Gestione competente attività imprenditoriale comporta l'implementazione non solo della contabilità, ma anche controllo di gestione, poiché questi due tipi di contabilizzazione delle operazioni hanno differenze significative... È per questo motivo che è necessario avere un'idea chiara di quando utilizzare la contabilità e quando utilizzare la gestione. Anche nell'articolo considereremo la differenza tra contabilità gestionale e contabilità, la loro relazione e metodologia.
Di norma, le piccole imprese utilizzano solo vista standard contabilità - contabilità, e nel frattempo è molto più redditizio ai fini di gestione interna utilizzare la contabilità di gestione. In linea di principio, entrambi caratterizzano la stessa situazione nell'impresa, ma implementano un approccio da parti diverse e quindi i risultati sono leggermente diversi. Il punto non è che i totali non coincidano, ma che gli indicatori risultanti possono essere criteri completamente diversi.
Tuttavia, va notato che i risultati sia della contabilità che della contabilità di gestione dovrebbero essere utilizzati solo insieme, poiché sulla loro base è possibile prendere decisioni gestionali e strategiche competenti. In questo caso, la stessa situazione può essere passata attraverso il prisma vari indicatori, che in un modo o nell'altro lo caratterizzano, dando più utile e Informazioni importanti necessario per l'uso in scopi pratici.
La contabilità si presenta come un'attività volta a raccogliere, riassumere e registrare tutte le informazioni sulla proprietà di un'impresa, nonché sui suoi obblighi, e sempre in termini monetari. Allo stesso tempo, la contabilità viene effettuata sulla base di principi essenziali, che sono i seguenti:
Procedura per il mantenimento contabilità regolato da livello legislativo, e quindi la deviazione da regole stabilite e le norme comportano sanzioni da parte delle autorità di regolamentazione statali.
I principali compiti della contabilità in un'organizzazione sono considerati:
La contabilità di gestione comporta l'ottenimento di informazioni sulle attività dell'organizzazione, che possono essere presentate non nelle forme approvate dalla legislazione, ma sulla base degli sviluppi dell'azienda. Inoltre, in In misura maggiore la contabilità di gestione è volta ad identificare la fattibilità delle misure in atto, la loro necessità per l'impresa nel suo insieme o per le sue singole sezioni, nonché l'adozione, sulla base dei dati ricevuti, di eventuali decisioni di gestione.
La contabilità di gestione è necessaria per i proprietari di un'entità economica, i capi dell'impresa e i capi di dipartimento per studiare il quadro di ciò che sta accadendo da una posizione leggermente diversa sulla base delle informazioni ricevute.
In questo caso, si può usare varie tecniche e basi di conoscenza che sono offerte dai principali esperti in questo campo o sono sviluppate e approvate in modo indipendente dall'azienda.
I principali compiti della contabilità di gestione sono:
Poiché la contabilità e la contabilità di gestione differiscono in una certa misura l'una dall'altra, è necessario classificare tali differenze in modo più dettagliato. In questo caso, dovrebbe essere evidenziato seguendo i segni classificazione:
| Cartello | Classificazione | |
| Contabilità | Controllo di gestione | |
| Consumatori di informazioni | - esterni (organismi statali di regolamentazione, controparti) - interni (titolari, dirigenti, contabilità, dipartimento economico) | - interni (titolari, dirigenti, capi reparto) |
| Il grado di riflessione delle informazioni | - contabilità aggregata senza particolari classificazioni o dettagli | Contabilità dettagliata che evidenzia particolari caratteristiche o caratteristiche degli oggetti contabili |
| Metodologia per la registrazione delle transazioni | - stabilito a livello legislativo e dotato di un chiaro meccanismo di attuazione | - non è stabilito a livello legislativo, e quindi non ha un quadro rigidamente stabilito |
| Obbligo di mantenere | - obbligatorio per persone giuridiche e imprenditori individuali | - non richiesto per persone giuridiche e imprenditori individuali |
| Caratteristica del tempo | - comporta la formazione di informazioni per uno specifico data di segnalazione senza fare previsioni per il futuro | - comporta la formazione di informazioni come su data specifica nel passato e nel presente, e la formazione di dati per il futuro, cioè la preparazione di stime previsionali |
Puoi anche evidenziare altri criteri in base ai quali la contabilità e la contabilità di gestione differiscono l'una dall'altra, ma la cosa principale che deve essere compresa è:
Utilizzando la contabilità di gestione nelle attività produttive ed economiche, i proprietari e i dirigenti dell'organizzazione ricevono alcuni vantaggi che possono utilizzare per scopi pratici. È necessario evidenziare i seguenti vantaggi della contabilità di gestione rispetto alla contabilità, che sono lati positivi utilizzando questo tipo di contabilità:
| Vantaggio | Descrizione |
| Frequenza di segnalazione | Può essere impostato indipendentemente se necessario, ad esempio per una settimana o per tutti i giorni. In contabilità, la data principale della segnalazione è fissata, di regola, il 20 del mese successivo alla segnalazione |
| Dettagli informazioni contabili | I dati possono essere disaggregati secondo le più diversi livelli fino a una persona, un oggetto o un'operazione specifica. In contabilità, il dettaglio viene effettuato su base aggregata, cioè per una specifica entità economica |
| Analisi dell'efficacia di specifiche attività | Molto probabilmente a causa della ripartizione dettagliata dei centri di responsabilità o dei processi aziendali. In contabilità, tali operazioni sono impossibili. |
| Usare le informazioni per motivare | I report informativi possono essere utilizzati per motivare i dipendenti a raggiungere un determinato risultato. In contabilità, tali operazioni sono impossibili. |
Indubbiamente, la contabilità di gestione presenta alcuni vantaggi rispetto alla contabilità e prima di tutto sono associati al fatto che consente di dettagliare le informazioni ricevute su criteri diversi, così come ricevere rapporti in qualsiasi momento specificato nell'impresa.
Oltre alla presenza di alcuni vantaggi, la contabilità di gestione presenta anche una serie di svantaggi rispetto alla contabilità. Possono essere caratterizzati come segue:
| svantaggi | Descrizione |
| Aspetti metodologici della contabilità | Non esiste una metodologia chiaramente formulata per l'implementazione della contabilità di gestione e pertanto le organizzazioni sono costrette a sviluppare autonomamente tali metodi in base alle esigenze e alle caratteristiche delle attività. Nella contabilità è stata stabilita una metodologia contabile chiara. |
| Quadro normativo per la contabilità | Non esistono atti normativi nella contabilità di gestione che possono essere utilizzati in contabilità. La contabilità è strettamente regolata da una posizione legislazione russa... Leggi anche l'articolo: → "". |
| Disponibilità di specialisti qualificati | Non ci sono specialisti qualificati in contabilità di gestione, quindi i dipendenti sono formati in ogni specifica impresa. In contabilità dipendenti qualificati sono disponibili in numero sufficiente, e quindi i manager hanno sempre una scelta durante la ricerca e l'assunzione di dipendenti |
| Disponibilità del software | Per l'attuazione della contabilità di gestione, unico prodotti software chi ha impostazioni standard, e non vi è alcun collegamento a un'impresa specifica. In contabilità, può essere utilizzato un gran numero di programmi di contabilità ottimizzati per le attività di una determinata impresa |
Domanda numero 1.È possibile in qualche modo unire contabilità e contabilità di gestione in un unico insieme?
Naturalmente, tale azione può essere eseguita. Per questo, puoi usare la contabilità Software, che ha non solo le funzioni di contabilità, ma anche le basi della contabilità di gestione. In questo caso, le informazioni devono essere inserite una sola volta e sulla base dovrebbero essere ottenuti vari indicatori risultanti.
Domanda numero 2. Le informazioni primarie per la contabilità e la gestione sono le stesse?
No, base di informazioni per i due tipi di contabilità non è lo stesso, poiché per la contabilità di un tipo o dell'altro possono essere utilizzati dati completamente diversi. Tuttavia, in molti casi, le informazioni primarie possono essere simili.
Domanda numero 3. I risultati di un account possono essere? informazioni primarie per un altro?
Questa opzione è possibile solo in un caso, quando i dati contabili vengono utilizzati per scopi di contabilità gestionale. I risultati della contabilità di gestione non possono servire come informazioni primarie per la contabilità, poiché si basa su dati completamente diversi.
Domanda numero 4. Quali tipi di rendicontazione dovrebbero essere generati nella contabilità e nella contabilità di gestione?
Nella contabilità, la composizione della rendicontazione è sancita da vari atti normativi e possono includere rendicontazione su specifici conti contabili o rendiconti finanziari annuali. Per quanto riguarda la contabilità di gestione, la rendicontazione su di essa è redatta e approvata direttamente all'interno dell'organizzazione, poiché non è chiaro rapporti installati Su questo tipo contabilità. In altre parole, la contabilità utilizza dichiarazioni approvate da organi di governo e nella contabilità di gestione - rendicontazione approvata dal capo dell'organizzazione.
Compito controllo di gestione- riflesso completo di tutto transazione d'affari imprese, comprese quelle che non si riflettono nella contabilità, e fornendo alla direzione dell'impresa un rapido accesso a tali informazioni.Il risultato della contabilità di gestione è reportistica gestionale, che, oltre alla composizione del bilancio, comprende:
La differenza tra reporting direzionale e contabilità è che il suo formato è sviluppato all'interno di ciascuna organizzazione dai dipendenti Dipartimento finanziario autonomamente, e non “discendenti” dall'alto dal Ministero delle Finanze o da altro organo di controllo, come nel caso della contabilità.
Pertanto, a differenza della contabilità, la composizione e le forme di reporting direzionale presso l'impresa non sono regolamentate. Contestualmente, infatti, ciascuna società realizza autonomamente relazioni e tabelle “ausiliari” per la contabilità gestionale, che, in sostanza, sostituiscono documenti di origine già sviluppato per la contabilità.
Perché succede? Perché, a differenza della contabilità, i report e le tabelle “ausiliari” creati per la contabilità di gestione hanno un formato più semplice e comprensibile per gli utenti, non sovraccaricati di informazioni non necessarie.
Gli utilizzatori dei resoconti gestionali sono i titolari e gli alti dirigenti della società, mentre i bilanci sono destinati agli utilizzatori esterni: controparti, le autorità fiscali, banche e altre organizzazioni.
Le relazioni di cui sopra: stato patrimoniale, conto economico, rendiconto finanziario - sono chiamate in controllo di gestione"Bilanci", o meglio, si chiamano questi tre rapporti "Bilanci finanziari". Budget finanziari sono compilati sulla base di budget di "sostegno", che sono anche chiamati "Operativo"... Esempi budget operativi può essere: un budget di vendita, un budget di approvvigionamento, un budget fiscale, ecc.
È interessante notare che in Unione Sovietica esisteva un sistema di pianificazione (piani), che, secondo autori stranieri contemporanei, era il più elaborato e metodologicamente forte.
È basato su sistema sovietico pianificazione, molti autori stranieri Successivamente hanno "creato" i propri sviluppi, in cui hanno sostituito la parola "piano" con la parola "budget".
E quando ora diciamo "sistema di budget", in realtà intendiamo "sistema di pianificazione", cioè ciò che è stato a lungo creato nel nostro paese, descritto e messo in pratica.
Torniamo alle differenze e alle interrelazioni tra contabilità finanziaria (contabile) e gestionale.
Differenza 1
Granularità e formato dei dati, in cui tali dati sono forniti ai titolari e ai dirigenti della società.
Ad esempio, sembra molto più chiaro in bilancio di gestione linea "Edifici e strutture" con il seguente dettaglio
È chiaro che non vedremo tali dettagli nel bilancio.
Questa differenza tra contabilità di gestione e contabilità potrebbe essere l'unica se l'organizzazione conserva registrazioni di tutte le sue operazioni e queste operazioni sono svolte da un'unica entità legale. In pratica, ci sono ancora differenze.
Differenza 2
In condizioni Economia russa c'è una seconda differenza tra contabilità di gestione e contabilità, che sta nel fatto che è nella contabilità di gestione che viene preso in considerazione tutto il 100% delle operazioni.
Differenza 3
Di norma, le aziende hanno più di una linea di attività, ma diverse, oltre a filiali. E queste aree sono "servite" da diverse persone giuridiche.
Otteniamo un'ulteriore differenza tra contabilità di gestione e contabilità: i rapporti di gestione forniscono informazioni in forma consolidata per i dettagli sui centri di responsabilità finanziaria. Quelli. la reportistica di gestione tiene conto delle transazioni per TUTTE le persone giuridiche, combina le informazioni su tutti i beni aziendali, tutte le linee di attività e, se la società ha filiali, anche su di esse.
Poiché le dichiarazioni contabili sono redatte per una persona giuridica separata, il capo contabile, al fine di dare al proprietario immagine completa, sarebbe necessario consolidare in modo specifico i dati per tutte le persone giuridiche.
Pertanto, nei rapporti di gestione, il proprietario vede il 100% delle informazioni su condizione finanziaria la tua attività e queste informazioni vengono presentate consolidate in un formato di facile comprensione, con i dettagli richiesti.
Naturalmente, le differenze tra contabilità di gestione e contabilità non si limitano a quanto sopra. In pratica vi sono anche: ad esempio, la tempistica della predisposizione e consegna delle relazioni gestionali e contabili, la procedura per la registrazione delle operazioni, ecc. Ma per comprendere l'essenza della contabilità di gestione su questa faseÈ abbastanza.
Molto spesso ci sono frasi: "contabilità gestionale e budgeting", "contabilità gestionale e sistema di budgeting", "gestione Contabilità"O" contabilità di gestione ".
L'attività imprenditoriale non può essere svolta in modo efficiente se non esiste la contabilità e la contabilità di gestione. L'importanza di avere entrambe queste direzioni. La cosa principale è avere un'idea chiara di quando e come viene applicato ciascuno di essi.
La contabilità in contabilità è la norma nel lavoro delle piccole imprese. Ma per organizzare la gestione interna, sarà molto più efficace applicare il modello di gestione. Entrambi questi approcci sono necessari per creare caratteristiche della stessa situazione, ma ogni approccio viene eseguito in modo diverso, quindi c'è una differenza nei risultati. Non si tratta di risultati diversi, ma del fatto che si basano su indicatori diversi.
Entrambi i tipi di contabilità forniscono risultati che possono essere utilizzati solo in combinazione tra loro. Questo quadro facilita ulteriormente il processo decisionale per sviluppo strategico, gestione. Le stesse circostanze possono essere valutate attraverso l'uso di vari parametri... E ognuno di loro potrà dare informazione preziosa, che vengono poi applicati nella pratica. Allo stesso tempo, la differenza tra gestione e contabilità è grave.
Contabilità tipo di contabilità- una sfera che può esistere isolata dai processi gestionali. Ma la contabilità di gestione è consentita solo in parallelo con il tipo precedente. Ciò è dovuto al fatto che la contabilità è obbligatoria per tutte le imprese che operano nella Federazione Russa e l'area di gestione non è obbligatoria. Viene utilizzato se il proprietario e la direzione esprimono i desideri appropriati.
La contabilità si riferisce alle attività volte a raccogliere, riassumere e registrare qualsiasi informazione relativa alla proprietà delle imprese, nonché ai loro obblighi. Non importa se hanno un'espressione monetaria o di altro tipo. Per quanto riguarda i principi che sono diventati centrali in questo settore, sono descritti come segue:
A livello legislativo, è regolato l'ordine in cui viene effettuata la contabilità.
Per quanto riguarda i principali compiti specifici per l'attività dei commercialisti, essi sono descritti come segue:
V in questo caso si presume che le informazioni saranno ottenute non sulla base di norme legislative, ma sulla base dello sviluppo del manuale stesso. In misura maggiore, le attività in quest'area sono finalizzate a valutare l'efficacia della politica e la necessità di misure specifiche sia per l'intera organizzazione che per aree specifiche. Sulla base dei dati ricevuti, puoi prendere diverse soluzioni per l'organizzazione della gestione in futuro.
La contabilità di gestione sarà più rilevante per coloro che gestiscono dipartimenti ed entità commerciali, imprese. Questa è un'ottima soluzione per studiare la situazione da un'angolazione leggermente diversa.
È consentito utilizzare varie basi di conoscenza insieme a tecniche sviluppate appositamente per questo scopo. Puoi creare i tuoi sviluppi nelle imprese.
La contabilità di gestione è stata creata per risolvere i seguenti compiti:
Le discrepanze tra i fenomeni sorgono principalmente a causa della definizione di obiettivi diversi. Consideriamo le ragioni in modo più dettagliato.
PBU e altri regolamenti- la base per i contabili quando formano le operazioni. E quando i dati operativi vengono raccolti nella contabilità di gestione, puoi solo fare affidamento su linee guida manuali. Lui stesso dice a quale articolo appartengono certi tipi di entrate e uscite.
Anche i rapporti sono preparati in modi diversi. Per i contabili, le forme dei documenti sono rigorosamente regolamentate. E nel campo della gestione, gli utenti possono scegliere le loro opzioni, che sono considerate le più convenienti.
La differenza, infine, si manifesta nell'arco temporale in cui vengono fornite le informazioni. Per la contabilità, la normativa prevede termini precisi per la presentazione di tutti i documenti. E il reporting direzionale viene formato quando è necessario per il personale interessato. Questo aiuta ad apportare modifiche tempestive all'attività principale, per aumentarne l'efficienza.
Gestione VS contabilità
È necessario chiarire la differenza tra questi termini. Inoltre, il nostro prodotto appartiene ai sistemi di contabilità e analisi di gestione.
Le funzionalità e i compiti del sistema di contabilità di gestione sono molto più ampi e profondi di quello contabile. La contabilità di gestione non è solo la contabilità di denaro e beni (servizi), ma anche molte altre cose.
È successo che nel nostro paese quello che indossi ufficio delle imposte e quello che hai veramente è, come si dice a Odessa, "due grandi differenze". È necessario un sistema di gestione per conoscerli entrambi.
Conosci molte aziende in cui esiste una sola persona giuridica "propria"? Non conosco affatto queste persone. Ora immagina una situazione che per ciascuna delle tue persone giuridiche avrai programma separato... E per capire immagine reale quello che sta succedendo, devi portarlo costantemente insieme da qualche parte. Dopotutto, tutte le tue aziende sono solo le tue tasche. Per dichiarazione fiscale dovrebbero essere tutti separati e, per scopi gestionali, è necessario essere in grado di eseguire sia un'analisi singola che una separata. Questo è ciò che fa il programma di automazione della contabilità di gestione.
Se hai più sedi territoriali non legalmente separate. Beh, certo, tutto bilancio d'esercizio devi avere sia l'azienda nel suo insieme che gli uffici. Altrimenti, come farai a capire l'efficacia delle tue unità? È improbabile che tu riceva tali informazioni in contabilità.
Quanti accordi "no rollback" sono in corso nel nostro Paese? Bene, Dio non voglia, se il 10-15 percento. Ma un rollback è perdita netta e il sistema di gestione dovrebbe capirlo perfettamente e tenerne conto. E non solo prendere in considerazione, ma anche organizzare questo processo.
Certo, se hai il tuo persone giuridiche più di uno, quindi i tuoi clienti e fornitori non sono molto indietro rispetto a te. Hanno anche uno "zoo" lì. Hai un cliente Vasya. Quello ha tre persone giuridiche. Oggi ha comprato da te una delle sue persone giuridiche, domani un'altra, dopodomani una terza. E ora la domanda da riempire: quanto ti deve Vasya? Ti interessa sapere quanto ti deve per ciascuna delle sue persone giuridiche? No certo che no. Rimanga questo debito per gli atti di riconciliazione. E per un'analisi chiara e un processo decisionale è necessario conoscere questi indicatori nel contesto di "tutto Vasya". Lo stesso vale non solo crediti, ma tutti gli altri indicatori. Entrate, entrate, ecc.
Hai un magazzino. Ci sono un sacco di tutti i tipi di scaffalature. La contabilità non ha il compito di sapere quale rack e cosa sia. E nel sistema di contabilità gestionale, questo può essere importante, perché senza questo semplicemente non troverai la merce nel magazzino.
Gestione del progetto. Non esiste affatto un concetto del genere in contabilità, semplicemente non è necessario lì. E nella contabilità di gestione, a volte è impossibile lavorare senza questo. Hai stipulato un contratto per la costruzione di una casa. Questo è un processo lungo. Acquisti materiali, allo stesso tempo assumi persone per lavorare, spendi soldi in viaggi di lavoro, pianifichi di eseguire vari lavori nei tempi previsti. Bene, in generale, l'intera storia. E devi controllare questo processo e sapere che se l'installazione delle batterie viene ritardata, devi saperlo ora e non quando è troppo tardi. E il più domanda principale, che sorgerà di fronte a te dopo la fine della costruzione: quanto hai guadagnato. Senza pieno programma di gestione che supporta la gestione del progetto, semplicemente non lo capirai mai.
I tuoi manager lavorano con i clienti, li chiamano, scrivono qualcosa. E poi hanno smesso. Dove sono tutte queste informazioni? Esatto, il direttore. E ti è rimasto il naso, perché non sai con chi ha negoziato, cosa ha negoziato, ecc. Il sistema di gestione ha tutte queste informazioni. Il sistema stesso carica automaticamente tutta la corrispondenza e-mail di ciascun dipendente e la memorizza in se stesso. E ora questa informazione appartiene a te! Non un manager.
Hai deciso di concludere un contratto con un cliente. Hanno concluso. E ci sono 500 di questi contratti al mese. È passato un anno. Prova a trovarlo. Prendilo adesso e prova a trovare un accordo di un anno fa. Non l'hai trovato velocemente? E lì il cliente "attacca" al telefono e chiede qualcosa su di lui. Questo è anche uno dei compiti dell'introduzione di sistemi di gestione.
Nessun software di contabilità può aiutarti a ottimizzare il tuo inventario. Ma è nel capitale circolante che molte aziende sperimentano problemi più grandi... E questo compito dovrebbe essere risolto dal programma di contabilità di gestione.
Fornisci e servi le attrezzature. Devi essere in grado di controllare il processo di riparazione. Quale ingegnere è andato dove e cosa ha fatto. I programmi di contabilità non sanno come farlo.
La cosa più importante - i processi aziendali - manca nei programmi di contabilità. Non esiste un processo aziendale per la negoziazione di un contratto, una richiesta di pagamento, un approvvigionamento, ecc. Lì, solo il fatto del verificarsi di un evento che ha riflessione finanziaria... Ecco il prodotto. Qui abbiamo pagato i soldi. Qui abbiamo spedito la merce. Ma in realtà è molto più complicato. Il direttore delle vendite invia un ordine di acquisto, l'acquirente cerca un fornitore, forma un ordine per lui, riceve una fattura, redige una domanda per il suo pagamento, qualcuno esamina questa domanda e dà il via al pagamento, qualcuno paga, eccetera. Come puoi vedere, in ogni caso, i processi sono complessi e software di contabilità fissare solo una parte e la più piccola. E in altri casi, se non ce l'hai sistema di gestione, usi email, telefono, fax, ecc. Di conseguenza, "il diavolo si romperà una gamba", perché nessuno capisce niente.
Che prodotto ti porta più profitto quale è di meno? Quale cliente porta più profitto e quale meno? Non troverai le risposte a queste domande nel software di contabilità. Dirò anche di più: i programmi di contabilità non sanno affatto cosa sia un cliente. Sanno cos'è una persona giuridica. E il cliente è un insieme di persone giuridiche, contatta persone, indirizzi e altre informazioni.
Non sto nemmeno parlando di budgeting, di cui la contabilità non ha mai sentito parlare. Non ne ha bisogno.
Alla faccia della differenza tra contabilità e contabilità di gestione. Questo è, in breve.
notizie dell'azienda
25.08.2017
La contabilità riflette tutte le informazioni sulle entrate e le spese dell'organizzazione, l'importo investimenti finanziari e il reddito da essi derivante, l'importo dei crediti e è possibile pagare per questi account, lo stato delle fonti di finanziamento, ecc., necessarie per la redazione dei rendiconti finanziari. I bilanci sono di natura aperta, sono destinati sia ai dirigenti dell'impresa, sia ai utenti esterni... Inoltre, la contabilità è obbligatoria per tutte le entità aziendali (ad eccezione dei singoli imprenditori).
La contabilità fiscale è destinata all'uso sia all'interno dell'azienda che per utenti esterni, e più specificamente per le agenzie governative che verificano la correttezza della formazione tassa base... La contabilizzazione fiscale delle entrate e delle spese viene effettuata sulla base di Codice Fiscale Federazione Russa. Profitto contabile e reddito imponibile possono avere differenze significative, poiché una parte dei ricavi e delle spese può essere presa in considerazione solo ai fini contabili e, ai fini fiscali, gli utili non vengono presi in considerazione. Scopo principale contabilità fiscaleè la definizione della base imponibile per le imposte.
La contabilità di gestione è focalizzata solo sui bisogni utenti interni, copre tutti i tipi di informazioni contabili necessarie per la gestione all'interno di un'organizzazione. La contabilità di gestione è un segreto commerciale di un'organizzazione. Il componente principale della contabilità di gestione è la contabilità di produzione, generalmente intesa come contabilità dei costi di produzione e analisi dei risparmi o superamenti dei costi risultanti. periodi precedenti, valori previsti o standard.
L'obiettivo principale della contabilità di gestione è fornire informazioni analitiche e previsionali attuali alla direzione e ai dirigenti responsabili del raggiungimento di specifiche indicatori economici... Il processo di preparazione di tali informazioni può differire sostanzialmente da quello utilizzato nella contabilità. Allo stesso tempo, i risultati ottenuti sulla base dei dati contabili dovrebbero corrispondere ai risultati ottenuti nella contabilità di gestione, sebbene non siano identici ad essi.
Quindi, possiamo concludere:
1. La contabilità di gestione è facoltativa;
2. Scopo della contabilità di gestione è fornire attività di pianificazione, analisi, gestione e controllo, nonché fornire informazioni ai dirigenti responsabili del raggiungimento di obiettivi specifici;
3. I principali utilizzatori delle informazioni sono il personale direttivo dell'organizzazione ei dirigenti di diverso livello;
4. Le regole per la contabilità di gestione in ciascuna organizzazione sono stabilite in modo indipendente, a seconda della loro utilità per l'organizzazione;
5. Vengono prese in considerazione le analisi e le previsioni per il futuro;
6. I rapporti per gli utenti interni possono essere forniti settimanalmente, mensilmente o in qualsiasi altro periodo di tempo;
7. Vengono scelte quelle regole di contabilità, analisi e previsione, che i manager considerano più utili per prendere decisioni.
