للمديرين في المؤسسة من المهم للغاية الاعتماد على مؤشرات مختلفةتوصيف كفاءة إنتاج البضائع أو تقديم الخدمات لمصرافها باستمرار الوضع الماليوبعد من المهم للغاية تقييم ذلك لأن رفاه الشركة يعتمد على هذا.
أحد المؤشرات "الأساسية"، التي لا تتيح فقط لتقييم الحالة الحالية للإنتاج، ولكن تحديد الاحتياطيات، مؤشر على إنتاجية العمل. لفترة وجيزة، بموجب أنه من المفهوم من قبل حجم المنتجات، الذي يطلق الموظف 1 وحدة واحدة من الوقت.
يمكن الخلط بين إنتاجية العمل بسهولة مع شدة العمل، ولكن لا يزال من الضروري التمييز بينها: مع زيادة كثافة العمالة، فإن العمال يزيد من تكاليفهم البدنية والعقلية، في حين أن التغيير في إنتاجية العمل قد يكون بسبب الادارة تكنولوجيا جديدة إنتاج.
بالإضافة إلى ذلك، ينبغي فهم إنتاجية العمل كمؤشرين مهمين. أولا، هو إنتاجية نشاط العمل وبعد في هذه القضية يقيس نسبة الكمية المنتجات النهائية وحضور الموارد التي تنفق. ثانيا، IT. كفاءة استخدام المواردوبعد هنا تعني نسبة حجم المنتجات النهائية وحدات تكاليف العمالة.
المؤشرات الرئيسية التي تميز إنتاجية العمل هي النامية (تميز مباشرة) و كثافة اليد العاملة (تميز الظهر). أنها مطلقة، محسوبة ل لحظة معينةلذلك، لا يمكنهم الإجابة على السؤال عما إذا كانت المؤسسة بشكل أكثر فعالية مقارنة بالفترات السابقة.
التطوير هو حجم الإنتاج، الذي تم إجراؤه لكل وحدة من الوقت أو موظف واحد متوسط.
أي أن هذه هي نسبة كمية المنتجات المصنعة وتكلفة وقت العمل أو.
التفكير هو الوقت الذي يقضيه في إنتاج وحدة من المنتجات، وبعبارة أخرى، هذه هي نسبة تكاليف العمالة إلى حجم المنتجات المصنعة.
هذه القيمة هي الأداء العكسي، لذلك عند تقسيم الوحدة إليه، يمكنك الحصول على قيمة مؤشر الإنتاجية.
عادة إنتاجية العمل تعلم على عدة مستوياتذلك يعتمد على قياس تكاليف العمالة.
لذلك، تخصيص: 
كما يمكن أن ينظر إليه من المبادئ والصيغ لحساب هذه المؤشرات، هناك اتصال فيما بينها: تطوير موظف واحد هو نتاج متوسط \u200b\u200bساعة التطوير، مدة يوم العمل، طول فترة العمل و حصة العمال في عدد الموظفين الصناعيين والإنتاج.
بالإضافة إلى ذلك، تعتمد طريقة حساب الإنتاجية على قياسات حجم المنتجات المفرج عنهاوبعد وبالتالي، يتميز 4 طرق:
تجدر الإشارة إلى أن الأساليب الأكثر دقة هي العمل والطبيعي (أو الطبيعي المشروط). بمعنى آخر، فإن الأكثر غير موثوقية هو التكلفة، لأنه في هذه الحالة، يعتمد التغيير في إنتاجية العمل على تغييرات الأسعار. من المهم بشكل خاص النظر عند تحليل هذا المؤشر في الديناميات.
إذا لم تكن قد سجلت المنظمة، إذن أسهل طريقة تفعل ذلك مع خدمات عبر الانترنتستساعد ذلك في حرية تكوين جميع المستندات اللازمة: إذا كان لديك بالفعل مؤسسة، فمن تفكر في كيفية تسهيل وأتمتة المحاسبة والإبلاغ، تأتي الخدمات عبر الإنترنت التالية إلى الإنقاذ، والتي ستحل محل المحاسب بالكامل في مؤسستك و حفظ الكثير من المال والوقت. يتم تشكيل جميع التقارير تلقائيا، موقعة التوقيع الإلكتروني ويذهب تلقائيا عبر الإنترنت. إنه مثالي للملكية الفكرية أو LLC على USN، Envd، PSN، TC، يستند إليها.
كل شيء يحدث في عدة نقرات دون قوائم الانتظار والتوتر. حاول وسوف تفاجأكيف أصبح سهلا!
وبالتالي، تحديد إنتاجية العمل في المؤسسة للسنة في كل مستوى.
دع حجم المنتجات المصنعة سنويا يساوي 500000 جهاز كمبيوتر شخصى.، سعر كل وحدة هو 20 روبل. يمثل موظفو الصناعات الصناعية والتصنيع بمقدار 100 موظف، ويوم العمل يستمر 9 ساعات.
إنتاج الساعة المتوسطة \u003d 500000 جهاز كمبيوتر شخصى / (360 يوما X 9 H / DN X 100) \u003d 1،543 جهاز كمبيوتر شخصى / ساعة
إنتاج النهار المتوسط \u200b\u200b\u003d 500000 جهاز كمبيوتر شخصى / (360 يوما × 100 شخص) \u003d 13،889 جهاز كمبيوتر شخصى / H-DN
متوسط \u200b\u200bالإنتاج الشهري \u003d 500 000 جهاز كمبيوتر شخصى / (12 شهرا × 100 شخص) \u003d 416،667 جهاز كمبيوتر شخصى / ساعة
الشيك التوفر بينهم:
تطوير 1 موظف \u003d 1،543 جهاز كمبيوتر شخصى / ساعة ساعة X 9 H / DN × 360 يوم × 1/100 \u003d 4999،32 قطعة / شخص
يمكننا أيضا أن نجد و الطبعة العامة منتج:
حجم الإنتاج \u003d 4 999.32 جهاز كمبيوتر شخصى / شخص × 100 شخص \u003d 499 932 جهاز كمبيوتر شخصى
مفقود 67 جهاز كمبيوتر شخصى. خطأ المنتجات - خطأ عند التقريب مؤشرات.
الحسابات المذكورة أعلاه تقدم الطريقة الطبيعية تعاريف إنتاجية العمل، لأن قياس المنتجات أنتجت طبيعيا (كمية) بالطريقة.
عدة وإلا يمكنك تحديد إنتاجية العمل في كل مستوى. حسب طريقة القيمةوبعد لهذا، تستخدم الحسابات قيمة الإنتاج (500000 جهاز كمبيوتر شخصى × 20 روبل).
طريقة طبيعية مشروطة إنه يعني جلب منتجات مختلفة إلى متر واحد: يمكن التعبير عن المنتجات من خلال إدخال المعاملات لإعادة حساب التكاليف اللازمة لتنفيذ منتج واحد تقليدي، يتطلب المنتج الفعلي الذي أنتجته المؤسسة. طريقة العمل حساب إنتاجية العمل يتطلب استخدام ساعات نورمو. يحدث حساب إنتاجية العمل في هذه الطريقتين بطريقة مماثلة لتلك التي يتم تقديمها أعلاه.
ما هي إنتاجية العمل، وسام حسابها وطرق الزيادة، في الفيديو التالي للمؤامرة:
إنتاجية العمل يمكن أن تحدد فعلا وفقا ل القوائم المالية، أي به. فرق هذه الطريقة ما سبق هو أن حجم العمل الذي تم إجراؤه في الميزانية العمومية تؤخذ لحسابات، بدلا من حجم المنتجات الصادرة. علاوة على ذلك، يتم تحديد موقفها لمتوسط \u200b\u200bعدد الموظفين. القيمة الناتجة هي الإنتاجية الفعلية، وينعكس التخطيط في الرصيد أو إحصائيات الشركات.
من الواضح الآن أن إنتاجية العمل تتحدث كثيرا. يمكن أن يساعد تحليلها في تحديد أسباب انخفاض كفاءة المؤسسة (على سبيل المثال، عددا صغيرا من أيام العمل - عطلة نهاية أسبوع طويلة أو إجازة الموظفين). بالإضافة إلى ذلك، يبدو من الممكن تحديد احتياطيات الكفاءة تحليل تفصيلي نتائج العمل.
يتيح لك تحليل المؤشر في Dynamics الكشف عن الاتجاه وجعل كافيا و خطط موضوعية لفترات المستقبل.
إنتاجية العمل معيار مهم عند تقييم فعالية المؤسسة والموظفين بشكل منفصل. المزيد من إنتاجية العمل، يتم تنفيذ التكاليف المنخفضة في تصنيع جميع المنتجات. باستخدام الأداء، يتم تحديد مثل هذا المؤشر الهاما على أنه ربحية المؤسسة.
حساب إنتاجية العمل يجعل من الممكن معرفة درجة الثناء لعمل العمال لفترة زمنية معينة. بناء على البيانات المحسوبة في المستقبل، يمكن للرأس التخطيط لعمل المؤسسة، وحساب الحجم المقدر للمنتجات والإيرادات. يسمح لنا حساب إنتاجية العمل بتقدير شراء المواد للإنتاج بالكمية المطلوبة، وكذلك استئجار عدد ضروري من الموظفين.
يتم إجراء حساب إنتاجية العمل في ساعات العمل والأيام والشهور. تتوافق هذه المؤشرات مع مؤشرات الساعة والإنتاجية اليومية والشهرية.
بمساعدة ساعات من إنتاجية العمل، مستوى الأداء أثناء الفعلي يوم عملوبعد بجانب، هذا المؤشر لديها ميزة تأثير على استخدام وقت العمل في غضون اليوم. الأداء الشهري، بالإضافة إلى ذلك، قادر على الاعتبار تأثير التغييرات في مدة شهر العمل. يعتمد على الوحدات المعتمدة وحجم إنتاج المنتج يميز بين القيمة والطريقة الطبيعية والعمل.
تتميز مؤشر الإنتاجية بالتطوير ومباشر. يتم حساب إنتاجية العمل باستخدام مؤشر حجم المنتجات، التي ينتجها عامل واحد للفترة المعنية. يشير حساب إنتاجية العمل في كثافة العمالة إلى مقدار الوقت الذي يقضيه الموظف لإصدار وحدة واحدة من البضائع. يرتبط مؤشر التنمية بمتوسط \u200b\u200bعدد العمليات والوقت الذي يقضيه في الإنتاج. صيغة التطوير تبدو وكأنها هذه:
هنا سعر المنتجات،
ر - وقت تصنيعهم،
ر هو متوسط \u200b\u200bعدد الموظفين.
يعكس الكثيب مقدار الجهد الوارد من قبل موظف واحد ويتم حسابه بواسطة الصيغة:
الأساس لحساب إنتاجية العمل هو حساب الرصيد المحاسبيوالتي هي قادرة على حساب الإنتاجية من قبل المنظمة ككل. حساب إنتاجية العمل يتطلب تقييم العمل المحدد في تقارير المحاسبة للفترة قيد الاستعراض. صيغة عامة إنتاجية العمل تبدو وكأنها هذه:
هنا OVP هو حجم المنتجات المصنعة؛
SCPA هو متوسط \u200b\u200bسير عمل الإنتاج.
يتم أيضا إجراء حساب إنتاجية العمل أيضا أرباح المؤسسات، وحساب كمية الربح، مما يجعل المؤسسة ل فترة معينة زمن. لمدة عام أو شهر، يتم احتساب إنتاجية العمل حتى:
هنا PT - الأداء الأوسط,
ب - مقدار الإيرادات،
CF - الأرقام الوسطى العمال للفترة.
نمو مؤشر الإنتاجية قادر على تقليل تكلفة المؤسسة لإنتاج المنتجات. استخدام نمو الإنتاجية، والشركات قادرة على توفيرها بشكل كبير أجور، زيادة أرباح الإنتاج.
تتميز إنتاجية العمل باعتبارها واحدة من المؤشرات الأساسيةمما يعكس الأداء الحقيقي لأداء موظفي الشركة.
يجرى المؤشر النسبي، تتيح لك إنتاجية العمل مقارنة الكفاءة مجموعات مختلفة المحتلة عملية التصنيع وتخطيط القيم العددية للفترات اللاحقة.
توضح إنتاجية العمل فعالية تكلفة العمالة لكل وحدة من الوقت. على سبيل المثال، يوضح عدد المنتجات التي ستنتج عاملا في ساعة واحدة.
عند المؤسسة، يتم تحديد الأداء من خلال مؤشرين أساسيين:
إنها أكثر ملاءمة عند تقييم درجة كفاءة تكلفة العمالة لكل وحدة من الوقت. يؤدي تحسين الإنتاجية إلى زيادة الإنتاج والمدخرات على الأجور.
في جوهرها، تعكس إنتاجية العمل نسبة مجلدات المنتجات المصنعة و / أو المباعة إلى عدد الموظفين.
تستند مؤشرات عدد الموظفين إلى قائمة الأرقام. يتم أخذ كل موظف في الاعتبار مرة واحدة فقط كل يوم عمل.
تؤخذ أيضا تكاليف الطاقة والتكاليف الزمنية لإنتاج المنتجات في الاعتبار في وثائق التقارير.
تشمل مؤشرات إنتاجية العمل في المؤسسة مؤشر إنتاج كثافة العمالة ومؤشر العمل.
النامية (ب) يحدد حجم المنتجات لكل وحدة من وقت العمل المدفوع من قبل موظف قائمة واحدة. يمكن العثور على المؤشر اعتمادا على عاملين - الوقت الذي يقضيه ومتوسط \u200b\u200bعدد الموظفين.
ب \u003d س / ر.
ب \u003d س / ساعة.
كثافة اليد العاملة (TR) تعرب عن حجم العمالة الضرورية التي تم إنفاقها مع موظف واحد لإنتاج وحدة المنتج. معدل التعقيد هو عكس فيما يتعلق بمؤشر الإنتاج.
حساب اعتمادا على الوقت الذي يقضيه:
tr \u003d t / q.
حساب اعتمادا على متوسط \u200b\u200bالموظفين:
tr \u003d h / q
هناك أكثر طريقة مفصلة حساب الأداء:
PT \u003d (Q * (1 - to p)) / (t 1 * h),
إذا كان من الضروري حساب إنتاجية موظف واحد، فإن قيمة المؤشر سيكون متوسط \u200b\u200bالعدد يساوي واحد. التنمية السنوية لكل موظف لا يميز فقط الأداء رجل منفصلولكن يسمح لك أيضا بوضع خطة للفترة التالية.
عند حساب العمل من الساعات التي تم إنفاقها، لا توجد عملية تعطل في العملية.
يمكن التعبير عن حجم المنتجات المباعة في أي وحدات - قطع أو وحدات نقدية أو عمالية.
بناء على حساب مؤشرات أداء أداء الموظفين في المؤسسة يتم حسابها مؤشر إنتاجية العمالة.
يعكس هذا المؤشر معدل نمو الإنتاجية وهو كما يلي:
تحميل: pt \u003d [(في O - في ب) / في ب] * 100٪
بواسطة كثافة العمالة: pt \u003d [(tr o - tru b) / tr b] * 100٪
يمكن العثور على تغيير الإنتاجية من خلال المدخرات الاقتصادية المخطط لها على الصيغة التالية:
δPT \u003d [E H / (H / E -E H)] * 100٪,
مؤشر متوسط \u200b\u200bإنتاجية العمل نحن ضروريون في حالة عدد كبير من المنتجات المنتجة مع كثافة العمالة المختلفة.
صيغة لحساب متوسط \u200b\u200bإنتاجية العمل:
WRC \u003d σq i * k i,
لتحديد هذا المعامل تم تمييز موقف مع الحد الأدنى من كثافة العمالة. انها تساوي واحدة.
للعثور على معاملات المنتجات الأخرى، يتم تقسيم تعقيد كل منها إلى معدل الحد الأدنى من الكثيان.
للحساب إنتاجية العمل من موظف واحد يتم استخدام الصيغة التالية:
FRI \u003d (Q * (1 - to p)) / t 1.
لحساب مؤشرات الأداء للعمل، تستخدم ميزانية الشركة العمومية، على وجه الخصوص، حجم المنتجات المصنعة. ينعكس هذا المؤشر في القسم الثاني من الوثائق في السطر 2130.
الصيغة لحساب الإنتاجية في الميزانية العمومية هي كما يلي:
FRI \u003d (الخط 2130 * (1 - to n)) / (t 1 * h).
المؤشرات المحسوبة تسمح تحليل شامل إنتاجية العمل في المؤسسة.
تطوير وتطوير كثافة العمالة عمل فعلي الموظفون، وفقا لنتائج التحليل، يمكنك تحديد الموارد لتطوير ونمو الإنتاجية، وكذلك توفير وقت العمل وتقليل عدد الموظفين.
يعكس مؤشر الأداء التغيير في الأداء الفترة الحالية بالمقارنة مع السابق. من المهم للغاية تقييم أداء العمل.
يعتمد مستوى الإنتاجية ليس فقط على كفاءة وقدرة الموظفين، ولكن أيضا على مستوى معدات المواد، التدفقات المالية وغيرها من العوامل.
بشكل عام، يجب أن تثار إنتاجية العمل باستمرار. يمكن تحقيق ذلك من خلال إدخال معدات جديدة، وتدريب الموظفين والمنظمة المختصة للإنتاج.
فيديو - كيف يمكنني استخدام تقنيات جديدة لزيادة الإنتاجية:
مناقشة (12)
كيفية حساب الرقم المتوسط العمال في عام مخطط إذا ارتفعت إنتاجية العمل بنسبة 9٪. العمال في عام التقارير 280 شخص وتكلف المنتجات السلعية في السنة المشمولة بالتقرير، 650 مليار روبل؟
اثنين من كتائب العمال تتعامل مع نفس النوع من التفاصيل. تتميز تفاصيل Daily Express تفاصيل العمال الفرديين بالبيانات التالية.
غرفة العمل (لواء 1) تطوير النهار 1 لواء، قطع. غرفة العمل (لواء 2) إنتاج النهار لعمل اللواء 2، أجهزة الكمبيوتر.
تحديد المتوسط رقم اليوم التفاصيل التي تعامل مع عامل واحد كل لواء وبشكل عام في اثنين من كتائبين. إنه حل للمساعدة؟
يأمل. حاول التركيز على تعريف إنتاجية العمالة. ليس كذلك، كما فرضنا في معاهد، ولكن وفقا ل K. Marx: - "إنتاجية العمل هي الحد الأدنى من تكلفة العمل المعيشة مع أقصى إنتاج المنتج" وفهم لماذا لدينا العمالقة العمالقة والعدد القائم من العمال، ولكن الرأسماليين خطوط آلية والحد الأدنى من العمال في إنتاج أحجام المنتج نفسه.
إنتاجية العمل، نموها في أي مؤسسة هي أساس نمو صندوق الأجور، وبالتالي، فإن نمو أجر عمال محددين.
ل الأيمن الأيمن مؤشرات الأعمال في إنتاجية العمل مهمة جدا. مع مساعدة منهم، لم يحلل فقط كفاءة استخدام القوة العاملة، ولكن أيضا على أي مستوى هناك ميكنة وأتمتة العمل. لن يكون هناك أداة قديمة وأداء معدات.
مع هذه الحسابات عادة ما تهتم الشركات الكبيرةحيث يوجد اقتصادي، والقسم الاقتصادي بأكمله. الشركات الصغيرة في الممارسة أسهل كلها. على سبيل المثال: أعرف ما يجب أن تكون الدنيا الإيرادات في شهري حتى لا تذهب إلى ناقص. كل ما يلي هو ربحي. رأيي الشخصي، كم وكيف لا تعول، ولكن لم يعد سيكون. من الأفضل أن تعمل، وبيع المزيد - وسوف يكون ما عد.
أنا أفهم أن الشخص يؤخذ في الاعتبار فقط باعتباره العمل والاستهلاك على هذا العملوبعد ولكن لا يتم تضمين مواقف دراسية مختلفة في الصيغة. كما هي المؤسسة، في غياب الناس، إجمالي الأداء لا ينبغي أن أقدر أي طرق، أي أن بقية العمال يجب أن يؤدي كل عمل مفقود. بشكل عام، هناك العديد من العيوب في العمال، يحتاجون إلى دفع جوائز، بالنسبة لهم الضرائب، وترك وأكثر من ذلك بكثير. لذلك، فإن تثبيت الروبوتات والآلات هو الخيار المثالي للإنتاج.
ومعرفة النظرية هي، بالطبع، حسنا ... ولكن في الواقع صادفت إلى عدم وجود خطة عمل لا تزال إيجابية للغاية كما هو مخطط لها ... حسنا، على الأقل معي. هناك دائما عمل من بعض القوة غير المؤكدة التي تخلط بين جميع البطاقات. في أي حال، هناك شيء واحد واضح - إذا كان هناك سوق مبيعات، و سوق جيدلن يسمح بذلك ودفع ثمن البضائع (أو الخدمات) في الوقت المحدد، ثم يمكن بناء العمل ... إذا لم يكن سوق المبيعات مجاورة - حتى عن طريق العد. لدي أعمال بناء على مبيعات الأجزاء والاكسسوارات. لا توجد موارد موردي لمشاكل - إنها مستعدة دائما لتزويد البضائع - وعلى الفور، وتحت النظام، ولكن العملاء في الكمية اللازمة ليس هناك دائما، لأن هذه ليست حاجة الضروريات. بالضبط المنافسة.))) بالإضافة إلى الأزمات الدورية ...)) كيف يحسب كل شيء؟
في الواقع، هذا ليس صعبا للغاية كما قد يبدو للوهلة الأولى. عندما تم تدريبي في جامعة التخصص الاقتصاديلقد أجبرنا حرفيا على تعلم مؤشرات أداء العمل، بحيث تحترق الأسنان. لكننا لا نريد أن نأكلها كثيرا. ولكن الآن يجب أن أعترف بذلك دون جدوى. بعد أن كنت محظوظا بما فيه الكفاية لفتح ورشة العمل الخاصة بي حول خياطة وإصلاح الملابس، واجهت للتو مثل هذه مؤشرات مهمة إنتاجية العمل كتطوير وتعقيد. كانت الطلبات كثيرا، وكان العمال شخصين. كانت هناك صعوبات في مهمة الطلبات، لذلك اضطررت إلى التخطيط للعمل، وحساب هذه المؤشرات للحصول على النتيجة التي أحتاجها، أي بحيث يقوم عمالي بأداء ما لا يقل عن 2 أوامر يوميا، والعمل 8 ساعات. اضطررت إلى تحفيز الموظفين لتحسين سرعة وجودة العمل. على سبيل المثال، لكل 3 أوامر مكتملة لمنتجات الخياطة لإصدار الجوائز، ستزيد سرعة العمل. ما زال كل شيء ما كنت كافيا، لكنني متأكد من أن هناك طرق أخرى يمكن أن تساعد في هذه الحالة وفي هذه اللحظة أنا أبحث عن طرق لحل هذه المشكلة.
في الواقع، حسابات جميع أنواع حفنة ضخمة ويمكن اعتبارها بلا حدود. لكنني أذهب دائما من العكس. من النتيجة التي أحتاجها. إذا كنت أريد الحصول عليها نقطة البيع بالتجزئة لنفترض أن 1000 روبل وصلت يوميا، ثم يجب تنفيذ البضاعة بمقدار 9000 روبل، إذا كانت ساعة في المتوسط \u200b\u200bلدي (من الخبرة) (من التجربة) (من التجربة) تداول 700 روبل ل روبل، فمن الضروري العمل 11000/700 \u003d 12.9 ساعة. في الواقع، من 8 صباحا إلى 9 مساء. لتقليل هذه المرة، اخترع "الأسهم" المختلفة وزيادة إيرادات الساعة، نتيجة لذلك، يمكن أن تصل إنتاجية البائع إلى 100 روبيل من الإيرادات في الساعة. على الزيادة والعمل.
يجب أن يكون أي عمل فعال: إنتاج مواد أو فوائد أخرى بكميات كافية وبنسبة معقولة من الدخل والنفقات. ينبعث العمالة في المنتج الناتج عن الرجل. لذلك، من المهم للغاية تقييم مؤشر الإنتاجية كعامل في كفاءة الإنتاج. وبالتالي، من الممكن إبرام تكاليف العمالة المثلى لكل من عامل منفصل ومجموعة أو فريق كبير.
في المقالة، سنخبر عن الفروق الدقيقة لتقييم الإنتاجية، ونحن نقدم الصيغة و أمثلة محددة حسابات، وكذلك العوامل التي قد تظهر تحليل النتائج التي تم الحصول عليها.
إن إنتاجية العمل كمؤشر اقتصادي يحمل معلومات مباشرة حول درجة كفاءة العمال المستثمرين في المنتج المنتج.
العمل، رجل يقضي الوقت والطاقة، يتم قياس الوقت في ساعات، والطاقة في السعرات الحرارية. في أي حال، قد يكون هذا العمل عقليا وجسديا. إذا أصبحت نتيجة العمل، فإن الشيء الذي تم إنشاؤه بواسطة شخص أو منتج أو خدمة، ثم العمل المضمن في الأمر يتطلب نموذجا آخر - "المجمدة"، وهو مناسب، فمن الضروري بالفعل قياس المؤشرات المعتادة، لأنه يعكس استثمارات العمل والتكاليف الخاضعة بالفعل.
معدل إنتاجية العمل - لذلك حدد مدى كفاءة العمل (أو مجموعة العمال) عملها في إنشاء وحدة من المنتجات في الفترة الزمنية.
اعتمادا على مدى استمرار فحص الجمهور لإنتاجية العمل، قد يكون هذا المؤشر:
تتميز إنتاجية العمل بمؤشرين مهمين.
ملاحظة! مزيج من تكاليف العمالة التكنولوجية وخدمة تعقيد الإنتاجوبعد وإذا كنت تضيف إلى إدارة الإنتاج، فيمكننا التحدث عنه بدوام كامل الاستهلاك.
لحساب التعقيد، من الضروري تطبيق الصيغة التالية:
استخدام واحد أو صيغة أخرى لحساب هذا المؤشر الاقتصادي بسبب النتيجة المقدمة، أي إجابة مسألة الوحدات التي نريد الحصول عليها كمؤشرات كفاءة العمل. يمكن أن يكون:
لتطبيق أي من هذه الطرق، من الضروري معرفة المؤشرات:
pertt \u003d vt / n
يريد صاحب متجر الحلويات معرفة إنتاجية قسم الكعك. في هذه القسم، يتم توظيف 10 حلويات، والتي تصنع نوبات عمل لمدة 8 ساعات عن طريق الكعك، يقدر بنحو 300 ألف روبل. نجد إنتاجية عمل المعجنات واحدة.
للقيام بذلك، نقسم أولا 300000 (حجم المنتجات اليومية) بحلول 10 (عدد الموظفين): 300 000/10 \u003d 30 000 روبل. هذه هي إنتاجية العمل اليومي لموظف واحد. إذا كنت بحاجة إلى العثور على هذا الرقم لمدة ساعة، فنحن نقسم الأداء اليومي في مدة التحول: 30 000/8 \u003d 3 750 روبل. في تمام الساعة الواحدة.
إنه أكثر ملاءمة لتطبيقه إذا كانت المنتجات المصنعة يمكن قياسها بسهولة في الوحدات المقبولة عموما - قطع أو جرام أو كيلوغرام، متر، لتر، إلخ، أثناء إنتاج البضائع (الخدمات) متجانسة.
PRNAT \u003d VAT / N
نحن نبحث في إنتاجية العمل لإنتاج نسيج الاستشعار في المصنع. لنفترض أن 20 موظفا في المتجر مصنوعون في 8 ساعات من يوم السين 150،000 م من CITZ. وهكذا، 150،000 / 20 \u003d 7500 م مصنع سيتز (مكيف) يوميا الموظف 1، وإذا كنت تبحث عن هذا الرقم في الساعة المترو، فإننا نقسم الفرد الذي يعمل في الساعة 8:00: 7500/8 \u003d 937، 5 متر في الساعة.
هذه الطريقة مريحة لأنها مناسبة للحسابات في الحالات التي تكون فيها المنتجات المنتجة مشابهة في الخصائص، ولكنها لا تزال غير هي نفسها عندما يمكن قبولها الوحدة الشرطية.
prul \u003d vut / n
ينتج عن مخبز مصغرة 120 خبز يوم عمل لمدة 8 ساعات، 50 فطائر و 70 كعك، 15 موظفا مشغولون فيه. ونحن نقدم معامل مشروط في شكل عدد من الاختبار (افترض أن جميع المنتجات هي نفس العجين وتختلف فقط عن طريق صب). على المعدل اليومي من الخبز، يتم استهلاك 8 كجم من العجين، 6 كجم على الفطائر، و 10 كجم على الكعك. وبالتالي، سيكون مؤشر اختبار الاختبار (VUT) 8 + 6 + 10 \u003d 24 كجم من المواد الخام. حساب إنتاجية العمل 1 بيكر: 24/15 \u003d 1.6 كجم يوميا. سيكون المؤشر بالساعة 1.6 / 8 \u003d 0.2 كجم في الساعة.
هذه الطريقة فعالة إذا كان من الضروري حساب تكاليف العمالة المؤقتة، في حين يتم أخذ المؤشر المحيطي في الساعات العادية. إنه قابل للتطبيق فقط على أنواع الإنتاج هذه، حيث يكون التوتر الزمني هو نفسه تقريبا.
PRT \u003d VZU UF T / N
بالنسبة لصناعة البراز في العامل يستغرق ساعتين، وفي كرسي الأطفال - ساعة واحدة. اثنين من الحالات لتحويل 8 ساعات جعل 10 البراز و 5 كراسي. نجد إنتاجيةهم. حجم المنتجات المصنعة يتضاعف في وقت إنتاج وحدة واحدة واحدة: 10 × 2 + 5 × 1 \u003d 20 + 5 \u003d 25. الآن نقسم هذا الرقم إلى الفاصل الزمني الذي نحتاج إليه، على سبيل المثال، إذا كنا نريد العثور عليه أداء عامل واحد في ساعة واحدة، ثم نقسم (2 ساعات عمل 8 ساعات). وهذا هو، اتضح 25/16 \u003d 1.56 وحدة من المنتجات في الساعة.
المهمة الرئيسية للزعيم هي أنه ينبغي أن يكون الصورة الكاملة هيكل المؤسسة. يجب أن يفهم العلاقة داخل هذا الهيكل وافترض كيف تؤثر عناصرها على بعضها البعض.
مؤشر إنتاجية العمل - مهم المؤشر الاقتصاديللمساعدة في تقييم فعالية عمل مؤسسة كاملة، جماعية عمالية، أو موظف واحد.
إلى جانب العوامل الأخرى، يمكن لهذا المؤشر مساعدة المدير تحديد دورة عامة تطوير الاعمال.
تكلم لغة بسيطة، إنتاجية العمل هي عدد المنتجات المنتجة لكل وحدة من الوقت: عامل يجعل 5 أجزاء في الساعة، ألوان اللواء الجص 200 متر مربع مربع للتحول.
يبدو الصيغة العامة لحساب الأداء (P) مثل هذا:
مؤشر مهم هو أيضا التطوير (ج) - العمل الذي أدلى به موظف واحد لكل وحدة من الوقت:
هناك العديد طرق القياسوفي كل منها حالة ملموسة، اعتمادا على الشروط، قد تكون طريقة واحدة أكثر دقة وموضوعية من الآخر.
طريقة التكلفة اسمه لأنه يتم قياس إنتاجية العمل في هذه الحالة في الوحدات النقدية.
تتيح لك طريقة الحساب هذه مقارنة، على سبيل المثال، أداء العمال من مؤهلات مختلفة. مهندس الفئة العليا يعطي لتحويل إلى إنتاج 100 رسومات من الهياكل، القيمة الإجمالية 5 ملايين روبل، ومهندس الفئة الثانية هو فقط 300000 فقط.
الطريقة الطبيعية جيدة حيث يمكن قياس نتيجة العمل كمية: في طن، قطع، لتر، متر، إلخ.
إذا كانت المنتجات المصنعة من قبل المؤسسة متنوعة للغاية، ويختلف كل من تكلفة وتعقيد التصنيع، فإن الطريقة الطبيعية للحساب لن تكون قادرة على التفكير الوضع الحقيقي موضوعيا.
يختلف طريقة الوضع الطبيعي عن الطريقة الطبيعية في أن الحسابات لا تستخدم وحدات حقيقية من المنتجات، ولكن الشرطوبعد لنفترض أن الشركة المصنعة تنتج مسحوق الغسيل، تكييف الهواء للكتان والصابون.
نحن نأخذ الصابون كوحدة مشروطة، ثم 1 ر من مسحوق الغسيل \u003d 2 طن من الصابون، و 1 طن مكيف الهواء \u003d 1.7 طن من الصابون. هذه الأرقام 2 و 1.7 ترجمت المعاملات.
يتم قبولها للاعتبارات بتكلفة أو تعقيد إنتاج هذا المنتج نسبة إلى الصابون. وبالتالي، فإن حساب أداء تحول عمل المصنع لن يكون صعبا.
عند حساب الأداء طريقة العمل مطبق الوقت القياسي صنع وحدة المنتجات أو البيع.
إذا كانت قيمة 15 دقيقة مثبتة على تصنيع تفاصيل واحدة، وأصبح العامل 65 قطعة من هذه الأجزاء للتحول، وحساب أدائها (بالدقائق) سهل:
لذلك يجعل العامل 2 تفاصيل في الدقيقة.
الطريقة مريحة عند تثبيت المعايير على عرض محدد الشغل.
مهمة. عدد العمال - 865. في فترة الإبلاغ تم إنتاجها حسب المنتجات النهائية ل 1،300،000 روبل. في كما كانت الفترة المخططة يجب أن تنمو حجم المنتجات بنسبة 10٪. كم سيغير مؤشر الأداء؟
قرار
للراحة، أولا ابحث عن التطوير:
سيزيد حجم الإنتاج بنسبة 10٪ وسيصل إلى 1430،000 روبل.
دعونا نحسب التمرين لفترة التخطيط:
زيادة في الإنتاجية ستكون مساوية للفرق:
وهذا هو. سوف يؤدي الأداء بنسبة 10٪.
مهمة. ينتج مصنع النسيج 500000 متر من نسيج الكتان لتحويل عمل واحد. تحديد إنتاجية المصنع.
قرار
مهمة. الطباعة تجعل بطاقات العمل والكتيبات والكتالوجات. تم إجراء النظام الذي يتكون من 1000 بطاقة عمل، 500 كتيبات و 300 كتالوجات، ل أسبوع العملوبعد تقدير الإنتاجية إذا 1 كتيب \u003d 20 بطاقات عمل، و 1 كتالوج \u003d 100 بطاقات عمل.
قرار
بادئ ذي بدء، يجب عليك استخدام المعاملات الانتقالية لترجمة جميع المنتجات إلى نفس الوحدات: 500 كتيبات \u003d 10،000 بطاقات أعمال، 300 كتالوجات \u003d 30،000 بطاقات عمل.
مؤشر استهلاك العمالة - القيمة مؤشر عكسي أداء. فإنه يدل الوقت الذي يقضيه في إنتاج وحدة واحدة من المنتجات.
الوقت اللازم لصنع تفصيل واحد - عاملتؤثر مباشرة على تكلفة هذا الجزء.
وفقا لذلك، تقليل التعقيد، يمكنك الحصول عليها ميزة تنافسية فى السوق.
لهذا، هناك العديد من الطرق: تحسين التكنولوجيا، أتمتة الإنتاج، التدريب المتقدم للعمال.
عند حساب الأداء، يجب أن تؤخذ بعناية فائقة إلى بيانات الإدخال.
على سبيل المثال، عند حساب طريقة العمل، تحتاج إلى التأكد من أن المعايير ل أنواع مختلفة الأعمال ذات الصلة، منذ التنمية الحديثة التقنيات تتغير بسرعة كبيرة.
عند حساب الطريقة الطبيعية، من المستحيل أن تأخذ في الاعتبار البضائع أنواع مختلفةواعثا مستويات مختلفة الصعوبات، ومع حساب طبيعي مشروط، قد تكون نقطة ضعيفة تعريف المعاملات الانتقالية.
يمكن تحديد المعاملات الانتقالية اعتمادا على تكلفة أو تعقيد العمل الذي يتم إجراؤه.
عند حساب الأداء، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن هذه المعاملات تعطي بعض الأخطاء و الصورة الحقيقية يمكن تشويهها.
طريقة التكلفة أكثر شيوعا لأنه بسيط للغاية ومفهوم، يسمح لك بالنظر في ذلك أنواع مختلفة المنتجات، ولكن أيضا تعقيد تصنيع.
في مهنة محاسب لمدة 15 عاما. كان يعمل كبرنامج محاسب في مجموعة الشركات. لدي خبرة في عمليات الشيكات المارة، تلقي القروض. دراية بجرافات الإنتاج والتجارة والخدمات والبناء.
