Банк ЗЕНИТ учрежден в декабре 1994 года Академией народного хозяйства при Правительстве РФ, нефтяной компанией «Татнефть» и рядом других юридических лиц.
В 2005 году с приобретения Банком ЗЕНИТ контрольного пакета акций АБ «Девон-Кредит» (ОАО) началось формирование Банковской группы ЗЕНИТ. В 2007 году в Банковскую группу вошли ОАО «Липецккомбанк» и ООО КБ «Сочигазпромбанк» (переименован в Банк ЗЕНИТ Сочи). В декабре 2008 года в состав Группы был включён ОАО «Спиритбанк» (г. Тула).
Основными акционерами банка являются :
Председатель Совета Директоров - Наиль Ульфатович Маганов, Председатель Правления - Кирилл Олегович Шпигун.
Приоритетное направление - комплексное обслуживание корпоративных клиентов с использованием передовых банковских технологий. Банк также активно развивает широкий спектр розничных банковских услуг. Банк также занимает сильные позиции на рынке инвестиционных услуг и частных инвестиций (Private Banking).
Является одним из активных участников долгового рынка. Банк реализовал более 10 проектов по привлечению международных синдицированных кредитов. Имеет большой опыт размещения европейских и рублевых облигаций.
Размер чистых активов на 01.10.2012 - 210,86 млрд руб. (27-е место в России) . В мае 2013 года банк Зенит приступил к выпуску кобрендинговых карт с туристическим порталом iGlobe.ru.
В декабре 2016 года Совет директоров банка принял решение об увеличении уставного капитала на 14 миллиардов рублей. Докапитализация входит в программу улучшения ликвидности и повышения платежеспособности. За счёт увеличения капитала банк планирует расширить присутствие на российском рынке .
В ноябре 2012 года Банк ЗЕНИТ стал первым российским банком, получившим престижную награду Global Private Banking Awards . По итогам конкурса ЗЕНИТ был признан лучшим банком в России в области «Private Banking».
По результатам международного конкурса Global Banking & Finance Review Awards в 2012 году Банк ЗЕНИТ признан лучшим банком России сразу по трем номинациям: лучший корпоративный банк, лучший Private bank, лучший банк на рынке облигаций.
Банковская группа ЗЕНИТ поддерживает долгосрочные программы в области искусства, спорта и развития подрастающего поколения. На протяжении многих лет является партнером российской благотворительной организации «Операция Улыбка», оказывающей бесплатную хирургическую помощь детям с челюстно-лицевыми дефектами в различных регионах страны. С 1997 года ЗЕНИТ реализует благотворительную программу развития детско-юношеского регби, целью которой является популяризация в России этого вида спорта. Банковская Группа оказывает поддержку национальной регбийной сборной команде, Федерации регби России .
Среди основных проектов Банковской Группы ЗЕНИТ по сохранению и реставрации памятников культуры можно выделить участие в восстановлении древнего Булгара и острова-града Свияжск, Благовещенского собора Казанского кремля и Раифского монастыря в Республике Татарстан, Московского храма Иконы Божией Матери «Знамение» в Переяславской слободе. Поддерживая наименее защищенные слои населения, ЗЕНИТ ежемесячно перечисляет персональную финансовую помощь детям, лишившимся родителей вследствие крушения теплохода «Булгария» в Татарстане и аварии на шахте в Кемерово, одиноким старикам, пострадавшим в результате наводнения в Краснодарском крае. Дополнительные пенсии от ЗЕНИТа также получают профессора Московского авиационного института и почетные пенсионеры Казани.
В 2012 году Банковская группа ЗЕНИТ была признана одной из самых эффективных российских компаний в области корпоративной благотворительности. Во всероссийском рэнкинге «Лидеры корпоративной благотворительности», Группа ЗЕНИТ получила награду в специальной номинации Министерства экономического развития РФ. Одной из трех «Лучших программ, способствующих развитию местных сообществ и улучшению социального климата в регионе присутствия компании» названа благотворительная программа Банковской группы «Творческая школа «Мастер-Класс», позволяющая реализовывать свои таланты юным одаренным музыкантам и художникам России, в том числе детям с ограниченными возможностями.
Банк учрежден в декабре 1994 года нефтяной компанией «Татнефть»*, Академией народного хозяйства при правительстве РФ и группой других юридических лиц. Зарегистрирован ЦБ РФ в июне 1995 года в форме ООО. В 2002 году получил генеральную лицензию Банка России и лицензию на работу с драгоценными металлами, а также сменил организационно-правовую форму на открытое акционерное общество. В соответствии с решением общего собрания акционеров в конце 2014 года форма была приведена в соответствие с ГК РФ и перерегистрирована как публичное акционерное общество. С декабря 2004 года кредитная организация участвует в системе страхования вкладов физических лиц.
В 2005 году банк «Зенит» выкупил у компании «Татнефть» 90% акций банка «Девон-Кредит», а в начале 2007 года в рамках регионального развития приобрел 85,3% акций «дочки» Газпромбанка - Сочигазпромбанка (ныне банк «Зенит Сочи»). В 2007 году банковскую группу «Зенит»** пополнил Липецккомбанк, ранее принадлежавший Новолипецкому металлургическому комбинату (НЛМК). В декабре 2008 года в состав группы вошел также тульский СпиритБанк.
В августе 2018 года зампред банка «Зенит» Дмитрий Юрин сообщал, что «на рубеже» 2018-2019 годов планируется завершение объединения четырех дочерних банков с банком «Зенит».
ПАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина уже длительное время является основным акционером ПАО «Банк Зенит». В настоящее время под контролем компании находится 71,95% акций банка. В число других владельцев банка входят также член совета директоров Мария Соколова (13,57%), председатель совета директоров НЛМК Владимир Лисин и Юрий Лисин (родственники, совместно контролируют 5,75% акций банка). Доли остальных участников банка не превышают 5%, в том числе член правления и совета директоров Кирилл Шпигун владеет 2,22%.
Головной офис кредитной организации расположен в Москве. По данным на март 2018 года сеть обслуживания банковской группы «Зенит» включала 149 точек в 51 городе. Собственная сеть банкоматов насчитывает более 260 устройств, в то время как единая сеть банкоматов банковской группы «Зенит» и банков-партнеров превышает 900 единиц. Количество POS-терминалов, обслуживаемых процессинговым центром банка, превышает 6 тыс. устройств. По состоянию на 30 июня 2018 года численность группы составляла 4 629 человек (на конец 2017 года - 4 599 человек).
Одним из ключевых направлений деятельности банка является комплексное обслуживание корпоративных клиентов. Также кредитная организация активно занимается разработкой и продвижением розничных услуг и предлагает физическим лицам широкий спектр банковских программ: вклады, ипотечные, потребительские и автокредиты, банковские карты (MasterCard, Visa, «Мир»), сейфовые ячейки и др. Банк также занимает сильные позиции на рынке инвестиционных услуг и частных инвестиций (Private Banking).
По состоянию на начало текущего года группа обслуживала 1,2 тыс. корпоративных групп клиентов, 17 тыс. клиентов МСБ, 500 тыс. физических лиц. Основными клиентами банка традиционно являются нефтедобывающие, нефтеперерабатывающие и нефтеторговые компании, металлургические комбинаты, структуры региональной и муниципальной власти, предприятия машиностроительного, оборонного и энергетического комплексов, а также телекоммуникационные компании, внешнеторговые объединения, торгово-посреднические фирмы, предприятия-золотодобытчики, небанковские финансовые учреждения. В число клиентов банка в различные периоды времени входили АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», АО «ОПК «Оборонпром», АО «Обуховский завод», ПАО «Арзамасский машиностроительный завод», АО «Энергомашиностроительный альянс», ГК «Восток-Сервис», АО «Нижфарм», УК «Юграфинанс», НПФ «Транснефть», АО «Регион Эссет Менеджмент», ПАО «Авиакомпания «ЮТэйр», ООО «Элемент Лизинг», АО «Завод «Экран», Лизинговая компания CARCADE. Наиболее существенным является присутствие банка в Приволжском федеральном округе, в котором им обслуживаются крупные промышленные предприятия.
Основными стратегическими целями банка на ближайшие три года, согласно принятой в 2018 году стратегии, являются: в корпоративном бизнесе - создание экосистемы с ГК Татнефть, синдикация с ГК «Внешэкономбанк» и развитие сделок под страхование ЭКСАР; в части малого и среднего бизнеса - развитие сегмента электронных банковских гарантий, развитие факторинга и др.; в розничном бизнесе - развитие экосистемы для военнослужащих, увеличение количества активных клиентов до 1 млн человек и др.; в инвестиционном бизнесе - вхождение в топ-10 организаторов облигационных выпусков и др.
Активы нетто банка с начала 2018 года показали небольшой рост (+4,1%), составив к началу сентября 231,7 млрд рублей. За указанный период в пассивах наблюдалось увеличение объема привлеченных МБК (+22,3%) и средств предприятий и организаций (+19,4%). Одновременно банк погасил порядка 70% выпущенных облигаций и векселей. В активах в течение указанного периода был отмечен рост портфеля выданных МБК (47,6%), кредитов клиентам (+3,2%) и портфеля ценных бумаг (+4,1%).
Пассивы банка хорошо диверсифицированы по источникам привлечения. В их структуре на отчетную дату с долей в 30,3% преобладают вклады населения, существенная часть которых привлечена на сроки от полугода до трех лет. Привлеченные МБК занимают в пассивах 26,8% и сформированы преимущественно кратко- и среднесрочными кредитами от российских банков. В структуре привлеченных МБК присутствуют также кредиты от ЦБ и банков-нерезидентов, однако с невысокой долей. Еще порядка четверти пассивов составляют средства на расчетных счетах (преимущественно) и депозитах корпоративных клиентов. Банк в том числе обслуживает расчетные счета и депозиты государственных компаний. Клиентская база в целом большая, обороты по счетам клиентов с начала 2018 года находились в диапазоне 300-500 млрд рублей ежемесячно. На выпущенные облигации (преимущественно) и собственные векселя приходится еще порядка 6,4% пассивов банка.
Оставшаяся часть пассивов в основном сформирована собственным капиталом. Его достаточность в соответствии с нормативом ЦБ Н1.0 более чем вдвое превышает минимально установленный уровень в 8%. В состав капитала по методике ЦБ включены субординированные займы по остаточной стоимости на отчетную дату в 12,4 млрд рублей. Достаточность основного капитала (Н1.2), в расчет которого не включаются субординированные займы, также почти вдвое превышает минимально установленный уровень в 6%.
Основу активов нетто формирует кредитный портфель с долей в 58,2% на отчетную дату. Долю в 22,4% занимает портфель ценных бумаг, 13,7% - выданные МБК, 11,8% - высоколиквидные активы (остатки на корсчетах и в кассе), 2,4% - вложения в капиталы других организаций, 5,4% - прочие активы, менее 1% - основные средства и нематериальные активы.
В кредитном портфеле с долей в 76,4% преобладают ссуды юридическим лицам. Оставшаяся четверть портфеля представлена розничными ссудами - в основном, жилищными и ипотечными кредитами, в меньшей степени - потребительскими ссудами. С начала 2018 года оба портфеля показали небольшой рост: кредиты юрлицам прибавили 3,4%, «розница» - 2,4%. Доля просроченной задолженности в целом по кредитному портфелю немного выросла, но остается на низком уровне - 3,4%. Уровень резервирования на отчетную дату более чем в 2,5 раза превышал долю просроченных ссуд. Портфель традиционно в несколько раз обеспечен залогом имущества (204,4%). Согласно данным отчетности по МСФО на конец 2017 года, основная доля кредитов в совокупном кредитном портфеле юрлиц приходилась на такие сегменты, как услуги (23,6%), торговля (22,7%), строительство (21,0%) и промышленное производство (19,7%). Кредитный портфель преимущественно долгосрочный, основная доля предоставленных клиентам ссуд относилась к I и II категориям качества.
Портфель ценных бумаг на отчетную дату почти полностью состоял из облигаций, представленных в основном бумагами российских компаний и еврооблигациями, в меньшей степени - госбумагами РФ и облигациями зарубежных банков. Доля облигаций, переданных в залог по сделкам РЕПО, составляла на отчетную дату 18,1%. Обороты по сделкам РЕПО умеренные.
На рынке МБК банк как привлекает ликвидность, так и размещает средства, однако по ежемесячным оборотам выступает преимущественно нетто-заемщиком. Банк активен на валютном рынке Forex и на фондовых биржах, является маркетмейкером с оборотами по соответствующим счетам в 200-400 млрд рублей ежемесячно.
За январь - август 2018 года банк заработал 737,4 млн рублей по РСБУ против убытка в 1,3 млрд рублей за аналогичный период 2017 года. Чистый убыток за весь 2017 год составил 2,4 млрд рублей. Основной причиной убытков в предыдущие годы являлись возросшие расходы на резервирование кредитного портфеля, а также сокращение процентных доходов от кредитования клиентов.
Совет директоров: Наиль Маганов (председатель), Владимир Боруцкий, Алексей Воробьев, Сергей Липанов, Аркадий Соколов, Алексей Панферов, Нурислам Сюбаев, Шафагат Тахаутдинов, Евгений Тихтуров, Сергей Шибаев, Кирилл Шпигун.
Правление: Олег Машталяр (председатель), Сергей Боев, Андрей Добрынин, Михаил Степанов, Дмитрий Юрин, Ольга Щербакова.
* ПАО «Татнефть» - одна из крупнейших нефтяных компаний России и одна из крупнейших публичных компаний с рыночной капитализацией на март 2018 года - порядка 1,4 трлн рублей. Структурам, подконтрольным Республике Татарстан, принадлежит порядка 34% акций в уставном капитале компании; 39% акций обращается в виде глобальных американских депозитарных расписок (АДР); прочим акционерам принадлежит еще 24% акций. Выручка группы «Татнефть», согласно данным по МСФО, за II квартал 2018 года составила 234,0 млрд рублей, увеличившись на 24% по сравнению с I кварталом 2018 года. Прибыль за II квартал составила 63,0 млрд руб. (+50%), добыча нефти группой за первое полугодие 2018 года составила 14 283 тыс. тонн (+0,7% к первому полугодию 2017 года).
** Банковская группа «Зенит» - крупная московская банковская группа, имеющая значительные интересы в Татарстане. Предоставляет полный спектр банковских услуг. Представлена в 26 регионах РФ, собственная сеть продаж на 30 марта 2018 года насчитывает 149 точек. На текущий момент в группу, помимо ее ядра АКБ «Зенит», входят еще четыре банка: ПАО «Липецккомбанк», ПАО «СпиритБанк», АО «Банк Зенит Сочи», ПАО «АБ «Девон-Кредит».
Согласно отчетности по МСФО, на конец 2017 года активы группы составляли 253,7 млрд рублей, капитал - 42,4 млрд рублей. Совладельцами группы являются члены совета директоров и менеджмента, крупным пакетом акций владеет ПАО «НК «Татнефть».
Банк «Зенит» возглавляет банковскую Группу «Зенит», в состав которой входят пять банков. Крупный универсальный банк ориентирован на корпоративных клиентов, а также на состоятельных частных клиентов. Банк оказывает услуги кредитования физических и юридических лиц, привлекает вклады и реализует ипотечные программы.
ОАО «Банк Зенит» — крупный отечественный универсальный банк в составе одноименной группы банков. Имеет устойчивые позиции на фондовом рынке и ориентирован на обслуживание состоятельных клиентов, а также крупных компаний. Банковская Группа «Зенит» — универсальная группа, имеющая федеральный масштаб. Банк «Зенит» — головной банк группы, состоящей из пяти банков.
Ключевым направлением деятельности финансового учреждения является комплексное обслуживание корпоративных клиентов. Физическим лицам банк предлагает программы вкладов, ипотечные и потребительские кредитные программы, а также автокредитование. К услугам клиентов — банковские карты и личные сейфы. Банк имеет устойчивые позиции на рынке инвестиционных услуг.
«Зенит» успешно реализовал проекты по международным синдицированным кредитам и размещению вкус выпусков еврооблигаций и 18 — рублевых облигаций. Облигации банка в Ломбардный список Банка России, а также в Котировальный список «ФБ ММВБ». Эти данные подтверждают стабильность и надежность банка.
Головной офис кредитной организации расположен в Москве. Председатель совета директоров и один из основателей — Алексей Соколов. Председатель правления — Кирилл Шпигун.
Банк был основан в 1994 году компанией «Татнефть» и Академией народного хозяйства при правительстве РФ. Среди учредителей были также некоторые юридические лица. Банк получил лицензию на работу с драгоценными металлами в 2002 году, а в 2005 году приобрел 90% акций банка «Девон-Кредит», которым владела компания «Татнефть». В 2007 году состоялась покупка 85,3% дочернего банка «Газпромбанка» — в прошлом «Сочигазпромбанка». В том же году Группа пополнилась «Липецккомбанком», а в 2008 году — «Спиритбанком» (город Тула).
ОАО «Татнефть» уже довольно долгое время является основным акционером банка. Сегодня компания владеет 24,56% акций. 14,42% акций принадлежит председателю совета директоров НЛМК Владимиру Лисину, 7,2% акций сосредоточено в руках Александра Прошечкина и 5% — у Кирилла Шпигуна. Бенефициарами 12,18% акций считают Андрея Ныркова, Татьяну Шишкину, а также братьев Соколовых.
Банк «Зенит» владеет 11 филиалами и 92 офисами. Банкоматная сеть насчитывает 200 устройств в разных регионах страны. Среднесписочная численность работников банка составляет более 2300 человек.
Среди приоритетных клиентов банка: нефтеперерабатывающие, нефтедобывающие и металлургические комбинаты. Также банк обслуживает структуры региональной власти, машиностроительные и оборонные предприятия, телекоммуникационные компании и предприятия по добыче золота. Среди клиентов кредитной организации: ОАО «ОПК «Оборонпром», НПФ «Транснефть» и «Концерн ПВО «Алмаз-Антей». Клиентская база включает более 13000 юридических лиц.
Банк занимает активную позицию на рынках ценных бумаг и международных рынках. Розничное направление банковских услуг представлено вкладами и потребительскими кредитами, а также программами ипотеки и автокредитования. Банк занимается эмиссией пластиковых карт и денежными переводами. Эмиссия банковских карт составила более 200 000 штук.
65% нетто-активов — кредитный портфель, в котором физическим лицам отведено всего лишь 10% ссуд. Уровень просроченной задолженности не превышает 3%. 11% нетто-активов составляют ценные бумаги, среди которых долговые обязательства компаний и банков страны. 30% пассивов представлены остатками на счетах и депозитами. 16% пассивов составляют вклады частных лиц, 21% — средства от векселей и облигаций.
2012 год принес банку 2,1 миллиарда рублей чистой прибыли. Практически такой же показатель был и в 2011 году. К концу 2013 года размер прибыли приближается к показателю 1,6 миллиарда рублей. За 2013 год капитал первого уровня составил 28,7 миллиардов рублей, а активы банка — 299,9 миллиардов рублей.
Завтра на Ваганьковском кладбище будет похоронен создатель банка «Зенит» Алексей Соколов
Создатель, совладелец и председатель совета директоров банка «Зенит» Алексей Соколов, построивший в партнерстве с «Татнефтью» одну из крупнейших банковских групп в РФ, безвременно ушел из жизни во время майских каникул в Тбилиси. Делегация «Татнефти» во главе с гендиректором едет в Москву попрощаться с Соколовым. Коллеги вспоминают его как неутомимого руководителя, друзья отмечают увлечение благотворительностью, а «БИЗНЕС Online» проводит финансовый анализ дел в банке, который потрепал кризис.
СМЕРТЬ В ТБИЛИСИ
Банковскую общественность потрясла информация о безвременной кончине 3 мая 2015 года на 59-м году жизни председателя совета директоров банка «Зенит» Алексея Соколова . Как рассказал «БИЗНЕС Online» его давний друг, председатель правления ТПП РТ Шамиль Агеев , смерть настигла Соколова в Тбилиси, куда он поехал отдыхать в праздничные дни с товарищами. У банкира произошла остановка сердца, сообщил Агеев, он страдал сердечной недостаточностью. Отпевание состоится 6 мая в 11:00 в Москве, в храме иконы Божией Матери «Знамение» (2-й Крестовский переулок, 17) .
Похороны пройдут на престижном Ваганьковском кладбище. Руководитель пресс-службы ОАО «Татнефть» Нурия Валеева подтвердила «БИЗНЕС Online» информацию о том, что на прощание с давним партнером едет делегация «Татнефти» во главе с генеральным директором ОАО «Татнефть» Наилем Магановым . «Это наши официальные партнеры, конечно, едут», - сообщила она.
КАК РОБЕРТ МУСИН ЕДВА НЕ ОБЪЕДИНИЛ «ЗЕНИТ» С «АК БАРС» БАНКОМ
Соколов посвятил банковской группе «Зенит» более 20 лет жизни. Получив опыт работы в банковской сфере сначала в «Совфинтрейде» (сейчас называется «ГПБ-Ипотека»), а потом и в олигархическом Альфа-Банке, который в 90-е активно сотрудничал с нефтянкой и нефтехимией Татарстана, Соколов приземлился в Казани - для создания нового банка. Создавать «Зенит» по кирпичикам он начал в далеком 1994 году, опираясь на ресурсы прежде всего «Татнефти». Он же стал и первым председателем правления банка, а председателем совета директоров тогда был избран влиятельный экс-советник Горбачева, ректор Академии народного хозяйства при правительстве РФ Абел Аганбегян . Эксперты отмечают, что за весьма короткое время «Зенит» вошел в число лидеров российского финансового рынка. Совершить этот рывок позволяла поддержка мощных акционеров: «Татнефти», Академии народного хозяйства РФ. Известно также и о личных хороших отношениях Соколова как с первым президентом республики Минтимером Шаймиевым, так и с нынешним рулевым Татарстана Рустамом Миннихановым .
О степени влияния Соколова свидетельствует история несостоявшегося слияния «Зенита» и «АК БАРС» Банка. С этой инициативой выступил в начале нулевых не кто иной, как Роберт Мусин - влиятельный на тот момент министр финансов РТ, член команды Минниханова. Причем Мусин покинул минфин, перешел на пост председателя совета директоров «АК БАРС» Банка и приступил к практической реализации этой идеи. Логика Мусина была проста: в обоих банках сконцентрированы ресурсы республики (на тот момент в «Зените» н ефтяники из Альметьевска имели контрольный пакет), поэтому их нужно объединить. Синергия давала суперэффект: объединенная группа вошла бы в 10 крупнейших банков страны. Однако, несмотря на все объективные предпосылки такого хода, «Зенит» остался в свободном плавании: влияния Соколова со товарищи хватило, чтобы доказать верность своей стратегии.
Отбившись от поползновений «АК БАРС» Банка, «Зенит» активно сам стал поглощать банки. И начал с... Татарстана. Так, уже в 2005 году к «Зениту» присоединился банк «Девон-Кредит», контролируемый нефтяниками, что послужило началом формирования банковской группы. В этом же году Соколов возглавил совет директоров банка и отвечал за стратегические вопросы его развития и формирования одноименной банковской группы. В 2007 году в банковскую группу вошли также Липецккомбанк и коммерческий Сочигазпромбанк. В 2008 году в состав группы вошел тульский Спиритбанк, говорится на официальном сайте кредитной организации.
В итоге к концу нулевых «Зенит» прочно обосновался в высшей лиге банков России. Если же говорить о текущем моменте, то капитал банка, по данным сервиса «Банки.ru», составляет более 37,5 млрд. рублей, объем кредитного портфеля - почти 178,5 млрд. рублей. В начале 2015 года стало известно, что банковская группа «Зенит» вошла в число крупнейших банковских групп России: она заняла 10-е место рейтинга по размеру капитала и 13-е место по размеру чистых активов.
ОТ КРИЗИСА «ЗЕНИТ» СПАСАЛИ ДРУЗЬЯ ИЗ ТАТАРСТАНА
Как бы высоко ни взлетал «Зенит», но это никак не влияло на его прочные партнерские связи с нефтяниками из Татарстана. Только в прошлом году в виде, так сказать, антикризисной помощи банку нефтяники сконцентрировали в «Зените» весь свой основной кэш. Так, если на 31 декабря 2013 года основная сумма денежных средств и их эквивалентов помимо «Зенита» находилась в ОАО «АК БАРС» БАНК, ЗАО «Кредит Европа Банк» и ОАО «Сбербанк России», то на 30 июня 2014 года они находились уже только в ОАО «Банк Зенит» и его дочерних предприятиях.
П о итогам 2014 года «Татнефть» отразила в своем отчете долгосрочные сбережения в банке «Зенит» на сумму 17,8 млрд. рублей - такие вклады компания размещала, как правило, в виде субординированных депозитов для поддержки уставного капитала банка. Если сравнить этот объем средств с капиталом банка на 1 апреля, то получим 47,4% во владении «Татнефти» от всего капитала банка только в виде долгосрочных субординированных депозитов. Плюс компания разместила краткосрочные депозиты на 1,96 млрд. рублей. При этом короткие деньги были размещены преимущественно в банках «ВТБ» (12,8 млрд. рублей) и «АК БАРС» (11,6 млрд. рублей).
Такое особенное отношение «Татнефти» к «Зениту» понятно. В настоящее время «Татнефти» через Tatneft Oil AG принадлежит 24,56% акций банка. При этом в совет директоров «Зенита» от «Татнефти» входят Маганов, Шафагат Тахаутдинов , Искандар Гарифуллин и Евгений Тихтуров .
Среди других владельцев можно выделить председателя совета директоров НЛМК Владимира Лисина, онконтролирует 14,42% акций банка (через цепочку офшоров Silener Management Limited , Fletcher Group Holdings Limited ). Офшор Nabertherm Limited владеет 9,88%, в свою очередь, им владеет Quentin Investments Ltd, капитал которого поделен: 25% - Алексей Соколов , 24,7% - Аркадий Соколов , 1% - Татьяна Занозина, остальная часть 49,7%, в том числе через Mamlock Properties Limited, контролируется Татьяной Шишкиной (первый зампредправления банка). Офшор Rosemead Enterprises Limited владеет 7,59% уставного капитала и сам контролируется по схеме, аналогичной Nabertherm Limited. При этом Шишкиной еще принадлежит 9,895% через Gatehill Limited . В свою очередь, Алексей Соколов владел напрямую еще 3% уставного капитала банка. 9,98% через Viewcom Finance Limited владеет Александр Прошечкин (экс-директор «Алнаса»). Еще по 6,446% через Laverson Consultants Limited и Jackfield Trading Limited соответственно владеют Кирилл Шпигун (председатель правления банка) и Станислав Пащенко (зампредправления банка).
Состояние самого Соколова на начало 2007 года оценивалось в $120 млн., он занимал 398-е место в рейтинге 500 российских миллионеров (по оценке журнала «Финанс»).
|
«ЗЕНИТ»: 15-Й ГОД ПРИНОСИТ ОДНИ ОГОРЧЕНИЯ
Впрочем, в последнее время у банка наблюдались довольно серьезные трудности. Объем активов-нетто банка «Зенит» снизился на 2,4%: с 294 млрд. рублей на 1 марта до 286,85 млрд. рублей на 1 апреля 2015 года. По данному показателю банк занимает 31-е место среди банков РФ. Непосредственно кредитный портфель банка похудел на 3,2% до 178,46 млрд. рублей. Это 25-я строчка среди всех российских банков. Можно добавить, что удельный вес просроченной задолженности в кредитном портфеле остался в пределах 3,2%.
Чистый убыток банка на 1 апреля удвоился до 2,786 млрд. рублей. Это 791-е место из 815 возможных. Для многих крупных банков текущий год тяжелый с точки зрения финансового результата, так как существенные средства уходят на увеличение резервов по плохим долгам и ссудам с повышенным риском. Банк «Зенит» на 1 апреля 2014 года фиксировал опять-таки чистый убыток в размере 611,8 млн. рублей, но по итогам прошлого года показал 1,08 млрд. рублей чистой прибыли.
Разумеется, фиксация такого чистого убытка по итогам первого квартала не могла не отразиться на снижении собственного капитала. Капитал (по форме 123) банка «Зенит» просел на 1,31 млрд. рублей (3,4%) до 37,53 млрд. рублей. Ухудшение показателей сопровождалось заметным оттоком вкладов физлиц. Так, объем депозитов граждан в банке «Зенит» снизился на 3,3% (1,93 млрд. рублей): с 59,25 млрд. рублей на 1 марта до 57,32 млрд. рублей на 1 апреля 2015 года. По сравнению с 1 февраля текущего года вклады обвалились уже на 10,1% (6,64 млрд. рублей). На 1 апреля объем вкладов вернулся к уровню начала года.
Наверняка все эти сложности, а также в целом нестабильная обстановка на финансовом рынке были причиной переживаний Соколова. Однако от официальных комментариев по поводу причин и обстоятельств смерти главы банка в его пресс-службе отказались. Отвечая на вопрос «БИЗНЕС Online» о вероятном новом руководителе банка, здесь сообщили, что пока дата проведения собрания совета директоров по этому вопросу не назначена. Можно предположить, что это произойдет уже после похорон.
«ТАКИМ МЫ ЕГО И ЗАПОМНИМ: ЧУТКИМ, ВНИМАТЕЛЬНЫМ, ВНИКАЮЩИМ В ПРОБЛЕМЫ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ»
Тем временем на сайте банка «Зенит» сегодня появилось сообщение под названием «ПОМНИМ. СКОРБИМ», подписанное акционерами, советом директоров, правлением и коллективом банка. Авторы некролога выражают глубокие соболезнования родным и близким Алексея Аркадьевича: «Для всех нас это невосполнимая утрата, потеря доброго друга и товарища... Благодаря неутомимой энергии, глубокой порядочности и природной интеллигентности Алексея Аркадьевича за короткое время «Зенит» вошел в число лидеров российского финансового рынка», - пишут авторы некролога.
В банке отмечают, что Соколов уделял много внимания социальным проектам и благотворительной деятельности. «Такой акцент на благотворительности был не случайностью или данью моде, а результатом глубокой убежденности Алексея Аркадьевича: помощь окружающим - это главный жизненный приоритет. Именно таким мы его и запомним: чутким, внимательным, вникающим в проблемы других людей. Лучшей памятью об этом замечательном человеке станет продолжение его дела - сохранение и развитие заложенных им традиций и корпоративных принципов, а также наша совместная работа на благо банковской группы «Зенит» и всего общества», - говорится в сообщении, опубликованном на сайте.
«БИЗНЕС Online» попросил экспертов, знавших Соколова, рассказать, каким он был банкиром, руководителем, другом...
Шамиль Агеев - председатель ТПП РТ:
Алексей Аркадьевич был очень теплым и светлым человеком. Он очень много занимался благотворительной деятельностью, также с его поддержкой благотворительностью очень серьезно занималась его супруга. Вместе они проводили акцию «Операция Улыбка»: собрав лучших хирургов, ездили по всей России и бесплатно организовывали операции детям с ограниченными возможностями. Также проводились благотворительные аукционы по продажам картин, средства от которых шли на поддержку детей. Я познакомился с ним, когда Алексей Аркадьевич еще работал в Альфа-Банке, тогда мы проговаривали, как организовывать фонд поддержки малого предпринимательства, - он давал очень ценные советы. Через него мы тогда сотрудничали с ректором Академии народного хозяйства при правительстве Аганбегяном. Алексей Аркадьевич был удивительным человеком...
В 1994 году они с нуля создали банк «Зенит», председателем совета директоров был как раз Аганбегян. Сейчас банк очень развился и имеет филиалы во многих городах России. Я бы сказал, что это очень надежный и отзывчивый банк. Алексей Аркадьевич очень много вкладывал в развитие нефтехимического комплекса Республики Татарстан, его связывали очень хорошие отношения лично с нашим президентом РТ Рустамом Нургалиевичем. С нашей ТТП РТ он также активно сотрудничал - на протяжении 15 лет мы постоянно проводили вечера для выпускников детских домов. Кроме того, Алексей Аркадьевич активно занимался спортом - играл в гольф, часто проводил соревнования на тренировочном поле гольф-клуба неподалеку от горнолыжного комплекса «Казань».
Евгений Богачев - экс-председатель Национального банка РТ:
Печальная новость... Вроде бы совсем недавно, год-полтора назад, играли с Алексеем Соколовым в бильярд. Он всегда был таким подтянутым, худощавым, активным. Да, неожиданно... Этот человек стоял у истоков банка «Зенит». Знал его только с самой положительной стороны, это был принципиальный человек и банкир, многие годы был председателем совета директоров банка «Зенит». Он всегда отстаивал самостоятельность «Зенита». Когда встал вопрос об объединении этого банка с «АК БАРС» Банком, Соколов был принципиально против, считая, что «Зенит» должен остаться самостоятельным банком. Более того, при его активном участии в структуру банковской группы «Зенит» вошел банк «Девон-Кредит». Благодаря работе Соколова «Зенит» прочно входит в первые 30 крупнейших банков России. Я всегда был очень высокого мнения об этом банкире, настоящий хозяин сильного, устойчивого, современного банка...
Владимир Киевский - исполнительный вице-президент ассоциации российских банков:
Мы знакомы с Алексеем Аркадьевичем достаточно давно. Буквально 29 апреля мы проводили большую конференцию, где было очень много участников. Я встретил Алексея Соколова, мы тепло поздоровались. Идем по холлу, и вдруг он говорит: «Владимир Григорьевич, смотри, какая скульптурная композиция в холле стоит!» Мы подошли - там, на постаменте, скульптура, он внимательно на нее посмотрел и говорит: «Я, по-моему, знаю автора этой работы».
Алексей Аркадьевич был порядочным, надежным и доброжелательным человеком. Важно, что он был интеллигентен, при этом абсолютно без снобизма, который иногда встретишь среди нас. Он всегда умел выслушать, и было видно, что он тебя не просто слушает, но и слышит.
Банк «Зенит» был создан по инициативе Алексея Аркадьевича. Алексей Соколов окончил авиационный институт, после этого еще и факультет по валютным операциям - он был человеком высокообразованным в широком смысле слова. Техническое образование позволяло ему видеть процессы объемно, а финансовое образование дало инструментарий мышления по банковским процессам. Такой человек с глубокими знаниями пришел к идее создать банк «Зенит», который с самого начала зарекомендовал себя не как банк «факир на час», а как институт на длительную перспективу. В этом банке были заложены основательные глубинные процессы под его функционирование. Алексей Аркадьевич занимался этими процессами, и если бы он не имел таких глубоких и разносторонних знаний, то банк бы просто провалился. Во многом именно благодаря такому руководителю банк находится сегодня на передовых позициях нашей банковской системы. Отмечу, что хотя банк по уставу является коммерческим, но отражает интересы не только частных клиентов и предприятий, также выстраивает государственную линию. Алексей Соколов - банкир-государственник, я бы так сказал. Именно этот подход позволял ему держать руку на пульсе своего детища. Я убежден, что банковская система России потеряла человека, который во многом определял ее развитие в целом через личный пример профессионала. И это не дежурные слова...
Справка
Алексей Аркадьевич Соколов
Родился 20 июня 1956 года в Курске. Высшее образование получил в Московском финансовом институте, также закончил высшие курсы иностранных языков и факультет повышения квалификации при Академии внешней торговли. Работал лаборантом и инженером в Московском институте теплотехники. С 1982 по 1989 год Соколов работал в должности инженера, а затем старшего инженера в госкомитете по внешним экономическим связям. В 1989 - 1993 годах прошел путь от эксперта до начальника отдела кредитно-финансовых операций АО «Совфинтрейд» (сейчас переименован в «ГПБ-Ипотека»). В 1993 - 1995 годах Соколов быстро вырос с должности начальника отдела до заместителя председателя правления Альфа-Банка, после чего приступил к созданию банка «Зенит». Также в 1997 году был членом совета директоров ЗАО ИФК «Солид», а с 1999 по 2005 год был членом совета директоров АО «Татнефть».
Банк «Зенит»
Учрежден в декабре 1994 года Академией народного хозяйства при правительстве РФ, нефтяной компанией «Татнефть» и рядом других юридических лиц. Председателем совета директоров являлся один из его основателей - Алексей Аркадьевич Соколов, должность председателя правления с 2005 года занимает Кирилл Олегович Шпигун . Одним из важных направлений деятельности банка является комплексное обслуживание корпоративных клиентов. Банк «Зенит» активно занимается разработкой и продвижением розничных услуг и предлагает своим клиентам - физическим лицам - полный спектр банковских программ: вклады, ипотечные, потребительские и автокредиты, банковские карты, сейфовые ячейки. Банк также занимает сильные позиции на рынке инвестиционных услуг и частных инвестиций (private banking).
Являясь одним из активных участников долгового рынка, банк «Зенит» реализовал проекты по привлечению 10 международных синдицированных кредитов, размещению 2 выпусков еврооблигаций (дебютный выпуск погашен в 2006 году, второй - в 2009 году) и 18 выпусков рублевых облигаций банка. На сегодняшний день в обращении находятся 4 классических выпуска облигаций и 6 выпусков биржевых облигаций банка «Зенит» . Облигации банка включены в котировальный список ЗАО «ФБ ММВБ» «А» первого уровня и в ломбардный список Банка России, что свидетельствует о надежности и финансовой стабильности банка «Зенит». Как член ассоциации российских банков, представленный в совете ассоциации, банк «Зенит» активно участвует в процессах, идущих в рамках российской банковской реформы. Банк осуществляет благотворительную и спонсорскую поддержку различных видов спорта: хоккея на льду, регби, рафтинга, спортинга, автомобильного спорта. Успешно реализуются благотворительные проекты, направленные на оказание помощи детям и детским учреждениям.
В соответствии с консолидированной отчетностью банковской группы по стандартам МСФО за 2013 год, капитал первого уровня составил 28,7 млрд. рублей, активы - 299,9 млрд. рублей. Банковская группа «Зенит» представлена в 27 из 85 регионов Российской Федерации, собственная сеть продаж на 01.07.2014 насчитывает 168 точек. Группа предоставляет полный спектр банковских услуг своим клиентам по следующим направлениям: комплексные услуги корпоративным клиентам, розничные услуги частным клиентам, услуги инвестиционного банка, межбанковский бизнес.
Ба нк «Зенит» располагает 11 филиалами, 92 офисами продаж и 200 банкоматами в различных регионах России. Численность работников организации превышает 2,3 тыс. человек.
