Modern vállalkozások különböző típusú tevékenységek alegységeinek halmazát képviselik, amelyek egymással összefüggenek egyetlen folyamat termékek gyártása vagy szolgáltatásnyújtás.
Sok vállalkozásban minden szakaszt végrehajtanak életciklus termékek: előgyártás, gyártás és utómunka. A gyártás előtti szakasz különösen magában foglalja egy új termék kifejlesztését, marketing kutatás piac, gyártás - annak előállítása, és utógyártás - a termék értékesítése.
Mindez bővíti a vállalkozás részlegeinek összetételét, bonyolítja a köztük lévő kapcsolatokat, és magas követelményeket támaszt a termelési struktúra szervezeti és gazdasági megalapozottságával szemben, vagyis az egyes termelési részlegek működésének, elhelyezkedésének ésszerű megszervezésével, a létrehozásával szemben. szoros termelési kapcsolatok a műhelyek és a szekciók között.
A vállalkozás termelési szerkezete- ez térforma szervezet gyártási folyamat, amely tartalmazza a vállalkozás termelési egységeinek összetételét, méretét, kapcsolati formáit, az egységek kapacitásbeli arányát (berendezések áteresztőképességét), az alkalmazottak számát, valamint az egységek elhelyezkedését a vállalkozás területén. a vállalkozás.
A vállalkozás termelési szerkezete közötti munkamegosztás jellegét tükrözi különálló egységek, valamint együttműködési kapcsolataikat egyetlen gyártási folyamatban a termékek létrehozására. Neki van jelentős befolyást a vállalkozás hatékonyságáról és versenyképességéről. A termelési egységek összetétele, mérete, arányosságuk mértéke, a vállalkozás területén való elhelyezkedés ésszerűsége, a termelési kapcsolatok stabilitása befolyásolja a termelés ritmusát és a kibocsátás egységességét, meghatározza a termelési költségeket és ennek következtében a szintet. nettó jövedelem vállalkozások.
1. Összetett termelési szerkezet (többlépcsős). Vele együtt a vállalkozás a gyártási folyamat minden szakaszát tartalmazza: beszerzés, feldolgozás és gyártás.
2. Speciális (1-2 lépcsős) gyártási struktúra, amelyben egy-két szakasz hiányzik. A hiányzó szakaszok gyártási folyamatát más vállalkozások szövetkezeti szállításaként biztosítják.
A termelési szerkezet elemei
Elsődleges elem termelési szerkezet egy munkahely- ez a műhely termelési területének alapfelszerelésekkel és segédeszközökkel, munkatárgyakkal felszerelt része, egy vagy több munkás által kiszolgált. A gyártási folyamat egy része a munkahelyen történik, több részletművelet rendelhető hozzá.
Munkatípusok:
A termelési terület munkahelyhez való hozzárendelésétől függően helyhez kötött és mobil munkahelyeket különböztetünk meg. A mobil munkahelyek olyan munkavállalói kategóriákba tartoznak, mint a beállítók, javítók, szállítómunkások. Termelési területek nincsenek hozzájuk rendelve.
A specializáció szintje szerint a munkahelyeket specializált (a munkahelyhez három-öt részletművelet elvégzése van hozzárendelve) és univerzális (a részletműveletek rögzítése vagy hiányzik, vagy számuk meglehetősen nagy - több mint 20) .
A technológiailag elvégzett munkák halmaza homogén műveletek vagy különféle műveletek egy vagy kétféle termék gyártására, a gyártási hely.
1. Technológiai
A telephely azonos típusú berendezésekből áll (egy csoport eszterga, egy csoport maró, fúrógép); a helyszínen dolgozók bizonyos típusú műveleteket hajtanak végre. Bizonyos típusú termékek gyártására nincs kijelölve munkahelyekre. Ez a fajta telephely jellemző a kisméretű és egyedi típusú termelési szervezetekre.
2. Tárgy lezárva
Egy ilyen helyszínen különféle típusú berendezéseket használnak, amelyek a mentén helyezkednek el technológiai folyamat... A munkahelyek a gyártásra specializálódtak egy bizonyos fajta termékek (alkatrészek). A telephelyen különböző szakterületű dolgozók dolgoznak. Az ilyen típusú telephelyek sokfélesége a gyártósorok. Ez az oldaltípus jellemző a nagyszabású és tömegtermelés, munkája hatékonyabb a technológiai elv szerint kialakított szakaszhoz képest.
Számos termelési telephely műhelyté egyesül. A műhely a vállalkozás adminisztratívan különálló része, amely vagy termékek vagy azok részeinek gyártására, vagy a gyártási folyamat egy bizonyos szakaszának végrehajtására szakosodott. Élén az üzlet vezetője.
Kijelölés szerint a műhelyek a következőkre oszthatók:
A specializáció típusától függően vannak a következő típusok a fő műhelyek termelési szerkezete:
A technológiai specializációval rendelkező műhelyekben a gyártási folyamat egy bizonyos részét végzik. A műhely által gyártott termékek gyakran cserélődnek, és nincsenek munkakörökhöz rendelve. Ez a fajta ipari struktúra a legkevésbé hatékony a tárgyhoz és tételhez képest.
A technológiai szerkezet fő hátrányai a következők:
A főüzletek tárgyi vagy tételes felépítése a stabil kínálatú termékek tömeggyártására jellemző, ilyen típusú termelési struktúrával minden műhely egy vagy több szerkezetileg hasonló termék gyártására specializálódott. Az üzletekben a telek a tárgyzárás elve szerint készül.
A tantárgyszerkezet előnyei a technológiaihoz képest:
A legelterjedtebb a vegyes szerkezet (tantárgyi és technológiai). Vele, a beszerzési üzletek technológiai struktúra, feldolgozás - részlet-csomópont, és kiadás - tárgy.
A változó piaci feltételek mellett a tantárgyi struktúra sebezhetőbbé válik. Ebből a helyzetből a kiutat a termelés diverzifikációja (különböző termelés bővítése) jelentheti különböző típusok termékek és új tevékenységek megvalósítása). Ennek oka a szabványosítás és a gyártott termékek tervezésének egységesítése, és ennek alapján a gyártási struktúra rugalmasságának növelése.
Termelő egység, mint elem termelési szerkezet Speciális műhelyek komplexuma független szerkezet menedzsment (de nincs joga jogalany). A termelőegységet nagyon nagy vállalkozásokban hozzák létre, holdingtársaságok, aggodalmak; fióktelepként (leányvállalatként JSC) működhet a jogi függetlenség megőrzése mellett.
A vállalkozások termelési struktúrái igen változatosak. Azonban a következő tényezők együttese azonosítható, amelyek befolyásolják egy adott szerkezet természetét és jellemzőit.
1. A vállalkozás iparági hovatartozása
Meghatározza mind a gyártási folyamat természete, mind tervezési jellemzők, a termékek rendeltetése. Ez a tényező elsősorban a vállalkozás fő műhelyeinek összetételét befolyásolja, amelyek jelentősen eltérnek az egyes iparágakban. Így az egylépcsős termelési struktúra a kitermelő iparra, a többlépcsős a feldolgozóiparra jellemző.
Például be kohászati ipar a főbe termelő műhelyek ide tartozik: nagyolvasztó, kandallós vagy konverteres gyártás, hengerműhely. Gépgyártásban - öntöde, kovácsoló, megmunkáló, összeszerelő műhelyek. Mert textilipar: fonó, szövő, festő és kikészítő műhelyek.
A kisegítő műhelyek (egyes sajátosságokat figyelembe véve) minden iparágban azonosak lesznek, ezért a vállalkozás ágazati hovatartozása szinte semmilyen hatással nincs összetételükre és szervezeti adottságukra.
Befolyásolja a fejlettségi szintet és a termelési folyamat vállalkozásnál bemutatott fő szakaszainak változatosságát: beszerzés, feldolgozás, gyártás.
Analitikus gyártási folyamatban, amikor egy alapanyagból többféle típust állítanak elő elkészült termékek, a vállalkozásoknak lehet egy vagy két beszerző műhelye és több termelőüzeme. Ebben az esetben a különféle jellegű termékek értékesítésének megszervezésének problémája válik aktuálissá. Ez a szerkezet jellemző a vegyipari, kohászati, könnyűipari, élelmiszeripar ipar.
A szintetikus gyártási folyamat alkalmazása egy vállalkozásnál éppen ellenkezőleg, több beszerző üzlet létrehozását és korlátozott tagság termelő üzletek. Ez a típus termelési szerkezet jellemző gépgyártó vállalkozások, bútorgyárak. Például egy autógyárban öntödék, kovácsoló- és présműhelyek, valamint soros összeszerelő sorok találhatók számos autómodellhez. Ezeknek a vállalkozásoknak a termelési szerkezete szempontjából nagyon sürgetővé válik az anyagi és technikai támogatás megszervezése, valamint a széles termékválaszték szállítása. anyagi erőforrások, vásárolt félkész termékek.
A közvetlen termelési eljárást a kitermelő iparban használják: bányák, bányák, külszíni bányák. Termelési struktúrájukban egy vagy két beszerző műhely (alapanyag kitermelés, dúsítás) és egy termelő műhely lehet - az alapanyagok kis feldolgozása és a fogyasztókhoz történő eljuttatása.
3. A termékek tervezési és technológiai jellemzői
A termékminőségi követelmények jelentős hatással vannak a természetre a vállalkozás termelési szerkezete... Így például a csúcstechnológiás, nagy pontosságú berendezések (rádióelektronika, elektrotechnika, szerszámgépgyártás, repülőgépipar) gyártása során a termelési szerkezetben a bennük foglalkoztatottak számának jelentős hányadát az alegységek foglalják el. a gyártás előtti szakaszt szolgálja: tudományos és műszaki központok, laboratóriumok, kísérleti műhelyek, vizsgálóállomások, szerelési felügyeleti osztályok, üzembe helyezés és szolgáltatás termékeiket a fogyasztóktól. Ezeknél a vállalkozásoknál a kapcsolatok meglehetősen összetettek. Gyártási struktúrájuk nagy követelményeket támaszt a rugalmassággal és az alkalmazkodóképességgel szemben. Ez elsősorban annak köszönhető magas árak a termékek megújulása és az új típusú termékek folyamatos fejlesztése.
4. A specializáció jellege
Ez a tényező befolyásolja a fő üzletek termelési szerkezetének olyan változatait, mint a tárgyi, tételes, technológiai. A termelési struktúra egyik vagy másik formájának megválasztását az azonos típusú, konstruktívan hasonló, stabil nómenklatúra termékeinek termelési mérete határozza meg.
A termelési szerkezet szakosodási formája a késztermékek egy vagy több műhely általi kiadásához kapcsolódik. Ezt a fajta struktúrát a tömegtermelés szervezeti típusában használják. Műhelyek gyártása részszerelő szakosodási formával - késztermékek alkatrészei vagy szerelvényei. Ez a típus termelési szerkezet nagyüzemi és tömeggyártásban is használják, általában feldolgozó üzemekben. A technológiai szakosodási forma feltételei között csak a technológiai folyamatok végrehajtása van az üzletekhez rendelve. A termékek változatosak, a munkahelyeken nincs egységes termékpaletta. A specializációnak ez a formája termelési szerkezetáltalában a beszerzési üzletekre jellemző. A szaktárgyi és tételcsomóponti formákhoz képest ez a forma termelési szerkezet legkevésbé hatékony.
Az együttműködés formái közvetlenül kapcsolódnak a termelési szerkezet specializációs formáihoz is. Minél magasabb a specializáció szintje, annál szélesebb ipari kapcsolatoküzemen belüli műhelyek között és azzal együtt telepítve külső beszállítók anyagi és termelési erőforrások.
Szakosodás termelési szerkezet típusát határozza meg (specializált vagy összetett). Speciális gyártási struktúra esetén a gyártási folyamat egy-két szakasza hiányozhat, és az üzem ebben az esetben gépészeti összeszerelőként vagy összeszerelő műhelyként működik, amely kívülről kapja meg a termékek gyártásához szükséges összes alkatrészt. A komplex termelési struktúra magában foglalja teljes összetételű műhelyek, mind az alap, mind a szerviz.
5. Tudományos és technológiai haladás
Az STP kettős hatással van a vállalkozás termelési szerkezetére.
Egyrészt a gyártott termékek összetettsége miatt magas minőségi követelmények egy vállalkozás termelési struktúrája bonyolulttá válik. Ide tartoznak a termelés tudományos és műszaki előkészítésével kapcsolatos részlegek: laboratóriumok, kísérleti műhelyek, új típusú termékek fejlesztésére szakosodva.
Ezenkívül az STP határozza meg avulás használt termékek és berendezések, ami az További követelmények rugalmassága, alkalmazkodóképessége szempontjából a termelési struktúrához igazodik, és ezért jelentősen kibővíti a szerkezetátalakítási munkálatokat.
Másrészt a tudományos és technológiai fejlődés vívmányainak bemutatása a termelési struktúra egyszerűsödéséhez vezet. Például a precíz öntési módszerek bevezetése jelentősen csökkenti az alkatrészek későbbi megmunkálásának munkaerőköltségét, és egyszerűsíti a gépműhelyek gyártási struktúráját. Géphasználaton alapuló gyártási folyamatok integrálása numerikus program menedzsment, moduláris többállású gépek, gyártósorok kizárják a szekciókat hagyományos fajok berendezéseket, és egyszerűsíti a szerkezetüket.
Tehát a karakter termelési szerkezet maga a vállalkozás jellemzői, iparági hovatartozása, mérete, specializáció foka és együttműködése határozza meg. A termelési struktúra kialakításakor figyelembe kell venni az összes felsorolt jellemzőt.
"A vállalkozás termelési struktúrája"
A vállalkozás termelési szerkezete az belső szerkezet vállalkozások, azaz az azt alkotó, egymással összefüggő alegységeinek (műhelyek, részlegek, osztályok, szolgáltatások, gazdaságok, munkahelyek) és kommunikációs összessége. A vállalkozás termelési struktúrája a vállalkozás építése és rekonstrukciója során jön létre. Jó választás típusa határozza meg a termelés hatékonyságát. Ez azonban nem lehet önkényes, hiszen viszont a termelés típusa, a termelés specializációjának, együttműködésének mértéke, formája határozza meg.
Relevancia Ez a téma az, hogy függetlenül attól, hogy melyik iparághoz tartozik a vállalat, a termelési struktúra kérdése az egyik kulcsfontosságú az irányítási rendszerben. Az eredmények a helyesen és egyértelműen megtervezett szerkezettől függenek. gazdasági aktivitás vállalkozások, valamint az összes folyamatban lévő folyamat hatékonysága.
Tantárgy ebben a kurzusban a munka a termelési struktúra létrehozásának folyamata, ill tárgy- a vállalkozás termelési szerkezetének elemeinek összessége.
Cél lejáratú papírok - elméleti tanulmány kérdés. E cél megoldásához a következőket kell kiemelni. feladatok:
1.) Fontolja meg elméleti alapja termelési szerkezet;
2.) Emelje ki a termelési szerkezetet befolyásoló tényezőket;
3.) Elemezze a szerkezetek specializációjának elveit;
4.) Kövesse nyomon, hogyan szerveződik a fő termelés a vállalkozásnál;
5.) Tekintsük az NGDU egy vállalkozásának példáját;
6.) Ismertesse a termelési struktúrák javításának módjait!
Munka szerkezete: A kurzusmunka 2 fejezetből áll, mindegyik három tételből áll.
1. A vállalkozás termelési szerkezetének fogalma
1.1 A vállalkozás termelési szerkezetének meghatározása
A vállalkozás termelési struktúrája a termelési folyamat olyan szervezési formája, amelyben a vállalkozás mérete, a termelési egységek összetétele, száma és aránya, valamint területeik és munkahelyeik összefüggenek. A vállalkozások termelési szerkezetét befolyásolja a vállalkozás mérete, a termékek fajtái és jellege, az előállítás technológiája, a termelés szakaszai és az együttműködés mértéke.
Az elvégzett folyamatoktól és tevékenységektől függően vannak: fő termelési, kisegítő, szolgáltató részlegek, nem ipari gazdaságok és menedzsment szolgáltatások.
A fő termelési egységek határozzák meg gyártási profil vállalkozások. Gyártási folyamatot hajtanak végre, melynek eredményeként az alapanyagok ill segédanyagok késztermékekké alakítják át.
A segédegységek a vállalkozás anyagi és műszaki ellátására szolgálnak különféle típusú energiával, javítási munkák elvégzésére.
Szolgáltató dolgozók - anyagi erőforrások, késztermékek (szállítás, tárolás) szállításával és tárolásával kapcsolatos munkák elvégzése. A nem ipari gazdaságok szerkezete olyan részlegeket foglal magában, amelyek háztartási, szociális, kulturális szolgáltatásokat nyújtanak a vállalkozás alkalmazottainak (étkezdék, egészségügyi intézmények, rekreációs központok), kiegészítő Mezőgazdaságés saját értékesítési hálózatunk.
A menedzsment szolgáltatások szervezik és szabályozzák a vállalkozás valamennyi részlegének tevékenységét. A vállalkozás általános termelési struktúrájának biztosítania kell a divíziók közötti racionális egyensúlyt, a vállalkozás normál és zavartalan működését, valamint a termelési hatékonyság folyamatos növelését.
A vállalkozás termelési szerkezete csak alegységeket tartalmaz ipari célokra... Nem tartoznak ide a dolgozókat kiszolgáló létesítmények és intézmények (lakás- és kommunális szolgáltatások, egészségügyi-egészségügyi és oktatási intézmények, szociális, kulturális és háztartási célú objektumok), valamint az üzem irányítási és biztonsági szolgáltatásai (üzemvezetés, tűzoltószertár, ellenőrző pontok, bérletirodák stb.). (2, 124. o.)
A gyakorlatban egy vállalkozás termelési szerkezetének három elemi szintje van:
Műhelyek, farmok, szolgáltatások;
Szekciók, irodák, fesztávolságok;
Munkahelyek.
A gyártási folyamat megszervezésének elsődleges láncszeme az munkahely ... A termelőterületnek a szükséges anyagi és technikai eszközökkel (felszerelések, szerszámok, műszerek, gyártási bútorok) felszerelt része, melynek segítségével egy munkás vagy munkáscsoport (csapat) végez. egyéni műveletek termékek gyártásához vagy a gyártási folyamat karbantartásához.
A munkahely jellege és jellemzői nagymértékben meghatározzák a termelési szerkezet típusát. Lehet egyszerű (egy munkás egy gépet szolgál ki), többállomásos (egy munkás több gépet szolgál ki) vagy kollektív (egy munkahelyen több dolgozó dolgozik). Olyan munkahelyek összessége, ahol technológiailag homogén munkavégzést vagy különböző műveleteket végeznek homogén termékek előállítására, termelőhelyet képez. Termelési terület olyan munkahelyek összessége, amelyek a technológiai folyamat egy részét végzik és technológiailag homogén munkavégzésre hivatottak, ill. különféle műveletek homogén termékek gyártásához.
A termelési hely hozzá van rendelve bizonyos eszközökkel termelés: terület, berendezések, eszközök; a kiválasztott munka elvégzéséhez szükséges alkalmazottak létszáma.
A nagy- és középvállalkozásoknál a gyártóhelyeket műhelyekké egyesítik.
Üzlet- a vállalkozás szervezeti és különálló része, amely a termelési és szolgáltatási területeket kombinálja, általában korlátozott függetlenséggel gazdasági és jogi kérdésekben. pénzügyi kapcsolatok amelyben a termékeket gyártják vagy a gyártási folyamat egy meghatározott szakaszát végzik. A termelési terület és az ingatlan a műhelyhez van rendelve. A bolt élén az áll, aki elfogadja önálló döntések a szervezetről és operatív irányítás előállítás, személyzet elhelyezése, díjazás, anyagi erőforrások kiadásának nyilvántartása és termékszállítás. Az üzletvezetőt a termelésirányításban szakaszvezetők, művezetők és szervizvezetők segítik. (4, 108. o.)
A gépiparban és néhány más iparágban (különösen a kohászatban) négy üzletcsoportot különböztetnek meg: fő, segéd-, segéd-, másodlagos. A fő műhelyekben értékesítésre szánt termékek gyártását végzik. A gépészetben ezek a beszerzési, feldolgozó és összeszerelő műhelyek, a kohászatban - nagyolvasztó, acélgyártás és hengerlés. Segédműhelyek energetikai, szállítási, javítási és építési, valamint javítási és szerelési szolgáltatásokat nyújt a fő üzletek számára. A segédüzleteket a gyártás anyagi összetevőinek gyártására tervezték: szerszámok, szerszámok, csomagolás, nem szabványos berendezések stb. A melléküzletek a fő- és melléktermelésből származó hulladékok hasznosításával és feldolgozásával foglalkoznak (forgács préselés, átolvasztás, zománcozott edények, egyéb áruk készítése) fogyasztói követelés stb.). A vállalkozás termelési struktúrájában a fenti négy műhelycsoporton kívül még két gazdaság található: egy raktár és egy udvar.
Néha a nagyvállalatok homogén műhelyeit épületekké egyesítik. Tovább kis vállalkozás viszonylagossal egyszerű gyártás nem praktikus műhelyek létrehozása.
Az 1. ábra a műhely termelési szerkezetét mutatja be.
Rizs. 1. Az üzlet termelési szerkezete (7, 140. o.)
Különbséget kell tenni a műhely, a műhely nélküli és a hajótest gyártó szerkezetek között.
A műhelystruktúra műhelyeket, részlegeket, munkahelyeket foglal magában;
A bolt nélküli szerkezet szakaszokat, munkahelyeket tartalmaz;
A hajótest szerkezete tartalmaz egy hajótestet, termelést, műhelyeket, szakaszokat, munkahelyeket.
Jelenleg gyakori szervezeti formák kicsi, közepes, nagyvállalatok, amelyek mindegyikének termelési szerkezete megvannak a maga sajátosságai.
Egy kisvállalkozás termelési struktúrája minimálisan vagy egyáltalán nem rendelkezik strukturális termelési részlegekkel, az irányítási apparátus jelentéktelen, a vezetési funkciók kombinációját széles körben alkalmazzák.
A középvállalkozások szerkezete feltételezi, hogy struktúrájukban műhelyeket, műhely nélküli struktúrával pedig szekciókat kell felosztani. A vállalkozás működésének biztosításához minimálisan szükséges saját kisegítő és szolgáltató részlegek, osztályok és a menedzsment apparátus szolgáltatásai.
A feldolgozóipari nagyvállalatok magukban foglalják a termelési, szolgáltatási és irányítási egységek teljes készletét.
A műhelyek és a fő termelési területek sokfélesége ellenére a szerkezetüket meghatározó sajátosságok szerint alakítják ki. E jellemzők közé tartozik a technológiai és tantárgyi specializáció. (4, 106. o.)
1.2 A termelési szerkezetet meghatározó tényezők
A vállalkozások termelési szerkezete nagyon változatos, és a következő tényezők hatására alakul ki:
A termelés típusa, specializációjának és együttműködésének szintje;
A termékek nómenklatúrája, a felhasznált áru- és anyagi erőforrások, beszerzésük és feldolgozásuk módjai;
A gyártás mértéke;
A gyártási folyamat jellege a fő-, segéd-, mellék- és segédüzletekben;
A berendezés összetétele és technológiai berendezések gyártás (univerzális, speciális vagy nem szabványos berendezések, szállítószalag vagy automatizált sorok);
