Конного клуба со скрупулёзной точностью представляет характеристику предприятия, описывает его структурную деятельность.
Услуги, перечисленные в экономическом анализе, дают ясное представление о прогнозируемых планах и развитии бизнеса.
Это созданный руководителем и его командой финансистов справочник, который указывает на цель создания заведения, производственную технологию и разработанный маркетинг.
Цели конного клуба, как и любых вновь созданных организаций, направлены на получение доходности и достижения популярности у населения, заинтересованного в данной сфере деятельности.
Идея создания предприятия состоит из следующих критериев:
Какой бы масштабности не была первоначальная задумка, она требует инвестиционных вложений. Лучше начинать с собственного стартового капитала, соразмерного с планом, рассчитанного до мелочей на будущую отдачу. Кредитные средства сможет аннулировать только постоянный источник дохода, с ним не справится вновь созданное предприятие.
К примеру
В итоге получается проект не бюджетный, вложения нужны в количестве 19 200 000 руб. Если нет собственной земли, найти выход можно, если арендовать её.
Освоение надела состоит из возведения на участке:
Первоначальный этап потребует затрат не меньше 7 млн. руб. Прежде чем заводить лошадей следует предусмотреть наличие кормов, обслуживающих их профессиональных сотрудников и создание комфортных условий для всех обитателей.
Проект конного клуба включает приобретение инструментов необходимого для ухода за помещениями и устройства в денниках поилок, кормушек.
Оборудование содержит в своём составе многие важные моменты, которые нужно учесть во время планирования, включая закупку:
Меньше 1,5 млн. руб. не получится потратить на предметы первой необходимости, если включить санитарные и медикаментозные средства. с первого дня необходимо чистить, ухаживать за телом, кожей и шерстным покровом, в питательный рацион включать полноценные витаминизированные корма.
В клубы закупают только породистых особей, а одна такая лошадь стоит по минимуму 250 000 руб.
Предусмотрено приобретать уже подготовленных, прошедших дрессировку животных. Выращиванием и воспитанием, будущих представителей конных клубов, занимаются специализированные фермы.
Расчет каждого этапа начинается не с выяснения получения будущих бонусов, а с распределения затратных статей. Прибыль должна закладываться после учета всех расходов. В эффективном производстве всегда работает, подготовленный по своему направлению, профессиональный персонал, начиная с уборщиков и подсобников, ведущих хозяйственную деятельность.
Принять понадобится специалистов:
Каждый человек на своём месте позволит в скором времени окупить вложенные инвестиции и добиться прибыли, поэтому трудиться в этом виде бизнеса в небольшом хозяйстве должно около 30 сотрудников. Каждый из них будет получать достойную зарплату, иначе не получится такая же отдача, а это, прежде всего запланированные затраты.
Предприниматель вне зависимости от его финансовых возможностей, прежде всего, просчитывает возможные риски. Богатыми становятся люди, которые предусматривают все плюсы и минусы, выбирая направление для своей деятельности. На весы кладут способность осилить преграды, встающие на пути их производственного развития и практические возможности.
В данном случае владелец клуба рискует:
Только человек способный бороться в сложной сфере деятельности со временем занимает свою положенную шкалу. Приходит опыт ведения подобного хозяйства, руководства людьми и , появляются нужные связи и знакомства.
Прежде чем доверить финансовое планирование побранному для этих целей персоналу хозяин рассчитывает, сможет ли он осилить ежемесячный расход. Нужно предусмотреть:
В итоге потребуется оплатить 1690 000 руб. Все цифры предположительные, каждый заводчик рассчитывает на индивидуальные возможности и траты.
Без планирования будущих доходов невозможно представить работу заведения, поэтому заранее выбирают наиболее прибыльные направления и предоставления услуг.
На практике можно распланировать доход, предоставляя:
Приблизительную выручку, которую можно получать на территории клуба составляет 1800000 руб.
Простой математический расчет показывает:
1800 000 – 1690 000 = 110 000
Первый этап хозяйствования выявил рентабельность предприятия в пределах 6 %.
Постепенно проблемы будут уменьшаться, качество и количество услуг увеличиваться и процент результата деятельности возрастет.
Не в каждом регионе на достойном уровне развит конный спорт. Это не значит, что нет желающих, заняться культурной верховой ездой на лошадях, поэтому важно занять вовремя пустующую бизнес шкалу, который в будущем принесет реальный доход.
Создать единые рекомендации, как открыть своё дело быстро и эффективно, просто не возможно из-за влияния многих совокупных факторов. Можно лишь прислушаться к советам коневодов, прошедших через все перипетии бюрократических трудностей, выживших в условиях рыночной экономики, искренне любящих и преданных своему делу.
Основные моменты, которые существенно влияют на продуктивность работы, принадлежат:
Для открытия ООО понадобится следующая документация и действия:
Прежде чем начать собирать документальную базу следует:
Реклама служит двигателем в развитии бизнеса на первоначальном этапе, с её помощью привлекаются клиенты, из этих средств будут погашаться затраты. Многие заинтересованные лица возможно передадут своих питомцев на содержание в заведение, а эта существенная доходная статья.
Типовой бизнес-план конно-спортивного клуба (с финансовой моделью). Предназначен для банка или инвестора для обоснования инвестиций в открытие конно-спортивного клуба. Автор - компания "АМИКО".
| Исполнитель | АМИКО | |
| Дата | 07.09.2016 | |
| Количество страниц | 115 стр. | |
| Цена | 26 000 руб. 26000 RUB | |
| КУПИТЬ | ||
| Версия для печати | ||
|
После оформления и оплаты заказа в течение 1 (одного) рабочего дня маркетинговое исследование / бизнес-план будет выслано на указанную электронную почту. Бухгалтерские документы будут переданы по обычной почте. Наши менеджеры свяжутся с Вами по указанным телефонам. |
||
|
диаграмм - 13, графиков - 6, таблиц - 26 |
||
Цель проекта – разработать бизнес-план конно-спортивного клуба с финансовой моделью.
К бизнес-плану прилагается финансовая модель с расчетами.
В автоматизированную модель в формате Exсel можно вносить изменения, при их внесении модель изменяется автоматически.
В расчетах предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться как за счет средств инвестора (стороннего инвестора), так и за счет заемных средств.
В бизнес-плане рассмотрены:
Инвестиции:
Основные участники рынка оказания услуг по конному спорту:
Финансовая модель содержит расчёты показателей эффективного продвижения конно-спортивного клуба, в данной модели рассчитаны показатели чистой прибыли, рентабельности продаж, норма доходности, срок окупаемости проекта.
Привлекательность рынка:
Бизнес-план содержит 13 диаграмм, 26 таблиц, 12 рисунков, и 6 графиков.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА...4
2. РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ...8
2.1. РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ...8
2.2. ПОЛУЧЕНИЕ ВЕТЕРИНАРНОГО УДОСТОВЕРЕНИЯ...8
3. МАРКЕТИНГ...10
3.1. КЛАССИФИКАЦИЯ ПОРОД ЛОШАДЕЙ...10
3.2. ВИДЫ КОННОГО СПОРТА...18
3.3. ХАРАКТЕРИСТИКА КОННОЗАВОДСТВА В РОССИИ...22
3.4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОННО-СПОРТИВНЫХ ХОЗЯЙСТВ МОСКВЫ...24
3.5. ПРОФИЛИ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ...30
3.5.1. КСБ «Сокорос»...30
3.5.2. ОАО «Конноспортивный комплекс «Битца»...38
3.5.3. КСК «Русский алмаз»...43
3.5.4. МСК «Сивка»...43
3.5.5. КСК «Амадей»...44
3.5.6. КСК «Новый Век»...45
3.5.7. КСК «Белая Дача»...48
3.5.8. КСК «Люберецкий конный двор»...51
3.5.9. КСБ «ЦСКА»...53
3.5.10. КСК «Нагорное»...55
3.5.11. ШВЕ «Регион»...56
3.6. ВЫРУЧКА ОТ ПРОЧЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ СПОРТА...59
3.6.1. Выручка в разрезе федеральных округов...59
3.6.2. Выручка в разрезе регионов...62
4. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА...66
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН...68
6.1. СТРУКТУРА ПЛОЩАДЕЙ КОННО-СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА...68
6.2. СТРОИТЕЛЬСТВО КОННО-СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА...68
6.3. ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ КСК...69
6.4. ПОТРЕБЛЕНИЕ КОРМА...71
6.5. ПЕРСОНАЛ...74
6.6. ПАРАМЕТРЫ ПОСТУПЛЕНИЙ КОННО-СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА...74
6.7. ПАРАМЕТРЫ РАСХОДОВ КОННО-СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА...76
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН...78
7.1. ОБЪЕМ И НАПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ...78
7.2. СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИЙ...79
7.3. СТРУКТУРА ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ...80
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН...82
8.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА...82
8.2. УСЛОВИЯ И ДОПУЩЕНИЯ, ПРИНЯТЫЕ В РАСЧЕТАХ...82
8.3. ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ И ПЛАН ДОХОДОВ...85
8.4. ПЛАН РАСХОДОВ...90
8.5. ОБСЛУЖИВАНИЕ КРЕДИТА...93
8.6. НАЛОГОВЫЕ ВЫПЛАТЫ...95
8.7. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ...98
8.8. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ...102
8.9. ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ...107
8.10. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ...109
9. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТИ ИХ СОКРАЩЕНИЯ...112
10. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО»...114
Список диаграмм
Диаграмма 1. Наличие/отсутствие услуг в 10 наиболее популярных конно-спортивных комплексах
Диаграмма 2. Структура выручки от прочей деятельности в области спорта, 2015г., 1 кв., %
Диаграмма 3. Структура выручки от прочей деятельности в области спорта по федеральным округам, 2015г., %
Диаграмма 4. Структура выручки от прочей деятельности в области спорта субъектам РФ, янв-мар.2016г., %
Диаграмма 5. Структура выручки от прочей деятельности в области спорта субъектам РФ,2015г., %
Диаграмма 6. Структура затрат на строительство конно-спортивного комплекса
Диаграмма 7. Структура затрат на оборудование для КСК
Диаграмма 8. Структура инвестиционных вложений по направлениям затрат
Диаграмма 9. Структура оборотных средств по периодам планирования
Диаграмма 10. Структура оборотных средств по направлениям затрат
Диаграмма 11. Структура поступлений по видам услуг
Диаграмма 12. Структура текущих затрат в целом по проекту
Диаграмма 13. Структура налоговых выплат по проекту
Список таблиц
Таблица 1. Исходные показатели по проекту.
Таблица 2. Показатели эффективности проекта.
Таблица 3. Конно-спортивные комплексы Москвы
Таблица 4. Наиболее популярные конно-спортивные комплексы Москвы и их характеристика
Таблица 5. Бухгалтерский баланс КСБ "Сокорос", 2012-2014 гг., тыс. руб.
Таблица 6. Отчет о прибылях и убытках КСБ "Сокорос", 2012-2014гг., тыс. руб.
Таблица 8. Бухгалтерский баланс ОАО "Конноспортивный клуб "Битца» за 2012-2014 гг., тыс. руб.
Таблица 9. Отчет о прибылях и убытках ОАО "Конноспортивного комплекса "Битца", тыс. руб.
Таблица 11. Услуги, предоставляемые КСК "Белая Дача".
Таблица 12. Выручка от прочей деятельности в области спорта по федеральным округам, 2010-янвв-мар. 2016, тыс. руб.
Таблица 13. Выручка от прочей деятельности в области спорта по субъектам РФ, 2010-янв-мар. 2016 гг., тыс. руб.
Таблица 14. Структура площадей конно-спортивного комплекса
Таблица 16. Стоимость строительства конно-спортивного комплекса
Таблица 17. Стоимость и перечень оборудования для конно-спортивного комплекса
Таблица 18. Параметры закупки корма для КСК
Таблица 19. Объем потребления корма, кг
Таблица 20. Динамика затрат на закупку корма
Таблица 21. Персонал и фонд оплаты труда
Таблица 22. Объем услуг конно-спортивного комплекса по их видам
Таблица 23. Стоимость услуг конно-спортивного комплекса
Таблица 24. Расходы на электроэнергию
Таблица 25. Структура первоначальных вложений
Таблица 27. Исходные показатели проекта
Таблица 28. План доходов
Таблица 29. План расходов по периодам планирования
Таблица 30. Обслуживание заемных средств
Таблица 31. Налоговые выплаты
Таблица 32. Отчет о движении денежных средств
Таблица 33. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 35. Расчет точки безубыточности проекта
Таблица 34. Показатели эффективности проекта
Таблица 26. Качественный анализ рисков
Список графиков
График 1. План доходов
График 2. Обслуживание заемных средств
График 3. Динамика выручки, затрат и прибыли
График 4. Динамика чистой прибыли
График 7. Точка безубыточности по проекту
График 5. NPV проекта и не дисконтированный денежный поток в целом
График 6. NPV проекта и не дисконтированный денежный поток для инвестора
Список рисунков
Рисунок 1. Арабская лошадь.
Рисунок 2. Английская чистокровная лошадь.
Рисунок 3. Азербайджанская лошадь.
Рисунок 4. Тракененская лошадь.
Рисунок 5. Клейдесдаль
Рисунок 6. Донская лошадь.
Рисунок 7. Орловский рысак.
Рисунок 8. Монгольская лошадь.
Рисунок 10. Территория Конноспортивного комплекса "Битца".
Рисунок 12. Главный плац и манеж КСК "Новый Век".
| название | дата | цена |
|
Типовой бизнес-план сауны
Бизнес-план сауны с финансовыми расчетами. Открыть сауну как выгодный бизнес. Расчет инвестиций в бизнес-план сауны. Расчетный… |
24.10.2008 | 20 000 руб. |
|
Типовой бизнес-план букмекерской конторы (с финансовой моделью)
Бизнес-план букмекерской конторы с финансовой моделью. Открыть букмекерскую контору как выгодный бизнес. Инвестиции в бизнес-план… |
01.08.2018 | 29 000 руб. |
|
Типовой бизнес-план салона экспресс-маникюра (с финансовой моделью)
Бизнес-план маникюрного салона с финансовыми расчетами. Открыть маникюрный салон как выгодный бизнес. Расчет инвестиций в… |
02.04.2014 | 24 000 руб. |
Расчеты актуальны на 2019 год
MS Word Объем: 68 страниц
Бизнес-план
Отзывы (162)
Данный бизнес-план коневодства позволит наладить дело по разведению лошадей для продажи или открытия собственного спортивного коневодческого клуба. Проходит время, когда развлечения и активный отдых были однотипными, теперь можно предложить клиентам отличное времяпровождение в конно-спортивном клубе. Для того, чтобы данное начинание пошло гладко, следует сразу же внимательно изучить статьи затрат, ведь коневодство, а также конный туризм - затратный бизнес, требующий профессионального подхода, огромного опыта и оборудования на высшем уровне.
Представленный бизнес-план по созданию конного спортивного клуба - тщательно просчитанный документ, где можно найти сметы на подготовительные работы, где освящены вопросы, связанные с законодательными актами в данной сфере. Вам будет подсказано, какая разрешительная документация обязательна при введении в эксплуатацию конюшен, какие породы лошадей можно подобрать для будущего начинания. Заводчики лошадей - это особа каста, фанатики своего дела, которые мечтают о том, чтобы каждая лошадка соответствовала высоким стандартам.
Изучив образец бизнес-плана разведения лошадей, вы сможете окунуться в мир цифр и точных расчетов для того, чтобы эта затея нашла блестящее воплощение. Задумайтесь о том, что лошадям будет необходим постоянный уход, а если вы собрались ввести конный клуб или даже ипподром в эксплуатацию, то следует понимать, что данное начинание достаточно затратное, однако и прибыльное, рассчитанное на тех, кто может позволить себе сделать любовь к лошадям своим хобби.
В современных экономических условиях открытие собственного конного клуба выглядит настоящей авантюрой. Но даже в такой непростой ситуации некоторым частным конюшням удалось увеличить долю рынка. Как правило, в более выигрышном положении находятся небольшие конные клубы, а вот крупным выживать приходится намного сложнее. Эконом-формат позволяет владельцам частных конюшен сократить расходы, что дает возможность не только сводить концы с концами, но и рассчитывать на более-менее приличную прибыль.
Решение открыть частную конюшню чаще всего приходит в голову настоящим фанатам. Бизнес с лошадьми редко становится источником солидного дохода, тем не менее, предпринимателям, которых удовлетворяет более скромный формат, этот бизнес подходит идеально. Основной доход таким конюшням приносят конные прогулки, которые владельцы организуют на массовых мероприятиях, в городских парках. Владельцам крупных клубов, основу которых составляют дорогие рысаки, такой вариант развития бизнеса, конечно же, не подходит.
Если такая идея, как бизнес на коневодстве и конных прогулках, не выходит у вас из головы, постарайтесь придать ей более четкие очертания. Прежде всего, определитесь с форматом бизнеса, просчитайте вероятные расходы и доходы, что поможет вам принять окончательное решение. Учтите, что значительную статью затрат составит не только покупка лошадей, но и приобретение или аренда земельного участка, площадь которого должна быть как минимум 8-10 соток из расчета на 4-5 лошадей.
Определяя сумму, которая понадобится на приобретение лошадей, принимайте во внимание цели вашего клуба. Если вы решили начать такой бизнес, как катание на лошадях, то для этого подойдут обычные животные, за которых редко просят 30-50 тыс. рублей. Совсем иное дело – породистые скакуны, их стоимость начинается обычно с 200 тыс. рублей. Для такого бизнеса, как солидный конно-спортивный клуб, рассчитанный на клиентов с высокими доходами, следует приобретать именно таких лошадей.
Открывая свой бизнес – конюшню, многие предприниматели предлагают своим клиентам такие услуги, как содержание чужих лошадей. Но для этого необходимо располагать очень хорошие условия – это просторные конюшни, сухие денники, и, безусловно, опытные работники по уходу за животными. Состоятельные клиенты предъявляют очень высокие требования к условиям содержания своих любимцев. Но если вам удастся заработать положительную репутацию – от желающих воспользоваться вашими услугами не будет отбоя. Особой рекламы солидным конно-спортивным клубам, как правило, не требуется, вполне достаточно рекомендаций людей, которые уже обращались к вам.
Рентабельность данного бизнеса не слишком высока – в пределах 20-30 %. Срок окупаемости обычно составляет 4-5 лет. Будет ли выгодным открытие конно-спортивного клуба – зависит от многих нюансов. И даже некоторая доля везения может оказать существенное влияние на развитие бизнеса. Но полагаться только лишь на случай – поведение, не достойное настоящего предпринимателя. В таком важном деле необходимо полагаться на грамотный пример бизнес-плана коневодства с готовыми расчетами, с помощью которого вам удастся преодолеть любые вероятные трудности.
Конный клуб – это бизнес для настоящих фанатов. Открывают его в первую очередь не для заработка, а для души. Вкладывают в конный бизнес люди не только деньги, но и душу. Обычно, такие предприниматели, так или иначе, связали свою жизнь с лошадьми. Поэтому рассматривать эту идею только лишь в качестве получения дохода не стоит.
Бизнес план конного комплекса находится пока в зачаточном состоянии в нашей стране. Элитных клубов весьма мало, чуть больше конно-спортивных клубов для всех желающих. Конкуренция также крайне низкая.
Инвестиции в конный бизнес
Бизнес план конного клуба предполагает немалые затраты. Минимальный размер инвестиций составляет 10 миллионов рублей, из которых:
Поиск земли
Для работы спортивного клуба, прежде всего, необходимо выполнить 5 основных шагов:
Для работы крупного конного комплекса необходимо 20-25 человек персонала и около 30 лошадей.
При поиске сотрудников сложность заключается в том, что в нашей стране нет государственных школ по выпуску таких кадров. Выпускники спортивных школ редко остаются надолго в этой сфере. Аналогичная ситуация с конюхами, коневодами и ветеринарными врачами. Что делать? В таком случае рекомендуется приглашать зарубежных специалистов для обучения сотрудников конного клуба.
Способы заработка конного клуба
Основной список услуг спортивного клуба:
Поиск клиентов
Найти клиентов можно как бесплатно, так и с помощью платной рекламы. Наиболее эффективными способами продвижения конно-спортивного комплекса – социальные сети, местные форумы, доски объявлений.
Чтобы бизнес окупил себя, достаточно одного клиента в день. Найти его не так сложно. А в выходные дни их количество увеличится.
Учитывая, что стоимость одного урока составляет 600 рублей, то в месяц выручка равняется 18 тысяч рублей. То есть, содержание одной лошади окупится за 2 месяца.
Первым посетителям, если они остались довольны уроками, можно предложить покупку абонемента. 5 абонементов равны 15 тысячам рублей.
Неплохо сэкономить на обслуживании конного клуба можно, привлекая волонтеров. Огромное число подростков и молодых людей будут рады помогать с лошадьми бесплатно или за мизерную оплату.
Конный бизнес — для настоящих фанатов лошадей
Покупка лошади
Для успешной работы конного комплекса необходимо покупать лошадь в возрасте 15 лет. Молодые нуждаются в воспитании, на что уйдет много времени и сил, а ведь начать зарабатывать хочется уже сейчас.
Что касается масти, то многие клиенты предпочитают серую масть.
По прогнозам, чистая прибыль такого бизнеса составляет 500 тысяч рублей в месяц, рентабельность – 20%. Окупаемость вложений наступит не ранее, чем через 3 года после начала работы конного клуба.
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Кафедра «Экономика, менеджмент и маркетинг»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Бизнес-планирование»
Тема: Бизнес-план конноспортивного клуба
Липецк 2014
план риск бизнес клуб
Введение
2. Описание бизнеса
3. Анализ бизнес-среды
4. План маркетинга
5. Производственный план
5.1 Инвестиционный этап
5.2 Производственный этап
6. Организационный план
7. Финансовый план
8. Оценка риска
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Приложение 10
Заключение
Введение
Составление бизнес-плана - это очень важный этап в становлении бизнеса организации. Бизнес-план - это документ, представляющий собой стратегический план создания и развития бизнеса предприятия, а также содержащий информацию о предполагаемых потребностях и ожидаемых от его реализации результатах. В бизнес-плане отражаются цели и задачи проекта, описываются основные этапы его реализации и перечень необходимых затрат, а также определяется количество собственных и заёмных денежных средств, направленных на финансирование затрат.
На мой взгляд, тема данной курсовой работы, а именно «Бизнес-план конноспортивного клуба», является актуальной, ведь от грамотно составленного бизнес-плана целиком и полностью зависит развитие деятельности предприятия, ну и, конечно же, привлечение инвестиций и получение кредитных ресурсов.
Целью данной курсовой работы является изучение особенностей состава и содержания разделов бизнес-плана на примере конноспортивного клуба «Ковбой».
В соответствии с этим были определены следующие задачи:
1) определить состав разделов бизнес-плана;
2) описать содержание разделов бизнес-плана предприятия;
3) установить наиболее вероятные риски для проекта;
4) выявить способы минимизации урона, наносимого рисками.
Объектом исследования является бизнес-план конноспортивного клуба «Ковбой».
Предметом исследования являются разделы данного бизнес-плана.
Используемые в работе методы исследования: расчётно-конструктивный и математический методы, метод анализа и синтеза информации.
ИП Иванов И.И.
Юридический адрес:
ОКВЭД: 92.74. Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенная в другие группировки.
ИНН: 480000000002
ОКПО: 05326178
ОГРН: 1074823021049
Для реализации настоящего проекта будет осуществлено строительство конноспортивного клуба «Ковбой» на территории туристко-рекреационной зоны «Задонщина». Выбранная местность отличается благоприятными географическими (климатическими, рельефными) и экологическими условиями, а также богатым историческим наследием.
Конкуренция в отрасли конного бизнеса во всех уголках России невысока, но с каждым годом данный вид отдыха приобретает все большую популярность среди населения, поэтому прогнозируемый спрос на услуги оценивается как достаточно высокий. Первоначально клиентами будут являться местные жители и жители ближайших районов.
Спектр предоставляемых услуг включает:
Разовый прокат лошадей;
Конные походы;
Иппотерапия;
Экскурсии, открытые уроки;
Фотосессии;
Катания на санях (зимой).
Таким образом, посетители клуба будут иметь возможность увлекательно и полезно провести свободное время в любое время года.
Для их привлечения будут использованы брошюры, листовки, реклама в печатных изданиях, а также сайт в Интернете.
Инвестиционный период продлится ровно год. В это время будут осуществлены строительно-монтажные работы, закуплены необходимое оборудование и другие основные производственные фонды, подобран и обучен персонал. Численность работников составит 39 человек, большая часть из них (32 человека) - производственный персонал.
Финансирование проекта в большей степени будет осуществляться за счет заемных средств. Планируется взять кредит на сумму 21500 тыс. руб. у ОАО «Промсвязьбанк».
Применяется общая система налогообложения, однако в течение пяти лет организации, расположенные на территории ОЭЗ, освобождаются от выплаты земельного налога и налога на имущества.
Чистая прибыль=23007,53 тыс. руб.
Показатели эффективности проекта за рассматриваемый период (1 год инвестиционного этапа + 3 года производственного):
Чистый приведенный доход (NPV)=3535,82 тыс. руб.;
Индекс прибыльности (IRR)=1,2;
Дисконтированный срок окупаемости (DРР)=2,5 года;
Внутренняя норма рентабельности (IRR)=9% при ставке дисконтирования, равной 8%.
Таким образом, предлагаемый проект является эффективным и целесообразным для реализации и, кроме того, способствует развитию туризма в Липецкой области, обеспечивает налоговые поступления в местный и федеральный бюджет, а также ведет к созданию новых рабочих мест, что особенно важно в условиях села.
2. Описание бизнеса
В Липецкой области планируется строительство ипподрома как бизнес-структуры, способной предложить уже на первых порах своего функционирования целый комплекс услуг:
Разовый прокат лошадей;
Обучение верховой езде (покупка месячных абонементов);
Конные походы;
Иппотерапия;
Экскурсии, открытые уроки;
Фотосессии;
Катания на санях (зимой).
Конный спорт - один из наиболее популярных и бурно развивающихся видов мирового спорта, который зародился еще в глубокой древности.
Основными видами услуг отрасли конного спорта как отрасли развлечений являются:
Верховые прогулки;
Обучение верховой езде;
Проведение скачек;
Выращивание элитных пород лошадей и их реализация.
Рентабельность конноспортивных клубов является одной из самых высоких в индустрии развлечений. Опыт конноспортивных школ свидетельствует о том, что открытие узкоспециализированных конюшен, основная услуга которых - прокат лошадей, не является эффективным. Столь узкая специализация не позволяет окупить даже затраты на запуск школы, поэтому эксперты рекомендуют ориентироваться одновременно на несколько видов деятельности.
Планируемый проект характеризуется масштабностью и достаточно широким спектром предлагаемых услуг, поэтому его реализация преимущественно будет осуществляться за счет заемных средств. Как показывает практика, конный бизнес является высокодоходным предприятием. Планируется начать выплату процентов по кредиту уже с первого месяца реализации проекта.
Размещение конноспортивного клуба «Ковбой» планируется на территории села Скорняково Задонского района (в пределах туристко-рекреационной зоны «Задонщина»). Предполагаемыми сервисными объектами строительства ОЭЗ туристско-рекреационного типа «Задонщина» являются также гостиницы на 50 - 100 мест; ресторан и кафе, оздоровительные центры, теннисные корты, автостоянки с автосервисом, также предполагается реконструкция существующих объектов индустрии туризма и рекреации.
Что касается поддержки подобных проектов администрацией, то в 2009 году была принята ведомственная целевая программа «Развитие особых экономических зон регионального уровня туристско-рекреационного типа в Липецкой области на 2010-2015 годы». Липецкая область занимает незначительное место на рынке России, а, тем более, в мире. На ее долю приходится всего 0,1% российского рынка международных туристских прибытий. Таким образом, главная социальная цель создания конноспортивного клуба в селе Скорняково для региона - внесение вклада в развитие туризма в Липецкой области и конкретно в Задонском районе, который является одним из самых привлекательных с точки зрения туристического потенциала.
3. Анализ бизнес-среды
Внешнее окружение, которое хоть и косвенно воздействует на деятельность организации, в значительной степени определяет эффективность ее функционирования. Сложность заключается в том, что факторы микросреды не поддаются влиянию со стороны компании, поэтому должны учитываться ею особенно тщательно.
Для конного бизнеса можно выделить географические, социальные и экономические параметры внешней среды, представленные в таблице 1.
Таблица 1
Факторы макросреды для конноспортивного клуба «Ковбой»
|
Группа факторов |
Название фактора |
|
|
Географические |
Географическое положение; |
|
|
Социальные |
Тенденция к ведению активного образа жизни; Мода на конный спорт как элитный вид отдыха |
|
|
Экономические |
Покупательская способность населения; Проблема трудоустройства в сельской местности; Нехватка квалифицированных специалистов в области конного спорта; Кредитная политика банков |
|
|
Политические |
Поддержка развития туристко-рекреационных зон (ТРЗ) как особых экономических зон (ОЭЗ) со стороны администрации |
Географические факторы, включающие природные условия и рельеф местности, важны как с точки зрения содержания лошадей, так и для привлечения клиентов. Социально-экономические факторы в наиболее значительной степени определяют спрос на конные услуги. Проблемой является подбор специалистов для данной отрасли, так как конный спорт имеет свою специфику. Благоприятное влияние оказывает выделенный политический фактор, так как развитие туризма является одним из приоритетных экономических направлений в Липецкой области, а инициатива предпринимателей в этой области пользуется поддержкой со стороны администрации.
На сегодняшний день на территории России функционирует множество мелких компаний, которые предоставляют услуги конного спорта, но практически большинство из них не чувствует конкуренции, так как рынок этот еще очень свободен.
Если рассматривать Липецкую область, то главными непосредственными конкурентами «Конноспортивный клуб «Ковбой» являются:
1) конноспортивный комплекс «Спектр» (г. Липецк, пр-д Осенний) предоставляет следующие виды услуг:
Обучение верховой езде;
Организация конноспортивных маршрутов;
Иппотерапия.
2) конноспортивный клуб «Жокей-Клуб» (г. Липецк, ул. Гагарина):
Проведение скачек;
Организация конных прогулок.
3) конноспортивный клуб «Кони-Л» (г. Липецк, ул. Бардина), деятельность которого заключается в следующем:
Организация спортивных мероприятий;
Обучение верховой езде на основе индивидуальных занятий.
4) конноспортивная школа «Амазонки» (Липецкий р-он, с. Ленино):
Верховая езда с инструктором;
Конные прогулки в лес.
Популярным в Липецкой области является агентство «Дон-Эко-Тур», расположенное в г. Данкове, специализирующееся на организации конных походов и предоставляющее большой выбор туристско-экскурсионных маршрутов различной протяженности, рассчитанных как на хорошо подготовленных наездников, так и на тех, кто только начинает знакомство с миром лошадей. Во время прогулок верхом можно вдоволь насладиться природными богатствами Липецкогокрая, посетить множество заповедных мест, старинные дворянские усадьбы.
В качестве косвенного конкурента можно рассматривать сафари-парк «Кудыкина гора» (местоположение - с. Каменка Задонского района).
Несмотря на то, что услуги конных прогулок здесь практически не развиты, сафари-парк представляет собой достаточно серьезную угрозу в первую очередь вследствие географической близости. Уже сейчас «Кудыкина гора» привлекает не только жителей Липецкой области, но и соседних областей. Олени, верблюды, страусы, тибетские яки, лошади, ламы и прочая парнокопытная и не только живность бродит по территории двух квадратных километров совершенно свободно. Комплекс занимает огромную территорию, к услугам посетителей древний курган, деревянная крепость, родник с купелью, огромная детская игровая площадка с множеством скульптур сказочных персонажей, городок с аттракционами, веревочный городок.
Услуги, которые планирует предоставлять конноспортивный клуб «Ковбой», на первых порах будут ориентированы на местных жителей, а также жителей близлежащих районов и областей, так как первые массовые посещения туристами создаваемого комплекса в селе Скорняково предполагается осуществить в 2016 году (к этому времени местность будет характеризоваться достаточно развитой инфраструктурой).
Таким образом, в будущем деятельность конноспортивного клуба будет рассчитана также на туристов. Сейчас в Липецкой области и конкретно в Задонском районе туризм в большей степени носит паломнический характер. Однако «Задонщина» обладает собственными туристскими и культурными ресурсами. Климат, богатый растительный и животный мир, историко-архитектурные памятники создают необходимые предпосылки для привлечения туристов не только со всех уголков России, но и из-за рубежа.
Удачное географическое расположение, благоприятный климат, наличие в непосредственной близости других туристических объектов к 2016 году - несомненные плюсы для реализации проекта конноспортивного комплекса именно в этой местности.
Для наглядного сравнения конноспортивного клуба «Ковбой» с его конкурентами можно выделить ключевые факторы успеха для фирм, занимающихся конным бизнесом (исходя из максимальной оценки в 10 баллов), и определить. В чем заключаются преимущества и недостатки каждой организации (табл. 2).
Таблица 2
Ключевые факторы успеха конноспортивного клуба «Ковбой» и его конкурентов
|
Географическое положение |
Экологи-ческий фактор |
Инфра-структура |
Цена-качество услуг |
Ассортимент услуг |
Итоговое значение |
||
|
«Ковбой» |
|||||||
|
«Спектр» |
|||||||
|
«Жокей-Клуб» |
|||||||
|
«Амазонки» |
|||||||
|
«Дон-Эко-Тур» |
|||||||
|
Сафари-парк «Кудыкина гора» |
|||||||
|
Вес фактора |
Таким образом, единственным конкурентом, которому конноспортивный клуб «Ковбой» будет уступать в комплексе факторов, является сафари-парк «Кудыкина гора», который не специализируется на предоставлении конных услуг. Если рассматривать каждый параметр в отдельности, то «Ковбой» в большинстве случаев уступает кому-то из конкурентов, но в конечном итоге выигрывает у них за счет сбалансированности показателей.
Предполагается, что ввиду отсутствия подобных комплексов на территории Задонского клуба, услуги конноспортивного клуба «Ковбой» будут пользоваться достаточно высоким спросом. Начало функционирования клуба планируется на май 2015 года. В первый год услуги будут направлены по большей мере на местных жителей и жителей близлежащих населенных пунктов.
Численность населения села Скорняково и ближайших поселков составляет около 6200 человек. Эксперты считают, что для оценки спроса на подобные услуги необходимо рассматривать экономически активное население (3000 человек - генеральная совокупность). Для того, чтобы выявить, насколько данный проект окажется интересен потенциальному потребителю, был проведен опрос 100 работающих жителей. Тип выборки - простая случайная.
Большинство респондентов приняли идею создания конноспортивного клуба «Ковбой» с воодушевлением, посчитав, что территория усадьбы - прекрасное место для реализации проекта (74 человека (74%) посчитали ее перспективной). Чуть менее 1/4 опрошенных (23%) выразили желание пользоваться услугами, предоставляемыми конноспортивным клубом.
Согласно опросу (приложение 1) спрос на услуги конноспортивного комплекса в первый год функционирования будет характеризоваться следующими значениями:
Разовый прокат лошадей - 19% (457 чел.);
Обучение верховой езде (покупка месячных абонементов) - 3% (75 чел.);
Конные походы - 6% (150 чел.);
Иппотерапия - 4% (100 чел.);
Экскурсии, открытые уроки - 10% (250 чел.);
Фотосессии - 9% (225 чел.);
Катания на санях (зимой) -12% (300 чел.).
Наиболее успешный период для функционирования конноспортивных клубов - с мая по сентябрь. Пик спроса будет приходиться на летние месяцы, что связано с благоприятными природными условиями для конных прогулок и прибытием в села дачников как бонуса к спросу со стороны коренных жителей.
С октября по апрель спрос на большую долю предлагаемых услуг существенно снизится, но с приходом весны вновь возрастет, что отражает влияние сезонности на деятельность конноспортивных клубов.
Посетителей экскурсий, открытых уроков и заказ фотосессий целесообразно рассматривать в расчете на сезон - каждое время года, так как маловероятно пользование этими услугами одним и тем же клиентом ежемесячно. Сезонность практически не ощущается.
В зимний период вводится новая услуга - катание на санях.
Летом 2016 года туристический комплекс в селе Скорняково открывает свои двери для туристов. Для приезжих гостей, по мнению опрошенных респондентов, наиболее привлекательными окажутся такие услуги как конные походы, иппотерапия, экскурсии, открытые уроки и фотосессии, а также разовые конные прогулки. Месячные абонементы по понятным причинам у туристов пользоваться спросом не будут.
Будущий гостиничный комплекс на территории усадьбы готов принять 300 человек. «Ковбой» будет располагаться в непосредственной близости. Объем спроса за счет туристов в большей степени будет увеличиваться в летние месяцы.
Такие услуги как конные походы, иппотерапия, экскурсии, открытые уроки, фотосессии являются более привлекательными для туристов, нежели местных жителей. Спрос по прогнозу увеличится в полтора раза. Что касается катания на санях зимой, предположительно спрос за счет туристов увеличится на 70 посещений в месяц.
Конкретные цифры, характеризующие спрос, отражены в приложении 2.
Рисунок 1 Прогнозируемый объем спроса на разовый прокат лошадей
Рисунок 2 Прогнозируемый объем спроса на обучение верховой езде
Рисунок 3 Прогнозируемый объем спроса на конные походы
Рисунок 4 Прогнозируемый объем спроса на иппотерапию
Рисунок 5 Прогнозируемый объем спроса на фотосессии
Рисунок 6 Прогнозируемый объем спроса на экскурсии и открытые уроки
Рисунок 7 Прогнозируемый объем спроса (катание на санях)
4. План маркетинга
В Липецкой области на данный момент отсутствует полноценная конноспортивная база, которая могла бы предоставлять своим клиентам максимально широкий спектр услуг. Конноспортивный клуб «Ковбой» планируется превратить в подобный комплекс, удовлетворяющий широкое разнообразие запросов со стороны потребителей. Весь спектр предлагаемых услуг и цены на них представлены в табл. 3
Таблица 3
Прайс-лист на услуги «Ковбой»
|
Вид услуги |
Период пользования услугой |
Средняя цена, руб. |
||
|
Разовый прокат лошадей |
||||
|
Прокат на плацу |
||||
|
Поездка по окрестностям |
||||
|
Спортивный пробег |
||||
|
Обучение верховой езде |
месячный абонемент |
|||
|
Конный поход |
в зависимости от маршрута |
|||
|
Сеанс иппотерапии |
||||
|
Конная экскурсия |
||||
|
Фотосессия |
||||
|
Катание на санях |
Абонемент дает право на посещение 12 занятий в месяц. Одно занятие включает в себя 15-минутную теоретическую часть (техника безопасности, правила посадки и управления) и 45-минутную практику в седле. Что касается конных походов, то будут разработаны различные маршруты, позволяющие насладиться богатством природы Задонского края (маршруты по живописным берегам реки Дон, лесные и степные маршруты). В ходе экскурсий и открытых уроков будут представлены исторические и культурные факты, сведения о деятелях Задонского края, животном и растительном мире и другая интересная информация. Во время упражнений сеанса иппотерапии животное двигается по окружности, и за один оборот нужно выполнить одно упражнение.
В зимнее время для посетителей клуба вводится новая услуга - катание на санях, праздничная забава, пришедшая к нам со времен царской Руси. Такое зимнее развлечение, позволяющее погрузиться в атмосферу русской сказки под звон бубенчиков и глухой топот копыт, наверняка понравится и взрослым, и детям, подарит яркие эмоции и прекрасное настроение.
По мере развития популярности конноспортивного клуба «Ковбой» видится возможным организация корпоративных мероприятий, презентаций, свадеб и других праздников.
При разработке дизайна и инфраструктуры клуба планируется применение опыта европейских конюшен и конноспортивных комплексов.
Оказание услуг конноспортивным клубом «Ковбой» будет осуществляться:
На открытом плацу с грунтовым покрытием;
В закрытом манеже - огороженной площадке для тренировки лошадей и обучению верховой езде;
На конкурном поле - площадке по преодолению препятствий;
На левадах - участках пастбища, предназначенных для летнего содержания и выпаса лошадей;
В окрестностях села Скорняково.
Услуги конноспортивного клуба «Ковбой» в целом рассчитаны на два крупных сегмента - местных жителей и туристов. Единственным видом услуги, который рассчитан исключительно на местных жителей и носит преимущественно спортивный характер, - это обучение верховой езде.
Остальные услуги будут интересны и туристам, спрос за счет которых в большей степени будет увеличиваться в летние месяцы. При организации мероприятий планируется задействовать грамотных специалистов, умеющих найти индивидуальный подход к каждому клиенту.
Конноспортивный клуб «Ковбой» будет функционировать ежедневно, кроме понедельника, с 10.00 до 20.00.
Что касается пород лошадей, то для организации активного отдыха будут использоваться донские лошади и орловские рысаки, вызывающие ассоциации с Центрально-Черноземным районом и признанные национальным достоянием России. Эти породы отличаются типичностью, нарядностью, неприхотливостью и хорошим здоровьем.
Строительство конноспортивного клуба является перспективным проектом, в том числе и по причине благоприятного местоположения.
Живописная природа села Скорняково, разнообразие ландшафтов, благоприятные климатические условия для конного спорта, прекрасная экология, исторический потенциал - хорошие предпосылки для развития туризма. К 2016 году на территории села, где на сегодняшний день продолжается восстановление усадьбы Муравьева-Карского, планируется возведение музея, постройка гостиничного комплекса, кафе, ресторана, SPA и шести бань. Возможность покататься на лошадях - прекрасное дополнение для организации интересного и полезного отдыха.
Ключевым шагом для достижения эффекта узнаваемости конноспортивного клуба «Ковбой» является создание его собственной символики. Символом может стать изображение коня на дыбах на фоне герба Задонского района, который представляет собой червленую (красную) крепость с одной зубчатой башней над воротами и стенами без зубцов, стоящую на зеленой земле с золотыми склонами.
С точки зрения воздействия на местных жителей эффективный вид рекламы - публикации в районной газете «Задонская правда», тираж которой составляет более 6 тыс. экземпляров. Возможен заказ статьи о конноспортивном комплексе, размещение рекламы с указанием точного адреса и телефона.
Относительно низкой стоимостью и высокой доступностью для потенциальных потребителей характеризуется реклама в специальных брошюрах. Красочные картинки с описанием предоставляемых услуг и ценами на них позволят максимально подробно проинформировать будущих клиентов и вызвать у них интерес к такому виду спорта и отдыха как верховая езда, конные походы, иппотерапия.
Уровень развития информационных технологий диктует практически каждой организации, независимо от ее вида деятельности, необходимость создания собственного сайта в Интернете. Для конного спорта это также актуально. Интересной задумкой представляется использование при разработке сайта элементов 3D-графики - макет конноспортивного комплекса «Ковбой» в электронной форме поможет посетителям лучше сориентироваться в процессе реального посещения клуба, а щелкнув кнопкой мыши по одному из объектов, получить о нем исчерпывающую информацию.
Для разработки и продвижения сайта предполагается сотрудничество с вебмастер48.ру - веб-студией по созданию и продвижению интернет-сайтов.
Примерная стоимость создания интернет-сайта для компании формируется из следующих параметров:
Дизайн сайта и разработка структуры - 7000 руб.;
Программное обеспечение сайта - 10 000;
Верстка - 4300;
Регистрация доменного имени в зоне Ru - 700.
Для гостей, прибывающих в туристический комплекс села Скорняково, в качестве рекламы помимо прочего можно использовать листовки, выдаваемые каждому постояльцу гостиницы. Так как конноспортивный комплекс «Ковбой» будет располагаться в непосредственной близости от места заселения туристов, он не сможет остаться незамеченным.
Таблица 4.
атраты конноспортивного клуба «Ковбой» на рекламу и продвижение в инвестиционном периоде
Таблица 5
Затраты конноспортивного клуба «Ковбой» на рекламу и продвижение в производственном периоде
5. Производственный план
5.1 Инвестиционный этап
Реализация проекта строительства конноспортивного комплекса «Ковбой» будет начата в июне 2014 года. Инвестиционный период продлится год.
Затраты по регистрации ИП составят 3700 рублей (в том числе услуги нотариуса и госпошлина (800 руб.)). Консультационные услуги, постановка на учет, а также изготовление печати, подготовку и подачу документов в банк будет осуществлять юридическая фирма «Статус».
Крытый манеж (70 х 30 м.);
Модульная конюшня на 30 лошадей (в полной комплектации вместе с денниками - разделёнными на индивидуальные для каждой лошади секции; размер денника - 10 х 10 м.); Для создания этих объектов (табл. 6) будут использованы услуги строительной компании «СтройХорс», специализирующейся на проектировании и строительстве конноспортивных комплексов, коневодческих предприятий и конюшен.
Таблица 6
Расходы на строительно-монтажные работы
|
Статья затрат |
Стоимость за 1м 2 , тыс. руб. (с учетом работ) |
Общая стоимость, тыс. тыс.руб. |
В т.ч. НДС, тыс. руб. |
||
|
Металлоконструкции обычные; |
|||||
|
Ленточные монолитные железобетонные фундаменты для несущих опор; |
|||||
|
(конюшня): Деревянные материалы (брус четырехкантный толщиной 150-200 мм.); |
|||||
|
Цементно-песчаные блоки для кладки стен; |
|||||
|
Ленточные монолитные железобетонные фундаменты; |
|||||
|
Монолитные железобетонные основания полов; |
|||||
|
Глинобитные покрытия полов |
|||||
Административно-управленческий персонал будет осуществлять свою деятельность в арендованном вблизи расположения конноспортивного комплекса офисе (табл. 7).
Таблица 7
Затраты на аренду офисного помещения в инвестиционный период
Для организации деятельности конноспортивного клуба «Ковбой» одно из приоритетных значений имеет наличие материально-технической базы производства - основных производственных фондов (табл. 8).
Таблица 8
Затраты на приобретение основных производственных фондов (ОПФ)
|
Поставщик |
Кол-во, шт. |
Цена, тыс. руб. |
Сумма, тыс. руб. |
Срок полез-ного использования, лет |
Норма аморти-зации % |
Год.У амор-тиза-ции, тыс.р. |
||||
|
Трактор «LAMBORGHINI» R 1. 35CAB_45 CAB_55 CAB: мини трактор для ухода за конноспортивными полями |
ООО «Скачки |
|||||||||
|
HIT-DRIP-IRRIGATION-SYSTEM - |
ООО «Скачки. |
|||||||||
|
Поголовье (орловский рысак) |
ООО «Рязанский конный завод» |
|||||||||
|
Поголовье (донская лошадь) |
ООО «Кони Дона» |
|||||||||
|
Охранно-пожарная сигнализация: Комплект беспроводного оборудования «АСТРА Р-ИМ» (радиопередающий модуль) Монтаж и установка |
ООО «Охрана- Спектр» ООО «СтройСтандарт» |
|||||||||
|
Фонарь автономного уличного освещения |
ООО «Интер-Свет» |
|||||||||
|
Препятствия (барьеры) для конкура |
ООО «Конкур-Сервис» |
|||||||||
|
Сани для лошади |
ООО «Золотая подкова» |
|||||||||
|
Комплект инструментов по уходу за лошадью: Щетка для ухода за лошадью; Щетка для чистки лошади; Щетка с шипами; Скребок для копыт с щеткой; Гребешок для гривы; Губка для мытья лошади |
Интернет-магазин «Подкова» |
|
Кормушка для лошади |
Агро-Сервис.ru |
||||||||
|
Узда скаковая «Хаба» |
Интернет-магазин «Подкова» |
||||||||
|
Узда выездная |
Интернет-магазин «Подкова» |
||||||||
|
Узда спортивная |
|||||||||
|
Седло универсальное Milano new |
Интернет-магазин «Подкова» |
||||||||
|
Держатель для седла складывающийся |
|||||||||
|
Подковы металлические передние (2 шт.) |
Интернет-магазин «Золотой табун» |
||||||||
|
Подковы металлические задние |
|||||||||
|
Попона для лошади флисовая |
ООО «Скачки. Спорт» |
||||||||
|
Офисная техника: Компьютер Acer Aspire Z5761 Intel Core i3-2100 3.1 |
Компьютерный центр «Кей» |
||||||||
|
Многофункциональное устройство Canon i-SENSYS MF3228 |
Компьютерный центр «Кей» |
||||||||
|
Фотоаппарат профессиональный Canon EOS 550D Kit |
Компьютерный центр «Кей» |
||||||||
|
Итого, тыс. руб. |
Несмотря на то, что в инвестиционный период конноспортивный клуб «Ковбой» услуги предоставлять не будет, потребность в некоторых оборотных средствах существует (табл. 9).
Таблица 9
Затраты на оборотные средства в инвестиционный период
|
Материалы |
Поставщик |
Количество, |
Цена, тыс. руб. |
Сумма затрат, тыс. руб. |
В т.ч. НДС, тыс. руб. |
||
|
Семена многолетней газонной травы «Спорт» (на 5 га) |
ООО «Изумруд» |
||||||
|
Канцтовары, шт: Бумага для оргтехники «SvetoCopy» |
|||||||
|
Картридж для принтера Canon NPG-11 (1382A002) (на 5 000 листов) |
|||||||
|
Комплект письменных принадлежностей (10 ручек, 5 карандашей, 2 линейки, 2 ластика) |
|||||||
|
Калькулятор STF-808 |
|||||||
Так как административно-управленческий персонал начнет функционировать с момента начала реализации проекта, его заработная плата должна быть включена в сумму инвестиционных затрат (табл. 10).
Таблица 10
Затраты на заработную плату административно-управленческого персонала в инвестиционный период
В последний квартал перед началом функционирования планируется отправить принятый на работу производственный персонал на обучение. Затраты 300 тыс. руб. (100 тыс. руб. в месяц).
Таблица 11 отражает общую сумму денежных средств, необходимую на инвестиционном этапе.
Таблица 11
Сумма инвестиций в проект
|
Статьи затрат |
||
|
Сумма затрат, тыс. руб. |
||
|
1. Затраты на регистрацию |
||
|
1. Капитальные вложения, в т.ч. |
||
|
Покупка земли |
||
|
Строительно-монтажные работы |
||
|
2. Расходы на аренду офиса |
||
|
4. Приобретение оборотных средств |
||
|
1. Затраты на оплату труда административно-управленческого персонала |
||
|
2. Затраты на обучение производственного персонала |
||
|
3. Затраты на маркетинговые мероприятия (из табл. 4) |
||
|
Итого объем инвестиций |
5.2 Производственный этап
Производственный этап конноспортивного клуба «Ковбой» начинается в июне 2015 года. К этому времени будут закончены все строительно-монтажные работы, закуплены необходимое оборудование и другие основные производственные фонды, подобран и обучен персонал.
Затраты на оборотные средства в данном периоде связаны преимущественно с организацией питания лошадей и уходом за ними (табл. 13). Для питания спортивной лошади предназначены следующие нормы:
Таблица 12
Нормы кормов для спортивной лошади при средней загрузке
Таблица 13
Затраты на оборотные средства за год в производственном периоде (периодичность закупок раз в квартал)
|
Материалы |
Поставщик |
Количество, |
Цена, тыс. руб. |
Сумма затрат, тыс. руб. |
В т.ч. НДС, тыс. руб. |
||
|
Корма для лошади: Полнорационный Комбикорм для лошадей в гранулах |
ООО «Тихий Дон» |
||||||
|
Овес фуражный |
|||||||
|
Свекла кормовая |
|||||||
|
Сено луговое |
|||||||
|
Подкормки: Пищевая добавка «Biotin» |
Конный магазин «Шевалье» |
||||||
|
Чеснок в гранулах «Pharma» |
|
Соль - лизунец KNZ с железом «MULTI» |
«Шевалье» |
||||||
|
Итого стоимость кормов |
|||||||
|
Средства по уходу за лошадью: Шампунь «Charm» (1 л.) |
ООО «Скачки. Спорт» |
||||||
|
Шампунь-бальзам от перхоти «ЗооVIP» (0,5 л.) |
|||||||
|
Кондиционер для шерсти «PHARMA SILKY SHINE» (0,5 л.) |
|||||||
|
Крем - гель для суставов ALEZAN (0,75 л.) |
|||||||
|
Гель охлаждающий «ЗооVIP» (0,5 л.) |
ООО «Скачки. Спорт» |
||||||
|
Гель согревющий «ЗооVIP» (0,5 л.) |
|||||||
|
Гель релаксирующий «ЗооVIP» (0,5 л.) |
|||||||
|
Мазь ранозаживляющая «Фитоэлита М « (0,5 л.) |
|||||||
|
Итого стоимость средств ухода за лошадью |
|||||||
|
Канцелярские принадлежности и материалы для офисной техники (расход в год рассчитан на инвестиционном этапе) |
Интернет-магазин «Офисный мир» |
||||||
|
Итого затраты |
Для организации деятельности административно-управленческого персонала необходима аренда офисного помещения (табл. 14).
Таблица 14
Затраты на аренду офисного помещения за год производственного периода
К производственным затратам следует отнести стоимость коммунальных услуг, необходимых для пребывания, питания лошадей в конюшне, а также ухода за ними (табл. 15). Стоит заметить, что отопительный сезон будет длиться 5 месяцев (с ноября по март).
Таблица 15
Коммунальные платежи
На производственном этапе свою деятельность начинают работники, непосредственно связанные с подготовкой лошадей и оказанием услуг клиентам. Таблица 16 отражает расходы на заработную плату всего персонала конноспортивного клуба «Ковбой».
Таблица 16
Затраты на заработную плату персонала
|
Оклад, тыс. руб. (в мес.) |
Отчисления из з/п, тыс. руб. (30,2%) |
|||||
|
Административно-управленческий персонал |
||||||
|
Управляющий |
||||||
|
Администратор |
||||||
|
Бухгалтер по совместительству |
||||||
|
Производственный персонал |
||||||
|
Берейтор |
||||||
|
Ветеринар |
Ознакомление с основными разделами бизнес-плана: аннотация, резюме, описание продукции, анализ рынка сбыта, конкурентных позиций, составление маркетингового, производственного, организационного, финансового планов, оценка рисков реализации концепции.
реферат , добавлен 25.05.2010
Анализ отрасли и технико-экономическое обоснование данных для бизнес-плана. Разработка внутрифирменного и производственного, организационного, маркетингового и финансового планирования, оценка рисков и их последствий на примере интернет-кафе "Загрузка".
курсовая работа , добавлен 01.07.2011
Бизнес-планирование в системе управления предприятием. Программное обеспечение бизнес–планирования. Разработка бизнес-плана с использованием ряда программных продуктов. Описание бизнес-плана по реконструкции бильярдного клуба "Марс" в г. Светогорске.
курсовая работа , добавлен 01.04.2010
Разработка бизнес плана на новый вид деятельности на примере флористического салона "Флорион". Изучение маркетинговой стратегии предприятия. Составление производственного, организационного и финансового плата. Сегментация рынка по основным конкурентам.
курсовая работа , добавлен 01.12.2013
Основные требования к разработке и принципиальные модели бизнес-планов. Особенности разработки основных разделов бизнес-плана. Задачи службы маркетинга на предприятии. Возможные меры по развитию производства. Анализ риска в деятельности предприятия.
реферат , добавлен 23.05.2010
контрольная работа , добавлен 25.11.2014
Исследование сущности аутсорсинга, его роли в управлении организацией. Характеристика практического аутсорсинга как технологии менеджмента. Изучение принципов использования аутсорсинга при составлении бизнес-планов. Анализ бизнес-плана ООО "Стройбриз".
реферат , добавлен 16.11.2016
Разработка алгоритма работы системы контроля на примере товародвижения на складе. Анализ бизнес-плана - изучения конкретного направления деятельности фирмы. Цели и задачи разработки бизнес-плана. Модификации бизнес-планов в зависимости от их назначения.
реферат , добавлен 10.12.2011
Цели разработки бизнес-плана ателье. Анализ рынка сбыта и основных конкурентов. Разработка маркетингового, организационного, производственного, юридического плана. Анализ финансовых показателей, оценка риска проекта. Должностные инструкции персонала.
бизнес-план , добавлен 21.05.2012
Анализ положения дел в отрасли. Миссия ОАО "Приаргунское производственное горнохимическое объединение". Характеристика производственного, организационного и маркетингового плана предприятия. Оценка риска проекта и прогнозирование финансовых показателей.
