Konkurenca je gospodarski izraz. To se je zgodilo iz latinske besede "Concurrentia", ki se lahko prevedena kot "trčenje, teče". Pomen tega izraza opisuje proces boja proti akterjem na trgu za vire: ozemlje vpliva, nizke cene za surovine, tržni delež, ekskluzivni pogoji dostave in drugi.
Konkurenca po mnenju ekonomistov pozitivno vpliva na tržne razmere kot celoto. Zahvaljujoč stalnemu boju in rivalstvu se pojavijo nove tehnologije, ki so motorje znanstvenega in tehnološkega napredka. Konkurenca vpliva na izboljšanje kakovosti blaga in storitev, prispeva k optimizaciji cenovnih pogojev za potrošnika in dvig ravni storitev v storitvah za stranke.
Karl Marx je napisal v njegovih spisih, da je boj za vire razdeljen na dve vrsti: znotraj ločljivega in medsektorske konkurence. Kaj je to?
Razmislite več te vrste konkurence. V-odvračilni in medsektorski konkurenci - kakšne razlike med njimi in splošnimi značilnostmi?
Konkurenca, ki jo je mogoče ločiti, je rivalstvo med podjetji, ki proizvajajo enako blago in storitve. Ukvarjajmo se. Kakšne so pozitivne posledice konkurence znotraj industrije?
V konkurenci znotraj industrije, praviloma, podjetja majhna, srednje, pogosteje velika podjetja tekmujejo. Izjema je velika podjetja, katerih delež je od tretjine do polovice celotnega trga na določenem ozemlju ali industriji. V konkurenci znotraj industrije, ne sodelujejo kot nepotrebne, monopolisti, ki lahko narekujejo pogoje na trgu.
Konkurenca, ki jo je mogoče ločiti, prispeva k gibanju industrije naprej in razvoj tehnologij, rasti kakovosti.
Konkurenca v jadruzuje je razdeljena na dve vrsti: cena in neobčutljiva.
Cena konkurenca je poskus, da bi potrošnika pozornost in povečanje tržnega deleža z zmanjšanjem stroškov blaga in storitev. Načeloma je cena konkurenca koristna za potrošnike, vendar le do določene točke. Dejstvo je, da proizvajalci sprva zmanjšajo stroške proizvoda na račun dobička, hkrati pa ohranjajo kakovost in pristop, usmerjen k strankam. Toda v primeru tako imenovane "cenovne vojne" v industriji je treba konkurirati z zmanjšanjem proizvodnih stroškov. Točka lahko doseže prisilno zmanjšanje kakovosti, na primer nabave cenejše surovine. Da ne omenjam optimizacije stroškov zagotavljanja prodaje in storitev. V tem primeru konkurenca spodkopava trg, slabi udeležence in sile potrošnikom, da doživijo nelagodje. Nekatera podjetja, ki razumejo razmere in zakoni trga, se zavestno ne vključijo v konkurenčni boj v primeru pogojev cenovne vojne in osvojil ta boj - brez boja.
Inštažna konkurenca, ki jo je mogoče ločiti, je boj za kupca s spremembo podobe podjetja, embalaže, odnosi do kupcev - vse dejavnike zmede konkurentov, razen cene. V boju za pozornost in zvestobo potrošnikov družbe, pomembna sredstva vlagajo v razvoj blagovne znamke, oglaševanje, promocijo izdelkov ali trženje storitev, trženje. To je učinkovito, vendar vodi do povečanja stroškov privabljanja vsakega kupca. Za ločitev od konkurentov morajo podjetja imeti pomembne neproduktivne stroške. V zvezi s tem se čisti dobiček vsakega posameznega podjetja znatno zmanjša.
Konkurenca iz Rusije in sveta, ki je ločljiva, lahko ponazarjajo skoraj vsaka veja gospodarstva: tako materialna proizvodnja (lahka in težka industrija) in veja socialno-kulturne usmeritve (izobraževanje, medicina).
Primeri konkurence v repurziji napoveduje, kot je:
Proizvodnja mlečnih izdelkov: "Evhive", "Vimm-Bill-Dann", "Danon", "Permmoloko".
Transport tovora: "Poslovne linije", LCMG, "Translistik", "Pack", "Zelevotrans".
Izobraževanje MBA: MSU jih. Lomonosv, Ranhigs, VSB Guu, EMAS.
Medsektorska konkurenca, praviloma se pojavi, ko se izčrpajo možnosti konkurence znotraj industrije. V bistvu je to prehod na povezane industrije, diverzifikacijo poslovanja z delovanjem blagovne znamke ali proizvodnje novih izdelkov.
Predmet boja proti temu oblika konkurence je višji dobiček. Kaj vpliva medsektorska konkurenca? Dejstvo je, da podjetniki ne puščajo neugodnih niš in hitenja v bolj donosna podjetja. Ta proces spremlja zmanjšanje predlogov v nizko porabnih smereh, hkrati pa ohranja povpraševanje - zato se stopnja dobička povečuje. V industrijah z visokimi dobički, nasprotno, povečanje predlogov vodi do zmanjšanja stopnje dobička in padec cen blaga in storitev.
V medsektorskemu tekmovanju se razlikujejo dve vrsti: fuciranje in prelivanje kapitala.
Prelivanje kapitala je namenjen urejanju ravnovesja norme dobička v vseh sektorjih. Toda v praksi nekateri dejavniki ovirajo to, imenujejo ovire. Ločite vstopne ovire in izstopne ovire. Vhodne ovire vključujejo: licenciranje, draga oprema, odsotnost v sestavinah pravico družbe do poklica z drugo dejavnostjo, drago trženje in bistvene naložbe v oglaševalske akcije. Sprostitev ovir so odpornost sindikatov, reputacijska tveganja, proizvodni stroški.
Višji vhodni prag, nižji so možnosti spreminjanja sestave igralcev na trgu. Preliv kapitala je lahko zunanji in notranji. Zunanji je prihod v novo industrijo podjetja, notranje-poslovne diverzifikacije z enim od obstoječih igralcev.
Funkcionalna konkurenca je nastanek izdelkov - nadomestkov ali storitev, ki konkurirajo industriji, ki obstajajo v industriji, in izpolnjujejo potrebe potrošnikov industrije, ki ponujajo alternativno odločbo. Potrošnik izbere, ki pije dati prednost - čaj ali kavo, vožnja z avtobusom ali na podzemni železnici, pošljite pismo po pošti ali kurirju. Vsi to so primeri funkcionalnega medsektorskega tekmovanja. Substitutorji (tako imenovani proizvodi in storitve-nadomestki) poslabšajo medsektorsko tekmovanje, poziva hitrost trga, zmedejo strateške načrte in sile najvišje vodje, da izumijo nove načine za razvoj poslovanja.
Študenti, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki uporabljajo bazo znanja v svojem študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.
Razloge za obstoj nepopolno konkurence in splošnih značilnosti njenih tržnih struktur. Vrste nepopolne konkurence in njihovi znaki. Splošne značilnosti tržnih struktur v okviru te vrste konkurence. Določanje optimalnega števila porabljenega blaga.
izpit, dodan 06.12.2014
Določitev koncepta in vloge gospodarske konkurence v sodobnem tržnem gospodarstvu. Značilnosti vrst gospodarske konkurence. Analiza cenovnega razporeda in obsega proizvodnje družbe v pogojih monopolne konkurence, maksimiranje dobička.
delo tečaja, dodano 12/17/2017
Teoretični vidiki konkurence, vrste tržnih struktur. Vrste konkurence po panogah v Rusiji, zahodnih državah in Združenih državah, problemi razvoja konkurence v njih. Značilnosti protimonopolne zakonodaje v državah z razvitim tržnim gospodarstvom.
dodano nalog, dodano 05/21/2012
Splošne značilnosti konkurence na gospodarskem področju, njene glavne značilnosti in klasifikacije. Upoštevanje tipov konkurence iz tržnega položaja. Študij cen in ne-svetovalnih metod boja. Koncept monopolnih izdelkov na trgu in njegovih glavnih znakov.
predstavitev, dodana 04/13/2014
Pomen, bistvo, koncept in glavne vrste konkurence. Glavni znaki nepopolne konkurence. Glavne vrste tržnih struktur. Razvoj konkurenčnih odnosov v sodobni Rusiji. Antimonopolna politika držav v sodobnih pogojih.
dodano je bilo 12.05.2016
Bistvo monopola in vzorcev njegovega nastanka. Vrste monopolov. Značilnosti monopola v državah nekdanje ZSSR. Analiza sodobnih značilnosti konkurence v Rusiji. Funkcije konkurence. Vloga konkurence pri razvoju tržnega gospodarstva.
delo tečaja, dodano 03/09/2005
Opredelitev pojma, značilnosti pogojev in preučevanje oblik konkurence kot sestavnega dela kategorije tržnega gospodarstva. Metodologija za raziskovanje konkurence na ruskem trgu in analizi problemov predpisov protimonopola v okviru finančne krize.
delo tečaja, dodano 06.09.2011
Konkurenčnost Rusije je glavna poteza. Razlaga koncepta konkurence v ekonomski znanosti. Konkurenca kot merilo za razvrščanje tržnih struktur. Značilnosti trga popolne konkurence. Omejitev svobode izbire. Damping.
delo tečaja, dodano 06.06.2002
UDC 339. 9.
Enkrat m.L., d. E. N, profesor Filippov A. V., D. Psiholog, N, profesor
Konkurenca kot univerzalno stanje napredka
Obstaja stoletna izkušnja, ki jo konkurenca v njenih zmožnostih je podobna atomski energiji. Lahko je tako ustvarjalno, če mehanizmi nadzora nad IT in destruktivni, če je mogoče ukrepati v družbi v družbi, biti na moči nekaterih skupin, ki zavračajo pomen moralnih temeljev družbene strukture.
Konkurenco je treba pripisati univerzalnemu stanju, ki je podlaga za proces izboljšanja in napredka živih sistemov. Če bi darwinian koncept evolucije razumel v realnosti odnosov med sistemi v živo, bi bilo treba priznati, da je ta odnose lahko značilna tako konkurenca ali različne vrste sodelovanja. Hkrati je konkurenca večja prevlada v boju za preživetje. Vključuje tudi konkurenco za dostop do hrane in konkurence, ki je povezana s nadaljevanjem rodu itd.
Znano je, da vse oslabitev konkurenčnih odnosov v bivalnih sistemih neizogibno vodi do izgube njihovih lastnosti, ki krepijo položaj tega sistema med drugimi živimi sistemi, pa tudi njeno stanje v okolju, habitat na splošno.
S prihodom dnevnih sistemov sodobne osebe, ki temelji na njihovem obstoju na moralnih normah konkurence, pridobljenih v svojih manifestacijah, v njenih značilnostih znakov, ki ga razlikujejo od realnosti zgolj bioloških sistemov. Dva glavna dejavnika civilizacijskih konkurentov začneta delovati
odnosi ledvic v človeških skupnostih. Prvi dejavnik je povezan s prihodom zavesti (co-znanja) kot glavno intelektualno orodje, ki omogoča osebi, ne samo za skrbi, ne le čutiti in čutiti, temveč tudi za empatijo, sočustvovati, da bi vedno imeli Njihovi umi ne le slik in podob in misli, ki pripadajo "I" osebe, ampak tudi povezane z drugimi ljudmi, ki se nanašajo na razumevanje, kako se bodo ukrepi in dejanja osebe odraža v zavesti druge osebe ali skupine ljudi. Nedvomno ima ta dejavnik močan vpliv na manifestacijo konkurenčnih razmerij, usmerjanje konkurence za določene standarde, pravila, standarde. Drugi dejavnik, ki je določil izvirnost humanizacije konkurence, je povezan z javnim značajem človeka. Življenje v družbi je zahteval ne le razvoj pravil posebnih odnosov med posameznimi posamezniki, temveč tudi potreba po interakciji v različnih vrstah vitalnih dejavnosti ljudi. Interakcija, medsebojna odvisnost, medsebojna pomoč, dovoljena konkurenca za pridobitev popolnoma novih funkcij, ki jih je mogoče opredeliti kot usposabljanje. Velja
toda v procesu konkurence v pogojih socialno pogojenih stikov, ni bilo več namenjeno preprečevanju konkurenčnega dela v okoliščinah, ki so bile ugodne za njeno življenje, ampak nasprotno, konkurenca, ki se izvaja v skupini, se je začel soodvisno delo Za spodbujanje najučinkovitejših načinov za doseganje ciljev na splošno na svoj način delovne vsebine.
V zvezi s tem se je natečaja izkazala za sorte: konkurenčnost in konkurenčnost, ki, v njihovi smeri, in pri njihovem imenovanju, ne nosijo grožnje obstoj obeh posameznikov in skupin ljudi.
Tako je delo, da je njegov družbeni značaj prispeval k nastanku civiliziranih lastnosti konkurence, ki je zagotovil razvoj koristnih ljudi, ki so potrebni za povečanje produktivnosti kakovosti ljudi. Hkrati je konkurenca kot nekakšna konkurenca prispevala k razvoju različnih sposobnosti, ki so se razlikovali posamezniki. Vpliv konkurence za razvoj sposobnosti, njihovo raznolikost je treba pripisati najpomembnejšim in najpomembnejšim dejavnikom, ki zagotavljajo povečanje potenciala človeških virov in predvsem posledica vključitve ustvarjalnih komponent v delo.
Če pa v procesu dela, zahvaljujoč javnemu značaju, zaradi potrebe po izvedbi delitve dela, je natečaj pridobil značilnosti civilizacije, strpnosti, koristnosti, v drugih družbenih vrstah dejavnosti, nasprotno, nasprotno, \\ t Na začetku je biološko pogojena lastnosti. Najprej se boj med civilizacijami, državami, ideologijami, religijami in med različnimi družbenimi skupinami.
Prvič, to konkurenco izvajajo vojaški konflikti, različne vrste civilnega ugovora, politično in gospodarsko soočenje.
Ideološki in verski spopad se nanaša na najstrožje oblike konkurence, povezane z bojem za vpliv, za vodenje ene ideologije (religije) nad drugim. Številne verske vojne ali ideološki spopadi, ki se kažejo kot najbolj toga oblika konkurence, skoraj v celotni zgodovini človeštva ni privedla do kakršnega koli pozitivnega rezultata, vsaj pa so bili v njihovem pripomočku, s katerim je konkurenca povzročila konkurenco pri gradnji človeškega dela. Nasprotno, verska in ideološka tekmovanja privedla do izčrpanja tistih v bistvenih silah osebe, ki se zanašajo na njeno ustvarjalnost in jo loči od stanja živalskih lastnosti strpnosti in priznavanja pomembnosti, koristnosti vsega, kar velja ne njega kot posameznika ali njegova skupina, ampak tudi človeštvo. Ideološka in verska konkurenca je neizogibno privedla do poslabšanja, da absolutizirajo razlike in ne podobnosti med ljudmi. V tem tekmovanju, Diabe "Mi in oni" (tj. Drugi) sta postala glavna pomlad, ki je služila mehanizmu odbijanja in odtujenih ljudi drug od drugega. Ni naključje, da je eden od najbolj izjemnih sociologov 20. stoletja P. Sorokin (delal v ZDA) v nasprotju z ideološkim vidikom konvergenčne konkurence kot mehanizem, ki zagotavlja izbor in združitev najbolj uporabnih, pomembnih in obetavnih postulatov vsakega od tistih, ki delujejo v progresivni smeri.
Izjemno sporno v svojem koristnosti je politična in socialna konkurenca. Nedvomno, je koristna oblika političnega
konkurenca, ki je v konceptu konkurenčnosti političnih sil, političnih elitnih, političnih področij, ki določajo interese tako posameznih družbenih skupin in posameznikov, posameznih predstavnikov teh skupin. Politična konkurenca se izvaja skozi politični boj med različnimi družbeno-političnimi skupnostmi in posameznimi voditelji teh skupnosti. Uporabnost politične konkurence za javno dobro je v celoti odvisna od tega, na katerem mestu v družbi Skupina predstavlja določen politični cilj, pa tudi, kako moralno ali nasprotno, ni političnega boja, ki bi se uporabljal v določenem spopadu. Morda v nobeni drugi obliki konkurence, njene moralne podpore nimajo takšnega pomena, kot je v konkurenci politično. Tukaj, moralnost ciljev in zlasti sredstva, ki se uporabljajo na koncu, določajo končni rezultat družbenega prostora, družbenega stanja, ki se doseže kot posledica konkurenčnega spopada v političnem boju.
Opozoriti je treba, da moralna komponenta konkurence ni le politična, temveč tudi njegove druge sorte, postaja vse bolj težko tako v svoji vsebini kot na področjih, na katerih se odraža. Lahko se rečemo, da je sama težka družba, bolj zapletena njena duhovna življenja, njena kultura in prevladujoči življenjski slog večine družbenih skupin, ki sestavljajo družbo kot celoto, je težje raznolikost in bolj občutljivo moralni začetek Vsaka javna dejavnost, vključno s političnimi, gospodarskimi in upravnimi.
Poudariti je treba več plasti moralnih temeljev konkurence. Najbolj "starodavna" plast se lahko opredeli kot korporativna. To je neke vrste morale podjetja, osredotočena na zaščito in utrjevanje teh moralnih standardov, ki omogočajo, da vsaka skupina preživi, \u200b\u200bohranja svoje mesto v določenih političnih socialnih in gospodarskih razmerah. Podjetniška moralnost se je še posebej močno odražala v konkurenčnem odnosu, ki je značilno za obrtne delavnice, za delavnico za ročno delo. Tukaj so bile vse vrste gospodarskih, organizacijskih vedenja, ki omejujejo osebno pobudo, so bile razvite za moralno vedenje, ki je omejena konkurenca, ki je omejena osebna pobuda in v mnogih pogledih razširitev produktivnosti dela. Moralno je bilo upoštevati tudi, da je v skladu s hierarhijo v odnosih, ki temeljijo na strokovnosti in usposobljenosti. Nedvomno, korporativna in zaščitna konkurenca zavzema določeno mesto v sodobnih organizacijskih oblikah. Zlasti pa se ne bo zdi čudno, to je še posebej značilno za velike organizacijske oblike, v katerih se posebnosti korporativne konkurence odražajo v birokratizaciji upravljanja in ureditve organizacijskega vedenja.
Druga oblika (raven) moralne temelje konkurence je prevlado vrednot in usmeritev določene družbene skupine, ki je Tse-lansing ne toliko z delom ali njegovo socialno in tehnološko izvedljivost, koliko odnosa do v tem življenju takšne skupine. Ti vključujejo takšno razumevanje morale kot "buržoazie morale (moralnost)", "proletarna moralnost", itd.
Moralne temelje te vrste temeljijo na konkurenčnem boju o različnih socialnih slojih in skupinah za visoko prestiž, družbeni pomen, preoblikovanje vrednot in dejavnosti določene družbene države, skupne vsem družbenim skupinam ali, v vsakem primeru, v prevladujejo med družbenimi skupinami komponent v agregatnih državah.
Tretja plast moralne osnove konkurence (politične, socialne, ekonomske) so univerzalne vrednote, razvite v procesu zgodovinskih izkušenj družbenega življenja ljudi in se osredotočajo predvsem na ustvarjanje pogojev v družbi, ki zagotavljajo sprejemljivo raven obstoja , dejavnosti, dejavnosti ljudi kot take brez svojih lastnosti, povezanih z biološkimi značilnostmi ali našli na neenakosti lastnine ali odnos do moči, vere, itd. Univerzalne moralne vrednote so na zaščiti dosežkov človeškega razvoja, ki so osredotočeni na Izvajanje glavnih, človeških esenc, zagotavljanje razvoja osebe, njenih sposobnosti, ne glede na to, ali so naključno v skladu s svojimi dejavniki porekla, ki jih določajo socialni položaj ali okoliščina bioloških lastnosti.
Na prvi pogled se zdi, da lahko univerzalne moralne vrednote zmanjšujejo gospodarstvo konkurenčnega spopada v družbi, v kateri so se te vrednote želele. Toda to je samo na prvi pogled. Pravzaprav so takšne univerzalne vrednote osredotočene samo na odpravljanje naključnih dejavnikov iz konkurenčnega spopada, da bi konkurenca na podlagi dejavnikov, ki sestavljajo bistvene lastnosti osebe, kot so inteligence, ustvarjalnost, volja, naravni depozit, itd . človeške značilnosti pri njihovem razvoju
država Tom zagotavlja razširitev v kompleksu moči človeških virov, obrnite osebo na glavno proizvodnjo družbe. Pomen teh osnove v družbi je izjemno potreben, saj je oseba v sistemu produktivnih sil edina ima edinstveno lastnino. Njegova sredstva, v nasprotju z naravnimi viri (ne glede na to, ali pripadajo prvi ali drugi naravi), se lahko povečajo, za zmanjšanje, samorazvoj, razmnoževanje. Ampak vse postane možno, če se zanaša na univerzalno vrednost. Trenutno so te vrednote trenutno zastopane v državah s socialno usmerjenimi gospodarstvi, saj je sodobno gospodarstvo, ki zahteva izključitev iz delovanja v svojih mehanizmih vrednosti na podlagi vrednosti ali na korporativno ali socialno-biološko moralo. V zvezi s tem je treba domnevati, da socialno usmerjena družba, države odpadke svoje vire za različne vrste družbeno neučinkovitih programov, da bi podprli ne-adaptage člane družbe, da bi podprli družbene skupine z nizkimi dohodki, itd To je nedvomno površno , ki temelji na skupinski egoizmu. Pravzaprav je teoretična osnova socialno usmerjenih družb in držav namenjena odpravljanju vpliva volje v zadevi v gospodarskem procesu in zagotovitev vključitve v konkurenčne odnose zmogljivosti ljudi, ki so zatreti zaradi neugodnih družbenih razmer.
Poleg tega univerzalne moralne vrednote ne le ne zmanjšujejo gospodarstva konkurence v družbi, državi, ampak nasprotno, prispeva k povečanju napetosti in, eden lahko rečemo, nekakšno strast v posebnem spopadu. To je pojasnjeno z
izkazalo se je, da je v konkurenci nedvomno individualna sredstva z enako socialno podporo pri njihovem razvoju s strani države in javnega mnenja.
Univerzalne moralne vrednote večinoma izpolnjujejo zahteve za konkurenco v sodobnih družbah s svojim političnim okvirjem demokratičnih državnih sodišč. Najtežje je vplivati \u200b\u200bna te vrednote na področju gospodarske konkurence, tj. Konkurenca na področju proizvodnje in drugih področij sodobnega gospodarstva. Dejstvo je, da se gospodarstvo na različnih področjih uporablja za skoraj vse državljane, vse člane družbe. Nasprotno, na primer iz dejavnosti verskih ali političnih. Gospodarstvo zagotavlja materialno sredstvo obstoja in je zato osredotočeno na vse družbeno-ekonomske odnose. To je odnos do lastnine, za dostop do različnih vrst koristi, virov kot celota, da gospodarstvo z areno najbolj ostre konkurenčne boj, včasih daleč od pomembnih za univerzalne vrednote.
V ekonomskih gospodarstvih, ki temeljijo na primitivnih socialističnih oblikah, je na splošno zavrnila pomen konkurence kot napredek motorja. To se zgodi, najprej, primitivno razumevanje enakosti in, zato dostop do materiala in hrepene. Takšni ideološki sistemi zahtevajo absolutno univerzalno enakost v vsem, kar pomeni, da popolnoma ne upošteva ocene pomembnosti posameznih prispevkov za javno dobro počutje. Res je, da se diplomska naloga doda pomen materialnih spodbud za izboljšanje produktivnosti dela, vendar je to dovoljeno le v določenih mejah, ki ne kršijo splošnega pojma potrebe po univerzalni enakosti.
Marksistična ideja družbene naprave (v vsakem primeru v svoji sovjetski različici) je bila v veliki meri obsojena na neuspeh zaradi dejstva, da je bila osredotočena na popolno izključitev konkurence iz družbeno-ekonomske ravni družbe in države. Z odpravo konkurence iz gospodarske realnosti, družbe in države popolnoma spremenila vzdrževanje glavne, vodilne motivacije gospodarskih in delovnih razmerij. Motivacija je začela navigirati v svoji vsebini o izenačevanju posameznih prispevkov za gospodarstvo, na raven temeljne kakovosti dela in vedenja dela, zagotavljanje vključitve vseh človeških virov in strokovnih skupin v najbolj postopne kazalnike človeških gospodarskih rezultatov. Na koncu je taka pozornost natečaja vodila v gospodarsko in socialno stagnacijo. Z drugimi besedami, je postalo jasno, da izključitev konkurence iz načel gospodarske dejavnosti neizogibno vodi do izgube sposobnosti družbe in njenega gospodarstva na kvalitativne premike v razvoju. Hkrati je treba dodati, da sploh ne doseže cilja ideje o univerzalni enakosti ljudi v takšni družbi. Nasprotno, neenakost se povečuje. Vendar pa je že temelji na posebnosti uporabe človeške moči na področju gospodarstva, vendar na socialnih paliatih, ki so podlaga sprejeti sprejeti družbene konstrukte socialne naprave. Hkrati s pomanjkanjem vseh vrst socialnih prejemkov, značilnih za prvotno načrtovano gospodarstvo, neenakost se premakne izključno na področje, ki je služil kot osnova za razvoj socialnih teorij enakosti.
Izjema konkurence na splošno o načelih, na katerih temelji razvoj, napredek, kot socialni eksperiment se je končal s polnim propadom v praksi
kE za družbene teorije, ki temeljijo na univerzalni enakosti stavbnih odnosov z javnostmi.
Vendar pa stoletno-stare izkušnje drugih, uspešnejših stanj in družb kažejo, da je konkurenca podobna v svojih atomskih energetskih zmogljivostih. Lahko je ustvarjalen, če se razvijejo mehanizmi nadzora nad njim, in nasprotno, uničuje, če je mogoče ukrepati v družbi v družbi, biti v oblasti nekaterih skupin, ki zavračajo mamo moralnih temeljev Struktura. Na primer, celotna zgodovina protimonopolnih zakonov s tržnimi gospodarstvi je dokazana z izgradnjo učinkovitih sistemov za upravljanje konkurence na področju gospodarske in politične, družbe.
Lahko bi rečeno, da je upravljana konkurenca eden najpomembnejših dosežkov gradbenih gospodarskih sistemov, ki temeljijo na prvenstvu javnega blaga. Poleg tega upravljana konkurenca samo zagotavlja gospodarsko, politično enakost konkurenčnih odnosov. Lahko se rečemo, da so kot nekakšen športni boj, v katerem najmočnejši, ki se zanašajo na njegove osebne vire, ki jih je oblikoval in razvil, zahvaljujoč tistim sposobnostim, ki so bili v središču njegove pozornosti, in okoliščine, ki so zagotovile učinek njegove športne uspešnosti. Tako je upravljana konkurenca konkurenca za uveljavljena pravila, na eni strani pa se je osredotočila na razvoj in vključevanje v konkurenco, ki je v lasti izključno temu boju, virov in na drugi strani, razen vpliva na konkurenčni boj vseh vrst napajanja, ki ustvarja ta boj, ki ustvarja zunanji vpliv
zagotavljanje prednosti enega od teme konkurenčnih odnosov.
Takšna uprava je mogoče doseči le z več obveznimi pogoji, določenimi v socialno-ekonomski dejavnosti države ali katerega koli posebnega sektorja gospodarstva. Kakšni so ti pogoji?
1. Prisotnost učinkovite protimonopolne zakonodaje. Pogosto se šteje, da je v Rusiji že na voljo. To se lahko sprejme le, če obstaja obstoječa antimonopolna zakonodaja za takšna dela politične in gospodarske zakonodaje kot deklaracije. Dejansko, v zakonodaji protimonopolnosti, se upoštevajo globalne pozitivne izkušnje z zagotavljanjem "čistega" konkurenčnega okolja, vendar ta izkušnja nima nič opraviti z resničnostjo kot abstrakcijo. Dejstvo je, da je sodobna protimonopolna zakonodaja namenjena državam z razvitim tržnim gospodarstvom, državam z globoko demokratično tradicijo, državam, kjer je sodobna strokovna (usposobljena in kompetentna) raven podjetništva kot sociolno in ekonomsko potrebne dejavnosti. Skoraj nič od imenovanega tukaj ni tukaj v sodobni Rusiji. Posledično obstaja neke vrste disonance med socialno-ekonomsko realnostjo in obstoječo protimonopolno zakonodajo. Res je dobro, vendar je obravnaval več Nemčije ali Francije, namesto sodobne Rusije.
2. Praktično ni mehanizmov za uporabo protimonopolne zakonodaje o kršitelju čistosti konkurenčnih odnosov. Za rusko zakonodajo je tradicija različnih vrst izključnih
. V tem primeru je v tem primeru nemogoče pridružiti sovjetskemu obdobju. Ta pomanjkljivost je povezana z velikim številom privilegijev, ki se razlikujejo od kastne družbe, na katero se lahko z znano napetostjo pripišemo tako za tečaje Rusijo in Sovjetsko zvezo. Dovolj je, da se sklicuje na volilne sisteme ali sistem sodnih postopkov, upravno odgovornost itd. Po privilegijih se številni podnapisi in ruski zakoni pogosto osredotočajo na njihovo praktično uporabo s pomočjo registriranih aktov. Od tu se pogosto sklicuje na dejstvo, da zakon dejansko sestavni del ne zagotavljajo zakonov dejansko sestavnih delov v bistvu uporabo zakona.
3. Za ne-tržno gospodarstvo ali gospodarstvo na področju razvoja mora biti konkurenčna zakonodaja izjemno preprosta in popolnoma neposredno namenjena ohranjanju "čistosti" gospodarskega in socialnega okolja konkurence. Za to je treba voditi nekatera začetna socialno-ekonomska načela, med katerimi je najpomembnejši kazalnik dohodka dobička najpomembnejši. V tem primeru je to namenjeno toliko potrebe po dobičku davkov, koliko je zaračunano protimonopolne kazni. In tu je treba povedati, da bi morala biti obseg teh kazni protimonopolnih sankcij bistveno višja od pridobljene dajatve. V protimonopolnih zakonih bi morale negativne spodbude (kaznovanje) prevladati nad koristmi, ki jih dobimo kot posledica nečistega konkurenčnega boja. In večkrat. Če to ni, bodo podjetniki nenehno imeli psihološko pripravljenost za kršitev zakona, saj je vedno upanje, da ima srečo, da se bo lahko strinjal, itd. Je izjemno pomembna samodejna žaljiva odgovornost.
za kršitev zakonodaje protimonopola. Še enkrat, drugi mehanizmi za nastanek odgovornosti so možni za razvite tržno gospodarstvo z razvitim pravosodnim sistemom. Toda v okviru Rusije, takih odloženih mehanizmov ustvarjajo nekakšen začasni zamik, ki podjetniku omogoča, da izvede nezakonite ukrepe, povezane s podkupnimi uradniki, ki zagotavljajo usmrtitev protimonopolnih zakonov.
4. Rusija, oba že prej in upravljajo uradniki in predvsem upravne metode. Verjetno, v naslednjih petdesetih letih ne bo spremembe tega nadzora. Ker zgodovinske izkušnje kažejo, da je Rusija večkrat poskušala spremeniti to realnost, vendar vsakič, ko se te reforme neuspešno ali prekinejo zaradi nekaterih izrednih okoliščin (na primer reforme, ki jih je začel Alexander II in njegovi privrženci se je izkazalo, je prekinil oktobrski udarec, Zaradi tega, kateri nadzor z uradniki se je večkrat okrepil). Na podlagi konkurence je na osnovi konkurence. Medij Rank temelji na hierarhiji in prevlade zgornje ravni nadzora nad nižjimi. Z drugimi besedami, notranji dejavniki organizacije uradnega okolja neposredno pridejo v nasprotja s tistimi, ki temeljijo na konkurenci. Zato se gensko uradniki niso osredotočeni na razvoj konkurence. In ne samo zato, ker so lahko poškodovani (ti so polwy), vendar so najpomembneje zato, ker je razvita, vse dopustna konkurenca, na eni strani, naredi upravljanje bolj zapletenih, in okolje je manj predvidljivo in bolj tvegano, ki Samo po sebi bo zmanjšala učinkovitost uporabe upravnih metod upravljanja, t.j. upravljanje uradnikov. Na primer, uradnik ne more učinkovito učinkovito
uporabite metodo nadzora. To je bolj dostopna, algoritmične merilne metode, ki se nadomestijo s spremljanjem na podlagi predvidevanja in napovedovanja dogodkov. Drugi, izjava v družbi, stanje mreže in široko zastopano konkurenčno okolje neizogibno vodi do oslabitve vpliva uradnika kot družbene skupine, na njegovo iztiskanje iz gospodarstva in s tem razseljevanja z mnogih področjih življenja družbe. Toda prej je bilo že ugotovljeno, da Rusijo upravlja uradnik. V zvezi s tem je treba večinoma uporabiti načela vlagatelja poslovnega razvoja. Toda to ni glavna stvar. Glavna stvar je, da se uradnik inšpektorja in revizor spremeni v osebo, strukturo, ki zagotavlja storitev. To je glavna smer spremembe in socialnega statusa uradnika ter spremembe v vsebini njegovih funkcij. Kot imetnik, izvajalec in proizvajalec storitev je uradnik ekološko vključen v poslovanje z vso popolno odgovornostjo za zakonitost koristi za prejeto poslovanje. Vse to bo zahtevalo povsem novo vrsto uradnika: strokovni uradnik, specialist za najvišje kvalifikacije, ki je že sama po sebi bo služila kot dobro znano jamstvo za zagotavljanje vseh koristnih lastnosti konkurence.
5. Rusija je trenutno država s prevladujočim blagom: pravzaprav je takšno gospodarstvo značilno za Rusijo na splošno v celotnem zgodovinskem obstoju. Ekonomija surovine vedno temelji na izjemni uporabi naravnih virov. Od tega toka več posledic, ki so neposredno ali posredno povezane s stanjem konkurence v gospodarstvu in na splošno v javnih dejavnostih.
Prva posledica je povezana z oceno pomena dela kot glavni vir koristi, potrebnih za življenje. Gospodarstvo,
na podlagi preferencialne rabe naravnih virov, ponižujejo in, zato znižuje delo in zlasti visoko usposobljeno delo na področju proizvodnje. Od tu je velik dohodek prekinil med različnimi družbenimi skupinami, vključenimi v socialni postopki prek nekaterih poklicnih dejavnosti. Od tu je izredno nizka konkurenca na podlagi kvalifikacij, kompetenc, na splošno na podlagi znanja in spretnosti. Pomanjkanje konkurence v tem okolju neizogibno prispeva k ustvarjanju kreativne stagnacije in skupaj z njim - generacija tehnične in tehnološke stagnacije. Druga A. P. Chehov je zapisala, da v Rusiji redko plače redko za izboljšanje plače, vendar vsi skupaj zagovarjajo zmanjšanje plačila, zlasti kvalificiranih vrst dela. Da bi zagotovili čistočo konkurence, je treba premagati to rusko bolezen, ki se zanaša na nespoštovanje in podcenjevanje pomembnosti osebe.
Drugi, v blagovnem gospodarstvu, je odnos do davkov in davkov zelo poseben. V bistvu je mogoče reči, da v blagovnem gospodarstvu ni sodobnega koncepta (in ekonomske in socialne) obdavčitve. Koncept ne davkov prevladuje, ampak Dani, to je zbirka dela izdelka ali gotovine, ki jih država, ki jo zastopajo njegovi davčni organi v njihovo korist. Načeloma, Dani, v nasprotju z davka, ni predstavljen končni cilj orodij, ki se zaračunajo proizvajalcu. Ali je zastopan v najbolj splošni obliki, v skladu s katerim je navaden davkoplačevalnik težko določiti, kako se ta sredstva porabijo za potrebe davčnega zavezanca. Zato in poklon namesto na začetku: dal sem ti in jaz lahko dobro spim (rezervacija neposredno na Freudu. Res lahko dobro spim, ker je vse še naprej, kaj se zgodi z mojimi sredstvi, ne bom
ustavite se in neznano, tj. Ne bo nobena skrb). Ni razumevanja odnosa med davčnim in osebno blaginjo ali celo javnim blagoslovom.
Kako to vpliva na status konkurence? Najbolj neposreden način. Pokrivani socialni občutek davkov in davčni sistem neizogibno vodi do zmanjšanja moralnih načel poslovnega in civilnega nadzora DANI. Varno je trditi, da so različne vrste davkov povezane s temi značilnostmi davčnega sistema Rusije. S takšnim davčnim sistemom, proizvajalec, podjetnik ni osredotočen na vključevanje civilnih podjetij v konkurenci, ki so osredotočena na povečanje njenih depozitov (in zato posebne zasluge) v javno korist. Konkurenca v tem primeru ni obogatena s civilno pobudo, preneha biti socialno usmerjena, zato, preusmeritev izključno osebno in poslovno blaginjo.
6. To je bilo zlasti pomembno zaradi prevlade podjetnikov v sodobnem ruskem gospodarstvu v terminologiji M. Weberja. V blagovnem gospodarstvu je ta tip najpogostejši. Adventure podjetnik je osredotočen na srečo; V okoliščinah, zanemarljiv za javno dobro. Je poimenuje in praviloma malomarno nanaša na zakon, tradicije in pogoje javnosti
in državna naprava. Nima civilnih prednosti in je zelo primitiven pogled na odnos med moralnim in poslovanjem. In vprašanja, povezana s konkurenco, kot socialno-ekonomski pojavi, je izjemno preprosta: nasilje, izsiljevanje, korupcija itd. Izjemno ni zainteresirana za konkurenčne odnose in jih odpravlja najbolj kruto pot, najpogosteje s fizično odpravo konkurentov. Z drugimi besedami, pustolovski tip podjetnika je vrsta, ki ni v Ladi s kazenskim pravom.
Pri premagovanju te vrste podjetništva je vloga države še posebej pomembna, ki bi morala biti neposredno osredotočena na njeno izpustitev ali njeno pretvorbo civilizacije. Spet je mogoče doseči ta cilj samo z izboljšanjem spodbud v sistemu kaznovanja - spodbujanje, pa tudi s krepitvijo vloge institucij civilne družbe, krepitev njihovega vpliva na poslovanje in zlasti njene konkurenčne predstavnike.
Seveda je trenutno konkurenčno okolje Rusije, ki ga je toliko značilen negativni ali vsaj problematični pogoji in značilnosti, vendar je očitno, da brez pozitivnega napredka pri organizaciji civiliziranega, upravljanega konkurenčnega okolja je nemogoče narediti Rusijo resnično države z razvitim tržnim gospodarstvom.
Članek je prejel 10.04.2007
Profesor M. Razou, zdravnik znanosti (ekonomija)
Profesor A. Filippov, Doktor znanosti (psihologija)
Konkurenca kot predpogoj za napredek
Veliko generacij "izkušnje se spuščajo kot atomsko energijo. Lahko se uporablja za dober razlog, če obstajajo nekateri upravljani mehanizmi, in za slab vzrok, če dovolimo, da se razvije kaotično in se uporablja kot orodje s strani družbenih skupin Ki popolnoma nima zavedanja družbene etike.
Nikolai Fedorovich Nikitin se je rodil 1. januarja 1950 v vasi Orajevo, Dmitrovsky okrožje moskovske regije v družini vojaka. Leta 1973 je diplomiral na Moskovski letalski inštitut z diplomo iz inženirja letala. Od leta 1973 do 1997 je delal v "OKB suhi", kjer je potekala pot od inženirja na namestnika generalnega oblikovalca. V letih 1997-1999. - Prvi namestnik generalnega direktorja AVPK "suhe". Februarja 1999 je bil urednik vlade Ruske federacije imenovan generalnega direktorja, generalnega oblikovalca MOP "MAPO" (decembra 1999, preimenovan RSK MIG). Zmagovalec ZSSR državne nagrade v znanosti in tehnologiji, spoštovani oblikovalec Ruske federacije, kandidata ekonomskih ved.
Položaj
Nikolai Fedorovich, sodeč po govorih vaših konkurentov, prva polovica leta 2002 ni bila uspešna za RSK MIG. Aktivno obravnava svojo zmago v razpisu za borec borec, predstavniki "OKB suhe", in RSK ne komentira. Hkrati so predstavniki OKB poimenovane po zmagi na tekmovanju na učnem letalu, veliko mnogih. "MIG" je spet tiho. Zakaj?
V postopku razpravljanja o problemih petega generacije borec, je družba MIG Corporation aktivno zagovarjala svoj položaj na vseh srečanjih in srečanjih. Vendar pa je "MIG" strogo opazoval navodila vodstva in nezakonitega sporazuma o tem, ko ni komentiral tečaj teh razprav in rezultatov konkurence. Kako jasno izhaja iz vašega vprašanja, je MIG Corporation edini, ki je opazoval in v skladu s temi sporazumi.
Informativni hrup okoli pete generacije je zelo podoben položaju s prestrukturiranjem letalske industrije - številnih pogovorov in aplikacij za toliko let. Ti pogovori se zdaj nadaljujejo, ob času ministrov, namestnica predsednikov ministrov, državnih voditeljev in integracije je bila utelejena v javnih podjetjih, in obvestilo, skoraj ne utripajoče v tiskovnih in visokih omarah. Nimajo časa, delajo in izpolnjujejo dodeljene naloge.
Zdaj bom dovolil, da komentiram trenutne razmere. Pravite, da smo izgubili dve natečaji ali, kot običajno govorite na zahodu, razpisu. Toda kaj zanimiva je situacija. V preteklem letu je MIG Corporation sklenil 5 pogodb za dobavo zrakoplovov v tujini in 4 pogodbe za posodobitev predhodno izdanih letalskih kompleksov (od tega 3 v evropskih državah). Tako smo zmagali 9 ponudb v tujini, smo izgubili v Rusiji. In koliko ponudb je osvojila "OKB suho" ali "OKB Yakovlev"?
Zato se izkaže, da je na zahodu, kjer skupaj z visokimi taktičnimi in tehničnimi značilnostmi, je glavno merilo ponudbe ostaja tudi kazalnik "stroškovna učinkovitost", premagamo, in v Rusiji - izgubljajo. To pomeni, da drugi dejavniki vplivajo tudi na odločbo. Življenje bo pokazalo, kdo je prav, katerega položaj in to bo na koncu.
Peta generacija
Kaj je bistvo RSK pristopa k problemu pete generacije, kako se razlikuje od predlogov "OKB suhi"?
Pravilno ste vprašali vprašanje - "MIG" ni drug projekt, MIG ima drugačen pristop k oblikovanju boja (in ne le bojne) tehnike naslednje generacije. Pogledamo na problem skozi prizmo gospodarstva. Mora "urediti žogo".
Naloga ni le, da narišemo papir najmočnejši in najboljši bojni zrakoplov na svetu, "kar ni analogi". Zgraditi ga je treba na določenih rokih, da morajo biti viri v državi, da ga proizvajajo, ruske letalske sile bi moralo biti sposobno kupiti. Poleg tega bi moralo biti letalo zanimivo v stiku s proizvodnjo, da bi plačali ne le naše domače davkoplačevalce, ampak tudi v tujini. In to ni slogan - danes "MIG", ki je v državni lasti, več kot 99% sredstev ima samo zunanje naročila. Poleg tega so naša plačila v državnem proračunu desetkrat večja od prejemkov od njega na MIG.
Vaš položaj smo večkrat izrazili. Ko govorimo o petem generacijskem borcu, MIG Corporation temelji na treh glavnih položajih. Prvič, RCK ne bi smel in ne more ustaviti v svojem razvoju, naša prihodnost, skupaj z diverzifikacijo, je razviti svojo bojno komponento. Drugič, treba je razviti večnamenski bojni letalski kompleks za reševanje nalog letalske sile in mornarice. Nazadnje je treba zagotoviti visoko izvozni potencial novega borba za njegovo široko razširjeno po vsem svetu, saj je bil z vsemi razvojnimi letali MIG.
Ali je mogoče bolj podrobneje analizirati ekonomske vidike programa?
Stroški petega programa Fighter Fighter - Poudarjam programe in ne eksperimentalno delo (praviloma slednjega, praviloma, ni več kot 10%) - sorazmerno z obrambnim proračunom Rusije. Toda poleg letalstva obstajajo tudi druge vrste oboroženih sil, ki morajo biti ponovno opremljene na novo tehniko. Zato je treba močno povezati možnosti za nakup novega borec z drugimi programi Ministrstva za obrambo Ruske federacije (RVSN, mornarice, zemeljske sile, druge operacije letalskih sil, itd), izvedbo od tega je načrtovano v obdobju 2002-2020.
Povezovanje proračunov vseh programov v en sam proračun tehnične ponovne opreme Ministrstva za obrambo Ruske federacije bi moralo biti ustrezno pretreseno s predvidenim gospodarskim razvojem Rusije, rast bruto nacionalnega proizvoda in realističnih proračunskih načrtov in napovedi za Naslednjih 20 let.
To bo odobrilo realne zneske financiranja, nabave in rokov za izvajanje programov tehnične ponovne opreme Ministrstva za obrambo Ruske federacije in zlasti programov petega generacije. Nato je treba v skladu z dodeljenim obsegom financiranja oblikovati letalske sile TTC na nov borec. In šele po tem je treba sprejeti odločitev o napotitvi programa novega borca \u200b\u200bin opredelitev nadrejenega razvijalca.
In zdaj je treba nadaljevati s konkurenčnim razvojem skiciranja projektov boveca petega generacije na račun lastnih sredstev FSUE "RSK" MIG "in Aot" OKB suhi ". In proračunski denar je treba usmeriti na Razvoj kritičnih tehnologij, razvoj orožja in brao.
Koliko stane program pete generacije?
V skladu z javnimi izjavami številnih menedžerjev bodo načrtovani stroški OCD ruskega borbe pete generacije v obdobju do leta 2010 približno 1,5 milijarde dolarjev (nekateri strokovnjaki ocenjujejo veliko višje). V proračunu Ministrstva za obrambo Ruske federacije so ta sredstva odsotna. Ugotavljam, da podoben ameriški program F-35 (JSF) predvideva stroške razvoja približno 22 milijard dolarjev.
Tudi če bo ruska letalska industrija našla sredstva za OCC (na primer iz izvoznih dobav zrakoplovov MIG-29 in SU-27/30), potem bo odločilen in kritičen borec borec program 20-30 milijard dolarjev v proračunu za oblikovanje minimalnih sprejemljivih borcev. Z drugimi besedami, v obdobju 2010-2025, je treba na leto zagotoviti 1,3-2 milijarde dolarjev za nabavo z najnižjo možno hitrostjo novih zrakoplovov, oboroževanja z njimi in njihovo delovanje.
Kaj je taka razpršena v parametrih cen?
Izbrana razsežnost zrakoplova. Posledica tega je, da določa stroške programa in obremenitev proračuna države v obravnavanem obdobju.
Obstaja še en vidik programa - izvoz. Trenutno je približno 2600 mig-29, F-18, F-16 borci, Mirage-2000, F-18, F-16, Mirage-2000, blizu letala, ki ga je predlagal RSK "MIG", so bili dostavljeni v več kot 55 države. Hkrati, borci večje razsežnosti in večje teže SU-27/30, F-14, F-15, ki se prodajajo v 8 državah v višini približno 650 enot.
Zdaj je načrtovana za izvoz približno 3.000 F-35 borci (JSF), blizu velikosti in teže na naše letalo, in ni načrtovana za izvoz težkih F-22 borci velik v velikosti in težo kot F-35 (JSF).
Tako je mogoče zmanjšati proračunske izdatke za nakup novih borcev za zračne sile za zračno silo Ruske federacije. To bo posledično nadomestilo stroške razvoja stroškov razvoja, da bi zagotovili realne prihodke v državo, da bi podprli na stotine tisoče delovnih mest v sektorju visokotehnološkega gospodarstva za obdobje do leta 2030 -2040 in na koncu ohrani položaj Rusije na področju boja proti letalstvu.
Izbrana FSUE "RSK" MIG "Razsežnost novega borba v primerjavi s projektom težjih zrakoplovov bo zagotovil možnost oblikovanja skupine, ki je potrebna za zračne sile z manj kot 35-40% stroškov za proračun naše države in bo zagotovila 3-4,5-krat večji potencialni izvoz.
Zdi se nam, da se naslovimo na vprašanje borec: skozi gospodarstvo procesa in merilo "stroškovno učinkovitost" izdelka.
Integracija
Že četrto leto greste RSK "MIG". Je vse naloge, ki si se postaviš?
Mig Corporation je državno podjetje, naloge v mojem imenovanju pa februarja 1999, nato pa po prerazporeditvi decembra 1999, nisem oblikovala. Postavili so jih predsednika vlade in voditeljev, ki so bili odgovorni in odgovorni za obrambo in industrijski kompleks Rusije.
Bilo je tri take naloge. Prvič, združiti vse MIG podjetja v eno samo organizacijo, to je, da ustvari optimalno strukturo podjetja, v skladu s katerimi je vse uspešno delujoče letalske industrije podjetja zgrajena - "Dasso", Lockhid-Martin, "Boeing". Drugič, proizvodi blagovne znamke MIG se vrnejo v industrijsko areno in zunanji trg. Tretjič, zagotoviti veliko let, stabilno in stroškovno učinkovito nakladanje 14 tisoč delovnih mest, in ob upoštevanju odvisnih družb - več kot 40 tisoč delovnih mest.
Izpolnjujemo te naloge. Do leta 2000, združenje podjetij in RSK "MIG" - je danes edino letalsko podjetje v državi, združevanje de Facto in de Jure v enem pravnem mnenju, celoten življenjski cikel letala - razvoj, proizvodnja, prodaja, po -Sales Service, Popravila in modernizacija.
Nova struktura je učinkoviteje delovala na trgu in ima pravico do neodvisne tuje gospodarske dejavnosti, da bi izvajala aktivne in žaljive tržne politike. Skupaj s tem je nova tržna politika družbe MIG Corporation, ki je skupaj z zvezdnimi organi v začetku leta 2000 in se nenehno izboljšuje, je omogočila obnovo dejavnosti na področju CTS, da vstopijo v sistemski pristop, ki kot rezultat pozitivne rezultate.
Vključite kupca danes, da lahko samo popolno, konkurenčno tehniko. To smo ustvarili nov model modelov zrakoplovov: v samo 11 mesecih, MIG-29M2 (MRCA) je bila zgrajena, pripravljena na množično proizvodnjo MIG-29K / CUBE, preskuse MIG-29ONT z nadzorovanim vektorjem potiska se bo začel.
V obdobju 2001-2002 smo se vrnili na zunanji trg. Hkrati se družba MIG Corporation ne vrne le na tradicionalne, temveč tudi obvladala nove regije. Pogodbe s petimi novimi državami so bile sklenjene, kjer smo na naši izdelki niso bili dobavljeni. Vračanje "MIG" v države vzhodne Evrope. Poleg tega MIG Corporation deluje in ima pogodbe in v državah Nata. Med letoma 2001-2002 je MIG zmagal v konkurenci z vodilnimi podjetji zahoda na Madžarskem, v Bolgariji in Slovaškem. Ponudbe, porabljene v teh državah v obdobju 2001-2002, se je končalo v naši zmagi: pogodb za razširitev vira in posodobitev loverskih parkov. Hkrati leta 2001 je bila geografija GTC razširjena na 12 držav, v letu 2002 do 17. \\ t
Seveda je bil dogodek znamenitosti, ki je bil vrnitev Rusije na evropski trg, od koga je do začetka iz leta 1999 zahodne države poskušala v celoti izpodbijati ruske borce. Mig Corporation do nedavno boja za avstrijski trg, ki je enako konkurenčen z velikimi letalskimi industriji. Takšna vztrajnost je ustvarila pogoje, ko so sosedje Avstrije (Madžarska, Bolgarija, Slovaška) kljub aktivnemu nasprotovanju zahodnih konkurentov izbrala ruski MIGI.
Ali lahko rečete, da je družba popolnoma premagala krizo 1997-1998?
V preteklem obdobju, ker ni bilo nobenih naročil od Ministrstva za obrambo Rusije, je družba MIG Corporation sprejela vse možne ukrepe za iskanje sredstev za ohranitev podjetja, da bi rešila smer razvoja in proizvodnje, ne izgubi osebja. V zadnjih dveh letih se je portfelj realnega reda povečal 6-krat in začel ustvarjati enakomerno bazo, ki bo zagotovila stalno delo MIG podjetij, vključno z odvisnimi družbami za najmanj pet let. Zaradi prestrukturiranja in izvajanja v zadnjih dveh letih se je žaljivo trženjska politika v zadnjih šestih letih pojavila možnost, ne le za ohranitev okvira znanstvenega in proizvodnega sektorja, ampak tudi v celoti rešil nalogo finančne in gospodarske trajnosti RSK.
V letih 1995-1996 so bile sprejete odločitve o prestrukturiranju ne le "MIG", temveč tudi "suhi", "Tupolev" in druga podjetja. Zakaj "MIG" United in vse ostalo za odločbo tega vprašanja?
Analizirali smo rezultate vseh prejšnjih dejavnosti podjetij, ki sestavljajo korporacijo. Konec koncev, Združenje "MIG" se je začelo leta 1995 z ustvarjanjem zemljevida "MapO". Vendar se je postopek ponovnega vključevanja začel v prihodnosti, do leta 1998 pa se je "MIG" dejansko propadel. Zato so bile potrebne jasne naloge, ki bodo popravile to stališče, pa tudi časovni razpored njihovega izvajanja. To nam je omogočilo, da dokončamo prvo fazo procesa prestrukturiranja, kljub najhujšim finančnim in kadrovskim težavam.
Kar zadeva druga podjetja, ki ste jih poklicali, je treba to vprašanje nasloviti nanje, ne pa nam. Lahko se ponovimo samo o sebi - smo bili nedvoumna naloga: z optimalnim prestrukturiranjem dramatično izboljšanje gospodarskih, proizvodnih in socialnih kazalnikov. In smo se odločili skupaj z Rosaviakosmosom, ministrstvi in \u200b\u200boddelki, vendar nikakor ni preusmeril svoje težave na njih.
Diverzifikacija
Številna podjetja, ki so se ukvarjale z vojaško opremo, gredo v nov obseg civilne ladje. Kakšni so vaši načrti na tem področju?
Ne bi rekel, da je za MIG Corporation tema civilnega letalstva nova. Na serijskih tovarnah, ki danes sestavljajo osnovo množične proizvodnje RSK MIG (Moskva in Lukhovitskoye), in potniška letala so v naši državi in \u200b\u200bv tujini, na primer, IL-12, IL-14, IL-18 . Podjetja, vključena v Corporation Motor Enota, so razvila in proizvajajo motorje ne samo za boj proti zrakoplovom in helikopterjem, ampak tudi za civilno letalstvo. In danes naša naloga, ki temelji na obstoječih izkušnjah, je razvoj in izboljšanje proizvodnje opreme civilnega letalstva.
Izvedli smo celovito analizo strukture sedanje in obetavne prodaje RSK "MIG", razkrila znatno neravnovesje med proizvodnimi zmogljivostmi podjetja in potencialnim obsegom naročil novih MIG boj proti zrakoplovom.
V takem primeru sta možna dva glavna izhoda - bodisi radikalno zmanjšanje proizvodnih objektov, pomemben del oblikovalskega urada in množičnega razrešitve osebja, ali aktivno iskanje novih programov za svoj prenos. Izbrali smo drugi način. Razvita je bila varianta razvojne strategije družbe, osredotočena na globoko pretvorbo. Analiza prospektivnega nakladanja podjetja je pokazala, da je 20-30% obstoječih zmogljivosti dovolj za izvajanje vseh vojaških programov, preostalih 70-80% pa bi bilo treba preusmeriti na izpust civilnih izdelkov.
Čeprav so podjetja vključena v RSK "MIG" v zadnjih letih, so sodelovale v civilnih projektih, predvsem pa so bili programi majhne proizvodnje lahkih zrakoplovov, ki ne morejo resno naložiti zmogljivosti tovarn in KB RSK "MIG ". \\ T Do danes je edini dejanski perspektivni projekt tega področja proizvodnja kvadružnih letal HL-103.
Analiza proizvodnih zmogljivosti in raziskav na trgu trženja je pokazala, da je civilni projekt optimalen za razkritje RSK "MIG" je program za proizvodnjo civilnega zrakoplova povprečne razsežnosti. Izbira se je ustavila na 100-sedežni potniški potniški ravnini nove generacije TU-334.
V kateri državi je ta projekt, in v katerem podjetju se izvaja?
Testi certificiranja TU-334 se trenutno izvajajo, v katerih je RSK "MIG" vložil pod pogodbo z OJSC "Tupolev" z velikimi lastnimi sredstvi. Glavna serijska zbirka bo izvedena v Lukhovitsi, kjer smo sedaj osredotočeni na glavni del serijske proizvodnje. Za to je že v teku rekonstrukcija končnega sklopa. Na enakih zmogljivostih bomo zbrali vojaško opremo. Obnova je sestavni del programa Enterprise Temeljni sklad. Za te namene 20 let ni vloženega denarja, proizvodnja pa se začne moralno in fizično stara in obrabi.
V skladu z izračuni strokovnjakov Corporation bo zmogljivost nove delavnice omogočila proizvodnjo več kot 20 avtomobilov na leto, do leta 2012 pa se lahko sprosti približno 130 TU-334 zrakoplovov. Do danes je 20 ruskih letalskih prevoznikov, s katerimi je RSK "MIG" sklenila predhodne sporazume, povezujejo svoj razvoj z operacijo TU-334.
Še en projekt pretvorbe je večnamenski tovor potnika in transportna letala MIG-110. Za nas je pomemben predvsem zato, ker so oblikovali oblikovalci našega inženirskega centra "OKB, imenovan po Mikoyan". Machage komisija MAI na različici potniškega podjetja MIG-110 je bila pravkar končana, kar je potrebna faza za certificiranje zrakoplova. Komisija je cenila strokovnost naših oblikovalcev. Proračun družbe za tekoče leto v okviru obstoječih priložnosti, dodeljenih sredstev za pripravo tega zrakoplova.
Obstaja tudi priprava množične proizvodnje obetavnega multifunkcionalnega helikopterja KA-60.
Kakšne so perspektive RSK v športu in majhnem letalstvu?
Na zrakoplovu "MIG" v različnih letih ugotovil 72 svetovno rekordno hitrost, višino, ograjo, nosilnost, vključno z 9 absolutnimi in 18 ženskami. Mnogi od njih niso doslej pretepeni. Naši testni piloti niso le visokokakovostni strokovnjaki njihovega primera - med njimi je veliko odličnih mojstrov Master, ki so večkrat občudovali svoje govore domače in tuje občinstvo.
Toda čista športna letala, naše podjetje ni bilo razvito. Kljub temu pa pri množični produkciji RSK "MIG" proizvajajo športna letala drugih KB. Zlasti v Lukhovitsky Branch, SU-29 in SU-31 splošnega oblikovalca "OKB suhi" Mikhail Simonov, ki se je začel leta 1983, se zbirajo. Ti stroji so se izkazali na svetovnem prvenstvu in imajo povpraševanje v naši državi in \u200b\u200bv tujini, in se v celoti zbirajo na serijski montažni liniji. Pri oblikovanju teh zrakoplovov se kompozitni materiali dovolj uporabljajo, proizvodnja specializirane delavnice naše družbe v letalski industriji v Rusiji.
Proizvodni oddelek v Moskvi serijsko proizvaja letala "Aviatika", ki pripada razredu ultralight. Ti avtomobili, poleg drugih možnosti, se uporabljajo za zračni akrobatike. Projekt je naš skupni program z Zavodom Moskovskega letalstva, na njem pa študenti, ki delajo v CB MAI, obvladujejo osnov oblikovanja zrakoplovov. Zdaj obstaja certifikat dvojnih in kmetijskih možnosti.
Še naprej delamo na dobrih možnostih na trgu splošnega namena za lahka letala različnih oblikovalskih ustojev.
Ali obstaja poslovna letala v portfelju korporacije?
Že proizvedemo večnamensko, izračunano na treh potnikih IL-103. To je prvo rusko letalo, ki je prejelo potrdilo o Zvezni letalski upravi Združenih držav. Ustreza zahtevam plovnosti norm IAC, AR FAA, se lahko upravljajo v vseh podnebnih razmerah, se razlikuje v visoki ravni udobja, učinkovitosti in zanesljivosti. Danes IL-103 že leti na nebu Belorusije, Peru, Čile. V maju tega leta je RSK "MIG" podpisal pogodbo za dobavo Južne Koreje 23 takih strojev v obdobju 2002-2003. Tri letala bodo v laži 2002. Laos.
Kako se partnerstvo RSK razvije z ruskimi podjetji in zahodnimi družbami?
Dejansko je danes največja svetovna proizvodna industrijska podjetja združena v mednarodne konzorcije. Mednarodno sodelovanje je postalo jamstvo za uspešno izvajanje številnih projektov za oblikovanje letalske tehnologije. Primer naše družbe je najboljša potrditev tega.
Imamo številne notranje podjetniške programe, v katerih so dejavno vključeni glavna proizvodnja, hčerinske družbe in odvisne družbe naše družbe. Na primer, Lukhovitsky Aviation Production in Test Kompleks Masters Masovna proizvodnja obetavnega helikopterja KA-60 razvoj JSC "Kamov", ki je del RSK "MIG".
Naša družba sodeluje s številnimi domačimi oblikovalskimi uradi v serijski produkciji zrakoplovov različnih razredov, z proizvajalci motorjev, avioniko, orožje itd. Na splošno, približno 500 podjetij v Rusiji sodeluje v sodelovanju z našimi podjetji za gradnjo zrakoplovov in helikopterjev.
MIG Corporation Ena izmed redkih v državi ima praktično dolgoletne izkušnje s tujimi partnerji v skupnih podjetjih o skupnem poslovanju in posodobitvi naprave za zrakoplove. Takšna interakcija nam omogoča, da spodbujamo naše izdelke na tujem trgu in krepijo zaupanje strank v sistem poprodajnih storitev letala. Naši partnerji so največji evropski pomisleki EDS in ploščice, francosko podjetje. Zbrana so bila precejšnja izkušnja rusko-nemških podjetij za podjetništvo. Funkcija Tehnični centri v Maleziji, Indija. Ustvaril je skupni direktorat programa MIG-AT s francoskimi podjetji.
To je največji projekt na področju vojaško-tehničnega sodelovanja naših držav, ki je nenehno na področju stališča Rusije in Francije. Ustvarjamo novo generacijsko usposabljanje. Prvič v globalni praksi ustvarjanja takih strojev je na njem nameščen trikanalni digitalni sistem daljinskega upravljalnika. Po mnenju strokovnjakov, MIG AT lahko osvoji 25% svetovnega trga za usposabljanje letal. Zanimanje v Alžiriji, Indija, Grčija je že dokazano.
Na mednarodnem aerospace Salon "ILA-2002" v Berlinu maja letos in julija je bil nov pilotni stroj, ki je bil skupaj z nemškim podjetjem "Sten-Atlas predstavil v Farnboroughu RSK" MIG "in posnemanju kabine MIG-29 boj borec. S tem simulatorjem lahko trenirate pilote in si prizadevate z uporabo visoko preciznega orožja z visoko natančnim orožjem. Podjetje "STN-Atlas" je glavni izvajalec za gradnjo simulatorjev za Europayster borci in Eurocopter helikopters. V tem programu smo predstavili pravo kabino MIG-29 in algoritmi za delo sistema upravljanja orožja, nemški partnerji pa so odgovorni za sredstva za vizualizacijo, ki temeljijo na laserski tehnologiji, ki je preboj v stavbi za usposabljanje letalstva. Airlinker je del celotnega kompleksa usposabljanja pilotov in je izdelan za posebne zahteve kupcev. Na podlagi novega simulatorja se načrtuje, da ustvari Centre za usposabljanje MIG-29 za vzhodno Evropo. Takšni centri se lahko pojavijo v drugih regijah, kjer je bil dobavljen tudi letala družine MIG. Prodaja simulatorja in držav, ki lahko plačajo za nakup, niso izključene (stroški so lahko od 4 do 12 milijonov dolarjev, odvisno od zahtev kupca), kot so Indija, Alžirija, Malezija.
Po mnenju perspektivnega letalskega prevoznika TU-334 sodelujemo z razvijalcem - Tupolev OJSC in proizvajalci posameznih agregatov. Sodelovanje ruskih in ukrajinskih tovarn, ki sodelujejo pri proizvodnji TU-334, se določi.
Septembra 2001, RSK "MIG" in največja Aerospace Skrb v Evropi EDSS parafiniramo memorandum o sodelovanju v okviru programa TU-334, v skladu s katerim zahodni Evropejci sodelujejo pri tržnih značilnostih zrakoplova na mednarodnem trgu in vodenje certificiranja TU-334 o evropskih standardih plovnosti.
Certifikacijski preskusi tega letala se izvajajo z R-436T1 ruskimi motorji, ki so nameščeni na TU-334, ki zadostno izpolnjujejo trenutne ICAOS na hrupu in emisijah. Motor je ustvarjen, certificiran, ima potencial za razvoj. Poleg tega je možnost namestiti na letalo in druge motorje. Danes RSK "MIG" izvaja aktivno iskanje alternativnih možnosti namestitve na motorjih TU-334, ki v celoti izpolnjujejo mednarodne standarde. V Aerospace Salon "ILA-2002", ki je potekal v Berlinu v maju, memorandum o sodelovanju med RSK "MIG", OJSC "Tupolev" in nemškim vejem britanske družbe Rolls-Royce in opredeljuje posebne usmeritve nadaljnjega sodelovanja. Če je rezultat pozitiven, se lahko v letu 2004 izvede prvi let TU-334 z novimi motorji BR-715. Prvič, načrtovano je zagotoviti pripravljene motorje, v prihodnosti pa lahko ruska podjetja sodelujejo pri proizvodnji posameznih enot.
Tema partnerstva je zelo obsežna. Navedel sem samo nekaj naših programov in projektov.
Poklicno ste odraščali in potekali v podjetju Sukhoi, za številne položaje, ki tekmujejo z RSK "MIG". Ali ni nobenih dodatnih težav iz podjetja?
Od otroštva. Moj oče je vojaški pilot, in sanjal sem, da sem pilot, in ustvarjalec letala. Vendar so bile sanje resnične, vendar nisem postal profesionalni pilot, ampak od leta 1968 sem letel precej in zdaj letel v Aerobubu, zato obravnavam ljudi v tem poklicu z zelo večjim spoštovanjem. Glavni vzrok življenja je bila ustvarjanje zrakoplovov.
Že skoraj 25 let delam v "OKB suhi". Zelo hvaležen svojim prijateljem in sodelavcem v oblikovalskem uradu, ki se je naučil veliko in kje je bilo mogoče izvajati del svojih načrtov. Z mnogimi od njih in zdaj podpiram odlične prijateljske odnose. Ampak vedno in povsod, vključno zdaj v MIG Corporation, kot da bi lahko slišali glasno, služimo našemu letalstvu. Danes na MIG, so takšne odločitve, ki prispevajo k razvoju družbe, razvoj letalske industrije, služijo vzroku vseh letalstva in na koncu v primeru Rusije.
Mimogrede, o konkurenci. V obrambni industriji naše države je vedno nosila konkurenčno naravo, ki je prispevala k razvoju letalstva, pomagala pri obvladovanju novih idej in tehničnih rešitev. Če ta konkurenčna konkurenca ni, če se spremeni v konkurenco "Vzajemno uničenje", potem bo to nesreča našega ruskega letalstva. Zato, ko govorijo o konkurenčni konkurenci vodilnih OKB Rusije, povzroča le pozitivna čustva. Če se vprašanje obravnava drugače, ga vzamem negativno.
Če se spomnite zgodbe, potem na prvi stopnji oblikovanja 4. generacijskih borcev, je bila tudi konkurenčna konkurenca treh vodilnih OKB, ki se je uspešno končala z vladnimi testi. Po tem je naša država prejela, nato pa se je ves svet naučil dveh odličnih borcev - MIG-29 in SU-27, čeprav do leta 1983 ni bilo jasnosti, ki bodo letala sprejeta. Iz tega pristopa je država in naš letalstvo zmagalo. Zdaj ostaja najbolj učinkovit.
Imena takih programov kot WinRAR, RAR in daleč, mislim, da so večino uporabnikov v naši državi in \u200b\u200bmnogih v tujini. Rar Achiver je že dolgo eden od naših najbolj priljubljenih delavcev pakiranja, in daljši lupina se je pojavila, ko je pridobila tudi številne navijače. Pripeljal sem na vašo pozornost intervju z Evgeny Roshalom - avtor teh priljubljenih pripomočkov. EVGENIJA 30 let (za radovedna: rojena 10.03.72), je diplomirala iz Chelyabinsk Technical University s posebnim računalnikom, prva javna različica RAR 1.3, ki se je sprostila na 21 letih.
- Povej mi, prosim, kje si študiral programiranje in kdaj je ideja prvič ustvarila RAR?
Programiranje Začel sem študirati doma pri 13 letih na MK-61, nato pa v šoli na "agate". Imel sem dober učitelj informatike - Vadim Germanovich Merzlov. Če se še ne spomniš, da so bili osebni računalniki v šolah redko redki, potem lahko rečeš srečo. Potem se je ukvarjal s domačim radijem 86rk. In potem, kar je bilo.
Zamisel o ustvarjanju RAR-a se je že zdavnaj pojavila, leta 1991. Toda prvi poskus oprijemljivega rezultata ni vodil. Po enem letu ali dveh, sem spet vzel to, in tokrat bolj uspešno. Prva različica RAR, ki sem jo vodila, da dobim nekaj prijateljev, je bila RAR 0,1, ki je bila objavljena marca 1993. Potem je bilo 0,9, 1.0, 1.1, 1.15, itd, z različicami algoritma kompresije. Toda res Rar se je začel širiti v padcu leta 1993 po sprostitvi različice 1.30. Prvič, ta različica je toliko bolje kot prej prej predhodno pred iskalnimi polji in, drugič, sem se potem srečal Andrei Hvala, ki je pomagal premikati RAR v mase.
- Kako je nastala ideja o trdnem arhiviranju? (Opomba: Trdna kompresija bistveno poveča razmerje stiskanja zaradi dejstva, da arhivja doživljajo vse pakirane datoteke kot velika datoteka, to je znesek podvojenih podatkov, zlasti v primeru stiskanja besedilnih datotek, oziroma povečanje kompresije).
Zdaj se ne spomnim natančno. Zdi se po embalaži mase majhnih virov C-umivalnika. Preprost eksperiment je nato pokazal, da se stiskanje lahko poveča skoraj v centru. Vendar pa je ta ideja precej očitna, in v "UNIX" posredno se uporablja za dolgo časa (TAR + GZIP). Ampak, pošteno, v času razvoja trdne stiskanja o TAR + GZ, še nisem vedel.
- Kako se počutite o "vaših" kompresijskih tekmovalcih, kot so RK, BOA, 7-Zip, itd? (Opomba: Ti programi niso znani, da so široki razponi uporabnikov, vendar pa v nekaterih parametrih presegajo celo najljubši RAR.)
V redu. Konkurenca - Napredni motor!
- Kateri arhivi spoštujete? Mimogrede, kakšen je vaš odnos do asa? Ne mislite, da je njegov avtor nekdo všeč?
Spoštujem ustanovitelje - PKWARE s PKZIP, JUNG z ARJ. Tisti, ki niso imeli le neposrednega sodelovanja pri oblikovanju tega trga, ampak tudi so lahko imeli veliko let na njem.
Kot je za ACE, če programerji niso bili uporabljeni za doseganje predhodnih sestavin, bi se razvoj industrije ustavil. In rar, in še posebej veliko izposojenih veliko od drugih programov. Res je, v prvih različicah ACE, je bil odstotek tega zadolževanja morda previsok: od vmesnika in stiskalnega algoritma do dokumentacije in arhivske strukture. Zato sem bil malo čuden, da sem bral v dokumentaciji za ACE, hvala za pomoč ... Avtor HAP Archiver. Vendar pa je že čustva.
- Govorimo daleč. Kako se je pojavila ideja, da bi ustvarila to lupino in se ne bojite težke konkurence drugih Norton "of Florable programe, ki ima število, ki ima več ducatov?
Najprej je bila ideja, da napišete konzolo RAR za Win32 kot RAR-DOS. Toda z enim rarjem, sem že rahlo blokiral, in nisem videl vsega za Win32 z običajnimi besedilnimi polji. Torej je bilo treba zamisel preoblikovati. Med ustvarjanjem prve različice daleč (in traja par mesecev), me je bilo strah. Bilo bi neprijetno, če bi na sredini razvoja že porabljena prizadevanja dejansko nesmiselna. Vendar pa je daleč lastne uporabnike in lastno nišo, zato konkurenca ne bi bila tako strašna. Raje bi bila Srečno, če so uporabniki VC in DN lahko delali z različicami Win32 programi, ki jih poznajo, in niso zahtevali, da se ustrezno ustrezno preklapljajo.
- In zakaj daleč, za razliko od RAR, je bila razdeljena brezplačno za "Sovkov"?
Ni veliko, da bi veliko zaslužil tukaj, tudi če ljudje uporabljajo program pravno bolje :-) daleč je bil v veliki meri eksperiment: ali bomo prekinili in tako prosti program? Izkazalo se je - bo iz športne interesa. Rezultat je tudi negativen rezultat. Poleg tega, RAR, za razliko od daleč, ne velja za "bistvene programe", uporabnik vedno ima priložnost, da poišče brezplačen rar analog, ki je, v primeru daleč, je bilo težje. Dobra konzola upravljavci datotek za Win32 niso vendar opazili.
- Zakaj ste še vedno zavračali, da bi se izboljšali in ga dali "na ropanje" :) in izboljšali prostovoljce?
In daleč, Rar raste v velikosti, sam za upravljanje dveh takih projektov je že težka. V resnici, medtem ko sem se ukvarjal z Rar "Ohm, razvoj se ugasnejo in obratno. Obstaja tveganje, da zamudimo oba" zajce ". Poleg tega še vedno vidim prostor za izboljšave, in daleč 1,65 me, kot a Uporabnik, je precej primeren. Zato je primerno, da se prijavim v njegove tiste, ki za razliko od mene, vem, kot v kateri smeri, da se premikajo daleč.
- Kaj menite, kaj je razlog za trenutno redko obnovljivost daleč - med izdajo Beth, ki traja veliko časa? Imho, prej nove različice so se pogosteje pojavile.
Prišli so pogosteje, vendar so se spremenili v najnovejših različicah. In zdaj obstaja globalna sprememba mnogih osrednjih modulov, ki seveda, seveda, potrebujejo veliko časa.
- Ali nadzirate razvoj prostovoljcev, če je tako, kaj je to?
Ni potrebe po nekem pozornem nadzoru. Obstajajo pristojni ljudje, ki so tam zbrali, so že ugotovljeni v viru. Včasih odgovorim na nekaj vprašanj na daljni napravi, vendar ta vprašanja se pojavijo bolj in manj pogosto ...
- Vrnite se na WinRAR. Številka različice programa je že presegla trojno. Program uporablja čudovito (po mojem mnenju, optimalnih) algoritmih in nekaj je funkcionalno nekako kot že in ni ničesar dodati, toliko :). Kaj nameravate storiti naslednje? Kateri način izboljšati, izboljšati, kaj počakati na zanimive uporabnike?
Prvič, še vedno nekaj prostora ostane za konfiguriranje in optimizacijo novega algoritma. Radikalne spremembe tam pa ni treba čakati. Drugič, kot ponavadi se bo vmesnik izboljšal in rafiniran. Mislim, da se bodo pojavile nove pomožne ukaze.
- Razširi skrivnost, prosim, kako ste dosegli združljivost RAR različice 2.90 z novimi algoritmi od 3.0? Njihova podpora je bila vnaprej izvedena?
Da. Algoritem 3.0, na splošno, je bil pripravljen za izhod 2.9. V preostalih do 3.0 sem spremenila samo analizo podatkov brez sprememb v formatu algoritma.
- Mogoče že že napoveduje za sprostitev nove različice?
V preteklih časih je bil interval med izdajami 7-8 mesecev, vendar še nisem začel delati na naslednji različici, zato je prezgodaj govoriti o časovnem razporedu.
Hvala za odgovore! Počakali bomo na nove različice!
