Neuspeh pri poslovanju: Zakaj je 90% ljudi, ki niso uspešni?
Verjetno ni več skrivnost, ki je v skladu s statistiko:
98% ljudi - prvo leto poslovanja ni uspešno.
90% ljudi je zapustilo delo, saj niso razumeli glavnih načel uspeha.
In samo 5-8% ljudi razume, da uspeh ne pride takoj. To je približno 5-8% ljudi in moj članek je namenjen.
Zakaj se to dogaja? Zakaj je odstotek napak tako visok? Seveda, samo oseba, ki praktično ve, kaj stoji na tej poti, ker lastne izkušnje Poskušal sem ustvarjalne trenutke veselja, a še več trenutkov neuspeha.
NajprejKar želim omeniti, je, da je koncept neuspeha subjektiven. Tako kot kateri koli drugi koncept. Za nekoga, neuspeh je nekoliko niti, ki ni vodil, poskusi. In za druge napake, je to pot neaktivnosti.
DrugičKar želim omeniti, je, da ne moremo rešiti problemov na isti ravni zavesti, na kateri se pojavijo. Zato morate rešiti kakršne koli težave, se morate osredotočiti na spreminjanje zavesti, kar pomeni, najprej spremenite svoje razmišljanje in vaš odnos do sveta okoli mene in zase. To je edini način za reševanje vseh težav..
Kaj misliš, kako dolgo morate spremeniti svojo zavest? Obresti Vprašajte, Da? Je kdo poskušal to storiti? Na primer, koliko časa moram dati sina v spanje, vem o tem. Koliko bom potoval v Evropi, lahko načrtujem tudi in natančno vem.
Toda koliko časa moram spremeniti svojo zavest, tukaj ne morem odgovoriti na to vprašanje. Vsaj, dokler se moja zavest ne spremeni. Potem bom zagotovo vedel, kaj se je zgodilo. Lahko je stara 1 leto in 10 let in morda celotno življenje. Ampak ena stvar, ki jo zagotovo vem. Če ne bom storil ničesar, se nikoli ne bo zgodilo.
TretjičTo, kar želite omeniti, to misli na ljudi. Večina ljudi živi po formuli dohodek, zdravje, sreča.Toda resnično dobro počutje prihaja na ljudi, ki živijo v skladu s formulo sreča, zdravje, dohodek.
Ne vem, kako te, vendar sem dolgo razumel, da sreča ni odvisna od zunanjih okoliščin. Ni čudno, da je izraz: "Rich je tudi joka." In če nimamo zdravja, potem denar ne bo v veselje.
Tako se spet vrnemo na najpomembnejšo stvar v našem življenju - na raven naše zavesti. Zagotovo, za mnoge ni nič pomeni besede. Ampak na srečo, ali na žalost, ne vem, je tukaj, da je problem našega uspeha ali neuspehov pri izvajanju naših želja in namenov.
Zdaj vam bom dal 2 mojega najljubšega primera, ki je značilen prikaz ravni zavesti v večini ljudi.
Primer prvega - morskega psa.
Izkušnje so bile izvedene. Shark je bil sestavljen z majhnimi ribami v enem akvariju. Shark se popolnoma čuti, hranjenje rib. Potem, med morskim psom in ribami postavite steklo. Že nekaj časa se je morski pes boril z njim, ker sem hotel jesti. Ko se je morski pes umiril in izgubil upanje, da bi dobili ribe, je bilo steklo odstranjeno. Kaj se je potem zgodilo? Ribe se okoli morskega psa, in ni mislila, da jih je jesti. Kot rezultat, morski pes je umrl iz lakote.
Primer drugega slona.
Ali veste, kako trenirati slone? Mali slon veže debelo vrv na drevo. Torej raste in trdno asimilira lekcijo, da je vrv predebela, da jo zlomi. Posledica tega je, po mnogih poskusih, se slon ustavi. In ko raste, že precej tanka vrv, ki jo lahko velik slon zlomi preprosto gibanje. Ampak to ne stori, kot je programirano, da ne uspe v tem procesu.
Verjetno, če bi imela Akula človeške sposobnosti, da bi razširila in spremenila svojo zavest, bi ostala živeti.
Zdaj lahko zaključimo. Tisti, ki nameravajo doseči uspeh, ne glede na to, kaj bi moralo spremeniti svojo zavest. In samo v tem trenutku, ko pride zavedanje, vrv ali kozarec v naši podzavestno posega v nas, da uspe, šele potem led se dotika.
Toda nekaj ljudi želi iti skozi to. Ker je običajno dovolj dolgo in bolečega procesa. Samo oseba, ki resnično želi uresničiti njegov potencial in dobiti finančna svobodaAli pa lahko oseba, ki potrebuje stalno vožnjo, ohranja napetost dolgo časa in se premika po tej poti.
Zato se mi zdi, da ljudje, ki so ugotovili, da v enem ali drugem podjetju niso možni, sami zavajajo. Pravkar niso imeli dovolj želje ali moči, da bi šli skozi zavedanje o svojih notranjih omejitvah.
Vse, kar potrebujemo, je samo hitreje in raste kot slon. Potem bomo lahko brez težav zlomili vrv. Toda ne rastejo seveda, seveda, ampak v zavedanju o njihovih omejitvah in razumevanju tistih, ki so v resnici, smo. In kako se premakniti v tej smeri in kaj storiti je že tema drugega članka.
Zdaj lahko rečem samo eno stvar. Najboljši kazalnik Kaj naredimo nekaj prav ali niso pravilni, so naši notranji občutki. Če v notranjosti udobja, potem vsi naredimo prav. In če se počutimo slabo, to zagotovo pomeni, da naredimo nekaj narobe.
Z veseljem bom vedel, kaj misliš o tem vprašanju. Napišite kakšne druge razloge, po vašem mnenju, ne dovolite, da večina ljudi uspe v poslu.
To je tisto, kar je uspeh Will Smith govoril o uspehu.
Pogosto so podjetja in podjetniki postavili ambiciozne naloge - za ustvarjanje v osnovi nov izdelek ali storitev, poišči nov pristop Za podjetja ali, nasprotno, se kljub spremembam upoštevajo dokazane tradicije. Vse to se izvaja, da bi lahko dobili velik dobičekVendar pa nekatera podjetja namesto tega trpijo.
Leto 2010 investicijska skupina Mikhail Prokhorov Onexim je napovedal začetek projekta, da bi ustvaril okolju prijazen "ljudski avto". Njegov proračun je znašal 150 milijonov evrov. Po mnenju razvijalcev, industrijska proizvodnja Stroji bi se morali začeti leta 2012 v tovarni blizu Petersburga, cene avtomobila v 360 tisoč rubljev je napovedala. Potem se je začelo obdobje proizvodnje potisnilo nazaj za leto 2013. In končno, februarja 2013, je postalo znano, da bi se prvi serijski e-mobile lahko sprostil marca 2015. Približno ceno Avto se je povečal tudi za skoraj 500 tisoč rubljev.
Mnogi strokovnjaki obravnavajo izjave o začetku serijska proizvodnja Hibridni avtomobili so neizvedljivi, saj ekipa "E-Car" ni popolna, in projekt sam Malobudjather. V letu 2011 je Onexim priznal, da je iskala grešnika za projekt. Viri so bili ovrednoteni, da bi ohranili naložbo v 115 milijonov evrov, da bi podprli projekt.
Solarne baterije "ROSNANO"
Še en primer neuspele poslovne ideje v ruskem jeziku veliko podjetje Projekt "Rosnano" z nitolno skupino za proizvodnjo polikristalnega silicija za sončne baterije je "UsOLYE-sibirian silikon". Podjetje je od leta 2009 vložilo 9,4 milijarde rubljev v projekt. Vendar je bila ta sfera nedonosna: stroški obdelave presegajo tržne cene 7-krat Zdaj "nitol" zahteva od države finančna pomoč v višini 4,7 milijarde rubljev za razvoj proizvodnje. Vendar pa po mnenju strokovnjakov, taka proizvodnja v Rusiji nima možnosti, saj Rusija ni država, kjer bo sončna energija lahko postala prednostna naloga, za razliko od Španije, na primer. Tam je razvoj sončne energije pripeljal do povečanja stroškov električne energije.
Crocolate Crucifixion.
Ameriška slaščičarska družba Russel Stover je marca 2004 izdala nov izdelek - 15-centimetra čokolade v obliki križanja. Verniki čokoladni novost. Kasneje so bile visoke clurirke povezane s protesti, ki so štele, da užitni križusixion ni najuspešnejši način izražanja verskih občutkov.
Lojalnost do Ford Tradicije
Leta 1908 je bil Henry Ford prvič sproščen na nastajajočem avtomobilski trg Vaš model T, potem je bil sodoben avto z dobro vrednostjo za denar. Leta, ameriška avtomobilska industrija je bila aktivno razvita, so se pojavile nova podjetja - proizvajalci, novi, sodobne vrste avtomobili. Vendar pa je vodja Ford Motor Henry Ford zavrnil proizvodnjo novih modelov, družba pa je nadaljevala z zastareli T. Kot rezultat Henry Ford je izgubil 45% trga.
V zasledovanju piva
Pivo Manufacturschlitz sredi prejšnjega stoletja je bil v Združenih državah v Združenih državah vpisal samo pivo podjetja Budwaiser. Schlitz ambiciozen direktor se je odločil, da bo prehitel konkurent z uporabo cenejših sestavin in pospešil proces fermentacije, ki bi dovolil več piva. Najprej je ta tehnologija res povečala dobiček podjetja. Vendar je trajala dolgo časa, saj je Schlitz pivo postalo slabše od okusa, poleg tega so bile na dnu steklenice poravnane poceni sestavine piva in nastale neprijetne snovi. Schlitz je uničil svoj ugled in ga ni bilo mogoče rehabilitirati.
Srčni stimulator
Proizvajalec vodnika medicinske opreme je uspel prodati več kot 50 tisoč novih srčnih stimulansov, preden se je izkazalo, da se v njih pojavijo kratki stiki. Poleg tega večina Od teh, že vsake ljudi. Vodnik je zlomil po 45 primerih kratkih stikov in dveh smrtnih primerov.
Neuspešne pridobitve
Eden od najbolj nezanesljivih segmentov v podjetju je internet, kjer se izkopava konkurenca, tehnologija pa se vsak dan izboljša. V takih razmerah je zaključek transakcij za nakup nekaterih storitev vedno določeno tveganje. Torej, leta 1998, AOL kupil ICQ Instant Messaging Service, ki ga je razvila izraelska družba Mirabilis za 400 milijonov dolarjev. Potem je bilo največji. Ampak od takrat ICQ ni mogel uspeti, da bi takšne konkurente, kot MSN, Skype, Google Talks in druge storitve. Posledično je bila storitev prodana ruski poštni skupini za 187 milijonov dolarjev.
Največji neuspeh AOL se lahko šteje za nakup. socialno omrežje Bene. Vendar AOL ne more ustvariti resne konkurence najbolj priljubljene socialne mreže na svetu.
V naslednjih dveh letih se je število edinstvenih obiskovalcev Bebonov zmanjšalo z 22 milijonov na 14,6 milijona na mesec, v prihodnosti pa je še naprej padlo. Poleti 2010, Bebo kupil zasebna fundacija Merilni kapital Partnerji za 10 milijonov dolarjev, kar je 85-krat cenejše cene, za katere je družba kupila AOL. Zdaj bebo je majhno podjetje z državami 50 ljudi.
Power Mac G4 Cube se šteje za vrh oblikovalskega razmišljanja na Apple in neuspeh v smislu poslovanja hkrati. Zahvaljujoč posebnemu preglednemu oblikovanju telesa in stolpcev, ta računalnik Padel je v zbirko Muzeja Slovenije v New Yorku.
Cube je bila prodana od leta 2000 do 2001. Apple Company. Postavilo ga je med Imac G3 in Power Mac G4. Kljub inovativni zasnovi pa je bil računalnik kritiziran za prekomerne visoke stroške. Poleg tega so bila korpusa prvih kopij okvare, zato so bile prekrite z majhnimi razpokami. Poleg tega Kocka MAC G4 G4 ni imela avdio vhoda. Če želite shraniti položaj tiskanja Apple primarna vrednost, Namestil sem močnejši procesor PowerPC G4 500 MHz, zamenjal CD pogon na CD-RW, kot tudi predlagal naprednejše video kartice NVIDIA kot možnost. Toda 3. julija 2001 je Apple napovedal odstranitev moči Mac G4 kocke iz proizvodnje.
Neuspeh v poslu - To je enako kot neuspeh v življenju. Včasih se zgodijo. Toda ali se jim je mogoče izogniti? Kako se jim izogniti in kaj storiti, če je kaj narobe? Odgovori na ta vprašanja bomo poskušali dati v tem članku.
Torej, kako se izogniti napakam v podjetju - kaj storiti? Je on, ta recept za srečo? Zakaj so nekatera podjetja, tudi v krizi uspevajo in živijo relativno mirno in se lahko rečemo, da so rekli, drugi komaj znižani konci izpolnjujejo ali popolnoma prisiljeni zapreti?
Najbolj žalostna stvar v poslu - hitrost vseh procesov. Lastnik podjetja (ne glede na njegovo velikost, kapital in obseg) se ne sme izvedeti o približevanju nesreč, dokler ni prepozno, da bi nekaj spremenili ali prevzeti. To je - najpomembnejši neuspeh. Kaj je razlog za neuspeh v poslu? Navsezadnje se neuspeh ne more prehiteti samo začetka, ampak tudi posel morskih psov, človek, ki je jedel toliko majhnih rib, ki bi se lahko hranil celotno državo. Nihče celo mednarodno velike korporacije Ni zavarovan neuspešne ponudbe.
Odgovorna oseba bi morala biti jasno zamisliti, kaj prihaja s svojim poslovanjem. Odgovoren je ne samo zase in njegov denar, ampak tudi za svoje zaposlene in njihovo dobro počutje. Na žalost mnogi pozabijo ali preprosto ne mislijo. In v tem domov Error..
In to je prvi odgovor: vzrok neuspeha v poslu - Pomanjkljivost lastnika, njegova nepazljivost, to je njegovo lastno vino.
Da bi razumeli kako preživeti neuspeh v poslu, Potrebujem nekaj, kar vem o sistemu. In to lahko pove statistiko. Na primer, naslednji podatki o statusu poslovanja v Združenih državah Amerike so podani. Trenutno je približno 30 milijonov malih podjetij. Številka na eni strani je impresivna s svojo velikostjo. Toda najhujše je, da približno polovica teh podjetij ne bo mogla preživeti v nobenem primeru tržno gospodarstvoOčitno so izgube. Poleg tega se bo le tretjina vseh podjetij lahko imela več kot 10 let na trgu.
Z vidika življenja podjetij se zdi, da je vse jasno. Posel - resen sistem Kje, kot v življenju, obstajajo njihovi zakoni. Neuspeh v življenju se pojavijo precej pogosto in v poslovnih - nekaj ljudi je zavarovano pred napakami. Indoming in neizogibnost tega, kar se dogaja v življenju, je glavna skala poslovnežev. Nihče ni zavarovan proti ničemu. Karkoli analitiki in krizni menedžerji, lahko težave prihajajo od tam, kjer ga že čaka. V bistvu je njegovo poslovanje stalen izziv usode in sebe, je stalen boj za preživetje. Vsak napačen korak in ste že izven igre.
Žaljiva stvar tistim, ki se začnejo boriti za kraj pod soncem. Vedno je strašno, da začnete nekaj novega, vzeti za neraziskano. In še bolj tako boli vse, če je strah še premagal, in podjetje še začelo prinaša nekaj sadja. Ideje na milijon na cesti ne ležijo. Ne dejstvo, da lahko zaženete novi projekt., zlasti v krizi. Ampak lahko doživite neuspeh v poslu. Pomembno je, da se spomnimo več enostavna pravila. Pomembno je, da preživi, \u200b\u200bne glede na težave. Sposobnost boja proti in iskanju, najti in utelešenju, zmožnosti naučiti napak, predvsem pa na napake konkurentov - ključ do uspeha. To je o tem in podrobno pogovorite.
Obstaja več tipičnih vzrokov neuspeha v poslu. Bolje je vedeti o njih vnaprej. Kot pravijo: opozorjeno, to pomeni oboroženo.
1. Pomanjkanje načrtovanja
Želite sprejeti Boga, povejte mu o svojih načrtih! Nekdo se zdi, da je to načelo bolje voditi povsod in vedno. Toda v poslu se to načelo ne ujema s kategorično. Načrt, načrt in še enkrat načrt. Brez načrtovanja nikjer. Mogoče je kratkoročno načrtovanje ali dolgoročno, vendar bi moralo biti nujno. Pomanjkanje jasne strategije – prava pot stečaja. Podjetje mora imeti vedno jasno idejo, kjer se njegovo podjetje giblje. Tudi če gre za pomol na obrobju. In v smislu obvezno Cilji bi morali biti navedeni, domnevni rezultati in pogoji njihovega izvajanja. To je klasična pametna tehnika. Nezadostno načrtovanje lahko povzroči neuspeh pri stroških začetka poslovnih stroškov. In to je resnejši problem.
2. Pomanjkanje vodstvenih lastnosti ali njihovega pomanjkanja
Dober vodja lahko vedno vzame prave rešitveNo, ali vsaj v večini primerov. V nasprotnem primeru lahko izgubi spoštovanje v očeh podrejenih, partnerjev in konkurentov. Dobra podjetnik Mora biti sposoben izboljšati, se učiti iz svojih napak. Dober način Postanite boljše - Najem osebnega trenerja, ki bo dal naročilo in misli ter čustva in poslovanje. Vodja, ki je samozavesten v sebi in njegove sile je odličen primer za posnemanje in, poleg tega pa lep potis, ki ne bo dal izzivu.
3. Pomanjkanje diferenciacije
Kakovosten izdelek ali storitev ni vse, kar je potrebno za uspeh v poslu. Trgovinska ponudba mora biti edinstvena in izstopa iz množice konkurentov. Če ima poslovnež vprašanje: Kako doživeti neuspeh v podjetju, mora ugotoviti čim prej, kot je njen izdelek boljši, kako pravilno predstaviti potrošniku. Pomembno je razumeti, da se vsak problem lažje izogniti, kot jih rešiti. Zato je treba upoštevati vsa vprašanja, povezana s predlaganim blagom ali storitvijo. "Na obali". V vsakem poslu biti bi moral biti njihov vrhunec, njegov lasten čip. V nasprotnem primeru bo to samo še en izdelek iz več sto in na stotine podobnih. Diferenciacija daje ozaveščenost, ker najprej dodeli blagovna znamka na trgu. In če obstaja zavest, bo tudi prodaja in dobiček.
4. Ignoriranje potreb potrošnikov
Stranka je vedno prav. V našem primeru je stranka kupec, potrošnik, to je tisti, ki nekaj kupi. Torej misli, da je velika večina, vendar na žalost, ne vse te večine držijo pravila številka 1 v poslu. Najbolj strašna napaka za poslovnež - Pozabi na potrošnika. Konec koncev, to prinaša na koncu dobiček, denar. Če ne povratne informacije Z občinstvom potrošnikov, potem ni nobenega posla. Dober vizionarski poslovnež skuša zagotoviti, da se nastavitve kupcev spremenijo. Na primer, kaj je bolje kupiti pozimi - mleko ali meso, kateri izdelki vsakodnevne uporabe ljudje so pripravljeni žrtvovati zaradi rahlo približevanja kozmetike ali čevljev. Če podjetje upošteva spremembe kupna moč Prebivalstvo ugane njeno željo in se zaveže celo negativne povratne informacije, takšno podjetje bo lahko ostalo na tleh v najtežjih pogojih sodobno poslovanje. Nato vprašanje, kako doživeti neuspeh v podjetju, preprosto ne boste nastali.
5. Neposlaništvo, da se učimo iz lastnih napak
Vzrok neuspeha v poslu - nezmožnost poslovnežev, da se naučijo ali nevoljno, da zaključi iz lastnih napačnih rešitev. Seveda je neuspeh sramota in boli. Še posebej, ko je ta neuspeh povezan z denarjem. Toda neuspeh ni razlog za obešanje rok in vrgel službo. To je dodaten razlog za razmislek, ali je bilo vse opravljeno pravilno do te točke, vse poteze so bile izračunane na najmanjše podrobnosti. Ali kaj drugega bi bilo mogoče storiti drugače.
6. Nepismenost žarometov (slabo upravljanje kakovosti)
Upravitelj je treba roditi, vendar je možno raste v sebi. Pametni človek Naučite se nenehno. Skrbno posluša in se spomni. In če oseba ne upošteva nasvetov, ne zaupa lastnih zaposlenih Na splošno meni, da je najpametnejši in najbolj izkušen, taka oseba težko ustvari uspešno zadevo.
7. Pomanjkanje financiranja in virov
Odpiranje lastnega podjetja, je pomembno, da skrbi, da je tisto, kar bi pritegnili vlagatelje iz dela. Neustrezna zakonski prestolni kapital Podjetja so lahko zasvojena potencialni vlagatelji Zamisel, da družba verjetno ne bo mogla prinesla dobička v prihodnosti. Če na računu ni sredstev, to lahko pomeni, da bo lastnik te družbe preprosto plačal računovodske izkaze.
8. Slaba lokacija
Eden od razlogov za neuspehe v podjetju je lokacija, kot so trgovine (če govorimo približno maloprodaja) Ali Office. "O resnosti". Lokacija - To je strategija. Če pridete do pisarne ali trgovine, je težko, potem pa jih ne bodo enostavno privabiti. In zato bo dobiček majhen.
9. pomanjkljivost dobička
Pomembno je, da ne zamenjamo dobička in prihodkov na dan ali za en mesec. Podjetnik mora zagotoviti, da se kazalniki dobička razvijajo. Dobičkonosna je le majhen del podjetja, približno 40%. Hkrati pa je približno 30% podjetij nedonosno in toliko - "Pojdi v nič", to pomeni, da ne izgubi denarja, ampak tudi ne zmagajo iz transakcij, zlasti bistvenih zneskov.
10. Neustrezno odlaganje zalog
Neravnovesje z ostanki blaga - plaža sodobnega poslovanja. V glavnem se nanaša na trgovino. Nezadostna dobava blaga lahko privede do problemov s prodajo, in presežkajo težave z dobičkom.
11. VSOMPRET FINANČNI NALOG
Podjetje mora vedno vedeti, koliko in kaj je porabil denar. Vse operacije je treba zabeležiti. Za sprejemanje odločitev o nekaterih transakcijah sledi le na podlagi njihovih resničnih, potrjenih informacij. Če so vaše matematične sposobnosti daleč od popolnega, je vredno najeti s profesionalnim, kar bo sprva pomagalo, da se ukvarjajo s številkami in jih naučijo, da jih kontaktirate. BARDAK B. finančne zadeve – pogosta napaka Novice poslovneži in eden glavnih vzrokov neuspeha v poslu.
12. Pomanjkanje koncentracije
Če družba na začetni fazi ni jasne specializacije, ne bo problematična v oceanu konkurentov. Strategija razvoja bi morala biti ozka in konkretna. Osredotočite se na nekaj tistega, nato pa bo dobiček lažji in bolj resničen.
13. Uporaba denarja družbe za osebne namene
Lastno podjetje - Ne. lastno banko. Nemogoče je odstraniti določen znesek Brez poseganja v podjetje. Finančni dokumenti S tem tečajem je malo verjetno, da bo lahko obdržal. In to zagotovo bo prej ali slej pripeljalo do žalostnih posledic. Vendar najpomembneje, finančna disciplina Hkrati resno trpi. Kaj lahko pride do drugega velike izzive.
14. Nadzemna višina
Skušnjava narediti nekaj tveganega, dovolite, da je napaka velika. Sanje, da bi iz majhnega podjetja Shark Business obiskali vse novince. Vsakdo želi to storiti čim prej, zato obstajajo uničena dela. Toda s preveč aktivno vnemo, se lahko pojavi nasprotno. Namesto uspešnega podjetja se lahko v stečaj izkaže, ki je izgubil vse zaradi želje, da bi čutil ponos lastnika. Stopnja gojenja "Toropagi" poskuša skočiti, za katero plačujejo v celoti.
15. Makroekonomski dejavniki
Razlogi v tem odstavku se nanašajo na kategorijo, ki se nekontrolira. O makroekonomiji vplivajo na lastnika mala podjetja Ne morem. In v skladu s tem, odgovor na takšne spremembe ni vedno pridobljen pravočasno in ustrezno.
16. Brez uspeha
Načrt uspeha - Skoraj polovico primera. Brez njega podjetja ne bo imela možnosti, da bi se strinjala s pogoji zunanje nestabilnosti.
Torej, o vzrokih napak, smo povedali vsem, kar vemo. Pravzaprav je vzrok neuspeha lahko vsak malenkost.
Zdaj je čas, da razmišljate o tem, kako doživeti neuspeh v poslu. In še bolje, kako se izogniti.
Načrtovanje - Kaj morate začeti vse podjetje. Če poslovni načrt ni, potem ustvarja nekaj uspešnega verjetno, da bo uspelo. Hkrati pa načrt ne bi smel biti kot esej o tem, kako vidim svojo uspešno stvar. Tukaj je kratkost in jasnost predstavitve misli. Na disertaciji ni časa, zato je vredno učinkovito porabiti tokrat. Poslovni načrt bi moral biti potreben:
Osnovne vrednosti
Gonilna sila vsakega podjetja je temeljna prepričanja svojega lastnika. To so nenavadna načela poslovanja. Ta načela bi morala ostati neomejena. To, na primer, poštenost, odprtost, odgovornost in skupinsko delo. Ne glede na dovolj, vsa ta načela bi morala prihajati iz srca in ne iz glave. Če poslovnež ne čuti odprtosti, potem mu to načelo ne bo pomagalo, da mu ne bo mogel slediti.
Misija podjetja
Poslanstvo podjetja se lahko registrira samo z nekaj besedami. Podjetje bi moralo jasno razumeti, kaj je njeno podjetje, je, da nosi ljudi. Misija je že informacija o ciljnem občinstvu in o tistih izdelkih, ki jih bo družba ponudila. Če je misija jasno oblikovana, potem težave s kupci, s komunikacijami z njimi ne bodo nastale.
Pomembno je vedeti, kdo natančno kupci. Da bi uspeli, morate jasno predstavljati, kako izgledajo, koliko let so, ki jih po poklicu ali morda nekaj združuje. Na primer, če je podjetje povezano s prodajo drog proti sladkorni bolezni, potem občinstvo potencialnih kupcev - ljudje, ki trpijo zaradi sladkorne bolezni v posebna regija.
Kateri izdelek ali storitev ponuja podjetje
Podjetnik mora jasno predstavljati, kaj in komu se prodaja. Potrebno je, da se pravilno postavlja vaše blago med konkurenti.
Vključevanje kupcev v poslovni razvoj
Sodobne strategije za razvoj podjetij, poslovne učbenike v Rusiji in ne samo, da ta element ne vključujejo v razdelku Opis poslovnega načrta. Ciljno občinstvo lahko resno pomaga pri opravljanju uspešnih zadev. Strategija razvoja bi morala upoštevati mnenja kupcev. Pomembno je vedeti, kaj kupec želi, in nič ne predstavlja o njihovih željah lastnika podjetja.
Če vas vodi zakon Pareto, potem od 10 se je začel resnično življenje Ideje 8 se zmanjšujejo in samo dva bo preživela. Vsi radi beremo, vendar pogosto ne razmišljamo o tem, da velik odstotek projektov dopušča propad in ljudje izgubijo denar. Včasih so ti zneski na ducate in na stotine milijonov dolarjev.
O takih projektih in pogovoru danes.
Nemogoče je poslovati brez tveganja. Kaj se začne? No, na začetku se zdi obetavna ideja, v kateri se želja pojavi za vlaganje. Opozoriti je treba, da želim vlagati ne le znesek, ki se domneva, ampak vse, kar je na "ravnotežju" se je pravkar zgodilo! Po tem, ko ostane samo čakati ... morda, srečen.
Poglejmo top 6 poslovnih projektovki niso upravičili niti naložbe niti upanja vlagateljev
Povprečna cena za avtomobile vozilo ta tipGlede na vrsto konfiguracije se je gibalo od 450.000 na 490.000 rubljev. Sprostitev tega hibridnega modela je bil načrtovan na začetku leta 2015.
Velikost finančna naložba približno 250 milijonov evrov. V celotni razvojni fazi je bilo ustvarjenih le štiri delovne primere. In eden od njih kot oglaševanje je bilo predstavljeno najbolj znani in provokativni ruski politik - Vladimir Tolfovich Zhirinovsky.
Telo proizvedenega hibridnega e-prezračevanja EV je imelo samo tri vrata. Na žalost narediti hibridno namestitev ni prišla iz tega razloga, samo elektrika se uporablja za stroj. Zaprtje projekta je potekalo spomladi lani.
22. maj 2014 Razvijalci rusko podjetje Rostelecom je ustvaril iskalnik In celoten internet portal, ki se je imenoval "satelit".
Razvojna cena - 60 milijonov ameriških dolarjev. V prvih nekaj dneh je število prehodov na druge internetne vire znašalo več kot pet milijonov. Toda že v začetku septembra 2014 se je enaka številka zmanjšala na 16.600 obiskovalcev. Na The ta trenutekPo statističnih podatkih »LiveIntrnet« mesečno na tem internetnem portalu ni manj kot 1.000 ljudi.
Znesek finančnih naložb je 125.000.000 ameriških dolarjev. Inovativno vozilo je bilo zasnovano posebej, da bi postalo zamenjavo za znane avtomobile in spremenite običajno transportni sistem V bistvu. Kljub uporabi naprednih tehnologij, to pomeni postati alternativna možnost "Hybrid" hoje sprehode in vožnja po avtu. Toda navsezadnje je to že dolgo zamenjavo - kolo, njegova cena pa je več kot nekaj desetkrat bolj dostopnih.
Danes, Segway ni nadomestil avtomobila. Postal je nekaj kot privlačnost, na kateri se lahko voziš v najbližjem zabaviščnem parku.
V nasprotnem primeru je v prvem paru izum postal slaba slava. V letu 2010 je Millionaire Gimieceleden, ki je lastnik podjetja "Sigway", pri starosti 62 odstotkov umrl na inovativnem dvokolesnem prometu. V smešni nesreči se ni mogel spopasti z nadzorom in se zlomil v reko v Združenem kraljestvu.
Poslovni projekt №4. Yotaphone.
Ta razvoj je bil objavljen konec leta 2013. V okviru projekta, z drugimi, je domači delavec delal organizacija proizvodnje "Yotadevices". Ta LTE-telefon je opremljen z dvema aktivnima neodvisnima zaslonama - tekoči kristal in zaslon, ki deluje pri uporabi tehnologije "Electronic Ink".
Lani je bil sproščen nov model - Yotaphone 2.
Velikost investicijski sklad. - Približno 50 milijonov ameriških dolarjev. V prvih tridesetih dneh je bilo prodanih približno 600 kopij. Danes lahko ta vrsta "pametnega telefona" kupite na trgu, vendar, žal, vlagatelji ne čutijo tega.
Poslovni projekt №5. Bippy storitev.
Service Inpy je namenjena zagotavljanju, da lahko uporabniki omrežja s prijatelji novice o svojih najnovejših prevzemih iz kartice.
Velikost investicijskega prestola - 13 000 000 ameriških dolarjev.
Ideja ni delovala, ker je nekaj uporabnikov interneta želelo podjetju zagotoviti razvijalcem podatke o geslih njihovih bančne kartice. Da, in na ves čas nakup v omrežju ni tako zanimiv povprečen prebivalca.
Poslovni projekt №6. AUTO iz proizvajalca "Marusia Motors".
Leta 2007 je znameniti voznik dirkalnega avtomobila in Showman Nikolai Fomenko s podporo podjetja Businessman Efim Ostrovsky ustanovil eno največjih domačih avtomobilskih podjetij. To je bila ta organizacija, ki se je ukvarjala s proizvodnjo "športa" "Marusya".
Že sedem let kasneje to podjetje Napovedano je bilo v stečaju, in vse njeno premoženje razprodano na dražbi.
Skupni prispevek k projektu je bil 100.000.000 evrov. Toda na žalost je bil koncept novega avtomobila nezmožen za življenje in zato se serijska proizvodnja "Sportror" ni zgodila.
Projekt "Marusya" ni bil edini.
V začetku leta 2014 državne ravni 3.600.000.000 rubljev je bilo dodeljenih za razvoj motorno vozilonamenjeno za vladajočih ljudi države. Razvoj na delovnem mestu - "Tuple". Proračun je bil načrtovan za uporabo v prvih dveh letih.
Ukvarja se z razvojem FSUE ZDA in Mraciamotorji.
Nekateri podjetniki vedo, kako najti in spodbujati ideje, ki jih zaslužijo milijone. Vendar pa obstaja še ena kategorija poslovnežev, ki mu denar prinaša skoraj "na krožniku z modrim avtomobilom", vendar pa še vedno uspejo zamuditi svojo priložnost! Predstavljamo vam 5 neuspešnih poslovnih rešitev, ki so že postale skoraj klasika, na kateri so podjetja uspela izgubiti milijone in celo milijarde dolarjev.
Morda eden najbolj znani primeri Na področju razstave je zavrnitev evidenc Decca od začetka Beatlesa. Mike Smith, ki je odgovoren za oceno novih talentov v Londonskem uradu podjetja, je šel v Liverpool za namen iskanja nova skupina. Po poslušanju Dick Row sem se odločil, da njihova oznaka Beatles ne bi delovala, kot je po njegovem mnenju, čas kitarskih kvartetov, ki so že dolgo opravljene, preprosto niso bili zainteresirani za nikogar. Poleg tega so bili Beatlesi že preveč podobni ekipi senc, ekipo takrat (to veste?). Toda EMI evidence, ki se drži drugemu mnenju, je sklenila pogodbo z začetniško skupino in ni izgubila - Beatles je postal priljubljen po prvem govoru!
2. "komercialno nedonosna električna igrača"
Enkrat na Villaim Orton, predsednik telegrafske enote podjetja Western Union.Prišlo je izumitelj, ki je ponudil, da kupi patent za 100 tisoč dolarjev. Za XIX stoletja je bil ta znesek samo neznaten! Seveda, William se je odzval z zavrnitvijo, ki je klical izum "komercialno nehvaljivo električna igrača". Toda Alexander Bell ni bil razburjen in organiziran lastno podjetje AT & T, ki je pozneje postala ena najbolj donosna v poslu!
3. New-York Times distribuira pin naročnike
Upravljanje Edition New-York Times se je odločilo za zmanjšanje stroškov papirja. Odločeno je bilo, da bodo vezi časopisov pakirane v tako imenovane "revolucije", nepotrebne pisarniške dokumente. Kot rezultat, tiskovne prodajalce v Worcester, Massachusetts, prejela kroženje, na embalaži, od katerih so bile številke in pin kod kartic 240 tisoč naročnikov New-York Times!
4. Novi model Ford.
Henry Ford naenkrat je naredil revolucijo, ki je sprostila avto z odličnimi značilnostmi in sprejemljiva za povprečno ameriško ceno. V naslednjih 15 letih se je avtomobilska industrija aktivno razvijala, so se pojavili novi proizvajalci, ki so izdelali sodobne avtomobile. Izjema je ostala le Ford Motor Company, ki je še naprej proizvajal model T z enakimi značilnostmi in oblikovanjem. Posledica tega je, da je Henry Ford izgubil 45% trga.
5. Schlitz vs Budweiser
Pred 40 leti je bil Schlitz druga najbolj priljubljena znamka piva v Ameriki, pri čemer je prinesla le Budweiser. Robert Yuichlein, direktor družbe, se je odločil, da bo šel na prvo mesto z zmanjšanjem vrednosti sestavin in pospešil proces fermentacije, da bi kuhal več piva po nižji ceni. Takšna tehnologija je sprva prinesla velik dobiček! In vse bi bilo v redu, če pivo ni grozno in ni govoril, ki je tvoril ogabno sluz. Naslednja sledila neuspešna odločitev - Družba se je odločila, da ne bo sprejela ničesar. Skupaj: prodaja je blizu nič, ugled družbe je praktično na nič. Schlitzov vzpon se ni mogel vrniti toliko in ga je odkupil naslednike iz Brešne pivovarne.
