Геннадий гальперин втб страхование. Страховой гигант: зачем объединяются согаз и «втб страхование. Награды и премии

01 Марта 2019 г. 01 Февраля 2019 г. 01 Января 2019 г. 01 Декабря 2018 г. 01 Ноября 2018 г. 01 Октября 2018 г. 01 Сентября 2018 г. 01 Августа 2018 г. 01 Июля 2018 г. 01 Июня 2018 г. 01 Мая 2018 г. 01 Апреля 2018 г. 01 Марта 2018 г. 01 Февраля 2018 г. 01 Января 2018 г. 01 Декабря 2017 г. 01 Ноября 2017 г. 01 Октября 2017 г. 01 Сентября 2017 г. 01 Августа 2017 г. 01 Июля 2017 г. 01 Июня 2017 г. 01 Мая 2017 г. 01 Апреля 2017 г. 01 Марта 2017 г. 01 Февраля 2017 г. 01 Января 2017 г. 01 Декабря 2016 г. 01 Ноября 2016 г. 01 Октября 2016 г. 01 Сентября 2016 г. 01 Августа 2016 г. 01 Июля 2016 г. 01 Июня 2016 г. 01 Мая 2016 г. 01 Апреля 2016 г. 01 Марта 2016 г. 01 Февраля 2016 г. 01 Января 2016 г. 01 Декабря 2015 г. 01 Ноября 2015 г. 01 Октября 2015 г. 01 Сентября 2015 г. 01 Августа 2015 г. 01 Июля 2015 г. 01 Июня 2015 г. 01 Мая 2015 г. 01 Апреля 2015 г. 01 Марта 2015 г. 01 Февраля 2015 г. 01 Января 2015 г. 01 Декабря 2014 г. 01 Ноября 2014 г. 01 Октября 2014 г. 01 Сентября 2014 г. 01 Августа 2014 г. 01 Июля 2014 г. 01 Июня 2014 г. 01 Мая 2014 г. 01 Апреля 2014 г. 01 Марта 2014 г. 01 Февраля 2014 г. 01 Января 2014 г. 01 Декабря 2013 г. 01 Ноября 2013 г. 01 Октября 2013 г. 01 Сентября 2013 г. 01 Августа 2013 г. 01 Июля 2013 г. 01 Июня 2013 г. 01 Мая 2013 г. 01 Апреля 2013 г. 01 Марта 2013 г. 01 Февраля 2013 г. 01 Января 2013 г. 01 Декабря 2012 г. 01 Ноября 2012 г. 01 Октября 2012 г. 01 Сентября 2012 г. 01 Августа 2012 г. 01 Июля 2012 г. 01 Июня 2012 г. 01 Мая 2012 г. 01 Апреля 2012 г. 01 Марта 2012 г. 01 Февраля 2012 г. 01 Января 2012 г. 01 Декабря 2011 г. 01 Ноября 2011 г. 01 Октября 2011 г. 01 Сентября 2011 г. 01 Августа 2011 г. 01 Июля 2011 г. 01 Июня 2011 г. 01 Мая 2011 г. 01 Апреля 2011 г. 01 Марта 2011 г. 01 Февраля 2011 г. 01 Января 2011 г. 01 Декабря 2010 г. 01 Ноября 2010 г. 01 Октября 2010 г. 01 Сентября 2010 г. 01 Августа 2010 г. 01 Июля 2010 г. 01 Июня 2010 г. 01 Мая 2010 г. 01 Апреля 2010 г. 01 Марта 2010 г. 01 Февраля 2010 г. 01 Января 2010 г. 01 Декабря 2009 г. 01 Ноября 2009 г. 01 Октября 2009 г. 01 Сентября 2009 г. 01 Августа 2009 г. 01 Июля 2009 г. 01 Июня 2009 г. 01 Мая 2009 г. 01 Апреля 2009 г. 01 Марта 2009 г. 01 Февраля 2009 г. 01 Января 2009 г. 01 Декабря 2008 г. 01 Ноября 2008 г. 01 Октября 2008 г. 01 Сентября 2008 г. 01 Августа 2008 г. 01 Июля 2008 г. 01 Июня 2008 г. 01 Мая 2008 г. 01 Апреля 2008 г. 01 Марта 2008 г. 01 Февраля 2008 г. 01 Января 2008 г. 01 Декабря 2007 г. 01 Ноября 2007 г. 01 Октября 2007 г. 01 Сентября 2007 г. 01 Августа 2007 г. 01 Июля 2007 г. 01 Июня 2007 г. 01 Мая 2007 г. 01 Апреля 2007 г. 01 Марта 2007 г. 01 Февраля 2007 г. 01 Января 2007 г. 01 Декабря 2006 г. 01 Ноября 2006 г. 01 Октября 2006 г. 01 Сентября 2006 г. 01 Августа 2006 г. 01 Июля 2006 г. 01 Июня 2006 г. 01 Мая 2006 г. 01 Апреля 2006 г. 01 Марта 2006 г. 01 Февраля 2006 г. 01 Января 2006 г. 01 Декабря 2005 г. 01 Ноября 2005 г. 01 Октября 2005 г. 01 Сентября 2005 г. 01 Августа 2005 г. 01 Июля 2005 г. 01 Июня 2005 г. 01 Мая 2005 г. 01 Апреля 2005 г. 01 Марта 2005 г. 01 Февраля 2005 г. 01 Января 2005 г. 01 Декабря 2004 г. 01 Ноября 2004 г. 01 Октября 2004 г. 01 Сентября 2004 г. 01 Августа 2004 г. 01 Июля 2004 г. 01 Июня 2004 г. 01 Мая 2004 г. 01 Апреля 2004 г. 01 Марта 2004 г. 01 Февраля 2004 г.

    Выберите отчет:

Под надежностью банка будем понимать совокупность факторов, при которых банк способен выполнить свои обязательства, иметь достаточный запас прочности при кризисных ситуациях, не нарушать установленные Банком России нормативы и законы.

Следует учитывать, что только но основе отчетности невозможно точно определить степень надежности банка, поэтому приведенное ниже исследование носит ориентировочный характер.

Устойчивость банка - это способность противостоять каким-либо внешним воздействиям. Динамика за некоторый период может показать стабильность (либо улучшение, либо ухудшение) различных показателей, что также может свидетельствовать об устойчивости банка.


Акционерное общество «ТРОЙКА-Д БАНК» является средним российским банком и среди них занимает 188 место по активам-нетто.

На отчетную дату (01 Февраля 2019 г.) величина активов-нетто банка ТРОЙКА-Д БАНК составила 12.04 млрд.руб. За год активы уменьшились на -6,57% . Спад активов-нетто отрицательно повлиял на показатель рентабельности активов ROI (данные на ближайшую квартальную дату 01 Января 2019 г.): за год рентабельность активов-нетто упала с -0.27% до -6.07% .

По оказываемым услугам банк в основном привлекает клиентские деньги , причем больше средств населения (т.е. в этом смысле является розничным клиентским), а вкладывает средства в основном в кредиты , причем больше в кредиты юридическим лицам (т.е. является корпоративным кредитным).

Ликвидность и надежность

Ликвидными активами банка являются те средства банка, которые можно достаточно быстро превратить в денежные средства, чтобы возвратить их клиентам-вкладчикам. Для оценки ликвидности, рассмотрим период примерно в 30 дней, в течение которых банк будет в состоянии (или не в состоянии) выполнить часть взятых на себя финансовых обязательств (т.к. все обязательства вернуть в течение 30 дней не может ни один банк). Эта "часть" называется "предполагаемым оттоком средств". Ликвидность можно считать важной составляющей понятия надежности банка.

Кратко структуру высоколиквидных активов представим в виде таблицы:

Наименование показателя 01 Февраля 2018 г., тыс.руб 01 Февраля 2019 г., тыс.руб
средств в кассе 261 766 (7.26%) 151 388 (18.85%)
средств на счетах в Банке России 378 996 (10.51%) 281 985 (35.11%)
корсчетов НОСТРО в банках (чистых) 426 681 (11.83%) 262 800 (32.72%)
межбанковских кредитов, размещенных на срок до 30 дней 1 504 880 (41.73%) 6 257 (0.78%)
высоколиквидных ценных бумаг РФ 902 965 (25.04%) 20 615 (2.57%)
высоколиквидных ценных бумаг банков и государств 153 545 (4.26%) 94 138 (11.72%)
высоколиквидных активов с учетом дисконтов и корректировок (на основе Указания №3269-У от 31.05.2014) 3 605 801 (100.00%) 803 062 (100.00%)

Из таблицы ликвидных активов мы видим, что уменьшились суммы средств на счетах в Банке России, сильно уменьшились суммы средств в кассе, корсчетов НОСТРО в банках (чистых), межбанковских кредитов, размещенных на срок до 30 дней, высоколиквидных ценных бумаг РФ, высоколиквидных ценных бумаг банков и государств, при этом объем высоколиквидных активов с учетом дисконтов и корректировок (на основе Указания №3269-У от 31.05.2014) уменьшился за год с 3.61 до 0.80 млрд.руб.

Структура текущих обязательств приведена в следующей таблице:

Наименование показателя 01 Февраля 2018 г., тыс.руб 01 Февраля 2019 г., тыс.руб
вкладов физ.лиц со сроком свыше года 1 224 935 (13.31%) 1 855 866 (21.61%)
остальных вкладов физ.лиц (в т.ч. ИП) (сроком до 1 года) 6 796 554 (73.83%) 5 995 593 (69.80%)
депозитов и прочих средств юр.лиц (сроком до 1 года) 1 011 589 (10.99%) 549 718 (6.40%)
в т.ч. текущих средств юр.лиц (без ИП) 868 639 (9.44%) 360 198 (4.19%)
корсчетов ЛОРО банков 3 203 (0.03%) 1 645 (0.02%)
межбанковских кредитов, полученных на срок до 30 дней (0.00%) (0.00%)
собственных ценных бумаг (0.00%) (0.00%)
обязательств по уплате процентов, просрочка, кредиторская и прочая задолженность 168 791 (1.83%) 186 844 (2.18%)
ожидаемый отток денежных средств 1 317 532 (14.31%) 1 100 729 (12.81%)
текущих обязательств 9 205 072 (100.00%) 8 589 666 (100.00%)

За рассматриваемый период с ресурсной базой произошло то, что незначительно изменились суммы остальных вкладов физ.лиц (в т.ч. ИП) (сроком до 1 года), межбанковских кредитов, полученных на срок до 30 дней, собственных ценных бумаг, обязательств по уплате процентов, просрочка, кредиторская и прочая задолженность, сильно увеличились суммы вкладов физ.лиц со сроком свыше года, сильно уменьшились суммы депозитов и прочих средств юр.лиц (сроком до 1 года), в т.ч. текущих средств юр.лиц (без ИП), корсчетов ЛОРО банков, при этом ожидаемый отток денежных средств уменьшился за год с 1.32 до 1.10 млрд.руб.

На рассматриваемый момент соотношение высоколиквидных активов (средств, которые легко доступны для банка в течение ближайшего месяца) и предполагаемого оттока текущих обязательств дает нам значение 72.96% , что означает недостаточный запас прочности для преодоления возможного оттока клиентов.

В корреляции с этим важны для рассмотрения нормативы мгновенной (Н2) и текущей (Н3) ликвидности, минимальные значения которых установлены в 15% и 50% соответственно. Тут мы видим, что сейчас величина норматива Н3 (54.21%) несколько недостаточна.

Теперь отследим динамику изменения показателей ликвидности в течение года:

По медианному методу (отброс резких пиков): сумма норматива текущей ликвидности Н3 и экспертная надежность банка в течение года неустойчива и имеет тенденцию к значительному падению , однако за последнее полугодие имеет тенденцию к уменьшению, а сумма норматива мгновенной ликвидности Н2 в течение года и последнего полугодия неустойчива и имеет тенденцию к значительному падению .

Другие коэффициенты для оценки ликвидности банка АО "ТРОЙКА-Д БАНК" можно увидеть по этой ссылке .

Структура и динамика баланса

Объем активов, приносящих доход банка составляет 79.33% в общем объеме активов, а объем процентных обязательств составляет 76.66% в общем объеме пассивов. Объем доходных активов примерно соответствует среднему показателю по средним российским банкам (81%).

Структура доходных активов на текущий момент и год назад:

Наименование показателя 01 Февраля 2018 г., тыс.руб 01 Февраля 2019 г., тыс.руб
Межбанковские кредиты 1 844 880 (18.07%) 346 257 (3.62%)
Кредиты юр.лицам 4 818 267 (47.20%) 6 803 944 (71.20%)
Кредиты физ.лицам 1 436 869 (14.07%) 1 602 712 (16.77%)
Векселя (0.00%) (0.00%)
Вложения в операции лизинга и приобретенные прав требования 667 405 (6.54%) 378 164 (3.96%)
Вложения в ценные бумаги 1 441 661 (14.12%) 425 011 (4.45%)
Прочие доходные ссуды (0.00%) (0.00%)
Доходные активы 10 209 204 (100.00%) 9 556 110 (100.00%)

Видим, что незначительно изменились суммы Кредиты физ.лицам, Векселя, увеличились суммы Кредиты юр.лицам, сильно уменьшились суммы Межбанковские кредиты, Вложения в операции лизинга и приобретенные прав требования, Вложения в ценные бумаги, а общая сумма доходных активов уменьшилась на 6.4% c 10.21 до 9.56 млрд.руб.

Аналитика по степени обеспеченности выданных кредитов, а также их структуре:

Наименование показателя 01 Февраля 2018 г., тыс.руб 01 Февраля 2019 г., тыс.руб
Ценные бумаги, принятые в обеспечение по выданным кредитам 62 375 (0.78%) 93 057 (1.02%)
Имущество, принятое в обеспечение 11 039 583 (138.56%) 3 948 362 (43.24%)
Драгоценные металлы, принятые в обеспечение (0.00%) (0.00%)
Полученные гарантии и поручительства 12 426 701 (155.97%) 8 500 904 (93.10%)
Сумма кредитного портфеля 7 967 543 (100.00%) 9 131 099 (100.00%)
- в т.ч. кредиты юр.лицам 4 718 267 (59.22%) 6 803 879 (74.51%)
- в т.ч. кредиты физ. лицам 1 436 869 (18.03%) 1 746 846 (19.13%)
- в т.ч. кредиты банкам 1 044 880 (13.11%) 346 257 (3.79%)

Анализ таблицы позволяет предположить, что банк делает упор на кредитование юридических лиц , формой обеспечения которого являются гарантии и поручительства . Заметим, что удельный вес наиболее надежной формы обеспечения – имущества заемщика (в том числе драгоценные металлы и ценные бумаги) значительно уменьшился до значения 44.26% . Общий уровень обеспеченности кредитов невысок, но достаточен при условии хорошего качества обеспечения.

Краткая структура процентных обязательств (т.е. за которые банк обычно платит проценты клиенту):

Наименование показателя 01 Февраля 2018 г., тыс.руб 01 Февраля 2019 г., тыс.руб
Средства банков (МБК и корсчетов) 3 203 (0.03%) 220 726 (2.39%)
Средства юр. лиц 1 959 955 (20.57%) 889 908 (9.64%)
- в т.ч. текущих средств юр. лиц 1 348 162 (14.15%) 360 388 (3.90%)
Вклады физ. лиц 7 541 966 (79.15%) 7 851 269 (85.02%)
Прочие процентные обязательств 23 417 (0.25%) 273 020 (2.96%)
- в т.ч. кредиты от Банка России (0.00%) 273 020 (2.96%)
Процентные обязательства 9 528 541 (100.00%) 9 234 923 (100.00%)

Видим, что незначительно изменились суммы Вклады физ. лиц, сильно увеличились суммы Средства банков (МБК и корсчетов), сильно уменьшились суммы Средства юр. лиц, а общая сумма процентных обязательств уменьшилась на 3.1% c 9.53 до 9.23 млрд.руб.

В структуре баланса можно отметить, что привлеченные средства физических лиц вкладываются в недостаточно качественно обеспеченные кредиты юридическим лицам , что может вызвать вопросы у регулирующих органов.

Подробнее структуру активов и пассивов банка АО "ТРОЙКА-Д БАНК" можно рассмотреть .

Прибыльность

Прибыльность источников собственных средств (рассчитываемая по балансовым данным) увеличилась за год с -4.55% до 4.89% . При этом рентабельность капитала ROE (рассчитываемая по формам 102 и 134) уменьшилась за год с -1.45% до -43.66% (здесь и ниже приведены данные в процентах годовых на ближайшую квартальную дату).

Чистая процентная маржа уменьшилась за год с 7.12% до 6.34% . Доходность ссудных операций уменьшилась за год с 15.80% до 15.43% . Стоимость привлеченных средств уменьшилась за год с 6.98% до 6.48% . Стоимость средств населения (физ.лиц) уменьшилась за год с

Ты - не раб!
Закрытый образовательный курс для детей элиты: "Истинное обустройство мира".
http://noslave.org

Материал из Википедии - свободной энциклопедии

Ошибка Lua в Модуль:CategoryForProfession на строке 52: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Геннадий Аронович Гальперин
267x400px

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Имя при рождении:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Род деятельности:
Дата рождения:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Место рождения:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Гражданство:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Подданство:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Страна:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Дата смерти:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Место смерти:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Отец:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Мать:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Супруг:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Супруга:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Дети:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Награды и премии:
Автограф:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Сайт:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Разное:

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
[[Ошибка Lua в Модуль:Wikidata/Interproject на строке 17: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |Произведения]] в Викитеке

Геннадий Аронович Гальперин - генеральный директор, председатель правления ООО «Страховая компания „ВТБ Страхование“» . Входит в топ-50 самых упоминаемых персон страхового рынка .

Биография

Геннадий Гальперин родился в 1961 году. Окончил им. М.И.Калинина и Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «финансовый менеджмент».

Геннадий Гальперин имеет большой опыт работы в страховой отрасли. В 2002 году вместе с новой командой менеджеров он пришел в «Росгосстрах », где в должности первого заместителя генерального директора и исполнительного директора и исполнительного директора курировал различные аспекты деятельности группы .

С 2011 года занимает пост генерального директора, председателя правления ООО СК «ВТБ Страхование».

Женат. Имеет двоих детей.

Награды и премии

С 2012 года Геннадий Гальперин неизменно входит в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» Ассоциации Менеджеров , 2014 году занял 6 место в категории «Страхование» .

См. также

Напишите отзыв о статье "Гальперин, Геннадий Аронович"

Ссылки

Примечания

Отрывок, характеризующий Гальперин, Геннадий Аронович

– Ну что ты, милая, а как же твой дядя, Радан? – улыбнувшись, спросила Магдалина. – Тебе ведь всегда бывает с ним интересно? И сказки он тебе рассказывает забавные, правда ведь?
Малышка с минуту подумала, а потом очень серьёзно заявила:
– Ну, может не так уж с ними и плохо, с взрослыми. Только я всё равно скучаю по друзьям... Я ведь маленькая, правда? Ну вот и друзья мои должны быть маленькими. А взрослые должны быть только иногда.
Магдалина удивлённо на неё посмотрела, и неожиданно схватив дочку на руки, звонко расцеловала в обе щеки.
– Ты права, золотце! Взрослые должны играть с тобой только иногда. Я обещаю – мы найдём тебе там самую хорошую подругу! Тебе придётся только чуточку подождать. Но ты ведь умеешь это? Ты у нас самая терпеливая девочка на свете, правда ведь?...
Этот простой, тёплый диалог двух одиноких любящих существ, запал мне в самую душу!.. И так хотелось верить, что всё у них будет хорошо! Что злая судьба обойдёт их стороной и что жизнь их будет светлой и доброй!.. Но, к сожалению, так же, как и у меня, у них, я знала, не будет... За что платили мы такую цену?!.. За что наши судьбы были столь безжалостны и жестоки?
Не успела я обернуться к Северу, чтобы задать следующий вопрос, как тут же появилось новое видение, от которого у меня просто захватило дух...
В прохладной тени огромного старого платана на смешных низких скамеечках сидели четверо человек. Двое из них были совсем ещё молодыми и очень похожими друг на друга. Третий же был седовласый старец, высокий и сильный, как защитная скала. На коленях он держал мальчика, которому от силы было 8-9 лет. И конечно же, Северу не понадобилось объяснять мне, кто были эти люди...

Радомира я узнала сразу, так как в нём оставалось слишком много от того чудесного, светлого юноши, виданного мною в первое посещения Мэтэоры. Он лишь сильно возмужал, стал суровее и взрослее. Его синие, пронизывающие глаза теперь смотрели на мир внимательно и жёстко, как бы говоря: «Если не веришь мне – послушай меня ещё раз, ну а если и тогда не поверишь – уходи. Жизнь слишком ценна, чтобы отдавать её не стоящим».
Он уже не был тем «любвеобильным», наивным мальчиком, которому казалось, что он в силах изменить любого человека... что в силах изменить весь мир... Теперь Радомир был Воином. Об этом говорил весь его облик – внутренняя собранность, аскетически тонкое, но очень сильное тело, упорная складка в уголках ярких, сжатых губ, пронизывающий взгляд его синих, вспыхивающих стальным оттенком, глаз... Да и вся бушующая в нём, невероятная сила, заставлявшая друзей уважать его (а врагов считаться с ним!) явно показывала в нём настоящего Воина, и уж ни в коем случае не беспомощного и мягкосердечного Бога, коим так упорно пыталась показать его ненавидимая им христианская церковь. И ещё... У него была изумительная улыбка, которая, видимо, стала всё реже и реже появляться на усталом, измождённом тяжкими думами лице. Но когда она появлялась – весь окружающий мир становился добрее, согреваемый его чудесным, безграничным теплом. Это тепло заполняло счастьем все одинокие, обделённые души!.. И именно в нём раскрывалась настоящая суть Радомира! В нём открывалась его истинная, любящая Душа.

, менеджер

Геннадий Аронович Гальперин - генеральный директор, председатель правления ООО «Страховая компания „ВТБ Страхование“» . Входит в топ-50 самых упоминаемых персон страхового рынка .

Биография

Геннадий Гальперин родился в 1961 году. Окончил им. М.И.Калинина и Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «финансовый менеджмент».

Геннадий Гальперин имеет большой опыт работы в страховой отрасли. В 2002 году вместе с новой командой менеджеров он пришел в «Росгосстрах », где в должности первого заместителя генерального директора и исполнительного директора и исполнительного директора курировал различные аспекты деятельности группы .

С 2011 года занимает пост генерального директора, председателя правления ООО СК «ВТБ Страхование».

Женат. Имеет двоих детей.

Награды и премии

С 2012 года Геннадий Гальперин неизменно входит в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» Ассоциации Менеджеров , 2014 году занял 6 место в категории «Страхование» .

См. также

Напишите отзыв о статье "Гальперин, Геннадий Аронович"

Ссылки

Примечания

Отрывок, характеризующий Гальперин, Геннадий Аронович

– Пош… пошел скорее! – крикнул он на кучера дрожащим голосом.
Коляска помчалась во все ноги лошадей; но долго еще позади себя граф Растопчин слышал отдаляющийся безумный, отчаянный крик, а перед глазами видел одно удивленно испуганное, окровавленное лицо изменника в меховом тулупчике.
Как ни свежо было это воспоминание, Растопчин чувствовал теперь, что оно глубоко, до крови, врезалось в его сердце. Он ясно чувствовал теперь, что кровавый след этого воспоминания никогда не заживет, но что, напротив, чем дальше, тем злее, мучительнее будет жить до конца жизни это страшное воспоминание в его сердце. Он слышал, ему казалось теперь, звуки своих слов:
«Руби его, вы головой ответите мне!» – «Зачем я сказал эти слова! Как то нечаянно сказал… Я мог не сказать их (думал он): тогда ничего бы не было». Он видел испуганное и потом вдруг ожесточившееся лицо ударившего драгуна и взгляд молчаливого, робкого упрека, который бросил на него этот мальчик в лисьем тулупе… «Но я не для себя сделал это. Я должен был поступить так. La plebe, le traitre… le bien publique», [Чернь, злодей… общественное благо.] – думал он.
У Яузского моста все еще теснилось войско. Было жарко. Кутузов, нахмуренный, унылый, сидел на лавке около моста и плетью играл по песку, когда с шумом подскакала к нему коляска. Человек в генеральском мундире, в шляпе с плюмажем, с бегающими не то гневными, не то испуганными глазами подошел к Кутузову и стал по французски говорить ему что то. Это был граф Растопчин. Он говорил Кутузову, что явился сюда, потому что Москвы и столицы нет больше и есть одна армия.
– Было бы другое, ежели бы ваша светлость не сказали мне, что вы не сдадите Москвы, не давши еще сражения: всего этого не было бы! – сказал он.
Кутузов глядел на Растопчина и, как будто не понимая значения обращенных к нему слов, старательно усиливался прочесть что то особенное, написанное в эту минуту на лице говорившего с ним человека. Растопчин, смутившись, замолчал. Кутузов слегка покачал головой и, не спуская испытующего взгляда с лица Растопчина, тихо проговорил:
– Да, я не отдам Москвы, не дав сражения.
Думал ли Кутузов совершенно о другом, говоря эти слова, или нарочно, зная их бессмысленность, сказал их, но граф Растопчин ничего не ответил и поспешно отошел от Кутузова. И странное дело! Главнокомандующий Москвы, гордый граф Растопчин, взяв в руки нагайку, подошел к мосту и стал с криком разгонять столпившиеся повозки.

В четвертом часу пополудни войска Мюрата вступали в Москву. Впереди ехал отряд виртембергских гусар, позади верхом, с большой свитой, ехал сам неаполитанский король.
Около середины Арбата, близ Николы Явленного, Мюрат остановился, ожидая известия от передового отряда о том, в каком положении находилась городская крепость «le Kremlin».
Вокруг Мюрата собралась небольшая кучка людей из остававшихся в Москве жителей. Все с робким недоумением смотрели на странного, изукрашенного перьями и золотом длинноволосого начальника.

По приблизительным данным, потери владельцев сгоревшего в воскресенье торгцентра «Синдика» составляют минимум 5,5 млрд рублей (и еще во столько же оцениваются потери арендаторов), при этом сам центр был застрахован всего на 4,2 млрд. Но и такая сумма - серьезный удар по "ВТБ страхованию ", которому теперь придется компенсировать убытки собственников "Синдики". Когда заключались соответствующие договора, руководителю страховой компании Геннадию Гальперину и председателю совета директоров Михаилу Задорнову было не до оценки рисков: они были заняты закупками предметов роскоши за государственный счет.

Потери арендаторов могут быть еще выше. Генеральный директор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров оценил их в 8 млрд рублей. Речь идет о розничных ценах, тогда как в оптовых потери могут быть около 6 млрд руб., добавил эксперт. По его словам, эта сумма подсчитана с учетом товара в торговых объектах и на складах, а также торгового оборудования и расходов на ремонтные работы. Всего в торгцентре было более 200 арендаторов, часть которых занимала несколько торговых точек, знает Бурмистров. В «Синдике» работало 876 магазинов, указано на сайте самого торгцентра. Все они специализировались на товарах для строительства и ремонта, мебели, предметах интерьера и т.п.

Вопрос денежных компенсаций арендаторам должен решаться с собственником торгового центра, заявил министр потребительского рынка и услуг Московской области Владимир Посаженников . При этом пострадавшие арендаторы «Синдики» смогут переехать на другие строительные рынки Подмосковья, отметил он.

«Индекс расточительности» в госзакупках возглавил Mercedes «ВТБ Страхования» за 11 млн рублей

Общероссийский народный фронт (ОНФ) опубликовал очередной «Индекс расточительности» в котором проанализированы закупки в 2017 году дорогих автомобилей компаний с госучастием или компаний-монополистов. В регулярный рейтинг попадают найденные активистами самые дорогие товарные позиции заказов, размещенных на официальном портале госзакупок.

На этот раз самый дорогой автомобиль хотела купить страховая компания «ВТБ Страхование» (на 100% принадлежит ПАО «ВТБ», 60,93% голосующих акций которого, в свою очередь, принадлежат Росимуществу ). Страховщикам понадобился Mercedes-Benz S-560 за 11,2 млн рублей с салоном, декорированным коричневым полированным корнем ореха, оснащенный сиденьями с функциями массажа и панорамной крышей с электроприводом. Позже ВТБ сообщили , что отказались от закупки «по решению руководства».

Следующим в списке идет представительский Mercedes-Benz S-500 стоимостью 8,4 млн рублей для Самарской сетевой компании. Компания-монополист решила купить машину с холодильником в спинке заднего сиденья, говорится в документации. Компания «Башспирт», 100% акций которой принадлежат Минземимуществу Башкортостана, тоже закупила Mercedes-Benz S-500, но с функцией ароматизации, ионизации и фильтрации воздуха и часами, дизайн которых разрабатывался для Maybach.

Межрегиональная распределительная сетевая компания (МРСК) Сибири из Красноярского края, связанная с «Россетями » и Росимуществом, заказала Mercedes-Benz V-Class 250 D за 6,4 млн рублей.

Санкт-петербургская ООО «Транснефть – Балтика» (на 100% принадлежит ПАО «Транснефть ») объявляла тендер на покупку Lexus LX 570 за 6,3 млн рублей. В машине необходима отделка салона из черного дерева шимамоку и четыре камеры по периметру автомобиля с системой помощи при движении по бездорожью и функцией проекции пространства под днищем.

Компания «Коммунарские электрические сети» из Ленинградской области, которая хотела купить Toyota Land Cruiser 200 Lux Safety за 6,1 млн рублей, отказалась от своих планов, объяснив, что «деньги на другие нужды понадобились».

Далее в списке идет Mercedes-Benz V 250 D 4MATIC за 5,6 млн рублей для «Газпрома », Audi A8L за 5,6 млн рублей для ФГУП «Внешнеэкономическое объединение «Промсырьеимпорт», Toyota Land Cruiser за 5,5 млн рублей для самарской компании «Авиаагрегат» и такой же для крымской «Севастопольгаз». Последняя отменила закупку «по той причине, что это является предметом роскоши, и мы не можем себе этого позволить».

Автомобиль за 3 млн рублей без указания марки понадобился и Большому Санкт-Петербургскому государственному цирку. Машина понадобилась «для осуществления уставной деятельности». Цену аукциона организация установила на основе «маркетингового исследования».

Отметим, что прошлом «Индексе расточительности» активисты ОНФ нашли самую дорогу машину для ФГУП «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации». За 6,88 млн рублей компания под руководством Игоря Моисеенко купила Ford F-250 King Ranch SWR 6.7 L.

В сентябре 2015 года премьер-министр Дмитрий Медведев подписал постановление, вводящее ограничения на бюджетные закупки для чиновников, в том числе автомобилей. Предельная стоимость машин для руководителей федеральных госорганов и их заместителей составляет 2,5 млн рублей. Для руководителей федеральных агентств и их заместителей – 2 млн рублей. В отношении госкомпаний таких ограничений нет.

Материал из Википедия страховании

В 1985 году окончил Ленинградский политехнический институт им. М.И.Калинина и в 1994 году Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности "Финансы и кредит".

До прихода в страхование Гальперин Геннадий Аронович занимал в руководящие должности в производственном объединении "Мегионнефтегаз", Министерстве топлива и энергетики РФ, ЗАО "Мегатрастойл".

С 1994 г. по 2002 г. Геннадий Аронович Гальперин работал генеральным директором компании "Мегатрастойл".

В 1999-2000 годах - член Совета директоров банка "Югра ". Был членом ревизионной комиссии банка.

В 2002 году Геннадий Аронович вместе с новой командой менеджеров пришел в "Росгосстрах", где в должности исполнительного директора курировал различные аспекты деятельности группы, в частности, финансовый блок, региональное развитие, операционную деятельность.

В 2008-2009 годах Гальперин Геннадий Аронович занимал пост советника генерального директора Государственной корпорации по атомной энергетике "Росатом".

В 2009 году в должности исполнительного вице-президента Гальперин Геннадий Аронович руководил одной из ведущих российских компаний в области информационных технологий - ОАО "Группа Систематика".

В марте 2011 г. Геннадий Аронович Гальперин назначен генеральным директором, председателем правления СК "ВТБ Страхование". Перед новым гендиректором страхового бизнеса ВТБ стоит амбициозная задача вывести компанию в первую десятку российских страховщиков по собранной премии, комментирует председатель совета директоров "ВТБ страхования", президент банка "ВТБ 24" Михаил Задорнов. При этом, отмечает он, "ВТБ страхование" должно стать одним из самых прибыльных игроков на рынке.

В ноябре 2011 года вошел в экспертный совет по страхованию при ФСФР.

Авторитет Геннадия Гальперина в равной степени признают и коллеги, и конкуренты. Его знания и опыт гарантируют лидерство нашей компании на рынке и соответствие уровня клиентского обслуживания лучшим мировым практикам.

Награды и премии

На протяжении нескольких лет Геннадий Гальперин входит в рейтинг "1000 самых профессиональных менеджеров России" Ассоциации Менеджеров.

Позиция

Я считаю, что уровень развития страны в финансовом сегменте определяется, в частности, уровнем развития страхования. Страховая отрасль создает рабочие места, платит налоги и делает долгосрочные инвестиции. На макроэкономическом и микроэкономическом уровнях страхование является обязательным элементом экономической системы страны.

Любимая цитата:

"Это только кажется, что за все в жизни платят деньгами. По настоящему важные вещи оплачиваются частичками души" - Дмитрий Емец