Nyitott közös részvénytársaság "BNS GROUP"
| OGRN | 1087746873323 |
|---|---|
| FOGADÓ | 7702680310 |
| OKPO | 87616020 |
| OKATO | 45286570000 |
| Regisztráció dátuma | 2008. július 24 |
| Anyakönyvvezető | 46. számú szövetségi adószolgálat körzetközi felügyelősége MOSZKÓRA |
| Ingatlan típusa | Külföldi jogi személyek tulajdona |
| Szervezeti és jogi forma | Nyitott részvénytársaságok |
| Alaptőke | 145 000 000 RUB |
| Vezérigazgató | Bogatyrev Denis Alexandrovich |
JSC "BNS GROUP", regisztráció dátuma - 2008. július 24., anyakönyvvezető - Szövetségi Adószolgálat körzetközi felügyelősége 46. szám Moszkvában. Teljes hivatalos név - Nyitott közös részvénytársaság "BNS GROUP". Legális cím: 129090, MOSZKVA, st. GILYAROVSKOGO, 4, bldg. 5. A fő tevékenység: "Nem élelmiszer-nagykereskedelem fogyasztási cikkek A társaság a következő kategóriákban is be van jegyezve: "Szolgáltatás közvetítő szolgáltatások kapcsolatos ingatlan"," Egyéb nagykereskedelem "," Egyéb szabadidős és szórakoztató tevékenységek szervezése. Főigazgató - Denis Aleksandrovich Bogatyrev. Szervezeti és jogi forma (OPF) - nyitott részvénytársaságok. Tulajdon típusa - külföldi jogi személyek tulajdona.
"BIZNESTORG", LLC
egyéb ratailing
125373, MOSZKVA, YAN RAINIS körút, 2, bldg. 3
egyéb ratailing
127081, MOSZKVA, DEZHNEVA Ave., 38A, bldg. 1
"TRADE CONSULTING", LTD
Tanácsadás a kérdésekben kereskedelmi tevékenységekés menedzsment
109316, MOSZKVA, st. TALALIKHINA, 41, bldg. 9, pom. Én, szoba 12
"CONSULT PLUS", LLC
Általános építési munkák
127254, MOSZKVA, OGORODNY pr-d, 5, bldg. 7
"KRISMASH", JSC
egyéb ratailing
109428, MOSZKVA, st. STAKHANOVSKAYA, 20, bldg. 11A
"LEGJOBB KO", OOO
Élelmiszerek, italok és dohány nem specializált nagykereskedelme
117218, MOSZKVA, st. KRZHIZHANOVSKOGO, 24/35, bldg. 4
"TONZHET", OOO
Az ügynökök tevékenysége az áruk egyetemes körének nagykereskedelmében
103001, MOSZKVA, st. SADOVA-KUDRINSKAYA, 32, 2. évf
Pénzügyi közvetítés máshová nem sorolt
107139, MOSZKVA, st. SADOVA-SPASSKAYA, 13, 2. sz
"FEXIMA", JSC
Ingatlanközvetítői tevékenység
125040, MOSZKVA, avenue LENINGRADSKY, 8
"CONNECT LINE", LLC
Távközlési tevékenységek
109451, MOSZKVA, st. BRATISLAVSKAYA, 5
Üzemanyag nagykereskedelme
103062, MOSZKVA, MAKARENKO utca, 2/21, 1. épület
A helyszín előkészítése
109144, MOSZKVA, st. BRATISLAVSKAYA, 19, bldg. 2
"PROMSTROYPOLIMERS", LLC
Ügynökök tevékenysége az építőanyagok nagykereskedelmében
105062, MOSZKVA, per. Lyalin, 4, 1. épület
Sör nagykereskedelme
121165, MOSZKVA, sugárút KUTUZOVSKY, 35, iroda 1
"TSARITSYNO-DENT", LLC
Fogászati gyakorlat
115516, MOSZKVA, KAVKAZSKY körút, 58, 1. épület
A BNS Csoport Nyílt Részvénytársaság az orosz divatkereskedelmi piac egyik vezetője. A céget 2008 -ban alapították kiskereskedelmi és nagykereskedelem Oroszország területén ruhákkal, cipőkkel, kiegészítőkkel. A Társaság ilyen típusú tevékenységből származó bevételének aránya 100%.
Ma a BNS vállalatcsoport 139 saját üzlettel és 86 partnerüzlettel rendelkezik. A több mint 2500 fős személyzet jelenléte lehetővé teszi számunkra a legösszetettebb és nem szabványos feladatok gyors és hatékony megoldását.
Sikereink kulcstényezői egy professzionális csapat, gazdag tapasztalat a nemzetközi együttműködésben védjegyekés hatékony marketingkommunikáció, amely hozzáértő pozícionálást jelent a márka értékeinek mélyreható megértésén, a reklámozáson, a PR-n, a kereskedelmi marketingen, az értékesítésösztönzésen, a vizuális értékesítésen és a magas színvonalú ügyfélszolgálaton keresztül az üzletekben.
2.1. Ábra A BNS Group OJSC üzleteinek száma és portfóliója
A BNS vállalatcsoport a következő célokat tűzi ki maga elé:
hogy abszolút vezetővé váljon az orosz és ukrán ruházati piac középső árszegmensében.
hosszú távú kapcsolatokat alakít ki partnereivel annak érdekében, hogy versenyképes áron minőségi termékeket biztosítson a vevőknek.
hogy a legújabb divatirányzatoknak megfelelően minőségi és stílusos ruházatot kínáljon a világ vezető márkáitól.
magas színvonalú szolgáltatást kell létrehozni és egyéni elismerést kell kelteni a piacon.
Információ a fajokról gazdasági aktivitás JSC "BNS Group" a jogi személyek egységes állami nyilvántartásának adatai függelék tartalmazza.
A BNS Group OJSC irányító testületei:
Közgyűlés;
Igazgatóság;
Vezérigazgató (egyedüli végrehajtó hivatal BNS Group OJSC).
A BNS Group OJSC legfőbb irányító szerve a részvényesek közgyűlése. A Társaság évente egyszer éves közgyűlést tart. A részvényesek közgyűlése az éves mellett rendkívüli.
A JSC "BNS Group" igazgatótanácsának hatásköre magában foglalja a kérdések megoldását általános vezetés a Társaság tevékenységei, a Közgyűlés hatáskörébe utalt tevékenységek kivételével, és a JSC BNS Group fejlesztésének stratégiai irányainak meghatározása.
Menedzsment jelenlegi tevékenységek A BNS Group OJSC -t a főigazgató (egyedüli végrehajtó szerv) végzi. Tevékenységében elszámoltatható az Igazgatósággal és Általános találkozó a Társaság részvényesei.
A BNS Group OJSC irányítási struktúrája lineáris-funkcionális elven alapul. Minden osztály felelős egy adott munkaterületért. Az alkalmazottak feladatait és felelősségét a munkaköri leírások határozzák meg.
A munkát koordinálja a BNS Group OJSC pénzügyi igazgatója pénzügyi szektor, számviteli és közgazdász ötvözete, helyettes főigazgatója tovább jogi esetek - jogi osztályés a személyzeti osztály, valamint az igazgatási és gazdasági szektor munkája.
A BNS Group OJSC főkönyvelője felelős a karbantartásért könyvelés, fejlődik számviteli politika vállalkozások, a könyvelés előkészítésével foglalkozik és statisztikai jelentéstétel, valamint az időbeli elhatárolás bérek a vállalkozás alkalmazottai.
Az OJSC "BNS Group" kereskedelmi igazgatójának hatásköre magában foglalja a termékek vásárlásával és értékesítésével kapcsolatos kérdések körét. A kereskedelmi igazgató tárgyal a legmagasabb szint beszállítókkal és gyártókkal, valamint nagykereskedelmi vállalatokkal az ellátási kérdésekben.
A kereskedelmi tevékenység megszervezésében a kereskedelmi igazgató vezetésével a legfontosabb szerepe az értékesítési és marketing osztályoknak van. Ellenőrzik és nyomon követik a vásárlások és áruszállítások időszerűségét, hogy biztosítsák a vállalkozás kötelezettségeit az ügyfelekkel szemben, vagy bizonyos árukészletet tartsanak fenn a raktárban és a boltban.
Ezenkívül a reklámosztály a kereskedelmi igazgatónak van alárendelve.
Fejlődik a BNS Group OJSC jogi osztálya jogi dokumentumok, elvégzi a szerződések és egyéb jogi dokumentációk elkészítését.
NAK NEK funkcionális osztályok A JSC "BNS Group" szállítási osztályt, elosztóközpontot, elosztóközpontot, üzemeltetési osztályt, értékesítés előtti előkészítő részleget, tárolóraktárt, expedíciós raktárt, logisztikai menedzsert és biztonsági szolgálatot foglal magában.
V központi iroda számviteli, könyvvizsgálati, toborzási osztály, jogi osztály, márkamenedzserek stb. A központi raktár 7 -ben található emeletes épület, ahol más cégek is bérelnek helyiségeket.
A BNS Group OJSC jogi címe: 105082, Moszkva, st. Bakuninskaya, 73, 2. épület, 2. bejárat, 2. emelet
Mindegyikének kiskereskedelmi láncok A társaság saját független vezetéssel rendelkezik, kiskereskedelemért, nagykereskedelemért, franchise -ért, termékért és promócióért felelős márkaigazgató vezetésével. Szorosan együttműködve a márkával ezek az emberek felelősek a kommunikáció és a stratégia teljes összhangjának biztosításáért a márka pozicionálásával, és szükség esetén a választékot is a szükséges feltételeknek és a vevői igényeknek megfelelően alakítják. Professzionális operátorként kiskereskedelmi piac divatos ruhákat, a cég fizet nagy figyelemépíteni és fejleszteni mind a saját, mind partnerhálózatok... 2011 -ben a Társaság az orosz piacokon kizárólag olyan márkákat képviselt, mint: Mexx, CK Calvin Klein, Calvin Klein Underwear, Calvin Klein Jeans, PINKO, OVS, Firetrap, több mint 80 saját üzletét, valamint partnereinek üzleteit irányítva . Ma a BNS Csoport Vállalatának hatalmas ereje van anyagi bázisés fejlett fiók- és képviseleti hálózattal rendelkezik.
A Társaság sikerképletének lényeges része az professzionális munka a legújabb technikai fejlesztésekkel felszerelt back office. A folyamatok automatizálása a raktárban és a legújabb felszerelést lehetővé teszi több millió egység termék feldolgozását évente. Az áruk alválogatási blokkja az áruosztás szabályain, az áruház és a raktár tényleges egyenlegein alapul. A raktár minden nap kiszámítja a boltok áruigényét, szállítmányt képez, és árut szállít a boltokba. A jól felépített logisztikai rendszer lehetővé teszi a szállítások irányítását a szállító raktárától az üzletig. A teljes hálózat egyetlen informatikai rendszerbe van egyesítve - a vállalat 2011 -ben bevezette elektronikus rendszer A Microsoft Dynamics NAVISION alapú LS Retail, amely növelte a munka hatékonyságát és minőségét.
A BNS Csoport tevékenységeinek földrajza a 2. függelékben található.
A BNS Group OJSC fő előnyei az ágazat versenytársaihoz képest:
1) erős és felismerhető védjegyek a Társaság által biztosított;
2) hatékony munka a fejlődéshez kereskedelmi hálózat lehetővé teszi, hogy kulcsokban tárolja az üzleteket pláza ország;
3) progresszív marketingpolitika, amely számos eseményre kiterjed - a tisztán imázsépítéstől az értékesítési helyeken történő promócióig;
4) a védjegyek fő értékeinek sugárzása és a helyi piacokhoz való igazítása;
5) jól szervezett munka a termék megrendelésénél, figyelembe véve a régió ízlését és éghajlati jellemzőit.
A Társaság tervei:
a társaság pénzügyi átláthatóságának és nyilvánosságának növelése;
a vállalat értékesítési volumenének és tőkésítésének növekedése;
hálózat bővítése kiskereskedelemés új, ígéretes divatmárkák vonzása;
az irányítási, ellátási, kereskedelmi és marketing rendszer javítása;
a szolgáltatások minőségének és az ügyfélszolgálat színvonalának javítása, a személyzeti politika javítása.
A Társaság fő tevékenységei:
a Társaság részesedésének folyamatos növekedése a fogyasztási cikkek kiskereskedelmi szegmensében (ruházat, cipő, fehérnemű, kiegészítők);
a közvetett költségek minimalizálása a válság utáni időszakban;
kizárólagos engedélyek megszerzése az Orosz Föderációban jól ismert védjegyek képviseletére különböző csoportok fogyasztók.
A világpiaci fellendülés hátterében a Társaságnak 2011 -ben sikerült megmutatnia pozitív dinamikaértékesítés és nyereségesség. Számos intézkedést hoztak annak csökkentésére fix költségek a Társaság működési stabilitásának biztosítása érdekében a globális ismétlődés esetén gazdasági válság... 2012 végén a Társaság kiskereskedelmi üzleteinek száma (2.1. Táblázat) volt.
2.1. Táblázat
A BNS Group OJSC kiskereskedelmi üzleteinek száma
A 2.1. Táblázatból látható, hogy a BNS Group által forgalmazott főbb márkák a következők. A MEXX egy különleges európai karakterű márka, amelyet a városi élethez hoztak létre, és naprakésznek és kényelmesnek érzi magát. A MEXX új stílusa a modern metropolisz kulturális és esztétikai értékeinek kvintesszenciája. Neki fő gondolat nagyvárosi alkalomként fejezhető ki. A márkatervezőket ihlette mindennapi életés a ritmus nagyváros, törekedve a belső kényelemre és a saját egyéniségének tudatosítására. A márkát 1986 -ban alapították Hollandiában. A MEXX nemzetközi tervezőcsapat évente 12 kollekciót fejleszt. Így gyakori frissítések A kollekciók lehetővé teszik, hogy olyan egyedi terméket mutasson be, amely a relevancia csúcsán van, ötvözve a nyugodt stílust és a következetes európai minőséget. A MEXX termékek a világ több mint 55 országában képviseltetik magukat. Ma a MEXX lánc Oroszországban több mint 90 koncepcióboltból áll.
Calvin Klein, Inc. a világ egyik vezető design stúdiója ruhakollekciók készítésére. Fejleszt és forgalmaz női és férfi formatervezési ruházatot, valamint számos más terméket, amelyeket a világszerte licenc- és egyéb megállapodások alapján működő vállalatok kiterjedt hálózata gyárt és értékesít. A különböző Calvin Klein márkák alatt forgalmazott termékcsaládok közé tartoznak a ruházat, kiegészítők, cipők, hálóruhák, harisnyák, zoknik, fürdőruhák, övek, szemüvegek, órák, Ékszerek, felsőruházat, jelmezek és parfümök, valamint háztartási cikkek. A Calvin Klein -t 1968 -ban alapították New Yorkban.
Oroszországban a Calvin Klein divatházat három vonal képviseli: farmer - Calvin Klein Jeans, main - ck Calvin Klein, és fehérnemű - Calvin Klein Underwear. Specifikus tulajdonságok a Calvin Klein divatház kultikus farmer vonala (Calvin Klein Jeans) provokatív és nem agresszív szexualitás. A vonal mindenki számára alkalmas, kortól függetlenül. A ck Calvin Klein termékcsalád tervezési elvei a kifinomultság és a minimalizmus. Ez egy olyan világ, ahol a képek lakonikusak, a sziluettek építészeti jellegűek és a vonalak tiszták. A modern férfiak és nők választása, akik inkább a szép dolgokat részesítik előnyben, hivalkodó luxus nélkül.
Calvin Klein fehérnemű - értéket képvisel azok számára, akik szeretik a divatos szexi fehérneműt és értékelik a kényelmet. A ruhadarab jobb illeszkedése kifejezővé és élezetté teszi a sziluettet. Megkülönböztetik a férfi és női vonalakat jó minőség, kifogástalan illeszkedés, high-tech szövetek. A legismertebb modell nagy, ikonikus Calvin Klein logóval rendelkezik, széles rugalmas szalagon. A Calvin Klein Underwear minden szezonban új kollekciókat kínál, amelyeket évről évre bemutatnak az Alap és divat kollekcióban. A Basic Collection klasszikus vágás és hagyományos színek: fehér, fekete, szürke. A Fashion Collection modern divat trendekés a technológia. Ebben a sorban váratlan színeket és tervezési megoldások... A Calvin Klein Jeans, Calvin Klein, Calvin Klein fehérnemű a felső középső szegmens kultikus márkái. Oroszországban a Calvin Klein koncepcionális (saját és partner) és több márkás üzletekben is bemutatásra kerül Calvin Klein Jeans, ck Calvin Klein, Calvin Klein Underwear, Calvin Klein Sleepwear, Calvin Klein Swimwear védjegyek alatt. A koncepcióüzletekben a ruházati cikkek, lábbelik és kiegészítők mellett bemutatják az órák, szemüvegek és parfümök jelenlegi választékát.
A Pinko egy olasz női ruházati márka, amely a modern, mindennapi luxust testesíti meg: kiváló minőség, relevancia és kényelem. A PINKO márkát a CRIS CONF S.p.A. alapította. Fidenzában (Olaszország). A 80 -as évek végén megjelent márka mindig megelőzte a divatot, és enyhe sokkoló és extravagancia volt. Ennek köszönhetően a márka számos rajongót nyert meg, akiket különleges ízlésük, ambíciójuk, függetlenségük és egyéniségük kifejezési vágya különböztetett meg. A Pinko a Premium szegmensben helyezkedik el, közvetlen versenytársai: Just Cavalli, D&G, Love Moschino, Marc by Marc Jacobs. Versenyelőny A PINKO egy avantgárd dizájn, amely megfelel legújabb trendeket divat, egészen megfizethető áron... A Pinko szezonális kollekciója három fő részből áll: szürke, fekete, fehér, valamint számos Flash kollekcióból áll, amelyek az egész szezonban állandó vásárlói érdeklődést biztosítanak. A Pinko márka egyedisége az, hogy az ironikusan merész, hangsúlyosan érzéki és szexi stílus tökéletesen ötvöződik az eleganciával és az elegánssággal. Márkatervezők játszanak saját szabályokat, szokatlan módon értelmezi a divatirányzatokat és valódi remekműveket hoz létre, amelyeket minden modern divatos lány szeretne a ruhásszekrényében.
A BNS Group OJSC központi raktárában a rendelésfelvétel kulcsfontosságú művelet, mivel a szint logisztikai szolgáltatás(a megrendelés teljesítésének gyorsasága, hibák hiánya a beszedés során stb.). Hol ezt a műveletet az egyik leginkább munkaigényes a raktári technológiai folyamatban.
Tekintsük a BNS Group, JSC tevékenységének főbb technikai és gazdasági mutatóit, amelyeket a 2.2.
2.2. Táblázat
A BNS Group tevékenységének fő műszaki és gazdasági mutatóinak értékelése, ezer rubel.
A 2.1. Táblázat adatai lehetővé teszik számunkra, hogy a következő következtetéseket... Az értékesítésből származó bevétel növekedése az időszakban 129.611 ezer rubelt tett ki. vagy 56%, és a költségek növekedése 113 480 ezer rubel. vagy 60% -kal több magas tempó a termelési költségek növekedése a vállalkozás hatékonyságának csökkenését jelzi. A vállalkozás alkalmazottainak munkatermelékenysége az adott időszakban szintén jelentősen növekedett, és 2012 -ben 4185,3 ezer rubelt tett ki.
A vállalkozás tevékenységét és jelenlegi állapotát elemezve pozitív és ill negatív pontok munkájában, azaz pozitívnak és negatív jellemzők belső környezetét.
A BNS Group OJSC marketing fejlesztése hozzájárul az eladások növekedéséhez. A BNS Group marketingtevékenységének lényeges tényezője a szolgáltatások ára. A vevő szinte mindig maga határozza meg plafon ár amelyen belül fizetni fog a vásárlásért. Az OJSC BNS Groupnál alkalmazott árpolitikát a szakirodalom „költségek +” néven említi. Ez a módszer magában foglalja az eladási ár kiszámítását úgy, hogy rögzített értéket adnak hozzá a termelési árhoz, valamint az anyagok és nyersanyagok beszerzési és tárolási árához további érték- megérkezett. Ezt az árképzési módszert aktívan használják az iparágak széles körének áruinak kialakításában. Használatának fő nehézsége a szint meghatározásának nehézsége további összeget mivel nem pontos módon vagy számításának formája. Minden változik az iparág típusától, évszaktól, államtól függően versenyképes küzdelem... Előfordulhat, hogy a vevő nem fogadja el a termék vagy szolgáltatás költségéhez hozzáadott összeget, amely megfelel az eladónak.
Ezenkívül a személyzeti irányítási rendszer egyfelől a munkavállalók rendkívüli érdeklődését célozza a munka eredményei iránt - ez a fizetésnek a terv teljesítésétől való függése, és a munkáért való felelősség. bónusz, valamint a vállalkozás részlegei közötti verseny a jövedelmezőség tekintetében. Másrészt azonban ez jelentős fék a személyzet képzettségének javításában és a csapat klímájának javításában.
Optimista szempontból a vállalkozás személyzeti menedzsment területén folytatott politikája úgy jellemezhető, hogy az erős szervezeti kultúra fenntartására irányul. A személyzet előrelépése összhangban van a csapatmunka képességével; a társaság filozófiája abban rejlik egészséges verseny a munkavállalók körében, ami lehetővé teszi számukra, hogy hatékonyabbá tegyék a vállalkozás munkáját.
Jó nap! Elmesélem a gyakorlatomat a "Gallery" bevásárlóközpont Calvin Klein üzletében.
Amikor elhagytam a kérdőívet, az üzlet igazgatója, Elena jelen volt a pénztárnál. A kérdőív kitöltése után egy mini-utasítást tartott az üzlet felépítéséről, és mesélt a csarnokban végzett munka sajátosságairól. Első pillantásra úgy tűnt számomra, hogy Elena arrogáns hangnemben beszél hozzám, de reméltem, hogy tévedek, és reméltem, hogy nekem tényleg úgy tűnik. Ezt követően a gyakorlatom első napját kaptam. Az első napon minden rendben volt, még pár eladást is elvégeztem, és megismertem a csapatot, mellesleg az üzletben kiváló a csapat, és mindig mindenki menthetett. A nap végén az adminisztrátor kijelölt nekem egy második szakmai gyakorlatot. A gyakorlat második napján az üzlet igazgatójával, Elenával dolgoztam, pontosan azzal, akivel a kérdőív kitöltésekor találkoztam. A munkanap során kérdéseim merültek fel a termékkel való munkával kapcsolatban, mint minden gyakornok. Amikor a "bolt igazgatójához" fordultam segítségért azzal a kérdéssel, hogy "hol vannak a nadrágok az előszobában?" a személy egyáltalán nem akart az irányomba nézni (tekintettel arra, hogy a vevővel dolgoztam, és az ügyfél sietett, így nem volt időm megkeresni ezt a dolgot. ez a személy, a gyakornokok valami észrevétlenek, értéktelenek. E kapcsolat után nem is akartam közeledni ehhez az emberhez. Nem
Megértem, hogy egy ilyen kommunikációs móddal rendelkező személy hogyan lett "menedzser", de ez már a személyzeti osztály munkája. A gyakornoki nap végén Elena kihallgatást rendezett, és megint ez a gőgös hangvétel, és megint ez az ellenséges hozzáállás, nemcsak hogy nem akart válaszolni, itt nem is akartam a szobában lenni ezzel a személlyel, mivel szó sem lehet Elena szakmai hozzáértéséről. A kihallgatás meglehetősen gyorsan véget ért, és ennek megfelelően, amikor ez az ember rendezett hangon azt mondta: "Találj nekem ilyet", nem akartam keresni. Az üzlet igazgatójával való találkozás eredményeként még örültem is, hogy nem vagyok alkalmas az értékesítési asszisztensi posztra, és még ha azt mondanák is, hogy menjek dolgozni ebbe az üzletbe, akkor a következtetés önmagát sugallja, ne tedd. Figyelmeztetni akarom azokat a srácokat, akik a Galériában, ebben az üzletben kapnak munkát, tucatszor gondolkozzanak, mielőtt vesztegetik az időt, és ha tetszik a vezetőség durva, szakszerűtlen bánásmódja, akkor tetszeni fog, de szerintem vannak nincsenek ilyen emberek. Ezért tanuljon mások hibáiból, mert ez tényleg hiba és elvesztegetett idő volt.
