Munkatermelékenység (Munkatermelékenység) az egyik olyan mutató, amely a vállalkozás hatékonyságát tükrözi – a kimeneti termékek és az input erőforrások arányát.
A munkatermelékenység kiszámítása a következő képlettel történik:
П\;=\;\frac QЧ,
ahol Q az egységnyi idő alatti termelés;
H az időegységben érintett munkavállalók száma.
A munkatermelékenység kiszámításakor fel van osztva nyilvános, EgyediÉs helyi. A szociálist a növekedési ráták arányaként határozzuk meg Nemzeti jövedelem az alkalmazottak számához anyagi szféra. Az egyéni munkatermelékenység növekedése 1 egység gyártása során elért időmegtakarítást tükrözi. Termékek. És a helyi átlagos teljesítmény munkaerő egy adott vállalkozásban vagy iparágban.
A fő mutatók a következők TermelésÉs munkaintenzitás. A kibocsátás a termékek számának és a dolgozók számának vagy az időegységre vetített előállítási költségnek az aránya. A kibocsátás számításával a munkatermelékenység dinamikáját a tényleges és a munkatermelékenység összehasonlításával értékeljük tervezett mutató.
által számolva a következő képlet:
B\;=\;\frac QT,
ahol Q a termelés mennyisége értékben, fizikai értelemben vagy szabványórákban kifejezve;
T a termelésre fordított munkaidő mennyisége.
A munkaintenzitás a munkaerőköltségeknek a termelési egységekhez viszonyított aránya. Ez a termelékenység fordítottja.
Тп\;=\;\frac TQ,
ahol T a termelésre fordított munkaidő mennyisége;
Q a termelés mennyisége értékben, fizikai értelemben vagy szabványórákban.
A munkaintenzitás:
A teljesítmény elemzésekor a következő pontokat kell meghatározni: feladat teljesítési aránya; a munkaintenzitás mértéke; csökkenésének/növekedésének tényezői; növeli a tartalékokat.
A munkatermelékenységet csökkentő tényezők a következők:
Ha kizárjuk a befolyást negatív szempontok, ennek növelésére lehet majd tartalékokat találni. Három részre oszthatók nagy csoportok: nemzeti, iparÉs termelésben. A nemzetiek közé tartozik: új berendezések és technológiák létrehozása, a termelés ésszerű elhelyezése stb. Az ágazatiak a specializáció és az együttműködés javítását jelentik. Magának a vállalkozásnak a tartalékai akkor nyílnak meg, amikor racionális használat erőforrások: csökkent munkaintenzitás, hatékony felhasználása munkaidő és erőfeszítés.
1. táblázat: A munkatermelékenység dinamikája a gazdaságban Orosz Föderáció (VC előző év)
| 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |
| Általános gazdaságosság tőle: |
107,0 | 106,5 | 105,5 | 107,5 | 107,5 | 104,8 | 95,9 | 103,2 | 103,8 | 103,1 |
| Mezőgazdaság, vadászat és erdészet | 105,6 | 102,9 | 101,8 | 104,3 | 105,0 | 110,0 | 104,6 | 88,3 | 115,1 | 98,1 |
| Horgászat, haltenyésztés | 102,1 | 104,3 | 96,5 | 101,6 | 103,2 | 95,4 | 106,3 | 97,0 | 103,5 | 103,1 |
| Bányászati | 109,2 | 107,3 | 106,3 | 103,3 | 103,1 | 100,9 | 108,5 | 104,3 | 102,2 | 99,4 |
| Termelő iparágak | 108,8 | 109,8 | 106,0 | 108,5 | 108,4 | 102,6 | 95,9 | 105,2 | 104,7 | 103,6 |
| Villamos energia, gáz és víz termelése és elosztása | 103,7 | 100,7 | 103,7 | 101,9 | 97,5 | 102,1 | 96,3 | 103,0 | 100,3 | 99,7 |
| Építkezés | 105,3 | 106,8 | 105,9 | 115,8 | 112,8 | 109,1 | 94,4 | 99,6 | 102,2 | 99,6 |
| Nagykereskedelmi és kiskereskedelem; járművek, motorkerékpárok, háztartási cikkek és cikkek javítása személyes használat | 109,8 | 110,5 | 105,1 | 110,8 | 104,8 | 108,1 | 99,0 | 103,6 | 102,1 | 105,2 |
| Szállodák és éttermek | 100,3 | 103,1 | 108,5 | 109,2 | 108,0 | 109,2 | 86,7 | 101,7 | 99,5 | 101,8 |
| Közlekedés és kommunikáció | 107,5 | 108,7 | 102,1 | 110,7 | 107,5 | 106,4 | 95,4 | 103,2 | 105,5 | 100,8 |
| Műveletek a ingatlan, bérbeadás és szolgáltatások nyújtása | 102,5 | 101,3 | 112,4 | 106,2 | 117,1 | 107,5 | 97,5 | 104,0 | 102,7 | 101,7 |
* Hivatalos adatok Szövetségi szolgálat statisztika
Nézzük meg, hogyan tudott egy csőd szélén álló vállalkozás stabil gazdasági növekedést elérni a cserepoveci öntöde és gépészeti üzem példáján. Gyakorlatilag változatlan dolgozói létszám mellett a kibocsátás költsége több mint 10-szeresére nőtt, az egy főre jutó fizikai termelés pedig a felére esett vissza. Ugyanakkor nőtt átlagos érték bérekÉs érték kifejezés alkalmazottra jutó kibocsátás.
Az egyik út, amit sikerült elérniünk pozitív dinamika, a javadalmazási rendszerek változása volt. Az alkalmazottak számára bevezették progresszív rendszer díjak alapján két bázis együtthatók: terv kivitelezés és termékminőség.
Jelenleg számos eszközt fejlesztettek ki a saját teljesítményének elemzésére. Ezek a mutatók a munka termelékenységét is magukban foglalják. A számítási képlet egyszerű. Az eredmény pedig megmutatja, mennyire hatékony a személyzet munkája.
A munka termelékenysége a munka hatékonyságának mutatója. Meghatározza a munka eredményét mennyiségi értelemben bizonyos pillanatban idő.
A munkatermelékenységet a következő mutatók jelzik:
Ezek a mutatók lehetővé teszik annak azonosítását, hogy hány egységnyi terméket lehet értékesíteni (előállítani) a vállalatnál. Ezen adatok alapján termelési előrejelzést készíthet és értékesítési tervet készíthet.
Az output az egy alkalmazott által végzett munka teljes mennyisége. Ez a mutató mérheti az árueladás, a szolgáltatásnyújtás és a termelés eredményeit.
A termelési sebesség két értékkel számítható ki:
Az első lehetőségnél a kimenet kiszámítása a következő lesz: B = V/N
B - termelés;
V - az elvégzett munka mennyisége;
N a termelésben közvetlenül részt vevő szakemberek átlagos száma.
Második lehetőség (az eltöltött idő alapján): V = V / t
B - termelés;
V - megjelent művek kötete ( tényleges kiadás elkészült termékek);
t- tényleges költségek munkaidő egységnyi érdeklődésre.
A munkaintenzitás az az idő, amit egy dolgozó egy egységnyi szolgáltatás (jó) előállítására fordít. Vagyis ezt inverz együttható a termeléssel kapcsolatban.
T - munkaintenzitás;
N - a szakemberek száma (átlaga);
Kiszámolhatja a mutatót dolgozónként. Ekkor N értékének egyenlőnek kell lennie eggyel.
T - munkaintenzitás az eltöltött idő alapján;
t - a kamatidőegységre vetített tényleges munkaerőköltségek;
V - kiadott termék mennyisége (munka vagy szolgáltatás eredménye).
Számos képletet dolgoztak ki a munkatermelékenység kiszámítására. Ha bármilyen képletet használ, figyelembe kell vennie a következőket:
A munkatermelékenység kiszámítása a munkaintenzitás és a kibocsátás tényezőinek figyelembevételével a következő képletekkel végezhető el:
A munkaintenzitás figyelembevételével: PT = (V * (1 - Kp)) / (T1 * H)
PT - munkatermelékenység;
T egy dolgozó munkaintenzitása;
Кп — leállási együttható;
V a kimenet térfogata;
N az átlagos létszám.
A termelést figyelembe véve: PT = [(Wo - Wb) / Wb] * 100%
PT - százalék termelékenység;
In - termékek gyártása in jelentési időszak;
Vb - termelési kibocsátás a bázisidőszakban.
A munkatermelékenységi mutatók kiszámításához használhatja a szervezet mérlegadatait. Például a termelés mennyiségének mutatója.
Egyenlegszámítási képlet: PT = (V * (1 - K p)) / (T * N)
V - a mérleg szerinti termelés volumene (a 2130-as sorban tükröződik);
Kp - állásidő, együttható;
T - egy alkalmazott munkaerőköltsége;
N - átlagos alkalmazotti létszám.
Fontos ma gazdasági mutató egy vállalat vagy vállalkozás termelékenységét jellemzi a munkatermelékenység kiszámításának képlete.
Ez a mutató megmutatja, hogy a dolgozók tevékenysége mennyire eredményes, ami az időegységre vetített befejezett, elvégzett munka mennyiségében fejeződik ki.
Ez az együttható megmutatja, hogy a vállalat gazdasági kapcsolatrendszere mennyire felépített, mennyire hatékony különféle csoportok elfoglalt alkalmazottakés lehetővé teszi számértékek tervezését az elkövetkező években.
Ez egy univerzális kritérium, amely bebizonyította hasznosságát mind egy vállalkozáson belül (vagy annak egyes részek), és egy város, régió vagy ország léptékében.
Befolyásoló tényezők
Megállapítást nyert, hogy ez a paraméter a munkaerőköltségek hatékonyságát mutatja egy kiválasztott időegységre vonatkozóan - például azt mutatja meg, hogy egy alkalmazott egy óra alatt mennyi terméket gyártott le. Általában két fő tényezőt használnak:
Használatuk lehetővé teszi a munkaerőköltségek hatékonysági fokának a legnagyobb pontosságú felmérését. Logikus, hogy a termelékenység növekedése a következőkhöz vezet:
Mi befolyásolja a munka termelékenységét?
Mivel ez egy változó mutató, értéke bizonyos tényezőktől függ. A termelés növelése a fő feltétel, amely garantálja a vállalat létét és bevételének növekedését.
A termelékenység változásának okait hagyományosan belső és külső okokra osztják.
Belső okok:
Külső okok:
Teljesítmény adatok
Ahogy fentebb leírtuk, a kibocsátás és a munkaintenzitás két fő kritérium, amely leírhatja a termelékenységet. Világos képet adnak a személyzet teljesítményéről, és segítenek azonosítani a potenciált az egyes termelési területeken.
Kimenet megmutatja, hogy a munkavállaló mennyi termelést termelt egységnyi fizetett idő alatt. Ez a mutató az alkalmazottak átlagos számától és az eltöltött időtől függ. Így a kimenet kiszámítható:
B =V/ T,
ahol V a gyártott termékek száma, T a fizetett idő mértékegysége.
B =V/ N,
ahol N az alkalmazottak átlagos száma.
Munkaintenzitás lehetővé teszi annak megértését, hogy egy dolgozónak mennyi erőfeszítést kell ráfordítania egy áruegység létrehozásához. Ez a mutató rendelkezik Visszacsatolás termeléssel.
R = T/ V,
R = N/ V.
A legtöbb pontos módon A leállási órák számítását az alábbiakban mutatjuk be.
P = (V*(1- K))/(F* N),
ahol P a termelékenység, V a termelési mennyiség egységben, K az állásidő együtthatója, F az egy alkalmazottra jutó munkaerőköltség, N az átlagos személyzeti létszám.
Ma három módszert alkalmaznak:
A fő különbség ezek között a módszerek között a munka mennyiségének mértékegységében van. Mindenesetre a munkatermelékenység kiszámításának képlete segít a mutató kiszámításában.
1. Természetes módszer az egyik legpontosabbnak tartott.
Beszámítás ebben az esetben fizikai egységekben kifejezve - méter, kilogramm, darab, liter. Ha azonban a vállalkozásnál előállított termékek heterogének, akkor a természetes módszer nem hoz eredményt.
Például, ha egy gyár többféle tejet állít elő, a természetes indikátor használata kizárt.
P = V/ x,
ahol P – munkatermelékenység, X– teljes a termék gyártásában részt vevő munkavállalók, V – kiválasztott mértékegységben gyártott termékeket.
2. Költségmódszer pénzegységben határozza meg a munka termelékenységét.
Ezt a módszert a legsokoldalúbbnak és univerzálisnak tekintik - lehetővé teszi, hogy összehasonlítsa a dinamikát különböző időszakokban, értékelje a különböző képesítésű és különböző szakterületű alkalmazottak munkáját.
P = S/ x,
ahol X a termék előállításában részt vevő munkások száma, S a termék pénzben kifejezve.
3. Munkaügyi módszer lehetővé teszi a munka termelékenységének kifejezését különféle szolgáltatásokés működik.
Ebben az esetben egy egységnyi áru előállításához szükséges munkaerőköltséget számítják ki.
Mert munkamódszer Kívánatos szigorú szabványok figyelembe vétele a különféle típusú tevékenységekre vonatkozóan, ugyanakkor a módszer bármely vállalkozás számára alkalmas, anélkül, hogy figyelembe venné azok szerkezetét.
P = G/ x,
ahol G az időegységenkénti munka mennyisége.
Pcp =Σ V * Y,
ahol V az előállított termékek teljes mennyisége, Y a megfelelő termék munkaintenzitási együtthatója.
Az Y meghatározásához a legkisebb értékű pozíciót használjuk; ebben az esetben ez a mutató válik egyenlő eggyel. Más típusú tevékenységek együtthatóinak meghatározásához mindegyik munkaintenzitását el kell osztani a minimális értékkel.
Munkatermelékenységi Index
Ez az összetevő határozza meg a paraméter növekedési ütemét, lehetővé téve annak előrejelzését bizonyos tényezőktől függően.
Gyártási számítás:
ΔP= ((B – B0)/B0)) * 100%
Munkaintenzitás számítása:
ΔР = ((R – R0)/ R0)) * 100%, Ahol
ΔP – a termelékenység változása, B – a beszámolási időszak kibocsátása, B0 – a bázisidőszaki kibocsátás, R – a beszámolási időszak munkaintenzitása, R0 – a bázisidőszak munkaintenzitása.
Utószó
A munkatermelékenységi mutató meghatározása az, amely lehetővé teszi a vállalkozás és a személyi állomány hatékonyságának értékelését, valamint további változásainak előrejelzését. Az index rendkívül fontos a választott irányú munka minőségének és megvalósíthatóságának meghatározásához.
Érdemes megjegyezni, hogy figyelemmel kell kísérni a dinamikát, figyelembe véve a különböző külső és belső tényezők a maximális termelékenység elérése érdekében.
Munkatermelékenység a munkaerőköltségek hatékonyságát, eredményességét jellemzi, és az egységnyi munkaidőre jutó előállított termékek mennyisége, vagy az egységnyi előállított termékre vagy elvégzett munkára jutó munkaerőköltség határozza meg.
Különbséget kell tenni a megélhetés termelékenysége és a társadalmi (aggregált) munka termelékenysége között. Az élőmunka termelékenysége az egyes gyártási munkaidő költsége határozza meg, és a társadalmi (teljes) munka termelékenysége – megélhetési költségek és a materializált (múltbeli) munkaerő. A társadalmi (teljes) munka termelékenységének kiszámítása nagyon bonyolult. Mindenre alkalmazható nemzetgazdaság Ezt a mutatót az „anyagtermelés ágazataiban” foglalkoztatott személyre jutó nemzeti jövedelemként számítják ki.
A vállalkozásoknál (cégeknél) a munkatermelékenységet csak az élőmunka költséghatékonyságaként határozzák meg, és a kibocsátás (B) és a termékek munkaintenzitása (Tr) mutatóival számítják ki, amelyek között fordított összefüggés van.
Kimenet - ez az egységnyi munkaidőre vagy egy átlagos alkalmazottra vagy munkavállalóra jutó termék mennyisége egy meghatározott időszakban (óra, műszak, hónap, negyedév, év). Kiszámítása az előállított termékek mennyiségének (OP) az e termékek előállítására fordított munkaidőhöz (T) vagy az alkalmazottak vagy dolgozók átlagos számához (H) viszonyítva:
B = OP/T vagy B = OP/H.
Az egy dolgozóra jutó órás (Vh) és napi (Vd) teljesítményt hasonló módon határozzák meg:
órában = OP hónap / T óra; napokban = OP hónap / T nap,
ahol OP hónap a termelés havi mennyisége (negyedév, év);
T óra, T nap – az összes dolgozó által havonta (negyedévben, évben) ledolgozott munkaórák, munkanapok (munkaidő) száma.
Az órakibocsátás számításánál a ledolgozott munkaórák nem tartalmazzák a műszakon belüli állásidőt, így ez jellemzi a legpontosabban az emberi munka termelékenységi szintjét.
A napi teljesítmény kiszámításakor az egész napos állásidőt és a távolléteket nem számítják bele a ledolgozott munkanapokba.
Az előállított termékek mennyisége (OP) kifejezhető természetes, költség és munkaerő mértékegységben, ill. Három módszer létezik a kibocsátás meghatározására: természetes (feltételesen természetes), költség és szabványos munkaidő szerint.
Természetes mutatók A munkatermelékenység mérései a legmegbízhatóbbak és legpontosabbak, és jobban összhangban vannak a lényegével, de alkalmazási körük korlátozott. A termelés meghatározásakor természetes mutatókat használnak olyan iparágak vállalkozásainál, mint a gáz, szén, olaj, villamos energia, erdőgazdálkodás stb., A feltételesen természetes mutatókat pedig a textil-, cement-, kohászati iparban, feldolgozóiparban. ásványi műtrágyák stb. A természeteshez képest költség módszer a kibocsátás meghatározásához nemcsak a megélhetési költségek változását veszi figyelembe, hanem nagymértékben a termelési program szerkezeti változásainak befolyását, a gyártott termékek anyagintenzitását, az árak hatását stb. Pénzben kifejezve a vállalkozás termelése, ennek a mutatónak az alkalmazási körétől függően, meghatározható a bruttó, piacképes, értékesített és tiszta termékek. A munkatermelékenység mérésének munkamódszere magában foglalja a munkaintenzitás felhasználását a termelés mértékeként. A gyakorlatban korlátozott alkalmazási körrel rendelkezik: egyéni munkahelyeken, csapatokban, szekciókban és műhelyekben, amelyek heterogén és késztermékeket állítanak elő, amelyek sem fizikai, sem pénzbeli egységekben nem mérhetők. A legtöbb esetben az év eleji szabványosított technológiai munkaintenzitás értékét használják termékmérőnek.
A munkaidő mértékegységétől függően a kibocsátási mutatókat egy ledolgozott munkaórára (óra teljesítmény), egy ledolgozott embernapra (napi termelés), egy átlagos dolgozóra évente, negyedévre vagy hónapra (éves, negyedéves ill. havi kibocsátás) vagy dolgozónként azonos időtartamra.
Az éves munkatermelékenység (egy munkavállalóra jutó éves kibocsátás) a fő tervezési és számviteli mutató a vállalkozások (cégek) számára.
Munkaintenzitás A termelés egy egységnyi kibocsátás előállításához szükséges megélhetési munka költségét jelenti. A munkaintenzitás mutató (T p) számos előnnyel rendelkezik a kibocsátási mutatóhoz képest. Közvetlen kapcsolatot hoz létre a termelési mennyiség és a munkaerőköltségek között, és a képlet határozza meg
TR = T/OP,
ahol T az összes termék előállítására fordított idő, standard óra, munkaóra;
OP – az előállított termékek mennyisége fizikai értelemben.
A termékek munkaerő-intenzitásának részét képező munkaerőköltségek összetételétől és a termelési folyamatban betöltött szerepüktől függően megkülönböztetik a technológiai munkaintenzitást, a termelés fenntartásának munkaintenzitását, a termelési munkaerő-intenzitást, a termelésirányítás munkaintenzitását és a teljes munkaintenzitást.
Technológiai összetettség (T tech) tükrözi a fő termelési munkások – darabmunkások (T sd) és ideiglenes munkavállalók (T pov) – munkaerőköltségeit:
T tech = T sd + T rev.
A termelés karbantartásának munkaintenzitása - (T obsl) a fő termelési segédműhelyek (T segédműhely) és az összes működő segédműhely és szolgáltatás (javítás, energia stb.) termelést kiszolgáló (T segédműhely) költségeinek összessége:
T obs = T aux + T aux.
Termelési munkaintenzitás ( T pr ) tartalmazza az összes fő- és segédmunkás munkaerőköltségét:
T pr = T tech + T obsl
A termelésirányítás munkaintenzitása (T y) a vállalkozás fő- és segédüzleteiben (T sl.pr), valamint általános üzemi szolgáltatásaiban (T sl.zav) foglalkoztatott alkalmazottak (vezetők, szakemberek és tényleges alkalmazottak) munkaerőköltségét jelenti:
T y = T következő + T következő fej.
Beleértve teljes munkaintenzitás (T teljes) tükrözi a vállalkozás összes ipari termelési kategóriájának munkaerőköltségét:
T teljes = T techn + T obsl + T y
A munkaerőköltség jellegétől és céljától függően a feltüntetett munkaerő-intenzitási mutatók mindegyike lehet projekt, prospektív, normatív, tervezett és tényleges.
A munkatermelékenység növekedése abban nyilvánul meg, hogy az élőmunka aránya a feldolgozott termékekben csökken, és a múltbeli munka aránya nő, miközben a költségek, a megélhetés és a materializált munkaerő kibocsátási egységre jutó abszolút értéke csökken. Munkatermelékenység változása (index I pt) for bizonyos időszak A kibocsátás (B) vagy a munkaerő-intenzitás (T) mutatói a következő képletekkel határozhatók meg
I pt = V o /V b vagy I pt = T b / T o;
PT = (V o / V b) × 100 vagy PT = (T b / T o) × 100;
DPT = [(V o - V 6)/V b ] ´ 100 vagy DPT = [(T 6 - T 0)/T 0 ] ´ 100,
ahol В о és В b – termelési kibocsátás a jelentési és a bázisidőszakban a megfelelő mértékegységekben;
T o és T b – a termékek munkaintenzitása a jelentési és bázisidőszakban, standard óra vagy munkaóra;
PT – a munkatermelékenység növekedési üteme, %;
DPT – a munkatermelékenység növekedési üteme, %.
Munkatermelékenység tervezés szakaszok, műhelyek, munkahelyek esetében a közvetlen módszerrel történik a fent felsorolt képletek szerint. Általánosságban elmondható, hogy a vállalkozás (cég) számára a munkatermelékenység tervezését a fő műszaki és gazdasági tényezők szerint hajtják végre a következő sorrendben:
meghatározzák az egyes munkatermelékenység-növelő intézkedések kidolgozásából és végrehajtásából származó létszámmegtakarítást (E én);
a számokban kifejezett teljes megtakarítást (E h) az összes műszaki és gazdasági tényező és intézkedés hatására számítják ki (E h = SE én);
a munkatermelékenység növekedését a vállalkozásnál (a műhelyben, a helyszínen) kiszámítják, az összes tényező és intézkedés (DPT) hatására a képlet szerint
DPT = Ech ´ 100/(Ch r -E h),
ahol Ch p az ipari termelő személyzet létszáma, amely az éves termelési mennyiség teljesítéséhez szükséges a bázis (elmúlt) időszak kibocsátásának (termelékenységének) megtartása mellett, fő.
Egy vállalkozás munkatermelékenységének szintjét és növelésének lehetőségét számos tényező és növekedési tartalék határozza meg. Alatt növekedési tényezők a munka termelékenységét, megértjük azokat az okokat, amelyek meghatározzák annak szintjének változását. Alatt növekedési tartalékok a munkatermelékenység a vállalatnál kihasználatlan, de valós megtakarítási lehetőségeket jelent munkaerő-források. A munkatermelékenység növekedésének tényezői a vállalkozás iparágától és számos egyéb októl függenek, de általánosan elfogadott a következő tényezőcsoportok megkülönböztetése:
A gyártás technikai színvonalának növelése;
A termelés és a munkaszervezés javítása;
A termelési mennyiség változásai és a termelés szerkezeti változásai;
A külső, természetes körülmények változásai;
Egyéb tényezők.
Piacgazdasági körülmények között egyre több széleskörű felhasználás koncepciót kap a munka határtermelékenysége, mely szerint a dolgozók számának további növekedése a határtermék egyre kisebb mértékű növekedéséhez vezet. Ebben az esetben a munka határterméke az a többletkibocsátás mennyisége, amelyet egy vállalkozás egy további munkavállaló felvételével kap.
A határterméket az árával megszorozva megkapjuk a határtermék pénzbeli kifejeződését, vagy az utolsó munkás felvételéből származó határ (vagy járulékos) jövedelmet.
Abban az esetben, ha a munka határterméke nagyobb, mint a munka határköltsége, növelni kell a foglalkoztatottak számát, míg teljes haszon a vállalkozásoknak növekedniük kell a létszám növekedésével.
Ha a munka határterméke kisebb, mint a munka határköltsége, akkor a profit csökkenni kezd az utolsó munkással. A profitot tehát csak a létszám csökkentésével lehet növelni.
Így a profitmaximalizálás csak olyan foglalkoztatási szinten lehetséges a vállalkozásnál, amikor az utolsó felvett munkavállaló munkája eredményeként kapott határjövedelem megegyezik a munkája fizetésének határköltségével.
Ebben a cikkben a munkatermelékenység kiszámításának különféle képleteiről szeretnék beszélni.
Egy személy különféle javak, például szolgáltatások vagy termékek létrehozásán dolgozik. Először is határozzuk meg, miért kell megkísérelnünk a munkatermelékenység növelését. Az egyik a legfontosabb kritériumok a munkavállalók egy vagy csoportja hatékonyságának értékelése a munkatermelékenységük. Végtére is, minél magasabb a munkatermelékenység, tehát egységnyi áru előállítása egységnyi idő alatt, annál kevesebb költséget költenek egységnyi eredményre.
Bármilyen jószág, termék vagy szolgáltatás, amelyet egy személy termel, az ő élő, koncentrált, materializált munkája.
Határozzuk meg az élőmunkát.
Az élőmunka egy ember által végzett munka, kalóriában mért energia elköltésével. Az élőmunka szellemi és fizikai részre oszlik.
De a minden dologban, mechanizmusban vagy szolgáltatásban megtestesülő munka teljesen más kérdés, mivel a korábban megtermelt munkát személyesíti meg.
Például a villany fizetésének, fizetésének költségei termelő helyiségek stb. Ezért a munka termelékenységének növekedése a költségek csökkenéséhez vezet.
A dolgozók munkájának mérésére a munkatermelékenységi mutatót használják.
Mi a munkatermelékenység: - ez egy bizonyos mutató, amelynek kiszámításával megtudjuk, hogy egy bizonyos ideig (év, hónap, nap, műszak, óra stb.) mennyire eredményes a dolgozók munkája. Emlékeznie kell a „termelés” kifejezésre is.
Az output az egy dolgozó által megtermelt munka mennyisége. A termelési mutató segítségével mérheti különböző fajták munkavégzés: árugyártás, szolgáltatásnyújtás, áru értékesítés.
A munkatermelékenység képlete meglehetősen egyszerű:
El kell osztani egy bizonyos idő alatt elvégzett munka mennyiségét a dolgozók számával.
A képlet típusa változók helyettesítésekor.
Hová
A munka termelékenységét P-nek, egy bizonyos ideig végzett munka mennyiségét O-nak, a munkások számát pedig H-nak vesszük.
Számítási képlet költség munkatermelékenység
Nézzünk egy példát.
Képzeljük el, hogy Ön egy étteremlánc tulajdonosa. gyors kaja. És szeretné megismerni az egyik létesítménye, a hot dog előkészítő műhely munkatermelékenységét. Tételezzük fel, hogy 20 szakácsot foglalkoztat, akik a hot dogok készítésével vannak elfoglalva. Egy teljes műszak alatt 100 ezer rubel értékű termékeket sikerül előállítaniuk. Tehát ahhoz, hogy megtudjuk egy munkás munkatermelékenységét, 100 ezret/dörzsölést kell elosztanunk 20 munkással (szakács). Így megtudjuk, hogy egy szakács műszakonként 5 ezer rubel értékű termékeket állít elő. Ahhoz, hogy megtudjuk az egy szakácsra jutó munkatermelékenységet óránként (feltételezve, hogy egy műszakban 8 óra van), el kell osztanunk 5 ezret 8 órával, és a végén megtudjuk, hogy egy szakács egy óra alatt termel. hot dog 600 rubel értékű .
Képlet természetes
De a munka termelékenységét nem csak pénzben lehet kiszámítani. kívül ez a módszer van még néhány. Például a természetes úton. Akkor használható, ha cége egyfajta terméket gyárt. Ebben az esetben a munkatermelékenység méterben, tonnában, darabban mérhető. Időegységenként.
Nézzünk egy egyszerű példát. Menjünk vissza az ebédlőnkhöz. Tételezzük fel, hogy a választékban csak egy termék szerepel - hot dog. Ekkor a munkatermelékenység hot dog/óra egységben számolható. Tegyük fel, hogy ugyanaz a 20 szakács műszakonként 1000 hot dogot készít. Ezután 1000 hot dogot elosztunk 20 szakács között. Megtudjuk, hogy egy szakács műszakonként 50 virslit készít. Aztán ha egy óra adatra van szükségünk, egyszerűen elosztjuk 50-et 8-cal, és kiderítjük, hogy egy dolgozó óránként 6,25 hot dogot gyárt.
Képlet feltételesen természetes a munkatermelékenység kiszámításának módszere
Létezik feltételes-természetes számítási módszer is. Ez a módszer akkor alkalmazható, ha a vállalat homogén árukat állít elő, de ezek között van némi eltérés. Ebben az esetben az iparcikkeket az űrlapon kell figyelembe venni hagyományos egységek. Tegyük fel, hogy fém kötőelemeket gyárt; műszakonként 30 munkás: 120 szöget, 30 csavart és 40 csavart. A teljes termelési termelékenység kiszámításához a fémtermékek konverziós tényezőjét kell használnunk. 120 szög elkészítéséhez 1000 gramm vasra van szükség, 30 csavarhoz 500 grammra, 40 csavarra 1500 grammra van szükség. Ennek eredményeként az összes legyártott termék összeadásával kezdeti formája(vas) 1000 g + 500 g + 1500 g = 3000 gramm/fémtermék.
Számítási képlet munkaerő termelékenység
A munkamódszer térfogatmérésen alapul gyártott áruk, amelyek kiszámításához feltételes termelési munkaintenzitást kell használni. Számítás céljából teljesítmény munkaerő, akkor el kell osztani a munkaidő egységekben kifejezett termelési mennyiségét a tényleges munkaidővel. Nézzünk egy példát. Térjünk vissza még egyszer az étkezőnkhöz. Képzeljük el, hogy két szakács 30 hot dogot készített, mivel egy virsli elkészítése 25 percet vesz igénybe, és 40 virslit. ideiglenes egy hot dog elkészítésének költsége 15 perc. Használjuk ezeket az adatokat a számításhoz termelékenység munkaerő. Ehhez szüksége van: a legyártott termékek mennyisége szorozva egy egységnyi áru gyártási idejével(30×25+40×15) , majd osszuk el az egészet a minket érdeklő idővel hatótávolság . Tegyük fel, hogy egy órás adatokra vagyunk kíváncsiak.(30×25+40×15)/2×8×60 = 11850/960 = 12,3 áruegység/óra.
A munkatermelékenység munkaszámításának egyik előnye, hogy bármilyen típusú szolgáltatás és munka kiszámításakor felhasználható. Használatához azonban ismernie kell az egyes munkatípusokhoz egy termékegység előállításának időszabványait, ami nem mindig lehetséges.
A munkaintenzitás fogalma magában foglalja az egységnyi áru vagy szolgáltatás előállításához szükséges munkaidő költségét.
És mint általában jobb megértés Nézzünk egy példát. Tegyük fel, hogy az Ön étkezőjében két szakács 1000 hot dogot készített 3 nap alatt. A munkaintenzitás munkaórában (8 órás műszak esetén) pontosan 2x3x8 = 46 lesz. Itt szerintem minden világos. Most nézzünk egy bonyolultabb példát. 7 szakács 10 születésnapi tortát készített 5 nap alatt. Próbáljuk meg kiszámítani a teljes és a fajlagos munkaintenzitást emberórákban. 7x5x8=280 munkaóra, ez adja a teljes munkaintenzitást. A már beérkezett 280 munkaórát 10 tortára osztjuk, 280/10 = 28 munkaóra egy torta elkészítéséhez.
Az ilyen mutató, mint a munkaintenzitás, használata lehetővé teszi a munkatermelékenység-számítások pontosságának növelését. Nyomon követheti is inverz korreláció, a munkaintenzitás és a munkatermelékenység között. Minél alacsonyabb a munkaintenzitás, annál magasabbak a munkatermelékenységi mutatók, és fordítva.
Munkagépesítési képlet szintje
A társadalom nem áll meg, és ahogy fejlődik, úgy nő a gépi munka szintje. amely pozitív hatással van a munkatermelékenység növekedésére. Minél többet használunk gépesített munkaerőt, annál nagyobb a képességünk a megtestesült munkaerő előállítására, és annál kevésbé használunk élő munkaerőt. A gépesített munka termelékenységének növekedése lehetővé teszi az áruk termelékenységének növelését az élőmunka arányának növelése nélkül.
A gépészek azok, akik munkájukat a segítségével végzik automatizált, gépek és mechanizmusok.
Maga a képlet így néz ki:
Értsük meg egy példával. Tegyük fel, hogy van hot dog egy étkezőben. Egyes hot dogokat speciális automatizált eszközökkel, másokat pedig manuálisan állítanak elő. A hot dog kézi elkészítésében 80, gépesített elkészítésében 20 szakács vesz részt. Próbáljuk meg meghatározni a termelés gépesítési szintjét. Összesen 30 szakács vesz részt a hot dogok gyártásában. Ebből 10 gépesített munkaerőt foglalkoztat. Ezután el kell osztanunk 100-at 20-zal, és meg kell szorozni 100%-kal. 20/100*100% = 20% gépesített munka.
Fontos tudni egy olyan fogalomról is, mint a munkaintenzitás.
Munkaintenzitáson általában azt értjük, hogy az élőmunka feszültségének erőssége egy bizonyos időtartam alatt, fizikai, szellemi és idegi energiaköltségekkel mérve.
Ha növelni kívánja termelése munkaintenzitását, ehhez megfelelő kompenzációra lesz szükség emelt fizetés vagy további szabadnapok formájában.
De érdemes megjegyezni, hogy a munkatermelékenység vizsgálatában még mindig sok üres folt van. Nem mindig lehet pontosan összehasonlítani a különböző területek munkatermelékenységét. Ezért a munkatermelékenységi képlet segítségével történő számításnál érdemes figyelembe venni az egyes esetek jellemzőit. Nehézségek adódhatnak, ha egy hot dogot árusító és egy autót árusító személy termelékenységét hasonlítjuk össze. Az egyik személy havi jövedelme 50 ezer rubel lehet, a másiké 5 millió. De ha számolunk a költségmunka termelékenységének képletét, nem kapunk pontos adatokat ezen alanyok munkatermelékenységének összehasonlításához. Tud hozza egy csomó példa, ahol fogadása kielégítő a munkatermelékenység értékeléséhez szükséges eredményeket, nem lesz elegendő szabványos képletek használata. A képletmutatókat gyakran kombinálni kell, vagy mindent együtt kell értékelni, hogy a teljes képet lássuk.
És ennyi. Ha továbbra is kérdései vannak a képletszámításokkal kapcsolatban. Ezután tegye fel kérdéseit a megjegyzésekben. Ezért kiveszem a szabadságomat. Minden jót.
