Inovativnost
Inovativnost, inovativnost(Angleščina) inovativnost) je uvedena inovacija, ki zagotavlja kvalitativno povečanje učinkovitosti procesov oziroma izdelkov, ki jih zahteva trg. Je končni rezultat človekove intelektualne dejavnosti, njegove fantazije, ustvarjalni proces, odkritja, izumi in racionalizacija. Primer inovativnosti je uvajanje na trg izdelkov (blagov in storitev) z novimi potrošniške lastnosti ali kvalitativno povečanje učinkovitosti proizvodnih sistemov.
Izraz "inovacija" izvira iz latinščine "novatio", kar pomeni "posodobitev" (ali "sprememba"), in predpone "in", ki je iz latinščine prevedena kot "v smeri", če je prevedena dobesedno "Innovatio". - "v smeri sprememb". Sam koncept inovativnosti se je v znanstvenih raziskavah prvič pojavil v 19. stoletju. novo življenje koncept "inovacije", ki je bil sprejet na začetku 20. stoletja. v znanstveni članki avstrijski ekonomist J. Schumpeter kot rezultat analize »inovativnih kombinacij«, sprememb v razvoju gospodarskih sistemov.
Inovacija ni samo kakršna koli inovacija ali inovacija, ampak le tista, ki resno povečuje učinkovitost. operacijski sistem.
Na splošno je ta koncept mogoče uporabiti tudi za kreativno idejo, ki je bila izvedena.
Inovativnost je rezultat vlaganja inteligentne rešitve v razvoj in pridobivanje novega znanja, prej neuporabljenih idej za posodabljanje področij življenja ljudi (tehnologija; izdelki; organizacijske oblike obstoj družbe, kot so izobraževanje, vodenje, organizacija dela, služba, znanost, informatizacija itd.) in kasnejši proces izvajanja (proizvodnje) tega, z fiksni račun dodatna vrednost (dobiček, vodstvo, vodstvo, prednost, temeljna izboljšava, kakovostna premoč, ustvarjalnost, napredek).
Tako je potreben proces: naložba - razvoj - proces implementacije - pridobitev kvalitativnega izboljšanja.
koncept inovativnost se nanaša tako na radikalne kot na postopne (inkrementalne) spremembe v izdelkih, procesih in strategiji organizacije (inovacija). Glede na to, da je namen inovativnosti povečanje učinkovitosti, ekonomičnosti, kakovosti življenja, zadovoljstva strank organizacije, lahko pojem inovativnosti poistovetimo s konceptom podjetništva – budnost za nove priložnosti za izboljšanje dela organizacije. (komercialni, državni, dobrodelni, moralni in etični).
Inovativnost je proces ali rezultat procesa, v katerem:
Na inovativnost se gleda iz različne točke vizija: v povezavi s tehnologijo, trgovino, družbenih sistemov, ekonomski razvoj in oblikovanje politike. V skladu s tem v znanstvena literatura obstaja široka paleta pristopov k konceptualizaciji inovacij.
Pri konceptualizaciji koncepta inovativnosti ga je koristno primerjati z drugimi koncepti. Zlasti v znanstveni literaturi je zapisano, da se koncept "inovacije" pogosto zamenjuje s pojmom "izum", ki označuje ustvarjanje novega tehnični razvoj ali izboljšanje starega in izraz inovacija, kar pomeni uvajanje novih rešitev. Poleg tega bi številne izboljšave izdelkov in storitev bolje opisali preprosto kot »izboljšanje«. Pojma "sprememba" in "ustvarjalnost" se lahko včasih uporabljata tudi namesto koncepta "inovacije".
Za razlikovanje inovativnost Iz zgoraj naštetih konceptov je pogosto navedeno, da je posebnost inovacije v tem, da omogoča ustvarjanje dodatne vrednosti, omogoča inovatorju pridobitev dodatne vrednosti in je povezana z implementacijo. S tega vidika inovacija ni inovacija, dokler ni bila uspešno implementirana in je začela biti uporabna. koncept gospodarske inovacije je razvil Joseph Schumpeter v Teoriji gospodarskega razvoja (1934).
Kot del alternativni pristop drugi izrazi se uporabljajo kot del definicije inovacije: "Inovacija se pojavi, ko nekdo uporabi izum - ali uporabi nekaj, kar že obstaja na nov način - za spremembo načina življenja ljudi." AT ta primer izum je lahko nov koncept, napravo ali druge stvari, ki olajšajo dejavnost, inovativnost pa ni povezana s tem, ali je organizator inovacije prejel kakšno korist in ali je prinesla pozitiven učinek.
AT sodobnih razmerah, vlada različne države veliko vlagati v Znanstvena raziskava in inovacije, na primer Nemčija je za raziskave in razvoj namenila približno 2,7 % BDP, ZDA - 2,8 %, Japonska - približno 3,5 %, države z tranzicijsko gospodarstvo porabijo veliko manj: Belorusija - 0,74% BDP, Rusija - 1,04%. Vendar pa v razmerah svetovne gospodarske krize v ospredje postavlja naloga, kako učinkovito podjetja in raziskovalne ekipe porabljajo vložena sredstva. V zvezi s tem se soočamo s konceptom ekonomske učinkovitosti. Za te namene v državah Evropska unija European Innovation Scoreboard (EIS) je objavljen vsako leto. Tudi v letu 2007 so bili na podlagi metode izračunani kazalniki tehnično učinkovitost za številne države Evropske unije. Na podlagi dobljenih rezultatov učinkovitosti so bile vse države razvrščene v 4 skupine:
Na podlagi metode analize delovnega okolja je bila narejena analiza konkurenčnosti beloruskega gospodarstva in vpliva inovacijske dejavnosti na ta indikator. AT to študijo avtor uporablja 43 držav, 3 vhodne parametre (intenzivnost znanja BDP, število znanstvenikov na milijon prebivalcev, izdatki za izobraževanje v % BDP), kot tudi 3 izhodne spremenljivke (število nacionalne aplikacije za podelitev patentov, visokotehnološki izvoz tukaj industrijski izvoz, izvoz IKT v % celotnega izvoza). Dobljeni rezultati to jasno kažejo najboljša zmogljivost preoblikovanje stroškov v rezultate inovativne dejavnosti v državah, kot so ZDA, Japonska, Južna Koreja, Nemčija, hkrati pa Republika Belorusija, Ruska federacija druge države v tranziciji pa neučinkovito uporabljajo sredstva.
V svetovni ekonomski literaturi se izraz "inovacija" razlaga kot preoblikovanje potencialnega znanstvenega in tehnološkega napredka v resnični, utelešen v novih izdelkih in tehnologijah. Problem inovacij pri nas se že vrsto let razvija v okviru ekonomskih raziskav znanstveno-tehnološkega napredka.
Izraz "inovacija" se je začel aktivno uporabljati v prehodnem gospodarstvu Rusije, tako samostojno kot za sklicevanje na sorodne koncepte: "inovativna dejavnost", "inovativni proces", "inovativna rešitev" itd.
V literaturi je veliko definicij. Ločijo na primer tehnične, ekonomske, organizacijske, vodstvene inovacije itd.
Različni znanstveniki (N. Monchev, I. Perlaki, V.D. Hartman, E. Mansfield, R. Foster, B. Twiss, I. Schumpeter, E. Rogers itd.) si ta koncept razlagajo glede na predmet in predmet vašega raziskovanja. Na primer, B. Twiss definira inovacijo kot proces, v katerem izum ali ideja pridobi ekonomsko vsebino. F. Nixon meni, da je inovacija skupek tehničnih, industrijskih in komercialnih dejavnosti, ki vodijo k pojavu novih in izboljšanih industrijskih procesov in opreme na trgu. Po besedah B. Santa je inovacija tak družbeno-tehnični in ekonomski proces, ki z uporabo praktičnih idej in izumov vodi do ustvarjanja izdelkov in tehnologij, ki so po svojih lastnostih boljši. Če je inovacija osredotočena na gospodarske koristi, lahko njen pojav na trgu prinese dodaten dohodek. In Schumpeter razlaga inovativnost kot novo znanstveno in organizacijsko kombinacijo proizvodnih dejavnikov, ki jo motivira podjetniški duh.
Analiza različnih definicij inovacij vodi do zaključka, da specifična vsebina inovacije je sprememba, in glavna funkcija inovativnost je funkcija sprememb.
Avstrijski znanstvenik I. Schumpeter je izpostavil pet tipičnih sprememb (1911):
1. Uporaba nove tehnologije, novih tehnoloških procesov ali novega trga
podpora proizvodnji (nakup in prodaja).
2. Uvedba izdelkov z novimi lastnostmi.
3. Uporaba novih surovin.
4. Spremembe organizacije proizvodnje in njene logistike.
5. Pojav novih prodajnih trgov.
Kasneje (1930) je uvedel pojem inovacije, ki ga je razlagal kot spremembo z namenom uvajanja in uporabe novih vrst potrošniškega blaga, nove proizvodnje in vozil, trgov in oblik organizacije v industriji.
Včasih se inovacija obravnava kot proces. Ta koncept priznava, da se inovacije razvijajo skozi čas in imajo različne stopnje.
Metodologija za sistematičen opis inovacij v tržnem gospodarstvu temelji na mednarodnih standardih (Frascatijev vodnik). Določbe Frascatijevega priročnika se periodično posodabljajo zaradi sprememb strategije znanstvene in tehnološke politike na nacionalni in mednarodni ravni. Zadnja revizija Frascatijeve smernice so bile sprejete leta 1993.
V skladu z mednarodnimi standardi inovacija je opredeljena kot končni rezultat inovativna dejavnost, ki je bila utelešena v obliki novega ali izboljšanega izdelka, uvedenega na trg, novega ali izboljšanega tehnološkega procesa, ki se uporablja v praksi, ali novega pristopa do socialnih storitev. Nepogrešljivi lastnosti inovativnosti sta znanstveno-tehnična novost in industrijska uporabnost. Komercialna izvedljivost v zvezi z inovativnostjo deluje kot potencialna lastnost, ki zahteva določene napore za dosego.
Izraza "inovacija" in "inovacijski proces" sta si blizu, a nista nedvoumna. Inovacijski proces je povezan z ustvarjanjem, razvojem in širjenjem inovacij .
Iz povedanega sledi, da je treba inovacije obravnavati neprekinjeno z inovacijskim procesom. Inovativnost je neločljiva enako vse tri lastnosti: znanstvena in tehnična novost, industrijska uporabnost, komercialna izvedljivost.
Komercialni vidik opredeljuje inovativnost kot ekonomsko potrebo, ki se uresničuje s potrebami trga. Bodimo pozorni na dve točki:
- »materializacija« inovacij v nove vrste izdelkov, sredstev in predmetov dela, tehnologije in organizacije proizvodnje;
- »komercializacija«, ki jih spremeni v vir dohodka.
V praksi se pojmi "inovacija", "inovacija", "inovacija" pogosto identificirajo, čeprav med njimi obstajajo razlike.
inovativnost morda je novo naročilo, nova metoda, izum. Inovativnost pomeni, da se inovacija uporablja. Od trenutka, ko je sprejeta v razširjanje, pridobi inovacija novo kakovost in postane inovativnost .
Zato bi morala inovacija:
Imeti novosti;
Zadovoljiti povpraševanje na trgu;
Prinesi dobiček proizvajalcu.
Potrošniki ne potrebujejo novega izdelka, temveč rešitve, ki ponujajo nove ugodnosti. Nov izdelek postane uspešna inovacija, če izpolnjuje naslednje štiri kriterije.
1.Pomen . Nov izdelek ali storitev mora zagotavljati koristi, ki jih potrošniki dojemajo kot smiselne. Na primer, razvoj nove zapestne ure, ki ima stoletno jamstvo za natančnost, je lahko izjemna tehnična rešitev, toda ali bodo potrošniki cenili predlagano korist kot pomembno?
2.Edinstvenost . Prednosti novega izdelka je treba dojemati kot edinstvene. Če potrošniki verjamejo, da imajo obstoječi izdelki enake prednosti kot novi, je malo verjetno, da bodo dobili visoke ocene.
3.Trajnost . Nov izdelek lahko ponuja edinstvene ali pomembne prednosti, a če ga konkurenti zlahka posnemajo, so njegove tržne možnosti slabe. Patenti so včasih ovira za konkurenco, toda v večini panog so najučinkovitejše sredstvo za ohranjanje inovativnosti okretnost podjetja na trgu in močne blagovne znamke dobaviteljev.
4.Likvidnost . Podjetje mora biti sposobno prodati ustvarjen produkt, za to pa mora biti zanesljivo in učinkovito; mora biti prodana po ceni, ki si jo potrošniki lahko privoščijo; Za dostavo in podporo izdelka mora podjetje razviti učinkovit distribucijski sistem.
Njegove fantazije, ustvarjalno razmišljanje je usmerjeno v kvalitativno spremembo tehnoloških procesov in izdelkov, ki imajo posledično nove edinstvene lastnosti.
Postopek pridobivanja inovacij lahko opišemo z naslednjo shemo: Stroški implementacije intelektualna dejavnost- razvoj novih idej - implementacija na področju dejavnosti - rezultat visoke kakovosti. Zadnji člen v shemi lahko deluje kot dobiček, vodstvo, prednost, izboljšanje kakovosti, ustvarjalnost, superiornost, torej vse, kar je v primerjavi s prejšnjim stanjem izdelka ali tehnologije.
Za inovativne izdelke in tehnologije velja delna ali popolna zaščita rezultatov intelektualne dejavnosti, za to inovacijo se lahko zagotovi patent. Raven kakovosti izdelanih inovativnih izdelkov oziroma inovativnih tehnoloških procesov lahko dosega svetovne standarde in jih celo presega. Z uvajanjem inovacij se doseže gospodarska učinkovitost kot posledica porabe izboljšanih izdelkov in uporabe novih tehnologij.
Povezani videoposnetki
Opomba
Ne smemo pozabiti, da inovacija ni preprosta inovacija, ampak le tista, ki zaradi svoje implementacije povzroči oprijemljiv učinek uporabe tega izdelka.
Ne zamenjujte procesa inovacij s postopkom izuma. Oba koncepta sta povezana z inovativnostjo, vendar je izum pogosto rezultat raziskav, inovacija pa je nadaljevanje izuma in se konča z izvajanjem v praksi.
Inovativni menedžment je skupek medsebojno povezanih znanj, dejanj in odločitev o sodobnem managementu, ki je namenjen oblikovanju in razvoju inovativnega in tehnološkega napredka.
Osnovna načela znanstveni pristop do upravljanja so bili oblikovani v prvi polovici dvajsetega stoletja. Prvič, to je obstoj akcijskega programa. Drugič, material in družbena organizacija. Tretjič, to je upravljanje. Uprava mora odlično poznati svoje osebje, se podrobno seznaniti s pogodbami, sklenjenimi med organizacijo in delavcem, redno pregledovati podjetje, se posvetovati z glavnimi zaposlenimi o kritična vprašanja. Četrto načelo je koordinacija, ki zagotavlja usklajenost delovanja vseh struktur organizacije.
Eden ključnih delov upravljanje inovacij je tako imenovano napovedovanje, ki je znanstveno utemeljen opis možnega stanja in ponuja različne načine za razvoj objekta. Najtežje pri znanstvenem napovedovanju je določiti možni stroški in kakovostno napovedovanje. Druga funkcija je neposredno povezana z napovedjo upravljanje inovacij- načrtovanje. Rezultat tega bi morala biti opredelitev ciljev katere koli dejavnosti, metod dela in rokov. Slednji so enolično opredeljeni. Pomembna pri načrtovanju je razporeditev prednostne naloge, hierarhije. Načrt mora biti uravnotežen in raznolik.
Organizacija je odgovorna za oblikovanje naprave te ali one dejavnosti. Ta funkcija je zasnovana tako, da zagotavlja normalno delovanje objekta - spremlja razpoložljivost potrebnega števila osebja, opreme, denar, izpolnjevanje sanitarnih pogojev itd. Organizacija je povezana z obračunavanjem časa, stroškov, kakršnih koli značilnosti sistema upravljanja. AT sodobnega sveta Računovodstvo je pogosto avtomatizirano in samo občasno nadzorovano od zunaj.
Pomembna funkcija inovacijskega menedžmenta so motivacijske aktivnosti, ki podpirajo ljudi in jih spodbujajo k učinkovitejšemu delu. Motivacijskih sredstev je lahko veliko, od materialnih do moralnih. Vodje bi morali nadzorovati izvajanje in vzdrževanje te funkcije. Ključni proces pri upravljanju je nadzor. To je stalen proces, ki spremlja celoten napredek dela.
Eno najpomembnejših področij nadzorne dejavnosti je kakovost dela. Analiza je odgovorna za obdelavo rezultatov načrtovanja, obračunavanja in kontrole. Kot rezultat večstopenjske razgradnje in primerjave različni kazalci ustvari se jasna slika opravljenega dela in se popravi prihodnje delo.
Beseda "inovacija" je izposojena iz v angleščini. Britanci imajo inovacije – spremembe, inovacije. S tem mislimo tudi na določene reforme, katerih cilj je izboljšati potek dela na določenem področju dejavnosti.
Inovacija je bistveno nova rešitev oziroma sveža ideja na področju tehnologije, pa tudi tehnik vodenja in organizacije dela. Na podlagi najboljših praks in sodobnih dosežkov znanosti. Cilj je izboljšati kakovost izdelkov, narediti proizvodnjo čim bolj učinkovito. Z drugimi besedami, inovacije se izvajajo v praksi napredne rešitve, ki pomagajo ne le izboljšati proces, ampak tudi doseči želene rezultate.
Pogosto se obravnava v smislu funkcionalnosti. To pomeni, da inovacije naredijo posamezen poslovni sektor konkurenčen, hitro se odziva na različne spremembe in nihanja cen na trgu ter v skladu z njimi prilagaja svoje delo. V uspešnih organizacijah inovacije niso naključje, ampak produkt dobrega upravljanja strukture. Inovacija mora rešiti problem in prinesti želeni rezultat. In to se ne doseže le s pomočjo novih tehnologij, ampak tudi z uporabo bistveno svežih strategij, poslovnih načrtov itd.
V skladu z mednarodni standard inovacija - končni rezultat inovativne dejavnosti, utelešen v obliki izboljšanega tehnološki proces ali izdelek, ki je bil uveden na trg. Njegov moto je "drugačno in novo". Ta koncept označuje kot večstranski in večsmerni. Področja inovacij so vsi sektorji gospodarstva. Na primer, v storitvenem sektorju je inovacija v sami storitvi, njeni porabi, zagotavljanju in proizvodnji ter v obnašanju osebja.
Inovacija ni vedno tehnična. Pogosto to zanimiva ideja: zadrge, kemični svinčniki, odpirači za obročke na pločevinkah itd. Lastnosti vsake inovacije: ekonomska izvedljivost, industrijska uporabnost, skladnost s potrebami potrošnikov in seveda svežina in novost. Z izpolnjevanjem teh zahtev inovacije spreminjajo gospodarstvo in so vrednota za družbo. Na podlagi tega so vse države razdeljene v štiri skupine: inovativne voditelje, privržence, države z zmerno inovativnostjo in pooblastila, ki v tem pogledu zaostajajo.
Če analiziramo bistvo reform, jih lahko razdelimo v naslednje skupine:
Te vrste inovacij imajo posebno funkcionalnost – delujejo samo v sektorju, za katerega so bile zasnovane.
Ne opisuje več bistva reforme, temveč stopnjo njenega delovanja, smer. Takšna klasifikacija inovacij je naslednja:
Ta razvrstitev inovacij je precej pogojna, saj so vse oblike in vrste reform tesno povezane. Zato so pogosto meje med različni tipi zamegljeno: eno inovacijo je mogoče pripisati eni in drugi vrsti.
Kako se pojavijo? Kdo ali kaj je izvor inovativnih idej? Če vklopite logiko, potem odgovoriti na vprašanje ni tako težko. Samo pomislite: inovacije so produkt, ki ga družba potrebuje. Torej Izhodišče kajti njen pojav je potreba trga, povpraševanje po določena vrsta storitve, blago. Takšne inovacije so evolucijske narave, saj se nenehno prilagajajo potrebam družbe, izboljšujejo, da bi več koristi biti čim bolj produktiven. Vzemimo na primer mleko: uvedene spremembe so zasnovane tako, da postane okusnejše, bolj hranljivo, lepo pakirano in relativno poceni.
Inovacije nastajajo tudi zaradi človekovega intelektualnega dela, njegovih izumov. Ljudje nenehno eksperimentirajo, ustvarjajo, razvijajo razmišljanje. In posledično se uvajajo v gospodarstvo sodobne inovacije. Običajno je to izdelek, ki še ni na trgu ali pa je nepopoln. Na primer, zdravilo za raka ali naprava, ki lahko odpravi ozonske luknje.
Je tudi motor, ki potiska človeške ume k ustvarjanju novih idej. V tekmi za vodilno mesto na trgu podjetniki izumljajo nove in nenavadne načine poslovanja, ki jih ločijo od svojih vrstnikov. Konkurenca vodi k dejstvu, da se kakovost izdelkov izboljšuje. Po drugi strani pa vloga vodje zahteva inovativen pristop k poslovanju, katerega bistvo je iskanje učinkovite rešitve: prihaja do razvoja inovacij in rivalstva med najboljšimi.
Konkurenca je situacija, ki ustvarja ugodnih razmerah najti kreativne rešitve. Spodbuja izboljšanje procesa, izdelka, izdelka, storitve. AMPAK konkurenčne prednosti so rezultat implementacije inovacij istega podjetništva, saj je ravno to motor napredka. Kar se tiče premagovanja krize in vstopa na pot razvoja, je ta problem mogoče rešiti s pomočjo kvalitativnih preobrazb v vseh sektorjih gospodarstva, popolne »resetiranja« metod in oblik dela ter sprememb v strukturi gospodarstva. .
V našem svetu je vse tesno povezano: sprememba v enem členu vedno vodi v preoblikovanje sosednje celice in verige kot celote. Zato so vse novosti sistemske. Hkrati se razlikujejo le po stopnji vpliva na proces, ki je neposredno odvisen od različni dejavniki in pogoji. Ena inovacija lahko deluje samo za lokalni ravni, provocira manjše spremembe. Drugi bo sprožil verižno reakcijo, ki ji bodo sledile korenite reforme celotnega sektorja.
Ali so vse novosti sistemske? Nedvomno. Oglejmo si običajno Srednja šola. Recimo, da se je ministrstvo odločilo, da se tabela množenja zdaj ne bo preučevala v tretjem, ampak v drugem razredu. Ta novost zahteva vrsto drugih povezanih reform: spremembo šolskega kurikuluma, tiskanje novih učbenikov, prilagoditev sistema ocenjevanja in atestacijskih del. V tem primeru je inovativnost izhodišče za temeljne spremembe v strukturi izobraževanja. Je sistemska, tako kot vse druge reforme.
Kaj je to? Prvič, to so odločitve, ki ustvarjajo plodna tla za dejavnost, spodbujajo intelektualne in ustvarjalne sposobnosti ekipe. Pogosto izzovejo uvajanje novosti drugačne narave - inovativne ideje in metode nastajajo na podlagi nedavnih inovacij, ki postopoma prehajajo v kategorijo "rutinskih".
Drugič, sistemske inovacije so napredni načini za optimizacijo dela, njegovo aktiviranje. Čim bolj morajo nevtralizirati. obstoječih težav ki upočasnijo proces. Njihov cilj je odkriti in izkoristiti skrite vire in potencial.
Tretjič, reformira temelj podjetja, njegovo tako imenovano DNK, da bi vplival na celotno strukturo podjetja v svetovnem merilu, da bi vse njegove podsisteme potisnil k razvoju in nenehnim izboljšavam. Pogosto spremenijo vedenje in razmišljanje zaposlenih, kar vodi v izboljšanje kakovosti izdelka in življenja nasploh.
Seveda so to ljudje. Osebje je tisto, ki oblikuje nove poslovne modele in vpliva na upravljanje inovacij. Če želi direktor podjetje napredovati na trgu, naj bo njegov prvi korak usmerjen v kadrovsko stran. Zaposliti mora razmišljajočo, ustvarjalno ekipo. Ideje in rešitve, ki jih bo ustvarila, bodo postale vzvod, ki bo sprožil druge reforme v sektorju.
Ljudje so najpomembnejša dobrina. Pri vlaganju vanje ni treba biti škrt: vrnili bodo večkrat pomnožen dobiček. Ekipa ne samo da opravlja delo, temveč kaže tudi aktivnost, pobudo, ustvarja ugodne pogoje in pritegne vse vrste razpoložljivih virov. Ustrezno izbrano osebje bo pridobivalo znanje, izumljalo nove metode, tvegalo, šlo na račun. S sposobnostjo analiziranja sedanjosti in predvidevanja prihodnosti so človeški viri sposobni ustvariti vrsto inovacije, ki bo podjetje popeljala na vrh uspeha. Nobeni stroji, roboti in stroji ne bodo nadomestili človeških možganov. Vlagatelji zaupajo svoj denar živim posameznikom z voljo, modrostjo in zvestobo.
Ustanovitelji ogromnih poslovnih imperijev, ki so živeli pred mnogimi leti, so začeli svoje dejavnosti in se zanašali izključno na intuicijo. V našem času, ki se zanaša na njihove izkušnje in oboroženi z znanjem o sistematičnem pristopu k inovacijam, ne moremo le doseči enakega uspeha, ampak tudi osvojiti vrhove, ki do sedaj še niso bili doseženi.
V makroekonomskem merilu je Japonska pokazala odlično upravljanje inovacij. Leta 1950 so bile po vsej državi uvedene tako imenovane Demingove lastnosti, ki so postale izhodišče svetovno znanega "japonskega čudeža". Nadalje, ko so se preselili v druge regije, so sprožili fenomenalen vzpon pacifiških tigrov: Singapur, Hong Kong, Južna Koreja in Tajvan. Te države so danes ene najbolj razvitih in naprednih na svetovnem prizorišču.
Tako lahko sklepamo, da lahko uporaba sistemskih novosti naredi resnično uspešno državo tudi iz revne, zapuščene države. Gospodarstvo bo začelo delovati in začelo izplačevati dividende zahvaljujoč izboljšanju kakovosti izdelkov, ustvarjanju zdrava konkurenca in pravilna razporeditev sil in sredstev.
