد المعامل المخطط له من غير مغادرة - KN، بدءا من يناير إلى نوفمبر 2017. تم أخذ البيانات التالية في الاعتبار: أيام غير عمل خلال العام - 49، منها 28 يوما من المقرر عقد إجازة، بالإضافة إلى 7 أيام دون رواتب وفقا ل قانون العمل بالإضافة إلى 14 يوما المعايير صفائح المستشفى، هو 392 ساعة عند مراعاة أسبوع 8 ساعات. بلغت حصة جميع الساعات غير العاملة وفقا لصيغة DN: 392 ساعة (العصبية): 1 803 ساعة (محاسبة شاملة أيام العمل). وكانت النتيجة تساوي 0.22. معامل Neboda في يناير - نوفمبر: 1 + 0.22 \u003d 1.22. الرقم العادي المطلوب هو 9 × 1.22 \u003d 11 موظف.
ملحوظة! المفهوم، الرقم العادي هو أقرب إلى الواقع من المعياري، والذي يتم الحصول عليه دائما عند الحسابات أقل بكثير. عند حفظ ميزانية دفع العمل، اختر بعقلانية المتوسط.
هيكل القيمة العادية هي مفاهيمان مماثلان. عند حساب عدد الموظفين من العمال يجب النظر دائما السمات الهيكلية المنظمات. من الضروري تحديد الاختلالات بين عدد التكوين الحاكم والموظفين العاديين:
تعرف على عدد الموظفين الذين يخدمون كل محاسب، خبير اقتصادي، محام؛
تحديد الكمية إدارات التصنيعوحدات التقديم؛
عدد المرؤوسين من كل زعيم.
المعيار التنظيمي، بناء على فعالية التحكم، هو:
لمديري المستوى الأعلى - من ثلاثة إلى خمسة؛
لخطة وسط - من سبعة إلى تسعة.
تنطبق هذه المعايير لفترة طويلة على الشركات في جميع أشكال الملكية. وهي مصممة من قبل العلماء الفرنسيين في Greykunas وهي معترف بها في جميع أنحاء العالم الكلاسيكية. إذا تجاوز عدد المرؤوسين المعايير المحددة، فإن مستوى عنصر تحكم الرقم القياسي ينخفض \u200b\u200bبشكل حاد.
يتم احتساب الصيغ العادلة العادية للحد من المؤسسات، مع مراعاة الربحية والبريد الاقتصادي. من المهم أن مؤشرات تنظيمية وإلى الأبد يتوافق مع الرقم الأمثل اللازم لإجراء المهام بنجاح.
Alina Malysheva، Solt-Invest الموارد البشرية توصي بما يلي:
عندما تلخص الشركة العام، طلب الرئيس التنفيذي المدير المالي البيانات حول عدد الأموال التي أنفقت كل وحدة. لاحظ رئيس المنظمة أن خدمة الموارد البشرية، التي لا تنتج ولا تبيع، ل العام الماضي كلفت الشركة أرخص قليلا من قسم التسويق. برز المدير العام سؤالا: ما يتكون موظفو الموظفين. وعد مدير الموارد البشرية بتجميع ميزانية لخدمته، لكنها تواجه مشكلة. في المجلات وعلى الإنترنت، العديد من المنشورات حول الموظفين المعنيين الموظفين على الموظفين ككل، ولا يوجد شيء تقريبا حول ميزانية خدمة الموارد البشرية. قررت إعطاء نصائح زميل بحيث لا تسبب التكاليف المقترحة للنفقات اعتراضات لجنة الميزانية.
حدد خطط المدير العام لتطوير الشركة والتوقعات من خدمة الموارد البشرية. النظر في هذا، تطوير ميزانية
تعرف على خطط الشركة لتغيير عدد الموظفين. إذا كانت الشركة ستوسع، فستحتاج إلى أخذ مجندين جديدين ومديري التنمية، وتدريس مديري الوحدات لإجراء مقابلات، وإنشاء عمل مع الجامعات، وتوسيع وجود الشركة في مواقع البحث عن وظيفة. وضع هذه التكاليف لميزانية خدمة الموارد البشرية.
ثم تحقق ما المهام ذات الأولوية رئيس الشركة يضع أمام قسمك العام القادموبعد ما هو راضيا أو فعل المدير العام في العمل مع الموظفين؟ هل يرغب في تغيير الدعوى الاجتماعية أو نظام الدافع أو المعلومات حول تجربة الشركات الأخرى، والتي ينبغي اعتمادها، في رأيه؟ ستساعد الإجابات على هذه الأسئلة في وضع ميزانية لخدمة الموارد البشرية، والتي ستلبي احتياجات العمل. لذلك، ستكون هذه الميزانية أسهل للحماية.
تحميل فارغ
