Fontos számok bútorpiac 2017 8 hónapjára:
A tanulmány jellemzői és előnyei:
13 éves bútorpiac elemzési tapasztalat
A tanulmányt számos bútoripari vezető rendszeresen beszerzi. Már elérhető a havi adatfrissítés. Az összes elérhető piaci statisztika egy jelentésben.
* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak
Ez a piacelemzés független iparági és hírforrásokból származó információkon, valamint hivatalos adatokon alapul. Szövetségi Szolgálat állami statisztika. A mutatók értelmezése is a nyílt forrásokban elérhető adatokon alapul. Az elemzés a legtöbbet nyújtó reprezentatív területeket és mutatókat tartalmazza teljes áttekintés a kérdéses piac. Az elemzést az Orosz Föderáció egészére, valamint az Orosz Föderáció egészére vonatkozóan végzik el szövetségi körzetek; krími szövetségi kerület statisztikai adatok hiánya miatt nem szerepel néhány áttekintésben.
A kapott adatok alapján megállapítható, hogy építőipar jelenleg a növekedés utolsó szakaszában van az elmúlt években, amit hosszú visszaesés követ. Időtartam...
A nehéz ellenére gazdasági környezet az országban a bútorpiac ben utóbbi évek növekedést mutat. Eltolódás történik az árszegmensekben – a prémiumtól a standard és a költségvetés felé.
Az átfogó komplexumhoz kapcsolódó számos nehézség ellenére gazdasági helyzet az országban, valamint a jogszabályok tökéletlenségével és elégtelen szint állami támogatás, az ipar demonstrálja...
Az aktív importhelyettesítésnek köszönhetően nő a gyermekáruk aránya Orosz termelés. Alapján szakértői vélemény, részarányuk a közeljövőben elérheti a teljes állomány 23%-át.
A következő néhány évben a piac legnagyobb részesedése valószínűsége stagnálás állapotában lesz. A többmárkás kiskereskedelem részaránya tovább csökken, de nem tűnik el teljesen. ...
2016 végén az RBC Market Research elemzői nagyszabású tanulmányt készítettek az orosz bútorpiacról. A tanulmány tartalmazza a főbb mutatók és piaci trendek elemzését, a főbb szereplők képviselői körében végzett felmérések eredményeit ill szociológiai felmérés bútorvásárlók.
Rusbase elmondja a jelentés fő téziseit. További részletek: kövesd a linket.
Egyéb RBC jelentések Piackutatás: .
2014 végén – 2015 elején egyes piacokon (beleértve a bútorpiacot is) rekordszintű eladások voltak tapasztalhatók: a vevők féltek a leértékeléstől és tartós fogyasztási cikkeket (bútorokat, bútorokat) vásároltak. Háztartási gépek, elektronika stb.). Azóta a fogyasztói kereslet visszaesik: 2015-ben az oroszországi bútoreladások 9,9%-kal csökkentek 2014-hez képest, és 419,8 milliárd rubelt tettek ki. 2016-ban a kötet a kiskereskedelmi forgalom tovább csökkent - 5,3%-kal (397,6 milliárd rubelre) esett.
BAN BEN jelenlegi árak eladási volumen mutatkozott, bár minimális, de mégis pozitív dinamika az orosz piacon a bútortermékek árának jelentős emelkedése miatt. A bútorpiac volumenéről a termelői árak és az importszállítások tekintetében ez nem mondható el: 2014-ig a dinamika továbbra is pozitív volt, 2015-ben viszont jelentős visszaesés (7,3%-kal). Ez egyrészt az import jelentős visszaesése, másrészt a mennyiségek csökkenése miatt következett be hazai termelés.
A bútorokat árusító kiskereskedelmi üzletek árrése 2012 óta folyamatosan növekszik, 2015 végén pedig még jelentősebben - 85,2%-ra nőtt. Más szóval, egyes bútorgyártó cégek továbbra is áthárítják költségeik egy részét az ügyfelekre.
A bútorpiac nagyon függ attól árfolyamok V: A legtöbb alkatrészt külföldön kell megvásárolni. Ez mind a lassulás, mind a növekedés motorja. válsághelyzet az elmúlt két évben a termelés optimalizálására és az alkalmazkodásra motiválta a játékosokat legjobb gyakorlatok nyugati piacok. Ráadásul, ha a világhírű vezető gyártók prémium szegmensében a hazai piacnak nincs mit ellenkeznie a hazai piaccal, akkor az „átlagos mínusz” kategóriában jó vetélytársa a nyugatinak.
Az árfolyam-ingadozások, majd az áruk és szolgáltatások árának emelkedése, az oroszok jövedelmének csökkenése és a fogyasztó igényei sok játékos stratégiáját módosította. Optimalizálniuk kellett termelési folyamatok, kínálat frissítése, márkaépítés és hűségprogramok fejlesztése – mindez pozitívan befolyásolja a hazai bútorpiac hatékonyságát.
A gazdasági válság arra kényszeríti a játékosokat, hogy új üzletfejlesztési módokat találjanak ki. Például on elsődleges piac ingatlanok esetében egy érdekes trend bontakozott ki: bútorcégek fejlesztőkkel együttműködve alkotnak kulcsrakész megoldásokúj lakásokhoz. Ez a munkaforma előnyös a bútorgyártók számára: az új épületek lakásainak berendezése lehetővé teszi a játékosok számára, hogy fenntartsák a termelési mennyiséget, és ne bocsássák el a dolgozókat.
Ez az opció különösen érdekes az „economy” és „economy plus” szegmens vásárlói számára: lehetővé teszi számukra, hogy időt és pénzt takarítsanak meg a betelepítéskor. új lakás. A lakberendezés 40-50%-kal olcsóbb önvásárlás bútor a bevásárlóközpontban: a bútorköltség nem tartalmazza a terület bérleti díját, az eladó fizetését és egyéb elemeket.
Az RBC Market Research elemzése szerint a hálózati szereplők 305-ből 152-nek (azaz körülbelül 50%-ának) van már saját weboldala, de nem minden online áruháznak van lehetősége a teljes áruvásárlásra – sok még mindig ún. vitrinek”.
Néhány játékos . Tehát 2016 elején az egyik legnagyobb kiskereskedő orosz piac bútor A Hoff saját webáruházat indított Szentpéterváron (a szállítások egy moszkvai raktárból történtek). A 2016. első félévi eredmények szerint az online értékesítés volumene 46,9%-kal 974 millió rubelre nőtt, és a teljes értékesítés 12,5%-át tette ki.
Az RBC Market Research szerint ma az oroszok 21,6%-a vásárol bútorokat az interneten.
A bútorüzlet veszít jövedelmezőségéből? Nem!
Az elmúlt néhány hónapban egyre többször hallatszott a hang: „a bútorbiznisz már nem a régi!”, „Komoly verseny szorítja ki a kis bútorcégeket a moszkvai piacról”. Tekintsük a helyzetet a dinamikában.
2000-es év - nagy cégek krémes, kis, induló, többnyire regionális cégek nem tudnak velük versenyezni a piac alsó, legolcsóbb szegmensében sem, Gyenge minőségű Termékek. A „régiók” már csak a fotón is autókból kereskednek a piacokon, a gyártás gyakorlatilag kézzel, térden állva történik.
2005 - kis perifériás "céhek" bekapcsolva saját tapasztalat tanulnak, berendezéseket vásárolnak (eddig olcsó használt gépeket), bővítik a termelési területeket, a termelés fokozatosan olyan lesz, mint a termelés. Apránként drágább és jó minőségű modelleket kezdenek gyártani, megragadva a piac középső szegmensét.
2010-2015 - Moszkvában harc kezdődik a piacokon kereskedő bútorgyártókkal. Választás előtt állnak - fedezik a boltot vagy bérelnek üzlethelyiségüzletekben és bevásárlóközpontokban. A többség pedig megmaradt, egyesült, egyre nagyobb lett, amit elősegített, hogy abban a pillanatban nagy hitelek álltak a vállalkozók rendelkezésére. A húsz év tapasztalata és az új berendezések pedig lehetőséget biztosítottak számukra, hogy meglehetősen bonyolult és drága termékeket állítsanak elő, és magasabb árrést foglaljanak el a piacon. Valójában ma már bármilyen kis gyártásból nagyon méltó modellek születhetnek. Íme egy példa a minőségi bútorokra. Igen, kis húzással azt mondhatjuk, hogy szinte mindent megtanultak! =)
És most már megértjük, hogy míg egyesek lefölözték a krémet, és fejlődés nélkül jutottak magasra, mások kis vállalkozásévi pár millió rubeles forgalommal nagyra emelték üzletüket, és természetesen „lökték” a régi óriásokat, elfoglalva a legtöbb Moszkvai bútorpiac. És ez a kép nemcsak a bútoriparban figyelhető meg, hanem az építőiparban és sok más iparágban is.
A válság pedig természetesen a nagy öregeket sújtotta, mert elsősorban a felső, drága piaci szegmens eladásait érintette. Sőt, a gazdaságos bútorok egy kicsit jobban fogytak!
Nagyon valószínű, hogy forradalom zajlik éppen a moszkvai bútorpiacon. Aki senki volt, az lesz a piac nagyérdeműje, aki pedig a "király" volt, az hamarosan a hátsó udvarra szorul és feledésbe merül. Mindenesetre nincs „kiszorítása” a kis cégeknek, vagy nem több, mint bármely más piacon máskor. Inkább egyszerűen eljött az a pillanat, amikor a kis cégek vagy felnőttek és megerősödtek, vagy bezártak vagy beolvadtak másokba.
Várj és láss. Ne ítélj meg szigorúan, egy lélegzettel írtam a cikket, de még mindig bútorkészítő vagyok, nem író.
Ebben a cikkben:
Az orosz bútorpiac az egyik legversenyképesebb: magában foglalja mind a sorozatban bútorokat gyártó nagy gyárakat, mind a kisvállalkozókat. egyedi megrendeléseket. Az ipar fejlődési lehetőségei meglehetősen nagyok, de az oroszok bútorkereslete továbbra is alacsony szinten van (a Európai országok). A világ bútorpiacának volumene meghaladja az évi 200 milliárd eurót, az Orosz Föderáció részesedése pedig kevesebb, mint 1%.
Annak ellenére, hogy évente több tucat új szereplő jelenik meg a bútorpiacon, a fabútorpiac mintegy 65%-a hazai gyártóé. Mi az oka honfitársaink ilyen hazafiasságának?
- A válasz hagyományos: több alacsony költségű termék az importált társaihoz képest.
Alapján tanácsadó cég Intesco Kutatócsoport, a fabútorok piaca 2010 óta stabil növekedési tendenciát mutat (3 év alatt 1,7-szeresére nőtt). Mind az építőipar növekedésével függ össze lakásállomány valamint a lakosság jövedelmének növekedése. A fából készült bútorok mindig is keresettek lesznek: gyönyörűek, természetesek, és minden belső stílushoz széles választékot kínálnak. Ezenkívül a különféle anyagok (forgácslap, farostlemez, laminált forgácslap, MDF) felhasználásával a gyártás költsége csökkenthető, ami eltérő pénzügyi lehetőségekkel rendelkező vásárlókat vonzhat.
Az elmúlt három évet nemcsak ünnepelték magas aktivitás vásárlók, de hajlandóságuk is korszerűsíteni otthonuk berendezését, még akkor is, ha a headsetek megőrzik teljesen reprezentatív megjelenését. Az új bútorok vásárlását kiváltó okok elemzése grafikusan így fog kinézni:
Ma már sokan készen állnak a kárpitozott bútorok 4 éves üzemelés után, a szekrény cseréjére - 5 után. A gyerekszobákat leggyakrabban - 2-3 évente frissítik. Legritkábban - fürdőszoba, konyha és hálószoba bútorai (5-7 évente).
A kereslet szerkezetében a következő pozíciók vezetnek:
Ami az anyagválasztást illeti, a fabútorok iránti keresletet a közepes és alacsony termékek uralják árkategória(és ennek megfelelő minőség), amely a piac több mint 75%-át foglalja el. Az igények nagy részét ugyanakkor az egyedi megrendelésre bútorokat gyártó kis- és középvállalkozások ajánlatai elégítik ki. A sorozatgyártás fokozatosan teret veszít. A fő ok (a régi vonalak kopása mellett) honfitársaink ízlésének megváltozása. Ha korábban az egyszerű geometriai arányú, túlnyomóan sötét színű klasszikus bútorokra alapozták a keresletet, ma már az exkluzivitásra és a ragyogó egyéniségre vágynak a belső terekben.
Egyértelmű tendencia: a mai fogyasztó már nem a „miénk vagy importált” elv szerint osztja meg a bútorokat.
A vevőt elsősorban a következők érdeklik:
A márka iránti orientáció csak a gazdag emberek körében maradt meg, akik számára a bútorvásárlás egyben presztízskérdés is. A „felső osztály” választása a cég hírnevén vagy a gyártó ország bizonyos társadalmi körökben való népszerűségén alapul.
Az Európából importált termékek értékesítésében 2012-ben Olaszországé az első hely (azonban az elmúlt évekhez hasonlóan).
Az első hármat Kína és Lengyelország egészíti ki. Az ukrán és fehérorosz bútorok keresettek, de innen is származnak nagyszámú"szürke" importból, valamint azokból ázsiai országok a keleti régiókra.
Moszkvában és Szentpéterváron hagyományosan nagy a kereslet a drága import bútorok iránt, míg a régiókban a hazai gyártók vezetnek. Oroszország WTO-csatlakozása nem változtatott jelentősen az import és az export szerkezetén. Igaz, ha korábban elsősorban a prémium szegmensben mutatkoztak be az importbútorok, és az alacsony és közepes árkategóriájú áruk szegmensében a hazai gyártók voltak az élen, akkor most egyre több termék jelenik meg a piacon. átlagköltség külföldi termelés.
Az egyik legnagyobb vállalatok, az átlagos fogyasztónak dolgozik - a Swedwood csoport, amely az IKEA vállalat része. A sajátosság az, hogy a termelés egy része Oroszország területén található, és a termékeket mind a hazai piacon értékesítik, mind a skandináv országokba exportálják.
Mint már említettük, az orosz bútorpiac mintegy 65% -a egy hazai gyártóhoz tartozik.Összesen mintegy 2500 fabútorokat gyártó cég képviselteti magát az orosz bútorpiacon. Ebből csak 15 van nagy játékosok 1 milliárdot meghaladó termelési volumennel. dörzsölje/év. Körülbelül kétszáz, évi 0,3-1 milliárd rubel volumenű vállalkozás közepes méretű vállalkozás. A legnagyobb hazai gyártók: Elektrogorskmebel, OJSC Shatura, Moszkvai bútorgyár, Olkhovskaya, Dubninskaya Ecofurniture, Voronezh Furniture Chernozemya, Evanti, First Furniture Factory, Gyártó cég Dyatkovo, Katyusha Factory, Borovichi-Mebel CJSC, Maria Furniture Factory LLC, MIAS Mebel.
A fabútorok gyártásának szerkezetében két fő régió van, ahol a bútoripari vállalkozások többsége található:
Oroszország fából készült bútorokat elsősorban a FÁK-országokba (Ukrajna, Üzbegisztán, Kazahsztán, Fehéroroszország), valamint Skandináviába exportál, ahol az ökológiai fatermékeket értékelik.
A Bútor- és Faipari Szövetség elemzői szerint a fabútorgyártás átlagos jövedelmezősége 10%-os szinten van. Ugyanakkor az egyedi megrendelésekkel végzett munka termelési egységenként jövedelmezőbb (átlagosan 130% vagy 2,30 rubel nyereség 1 rubel költségre vetítve). Tömegtermelés a nyereség körülbelül 70% -át hozza (1,7 rubel / 1 befektetett rubel), de a tömegáramlás miatt jövedelmezőbb.
De ezek a mutatók nagyon feltételesek, mivel minden nemcsak a termék típusától és a kereslettől függ, hanem attól is Hatalmas mennyiségű egyéb tényezők: a verseny jelenléte az iparágban konkrét piac eladások, nyersanyagárak, bérleti díj és energiaforrások költsége stb.
A természetes anyagokból, köztük tömörfából készült bútorok iránt egyre nagyobb a kereslet. A fabútorok piacáról azonban fokozatosan kiszorítja a forgácslapot egy jobb minőségű, modern és környezetbarát anyag - az MDF. Néhány bevásárlóközpont még erre is épít promóciók, kijelentve, hogy nem forgalmaznak faforgácslap bútorokat (bár ez nem akadályozza meg a gyártókat abban, hogy mind a faforgácslapot, mind a farostlemezt belső dekorációként használják fel).
De mivel a forgácslapból és MDF-ből készült bútorok az anyagköltség miatt jelentősen különböznek az árban (forgácslap - hazai gyártás, MDF - főleg importált), ez a folyamat több mint egy évig tart. Például Európában még mindig körülbelül 2,3 m 3 forgácslap jut 1 m 3 MDF bútorra. Ezek a számok magasabbak: 1 m 3 MDF esetén körülbelül 4 m 3 forgácslap.
Az ország elérhető munkaerőés hatalmas piac. Igaz, sokan anyagi erőforrások import beszállítóktól kell beszerezni, hiszen fafeldolgozó iparunk jelenléte ellenére nyersanyagbázis, nem tud termékeket biztosítani Jó minőség. Ha a bútoripar forgácslap és farostlemez iránti igénye még kielégíthető hazai termeléssel, akkor többet modern anyagok(MDF, sőt bútorlap) mintegy 85%-át külföldön vásárolják. A gazdagság paradoxona természetes erőforrások ország és fa hiánya anyagi alap azzal magyarázható termelési kapacitás a fafeldolgozó gyárak elavultak, a modernizáció pedig túl lassú ahhoz, hogy a bútoripart a szükséges mennyiségű nyersanyaggal ellássa.
Egy átlagos 2-3 éves termelés megtérülési idejét vesszük figyelembe jó mutató. Az egyetlen esély a gyors haszonra, ha alapvetően kínálunk a fogyasztónak Új termék ami még nem került forgalomba. A második lehetőség az egyedi bútorok kis gyártása, amely nem érdekes a jó hírű vállalkozások számára.
Az orosz bútorpiacon az erők általános összehangolása évek óta nem változott: nagy cégek a sajátjukkal bevásárló központok, márkakereskedői hálózat és franchise hálózat, szilárdan tartják az iparág vezető szereplőinek pozícióját. Az elemzői előrejelzések szerint csak a regionális nagytermelőknek van fejlődési kilátásuk, a kis cégek felszívódnak, vagy "igény szerint" dolgoznak egy szűk profilú, a nagyvállalatokat nem érdeklő niche-ben.
Az üzleti életben maradás a minőségtől, a gyors átfutástól és a rugalmasságtól függ árazási szabály. Főbb gyártók az áramlásra támaszkodnak, így a kis cégeknek csak egyedi megrendeléseik maradnak.
Vállalatok erős kereskedelmi hálózat nem csak a nagyvárosi területeken található és központi régió, és az egész országban.
Javasoljuk, hogy a középvállalkozások figyelmét a gyártás tematikus irányának megválasztására, a dizájnbútorok bizonyos belső stílusokhoz való kiadására összpontosítsák. A Lumi cég például régi keleti stílusú, de modern berendezésekkel bútorok gyártására specializálódott, eltolható paravános válaszfalak, bambuszasztalok, cseresznyéből, körtéből készült komódok stb.
És végül, a fentiek mindegyike nem jelenti azt, hogy a bútorpiacon nem marad hely az újoncok számára. Kétségtelenül csak egy dolog van: kezdeni nagy üzlet ma nehéz lesz, és a kis-és közepes méretű regionális szinten nál nél megfelelő szervezés marketing és termelési folyamatok.
.png)
