А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Ну, сегодня никакого риска. Потому что сегодня все-таки юбилей. Вячеслав Щербаков, президент компании «Ингосстрах» у нас в гостях. Здравствуйте, Вячеслав Иванович.
В.ЩЕРБАКОВ: Добрый день, дорогие слушатели.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: И Рудольф Шураев – ветеран компании «Ингосстрах». Рудольф Михайлович, вот так вот вас обозвали – ветераном.
Р.ШУРАЕВ: Здравствуйте, рад присутствовать здесь.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: А так не скажешь.
В.ЩЕРБАКОВ: Это на самом деле так.
Р.ШУРАЕВ: Спасибо большое за ваш комплимент.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: 60 лет компании «Ингосстрах», и мы поговорим сегодня об истории страхования в России. Вот началось все в России или в СССР?
В.ЩЕРБАКОВ: Нет, конечно, в России. Я могу отметить несколько маленьких вех – достаточно интересная информация, наверное, будет для слушателей. Допустим, во времена Екатерины Великой все надобности страховые, собственно, выполнялись иностранными страховыми компаниями, и в 1786 году, вы знаете, Екатерина Великая была интересна как монарх и как, в общем-то, достаточно активный и политический, и экономический деятель. И в 1786 году она издала манифест, а потом указ, запрещающий отдавать на страх имущества и фабрики за границу, дабы исключить вывоз золота и не наносить ущерб государству Российскому.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: И что, появилось что-то?
В.ЩЕРБАКОВ: Да, конечно. Стали возникать общества различные страховые, и я думаю, что некий отсчет можно начать с той даты. Но вообще официально у нас считается 1827-й год, когда было создано первое страховое общество от огня, и что удивительно, учредителем был граф - адмирал Мордвинов. Вот, собственно, с этого момента мы начинаем отсчет развития.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: А почему удивительно?
В.ЩЕРБАКОВ: Ну, во-первых, он был государственный чиновник. Он был руководителем государственного департамента экономики. Это не был купец, это не был бизнесмен, скажем, в нашем понимании слова. И вот он явился учредителем. Так что у нас в этом году юбилей, кстати, - 180 лет развития российского страхового рынка.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Официально – с 1827 года.
В.ЩЕРБАКОВ: Да.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Я даже не мог себе представить, что сама идея страховать что-либо, она, так, в общем-то, не нова, стара. А Петр Первый не был еще?
В.ЩЕРБАКОВ: Естественно, тоже были общества. Были компании…
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Но они все были заграничные.
В.ЩЕРБАКОВ: Это были заграничные компании, да, и в основном этим бизнесом занимались заграничные страховые общества.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: То есть ваше 60-летие… в общем, вы дети?
В.ЩЕРБАКОВ: Ну, по большому счету, конечно. Хотя эта веха очень большая. Но что я хотел бы сказать в этой связи, про связь времен – ведь индустрия страхования в России дореволюционной развивалась семимильными шагами. Собственно, наподобие сегодняшнего дня. И к 13-му году уже был 17 обществ достаточно серьезных, которые, в общем-то, конкурировали с западными страховыми компаниями. И в соответствии с информацией, которую мы имеем, российские компании, я имею в виду российский рынок, делили первые-вторые места мировые с германским страховым рынком. И к 13-му году было три крупнейших страховых компании – это «Россия», «Якорь» и «Северное страховое общество». Собственно, выходцы из которых и оказались основоположниками будущего «Ингосстраха». Потому что в 22-м году, когда был создан «Госстрах», и там было подразделение, которое занималось иностранным страхованием, вот выходцы из этих обществ и явились той основой, которая создавала плацдарм для будущего «Ингосстраха».
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Они остались и остались в живых.
В.ЩЕРБАКОВ: Да, некоторые были репрессированы, к сожалению, но к 47-му году, Рудольф, наверное, мне напомнит, кто, собственно, остался у нас в обществе.
Р.ШУРАЕВ: В 47-м году, конечно, я еще не был в «Ингосстрахе» - я не настолько стар, но дело в том, что в 47-м году у нас было где-то около 20 человек, которые начинали свою страховую карьеру в начале прошлого века, которые были очень известные на международном страховом рынке, которые затем опубликовали ряд очень полезных книг по теории страхования в различных его сферах. И они стали, что ли, основоположниками передачи опыта будущим поколениям «Ингосстраха».
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Почему был «Госстрах», 22-й год, вы сказали, - почему, в общем, советская система тянулась к монополизму? Не секрет. Монополия должна была быть…
В.ЩЕРБАКОВ: Вы понимаете, что в том строе, в котором пребывала страна, понятно, что все было монополизировано. И банковский сектор в том числе, и страховой.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Да. Зачем тогда было создавать еще и «Ингосстрах»? кстати, тут, собственно, и вопрос от Татьяны. Давайте пока без этого, но «Ингосстрах» - преемник «Госстраха», получается?
В.ЩЕРБАКОВ: По линии иностранного страхования – да.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Зачем было создавать еще одну компанию?
В.ЩЕРБАКОВ: Могу объяснить. Причин было две. А Рудольф Михайлович дополнит тогда. Дело в том, что «Госстрах» слабо управлял загрансетью, например. Это было одной из основных причин. Второй момент – после войны страховые западные рынки, я имею в виду европейские, развивались семимильными шагами, и надо было, в общем-то, предпринимать шаги, чтобы быть в конкуренции – раз, поддерживать внешнюю торговлю – два. Собственно, эти две причины были основными полагающими для того, чтобы создать отдельную страховую компанию, узкоспециализированную на обслуживании внешнеторговых интересов государства.
Р.ШУРАЕВ: Знаете, вы сейчас упомянули слово «монополизм» - я хочу сразу сказать, что «Ингосстрах» никогда не был на 100% монополистом. Дело в том, что с самого начала своего основания «Ингосстрах» действовал в условиях конкуренции, но не конкуренции с российскими страховыми компаниями, их не было кроме «Госстраха», а в конкуренции с западными страховыми рынками. И в то время мы не были защищены, как теперь, законом, по которому должно быть лицензировано российское страхование для того, чтобы проводить здесь операции. Приведу пример. Скажем, даже в период расцвета «Ингосстраха» в советские времена мы охватывали страхованием всего лишь 70% товарооборота. То есть многое зависело от внешнеторговых объединений, на каких условиях будут осуществляться сделки по внешнеторговым контрактам. Поэтому иногда это переходило в политическую плоскость. Например, был довольно длительный период времени, когда, скажем, импорт зерна, а в то время Советский Союз импортировал очень большое количество зерна…
В.ЩЕРБАКОВ: Около 80 млн тонн.
Р.ШУРАЕВ: Американцы выступили с требованием, чтобы эти страхования делились между американским страховым рынком и «Ингосстрахом», и было очень много обсуждений на эту тему.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Вот расскажите, как это было. Я прошу прощения, просто чтоб вам было понятно, что вам объяснять. Потому что ощущение какое – что действительно импорт зерна идет в США или на Кубу, например. Государство-импортер зерна четко говорит – «Страхуешься в «Ингосстрахе». И какая тут конкуренция?
Р.ШУРАЕВ: Конкуренция очень простая, поскольку американцы усматривали в этом какие-то политические мотивы и давление «Ингосстраха» и прочее. Но дело в том, что там было много нюансов, которые говорили, что в нашем внешнеторговом объединении, в частности «Экспортхлеб», ему было выгодно самому, чтобы страхование было в «Ингосстрахе» по целому ряду причин, о которых я не могу сейчас говорить, поскольку это было бы очень долгое объяснение. Приведу вам другой пример. Дело в том, что в Советском Союзе строилось очень много масштабных, очень крупных объектов. И «Ингосстрах» не мог просто сказать, что вот страхование будет у нас. И в этом случае мы вынуждены были конкурировать с крупнейшими западными страховыми компаниями для того, чтобы доказать, что это гораздо более целесообразно с точки зрения оплаты и урегулирования убытков – страховать именно в «Ингосстрахе». И не всегда наши аргументы воспринимались должным образом внешнеторговыми объединениями. Они говорили, что тот, кто дешевле, к тому мы и пойдем. Но к счастью, в основном крупные объекты страховались в «Ингосстрахе». Но повторяю – что это было в условиях конкуренции не с российскими компаниями, их тогда не было, потому что «Госстрах» занимался чисто внутренним страхованием, а западными страховыми фирмами. Зачастую мы шли на сотрудничество с этими компаниями. Предположим, «Альянс» в Германии, и так далее. С тем же «Лойдсом». На основе заключения двусторонних соглашений о страховании крупнейших объектов. Я упомяну вам даже один. Больше миллиарда долларов – это Волжский трубостроительный завод, крупнейший металлургический комбинат в городе Жлобин, сейчас это Белоруссия, Таллиннский порт – это все были объекты, которые страховались в «Ингосстрахе», либо в сотрудничестве с западными страховыми компаниями.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Так, а западные компании каким вообще боком могли подойти к этим абсолютно нашим, внутрироссийским объектам?
Р.ШУРАЕВ: А дело в том, что в то время не было законодательного регулирования о том, что эти риски обязательно должны страховаться в «Ингосстрахе».
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Ну или в «Госстрахе».
Р.ШУРАЕВ: «Госстрах» не занимался обслуживанием внешнеторговых связей СССР. Вот в этом отличительная особенность…
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: А какие там внешнеторговые? Это ж строительство…
Р.ШУРАЕВ: Когда я говорю о внешнеэкономических связях Советского Союза, я имею в виду все, что прямо или косвенно связано с либо торговлей, либо страхованием нашего морского флота за рубежом, предположим, или «Аэрофлота», либо ответственности судовладельцев, то есть то, чем никогда «Госстрах» не занимался. «Госстрах» занимался очень крупными делами, но в основном это обслуживание частных лиц – автострахование, страхование жизни, либо сельскохозяйственные крупные риски. Это была очень громадная компания, но она не имела никакого выхода за рубеж, и в основном риски, которыми занимался «Ингосстраха», они были связаны, даже в смысле оплаты страхования, с валютой, а не с рублями.
В.ЩЕРБАКОВ: Можно пару пояснений? Дополнение к тому, что сказал Рудольф Михайлович. Дело в том, что когда мы говорим о внешнеторговых контрактах, внешнеторговые объединения подписывали контракты на строительство объектов. Поэтому это считалось внешнеторговой сделкой, и все расчеты, соответственно, шли таким образом. Вот очень хороший пример Рудольф Михайлович упомянул в отношении зерна и конкуренции. Но ведь достаточно понятные вещи. Как вы заключаете внешнеторговый контракт? Все зависит от того, чей сегодня рынок – покупателя или продавца. В данном случае мы были зависимы, допустим, от американского зерна, аргентинского, австралийского. Но в то же время не надо забывать такой факт – когда начиналась зерновая кампания, количество зерна превышало все мыслимые и немыслимые объемы, и перевозить только российским флотом было невозможно. Поэтому участвовали, отфрахтовывались и американские суда. Поэтому все рынки, я имею в виду американские и европейские, они были заинтересованы в том, чтобы продавался экспортный товар, включая и фрахт, и страхование, чтобы вся сделка была осуществлена национальными страховщиками. Вот, собственно, в этом интерес.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Слушайте, какие-то мы серьезные ужасно, когда у вас праздник – 60 лет 16-го ноября. Празднуете до сих пор, плавно переходит в Новый год. А мы как-то очень серьезно обсуждаем… Расскажите, какие-нибудь истории наверняка за время страхования… это, конечно, очень серьезный бизнес, это необычайный бизнес. Но я думаю, что в страховании безумное количество историй всяких возникает, потому что много интересов разных сторон, и иногда это бывает как-то очень забавно. За эти 60 лет наверняка было куча всего. Расскажите что-нибудь.
Р.ШУРАЕВ: Вы знаете, самое интересно в страховании связано, конечно, с уплатой убытков.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Да, конечно, это всегда. Да.
Р.ШУРАЕВ: Я помню очень интересный случай. Когда мы страховали газопровод «Дружба», то мы оплатили убыток в размере где-то 200 тысяч долларов. В то время это были примерные деньги. Потому что мыши съели все полихлорвиниловые провода на складе, где хранилось оборудование для компрессорных станций. Не знаю, насколько это интересно. Но мышей мы не могли привлечь к ответственности – они все разбежались.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Регрессный иск это называется, да, правильно?
Р.ШУРАЕВ: А еще был случай – мы страховали рыбу в Эстонии в одном из совхозов. И туда поселили мальков, потом первое же волнение, ураган на море – и вся рыба разбежалась.
В.ЩЕРБАКОВ: Ну, на моей памяти, конечно, один из самых уникальных эпизодов в истории «Ингосстраха», опять здесь имеется связь времен, скажем так. Это уникальнейшая операция по подъему золота с погибшего крейсера «Эдинбург» в 42-м году, который шел в караване. Груз – 5,5 тонн золота – страховался в «Ингосстрахе» в 42-м году. Ну и, собственно, произошла гибель этого крейсера, он был потоплен немецкой подводной лодкой, и вот через столько лет первый подъем или первая фаза операции состоялась в 81-м году, а вторая – в 85-м. Практически 95-96% золота было поднято. 5386 кг, что-то так. Вот вам достаточно интересная связь времен. И на самом деле, об этой операции писали в наших СМИ очень мало, потому что информация была закрыта, хотя фильм, который был снят на борту судна под водой, обошел все мировые экраны. Чем уникальная операция – во-первых, были свободно плавающие водолазы. Количество водолазов, используемых в этой операции, превышало 24 человека, менялась команда. Что такое свободно плавающие водолазы, специалисты знают. Глубина – 286 метров. Видимость – ноль. Вода – плюс 2-3. Опускались в колоколе. Это вообще уникальные были вещи в мировом опыте. А использовался опыт по бурению скважин – это в Норвегии изобрели эту штуку. Всего два судна было в это время в мире, которые могли проводить подобные работы. Ну вот, собственно, что на памяти у меня. Интересная была тоже операция по страхованию одного из самых знаменитых жеребцов Советского Союза – Анилин, который по тем временам стоил порядка 1 250 000 долларов, насколько я помню. Мы страховали его на время выездок, на время участие в различного рода соревнованиях. Что еще…
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Была какая-то история, когда упал самолет, Боинг, какой-то западной компании.
В.ЩЕРБАКОВ: Это в 70-е годы, наверное.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: В Карелии что-то такое.
В.ЩЕРБАКОВ: Это страховался самолет…
Р.ШУРАЕВ: Нет, ну вы же просили рассказать о забавных случаях. Если вы хотите еще забавные случаи, я могу рассказать про страхование частных лиц. Мы в свое время активно занимались страхованием советских туристов, выезжающих за рубеж. И вот один из туристов был на представлении, и там был метатель…
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Ножей, наверное, да?
Р.ШУРАЕВ: Не ножей, а стрелы такие. Он вызвал из зала этого самого мужика, он вышел, и надо ж было такому случится, что он прямо в глаз ему попал. Выбил глаз. А у нас по страхованию вообще-то исключалось участие в зрелищных и спортивных мероприятиях. Но когда человека пришел перевязанный в «Ингосстрах», он был застрахован на 5 000 рублей, то его было настолько жалко, что мы сделали исключение и оплатили этот убыток. Ну а что касается трагических случаев, то это не только Карелия, а это был хорошо известный случай, когда рухнул наш ТУ-144 во время испытательных полетов на выставке в Ле-Бурже во Франции. И тогда «Ингосстрах» полностью оплатил этот убыток, естественно, и там это было связано и с гибелью людей на земле. Это было в 1972-м году.
В.ЩЕРБАКОВ: Ну, возвращаясь к вашему вопросу – я вспоминаю этот 707-й Боинг в Карелии, да. Дело в том, что в советское время, да и в постсоветское время «Ингосстрах» был единственной компанией, которая исполняла функции аварийного комиссара для всех страховых компаний мира.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: То есть пустить на территорию Советского Союза западных представителей…
В.ЩЕРБАКОВ: Нет, можно было, но дело в том, что экономически иногда не целесообразно. Это первое. Второе – у нас достаточное было количество экспорта в различных сферах экономики либо судостроения, какой бы отрасли ни касались, у нас были очень хорошие эксперты. И плюс – в «Ингосстрахе» было специальное подразделение. Оно даже потом стало называться «По защите иностранного интереса».
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Сейчас прервемся буквально на несколько минут. Вячеслав Щербаков – президент компании «Ингосстрах» и Рудольф Шураев – ветеран компании «Ингосстрах» у нас в гостях. Об истории страхования в России и истории «Ингосстраха» мы говорим. Сейчас новости на «Эхе».
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: 12 часов 5 минут, у нас еще есть 5 минут. И я напомню, что Вячеслав Щербаков – президент компании «Ингосстрах», и Рудольф Шураев – ветеран компании «Ингосстрах» у нас в гостях. Об истории страхования, об истории «Ингосстраха» говорим. 60 лет компании. Давайте последние пять минут поговорим о сегодняшней ситуации, о том, что сегодня происходит, как сегодня чувствует, если позволите, себя компания. Я понимаю, что хорошо. Но… Не вступили, правда, пока мы в ВТО. Александр Григорьев был примерно год тому назад у меня в эфире. Я так, не то что понял, он так, собственно, и сказал открытым текстом – что, в общем, в этом году вступаем. Не вступили. Как вы расцениваете?
В.ЩЕРБАКОВ: Я думаю, что это вопрос времени.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Ну хорошо, что до сих пор не вступили? Для российских страховых компаний и «Ингосстраха», в частности?
В.ЩЕРБАКОВ: В принципе, да, наверное. Хотя я не вижу здесь большой разницы. Будет же определенный период времени – порядка семи лет, я думаю, когда, собственно, вступят все правила, в частности для страховщиков. Есть время еще и подготовиться, и подготовиться к достаточно серьезной конкуренции будущей со стороны тех, кто может прийти на рынок. Хотя вы, наверное, знаете, это звучало уже несколько раз на вашей передаче, - о том, что одни из самых крупных игроков уже давно присутствуют на этом рынке. Поэтому мы можем ожидать еще несколько компаний достаточно крупных, у которых есть серьезные намерения.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: К ситуации обратно – к доекатерининским временам мы не вернемся, когда Екатерина запретила страховать в иностранных страховых компаниях, и стали возникать общества российские?
В.ЩЕРБАКОВ: Хороший вопрос. Естественно, многие компании не докапитализированы, и, конечно, составлять конкуренцию гигантам будет очень и очень сложно. И то, что говорил Александр Валерьевич, видимо, на вашей передаче, если я правильно помню, у него было видение такое…
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Генеральный директор компании «Ингосстрах» - кто не в курсе.
В.ЩЕРБАКОВ: Да. … что порядка 40-50 компаний останутся на рынке. Ну, мое предположение, что немножко больше. Но со временем, наверное, да. Рынок емкий, потенциал очень большой. Рынок развит все-таки достаточно слабо на сегодняшний день. Хотя, как я уже говорил, очень динамично развивается. Опять-таки, для многих компаний в Европе требовались десятилетия. В России проходит это намного быстрее, на порядок быстрее.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Но по определенным направлениям.
В.ЩЕРБАКОВ: Ну вы знаете, я думаю, что на сегодняшний день на рынке представлено практически все. Единственное, в какой форме – с какими-то отклонениями влево или вправо, но по большому счету рынок развивается в различных направлениях. Просто есть акцент на том, что, в общем-то, на сегодняшний день ближе и более легко реализовано. Хотя, опять-таки, когда говорят «легко» и говоря о цифрах на сегодняшний день, сложно говорить, что это на самом деле легко. Рынок готовить надо, понимаете? И конечно, собственники крупных предприятий это прекрасно понимают. Да и не только крупных. И средний бизнес, и малый. Им есть что терять в случае каких-то неординарных событий. Поэтому страхование на сегодняшний день, я думаю, во многих умах уже устоявшееся. Это вопрос только цены.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Рудольф Михайлович.
Р.ШУРАЕВ: Вы знаете, меня лично не очень волнует вступление в ВТО и появление иностранных страховых компаний здесь, в России, поскольку они уже есть. И они были и 5, и 10 лет назад уже. Но дело в том, что «Ингосстрах» имеет столь долгосрочных клиентов и столь они уверенны в возможностях и финансовой мощи «Ингосстраха», что у нас нет оснований волноваться, если вдруг появится конкуренция со стороны иностранных носителей риска, так скажем. Дело в том, что ВТО, конечно, может в какой-то степени благоприятно повлиять, поскольку увеличится, может, в какой-то степени товарооборот России с остальным миром, если будут сняты всякие барьеры искусственные, которые сейчас, и так далее. А если увеличится товарооборот, то увеличатся операции российского страхового рынка. Но «Ингосстрах» не имеет оснований, он вполне уверен в своих силах, и не боится возможной большей конкуренции со стороны иностранных страховых компаний.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Ну что ж, спасибо вам. Я еще раз поздравляю вас с 60-летием. Вячеслав Щербаков - президент компании «Ингосстрах», Рудольф Шураев – ветеран компании «Ингосстрах» - были у нас в гостях.
В.ЩЕРБАКОВ: Спасибо за поздравление.
Р.ШУРАЕВ: Спасибо.
ИНГОССТРАХ (Иностранное государственное страхование),
1) система органов государственного страхования в СССР в 1947-91. Ингосстрах образован как Управление иностранного страхования СССР (постановление СМ СССР от 16.11.1947) на базе Управления иностранных операций Госстраха СССР (смотри в статье Росгосстрах). Кроме того, в систему Ингосстраха вошли учреждённые Наркоматом внешней торговли СССР и Центросоюзом акционерные страховые общества - британский «Блэкбалси» (основано в 1925 в Лондоне) и германский «Софаг» (в 1927 в Гамбурге). 2.6.1948 Ингосстрах перешёл в подчинение Министерства финансов СССР. Первоначально Ингосстрах осуществлял 5 видов страхования: грузов; каско судов; гражданской ответственности; от огня; перестрахование на международном рынке. В 1950-70-е годы по мере расширения международного экономического сотрудничества СССР с зарубежными странами были открыты представительства Ингосстраха в Финляндии, Австрии, Пакистане, Египте, Афганистане, Алжире, Мали, Индии, на Кубе. С 20.7.1972 Ингосстрах получил статус Главного управления Министерства финансов и одновременно во взаимоотношениях с контрагентами - акционерного общества, именуемого «Страховое акционерное общество СССР (Ингосстрах)». Тогда же перечень видов страхования вырос до 20 (строительно-монтажных рисков; авиационный; ответственности судовладельцев и др.). В 1980 Ингосстрах - официальный страховщик XXII Олимпийских игр в Москве. С конца 1980-х годов начал осуществлять операции по страхованию космических рисков, кредитному страхованию и др. С принятием Закона СССР «О кооперации» в 1988 Ингосстрах стал проводить также все виды страхования, осуществляемые Главным правлением государственного страхования СССР. Открыл филиалы в Ленинграде, Свердловске, Минске, Киеве, Вильнюсе, Ашхабаде и других городах СССР.
2) Российское акционерное общество. Образовано 26.6.1991 как ЗАО «Страховое акционерное общество "Ингосстрах"» на базе прежнего АО. В 1993 году преобразовано в АО открытого типа. С 10.7.1996 официальное название - «Открытое страховое акционерное общество "Ингосстрах"». Правление - в Москве. По его инициативе в ноябре 1997 в результате обмена акциями создана транснациональная группа «Ингосстрах», которая в 2004 преобразована в международную группу «ИНГО», объединившую 7 дочерних компаний за рубежом и 7 - на территории Российской Федерации. «Ингосстрах» имеет 87 филиалов на территории Российской Федерации, а также представительства в Китае, Индии, Казахстане, Узбекистане, Азербайджане, Украине. Осуществляет все виды страхования, предусмотренные российским законодательством, а также основные виды страхования по международному праву.
Лит.: Журавлев Ю. М. Иностранное страхование в СССР. М., 1983; Государственное страхование в СССР. М., 1991; Ингосстрах: опыт практической деятельности. М., 1996; Ефимов С. Л., Акимов В. В., Борзых В. Н. Страховое дело в России: вехи истории. М., 1997.
Датой образования ОСАО «Ингосстрах» является 16 ноября 1947г., и поначалу осуществлял пять видов деятельности: страхование грузов, каско судов, страхование от огня, страхование ответственности и перестрахование. 1950-1960 гг. было положено начало работы «Ингосстраха» за границей. Открылись представительства в Финляндии, Пакистане, Египте, Афганистане, Алжире, Мали, Кубе и др.
Начиная с 1972г. «Ингосстрах» начал проводить операции по страхованию ответственности судовладельцев, строительно-монтажному и авиационному страхованию. В этом же году перечень видов страхования расширился до двадцати. Компания приступила к осуществлению операций по страхованию космических рисков, кредитному страхованию, страхованию совместных предприятий, различным видам страхования гражданской и профессиональной ответственности.
В начале 90-х гг. «Ингосстрах» был зарегистрирован в качестве акционерного общества закрытого типа, но по прошествии нескольких лет его преобразовали в акционерное общество открытого типа. В конце 90-х было подписано соглашение о создании транснациональной группы «Ингосстрах».
В условиях кризиса 1998г. «Ингосстрах» продемонстрировал положительную динамику развития, сохранив главное - доверие клиентов и одну из самых профессиональных российских команд в области страхования. Оплаченный уставный капитал компании увеличился с 30 до 80 млн.р. К 2002г. «Ингосстрах» обладал лицензиями на проведение 77 видов страховых операций, а региональная сеть компании насчитывала 140 структурных единиц. Уставный капитал увеличился до 500 млн.р. Подписан новый договор о транснациональной группе (ТНГ) «Ингосстрах».
В конце 2005г. компании выданы новые бланки лицензий С № 0928 77 и П № 0928 77, в соответствии с которыми компания имеет право осуществлять все виды страхования (с учетом специализации страховщиков), установленные ст. 32.9 Закона РФ «Об организации страхового дела в Российской Федерации», а также перестраховочную деятельность. В 2005г. сборы страховых премий «Ингосстраха» превысили 1 млрд.долл. - впервые за всю почти 60-летнюю историю компании.
«Ингосстрах» становится дважды лауреатом премии «Финансовая Элита России». «Лучшей страховой компанией России» два года подряд становится «Ингосстрах». Во второй половине 2007г. «Ингосстрах» занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний по сумме страховых взносов по добровольному страхованию, иному, чем страхование жизни.
В 2009г. «Ингосстрах» объявил об открытии нового направления деятельности - «Ингосстрах Exclusive» для обслуживания клиентов, страхующих имущество в категории премиального ценового сегмента. Основное преимущество нового предложения «Ингосстраха» - максимальная простота и удобство при взаимодействии со страховщиком. Осенью компания предложила клиентам новый продукт «Ретромобиль», специально разработанный для владельцев раритетных выставочных и коллекционных автомобилей. «Ингосстрах» и крупнейший медицинский страховщик экспатов в Европе «Bupa International» запустили совместную программу международного медицинского страхования. Она предназначена для работающих в России иностранных граждан, россиян, трудящихся за рубежом, а также любого российского гражданина, который стремится получить доступ к медицинской помощи мирового уровня .
Сегодня ОСАО «Ингосстрах» -- одна из крупнейших универсальных компаний федерального уровня, обладающая высочайшей финансовой устойчивостью и хорошо сбалансированным страховым портфелем, и один из лидеров отечественного страхового рынка как по объему страховой премии и сумме выплаченного страхового возмещения, так и по основным балансовым показателям. Уставный капитал компании составляет 2,5 млрд.р. Услуги компании доступны не только в России, но и за рубежом.
С каждым годом компания расширяется и наращивает свой капитал. Можно проследить положительную динамику в развитии имущественного страхования в данной компании (рис. 2.1)
Рис. 2.1.
Ответственность перед клиентами по полной сумме возможных убытков ОСАО «Ингосстрах» несет благодаря высокой финансовой устойчивости, значительным объемам собственных средств компании и надежным перестраховочным программам. В числе партнеров по перестрахованию -- ведущие международные компании: AIG, Allianz, AXA, CCR, Gen Re, Hannover Re, синдикаты Lloyd"s, Munich Re, Partner Re, QBE, SCOR, Swiss Re, Transatlantic Re, XL Re и др.
Услуги «Ингосстраха» доступны на всей территории РФ благодаря широкой региональной сети, включающей 87 филиалов. Точки продаж компании действуют в 214 городах России.
Шесть представительств «Ингосстраха» осуществляют свою деятельность на территории стран ближнего и дальнего зарубежья. Офисы компании действуют в Азербайджане, Казахстане, Узбекистане, Украине, Индии, Китае.
Основными видами деятельности ОСАО «Ингосстрах» на сегодняшний день являются: страхование имущества и ответственности юридических лиц, страхование специальных рисков, страхование грузов, страхование космических и авиационных рисков, страхование судов и ответственности судовладельцев, страхование транспортных операторов, страхование кредитных рисков, добровольное медицинское страхование, автострахование, страхование туристов, личное страхование, перестрахование, маркетинг, инвестиционная деятельность и прочее .
«Ингосстрах» играет весьма заметную роль в российском страховом сообществе, являясь постоянным членом ряда ассоциаций российских страховщиков и принимая активное участие в разработке законодательных инициатив, направленных на совершенствование правовой базы национального страхования.
СПАО «Ингосстрах» - крупная универсальная страховая компания, основной участник страховой группы «ИНГО». Относится к категории системообразующих российских страховых компаний. C 2004 по 2014 год «Ингосстрах» стабильно удерживал место в тройке крупнейших страховщиков и перестраховщиков России. По итогам 2017 года компания заняла пятое место по сборам на рынке прямого страхования.
За 9 месяцев 2018 года страховщик получил 61,67 млрд рублей премий. Сумма выплат за этот период составила 28,98 млрд рублей, уровень выплат - 47,21%. В целом сборы СПАО «Ингосстрах» за 2018 год составили 91,7 млрд рублей (прирост 9%).
Компания имеет около 100 филиалов и представительств, расположенных в 77 регионах РФ. Головной офис находится в Москве.
История компании
Компания «Ингосстрах» была создана в 1947 году. Тогда в советском монополисте, Госстрахе СССР, было выделено специальное управление иностранного страхования (Ингосстрах). Компания, созданная для защиты интересов Советского Союза за рубежом, активно занималась страхованием грузов, ответственности, каско судов, а также перестрахованием, сотрудничала с крупнейшими мировыми лидерами на банковском и страховом рынке, и вскоре бренд «Ингосстрах» стал хорошо узнаваемым на Западе.
В течение следующих 20 лет страховщик динамично развивал свой бизнес за границей: представительства Ингосстраха открылись в 13 странах, в том числе в Финляндии (позже подразделение было преобразовано в «дочку» «ИнгоНорд»), Австрии (страховое общество «Гарант»), Пакистане, на Кубе, во Франции и других странах (некоторые из этих отделений были впоследствии закрыты по разным причинам). Одновременно расширялся и перечень предоставляемых Ингосстрахом услуг: к началу 1970-х годов компания занималась 20 видами страхования.
В 1991 году «Ингосстрах» был преобразован в акционерное общество, а год спустя началась его приватизация. Основным владельцем страховщика стал Автобанк - ему досталось 34,4% акций, другим акционером выступила компания «МТК-Холдинг» (4,8%). Год спустя 16,9% акций «Ингосстраха» получил «Крестовский пушно-меховой комплекс» экс-сотрудника органов внутренних дел, предпринимателя Андрея Андреева.
К 2001 году в результате проведения нескольких очередных размещений акций «Ингосстраха» и увеличения уставного капитала компании до 100 млрд рублей у государства осталось всего 2,5% акций страховщика. К этому времени «Ингосстрах» уже успел восстановить свои позиции на международном рынке, пошатнувшиеся после распада Советского Союза и кризиса 1998 года. Региональная сеть страховщика на территории России достигла 140 подразделений, успешно работала транснациональная страховая группа «Ингосстрах» (в нее вошли 27 страховых компаний из 17 стран мира).
Осенью 2001 года контрольные пакеты «Ингосстраха» и Автобанка были куплены структурами Романа Абрамовича и Олега Дерипаски - компаниями «Сибнефть» и «Сибирский алюминий» (позже - «Базовый элемент»), а также действовавшей по поручению владельцев «Русала» ГМК «Нафта-Москва». Сделка, ставшая крупнейшим событием на финансовом рынке, сопровождалась громким скандалом: Андрей Андреев утверждал, что у него украли бизнес, и пытался оспорить продажу. Год спустя партнеры Дерипаски вышли из числа акционеров «Ингосстраха», основным владельцем страховщика стал контролируемый олигархом «Базовый элемент».
Практически сразу у Дерипаски, намеревавшегося создать на базе «Ингосстраха» суперстраховщика, появился партнер. Компании были необходимы финансовые вливания: в тот период «Ингосстрах» сдал позиции на рынке и покинул топ-10 крупнейших российских страховщиков. Таким партнером стал председатель совета директоров инвесткомпании «Тройка Диалог» Александр Мамут (Дерипаске и Мамуту принадлежали около 60% и 38,5% акций страховщика соответственно).
Компания начала активно развивать розничный бизнес, в частности, создавала инфраструктуру для продаж полисов ОСАГО. В результате в 2004 году «Ингосстрах» занял третье место в списке крупнейших российских страховщиков (20,4 млрд рублей собранной премии), а также третью позицию среди страховщиков ОСАГО (2,8 млрд рублей собранной премии). Тогда же на базе транснациональной страховой группы «Ингосстрах» была сформирована международная страховая группа «ИНГО», в которую вошли «дочки» «Ингосстраха» в странах ближнего и дальнего зарубежья.
В 2007 году Александр Мамут без ведома Олега Дерипаски продал принадлежащий ему пакет акций «Ингосстраха» структурам чешского олигарха Петра Келлнера (владел финансовой группой PPF). Сумма сделки оценивалась в 700 млн долларов. Дерипаска не смирился с продажей и пытался размыть долю нежелательного миноритария, увеличив уставный капитал «Ингосстраха» в четыре раза, но безуспешно.
Между тем PPF договорилась о партнерстве с одним из крупнейших в Европе страховщиков - итальянской страховой группы Generali. Стороны объявили о создании совместного предприятия Generali PPF Holding, целью которого было развивать страховой бизнес в Центральной и Восточной Европе и занять 10% этого рынка (доля итальянцев в Generali PPF Holding составляла 51%, но акции «Ингосстраха» в совместную компанию внесены не были). Таким образом, «Ингосстрах», намеревавшийся агрессивно развиваться на этой территории, вступил в корпоративный конфликт со своим акционером. Акционерная война закончилась лишь в 2013 году, когда итальянская Generali стала владельцем чешского пакета акций «Ингосстраха» (38,5%).
Достижения компании
В 2015, 2016 и 2017 годах «Ингосстрах» стал лауреатом премии «Финансовая элита России». Также компания стала обладателем премии «IT-Лидер» за выдающийся вклад в развитии информационных технологий в России.
«Ингосстрах» является членом более 90 профессиональных сообществ, в числе которых: Всероссийский союз страховщиков, Российский союз автостраховщиков, Международный союз авиационных страховщиков, Межрегиональный союз Медицинских страховщиков, НО «Национальный союз агростраховщиков, НО «Национальная Ассоциация Страховщиков Атомной Отрасли», Национальный Союз зернопроизводителей и ряда других организаций.
По состоянию на 3 октября 2018 года «Ингосстрах» входит в список страховщиков, которые вправе осуществлять страхование ответственности застройщиков (в список включены 11 компаний и одно общество взаимного страхования).
Прямые акционеры: ООО «Гранит» (16,29%, конечный собственник - Евгений Агарков), ООО «Бекар-Сервис» (16,03%, конечными владельцами через ряд компаний с сентября 2018-го являются Алексей Коновалов и Андрей Панов), ООО «Новый капитал» (15,85%), ООО «Дженерали Руссиа Энд Си-Ай-Эс» (15,85%), ООО «Софт-Карат» (15,68%, конечный владелец - Виктория Бражник), Олег Дерипаска (10%), ООО «Вега» (6,75%), акционеры-миноритарии (3,55%). Конечным владельцем ООО «Новый капитал» и ООО «Дженерали Руссиа Энд Си-Ай-Эс» является компания Assicurazioni Generali S.p.A., Италия.
Совет директоров: Олег Виханский, Александр Григорьев, Павел Езубов, Джорджио Каллегари, Артем Леонтьев, Паоло Скарони, Константин Соколов, Валерий Хохлов, Лучано Чирина.
Правление: Михаил Волков, Алексей Галахов, Алла Подгорнова, Илья Соломатин, Алексей Власов, Татьяна Комарова, Алексей Клепиков, Вадим Коровин, Александр Гогленков.
Партнеры: Сбербанк, Альфа-банк, Промсвязьбанк, ВТБ 24, Газпромбанк,
Партнеры по перестрахованию: AIG, Allianz, AXA, CCR, Gen Re, Hannover Re, синдикаты Lloyd’s, Munich Re, Partner Re, QBE, SCOR, Swiss Re, Transatlantic Re, XL Re и др.
