Pri ustvarjanju partnerskih odnosov vsakogar zavestno ali nezavedno vodi določen model.
V sodobnem svetu obstaja težnja po gradnji odnosov v družini, ki temeljijo na prepoznavanju vrednosti in pomena vsakega njenega člana. Delo družinski psiholog temelji na istih principih: interakcija, ki temelji na spoštovanju vseh družinskih članov in upoštevanju položaja in potreb vsakega pri reševanju problemskih situacij.
Tematika partnerstva se običajno obravnava v okviru zakonskih odnosov in zakonske terapije. Pogosto se ta tema razkrije v okviru sistemski pristop kjer je družina videti kot ena in integralni sistem.
Izraz partnerstvo se že dolgo uporablja v poslovnem okolju, ko so jasno predpisane pravice in odgovornosti strank ter sistem glob in odškodnin v primeru kršitve dogovorov. Obstajajo pravila za dogovor o predmetu pogodbe, ki je v interesu pogodbenih strank.
Morda se zato izraz "partnerstvo v družini" dojema na enak način kot nekaj hladnega, trdega, kar ni povezano s toplimi občutki družinskih članov drug do drugega. Prava družinska partnerstva so najprej tisti odnosi, v katerih je vsak od družinskih članov prijeten in vsak lahko dobi, kar potrebuje; v katerem je priložnost za odkrito razpravo o dogajanju.
Partnerstva so tista, ki dajejo razvoj vsem. Najgloblje nam dajejo in nam najbolj razkrivajo. Da bi bili ti odnosi harmonični in srečni, je bolje, da gremo vanje z idejo, da raziskujemo sebe. Ali pa si iskreno priznajte, da greste v razmerje z drugačnim namenom, na primer, da rešite svoje težave (finančne). Običajno gre ženska v razmerje z čutiti povpraševanje, potrebno, povečati vaš pomen in da bi nekaj dobili. S čim se takšna ženska običajno sooča? S tem, da se partnerju iz nekega razloga ne mudi reševati njene težave, dvigniti njeno samozavest in ji nekaj dati. Možno je, da je partner prišel s podobnimi cilji. Torej se pojavi kompenzacijske poroke v katerem lahko partnerja živita zelo dolgo. Ko imata oba partnerja svoje potrebe/cilje in te potrebe uspešno zadovoljujeta drug drugemu. Lahko trpijo, trpijo, izganjajo drug drugega iz sebe, a še vedno bodo živeli skupaj, tk. ne morejo živeti brez drugega, ker zadovoljujejo življenjske potrebe drug drugega.
Zrelo razmerje- to je odnos ljudi, ki so se naučili samostojno zadovoljevati svoje potrebe brez pomoči drugih ljudi. To je odnos samozadostnih ljudi. To je odnos, ko si partnerja želita biti drug z drugim.
Kako se ljubezen razlikuje od odvisnosti? Zasvojenost je, ko "ne morem živeti brez tega." Ljubezen je, ko: "Lahko brez njega, a želim biti z njim." Vsi obstajamo samo v odnosih. In bolj ko bomo osvobojeni svojih poškodb, bolj bomo prisotni v partnerskih odnosih.
Zrela zdrava partnerstva vključujejo:
Spoštovanje - prepoznavanje vrednosti partnerja in njegovega mnenja,
Zanimanje za partnerja,
Prisotnost skupnega cilja,
Dialog kot oblika stika,
· Sporazum o sodelovanju, ki vključuje:
Ø razumevanje in spoštovanje lastnih pravic in partnerske pravice,
Ø delitev odgovornosti
Ø prevzemanje odgovornosti za lastna dejanja in dejanja v odnosu do sebe ter prenos odgovornosti na partnerja zanj in njegova dejanja.
To so sestavni deli poslovnih procesov, a preneseni v družinski sistem.
Spoštovanje pomeni predvsem prepoznavanje vrednosti in pomena partnerja in njegovega mnenja (»pomemben si in dragocen«, »vaše mnenje je pomembno«). Prepoznavanje vrednosti in pomena vsakega od družinskih članov, spoštovanje do njega (nje) kot osebe je osnova, brez katere ni mogoče partnerstvo, ne pa vlog, formalno, manipulativno ali drugo interakcijo. Pomen tega dela družine izhaja iz humanističnega pristopa, osredotočenega na stranko, ki prepoznava vrednost stranke, njegove izkušnje in poglede. Ogromen prispevek delo, povezano s priznavanjem enakosti spolov, pa tudi s priznavanjem otrokovih pravic in vrednosti njegovih izkušenj, je prispevalo k priznanju spoštovanja do vsake osebe.
V odsotnosti spoštovanja do vsakega udeleženca družinski odnosi ni mogoče vsem prepoznati vrednosti odnosov. V takšni situaciji so pomembni družinski člani in ne pomembni; obstajajo tisti, katerih interesi so primarni, in tisti, katerih interesi so nepomembni, ki jih ni treba upoštevati, upoštevati ali jemati resno. Ta položaj vodi v igranje vlog, avtoritarno (ne smemo mešati z avtoritativno) in diskriminatorno interakcijo "Nad" - "Pod": obstajajo spoštovani (običajno odrasli in moški) in nespoštovani (večinoma otroci, ženske), ki jih je ni treba poslušati in slišati, saj si še niso zaslužili spoštovanja.
V praksi je najprej pomembno delati s spoštovanjem resnična interakcija... Če je to težko, potem pojasnite, kaj partnerju preprečuje, da bi prepoznal vrednost mnenja vseh. Pogosto za takimi težavami stojijo stereotipi, lastne izkušnje kot predmet diskriminacije in strahu pred izgubo spoštovanja in nadzora nad situacijo, sistemski razlogi.
Zanimanje za partnerja- to je tisto, zaradi česar je mogoče videti partnerja, da bi z njim še naprej gradili odnose. Če je partner zanimiv, potem obstaja želja, da bi ugotovili njegove potrebe in značilnosti, pridobili čim več informacij o njem, videli resnična oseba... Kršitev interesa vodi v stereotipno vizijo partnerja: "Vse je jasno pri tebi." itd. Tako prisotnost zanimanja za partnerja loči zaljubljenca od dolgoletnega para, ko se postopoma oblikuje stališče: "Vse že vem o njem (nje), saj živiva skupaj že vrsto let." Toda človek ni statičen. Spremembe se včasih pojavijo eksplicitno, včasih neopazno. Zanimanje je proceduralna plat odnosa; je pripravljenost raziskovati tako partnerja kot odnos.
Zaradi pomanjkanja zanimanja so vsi drugi napori, da bi zgradili partnerstva, da bi v njih nekaj spremenili, neuporabni. Izguba zanimanja je pogosto prisotna v odnosih med starši in otroki, tako v fazi bivanja v starševski družini (ko se starš na primer ne zanima igranje iger z otrokom), kot po vstopu v samostojno življenje, zlasti v odnos do starejših staršev (na primer, ni zanimivo poslušati, kako mama »ponovno pove isto«).
Izguba zanimanja za partnerja je pogosto povezana z lastno zamero do partnerja (osredotočenost le nase), izgubo partnerjevega pomena, pomanjkanjem novosti v odnosu (visoka predvidljivost dogodkov povzroča dolgčas).
Vključevanje interesa je tesno povezano s sposobnostjo zadovoljevanja lastne potrebe. Na primer: branje že prebrane knjige ni zanimivo, saj ne bomo prejeli novih informacij, če pa cilj "pridobivanje informacij" spremenimo v drugega - "sledi analogij", "glej umetniške tehnike", itd., potem nam bo to spet omogočilo, da začutimo zanimanje za navidezno že znano. Zato zavedanje njihovih potreb v interakciji pomaga aktivirati zanimanje in iskalno dejavnost.
Obnovitev zanimanja za partnerja olajša zavedanje, kako se moj partner (otrok, starš, mož/žena, brat/sestra) razlikuje od drugih, kaj mi je bilo pri njem všeč/všeč prej itd. - torej priložnost, da na partnerja gledaš kot na popolnega neznanca, da postaneš raziskovalec.
skupni cilj je prostor, kjer poteka interakcija, je povezovalna povezava in sam predmet interakcije. Bolj kot je ta cilj pomemben, močnejši in pomembnejši je obstoječi odnos.
Če družinski člani načeloma nimajo prekrivajočih se ciljev, potem je njihova interakcija kot taka odsotna - "to so sosedje, ki živijo v vzporednih vesoljih." Če so cilji vseh družinskim članom neznani, a jih vsak poskuša zavestno ali nezavedno zadovoljiti v skupnem odnosu, potem je to pot vsaj nerazumevanja, kvečjemu – gradnje manipulativnih odnosov. Če se cilji družinskih članov nanašajo na eno temo, vendar so večsmerni, potem vodijo v konflikte.
Če želite zgraditi partnerstvo, morate:
• razumeti potrebe vsake strani – “kaj hočem jaz, kaj hoče ON”;
· Najti skupni cilj – “kar je SKUPNO za naše namene, tudi večsmerno ali navidezno nepovezano med seboj”;
· Dogovorite se, kako jih zadovoljiti, ob spoštovanju interesov partnerja, ne da bi pri tem kršili pomembna načela drug drugega (način sodelovanja).
Na podlagi tega pridemo do treh pomembnih vidikov partnerstva.
Prvi vidik: zavestno razumevanje, kaj si sam želim. Bolj jasno in jasno opredeljeno lastne želje, lažje je graditi odnose. In za to morate biti v stiku s seboj. Ljudje zelo pogosto pravijo, da si želijo eno stvar, a za tem se skriva druga resnična potreba. Tukaj pomaga vprašanje ugotavljanja resnice: zakaj to potrebujete?
Drugi vidik: razumeti, kaj želi partner. To zahteva stik, pogovor s partnerjem, saj v odsotnosti stika cilji partnerja ostanejo bodisi ne manifestirani bodisi so namišljeni.
Tretji vidik: sposobnost dogovarjanja o ciljih, prepoznavanja vrednosti vsakega, ne da bi ignorirali ali ocenjevali kot nepomembne bodisi svoje cilje bodisi cilje partnerja. Posledično pridejo do neke vrste dogovora ali dogovora o njihovem zadovoljstvu oziroma izvedbi.
Kontakt- to je tisto, kar naredi interakcijo partnerjev resnično, omogoča razjasnitev položaja vsakega. Stik z drugimi je nujen za uspešen obstoj in razvoj osebe. Pomen stika je najpomembnejši pri interakciji v diadi matere in otroka. Povprečen starš komunicira z otrokom iz oči v oči, pri tem pa ne rešuje drugih aktualna vprašanja, brez branja zapisa, namreč komunicira, torej dvostransko izmenjuje informacije približno 10 minut na dan.
Zunaj stika med partnerji je nemogoče razumeti cilje vsake strani in se o njih dogovoriti. Pogajanje vključuje uporabo dialog ko se upošteva stališče vsakega in vsak partner lahko govori o svojih potrebah in je slišan. dialog- to je srečanje dveh partnerjev, priložnost, da se odkrito pogovorimo o dogajanju, da zares vidimo partnerja.
V odsotnosti dialoga partnerja uporabljata druge načine izražanja svojih ciljev in pričakovanj: molk, izogibanje komunikaciji ("Zakaj reči: ni tako pomembno ali je vse neuporabno."); telepatija ("Partner mora ugotoviti, kaj potrebujem." ); dva vzporedna monologa; uporaba tretjega - triangulacija ("Pojdi, povej očetu, naj ..."); očitki in kritike partnerja ("Nikoli ne čistiš gor za sabo.").
To vedenje ne daje informacij o tem, kaj dejansko potrebujeta tako eden kot drugi partner. Iz dialoga je nemogoče učinkovita rešitev težave med partnerjema.
Izogibanje udeležbi v dialogu je lahko povezano z različnimi razlogi: pomanjkanje sposobnosti za vzpostavitev dialoga, stereotipi, strahovi, zamere, naučena nemoč. Pomanjkanje dialoga (in na splošno stika med partnerji) je ena najpogostejših težav pri vzpostavljanju partnerstev.
Pri praktičnem delu se za reševanje teh težav uporablja analiza, kako poteka interakcija: kako stranka sporoči partnerju, kaj mu je všeč / ne, kakšne so njegove želje in potrebe ter kaj to vodi v odnosu. in kako udobno je za oba... Pomemben pri tem delu je razvoj spretnosti za oblikovanje svojih potreb in pogovor o njih: tehnika "jaz - izreke" in sposobnost poslušanja in slišanja (aktivno poslušanje).
Vsaka družina ima v sebi dogovor o pravilih interakcije družinski sistem in z zunanjim svetom (kako se obnašati v konfliktih, poročati o neuspehih, dodeljevati odgovornosti, katere informacije bodo javne in kaj bodo ostale zasebne in še veliko več).
Dokler so vsi v družini zadovoljni z vsem, lahko pogodba ostane nenapisana. Toda takoj, ko odnos preneha ustrezati kateremu od družinskih članov, je treba spremeniti pravila, za to je treba izraziti vsa pravila v družini. Če so stranke zaradi pogajanj prišle do skupni dogovor in se dogovorili o novih pravilih interakcije - to omogoča sklenitev novega sporazuma. Če se stranki nista dogovorili ali je vsaka na svoj način razumela predmet sporazuma, lahko pride do konfliktov in nesporazumov.
Pogodba- To sodelovanje je najučinkovitejša izgradnja odnosov. Razlogi, ki lahko otežijo sklenitev ali izpolnitev pogodbe, so običajno povezani s temo pravic ali s temo odgovornosti.
pravice so različni pojavi, ki so značilni za sistem odnosov. Se pravi, pravice so nekaj, kar posamezniku pripada, nekaj, s čimer lahko svobodno razpolaga brez zunanjega vmešavanja.
V procesu psihološkega dela se upoštevajo takšne pravice: pravica biti sam; pravico do osebno mnenje in vaša lastna izbira; pravica do psihične in fizične varnosti; pravica do informacij; pravica do spoštovanja; pravico prositi za pomoč; pravica do oskrbe in priznanja itd.
Poznavanje lastnih pravic in sposobnost njihove uporabe sta neločljivo povezana s priznavanjem in spoštovanjem pravic partnerja. V partnerstvu je nemogoče uveljavljati pravice asimetrično, priznavati jih le enostransko.
Prav je priložnost, ki jo oseba lahko uporabi ali ne izkoristi po lastni presoji (npr. pravica reči "ne" je priložnost, ki jo je mogoče uporabiti v situaciji potrebe).
V psihološki praksi se pojavljajo številne težave, povezane s temo spoštovanja in uresničevanja pravic. Tej vključujejo:
Neenakomerna porazdelitev pravic v razmerju - zanikanje obstoja določenih pravic pri sebi ali partnerju, en partner na primer ni upravičen do osebne informacije, drugi pa nima pravice pokazati šibkosti in narediti napako;
Priznavanje lastnih pravic, vendar nezmožnost njihove uporabe različnih razlogov;
· Nezmožnost uveljavljanja svojih pravic in obtoževanja partnerja nespoštovanja;
• odrekanje večini pravic;
· Nepriznavanje/nespoštovanje večine pravic družbenika. Praviloma je to posledica družinskega sistema, v katerem je bil otrok bodisi priča odrekanju pravic drugim ljudem, svojim sorodnikom ali pa je bil sam podvržen kršenju svojih pravic in svoboščin, kar vodi do zavrnitve in neupoštevanje teh pravic s strani drugih ljudi).
Delo družinskega psihologa na temo »Pravice« je usmerjeno v delo z diskriminacijo in nasiljem v družini. Glavna področja dela so: ozaveščanje o svojih in partnerskih pravicah; jih pripeljejo v resnično življenje; razumevanje, kaj ovira uresničevanje pravic; reakcija izkušnje kot predmet diskriminacije; analiza izkušenj vira diskriminacije; odločitev o opustitvi diskriminatornega vedenja.
Odgovornost do sebe in svojih dejanj
Odgovornost- to je pripravljenost odgovarjati za prevzete obveznosti, ena najpomembnejših lastnosti zrele osebnosti.
Odgovornost je ena najtežjih sestavin partnerskega odnosa, saj otrok praviloma ni naučen prave odgovornosti zase in za svoja dejanja. Otrok se ne nauči v celoti skrbeti zase in mu ni dana polna odgovornost za svoja dejanja. Človek ne more biti odgovoren za drugega (osebo, žival), nosi pa polno odgovornost za svoja dejanja v razmerju druge osebe. Človek na primer ne more biti odgovoren za življenje drugega – živel bo tako dolgo, kot ga predpisuje genetski program. Človek pa je odgovoren, da svojega otroka nahrani pravočasno, poskrbi zanj, pravočasno in ga pravilno zdravi. Hrani, skrbi, zdravi - to so akcijski glagoli. Čigav ukrep?
Pogosto otrok namesto zavedanja odgovornosti zase in za svoja dejanja oblikuje idejo: "Jaz sem odgovoren zate in ti si odgovoren zame." Takšne predstave ne dajejo možnosti za življenje lastno življenje, prevzemite odgovornost za to.
Glavni problemi v tej temi sta prevelika odgovornost in neodgovornost. V prvem primeru je to pripravljenost prevzeti odgovornost, ki bi jo morala nositi druga oseba, in pripisovanje polne odgovornosti za odnos s partnerjem; v drugem pa nesprejemanje odgovornosti zase in za svoje življenje ter za gradnjo odnosov.
In vse to je kršitev meja njihove odgovornosti. Zato bo cilj glavnega psihološkega dela prevzeti odgovornost za svoje življenje in za svoje stanje ter prenesti odgovornost na partnerja za njegovo življenje. Če ima stranka s temi besedami strah, da partner ne bo kos, potem se izkaže, da je on (stranka) dovolj polnopraven, da je odgovoren zase, njegov partner pa ni čisto in poleg tega je (klient) tako močan in dober, da je pripravljen biti odgovoren ne samo zase, ampak tudi za svojega partnerja - torej je pripravljen prevzeti vlogo "Gospoda Boga". In nasprotna težnja – »Ne morem se soočiti s svojimi težavami in preneham delati na tem, kako jih bomo rešili; to ni več moj problem."
Tehnologije za delo z odgovornostjo so najbolj razvite v terapiji odvisnosti in v okviru vedenjsko-kognitivnega pristopa pri delu z ogroženimi mladostniki. Učinkovit in praktičen okvir za analizo družinske razmere razumevanje strategije in taktike reševanja različnih problemov, ki ovirajo gradnjo partnerskih odnosov v družini, ni enostavno in zahteva sistematičen pristop k delu.
Pasyutina Nina Pavlovna - psiholog svetovalec, učitelj ICSR, vodja avtorskih izobraževanj in seminarjev, redni član PPL.V prvem poglavju tega dela je naloga pridobiti celovito razumevanje bistva in vloge partnerskih odnosov v poslovanju, razumeti, ali se obravnavani odnos spreminja pod vplivom kakršnih koli dejavnikov. Če se sčasoma razvijajo partnerski odnosi, je treba razumeti razloge in dejavnike, ki vplivajo na odnos s poslovnimi partnerji.
Če ne boste našli pomočnikov in zaveznikov, boste izgubili moč in se znašli v izolaciji.
Sun Tsu "Umetnost vojne"
Landrum v svoji knjigi " Namizna knjiga o strateškem partnerstvu "(2004) daje naslednjo definicijo partnerstev na področju poslovanja:" odnos med partnerji je razvoj uspešnih dolgoročnih strateških odnosov med kupci in dobavitelji, ki temeljijo na Najboljše prakse in trajnostno konkurenčne prednosti". Ta definicija precej jedrnato in jasno opisuje, kako partnerstva razumejo njihovi udeleženci.
Ko govorimo o partnerskih odnosih, je treba takšne razkriti osnovnih konceptov kot sodelovanje, odnos.
Sodelovanje je pozitivna interakcija, pri kateri se cilji in interesi udeležencev ujemajo ali pa je doseganje ciljev nekaterih udeležencev možno le z zagotavljanjem interesov in želja drugih udeležencev (Kosolapov, 1983). Knjiga »Psihologija in kultura« podaja naslednjo definicijo pojma »sodelovanje«: »sodelovanje je sposobnost ljudi, da sodelujejo pri doseganju skupnih ciljev« (Matsumoto, 2003). Ta definicija velja tudi za poslovno okolje, kjer je sodelovanje osredotočeno na skupne cilje.
Odnosi so dolgotrajna razmerja, ki temeljijo na čustvenih vezi in medsebojnih obveznostih (Reber, 2002). psihološka enciklopedija [Elektronski vir]. - Način dostopa: http://vocabulary.ru/dictionary/487/word. - Naslov z zaslona..
Obstaja koncept "trženje odnosov", kar pomeni sistem, ki upravlja odnose v organizaciji, zlasti partnerske odnose (Palmer, 2000). Raziskovalci opredeljujejo trženje odnosov na naslednji način: to je »proces stalna udeležba v skupnih in partnerskih akcijah in programih s posredniki in končne potrošnike z namenom ustvarjanja in razvoja sklepa ekonomska vrednost ob zniževanju stroškov «(Parvatiyar, Sheth 1995).
V Vsakdanje življenje Partnerstvo razumemo kot sistem odnosov med dvema ali več organizacijami z namenom doseganja vzajemnih koristi. Ta je eden izmed najbolj splošne definicije ki jih lahko najdete v kateri koli enciklopediji Business Dictionary Investor Words. - Način dostopa: http://vocabulary.ru/dictionary/487/word. - Naslov z zaslona..
Opozoriti je treba, da partnerji podjetja niso lahko le dobavitelji ali konkurenčna podjetja. Koncept partnerjev lahko razširimo na vse deležnike, s katerimi podjetje tako ali drugače sodeluje, torej potrošnike, dobavitelje, posrednike (distributerje, trgovce, trgovci na drobno, prodajni agenti), celo zaposleni v organizaciji (Freeman, 1984). To ustvarja paleto novih definicij, orodij, tehnik, povezanih z vsako vrsto partnerja.
Sodobni tuji podjetniki identificirajo takšno strategijo kot upravljanje partnerskih odnosov (PRM) (Warsta, Seppänen, Lappi, 2001; Catulli, Gander, 2004). Upravljanje partnerskih odnosov je posebna poslovna strategija, namenjena izboljšanju komunikacije med podjetji in njihovimi partnerji. – Način dostopa: http://searchcrm.techtarget.com/definition/partner-relationship-management. - Naslov z zaslona. ... To strategijo raziskovalci in praktiki pogosto primerjajo s strategijo CRM – upravljanje odnosov s strankami (Schulze, 2004). CRM razumemo kot sistem medsebojno povezanih metod in orodij, namenjenih ustvarjanju in vzdrževanju učinkovitih odnosov s strankami.Upravljanje odnosov s strankami. – Način dostopa: http://searchcrm.techtarget.com/definition/CRM. - Naslov z zaslona..
Opredelitev partnerstev je mogoče predstaviti na naslednji način: partnerski odnos je dolgotrajen odnos med dvema ali več poslovnimi partnerji.Upravljanje partnerskih odnosov. – Način dostopa: http://www.crm2day.com/partner_relationship_management/. - Naslov z zaslona..
Tako so bile obravnavane osnovne definicije partnerstev v poslovanju. Na podlagi opravljene analize lahko sklepamo, da partnerstva vključujejo odnose z vsemi deležniki, ki temeljijo na dolgoročni interakciji.
Večina bistveni element pri izvajanju določene dejavnosti so, z drugimi udeleženci določene dejavnosti. Še posebej prihaja o vaših najpomembnejših zaposlenih in tistih, s katerimi ste ustvarili to ali ono podjetje. Pogosto se sčasoma vaše podjetje spremeni na različne načine in temu primerno se spremenijo partnerstva, ki so v veliki meri določena preproste sheme in odvisnosti.
Poslovna partnerstva
Predstavljamo vam nekaj različic, v katerih se razvijajo partnerstva v poslovanju glede na določene modele. V prihodnosti lahko prejete informacije uporabite za ustvarjanje najkakovostnejših odnosov.
Seveda ne more vsak sam ustvariti svojega podjetja in mnogi raje izberejo nekoga za pomočnika. Vendar pa je vedno v to možnost, se pojavijo partnerstva, ki postanejo pomemben dejavnik blaginje vašega podjetja in pogosto v večji meri določajo razvoj kot gospodarski oz. komercialni elementi... Zlasti najpomembnejši dejavnik sta usmeritev in odločanje.
V obdobju blaginje ni težko doseči dogovora, v obdobju stagnacije pa se partnerstva lahko poslabšajo in odločitve ne morejo biti sprejete. najboljši način... To se kaže v povezavi z začetno nerazporeditvijo odgovornosti in pooblastil. Vzajemni dogovor je seveda najboljši, vendar v praksi veliko poslovnih partnerstev ne more uspeti, če imajo partnerji enako moč.
Odgovornost
Pravzaprav bi ga moral nekdo takoj prepoznati večja stopnja lastništvo primera in s tem večja odgovornost in zmožnost sprejemanja končnih odločitev. Takšna partnerstva vključujejo nekoga, ki prejme in velike dividende in priložnosti, vendar je to koristno za vse partnerje, saj taka porazdelitev odgovornosti ne vodi v stagnacijo. Nosilec velikih pooblastil vedno bolj aktivno deluje za razvoj podjetja kot celote. Poleg tega je treba na začetku dodeliti funkcije. Konec koncev je to edini način, kako se partnerstva razvijajo brez težav, ne glede na to zunanji dejavniki... Če funkcije na začetku niso porazdeljene, potem s kakršnimi koli spremembami partnerstva v podjetju postanejo prerazporeditev funkcij med udeleženci, saj si bodo vsi začeli prizadevati izbrati nekaj bolj zanimivega ali donosnega itd.
Sprejemanje odločitev
Za zaključek je treba opozoriti še na nekaj pomembnih vidikov. To je prisotnost jasnih smernic glede odločanja in reševanja sporov. Le tako partnerstva ne zdrsnejo v opustitve in medsebojne očitke ter dostopnost jasne statistike, zahvaljujoč kateri se partnerstva v poslovanju zlahka povezujejo z določenimi rezultati dejavnosti za izbrano časovno obdobje, torej lažje ohranjate spremljajte, na čem morate delati in kje ste dosegli višine. Če na začetku sledite predlaganim smernicam, postanejo partnerski odnosi bolj harmonični in ne ovirajo vašega dela.
Zdaj veste, kaj so poslovna partnerstva ali bolje rečeno, kateri elementi in stopnje razvoja so pogosto povezani s temi odnosi. Upamo, da vam bodo posredovane informacije koristne v prihodnosti in da bo vaše podjetje našlo blaginjo.
Kdo bi si mislil, da bo slavni stavek iz ameriškega filma "Nimam gotovine, lahko pa ti napišem ček" postal tako priljubljen v naši realnosti. Dejansko, če nimate gotovine, lahko vedno sestavite ček na prinosnika in v njem navedete ustrezen znesek. Vendar pa vsi ne vedo, kako ga pravilno izpolniti. Ponujamo vam vzorec polnila čekovna knjižica.
Čekovne knjižice so neke vrste finančni dokument sestavljen iz 25 ali 50 listov. Običajno so vezani na bančni račun lastnika knjige in dovolite brezgotovinska plačila z naknadnim namenom unovčenja v kreditnih institucijah.
Sama knjiga vizualno spominja na majhen podolgovat zvezek. Vsaka njegova stran je razdeljena na dva dela. Gre za čeke, od katerih je eden podpisan in izročen banki za naknadno izdajo v njej določen znesek in drugi je kopija. Prav on ostane v knjigi in deluje kot nekakšen dokument za poročanje pri bremenitvi sredstev z računa. Knjigo lahko dobite tako, da na banki napišete ustrezno vlogo. Kako se izpolni čekovna knjižica?
Prijavnica ima lahko tudi odtrgni kupon »za blagajno« in glavni del, kjer so navedeni naslednji podatki:
Približno tako izgleda vzorec izpolnjevanja vloge za prejem čekovne knjižice.
Čekovne knjižice običajno vodijo isti ljudje z istim rokopisom. V tem primeru se izpolnjevanje obrazca dokumenta izvede s peresom, ki vsebuje isto barvo črnila. Zato bi moral njen lastnik najprej izbrati, ali bo le črna, vijolična ali modra pastozna barva.
Še en pomembna točka pri delu s knjigo je popolna odsotnost popravki in napake. Vse besede in podrobnosti morajo biti navedene v strogo določenem vrstnem redu in samo v stolpcih, ki so zanje določeni. Strogo je prepovedano štrleti izven polj celic in grafa. Poleg tega vsak obrazec čekovne knjižice vsebuje mesto za podpis in žig lastnika. V tem primeru se številka njegovega bančnega računa, naziv podjetja ali začetnice podjetnika napišejo ročno (na koncu izpolnjene odtrgajoče hrbtenice) ali navedejo na odtisu samega pečata.
Obrazec knjige praviloma vsebuje več vrstic, od katerih je vsaka izpolnjena v skladu s obstoječih pravil finančna organizacija. Na primer, v stolpcu » Ček denarja izdano dne ... "znesek mora biti najprej naveden s številkami, nato pa z besedami. Kakšen naj bo vzorec polnjenja čekovne knjižice, si lahko ogledate na fotografiji.
Z besedami sta zapisana tudi datum in mesec izpolnjevanja dokumenta. V primeru uporabe številk pri določanju zneska čeka se uporablja dvojno podčrtanje presledkov pred pisanjem številk in po njem. V stolpcu "Izdaja" ali "Pooblaščam za izdajo" je navedeno polno ime prejemnika.
Videz večine izdanih čekovnih knjižic različne banke se lahko razlikujejo. Vendar je načelo njihovega polnjenja skoraj enako. Dajmo primer takšne zasnove.
Torej, odpremo vašo knjigo in vidimo prazen obrazec. Predstavljamo vam vzorec čekovne knjižice. Ima dve strani: sprednjo in zadnjo, pa tudi rezalno črto in hrbtenico za odtrganje. Najprej ga izpolnite. Za to izvedemo naslednja dejanja:
Izgleda takole pripravljen vzorec izpolnjevanje čekovne knjižice.
Vzorec čekovne knjižice z možnostjo izpolnitve prednja stran najdete v naši publikaciji.
Na zadnji strani čeka lahko vidite majhno tablico, ki označuje naslednje podatke:
Tudi dani vzorec izpolnjevanje čekovne knjižice vključuje odtrgni kupon, na katerem je navedena številka vpisanega naloga, datum in leto opravljene operacije, obstaja podpis glavnega računovodje.
Načelo izpolnjevanja čeka v kateri koli banki je skoraj enako in ima skupne značilnosti z zgornjim vzorcem. Vendar pa imajo oblike različnih bank vse pomembna informacija se lahko posname v povsem drugačnem zaporedju, spremeni pa se lahko tudi lokacija odtrgovalnega kupona.
Za primerjavo bomo dali primer izpolnjevanja čekovne knjižice Sberbank. Torej, v čekovnem obrazcu te finančne institucije je tudi sprednja stran in obratna stran, kupon za odtrganje pa je na vaši desni. Obrazec najprej navede ime podjetja, nato številko tekočega računa trasanta, številko čeka, znesek v številkah in nato kraj, datum in leto izdaje. Nadalje je navedeno polno pravno ime Sberbank, v stolpcu »Plačilo« pa je treba navesti prejemnika. Spodaj je podpis in pečat odgovornih oseb.
Na pisemski glavi Bank Saint Petersburg (prej Evropeyskiy) se odtrgni kupon nahaja na levi strani, vsi drugi stolpci pa so prisotni kot v Sberbank.
Vsak opravljen ček ima svoj rok veljavnosti. Menijo, da od trenutka, ko je izpolnjena in uporabljena za finančna institucija ne sme preteči več kot 10 dni.
