Japán befektetés Oroszországban.  Jogi és gazdasági szempontok.  Japán gazdasági minisztere a voronyezsi üzleti környezetről, az orvostudományról és a csúcstechnológiás közlekedési lámpákról.  Alapvetően más megközelítés

Japán befektetés Oroszországban. Jogi és gazdasági szempontok. Japán gazdasági minisztere a voronyezsi üzleti környezetről, az orvostudományról és a csúcstechnológiás közlekedési lámpákról. Alapvetően más megközelítés

Hamarosan kitör az ünneplés, és szeretnéd valamivel meglepni a vendégeidet? Nem lenne jobb, ha ez a "valami" kézzel készülne? Akkor jó helyen jársz! Ezen a mesterkurzuson megtudhatja, hogyan kell díszíteni egy tortát gyönyörű masztixrózsákkal, amelyeket nem drága cukrászdákban készítenek megrendelésre, hanem maga a háziasszony! Ez nem olyan nehéz, mint amilyennek első pillantásra tűnik, és tisztán látni fogja!

  • Sima munkafelület.
  • Lehetőleg szilikon szőnyeg (de meg lehet csinálni nélküle is).
  • Cukrászszőnyeg.
  • Cserélhető egy közönséges vastag edényszivaccsal is.
  • Víztároló.
  • Bojt.
  • Porcukor.

Vannak, akik burgonyakeményítőt használnak por helyett, vagy mindkettőt 1:1 arányban, de ez utóbbi lehetőségeket nem szeretem. Miután az ilyen masztixből készült termékek egy ideig állnak, íztelenné válnak.

  • Sodrófa.
  • Fogpiszkáló.
  • Masztix.

Megvásárolható (a mesterkurzus olasz, Modelplast), vagy saját kezűleg is elkészítheti mályvacukor szuflából. Cukrászeszköz (nagy golyóval a végén). Cserélhető például egy gyerekxilofon botjával is.

Szóval kezdjük?
1. Fektesse ki a szőnyeget, szórja meg porcukorral.

2. A rózsasziromhoz vehetsz azonos színű masztixet, vagy kicsit érdekesebbé teheted, a közepét fehérre, a széleit rózsaszínre. Ehhez fehér masztixből hengerítsen egy „kolbászt” a tenyerei között.

3. Sodrófával kinyújtjuk a rózsaszín masztixet.

4. Tegye a masztix fehér flagellumát a rózsaszín palacsintára.

6. Itt van, amit meg kell szereznie.

7. A kapott érszorítót kis erőfeszítéssel az ujjaival görgessük a szőnyegre.

8. Késsel vágjuk több darabra (12-15 darabra), körülbelül 5 mm szélesre. Ha kis rózsát szeretne készíteni, akkor ez a köteg átmérője elegendő, de egy nagy virághoz a „kolbászt” vastagabbra kell készíteni.

9. Ujjaival gyúrja össze a masztix minden darabját, így szirmok alakját adja.


10. És most minden szirmot vékonyra és elegánsra kell tenni, a lehető legközelebb hozva természetes megjelenéséhez. Ehhez tegyük a szirmot a szőnyegre, és egy cukrászgolyóval, kis nyomással nyújtsuk ki a széleit.


Ne vigyük túlzásba. Ha a masztixet túl vékonyra készítik, könnyen elszakad, és nem lehet vele dolgozni.

11. Ezek a leendő rózsa szirmai, amelyeket meg kell szerezned.

12. Eljött a fogpiszkálók sora. Valószínűleg értetlenül állsz a tény előtt – mire valók? Valójában azonban minden nagyon egyszerű: kényelmes a szirmok széleit megcsavarni velük, természetességet adva nekik.

13. Az üres lapok fele csavarja befelé a szélét - ezek lesznek a leendő szirmaink, amelyek még nem virágoztak. Az egyiket hagyja érintetlenül, a többit pedig csavarja kifelé a széleivel – ezek a jövőbeli „külső” szirmok.

14. Vedd a kezedbe azt a munkadarabot, amely érintetlenül maradt. Nedvesítse meg az ecsetet vízzel, és kenje be a szirom széleit a tövénél V betűvel. A masztixvíz igazi ragasztó!

15. Csavarja a munkadarabot egy csőbe. Ez lesz bimbónk "szíve".

16. Ha munka közben úgy érzi, hogy túlságosan megnedvesítette a masztixet, és „lebegett”, puha és szemtelenné vált - csak szórja meg ezt a helyet porcukorral, és minden visszatér a normális kerékvágásba.

17. A következő lépésben csak a szirmokkal fogunk dolgozni, amelyek szélei befelé hajlottak. A széleket is megnedvesítjük V betűvel.

18. Ragasszuk az első szirmunkat a maghoz.

19. Ragassza fel a második szirmot félig hátrafelé az elsőtől úgy, hogy átfedjék egymást.

20. Ugyanígy kezeljük a többi "belső" blanket is. Körülbelül egy ilyen virág ebben a szakaszban sikerülnie kell.


21. Eljött a külső szirmok sora. Mindegyiket megnedvesítjük vízzel.

22. Ragasztó a bimbóhoz.


23. Miután az összes üres hely a helyére került, a virág azonnal „buja” megjelenést kölcsönöz.

28. Ezt a pozíciót kell megadni a rózsának, amíg a masztix szárad. Így az összes szirom befagy kívánt formát 24 órán belül. Ezt követően nyugodtan kihúzhatja a vízszintes fogpiszkálót.

Ez egy csodálatos rózsa, biztos vagyok benne, hogy neked is sikerülni fog! Ha valami elromlik az első alkalommal, ne aggódjon, és próbálja újra! Hiszen minden tapasztalattal jön. És már át is egy kis idő egy elegáns desszerttel kedveskedhet barátainak és szeretteinek, és büszkén mondhatja: „Igen, én magam készítettem ezt a tortát!”.

Ahhoz, hogy saját kezűleg rózsát készítsen masztixből, inspirációra és egy kis segítségre lesz szüksége a tésztaeszközökből.

A rózsákat a legszebb virágoknak tartják. Formájuk, színük és illatuk a természet tökéletességét mutatják az ember számára. Természetesen nem könnyű édes masztixból ilyen szépséget formálni, de próbáljunk meg egy tortát masztixrózsákkal díszíteni, mert a számos mesterkurzusnak köszönhetően megtanulhatod, hogyan lehet a legbonyolultabb virágokat faragni!

A torta főzését érdemesebb a dekoráció készítésével kezdeni. Ezt 1-2 nappal a torta elkészítése előtt megteheti, mivel a masztixrózsáknak ki kell száradniuk, hogy jól megtartsák formájukat.

A masztixből rózsa készítéséhez a következőkre van szüksége: szőnyegek hengerléshez, kivágások szirmokhoz, szerszám a végén golyóval, sodrófa, porcukor, drót.

Rózsa masztixből való faragásához célszerű speciális formákat használni a cukormasztixhez. De ha nincsenek kéznél, akkor mindig lesz valami a konyhai eszközökből: különféle átmérőjű poharak és poharak, bevágásokkal ellátott kés stb.

Annak érdekében, hogy a rózsaszirmok megőrizzék formájukat a szárítási folyamat során, ívelt formában kell őket speciális homorú állványokra vagy ételfólia-gyűrűkre fektetni, amelyeket saját maga készíthet el.

Hogyan készítsünk egyszerű rózsákat masztixből

A rózsafaragás módszerei 2 típusra oszthatók.
Első út- a szirmokat egyenként levágjuk, majd összekapcsoljuk.

A masztixet nagyon vékonyra kinyújtjuk, és lyukasztóval vagy forma segítségével több szirmot kivágunk. Ezután rajzolja meg a gyöngyszerszámot a széleken, hogy valósághűbb megjelenést kapjon.

A kis rózsákat külön szirmokként gyűjthetjük, vízzel rögzíthetjük, vagy szalaggal feltekerhetjük, mivel a szövetvirágokat gyűjtik. Szintén népszerű az a módszer, amikor egy 5-7 szirmból álló blankot kivágnak a masztixből, és már nyársra vagy drótra rögzítik a masztixdarabra.

Hogyan készítsünk nagy rózsákat masztixből

Második út- a szirmok egész rétegét kivágják egy speciális masztixvágással. Ez a módszer alkalmas nagyméretű, összetett rózsák faragására nagy torták díszítésére. A cukormasztixból készült nagy rózsákat, amelyek szárához drótot használnak, legkényelmesebben fejjel lefelé szárítjuk - akkor a virág formája jobban megmarad.

Nincsenek utasítások vagy receptek arra vonatkozóan, hogy mekkora rózsát lehet édes masztixből formálni. A rózsák pompáját saját belátása szerint irányíthatja.

Ma kezdődött Vlagyivosztokban a Japán Befektetők Napja. 2016-ban Shinzo Abe miniszterelnök bemutatta "nyolcpontos együttműködési tervét", amelynek célja, hogy növelje Japán beruházásait a távol-keleti régiókban. Ma egy találkozón a japán gazdasági miniszterrel Hiroshige Seko Jurij Trutnyev orosz miniszterelnök-helyettes azt tervezi, hogy kideríti, miért stagnál az országok közötti kereskedelem, és miért esik vissza a japán beruházások volumene. "Kommersant" tudósító Mihail KorosztikovÚgy döntöttem, hogy tisztázom magának Seko úr álláspontját, amelyet írásos interjújában kifejtett.


- A „Befektetői Nap” fontos alkalom arra, hogy nyolc pont keretein belül összegezzük az orosz-japán együttműködés 2017-es eredményeit. Tudna megnevezni öt közös projektet, amelyeket a legsikeresebbnek tart, és amelyeket a japán cégek sikeresen megvalósítanak Oroszországban?

Japán és Oroszország közötti kölcsönhatás gazdasági szféra példátlan ütemben fejlődik, a nyolcpontos Együttműködési Terv már most remek eredményeket hoz.

a legtöbbet adom fényes példák. Az orvostudomány területén júniusban írták alá licencszerződés a delamanid tuberkulózis elleni gyógyszerről az Otsuka Pharmaceutical és az orosz között Gyógyszerészeti cég R-Pharm. Ezenkívül az orosz nyelv szintjének javítása érdekében orvosi technológiák Az együttműködés olyan területeken folyik, mint a gyermekonkológia, az újszülöttgondozás és az endoszkópia.

A városi környezet területén az orosz városok forgalmi torlódásainak enyhítésére a Nikken Sekkei kifejlesztette. általános terv Vlagyivosztok fejlődése. Emellett Moszkvában a NEDO és a Kyosan Electric Manufacturing gyakorlati kísérletet végzett a csúcstechnológiás jelzőlámparendszer bevezetésével kapcsolatban, melynek során a forgalmi torlódások maximum 40%-os csökkenését igazolták. Ezeket az eredményeket Voronyezsben, valamint általában egész Oroszországban fogjuk használni.

Az energiaszektorban elkészült a Yamal LNG projekt első vonala, melynek építését a japán JGC Corporation és Chiyoda Corporation cég végezte, ill. pénzügyi támogatás a japán bank biztosítja nemzetközi együttműködés(JBIC). December első felében megkezdődött a cseppfolyósított földgáz szállítása.

Az ipari szektorban az oroszországi ipari szerkezet diverzifikációjának ösztönzése és a termelékenység növelése érdekében japán szakértők teljesítménydiagnosztikát végeznek. Orosz vállalkozások. Ezen kívül több mint 100 menedzser gyártósorok tól től orosz cégek szakmai gyakorlaton vett részt Japánban. Ennek eredményeként sok vállalat gondolkodásmódbeli reformokat hajt végre és javít termelési folyamatok a teljesítmény javítására.

Végül a pénzügyi szektorban szeptemberben közös befektetési keretet hoztak létre a JBIC és a orosz alap közvetlen befektetés (RDIF), és már döntés született közel 10 milliárd rubel befektetéséről. Ezenkívül a Japán és Oroszország közötti befektetések előmozdítása érdekében aláírták a kettős adóztatás megszüntetéséről szóló frissített egyezményt.

folytatni kívánjuk az együttműködést Orosz oldalon hogy a jövőben mind a nyolc pontra vonatkozóan konkrét eredmények születhessenek.

A Japán Szövetség szerint külkereskedelem, 2017. január-szeptemberben Oroszország a japán kimenő befektetések 0,03%-ának címzettje lett, ami még a tavalyinál is kevesebb. Ön szerint mi akadályozza meg a japán vállalatokat abban, hogy növeljék oroszországi befektetéseiket? Korábban a rossz üzleti légkört említették ilyen okként, de 2017-ben Oroszország utolérte Japánt a Doing Business rangsorban, és a 35. helyre került. Mi az ok?

Két országunk potenciáljához képest ugyanis aligha nevezhető elegendőnek a japán oroszországi befektetés, de a nyolcpontos „Együttműködési Terv” konkretizálódásával élénkülni fognak. Ebben az évben a Mitsui az R-Pharmba, a DMG MORI az Uljanovszki Gépgyár modernizálásába, a Mazda pedig egy motorgyár építésébe fektetett be. Ráadásul be következő év A Hino Motors beruházást tervez egy teherautó-összeszerelő üzem építésébe is.

Emellett továbbra is támogatni kívánjuk a japán oroszországi befektetéseket a JBIC és az RDIF idén szeptemberben elindított közös befektetési keretrendszerének, valamint a felülvizsgált kettős adóztatás elkerüléséről szóló egyezménynek a kihasználásával.

Ha egy beszélgetünk a japán cégektől érkező külföldi befektetésekkel kapcsolatban figyelni kell a harmadik országokon keresztül történő befektetésekre, amelyek nem jelennek meg a kétoldalú statisztikákban.

Jelenleg mind a három fő ázsiai országok létezik egy Oroszországgal való együttműködésre irányuló stratégia. Japán számára ez a "Shinzo Abe nyolc pontja", Kínában - az "öv és út" ragozása Eurázsiai Unió. Korea elnöke előterjesztette a Kilenc híd programot. Mit gondolsz, miben Oroszországnak versenyelőny Japán terv más országok 2017-es és 2018-as terveihez képest?

- Abe miniszterelnök 2016 májusában egy nyolcpontos "együttműködési tervet" terjesztett Putyin elnök elé. Olyan területeket foglal magában, mint az együttműködés, ami hozzájárul az időtartam növeléséhez egészséges élet Az oroszok a japán tudást és tapasztalatot használják a gyermekgyógyászat, az egészségfejlesztés, a megelőzés és a rehabilitáció, valamint a forgalmi dugók leküzdése, az elavult infrastruktúra frissítése terén a városi kényelmes életkörülmények megteremtése érdekében folytatott együttműködés terén.

Ezen túlmenően, az "Együttműködési Terv" lehetővé teszi a használatát erősségeit mind Japánban, mind Oroszországban, beleértve a humanitárius és régiók közötti cseréket, a termelékenység javítását, a kis- és középvállalkozások közötti együttműködést, a fejlett technológiákés energiát, hogy mindkét ország polgárai valóban megtapasztalhassák az együttműködés gyümölcsét.

Abe miniszterelnök és Putyin elnök vezetésével folyamatosan dolgozzák ki a nyolcpontos "együttműködési tervet", és a japán-orosz gazdasági kapcsolatok drasztikusan mélyüljön el. Úgy gondolom, hogy az ilyen együttműködés folyamatos előmozdítása valódi partnerség kialakulásához vezet a két ország között.

Hogyan értékeli a fejlett fejlesztési területek munkáját? Távol-Keletés a vlagyivosztoki szabadkikötő munkája? Az ottani munkakörülmények kielégítik a japán befektetők igényeit? Mik a problémák?

Amennyire én értem, a kiemelt fejlesztési területek és a vlagyivosztoki szabadkikötő munkája kísérlet a távol-keleti régió üzleti tevékenységének feltételeinek megteremtésére, a régió és más országok közötti kereskedelmi és befektetési kapcsolatok fejlődésének elősegítésére, beleértve Japánt is. olyan területeken működő japán vállalatok, mint az üvegházhatású zöldségtermesztés, az autóipar, az orvostudomány és az egészségügy, erdészet már kihasználják ezeket az intézkedéseket, többek között adókedvezmények ennek a rendszernek a használatával.

csatoljuk nagyon fontos az orosz távol-keleti együttműködés erősítése, mint az egyik fontos irányok"Együttműködési terv" nyolc pontból. Közel a távol-keleti régióhoz nagy potenciál, energiában, mezőgazdasági, tengeri és egyéb erőforrásokban gazdag, számos együttműködési lehetőség kínálkozik. Ezért növeléssel szeretnénk elősegíteni a mezőgazdasági, erdészeti és halászati ​​ágazat fejlődését termelési kapacitásés növeli a termékek hozzáadott értékét. Ezen kívül szeretnénk javítani energetikai infrastruktúraés bővíteni a távol-keleti exportot, valamint fejleszteni közlekedési infrastruktúra termékek szállítására európai rész Oroszországban és az ázsiai-csendes-óceáni térségben, valamint támogatja a finanszírozást és az üzletek összehangolását a kapcsolódó beruházások ösztönzése érdekében. Ezzel egy pozitív ciklust kívánunk létrehozni, amely egy exportorientált távol-keleti iparág fejlesztésére irányul.

Nemcsak a Távol-Keleten, hanem egész Oroszországban továbbra is vannak olyan problémák, mint az instabilitás jogrendszerés összetett befektetési eljárások. De még ha addig is egyedi projektek problémák merülnek fel, remélem, hogy a felek kölcsönös előnyére Japán és Oroszország együttműködésével megoldódnak. Amennyire én értem, a Japán Befektetői Nap egy kísérlet a japán befektetések ösztönzésére, és ennek érdekében szeretnék gyümölcsöző megbeszélést folytatni Jurij Trutnev miniszterelnök-helyettessel.

Milyen eredményeket remél 2018-ban a japán-orosz együttműködésben? Milyen projekteket és kezdeményezéseket fog különösen szorosan követni?

2018 lesz a harmadik év azóta, hogy Abe miniszterelnök bemutatta Putyin elnöknek a nyolcpontos "együttműködési tervet". Szerintem lesz fontos év a konkrét eredmények tekintetében.

Abe miniszterelnök májusi oroszországi látogatásáig új témákban kívánjuk konkretizálni a japán-orosz együttműködést - digitális gazdaságés a munka termelékenységének javítása, valamint a nyolc pontból álló "Együttműködési Terv" még tartalmasabbá tétele, beleértve a távol-keleti pozitív fejlődési ciklus kidolgozását Japán és Oroszország közös erőfeszítéseivel.

Ráadásul 2018 Oroszországban Japán, Japánban pedig Oroszország éve lesz. Ugyanebben az évben Oroszország ad otthont a világbajnokságnak. Remélem, hogy ezek az események tovább erősítik a humanitárius kapcsolatokat Japán és Oroszország között.

Oroszország mindig az érdeklődési körben van külföldi befektetőkés partnerei. A nyilvánvaló vonzerő ellenére azonban számos nehézség adódik külföldi befektetőkállj meg. Próbáljuk meg kitalálni globális okok a külföldi befektetőkkel szembeni bizalmatlanság a Felkelő Nap Országa - Japán példáján.

Alapvetően más megközelítés

Eléggé hosszú idő osztályon dolgozni befektetési politika Moszkva építkezésében, amelynek fő tevékenysége az orosz és külföldi befektetés Többször kellett részt vennem értekezleten, tárgyalási folyamatban, és ami a legfontosabb, a szerződési feltételek kidolgozásában és a felekkel és a normákkal való egyeztetésében. hatályos jogszabályok jogviszonyok két alanya - két állapot.

Meg kell jegyezni, hogy a befektetések megközelítése, mint egy bizonyos módja, hogy saját veszélyére és kockázatára cselekedjen (nevezetesen ez a tevékenység meghatározott Orosz törvényhozás), amelynek célja a profitszerzés, alapvetően más Oroszország és Japán esetében.

Történelmileg a Szovjetunió időszakában a magántulajdonhoz és a haszonszerzésre irányuló tevékenységhez kapcsolódó kapcsolatokat a társadalom nemcsak tagadta és nem tisztelte, hanem bűncselekménynek számított, büntetésként, amelyért nem annyira pénzbírságot, mint inkább börtönt alkalmaztak. és (ben különleges alkalmak) a legmagasabb mérték, azaz a halál büntetés(Berta Borodkina esete).

Ennek az üzlethez való hozzáállásának a következményeként és magántulajdon, a peresztrojka utáni időszakban orosz társadalom nincs jártasság a kezelésében gazdasági eszköz- beruházások. Ez a tevékenységúj volt és szükséges (és még mindig szükséges) pontos idő kialakítására és építésére egyaránt szabályozási keret(törvények és egyéb közigazgatási dokumentumok írása).

És eddig a befektetői státusz - sem orosz, sem külföldi - orosz törvény teljesen védtelen. Jelzés a tevékenység törvényében „saját veszedelemre és kockázatra” a modern Orosz valóság figyelmeztetésnek és szinte fenyegetésnek hangzik.

A külföldi befektetők természetesen arra törekszenek, hogy amennyire csak lehetséges, biztosítsák gazdasági érdekeiket. Így a legkívánatosabb befektetési objektumok, vagy, ahogyan azt általában tartják, a legbiztonságosabbak és leggarantáltabbak a természeti erőforrások, ingatlan beleértve a földet és az altalajt. Komplex beruházások, mint pl tudományos tevékenység, szellemi tulajdon vagy az 1980-as évek óta a japán kormány által hagyományosan támogatott környezetvédelmi programokat az orosz szabályozási keretek szerint kockázatosnak minősítik, és minimálisan vagy gyakorlatilag nem veszik figyelembe.

Japánnak, mint korlátozott országnak természetes erőforrásokés rendkívül nagy sűrűségű A lakosság befektetési vonzereje jelenleg nagyon magas az Oroszország távol-keleti részén található, közlekedési szempontból megközelíthető területek saját célra történő felhasználásának befektetési vonzereje.

Figyelembe véve a japán üzletemberek mentalitását, akiknek – az oroszokkal ellentétben – a XX. század során igen hatékonyan volt lehetőségük a kereskedelmi és gazdasági kapcsolatok készségeinek fejlesztésére, ráadásul – tekintettel a geopolitikai tényezők és Japán által vitatott területek jelenlétére – a feltételezik a kölcsönös bizalmat és kényelmes körülmények Japán és Oroszország közötti üzletág számára a jelenlegi gazdasági és politikai helyzet kissé merész jóslat lenne.

Kereskedelmi és gazdasági kapcsolatok

A miniszter 2016. decemberi ülésén gazdasági fejlődés Az Orosz Föderáció Maxim Oreshkin japán kollégájával, Japán gazdasági, kereskedelmi és ipari miniszterével, Hiroshige Seko-val megjegyezte a kereskedelmi és gazdasági kapcsolatok, valamint a befektetési interakciók alacsony intenzitását. A kereskedelmi forgalom 16 milliárd dollárt tett ki, míg a beruházások volumene mindössze 300 millió dollárt tett ki. Ez a mutató rekord alacsony az orosz-japán kapcsolatokban. Összehasonlításképpen Makszim Oreskin Kínát hozta fel példaként, amellyel Oroszország gazdasági együttműködés jó ütemben fejlődik. A magyarázat szerint orosz miniszter, Oroszország Kínával folytatott kereskedelme négyszer nagyobb, mint Japánnal. "Ha 2016 első három negyedévében a japánok oroszországi befektetései 80%-kal estek vissza, akkor a kínai befektetések 20%-kal nőttek" - zárta Oreskin, reményét fejezve ki, hogy az orosz-japán kapcsolatok terén megváltozik a helyzet.

A megbízható garanciák és a világos vitarendezési rendszer ismeretében nyugodtan megjósolható az orosz gazdaságba irányuló japán befektetések volumenének komoly növekedése. Ez a japánok számára érthető eljárásra vonatkozik, amely a gazdasági és jogi ellentmondások feloldását teszi lehetővé azok előfordulása esetén. A párbeszéd egyik feltétele (figyelembe véve a japán félnek az orosz rendészeti és igazságszolgáltatási rendszerrel szembeni egyértelműen kifejezett bizalmatlanságát) a függetlenség meghatározása lehet. bíróság, például a svájci választottbíróság – független fél a vita megoldására.

A japán befektetők számára a befektetések védelmének második módja a további ingatlangaranciák, például: megfontolás tulajdon, birtoklási lehetőség, garancia megléte, stb Sajnos a transznacionális befektetések védelmének elfogadott világmódszere a formában biztosítási fedezet alacsony miatt nem alkalmazható Oroszországban biztosítási minősítés, azonban a potenciális befektetési kedv fejlődő gazdaság mozog szabályozó tevékenységek a állami szinten. Igen, által Általános szabály a nemzetközi szerződések és megállapodások elsőbbséget élveznek a helyi szabályozásokkal szemben.

Gondolkozz évezredekben

A japán befektető gondolkodásának sajátossága az évezredek óta tartó gondolkodási képességében rejlik. Ez teszi érdekessé és vonzóvá a japán befektetőt Orosz üzlet. Azt is meg kell jegyezni, hogy a japán befektető hajlamos a szerződés minden részletét alaposan megtárgyalni, és nem kevésbé körültekintően teljesíteni, és szigorú teljesítést követelni a partnertől.

A feltételek megbeszélésekor befektetési tevékenység(és ez pontosan egy bizonyos időre elnyújtott tevékenység, ráadásul közös) az orosz partnernek fel kell készülnie minden, a legkisebb és első pillantásra jelentéktelen részlet hosszú és alapos megbeszélésére. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy Japán régóta, bár nehéz partnere Oroszországnak számos ígéretes területen, és nem csak a pénz-, hanem a technológiai ellátásban is kiemelten érdekelt, ami stabil fejlődéséhez kapcsolódik.

Az 1,31 milliárd dollár értékű kockázati társaságokban 1279 befektetési tranzakciót hajtottak végre. Ha összevetjük ezeket a számokat 2015-tel, amikor 1,16 milliárd dollárt és 1162 tranzakciót tettek ki, akkor a befektetések összege 12,7%-kal, a tranzakciók száma pedig 10,1%-kal nőtt.

Ez azt jelenti, hogy Oroszországhoz képest, ahol 2016-ban az összeg kockázati befektetések 165 millió dollárt tett ki, a japán piac körülbelül hétszer nagyobb.

Bár az Egyesült Államok hátterében, Nyugat-Európaés Kínában a kockázati befektetések összvolumen Japánban még nem olyan nagy, tavalyhoz képest a befektetések 25%-kal nőttek, összességében 12,7%-kal nőttek, ami nagyon nagy tempó növekedés világszinten.

Hol fektetnek be a legtöbbet a japánok?

A japán kockázati tőkebefektetők sokat fektetnek be belföldön. 2016-ban az orvostudomány és az egészségügy területén 17,3%-kal nőtt a beruházások volumene, amely az IT szektor beruházásaival együtt az összes beruházás 71,2%-át tette ki.

A tengerentúli vállalatokba történő japán befektetések a hazai befektetésekhez képest inkább a biotechnológiára, az orvosi technológiára, az árukra és a szolgáltatásokra összpontosítottak. 2015-höz képest 2016-ban Japán jelentős összegeket fektetett be a cégekbe Észak Amerikaés Nyugat-Európában a beruházások 17 százalékponttal nőttek.

Ha figyelembe vesszük a beruházás szakaszait a beruházások volumene szempontjából től teljes befektetett pénzeszközök, kiderül, hogy 2016-ban a Seed és Early szakaszban (a cégalapítás után 2-3 évvel) a teljes beruházás 68,6%-át tették ki.

A beruházások aránya ebben a két szakaszban évről évre nőtt az elmúlt három évben (referenciaként 2014-ben 57,2%, 2015-ben már 62,8%). Az országon belüli 1 befektetési tranzakció nagysága átlagosan 9,1 millió USD-t tett ki, a 2015. évi 8,21 millió USD-hoz képest az összeg 10,9%-kal nőtt.

Ezt a növekedést átlagos mennyiség A tranzakció arra utal, hogy a japán befektetők megtanulták jobban felmérni a japán kockázatitőke-társaságok befektetési kilátásait.

a legtöbben nagy üzletek 2016-ban beruházások történtek:

  • Mercari(74,9 millió dollár) - az internetes bolhapiac analógja, olyasmi, mint az orosz Avito, csak magánszemélyek számára.
  • ingyenes(29,9 millió dollár) – felhő alapú számviteli szoftver.
  • BitFlyer(26,8 millió dollár) – a bitcoin tőzsde.

Mi a helyzet a kilépésekkel?

2016-ban a startup exit két nagy kategóriába sorolható:

  1. IPO - 67 kilépés;
  2. Átvétel, leányvállalati státuszba váltás, eladás irányító részesedés részvények vagy divízió eladása - 84 kilépés.

Például a Metaps 25,9 millió dollárt keresett fizetési szolgáltatás Paydesign az Ön leányvállalat, és az egyik legnagyobb japán távközlési szolgáltató, a KDDI 178 millió dollárért megvásárolta a Soracomot, az Internet of Things (IoT) platformmal foglalkozó céget.

A japán befektetők jellemzői

Japán kötet kockázati piac 2006 körül érte el a csúcsot. Után gazdasági sokk a Lehman Brothers 2008-as és azt követő összeomlása miatt pénzügyi válság a piac hosszan tartó hanyatláson ment keresztül, de az elmúlt 2-3 évben aktív fellendülésnek indult.

Összeomlása előtt a Lehman Brothers, az alapok a legnagyobb alaptőke (2015-ben a teljes tőke 533 millió dollárt tett ki) olyan kockázati befektetők hozták létre, akik távoztak. pénzügyi szféra akik más pénzintézetek által támogatott vállalatok részvényeibe fektettek be.

A gazdasági sokkot követően a vállalati alapok által létrehozott alapok tőkéje nőtt, azaz nagy cégek, startupokba fektetni növelni saját tőke(502 millió dollár).

Mi változott:

  • A független által létrehozott alapok mérete pénzintézetekés a kockázati befektetők társaságai nyereségért (388 millió dollár).
  • Japánban ilyenek erőteljes tevékenységüzleti angyalok, a kormány és az egyetemek megbízásából dolgozó kockázati befektetők (188 millió dollár).
  • Aktív kockázati alapok létrehozása vállalati befektetők(44,6-89,2 millió dollár tőke) 2000-ben volt különösen népszerű, ugyanakkor az IPO-t végző internetes cégek is ezt csinálták. Azóta ez a terület némi hanyatláson ment keresztül, de benn utóbbi évek növekedési üteme helyreáll.

Japán: kik a fő befektetők

Az alábbiakban bemutatjuk az iparáguk tipikus befektetőit, akik az elmúlt években külföldi induló vállalkozásokba fektettek be.

1. Pénzügyi befektetők

Japán leányvállalata pénzügyi holding SBI Holdings. A megfelelőt szolgálja ki kockázati alapés befektet belőle ígéretes cégekbe.

A közelmúlt befektetései közé tartozik az Euglena Co Ltd biotechnológiai vállalat, amely az Euglena nemzetségbe tartozó egysejtű organizmusokat kutat élelmiszer- és bioüzemanyag-gyártásban való felhasználás céljából, valamint Japánban a Cyberdyne Inc., a robotikával foglalkozó startup, amely robot lábprotéziseket készít.

Ráadásul nemrég vált ismertté, hogy az SBI Investment az orosz SimpleFinance fintech startupba fektetett be.

2. Vállalati befektetők

A Softbank Japán vezető távközlési vállalata. Masayoshi Son ügyességének köszönhetően vezérigazgató ezt a céget, helyesen felismerni befektetési vonzerő induló vállalkozásokat, a cég forrásaiból időben finanszírozták kínai cég, egy e-kereskedelmi vállalat és a GungHo játékcég, amely létrehozta a népszerű ázsiai Puzzle&Dragons játékot.

2017 májusában a Softbank és a koronaherceg Szaud-Arábia Mohammed bin Salman Al Saud, valamint néhány híres technológiai cégek, amely magában foglalja a , alapította a legnagyobb befektetési alap a Softbank Vision világában, amelynek tőkéje 93 milliárd dollár volt.

Olyan cégekbe fektetett már be, mint az amerikai WeWork, a nagy brit félvezetőgyártó vállalat, az ARM, az indiai Snapdeal és a kínai Didi Chuxing. Ezenkívül az alap nemrég 250 millió dollárt fektetett be az amerikai székhelyű SLACK-ba.

Vállalati kockázati befektető a Cyber ​​​​Agentnél, amely Japán legnagyobb online hirdetési üzletágának tulajdonosa. A társaság bővíti befektetéseit internetes projektekbe a Seed és Early szakaszban. Külföldön már befektetett startupokba Kínából, Tajvanról, Dél-Korea, Vietnam és az USA.

A Rakuten vállalatcsoport vállalati kockázati befektetője. Négyet kezel globális alapok a fintechbe befektető cégek és az e-kereskedelemre szakosodott cégek. Ezenkívül ez a négy olyan alapot tartalmaz, amely kizárólag a jövő közlekedési technológiáiba fektet be.

Az alap már befektetett amerikai, európai és ázsiai startupokba. A Rakuten Capital elkötelezett amellett, hogy olyan cégekbe fektessen be, amelyek a jövőben egyesüléssel vagy felvásárlással beléphetnek a Rakuten cégcsoportba.

kockázati befektető, csoport tulajdonában van ITOCHU cégek. Az alap magját a 2002-ben alapított ágazati munkaosztály képezte információs technológiák. A vállalat sikeresen fektetett be a Boxba, egy amerikai üzleti felhőtároló vállalatba és a kínai Renren közösségi hálózatba.

Vállalati kockázati befektető a GREE-ben, amely játékplatformokat üzemeltet a közösségi hálózatokon. Szakterülete az interneten vagy mobil platformokon működő startupokba történő befektetés. Ami a külföldi befektetéseket illeti, ez elsősorban Délkelet-Ázsiaés India.

Vállalati kockázati befektető a Coloplnál, amely játékok és alkalmazások készítésével foglalkozik mobiltelefonok. A társaság egy speciális alap kezelésével és karbantartásával foglalkozik, amely a VR-technológiák területén történő befektetésekre szolgál.

A Gumi vállalat vállalati kockázati alapja, amely játékok és mobiltelefonokhoz való alkalmazások fejlesztésével és kiadásával foglalkozik. Főleg az ázsiai cégek által gyártott mobiltelefonos szórakoztató alkalmazásokba fektet be.

3. Független befektetők

Egy üzleti inkubátor, amely a japán startupokat népszerűsíti az izraeli piacon, és aktívan fektet be izraeli startupokba. Aktívan szervezi a nagy japán cégek munkáját izraeli startupokkal is nyitott innovációs formátumban.